Podcasts about manche unternehmen

Manche Unternehmen werden schon in den ersten Wochen des neuen Jahres die ersten Abweichungen von der gerade erst verabschiedeten Jahresplanung festgestellt haben. Andere zwingt die nach wie vor schwierige Wirtschaftslage, weitere Kostensenkungen zu prüfen, beispielsweise Kurzarbeit, oder Verkaufsaktionen zu starten, um die Nachfrage anzuregen. Bei alledem kommt die Finanzabteilung ins Spiel, um kurzfristig die Planung anzupassen oder um die Wirtschaftlichkeit verschiedener Handlungsoptionen durchzurechnen.„Die meisten Unternehmen sind schon recht gut in der agilen Finanzplanung“, resümiert Björn Stauss, DACH-Chef des Technologieanbieters Board, im Gespräch mit FINANCE-TV. Aber: „Für den nächsten Schritt stehen wir noch vor ziemlich großen Herausforderungen. Vor allem müssen die einzelnen Unternehmensbereiche kollaborativer gemeinsam planen, mit der Finanzabteilung im Zentrum. Oft werden Produktions-, Vertriebs- und Finanzplanung allerdings noch separat gemacht“, kritisiert Stauss. Diese Silos müssten aufgebrochen werden. Zu den Best Practices bei besonders agilen Teams im Controlling zählt Stauss rollierende Forecasts mit permanenten Adjustierungen. Doch solche Vorhaben können eine Menge Folgearbeit nach sich ziehen. Warum viele Abstimmungsrunden jedoch wegfallen könnten, wenn bereichsübergreifend eine gemeinsame Planungsplattform zum Einsatz käme, und wie Künstliche Intelligenz agile Finanzplanung vereinfachen könnte – die Antworten gibt es im aktuellen FINANCE-TV-Talk.

Wie kann man Data nahbar machen? Was ist der Unterschied zwischen Data- und AI-Governance? Und wie kann man das ganze spielerischer gestalten? Darüber spricht Host Jonas Rashedi in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS mit Tiankai Feng. Der war vor einiger Zeit schon zu Gast, damals noch angestellt bei Adidas. Jetzt ist Tiankai Berater für Data Strategy und Data Governance und auch Head of Marketing beim German Chapter der DAMA Community. Übrigens schreibt Tiankai gerne Songs über Data und drückt so seine Kreativität aus. Data Governance braucht in seinen Augen unbedingt ein Rebranding – denn es soll Spaß machen. Das Business ist oft nahbar und spielerisch, das sollte man allerdings verbinden mit der Nerd-Bubble der Daten. Bei Governance wird das noch schwieriger, denn Data Governance wird von vielen als Pain wahrgenommen und wird dadurch nicht richtig etabliert. Tiankai beschäftigt sich damit, wie man das Thema moderner, flexibler und schneller hinbekommt. Doch was ist eigentlich das Ziel von Data Governance? Risiken vermeiden und Datenqualität erhöhen. Dazu hat Jonas auch eine Story von Douglas, bei der durch Zufall erkannt wurde, dass Probleme in der Datenqualität bestanden. Tiankai's Tipp an der Stelle: Lieber klein anfangen und dann hochskalieren. Datenklassifikation ist z.B. ein guter Punkt, um mit der Erhöhung der Datenqualität zu starten. Governance hat im Unternehmen oft ein negatives Image und wird als Innovationsbremse wahrgenommen. Manche Unternehmen nutzen es teilweise sogar ungern. Dann geht es noch um das Thema Data Catalogue, dass es damals noch nicht gab, als Jonas und Tiankai die letzte Folge aufgenommen haben. Tiankai erzählt deswegen, was er unter einem Data Catalogue versteht und was das bedeutet. Von da aus kommen die beiden auch auf den Bereich AI-Governance – auch ein völlig neues Thema, das Tiankai von Data Governance abgrenzt. AI-Governance ist jetzt im Fokus, unter anderem durch den AI-Act. AI wird oft nach außen kommuniziert und man muss mehr aufpassen, damit man keine Fehler wie schlecht-funktionierende Chatbots kreiert. Tiankai gibt zum Ende noch drei Tipps, wie man mit Governance starten sollte: Transparenz schaffen und einen Data Catalogue nutzen, wenn es den nicht gibt, dann anders dokumentieren. Bewusstsein schaffen für die Wertschöpfung und die Risikovermeidung. Die Anforderungen an die Datenqualität klarstellen. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Tiankai: https://www.linkedin.com/in/tiankaifeng/ Zur Webseite von ThoughtWorks: https://www.thoughtworks.com/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:11 Vorstellung Tiankai Feng 00:03:19 Übersetzerrolle 00:04:20 Anzugträgerwelt 00:06:39 Verbindung zwischen den Welten 00:10:18 Das Ziel von Data Governance 00:11:13 Maturity Levels 00:13:02 Minimum an Dokumentation 00:14:13 Datenqualität 00:17:51 Datenklassifikation 00:19:31 Das negative Bild von Governance 00:20:49 Data Catalogues 00:22:04 AI-Governance 00:25:50 Technologie begeistert Menschen 00:29:32 Ein Blick in die Zukunft 00:32:05 Tipps von Tiankai 00:34:42 Tiankai's Data-Game

Manche Unternehmen haben die Wahl: Erstelle ich eine Bilanz oder reicht mir eine Einnahmen-Überschuss-Rechnung (EÜR)? Auf den ersten Blick scheint der Aufwand für eine Bilanz verhältnismäßig hoch. Aber es hat enorme Vorteile zu bilanzieren. Welche das sind, erfahren Sie in der aktuellen Folge unseres Podcasts "5 Steuertipps in 5 Minuten".Steuerberater gesucht? Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig. Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Manche Unternehmen glauben, dass sie gar kein SEO brauchen, weil sie doch eh schon ganz vorne stehen. Aber ist das auch immer wirklich so? Welche sechs Fragen kann man stellen, um sich hier der Wahrheit zu nähern? Episode/Transcript/Shownotes: https://bloo.link/sc309 Noch mehr von Bloofusion für Dich? https://www.bloofusion.de/hallo

Die Proteste der Landwirte und der Streik der Lokführer gehen auch heute weiter. Ob die Unternehmen in Deutschland Notfallpläne für Lieferausfälle haben und wie lange es dauert, die liegengebliebenen Güter ans Ziel zu bringen, bespricht SWR Aktuell-Moderator Jonathan Hadem mit Marcel Fratzscher.

In dieser Episode von Inside Outdoor geht es um ein Thema, das in der modernen Arbeitswelt immer heißer diskutiert wird: Vertrauensarbeit und mobiles Arbeiten. Du findest diese Konzepte überall in der heutigen Arbeitswelt, von Startups bis hin zu etablierten Unternehmen. Manche Unternehmen halten daran fest, manche stellen es wieder in Frage. Aber was bedeutet Vertrauensarbeit eigentlich genau und wie funktioniert mobiles Arbeiten bei einem Unternehmen wie VAUDE, das für seine nachhaltige Unternehmenskultur bekannt ist?

Die vergangene Handelswoche hatte wieder viel Input und Volatilität für die Marktteilnehmer parat. Die makroökonomische Datenseite war eher ausgedünnt, dafür haben aber gleich 17 DAX Konzerne ihre jeweiligen Bücher geöffnet. Manche Unternehmen konnten positiv überzeugen andere hingegen nicht. Auch das Zinsgespenst ist wieder zum Leben erwacht und hat dem einen oder anderen Börsianer die Lust an Aktien vermiest. Über diese und andere Themen unterhalten sich, in der neuen com.on Podcast Folge, Andreas Lipkow und Dirk Schwitzke. Auch dieses Mal, erneut unterstützt von dem ETF-Anbieter Invesco.

Wenn ein Mitarbeiter von jetzt auf gleich nicht mehr zur Verfügung steht...Robert Pfitzner hat mit EINO ein bahnbrechendes AngebotJeder kennt es, die Sucherei nach wichtigen Unterlagen, Abläufen oder gar doppelten Strukturen. Je größer das Unternehmen, desto unübersichtlicher ist meistens die Ausgangslage - zumal trotz aller Erwartung zur Einheitlichkeit ... jeder hat sein eigenes Ablagesystem. Das alles kann einigermaßen gehandelt werden, solange nicht überraschend ein wissender Kollege ausfällt - nicht nur einige Stunden - sondern Tage, Wochen oder für immer. Dann wenn man auch den Kollegen nicht mehr fragen kann. Unternehmer, die im Blick auf Wissen und Abläufe wie eine Spinne mitten im Netz sitzen, erfahren spätestens, wenn sie ihr Unternehmen verkaufen wollen, dass Ihr Unternehmen deutlich weniger wert ist, wenn sie als Träger des Wissens nicht mehr da sind. Manche Unternehmen sind dann sogar unverkäuflich - bestenfalls noch die Kundenkartei.Robert Pfitzner kommt aus der Qualitätssicherung. Das Angebot seines international aufgestellten Unternehmens ist, dass sämtliche Abläufe, Papiere usw. getagt werden und somit die Information im Unternehmen zwischen den Berechtigten frei fließen kann - mehr noch, dass mit entsprechenden Tags Dokumente für Kunden automatisch freigeschaltet werden können. Sämtliche Dokumente, Verfahrensanweisungen usw. sind schnell auffindbar. Sie unterstützen einen Führungsstil, der Wissen fließen lässt und personenunabhängig, gemäß der entsprechenden Berechtigung und des Datenschutzes, vorhält. Ein Trauerfall ist damit kein Ausfall-Kriterium mehr für ein Unternehmen.Hier kannst Du, wie ich zuvor auch, das System kennenlernen und ausprobieren: https://trauer-manager.de/eino (Affiliatelink)Danke für das Informative GesprächTrauer-manager.de - 08/23---Software as a Service, Verfügbarkeit, Sicherheit, Datensicherheit, On-Premise-Lösung, individuell, Unternehmensbewertung, Risikominimierung, Strukturierung von Informationen, Automatisierung, Wertsteigerung, Wissensmanagement, Wissenstransfer, KMU-Bereich, Effizienzsteigerung, Lagerkonzept, Handbücher, Richtlinien, Start-up, Transkription, Metainformationen, KI, Schlüsselwörter, Personalkosten, Motivation, Kundendaten, Strukturen, Datensicherheit, Kooperationen, Schnittstellen, Worst-Case-Plan, Cloud-Infrastrukturanbieter

In den letzten Monaten gibt es fast nur noch zwei Themen: AI und vor allem ChatGPT. So wundervoll diese neuen Themen auch sind: Manche Unternehmen vergessen, dass ChatGPT nur ein neuer Mitspieler im Online-Marketing-Orchester ist – und dass es auf jeden Fall auch ein übergreifendes Konzept braucht. Episode/Transcript/Shownotes: https://bloo.link/sc294 Noch mehr von Bloofusion für Dich? https://www.bloofusion.de/hallo

Nicht der Einsatz von KI und anderen Technologien kostet Arbeitsplätze, sondern der Verzicht darauf. Gerade kleinere Unternehmen tun sich zum Teil schwer mit den nötigen Investitionen und beim Umbau ihrer Geschäftsmodelle. So droht eine Spaltung in Vorreiter und Nachzügler, sagt die Arbeitsmarktforscherin Melanie Arntz. Im Podcast fordert sie eine bessere digitale Infrastruktur und einen „New Deal“ für die Aus- und Weiterbildung. Hören Sie hier Teil 1. Folgen Sie Carsten Roemheld auf LinkedIn.Möchten Sie mehr zum Thema erfahren? Dann hören Sie doch gern in unsere Podcastfolgen Chancen und Gefahren der Künstlichen  Intelligenz (Teil 1):  Ein technologischer Meilenstein? und Chancen und Gefahren der Künstlichen Intelligenz (Teil 2):  ChatGPT, hast du eigentlich Moral? rein. Disclaimer: Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind keine Garantie für zukünftige Erträge und Ergebnisse. Der Wert von Anteilen kann schwanken und wird nicht garantiert. Anleger werden darauf hingewiesen, dass insbesondere Fonds, die in Schwellenländern anlegen, mit höheren Risiken behaftet sein können. Die dargestellten Standpunkte spiegeln die Einschätzung des Herausgebers wider und können sich ohne Mitteilung darüber ändern. Daten und Informationsquellen wurden als verlässlich eingestuft, jedoch nicht von unabhängiger Stelle überprüft. Eine detaillierte Beschreibung der mit den jeweiligen Fonds verbundenen Risiken finden Sie in den entsprechenden Fondsprospekten. Fidelity übernimmt keine Haftung für direkte oder indirekte Schäden und Verluste. Weitere Informationen finden Sie unter www.fidelity.de.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nach Covid können Gesellschafter und Geschäftsführer deutscher KMU endlich wieder nach China fliegen und den Markt und ihr Geschäfte untersuchen. Sehr häufig stellen sie fest, dass die Rahmenbedingungen und viele Marktfaktoren sich verändert haben. So müsste man seine Organisation und Struktur umstellen. Management Lokalisierung wird viel schneller und konsequenter umgesetzt. Manche Unternehmen erwägen, Unternehmensanteile durch ihre Chinamanager zu erwerben. Vor dieser Entscheidung suchen deutsche Manager Erfahrungsaustausche und Handlungsempfehlungen. Gäste der Live Talk-Runde sind: - Rainer Burkardt, Head of Practice, Burkardt & Partner - Alain Everts, Senior Manager Accounting, Ebner Stolz Shanghai - Christian Göttker, Dozent, The Sino-British College, USST  - Emi Hanes, China Expert, Senior Vice President China, The AREOPA Group - Mike Hofmann, General Manager, Melchers China

Manche Unternehmen wollen nicht nur die Produkte revolutionieren, sondern gleich die gesamte Arbeitswelt. Manche Protagonisten denken sogar, beides gehört zusammen. „In der Hierarchie denkt man, der Chef entscheidet alles und denkt für alle mit und dann versteckt sich der Einzelne hinter dem Chef“, sagt Daniel Hannemann, der im Jahr 2014 zusammen mit Simon Schandert den Batteriespeicherhersteller Tesvolt gegründet hat. „Genau das wollen wir nicht.“ 2018 haben sie begonnen, alle Hierarchien abzuschaffen. Mit heute über 200 Mitarbeitern ist es nach ihrer Einschätzung eines der größten Unternehmen mit hierarchiefreiem Konzept. pv magazine Chefredakteur Michael Fuhs war dort, hat mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gesprochen, und die Frage gestellt, ob sie wirklich keinen Chef haben.

Es fehlen in den Unternehmen die Fachkräfte.  Es gibt keine Branche, die nicht nach Mitarbeitern sucht. Teils um wieder arbeitsfähig zu werden, zu bleiben oder um zu wachsen und die Kundenwünsche und Nachfrage erfüllen zu können. So geht es auch uns. Um weiter wachsen zu können geben wir einem/r Mitarbeiter/in im Empfang und einem/r Rechtsanwaltsfachangestellten/in die Möglichkeit Teil unseres Teams zu werden. Wenn dich das interessiert, dann schau zum link in der Podcastfolge Kanzlei Wulf Jobs | www.kanzlei-wulf.de  oder schreibe uns unter info@kanzlei-wulf.de Stellenbörsen helfen oft nicht weiter und so gehen die Unternehmen ungewöhnliche Wege. Manche Unternehmen schreiben bereits gar keine Stellen mehr aus. Sie beauftragen Headhunter, um gezielt den Bewerber in anderen Unternehmen zu finden, der für die vorgesehene Stelle am besten geeignet ist. Was für den einen Arbeitgeber gut sein kann, ist für den anderen Arbeitgeber ein großes Ärgernis. Da stellt sich die Frage, gibt es Regeln, die diese Headhunter bei der Suche nach zu vermittelnden Arbeitnehmern zu beachten haben? ----- Mein Name ist Sandro Wulf, ich bin Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Willkommen bei „einfach recht“. Dein Podcast und YouTube-Kanal. Ich bin Inhaber der deutschlandweit tätigen Kanzlei Wulf & Collegen mit Standorten in Magdeburg und Stendal und Geschäftsführer der Einfach Recht GmbH. Ich beantworte Unternehmern, Personalverantwortlichen, Selbstständigen und am Arbeitsrecht interessierten Menschen Fragen rund ums Arbeitsrecht. Ich erkläre grundsätzliche Regeln als auch aktuelle Tendenzen und Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen und europäischen Arbeitsrecht. Mit einfachen Worten wird die juristische Fachsprache übersetzt, so dass jeder sie verstehen kann. Ich war im Fokus für die 100 besten Fachanwälte in Deutschland nominiert. Gerade wegen der klaren und verständlichen Worte bin ich wiederholt Interviewpartner für das Fernsehen, Radio, Zeitungen als auch in Podcasts. Ich bin Vortragsredner und Speaker. Hier erfährst Du mehr: www.kanzlei-wulf.de https://www.youtube.com/channel/UCrQwjHCOFa81UwDsWw9oDiQ https://www.facebook.com/@einfachrecht https://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/ https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cv https://www.instagram.com/@kanzleiwulf Bei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail an info@kanzlei-wulf.de Wenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt. Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen. Vielen Dank dein Sandro und dein Team der Kanzlei Wulf & Collegen. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sandro-wulf/message

Arbeitgeber müssen bei der Begründung und bei der Durchführung eines Arbeitsverhältnisses personenbezogene Daten der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer speichern und verarbeiten. Manche Unternehmen übertreiben es dabei mit der Datensammelei.  Rechtsanwalt Jürgen Sauerborn und sein Co-Host Rechtsanwalt Thorsten Blaufelder sprechen in dieser ersten von zwei Folgen über die gesetzlichen Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz.

So in der heutigen Folge geht es um Affiliate Marketing. Immer wieder bekomme ich Fragen, ob ich  mich mit Affiliate-Marketing auskenne und was das eigentlich ist. Deshalb gibt es heute mal eine Episode dazu. Gelernt habe ich Affiliate Marketing beim wohl besten Affiliatemarketer im deutschsprachigen Raum, nämlich bei Ralf Schmitz. Er trägt den Beinamen Der Affiliatekönig. Wenn du das auch von der Pike auf lernen möchtest, bist Du im VIP Affiliateclub von Ralf Schmitz bestens aufgehoben: https://beatricefischerstracke.com/vipafcl .... (Partnerlink) Bei ihm haben die Großen der Branche wie Dirk Kreuter, Hermann Scherer, Oli Geisselhart und viele andere ihr Wissen bezogen und selbst ein unglaubliches Netzwerk an Affiliates geschaffen. Affiliate Marketing ist eine Methode, mit der Du ohne Kosten und großen Aufwand beginnen kannst, erstes Geld zu verdienen. Und das ohne eigenes Produkt. Das ist das Interessante an dieser Methode. Affiliate Marketing kannst du gleichsetzen mit Partnermarketing. Auch Influencer arbeiten nach diesem Prinzip. Sie sind Affiliatepartner größerer Unternehmen. Zalando, Saturn, Amazon etc. sie alle bieten ein Partnerprogramm an. Wie funktioniert das? Auch hier gibt es verschiedene Modelle. Ich stelle im Podcast eine Möglichkeit vor, die sehr üblich ist. Nämlich über einen Zahlungsanbieter wie z. B. Copecart: https://beatricefischerstracke.com/CC  digistore24  https://www.digistore24.com/de/home/  oder elopage https://elopage.com/  . Nicht einfach drauf los! Damit Du aber Erfolg hast, solltest Du Dir zumindest zu Beginn etwas aussuchen, was Deinen Neigungen entspricht, damit Du es ehrlichen Herzens bewerben kannst. Am besten ist es sowieso, wenn Du Das Produkt schon kennst und vorher ausprobiert hast. Natürlich gibt es noch viele andere Anbieter. Manche Unternehmen haben auch Inhouse-Affilite-Programme wie z. B. Bodo Schäfer. Dies ist ein kleiner Basis-Einblick in die Welt von Partnermarketing. Wenn es Dir gefallen hat, würde ich mich über einen Kommentar oder Sternchen sehr freuen.

Wir sprachen bereits über den Fachkräftemangel und die Wunderwaffen dagegen. Manche Unternehmen setzen noch auf ganz andere Wege: Head Hunter! Klar denken da nun direkt Menschen an Schrumpfköpfe. Wir würden allerdings nicht soweit gehen, diese Gattung so zu nennen. Schließlich sind wir Optimisten, glauben, dass auch diese Menschen etwas leisten können - es fehlt der empirische Beleg, den wir gerne sehen, um Dinge als valide zu betrachten.

Ehemals billige Energie aus Russland hat viele Stadtwerke dazu verleitet, kräftig zu expandieren. Die Krise hat dafür gesorgt, dass diese Expansion nicht mehr funktioniert; dass sie sogar zum Problem wird. Manche Unternehmen brauchen deshalb jetzt Unterstützung vom Staat. Vinzenz Neumaier von der Wirtschaftswoche hat sich dieser Thematik angenommen und mit ihm sprechen wir darüber... Moderation: Axel Bäumling detektor.fm/was-wichtig-wird Podcast: detektor.fm/feeds/was-wichtig-wird Apple Podcasts: itun.es/de/9cztbb.c Google Podcasts: goo.gl/cmJioL Spotify: open.spotify.com/show/0UnRK019ItaDoWBQdCaLOt

Eine Bewerbungsphase ist nervenaufreibend, stressig, aber auch spannend. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Vorgehensweisen, wenn es um Bewerbungsverfahren geht. Manche Unternehmen entscheiden sich bereits nach einem Bewerbungsgespräch, ob sie einen Bewerber einstellen. Andere brauchen wiederum mehrere Durchläufe, Eignungstests und Schnuppertage, bis sie sich für einen Bewerber entscheiden.  Heutzutage ist es in vielen Unternehmen allerdings üblich, dass ein Bewerber mindestens zwei Vorstellungsgespräche durchläuft, bevor er eine Zu- oder doch Absage erhält. In dieser Episode erkläre ich dir, welche Besonderheiten beim zweiten Vorstellungsgespräch auf dich warten und worauf du dich einstellen musst. Am Ende verrate ich dir zusätzlich die drei meist gefragten Fragen innerhalb des Zweitgesprächs und die entscheidenden Antworten auf diese drei wichtigen Fragen. 

Neues Kapitel in der Energiekrise: Russland drosselt die Lieferungen durch Nord Stream 1. Die gesamte Gaskrise bringt neue Probleme mit sich. Heiko Thieme: "Putin sagt, ich spiele mit dem Westen! Wir haben uns eine absolute Sackgasse kreiert. Kurzfristig gibt es einen Gewinner und der heißt Russland und einen Verlierer, der heißt nicht nur Europa, sondern Deutschland." Wie kommen wir da raus? Manche Unternehmen trifft die Gaskrise besonders hart, zum Beispiel BASF, die Heiko Thieme zuletzt empfohlen hat. Bleibt es bei der Empfehlung? Passt eine Uniper in die Strategie? Wie steht es um VW? Wie interessant ist die Deutsche Post aktuell, Stichwort Dividendenrendite? "Es ist ein Missverständnis, dass ich nicht auf Dividendenrenditen schaue. Für mich ist die Dividende der entschiedenste Faktor bei Langfristinvestments." Gekürzte Clubausgabe! Gesamtlänge für Clubmitglieder: 1 Stunde. Zur aktuellen Ausgabe: https://go.brn-ag.de/203 Werden Sie Clubmitglied: https://www.heiko-thieme.club/anmeldung-monatsabo/

Etwa ein Prozent der Deutschen lebt mit einer „Autismus-Spektrum-Störung“. Obwohl sie weder Intelligenz noch Arbeitsfähigkeit beeinflusst, finden weltweit 80 Prozent der Betroffenen keinen Job. Manche Unternehmen bieten deshalb Autismus-Programme an.

Spanien ist kurz davor, freie und bezahlte Tage bei Regelschmerzen zu beschließen. Auch in Deutschland gibt es die Debatte darüber. Mögliche Nachteile könnten sein: Noch mehr Stigmatisierung, schlechtere Chancen für Frauen am Arbeitsmarkt. Manche Unternehmen bieten Frauen mit Menstruationsbeschwerden heute schon mehr Flexibilität. **********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Instagram und YouTube.

Dividenden sind bei Aktien-Investments für viele Anlegerinnen und Anleger ein echtes Sahnehäubchen. Denn Jahr für Jahr schütten deutsche Unternehmen Milliardensummen an ihre Anteilseigner aus – manche gelten dabei als echte Dividendenkönige. Doch nicht immer ist eine hohe Ausschüttung auch sinnvoll. Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, beleuchtet in diesem Podcast dividendenstarke Aktien und dessen Relevanz für das eigene Portfolio. Dabei geht er u. a. auf folgende Fragen ein: • Sind Dividenden für den CEO eine Art Sahnehäubchen auf der Aktientorte? (1:03) • Ab wann gilt eine Aktie als dividendenstark? Gibt es entsprechende Kriterien oder Mindestanforderungen? (2:32) • Würde ein Unternehmen, dass die Dividende ausfällen lässt oder zumindest kürzt, aus einem Ranking von dividendenstarken Aktien rausfallen? (4:11) • Welche Unternehmen sind aktuell ganz oben im Ranking von Dividendenaktien? (5:40) • Welches Unternehmen hat am längsten ununterbrochen Dividenden gezahlt? (7:09) • Lassen sich eine gute Dividendenrendite und eine gute Aktien-Performance kombinieren oder geht nur eins von beidem? (8:17) • Deutsche Aktienunternehmen zahlen in der Regel einmal im Jahr eine Dividende, amerikanische Unternehmen üblicherweise quartalsweise. Was ist sinnvoller? (9:32) • Manche Anlegerinnen und Anleger bestücken ihr Portfolio so gut verteilt mit Aktien, dass sie jeden Monat Dividenden kassieren – und somit passives Einkommen generieren. Was hält Schmidt von der sogenannten Dividendenstrategie? (10:03) • Wie sieht es mit einer Strategie aus, die dividendenstarke Aktien grundsätzlich übergewichtet, weil man sich von ihnen eine besonders gute Performance verspricht? (13:08) • Gibt es Zahlenmaterial, das beweist, dass dividendenstarke Aktien keine höheren Renditeerwartungen haben? (14:21) • Woran liegen die Renditenachteile von Dividendenaktien? (15:36) • Welche Rolle spielen Dividendenaktien in den Anlagestrategien der Quirin Privatbank? (17:47) • Bekommen Kundinnen und Kunden, die ETFs nutzen, automatisch Dividenden gutgeschrieben? (19:05) • Manche Unternehmen kaufen ihre eigenen Aktien zurück. Was ist deren Motivation? (19:50) • Die Praxis der Aktienrückkäufe sehen manche kritisch. Teilt der Bankchef diese Meinung? (21:52) • Welche Unternehmen tätigen im großen Stil Aktienrückkäufe? (23:18) • Ausschüttungen müssen auch versteuert werden. Welche Steuern fallen an? Wie sieht es bei im Ausland erzielten Erträgen aus? (24:54) • Wer kümmert sich um die Abführung der Steuern? (28:21) Anlegerinnen und Anleger, die ausschließlich auf Dividenden schauen, haben oft nur eine Handvoll einzelner Aktien im Depot. Für eine ausreichende Risikostreuung sind das in der Regel viel zu wenige. Die Dividendenstrategie kann letztlich dazu führen, dass zwei, drei Aktien, die besonders schlecht laufen, die Wertentwicklung des gesamten Portfolios langfristig verhageln. Dividendenaktien spielen in der Anlagestrategie der Quirin Privatbank keine besondere Rolle. Worauf das Anlagekonzept der unabhängig beratenden Bank beruht, erfahren Sie im kostenfreien Quirin Buch: https://www.quirinprivatbank.de/buch oder auf einer unserer regelmäßig stattfindenden Veranstaltungen: https://www.quirinprivatbank.de/veranstaltungen Das Anlagekonzept der Quirin Privatbank beruht auf dem sogenannten Faktor-Investing. Dabei werden Faktoren zur Konstruktion von Wertpapierportfolios eingesetzt. Jede Aktie wird über Faktoren bewertet, z. B. wie hoch der Marktwert des Unternehmens ist, wie schwankungsanfällig die Aktie ist und welche Wertentwicklungen sie in der letzten Zeit hingelegt hat. Diese Faktoren müssen für ein optimales Rendite-Risiko-Verhältnis richtig proportioniert werden. Wie das genau geht, erfahren Sie hier: Das optimale Portfolio II – So sieht eine gute Depotstruktur aus https://www.quirinprivatbank.de/podcast?episode=33 -----

Öffnung im Einzelhandel! Die Ausgangslage ist sehr unterschiedlich. Manche Unternehmen haben die Pandemie gut bewältigt oder sogar profitiert, wenn sie online gut aufgestellt waren, andere hatten drastische Umsatzeinbußen. Nils Busch-Petersen, Hauptgeschäftsführer in Handelsverband Berlin-Brandenburg, erläutert die Trends: „Es wird in keinem Bereich wieder so werden, wie es war.“ Veränderungsprozesse beschleunigen sich, die Grenzen zwischen online und stationär verwischen, Plattformen werden wichtiger. Nils Busch-Petersen lenkt den Blick auf die Innenstädte: Viele kleine mittelständische Unternehmen werden ihre Existenz verlieren. Es braucht verlässliche Rahmenbedingungen, um attraktive, lebenswerte Städte zu erhalten. Die Voraussetzungen sind gut, der Handel sei resilient, so Nils Busch-Petersen. Hören Sie selbst. www.managerkreis.de Foto Busch-Petersen auf dem Cover © Peter Adamik

»Wer sich rechtfertigt, klagt sich an.« Manche Unternehmen machen den Fehler, mit sogenannten "fairen Preisen" zu werben. Die Ironie liegt darin, dass diese Werbung sogar zu Demarketing führen kann. Jeder kauft ein Produkt oder eine Dienstleistung mit dem selbstverständlichen Gedanken, dass das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt. Warum nutzt man dann eine Erwartungsnorm als Werbebotschaft?Beim Reinhören erfährst du, weshalb es sich lohnt, auf einige Werbebotschaften zu verzichten.

Warren Buffett, der viele Jahre die Strategie der Aktienrückkäufe bekrittelte, machte es während der Pandemie selbst im großen Stil. Berkshire Heathaway, die Beteiligungsholding des Investmentstars, hat in den letzten beiden Börsenjahren eigene Aktien um knapp 50 Milliarden US-Dollar zurückgekauft. Und Buffett hat sogar gemeint, dass er sich Rückkäufe von 100 Milliarden US-Dollar vorstellen kann. Auch jenseits des großen Teichs wird kräftig zurückgekauft: Nach Berechnungen des Handelsblatts wollen die DAX-Konzerne eigene Aktien um 18 Milliarden Euro zurückkaufen, allen voran SAP, Adidas und BASF aber auch Newcomer wie Hello Fresh. So ha auch das schwäbische Unternehmen Team-Viewer jetzt angekündigt, dass es von den 550 Millionen Euro, die sie auf der hohen Kante hat 300 Millionen Euro in eigene Aktien stecken möchten. Warum machen sie das? Ja das ist die große Frage, die man sich stellen sollte, bevor man als Aktionär in Jubel ausbricht. Mit gutem Grund: Normalerweise treibt die bloße Ankündigung, dass man Aktien zurückkauft, den Kurs nach oben Rein rechnerisch auch ganz logisch: Durch das Einziehen von Wertpapieren wird der Wert eines Unternehmens auf weniger Aktien als bisher verteilt. Und auch psychologisch ist der Anstieg verständlich: Wenn selbst die Vorstände und andere Firmeninsider Anteile ihres Unternehmens kaufen, dann muss der Titel seinen Preis ja Wert sein. Problematische sind jedoch, wenn Aktienkäufe zu jedem Preis zurückgekauft werden, man das Aktienpaket so vielleicht zu teuer aufstockt. Was man als Anleger auch beachten muss: Gerade in Zeiten starker Börse-Korrekturen nuten Unternehmen Aktienrückkäufe oftmals auch zur „Kurspflege“- keine gute Sache. Auch nicht, wenn Aktienrückkäufe zur Kurspflege nicht rein zufällig im Umfeld von Ausübungen von Management-Optionen erfolgen. Eine gute Sache sind hingegen Aktienrückkäufe für Mitarbeiterprogramme. Allerdings sind in Österreich kaum mehr als sechs Prozent der Arbeitnehmer an ihrem Unternehmen beteiligt. Positiv ist auch, wenn das Unternehmen Aktienrückkäufe als steuerlich und kostengünstige Akquisitionswährung verwendet (die Bezahlung einer Übernahme mit eigenen Aktien statt mit Cash hat z.B. steuerliche Vorteile). Manche Unternehmen wollen durch Aktienrückkäufe schlichtweg ihre Eigenkapitalquote verbessern. Was ganz ungesund ist ist, wenn Hedgefonds darauf drängen, dass die Führungsetage Aktien zurückkauft, nur damit sich der Gewinn je Aktie erhöht. Schlecht sind Aktienrückkäufe in der Regel für Eigentümer von Unternehmensanleihen, weil sie oftmals mit Fremdkapital finanziert werden und sich damit die Bonität des Unternehmens oder der Anleihen verschlechtern kann. Also Augen beim Aktienrückkauf! Rechtlicher Hinweis: Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernehmen die Autorin, Julia Kistner keine Haftung. Musik und Sound Rechte: https://www.geldmeisterin.com/index.php/bm-sound-musik-rechte/ #Vermögen #ETF #Vorsorge #Portfolio #20er #Langfristportfolio #Finanzen #Geldanlage #veranlagen #Aktien #Exchange_Traded_Funds #Langfristanlage #MSCIWorld #Podcast #GELDMEISTERIN #Investments #Zinsen #Risikostreuung #Diversifikation #Reichtum #Börse #Zinsen #Schwankungen #Kurse #Zinsanstiege #Gewinne #Kapitalmärkte #Millionär #Neid #Zinseszinseffekt #Ö3Podcastaward #Börsenminute Aktienrückkauf #Kurspflege #WarrenBuffet #LindeAG #SAP #Adidas #BASF #HelloFresh

Manche Unternehmen wittern bei kosmischen Bestattungen das große Geschäft und bieten an, die Asche von Verstorbenen ins All zu tragen. Schon 1997 startete eine kleine Pegasus-Rakete mit der Asche von 24 Menschen.Von Dirk Lorenzenwww.deutschlandfunk.de, SternzeitDirekter Link zur Audiodatei

Viele Unternehmen formulieren einen Purpose, eine Art Daseinszweck. Was soll das bringen? Im Wirtschaftspodcast "Ist das eine Blase?" diskutieren wir den Sinn dahinter. Eine Firma mit 13.000 Beschäftigten, die sich alle duzen und die der Chef seine "Familie" nennt. Und die ihm am Werkstor erklären, warum sie überhaupt zur Arbeit kommen und in seinen Werkshallen Geräte zusammenschrauben. Klingt verrückt? Ist aber normal beim Familienunternehmen Viessmann aus dem nordhessischen Allendorf, das von Max Viessmann in vierter Generation geleitet wird. Zum Jahreswechsel wird der 32-Jährige alleiniger Chef des Heizungsbauers, der zuletzt fast 2,8 Milliarden Euro Jahresumsatz erzielt hat. Und der auf Initiative des Chefs einen sogenannten Purpose formuliert hat, eine Art Daseinszweck. Ob Viessmann, Nestlé oder Henkel: Viele Unternehmen sind auf Sinnsuche und geben sich einen solchen Purpose. Sie wollen damit signalisieren, dass es ihnen angeblich um mehr als Profit geht. In der vierten Folge des Wirtschaftspodcasts "Ist das eine Blase?" von ZEIT und ZEIT ONLINE fragen die Moderatoren Lisa Hegemann und Jens Tönnesmann, wie nachhaltig und glaubwürdig dieser Trend wirklich ist. Sie sprechen mit Manuel J. Hartung, dem früheren ZEIT-Journalisten und neuen Vorstandsvorsitzenden der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius, über die Frage, was unter einem Purpose eigentlich zu verstehen ist. Und sie befragen Max Viessmann, der erklärt, wie er auf die Idee kam, einen Purpose zu formulieren, und was das für das mehr als 100 Jahre alte Unternehmen konkret bedeutet. Max Viessmann übt dabei auch Kritik an jenen Firmen, die nur deshalb ein Purpose-Statement formulierten, weil alle es gerade so machten: "Das ist meistens ein guter Startpunkt, um etwas sehr Unauthentisches zu tun", sagt Viessmann. Manche Unternehmen würden ihren Purpose auch missbrauchen, um damit den Verkauf von Unternehmensteilen zu rechtfertigen. "Da sind wir ein bisschen anders gestrickt", sagt der Unternehmer. Seine Firma würde solche Geschäftsbereiche lieber umbauen und beispielsweise "keine neue Investition in Bereiche tätigen, wo wir denken, das schadet unserem Purpose". Im Wirtschaftspodcast "Ist das eine Blase?" sprechen Lisa Nienhaus, Jens Tönnesmann und Lisa Hegemann immer montags über das, was die Welt im Innersten zusammenhält: Geld, Macht, Gerechtigkeit. Alle 14 Tage untersuchen je zwei der Moderatoren ein wirtschaftliches Phänomen und fragen sich, ob es sich um einen kurzfristigen Hype handelt oder ob es bleibt. Immer mit einem Gast – und einem Tier.

In der letzten Podcast Folge ging es um den Gebrauchtkauf. Diesmal geht es darum, ein Leben aus zweiter Hand zu führen. Was meine ich damit? Ein Leben aus zweiter Hand zu führen bedeutet, ein Leben zu leben, indem andere bestimmen wann und wie du welche Arbeit zu verrichten hast. Ein Leben, indem du für Geld arbeitest und dich aber mit deiner Arbeit nicht wohl fühlst. Leider ist für viele Menschen auf der Welt genau das der Alltag. Sie gehen einer Beschäftigung nach, um ihren finanziellen Verpflichtungen nachkommen zu können. Sie würden gerne etwas anderes machen, aber sehen nicht die Perspektive, scheuen das Risiko, arrangieren sich mit dem Leben aus zweiter Hand. Falls du dich jetzt angesprochen fühlst, dann beglückwünsche ich dich. Selbsterkenntnis ist der erste Schritt, um aus dem gewohnten Trott auszubrechen. In Deutschland ist Arbeit reichlich vorhanden. Manche Unternehmen suchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern. Für Menschen, die einen anderen Beruf ausüben wollen, gibt es Chancen, wenn das Engagement stimmt. Ich weiß nicht, wie viele Stunden Deines Lebens Du mit Deiner Arbeit verbringst? Es sind wahrscheinlich zwischen 60.000 und 100.000 Stunden Deines Lebens. Dein Beruf beeinflusst wesentlich Deine Lebensqualität: Entweder gibt er Dir Kraft oder er nimmt Dir Kraft. Wenn Dir Dein Beruf Kraft nimmt, dann hat das eine unmittelbar negative Wirkung auf den Geldfluss Deines Lebens. Ich wünsche jedem Menschen, dass er einer erfüllenden und sinnvollen Tätigkeit nachgehen kann. Konkret hoffe ich, dass du mit deiner beruflichen Aufgabe inhaltlich und finanziell glücklich bist. Falls du an deiner finanziellen Lebenssituation arbeiten willst, dann kannst heute damit anfangen. Dieser Podcast hat bis heute 242 Folgen bereitgestellt. Ich bin davon überzeugt, mindestens jede zweite Folge kann Dir persönlich weiterhelfen. Ich freue mich, wenn du zu den Menschen gehörst, die ein Leben aus erster Hand führen. Und ich wünsche Dir eine erfolgreiche Woche.

Achtsamkeit ist in Büros und Konferenzräumen angekommen: Manche Unternehmen bieten ihren Belegschaften Meditationspausen und Atemübungen an. Doch was bringt das Ganze und hat das noch etwas mit Buddhismus zu tun? Von Christian Röther www.deutschlandfunkkultur.de, Religionen Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Als „red hot“ – „rotglühend“ – beschreiben Ökonomen derzeit die US-Wirtschaft. Manche Unternehmen kommen mit dem Abarbeiten der Auftragsbücher kaum hinterher, andere tun sich schwer, Arbeitskräfte für die Wiedereröffnung nach dem Corona-Lockdown zu finden. Eine Lohn-Preis-Spirale, die die ohnehin schon hohe Inflation weiter befeuert, scheint möglich. Ob das auch ein wahrscheinliches Szenario für Europa ist, will Sebastian Franke von Carsten Brzeski wissen. Und falls Sie schon Ihren Urlaub für die Zeit nach der Pandemie planen, hat unser Chefvolkswirt auch eine Meinung zum Dollarkurs für Sie. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/carstenscorner/message

Die Mieten in Deutschland steigen und steigen besonders in Städten und Ballungsräumen. Bezahlbarer Wohnraum wird für manche zur Existenzfrage. In Berlin etwa, wo Mieter fürchten, dass sie Rückforderungen von Vermietern und Wohnungsbaugesellschaften nicht mehr bezahlen können, seitdem der Mietendeckel gekippt wurde. Und immer wieder gibt es Streit, wenn Zugezogene und Alteingesessene sich in einem Viertel nicht verstehen. Ruhebedürftige gegen Krachmacher. Gentrifizierung ist der Begriff dafür, dass ärmere Schichten aus attraktiven Wohnvierteln verdrängt werden. Mehr und mehr driftet die Stadtgesellschaft auseinander: in Gutverdiener, für die der Anteil der Mietkosten am Einkommen nicht so sehr ins Gewicht fällt, und den Rest, der aufs Land ziehen muss, weil er in der Stadt keine bezahlbare Bleibe mehr findet. Das wirkt sich auch auf den Arbeitsmarkt aus. Arbeitgeber klagen, dass sie keine Fachkräfte mehr bekommen, weil die Mieten zu hoch sind. Manche Unternehmen gehen dazu über, wieder selbst zu bauen. Alternative Konzepte und eine Wiederbelebung des sozialen Wohnungsbaus könnten helfen. Die Frage, wem die Stadt gehört, ist noch nicht entschieden.

In den kommenden Wochen werden wieder Dividenden ausgeschüttet. Manche Unternehmen haben die Gewinnausschüttungen sogar erhöht, andere halten sie zumindest konstant. Mancher Anleger wird aber auch leer ausgehen. Wie sich die Corona-Krise auf Dividenden ausgewirkt hat, diskutieren Finanzjournalistin Jessica Schwarzer und Chef-Anlagestratege Dr. Ulrich Stephan in der aktuellen Folge von PERSPEKTIVEN To Go.

Sachsens Unternehmen sind beim Testen ihrer Mitarbeiter ganz unterschiedlich engagiert, sagt DGB-Chef Markus Schlimbach. Hohe Kosten seien dabei nur ein Vorwand. Einigen sei der Gesundheitsschutz nicht so wichtig.

Wirtschaftskrisen hat es immer gegeben und wird es immer geben. Darum braucht es für Unternehmen immer funktionierende Mechanismen oder zumindest einen Plan, um negativen Trends entgegenzuwirken. Vor allem dann gilt es, das Scheitern als Chance zu sehen. Manche Unternehmen verharren während so einer Krise aber in Schockstarre, statt auf Veränderung oder gar Innovation zu setzen. Warum du dich nicht vor Innovationen in Krisenzeiten scheuen solltest und welche Chancen diese bieten, erfährst du in dieser Folge.

Manche Unternehmen machen eines sehr konsequent: sie packen auf Ihre Hapticals, Give Aways und Promotion-Artikel das Logo in maximaler Größe. Und erhalten so teilweise minimale Wirkung. Weshalb das einer der größten Fehler in der Gestaltung überhaupt ist und welche Fragen Du Dir im Zusammenhang mit dem Logo immer stellen musst, erfährst Du in dieser Folge. Jetzt anhören. Viel Spaß und die gewünschte Wirkung! Im Werbemittelpodcast geht es nicht nur um die Verwendung klassischer Werbegeschenke wie T-Shirts, Visitenkarten oder Plakate. Unternehmer Hendrik Habermann vermittelt eine andere Sicht auf give-aways und Promotion von Marken mittels Werbegeschenke. Er gewährt Einblicke in die Werbepsychologie als auch in das Unternehmertum, das eng mit Werbegeschenken verknüpft ist. Dieser Podcast wird produziert von https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)

Die Corona-Krise verändert nicht nur Geschäftsmodelle und Branchen, sondern auch zahlreiche Karrieren. Für manche ist es eine Chance oder gar Sprungbrett, für andere ein Bruch oder das Aus. Oft ist auch eine Generation an der Spitze, die zehn Jahre Boom hinter sich hat. Und die jetzt etwas leichthändig die Probleme in ihren Unternehmen auf Corona schiebt. Über die neuen Herausforderungen für das Management, die Kunst der Kommunikation – und warum sich manche Führungskräfte in Krisen ganz neu kennenlernen, sprechen wir mit Guido Happe, Gründer und Chef der Board Akademie, eines Netzwerks für Aufsichtsräte. Happe ist zudem selbst Beirat in einigen Unternehmen. Weitere Themen: Das Homeoffice-Gesetz sorgt für Wirbel / US-Wahlen und Trumps Gesundheit.+++ Flexibilität ist das Stichwort der Stunde. Hier überzeugt ŠKODA nicht nur mit einer großen Auswahl an Modellen, sondern auch mit individueller Ausstattung, je nach Budget und Einsatzbereich des Fahrzeugs. Aktuell gibt es die ŠKODA Businessflotte zu sehr attraktiven Konditionen, dazu gehören z.B. die SUVs KAROQ und KODIAQ sowie der Klassiker SUPERB und der kompakte SCALA. Mehr Informationen dazu gibt es auf skoda.de/businessflotte ++++++ Und hier noch ein Hinweis von unserem Sponsor: Weil persönlicher Kontakt im Business so wichtig ist, tut die Deutsche Bahn alles für mehr Sicherheit auf der Fahrt: vermehrte Reinigung der Kontaktflächen in den Zügen, kontaktlose Ticketkontrolle, verpflichtendes Tragen der Mund-Nase-Bedeckung aller Mitarbeiter und Fahrgäste sowie nach Möglichkeit automatische Reservierung der Fensterplätze für bestmöglichen Abstand sind nur ein Teil davon. Einen detaillierten Überblick erhalten DB Kunden hier: bahn.de/sicherreisen +++

Berlin tastet sich vor in eine neue Normalität. Nach mehr als zwei Monaten Kontaktsperre kehren die ersten Kinder in die Schule zurück, viele Läden dürfen wieder öffnen. Manche Unternehmen stehen dagegen vor dem Aus. Gibt es einen Alltag mit Corona?

Manche Unternehmen müssen große Warenbestände vorhalten, besitzen aber nur eine kleine Baufläche für den Neubau eines Lagers. Natürlich spricht alles dafür, jetzt in die Höhe zu bauen. Allerdings sollte man sich über die Vor- und Nachteile von Hochregallagern (HRL) im Klaren sein. Je nach Rahmenbedingungen (Grundstückskosten, Handlingskosten, Zusatzkosten für die Höhe, Umschlagsleistung, etc.) besteht ein Optimum zwischen Grundfläche und Höhe des Lagers. HRL bietet eine große Kapazität und Raumnutzung. Nachteilig sind die hohen Investitionskosten. Doch wie hoch dar ein Regalsystem sein? Erfahren Sie mehr über die perfekte Planung.

Meine ehemalige Chefin war in punkto Sitzungen notorisch ... unpünktlich. Kaum je eine Uhrzeit, die wir im Team in Absprache gesetzt hatten, wurde eingehalten. So saßen 3, 4, 5 Menschen im Meeting-Raum und warteten. Ich oftmals auf heißen Kohlen, weil ich mein Kind pünktlich von der Kita abholen musste. Eine Verschwendung von Lebenszeit und Energie, die sich bei der Gestaltung der Meetings fortsetzte: Keine Struktur, keine Redezeitbegrenzung, kaum tragfähige Entscheidung.  Meetings gelten als DIE Zeitfresser schlechthin: "Meetings sind Kaffeekränzchen mit Akten!", so Klaus Klages, Gebrauchsphilosoph und Abreißkalenderverleger treffend. Die Gründe für die schlechte Zeiteffizienz sind vielfältig, meistens hängt es aber mit schlechter Planung und Gestaltung des Meetings zusammen. Dabei sind gut gestaltete und moderierte Sitzungen ein wichtiges Planungs- und - ja, auch - Netzwerk-Instrument, das offene Fragen klären kann, Konflikte beseitigen, Nähe entstehen und ein Projekt voranbringen kann.  Wie also lassen sich Meetings effizient gestalten?  Auch im Sinne der Effizienz ;-) erzähle ich dir in dieser Podcast-Episode, wie du Meetings effizient gestalten kannst - wer lieber lesen möchte, findet den Blogartikel direkt unter der Episode:  Um Meetings im eigenen Unternehmen oder auch in anderen Bereichen stringenter zu gestalten und die Mitglieder zu mehr Zusammenarbeit zu motivieren, habe ich einmal 6 Tipps gegen "Thrombose-Sitzungen" zusammengestellt.  Plus: Weiter unten findest du noch ein paar nützliche digitale Werkzeuge für deine Team-Zusammenarbeit.  1. Den Ort wechseln Warum sich immer nur im langweiligen Konferenzraum treffen? Draußen auf der Wiese, im Flur oder auch in der Kantine ändert sich der Blickwinkel und alle freuen sich, heraus zu kommen. Manche Unternehmen bedenken dies heute bereits in ihrer Raumplanung und entwerfen unkonventionelle Meeting- und Arbeitsräume, die zum Querdenken anregen. Wenn das Meeting schon draußen stattfindet, kann es ja vielleicht direkt im Gehen abgehalten werden - ähnlich wie beim "Walk-the-talk"-Coaching.  Weiterlesen

Christoph und Marcel sprechen über die jüngsten Entwicklungen bei Podcasts; von Spotify über Luminary bis hin zu Overcast. Was die Unternehmen mit Podcasts machen und wie aussichtsreich das ist. Podcasts sind das einzige Medium (neben Newslettern), das sich an einer dezentralen, offenen Distribution erfreuen kann. Manche Unternehmen wollen das ändern, aber die besondere Ausgangslage darf...

Manche Unternehmen versprechen, für jeden verkauften Artikel etwas Gutes zu tun. Seit dieser Woche gibt es solche Produkte auch in deutschen Supermärkten. Ist dieses Modell nachhaltig? Hör' dir hier den Artikel von unserem Autor David Ehl über nachhaltigen Konsum an. Den kompletten Artikel kannst du hier lesen. Alle unsere Texte kannst du 2 Wochen lang kostenlos zur Probe lesen.  Diese Podcastfolge wird gefördert durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt. Autor: David Ehl Sprecher und Produktion: Gottfried Haufe Zweiter Sprecher: Robert Wolf Titelbild: Rotmain-Center Bayreuth (CC BY-SA 4.0) Musik: "With a Stamp" by Twin Musicom (CC BY 4.0)

Dein Unternehmen tritt auf der Stelle? Mit Einzellösungen kommst du in dieser Situation meist nicht weit. Vielmehr bedarf es einiger grundsätzlicher Änderungen, denn Megatrends wie die Digitalisierung beeinflussen jeden Unternehmensbereich in jeder Branche. So wird sich auch dein Arbeitsplatz verändern. Wie du den Wandel gestalten kannst, erklären dir die Zukunftsagenten Markus und Judith Klups. Markus und Judith sind Zukunftsagenten. Sie helfen Unternehmen bei der Gestaltung vom Arbeitsplatz der Zukunft. Die Digitalisierung wird die Bedeutung von Arbeit grundsätzlich verändern. Der Vorteil der Zukunftsagenten: Während die Unternehmen von innen heraus oft keinen Veränderungsbedarf erkennen können, haben Judith und Markus den externen Gesamtüberblick. Sie kennen die Trends und Anforderungen, welche die Arbeit 4.0 mit sich bringt. Dazu gehören auch stabil vorausgesagte Trends. Sieben dieser sogenannten “Megatrends” verändern deinen Arbeitsplatz in Zukunft: Digitalisierung Wandel der Geschlechterrollen Individualisierung Flexibilisierung Mobilität Globalisierung Sicherheit Auffällig ist die Gegensätzlichkeit einiger Trends. So stehen sich Flexibilisierung und Sicherheit gegenüber. Viele Unternehmen kennen die Vielschichtigkeit der Trends sowie deren Wechselwirkungen nicht. Die Zukunftsagenten bringen Klarheit von außen in die Unternehmen hinein, indem sie vor allem den HR-Bereich coachen. Der Arbeitsplatz der Zukunft Wie aber sieht dein Arbeitsplatz der Zukunft aus? Die Organisationsstrukturen werden flexibler. So bleiben die Rollen- und Aufgabenverteilung in manchen Unternehmensbereichen gleich, während sie in anderen täglich wechseln. Auch die Rolle der Führungskraft muss neu interpretiert werden. Dabei liegt der Fokus auf der digitalisierten Arbeitswelt. Braucht es überhaupt noch Führung? Manche Unternehmen haben keine Führungskraft mehr oder lassen sie demokratisch wählen – je nach Organisationsstruktur. Agilität und schnelle Reaktion auf die Entwicklungen sind durch den steigenden Marktdruck überlebenswichtig geworden. Deine Mitarbeiter, Strukturen und Prozesse müssen beweglicher sein. Doch Agilität ist nur an bestimmten Stellen sinnvoll, denn sie bedeutet auch Kurzfristigkeit. Das macht in der Buchhaltung weniger Sinn als im Innovationsumfeld oder im Marketing. Merke dir außerdem: Agil sein bedeutet nicht automatisch, führungslos zu sein. Grundsätzliche Fragen klären Fraglich ist, ob jeder Mensch für den agilen Arbeitsplatz geschaffen ist. Viele Menschen arbeiten schon lange in festen Strukturen. Sie müssten Altes vergessen und Neues erlernen. Dazu gehören auch neue Regeln und Werte. Ist dein Unternehmen dafür bereit? Bevor du dein Unternehmen veränderst, musst du grundsätzliche Fragen klären. Veränderung beginnt mit jeder einzelnen Person und deren Verständnis von Arbeit. Was heißt “gute Arbeit” für dich als Mitarbeiter oder Führungskraft? Sprich offen mit deinen Kollegen oder Angestellten. So kannst du Ängste nehmen und Veränderung anregen. Du willst dich selbst auf die Zukunft vorbereiten und wissen, wie der Wandel den Vertrieb verändert? Höre jetzt rein und erfahre mehr. Shownotes: Megatrends: Arbeit 4.0 [1:00]Organisationsstrukturen [8:51]Die Zukunft des Individuums [19:27]Der Verkäufer der Zukunft [29:10]

Manche Unternehmen sind wir Kürbisse: eine harte Schale schützt das Innere. Diese Schale sind die Beschäftigten im Kundenservice und Vertrieb. Kürbis-Unternehmen sind weit weg von den Kunden. Andere Unternehmen sind Schwämme. Sie haben eine große Oberfläche und saugen Informationen von außen auf.

Business-Analysten brauchen viele verschiedene Fähigkeiten und Eigenschaften, um Unternehmen erfolgreich zu unterstützen. In dieser Episode diskutieren wir, wie viel Branchen-Know-How Business-Analysten brauchen. Manche Unternehmen wünschen sich Business-Analysten, die vor allem viel Erfahrung aus der jeweiligen Branche mitbringen, während andere den Fokus mehr auf die Methoden legen. Aber wie viel Domänen-Wissen benötigen sie wirklich? Gibt es ein Zuviel oder gar ein Zuwenig? Wie sieht das aber in der Praxis aus?

Manche Unternehmen bieten Produkte an, die bei weitem nicht perfekt sind, bestenfalls durchschnittlich. "Wie kann das sein?", fragt sich unser Podcast-Team heute. Werden absichtlich Fehler eingebaut? Ist vielleicht nicht in jedem Menschen der Wunsch, etwas möglichst Gutes anzubieten? Oder ist es nur natürlich, dass wir das Beste von uns geben? Finden Sie Ihre eigene Position in dieser Frage. Mit NLP Master-Trainerin Wiebke Lüth und NLP Master-Trainer Marc A. Pletzer und Stephanie Bogendörfer. Mehr Informationen finden Sie unter: www.fresh-academy.de und www.NLP-Shop.de bzw. www.NLP-Shop.ch. NLP-fresh-up