Podcasts about gleichmacherei

Was können wir der Wissenschaft noch glauben? Der Facharzt und Autor Prof. Dr. Peter Nawroth sagt: „Die Medizin hat sich ideologisiert. Wir müssen alles hinterfragen". In seinem Buch „Nackte Medizin“ zeigt der Mediziner die üblen Tricks von angeblich seriösen Studien auf. Belegt, warum Modellierungen so einfach zur Manipulation benutzt werden können. Und kritisiert die Gleichmacherei von Patienten. „Jeder Mensch ist medizinisch anders. Wir würden ja auch nicht die Jahresmittel-Temperatur errechnen und uns danach anziehen“ Ich würde mich freuen, wenn ihr meine unabhängige journalistische Arbeit unterstützt, damit ich auch in Zukunft weitermachen kann. Vielen Dank! Ich möchte mich auch ganz herzlich bei allen bedanken, die mich bereits unterstützen. Milena Preradovic Name: Milena Preradovic IBAN: AT40 2070 2000 2509 6694 BIC: SPFNAT21XXX oder https://paypal.me/punktpreradovic oder Cryptos 2CaVpf3NJEFdoUZeMAWvTK8aQzxQsMrgTBz5kWiH3Qvy Buchkauf „Nackte Medizin: https://shop.achgut.com/products/nackte-medizin-blossstellung-einer-ideologisierten-wissenschaft Website Prof. Nawroth: https://peternawroth.de/ ------------------------------------ Website: https://punkt-preradovic.com Odysee: https://odysee.com/@Punkt.PRERADOVIC:f Telegram: https://t.me/punktpreradovic Linkedin: https://www.linkedin.com/in/milena-preradovic-4a2836147/?originalSubdomain=at Twitter: https://twitter.com/punktpreradovic Facebook: https://www.facebook.com/punktpreradovic/ Instagram: https://www.instagram.com/punktpreradovic/ theplattform: https://theplattform.net #medizin #wissenschaft #ideologie #studien #demokratie #macht #pharma

Diversity & Inclusion? Ein treffenderer Begriff wäre Chancengleichheit und Vielfalt. Denn es geht nicht um Gleichmacherei, sondern um gleiche Chancen – von denen Unternehmen messbar profitieren können. Wenn sie verstehen, dass diese einen Wettbewerbsvorteil darstellen.

EXPERTENGESPRÄCH | In diesen schnelllebigen Zeiten kann man es sich auch als Führungskraft nicht mehr leisten, sich auf seinen/ihren Lorbeeren auszuruhen. Doch gibt es immer noch viele Widerstände gegen Führungskräfteentwicklung. In diesem Podcast wollen Joel und Stefan diese Widerstände abbauen. Wie verhindert man, dass Führungskräfteentwicklung zur Gleichmacherei mutiert? Wie motivierst du Führungskräfte, sich weiterzubilden? Welche Skills sind für die Führungsarbeit besonders wichtig? Und wie wird KI die Führung der Zukunft verändern? Du erfährst... …was Führungskräfteentwicklung beinhaltet …warum Stefan Führungskräfteentwicklung nicht als Gleichschaltung ansieht …wieso sich viele Führungskräfte gegen Fortbildung sträuben …wie Stefan hadernde Führungskräfte von Weiterbildung überzeugt …welche Bedeutung Empathie für Führung hat …welche Skills für Führungskräfte besonders wichtig sind …wie Stefans Kurse aufgebaut sind …wie KI die Rolle von Führungskräften verändern wird Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Prof. Dr. Clemens Fuest ist Präsident des ifo Instituts und Professor für Volkswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Er gilt als einer der führenden Wirtschaftswissenschaftler Deutschlands und beschäftigt sich intensiv mit Steuerpolitik, staatlichen Finanzen und der europäischen Wirtschaftspolitik.

Dittmer, Nicole www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 - Der Tag mit ...

Mein Kollege Tom Junkersdorf sprach in seinem Podcast “TOMorrow” mit Janna Ensthaler, unter anderem Kolumnistin bei Business Punk. Und diesen Talk wollen wir euch auf keinen Fall vorenthalten: Ihre Karriere ist spannend wie ihre Projekte. Janna Ensthaler. In Hamburg geboren, in Oxford Business studiert, Unternehmensberaterin in London bei „Bain & Company“. Dann entscheidet sie sich sich ihr eigenes Business aufzubauen. Erst die Gastrokette „Kaiserwetter“, dann die Kosmetikplattform Glossybox, ein Welterfolg. Eine Reise aber verändert alles. Sie fährt mit dem ehemaligen US-Vizepräsidenten und Klima-Aktivisten Al Gore und Wissenschaftlern in die Antarktis und erlebt wie kaputt unser Planet schon ist. Und entscheidet sich, ab jetzt nur noch in nachhaltige Projekte zu investieren. Sie legt den Green Generation Fund auf – mit 100 Millionen Euro. Janna ist die neue Löwin in der Gründershow „Höhle der Löwen“. Für das Start-Up-Magazin Business Punk schreibt sie Kolumnen wie „Woke is broke“, weil aus Gleichberechtigung zuviel Gleichmacherei wird, wie sie sagt.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Ihre Karriere ist spannend wie ihre Projekte. Janna Enstahler. In Hamburg geboren, in Oxford Business studiert, Unternehmensberaterin in London bei „Bain & Company“. Dann entscheidet sie sich sich ihr eigenes Business aufzubauen. Erst die Gastrokette „Kaiserwetter“, dann die Kosmetikplattform Glossybox, ein Welterfolg. Eine Reise aber verändert alles. Sie fährt mit dem ehemaligen US-Vizepräsidenten und Klima-Aktivisten Al Gore und Wissenschaftlern in die Antarktis und erlebt wie kaputt unser Planet schon ist. Und entscheidet sich, ab jetzt nur noch in nachhaltige Projekte zu investieren. Sie legt den Green Generation Fund auf – mit 100 Millionen Euro. Janna ist die neue Löwin in der Gründershow „Höhle der Löwen“. Für das Start-Up-Magazin Business Punk schreibt sie Kolumnen wie „Woke is broke“, weil aus Gleichberechtigung zuviel Gleichmacherei wird, wie sie sagt. Beim Hype-Thema Künstliche Intelligenz kritisiert sie die Regulierungswut der EU. Ihre starke Meinung: Wenn wir bei der Erfindung der Automobilität damals ähnlich stark reguliert hätten wie bei der KI, würde wir heute noch kein Auto fahren. Viel zu disktutieren also. Wenn Du mitdiskutieren möchtest: Schreib mir in die Kommentare oder hier auf Social Media: http://lnk.to/TOMorrow-Podcast und abonniere den Channel. Jetzt aber: Mit Löwengebrüll – viel Spaß in der echten Höhle von Löwen-Investorin Janna Ensthaler.

Den pausenlos ratternden Radiosender in unseren Köpfen nennt sie „Shit FM“ – und wir alle wissen sofort, welcher Gedankenmist da gemeint ist. Wie beruhigend zu hören, dass wir evolutionär bedingt gar nicht anders können, aber wollen würden wir schon. Laura Wünsch erzählt uns von Gedankenriesen und Umsetzungszwergen, von extrem agilen Vogelschwärmen in Veränderungsprozessen und von Führungskräften, die kulturelle Gleichmacherei betreiben. In dieser Folge von „Auf einen Tee“ mit Andrea Montua schauen wir hinter unsere Gedanken. Ein Podcast, der misstrauisch machen soll.

Wenn die Rasenmäher zum Einsatz kommen, werden viele Gärten auf Kante gestutzt. Alles auf eine Länge, ohne Rücksicht auf Verluste. Auch in Politik und Wirtschaft steht die Rasenmäher-Methode für Gleichmacherei. Andi Ueding kann das so nicht stehen lassen. Von Andi Ueding.

Die Kult-Castingshow DSDS bringt keine wirklichen Stars hervor? Beatrice Egli ist für diese These das perfekte Gegenbeispiel: Denn seit ihrem Sieg im Jahr 2013 ist die Schweizerin aus der deutschen Schlagerpop-Szene nicht mehr wegzudenken und produziert ein Erfolgsalbum nach dem anderen. Inzwischen hat die 35-Jährige mit „Die Beatrice Egli Show“ sogar ein eigenes erfolgreiches Samstag-Abend-TV-Format. Die jüngsten Projekte der Vollblut-Entertainerin: ihr neues Album „Balance“, das sie mit einem komplett neuen Kreativteam produziert hat - und ihr Podcast „Egli Extrem“. Beatrice Egli hat mir im Gespräch verraten, warum für sie bittere Niederlagen manchmal das Beste sind, was ihr passieren kann, wie es sich für sie anfühlt, dass Ihr Privat- und Liebesleben permanent unter dem Mikroskop liegt und wieso ihr die wachsende Gleichmacherei zwischen Mann und Frau zunehmend auf die Nerven geht. Wir sprechen über seelische Balance, Selbstliebe, Neuanfänge und Verlustängste. Wenn du wissen möchtest, warum Beatrice ihre Biografie zwar zu Ende geschrieben, dann aber doch nicht veröffentlicht hat, wieso 2022 ihr bislang emotionalstes Jahr war und in welchen Momenten es auch mal schön sein kann, eine innere Ruhelosigkeit zu verspüren, dann solltest du dir diese Folge nicht entgehen lassen. Ich  wünsche dir gute und inspirierende Unterhaltung mit Beatrice Egli!

Deine Stärke = Deine Superpower Jeder Mensch hat sie – Stärken! Die wenigsten kennen sie – ihre eigenen Stärken. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht Menschen diese Stärken, die sie bereits in die Wiege gelegt bekommen haben – bewusst zu machen. Mit meinem individuellen Stärkencoaching führe ich dich in deine wahre Größe, zeige dir dein Potential und unterstütze dich dabei dieses endlich zu entfalten. Ich liebe es Einzelpersonen, Teams und Unternehmen auf dieser Reise zu begleiten! Vorbei die Zeit der Gleichmacherei, des Vergleichs! Zeit für wahre Superpower. Zeit für Menschen die sich selbst erkennen, ihren authentischen Kern fühlen und leben und damit diese Welt bewegen! Jede Stärke bringt Bedürfnisse mit, Bedürfnisse sind dein Rahmen den es für dich ganz persönlich braucht um dauerhaft in deiner Kraft zu sein! Diesen Rahmen gilt es zu gestalten – auch dabei unterstütze ich dich & dein Team! „Eine Pflanze die nicht blüht – stellst du auch an den Ort wo sie blüht! Mach es mit dir und deinen Mitarbeitern genauso!“ JEDER sollte es gemacht haben – ein individuelles Stärkencoaching mit Herz! Denn das wichtigste in meiner Arbeit ist es, dass verstandene ins Gefühl zu bringen und damit zum Leben zu erwecken! Warum stärkt des die Resilienz und was ist das überhaupt? Wieso steigert es die Effizienz, wenn du dich in deiner Stärke verstanden hast und warum verlassen Menschen weniger ein Unternehmen, wenn sie diesen Tag mit mir erlebt haben? All das verrate ich dir in dieser neuen Folge! Ich wünsche dir viel Inspiration, gute Erkenntnisse und vergiss nie: Angst beginnt im Kopf und Mut eben auch! Herzensgrüße Deine Christina Ich freue mich auf den direkten Austausch mit dir, wenn du magst schreib mir gern eine Mail an info@christinaheinrich.com mit deinen Fragen, Erkenntnissen & wenn du magst teil gern was diese Folge mir dir gemacht hat! PS: Bewerte meinen Podcast gern auf den dir bekannten Podcastplattformen mit 5 Sternen und einer persönlichen Rezension. Damit inspirierst du andere meinen Podcast auch zu Hören und auch ihren Weg in ihr selbstbestimmtes Leben zu starten!

231: Wir Menschen sind Herdentiere und deswegen ist die Versuchung groß, es uns in der Herde bequem zu machen. Wir orientieren uns an dem, was unser engster Kreis, unsere Nachbarn, unsere Kollegen oder Mitbewerber machen. Das gibt uns Sicherheit und das Gefühl, das Richtige zu tun. Aber je mehr wir tun, was alle machen, umso beiger werden wir und unser Leben.  Im Business ist diese Gleichmacherei geradezu gefährlich. Dadurch wirst Du vergleichbar sowie austauschbar in Deinem Markt und zeitgleich unsichtbar vor allem für Premium-Kunden. Diese orientieren sich nämlich immer an den Experten:innen, die nicht nur zu den Besten ihrer Branche zählen, sondern auch aus der Masse hervorstechen.  Also wird es Zeit für Dich, die Herde zu verlassen und als führende Experte:in nach außen hin sichtbar und erlebbar zu werden, wie ein Leuchtturm in wogender See.  Und wie stichst Du nun am besten hervor? Indem Du nicht ständig daran arbeitest, besser zu werden, sondern in dem Du vor allem anders bist als nur besser! Du musst den Mut haben zu zeigen, wer Du wirklich bist und Deine Einzigartigkeit leben. Mit all Deinen Ecken und Kanten. Und mit dieser Episode möchte ich Dir Mut machen, genau dies zu tun.    Somit Fox-Cast ab und Erfolg auf allen Ebenen voraus!  Shownotes:  Web: https://martina-fuchs.com/231  ►Positionierungs-Check – das Strategie-Gespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin  ►Das 1 x 1 der Experten Positionierung – der schnellste Weg zum Status:ausgebucht. Bootcamp-Infos + Anmeldung: https://www.martina-fuchs.com/expo23  ►Hörtipp: Vergleichen ist Gift – raus aus der Vergleichsfalle und rein in den Erfolg   https://www.martina-fuchs.com/229 ► Experten Status Quick Check: https://www.martina-fuchs.com/ebkit22  ►Buch 1: https://www.martina-fuchs.com/statusausgebucht  ►Buch 2: https://www.martina-fuchs.com/buch  Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina  Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio

Nils Pickert ist Journalist, Autor und überzeugter Feminist. Er schreibt frei für verschiedene Medien und ist beim Verein Pinkstinks sehr aktiv, er kämpft aktiv gegen Sexismus und Genderklischees. Weltweite Aufmerksamkeit bekam er, als er 2012 aus Solidarität für seinen Sohn einen Rock trug. Gerade hat er sein neues Buch "Lebenskompliz*innen" veröffentlicht, in dem er uns zeigt, wie wirklich gleichberechtigte Liebesbeziehungen funktioniert. Worum geht's in dieser Folge? Es geht um Tageslichtlampen und pandemische Buchpromos, Hollywood-Liebe und schwindelerregende Brücken in Kanada, Sperrigkeit und Unsexiness, Beziehungsverträge und Verschwörungen gegen die gegen die Widrigkeiten der Welt, um Jugendliebe und Neuerfindungen, Kinder und Chaos, Mental Load und Kapitalismus, Ausgleich und Wertschätzung, Überforderung und Perspektive, Vermessenheit und Hausfrauenehe, Gleichmacherei vs. Gleichwertigkeit, um Retraditionalisierung und Rollenbilder, Romeo und Julia, Dornenvögel und verbotene Liebe, Beziehungsmodelle und Bestätigung, vollgekotzte Zimmer und Romantik ohne Klischees, wahre Wünsche und um Männer, die ihn beschimpfen. Nils verrät in dieser Folge, wie Liebe auf Augenhöhe funktioniert, warum er einen persönlichen Beef mit der Liebe hatte und inwiefern wir eine ganz verquere Vorstellung davon haben, inwiefern romantische Liebesbeziehungen das Gegenteil gleichberechtigter Liebesbeziehungen sind, ob wir uns Liebe erarbeiten können, ob Liebe auf den ersten Blick existiert, auf welchen vier "W"s Beziehungen basieren sollten, wie wir es schaffen, mit Kindern ein gutes Paar zu bleiben, warum wir nie weiterkommen werden, solange wir Geschlechtergerechtigkeit als Luxusthema betrachten und wie wir mit Wertschätzung beinahe den Kapitalismus austricksen. Nils findet ihr hier: https://www.beltz.de/sachbuch_ratgeber/autor_innen/autorenseite/90488-nils_pickert.html, https://twitter.com/pickinese?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor, https://pinkstinks.de/author/nils/ Ihr wollt mit uns connected bleiben? Dann folgt uns auf Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest oder abonniert unsere Newsletter.

Bei Bayern München war Uwe Gospodarek einst die Nummer 2 hinter Oliver Kahn und wurde Deutscher Meister. Er stieg mit dem VfL Bochum und Borussia Mönchengladbach in die Bundesliga auf, packte mit Jahn Regensburg den Sprung in die 2. Liga, zwischendrin war der gebürtige Straubinger aber auch mal ein halbes Jahr arbeitslos. Er trainierte unter Torhütertrainern wie Sepp Maier, Toni Schumacher oder Ralf Zumdick. Seit vielen Jahren gibt Gospodarek sein Fachwissen an junge Torhüter weiter. Beim VfB Stuttgart machte er Gregor Kobel zum Top-Torhüter, seit diesem Sommer ist Gospodarek Torwarttrainer beim 1.FC Köln. Über seine Arbeit, seine Erfahrungen und die allgemeine Torwartsituation in Deutschland redet der Torwarttrainer mit Business-Coach und Autor Mounir Zitouni.

“Arsch hoch, Baby! Wie du bekommst, was du willst, und auch noch Spaß dabei hast“: Der Titel von Nina Deißlers aktuellem Buch ist vielversprechend. Darin richtet sie sich besonders an Frauen, weil es nach ihrer Erfahrung immer noch viel zu viele Frauen mit einem viel zu geringen Selbstwert gibt. Das soll sich ändern: Selbstbewusstsein für alle! Den Weg dahin sieht „Deutschlands Expertin für Erfolg in der Liebe Nr. 1“ nicht in einer Gleichmacherei der Geschlechter oder dem Versuch mancher Frauen, Männer nachzumachen. „Anstatt krampfhaft versuchen zu wollen, alles gleich zu machen, wäre es doch viel spannender, die Unterschiede die da sind, auch da zu lassen und zu feiern“, spricht sich der erfolgreiche Datingcoach Nina Deißler für ein bewusstes Mann-Sein und Frau-Sein aus. „Wir haben einfach immer noch viel zu wenige Vorbilder wahrhaftig starker Frauen, weiblich starker Frauen.“ – Nina Deißler ♥♥♥ Danke an alle, die den Podcast teilen und bewerten! ♥♥♥ Timestamps 00:00:28 Wer ist Nina Deißler? 00:07:45 Die Liebe finden – warum ein Partner nicht so glücklich macht wie ein Hund 00:09:35 Verliebtheit, Enttäuschungen und der Wurf einer Tasse nach dem Ehemann 00:17:07 Arsch hoch, Baby! Selbstwertgefühl für Frauen, Geschlechterrollen und das Hochstaplersyndrom 00:24:22 Bevorzugen Männer selbstbewusste Frauen oder Frauen mit weniger Selbstbewusstsein? 00:26:18 Mehr Gleichstellung und Gleichberechtigung nicht durch Gleichmacherei, sondern durch männliche Männer und weibliche Frauen? 00:31:48 Darf man im Zeitalter des Genderns von Unterschieden zwischen Männern und Frauen sprechen? Klischees und ihr Wahrheitsgehalt 00:36:59 Gendertheorie und Praxis der Partnersuche oder: Warum Frauen beim Dating kein Quartett spielen sollten 00:43:40 Warum gesellschaftliche Gleichberechtigung und individuelle Unterschiede kein Entweder-Oder sind 00:44:46 Wie frau mehr vom Leben bekommt und warum Sein manchmal mehr ist als Machen 00:55:57 Partnerschaft und Kompromisse 01:02:19 Nächste Woche: Selbstwertgefühl steigern, Interview mit Heilpraktiker für Psychotherapie Lukas Rick Bücher von Nina Deißler Arsch hoch, Baby! Wie du bekommst, was du willst, und auch noch Spaß dabei hast Im Shop von ichStark und Schluss mit Zähneknirschen: https://www.ichstark.com/deissler1 Bei Amazon, auch als E-Book: https://amzn.to/3nUE6x9 (Affiliatelink) Bei Thalia, auch als E-Book: https://tidd.ly/2LLsNdF (Affiliatelink) Für immer verliebt. Was Paare wirklich glücklich macht Bei Amazon, auch als E-Book: https://amzn.to/3bOisbx (Affiliatelink) Bei Thalia, auch als E-Book: https://tidd.ly/3oXsJFQ (Affiliatelink) Nie mehr schüchtern!: Wie Sie Schüchternheit überwinden. Selbstvertrauen gewinnen und Ihre Innere Stärke finden Bei Amazon, auch als E-Book: https://amzn.to/3qAEFhc (Affiliatelink) Bei Thalia, auch als E-Book: https://tidd.ly/3nZmJeL (Affiliatelink) So verlieben Sie sich richtig. Wie man seinen Traumpartner sucht und findet Bei Amazon, auch als E-Book: https://amzn.to/2LPZB54 (Affiliatelink) Bei Thalia, auch als E-Book: https://tidd.ly/2M63d2C (Affiliatelink) Flirt Talk: Wie beginne ich einen Flirt? Wie halte ich das Gespräch in Gang? Wie verführe ich mit Worten? Bei Amazon, auch als E-Book: https://amzn.to/39JyosV (Affiliatelink) Bei Thalia, auch als E-Book: https://tidd.ly/3nZpVqo (Affiliatelink) Links zur heutigen Episode Homepage Nina Deißler: https://ninadeissler.de/ Blog von Nina Deißler: https://ninadeissler.de/blog/ Nina Deißler bei Facebook: http://www.facebook.com/kontaktvoll Nina Deißler bei Instagram: http://www.instagram.com/nina.deissler/ Allgemeine Links zum Podcast Podcasthomepage: https://ichstark.com/ Bücher vieler Interviewgäste im Shop von ichStark und Schluss mit Zähneknirschen: https://schluss-mit-zaehneknirschen.de/shop/ Mein Bruxismusblog Schluss mit Zähneknirschen: https://schluss-mit-zaehneknirschen.de/ Transparenzhinweise und Rechtliches Werbung: Ich erwähne in diesem Podcast Bücher, an deren Verkauf in meinem Onlineshop ich ein komm

Artikel zum Podcast: https://bit.ly/355vj58 Kontaktverbot, Quarantäne, Corona-Tests. Einen Unterschied zwischen Alt und Jung gibt es dabei kaum. Der Berliner Professor Dr. Harald Matthes kritisiert die Gleichmacherei und die pauschalen Corona-Maßnahmen der Regierung. Zum iTunes Podcast-Kanal: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Zum Spotify Podcast-Kanal: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unsere neue Sonderausgabe zum Thema 30 Jahre Deutsche Einheit (erhältlich gedruckt oder als E-Paper) finden Sie in unserem Online-Shop: https://buch.epochtimes.de/collections/sonderdruck (c) 2020 Epoch Times

Gott hat seine Absichten mit den Menschen bereits bei ihrer Erschaffung in ihnen verankert. Seine Schöpfungsabsichten offenbaren Vielfalt und Ergänzung – nicht Gleichmacherei und Wettbewerb. Gott schuf die Menschen nach seinem Ebenbild, in zwei wesentlich unterschiedlichen Geschlechtern. Diese geschlecht- liche Unterschiedlichkeit offenbart in ihrer gegenseitigen Ergänzung ihre Gottesebenbildlichkeit. Gott sieht beide Geschlechter dabei als exakt gleich wertvoll an.

Sowohl Sylvain Coiplet als auch Johannes Mosmann vom Institut für soziale Dreigliederung hatte ich zu meinem Dreigliederungskongress eingeladen. Auch hier bekam ich Absagen. Doch (bei allem Druck von außen?) gab es hierbei einen kleinen aber feinen Unterschied. Inhalt: - Die Absagen - Die Wahrnehmung für meine Begeisterung - Die Gefahren, wenn man die soziale Dreigliederung thematisieren möchte - Emotionale Themen wie Grundeinkommen, Nationalismus und/oder Rassismus - Die Skepsis gegenüber (Online-)Kongressen - Reichende Hände statt Ausgrenzung

Frauen und Karriere, Homo-Ehe oder die Integration im Sinne der Willkommenskultur – was auf den ersten Blick nach Gleichstellung oder Gleichberechtigung aussieht, folgt in Wirklichkeit der Absicht, die Vielfalt des Lebens zu eliminieren. Und je mehr Menschen sich ihrer Individualität und Einzigartigkeit bewusst werden, desto mehr forciert man die Bemühungen, die Menschheit in einen homogenen Einheitsbrei zu verwandeln. Das dialektische Verhältnis zwischen Einzigartigkeit und erzwungener Homogenität verstärkt jedoch die Individualisierung nur noch mehr. Näheres dazu erfährst in der 19. Ausgabe von AXIS MUNDI. Bild: © Light (stock.adobe.com) Musik: »Turquoise« von Koresma (Intro) Lizenziert unter der Creative-Commons-Lizenz BY-NC-SA 3.0 US http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/legalcode Änderungen: Fade-in und Leiser-lauter-Effekte »Secret Igloo« von Yan Terrien Lizenziert unter der Creative-Commons-Lizenz BY-SA 3. US http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/legalcode Änderungen: Leiser-lauter-Effekte »Sorry« von Comfort Fit (Outro) Lizenziert unter der Creative-Commons-Lizenz BY-NC-ND 3.0 DE http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/legalcode Änderungen: Ausschnitt mit Fade-in und Fade-out unter Zustimmung des Künstlers

Den Abschluss unseres Europaschwerpunkts macht der Autor Robert Menasse. Als politischer Essayist und Europadenker hat er mit seinen Büchern „Der europäische Landbote“ und dem Roman „Die Hauptstadt“ Europa durchleuchtet und weitergedacht. Ein Gespräch über eine europäische Republik, wie der Gründergedanke verraten wurde und warum ein Wiener mehr mit einem Berliner als einem Tiroler gemein hat. Von Sportseiten zu Chile Was politisiert einen politischen Essayisten? Menasse beschreibt sich in seiner unpolitischen Zeit als Studenten, der Sport- und Kulturseiten in der Zeitung las. Das änderte sich am 11. September 1973. Der Tag an dem der demokratisch gewählte Regierung Chiles durch einen Putsch gestürzt wird. Er demonstriert vor der amerikanischen Botschaft: „Das war der Beginn meiner politischen Wachsamkeit“. Für Europa passiert das später. Menasse fragte sich, was die Chancen, Zustände und Umstände des Lebens produziere. „Die Gesetze, die Österreich umsetzt, sind zu 80 Prozent übernommen von der Europäischen Union. Die Rahmenbedingungen meines Lebens werden also in einem anderen Land gemacht. Was ist diese EU also?“. Menasse nimmt sich 2010 eine Wohnung in Brüssel und erforscht ein Jahr lang die Institutionen, allen voran die europäische Kommission. Er zeigte sich überrascht, wie schlank und effizient sie funktioniert, Blockaden kämen viel eher durch die Nationalstaaten. Das Ergebnis ist eine Reportage und Reflexion in einem: „Der europäische Landbote ist ein Stück Literatur, aber ein erfahrungsgesättigtes“. Bevölkerung versus Staaten Menasse sieht in der aktuellen Verfassung der EU keine gute Grundlage für die Zukunft. Seine Lösung dafür sind nicht mehr nationalstaatliche Kompetenzen, sondern eine europäische Republik: „Es geht dabei nicht um die Souveränität der Nationalstaaten, sondern um die Souveränität der Bevölkerung“. Das größte Problem ist für ihn die fehlende Gleichstellung vor dem Recht. „Wir sind alle europäische Bürger, aber wir haben verschieden gute Sozial- und Bildungssysteme, zahlen verschieden hohe Steuern und erhalten verschieden hohe Löhne für die gleiche Arbeit. Als wäre das nicht genug, zählt politisch nicht jede Stimme gleich viel“. Es sei ein großer Unterschied ob man Bürger eines großen, ökonomisch starken Mitgliedslandes, wie Deutschland, oder ein ökonomisch unbedeutender Zypriot ist, was demokratiepolitisch bedenkliche Folgen hat. Was ist heute der Zweck von Nationalstaaten? Mit Gesetzgebung, die Großteils auf europäischer Ebene geschieht, und Ländern die in sich gespalten sind? „Was habe ich als Wiener Autor, mit einem Tiroler Bergbauern gemeinsam? Da gibt es mehr Gemeinsamkeiten mit einem Städter aus Bratislava“. Menasse wird oft bescheinigt, dass durch eine Europäisierung eine Gleichmacherei geschehen würde, was aber nicht der Fall ist. Als Gegengewicht zu einer europäischen Republik sieht er die Stärkung der Regionen als wichtig an. Ein neuer Weg Menasse sagt, dass der Ursprungsgedanke der Gründer in Vergessenheit geraten sei: „Die Gründergeneration der EGKS hat das ja nicht wissen können, wie sehr sie recht hatte auch im Hinblick auf die Zukunft, also die Globalisierung“. Um es mit den Worten von Bill Clinton zu sagen, it’s the economy, stupid! Selbst zwei Weltkriege haben eine globalisierte Wirtschaft nur kurz aufhalten können, sagt Menasse. Darauf aufbauend soll eine europäische Politik entstehen, die nicht den Vorteil einzelner Nationalstaaten ermöglicht, sondern das Beste für die gesamteuropäische Bevölkerung. Ein erster Schritt könnte eine Sozialunion sein mit einer Arbeitslosenversicherung für alle EU-Bürger.

WIE DEIN KIND WIEDER GROßE SPRÜNGE MACHT Folge # 65 - Entwicklungssprünge - feat. Gunda Frey (Werbung da Verlinkung und Namensnennung) In der Osteopathie drückt sich der dynamische Ausdruck von Gesundheit  unter anderem durch Qualitäten aus wie: Leichtigkeit Bewegung ohne Spannung Möglichkeit zur Veränderung Neugier Durch eine osteopathische Behandlung sollen die Rahmenbedingungen optimiert werden, so dass sich Vitalität und Gesundheit - auf allen Ebenen ausdrücken können. Das gleiche gilt eigentlich übertragen für Kinder und ihr Erblühen! In der heutigen Podcastfolge ergründe ich daher mit Gunda Frey die Rahmenbedingungen die Kinder heutzutage brauchen um wahrhaft aufblühen zu können unter anderem: Beziehung vor Erziehung gehen zu lassen Kinder als deine stärksten Lehrer anzunehmen den kleinen aber feinen Unterschied zwischen Gerechtigkeit und Gleichmacherei mit Kindern u.v.m. Gunda Frey ist Life Coach & Keynote Speakerin, Ausbilderin für Traumatherapie in ihrem Fortbildungsinstitut FREYMut  und in eigener Praxis für  Psychotherapie in Mönchengladbach tätig. Sie inspiriert Menschen dazu, ihre Vergangenheit hinter sich zu lassen und sich selbst neu zu erfinden. Dabei zeigt ihre eigene Biographie,  dass Alles erreichbar ist – Egal, was man vorher schon erlebt hat! Und es ist ihre Vision, so vielen Menschen wie möglich dazu zu verhelfen, ihre Ziele und Träume zu verwirklichen. Ein weiteres ganz wichtiges Anliegen ist es ihr dabei, veraltete Erziehungs- und Bildungskonzepte zu verändern, weil der Grundstein für ein Erwachsenenleben, voller Selbstzweifel und ungesunden Lebensentwürfen, in der Kindheit gelegt werden kann. https://www.youtube.com/watch?v=JZSoJbqa864   https://gunda-frey.com http://www.therapie-frey.de https://freymut.de   [audio mp3="https://www.stefanrieth.com/wp-content/uploads/2019/01/Gunda.mp3"][/audio]   Teile gerne diese kostbaren Geheimnisse der Osteopathie mit deinen Liebsten, Freunden, auf dass Osteopathie noch mehr in den Fokus der Öffentlichkeit gelangt wie sie es verdient. Bewerte diese Folge und den Podcast gerne mit 5 Sternen bei Itunes, Sp, auf dass wir mit Osteopathischen Gedanken und Weisheiten eine richtige Welle der Gesundheit, Bewusstheit, Wachheit und Selbst-Verantwortung schaffen :-) Listen on: Stefanrieth.com: http://bit.ly/2y4pWm1 Itunes: https://apple.co/2JoJhlZ Stitcher: http://bit.ly/dncst Spotify: https://spoti.fi/2HdY6al Youtube: http://bit.ly/2zUho2h Kommentiere diese Folge, deinen Mehrwert und deine Erfahrungen bei Instagram: https://www.instagram.com/stefan.rieth/ Oder teile mit anderen bei Facebook deine Gedanken dazu: https://www.facebook.com/stefanriethcom/ Dein Stefan Rieth   ---- Ausschluss von Heilungsversprechen Bitte beachten Sie, dass es sich bei der Osteopathie um nicht wissenschaftlich und/oder schulmedizinisch anerkannte und/oder bewiesene Verfahren handelt und die Wirksamkeit wissenschaftlich und/oder schulmedizinisch nicht anerkannt ist. Besonderer Hinweis zum HWG (Heilmittelwerbegesetz) Aus rechtlichen Gründen weise ich besonders darauf hin, das bei keinem der aufgeführten Therapien- oder Diagnoseverfahren der Eindruck erweckt wird , das hier ein Heilungsversprechen meinerseits zugrunde liegt, bzw. Linderung oder Verbesserung einer Erkrankung garantiert oder versprochen wird. Sollte der Inhalt oder die Aufmachung dieser Seiten fremde Rechte Dritter oder gesetzliche Bestimmungen verletzen, so bitte ich um eine entsprechend kostenfreie Nachricht. Ich werde die zu Recht beanstandeten Passagen unverzüglich entfernen, ohne dass die Einschaltung eines Rechtsbeistandes erforderlich ist. Etwaig ohne vorherige Kontaktaufnahme ausgelöste Kosten jedweder Art werden insgesamt zurückgewiesen. Abmahnungen Keine Abmahnung ohne vorherigen Kontakt. Sollte der Inhalt der Aufmachung meiner Seiten fremde Rechte Dritter oder gesetzliche Bestimmungen verletzen, so bitte ich um eine entsprechende Nachricht ohne Kostennote. Ich garantiere, dass die zu Recht beanstandeten Textpassagen unverzüglich entfernt werde, ohne dass von Ihrer Seite die Einschaltung eines Rechtsbeistandes erforderlich ist. Ferner werde ich von Ihnen ohne vorherige Kontaktaufnahme ausgelösten Kosten vollumfänglich zurückweisen und gegebenenfalls Gegenklage wegen Verletzung vorgenannter Bestimmungen einreichen. Ziel dieses Hinweises ist keine Abmahnung  z.B. formlose E-Mail) zu erhalten, sondern nicht mit den Kosten einer anwaltlichen Abmahnung belastet zu werden. Es ist nicht vertretbar, in einem solchen Falle die Notwendigkeit einer anwaltlichen Abmahnung zu bejahen. #osteopathe #osteopatia #kinderosteopathie #weihnachten#bindungsorientiert #gewaltfreiekommunikation #gewaltfreiekindheit#awareparenting #attachmentparenting #shaman #shamanism #osteopath#thrivingchildren #stefanrieth

Warum Einigkeit nicht Gleichmacherei bedeuten muss und was sie für die Kirchen (und Religionen) bedeuten könnte, bedenken Pfarrer Ralph van Doorn und Sebastian Rink in ihrer Predigt über Epheser 4,1-6. Die Predigt stammt aus dem gemeinsamen Gottesdienst mit den Nachber*innen der Christuskirchengemeinde.

In diesem Podcast erfährst du, wie dich die Gleichmacherei-Institution Schule geprägt hat, lernst mehr über deine Konditionierung und Weltsicht und lernst die »Denkweise« eines Unternehmers kennen. Insbesondere folgende spannende Inhalte warten auf dich: - Was dir die Schule NICHT beigebracht hat - Weshalb du in der Gesellschaft keinen Raum für deine Individualität finden konntest - Warum erfolgreiche Schüler später zwar die besten Angestellten aber keine Unternehmer werden - Weshalb ein Angestellter deutlich mehr Risiken hat, als ein Unternehmer - Wie du mit deinen Fähigkeiten und Talenten dein eigenes Business aufbauen kannst Wir wünschen dir viele inspirierende Gedanken! _________________________________________________ Die Gamechanger University hilft dir dabei, dein Potential zu entfalten und daraus wenn du willst ein Unternehmen zu gründen. Folge uns unbedingt bei Instagram unter @gamechanger_university Wir beantworten alle Kommentare persönlich! _________________________________________________ Disclaimer: Dieser YouTube Kanal soll dich bei deinem Wachstum unterstützen. Unsere Inhalte bringen dich weiter und können dich inspirieren, dein Leben auf ein neues Level zu heben. Wir sind technisch bereits gut aufgestellt - dennoch wissen wir, dass hier noch mehr geht. Fokussiere dich also auf die Inhalte und wir versprechen dir, von Video zu Video zu wachsen. _________________________________________________

Jacob (18) hat gerade das Gymnasium nach der 11. Klasse vorzeitig abgeschlossen. Hier berichtet er davon, wie in der Schule kritische Meinungen unterdrückt, teilweise sanktioniert und die Schüler motiviert werden zu Demos gegen rechts zu gehen.

In dieser Folge spreche ich mit Lydia Krüger (@Fonski_Berlin) über passionierte Teams und was viele Unternehmen falsch machen. Lydia Krüger fiel nach etlichen Berufsjahren in diversen Jobs auf, dass einiges faul ist in unserer Arbeitswelt. Sie kündigte, machte sich selbstständig und bloggt auf bueronymus.de über die menschliche Seite der Arbeit. Sie schreibt auch gerade ein Buch über ihre Erfahrungen mit zwei Burnouts. Darin gibt sie Tipps, wie man es schaffen kann, sich aus einem ungesunden Arbeitsverhältnis zu befreien. Hier die Kernaussagen dieser Folge: Wenn die Arbeit zum Burnout führt: „Leave it“ Das ging bis zum Burnout. Und nicht aufgrund von Stress, sondern wegen diesem inneren Widerstand, den ich entwickelt habe und diesen inneren Konflikten, die sich im Außen auch nicht lösen ließen. Das System – und das gilt natürlich für so eine Organisation ganz besonders – funktioniert nach seinen eigenen Regeln und die Menschen verhalten sich logisch und intelligent in diesem System. Die meisten Menschen. Und dann gibt es solche Querschläger, Quertreiber, wie mich, die Sachen hinterfragen wollen und sagen: „Moment mal, aber warum machen wir das so? Und warum machen wir das überhaupt?". Seit ich draußen bin, habe ich sehr viele Menschen kennengelernt, die auch so ticken wie ich. Und die meisten schaffen es nicht, in so einem Umfeld zu überleben, auf Dauer. Hierarchie bei Firmen - stört Am meisten hat mich die Hierarchie gestört, da Hierarchie sehr viele Auswirkungen hat, die einfach menschenfeindlich und nicht unbedingt einem guten Zusammenleben förderlich sind. Das sieht man auch in anderen Organisationsformen: Das sieht man in der Kirche, das sieht man in der Armee, wobei das dort noch Sinn macht, weil es da eine Befehlskette gibt. Und in einer Hierarchie kann es einfach kein Vertrauen geben. Man hat mit diesem Machtgefälle und diesen Silos und verschiedenen Revieren – so wie die meisten klassischen Unternehmen gebaut sind – automatisch diesen Effekt, dass die Leute ihr Revier verteidigen oder sich abschotten wollen, ihre eigenen Ziele erreichen wollen. Es ist kein schönes Arbeiten, finde ich. Und es ist auch sehr unproduktiv.  Bei verstärkten Hierarchien spielt automatisch immer Politik stark mit hinein Irgendwann verbringt man extrem viel Zeit damit, sich mit dieser Politik zu beschäftigen und kommt nicht mehr wirklich zum eigentlichen Arbeiten. Und ab einer gewissen Größe kommt man oft nicht darum herum, sich mit der Politik zu beschäftigen, da man ansonsten zu nichts mehr kommt.  Das Verrückte ist, dass ich das ja gar nicht kannte. Ich kam aus einer Welt, wo man relativ frei agieren konnte. Und es hat auch lange gedauert, bis ich das überhaupt gelernt habe, wen ich hier siezen darf und wen nicht, oder muss, oder nicht. Und dass es so etwas wie einen Dienstweg gibt. Das war mir total fremd. Und ich war unter anderem Pressesprecherin und musste schnell agieren. Ich habe eine Presseanfrage bekommen und habe dann möglichst schnell versucht, an die Information heranzukommen: Auf kürzestem Weg und wie ich es für sinnvoll hielt. Und nicht indem ich meinen Kollegen, Abteilungsleiter, kontaktiert habe, der dann den Teamleiter kontaktiert, der dann den Kundenberater, der mit dem Fall zu tun hat, kontaktiert und dann geht das wieder hoch – das ist ja wie Stille Post! Erst einmal kommt dann nur die Hälfte bei mir an und das dauert einfach auch viel zu lange. Es macht keinen Sinn.  Irgendwie fehlt das Vertrauen: man wird extrem in dem Aktionsraum, eingeschränkt Das war nicht bei jeder einzelnen Presseanfrage so. Aber es ist schon vorgekommen und das hat mich immer echt vor den Kopf gestoßen. Genau aus dem Grund: dieses Vertrauen. Das habe ich ja am Anfang gesagt: In Hierarchien kann es eigentlich kein Vertrauen geben. Und das habe ich gemerkt, im Umgang mit den Mitarbeitern, die sozusagen am unteren Ende der Fahnenstange waren, am unteren Ende der Pyramide. Mit denen in ein ehrliches Gespräch zu kommen war teilweise sehr schwierig, weil sie sich nicht getraut haben. Ich war ja auch für die interne Kommunikation zuständig, und die haben sich nicht getraut, dann einfach zu sagen, was Sache ist. Oder ich habe es geschafft, das Vertrauen aufzubauen, sie haben es mir erzählt, und dann musste ich sehr, sehr vorsichtig sein, was ich mit dieser Information mache. Es gab sehr viel Angst in diesem Unternehmen, obwohl ich sagen muss, dass es kein böses Unternehmen war. Die Leute hatten einfach Angst, dass sie, auf Deutsch gesagt „einen Anschiss kriegen", wenn sie sich äußern oder dass sie vielleicht woanders hin versetzt werden. Es reicht schon, wenn dieses Gefühl da ist, es muss überhaupt nicht real sein.  Horrorvorstellungen Es ist eine der größten Horrorvorstellungen, den Job zu verlieren. Trotz allem ist diese Angst oft da, und das ist spannend zu beobachten, vor allem wenn es dann Richtung „Arbeiten für Null" geht, „agilem Arbeiten“ und so weiter. Dass allein aus dieser Angst, Fehler zu machen und deswegen eventuell, ultimativ, gekündigt zu werden, die Leute sich nicht trauen, Dinge anders zu machen. Ja, also machen schon gar nicht. Etwas aussprechen – wenn man schon davor Angst hat, etwas auszusprechen, dann ist ja das machen schon so weit entfernt. Aber interessanterweise gab es die Angst auch unter den Führungskräften. Die gab es überall. Und es waren auch ganz viele verschiedene Gefühle. Diese allgemeine Unterdrückung von Gefühlen war auch ein Thema, das mich ein bisschen verrückt gemacht hat. Man durfte nicht einfach mal „scheiße" brüllen, wenn etwas schiefgegangen ist. Ganz viel Wut musste man auch unterdrücken, also da kann ich jetzt für mich sprechen, aber ich weiß es auch von Kollegen, die dann mit gesenktem Kopf da etwas geschluckt haben, bei dem sie sich eigentlich, wenn sie sich am nächsten Tag im Spiegel noch ansehen möchten, hätten wehren müssen. Und im Grunde führt das dazu, dass man, gerade in der Führungsetage, mit einer Maske unterwegs ist.  Unterdrückung von Gefühlen Das Witzige ist, dass so eine Kultur sich extrem schwer verändern lässt. Das erinnert mich gerade an diese Metapher, mit den Affen und der Leiter. Da steht eine Leiter in einem Käfig, die man hochklettern kann und oben hängt eine Banane. Dann klettert ein Affe hoch, will die Banane holen und dann werden alle anderen Affen mit Wasser nass gespritzt. Was passiert nach einer gewissen Zeit? Sobald einer nur in die Nähe der Leiter kommt, wird der schon weg gekloppt, in Sinne von: „Geh von der blöden Leiter weg, weil sonst passiert etwas Schlimmes“ Und dann fängt man an, diese Affen nach und nach aus diesem Käfig herauszuholen, bis vielleicht dann lauter neue Affen drin sind und nur noch ein Affe, der das noch kennt von früher, der quasi nach und nach alle anderen Affen auch erzogen hat: „Das geht so nicht!". Und ultimativ ist es dann irgendwann so, dass da nur noch Affen im Käfig waren, die diese Aktion – auf die Leiter hochsteigen, nass gespritzt werden – überhaupt nie gesehen haben. Und trotzdem haben sie das Verhalten übernommen, sobald jemand Richtung Leiter geht, denn da weg zu kloppen. Also diese Verhaltensweisen sind quasi dageblieben. Das kannst du eben auch ganz häufig in Unternehmen beobachten.  Und natürlich, diese gegenseitige Beeinflussung, da gibt es ja auch Studien: Es braucht nur drei Leute, die im Schwarm umkehren und dann folgt der Rest. Da sind halt Dynamiken am Werk, ich finde das total spannend, aber wenn man mittendrin steckt, ist das nicht so cool, weil man sich nur sehr schwer gegen diese Peer Pressure oder dieses System mit all seinen Wechselwirkungen wehren kann.  Etablierte Kulturen bei Unternehmen: kann man es überleben? Bei mir war es so, ich habe mir meine Insel dann geschaffen mit meiner kleinen Abteilung oder Stabstelle und so ein paar Leuten, die da auch affin waren. Und es gab ja auch sehr viele nette Leute, um Gottes Willen, das war jetzt nicht so ein schlimmer Arbeitgeber. Aber man versucht halt irgendwie, zu überleben und ich habe das eben mit meiner Insel gemacht. Ich habe mir immer Projekte gesucht, die mir Spaß machen. Ich hatte eigentlich ziemlich viel Gestaltungsfreiheit was meinen Bereich angeht. Aber wenn es dann natürlich in andere hineinragte, dann wurde es natürlich schon wieder schwierig. Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter weniger Angst haben Da gibt es ja ganz viele Modelle, die jetzt gerade immer populärer werden. Ganz viele verschiedene Methoden, die man einführen kann. Das Wichtigste ist, wieder an diese intrinsische Motivation der Leute heranzukommen. Denn was mich am meisten, immer wieder erstaunt hat: Selbst in einem konservativen Unternehmen, in dem etwa zehn Prozent der Leute sowieso mit allem abgeschossen hat – die werden so mitgezogen und an die kommt man nicht mehr ran und das ist auch okay, weil die schon so oft enttäuscht worden sind –, aber der überwiegende Teil ist wirklich,[…] die wollen ja arbeiten, die wollen etwas Gutes machen, die sehen die ganzen Probleme. Und warum lässt man die die nicht lösen? Warum hat man stattdessen ein paar Leute an der Zentrale, die am grünen Tisch irgendetwas ausbaldowern, die überhaupt keine Ahnung haben, was eigentlich wirklich gebraucht wird und was an der Kundenfront passiert. Und ich bin eigentlich ein großer Fan von Dezentralisierung. Ich glaube zum Beispiel, dass in einem Unternehmen mit ganz vielen Filialen oder Niederlassungen oder Geschäftsstellen, oder wie auch immer sie heißen, es interessant wäre, diesen Geschäftsstellen die größtmögliche Freiheit zu geben.  Was braucht ihr eigentlich, um euren Job zu machen? Ganz simpel. Und dann kommt auch ganz viel. Als Zentrale muss ich eigentlich die Bedingungen dafür schaffen, dass die Leute arbeiten können. Und ich hätte das immer mal total gerne als Pilot mit einem Standort gemacht. Das ist aber auch wieder so schwierig. Man kann ja nicht einfach in einem System, das total regelbasiert ist, für einen Standort alle Regeln außer Kraft setzen. Rein rechtlich gibt das ja schon Probleme. So ein System basiert ja auch auf Gleichmacherei, auf Einheitlichkeit. Das ist ganz wichtig, für alle, außer für die Führungskräfte natürlich, das ist wieder ein anderes Thema, gelten ja die gleichen Regeln. Das ist auch so ein ganz großer Hinderungsgrund für Innovation. #00:20:22-0# Motivation beim Unternehmen Bei uns war es so – ich kann jetzt relativ offen darüber reden, weil es das Unternehmen nicht mehr gibt –, es gab Leute, die haben eine Qualifizierung gemacht, die haben sich in ein Spezialgebiet eingearbeitet, die haben sogar einen Abschluss gemacht auf ihrem Gebiet und haben sich ein Netzwerk aufgebaut. Zwei Jahre irgendwie alles getan, um da fit zu werden, auf ihrem Spezialgebiet und dann hieß es „Umstrukturierung. Sie machen jetzt etwas ganz Anderes!". Und so zerstört man Motivation. Die Leute waren natürlich völlig fertig. Die haben sich gefragt: „Okay, wozu habe ich mir jetzt hier alles aufgebaut?". Für Übergabe gab es auch keine Zeit. Zack, alles weg. Alles, was du dir aufgebaut hast, ist weg und ab nächster Woche machst du ein anderes Thema. Und das ist Wahnsinn. Das ist ja auch betriebswirtschaftlich wahnsinnig, nicht einfach nur menschlich mies, sondern auch betriebswirtschaftlich irre. #00:22:09-0# Spiele als Hilfe bei der Arbeit Ich mag ja meine Buzzword-Bingos sehr gerne. Ich bin ja so ein Sprachmensch, ich schreibe und habe Kommunikation studiert. Buzzword-Bingo, man nennt es auch Bullshit-Bingo, ist ein Block, den man ganz normal als Block im Meeting verwenden kann und unten sind dann 25 Felder mit verschiedenen Buzzwords, wie zum Beispiel „Rahmenbedingungen", oder „Zeitfenster", auch so etwas Schönes, oder „auf die Schiene setzen", also diese ganzen Phrasen. Und immer, wenn eine von diesen Phrasen kommt, dann kreuzt man an, und wer als Erstes fünf in einer Reihe hat, der schreit „Bingo". Man kann das mit den Kollegen im Meeting spielen oder im Kongress.  Grundsätzlich glaube ich total daran, dass Spiele oder alles, was man selbst erfährt, einen sehr viel weiterbringt, als irgendeine PowerPoint-Präsentation oder irgendein Vortrag. Ich beschäftige mich auch damit, wie man eigentlich so etwas wie Selbstorganisation und -motivation spielerisch erlebbar machen kann. Denn viele Leute kennen das ja überhaupt nicht. Und ich kann für mich sagen, ich mache ja verschiedene Jobs, und ich merke einfach, was für eine andere Energie das ist, wenn ich selber entscheiden kann, was ich mache. Da gibt es ja Abstufungen, von „Das ist mein Blog und ich mache hier, was ich will", bis hin zu „Ich habe ganz klare Angaben und muss hier eine Anzeige texten“. Und es ist einfach eine andere Energie. Es ist wirklich etwas, was ich vielen Leuten wünsche, dass sie das mal erleben dürfen, weil es einen nährt. Man kann durch selbstbestimmte Arbeit eigentlich überhaupt nicht ausbrennen, weil man Energie gewinnt. #00:26:59-0# „Faire Führung“  Ich war ja selber länger Führungskraft. Was ich so spannend finde ist, dass Führung derart mystifiziert wird. Als wenn das irgendetwas wäre, was man lernen muss, wofür es Techniken gibt. Meine Erfahrung ist, dass das Wichtigste ist, dass man mit sich selbst im Reinen ist, und dass man einfach menschlich ist. Dass man erkennt, dass man es mit einem Menschen zu tun hat. Und man kann das durchaus vergessen. Das ist mir auch schon passiert. Durch sehr viel Stress, durch sehr viel Druck, kann das irgendwie in das Hintertreffen geraten und dann sieht man irgendwie nur noch Arbeitskräfte, die man einplant. #00:29:28-0# Empathie von der Führungskraft / Führung Empathie, glaube ich, wird immer wichtiger und wird, glaube ich, mit einer der Erfolgsfaktoren zukünftig sein, wenn man als Firma erfolgreich sein und am Markt bestehen möchte. Und ich glaube, das ist ein ganz großes Thema, was da kommen wird. #00:30:10-0# Ich würde sogar noch einen Schritt weitergehen und sagen: „Brauchen wir überhaupt noch Führung?". Wer möchte denn schon gerne geführt werden? Klar, es gibt solche und solche Menschen. Es gibt diesen Satz, von dem ich jetzt wieder nicht weiß, von wem er ist. Ich glaube, von Nico Rose: Niemand geht Freitag aus dem Büro nach Hause und sagt: „Mensch, heute bin ich wieder geil geführt worden“. Dieses ganze Konzept wird auch immer absurder heutzutage. Die Leute können sich ja selber führen. Es geht, glaube ich, vielmehr um Selbstführung. Dass wir also immer mehr lernen, uns selbst Ziele zu setzen und die zu verfolgen und umzusetzen und mit anderen empathisch umzugehen. Und nicht, dass da einer kommt und sagt: „Du machst das jetzt so!“.

Follow Kurzer Vortragspodcast zum Themenkreis Glueckseligkeit. Erfahre einiges zum Thema Glueckseligkeit in diesem Kurzvortrag. Der Yogalehrer und Spirituelle Lehrer Sukadev Bretz behandelt hier dieses Thema aus dem Geist des ganzheitlichen Yoga. Es gilt, alles mit Liebe zu betrachten. Verwandte Begriffe sind z.B. , Gnadenlosigkeit, Gradlinigkeit, Grausen, Glückseligkeit, Gleichmacherei, Gleichgültigkeit.

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Abhandlung über Gleichmuetigkeit. Erfahre einiges über Gleichmuetigkeit in diesem kurzen Vortrag. Sukadev interpretiert hier das Thema vom spirituellen Gesichtspunkt her. Ähnliche Themen sind z.B. Gleichmütigkeit, Glückseligkeit, Gott, Gottesvertrauen, Gleichmacherei, Gleichartigkeit, Glaubwürdigkeit.

Abhandlung über Gleichmuetigkeit. Erfahre einiges über Gleichmuetigkeit in diesem kurzen Vortrag. Sukadev interpretiert hier das Thema vom spirituellen Gesichtspunkt her. Ähnliche Themen sind z.B. Gleichmütigkeit, Glückseligkeit, Gott, Gottesvertrauen, Gleichmacherei, Gleichartigkeit, Glaubwürdigkeit.

Sind wir zu sehr geprägt von der Suche nach Lust und Glück und verlieren wir dadurch die Fähigkeit tatsächlich etwas zu bewirken  – etwas zu leisten? Ist Leidenschaft doe Voraussetzung für Erfolg? Brauchen wir mehr Spannung und Gegensätze statt Gleichmacherei und Nachrichtenbrei und Fliter-Blase?   Mehr dazu: http://fuxxnglory.com/leistung-lust-und-langeweile 

Ein inspirierender Vortragspodcast mit Inhalt Gleichgültigkeit überwinden. Simple und komplexe Gedankengänge über Gleichgültigkeit in diesem Kurzaudio. Der Yogalehrer Sukadev interpretiert hier von Gesichtspunkten des klassischen Yoga aus, der auch für das Verständnis von Prana, Nadis und Chakras wichtig ist. Ähnliche Themen sind z.B. Gleichmacherei, Gleichmut, Glühend, Gott, Gleichgesinntheit, Glauben, Glatt.

Ein inspirierender Vortragspodcast mit Inhalt Gleichgültigkeit überwinden. Simple und komplexe Gedankengänge über Gleichgültigkeit in diesem Kurzaudio. Der Yogalehrer Sukadev interpretiert hier von Gesichtspunkten des klassischen Yoga aus, der auch für das Verständnis von Prana, Nadis und Chakras wichtig ist. Ähnliche Themen sind z.B. Gleichmacherei, Gleichmut, Glühend, Gott, Gleichgesinntheit, Glauben, Glatt.

Mut sein eigenes Ding zu machen, Mut zum Ich sind in unserer von Wandel geprägten Zeit Ausdruck von Freiheit und ein klares Statement gegen eine Veränderungsmaschinerie und Angepaßtheit.Udo Lindenberg ist nicht nur Meister darin "Einfach ich zu sein", er singt auch in seinen Liedern davon. In "Plan B" finde ich meine Lebensphilosophie wieder, eine Ermutigung zum ICH sein. Was halten Sie davon Individualität statt Gleichmacherei zu befördern? Führungskräfte sind meiner Meinung nach gut beraten ihren Fokus auf die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter zu richten. Was Sie damit gewinnen und warum Gleichmacherei gestern war, das hören Sie in dieser Podcastfolge des coaching4changetalk, der Folge Nr.32 . Wenn Sie Lust auf mehr zum Thema haben, dann lesen Sie unbedingt auf dem Blog weiter www.coaching4change.eu/blog . Ich freue mich über Ihren Kommentar und in i tunes auf eine Bewertung und/ oder Rezension. Das ist nämlich der Lohn eines Podcasters. Ich sage herzlich Danke! Nur Mut, Ihre Simone Gerwers Schauen Sie auch gern mal in Blog und Podcast der Mutausbrüche vorbei. Dort werden Sie garantiert mit Mut infiziert! #Führung #Change #Mut #Mutausbrüche #SimoneGerwers #Udo Lindenberg Folge direkt herunterladen

Welche ethischen Möglichkeiten hast du im Umgang mit Gleichmacherei bei anderen? Woran erkennt man eigentlich Gleichmacherei? Wann sollte man etwas tun, wann ist es besser loszulassen, sich rauszuhalten? Gleichmacherei wird gerne als Schattenseite, als Laster angesehen - aber es gibt auch eine andere Sichtweise. Folgende Aussage findest du im Yoga Wiki: Gleichmacherei ist die abwertende Bezeichnung der Gleichbehandlung. Gleichmacherei steht auch für die Beseitigung von Unterschieden ohne Rücksicht auf Besonderheiten. Gleichmacherei steht auch für Gleichschaltung, für Nivellierung. ... weiterlesen.... Ähnliche Eigenschaften sind übrigens Gleichschalten, Manipulation, Macht. Autor und Sprecher dieses Podcasts ist Sukadev Bretz von https://www.yoga-vidya.de. Dies ist ein Teil des Yoga Vidya Multimedia-Lexikons der Tugenden, Persönlichkeitsmerkmale, Laster und Schattenseiten. Diese Hörsendung ist die Audio-Spur eines Videos, zu finden auf http://wiki.yoga-vidya.de. Um selbst auf deinem Weg voranzukommen, besuche doch eines der Energieniveau erhöhen Yoga Vidya Seminare. Oder mache mal Retreat in einem Seminarhaus von Yoga Vidya mit. Jetzt aber viel Spaß mit diesem Podcast!