Podcasts about outsourcen

Du bist nicht hier, um alles alleine zu machen.In dieser Folge dreht sich alles um's Outsourcen, Teamaufbau und echte Leadership-Energie. Ich nehme dich mit in meinen eigenen Shift vom „Ich mach alles selbst“ zur empowered Leaderin, die Raum hält – für ihr Team, ihre Kundinnen und ihre Mission.Du erfährst in dieser Folge:✨ Warum es ein Akt von Selbstliebe ist, Aufgaben abzugeben✨ Wie du Teammitglieder findest, die zu deinem Soulbusiness passen✨ Was wahre Führung auf energetischer Ebene bedeutet✨ Wie du Kontrolle loslässt und trotzdem alles im Blick hast✨ Und: Wie du vom „Doing“ ins „Empfangen“ kommst – ganz praktisch & tief spirituell

Kafi eröffnet den neuen Drive-in des Interdiscounts, Judith flirtet bis fünf vor Verhaftung – und plötzlich geht's um grosse Fragen: Outsourcing, ADHS, Beziehungserwartungen und der Alltag zwischen Putzfrau-Scham und Putzfrau-Liebe.

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„Timing ist alles“. Dieser Leitsatz stammt von Manfred Lugmayr, besser bekannt als Luigi, dem Chief Marketing Officer von burgerme. In dieser Episode von Behind the C gibt er spannende Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen des Franchise-Geschäft und die technologischen Innovationen im Lieferdienst. Luigi teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und erzählt, wie burgerme als einer der ersten Burger-Lieferservices in Deutschland erfolgreich wurde. Dabei spricht er über die Unternehmenskultur, die Bedeutung von Motivation der Mitarbeiter sowie die Herausforderungen im Marketing und bei der Skalierung von Marken. Zudem reflektiert er über persönliche Effizienz und Achtsamkeit im Berufsleben und gibt Einblicke in prägende Momente seiner beruflichen Laufbahn. • Welche Routinen prägen seinen Alltag im C-Level? • Welche wertvollen Lektionen hat er während seiner sechs Jahre im Silicon Valley gelernt? • Weshalb plädiert er für Inhouse Skills und weniger fürs Outsourcen an Agenturen? Diese spannenden Fragen beantwortet Luigi Lugmeier im gemeinsamen Gespräch mit Franz Kubbillum. Themen: - C- Level - Marketing - Tech Industrie - BurgerMe ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Luigi Lugmayr: https://www.linkedin.com/in/manfredlugmayr/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Folge sprechen wir über die Finanzkrise 2007/2008 und deren Ursachen. Im Anschluss richten wir unseren Blick auf Bitcoin und gehen der Frage nach, inwieweit sich eine solche Krise in einem Bitcoinstandard wiederholen könnte.

Ali Hackalife spricht mit Basti darüber, was beim XZ Hack passiert ist, wie dieser funktioniert und was da wohl hinter steckt. Des weiteren geht es um Amazons dubioses Outsourcen, den Rubics Cube, eine Batterie und Brillen.

„Meinen eigenen Business-Podcast starten? Das kriege ich doch alleine hin!“ Ja, so habe ich in meinen Anfängen auch gedacht - und im Ergebnis meinen ersten Podcast elegant vor die Wand gefahren. Welche immensen Kapazitäten ein Outsourcing-Mindset und die Zusammenarbeit mit einer professionellen Podcast-Agentur auch für dich und deinen Unternehmens-Podcast freilegt, darum geht es in meinem Buch, aus dem ich dir heute wieder einen Ausschnitt vorlese. Mein Buch gibt es hier zu kaufen: https://podcastliebe.net/mach-dein-business-hoerbar Kostenfreies Kennenlerngespräch: https://podcastliebe.net/pmw-kennenlerngespraech-buchen Shop: https://podcastliebe.net/pmw-shop Newsletter: https://podcastliebe.net/pmw-newsletter Kontakt: https://podcastliebe.net/pmw-kontakt Bewerte diesen Podcast bei Apple Podcasts: https://podcastliebe.net/pmw-review **Erprobt und von Herzen empfohlen:** Musikhaus Thomann für Aufnahme-Equipment: Unterstütze unsere Arbeit bei Buchung über diesen Link: https://podcastliebe.net/pmw-thomann Podigee für Podcast-Hosting: Erhalte als Neukund:in 10% Rabatt (gültig bis maximal 12.07.2024) mit dem Gutscheincode „Podcastliebe-10-off”. Dieses [Video](https://www.loom.com/share/50c4a79a2721498fb6d26660bec0293b?sid=ec38a750-7be9-4dc8-ac21-45fb4493081d) erklärt in Kürze, wie der Gutscheincode anzuwenden ist. Riverside für remote Interview-Aufnahmen: Unterstütze unsere Arbeit bei der Buchung über diesen Link: https://podcastliebe.net/pmw-riverside Sonix.ai für KI-basierte Podcast-Transkripte: Erhalte 30 Minuten gratis und nochmal 100 kostenfreie Minuten bei Buchung eines Premium oder Enterprise Plans über den Link https://podcastliebe.net/pmw-sonix-ai [Dauerwerbesendung]

„Wenn die anderen Abteilungen endlich mal ihren Job machen würden …“ Wer kennt es nicht, das Schimpfen über andere Teams und Abteilungen? Der Vertrieb macht Versprechungen, denen in der Produktion gar nicht entsprochen werden kann. Die IT schreibt zentral vor, mit welchen Tools und Prozessen zu arbeiten ist. Im Management werden Projekte umpriorisiert und Ressourcen umgelenkt. Das ständige Übergreifen von Abteilung A nach Abteilung B unter Einbeziehung von C, D und E macht es im Alltag oft nicht ganz leicht, sich wirklich auf das Lösen von Kundenproblemen zu konzentrieren. An den sogenannten Schnittstellen entstehen erhebliche Abstimmungsbedarfe, die in lähmenden Meetings enden, die hauptsächlich aus Politik und Ressourcenkämpfen bestehen, statt aus konstruktiven Lösungsdenken. Entscheidungen werden oft weit weg vom eigentlichen Problem getroffen, weil schließlich alle Stakeholder mit einbezogen werden müssen. Die überbordenden Prozesse und Koordinationsaufwände lähmen die Organisation und sorgen für Frust in der täglichen Zusammenarbeit. Insbesondere dort, wo Schnittstellen miteinander verhandeln müssen. „Na dann eben agil …“ Die Lösung für das Problem der trägen Siloorganisation scheint längst gefunden zu sein. Statt in fachlichen Silos sollen Teams „crossfunktional“, „Ende-zu-Ende“ und agil zum Markt bzw. Kunden hin arbeiten. Eine ziemlich gute Idee – in der Theorie. Die Praxis zeigt oft, das diesem Ideal gar nicht entsprochen werden kann. Allein schon strukturell und personell. Wer hat schon das Glück, in Zeiten des Fachkräftemangels jede noch so spezielle Kompetenz dezentral in kleine Teams zu bringen? Und selbst wenn die Leute zu bekommen wären: Personal ist teuer und am Ende es ist auch ineffizient, wenn jedes Team ihr eigenes Süppchen kocht und dadurch wieder Doppelarbeiten und Abstimmungsdefizite entstehen, obwohl voneinander profitiert und gelernt werden könnte. Zentral oder dezentral? Oder beides? In der Organisationsentwicklung sind oft gewissen Moden zu beobachten. Die trägen Organisationsprozesse werden im Rahmen von Organisationsentwicklung agilisiert (in Konsequenz dezentralisiert). Alle sind zufrieden, dass die Abhängigkeiten und Ressourcenkriege abgenommen haben, da stellt man fest: Das ist jetzt aber echt ineffizient, dass die Teams sich nicht mehr abstimmen und alle in Do-It-Yourself-Manier Individuallösungen produzieren. Und schon geht´s zurück zur Zentralisierung. Ressourcen bündeln, Synergien heben, „Outsourcen“, was nicht Kernkompetenz ist. Bis die trägen Prozesse und Abstimmungsaufwände wieder zurück sind. Ein Teufelskreis? In der heutigen Podcast-Episode sprechen die Kurswechsler Arne Schröder und Lukas Althaus über einen pragmatischen Umgang mit dem Spannungsfeld „Zentral / Dezentral“ und ein praxistaugliches Schnittstellenmanagement. Viel Spaß beim Hören der Episode

Amazon Advertising ist eine hoch-volatile, dynamische Welt für sich, in der sich ständig etwas ändert, was massive Änderungen auf den Absatz haben kann. Eigentlich gute Argumente, das ganze Thema an Profis outzusourcen - oder? Snocksulting-Geschäftsführerin Romy Riffel kennt auch gute Gründe dafür, Amazon Ads inhouse zu führen - wenn das Setting stimmt.

Du weißt eigentlich, dass Du nicht alles alleine machen kannst, und trotzdem hängst Du an allen aufgaben? Erfahre in dieser Folge wann es sich lohnt Aufgaben in Deiner Selbstständigkeit outzusourcen, welche Aufgaben ich wie abgebe und worauf Du achten solltest, damit Outsourcing Deiner Selbstständigkeit auch langfristig dient. Wenn Dir die heutige Folge gefallen hat, teile sie auf Social Media oder mit einer Freundin. Und vergiss nicht den Podcast zu abonnieren, damit Du in Zukunft keine neue Folge mehr verpasst! Business ist so einfach, wie Du es machst. xo Deine Stina _Ressourcen und Links:_ Du suchst das All-in-One-Packet für den Start in Deine Selbstständigkeit? Melde Dich für “[Erfolgreich Selbstständig](https://go.femschool.de/es/)“ an. Du willst ein strategisches Business mit mehreren Einkommensströmen aufbauen? Bewirb Dich für die [Mastermind](https://go.femschool.de/esm/) Bleibe motiviert – jeden Tag -> https://go.femschool.de/newsletter/ Folge uns auf Instagram [@FEMschool](https://femschool.de/) [Impressum](https://femschool.de/impressum/)

Diese Folge wird präsentiert von Fiverr. Als Neukunde kannst du mit dem Code UNICORN10 10% auf deine erste Bestellung sparen.Hier kommst du zu Fiverr: https://fvrr.co/unicorn2 Alessa Vogler hat mit dropp einen Lieferservice für Ecommerce Shops gestartet und lange sah es nach außen hin aus, als hätte dropp den Zahn der Zeit getroffen – Ende 2022 musste die Firma dann die vorläufige Insolvenz anmelden. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryFür uns eine gute Gelegenheit, offen und ehrlich über die schwierige Seite des Gründertums zu sprechen. Wie befreiend ist Insolvenz, was passiert mit dem Unternehmen nach der Insolvenzanmeldung und wie geht man als Gründer:in damit um?Was du lernst:Wie ging es Alessa als Gründerin während der Unsicherheit vor der Insolvenz?Welche Faktoren haben zur Insolvenz von dropp geführt?Was würde Alessa bei einer Neugründung anders machen?Welche Außendarstellung muss man im Insolvenzfall aufrechterhalten – kann man sich offen Hilfe holen?Was passiert nach der Insolvenzanmeldung mit einem Unternehmen? Welche Möglichkeiten gibt es?(00:02:19)Was ist dein Werdegang, warum bist du in der Startup-Welt gelandet?(00:05:37)Wie war das mit dropp: Was war gut, wie groß seid ihr geworden und wann fing es an, bergab zu gehen?(00:09:36)Welche Faktoren haben euern Fall beeinflusst und was hat euch letzten Endes das Genick gebrochen?(00:12:19)Was an der Komplexität des Geschäftsmodells hat letztendlich eure Profitabilität verhindert?(00:15:20)Welche Hypothesen haben sich im Nachhinein nicht bestätigt und was hat das Wachstum gehemmt?(00:18:16)War der Prozess dem Ende entgegen schleichend oder habt ihr schnell gemerkt, dass etwas nicht stimmt und noch Rettungsversuche unternommen?(00:20:33)Wie offen konntest du dir Hilfe und Ratschläge für die Rettung von dropp holen und wie sehr musstet ihr nach Außen für Investoren stabil wirken?(00:23:59)War die Insolvenzanmeldung befreiend, weil du dann Gewissheit hattest und wusstest, was passiert?(00:26:01)Was passiert mit einem Unternehmen, wenn man die Insolvenz angemeldet hat?(00:29:25)Welche Rolle haben Freelancer und das Outsourcen von Aufgaben für euren Werdegang gespielt?(00:31:35)Welchen Tipp hast du für Gründer, die gerade auf der Suche nach Product Market Fit sind?(00:33:58)Was würdest du - außer Commercials - bei einem theoretischen neuen Unternehmen anders machen?(00:36:28)Wo soll es für dich in Zukunft hingehen?Alessa VoglerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alessakristina/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der neuen Podcast-Episode von Telefonakquise & Mehr sprechen wir darüber, warum Unternehmen die Telefonakquise outsourcen und den eigenen Vertrieb auf dessen Kernkompetenz fokussiert lassen sollten. Telefonakquise & Mehr ist der Podcast zum Thema B2B-Marketing und Telesales. Wir erklären Telemarketing verständlich und unterhaltsam, begleiten Unternehmen im Aufbau ihrer Neukundengewinnung und sind erste Anlaufstelle für jeden Telefonkontakter. https://dialogminds.de/ https://www.dimarcon.de/

In diesem Tutorial über Freelancer.com lernst du, wie du einfach und kostengünstig Arbeit an Freelancer outsourcen kannst.

197 Wie du das beste Team der Welt aufbaust  Ich habe in letzter Zeit viel über Aufgaben abgeben und Outsourcen gesprochen. Aber wie findest du die richtigen Leute, an die du deine Aufgaben abgeben kannst? In dieser Podcast Episode verrate ich dir, wie ich mein Traum-Team aufgebaut habe und wie auch du die für dich […] Der Beitrag Wie du das beste Team der Welt aufbaust erschien zuerst auf Katrin Hill.

Fachkräftemangel leider auch im Vertrieb. Die laufenden Akquise-Projekten können gerade noch gestemmt werden, doch für die Neukundengewinnung fehlt es an Mitarbeitern. Aber eine Verlagerung der eigenen Akquise ist aufgrund der Komplexität Ihrer Leistungen auch keine Option...oder doch? Hören Sie für mehr gerne in unsere aktuelle Podcast Episode hinein. Jetzt zum Newsletter anmelden: https://bit.ly/3fWSPny www.ihre-freiraumschaffer.de Ihre Freiraumschaffer https://www.instagram.com/ihrefreiraumschaffer/ https://www.xing.com/profile/Petra_Sierks/portfolio Wir freuen uns auf Ihre E-Mail an willkommen@ihre-freiraumschaffer.de oder Ihren Anruf unter 05307-968 91 00 (Achtung - neue Rufnummer!).

In dieser Folge diskutieren wir IT-Outsourcing. Nicht wenig Unternehmen verfolgen diesen Ansatz und das Angebot an IT-Outsourcing Firmen ist riesig. Kann man also IT outsourcen? Unsere Sicht darauf ist recht eindeutig ;-) Wir teilen unsere Erfahrungen damit und gehen darauf ein, welche Probleme wir mit diesem Ansatz sehen und in welchen Fällen man vielleicht doch auf externe Unterstützung zurückgreifen kann. Hört rein und gebt uns gerne bei Twitter (@hmzePodcast) oder per E-Mail (webmaster@hmze.io) Feedback.

Es gibt viel zu tun und die Ideen werden nicht weniger. Schnell stellt sich dann das Gefühl ein, dass das eigene Team einfach zu klein ist und man das gar nicht alles schaffen kann. Es sind halt einfach zu wenige Entwickler im Team. Dominique und Oliver sprechen in dieser Folge darüber, wann der Eindruck zu weniger Entwickler entsteht und welche Lösungsstrategien wir als Product Owner haben. Dazu müssen wir aber zuerst klären: Ist die geringe Teamgröße das Problem oder vielmehr das Symptom für ein anderes Problem. Ausgehend von dieser Frage entstand eine spannende Diskussion über mögliche Gründe, warum wir als Product Owner den Eindruck haben können, dass wir zu wenige Entwickler im Team haben. Das kann zum Beispiel damit zusammenhängen, welche Erwartungshaltungen an Output und/oder Outcome wir (Stakeholder, aber auch wir selbst) stellen. Auch ein sehr volles Product Backlog kann diesen Eindruck direkt erhöhen; der Zufluss ist größer als die Umsetzung. Vielleicht entsteht der Eindruck zu weniger Entwickler aber auch, weil nicht alle notwendigen Fertigkeiten im Team vorhanden sind (z. B. weil die Sprintziele nicht erreicht werden). Nichtsdestotrotz sprechen die beiden über konkrete Lösungsstrategien. Dazu gehören zum Beispiel ein stärkerer Fokus auf Priorisierung, das Outsourcen von Aufgaben oder das stringente Verfolgen der Produktvision und des Product Goals. Durch die Unterstützung durch Scrum Master und Team können verschiedene Lösungen aufgedeckt und umgesetzt werden, die wir vielleicht alleine gar nicht auf dem Schirm gehabt hätten. Wenn ihr mehr zu einzelnen Themen erfahren wollt, haben wir hier noch ein paar passende Folgen für euch: - Sprintziele: https://produktwerker.de/sprint-ziel-als-product-owner/ - Priorisieren von Anforderungen: https://produktwerker.de/priorisieren-von-anforderungen/ - Produktvision: https://produktwerker.de/wie-die-produktvision-hilft-product-ownern-eine-richtung-zu-geben/ - Product Goal: https://produktwerker.de/das-product-goal-und-seine-bedeutung-fuer-product-owner/

Ich habe dir 31 Perspektivwechsel für dein Projekt mitgebracht. Doch weil das auf einmal viel zu viel wäre, dosieren wir diese fein Tag für Tag, den gesamten Januar. Jeden Tag gibt es jetzt also eine ganz kurze Episode mit genau einer Frage an dich. Die dir im Idealfall ermöglicht - Die verschiedenen Facetten deines Projektes besser zu greifen. - Blinde Flecken zu identifizieren. - Knack- und Brennpunkte zu identifizieren. Mehr davon? Mehr Fragen und Perspektivwechsel wie dieser? Hier geht es zum "Cross-Over Project Navigator ™": https://pm-botschaft.com/cross-over-project-navigator Das Skript zum Nachlesen aller Folgen inkl. Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte So nimmst du Kontakt mit mir auf - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Du hast dir ein eigenes eCommerce Business aufgebaut und machst damit bereits fünf-stellige Umsätze? Dann ist jetzt der Zeitpunkt gekommen, indem du dir überlegen solltest entweder Mitarbeiter einzustellen oder Aufgaben an außenstehende Dienstleister abzugeben. Welche der beiden Optionen für dich und dein Business sinnvoller ist und warum du jetzt anfangen solltest, über eine der beiden Optionen nachzudenken, erfährst du hier. 

In dieser Podcast-Folge "Expertengespräch" sprechen wir mit Timo Zindel von der Zindel AG in Hamburg, einem Dienstleister für die Erstellung Technischer Dokumente, und gehen der Frage nach, wann sich das Outsourcen dieser manchmal als lästig betrachteten, aber immer nötigen Aufgabe lohnt.

Warum lohnt es sich, virtuelle Assistenten zu engagieren? Woran erkennt man eine gute virtuelle Assistentin? Welche Tätigkeiten eigenen sich perfekt zum Outsourcen und wann ist der perfekte Zeitpunkt? All diese Fragen beantwortet uns Joana Schulz in der aktuellen Episode der Ilja Gee Show. Zusätzlich gibt sie spannende Einblicke in Ihr eigenes Business und ihre Erfolgsfaktoren der letzten 20 Jahre. Joana im Netz Homepage LinkedIn Dein Podcast Host Ilja Grzeskowitz ist Autor von 12 Büchern (darunter die Bestseller „Attitüde“, „Mach es Einfach“ und „Radikal Menschlich“, internationaler Keynote Speaker und Gründer des Solopreneur Clubs. Sein Motto lautet: Veränderung. Einfach. Machen. Du willst Dich mit Ilja connecten? Hier sind die besten Möglichkeiten: Ilja's Webseite Ilja auf LinkedIn Ilja auf Instagram Und wenn Du Feedback oder Wünsche bezüglich Themen/Gäste hast, dann schreib ihm entweder eine DM auf Deiner Lieblingsplattform oder eine Email an podcast@grzeskowitz.com --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ilja-gee-show/message

Möchtest du dir endlich Unterstützung in deinem Business holen, weist aber nicht, wo du am besten ansetzen sollst? In dieser Solofolge führe ich dich hinter die Kulissen meines Teams und teile meine Tipps & Tricks fürs effektive und leichte Outsourcen. In dieser Episode: lerne, wann und wie Outsourcing Sinn ergibt Welche 5 ersten Schritte auf dich warten Welches Team im Hintergrund für und mit dir arbeitet Du möchtest Dich in Deiner Selbstständigkeit und Deiner persönlichen Entwicklung begleiten lassen? Dann lass uns in einem  Erstgespräch herausfinden, was genau Du brauchst und wie ich Dir dabei helfen kann. Vereinbare hier mit 2-Klicks deinen Termin: https://calendly.com/maxine_schiffmann/kennenlerncall?month=2021-11   Mein Social Media Support über Doreen findest du hier: https://tastenglueck.de/

Der dritte und letzte Teil der Entwurf eines Wettprofis am Reißbrett-Serie, in der Sebastian & Joachim unter anderem über die Bedeutung des sozialen Umfelds, den Kolumbuseffekt und den korrekten Umgang mit den Früchten der Wettprofiarbeit sprechen. Joachims Wettblog:https://www.crimsoncorporation.de/ ( Crimsoncorporation.de) | Joachim auf Twitter: https://twitter.com/crimsonceo (@crimsonceo) ____________________________________ Notizen mit Zeitstempeln & Links(00:00) Intro/Begrüßung (00:37) Wettprofi am Reißbrett Teil 3 (00:51) Rückblick auf https://richtig-wetten.captivate.fm/episode/richtig-wetten-12-vom-entwurf-eines-wettprofis-am-reibrett-erster-teil (Folge 12) und https://richtig-wetten.captivate.fm/episode/richtig-wetten-15-vom-entwurf-eines-wettprofis-am-reibrett-zweiter-teil (Folge 15) (03:03) Soziales Umfeld und Familie (03:28) Joachim, der Einzelkämpfer (04:55) Interventions-Gerüchte (05:56) Sebastian als komplettes Gegenteil (08:05) Spielsuchtängste der spanischen Freunde (08:38) Das Bodega-Disco-Laptop-Problem (11:38) Brücken verbrennen (12:22) Mehrgleisig arbeiten (12:52) https://de.wikipedia.org/wiki/Spanische_Eroberung_Mexikos#Die_Eroberung_Mexikos (Cortés und die Mexiko-Expedition) (15:27) Optionalität wahren (https://joachim-marnitz.blog/die-macht-der-optionalitaet/ (Blogpost über Optionalität)) (17:42) Gründe eines BWL-Studiums (18:00) Gefangen im klitzekleinen Hamsterrad (19:10) https://youtu.be/rG3PcdTyZ6w (Scott Adams und der Skill Stack) ( + https://www.crimsoncorporation.de/wettblog/mit-sportwetten-geld-verdienen#Plan-B (mein eigener Blogpost zum Thema)) (20:38) Kleine Schmeicheleien (21:50) Der Kolumbus-Effekt (26:40) Soziales skalieren (28:00) Outsourcen als Zeitersparnis (30:00) Alternative Investmentstrategien (31:38) Breit aufstellen als Absicherung (33:49) Ferrari statt Lamborghini (34:27) Kein Fokus auf Statussymbole (35:47) Wettkarriere vs. Lottogewinn (37:40) Offenheit für Innovationen (38:38) Festklammern an Altbewährtem (40:20) Hartnäckigkeit und Disziplin (42:35) Vorsicht vor Sturköpfigkeit (46:03) Konträre Denkansätze (47:30) Das Schlussfazit (48:50) Sebastian gegen das System Stand nach dem Real-Sieg in Barcelona: Sebastian 641,9 Joachim 799,10 Die neue Wette: Exeter City – Oldham Athletic Oldham Athletic +0.75 @ 1.877 (Joachim/System) Exeter City -0.75 @ 1.98 (Sebastian) (51:28) Verabschiedung/Outro

Was sollte man als Selbständige, Solopreneur oder Unternehmer*In als erstes an Freelancer, Virtuelle Assistenten oder Mitarbeitende outsourcen, um erfolgreich zu sein. In der aktuellen Episode des "Erfolgreich Selbständig" Podcasts erfährst Du genau das, wie auch die besten Möglichkeiten, um gute Freiberufler und VA´s zu finden. Shoutout Der heutige Shoutout geht an die Kanzlei Advopart aus Köln: https://www.advopart.com/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ilja-gee-show/message

Podcastliebe Club: https://podcastliebe.net/podcastliebe-club Blogartikel "Podcast Kosten Übersicht: Was kostet ein Podcast?": https://podcastliebe.net/podcast-kosten/ Wenn du als Unternehmer:in einen Podcast hast, tauchen auf einmal so viele Aufgaben auf: - Podcastepisode skripten - Podcastfolgen schneiden und hochladen - SEO-optimierten Blogartikel verfassen zur Podcastepisode - Interviewgäste recherchieren und akquirieren - Social Media Postings auf allen Kanälen und im Newsletter zur Promotion der neuen Podcastfolge - Verhandlungen mit Werbepartnern für den Podcast - Ausprobieren neuer Podcaststrategien - Podcastgrafiken für Social Media erstellen - Koordination mit dem Co-Host - und vieles mehr! Kein Wunder, dass einem da schnell die Haare zu Berge stehen und man sich überfordert sieht. Aber da gibt es eine Lösung: Lagere alle Aufgaben, die du nicht zwingend selbst machen musst, aus. Wenn du jetzt denkst: Wow, das sind aber so viele Aufgaben - dann fang mit einer an. Taste dich dann voran. Erst wenn du loslässt hast du zwei Hände frei und dann auch den Kopf und das Herz wieder offen für deine Kernkompetenzen. Zum Thema Outsourcen ist auch unser Artikel "Podcast Kosten Übersicht: Was kostet ein Podcast?" interessant. https://podcastliebe.net/podcast-kosten/

IT-Services outsourcen? Bei vielen Unternehmen ist eine gewisse Ungewissheit da, ob und in welchen Situationen sie die IT-Services inhouse abdecken oder doch besser auslagern sollen. Lernen Sie in dieser Podcast-Episode 3 Modelle mit konkreten Kundenbeispielen für KMUs kennen. Welches sind die Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle? Internes IT-Personal vs. externer IT-Dienstleister – jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro – IT-Services outsourcen: Was macht wann Sinn? (04:00) – Modell 1: 90 % der IT-Services outsourcen (11:02) – Modell 2: 40 % der IT-Services outsourcen (17:10) – Modell 3: 10 % der IT-Services outsourcen (21:14) – Neue Dimension: Coaching (23:10) – Zusammenfassung: Die drei Modelle, um IT-Services outzusourcen Wollen Sie ein Projekt rund um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen kommunizieren? Damit Sie das erfolgreich meistern, verraten wir Ihnen unseren effektiven 3-Punkte-Plan für die Kommunikation in der digitalen Transformation.

Fiverr, Upwork, Twago… Es gibt so viele Plattformen, doch welche sind die besten für dich als Künstler. Wo findest du was und was bringt dir am meisten. Du erfährst in dieser Folge, wo du dir als Zauberkünstler am meisten abnehmen lassen kannst. Website: www.ggmagic.de Instagram: https://www.instagram.com/ggmagic_/ Madou Mann: https://www.madoumann.de/ Daniel Hank: https://danielhank.de/ Emailadresse: info@ggmagic.de Unsere digitale Show: www.digitalemagie.de 

Was hat die industrielle Vorfertigung mit der modernen IT gemeinsam? Wie wir heute erfahren, lautet die Antwort „Engineered Systems“. Unser Gast Ralf Zenses von Oracle erklärt uns, was sich hinter dem Begriff verbirgt und zeigt u. a. Vorteile in Bezug auf Aktualisierungen und das Einhalten der DSGVO auf. Ferner erklärt er, wieso ein Multi Purpose „Schweizer-Taschenmesser“ nicht immer die beste Lösung ist und wann man IT-Systeme am besten outsourcen sollte.

Warum sollten Leute Selbstverteidigung lernen? Es gibt meiner Meinung nach neben ganz vielen kleinen zwei große Gründe dafür. In dieser Episode werde ich einen davon erörtern. Vielleicht überlegst Du selber oder kennst jemanden, der darüber nachdenkt, etwas in diese Richtung zu trainieren. Hör' Dir mal die Argumente dazu an.

Als Austauschschülerin kam Kerstin nach Shanghai und traf sogar den späteren Premier Minister Chinas Herrn Zhu. Die prägenden Eindrücke brachten sie wieder nach China. Seit 1999 arbeitet und lebt sie in China. Nach den Stationen Kahla Porzellan und BMW hat sie die Idee von einem German Centre so gut gefunden, so dass sie seit 2007 dort arbeitet. Heute leitet sie die Zweigstelle von German Centre in Qingdao und hilft mit Leidenschaft deutschen kleinen und mittelständischen Kunden für ihren Markterfolg.

In dieser Folge geht es darum, warum du die Technik in deinem Business selbst beherrschen solltest, auch wenn du sie später abgibst. Wir sprechen darüber, wann ein guter Zeitpunkt ist, sich Hilfe zu holen und wann du bereit bist, die Technik auszulagern, ohne Probleme zu bekommen. Zum Webseitenkonzept: www.lisamatla.de/webseite

Willkommen zum Skillbyte-Podcast! Skillbyte ist ihr Partner für digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: IT-Aufgaben richtig outsourcen (Design, Entwicklung, Support) // Inhalt // 01:14 - Definition: IT-Outsourcing 03:06 - Typische IT-Outsourcing Aufgaben 03:54 - Vorteile von IT-Outsourcing 04:26 - Warum ist IT-Outsourcing relevant? - Erfahrungsberichte aus der Praxis 1 10:23 - Saubere Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiches Outsourcing 14:30 - Vorgehen für erfolgreiches IT-Outsourcing 15:17 - IT-Outsourcing Schnittstelle schwierig zu besetzen 16:18 - Erfahrungsberichte & Vorgehen für erfolgreiches Outsourcing 22:30 - Systembetrieb erfolgreich outsourcen 28:11 - Welche Plattformen gibt es? 30:09 - IT-Outsourcing Fails 37:09 - IT-Outsourcing Success Stories 41:06 - IT-Outsourcing is here to stay Abonnieren Sie diesen Podcast und besuchen Sie uns auf https://www.skillbyte.de Feedback und Fragen gerne an podcast@skillbyte.de

Man kommt an diesem nervigen Corona einfach nicht vorbei, aber dafür haben Markus und Valentin eine Lösung. Zudem schildern die beiden ihre monotonen Aktivitäten ganz ohne den geliebten Mannschaftssport. Kleine Sticheleien sind im Gegensatz zu Qualitätscontent teil dieses Podcasts.

Outsourcing ist bei vielen Menschen ein negativ besetztes Wort und wird häufig mit Jobverlust assoziiert. Das ist schade. Denn egal ob du Privatperson, Selbständig oder Unternehmer bist, Outsourcing ist eine tolle Möglichkeit dir Zeit zu „erkaufen“. Wie das am besten funktioniert, worauf du achten musst, von welchen Glaubenssätzen du dich verabschieden musst und was die beste Plattform für Outsourcing ist, das sehen wir uns in dieser Podcast-Folge an. Shownotes: http://selbst-management.biz/379 Hellofresh DE: https://www.hellofresh.de/ HelloFresh AT: https://www.hellofresh.at/ Fiverr: https://track.fiverr.com/visit/?bta=152792&brand=fiverrcpa AndCo: https://track.fiverr.com/visit/?bta=152792&brand=andco Fiverr Learn: https://track.fiverr.com/visit/?bta=152792&brand=fiverrlearn

Lasse Schuirmann hat schon eine Hand voll Startups mitgegründet. Mit seiner neuen Firma NextDayVentures coacht er Gründer*innen und bietet „CTO as a service“ an. Im Gespräch mit Jan geht es um den Stellenwert von Technologie in Startups, um gute MVPs und Lasse erklärt, wie man gute Programmierer erkennt und eine gute Zusammenarbeit mit ihnen aufsetzt. Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! --- Kapitel dieser Folge --- 01:30 Idee und Nutzen -- 02:25 Zielgruppe -- 03:10 Angebot -- 07:55 Minimum Viable Product (MVP) -- 12:10 Testen -- 12:50 „Technologie“ in der Grünung -- 13:40 MVP für einen Marktplatz -- 15:35 Prototyp -- 16:19 Relevanz von KI -- 18:26 Webbasierte Programmierung -- 18:56 Schlüsselpartner -- 19:56 Besteht ein Interessenkonflikt, wenn NextDayVentures mit Shares in ein Startup einsteigt und VIPERDev mit Programmierung beauftragt? -- 21:51 Lösungsansätze bei Interessenskonflikten -- 24:36 Arbeiten mit Startups -- 25:56 Werte -- 29:06 VIPERDev Team -- 30:36 Auswahlkriterien für Startups –- --- Lasses und Jans Tipps --- 34:06 Zusammenarbeit mit Programmierern -- 36:36 Risiken günstiger Programmierung -- 37:36 Externe oder Inhouse Programmierung? -- 40:22 Angestellte Programmierer*innen -- 41:22 Intellectual Property -- 43:36 Eigene oder fertige Lösungen? -- 45:41 Schlüsselpartnerschaften eingehen? -- 47:16 Vertrieb über LinkedIn --- Über die Personen --- [Gast] Lasse Schuirmann ist Gründer der 20-köpfigen Entwicklungs- und Programmierungsagentur VIPERDev https://viperdev.io/. Mit seiner neuen Firma NextDayVentures https://nextdayventures.com/ wird er nun zum Mitgründer in Serie – monatlich bringen Lasse und sein Team mindestens ein Startup an den Start. --- [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://www.eversjung.de/jan-evers/ --- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Benjamin Wölfing. --- Über wen/was gesprochen wird --- Augmented Science https://bit.ly/3iB5MnZ -- MVP https://bit.ly/3cjZI1T -- Project Forum https://bit.ly/33Qb7Cz –- Hofly https://www.hofly.de/ -- Geschäftsmodell-Canvas https://bit.ly/2Hk6lFP -- Lasse auf LinkedIn https://bit.ly/2FGQtwT --- Über Die Ideencouch –-- Der Podcast, der selbständig macht --- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de. Wir freuen uns auf deine Nachricht! --- Partner --- https://lorx-hamburg.de/ -- https://gruenderplattform.de/ -- https://firmenhilfe.org/ -- https://minicontrol.eu/

In diesem Podcast erfährst Du: > Wie Du den Sprung zum Delegieren an andere Freelancer schaffst > Wie Du Aufgaben richtig vorbereitest und beschreibst > Wie Du gängige Fehler beim Outsourcen vermeidest *** GRATIS ANALYSEGESPRÄCH BUCHEN:

Christina Tange und Stephan Bellmann gehören zum Gründungsteam von StudiX, ein Online-Nachhilfenetzwerk von Studierenden für Studierende. Aus den Fragen von Christina und Stephan sowie Jans Antworten lernen wir, wann aufwendige Programmierung inhouse erbracht werden sollte und wann sich Outsourcing lohnt. Außerdem geht es um das Thema Finanzierung, hier mit der Besonderheit, dass das StudiX-Team nebenberuflich gründet. Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen deinen Geschäftsweg mit! --- Kapitel dieser Folge --- ab 01:30 Idee -- ab 04:40 Ertragsmodell -- 07:40 Ursprung der Geschäftsidee -- 08:30 Prototyp, Zielgruppenbefragung und Testen -- ab 25:25 Markteintritt -- ab 26:24 Schlüsselpartner -- ab 28:30 Wettbewerb -- ab 32:45 Team -- ab 33:30 Vision --- ab 17:00 I Tinas und Stephans Pain Points --- ab 17:07 Sollen wir die Programmierung outsourcen oder selbst erbringen? -- ab 31:25 Welche Finanzierung passt zu uns als nebenberufliche Gründer? --- ab 18:40 I Jans Tipps --- ab 11:03 Kernprozess testen -- ab 16:00 Anreize für Nutzergruppen genau prüfen -- ab 18:40 Inhouse-Programmierung -- ab 19:25 Externe Programmierer -- ab 20:20 Plattform-Baukästen -- ab 21:34 Unternehmerische Partnerschaften mit Software-Unternehmen -- ab 24:40 Herausforderung Two-sided Market -- ab 30:50 Von Wettbewerbern lernen -- ab 34:05 Finanzierung und ihre Auswirkungen -- ab 34: Business Angel -- ab 35:00 Bankkredit -- ab 36:10 Vom nebenberuflichen Gründen zum hauptberuflichen Unternehmertum -- ab 36:55 Risikokapital vs. Bootstrapping -- ab 39:00 Strategische Partner einbinden --- III Über die Personen --- [Gäste] Christina (Tina) Tangestudiert im 3. Semester Informationstechnologie und Design und kennt den Studienalltag sehr genau, insbesondere die „Zettelwirtschaft“ beim Teilen von Lernmaterialien. Stephan Bellmann hat sein Studium abgeschlossen und arbeitet bei Airbus. Gemeinsam mit vier weiteren Gründern haben die beiden eine Vision: Studienabbrüche verhindern. Ihre Lösung heißt StudiX (https://www.studix.net/) und digitalisiert den Support im Studium von Studierenden für Studierende. --- [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://www.eversjung.de/jan-evers/ --- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Benjamin Wölfing --- Über wen/was in dieser Ausgabe gesprochen wird --- LaborX https://laborx-hamburg.de/ -- Ideencouch-Folge 2, 3 und 6 https://bit.ly/2E6bH6q -- Die Low-Code-Plattform von individee https://kettufy.de/-- https://viperdev.io/ -- Geschäftsmodell-Canvas https://bit.ly/3cBUcWB --- Über Die Ideencouch – Der Podcast, der selbständig macht mit Jan Evers --- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de.

Was sollte man als Selbständige, Solopreneur oder Unternehmer*In als erstes an Freelancer, Virtuelle Assistenten oder Mitarbeitende outsourcen, um erfolgreich zu sein. In der aktuellen Episode des "Erfolgreich Selbständig" Podcasts erfährst Du genau das, wie auch die besten Möglichkeiten, um gute Freiberufler und VA´s zu finden. Shoutout Der heutige Shoutout geht an die Kanzlei Advopart aus Köln: https://www.advopart.com/ Sonstige Links Komm in die Solopreneur FB-Gruppe Join the Solopreneur Club: https://social.iljagee.com/Solopreneur-club

Ein große Frage für viele Unternehmen. Meine Antwort darauf: Lernen Sie das Handwerkszeug und outsourcen Sie es erst danach! Eine gute Plattform um Freelancer zu engagieren ist fiverr.com Haben Sie eine Frage zu PR oder Content Marketing? Schreiben Sie mir gerne eine E-Mail an: oezkardes.cheung@gmail.com Vielleicht mache ich aus Ihrer Frage ja eine neue Podcast Folge! Buchen Sie ein kostenloses Gespräch mit mir: https://calendly.com/oezkardes-cheung/30-min?month=2020-08

Gast: Nadine von Enida: https://www.enida.de/ Sponsoren: Dragonflip https://dragonflip.com/de/ MyTalent: https://mytalent.io/de/ Sellerbarcamp: http://sellerbarcamp.com/ Podcast abonnieren Apple https://itunes.apple.com/de/podcast/amazon-private-label-fba-podcast/id1204366755 Google Play https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5zb3VuZGNsb3VkLmNvbS91c2Vycy9zb3VuZGNsb3VkOnVzZXJzOjI2MzQ2MDIzOS9zb3VuZHMucnNz Spotify https://open.spotify.com/show/0pz1WbRjBAlAozJMhn5xyG

⬇⬇WERDE TEIL DER AMZHackers COMMUNITY⬇⬇ Gold & Platin Community: amz-hackers.de ⬇⬇AMZHackers Überblick⬇⬇ Youtube: https://bit.ly/2F8TZxW Podcast: https://anchor.fm/bestsellershow SHOWNOTES: amz-hackers.de

Vertrieb outsourcen kann für viele Unternehmen ein relevanter Hebel sein, um schneller zu wachsen oder parallel mehrere Bereiche gleichzeitig zu erschließen. Wie dies gelingen kann und wann es sinnvoll ist, seinen Vertrieb ganz oder in Teilen von externen Sales-Dienstleistern umsetzen zu lassen, erklärt Vertriebsexperte Gero Decker in dieser Episode und geht dabei auch auf Kosten, Steuerung und Incentivierung ein.  Du erfährst... 1) …was es beim Outsourcen von Vertriebsprozessen zu beachten gibt 2) …wann es sinnvoll ist, Sales outzusourcen 3) …wie sich entsprechende Sales-Dienstleister finden lassen 4) …wie man Sales-Dienstleister steuern sollte 5) …in welcher Weise dir Sales-Outsourcing bei der Internationalisierung helfen kann

Gerade für kleine Firmen ist es oft ein großes Risiko Mitarbeiter einzustellen, bzw. braucht man diese nicht für einmalige kleine Projekte nicht. Gerade bei IT und Designaufgaben macht es Sinn mit Agenturen und Selbstständigen zusammenzuarbeiten, da diese Arbeit remote, d.h. nicht vor Ort erfolgen kann. Hier kann durch Marktplätze wie Upwork auf die besten Leute weltweit zurückgreifen und nicht nur auf die vielleicht sehr teuren oder schlechten Experten der Umgebung. Auch haben so Menschen aus Niedriglohnländern die Chance durch eigene Leistung sich eine Existenz aufzubauen, was auch den jeweiligen Ländern hilft, weswegen Upwork auf der globalen Ebene durchaus einen positiven Nutzen hat. Der Weltmarktführer ist kurz vor der Profitabilität und könnte nach einem Absturz nach dem Börsengang langsam einen Boden gefunden haben.

Basierend auf einer Hörer*innen Frage reden wir heute über Minimalismus outsourcen. Die Frage basierte auf Dingen aus Kinderzeiten, die noch bei den Eltern lagerten und aussortiert/entsorgt werden müssen. Allgemein gesehen ist Outsourcing von Minimalismus sicher eine gute Sache. Dies bedeutet aber auch gewisse Massnahmen vorzunehmen, damit diese Tätigkeit erfolgversprechend wird. Minimalismus outsourcen kann auch für Dich eine Möglichkeit sein, schneller zum Ziel zu kommen. Wir sagen Dir wie es geht.

Wenig Migranten in der Politik: Moderatorin Stephanie Rohde diskutiert, was man da machen kann. 2015 kommt nicht wieder, kommentiert Christoph von Marschall. Und Reporterin Carolin Courts hat Fasten-Trends nachgespürt.

Bist Du Unternehmer, Einzelunternehmer, Selbstständig, Kleinunternehmer, arbeitest in einem Startup oder interessierst Dich für Unternehmertum? Dann ist dieser Podcast interessant für Dich. In dieser Folge beantworte ich die Fragen der Unternehmerin und Rechtsanwältin Sabrina Keese-Haufs: ● Wann ist es sinnvoll einen Mitarbeiter einzustellen? ● Wieviel muss ich verdienen, um einen Mitarbeiter bezahlen zu können? ● Was ist besser: Outsourcen, Freelancer oder Angestellte? ● Wieviele Mitarbeiter kann ich gleichzeitig einstellen? ● Wie mache ich das Onboarding? Gerne kannst du den Podcast teilen und mir eine positive Bewertung schreiben

Peter Müller und Marcus Berger sprechen das Mysterium Buchhaltung.

Delegieren zu lernen ist der einzige Weg, wie du endlich wieder 90 % deiner Arbeitszeit mit deinen Kernkompetenzen verbringst. Solltest du Unternehmer oder Selbstständiger sein, dann ist Delegieren zu lernen der einzige Weg, um wieder AM und nicht im Unternehmen zu arbeiten. In dieser Podcast-Folge besprechen wir jene 5 Schritte, in denen du das möglich machen kannst.

Delegieren zu lernen ist eine sehr wichtige Sache, vor allem natürlich für Führungskräfte, Unternehmer und Selbstständige. Nur wer gut und richtig delegiert, wird mehr Zeit für seine Kernaufgaben haben und natürlich auch entspannter erfolgreich sein in dem, was er tut. Daher will ich dir in dieser Podcast-Folge ein paar wichtige Informationen zum Thema Delegieren mit auf den Weg geben.

Gute Frage, oder? Für beides gibt es gute Argumente... Lass uns mal besprechen, an was du denken solltest, wenn du für dein Business entscheidest. Ich bin mir sicher, dass auch für dich einige Tipps dabei sind und du einiges für dich mitnehmen kannst!

Jeder von uns kennt diese Workoholics, die - häufig mit Stolz - von ihren extrem arbeitsintensiven Wochen erzählen, von wenig Schlaf, von mentalen oder medizinischen Tricks, wie sich dabei über Wasser zu halten. Mitunter werden sie krank davon, manchmal sehr krank. Häufig lassen sie auf dem Weg ihre Freunde oder Familie zurück - weil sie sich für Karrierevorfahrt entschieden haben. Und da gibt es diese Familienmenschen mit großem Freundeskreis, Kindern und mehreren Generationen unter einem Dach, die von außen betrachtet nicht recht vorankommen. Ich bin Guido Augustin, Speaker und Bestseller-Autor. Ich mache mir viele Gedanken - die besten schaffen es in „Guidos Wochenpost". "Du schreibst direkt in die rechte Gehirnhälfte!" Sigrid Gleinser, Yoga-Lehrerin Wenn Dir Guidos Wochenpost als Podcast gefällt, freue ich mich auf Deine 5-Sterne-Bewertung und eine kurze Rezension - schreib mir doch dort, was Dir am besten gefallen hat oder was die Geschichte bei Dir bewirkt hat. Meine Webseite: www.guidos-wochenpost.de Guido auf Facebook: www.fb.com/guido.augustin „Die Geschichten treffen einen immer wie ein Bus!“ Thomas Jungbluth, Journalist "Die Wochenpost hat mich diesmal vom Hocker gerissen: total geil.“ Prof. Hans-Günter Lindner, TH Köln

Nadine, heute 31 Jahre war mal schwer mitgenommen von einem tragischen Rollerunfall während einer Rundreise durch Asien. Und so hat sie sich vor 3 Jahren versprochen, ihr Leben ganz nach ihren eigenen Vorstellungen neu zu führen und einen ganz eigenen Weg zu gehen.   Nur wenige Zeit später startete sie ihr Online Business als virtuelle Assistentin und vor einem Jahr gründete sie ihr Unternehmen „Virtual Assistant Women“, das Frauen unterstützt, selbst eine virtuelle Assistentin zu werden. Die Plattform bietet den Frauen wöchentliche Podcastepisoden, Blogartikel, eine Workation und ganz neu ein Mentoring Programm.   Sie lebt seit 2 Jahren, also fast mit ihrem Start ins Online Business in Ägypten (Dahab) und habt vor einem Jahr ihren Mann aus Ägypten geheiratet, der Persönlichkeitsentwicklungscamps in der Wüste organisiert.   ***** Viel Spaß mit diesem interessanten Interview *****   Der Pitch von Nadine ist:   Nadine ist Mentorin für Frauen, die ihr Online Business als virtuelle Assistentin starten und unterstützt sie dabei, sich ein erfolgreiches VA-Business aufzubauen   Welche 3 praktischen Tipps hat Nadine aus ihrer Praxis für dich?   Starte lieber zeitnah anstatt perfekt, denn dadurch verlierst du unnötig Zeit Handeln kommt von Umsetzen nicht von Nachdenken Sei nicht selbst und ständig (also selbständig), sondern denke als Unternehmer und an das Outsourcen von Tätigkeiten     Welche Verbindung hat Nadine zu Frau & Geld und womit und wie verdient sie ihr Geld?   Momentan noch 40% durch die Zusammenarbeit mit Kunden (Strategische Coaching Business Unterstützung) und 60% durch Einnahmen vom Mentoren Programm und Coachings     Was ist die Marketing Geheimwaffe von Nadine und wie ist ihr Marketing aufgebaut?   Im Aufbau ihrer Community; Sie bietet hochwertigen, regelmäßigen und kostenfreien Content und hört nie auf mit der Kundenbindung, auch wenn der Kunde bereits gekauft hat à Fanaufbau     Welchen Nutzen hat der Kunde, wenn er mit Nadine zusammenarbeitet? Sie spürt ihre wahre Berufung darin, Frauen auf ihrem Weg im Aufbau eines erfolgreichen Business aufzubauen. Ihre Kundinnen spüren, dass sie mit Leib und Seele dabei ist. Sie schätzen ihre positive Einstellung, ihre Motivation und Offenheit     Welchen Tipp hat Nadine für dich, wenn du dein Einkommen deutlich erhöhen willst? Suche dir einen Coach oder Mentor um die Erfolgsstrategien von erfolgreichen Menschen umzusetzen. Investiere in dich und deine Weiterbildung. Arbeite am Mindset (80%) und an den Fähigkeiten (20%) im Outsourcing und Teamaufbau     Was war der schlimmste Moment für Nadine, ihr größter Fehler, bzw. Ihre größte Herausforderung als Unternehmerin?   Im Ausland ihr Business aufzubauen und nicht zu wissen, ob sie genügend Geld verdienen wird, um überhaupt ein Flugticket für die Rückreise kaufen zu können à So hat sie ihre Ausgaben minimiert und sich richtig reingekniet, Kunden zu finden und Geld zu verdienen     Wie wichtig ist für Nadine Geld und macht Geld sie glücklich? Verändert Geld den Charakter?    Auf einer Werteskala bis 10 – vielleicht eine 7-8 à Es macht sie glücklich, wenig materiellen Besitztum zu haben aber sich dennoch ihre Träume verwirklichen zu können. Zum Beispiel Reisen und dabei nicht auf jeden Euro achten zu müssen, zu spenden, sich selbst etwas Gutes zu tun (Massagen, gesundes Essen, Ausflüge, Hobbys etc.)   Geld selbst ist für sie neutral und verstärkt den Charakter lediglich. Mit Geld kann man wundervolle Dinge bewirken auf der Welt       Wie trifft Nadine ihre Entscheidungen? Welche Entscheidungsfindungsstrategie hat sie? Wie geht sie an scheinbar unlösbare Aufgaben heran?   Viele Entscheidungen trifft sie intuitiv. Bei schwierigeren Entscheidungen sitzt sie mit ihrem Mann zusammen und spricht über das Für und Wider. Manchmal schläft sie eine Nacht darüber und dann versucht sie die Entscheidung zu fällen. Lieber machen anstatt ewig überlegen (Handeln kommt von Umsetzen nicht von Nachdenken)     Wie bekommt Nadine ihren „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie motivierst sie sich, wenn sie mal keine richtige Lust hat, etwas zu tun, was getan werden muss? Sie stellt sich das Gefühl vor, wenn sie die „leidige“ Aufgabe erledigt hat und diese nicht weiter mit sich dann rumtragen muss. Das Gefühl nervt einfach und lässt keinen Raum für Kreativität und neuen Ideen Wenn die Aufgabe ihr langfristig Energie raubt, dann gibt sie diese ans Team weiter       Wie hast Nadine es geschafft, Ihre Leidenschaft zu finden   Sie hat angefangen, sich in Bereichen weiterzubilden, die sie wahnsinnig interessiert hatten und in dem Moment nicht daran gedacht, damit Geld zu verdienen. Sie saß bspw. im Hochsommer vor ihrem Laptop und hat sich in vielen Stunden Wordpress beigebracht, währenddessen ihre Freunde zum See gefahren sind. Sie wusste zu dem Zeitpunkt bereits, dass es ihr Leben verändern wird. Dafür ist sie sehr dankbar heute.      Welche Werte sind für Nadine wichtig?   Ehrlichkeit, Authentizität und Respekt     Was hat Nadine ursprünglich davon zurückgehalten, Unternehmer zu werden? Ihr soziales Umfeld und ihr eingeschränkter Horizont     Was bedeutet Erfolg für Nadine? Einen positiven Einfluss in das Leben vieler Menschen (Tiere, Natur) zu haben     Was sind die drei Stärken von Nadine? Herzlich, motivierend und humorvoll     Gibt es ein Lebensmotto, ein Lieblings-Zitat das Nadine begleitet?  In der Welt gibt es eine Sprache, die jeder versteht: Es ist die Sprache der Begeisterung, der Einsatz von Liebe und Hingabe für Dinge, an die man glaub oder die man sich wünscht. (Der Alchimist, Paulo Coelho)     Was war der beste Rat, den Nadine bekommen hast? Bau dir eine Community und echte Fans auf für dein Business   Welche Internet-Ressource (z.B. einen besonderen Service, eine Open Source Software oder ähnliches) hat für Nadine persönlich einen hohen Mehrwert?    Carina Herrmann – Ihr Blog und Podcast Um 180 Grad – viel Mehrwert fürs Business     Was ist die beste Buchempfehlung von Nadine?   Der Alchimist – Paulo Coelho https://amzn.to/2ERn5Aq     Welchen „letzten Tipp“ gibt dir Nadine mit auf den Weg?    Lebe deine Träume     Wie und wo kann man Nadine am besten erreichen?   Nadine Abdussalam | Virtual Assistant Women Die Plattform für erfolgreiche virtuelle Assistentinnen Die Webseite: www.virtual-assistant-women.de E-Mail: nadine@virtual-assistant-women.de Facebook: Virtual Assistant Women Podcast: https://www.virtual-assistant-women.de/category/podcast/     Nachzulesen und Nachzuhören auch in meinem Blog: https://amatabayerl.de/205-ohne-vorwissen-in-kurzer-zeit-erfolgreich-sein--interview-mit-nadine-abdusslam Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt

Outsourcen ist in jeder Selbstständigkeit ein wichtiger und oftmals unterschätzter Aspekt des Geschäfts. Die meisten Selbstständigen, allen voran Networker, neigen dazu alles selbst machen und kontrollieren zu wollen. Dadurch sorgen wir jedoch dafür, dass wir der Flaschenhals unseres Geschäfts werden. Fallen wir aus, stirbt das Geschäft. Um den Schritt von einer One-Man-Show zu einem skalierbaren Unternehmen zu schaffen musst du früher oder später Aufgaben abgeben. Erfolgreiche Unternehmer fokussieren sich auf den einen Aspekt ihres Geschäfts in dem sie ganz besonders gut sind. Alle anderen Aspekte geben sie konsequent an jemanden ab. Der größte Fehler, den du in deiner Selbstständigkeit machen kannst ist alles selbst lösen zu wollen. Beim Versuch, ein Logo zu erstellen (was du für 5€ auf diversen Plattformen erledigt bekommst) gehen Tage und Wochen ins Land und du schaffst nichts anderes. Beim schneiden von Videos oder Podcasts verbringst du Tag und Nacht- statt dich auf das Produzieren von noch mehr Content für deinen Markt zu konzentrieren. Wenn du hingegen konsequent Aufgaben abgibst und dich nicht mehr fragst, WIE du etwas lösen kannst, sondern WER es lösen kann, dann wirst du enorm schnell vorankommen. Du musst nicht mehr 3 Monate lang lernen wie du Photoshop nutzt- du bezahlst jemanden, der das bereits seit 10 Jahren tut. Und das eben nicht nur im Grafik-Bereich, sondern überall. Die Qualität deiner Produkte wird immens steigen, du wirst mehr Spaß am Geschäft haben und dich schneller vorwärts bewegen. Dabei müssen es nicht mal komplexe Tätigkeiten sein, mit denen wir uns aufhalten. Ob es nun deine Steuer-Erklärung ist, das Terminieren von Kontakten, oder die Verkaufs- und Schulungs-Telefonate. Es gibt für jede Tätigkeit den richtigen Ansprechpartner. Es gibt sogar Online Marketer, die ihren gesamten Video-Kurs nur von ihrem Team aufnehmen lassen und selbst nur die Planung übernehmen. Die wichtigste Frage ist einfach: Kannst du dich damit anfreunden, etwas Kontrolle abzugeben?

Wie als ondernemer flink wil groeien, loopt tegen tal van vragen op. En voor die vragen is er de Ondernemersdesk. Met deze week de vraag: Wat zijn de valkuilen bij outsourcen?

Katja Raschke ist seit zwanzig Jahren im Bereich Personalmanagement und Beratung tätig. In diesem Interview erfahren wir, warum es auch für kleinere Unternehmen durchaus sinnvoll ist, sich beim Thema Personalmanagement von einem Profi helfen zu lassen. Links: Webseite: www.hr-konkret.de Facebook: HR konKRet App-Empfehlungen: Evernote Trello Get on! - Apps von Kim Fleckenstein Get resilient! von Kim Fleckenstein Headspace Buchempfehlungen(*): Die unendliche Geschichte von Michael Ende Great Expectations von Charles Dickens Selbstbild von Carol Dweck (*) Affiliate-Link Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.

Soms sta je als groeiend bedrijf voor de keuze: hou ik alles binnen boord, of is het misschien handig om een deel van het proces uit te besteden. Zo kiezen veel bedrijven er voor om hun ICT out te sourcen naar het buitenland. Maar hoe en wanneer moet ik outsourcen?

In dieser Folge der Rei Baumeister Show Solltest du Facebook-Anzeigen lieber selbst schalten oder an einen Facebook-Ads-Manager rausgeben? Das wichtigste Entscheidungskriterium für die Frage: „Outsourcing: ja oder nein?“ Inwiefern Outsourcing von dem Entwicklungsstand deines Unternehmens abhängig ist Warum du nicht immer alles selbst machen solltest Wie du deine ersten Einkünfte sinnvoll investierst Ab wann du es dir leisten kannst, Aufgaben auszulagern Der größte Fehler, den fast alle Gründer machen Wann es Sinn macht, Wissen im eigenen Team aufzubauen Die Show Notes zu dieser Folge findest du hier:  reibaumeister.com/32

Alle Amazon-Verkäufer kennen es: Kundenanfragen zu den verschiedensten Themen wollen adäquat beantwortet werden. Enida bietet an, diesen Service outzusourcen. Im Gespräch mit Nadine gibt es neben einigen nützlichen Tipps, die jeder selbst umsetzen kann, auch Einblicke in die Arbeit eines Remote Teams, das sich zum Teil noch nie persönlich gesehen hat. Enida: www.enida.de Gutscheincode: SNOCKAST Amazon Bewertungs Guide: https://bit.ly/2OU8co1 Maxi: www.instagram.com/mb_hd MAIL: maxi.bauer@snocks.com Johannes: www.instagram.com/johannes.snocks MAIL: johannes@snocks.com Felix: www.instagram.com/felix.snocks MAIL: felix@snocks.com SNOCKSULTING: www.facebook.com/groups/272828473256567/ SNOCKS: www.snocks.com www.instagram.com/snocks AMALYZE: www.amalyze.com

Dass Social Media – gerade in der Mitarbeitergewinnung – die effektivste Kommunikationsform ist, setzt sich mittlerweile bei vielen Unternehmen durch. Was bleibt ist die Arbeit die hinter dem Betreuen von Social Media Kanälen steckt. Da ist es natürlich verlockend, diese Arbeit einfach abzugeben. Ob, und unter welchen Umständen das Outsourcen von Social Media eine gute Idee ist, erfährst du in dieser Podcastfolge.   ✅ Meine neue Facebook-Gruppe „Mitarbeitergewinnung im Handwerk“ - http://bit.ly/mitarbeitergewinnung-gruppe  

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Wenn du mir schon eine Weile folgst, weißt du, dass ich meine Social Media Kanäle nicht selbst betreue sondern Social Media outsource. Du weißt vielleicht sogar, dass ich Facebook und Instagram selbst privat kaum nutze und kein großer Fan bin.   Trotzdem meine ich Social Media hat seinen Platz in meiner Marketingstrategie. Wenn du Social Media richtig machen willst, musst du einiges an Zeit reinstecken. Wenn du es selber machst, solltest du Spaß dran haben. Weil ich weder Zeit noch Spaß dran habe, hab ich mein Social Media schon vor Jahren abgegeben an Assistenten.   Seit einem Jahr arbeite ich mit einem Profi zusammen. Anna-Lena Eckstein ist Social Media Marketerin und hilft Selbstständigen und Unternehmen dabei, mehr potenzielle Kunden zu erreichen. In dieser Folge werden Anna-Lena und ich dir zeigen, wie wir zusammenarbeiten.   Du lernst,   ob du Facebook, Instagram und Co. selbst betreuen solltest oder nicht wie du dein Social Media abgibst und trotzdem authentisch bleibst und wie du einen guten Social Media Manager findest   RESSOURCEN Geniezone - der einzige Weg, dein Business zu verdoppeln, ohne mehr zu arbeiten Podcast-Folge: Wie du die richtigen Freelancer für dein virtuelles Team findest Dein virtueller Assistent: Hier sind 27 Quellen, wo du Hilfe findest  

Kennst du Workgenius? So kannst du Aufgaben outsourcen mit WorkGenius

Vertrieb outsourcen kann für viele Unternehmen ein relevanter Hebel sein, um schneller zu wachsen oder parallel mehrere Bereiche gleichzeitig zu erschließen. Wie dies gelingen kann und wann es sinnvoll ist, seinen Vertrieb ganz oder in Teilen von externen Sales-Dienstleistern umsetzen zu lassen, erklärt Vertriebsexperte Gero Decker in dieser Episode und geht dabei auch auf Kosten, Steuerung und Incentivierung ein.  Du erfährst... 1) …was es beim Outsourcen von Vertriebsprozessen zu beachten gibt 2) …wann es sinnvoll ist, Sales outzusourcen 3) …wie sich entsprechende Sales-Dienstleister finden lassen 4) …wie man Sales-Dienstleister steuern sollte 5) …in welcher Weise dir Sales-Outsourcing bei der Internationalisierung helfen kann

Heute geht es um die Frage, ob ihr immer alles selber machen sollt. Die meisten Leute glauben, dass sie Geld sparen wenn sie alles selbst machen. Genau das ist aber ein wirklich fataler Fehler. Mehr Infos zur Blackbox erhaltet ihr in unserem kostenlosen Webinar: http://bit.ly/2wKzrEV

Ka Sundance – der Mann ist jetzt schon eine Legende! 6 Kinder, seit 20 Jahren auf Weltreise, Millionen-Business. Die fette Inspiration auf zwei Beinen!! Ich hab ihn auf Bali abgepasst während die Kids gerade in der Kinderbetreuung waren. Enjoy!

Diesmal sprechen wir über Marketing-Aufgaben, die man besser outsourcen sollte.  Show Notes Blog Post zum Thema Stuff SaaS You Later Filtering (JavaScript Library) The post Folge 71: 20+ Aufgaben zum Outsourcen appeared first on Nebenberuf Startup.

Woraus solltest du beim Delegieren/Outsourcen achten? Wie solltest du beginnen? Wie delegierst du richtig? Hier sind die Antworten auf diese Fragen. Die Shownotes und das Transkript des Gesprächs findest du unter https://ivanblatter.com/105.

Tim Chimoy spricht mit Leo Brunnhofer, Mitgründer der Freelancer-Plattform TaskTillDone. Wir sprechen über die Herausforderungen beim Finden von guten Freelancern, sowie dem Outsourcen von Tasks im Allgemeinen.   Wir sprechen zudem auch über die Schwierigkeit, deutschsprachige Freelancer zu finden und mit diesen langfristig zusammenzuarbeiten. Darüber hinaus gibt Leo Insights zu seiner Plattform.

Kinder lieben es, Bücher vorgelesen zu bekommen. Vorlesen ist ein altes und bewährtes Hausmittel für viele Fälle: Kinder zu beschäftigen oder zu beruhigen, vielleicht auch zum Einschlafen zu bringen, gemeinsame Rituale leben. Kurz: Kinder und Eltern einfach glücklich zu machen, all das geht mit einem guten Buch und etwas Zeit. Und genau da liegt für viele das Problem…

Startup Mobbr wil dat iedereen die iets toevoegt op internet, daar ook voor kan worden betaald. Ze haalden er drie ton aan investeringen mee op.“Mobbr draait om economische vrijheid en hoe we in de toekomst ons werk gaan doen”, zegt mede-oprichter Ernesto Spruyt. Via Mobbr kunnen bedrijven die het publiek inzetten om opdrachten uit te voeren en ideeën uit te werken, dat publiek ook betalen. “Crowdsourcing kan via ons worden beloond”, zegt Spruyt.Het grote publiek kan via crowdsourcing meedenken over vraagstukken in een organisatie. “Zo ontstaan er ideeën die voortborduren op gemeenschappelijke kennis en krijg je oplossingen waar je anders nooit toe gekomen was”, vindt Spruyt.MassaSteeds meer bedrijven bekijken de mogelijkheden om het grote publiek in te huren. “Alles wat je kunt outsourcen kun je ook crowdsourcen.”En daarmee willen ze bij Mobbr graag internationaal. De gebruikers betalen een soort abonnementsfee voor de dienst. “Daarvoor hebben we massa nodig.”Met de investering hoopt Spruyt de internationale markt open te breken. "We gaan beginnen in Singapore, maar krijgen meer aanvragen uit het buitenland", zegt hij. “We willen de wereld verder ontdekken.”Kleding Karin Husslage

Dies ist die Lieblingsfolge von unserem "virtuellen Assistenten" im Hintergrund, Toningenieur Dennis, ohne den wir nicht gut klingen würden! :-) Danke, Dennis!!!!! Was alles im Hintergrund abläuft und passieren muss, damit Ihr diese Folgen hören und herunterladen könnt, erläutert Tony. Ebenso die Schritte, die dafür notwendig sind. Also GuerrillaFM Backstage! Die Fortsetzung der 4-Stunden-Woche: Wie könnt Ihr Arbeitsschritte schaffen, damit andere Personen Eure Arbeit erledigen können? Indem Ihr sogenannte Logistikketten schafft. Auch Alex erzählt, was ihn in seinem Prozess der "Business Modelle" gerade umtreibt... Dokumentiert Vorgänge, kalkuliert entsprechend, automatisiert Vorgänge, macht Euch, wenn es geht, möglichst von Menschen unabhängig. Professor Faltin nennt so etwas "Komponentengründung". Schafft etwas Neues durch neue Kombination bereits bestehender Komponenten. Eine Buchempfehlung dazu von Alex: Smart Business Concepts (in deutscher Sprache). Wer mehr über Alex wissen möchte, klickt hier http://www.businessvisuals.com