Podcasts about thema personal

Von schwarzen Schafen, Blümchen und nem Haufen Schei*e ist alles dabei, wenn wir über's Thema Personal quatschen. Schreib uns doch gerne dein Feedback oder deine Meinung zu dem Thema @gastory_podcast auf Instagram. Und jetzt: viel Spaß beim Hören!

Tief aus dem Norden und fast vom Äquator geht es für Henning und Daniel zurück ins Zentrum der Stadt. Ab in den Pflegehain. Auch das Klima klettert auf 30 Grad, wenn es um die Reise des Lebens nach Tansania geht – von Emotionen überwältigt, von Angst bis größter Dankbarkeit und Wertschätzung gegenüber unser aller Leben im modernen Westen. Wenn auf der Safari kein Mensch mehr angerufen werden kann, dann stellen wir schnell fest, dass auch hierzulande ein Leben ohne die digitale Welt undenkbar scheint. Warum es gerade bei uns beim Thema Personal klug ist zu digitalisieren, hören wir von einer Vivapflanze und einem Mega-Experten aus der Zentrale der Galaxie – Rene. Spannend, lehrreich und absolut sympathisch. Außerdem zu Gast auf unserer Safari durch die Digitalisierung: Heike! Heike will in Rente und lang ist's nicht mehr hin. :) Heike hat eine Haut, wie keine andere. Eine Expertin und Leidenschaftliche seit vielen, vielen Jahren. Auch mit Geschlechtskrankheiten kennt sie sich gut aus. Ein Pflegehaini mit Herz und Haut und guten Beziehungen zu einer Botoxquelle aus dem Pflegehain. Es wird Zeit, Botoxparty als betriebliches Gesundheitsmanagement endlich anzugehen. Botox für alle!! Grüße gehen raus und macht mal Pole Pole...

Folge 28: Personalmanagement Über das Thema Personal haben wir bereits in einer der letzten Interviewfolgen gesprochen. Diesmal soll es um das digitale Personalmanagement gehen. Wie koordiniert Ihr Dienstplanung, Urlaubsplanung, Fortbildung und die vielen Dokumente und Infos rund um Euer Team? Diana Haber, Geschäftsführerin der Solvi GmbH, ist zu diesem Themenkreis mein Interviewgast. Als Host des Aufgebohrt Podcast ist sie vielen Hörer wahrscheinlich bereits vertraut. Weniger bekannt ist, dass Ihr Unternehmen eine Softwarelösung namens pepito anbietet, die genau zu dieser Folge passt. Link: https://solvi.de/software/personalverwaltung Hier noch eine Info in eigener Sache: Am 2. Dezember 2023 findet in Berlin eine Präsenzfortbildung in Sachen Personalführung statt. Alle Infos hierzu und den Anmeldelink findet Ihr hier: https://schroeder.zsh.de/veranstaltungen Sie benötigen Unterstützung auf dem Weg in Ihre Traumpraxis? Dann stimmen Sie gern einen Gesprächstermin ab! Den Link zu meinem Kalender finden Sie hier: https://outlook.office365.com/owa/calendar/JrgSchrder@zsh.de/bookings/ Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, würde ich mich über eine Bewertung sowie ein Abo dieses Podcast freuen! Hinweis: Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Die Ausführungen, Inhalte und Auskünfte sind rechtlich unverbindlich und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Für zwischenzeitliche Änderungen übernimmt der Autor keine Gewähr. Ferner ersetzt der Inhalt keine qualifizierte Beratung und dient lediglich einer ersten Information. #Personalmanagement, #DigitalesPersonalmanagement, #Dienstplanung, #Urlaubsplanung, #Fortbildung, #Teammanagement, #Softwarelösungen, #Interview, #Podcast, #Präsenzfortbildung, #Personalführung, #Traumpraxis, #PodcastBewertung, #Personalverwaltung, #SolviGmbH, #pepito, #BeruflicheEntwicklung, #Veranstaltungen

Die Bundeswehr hat nicht nur mit unzureichender Ausrüstung zu kämpfen, es fehlt auch Personal. Für Eva Högl (SPD), die Wehrbeauftragte des Deutschen Bundestages, ein großes Problem: "Ich halte das Thema Personal für das entscheidende." Von WDR 5.

On-Demand-Verkehr ist die fortschrittlichste Form des Bedarfsverkehrs. Der Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein hat derzeit einige Projekte dazu und möchte damit einerseits das bestehende ÖPNV-Angebot erweitern – vor allem an Randzeiten und andererseits das Zweitauto unattraktiv machen. Dahinter steckt ein intelligentes System, sagt Anthony Armiger II. Er ist Projektleiter für On-Demand-Verkehre beim Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein und verantwortet unter anderem die NAH.SH-App – eine multimodale Anwendung für On-Demand-Verkehre für ganz Schleswig-Holstein. In dieser Folge wollen wir uns die App und das System dahinter genauer anschauen. Gleichzeitig sprechen wir auch über die vielfältigen Herausforderungen, die mit den verschiedenen Projekten einhergehen: Die Zusammenarbeit mit lokalen Taxianbietern, Datenschutz sowie das Thema Personal. Natürlich interessiert uns auch, wie die Kund*innen den Service annehmen. Jetzt reinhören! Mehr zu On-Demand-Verkehren können Sie bei folgendem Seminar mit Anthony Armiger II. erfahren: https://www.vdv-akademie.de/tagungen/grundlagen-eines-on-demand-verkehrs-2023/ Folge direkt herunterladen

Der Partner dieser Folge ist Personio. Was ist die wichtigste Voraussetzung für kontrolliertes Unternehmenswachstum? Du brauchst einfache Prozesse. Denn je größer Dein Team wird, je mehr Menschen an der Wertschöpfung in Deinem Unternehmen beteiligt sind, desto schneller passieren Fehler und Missverständnisse. Personio ist eine ganzheitliche HR-Plattform für kleine und mittelständische Unternehmen die noch effizienter werden wollen. Mit Personios All-in-One Lösung für Recruiting, Personlverwaltung und -entwicklung werden Deine HR-Prozesse vereinfacht und automatisiert.  Für Dich als Unternehmer bedeutet das: Unnötige und zeitaufwändige Verwaltungsaufgaben gehören der Vergangenheit an. Jeder Mitarbeiter kann sich vollkommen auf seine Kernaufgaben konzentrieren. Missverständnisse und Fehlerquellen werden auf ein Minimum reduziert.  Deine Führungskräfte sind entspannter und haben den Kopf frei für strategische Themen und Mitarbeiterentwicllung. Alle gewinnen. Du willst herausfinden, welche Störfaktoren Dich und Dein Team gerade ausbremsen und wie Du diese beheben kannst? Dann gehe jetzt auf www.personio.de/audio und lade Dir Personios neuste HR-Studie kostenlos herunter. www.personio.de/audio   ------------------- Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://www.raykhahne.de/termin Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Die heutige Folge beleuchtet die Vorteile von Personio, einer Softwarelösung für kleine und mittelständische Unternehmen. Mit diesem Tool bist Du in der Lage, das Thema Personal zu meistern, um Dich auf die wirklich wichtigen Gespräche und Bewerber zu fokussieren.   Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen.   -------------------------- Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/759 --------------------------

Recruiting: Der Erfolg kam über Nacht – nach 15 Jahren harter Arbeit. Pia ist im Jahr 2000 mit einer Mission – aber ohne Plan angetreten. Diese Existenzgründung endete beinahe in der Vollkatastrophe. Durch eine „zufällige“ Begegnung hat sie gerade noch die Kurve bekommen. Heute gehört ihr Softwareunternehmen zu den 12% der umsatzstärksten Firmen Deutschlands und ist mehrfach ausgezeichnet. Komplett ohne Fremdkapital! Wie hat Sie das geschafft und was können andere Unternehmer daraus lernen? Das verrät Sie in ihrem Podcast: „Streng Vertraulich – Unternehmergeheimnisse“ und heute hier in dieser Folge des ERFOLGSPODCAST. Recruiting für kleine  und mittelständische Unternehmen Pia beantwortet die Frage, wie kleine und mittelständische Unternehmen – wie die coveto ATS GmbH – die nicht unbegrenztes Budget für ihre Stellenangebote haben, und nicht sowieso schon wie die Konzerne als potenzieller Arbeitgeber auf dem Schirm der Bewerber sind – wie können diese Unternehmen die besten Kandidaten erreichen und sie überzeugen, dass die spannendsten Arbeitsplätze und die beste Unternehmenskultur in kleinen und mittelständischen Unternehmen auf sie wartet. Und das mit möglichst geringem Budget. Finde und halte die richtigen Mitarbeiter. Erreiche entspannt deine Unternehmensziele und steigere deinen Erfolg. Du bist bei Pia richtig, wenn Du Dir mehr und qualifiziertere Bewerbungen für dein Unternehmen wünschst, um A-Mitarbeiter für dein Team zu gewinnen. als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden möchtest, um deine Marktposition auszubauen. ein Team aufbauen willst, das mit Begeisterung an den Unternehmenszielen arbeitet und dabei auch Kunden begeistert. durch Systeme bessere Ergebnisse erzielen willst, um ein freundliches, gesundes und erfolgreiches Umfeld für deine Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Schon als Schülerin in den 80ern war Pia von Computern begeistert, alles begann mit dem Commodore C64. Neben der Leidenschaft für Technik hat sie jedes erdenkliche Buch zum Thema Personal, Führung und Recruiting verschlungen. Recruiting: Stellenanzeigen sind eine Kunst für sich Stellenanzeigen lesen ist eine ihrer Lieblingsbeschäftigungen. Vor der Unternehmensgründung war sie logischerweise im Personalbereich tätig und hat als Führungskraft einer Bank und später als Personalberaterin über 1.500 Stellen besetzt. Ihre seltenen öffentlichen Vorträge lösen hohe Conversion Rates aus. Vertrieb ist bei coveto Chefsache und dort ist Pia ganz in Ihrem Metier. Sie liebt Ihre Kunden genauso wie das Thema Recruiting. Dein größter Fehler als Unternehmer?: Zu wenig NEIN gesagt Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Nichts geht mehr vergessen mit Braintoss. Bilder, Notizen und Sprachnachrichten laden da wo du willst. Wer nach dem Prinzip „Getting things done arbeitet“ wird es lieben. Deine beste Buchempfehlung: Kontaktdaten des Interviewpartners: Pia Tischer | coveto ATS GmbH +49 (0)6043 98598 11

Wie viele Positionen benötige ich für meine Achterbahn? Wie plane ich um, wenn ich Ausfälle habe? Dies und vieles mehr zum Thema Personal(einsatz)planung.

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden überall gesucht – auch in Theatern, Museen, Orchestern oder Kulturämtern. Doch was zeichnet gute Mitarbeitende aus? Darüber unterhält sich Dr. Christiane Dätsch im Oktober-Podcast des Instituts für Kulturmanagement Ludwigsburg mit Prof. Dr. Andrea Hausmann, die in Ludwigsburg zum Thema Personal im Kulturbetrieb lehrt und forscht. Heute heißt das Thema: „Jahrespersonalgespräche in Kulturbetrieben - Hype oder Chance?“ – „Auf einen Espresso“ mit Prof. Dr. Andrea Hausmann. Folge direkt herunterladen

Patrick Herrmann nimmt uns nicht nur mit in sein Unternehmen Hörsysteme Herrmann, sondern gewährt auch einen Einblick in sein Leben und die Hintergründe seiner Strategie Er zeigt auf, was ihn antreibt und welche kreativen Potenziale in seinem Unternehmen da sind Wir sprechen darüber, wie er sich aktuell und zukünftig auf die Zielgruppe Mitarbeitende einstellt und wie es ihm gelingt die passenden Mitarbeiter für sein Unternehmen zu gewinnen. Er berichtet ebenso darüber, was seine aktuell größten Herausforderungen sind und wie er damit umgeht. Gemeinsam mit seiner Frau führt er sein Family Business und klärt auf wie sie dies verstehen und leben Auch das Thema Personal und Führung streifen wir. Patrick erläutert: wie er mit der Herausforderung - neue Generation und Fachkräftemangel umgeht und wie es gelingt die passenden Menschen anzuziehen. Das Führungsthema bedeutet für ihn begleiten und kann auch bedeuten zunächst unbequeme Entscheidungen zu treffen und dabei wertschätzende Gespräche zu führen. Er berichtet wie er Personal akquiriert und auch mit anspruchsvollen Führungsthemen umgeht . Insbesondere auch mit der neuen Generation. und den heutigen Einstellungen zum Beruf. Patrick gelingt es nah an den Menschen zu sein: an den Kunden und vor allem an seinen Mitarbeitenden und auch mal 5 gerade sein zu lassen. Sein Credo ist es Kunden glücklich zu machen und dazu erzählt er einige interessante Geschichten , die Beispiele dafür sind. Eine absolut interessante Firmenphilosophie mit sympathischen Menschen. Lohnenswertes Podcast-Interview, welches aufzeigt, wie ein Familienunternehmen sich für die Zukunft aufstellt. Kontakt hier: www.hoersystemeherrmann.de Link zum Buch: https://buch.veronikavehr.com Jubiläumsevent: https://www.veronikavehr.com/businessevent-vehrliebt-inverkaufen/

In dieser Episode zu Gast: Dr. Dr. Markus Tröltzsch, Zahnmediziner in einer MKG-Praxis in Ansbach, Präsident der APW und Gründer von greenviu. Wir sprechen über - seinen Werdegang; warum er sich nicht davon hat abschrecken lassen, dass sein Vater Zahnmediziner war, - das Thema Personal; warum es besser ist, etwas von seiner Rendite abzugeben, damit man ein tolles, funktionierendes Team hat - die Nachhaltigkeit; wie uns jetzt die Nachhaltigkeitswelle erreicht und warum wir sie ganz ganz dringend surfen müssen, um unserer Nachwelt, unseren Patienten und der medizinischen Versorgung weltweit eine Chance zu geben Eine sehr philosophische Episode, die mir richtig Spaß gemacht hat. Unbedingt anhören- geht auch in Etappen ;-) Shownotes Buch "Medizin in der täglichen zahnärztlichen Praxis": https://www.quintessence-publishing.com/deu/de/product/medizin-in-der-taeglichen-zahnaerztlichen-praxis Das APW-Programm: - Young Professionals: https://youngprofessionals.apw.de - Gutachter: https://www.apw.de/curriculum/gutachter - Chirurgie: https://www.apw.de/curriculum/zahnaerztliche-chirurgie - Periimplantitis: https://www.apw.de/curriculum/periimplantaere_erkrankungen Website von greenviu: www.greenviu.com Wenn ihr Fragen habt zur Folge oder zum Podcast allgemein, dann schreibt uns gerne eine Email an podcast@opti-hc.de Bleibt mit uns in Kontakt und erhaltet regelmäßig die wichtigsten Dental News: https://www.opti-hc.de/newsletter Zum Publisher: Wir, die OPTI health consulting GmbH, unterstützen Zahnärzte und Zahnärztinnen bei besonderen Herausforderungen im Praxisalltag, sowie bei Praxisgründung, Praxisabgabe und Personalmanagement. Ihr findet uns - auf unserer Website: https://opti-hc.de - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/opti-health-consulting-gmbh - bei Instagram: https://www.instagram.com/praxisfluesterer Partner des Podcasts ist die BFS health finance https://meinebfs.de/sie/dentale-welt

Reinhard Stelter, Dr. der Psychologie, lebt als Deutscher seit über 30 Jahren in Dänemark. Professor für Coachingpsychologie an der Universität Kopenhagen, Gastprofessor an der Copenhagen Business School, wo er seit Jahren ein Seminar zum Thema „Personal leadership und transformative Dialoge“ am Studiengang „Master of Public Governance“ anbietet. Ursprünglich Sportpsychologe und ausgebildeter Psychotherapeut. Akkreditierter Coachingpsychologe (International Society for Coaching Psychology – ISCP). Nebenberuflich tätig in freier Praxis. Honorary Vice-President der ISCP. Zwischen 2009 – 2015 Scientific Advisory Board Member am Institute of Coaching – Harvard Medical School. Founding Fellow des Institute of Coaching. Unter anderem Autor des Buches “A Guide to Third Generation Coaching” (Springer) und “Coaching als mitmenschliche Begegnung“ (Springer), das in seiner englischen Übersetzung als Coaching Book of the Year 2019 an der Henley Business School ausgezeichnet wurde.

In dieser Episode habe ich Alexander Graf als meinen Gast-Host eingeladen. Ihm stehe ich Rede und Antwort zum Thema Personal in der Zahnarztpraxis. Die Themen: Aktuelle Arbeitsmarktlage und Zukunftsprognosen in der Dentalbranche, Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen der Mitarbeiter*innen in der Zahnarztpraxis, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel und Automatisierung. Shownotes: Wenn euch das Thema interessiert, dann hört euch unbedingt noch diese Episoden an: ➡️ Aufzeichnung der ersten Dental Late Night Show mit dem Thema Personal in der Zahnarztpraxis: https://praxisfluesterer.podigee.io/59-dental-late-night-show-1-thema-personal-in-der-zahnarztpraxis ➡️ Unsere Initiative für mehr Mitarbeiterzufriedenheit: https://praxisfluesterer.podigee.io/48-fachkraftemangel-in-der-zahnarztpraxis-unsere-initiative-fur-mehr-mitarbeiterzufriedenheit Bleibt mit uns in Kontakt und erhaltet regelmäßig die wichtigsten Dental News: https://www.opti-hc.de/newsletter Zum Publisher: Wir, die OPTI health consulting GmbH, unterstützen Zahnärzte und Zahnärztinnen bei besonderen Herausforderungen im Praxisalltag, sowie bei Praxisgründung, Praxisabgabe und Personalmanagement. Ihr findet uns - auf unserer Website: https://opti-hc.de - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/opti-health-consulting-gmbh - bei Instagram: https://www.instagram.com/praxisfluesterer

Es handelt sich bei dieser Episode um die Aufzeichnung der 1. Dental Late Night Show mit Stefan Helka & Christian Henrici. Thema: Personal in der Zahnarztpraxis Was ist die Dental Late Night Show? Ein neues Live-Format für Fachkräfte, Ärzte und Menschen, die mehr aus der Dentalbranche wissen, verstehen und in Zukunft erwarten wollen. Die Show wird live gestreamt über Twitch, LinkedIn und YouTube - Links in den Shownotes. Wo findet ihr die Show? Es handelt sich um einen Live-Stream bei Twitch, LinkedIn und YouTube. Einmal im Monat stellt abwechselnd einer der beiden Gastgeber, Dr. Stefan Helka oder Christian Henrici, Thesen zu einem Thema auf, über das im Anschluss diskutiert wird. Ihr als Zuschauer seid auf Wunsch live mit dabei. Schreibt eure Frage oder Gegenthese schon während der Sendung und diskutiert so live während der Show mit. Die Themen der nächsten Shows sind unter anderem „Zweiter Gesundheitsmarkt“ und „Finanzielle Bildung“. Shownotes: Die nächste Dental Late Night Show findet statt am Mittwoch, den 20. April 2022 um 21 Uhr unter folgenden Links: - Twitch: https://www.twitch.tv/dentallatenightshow - LinkedIn: OPTI health consulting GmbH: https://www.linkedin.com/company/opti-health-consulting-gmbh - YouTube: Dr. Stefan Helka: https://www.youtube.com/c/ImplantatzentrumHerneDrStefanHelka ➡️ Bleibt mit uns in Kontakt und erhaltet regelmäßig die wichtigsten Dental News: https://www.opti-hc.de/newsletter Zum Publisher: Wir, die OPTI health consulting GmbH, unterstützen Zahnärzte und Zahnärztinnen bei besonderen Herausforderungen im Praxisalltag, sowie bei Praxisgründung, Praxisabgabe und Personalmanagement. Ihr findet uns - auf unserer Website: https://opti-hc.de - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/opti-health-consulting-gmbh - bei Instagram: https://www.instagram.com/praxisfluesterer

Die komplette erste Folge unserer neuen Dentalformats für Fachkräfte, Ärzte und Menschen, die mehr aus der Branche wissen, verstehen und in Zukunft erwarten wollen. Ab dem 02 März 2022 geht die erste dentale Late Night Show mit den Hosts Stefan Helka und Christian Henrici an die Startlinie. Jeweils einmal im Monat an einem Mittwoch um 21:00 Uhr stellt abwechselnd ein Gastgeber Thesen zu einem Thema auf und die beiden diskutieren. Ihr als Zuschauer seid auf Wunsch live mit dabei. Schreibt eure Frage oder Gegenthese schon während der Sendung und diskutiert so live während der Show mit. Die erste Show behandelt das Thema „Personal“. Die Themen der nächsten Shows sind unter anderem „Zweiter Gesundheitsmarkt“ und „Finanzielle Bildung“. Herzlicht, euer Doc Helka und Christian Henrici ⚠ Weitere Infos zu Christian Henrici und #TOPMEDIS: ⚠ • Mitarbeiterumfragesoftware: www.topmedis.de • Praxisgeflüster Podcast ist auf allen gängigen Portalen vertreten oder: https://team-praxisfluesterer.de/podcast/ • Beratung für Praxen: https://www.opti-hc.de/ • Gründerengagement von Christian: https://www.opti-summerschool.de/

Folge 84 – Holger Berens [Folge anhören? HIER KLICKEN!], Sternekoch, „Gastro-Legende“ und Chef am Herd im „Berens am Kai“ in Düsseldorf ist heute bei Ralf und Buddy im Podcast-Studio. Und Holger ist gut drauf – aber auch kein Wunder bei dem Empfang – denn Ralf wirft einen Hammer-Champagner in die Runde, den Holger und Buddy mit Zungenschnalzen zur Kenntnis nehmen. Nebenbei gibt's noch Pizza und Pinsa – was das genau ist, erfahrt ihr im Podcast.In dieser „Reloaded“-Folge hört das Gespräch der drei Talker eigentlich da auf, wo es vor ca. 40 Folgen geendet hat und eigentlich quatschen da drei Freunde über den derzeitigen Stand der Gastro, das Thema Personal und eine Menge kulinarische Themen. Sicher: Nicht immer bierernst – aber es gibt ja auch Champagner (sorry, den 11-Meter konnte der Autor nicht liegenlassen). Und es macht Spaß den Herren beim Plaudern zu lauschen – vor allem, wenn die eine oder andere „pikante“ Anekdote zum besten gegeben wird. Buddys Empfehlung: Reinhören und Abonnieren!Auf Facebook, Instagram und Twitter findet Ihr den Podcast unter GASTROSURVIVAL– und tut Ralf und Buddy einen Gefallen: Abonniert was das Zeug hält – oder folgt den Beiden auf Eurem Lieblingskanal.Zu gewinnen gibt es, wie immer auch etwas: Die Gastro Survival Passionistas spendieren ein Wahnsinns-Messer im Porsche-Design von der Firma Chroma. Also: Zuhören, Frage (im Kommentarfeld bei Instagram oder Facebook) beantworten und mit ein wenig Glück, könnt Ihr das Messer gewinnen. Neue Songs gibt's für die Playlist von Buddy und Ralf auf Spotify – reinhören lohnt sich. Hier geht es zur Playlist: GASTRO SURVIVAL TUNES - HIER KLICKEN! 

Wed, 20 Oct 2021 08:30:36 +0000 https://ehi-retail-insights.podigee.io/4-neue-episode 15705602678aeacbb496656892d97bd6 In dieser Folge ist Ulrike Witt, Leiterin Forschungsbereich Personal beim EHI Retail Institute, zu Gast in unserem Podcast. Wir sprechen über HR im Handel, Recruiting und New Work. Ulrike stellt aktuelle Forschungsergebnisse vor und erklärt warum New Work ein Herzensthema für sie ist. Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Storemoods. Das Team von Storemoods entwickelt wissenschaftsbasierte Instore-Medien-Konzepte in den Bereichen Digital Signage, Instore Radio und Sensorik. Infos & Kontakt unter: www.storemoods.com Aktuelle EHI-Studien zum Thema Personal: https://www.ehi.org/de/themen/personal-im-einzelhandel Moderation: Caroline Coelsch Technische Produktion: Philipp Lusensky Alle Folgen und mehr Infos zum EHI LAB: www.ehi-lab.org/podcast Tritt gerne direkt mit uns in Kontakt: via Mail oder LinkedIn martens@ehi.org https://www.linkedin.com/in/caroline-martens-61b75118a/ full no NewWork,retail Caroline Martens

Kommende Woche wird Sachsen eine neue Corona-Verordnung beschließen. Die Eckpunkte sind bereits bekannt. Demnach wird sich künftig nicht mehr allein auf die Inzidenz fokussiert. Die Zahl von Corona-Patienten in Krankenhäusern wird eine größere Rolle spielen, sollte sich die Lage wieder drastisch verschärfen. Dem sächsischen Hotel- und Gaststättenverband geht dieser Kurswechsel in der Corona-Politik nicht weit genug. Im CoronaCast, dem Podcast von Sächsische.de zur Pandemie, erklärt Verbandsgeschäftsführer Axel Klein, wieso. Die Abkehr von der Inzidenz als alleinigen Richtwert für das Lockern oder Verschärfen von Regeln begrüßt Klein. "Ebenso die klare Aussage der Politik, dass es für die Gastronomie keinen harten Lockdown mehr geben soll." Allerdings kritisiert Klein den im sächsischen Entwurf vorgesehenen Mechanismus, der beim Überschreiten einer Inzidenz von 35 an fünf aufeinanderfolgenden Tagen auf Landkreisebene greifen soll. Dann nämlich soll die 3G-Regel zum Tragen kommen. Die besagt, dass Besucher in bestimmten Bereichen ihre Kontakte hinterlassen sowie einen Test-, Genesenen- oder Impfnachweis vorgelegen müssen. Damit könne seine Branche zwar umgehen. "Jedoch müssen in dieser Situation andere Einschränkungen wie etwa die Abstandsregeln zurückgenommen werden." Schließlich sei der Dreiklang von Impfung, Tests oder Genesung eine höher einzustufende Sicherheitsvorkehrung. Klein wirbt darum, sich die Corona-Verordnung Baden-Württembergs zum Vorbild zu nehmen. Dort seien mit Einführung der 3G-Regel auch in der Innengastronomie die Vorgaben hinsichtlich Abstände und Maskenpflicht lockerer geworden. Von dieser Nachforderung abgesehen, spricht Klein allerdings von einer momentan eher optimistisch stimmenden Lage für das Hotel- und Gaststättengewerbe. "Wir beobachten, dass der Inlandtourismus stark angezogen hat." Viele Betriebe hätten dem siebenmonatigen Lockdown auch deshalb getrotzt, weil sie flexibel reagiert hätten. Klein nennt beispielhaft das Einrichten von Abhol- und Lieferdiensten. Die Insolvenzen hätten sich in Grenzen gehalten. "Was aber oft nicht gesehen wird, sind die vielmals privaten Verluste. Nicht wenige Unternehmer haben ihre Ersparnisse fürs Alter angefasst." Für den bevorstehenden Herbst und Winter hofft Klein auf konstante Buchungszahlen. Weil die Menschen jedoch zunehmend kurzfristig planen würden, seien Prognosen etwas schwierig. "Aber ich mache mir da weniger Sorgen als beim Thema Personal." Zwar hätten Betriebe in Sachsen trotz langen Lockdowns etwa 80 Prozent ihrer Mitarbeiter halten können. Weil die Personaldecke aber schon vor Corona dünn war, hat die Krise das Problem verschärft. Im Podcast erklärt Klein ausführlich, welche Hoffnungen die Branche in das Werben um Fachkräfte im Ausland steckt. Und der Dehoga-Chef gibt eine vorsichtige Schätzung ab, wann die Corona-Delle in der Gastronomie überwunden sein könnte. Das Gespräch hören Sie über den eingebetteten Player. Das Podcast-Gespräch wurde über einen Videoanruf aufgezeichnet. Alle am Gespräch beteiligten Personen saßen ausreichend weit voneinander getrennt an verschiedenen Orten.

Auch diese Folge beschäftigt sich mir dem Thema Personal und Personaleinsatz in der Pflege. Mit Michael Wipp spreche ich ausführlich über die neue Personalbemessung und die Möglichkeiten, die sich für die Einrichtungen ergeben. In dieser Folge hören wir eine kritische Gegenstimme. Dr. Ramona Backhaus (Universität Maastricht) forscht ebenfalls zum Thema Personaleinsatz in der stationären Langzeitpflege. In ihrer Studie zum Personaleinsatz und Personalentwicklung zur Qualitätsverbesserung in der stationären Langzeitpflege positioniert Sie sich klar - es gehört noch mehr dazu als die Reduktion des Personals auf die Anzahl der Tätigkeiten und des Ausbildungsniveaus. Wie das Ergebnis der Studie ist und welche weiteren Faktoren ihrer Meinung nach noch Auswirkungen auf die Qualität der Versorgungsstruktur haben erklärt Dr. Ramona Backhaus sehr verständlich. In diesem Sinne einfach weiter Podcast hören! Ich freu mich auf Euch. Und wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann schenkt mir Eure Sterne für eine gute Bewertung. Falls Ihr Fragen oder Wünsche für Themen habt - dann schreibt mir gerne unter pflegefaktisch@medifox.de Jetzt auch neu - für ein wunderbares HÖR-Erlebnis- schaut einfach auf der Webseite vorbei! https://www.medifox.de/news/pflegepodcast-pflegefaktisch

In dieser Episode sprechen wir unter Anderem über die kommende Kündigungswelle, wie man mit 1/3 der Mitarbeiter den X-fachen Umsatz macht und über diverse Stolpersteine beim Thema Personal und Mitarbeiter.

Was heißt eigentlich Sollstärke in Feuerwehren? Personal ist gemeint, so viel steht fest. Feuerwehr ist ja eigentlich kommunal, aber auch Ländersache, also auf keinen Fall Bundessache. Wer bestimmt, wie Feuerwehren aufgestellt sein müssen? Grundsätzlich das Land. Mindest-Verordnungen, Erlasse und Regelungen auf örtlicher Ebene. Es gibt Empfehlungen auch genaue Anweisungen, wo kein Spielraum zugelassen wird. Feuerwehr-Dienstvorschriften sind wieder bundeseinheitlich erlassen und werden den Bundesländern zur Einführung empfohlen. Also die Feuerwehren müssen sich ganz stark mit den jeweiligen Vorschriften auseinandersetzen, um genau zu wissen, was sie dürfen und was nicht. Insbesondere wenn man ganz wichtige Rechtsgebiete verletzt wie die Feuerwehren, z.B. Unversehrtheit der Wohnung, körperliche Unversehrtheit, Versammlungsrecht etc. Ganz besonders interessant wird es aber für die Feuerwehren, wenn es um eigenes Personal geht. Jedes Bundesland hat Mindeststärke-Regelungen in Form von Verordnungen, Erlässen, Bedarfs- und Entwicklungsplänen. Diese B+E werden mit den Dienstaufsichtsbehörden abgestimmt, die wiederum meistens beim Landkreis beheimatet sind, von dort mit Regierungspräsidien und dann mit dem Bundesland. Ein Wahnsinn, oder? Man kann sich ja über unser föderales System freuen, aber manchmal denkt man, wir verwalten uns tot. In vielen Feuerwehren wird das Zusammenzählen der Sollstärken der Mannschaft, sagen wir mal, großzügig ausgelegt. Denn wenn eine Feuerwehr 2 LF und 3 Sonderfahrzeuge (1 Staffel, 2 Trupp) besitzt, kommt sie schon auf mindestens 60 Mann Sollstärke + Führung nach der Lesart geltender Orga-VO`s. In Bayern wären es dann schon 90, aber in Ausnahmefällen kann das reduziert werden (auf das Zweifache). Was machen Feuerwehren, die an die Grenze der Mindestverordnung kommen: Verzweifeln? Aufgeben = Zahlen frisieren? Das was nötig ist, ist in erster Linie Transparenz. Hauptberufliche Kräfte sind auf Dauer eine teure Lösung aber es geht ja auch kreativ: Bauhofmitarbeiter und Verwaltung Feuerwehrmitgliedschaft erwünscht, auf Ausschreibungspflichten achten und vor allem die politisch Verantwortlichen nicht aus der Verantwortung lassen. Ansonsten gibt es viele kreative Möglichkeiten, hier aktiv zu werden. Unsere Workshops und Live-Talks bieten hier viele Ansätze, wie so etwas gehen könnte. Wir wünschen dir ganz viel Spaß mit der Podcastfolge. Wenn du mehr über das Thema Personal in Feuerwehren wissen möchtest, dann schau gerne auf unserer Homepage vorbei. Hierzu wird es in Kürze einen kostenfreien Live-Talk und ein Webinar geben. www.brand-punkt.de Wir würden uns freuen, wenn dir die Folge gefallen hat und uns deine Gedanken und Anregungen hierzu auf Instagram, Facebook oder auf unserer Homepage unter unserem Post mitteilst. Damit dieser Podcast künftig noch mehr Helfer erreicht, bitten wir dich um eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes. Du kannst uns natürlich auch abonnieren und die Folge teilen.

Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft. Mehr über Regina: Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“ Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern. Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership. Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht. LINKS ZU DIESER FOLGE: Kontakt zu Regina Website: ► https://www.volz-personalberatung.de/ Instagram: ► https://www.instagram.com/regina_volz/ LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/ Podcast: ► https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast Facebook-Gruppe: ► https://www.facebook.com/groups/traudicherfolgreichzusein/ MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich. In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit. Nutze darum diese Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Vernetze dich mit mir auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/abenedix Zu meinem Xing-Profil ► https://www.xing.com/profile/Alexander_Benedix2

Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft. Mehr über Regina: Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“ Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern. Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership. Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht. LINKS ZU DIESER FOLGE: Kontakt zu Regina Website: ► https://www.volz-personalberatung.de/ Instagram: ► https://www.instagram.com/regina_volz/ LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/ Podcast: ► https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast Facebook-Gruppe: ► https://www.facebook.com/groups/traudicherfolgreichzusein/ MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich. In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit. Nutze darum diese Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Vernetze dich mit mir auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/abenedix Zu meinem Xing-Profil ► https://www.xing.com/profile/Alexander_Benedix2

Mit Regina Volz unterhalte ich mich darüber, warum Charisma so viel mehr ist als eine besondere Ausstrahlungskraft. Du bekommst heute von ihr drei Tipps für mehr Charisma als Führungskraft.Mehr über Regina:Ihr Slogan lautet „Führe achtsam und erfolgreich“Regina Volz ist Betriebswirtin und bringt mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung aus dem Personalbereich mit. Davon 13 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem Konzern.Weitere Ausbildung u.a. als zertifizierte Mediatorin, NLP Masterin, Business Coach (dvct), und DiSG® Trainerin qualifizieren sie als TOP Expertin und Coach rund um das Thema Personal. Reginas Schwerpunkte sind Headhunting, Recruiting, Karriere und und Leadership. Mittlerweile hat sie 250 Podcast Folgen in ihrem Podcast: Leadership is a Lifestyle veröffentlicht.LINKS ZU DIESER FOLGE:Kontakt zu ReginaWebsite:► https://www.volz-personalberatung.de/Instagram:► https://www.instagram.com/regina_volz/LinkedIn:► https://www.linkedin.com/in/regina-volz-876b2b30/Podcast:► https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcastFacebook-Gruppe:► https://www.facebook.com/groups/traudicherfolgreichzusein/MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – denn eine andere Teamkultur ist möglich.In einem persönlichen Gespräch per Telefon oder Videokonferenz nimmst du direkt praktische Impulse und Hacks für deine größten Führungsherausforderungen mit.Nutze darum diese Möglichkeit und buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/Oder du suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit ersten Ideen und wichtigen Praxistipps. Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.Vernetze dich mit mir auf LinkedIn► https://www.linkedin.com/in/abenedixZu meinem Xing-Profil► https://www.xing.com/profile/Alexander_Benedix2

Im heutigen 4. Teil der Startup Woche geht es um das Thema Personal. Wie schaffst du es dein Personal richtig zu führen, und worauf es vor allem beim Thema Mitarbeiter einstellen ankommt. Schau doch mal vorbei auf: brain-effect.com und spare 20% auf FOCUS NOW und alle Einzelprodukte mit dem exklusiven Code VERTRIEB20. Code bitte nennen und in den Show Notes verlinken. Rabatt auf alle Einzelprodukte ohne Merchandise.   Hier findest du Felix: Youtube: https://www.youtube.com/felixthönnessen Facebook: https://www.facebook.com/felixthoennessen Instagram: https://www.instagram.com/felixthoennessen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixthoennessen   LINKS  

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Das ist Folge 395 mit dem Leiter für Personalführung bei der beeline Group Christian Neumann.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/395. In der heutigen Folge geht es um Strategische Mitarbeiterführung. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was der Unterschied zur klassischen Führung ist. Wieso Du nur Vermittler bist. Welche Frage entscheidend für Dich ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/395. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist der Börseninvestor Podcast von Ulrich Müller.  Du hast Lust auf Aktien und bist vielleicht schon an der Börse tätig? Dir fehlt aber eine Strategie die immer Rendite bringt? 3-6 % pM klingen verrückt für Dich? Dann höre Dir den Börseninvestor Podcast von meinem Freund Ulrich Müller an. Er bringt zwei mal die Woche spannende Folgen zum Thema Börse raus. Dabei interviewt er spannende Gäste zum Thema Investment und teilt auch seine Insights wie er investiert, und welche Chancen er sieht. Meine absolute Herzensempfehlung. Den Podcast findest Du auf allen Plattformen unter „Der Börseninvestor“.  Rayk:Willkommen Christian Neumann.Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Definitiv, lass uns einsteigen Rayk:Lass uns gleich starten!Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: 1. Ich bin für das Thema Personal bei der beeline Gruppe in Köln mit 4.500 Mitarbeitern verantwortlich 2. Ich bin auch alles als Consultant und Coach tätig und lasse das in meine Arbeit einfließen 3. Ich lebe  mit meiner Familie in Hamburg, arbeite aber in Köln  wodurch ich mich zu der modernen Arbeiterschaft zähle  Rayk:Was machst du genau als strategischer Personalverantwortlicher? Gast: Ich bündel alle Funktionen im HR und versuche dreh und Angelpunkt für die Geschäftsführung und Mitarbeiter zu sein. Wir haben unterschiedliche Geschäftsmodelle die alle mit Personal zu tun haben, was dadurch eine hohe Komplexität aufweist. Dazu müssen Prozesse, Systeme und Tools bereitgestellt werden damit die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.  Rayk:Was ist euer Kerngeschäft? Gast: Wir helfen unseren Kunden passenden Modeschmuck zu ihrer Kleidung zu finden und das sehr schnell und in einer hohen Verfügbarkeit. Wir unterstützen dabei den Impulskauf bei drei Marken und im E-Commerce.  Rayk:Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Das ist definitiv jetzt die Krise. Normalerweise stehe ich in beratender Funktion in der zweiten Reihe. Durch die jetzt vielfältigen Aufgaben zu denen auch Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Gesundheit gehören muss HR jetzt mehr in der ersten Reihe stehen. Allein die Personalabrechnung in Kurzarbeit ist alles andere als eine einfache Situation. Das was jetzt passiert ist international und läuft über zentrale Systeme, wenn dann unterschiedliche Komplexitäten aufeinandertreffen kann das System kollabieren. Die Vernetzung und Organisation ist auf das was gerade passiert gar nicht ausgelegt. Die Struktur und die Impulse von außen passen gerade nicht aufeinander. Das ist derzeit meine Weltmeisterschaft.  Rayk:Was ist dein wesentliches Werkzeug aus dem sich ein Mittelständler ganz viel mitnehmen kann? Gast: Was ich gerade jetzt in dieser Zeit gelernt habe ist eine ganz einfache Regel: Klappe halten und zuhören. Wenn du in einer Führungsrolle bist habe Vertrauen  ins System, sprich die Mitarbeiter und das die Lösung eigentlich schon da ist und du sie nur noch herausfinden musst. Viele Führungskräfte unterliegen dem glauben, dass sie selbst das lösen müssen. Die Aufgabe ist aber zu vernetzen und die richtigen Fragen zu stellen. 80 % ist Klappe halten und gute Fragen stellen. Wenn ich das dann verstanden habe: Muster bilden, Fraktionsbildung und Lösungen einbringen. Außerdem Impulse, Sicherheit und Orientierung geben. Überlege vor allem wen du miteinander in Bezug setzen kannst um zu lösen zu kommen. Schaue auch immer was die Rahmenparameter sind, welche Mitarbeiter du hast und wie du daraus das Optimum generieren kannst. Gehe dabei niemals auf das Maximum, denn dann wirst du mit einer hohen Wahrscheinlichkeit scheitern. Schaue hier lieber auf das Optimum und wen du alles miteinander vernetzen kannst. Denn die Lösung ist eigentlich schon da. Finde sie und setze sie miteinander in Bezug.  Rayk:In welchen Abständen kommunizierst du mit den wichtigsten Mitarbeitern und mit welchen Fragen gehst du da rein? Gast: In meinen Augen sind Routinen und Rituale die Lösung für fast alle Probleme. Also hier wirklich zu schauen welche Routinen du hast und welche Fragen du immer wieder stellst. So wissen Mitarbeiter und Kollegen ziemlich genau welche Frage ich beim nächsten Mal Stelle. Dies sorgt dafür, dass sie darauf schon eine Antwort haben und ich eigentlich die Frage gar nicht mehr stellen muss. Gib den Leuten auch immer die Verantwortung zurück und frage sie wie sie selbst entscheiden würden wenn du nicht da wärst. Wenn die Leute immer auch eine Antwort bekommen auf jede Frage kann es passieren dass das Führungssystem kollabiert. Mit den Verantwortungsfragen versetzt du den Mitarbeiter hinein Lösungsmodus.  Rayk:Was ist ein gutes Intervall in der engsten Führungsriege? Gast: Derzeit, im Krisenmodus, haben wir angefangen uns täglich zu treffen. Zurzeit sind wir auf 3 Gespräche die Woche runter. In meinem Bereich treffen wir uns jeweils zum Anfang und zum Ende der Woche. Normalerweise reicht meines Erachtens ein Mal alle zwei Wochen raus. Rayk:Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: 1. Klappe halten, zuhören und gute Fragen stellen 2. Führe intelligente Fragen in eine Lösungskompetenz 3. Ziele auf das Optimum, habe aber das Maximum im Hinterkopf  Rayk:Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Über mein XING-Profil und mein linkedin-profil bin ich sehr gut zu erreichen.  Rayk:Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Sehr gerne, vielen Dank. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/395 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Die Universitätsmedizin Essen ist seit 2015 auf dem Weg zum Smart Hospital. Prof. Dr. Jochen A. Werner berichtet über die Gründe und Motive für diesen Vorreiter-Schritt und diskutiert mit mir die Implikationen für die Organisation und die einzelnen Berufsgruppen. Dabei sieht sich die Universitätsmedizin Essen auch als Wegbereiter für andere Kliniken und treibt mit hoher Taktrate die weitere Entwicklung der Digitalisierung voran. Krankenhausleiter, die wissen wollen, was Sie bei einer solchen Transformation erwartet, bekommen in dieser Folge einen wertvollen Einblick in die Herausforderungen und die damit einhergehende Notwendigkeit zur Veränderung, gerade auch im Bereich Führung und Personal. Show Notes Universitätsmedizin Essen: www.ume.de Digi Health Talk (YouTube-Kanal): http://bit.ly/digi-ht LINKS Meine Webseite: https://www.DrHolldorf.de Die Online-Akademie für ausländische Ärzte & Pflegekräfte sowie deren Arbeitgeber: https://www.Klinik-Kenner.de Wenn du im Bereich Auslandsrekrutierung erfolgreicher werden möchtest: https://www.DrHolldorf.de/auslandsrekrutierung Mein Buch "Weckruf für das Krankenhaus-Management" für Krankenhaus-Manager: https://www.DrHolldorf.de/weckruf Mein Buch "Gezwungen zu Spitzenleistungen" für Pflegemanager: https://www.DrHolldorf.de/spitze – Das dazugehörige Hörbuch kannst du dir aktuell und für kurze Zeit gratis sichern unter https://www.DrHolldorf.de/podcast Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holldorf Folge mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Lars_Holldorf Hier kannst du dich zu meinem Podcast-Newsletter anmelden:https://www.DrHolldorf.de/podcast Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Nutze dafür einfach folgenden Kurz-Link: http://tiny.cc/fpka-bewertung Dadurch hilfst du mir, den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht. Herzlichen Dank dafür! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension!

Diesmal unterhält sich Lars Einsle mit Jessica Berg, die mit einer Marketing Consulting Firma selbständig ist. Sie hat einen spannenden persönlichen Change hinter sich und berichtet offen über die teils nicht einfache, mit verschiedenen Hürden versehene Wegstrecke. Ihr Leitspruch lautet: "Wenn Du etwas verändern willst, dann muss man zuerst bei sich selbst beginnen". Genau das hat sie getan. Und nicht wenig. Wir schlagen in dieser Episode eine Brücke zwischen den persönlichen Chancen und Herausforderungen mit unterschiedlichen Veränderungen umzugehen und beleuchten dann, wie sehr das auch Marken und Unternehmen ähnelt, die sich ebenso stetig mit dem Change (wie immer der dann definiert wird) auseinandersetzen sollten. Das Gespräch ist inspirierend, authentisch und lebensfroh, macht viel Mut für persönliche Veränderungen und gibt interessante Impulse und Insights aus Jessica Bergs abwechslungsreichen Berufsalltag. Hören, teilen und unseren Kanal abonnieren.

In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema Personal, Personalabteilung und Personalentwicklung.  Wie gewinnst du als Führungskraft die richtigen Leute?  Was solltest du beachten? Das erfährst du in dieser Folge!  

Oliver, Wilbert und Henning plaudern über Ihre Ansichten zum Thema Personal, Bildung, Motivation und Rekrutierung. *leider ist in dieser Folge Olivers Mikro ausgefallen, weshalb Wilbert ein wenig zaubern musste.

Auch für ein Premium-Modehaus wie Hirmer stellt die Suche nach qualifizierten Verkäufern eine große Herausforderung dar. In einer neuen Ausgabe des Podcast von SAZsport erklärt Personalchefin Denise Fischer, warum das Unternehmen kaum mehr gezielt Stellen ausschreibt. Der ehemalige Sport-2000-Geschäftsführer Andreas Rudolf hat das Thema Personal als „größte Herausforderung“ der Zukunft für den Sporthandel bezeichnet. Allerdings tut sich nicht nur der Sporthandel damit schwer, sondern auch verwandte Handelszweige wie der Modehandel. So kämpft auch ein renommiertes Modehaus wie Hirmer (München) mit den Hürden bei der Personalbeschaffung, speziell bei Besetzung der Position des Verkäufers (männlich/weiblich). Welche Strategie der Spezialist für Herrenbekleidung dort fährt, warum bei der Qualität der Bewerbungen mittlerweile jede Menge Toleranz erforderlich ist und wie gut die sogenannten „Modeberater“ im Haus verdienen können – darüber spricht Personalchefin Denise Fischer im neuen Podcast von SAZsport.

Die Besucherfrequenzen in den Geschäften sind gesunken, und so muss auch der Sporthandel zusehen, seine Konversionsrate (= Verkaufsquote) zu steigern. Worin hier der Schlüssel liegt, erklärt Philipp Prechtl, Unternehmensberater bei Dr. Wieselhuber & Partner, im neuen Podcast von SAZsport. Unter dem Begriff der „Konversion“ versteht man in der Einzelhandelswelt die Umwandlung eines Kunden vom Interessenten zum Käufer. Da die Besucherzahlen durch Faktoren wie E-Commerce zuletzt rapide abgenommen haben, muss sich jeder Unternehmer verstärkt dieses Themas annehmen. Philipp Prechtl ist seit vier Jahren Unternehmensberater bei Wieselhuber & Partner (München) und bringt durch seine Arbeit bei Aldi Süd und Jack Wolfskin, wo er als Head of Retail verantwortlich zeichnete, auch jede Menge Einzelhandelserfahrung mit. Seiner Einschätzung nach liegt einer der entscheidenen Ansatzpunkte, diese Verkaufsquote zu steigern, beim Thema Personal. Was er den Sporthändlern dort rät, erklärt Prechtl im neuen Podcast von SAZsport.

Wenn du zur Geschäftsleitung gehörst, bekommst du in dieser Folge wichtige Argumente, warum du das Thema Personal zur Chefsache machen solltest. Das Thema Personal wird im Gesundheitswesen nämlich zunehmend zum wichtigsten Überlebensfaktor.   Show Notes: Passend zum Thema dieser Folge habe ich schon vor einiger Zeit ein Positionspapier für die Krankenhaus-Geschäftsleitung publiziert. Es gilt inhaltlich genauso für Pflegeeinrichtungen. Hier ist der Download-Link zu dem PDF-Dokument: http://bit.ly/kh-positionspapier-1   LINKS Meine Webseite: https://www.DrHolldorf.de Die Online-Akademie für ausländische Ärzte & Pflegekräfte sowie deren Arbeitgeber: https://www.Klinik-Kenner.de Wenn du im Bereich Auslandsrekrutierung erfolgreicher werden möchtest: https://www.DrHolldorf.de/auslandsrekrutierung Mein Buch "Weckruf für das Krankenhaus-Management" für Krankenhaus-Manager: https://www.DrHolldorf.de/weckruf Mein Buch "Gezwungen zu Spitzenleistungen" für Pflegemanager: https://www.DrHolldorf.de/spitze – Das dazugehörige Hörbuch kannst du dir aktuell und für kurze Zeit gratis sichern unter https://www.DrHolldorf.de/podcast Folge mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Lars_Holldorf/cv Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holldorf Hier kannst du dich zu meinem Podcast-Newsletter anmelden:https://www.DrHolldorf.de/podcast Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Nutze dafür einfach folgenden Kurz-Link: http://tiny.cc/fpka-bewertung Dadurch hilfst du mir, den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht. Herzlichen Dank dafür! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension!

Werde Teil der UC und verdopple mit uns Deinen Umsatz: www.Die-Unternehmer-Community.com __________   Zu Gast im UC-Podcast: Rainer Kämmlein   Rainer Kämmlein ist geschäftsführender Gesellschafter der ADOPUS Personalberatung GmbH. Die ADOPUS GmbH berät Arbeitgeber und Arbeitnehmer zum Thema Personal und berufliche Weiterentwicklung.   Dabei steht die fachgerechte Auswahl an potenziellen Bewerbern für Unternehmen und auch die Betreuung sowie Förderung von Arbeitssuchenden im Zuge ihres Bewerbungsprozesses im Vordergrund.   Rainer hat selbst mehrere Jahre in der Personalberatung für diverse mittelständige Unternehmen gearbeitet.      Seine Reminder für mehr Wachstum: Frage nach der Motivation bei einem Bewerber. Frage nach den größten beruflichen Erfolgen. Frage einen Bewerber nach eventuellen Misserfolgen.  __________   Erfahre mehr über die ADOPUS Personalberatung GmbH: www.adopus.de/   Dir gefällt unser Unternehmer-Podcast? Dann freuen wir uns über Deine Rezension auf iTunes.

Die Übernahme der Hamburger Werbeagentur Kolle Rebbe durch Accenture Ende letzten Jahres hat die deutsche Werbebranche aufgerüttelt. Sie ist Sinnbild der zunehmenden Performance- und Digital-Denke in deutschen Marketingabteilungen. Im SPONSORs-Podcast spricht Rainer Balensiefer, Managing Director von Accenture Interactive, über die Beweggründe der Übernahme, Auswirkungen der Digitalisierung für das Sportbusiness und verrät, wie er zur finanziellen Rettung von Borussia Dortmund beigetragen hat. Alle Themen im Podcast mit Rainer Balensiefer im Überblick: Das ist Accenture Interactive (1:25) Verschiedene Teams und Aufträge (5:00) Der Hintergrund der Übernahme von Kolle Rebbe (10:00) Wie hat sich das Marketing verändert? (13:00) „Die Datenflut aktiv mitgestalten“ (16:45) Die Sanierung des BVB (19:00) Die Entwicklung der Bundesliga aus Beratersicht (21:20) Neue Mediennutzung eine Gefahr für den Fußball? (26:45) Blockchain, KI und Co.: Wo entwickelt sich da Marketing hin? (30:00) Welche Rolle spielt das Thema Personal in Zukunft? (33:25) Die Bedeutung von CRM im Sport (37:15) „Sport ist eine leidenschaftliche Industrie“ (45:45) Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Wir freuen uns über Feedback zum neuen Podcast-Format! Darüber hinaus hast du Fragen oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast Jetzt abonnieren: Spotify | iTunes | Android | Soundcloud

Wenn René mal nicht Reisebüroexpis aufschlaut und seine Seminare hält, kann man ihn im Spreegold treffen. Zum Frühstück. Und dann redet er gern. Über Digitalisierung, Bedarfsermittlung 2.0, Persönlichkeit und gute Stories. Und darüber was er so alles "geil" findet am modernen Reisebüro und den Trends der Zeit. Was coole Expis heute alles so beachten sollten, wenn Sie erfolgreich und begeisternd sein wollen, welche Probleme durch Social Media und Digitale Services gelöst werden, das erfahrt Ihr in dieser Episode beim Schlauhören.

#311 Personal ist Vertrieb     In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema Personal, Personalabteilung und Personalentwicklung.  Wie gewinnst du als Führungskraft die richtigen Leute?  Was solltest du beachten? Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, Instagram, YouTube oder schreib mir an info@dirkkreuter.de eine E-Mail!   Aus dem Inhalt Personal  Wie gewinnst du als Führungskraft die richtigen Leute?  Wie bekommst du als Bewerber deinen Traumjob?  Unterschied zwischen Personal und Mitarbeiter?  Personalentwicklung  Weiterbildung     Shownotes Dirk Kreuter Instagram: http://bit.ly/2rFVR9i Dirk Kreuter Facebook: http://bit.ly/2jKhC4a Dirk Kreuter Entscheidung Erfolg: http://bit.ly/2j0zNSL Vertriebsoffensive: http://bit.ly/2ABv0RA Partnerprogramm: https://partner.dirkkreuter.de     Anmerkung Du hast Fragen zum Zielsystem? Dann schick mir dein Feedback an: erfolg@dirkkreuter.de Wir möchten wachsen! Wir suchen: Telefonverkäufer Onlinemarketer Social Media   Du hast Lust oder kennst jemanden, für den das passt? Dann melde dich: info@dirkkreuter.de Auf deine E-Mail freue ich mich sehr! Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension!

Du willst noch mehr zu Personal Training erfahren, als ich bisher im Podcast erzählt habe? Dann wirst du diese Episode lieben, denn ich habe eine E-Mail von Dominik erhalten, der mir zahlreiche Fragen zu meinem Beruf gestellt hat und die ich dir in der heutigen Episode nicht vorenthalten möchte. Außerdem erlebst du heute eine späte Premiere :) Viel Spaß bei dieser Episode

Und weiter gehts vielleicht auch mit deinem Traumberuf zum Personal Trainer. Wenn dir der Input der ersten Episode zu diesem Thema schon gefallen hat, du aber noch mehr erfahren möchtest, was meinen Berufsalltag und meine Liebe zum Beruf ausmachen, bekommst du jetzt DIE absoluten Insides geboten. Viel Spaß bei dieser Episode und starte erfolgreich, sportlich und maximal motiviert in die neue Woche!!

Stephan Grabmeier ist seit Januar 2018 Chief Innovation Officer bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum und gilt als einer der führenden HR-Köpfe. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Stephan Grabmeier ist seit Januar 2018 Chief Innovation Officer bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum und gilt als einer der führenden HR-Köpfe. Darüber hinaus ist Stephan Grabmeier selbst Gründer und als Beirat sowie Business Angel aktiv. Er gilt als Vor- und Querdenker zur Zukunft der Arbeit. Wer seine Thesen kennt, weiß warum! 02:22 Wer ist Stephan Grabmeier, was macht er und wie ist er zum Thema Personal gekommen 07:55 "Digitalisierung erleichtert unser Leben. Und schafft trotz des Wegfalls der Arbeit in einigen Bereichen neue Arbeitsplätze und ein besseres Leben." 21:33 "Zukünftig erfolgreiche Unternehmen orientieren sich nicht nur an ihren Produkten, sondern zu 100% an den Bedürfnissen und Vorlieben ihrer Kunden." 30:21: "Vielfältig und divers zusammengestellte Teams erzielen bessere Ergebnisse als homogene Experten." 36:00: "Die wahren Treiber der Zukunft werden Frauen sein und nicht mehr nur Männer aus der Baby-Boomer-Generation, die an ihrem Status und an ihrer Macht festhalten. " 32:59: "In den meisten Kinderzimmern besteht mehr digitales Verständnis als in den Vorständen und Aufsichtsräten vieler Unternehmen." 49:51: Blick nach vorn: Ein Patentrezept gibt's nicht... Links: Stephan Grabmeier - Blog: https://grabmeier.kienbaum.com/ Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: @loving-hr

Der Landmaschinenhersteller CLAAS aus dem beschaulichen Harsewinkel genießt in der Personalmarketing-Welt (vollkommen zurecht) einen sehr guten Ruf - das Unternehmen ist auf vielen Kanälen omnipräsent und sehr kreativ unterwegs. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Der Landmaschinenhersteller CLAAS aus dem beschaulichen Harsewinkel genießt in der Personalmarketing-Welt (vollkommen zurecht) einen sehr guten Ruf - das Unternehmen ist auf vielen Kanälen omnipräsent und sehr kreativ unterwegs. Grund genug, um uns mit einem der Köpfe hinter dem Employer Branding von CLAAS zu unterhalten: Corinna Vielmeyer ist Manager Corporate HR Marketing und hat uns über Fanpost aus Australien erzählt und uns gezeigt, dass Instagram und Traktoren gut zusammenpassen. Alle Themen vom Loving HR-Podcast mit Corinna Vielmeyer im Überblick: Wer ist Corinna Vielmeyer, was macht sie und wie ist sie zum Thema Personal gekommen? (ab 01:20) Personalmarketing und Employer Branding bei Claas (ab 03:16) EVP als Basis, oder nicht? (ab 06:10) Präsenz von Claas auf vielen Kanälen (ab 08:26) Karriere bei Claas auf Instagram (ab 15:16) Mitarbeiterbindung bei Claas (ab 25:59) Internationalität als Herausforderung (ab 31:00) Claas im War for Talents (ab 38:37) Digitale Transformation bei Claas (ab 39:53) Hackathon als Herausforderung (ab 42:14) Herausforderungen im Personalmarketing für Claas (ab 44:33) Tipps für einen gelungenen Start ins Employer Branding von Corinna Vielmeyer (ab 49:30) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Blinkist ist sicherlich kein typisches Startup – schon frühzeitig haben sich die Gründer intensiv mit der Unternehmenskultur auseinandergesetzt und inspiriert durch “Holacracy” eine Kultur etabliert, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Blinkist ist sicherlich kein typisches Startup – schon frühzeitig haben sich die Gründer intensiv mit der Unternehmenskultur auseinandergesetzt und inspiriert durch “Holacracy” eine Kultur etabliert, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Über die Kultur, aber auch über Recruiting-Prozesse, Mitarbeiterbenefits und -development und den all-freitäglichen Beer Train haben wir mit Anna-Lisa Menck gesprochen. Alle Themen vom Loving HR-Podcast zum Thema Unternehmenskultur im Überblick: Was Blinkist macht (ab 01:19) Wer Anna-Lisa Menck ist, was sie macht und wie sie zum Thema Personal gelangt ist (ab 02:14) Unternehmenskultur bei Blinkist (ab 07:03) Notwendigkeit der aktiven Gestaltung von Unternehmenskultur im Startup (ab 15:00) BOS – Blinkist Operating System (ab 22:30) Werte bei Blinkist (ab 24:05) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Vor kurzem hat Evonik seine neue Employer Branding-Kampagne #HumanChemistry gelauncht. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Mit #HumanChemistry hat Evonik vor kurzem eine neue globale Employer Branding-Kampagne gelauncht. Schlagartig bekannt wurde die Kampagne, als die Spieler von Borussia Dortmund im Bundesliga-Spitzenspiel gegen Bayern München den Schriftzug “#HumanChemistry” auf ihren Trikots trugen. Wir haben uns mit Daniel Berndt, Head of Employer Branding Germany and EMEA bei Evonik, über die neue Employer Branding-Kampagne unterhalten. Alle Themen vom Loving HR Podcast zu #HumanChemistry bei Evonik im Überblick: Wer ist Daniel Berndt und wie ist er zum Thema Personal gekommen? (ab 01:30) Wie die Kampagne #HumanChemistry auf die Trikots von Borussia Dortmund gekommen ist (ab 3:30) Der Prozess und die Herausforderungen von der ersten Entscheidung für eine neue Employer Branding-Kampagne bis zum Launch (ab 08:27) Zielgruppen und Zielsetzung der Kampagne (ab 11:22) Welche Kanäle nutzt Evonik intern und extern zur Kommunikation der Arbeitgebermarke? (ab 18:06) Interne Markenbotschafter bei Evonik (ab 21:29) Zusammenarbeit mit der Agentur zur Erarbeitung von #HumanChemistry (ab 22:06) Auswirkungen und Reporting der neuen Kampagne (ab 26:01) Einsatz von Influencern im Employer Branding (ab 30:26) Welche Trends und Herausforderungen im Employer Branding sieht Daniel Berndt aktuell? (ab 32:34) Tipps für die Konzeption und den Roll-out einer globalen Employer Branding-Kampagne(ab 35:06) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/LovingHRNews/ Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Active Sourcing ist aktuell einer der großen Trends im Recruiting - wir haben uns daher mit Active Sourcing-Experte Erich Schell unterhalten. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Der War for Talents ist in aller Munde. Der IT-Bereich und speziell auch das SAP-Umfeld zählen für Arbeitgeber wohl zu den am härtesten umkämpften Arbeitsmärkten. Kein Wunder, dass sich hier auch die Methoden der Personalgewinnung am schnellsten weiterentwickeln und Active Sourcing bereits gang und gäbe ist. Doch was hat es mir Active Sourcing eigentlich genau auf sich? Wir haben mit Erich, einem absoluten Experten auf dem Gebiet, gesprochen. Alle Themen vom Loving HR Podcast zum Thema Active Sourcing im Überblick: Wer ist unser Gast, was macht er und wie ist er zum Thema Personal gekommen? (ab 00:26) Wie Erich den dritten Platz beim 1. Active-Sourcing-Award gewann. (ab 1:50) Die HR-Tech in Amsterdam. (ab 3:30) Die Entwicklung von HR von Verwaltung zum strategischen Partner und Active Sourcing. (ab 5:00) Der Unterschied von Active Sourcing und klassischem Recruiting. (ab 6:55) Von XING bis Tinder: Die verschiedenen Kanäle, die im Active Sourcing genutzt werden. (ab 7:48) Erfolgsfaktoren im Active Sourcing. (9:15) Vorteile für Unternehmen, Active Sourcing zu betreiben. (ab 13:15) Über den Aufbau eines eigenen Active Sourcings. (ab 15:20) Tools im Active Sourcing. (ab 19:23) Allgemeine Trends und Herausforderungen im Recruiting sowie die Bedeutung von Employer Branding. (ab 22:24) KPIs im Active Sourcing. (ab 26:33) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/LovingHRNews/ Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Die Digitalisierung ist das große Thema unserer Zeit und macht auch vor der Personalentwicklung nicht Halt. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Die Digitalisierung ist das große Thema unserer Zeit und macht auch vor der PE nicht Halt. Das sieht auch unsere Gesprächspartnerin Nicole Vollmer, Leiterin der Personalentwicklung bei Detecon, so. Alle Themen vom Loving HR Podcast zur Digitalisierung in der Personalentwicklung im Überblick: Wer ist unser Gast, was macht er und wie ist er zum Thema Personal gekommen? (ab 00:26) Wie man den Bereich PE in einem Unternehmen aufbaut (ab 02:34) Digitalisierung als stärkster Trend im Personalbereich (ab 03:52) Must-haves im Bereich New Work um High Potentials rekrutieren zu können: zeitlich und räumlich unabhängiges Arbeiten (ab 07:38) Wie man „alte Hasen“ von den Vorteilen überzeugt, die räumlich unabhängiges Arbeiten bietet (ab 11:28) Unternehmenskultur als Entscheidungsfaktor von Bewerbern (ab 13:08) Die größten Herausforderungen für den Personalbereich: Recruiting und Retention (ab 15:420) Kleine Events mit hoher Management Attention als Möglichkeit für innovatives Recruiting (ab 18:32) Drei Tipps für eine zukunftsfähige PE (ab 20:40) Was Studierende tun sollten, die einen Job im Bereich Personalentwicklung anstreben (ab 22:47) Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/LovingHRNews/ Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Ein Thema, das ich hier im Podcast immer wieder behandle, ist die Frage, wie wir mit der immer mehr zunehmenden Dynamik und Komplexität umgehen wollen. Als Gegenpol für die lebendige Komplexität braucht es bekanntlich etwas Lebendiges – Menschen, und in Unternehmen Mitarbeiter. Heute habe ich den Top-Experten im deutschsprachigen Raum zum Thema Personal finden und halten im Interview zu Gast: Prof. Dr. Jörg Knoblauch. Er ist seit vielen Jahren erfolgreicher Unternehmer. Seine Expertise zum Thema Personal hat er in mehr als 30 Büchern veröffentlicht, davon einigen Bestsellern. Hier die Downloadseite von Tempus: https://www.tempus-consulting.de/downloadcenter/ Buchempfehlung: Die besten Mitarbeiter finden und halten. Die ABC-Strategie nutzen. --- Wie finde ich das richtige Personal? Wie finde ich gute Mitarbeiter? Wie halte ich gute Mitarbeiter?