Podcasts about PL

I was exposed to business numbers long before I ever owned a business. Profit & Loss statements, sales trends, inventory, expenses, just to name a few. These were normal conversations in my world growing up. And when I became a small business owner, that knowledge became my secret weapon. But as I started meeting other small business owners, I realized something big: they WANTED to understand their numbers… they just didn't know where to start. Today, I share my journey with the P&L and why it quickly became my #1 tool for growing a profitable business. The truth is, small business P&Ls aren't that different from big business P&Ls and small businesses have far more in common than you'd ever imagine. No matter what size your business is, your Profit & Loss statement is the key to understanding your money, increasing your profits, and making smarter decisions. Let's make the P&L your new superpower.   -----------------------------   DIVE IN DEEPER & LEARN MORE ABOUT YOUR NUMBERS

Proč Rusko znovu útočí na Ukrajinu v době třístranných rozhovorů o míru? Plánuje ANO na svém sněmu nějaké změny ve směřování strany? A co současný premiér a předseda ANO nejvíc kritizoval? Jak vidí budoucnost pánské módy slavné módní domy a jak se návrháři vyrovnávají s trendem udržitelnosti?

Confira os destaques de Os Pingos nos Is desta sexta-feira (23):Deputados do PT protocolaram um pedido à Polícia Rodoviária Federal para interromper a caminhada organizada por Nikolas Ferreira (PL-MG), alegando risco à segurança viária. A PRF notificou o gabinete do deputado e exigiu medidas de segurança, mas informou que seguirá monitorando o ato. O escândalo envolvendo o Banco Master ganhou um novo capítulo após manifestantes protestarem em frente à sede da instituição, em São Paulo, e cobrarem que o banqueiro Daniel Vorcaro faça uma delação premiada. O caso pode expor políticos e autoridades, após Vorcaro relatar à Polícia Federal contatos com o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha, durante tratativas sobre a venda do banco ao BRB. O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos-SP), afirmou que não renunciará ao cargo e declarou apoio à candidatura de Flávio Bolsonaro (PL-RJ) à Presidência. Tarcísio reforçou lealdade a Jair Bolsonaro (PL) e disse que seguirá o nome indicado pelo ex-presidente, em meio a tensões internas na direita. A oposição no Distrito Federal anunciou o protocolo de um pedido de impeachment contra o governador Ibaneis Rocha (MDB) após ele ser citado no caso Banco Master. O requerimento foi apresentado por PSOL, Cidadania e PSB, com base em depoimento de Daniel Vorcaro à Polícia Federal.A disputa pelas duas vagas ao Senado em São Paulo segue indefinida tanto na esquerda quanto na direita. O PT estuda uma chapa com nomes ligados ao governo Lula (PT), enquanto o PL enfrenta disputas internas envolvendo aliados de Jair Bolsonaro. A oposição pretende mudar a estratégia para as eleições de 2026 e reduzir o foco na pauta de costumes, priorizando o debate sobre segurança pública — área considerada um ponto fraco do governo Lula (PT). Levantamento mostra queda nas propostas sobre aborto e avanço de projetos ligados ao combate ao crime, indicando uma guinada no discurso da direita para desgastar o presidente junto ao eleitorado. Você confere essas e outras notícias em Os Pingos nos Is.

Tony Zhang, Blaine Reed and Rich Excell are back with the first episode of 2026. At least nothing has been going on so far this year!  The teams talks about 'Sell America', tech stocks, term premia and capital flows. A lot to cover in a short time This podcast is worth 0.75 PL (continuing education) credits. For those that listened and want their credit for this episode, or others, reach out to info@cfachicago.org  

Norwegen? Guatemala? Oder Namibia? Maya-Kultur und Karibik, Safari und Wüsten-Roadtrip oder Interrail von Schottland bis in die Türkei? Einmal im Jahr kommen Deutschlands größte Reise-Podcasts zusammen: Weltwach und Reisen Reisen. Erik, Michael und Jochen. Zusammen freuen wir uns auf das Reise-Jahr 2026, schmieden Pläne, geben Inspirationen und Tipps. Botswana oder Namibia? Urlaub auf einer Farm ganz in der Nähe? Vulkan-Wanderungen mit Baby? Mit der Fähre durch die griechische Inselwelt? Urlaub in einer der schönsten Kolonialstädte Mittelamerikas? Reisen zu weltweiten Sport-Ereignissen? Lese-Urlaube? Die schönsten Bahnstecken Europas? Oder ganz tief in die Musikszene Nigerias und Ghanas eintauchen? Neben vielen potenziellen Traum-Reisezielen sinnieren wir in dieser Folge außerdem über internationale Reisetrends und ob die wirklich Sinn machen. Viel Spaß!Erik, Michael & Jochen----------------------------------Redaktion & Postproduktion: Erik Lorenz----------------------------------Dieser Podcast wird auch durch unsere Hörerschaft ermöglicht. Wenn du gern zuhörst, kannst du dazu beitragen, dass unsere Show auch weiterhin besteht und regelmäßig erscheint. Zum Dank erhältst du Zugriff auf unseren werbefreien Feed und auf unsere Bonusfolgen. Diese Möglichkeiten zur Unterstützung bestehen:Weltwach Supporters Club bei Steady. Du kannst ihn auch direkt über Spotify ansteuern. Alternativ kannst du bei Apple Podcasts UnterstützerIn werden.----------------------------------WERBEPARTNERhttps://linktr.ee/weltwach Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Norwegen? Guatemala? Oder Afrika? Maya-Kultur und Karibik, Safari und Wüsten-Roadtrip oder Interrail von Schottland bis in die Türkei? Einmal im Jahr kommen Deutschlands größte Reise-Podcasts zusammen: Weltwach und Reisen Reisen. Erik, Michael und Jochen. Zusammen freuen wir uns auf das Reise-Jahr 2026, schmieden Pläne, geben Inspirationen und Tipps. Botswana oder Namibia? Urlaub auf einer Farm ganz in der Nähe? Vulkan-Wanderungen mit Baby? Mit der Fähre durch die griechische Inselwelt? Urlaub in einer der schönsten Kolonialstädte Mittelamerikas? Reisen zu weltweiten Sport-Ereignissen? Lese-Urlaube? Die schönsten Bahnstecken Europas? Oder ganz tief in die Musikszene Nigerias und Ghanas eintauchen? Neben vielen potenziellen Traum-Reisezielen sinnieren wir in dieser Folge außerdem über internationale Reisetrends und ob die wirklich Sinn machen. Viel Spaß!Erik, Michael & JochenHier aktuelle Reise- und Sicherheitshinweise zu Guatemala: https://www.auswaertiges-amt.de/de/service/laender/guatemala-node/guatemalasicherheit-221882Unsere Werbepartner findet ihr hier.Kommt zu einer unserer LIVE-Shows:24.2.2026Hamburg26.2.2026 München11.4.2026Mannheim (SWR Podcastfestival)Tickets gibt es HIER.Mehr Reisen Reisen gibt es hier.Mehr von Erik & Weltach gibt es hier: https://weltwach.de/erik-lorenz/Noch mehr Reisen Reisen gibt es in unserem Newsletter-Magazin. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Beatrice Egli isst zuerst die Waffeln – dann spricht sie über Tourpläne, das Matterhorn, Kritik, die an ihr abprallt und ihren Po formt, Durchhalten trotz letzter Plätze und warum sie Energie am liebsten offline auftankt. Sie reagiert gewohnt charmant auf die Frage, wie es mit Florian Silbereisen läuft. Dazu: Reisen mit XXL-Koffern, geniale Pack-Hacks, Aftershowpartys ohne sie, flüstern als Erotikfaktor und ganz viel Herz, Haltung und Humor. Viel Spaß mit der neuen Folge von "Mit den Waffeln einer Frau".

In dieser Episode von selbst&frei teilt Alvaro Gellings, Mitgründer von Day One, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau einer der am schnellsten wachsenden Sportmarken Deutschlands. Von null auf 100.000 verkaufte Produkte in nur 15 Monaten – mit einer Launch-Kampagne, die über eine Milliarde organische Views im deutschsprachigen Raum generiert hat. Alvaro erklärt, wie er gemeinsam mit Extremsportler Arda Saatçi Day One gegründet hat, ohne jemals ein klassisches Pitch-Deck zu erstellen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Zwei Jahre Vorbereitung, hunderte Iterationsstufen bei der Produktentwicklung, und eine Marketingkampagne, die 3000 Kilometer durch Amerika und quer durch Japan führte – alles dokumentiert, geklippt und viral verbreitet durch tausende Videos auf Social Media. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über den Unterschied zwischen Creator Economy und klassischem E-Commerce. Während andere Brands langsam hochskalieren können, musste Day One vom ersten Tag an perfekt sein – weil Millionen zuschauen. Alvaro erklärt, warum Qualitätsmanagement der Schlüssel ist, wenn man mit Creatorn launcht, und wie sie trotz kleinem Team siebenstellige Umsätze im ersten Monat erreicht haben. Er teilt die genauen Zahlen: sechsstellige Kundenanzahl, durchschnittliche Warenkörbe von 100-120 Euro, und wie sie es geschafft haben, bereits im ersten Jahr unabhängig von Ardas Reichweite zu wachsen. Die wichtigste Strategie: Paid Media, Out-of-Home-Campaigns, weitere Athleten – und das klare Ziel, dass Ardas Anteil am Gesamtumsatz relativ immer kleiner wird, während die absolute Zahl weiter wächst. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Kellner und Kickboxtrainer über Trinkspiel-Entwicklung während des Studiums bis zum erfolgreichen Exit und schließlich Day One. Alvaro spricht offen über seine frühe Zeit – sehr früh aus dem Elternhaus ausgezogen, mit Schüler-BAföG durchs Abi gekommen, und wie er durch Studentenpartys, Abercrombie & Fitch-Modeling und die ersten unternehmerischen Versuche die Social Ladder hochgestiegen ist. Er erklärt, warum er seine erste Firma für einen siebenstelligen Betrag an einen Inkubator verkauft hat – und warum er trotz 20.000-50.000 Euro Monatsgehalt in der Immobilienbranche den Sprung ins Vollzeit-Unternehmertum gewagt hat. Die wichtigste Erkenntnis: "Einfach machen" – egal ob Trinkspiele, Fashion oder Sportmarke. Jedes Projekt lehrt dich Produktentwicklung, Performance Marketing, Supply Chain – und diese Skills sind übertragbar. Ein radikales Plädoyer für You vs. You, authentisches Storytelling und die Kunst, eine Brand zu bauen, die nicht von einem Creator abhängt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität. Kapitel: (00:00:00) Intro: Alvaro Gellings und die Day One Story (00:02:07) Die Cyborg Season: 1 Milliarde Views und der Launch (00:06:09) Creator Economy: Warum Perfektion von Anfang an nötig ist (00:09:04) Produktentwicklung: Von Stoffen bis Hangtags (00:13:07) Das erste Jahr in Zahlen: 100.000 verkaufte Produkte (00:20:13) Marketing-Mix: Vom Creator zur skalierbaren Brand (00:25:25) Personal Branding: Warum Alvaro aus dem Hintergrund trat (00:52:33) Für wen lohnt sich Personal Branding wirklich? (01:06:23) Der größte Fehler: Zeit vs. Mission (01:16:40) Storytelling: Die Hero-Story und You vs. You (01:25:12) Der Weg zu 100 Millionen Euro Umsatz (01:42:46) Athletenprogramm: Große Creator vs. kleine Athleten (00:35:58) Alvaros unternehmerische Reise: Von Bildern für Pesetas zu Day One (01:49:50) Der Blueprint für Anfänger: Einfach machen (01:58:25) Outro: Die wichtigste Lektion selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Hiring the right people can make or break your fitness business. One great hire can elevate culture, performance, and profitability — while one poor hire can drain time, money, and momentum. In this episode, Justin "JT" Tamsett sits down with Christine Howe, founder of Fit Pro Finders and one of the most experienced recruiters in the global fitness industry, to unpack what it really takes to find, interview, and retain top talent today. From AI in recruitment to interviewing techniques, compensation strategy, onboarding, and resume red flags, Christine shares practical, experience-driven insights that every owner, manager, and leader can apply immediately. If recruitment feels overwhelming, inconsistent, or time-consuming, this episode will change how you approach hiring — forever. Key highlights from the episode: ✔ How to spot the right candidates faster: Christine explains the three interview questions she always asks to assess passion, preparedness, and long-term fit — and why video interviews are now non-negotiable. ✔ Why recruitment is only 50% of a successful hire: Learn how onboarding, leadership, and coaching determine whether great candidates thrive or fail after they're hired. ✔ What owners get wrong about resumes, compensation, and culture: From salary benchmarking to resume metrics and social media red flags, Christine breaks down what truly matters when choosing between top candidates.   Curious about the future host of Fitness Business Podcast? That's Zoe, the host JT's daughter!   Got value from today's episode? ✔ Leave us a review on your favorite podcast app ✔ Send us a voicemail at fitnessbusinesspodcast.com/leaveusavoicemail ✔ Share this episode with a colleague who wants to build a stronger team Ready for more: - Become an FBP Insider and get 7 days FREE to start! Learn more on Patreon: https://patreon.com/FitnessBusinessPodcast - Our FREE LIVE online events created specifically for fitness business owners, managers, and coaches who want to sharpen their skills and grow their business - Learn More: https://fitnessbusinesspodcast.com/onlineevents - Call in and let JT know if you think this has been the best season: https://fitnessbusinesspodcast.com/leave-us-a-voicemail/ - Leave a rating on Spotify or Apple Podcasts: https://fitnessbusinesspodcast.com/review/ Quotes: "Recruiting is only 50% of what makes a successful hire; the other 50% is leadership, onboarding, and training." - Christine Howe "You can't perform well at something you don't like doing. Passion and purpose always matter." - Christine Howe "One poor hiring decision can change your P&L for the entire year." - Justin 'JT' Tamsett Resources: - Become an FBP Insider on Patreon: https://patreon.com/FitnessBusinessPodcast - Fitness Business Podcast's LinkedIn Community: https://www.linkedin.com/groups/9878228/ - Mystery Shopping for Fitness Businesses: https://mysteryshoppingforfitnessbusinesses.com.au/    Our Guest: Christine Howe, Owner and Principle Recruiter of Fit Pro Finders Website: https://www.fitprofinders.com/ Instagram: https://www.instagram.com/fitprofinders/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fit-pro-finders/    Merch Sponsor: Be a Merch Sponsor - https://fitnessbusinesspodcast.com/merch/   REX Roundtables: Website: www.REXRoundtables.comEmail: Eddie@REXRoundtables.com   The companies you're about to hear about are REX Roundtable Trusted Suppliers. They're also experts who help fitness businesses thrive. You can learn more about each one at FitnessBusinessPodcast.com. Support them as they support us. Groe Solutions: Provides AI and computer vision software for gym member retention. https://www.groe.solutions Budderfly: Provides comprehensive, no-cost energy efficiency as a service for businesses. https://www.budderfly.com/ Gym TV (Club Com): Provides custom digital entertainment, music, and signage for fitness clubs.https://www.clubcom.com/ Simple Again (Performance Food Centers): Helps businesses open smoothie and juice bars with clean ingredients. https://www.performancefoodcenters.com Power Plate: Sells whole-body and targeted vibration plate machines for fitness and wellness.https://www.powerplate.com/ Skip to the good part: (03:53) Why hiring the right people matters more than ever (05:10) AI in recruitment: what it can — and can't — replace (07:45) Hiring inside vs. outside the fitness industry (12:10) Christine's three go-to interview questions (18:40) Common hiring challenges and payroll realities (23:30) Why onboarding determines hiring success (30:05) Best practices for interviews and candidate experience (36:40) Resume mistakes and what actually stands out (42:20) Social media, reference checks, and red flags (47:30) The future of recruitment in the fitness industry About Our Guest: Christine is the owner and lead recruiter for Fit Pro Finders, a full-service staffing firm that specializes in entry to executive levels roles in the fitness, wellness, and sports industries. Her services include creative sourcing, detailed screening, candidate interviews, career and business coaching. Prior to launching Fit Pro Finders she recruited for major fitness brands, including Xponential Fitness, Crunch, Equinox, Planet Fitness, and LifeTime. Christine loves sharing her passion and expertise in how to make the right match between job seeker and employer. About Your Host: Justin "JT" Tamsett is a fitness industry veteran with over 30 years of experience who aims to reduce global healthcare costs by promoting physical activity. Through his company Active Management, he provides business coaching to fitness entrepreneurs, leads 8 REX Roundtables in the US and Australia, and has spoken at over 40 conferences across 23 countries. His ultimate goal is to create a world of opportunity for his daughter Zoe by helping more people move and stay healthy, while empowering gym owners to build successful businesses that contribute to a healthier society Please note: We only recommend products we care about (affiliate links support our free content). Thank you for your support!

Jan Holoubek: skoro dałem radę z ojcem, to dam sobie radę też z innymi tematami - szczera rozmowa o filmach i serialach jednego z absolutnie najciekawszych reżyserów średniego pokolenia (jak sam o sobie mówi). Audiobooki i ebooki w BookBeat za darmo przez 40h/60 dni dla nowych użytkowników:✅ https://www.bookbeat.pl/imponderabilia?utm_source=spotify&utm_medium=podcast&utm_campaign=PL-imponderabilia-action-2875&utm_content=textlink-spot-epi-description-2306-60d&utm_term=deal3[współpraca reklamowa z BookBeat]

No 3 em 1 desta quinta-feira (22), o destaque foi o lançamento oficial do Conselho da Paz pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, durante o Fórum Econômico Mundial, em Davos. O republicano afirmou que o grupo será mais rápido, ágil e menos burocrático, em uma crítica indireta à atuação da ONU, e destacou que será o único integrante do Conselho com poder de veto. Reportagem de Eliseu Caetano. Ainda em Davos, o presidente da Ucrânia, Volodymyr Zelensky, confirmou a realização de um encontro diplomático entre representantes da Rússia, da Ucrânia e dos Estados Unidos. O líder ucraniano afirmou que a guerra está próxima do fim e, ao contextualizar com a crise na Venezuela, declarou: “Maduro será julgado, Putin não”. Reportagem de Luca Bassani. A revista The Economist publicou uma imagem que faz alusão aos presidentes Donald Trump e Vladimir Putin, abordando a temática da anexação de territórios. A montagem relaciona os contextos envolvendo a Groenlândia e a Ucrânia, levantando discussões sobre ambições territoriais e posturas diplomáticas das duas potências no cenário internacional. Na área econômica, o vice-presidente e ministro Geraldo Alckmin (PSB) afirmou que os recentes percalços no acordo entre Mercosul e União Europeia serão superados. Segundo ele, o Congresso Nacional deve acelerar a tramitação do tratado para garantir a implementação das novas diretrizes comerciais. Reportagem de Janaína Camelo. Com exclusividade à Jovem Pan, o presidente nacional do PL, Valdemar Costa Neto, negou qualquer tensão entre a família Bolsonaro e o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos). Valdemar classificou os rumores de racha como “fofoca” e reforçou que o governador segue integrado ao grupo político do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL). Nos bastidores, Tarcísio de Freitas teria sido aconselhado a manter distância dos atos e da caminhada liderada pelo deputado Nikolas Ferreira (PL) até Brasília. A orientação busca evitar que a participação seja interpretada como uma afronta ao Judiciário, o que poderia comprometer negociações envolvendo medidas como a prisão domiciliar de Jair Bolsonaro. No governo federal, diversos ministros devem deixar seus cargos nos próximos meses para disputar as eleições de 2026. A ministra das Relações Institucionais, Gleisi Hoffmann, confirmou a pré-candidatura ao Senado pelo estado do Paraná. Reportagem de André Anelli. O Supremo Tribunal Federal analisa a possibilidade de devolver à primeira instância o processo que envolve o Banco Master. A movimentação ocorre após episódios de desgaste institucional relacionados à tramitação do caso na Suprema Corte. Reportagem de Janaína Camelo. Na área fiscal, a Receita Federal informou que a arrecadação fechou 2025 em R$ 2,88 trilhões, o maior valor registrado em 31 anos. O resultado representa um crescimento real de 3,65% em relação ao ano anterior. Tudo isso e muito mais você acompanha no 3 em 1. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Plé ar dhréachtphlean Forbartha an Chontae - tioncar easpa treoirlínte pleanála Gaeltachta.

O QueIssoAssim 343 – Tokusatsu da Shopee já está disponível e é aquele episódio que vai agradar (ou fazer você rir) seja você fã veterano ou curioso pelo mundo dos tokusatsus! Neste retorno triunfal do podcast em 2026, ano em que o Portal Refil completa 10 anos de existência — inclusive com o podcast no ar desde sempre

In this episode, host Don Adeesha joins Colin Carr, founder and CEO of CARR, to audit the second-largest expense on a practice's P&L: real estate. Colin challenges the assumption that rent is a fixed cost, arguing that a lease is actually a flexible financial instrument capable of funding renovations and boosting valuation. He exposes the hidden costs of the standard dual-agency model, explaining why unrepresented tenants frequently lose $200,000 to $400,000 by failing to understand landlord psychology and the "fear of loss" negotiation tactic. Colin breaks down the hidden opportunities in lease renewals, debunking the myth that loyal tenants aren't entitled to new concessions. He details how to reset escalating lease rates to market value and leverage long-term commitments to secure significant Tenant Improvement (TI) allowances, effectively getting the landlord to fund your next build-out. He also advises on the critical 12 to 18-month timeline required to maximize leverage, warning that starting too late forces owners into a position of weakness. Finally, Colin highlights the specific lease clauses that can instantly kill a private equity exit, specifically pointing to poorly written assignability rights. He contrasts old-school "gut feeling" site selection with modern patient heat-mapping data, allowing practices to identify "Blue Ocean" locations with high demand and low competition. He concludes by urging owners to stop treating real estate as a DIY project and to engage expert representation to protect their most valuable physical asset.

US-Präsident Donald Trump treibt den Aufbau eines internationalen Friedensrats voran, dessen Mandat weit über den Gazastreifen hinausreichen könnte. Das ursprünglich zur Stabilisierung Gazas entwickelte Konzept könnte sich nach Plänen der US-Regierung zu einem globalen Instrument der Konfliktlösung entwickeln.

Die Olympischen Winterspiele 2038 sollen in der Schweiz stattfinden. Aber: Die Schweiz will nicht. 2013, 2017 und 2018 sagten die Stimmberechtigten Nein zu Olympischen Winterspielen in ihren Kantonen. Wie will Swiss Olympic Präsidentin Ruth Metzler die Bevölkerung überzeugen? Olympische Winterspiele in der Schweiz – in rund zwölf Jahren könnten sie Realität werden. Der Verein «Switzerland 2038» hat dazu erste konkrete Pläne vorgelegt. Vorgesehen sind dezentrale Spiele in allen Landesteilen und Sprachregionen – ein Novum in der Geschichte der Olympischen Winterspiele. Ob die Schweiz den Zuschlag erhält, hängt vom politischen Willen und den Vorgaben des Internationalen Olympischen Komitees ab. Darüber spricht die ehemalige Bundesrätin und Justizministerin Ruth Metzler, seit einem Jahr Präsidentin von Swiss Olympic, bei David Karasek.

☎️Schedule a Business Evaluation Call with The Construction Leading Edge Team HERE

Link promocional para audiência do Narrativas. Beway Idiomas:   https://mkt.bewayidiomas.com.br/?a=16517723  Narrativas analisa os acontecimentos do Brasil e do mundo sob diferentes perspectivas.     Com apresentação de #MadeleineLacsko, o programa desmonta discursos, expõe fake news e discute os impactos das narrativas na sociedade.     Abordando temas como geopolítica, comunicação e mídia, traz uma visão aprofundada   e esclarecedora sobre o mundo atual.     Ao vivo de segunda a sexta-feira às 17h.   Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Narrativas  https://bit.ly/narrativasoa   Siga O Antagonista no X:  https://x.com/o_antagonista   Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.  https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344  Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

El perdón presidencial a Wanda Vazquez y los demás convictos en su caso, motivaciones visibles y ocultas y lo que refleja del presente momento politico en EEUU y PR; el Muñocismo  bolivariano  la crisis cubana; la estadidad para Groenlandia; el proximo episodio de PL y el "conversador invitado".Conducido por Néstor Duprey Salgado y Eduardo Lalo.Síguenos en las redes:Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@PalabraLibrePR⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Palabra Libre PR⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Página web: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Palabra Libre – Más allá del bipartidismo (palabralibrepr.com)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  

Ukrainischer Präsident Selenskyj ruft Energienotstand aus, Vorwürfe gegen Behörden wegen Versäumnissen bei der Ermittlung nach Brandkatastrophe im Schweizer Crans-Montana, US-Präsident Trump droht im Streit um Grönland Gegners seiner Pläne mit Zöllen, Inflationsrate im Dezember 2025 auf 1,8 Prozent gesunken, Messe Grüne Woche startet in Berlin, Prozessauftakt um Anschlag mit Auto auf eine ver.di-Demonstration in München, Verleihung des KI-Schulpreises 2025, Handball-EM: Deutschland gegen Österreich 30:27, Das Wetter Hinweis: Der Beitrag zum Thema „Handball-EM“ darf auf tagesschau.de aus rechtlichen Gründen nicht gezeigt werden.

Tighe Burke is the founder of SRCH Partners, a boutique executive search firm that helps SaaS founders replace themselves as CEO without selling their companies. After years in large executive recruiting firms, Tighe built a practice focused on founders who want their business to keep growing while they step back from day-to-day leadership. Tighe works with profitable software companies typically in the $5M–$50M revenue range, helping founders hire experienced and scrappy operators who have already scaled businesses through the next phase. His team has completed more than 75 executive searches, often placing CEOs who take full P&L ownership while founders move into chairman, product, or portfolio roles. In this episode, we dig into when hiring a CEO makes sense, how compensation and incentives really work, and what founders must let go of for this transition to succeed. Tighe shares practical warning signs, real compensation structures, and why this "third door" can create more value and freedom than selling too early. Key Takeaways Founder Readiness Matters — This only works when founders clearly know what they want their life and role to become next. $5M+ Reality Check — Most companies need real profitability to afford a strong CEO with authority and incentives. Operators Are Different — The best CEOs have already scaled similar businesses and don't need to learn on your dime. Let Go Or Don't Hire — Founders who keep control undermine the hire and drive away the right operators. Comp Isn't Just Equity — Profit sharing, bonuses, and transaction payouts often work better than stock alone. Shadow Period Is Normal — The first few months require intentional transition, not instant disappearance by founders. Value Can Multiply — Hiring the right CEO can grow valuation faster than selling too early ever would. Quote from Tighe Burke, Founder of SRCH Partners "There are three doors as a founder entrepreneur. Door #1is keep running your business. Maybe you love your business. Door #2 is to exit the business and sell your company whenever you either get a good multiple, or the time is right, or a good buyer. " "Door #3 is where we come in. Hopefully, your business cash generating asset for you. There are a lot of founders who think of their business that way. Some particularly people who like start their own company, it's their baby, it defines who they are. That's great. But if for any reason you're feeling angst or like you think someone can get past 10 million when you've really struggled there, that's probably true.  "Let's bring in somebody else, an operator, a big O operator to run the business, to own the P &L, to make strategic decisions, to hire, to fire, to do all the things that you probably don't really like anymore.  "You don't have to sell the business. You can actually get a bigger multiple later on by having a strong management team in place if that is something you choose. And you get your life back. can be with your family. You can start another business. You can advise, invest, kind of do whatever you want." Links Tighe Burke on LinkedIn SRCH on LinkedIn SRCH website Podcast Sponsor – Designli This podcast is sponsored by Designli, a digital product studio that helps entrepreneurs and startups turn their software ideas into reality. From strategy and design to full-scale development, Designli guides you through every step of building custom web and mobile apps. Learn more at designli.co/practical. The Practical Founders Podcast Tune into the Practical Founders Podcast for weekly in-depth interviews with founders who have built valuable software companies without big funding. Subscribe to the Practical Founders Podcast using your favorite podcast app or view on our YouTube channel. Get the weekly Practical Founders newsletter and podcast updates at practicalfounders.com. Practical Founders CEO Peer Groups Be part of a committed and confidential group of practical founders creating valuable software companies without big VC funding.  A Practical Founders Peer Group is a committed and confidential group of founders/CEOs who want to help you succeed on your terms. Each Practical Founders Peer Group is personally curated and moderated by Greg Head.

Ein Vorstoß der SPD-Fraktion will ändern, dass Wohlhabende oft wenig Erbschaftssteuer zahlen. Und der Bundestag debattiert über Verschärfungen des Bürgergelds, das künftig Grundsicherung heißen soll. Ginge es mit den Plänen gerechter zu in Deutschland? Münchenberg, Jörg; Krieg, Columba; Finthammer, Volker; Sittler, Friederike

Der Tag in 2 Minuten – vom 16.1.

Ukrainischer Präsident Selenskyj ruft Energienotstand aus, Vorwürfe gegen Behörden wegen Versäumnissen bei der Ermittlung nach Brandkatastrophe im Schweizer Crans-Montana, US-Präsident Trump droht im Streit um Grönland Gegners seiner Pläne mit Zöllen, Inflationsrate im Dezember 2025 auf 1,8 Prozent gesunken, Messe Grüne Woche startet in Berlin, Prozessauftakt um Anschlag mit Auto auf eine ver.di-Demonstration in München, Verleihung des KI-Schulpreises 2025, Handball-EM: Deutschland gegen Österreich 30:27, Das Wetter Hinweis: Der Beitrag zum Thema „Handball-EM“ darf auf tagesschau.de aus rechtlichen Gründen nicht gezeigt werden.

In dieser Episode von selbst&frei teilt Leon Sandhowe, besser bekannt als Mr. Unreal, seine ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau eines der erfolgreichsten Immobilien-Channels im deutschsprachigen Raum. Von null auf über 500.000 Abonnenten in nur drei Jahren – mit Videos, die regelmäßig mehr Aufrufe generieren als er Follower hat. Leon erklärt, wie er vom Steuerfachangestellten direkt in die Social-Media-Welt gesprungen ist, ohne Plan, aber mit absolutem Commitment. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: 120.000 bis 150.000 Kilometer im Jahr, 80 Städte, 100 Immobilien – und das alles mit einem kleinen Team, das mehr Familie als Firma ist. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über 2025 als das härteste Jahr. Während die ersten beiden Jahre alles viral ging, musste er sich dieses Jahr komplett neu erfinden. Run-Reels, POV-Videos, Vlogs – Leon testete fünf neue Formate, drei blieben hängen. Er erklärt, warum Abonnentenzahlen heute weniger wichtig sind als früher und wie er es schafft, pro Video durchschnittlich 500.000 bis 1 Million Aufrufe zu generieren. Seine Strategie: Nicht nur hochladen, sondern interessante Stories erzählen, die funktionieren – egal ob mit 75.000 Euro Kaufpreis oder Millionen-Immobilien. Leon spricht offen über sein Business-Modell: Von Honoraren pro Video über Provisionen bis hin zu sechsstelligen Deals, bei denen er heute noch Geld hinterherjagt. Die wichtigste Erkenntnis: "Probier dich aus, sei nicht zu schüchtern und vertrau auf dein Bauchgefühl." Leon erklärt, warum er jeden Morgen mit Bock aufsteht, obwohl er kaum Zeit für Familie hätte. Warum er sein erstes Fix & Flip-Projekt für unter 400.000 Euro verkaufen wird – und wie er durch Barter-Deals mit Küchen-Herstellern die Renovierungskosten auf 30.000 bis 40.000 Euro drückte. Er teilt seine härteste Lektion: "Umso mehr du mit der Lupe auf eine Person draufhältst, umso mehr verliert man den Heldenstatus." Deswegen hält er bewusst Distanz – aber genau das macht ihn authentisch. Ein radikales Plädoyer für Content, der Spaß macht, authentisch ist und einfach funktioniert – ohne Schablone, ohne Hokuspokus, nur mit Ausdauer und dem richtigen Riecher zur richtigen Zeit. Kapitel: (00:00:00) Intro: Von 0 auf 500K Abonnenten in 3 Jahren (00:05:30) Das Content-Modell: Wie Mr. Unreal Immobilien vermarktet (00:15:45) Die harte Realität: 80 Städte, 150.000 km pro Jahr (00:27:00) Social Media Strategie: Was ein virales Video wirklich ausmacht (00:34:30) Jahr 3: Die größte Herausforderung und Neuerfindung (00:45:00) Fix & Flip: Vom ersten Immobilienprojekt zur Skalierung (00:57:00) Die Business-Perspektive: Neue Einkommenskanäle und Skalierung (01:11:30) WTF-Momente: Nackte Eigentümer und Bedrohungen (01:12:51) Die wichtigste Lektion: Etwas finden, das dich erfüllt (01:17:30) Outro: Learnings und Ausblick auf 2026 selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In this episode, host Josh interviews Simon Hammer, VP of Product at Vimbly Group, about acquiring and managing e-commerce brands. Simone shares a case study from the cocktail shaker market, illustrating how focusing solely on quantitative metrics led to missed opportunities. He emphasizes the importance of qualitative customer feedback, brand storytelling, and product-market fit to build lasting brands and avoid competing only on price. The discussion highlights key lessons for e-commerce leaders: assess market potential, listen to customers, and continuously test and iterate to stay competitive.Chapters:Introduction to Simone Hammer and Background (00:00:00)Josh introduces Simone Hammer, his background, and experience in e-commerce and investment banking.Approach to Brand Acquisition and Quantitative Analysis (00:00:55)Discussion on traditional quantitative methods for acquiring brands and the limitations of focusing solely on numbers.Case Study: Cocktail Shaker Brand and Market Dynamics (00:01:38)Simone shares a case study about their cocktail shaker brand, market share, and the impact of COVID-19.Competitor Analysis and Information Memorandum (00:03:08)Simone describes obtaining a competitor's information memorandum and insights into their strategies and market position.Market Changes and Increased Competition (00:04:07)Discussion on rising freight costs, increased competition, and the challenges faced in the cocktail shaker market.Brand Building vs. KPI Focus (00:05:05)Comparison between their KPI-driven approach and the competitor's focus on brand building and storytelling.Consequences of Ignoring Qualitative Feedback (00:06:59)Simone explains the negative outcomes of neglecting qualitative customer feedback and the resulting price competition.Importance of Qualitative Customer Insights (00:07:53)Emphasis on the value of qualitative data, customer feedback, and brand building for long-term business success.Lessons Learned and Industry Trends (00:09:01)Reflection on industry trends, the necessity of qualitative insights, and the risk of competing solely on price.Host Reflection and Question on Customer Feedback (00:10:04)Josh reflects on his own business practices and asks Simone what customer feedback they missed.Specific Customer Preferences Missed (00:10:53)Simone details specific customer preferences, such as the shine of the shaker and the appeal of the stand.In-Person vs. Online Customer Insights (00:11:55)Insights gained from in-person customer interactions versus online feedback and the importance of customer development.Three Key Takeaways for E-commerce Success (00:13:43)Josh summarizes three actionable takeaways: market opportunity, listening to customers, and continuous testing.Closing Remarks and Future Follow-Up (00:16:48)Josh thanks Simone and mentions the possibility of future episodes to check on progress.Links and Mentions:Tools and Websites  Helium 10Key Takeaways  Identifying Market Opportunities: 00:13:43Listening to Customers: 00:14:47Testing and Iterating: 00:15:49Transcript:Josh 00:00:00  Today, I'm excited to introduce you to Simon Hammer. Simon is the VP of Product at Vimbly Group, a New York City based firm that scales and invests in tech enabled businesses where he has worked for over ten years. He currently runs Vimbly Group's e-commerce business unit, as well as having his hands involved in a number of Vimbly Group's eight other business units. Prior to the Vimbly Group, Simon was a healthcare investment banker at a boutique investment bank in New York City, where he focused on raising capital and mid-market mergers and acquisitions involving biotech, healthcare, technology and healthcare service companies. He has a bachelor's degree from Cornell University, and I met Simon at the Billion Dollar Seller Summit earlier this year. And Simon, I'm excited to welcome you to the podcast. Welcome.Simon 00:00:50  Thanks, Josh. Really appreciate that. Nice intro. Thanks for having me.Josh 00:00:55  As you look to acquire other brands, and I love that you kind of were an acquire or aggregator before the aggregator theme became pop became popular. So you're not on the the bandwagon there.Josh 00:01:08  You can be like, no, we were doing this long, a long time ago. You know, I think that that's really interesting, Simon. I think you've taken this approach that's actually a little bit different than I think the typical answer is, right, because I've listened to a bunch of other people that talk about acquiring businesses. And I'm looking at these specific numbers and, you know, I'm trying to draw conclusions and, you know, kind of look at 2020 and what happened during Covid and say, okay, this was an artificial bump and it's all very quantitative, right?Simon 00:01:38  All the quantitative stuff that you're talking about like looking historical, it's a given. Right. We always do that. We've always done it. And for the longest time, that's all we did. And, you know, one of our brands right now is going through a major shift in that it, for such a long time survived on three products. Basically, there's a whole, you know, there's more skews, but there's basically more Asians.Simon 00:02:02  But there's there's effectively three basins. One of those. basically a shell of itself now. And part of the reason why is because, you know, actually, if you'll divulge me for a second. So, pre-COVID and even through the first, you know, a couple years of Covid and depending on where you want to, you know, start and stop it, I guess. or, you know, where the beginning till now is, I guess. But first couple of years of it, it was doing incredibly well, right? It was something like anywhere between 25 and 35%, or it accounted for 25 to 35% of our gross margin. That gross margin, including everything from landed costs, three PL costs, FBA costs, advertising, marketing returns, all that stuff. Just not just not like overhead and, and software, things like that nature. But but gross profit. Right. And so it was a large part of our business. this one product and you know, during the beginning of Covid, I got my hands on a competitor, one of our biggest direct competitors.Simon 00:03:08  Their information memorandum, which is basically like their, this deck. it's like 50 pages of their business because they're trying to sell their business. Okay. And through like, you know, like, you know, my partner Sam, he has just a ton of connections in the entrepreneur space, a ton of connections with these brokers. And so we get a lot of deals right across a lot of different industries. and so we just happen to get our direct competitors information memorandum. Right. So this gave us everything about their business, right? We knew the numbers. We knew. we knew, who their suppliers were, right? What their strategy was, what their projections were like. You know, you name it, we knew it. And, I mean, we were like, we could look on helium ten and know that we were dominating. But then we saw the real numbers. We were, you know, we were dominant player in the market. and then all of a sudden, right, like during Covid, you start seeing freight costs go up.Simon 00:04:07  You start seeing, a lot of sellers into the space. The cocktail shaker space is kind of the space that we're playing in for one of our brands. and this is where the the set, you know, was established. and, you know, was this, you know, what's called roughly like 30% of the business. it had basically, started having rank weed, right? The ran...

SPIDER-MAN & BATMAN sind vermutlich die ikonischsten Helden von MARVEL & DC. In diesem Video wollen Alper, Lenny & Marius aber herausfinden, welcher der beste aller Batman- und Spider-Man-Filme ist. In einem großen Ranking treten 13 Batman-Filme und 10 Spider-Man-Filme gegeneinander an, um eine Liste von Top 1 bis Flop 23 zu erstellen! Heute geht es also sowohl um regelrechte Meisterwerke der Filmgeschichte als auch um den absoluten Bodensatz der Comicverfilmungen. Dabei gibt es Live-Action & Animation: Nichts wird ausgelassen! Aber können sich die drei auf ein finales Ranking einigen oder wird wild gezankt? Und was landet am Ende auf den besten und schlechtesten Plätzen? Schaut rein in dieses neue Superhelden-Special auf CINEMA STRIKES BACK und findet es heraus. Viel Spaß! :) Timestamps: 00:00:00 - Anmoderation 00:02:17 - SPIDER-MAN 3 00:04:47 - BATMAN FOREVER 00:09:54 - SPIDER-MAN: HOMECOMING 00:12:10 - BATMAN (1989) 00:16:30 - THE BATMAN 00:19:44 - SPIDER-MAN: A NEW UNIVERSE 00:23:50 - BATMAN V SUPERMAN: DAWN OF JUSTICE 00:30:45 - THE AMAZING SPIDER-MAN 00:35:13 - THE AMAZING SPIDER-MAN: RISE OF ELECTRO 00:39:50 - BATMAN BEGINS 00:46:37 - SPIDER-MAN 00:51:20 - THE LEGO BATMAN MOVIE 00:54:20 - BATMAN HÄLT DIE WELT IN ATEM 00:56:51 - SPIDER-MAN: FAR FROM HOME 01:01:33 - BATMAN: THE KILLING JOKE 01:04:50 - BATMAN UND DAS PHANTOM 01:08:11 - SPIDER-MAN: ACROSS THE SPIDER-VERSE 01:11:15 - BATMAN & ROBIN 01:17:24 - THE DARK KNIGHT RISES 01:23:56 - SPIDER-MAN: NO WAY HOME 01:27:45 - BATMANS RÜCKKEHR 01:30:14 - SPIDER-MAN 2 01:32:28 - THE DARK KNIGHT Soundtrack des Videos: Neal Hefti & his Orchestra and Chorus - Batman Theme Joe Perry - Spider-Man: The Animated Series Theme

Pléifear oidhreacht na Gaeilge san Astráil agus an chaoi a bhfuil borradh faoin teanga sa tír, ag comhdháil a bheas ar siúl i Melbourne ag an deireadh seachtaine.

Themen sind die Pläne der Bundesregierung für einen erleichterten Abschuss von Wölfen, die Überlegungen des bayerischen Ministerpräsidenten Söder zu einer Neuordnung der Bundesländer sowie das 25. Jubiläum von Wikipedia. Zunächst aber in den Iran. www.deutschlandfunk.de, Presseschau

Momentos de confusión que nos llevan a seguir adelante con toda la puesta en escena para no reconocer el errorECDQEMSD podcast episodio 6218 Reina la Confusión Conducen: El Pirata y El Sr. Lagartija https://canaltrans.comHistorias Desintegradas: En las calles y en el gobierno - Cómo llegó el gobierno allí - Confusión al abordaje - Un pedo en el auto - Inspectora municipal - Culpa del GPS - Café intervenido - Chocolate con sal - Letreros de baños - Viendo equipos de audio - Hay que saludar - Plática animada - La computadora - Prueba de vestuario - Fotos cachondas - Error de envío - Grupo de trabajo - Carrilla laboral - Te queda bonito - Cometas, barriletes, papalotes,  pandorgas - Día de la Lógica - Vistiendo mascotas y más...En Caso De Que El Mundo Se Desintegre - Podcast no tiene publicidad, sponsors ni organizaciones que aporten para mantenerlo al aire. Solo el sistema cooperativo de los que aportan a través de las suscripciones hacen posible que todo esto siga siendo una realidad. Gracias Dragones Dorados!!NO AI: ECDQEMSD Podcast no utiliza ninguna inteligencia artificial de manera directa para su realización. Diseño, guionado, música, edición y voces son de  nuestra completa intervención humana.

@LYRREofficial  Today I had a really interesting conversation with the two founders of this great 4-piece hurdy-gurdy metal band from Kraków, PL.The band blends really well a mixture of folk elements, cinematic and atmospheric sounds with melodic death metal and metalcore; with a high emphasis on the gurdy as centerpiece.Links to Lyrre:https://www.youtube.com/@LYRREofficialhttps://www.instagram.com/lyrre_official/https://lyrre.bandcamp.com/https://www.michalinamalisz.com/about-mehttps://www.patreon.com/MichalinaMaliszhttps://www.youtube.com/@michalina_malisz--------------------------------------------To get in touch with me:tellmeusanow@outlook.comcuentameusa@gmail.comInstagram:https://www.instagram.com/cuentameusa/Facebook:https://www.facebook.com/entrevistame64YouTube Channel:https://www.youtube.com/channel/UCp0v6xPgtDBH2Ih3WI-q7PA/featuredTelephone: +1(908)265-0125

No “Estadão Analisa” desta quarta-feira, 14, Roseann Kennedy comenta sobre o cenário eleitoral deste início de 2026 que é o seguinte: o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) lidera a corrida ao Planalto e o adversário mais forte para enfrentá-lo é o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos). A constatação está nas pesquisas mas não é suficiente para demover o senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ) da ideia de disputar a presidência da República. Parte dos integrantes do próprio PL considera a decisão de Flávio “teimosia”. Mas representantes do centro-direita que figuram nas altas rodas de partidos como PSD, MDB e União Brasil avaliaram, à Coluna do Estadão, que três fatores são determinantes para o filho zero um do ex-presidente Jair Bolsonaro insistir na sua candidatura. Assine por R$1,90/mês e tenha acesso ilimitado ao conteúdo do Estadão.Acesse: https://bit.ly/oferta-estadao O 'Estadão Analisa' é transmitido ao vivo de segunda a sexta-feira, às 7h, no Youtube e redes sociais do Estadão. Também disponível no agregador de podcasts de sua preferência. Apresentação: Roseann KennedyEdição/Produção: Jefferson PerlebergCoordenação: Renan PagliarusiSee omnystudio.com/listener for privacy information.

This week it’s FA Cup Third Round, PL and secret nightclubs and bad fake IDs at Stamford Bridge!See omnystudio.com/listener for privacy information.

In this special on-location recording at the National Association for Gifted Children (NAGC) Conference in Pittsburgh, Pennsylvania, hosts Dr. Matthew Worwood and Dr. Cyndi Burnett sit down with Sarah Caroleo, Ph.D. to explore the powerful role of professional learning in advancing gifted education. Together, they unpack how thoughtfully designed professional learning (PL) can elevate teacher practice, strengthen advanced learning opportunities, and help close long-standing excellence gaps within schools and districts. About the Guest  Sarah Caroleo is a Postdoctoral Research Associate at the Annenberg Institute, Brown University. She researches professional learning in gifted education, sharing evidence-based strategies to help teachers support high-potential students and close excellence gaps.   Be sure to subscribe on your favorite platform and sign up for our Extra Fuel newsletter for more resources and inspiration. Visit FuelingCreativityPodcast.com for more information or email us at questions@fuelingcreativitypodcast.com.

Confira os destaques de Os Pingos nos Is desta segunda-feira (12):O presidente da Argentina, Javier Milei, afirmou preferir a eleição de um integrante da família Bolsonaro à Presidência do Brasil, em vez do que chamou de “socialismo do século 21”, em referência a Lula (PT). Em entrevista à imprensa argentina, Milei criticou o governo petista e disse não ver espaço para diálogo com a esquerda. Mesmo durante o recesso legislativo, o Congresso Nacional se articula para analisar o veto do presidente Lula (PT) ao PL da dosimetria. Além dessa proposta, parlamentares devem deliberar sobre outros 69 vetos presidenciais. A movimentação marca uma nova fase de tensão entre o Legislativo e o Planalto, já que quase metade dos vetos do governo foi derrubada desde o início da gestão. O senador Flávio Bolsonaro (PL) retornou dos Estados Unidos sem conseguir o encontro desejado com o secretário de Estado americano Marco Rubio, considerado estratégico para a pré-campanha presidencial. A ausência da agenda e declarações sobre o papel de Eduardo Bolsonaro (PL) geraram incômodo entre lideranças do centrão, que veem riscos de desgaste político. A saída de Ricardo Lewandowski do Ministério da Justiça e as mudanças feitas pela oposição levaram o governo a reavaliar a PEC da Segurança Pública. Interlocutores do Planalto afirmam que o Executivo perdeu o controle do texto e avalia desistir da proposta para evitar uma derrota no Congresso. Segundo a base aliada, o texto atual contraria a orientação do presidente Lula (PT). Levantamento mostra que o governo Lula (PT) ampliou o uso do sigilo como justificativa para negar pedidos feitos com base na Lei de Acesso à Informação. Entre 2023 e 2025, mais de 30 mil solicitações não foram respondidas, e a taxa de negativas por sigilo subiu para 34%, acima do registrado no governo anterior. A CGU afirma que os critérios seguem a legislação vigente. A presidente interina da Venezuela, Delcy Rodríguez, afirmou que o presidente Lula (PT) demonstrou preocupação após a prisão de Nicolás Maduro pelos Estados Unidos. Segundo ela, Lula entrou em contato no dia da captura e ofereceu ajuda humanitária, incluindo o envio de medicamentos ao país.O governo Lula (PT) prepara uma ofensiva política para dialogar com motoristas de aplicativos, grupo visto no Planalto como majoritariamente simpático ao bolsonarismo. A estratégia inclui a criação de um grupo de trabalho e visitas a estados para ouvir demandas da categoria e discutir a regulamentação do trabalho por aplicativos que tramita na Câmara dos Deputados. Você confere essas e outras notícias em Os Pingos nos Is.

Are you looking to save time, make money, and start winning with less risk? Then head to https://www.ovtlyr.com.Today we're breaking down what WallStreetBets is actually paying attention to right now, not based on hype, but based on real price action, trend structure, and objective signals. This video walks through the most talked-about stocks over the last 24 hours and filters them through a professional, rules-based lens instead of vibes, stories, or internet narratives.The goal here is simple. Strip away bias. Strip away opinions. Look at what price is doing and what the market is confirming. That's it.You'll see why stocks like SoFi, Meta, Delta Airlines, and CME Group can stay heavily discussed while still being objectively weak setups. Popular does not mean profitable. Attention does not equal opportunity. If price is trending down, no amount of belief or community conviction changes that.On the flip side, you'll also see why names like CoreWeave, Poet Technologies, PL, and INBS rise to the top. These stocks are not winning because of headlines or hype. They're winning because trend, sector strength, market conditions, and order flow are aligned. That alignment is what creates repeatable edges.Throughout the breakdown, the focus stays on a few core principles. Trends are defined mathematically, not emotionally. Order blocks represent trapped buyers and sellers, not magic lines. Fear and greed data helps contextualize behavior, not predict the future. And most importantly, professional investors do not forecast. They react.Here's what you'll learn in this video:✅ How to objectively rank WallStreetBets stocks by 24-hour momentum✅ Why sell signals matter even when a stock is popular✅ How bullish and bearish trends are defined using the 10, 20, and 50✅ What order blocks actually represent in real market psychology✅ Why buying strength beats buying dips over the long runThere's also a bigger lesson running underneath the entire discussion. You do not need to understand a company's story to trade it effectively. You do not need to love a stock to make money from it. All that matters is whether price is moving up or down and whether the market is confirming that move.This approach is about removing noise and focusing on what actually pays. Fundamentals, narratives, and news can be interesting, but they do not put money in your account. Price does.Everything shown in this video is evaluated the same way, with the same rules, and without favoritism. That's how consistency is built. Not by guessing. Not by predicting. But by letting the market tell you what's working right now.If you're tired of chasing hype and want a clearer way to think about stocks, trends, and risk, this breakdown will sharpen how you look at charts and decision-making going forward.Gain instant access to the AI-powered tools and behavioral insights top traders use to spot big moves before the crowd. Start trading smarter today

[00:00:00] George Buhnici: Invitatul nostru în această seară este profesorul nostru preferat, domnul Dumitru Borțun. [00:00:05] Bine ați revenit, domnul profesor! Mulțumesc! Avem o teme fierbință la ordinea zile și una [00:00:10] dintre cele mai importante. Voi începe cu breaking news-ul săptămânii acestea. [00:00:15] asasinarea în public a unei dintre cei mai importanti să le spunem [00:00:20] așa, exponenței republicanilor MAGA din Statele [00:00:25] Unite Un tânăr de 31 de ani, Charlie Kirk, împușcat de un [00:00:30] aparent radicalizat care credea el că Charlie Kirk [00:00:35] împrăștie ură.[00:00:36] Dumitru Bortun: Da, dar se pare că ăsta e mai fascist decât [00:00:40] Kirk. Sunt doi radicali care au un discurs alurii [00:00:45] și unul și altul. [00:00:47] George Buhnici: Ok. Sunt doar câteva zile de la [00:00:50] moartea lui Charlie Kirk. Noi suntem la un pic de distanță, destul de safe. Acolo spiritele sunt atât de fierbinți [00:00:55] încât... Guvernatorul statului iutaiei le-a recomandat oamenilor să plece de pe social media pentru că era furia [00:01:00] prea mare.Trăim într-o economie a furiei. Însă deci de la distanță din [00:01:05] experiența noastră, când vă uitați și la Charlie Kirk și la asasinul lui, [00:01:10] nu vedeți o victimă și un agresor? [00:01:13] Dumitru Bortun: Ba da. Și [00:01:15] regret că un om tânăr și doar un [00:01:20] influencer, nu un om care apasă pe butoane, care ia decizii politice [00:01:25] Este omorât. Lasă în urma lui [00:01:30] doi copii fără tată, lasă o soție tânără, [00:01:35] neconsolată deci lucrurile astea sunt oribile.Dar [00:01:40] vreau să vă spun că asistăm la [00:01:45] simptomul unei rupturi foarte puternice în societatea americană. [00:01:50] Pentru că un astfel de eveniment nu polarizează o societate în halul ăsta, [00:01:55] dacă societatea respectivă nu este deja polarizată, dacă nu e [00:02:00] ruptă în două părți, cel puțin. Deci ruptura [00:02:05] preexista. [00:02:06] George Buhnici: Ok, vedem deja această ruptură care este [00:02:10] amplificată de toate părțile implicate de an de zile în Statele Unite, nu e nouă.Am văzut o [00:02:15] mâncă dinaintea lui Obama, apoi s-a transferat primar Am Trump [00:02:20] și a lui Biden și acum am ajuns la punctul la care vedem tentative de asasinat tot mai [00:02:25] des. Am văzut și cea împotriva lui Donald Trump, am văzut atentate teroriste, au fost denumite [00:02:30] încindierile showroom-urilor Tesla, tot pe motive politice.În momentul [00:02:35] acesta vedem această ruptură care ajunge în faza pe gloanțe, ca să zicem așa. [00:02:40] Faza pe, cum zic cei din zona militară, faza kinetică. [00:02:44] Dumitru Bortun: [00:02:45] Da, da. Este întâi faza violenței simptomale Simbolice, [00:02:50] când ne vorbim urât și ne jurăm, urmează faza violenței [00:02:55] fizice. După aceea urmează faza [00:03:00] gloanțelor, cum bine ați spus, și, Doamne ferește [00:03:05] următoarea este faza războiului civil.Deci genul [00:03:10] ăsta de conflict este amplificat din păcate de noile [00:03:15] mijloace de comunicare în masă, așa zisele new [00:03:20] media, tot ce ține de internet, de rețele sociale, de bloguri, de [00:03:25] vloguri și așa mai departe. Podcast-uri. [00:03:28] George Buhnici: Charlie Kirk [00:03:30] este un om născut din acest val de social media. Este unul dintre oamenii care a [00:03:35] folosit excepțional de bine algoritmul, avea [00:03:40] propriului podcast și a creat un ONG și a creat această faimă de om care [00:03:45] poate să dezbată cu oricine, mai ales în public, să zicea în universități și transforma chestia asta.[00:03:50]Un pe care îl publica peste tot. A devenit extrem de influent și a atras [00:03:55] destul de mulți oameni care au ajuns să-l susțină pe Donald Trump [00:04:00][00:04:00] Dumitru Bortun: prin aceste [00:04:01] George Buhnici: activări ale lui. [00:04:02] Dumitru Bortun: Sunt de acord că era foarte talentat [00:04:05] și că avea un talent deosebit de a mobiliza, avea o [00:04:10] anumită carismă de la modul în care arăta, la modul în care [00:04:15] vorbea, punea problema.Dar vreau să vă spun că, așa [00:04:20] zisele... Dezbatere ale lui nu erau chiar [00:04:25] dezbateri Vedeți că există pe internet, spun pentru cei care ne [00:04:30] urmăresc, dumneavoastră știți, pentru că le-am primit chiar de la dumneavoastră, sunt [00:04:35] două filme cu un cadru didactic un lecturer de la [00:04:40] Universitatea Cambridge, care face analiză pe text, [00:04:45] face analiză de discurs.[00:04:47] George Buhnici: Și vorbim despre niște dezbateri [00:04:50] pe care Charlie Kirk le-a făcut în Europa, a fost la Cambridge, la [00:04:55] Oxford și s-au zis acolo încercând să convingă universitățile britanice [00:05:00] să se lepede de ochism. [00:05:03] Dumitru Bortun: Să se [00:05:05] lepede de tot ce înseamnă stânga. Ochismul este doar pretextul. Așa. Vor să [00:05:10] scoată universitățile de sub influența mișcărilor [00:05:15] de stânga.Cele care vorbesc despre o societate deschisă despre emanciparea [00:05:20] oamenilor despre libertatea de alegere, despre [00:05:25] progres și care [00:05:30] sunt teme nesuferite celor de dreapta din Statele Unite. [00:05:35] Și am început cu aceste mari universități legendare [00:05:40] universități din Europa. Eu vreau să vă spun că acest film, care este [00:05:45] un...Studiu este un film didactic foarte reușit. Eu mi-am și [00:05:50] scos pe hârtie după ce mi-ați trimis... [00:05:55] Filmul, mi-am scos grășelile, pentru că și eu [00:06:00] predau gândire critică. Fallacies, nu? Fallacies. Erori de gândire [00:06:05] din perspectiva teoriei critical thinking. Și sunt de [00:06:10] pildă moving the goalpost, adică a schimba regulile [00:06:15] sau chiar subiectul sau criteriile după care discuți [00:06:20] și analizezi o problemă în timpul discuției.Sau burden of [00:06:25] prof, datoria de a dovedi ceva, o presiune de a dori ceva [00:06:30] pe care o pui în celuilalt. Sau post hoc, ergo [00:06:35] procter hoc. Post hoc înseamnă în latină după aceea, procter hoc, [00:06:40] din cauza aceea. Acest sofism, că dacă ceva urmează după [00:06:45] altceva, înseamnă că este efectul acelui fenomen. Doar pentru că e [00:06:50] după el.Nu e neapărat o relație. cauzală. El practică această [00:06:55] eroare de argumentare. Formă personal incredibility, [00:07:00] incredality, adică neîncrederea personală. Eu nu cred în ce spui. Tu nu poți [00:07:05] să credi așa ceva. [00:07:05] George Buhnici: Într-o dezbatere științifică chestia asta e inacceptabilă [00:07:08] Dumitru Bortun: E inacceptabilă. Nu mă interesează [00:07:10] că tu nu poți să crezi.E problemă subiectivă. Poate te-a bătut taică tu când erai mic. Poate [00:07:15] ai avut un unchi care era șeptic. Nu știu care e istoria ta [00:07:20] personală. De ce nu crezi treaba asta? Deci... Pe urmă [00:07:25] red herring, cherry picking, sunt mai multe [00:07:28] George Buhnici: [00:07:30] tehnici [00:07:31] Dumitru Bortun: tacticile, numește ele giz galop, [00:07:35] argument from tradition, pentru că s-a mai întâmplat, [00:07:40] înseamnă că e adevărat.Pentru că, așa, [00:07:45] argumentele circulare, de genul avortul e greșit fiindcă este o [00:07:50] crimă iar crimă este greșită. Deci te învârți în același, fără să [00:07:55] demonstrezi de ce este o crimă. Ai sărit peste etapa asta. [00:08:00] Cel care te ascultă aude doar faptul că crimă e [00:08:05] greșită ceea ce e corect, și tragi concluzia că și avortul e greșit.[00:08:10] Fără să... Argumentezi implicația de la mijloc. [00:08:15] Corect Este o crimă. Deflection. Deflection [00:08:20] înseamnă abatere, abatere la subiect. Mă abat de la subiect pentru că simt că tu [00:08:25] îl argumentezi mai bine și că eu nu mai am argumente. Corect Și atunci [00:08:30] schimbă subiectul, mă abat de la... Și în sfârșit special [00:08:35] plating, când decretăm că ceva este o excepție fără să [00:08:40] argumentăm.Bine ce special plating Spui tu, e o excepție În general, lucrurile astea au cum zic eu, fără [00:08:45] să... Toate lucrurile astea au fost depistate de [00:08:50] acest profesor de la Cambridge. Și puse pe film și a arătat fragment [00:08:55] din discuție între Kirk și un student [00:09:00] de la Universitatea în Cambridge, unde arăta cum a făcut această [00:09:05] greșeală.Deci una dintre erorile de [00:09:10] argumentare este că tu nu dovedești adevărul a ceea ce [00:09:15] spui dar aștepți ca celălalt să contrazică, spune, [00:09:20] dovedește-mi că n-am treptate. Nu e datoria lui să dovească că n treptate, e datoria ta să [00:09:25] dovedești că ai treptate. Deci dialogul ăsta era mai mult, cum să vă spun, un show, [00:09:30] un spectacol, din care probabil câștiga și bani, dar era finanțat [00:09:34] George Buhnici: [00:09:35] de mulți miliardari Charlie Kirk și nu doar el, prin acel ONG Turning Point [00:09:40] USA.Pentru cei care vor un pic mai mult context, nu știu câtă răbdare aveți să urmăriți toată [00:09:45] scena asta americana, eu o fac destul de îndeaproape, Charlie Kirk, [00:09:50] într-adevăr folosea exact toate texturile tehnicele pe care le-a spus și ceva în plus, dar reușise să fie atrăgător pentru [00:09:55] social media, pentru că livra soundbites, livra TikTok-uri, livra chestii condensate [00:10:00] într-un minut, în care te convingea că creștinismul este bun, iar islamul este [00:10:05] greșit, că albii sunt mai buni că negrii sunt răi, că omosexualitatea este sau nu [00:10:10] acceptabilă, căsătoria într-un fel Și în momentul în care era pus în fața unei dezbateri cu [00:10:15] oameni cu pregătire, cu educație, argumentele lui de foarte multe ori cedau.Asta s-a [00:10:20] întâmplat inclusiv în anumite universități Însă de cele mai multe ori Reușea să facă chestia asta cu [00:10:25] studenți În scena publică De pe o poziție în asta Nu știu câți dintre voi ați urmărit să tea [00:10:30] într-un cort Cu oameni în fața lui Ca și cum ar propovădui ceva Știți că e [00:10:35] interesantă chestia asta Că toți avem într-un fel sau altul până la un punct Acest cult al lui Iisus Că vrem să ne [00:10:40] împărtășim adevărul nostru Iar cei care interacționea el De foarte multe ori erau puși pe piciorul din [00:10:45] spate Pentru că el era un comunicator Excepțional de bun Ce [00:10:48] Dumitru Bortun: povestiți dumneavoastră [00:10:50] se numește în teoria discursului Miza scenă Punere în scenă [00:10:55] Sau încadrare unui discurs El asta făcea făcea frameworking [00:10:59] George Buhnici: Cu [00:10:59] Dumitru Bortun: [00:11:00] cortul ăla [00:11:01] George Buhnici: Exact, și el din cortul ăla Sătea de vorbă interacțiunea cu oameni pe [00:11:05] care îi bombarda Cu toate argumentele Pe care le-a spus puțin mai devreme Pentru oameni cu [00:11:10] pregătire filozofică Semiotică, comunicare, toate lucrurile astea Erau transparente [00:11:15] vedeau Prin ele, mai ales că făcea de foarte mult Tot ce a spus dumneavoastră Într-o dezbatere foarte [00:11:20] articulată cu acel student De la Cambridge, tot muta ținta Pentru că una dintre [00:11:25] temele De dezbatere de acolo, foarte scurt Ca să vă dau un rezumat o să vă dau link-urile Pentru aceste [00:11:30] analize Să le dați [00:11:31] Dumitru Bortun: neapărat, că sunt instructive Pentru că și [00:11:35] ascultătorii Noșterii trebuie să învețe Să se ferească de [00:11:40] Oratorii păcălici Care păcălesc auditorii [00:11:43] George Buhnici: Corect [00:11:45] Vă dau un exemplu foarte simplu Unul dintre argumentele lui Charlie Kirk este că [00:11:50] Creștinismul a susținut întotdeauna monogamia și asta este căsătorie într-un bărbat și o [00:11:55] femeie.Și că asta este bună pentru că nici o civilizație avansată [00:12:00] nu a avut căsătorie între persoane de același sex. [00:12:05] Și este contrazis. Și atunci nu insistă, nu doar să fie acceptată, să fie în lege, să fie legiferată. Și [00:12:10] studentul vine și spune, a fost legiferată în Mesopotamia. În Mesopotamia putea să ai [00:12:15] căsătorie între un bărbat și un bărbat.[00:12:17] Dumitru Bortun: Legar. O mare civilizație. [00:12:18] George Buhnici: O mare civilizație. Și îl [00:12:20] spune, da, da și la ce i-a ajutat chestia asta? Din nou tot muta ținta. Și zice, păi, a rezistat niște mii ani. Măi, la [00:12:25] civilizație americană nu are încă mii de Dar aminte, mii de ani de civilizație. [00:12:30] Acum, nu trebuie să fim de acord sau nu cu ce au făcut cei din Mesopotamia.Mesopotamia nu mai e [00:12:35] astăzi. Problema este cum [00:12:37] Dumitru Bortun: argumentăm. Exact. [00:12:39] George Buhnici: Bun. [00:12:40] Am vorbit așadar despre care este semnificația acestui asasinat. Nu vom lămuri încă, dar mie [00:12:45] mi-este clar că ce va urma, vor fi mai puține astfel de dezbatări în public. Exista totuși [00:12:50] valoare în ceea ce văd eu că făcea Charlie Kirk, faptul că pornea o conversație și cu oameni care [00:12:55] Nu îl simpatizau, nu erau de acord cu el și care chiar puteau să îl [00:13:00] dezbată.Nu aveau forța lui de expunere, dar puteam să vedem, cei care am urmărit [00:13:05] suficient de mult, că dincolo de prove me wrong a lui Charlie Kirk, da, [00:13:10] erau momente când era wrong. Dar foarte mulți politicieni se feresc de dezbatări. Și asta este [00:13:15] meritul lui, faptul că au umplut un gol. Bun. [00:13:20] Și acum, întrebarea, că noi avem o listă de teme aici prin care trebuie să trecem, nu avem foarte mult [00:13:25] timp la dispoziție, de aia o să ne vedeți că poate că ne grăbim un pic, dar încercăm, nu știu cât puteți să stați, [00:13:30] e seara, e duminică vă mulțumim că ați venit.Întrebarea care vine acum [00:13:35] este, totuși când devine acest free speech, acest absolutism al [00:13:40] libertății [00:13:41] Dumitru Bortun: de expresie, [00:13:41] George Buhnici: că putem să spunem orice, [00:13:45] unde se oprește această unde punem o limită pentru această exprimare, pentru [00:13:50] orice, ca să nu ajungem în astfel de situații în care unul din tabăra cealaltă să spună trebuie să te [00:13:55] opresc cu orice preț, pentru că împrăștii ură, între ghilemele.[00:13:58] Dumitru Bortun: Să fie clar aici sunt [00:14:00] două extreme, domnul Bucnici Primul lucru pe care îl vreau să-l spun este [00:14:05] că nu e cazul să apelăm la așa zisul bun simț, că aud foarte des [00:14:10] lucrurile astea la comentatori superficiali pe postul de [00:14:15] televiziune pe rețele sociale. Bunul simț este un ghid foarte bun, [00:14:20] pentru că bunul simț e definit cultural.El difere de la o [00:14:25] cultură la altă cultură, de la o subcultură la altă subcultură deci e [00:14:30] circumscris unei culturi sau subculturi. Deci bunul simț nu este universal. [00:14:35] Deci nu rezolvă. La nivelul unei societăți imense, cum e societatea nord-americană, [00:14:40] n-ai cum să apelezi la bunul simț ca... La un criteriu [00:14:45] universal valabil pentru a te opri unde trebuie cu libertatea de expresie.Și [00:14:50] atunci vă spun două lucruri. Sunt două extreme aici. Pe de o parte, [00:14:55] libertatea de expresie dusă la paroxism poate să ducă la [00:15:00] [00:15:05] violență. [00:15:10] Deci odată este violența asta [00:15:15] verbală, violență [00:15:20] simbolică, violență psihologică prin priviri, până la [00:15:25] violența gloanțelor, cum spuneați, și până la, Doamne ferește un război [00:15:30] civil.Deci violența poate să ducă pentru că eu îmi exprim [00:15:35] gândurile mele fără să am nicio oprelișe, pentru că mă prevalez [00:15:40] amendamentului al Constituției Americanei, libertatea de expresie. [00:15:45] Ori, libertatea de expresie poate să ducă la faptul că îi jignesc pe seminii mei, că [00:15:50] le dau motive să-mi furie, le dau motive să se răzbune, [00:15:55] să-mi replice și așa mai departe.Pentru asta s-a inventat [00:16:00] ceea ce se numește corectitudine politică. Dar corectitudinea politică [00:16:05] ea limitează la extrema cealaltă pentru că mai e o problemă aici [00:16:10] De atâta corectivine politică ajungi să [00:16:15] sufoci să restrângi reptul la liberă exprimare. [00:16:17] George Buhnici: Exact. [00:16:18] Dumitru Bortun: Se [00:16:18] George Buhnici: ridică pendulul [00:16:20] în extrema cealaltă. În cealaltă [00:16:21] Dumitru Bortun: extremă.Deci nici corectivinea politică nu este [00:16:25] absolut, un criteriu absolut, pentru că asta [00:16:30] acumulează frustrări, acumulează... [00:16:33] George Buhnici: Haideți să dăm două exemple, [00:16:35] dacă vreți. Una dintre chestiile, pe care Charlie Karrick le spunea, este că [00:16:40] tinerii de culoare au mai multe probleme pentru că nu [00:16:45] trăiesc cu un tată în casă pe parcursul [00:16:50] copilăriei lor.E o chestie culturală în familiile de culoare din Statele Unite. [00:16:55] Undeva la trei din patru tați, bărbați, pleacă de acasă. [00:17:00] Și îl zicea că ăsta este un motiv pentru [00:17:05] violența lor, pentru lipsa lor... Delinvență. Delinvență. Copilăria [00:17:08] Dumitru Bortun: în stradă [00:17:09] George Buhnici: [00:17:10] Intră chestia asta la libertate de exprimare? [00:17:13] Dumitru Bortun: Intră, dar când [00:17:15] îți dai seama că jignești și pui pe jar o mare [00:17:20] categorie umană, poți să te abții și să spui așa, [00:17:25] există familii americane în care tații lipsesc, nu își îndeplinești [00:17:30] rolul și nu oferă un pattern cultural, un model cultural de [00:17:35] comportament băieților.De aici ies tinerii responsabili, [00:17:40] bărbați care nu pot întemeia o familie și care nu se vor putea purta cum trebuie cu [00:17:45] soțiile și cu copiilor. De ce? Fiindcă n-au un model anterior. Dar nu spui neapărat că-s [00:17:50] negri. Pentru că s-ar putea ca majoritatea să fie într-adevăr din [00:17:55] populația de culoare pentru că se explică [00:18:00] culturalicește.Din cultura lor există [00:18:05] treaba asta, că bărbatul poate să plece când vrea. Dar nu spui. [00:18:10] Pentru că asta se numește responsabilitate. Domnul Bun, și nu este vorba nici de a încălca... Chiar dacă [00:18:15] e [00:18:15] George Buhnici: adevărat statistic? [00:18:17] Dumitru Bortun: Dacă e adevărat statistic, [00:18:20] adevărul nu e niciodată un scop în sine. Un scop în sine e binele. Eu [00:18:25] pot să imaginez o politică adevărului spus în așa fel, într-un [00:18:30] anumit fel, într-un anumit...În un moment, unor anumiți oameni ca să facem bine nu ca să [00:18:35] facem rău. Pentru că ipocrizia aia să știți că am fost sincer. Nu mă ajută cu nimic. [00:18:40] Cu sinceritatea ta ai distrus o familie. Ai înăgrit [00:18:45] imaginea unui părinte fața copilului său. Ai distrus prestigiul unui profesor în [00:18:50] fața elevului. Poți să faci foarte mult rău fiind sincer.Ai spus adevărul [00:18:55] Sau ai spus ce credeai tu că trebuie spus. De acord. Trebuie să ne înfrânăm singuri. [00:19:00] Asta se numește responsabilitate. Adică să fii conștient de consecințele [00:19:05] faptelor tale. Și când zic fapte, zic și acte de comunicare. [00:19:09] George Buhnici: Asta este cea [00:19:10] importantă lecție pe care mi-ați dat-o și mie în vara lui 2022.Da. Că până la urmă cuvintele [00:19:15] contează. [00:19:15] Dumitru Bortun: Da. [00:19:16] George Buhnici: Pe de altă parte însă, comportamentul și afirmația lui Charlie [00:19:20] Kirk, din nou vin după ce pendulul s-a ridicat prea mult în partea cealaltă și am ajuns în situația în care [00:19:25] putem să permitem unor bărbați să se declare femei. Deși, [00:19:30] biologic, sunt masculi. Doar pentru că au decis [00:19:35] dintr-o dată că vor să se declare femei, că vor să umble pe unde sunt femeile și [00:19:40] nimeni nu se opune la această chestie Ca nu-i [00:19:42] Dumitru Bortun: jignească.[00:19:42] George Buhnici: Ca să nu-i jignească. Acea [00:19:45] corectitudine politică de care vorbiți noastră a dus-o la extrema cealaltă. Sunteți de acord că este și asta o extremă? [00:19:49] Dumitru Bortun: Da. [00:19:50] Și sunt de acord că în istorie sunt... Sunt mii de cazuri de idei [00:19:55] bune care au căput pe mâna unor ticăloși și care s-au transformat în [00:20:00] lucruri oribile. Idei bune.Care se degradează în mâna unor oameni [00:20:05] Care nu sunt la înălțimea ideii. A construi o societate [00:20:10] bazată pe reguli de comportament civilizat. Corectiunea asta politică ar trebui tradusă [00:20:15] corect în românește corectiune socială. Fiindcă la ei politic are mai multe sensuri [00:20:20] Aici e sensul de la polis. De la societate De la societate [00:20:25] Deci corecțiune socială să fim corecți unii cu alții, să nu ne umilim, să [00:20:30] nu facem bullying.Ce mi se pare [00:20:32] George Buhnici: mie grav este că de foarte multe ori oamenii care [00:20:35] ajung să facă rău altora, o fac în numele [00:20:40] altor oameni sau altor ființe mai nou care nu sunt de față. [00:20:45] Nu ați observat lucrul ăsta? Da, da da. E interesant. Ne punem noi ca [00:20:50] apărători ai... Ne erijăm în... Protectorii unei categorii defavorizate. [00:20:55] Da atacăm individul, îl luăm individual din mulțime, deci îl [00:21:00] discriminăm pentru că ar face rău unor [00:21:05] clase care nu sunt prezente.[00:21:06] Dumitru Bortun: Dar eu aș vrea să termin ideea pentru că n-am spus [00:21:10] decât jumătate din ea. Mă scuzează că m-am... Nu, nu m-ați întrebat. [00:21:15] Ați făcut completării necesare. Începusem să spun [00:21:20] cum nu trebuie să gândim să nu venim cu argumentul bunui simț pentru [00:21:25] că nu rezolvăm mare lucru. Bunul simț nu poate fi cuantificat și nu este universal [00:21:30] valabil.Difere de la o cultură la altă Însă, pide la cultura [00:21:35] afroamericanilor la cultura albilor protestanți. Și diferă [00:21:40] bunul simț de la cultura în raport cu cultura catolicilor. Deci [00:21:45] sunt culturi în care ceea ce e de bun simț pentru mine, [00:21:50] pentru ei nu e de bun simț. Deci nu bunul simț trebuie să [00:21:55] prevaleze trebuie să prevaleze ideea de bine comun, codificată în [00:22:00] limbaj politic, interesul public.Interesul public ce înseamnă? [00:22:05] Să încerci să iei drept criteriul de evaluare unde ne oprim [00:22:10] cu libertatea de expresie, acolo unde se pune problema [00:22:15] binelui tuturor, dacă nu al tuturor, pentru că e greu de realizat asta, [00:22:20] binele cât mai mult pentru un număr cât mai mare [00:22:25] de oameni. Este criteriul utilitarismului.[00:22:27] George Buhnici: Ok, sau dacă vreți o întorc eu invers, [00:22:30] lucrurile pe care ne-am vorbit de foarte multe ori aici să reducem suferința. [00:22:33] Dumitru Bortun: Să reducem suferința. [00:22:35] Ăsta e criteriul doctrinei utilitariste o doctrină etică, [00:22:40] reprezentatul cel mai important e John Stuart Mill. Are și o carte apărută în limba română [00:22:45] în librării, se găsește utilitarismul.John Stuart Mill asta spune că [00:22:50] ai un criteriu pentru cât mai mulți [00:22:55] oameni. Criteriul ăla pe care îl spune [00:23:00] în Sinedru, marele preot al [00:23:05] Israelului, că e bine să-l sacrifice pe Iisus decât să facă rău unui [00:23:10] popor întreg, era un sofist de fapt pentru că poporul nu murea dacă [00:23:15] ei nu-l crucificau. Însă el pune, argumentul ăsta este, pentru că [00:23:20] Iisus era un singur individ, iar poporul lui Izrael era format din [00:23:25] milioane.Și atunci dă prioritate celor care [00:23:30] sunt mai mulți. Genul ăsta de a gândi însă este salvator în [00:23:35] multe situații, pentru că alt criteriu nu avem. Nu avem criterii absolute pentru bine și rău. [00:23:40] Și atunci ne oprim cu libertatea de expresie acolo ne simțim că facem rău [00:23:45] mai mare. Și atunci haideți să comparăm.Dacă merg pe [00:23:50] discursul urii ăsta creează niște frustrări și [00:23:55] niște replici. Și feedback-ul ăla pozitiv care [00:24:00] amplifica, am mai vorbit despre el, și care poate să se ducă până la război civil. [00:24:03] George Buhnici: Când ziceți feedback [00:24:05] pozitiv este amplificarea urii. E [00:24:06] Dumitru Bortun: amplificare, nu e negativ, adică nu scade. [00:24:10] Iar ăsta, [00:24:15] libertatea de expresie, care poate să fie [00:24:20] deșântată duce la niște jigniri dar nu duce la violență.Și atunci, [00:24:25] care este mai aproape de binele comun? [00:24:30] Discursul urii sau corectul înapolitic? [00:24:35] Înțelegeți cum trebuie să gândim? Dar [00:24:40] corectitudinea [00:24:43] George Buhnici: politică a fost acuzată de foarte [00:24:45] multe ori de conservatori că este un slippery slope, că este alunecoasă, că ne [00:24:50] aduce către alte probleme Lucru pe care îl vedem și începem să venim ușor către Europa, [00:24:55] că se pare că noi nu am învățat din ce s-a întâmplat în Statele Unite și vedem asta acum în [00:25:00] Marea Britanie.Pas cu pas, britanicii simt că au [00:25:05] alunecat, că au ajuns într-un stat care [00:25:10] încearcă să-i controleze, care încearcă să-i forceze cu [00:25:15] migrație excesivă. Pentru [00:25:18] Dumitru Bortun: că ei nu au ajuns la [00:25:20] nivelul de autocontrol. Deci eu când am vorbit până acum, eu [00:25:25] vorbesc idealizând puțin adică idealizând ființa umană ca fiind o ființă [00:25:30] morală care are responsabilitatea faptelor sale și [00:25:35] consecințele științelor faptelor sale și atunci îți pui problema ce e mai rău [00:25:40] corecturile politică sau discursul lor și până la urmă îmi spui că e mai rău [00:25:45] discursul lor, că poate să ducă la război civil.Dar aveți [00:25:50] dreptate că nu toți oamenii sunt capabili de gândirea asta, pentru că gândirea asta de tip [00:25:55] moral este și o gândire mai abstractă. Ori nu toți oamenii își termină [00:26:00] ciclu de formare spirituală Nu-ți rămân needucați pe la jumătatea [00:26:05] drumului, sunt așa zis și neisprăviți. Oamenii ăștia nu pot să gândească moral, nu pot să [00:26:10] se gândească la...De-aia pleacă de acasă și își lasă copiii de [00:26:15] izbeliște, pentru că nu sunt suficient de responsabili, nu [00:26:20] s-au maturizat, nu au intrat în etapa etică a vârstei a vieții, sunt la [00:26:25] vârsta estetică, fac ce le place. Deci genul ăsta de [00:26:30] comportament l-a țăizat bine. Există [00:26:35] și societatea americană, și în societatea [00:26:40] britanică dar la britanici și știu unde batez la evenimente recente, este vorba de [00:26:45] revoltele care au avut loc de curând împotriva [00:26:50] imigranților.[00:26:50] George Buhnici: Despre ele vreau să vorbim acum. [00:26:52] Dumitru Bortun: Da. [00:26:52] George Buhnici: Așadar am văzut [00:26:55] protestele foarte recente cu peste 100 de 100 de oameni în stradă mult peste 100 de mii În [00:27:00] anumite locuri am văzut 100 de mii că se spunea. Important este că au ieșit mult mai mulți în stradă cei [00:27:05] care scandează împotriva imigrației, în timp ce pe [00:27:10] partea cealaltă am văzut puțini oameni la protestele care să protejeze [00:27:15] imigranții.Am văzut inclusiv pancarte de pe tabara cealaltă [00:27:20] destul de greu găsit, care spunea să-i mulțumim Lui Dumnezeu pentru imigranții. Thank God for [00:27:25] immigration, da, și alte lucruri, că mai bine să ne educăm decât să urăm imigranții și așa mai [00:27:30] departe Pe de altă parte ceilalți vin și spun că imigrația a fost scăpată de sub [00:27:35] control și că imigranții abuzează serviciile sociale, că nu vor să se [00:27:40] integreze, că schimbă țesătura socială a Marii Britanii.[00:27:44] Dumitru Bortun: [00:27:45] Domnul Bucnici, să încep tot cu un adevăr banal dar de multe ori [00:27:50] trebuie să plecăm de la lucruri banale ca să construim un argument. [00:27:55] Imensa majoritatea oamenilor nu sunt filozofii [00:28:00] și cetățenii britanici intră în aceeași categorie. Nu fac filozofie [00:28:05] istoriei și nu gândesc din perspectiva unei [00:28:10] istorie a civilizației.Dacă... [00:28:15] Vedeți am citit cu ani în urmă istoria civilizațiilor al lui Arnold [00:28:20] Toynbee. Pe urmă am citit... citit cartea lui Neagos Juvara, teza lui de [00:28:25] doctorat de istoria civilizațiilor. Știți cât e de șocant [00:28:30] când citești așa ceva? Seamănă cu o vizită la [00:28:35] cimitir. După o vizită la cimitir se devalorizează [00:28:40] totul.Nu mai știi dacă merită să te lupti pentru ce te-ai luptat până în ziua de azi. [00:28:45] Când vezi acolo că cimitirul e plin de oameni de neînlocuit. [00:28:49] George Buhnici: Care [00:28:49] Dumitru Bortun: au [00:28:50] fost cineva la viața lor. Și care până la urmă ajungem tot. [00:28:54] George Buhnici: Deocamdată [00:28:55] Ați văzut liderii din BRICS Care își fac planuri pentru încă [00:29:00] 70 de ani Fiecare Și [00:29:02] Dumitru Bortun: ce vreau să vă spun [00:29:05] Are loc o devalorizare A mizelor Pentru care noi trăim [00:29:10] La fel este când vezi istoria La scară mare [00:29:15] Când am citit Neagul Juvara de pildă Faptul că [00:29:20] Atunci când se schimbă o civilizație Cu alta Ajung în [00:29:25] frunte Oameni care nu au nimic de pierdut Care în civilizația trecută Nu [00:29:30] aveau nimic Și sunt primii Care luptă pentru [00:29:35] schimbare Și în mod firesc ajung în frunte Nu te mai miri Că au ajuns [00:29:40] în fruntea României Cei mai bogați oameni Niște oameni neanalfabeți Sau niște [00:29:45] oameni semidocți Deci [00:29:47] George Buhnici: vorbim despre oportuniști Care [00:29:50] neavând nimic de pierdut Și asumă Riscuri pe care oamenii De treabă [00:29:55] Oamenii civilizati, educați Și care au [00:29:57] Dumitru Bortun: un statut socioprofesional La care [00:30:00] țin s-au învățat în el S-au învățat cu avantajele lui Ăia nu milțează [00:30:05] pentru schimbare Și cu timpul schimbarea Îi ia pe sus și ei rămân în urmă [00:30:10] Rămân printre ultimii Și în frunte se trezesc Ăia care nu aveau nimic de [00:30:15] pierdut Când Neagul Juvara face analiză istorică Și arată că de fiecare dată [00:30:20] S-a întâmplat așa Când s-a trecut de la civilizația agrară la civilizația industrială, [00:30:25] acum se trece de la civilizația industrială la civilizația informațională și sunt la același [00:30:30] lucru.Și zic dom'le, gata, am înțeles. Dar [00:30:35] devii mai calm, devii mai zen, înțelegi cum stau [00:30:40] lucrurile, nu te mai înfurii, nu te mai indignezi, nu mai protestezi. Ori acești [00:30:45] oameni care ies în stradă n-au cum să-și dea seama că există o [00:30:50] tendință la nivel civilizațional de [00:30:55] migrarea oamenilor din spre est spre vest și din spre sud spre nord.[00:30:59] George Buhnici: [00:31:00] Și care va fi amplificată [00:31:01] Dumitru Bortun: Va fi amplificată în viitor. [00:31:03] George Buhnici: Și [00:31:03] Dumitru Bortun: ei nefiind [00:31:05] filozofia istoriei nu pot să zic, da, dom'le, așa stau lucrurile, ăsta e trendul. Ies [00:31:10] și-și apără locurile de muncă, își apără fetele ca să nu fie [00:31:15] violate de niște oameni, care vin din alte țări, sau [00:31:20] pur și simplu își apără identitatea domnului București.Pentru că mulți au [00:31:25] problema asta. Sunt de altă religie. Sunt de altă [00:31:30] factură. Ăștia nu putem ști la ce ne aștept de la ei. Și de multe ori e și [00:31:35] ignoranța. Pentru că ce s-a înzblat în București cu [00:31:40] băiatul ăla pognit în față pentru că e diferit și pentru că e [00:31:45] invadatorul nostru, asta vine din ignoranță. O dată tipul ăla de [00:31:50] 22 de ani care l-a pognit în față nu știe că noi nu avem resursă [00:31:55] umană, nu avem forță de muncă pentru aceste joburi și în al lui el nu știe că oamenii ăștia [00:32:00] sunt ori hinduși ori budiști, ori confucianiști [00:32:05] din țării din care vin, în care sunt oameni pașnici oameni care nu fură, [00:32:10] sunt mai cinstizi decât majoritatea românilor.Noi până nu facem [00:32:15] un chilipir, până nu păcărim pe cineva Pe [00:32:17] George Buhnici: da. Cum? Pe medie da. Pe [00:32:18] Dumitru Bortun: medie vorbesc. [00:32:20] Noi avem o rală a foloaselor necuvenite pe care se vede în toate domeniile. De la ăla [00:32:25] care i-aș pagă până la ăla care plăcează la doctorat în loc să [00:32:29] George Buhnici: [00:32:30] muncească el. Corect. Dar e exact ca în trafic, am mai dat exemplul ăsta de foarte [00:32:35] multe ori, unul singur trebuie să iasă din coloană și îl vedem toți.O să ne fugă atenția la [00:32:40] el. Un singur migrant care creează o problemă, la câteva mii, zeci de [00:32:45] mii, noi avem prea puțin într-adevăr Doar pentru câte nevoie este de resursă umană. Dacă stai de vorbă [00:32:50] cu orice antreprenor din țara, s-o să spună că duce lipsă acută de forță de muncă de [00:32:55] orice nivel de calificare.[00:32:56] Dumitru Bortun: Dar noi schimbarăm puțin subiectul. Asta era doar o [00:33:00] paranteză. Problema era că ăsta fiind străin, fiind diferit, fiind de altă religie s-ar [00:33:05] putea să cine știe ce ne facă. Fiindcă noi nu-l cunoaștem. [00:33:10] Documentează-te, interesează-te. [00:33:12] George Buhnici: Ajungem și acolo pentru că România este într-o situație foarte [00:33:15] interesantă.Această comunicare atât agresivă împotriva [00:33:20] imigranților într-o țară care de fapt are mari probleme de [00:33:25] emigrație, nu de imigrație. Este o țară de emigranți, nu în care se imigrează. Până și [00:33:30] ucrainenii. Era un comedian care a făcut o poantă foarte, foarte faină [00:33:35] care spunea că românii sunt atât de [00:33:40] primitori încât sunt mai mulți ucraineni refugiați în Bulgaria decât în România.Ăia [00:33:45] ca să ajungă în Bulgaria să treacă prin România, nu să oprescă, să duc la Bulgari. Bă, și Bulgaria e mai săracă Și [00:33:50] totuși sunt mai mulți ucraineni per total, ca număr refugiați decât în România. Te pun [00:33:55] un pic pe gânduri chestia asta. Ăia nu sunt nici de altă culoare, nici de altă religie. [00:34:00] Merg la următoare întrebare.[00:34:04] Dumitru Bortun: Dumneavoastră, nu [00:34:05] aveți o explicație? [00:34:06] George Buhnici: Ba da. [00:34:07] Dumitru Bortun: Nu suntem așa cum ne place să credem [00:34:10] că suntem. Că suntem toleranți și primitori. Știți cum suntem noi? Suntem ca [00:34:13] George Buhnici: mașinilele pe care scrie [00:34:15] sport. Dacă scrie sport pe mașină mașina aia nu-i sport. N-ar fi [00:34:20] nevoie [00:34:20] Dumitru Bortun: să scrie. [00:34:21] George Buhnici: Exact. [00:34:22] Dumitru Bortun: Deci noi ne punem aceste podoabe că [00:34:25] suntem toleranți.Dar din când în când în [00:34:30] istorie am dovedit că nu suntem. Dumneavoastră știți cât greu s-a [00:34:35] desfințat sclavia în România? [00:34:36] George Buhnici: Am fost ultimii din Europa care am oprit eobagia. [00:34:40][00:34:40] Dumitru Bortun: Da. [00:34:40] George Buhnici: Am [00:34:41] Dumitru Bortun: fost ultimii în Europa care am destinsat robia. Romii erau [00:34:45] robi. Asta sclavacism. Și era sub [00:34:50] presiunea Europei exact cum este acum.Ne spuneau [00:34:55] dacă vreți să vă primim în cadrele noastre și să deveniți europeni, trebuie să [00:35:00] terminați cu mizeria asta care este sclavacism. [00:35:05] Robii domnești, robii mânăstirești, robii boierești. Și toți erau [00:35:10] romi Deci asta nu înseamnă... Și eu [00:35:15] vă spun, am auzit acum câțiva ani, la aeroport eram la otopeni, o [00:35:20] discuție între niște din poliția de aeroport.Ce mă mai [00:35:25] revede că așteaptă și niște oameni acolo să uită și zice ăia sunt oameni, sunt țigani. Deci [00:35:30] această formă de [00:35:35] rasism și această formă de șovinism există încă, dar nu e [00:35:40] recunoscută palpită Știți? [00:35:45] În populația României și în instituții de multe ori Constituțiile statului au [00:35:50] astfel de atitudini.Deci nu. Pământ, gândiți-vă ce am făcut [00:35:55] în timpul celui de-al doilea război mondial vis-a-vis de evrei. Și [00:36:00] multe alte exemple. Nu mai zic ce au făcut [00:36:05] administratorii români în cadrii la ter în timpul ocupației românești de acolo Cu [00:36:10] turții, cu tătarii. Sau-au făcut [00:36:12] George Buhnici: jandarmii în Basarabia. [00:36:13] Dumitru Bortun: Da, jandarmii care [00:36:15] au lăsat o amintire foarte urâtă acolo.Deci toate lucrurile astea scot [00:36:20] la iveală anumite aspecte ale psihologiei românilor de care [00:36:25] nu ne place să vorbim, le băgăm sub covor, dar care îi zbognesc din când în [00:36:30] când. Iată de ce în România nu se simt foarte [00:36:35] bine niște oameni veniți din afară și preferă să se ducă în Bulgaria, de pildă, care [00:36:40] e mai sărac.[00:36:40] George Buhnici: Vin de la festivalul vinului moldovenesc, [00:36:45] pe Kiselev. Acolo am fost în seara asta și [00:36:50] de fapt profesional mă uit la oameni. Am văzut un cuplu de [00:36:55] japonezi cred că era, și un singur tip de culoare. În [00:37:00] rest nu prea am văzut străini. Pe de altă parte ni se tot spune pe social media că [00:37:05] românii habar nu au ce să Frumoasă țară au și ce [00:37:10] frumoasă e coeziunea noastră socială în care nu suntem invadați și care să [00:37:15] ținem să protejăm chestia asta.Din nou, nu sunt sigur [00:37:20] dacă îmi doresc să văd mult mai mult străini, dar nu sunt sigur [00:37:25] dacă avem prea puțini. [00:37:27] Dumitru Bortun: Eu unul m-aș bucura. Eu sunt [00:37:30] unul dintre oamenii care valorizează pozitiv diferența. [00:37:35] Care cred că diferențele sunt o sursă de dezvoltare, [00:37:40] sunt un bagaj. Apropo de cei care scuiau, [00:37:45] ne-a dat Dumnezeu darul ăsta cu imigranții, [00:37:50] pentru că unii îi urăsc și vor să-i trimită înapoi iar alții spun că este un [00:37:55] dar de la Dumnezeu să ai imigranții, să ai în primul rând o forță de muncă pentru anumite [00:38:00] meserici, în al doilea rând să ai o diversitate culturală religioasă.Care e problema? [00:38:05] Care e problema că sunt diferiți de tine? Te sperii atât mult diferența? Te bag [00:38:10] așa în angoasă și în insecuritate și în incertitudine? Iată, [00:38:15] deci, eu cred că oamenii care îi urăsc pe străini sunt [00:38:20] permite să încalcă principiul corectitudinii politice, [00:38:25] am să fiu liber, ca la exprimare sunt minți înguste și suflete [00:38:30] mici.[00:38:30] George Buhnici: Ok. Pentru că noi toți am profitat de pe urma [00:38:35] prosperității și felul în care am fost primiți în multe alte țări. [00:38:40][00:38:40] Dumitru Bortun: Absolut. [00:38:41] George Buhnici: Și totuși, ce face aceste proteste cum am văzut în Marea [00:38:45] Britanie? Nu bag mâna în foc, că nu o vedem unul curând și pe la noi, deși încă o dată, noi nu avem o problemă urgentă, [00:38:50] dar ce face ca aceste proteste să strângă masea atât de [00:38:55] mari?Încă o dată, eu cred că ce-am văzut la Londra e doar începutul. De unde vine chestia asta? Pentru că e prima [00:39:00] dată când auzim că oamenii sunt mai preocupați de migrație decât de economie. [00:39:05] E o chestie de identitate? E o chestie de manipulare prin presă sau de social media? [00:39:10] Și, și, și. [00:39:11] Dumitru Bortun: În primul rând e o problemă de identitate și oamenii sunt [00:39:15] foarte sensibili la problema asta cu [00:39:20] identitatea Cine sunt?Cine suntem noi? Ne raportăm la alții [00:39:25] prin diferențe și vin ăștia peste noi care sunt diferiți și așa mai [00:39:30] departe. Pe urmă este lipsa de cunoaștere. Dumneavoastră [00:39:35] am mai vorbit cred, la dumneavoastră, am vorbit despre sindromul chinezesc. [00:39:40] Eu folosesc expresia asta, expresia [00:39:45] mea. De la distanță tot chinezii sunt la fel.[00:39:50]Seamănă între ei. Dar ia du-te și stai acolo câteva [00:39:55] luni sau câțiva ani că începi să-i deosebești. Îți dai seama ce vârste au. Ce [00:40:00] înseamnă un chinez tânăr un chinez la vârstă mijlocie, un chinez în vârstă bătrân. [00:40:05] Opa, stai că începi să-mi nuanțezi percepția. De ce? Îi [00:40:10] cunosc. Cu cât îi cunoști mai puțin cu atât îi vezi la fel.[00:40:15] Ăsta-i sindromul chinezesc. Păi asta este cu orice alt grup uman. De la [00:40:20] distanță par toți la fel. Îi bagi într-o categorie fiindcă e mai comod mental. [00:40:25] În momentul în care îi cunoști, viața te obligă să faci diferență Între ei, [00:40:30] ce spună Spună bună dimineața îi spun să rămână. Deci trebuie să știu cu [00:40:35] cine am de-a face, încep să vezi diferențele.Eu cred că [00:40:40] o mare parte dintre aceste [00:40:45] mișcări de masă se bazează pe ignoranță. În [00:40:50] altă parte, în altă măsură, se bazează pe grija [00:40:55] pentru identitate și în altă măsură pe manipulare. [00:41:00] Pe faptul că rețelele sociale amplifică. Și atunci ce se întâmplă, [00:41:05] domnul Bunic? Rețelele astea sociale amplifică, știți cum?[00:41:10] Și intensiv și ca amploare, [00:41:15] extensiv. Ca amploare e normal să înțelege toată lumea. Datorită [00:41:20] multiplicării fără limite a mesajelor, o masă [00:41:25] imensă de oameni... [00:41:25] George Buhnici: Poate să afle orice nenorocire Mesajul. Da [00:41:28] Dumitru Bortun: Și poate să [00:41:30] creadă că mai are puțin și ia foc Marea Britanie. Sau [00:41:33] George Buhnici: că usturoiul ăla chiar [00:41:35] este cât roata de la bicicletă.[00:41:36] Dumitru Bortun: Exact. Și cred, pentru că sunt mai mulți. [00:41:40] Și apare acel sofism, acel argument [00:41:45] fals, că dacă și alții zic înseamnă că așa e. Pe urmă... [00:41:50] Știu [00:41:50] George Buhnici: eu pe cineva care a văzut că pământul e plat. [00:41:51] Dumitru Bortun: Da, da, da. Cunosc și eu un caz la Bacău.[00:41:55]Ceva de genul ăsta. S-a [00:42:00] labuzat. S-a labuzat, labuzat labuzat Labuzat, da. Așa. Deci asta este [00:42:05] un aspect. Dar mai e un aspect. Cu cât discuțiile [00:42:10] sunt mai numeroase pe internet, cu atât oamenii [00:42:15] devin mai fanatici cu propriile opinii. Și știți de ce? Noi am mai [00:42:20] discutat la un podcastul meu astăzi. Aici vorbim de paradigme.Ori într-o paradigmă [00:42:25] argumentele sunt circulare. Ele pleacă de la premisele paradigmei [00:42:30] și confirmă întăresc premisele. Și cu cât un [00:42:35] om își dezvoltă mai mult demonstrația și argumentele, cu atât se [00:42:40] luminează mai mult câtă dreptate are. Ca Charlie Kirk. Exact. Exact [00:42:45] cazul ăsta. Și atunci apare... Această circularitate, cu [00:42:50] cât vorbesc mai mult, cu atât mă convinc mai mult.Deci dialogul nu ne unește. Dialogul ne [00:42:55] desparte și mai rău. Este ceea ce se numește, în teoria comunicării, [00:43:00] dialogul surzilor. Fiecare s-au de pe el, nu l-au de pe celălalt. Deci [00:43:05] rețele sociale au dus la o amplificare și ca amploare, [00:43:10] la o adâncime și adâncire a diferențelor și [00:43:15] a opozițiilor ca intensitate.[00:43:17] George Buhnici: Nu durează puțin chestia asta. Durează [00:43:20] E un proces complex. Dar dacă ne uităm un pic în spate aveam rețele sociale de suficient de multă vreme încât să-și făcut [00:43:25] efectul acești algoritmi Într-o competiție acerbă pentru audiență au amplificat lucrurile care [00:43:30] se viralizează, iar apoi au apărut actorii statali care folosesc [00:43:35] aceste narațiuni pentru politica lor externă.Și aici întrebarea este, cum [00:43:40] lucrează aceste narațiuni, cum ar fi narațiunea invaziei a re-emigrării în aceste emoții [00:43:45] colective? Și cine le orchestrează? Credeți că există păpușari sau este doar furia noastră [00:43:50] care ne ocupă pe noi înșine pe toți? Există păpușari [00:43:54] Dumitru Bortun: care [00:43:55] profită de pe urma acestor furii. [00:44:00] E foarte interesant.Are Salman Rushdie, cel care a scris [00:44:05] versetele satanice, are un roman, Furia, în care [00:44:10] face o analiză de mare subtilitate acolo, acțiunea petrecându-se în Statele Unite ale [00:44:15] Americii. Se izizează manifestările de furie în [00:44:20] diferite domenii și pe diferite niveluri sociale. Furia ca stat. [00:44:25] E spirit, ca spirit al epocii de spirit de taim [00:44:30] Putem spune că furia este emoția [00:44:32] George Buhnici: acestei generații?Da, [00:44:33] Dumitru Bortun: da. Asta [00:44:35] demonstrează Salman Rushdie. E tulburător să [00:44:40] ai zis seama că s-a născut o generație sub ochii noștri și din mâinile noastre [00:44:45] furioasă. Știți că prin anii 60 a păruse un [00:44:50] curent în dramaturgia britanică tinerii furioși. Care au scris [00:44:55] niște piese foarte cunoscute la vremea respectivă, Camera în formă [00:45:00] de el, Fiață sportivă, Privește înapoi cu mânie, [00:45:05] Singurătatea alergătorii de cursă lungă, toate astea au devenit filme de mare [00:45:10] artisticitate.Tinerii furioși era [00:45:15] prima repriză. Au urmat repriza a doua, s-au mai calmat, au [00:45:20] urmat Revoluția sexuală, au urmat mișcări despre înțelegi în 68, hippie [00:45:25] și așa mai departe. Hippie care erau pacifiști la bază. Da erau pacifiști, dar tot [00:45:30] pacifismul ăsta lor retragerea din societate era de fapt o reacție de contestare a [00:45:35] societății moștenite la părinților.Ăștia de astăzi nu mă să mai retrag pur [00:45:40] și simplu for să o distrugă, pentru că nu le place ce au primit ca moștenire. [00:45:44] George Buhnici: O parte [00:45:45] dintre ei, că avem și retrași o vedem în Asia, începem să vedem și [00:45:50] la noi, nu știu dacă ați auzit, n-am apucat eu să vă trimit înainte, vorbim mai nou, să [00:45:55] mă ierte cei mai tineri despre the Gen Z stare, adică [00:46:00] chestia asta, atitudinea asta, că orice îl întrebi, când vorbești cu unul mai [00:46:05] tânăr, care a luat un job, se uită așa la tine, fără reacție.The [00:46:10] stare, adică pur și simplu se uită, această mină pietrificată. Poker face. [00:46:15] Poker face. Acest poker face, generația poker face, am putea să-i spună dacă vreți. Deci [00:46:20] avem genul ăsta de retragere orică un fel de revolt orică ar pur și simplu ca plictiseală [00:46:25] ca demotivare sau pur și simplu descărcare completă de emoție după atât de [00:46:30] multă furie cât este amplificată și refuzul [00:46:32] Dumitru Bortun: de implicare emoțională [00:46:33] George Buhnici: da [00:46:35] deci furie și refuz de implicare aici suntem între astea două [00:46:40] ok, toate astea sunt amplificate de tot felul de [00:46:45] influențări care mulți dintre ei se pun în fața oamenilor dar de fapt sunt niște miliardari [00:46:50] de aici spun că luptă acolo pentru interesea oamenilor și Charlie Kirk era finanțat de miliardari nu era nici el [00:46:55] sărac foarte puternic susținut de Elon Musk transportat [00:47:00] sicriul lui de J.D Vance cu Air Force 2 și [00:47:05] asta este doar exemplul ăsta concret dar mai avem oameni foarte bucăți cum a fost pe exemplu că vă [00:47:10] povesteam la un moment dat vorbeam noi despre acel influencer care a venit cu un avion privat la București [00:47:15] să ia un interviu unei candidate la prezidențiale doar dorind să [00:47:20] salveze democrația românească tot felul de influențări în ăștia parașutați cu foarte mulți bani [00:47:25] de ce credeți că acești miliardari folosesc aceste [00:47:30] narațiuni în acest mod și acești algoritmi împotriva oamenilor [00:47:35] ce [00:47:35] Dumitru Bortun: se iunește pe ei Pe [00:47:40] evanghelicii albi din Middle America parcă de [00:47:45] mijlocul Americii Și pe mari miliardari care vin din aceste [00:47:50] industrie de vârf.[00:47:51] George Buhnici: Așa. [00:47:54] Dumitru Bortun: [00:47:55] Doctrina acceleraționistă. Se numește așa pentru că pleacă de la... [00:48:00] Se duce în multe direcții, dar pleacă de la un trunc comun. De la [00:48:05] constatarea că istoria s-a accelerat și că [00:48:10] ritmul de evoluție tehnologică e atât de mare [00:48:15] încât societatea nu mai face față nu mai ține ritm. Și atunci, [00:48:20] marii reprezentanții ai firmelor tehnologice [00:48:25] vor să limiteze democrația, pe care o simt [00:48:30] înceată, birocratizată o simt că nu ține pasul cu [00:48:35] inovarea tehnologică și domeniul cu care sunteți foarte [00:48:40] familiari, că lucrați în domeniul ăsta și promovați, progresul [00:48:45] tehnologic, bine faceți, dar ei spun așa că democrația este un [00:48:50] regim politic cronofag.Știți? [00:48:53] George Buhnici: Că ține pe loc. [00:48:55][00:48:55] Dumitru Bortun: Mănâncă timp Și până când [00:49:00] ajungi să iei o decizie, a trecut, a zburat [00:49:05] gaia cu mațul. Nu mai ai timp. [00:49:10] A zburat momentul în care trebuia luată decizia Și să [00:49:15] acumulează o serie întreagă de blocaje care până la urmă să intră în criză și ei vor să [00:49:20] deblocheze chestia asta. [00:49:21] George Buhnici: Pentru că se văd într-o competiție cu alții care fac același lucru.Da. [00:49:25] Și vor să... [00:49:26] Dumitru Bortun: Toți ăștia care sunt în jurul lui Trump și [00:49:30] care finanțează MAGA, mișcarea asta, [00:49:35] America Great Again, sunt ăștia, [00:49:40] acceleraționiști. Ei se întâlnesc foarte bine cu aceștii [00:49:45] evanghelici albi din Middle America pentru că și pleacă de la ideea că s-a accelerat [00:49:50] și că dacă vrem să accelerăm, dacă e bine că [00:49:55] s-accelerează, pentru că vine...Mai repede Iisus. A doua venire a lui Iisus să se apropie mai [00:50:00] repede. Și atunci ei au intrat în administrație în politică [00:50:05] în școli, vor să intre peste tot, au teoria celor 8 munți. Nu [00:50:10] știu dacă știți vorbesc cu cei care ne urmăresc, dumneavoastră știți că în [00:50:15] Vechiul Testament există un simbol al muntelui, muntele Sinai, în care [00:50:20] Dumnezeu vorbește cu Moise și îi dă cele 10 [00:50:25] porunci, cele două table cu cele 10 porunci, există [00:50:30] muntele Tabor, există muntele Templului, sunt mai multe munți sfinți [00:50:35] care au o simbolistică foarte puternică pentru [00:50:40] iudaism pentru creștinism.Deci pentru iudeocrăștini, [00:50:45] aceștia evanghelici spun că îi trebuie să cucerească opt munți. Un munte [00:50:50] este administrația, alt munte este învățământul educația în [00:50:55] general, alt munte este sănătatea și trebuie să aibă oameni peste tot. Și [00:51:00] ăștia toți trebuie să accelereze și să țină ritm cât mai mult și s-au [00:51:05] întâlnit în foarte multe obiective, printre care cel antidemocratic, cu oamenii [00:51:10] de afaceri cu mari businessmen.Iată de ce se întâmplă în America. Se [00:51:15] dă peste cap o întreagă tradiție și un întreg mecanism de [00:51:20] evoluție socială. Și totul de la tehnologie, [00:51:25] domnul Bucnici. Cum adică de la tehnologie? Păi întotdeauna a fost așa Karl Marx [00:51:30] a vorbit în alți termeni, dar el spunea așa, forțele de producție determină tipul de relație de [00:51:35] producție.Și a vorbit de legea concordanței, între forțele de producție și relații de producție Ce sunt forțele [00:51:40] de producție? E tehnologia. [00:51:41] George Buhnici: Eu sunt de acord că e tehnologia, dar ce adaugă [00:51:45] marxistile în iniște este că, faimoasa zicere, că nu există câștig fără [00:51:50] ca cineva să-și fost furat. Și în cazul ăsta oamenii munce Nu, [00:51:53] Dumitru Bortun: e pe [00:51:55] altă linie, e pe altă direcție.În ceea ce plăcește mecanismul evoluției sociale În mecanismele de [00:51:58] George Buhnici: producție există un [00:52:00] asupritor care ia roadele acestei productivități de la oamenii muncii și nu [00:52:05] distribuie Știu [00:52:05] Dumitru Bortun: dar nu asta contează acum. Contează ce spuneam că ei spun că modurile de producție sunt [00:52:10] schimbate. Din cauza evoluției tehnologice.[00:52:13] George Buhnici: Așa. [00:52:13] Dumitru Bortun: Că [00:52:15] atunci când mijloacele de producții erau atât rudimentare încât trebuia să ne [00:52:20] ajutăm noi între noi, era comuna primitivă, după care s-au mai [00:52:25] evoluat mijloacele de producții, dar atunci nu erau suficiente pentru [00:52:30] ca toată lumea să stea și să producă, fiindcă nu erau mașini. Și atunci jumătatea din [00:52:35] omenire a fost transformată în sclavi.Și jumătatea au devenit stăpâni de [00:52:40] sclavi. Și au folosit păștea păstă unelte. Unelte vorbitoare cum [00:52:45] definește sclavul Aristotel. Un altă vorbitoare. O dată cu o [00:52:50] revoluție industrială apar mașinile. Opa, în momentul ăsta omul devine [00:52:55] conducător al mașinii, dar mașina face efortul în locul lui. Să termină cu [00:53:00] sclavia, apare capitalismul.Deci toate lucrurile astea sunt trase de [00:53:05] dezvoltarea tehnologică. [00:53:06] George Buhnici: Păi da dar tehnologia despre care ne-ați vorbit și care duce la această [00:53:10] tensiune, este cea care a redus cel mai mult suferința pentru toată planeta. [00:53:14] Dumitru Bortun: Eu n-am spus [00:53:15] că e rea. Eu explic de ce se întâmplă. Se întâmplă această mare transformare [00:53:20] socială în America, ea fiind vârful de lance al civilizației occidentale, se întâmplă [00:53:25] întâi la ei.[00:53:25] George Buhnici: Se [00:53:25] Dumitru Bortun: va întâmpla și la noi. Este vorba de aceste schimbări [00:53:30] produse de progresul tehnologic. Într-adevăr accelerat. [00:53:33] George Buhnici: Trebuie să mai gândiți la asta, [00:53:35] pentru că m-ați pus un pic pe gânduri. [00:53:36] Dumitru Bortun: Da, mai meditați. [00:53:37] George Buhnici: Mai dați un pic de gândire. [00:53:39] Dumitru Bortun: Asta nu [00:53:40] înseamnă că nu trebuie să promovați progresul tehnologii. Promovați-i Dar promovați-i în acea [00:53:45] paradigma [00:53:47] George Buhnici: utilitarismului.Da. Eu la asta mă uit. Spre binele [00:53:50] cât mai mari, pentru cât mai [00:53:51] Dumitru Bortun: mulți. [00:53:52] George Buhnici: Mâi la ceasul de la mâna noastră, care vă poate anunța când [00:53:55] aveți probleme de puls. Da, [00:53:56] Dumitru Bortun: exact. [00:53:56] George Buhnici: E nevoie de [00:53:57] Dumitru Bortun: așa ceva. Da, e un câștig. [00:53:58] George Buhnici: Dar nu putem să-l lăsăm pe [00:54:00] băiatul care deține compania aia să-și pună președinte. [00:54:03] Dumitru Bortun: Să ne pună șeful. [00:54:05] Exact.Pentru că el are companie, e lăudabil, dar nu îl a ales nimeni. [00:54:10] Exact. [00:54:10] George Buhnici: Bun. Revenim către România. România trece la [00:54:15] sfârșitul anului trecut prin anularea alegerilor prezidențiale, apoi vin valurile de proteste și o campanie [00:54:20] rerulată sub umbra acestei ingerințe ruse, despre care vorbim inclusiv în [00:54:25] Moldova cum și în alte locuri.Avem rețele pro-Kremlin și conexiuni [00:54:30] moldovene, inclusiv rețeaua SHORE, despre care aflăm tot mai multe zile la acestea prin cei care urmăresc foarte, [00:54:35] foarte interesant câte informații se laiveau în ultima perioadă despre această rețea SHORE, care [00:54:40] operează și la noi, care au amplificat Narațiuni peste tot, Facebook, Telegram și așa mai departe, [00:54:45] inclusiv mesajele anti-UE, dar și anti-migrație, despre care vorbeam puțin mai devreme.[00:54:50]Acum, întrebarea este. Revin un pic și aș vrea să [00:54:55] închidem această discuție Înțelegem că există aceste forme de manipulare și mult [00:55:00] o să zică, iarăși începe să vorbească buhnici de troli ruși. Dar credeți că există o [00:55:05] legătură între discursul anti-imigrație în România, o țară de emigranți nu de [00:55:10] imigrație, care să fie folosite de aceste rețele de [00:55:15] propagandă rusești?[00:55:16] Dumitru Bortun: Da. Scopul final [00:55:20] al propagandei rusești este dezmembrarea Uniunii [00:55:25] Europene, care reprezintă un mare obstacol din punct de vedere [00:55:30] comercial, tehnologic, economic, politic. Și [00:55:35] pentru asta trebuie să întoarcă popoarele astea [00:55:40] needucate din fosta zonă comunistă, [00:55:45] care au ieșit de curând din regimuri totalitare sau dictatoriale, să [00:55:50] le întoarcă împotriva Uniunii Europene.Și n-ai cum să-i [00:55:55] întorci decât spunându-le ce răi Uniunea Europeană, ce răi sunt [00:56:00] birocrații de la Bruxelles, ce lucruri relevă. Trebuie să le [00:56:05] dezvolți și mândria de a fi români sau de a fi bulgari [00:56:10] să dezvolți identitatea lor naționalistă, suveranistă, să le [00:56:15] propui suveranitate în condițiile în care o lume întreagă să devine [00:56:20] interconectată.Ei propun suveranitatea să rămași răul de tot în urmă. [00:56:25] Ca evoluție istorică Ei nu pricep în ce epocă ne aflăm, dar lucrează [00:56:30] cu materialul clientului. [00:56:31] George Buhnici: Ei vor să aibă telefoane produse în străinătate, internet, să se [00:56:35] uită să vadă, să aibă lumea să aibă o fereastră către lume aici? [00:56:37] Dumitru Bortun: Da, dar asta e tehnologie.Nu este [00:56:40] o imagine despre procesul istoric. Ei habar n-au că a existat [00:56:45] o epocă feudală, că a existat o epocă modernă că noi suntem în postmodernitate. Nu [00:56:50] au poziționat. Și gândesc că a nevăd mediul. [00:56:53] George Buhnici: Au acest fallacy că [00:56:55] poți să păstrezi, să stăm cu toții în ie și în costum popular, dar înconjurați de toate [00:57:00] fructele globalizării.[00:57:01] Dumitru Bortun: Da. Exact cum era în Iran la Revoluția lui Khomeini. Mi-a [00:57:05] spus cineva care a fugit de acolo. Era la noi în țară era studentul meu la [00:57:10] arhitectură. Și mi-a spus că marea majoritate, 80% [00:57:15] erau analfabeți, dar aveau televizor color în bordeile lor [00:57:20] acolo și câte un calașnicov dat de ruși. Așa s-a făcut Revoluția [00:57:25] musulmană.Ca la [00:57:25] George Buhnici: noi. Toată lumea are câte un smartphone și opinie pe TikTok. Și ei [00:57:29] Dumitru Bortun: [00:57:30] analfabetiți funcționă. Și [00:57:31] George Buhnici: totuși, atinge niște anxietăți, așa cum am mai auzit [00:57:35] lucrul ăsta, propaganda folosește anxietăți reale. Lucrează cu materialul [00:57:40] clientului. Piața muncii de identitate Mi-ați vorbit, servicii [00:57:45] publice. [00:57:45] Dumitru Bortun: Păi orice schimbare, domnul Bucurniciu orice schimbare creează anxietate.Prima este să [00:57:50] ești pregătit Sufletește de schimbare? Ești pregătit ideologic? [00:57:55] Ai niște idei care justifică schimbarea? Ți-a spus vreodată cineva că singurul absolut [00:58:00] care există în lume e schimbarea? În lumea de azi, [00:58:05] în lumea de aici, singurul lucru absolut e schimbarea. Restul e relativ, [00:58:10] pentru că totul se schimbă.Numai în cer există cineva care nu se [00:58:15] schimbă. Dumnezeu. Și-o și spune în Maleachi, unul dintre [00:58:20] cei mai interesanții profeți mici spune, eu nu mă schimb. [00:58:25] Eu sunt Dumnezeu nu mă schimb. Deci el e reperul fundamental pentru [00:58:30] noi ca să știm când ne schimbăm, când nu. Avem un reper fix, Dumnezeu [00:58:35] cu legile lui, cu legea morală, cu legea sanitară, cu tot ce [00:58:40] știm, discursul despre fericiri de pe munte.[00:58:45] Deci toate lucrurile astea să [00:58:50] înțelegem cred foarte bine când ai o cultură a schimbării [00:58:55] Și tu îți dai seama că trebuie să faci parte din schimbare, să ții pasul cu schimbarea, că dacă [00:59:00] nu-ți place schimbarea sau nu înțelege problema ta, nu e problema schimbării și că nimeni nu e de [00:59:05] vină. Tu trebuie să ții pasul cu ea.Dacă ai niște copii pe [00:59:10] care nu-i mai înțelegi e problema ta, trebuia să ții pasul cu ei și să înveți și [00:59:15] tu de la copiii tăi, nu doar Ei de la tine Pentru că tu le predai Ce se învețe de [00:59:19] George Buhnici: la [00:59:19] Dumitru Bortun: tine? Păi [00:59:20] ce se învețe de la tine? Ce era sub Ceaușescu? Să le bați, îi bați [00:59:25] la cap că era mai bine înainte sub Ceaușescu?Era mai bine pentru tine că era mai tânăr. Pentru ei n-ar fi [00:59:30] mai bine. Deci toate înapoierile astea ale noastre, [00:59:35] încetinea, inerția de a ne schimba, frica de a ne schimba, comoditatea. [00:59:40] Sunt multe ori care ne țin în loc să nu ne schimbăm. Și începem să înjurăm [00:59:45] schimbarea. Suntem împotriva ei. Și respectiv împotriva progresului [00:59:50] tehnologic, împotriva integrării transnaționale și împotriva [00:59:55] Uniunii Europene.Și ăștia atât așteaptă. Să ne întoarcă împotriva Uniunii Europene. [00:59:59] George Buhnici: Mi s-a [01:00:00] părut maxim când am văzut-o pe Madame Șoșoacă în căruță. Nu și-a căzut [01:00:05] imaginea. Cântând într-o căruță. [01:00:06] Dumitru Bortun: Dar face pe autochronista. [01:00:10][01:00:10] George Buhnici: Așadar avem partii de care au învățat să folosească chestiile astea. [01:00:15] Și folosesc toate acestea anxietate Și le transformă în capital politic.Pe de altă parte [01:00:20] avem și o coaliție la putere Care repetă toate greșelile pe care le-au făcut și alte [01:00:25] coaliții de voință. Din mai multe țări europene. În care ne strângem împreună pentru [01:00:30] interesul public. Nu mai face nimeni o poziție reală. Și atunci singurii care capitalizează [01:00:35] cine sunt. Exact cum s-a întâmplat în Germania.Că și Frau Merkel era într-o alianță [01:00:40] mare de tot acolo la putere. Multă vreme n-a deranjat-o nimeni. A avut [01:00:45] niște mandate foarte lungi și foarte liniștite. Era [01:00:48] Dumitru Bortun: chiar o liniște [01:00:50] suspectă. Știți cum se spune în literatură? Liniștea dinaintea furtunii. Asta era. [01:00:55][01:00:55] George Buhnici: Și acolo unde nu există opoziție, nu există dezbatere, democrația nu este vie, [01:01:00] se ridică întotdeauna extremiștii.Și acum vedem același lucru la noi. Am avut USL [01:01:05] până recent. Eu o-i zic USL, acest PSD-PNL, care acum este [01:01:10] în continuare mângăiat pe creștetă de președintele nostru Nicușor [01:01:15] Dan. Și vedem cum crește de la o zi la alta. Săptămâna asta a ieșit un [01:01:20] sondaj că coaliția de la putere mai are procente puține în [01:01:25] față În condițiile actuale.[01:01:27] Dumitru Bortun: E vreo 4%. [01:01:30] Vreau să vă spun că m-am gândit la aspectul ăsta. Am [01:01:35] trei recomandări, trei soluții. În primul rând ar [01:01:40] trebui să descurajeze statul și chiar să interzică dacă e cazul, [01:01:45] discursul urii Și să o facă până nu va fi prea târziu. [01:01:50] Atenți, unde discursul urii. O să-mi zic, da, dar asta nu e restrângerea libertății de [01:01:55] expresie?Ba da. Dar trebuie făcut. Și am să vă povestesc o [01:02:00] poezie lăsată moștenire de Martin [01:02:05] Niemöller, un pastor luteran din Germania, Care [01:02:10] a trăit 92 de ani, a murit în 1984, a supraviețuit la mai multe [01:02:15] lagăre naziste. Și își se spune în nume alături. Foarte interesan

Alexandre Garcia comenta sobre o veto de Lula ao PL da dosimetria, a CPMI do Banco Master e a aproximação do governo Lula com o Irã. 

Die AfD steht in Umfragen so erfolgreich da wie nie zuvor – und im Hintergrund arbeiten Vertreter der sogenannten “Neuen Rechten” daran, ihre Ideen und Vorstellungen im politischen Alltag unterzubringen. Wie viel Anteil haben sie am Erfolg der AfD? NDR-Journalist Sebastian Friedrich beobachtet die “Neue Rechte” schon lange und erzählt in dieser 11KM-Folge von einflussreichen rechten Vordenkern, ihren großen Plänen zwischen Revolution und Vernetzung und, welchen Einfluss sie bei der AfD wirklich haben. Hier geht's zum Feature “ „Deutsches Denken – Rechte Intellektuelle der Bundesrepublik“” von Sebastian Friedrich und Nils Schniederjann: https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:d167a26e35e3d625/ In dieser früheren 11KM-Folge geht es um Björn Höcke und sein rechtsextremes Weltbild: https://1.ard.de/11KM_Bjoern_Hoecke Hier geht's zu "Kunstverbrechen”, unserem Podcast-Tipp: https://1.ard.de/kunstverbrechen-staffel-5?cp  Diese und viele weitere Folgen von 11KM findet ihr überall da, wo es Podcasts gibt, auch hier in der ARD Audiothek: https://www.ardaudiothek.de/sendung/11km-der-tagesschau-podcast/12200383/ An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautorin: Eva Münch Mitarbeit: Lukas Waschbüsch, Sebastian Schwarzenböck und Marc Hoffmann Host: Elena Kuch Produktion: Christine Frey, Timo Lindemann, Konrad Winkler, Hanna Brünjes und Marie-Noelle Svihla. Planung: Caspar von Au und Hardy Funk Distribution: Kerstin Ammermann Redaktionsleitung: Yasemin Yüksel und Fumiko Lipp 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim NDR.

Would you like access to our advanced agency training for FREE? https://www.agencymastery360.com/training How big do you actually want your agency to become? Does the idea of running a massive team sound exciting or completely exhausting? For many agency owners, scaling feels less like growth and more like trading freedom for complexity. Scaling an agency isn't about hustle. It's about surviving the moments that almost break you, building systems that actually work, and accepting that what got you here won't get you there. Today's featured guest understands that running a big agency is about structure and leadership. He's grown a global agency to 700 people without losing profitability, sanity, or culture and now he'll unpack the hard-earned lessons that most agency owners don't think about until it's too late. Nital Shah is the co-founder of Mavlers, a full-service, lifecycle digital agency headquartered in India, with operations supporting global brands and agencies across multiple geographies. Today, Nital leads a 700-person organization focused on marketing operations, delivery excellence, and scalable systems for agencies around the world. Having experienced both sides of the agency equation, client-side pressure and operational scale, Nital brings a grounded, operator-first perspective to growth, profitability, and leadership. In this episode, we'll discuss: An early principle: Profit should be intentional. Achieving operational excellence at scale. Structuring scale to make it manageable. Why alignment beats micromanagement. Subscribe Apple | Spotify | iHeart Radio Sponsors and Resources This episode is brought to you by Wix Studio: If you're leveling up your team and your client experience, your site builder should keep up too. That's why successful agencies use Wix Studio — built to adapt the way your agency does: AI-powered site mapping, responsive design, flexible workflows, and scalable CMS tools so you spend less on plugins and more on growth. Ready to design faster and smarter? Go to wix.com/studio to get started. The Wake-Up Call: COVID, Cash Flow, and Retainers Like many agencies, Nital's biggest inflection point came during COVID. Before the disruption, the agency was focused heavily on top-line revenue rather than predictable recurring income. When 40 percent of revenue disappeared almost overnight, the weakness in that model became painfully obvious. Luckily, the agency's consistent focus on profit from day one helped them overcome this ordeal. However, it changed Nital's perspective on retainers and helped him understand that, without retainers, any similar unexpected bump in the road could destroy the agency. The agency had enough cash flow to survive the shock and rebuild and the lesson was clear: at scale, a large team without consistent recurring revenue is fragile. Retainers aren't just about stability; they are about survival. The other advantage that helped soften the blow was diversification. By spreading clients across industries and geographies, the agency avoided being wiped out by a single market downturn. When one region slowed, others carried the load. That balance didn't eliminate pain, but it reduced risk in a way most agencies underestimate until they feel it firsthand. Profit Is Not an Afterthought One of the most important principles Nital and his co-founder agreed on early was: profit must be intentional. It's not something you hope shows up at the end of the year. It's something you design into the business. That mindset shapes everything from service selection to client qualification. The agency actively avoids hyper-competitive, race-to-the-bottom services and continually evolves its offerings as markets become saturated. When a service becomes unprofitable, they pivot. When a client isn't aligned or drains margin, they say no. Profit isn't just about owner income. It funds experimentation, innovation, and future growth. Without margin, you can't test new services, pivot when the market shifts, or invest in better systems. You just stay busy. And busy is often the enemy of profitable. Operational Excellence at Scale Running a 700-person agency isn't about heroics but about process. Nital is clear that consistent, documented, and enforced workflows are what reduce mistakes, rework, and delivery friction. The agency is structured into service-based business units, each with its own leadership and accountability. On top of that sits a customer success layer that ensures delivery stays aligned with expectations. Everyone is trained on defined protocols, and those protocols exist to protect quality, not bureaucracy. When processes are clear and followed, the probability of hitting client outcomes increases. That reduces rework, lowers internal stress, and improves margins. In a people-driven business, operational discipline is what turns chaos into leverage. Alignment Beats Micromanagement One of the hardest challenges for Nital's agency came after rapid post-COVID growth, when the team doubled in size and remote work became the norm. Processes broke, alignment slipped, and as a result, communication suffered. The turning point came with adopting the Scaling Up framework by Vern Harnish. This framework, aimed at businesses ready to scale in a more structured manner, forced clarity across four areas: people, strategy, execution, and cash. More importantly, it created alignment from leadership all the way down to individual contributors. Every team member understands how their work connects to departmental goals, quarterly priorities, and long-term vision. When people understand the why behind the process, ownership replaces micromanagement. Accountability becomes cultural, not enforced. Leadership, Tough Calls, and A-Players When it comes to mistakes in team alignment, Nital openly acknowledges that the team that gets you to one stage may not be the team that gets you to the next. That realization isn't easy, especially when loyalty and shared history are involved. But over the last two years Nital has embraced the fact that growth demands adaptability. The agency now prioritizes agility, learning speed, and ownership. When someone can't evolve with the business, they are given time, feedback, and support, but the standard doesn't change. You don't win championships by protecting weak links. You win by putting the best players on the field while still treating people with respect and empathy. It's not cold. It's responsible leadership. Structuring Scale So It's Manageable When Nital decided to go back to India and start an agency, his mentor back in Australia offered him the chance to run their offshore center. From there, he started supporting other agencies in several countries and expanded his team to where they are now. Seven hundred people sounds overwhelming until you understand the structure. Instead of one massive organization, the agency operates as multiple business units, each capped around 100 to 150 people and run as its own P&L. This turns an impossible leadership problem into a manageable one. Leaders focus on coaching their direct reports, not managing hundreds of individuals. Each layer carries responsibility downward, creating clarity instead of bottlenecks. As Nital points out, no founder manages 700 people directly. You manage your leadership team. And if that team is strong, aligned, and accountable, scale becomes less scary and far more sustainable. The Future: AI, Change, and Opportunity Despite the uncertainty surrounding AI and marketing technology, Nital is optimistic. The pace of change has leveled the playing field. Years of experience no longer guarantee an advantage. Everyone is adapting at the same time. For smaller agencies, this creates opportunity. They can adopt tools and workflows faster than large organizations. For larger agencies, the challenge is moving faster without breaking structure. Either way, the shift toward complex marketing technology orchestration opens doors for agencies willing to master it. For him, the future belongs to agencies that can adapt, systemize, and evolve without clinging to what used to work. Do You Want to Transform Your Agency from a Liability to an Asset? Looking to dig deeper into your agency's potential? Check out our Agency Blueprint. Designed for agency owners like you, our Agency Blueprint helps you uncover growth opportunities, tackle obstacles, and craft a customized blueprint for your agency's success.

Confira os destaques de Os Pingos nos Is desta sexta-feira (09):Um protesto contra o PL da dosimetria terminou em confusão e agressões na Faculdade de Direito da USP, em São Paulo. O ato, organizado por movimentos sociais aliados ao governo, lembrava os três anos dos atos de 8 de Janeiro. A tensão começou com a presença de políticos ligados à direita, e o ex-deputado Douglas Garcia acabou sendo agredido durante o tumulto. Integrantes do governo avaliam que a pressão da sociedade sobre os parlamentares pode evitar a derrubada do veto do presidente Lula (PT) ao PL da dosimetria. A estratégia inclui mobilização social semelhante à usada durante a tramitação da PEC da Blindagem, enquanto a oposição aguarda a retomada dos trabalhos do Congresso para tentar reverter a decisão. Após o veto do presidente Lula (PT) ao PL da dosimetria, o senador Esperidião Amin, relator da proposta no Senado, protocolou um novo projeto que prevê anistia geral aos condenados pelos atos de 8 de Janeiro. O governo Lula (PT) estuda conceder um reajuste de apenas R$ 18 aos professores, o equivalente a 0,37% no piso salarial da categoria, percentual bem abaixo da inflação prevista para 2025. Segundo dados do Banco Central do Brasil, a inflação deve fechar o ano em 4,4%, o que tornaria o aumento insuficiente para repor as perdas. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram que o Brasil tinha cerca de 4,2 milhões de empregadores no trimestre encerrado em novembro, número 241 mil inferior ao pico registrado em 2018, antes da pandemia. Levantamento do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos mostra que, em dezembro, o preço da cesta básica aumentou em 17 capitais brasileiras. A maior alta foi registrada em Maceió, com variação superior a 3%, enquanto João Pessoa foi a única capital onde os preços não subiram. Ao lado do senador Flávio Bolsonaro, o ex-deputado Eduardo Bolsonaro retomou agendas nos Estados Unidos com aliados do ex-presidente Donald Trump. Segundo pessoas envolvidas nos compromissos, Eduardo tenta articular a retomada de sanções contra autoridades brasileiras. O senador Ciro Nogueira (PP) sugeriu o nome do governador de Minas Gerais, Romeu Zema, como possível vice na candidatura do senador Flávio Bolsonaro (PL) à Presidência da República. Segundo Ciro, Zema poderia agregar experiência e ampliar a competitividade da chapa no Sudeste, apesar de hoje os dois serem considerados potenciais rivais na disputa.Você confere essas e outras notícias em Os Pingos nos Is.

Herzlich willkommen zu Ihrem morgendlichen Newsletter! Im Fokus stehen heute Grundrechte, Geopolitik und Gasimporte: Während Daniel Günther mit Forderungen zur Medienzensur eine verfassungsrechtliche Debatte auslöst, sorgt in Venezuela die Freilassung politischer Häftlinge für Aufsehen. Brisant sind auch neue Zahlen zur Energiepolitik: Entgegen aller Pläne importiert die EU wieder mehr russisches Flüssiggas.

Nach fast vier Jahren Kriegszustand in der Ukraine kommt Bewegung in die Sicherung des Landes nach einem möglichen Waffenstillstand. Sowohl Frankreich als auch Großbritannien haben sich zu Sicherheitsgarantien für die Ukraine verpflichtet. Auch mit den USA soll es wohl bald eine Einigung für Garantien nach dem Krieg geben. Was es mit diesen Sicherheitsgarantien auf sich hat, ob diese Pläne halten können und was passieren könnte, wenn es dennoch zu Angriffen und Kämpfen kommt, darüber spricht Militärexperte Gustav Gressel.

 Enquanto presidente está preso, parlamentares de oposição tentam acelerar derrubada de veto do PL da Dosimetria.Meio-Dia em Brasília traz as principais notícias e análises da política nacional direto   de Brasília.     Com apresentação de José Inácio Pilar e Wilson Lima, o programa aborda os temas mais quentes do cenário político e econômico do Brasil.     Com um olhar atento sobre política, notícias e economia, mantém o público bem informado.   Transmissão ao vivo de segunda a sexta-feira às 12h.   Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Meio-Dia em Brasília   https://bit.ly/meiodiaoa   Siga O Antagonista no X:  https://x.com/o_antagonista   Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.  https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344  Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

Meio-Dia em Brasília traz as principais notícias e análises da política nacional direto   de Brasília.     Com apresentação de José Inácio Pilar e Wilson Lima, o programa aborda os temas mais quentes do cenário político e econômico do Brasil.     Com um olhar atento sobre política, notícias e economia, mantém o público bem informado.   Transmissão ao vivo de segunda a sexta-feira às 12h.   Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Meio-Dia em Brasília   https://bit.ly/meiodiaoa   Siga O Antagonista no X:  https://x.com/o_antagonista   Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.  https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344  Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

No 3 em 1 desta sexta-feira (09), o destaque foi a aprovação, pelo Conselho da União Europeia, do aval para a assinatura do acordo com o Mercosul, encerrando mais de 25 anos de negociações. Apesar do avanço, o tratado ainda precisa ser ratificado para entrar em vigor. Agricultores europeus protestaram contra a decisão em diversas cidades. No Brasil, o presidente Lula (PT) comemorou o que classificou como um momento “histórico”. Reportagem: Eliseu Caetano. Durante coletiva de imprensa nesta sexta-feira (09), o vice-presidente e ministro Geraldo Alckmin (PSB) comentou o sinal verde dado pelo Conselho da União Europeia para a assinatura do acordo com o Mercosul. Como resposta ao veto integral do presidente Lula (PT) ao PL da Dosimetria, o senador Esperidião Amin (PP), relator da matéria, protocolou o PL da Anistia. O parlamentar apresentou uma alternativa considerada mais dura em relação ao texto anterior. Reportagem: Julia Fermino. O pedido de exoneração de Ricardo Lewandowski do cargo de ministro da Justiça gerou incertezas sobre o andamento da PEC da Segurança Pública no Congresso Nacional. O texto é tratado como uma das principais apostas estratégicas do governo Lula (PT) para o ano eleitoral. Reportagem: André Anelli. Líderes do Centrão defendem que a análise do veto integral do presidente Lula (PT) ao PL da Dosimetria fique para fevereiro. O presidente do Senado, Davi Alcolumbre (União Brasil), ainda não definiu quando o tema será pautado no Congresso. Reportagem: André Anelli. O presidente Lula (PT) justificou o veto integral ao PL da Dosimetria alegando inconstitucionalidade. Na mensagem oficial, o governo afirmou que “a facilitação de condutas que ameaçam o Estado Democrático de Direito representaria não somente impunidade, mas também ameaça ao ordenamento jurídico”. Segundo o senador norte-americano Lindsey Graham, o presidente Donald Trump autorizou um projeto que prevê tarifas de até 500% sobre produtos da Rússia ou de países que mantenham relações comerciais com o governo russo. A proposta, que ainda tramita no Congresso dos EUA, busca atingir nações que, segundo Trump, estariam financiando a guerra contra a Ucrânia. Reportagem: Eliseu Caetano. O União Brasil reforçou o apoio ao governador Tarcísio de Freitas (Republicanos) para as eleições de 2026. A decisão, no entanto, pode provocar um racha dentro da federação recém-formada com o Progressistas. A taxa de inflação fechou em 4,26%, de acordo com dados do IBGE, atingindo o menor patamar desde 2018. Diante do resultado, o presidente Lula (PT) afirmou que os críticos da economia “estavam errados”. Reportagem: Matheus Dias. Tudo isso e muito mais você acompanha no 3 em 1. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Welcome back to another chaotic episode of the Working Perspectives Podcast! Tonight, your hosts Matt, Liam, and Bern are taking "Current Events" to a whole new level of insanity with our signature Guess The News Challenge. The rules are simple: Each host brings one bizarre, true news story from around the globe. They read the story aloud but intentionally leave out the most crucial details. The other two hosts have only 4 minutes and 3 strikes to guess the missing pieces before the clock runs out!

Margaret Atwood is a Canadian writer. She has published more than sixty books spanning novels, poetry, short stories, non-fiction, children's literature, and graphic novels, and has been called “one of the sharpest and most imaginative novelists writing in English”. She is one of only four writers to have won the Booker Prize twice: for The Blind Assassin in 2000 and for her 2019 follow-up to The Handmaid's Tale, The Testaments.Margaret was born in Ottawa in November 1939, shortly after the outbreak of World War II, the second of three children to Carl Atwood, an entomologist. During her early life, she would spend the warmer months in the remote forests of northern Quebec and Ontario where her father tracked insect infestations, and the winters in the city (first Ottawa, later Toronto). She didn't attend school for a full year until the age of twelve.Her childhood scribblings – a “novel” about an ant called Annie, a volume of rhyming poems about cats, and a play about a giant – turned into a more serious ambition to become a writer when Margaret was sixteen. After studying English at the University of Toronto, where she began publishing poems in the college magazine, her first novel, The Edible Woman, came out in 1969, following five collections of poetry. Her most famous work, The Handmaid's Tale, was published in 1985 and depicted a dystopian vision of the United States as a patriarchal and totalitarian place called Gilead. Although it was written during the Reagan era, it has become eerily relevant again in the wake of the election of Donald Trump. Margaret lost her life partner, the writer Graeme Gibson, in 2019. She lives in Toronto.DISC ONE: Anchors Aweigh - US Navy Band DISC TWO: Hearts of Stone - The Charms DISC THREE: Offenbach: Les contes d'Hoffmann, Giulietta Act: Barcarolle. Belle nuit, ô nuit d'amour. Performed by Joan Sutherland (soprano) Huguette Tourangeau (soprano), Plácido Domingo (tenor), Andre Neury (bass), Pro Arte Choir, Lausanne, Choeur Du Brassus, Choeur de la Radio Suisse Romande, Orchestre de la Suisse Romande, conducted by Richard Bonynge DISC FOUR: Four Strong Winds - Ian & Sylvia DISC FIVE: Barrett's Privateers - Stan Rogers DISC SIX: The Handmaid's Tale, Act I Scene 6: The Doctor. Composed by Poul Ruders and performed by Marianne Rorholm, Hanne Fischer (Mezzo-sopranos), Royal Danish Opera Chorus and Royal Danish Orchestra, conducted by Michael Schønwandt DISC SEVEN: We Praise the Tiny Perfect Moles - Orville Stoeber DISC EIGHT: Symphony No. 6 in F Major, Op. 68 "Pastoral": II. Scene am Bach. Andante molto moto. Composed by Beethoven and performed by Philharmonia Orchestra, conducted by Otto Klemperer BOOK CHOICE: How to Survive on a Desert Island by Samantha Bell LUXURY ITEM: A knife and matchbox CASTAWAY'S FAVOURITE: Hearts of Stone - The Charms Presenter: Lauren Laverne Producer: Sarah Taylor

Wir starten mit euch ins neue Jahr und blicken auf unsere Pläne und Vorsätze für 2026! Gemeinsam mit Janusz und Isi sprechen wir über berufliche Projekte und über persönliche Vorsätze für das neue Jahr, in denen es um Fitness, Reisen, Freundschaften, kreative Ziele und neue Routinen geht. Außerdem teilen wir unsere Methoden zur Jahresreflexion und verraten, ob wir unsere alten Vorsätze in 2025 einhalten konnten oder nicht.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership