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Pfau - Bin ich echt? | Ein Freund für einen Tag Was bedeutet es, heute noch authentisch zu sein? Und kann der ständige Druck, einfach man selbst zu sein, nicht ebenso erdrückend wirken? Matthias, die Hauptfigur aus „Pfau - Bin ich echt?“, lebt genau in diesem Spannungsfeld. Als Mitarbeiter einer Rent-a-Friend-Agentur schlüpft er tagtäglich in verschiedene Rollen, um den Erwartungen seiner Kunden gerecht zu werden. Beruflich agiert er souverän, doch privat verliert er zunehmend den Halt. Als seine Freundin Sophia ihn verlässt, bröckelt seine makellose Fassade. Die Lage spitzt sich zu, als der eifersüchtige Ehemann einer Kundin ihn verfolgt und ein unerwarteter One-Night-Stand seine Welt ins Wanken bringt. Matthias' sorgsam konstruierte Identitäten drohen zu zerbrechen, während er verzweifelt versucht, den äußeren Schein zu wahren. Warum „Pfau - Bin ich echt?“ für Stu zu den Kino-Highlights des Frühjahrs zählt? Schlogger, die natürlich echt ist, fragt nach. Der Film startet am 20. Februar in den deutschen Kinos. Viel Spaß mit der neuen Folge vom Tele-Stammtisch! Trailer Werdet Teil unserer Community und besucht unseren Discord-Server! Dort oder auch auf Instagram könnt ihr mit uns über Filme, Serien und vieles mehr sprechen. Wir liefern euch launige und knackige Filmkritiken, Analysen und Talks über Kino- und Streamingfilme und -serien - immer aktuell, informativ und mit der nötigen Prise Humor. Website | Youtube | PayPal | BuyMeACoffee Großer Dank und Gruß für das Einsprechen unseres Intros geht raus an Engelbert von Nordhausen - besser bekannt als die deutsche Synchronstimme Samuel L. Jackson! Thank you very much to BASTIAN HAMMER for the orchestral part of the intro! I used the following sounds of freesound.org: 16mm Film Reel by bone666138 wilhelm_scream.wav by Syna-Max backspin.wav by il112 Crowd in a bar (LCR).wav by Leandros.Ntounis Short Crowd Cheer 2.flac by qubodup License (Copyright): Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)

Mini-Serie zum Thema Schlechte Führung. Heute geht es um die Frage: Kannst du noch etwas ändern oder ist die Situation aussichtslos?Vielleicht fühlst du dich gerade festgefahren. Jeden Morgen startest du mit einem schlechten Gefühl in den Tag, deine Motivation sinkt, und du fragst dich: Ist das noch normaler Jobstress oder wird es Zeit, etwas zu verändern?Doch bevor du innerlich kündigst oder dich aus Frust in den erstbesten neuen Job stürzt, sollten wir einen Schritt zurücktreten. Manchmal gibt es Möglichkeiten, Dinge aktiv zu verbessern – und manchmal zeigt sich erst im Versuch, dass es keinen Sinn mehr macht.In dieser Episode schauen wir uns 5 Schritte an, die du ausprobieren solltest, bevor du ernsthaft über eine Kündigung nachdenkst.

In dieser Folge haben wir uns einmal die das Lagebild "Häusliche Gewalt“ - veröffentlicht durch das Bundeskriminalamt - im Juni diesen Jahres angeschaut. Leider ist dies nämlich ein Phänomen, welches aktuell in Deutschland zunimmt. Die Zahlen sind erschreckend und noch viel erschreckender ist, dass die Dunkelziffer noch deutlich höher liegt. Als Mitarbeiter*in im medizinischen Bereich, kann es vorkommen, dass man mit Opfern von häuslicher Gewalt in Berührung kommt. Und was dann? Wir haben uns umgeschaut, welche Hilfestellungen man geben kann - wichtig ist, das steht außer Frage, Hilfe anzubieten, wo sie benötigt wird! Nummern/Anlaufstellen Das Hilfetelefon "Gewalt gegen Frauen" bietet Frauen unter der Tel.Nummer 116 016 rund um die Uhr kostenlose und anonyme Beratung in 18 Sprachen an. - Frauennotruf Frankfurt 069 709494 Hilfetelefon für Männer: - Männertelefon man-o-mann 0521 68676 Kinderschutzhotline: - Beratung von Fachkräften des Gesundheitsbereichs, der Kinder- und Jugendhilfe und den Beratungsstellen sowie den Familiengerichten bei Verdacht auf Kindeswohlgefährdung 0800 19 210 00 Instagram: AMS_Podcast Email: aufmessersschneidepodcast@gmail.com Liken nicht vergessen ! Quellen: Bundesregierung Lagebild häusliche Gewalt https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/lagebild-haeusliche-gewalt-2201488 BKA Daten häusliche Gewalt 2023 file:///Users/felixriemenschneider/Downloads/HaeuslicheGewalt2023.pdf Dokumentation häusliche Gewalt https://www.frauennotruf-frankfurt.de/fileadmin/redaktion/pdf/FRAUENNOTRUF-FFM-Aerztliche-Dokumentation-bei-haeuslicher-Gewalt-online-2012.pdf hidden signs of domestic violence https://consultqd.clevelandclinic.org/how-nurses-can-spot-the-hidden-signs-of-domestic-violence-and-offer-lifesaving-help Gewalt gegen Männer https://www.ardmediathek.de/video/Y3JpZDovL3N3ci5kZS9hZXgvbzIxMjU3MzY/ Hilfsangebote für Männer https://man-o-mann.de Gewalthilfegesetz https://netzpolitik.org/2024/gewalthilfegesetz-das-plant-die-ampel-zum-schutz-vor-geschlechtsspezifischer-gewalt/ Istanbulkonventionen https://www.institut-fuer-menschenrechte.de/menschenrechtsschutz/europarat/menschenrechtsabkommen-des-europarats/istanbul-konvention#:~:text=Im%20Oktober%202017%20wurde%20das,zur%20Bestrafung%20der%20Täter*innen. Statistik Kindswohlgefährdung https://www.destatis.de/DE/Themen/Gesellschaft-Umwelt/Soziales/Kinderschutz/_inhalt.html Formen von Kindesmisshandlung https://dx.doi.org/10.1186/s13034-017-0185-0 Orange the world https://unwomen.de/orange-the-world/#666193647c2b6 Panoramabeitrag zu Vergewaltigung in der Ehen als Straftat https://www.ardmediathek.de/video/panorama/vergewaltigung-mit-trauschein/das-erste/Y3JpZDovL25kci5kZS9kZDFmYjg0NC00NDk0LTQ0MmYtODU2MS1mMGFjZDVlMWYwNzI deutsche Gesellschaft für Kinderschutz in der Medizin https://dgkim.de/qualifizierung-kinderschutzgruppen/wissens-kompetenzkatalog-kinderschutzmedizin/ UN Kinderrechtskonvention https://www.unicef.de/informieren/ueber-uns/fuer-kinderrechte/un-kinderrechtskonvention Kinderrechtskonventionen in Deutschland https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/aktuelles/alle-meldungen/30-jahre-kinderrechtskonvention-in-deutschland-195302#:~:text=Am%2020.,verbindlich%20und%20gilt%20als%20Bundesgesetz.

Film ist seine Leidenschaft. Als Mitarbeiter der Medienanstalt Rheinland-Pfalz bildet Günter Bertram junge Talente aus und ist Mann der ersten Stunde. Dieses Jahr feiern die Offenen Kanäle in Rheinland-Pfalz ihr 40-jähriges Jubiläum. Doch wofür gibt es die Offenen Kanäle und wie kann man sie für sich selbst nutzen? Der Medienpädagoge hat ihre Entwicklung von Anfang an mitgestaltet. Er betreut die gemeinnützigen Trägervereine an den Standorten von OK4. In Koblenz arbeitet er mit jungen Menschen zusammen, die eine Ausbildung, ein Freiwilliges Soziales Jahr oder ein Praktikum im Offenen Kanal absolvieren. Doch ob Jung oder Alt - jeder darf im OK mitmachen. Auch Du!

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen für Unternehmer: Sollte man Freunde, Bekannte oder Familienmitglieder in der eigenen Firma einstellen? Johannes beleuchtet die emotionalen und praktischen Aspekte dieses Themas und zeigt, wie wichtig es ist, klare Grenzen zu setzen, um sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld erfolgreich zu sein.Er teilt seine Erfahrungen mit Bewerbungsprozessen, der Bedeutung des Bauchgefühls und gibt wertvolle Tipps zur Trennung der verschiedenen "Identitäten" als Chef und Freund. Eine zentrale Frage, die sich jeder stellen sollte: Bist du bereit, die Person wieder zu entlassen, wenn es nicht funktioniert?Höre rein, um herauszufinden, welche Schritte du unternehmen solltest, um eine professionelle und gesunde Zusammenarbeit mit Bekannten und Verwandten zu ermöglichen!

Richter, Christoph D. www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

In dieser Episode von HR Visionaries taucht Benjamin mit Sandro in die Welt der Pharmazeutika ein. Als Mitarbeiter im kommerziellen Sektor eines Unternehmens, das sich auf Medikamente für seltene Krankheiten spezialisiert hat, teilt Sandro seine persönliche Reise von der Bankenbranche zur Pharmaindustrie, angetrieben durch eine Krankheit in seiner Familie. Er erläutert die komplexen Prozesse bei der Herstellung von Medikamenten aus menschlichem Plasma und deren Auswirkungen auf das Leben der Patienten. Die Diskussion umfasst auch ethische Überlegungen und das tiefe Verantwortungsbewusstsein der Menschen in dieser Branche. Mehr zu Sandro und CSL: https://www.linkedin.com/in/sandrokrugch/ https://www.linkedin.com/company/csl/ https://www.csl.com/ hyrd: https://hyrd.ai/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://www.youtube.com/@gethyrd https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

In dieser Episode von "Abenteuer Modellbau" ist Christian Schiller zu Gast. Als Mitarbeiter und Gesicht der Firma Modellbau König teilt er sein umfangreiches Wissen und seine Leidenschaft für Modellbau. Christian spricht über die einzigartigen Angebote von Modellbau König, einem führenden Online-Handel für Modellbauartikel, sowie über ihre eigene Marke "Das Werk", die hochwertige Modellbausätze produziert. Erfahre mehr über die aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich des Plastikmodellbaus und erhalte wertvolle Einblicke in die Welt der Modellbauindustrie. Für alle Modellbauer und Hobbyisten, die auf der Suche nach Inspiration und nützlichen Informationen sind, ist diese Episode ein absolutes Muss.

Narzisstische Führungskräfte zeigen oft ein Muster von Verhaltensweisen und Aussagen, die ihre überhöhte Selbstwahrnehmung und ihr Bedürfnis nach Bewunderung widerspiegeln und kann zu ernsthaften Problemen in einem Unternehmen führen: Von gestörter Teamdynamik bis hin zu fehlerhaften Entscheidungsprozessen. Als Mitarbeiter*in ist es wichtig, sich dieser Herausforderungen bewusst zu sein und Strategien zu entwickeln, um effektiv mit nazisstischen Verhaltensweisen umzugehen. Letztendlich kann das Verständnis für die Hintergründe von narzisstischen Verhaltensweisen dazu beitragen, ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen und die eigene Karriere resilient zu gestalten.

In dieser Podcastfolge spreche ich mit meinem Steuerberater Johannes Lemminger über Steueroptimierung und die vielen Gestaltungsmöglichkeiten, die das deutsche Steuerrecht zulässt. Sein in Kürze erscheinendes Buch solltet ihr unbedingt unter folgendem Empfehlungslink vorbestellen: https://amzn.to/3SLzewR ✘ Bestelle dir jetzt mein SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLICKEHIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ✘ Folgt mir auch auf Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/mb_maurice_bork/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neulinger, Ludwig / Hennen, Claudiawww.deutschlandfunk.de, Deutschland heute

Zu Gast heute: Tim Heiler - mit dem Thema "Traumjob Aquarianer - ZooRoyal Mitarbeiter im Hobby und Beruf". Was kann erfüllender sein, als täglich seinem Hobby nachzugehen und dafür auch noch bezahlt zu werden? Wir können uns nichts Schöneres vorstellen. Tim hat sein Hobby zum Beruf gemacht und erzählt von seinen Erfahrungen als Beruf-Aquarianer und wie es sich sogar positiv auf sein Hobby auswirkt. Als Mitarbeiter bei Zoofachhändler ZooRoyal und leidenschaftlicher Aquascaper ist er für jeden Kunden eine beliebte Anlaufstelle in Norddeutschland. Er versteht nicht nur die Probleme der Kunden und kann Lösungen empfehlen - er kann sie auch nachempfinden. Von Aquarianer für Aquarianer. In der heutigen Episode erfährst du aus erster Hand, wie sich der Arbeitsalltag im Zoofachhandel anfühlt, ob ein Aquarianer seine Lust am Hobby verliert und warum die Aquaristik nach wie vor sein Feuer entfacht. ________________________________ Wenn du zufrieden warst, freuen wir uns über eine Bewertung. Kennst du jemanden, der ebenfalls eine interessante Erfolgsstory hat? Schreib uns eine Email an podcast@my-fish.org . ________________________________ Erwähnte Links und Begriffe in der Episode Tim auf Facebook: https://www.facebook.com/tim.heiler.1 Zoofachmärkte von ZooRoyal: https://www.zooroyal.de/maerkte/ Zusätzliche Bilder und die vollständigen Shownotes findest du unter www.my-fish.org/episode370

INTERVIEW Als Sascha Kiener nach seinem Vortrag auf der AWE in Wien von der Bühne ging, bildete sich eine Menschentraube um den Münchner Unternehmer. Sein eben vorgestelltes Produkt zur Indoornavigation Aryve hatte Eindruck gemacht. Nach einigen Jahren der Entwicklung geht das Team, dass innerhalb seiner Firma Svarmony daran arbeitet, mit einer Testphase an die Öffentlichkeit. Zeit sich Indoornavigation im Allgemeinen und die Lösung von Svarmony im Detail anzuschauen. Sascha hat aber nicht nur spannendes zu aktuellen Projekten zu erzählen. Als Mitarbeiter von Metaio teilt er mit uns seine Erfahrungen zur Übernahme durch Apple. Und auch seinen Blick in die Zukunft, die, wie bei vielen AR-Unternehmen, aus einer Brille besteht, die aussieht wie eine ganz normale Sehhilfe. Für die Indoornavigation Aryve sind die in den Brillen zukünftig eingebauten Kameras wichtig, wie zum Beispiel in der Ray-Ban von Meta, da ihre Lösung auf Aufnahmen beruht, die alle zwei Sekunden an einen Server gesendet werden. NEWS - Meta schließt Deal mit Tencent in China, um ein Quest "Light"-Headset zu vertreiben - Offizielle Preise für Quest for Business - Lesetipp: Die meiner Meinung nach bisher beste Definition von Spatial Computing von Ari Bar Zeev

Optionsprogramme als Mitarbeiterbeteiligung sind an der Tagesordnung. Leider befinden sich in diesen Verträgen oftmals Klauseln und Bestandteile, die aus Sicht von Mitarbeitern nicht vorteilhaft sind, aber auch für Unternehmen Risiken bergen. In dieser Folge nennen wir Euch 6 Fallstricke, die Ihr als Mitarbeiter unbedingt vermeiden solltet. Aber auch als Unternehmen, um Risiken zu minimieren und Eure Mitarbeiterbeteiligung zum Erfolg zu bringen.

In dieser Podcast-Folge reden wir über Familienmitglieder und die Mitarbeit im eigenen Unternehmern. Kostenfreies Coaching jetzt vereinbaren auf: https://www.bosbach-consulting.de Aus 30 Jahren Erfahrung als Immobilienmakler haben wir ein einzigartiges und funktionierendes System entwickelt, was wir mit durchdachten Coaching-Programmen unseren Kunden zur Verfügung stellen.

«Ein Spionage-Thriller aus dem Kalten Krieg»: Schlagzeilen wie diese begleiteten den Skandal um die Crypto AG. Im Februar 2020 hatten internationale Medien, darunter die «Rundschau» von SRF eine Spionageaffäre öffentlich gemacht: Die Crypto AG im Kanton Zug war gar nicht so neutral, wie man bis anhin gedacht hatte. Sie gehörte dem westdeutschen und dem US-amerikanischen Geheimdienst, dem BND und der CIA. Sie hatte über Jahrzehnte Chiffriergeräte mit schwacher Verschlüsselung verkauft. Dies ermöglichte eine Abhöraktion in gigantischem Ausmass: Die beiden Geheimdienste konnten bei der Kommunikation von über hundert Staaten mitlesen. Hunderttausende vertrauliche Mitteilungen zwischen Regierungsbeamten, Militärs und Botschaftspersonal konnten ausgewertet werden. Und in diese Affäre verwickelt ist auch ein Winterthurer: Oskar Stürzinger ist am 5. Dezember 1920 an der Zürcherstrasse auf die Welt gekommen. Als Elektroingenieur war er ein Mitarbeitern der ersten Stunde bei der Crypto AG. Er wurde 1979 frühpensioniert – und obwohl er nie erzählt hat, was er wusste, steht ausser Zweifel, dass er über die Machenschaften der Geheimdienste Bescheid wusste und sich im Klaren war, bei wem er in Lohn und Brot steht. Einer, der Oskar Stürzinger gut kannte, ist Dominik Landwehr: Er hatte nicht nur jahrelang Kontakt zu Stünzinger, sondern nach seinem Tod auch einige der Chiffriermaschinen geerbt. Dominik Landwehr ist im Studio und erzählt von den Cryptoleaks, seiner Beziehung zum Winterthurer CIA-Mitarbeiter, die jüngste Wendung – und was von der ganzen Sache bleibt. Die Links zur Episode: https://nerdfunk.ch/nerdfunk-661/

Um während seines Kunstgeschichte-Studiums in Florenz Geld zu verdienen, gab Simon Jacomet Zuhause in der Sursleva Skiunterricht. Die Liebe zum Skisport blieb. Als Mitarbeiter bei grossen Skifirmen erlebte Jacomet in den 1990er-Jahren die Entwicklung hin zur Carving-Technik. Um seine Vorstellung des perfekten Skis umzusetzen, machte er sich selbständig. Die Geburtsstunde des Zai Skis. Heute – 20 Jahre nach dem Start in die Selbständigkeit– baut der 59-Jährige immer noch Skis. In seiner Ein-Mann-Manufaktur entsteht der JS. Katharina Balzer hat in der Werkstatt in Rabius vorbeigeschaut.

Kurz vor den französischen Präsidentschaftswahlen 2027 taucht im Netz ein Video auf, das die Hinrichtung des möglichen Kandidaten Bruno Juge zu zeigen scheint. Paul Raison ist Absolvent einer Elitehochschule und arbeitet als Spitzenbeamter im Wirtschaftsministerium. Als Mitarbeiter und Vertrautem Juges fällt ihm die Aufgabe zu, die Urheber des Videos ausfindig zu machen. Im Laufe seiner Nachforschungen kommt es zu einer Serie mysteriöser terroristischer Anschläge, zwischen denen kein Zusammenhang zu erkennen ist. Aber nicht nur die Arbeit, auch das Privatleben von Paul Raison ist alles andere als einfach. Er und seine Frau Prudence leben zwar noch zusammen, aber sie teilen nichts mehr miteinander. Selbst die Fächer im Kühlschrank sind getrennt. Während Juge um seine Kandidatur kämpft, kann Paul entscheidende Hinweise für die Aufklärung der Anschläge liefern. Doch letztlich verliert Juge gegen einen volksnahen ehemaligen Fernsehmoderator, und die Erkenntnisse aus Pauls Recherche sind nicht minder niederschmetternd für die Politik des Landes.Als Paul von seiner Arbeit freigestellt wird, kommt es zu einer Annäherung zwischen ihm und seiner Frau und die beiden finden wieder zueinander. Ein unerwartetes, wenn auch fragiles Glück …Quelle: Verlagstext

In vielen meiner Videos und Podcasts spreche ich davon, wie Selbständige und Unternehmer an der Börse ihr Geld anlegen können. Aber wie sieht es mit den Angestellten und Arbeitnehmern aus? Haben auch sie eine realistische Chance finanziell frei zu werden? Diese Frage werde ich dir heute in diesem Podcast beantworten und dir zeigen, warum auch du mit der richtigen Strategie und Mindset deine Ziele erreichen kannst. Sicher dir hier eine Kopie von meinem neuen Buch: "Börse ist ein Business" -> https://jensrabe.de/AlsMitarbeiterzumInvestor_bib Wenn du eine allumfassende Beratung zum Thema Börse brauchst, dann vereinbare jetzt einen Termin unter: https://jensrabe.de/AlsMitarbeiterZumInvestorPodcast Lass mir gern deine Gedanken zu der Folge bei Instagram @jensrabe_official da.

Heute zu Gast in unserer Folge ist Julia Kahle. Sie ist Co-Founderin und CEO von heynannyly. Ein super spannendes Startup aus dem Bereich HR Tech. Und ganz frisch ausgezeichnet mit dem Startup des Jahres.Mit Julia besprechen wir, ➡️ wie sie über 1.000 qualifizierte Babysitter pro Stadt findet und wie der Qualitätsmanagement Prozess organisiert ist➡️ wie sie die Auswahl und Vermittlung der Babysitter als Mitarbeiter-Benefit für Unternehmen digitalisiert➡️ und wie sie die diese Leistung in allen Großstädten Deutschlands ausrollt➡️ … und darüber hinaus aus!Eure Gastgeber: Rolf Kosakowski & André Schulz, Geschäftsführer von KB&B - Family Marketing ExpertsFür Fragen oder Anregungen besucht gern unsere Website!

Heute sprechen wir darüber, was Personio eigentlich macht. Was man bei seinem Karriereeinstieg alles beachten sollte. Worauf Christine als Recruiterin achtet, wenn sie Studienabgänger einstellt. Und vieles mehr rund um Personio und deinen Berufseinstieg erhältst du in unserer neuesten Folge. Mehr zu Christine und Personio: https://www.personio.com/ https://de.linkedin.com/in/christine-kalinov-b1a383175 https://de.linkedin.com/company/personio hyrd: https://hyrd.de/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

Wiggerl wird oft nach seinem Vater gefragt, einem der Gründer des bayerischen Outdoor-Bekleidungsherstellers MALOJA. Man könnte erwarten, dass Wiggerl davon schon ziemlich genervt ist. Aber ganz im Gegenteil: Er erzählt super gerne über die Marke mit der er groß geworden ist, er schwärmt geradezu von dem Lebenswerk seines Vaters und fühlt sich als Teil des Ganzen - obwohl er operativ nicht für Maloja tätig ist und seinen eigenen Weg geht. Als Mitarbeiter und Fußballer in der zweiten Mannschaft des FC Ingolstadt lebt und arbeitet Ludwig im Fußball-Profigeschäft. Zuvor war er auch schon bei der TSG Hoffenheim und hat bereits viel erlebt in seinem jungen Alter. Wir sprechen mit ihm darüber, wie erstrebenswert ein Job im Fußballprofi-Bereich ist und auch, was eine Marke wie Maloja ausmacht. Eine Folge über Freundschaft und einen sehr eigenen Weg, der von großen Wertvorstellungen geleitet wird. · Instagram: www.instagram.com/ludwigraeuber · LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ludwig-r%C3%A4uber-962353201/ Produced and powered by www.socentic.de

Batterieforschende wie Dennis Kopljar (DLR Stuttgart) beschäftigen sich mit einer ero-Emission-Mobilität in der Luftfahrt. Wenn es nach ihm ginge, sollten auch Flugzeuge eines Tages komplett CO2-frei fliegen (oder zumindest ganzheitlich wirtschaften). Als Mitarbeiter des Instituts für Technische Thermodynamik und stellvertretender Forschungsgruppenleiter für Batterietechnik erklärt Dennis Kopljar, welche Batteriechemien in der Luftfahrt zu erwarten sind. Sein Kollege Dr. Johannes Hartmann (DLR Hamburg) malt den großen Bogen der Antriebe in der Luftfahrt und gewährt einen kurzen Einblick in alternative Antriebstechnologien wie E-Fuels und Wasserstoffantriebe. Quelle: https://geladen.podigee.io/29-batterieflugzeuge/ / Bitte abonniert den Original-Podcastfeed: https://geladen.podigee.io/feed/mp3

Besonders im Arbeitsumfeld macht man ungerne Fehler. Vielen Führungskräften sind Fehler ein Dorn im Auge, denn es macht keinen Spaß Mitarbeitende darauf hinzuweisen. Genauso gibt man sie selber ungerne zu. Wie soll man denn jetzt am besten mit Fehlern umgehen? Als Mitarbeiter und als Führungskraft? Ich habe mir dazu die F-L-O-P-P Formel überlegt. In 5 Schritten zeige ich Dir, was du als Führungskraft aber auch als Team Mitglied tun kannst wenn dann doch mal ein Fehler passiert. Let's GO ! Anmeldung zum Team Booster Impuls Letter: https://www.schollmeier-consulting.de/team-impulsletter ACHTUNG ACHTUNG! Ich biete meine erste Ausbildung für Führungskräfte an "Leaders: create Teamspirit" heißt Sie und zusammen werden wir deine Führungskompetenz aufs nächste Level bringen. Wenn du Interesse hast, lass uns gerne weitere Details bei einem Infogespräch besprechen. Unter folgendem Link kannst Du dich eintragen: https://calendly.com/designthinkteam/30min Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de oder Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/

„Wie sieht die Zukunft der österreichischen Landwirtschaft aus?“ Diese Frage stellt Hannes Royer seinem Gast Thomas Guggenberger von der HBLFA Raumberg-Gumpenstein in der aktuellen Podcastfolge. „Standortgerecht!“ lautet dessen Antwort. Ganz so einfach ist es natürlich nicht, aber eines steht fest: Wenn die österreichische Landwirtschaft langfristig zukunftsfähig sein soll, muss sie sich vom Weltmarkt differenzieren – und zwar mit Qualität. Das kann aber nur gelingen, wenn sie sich an die ökologischen Gegebenheiten in Österreich anpasst, also „dem Standort gerecht“ wird. Dabei rücken neben ökonomischen auch ökologische Aspekte in den Vordergrund, neben der Produktionsmenge auch die Gesundheit von Mensch, Tier, Pflanze und Boden – ein „Upgrade“ also für die konventionelle Landwirtschaft in Österreich. Als Mitarbeiter der Forschungsgruppe Ökoeffizienz hat Thomas Guggenberger einzigartige Einblicke in Österreichs Betriebe, die zeigen: Auch wenn es oftmals scheint, dass vieles im Argen liege in der österreichischen Landwirtschaft, ist auch ganz vieles gut. Also: „Machen wir den Rest noch besser!“ Hör‘ rein und erfahre, wie das Konzept der Standortgerechtigkeit nicht nur eine Branche, sondern viele Bereiche unseres Lebens zukunftsfit machen kann. Danke an Pam Pam Ida für die Bereitstellung des Songs "Bis auf die Knochen" für unser Intro/Outro! Wenn dir unsere Arbeit gefällt, dann freuen wir uns über deinen Beitrag über https://www.paypal.me/landschafftleben Weitere Informationen unter: https://www.landschafftleben.at

Wer braucht schon die SPIEL in Essen – die Stuttgarter Spielemesse ist das Highlight des Jahres. Als Mitarbeiter auf der Spieleinsel plaudern Randy und Pofl heute aus dem Nähkästchen und was so unter Coronabedingungen los war. Astra Bonzoca und Alex labern natürlich auch mit rein.

Mich hat folgende Nutzerfrage erreicht: Ein Mitarbeiter hat einem Kunden ein Hausverbot erteilt, weswegen der Kunde rechtlich dagegen vorgegangen ist und Anzeige erstattet hat. War der Mitarbeiter dazu berechtigt oder hat der Kunde in diesem Fall recht? Wie die rechtliche Lage dazu aussieht, erfahrt Ihr in der heutigen Podcast-Folge. Was sagt Ihr dazu? Schreibt mir Eure Meinung gerne in die Kommentare! Jetzt die neue Folge anhören oder auf YouTube ansehen! Hier kommst du zur Sachkunde-Website: www.sachkun.de Du hast eine spezielle Frage, die ich im Podcast für Schutz und Sicherheit erläutern soll? Dann schicke sie mir an die unten angegebene E-Mail-Adresse und ich werde sie in einer der nächsten Folgen beantworten.   --- 07 Abonniere unseren Newsletter und verpasse keine Folge mehr: www.joergzitzmann.de/newsletter   ---   Abonniere jetzt den Podcast für Schutz und Sicherheit und verpasse keine Folge mehr. iTunes: http://podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de/itunes Android: http://podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de/android oder direkt anhören unter http://www.podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de Dort findest Du auch weitere Möglichkeiten wie Spotify oder Soundcloud. --- Informationen über Lehrgänge von der Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bis zum Meister für Schutz und Sicherheit: http://www.akademiefuersicherheit.de --- Youtubekanal der Akademie für Sicherheit --- Kontakt: Akademie für Sicherheit Jörg Zitzmann Äußere Sulzbacher Straße 37 90491 Nürnberg Email: info@akademiefuersicherheit.de Telefon: +49 911 20555940 Facebook: https://www.facebook.com/AkademiefuerSicherheit/

INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so handeln, dass Sie bekommen, was Sie sich wünschen. Wir schauen uns gleich 2 Perspektiven für Ihren Erfolg an: Wie wichtig sind für Sie als C-Level Firmen- bzw. Veränderungsziele, warum sollten Sie unbedingt welche haben und wie kommunizieren Sie diese am besten? Mit welchem einfachen „Trick“ bekommen Sie als Führungskraft oder Mitarbeiter von Ihrem Chef, was Sie wirklich wollen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Ziele so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter engagiert aufspringen. Als Mitarbeiter werden Sie lernen, wie Sie statt negative Stimmung zu verbreiten, endlich von Ihrem Chef die Unterstützung erhalten, die Sie sich schon immer gewünscht haben. In der nächsten Folge mit Olaf Kapinski beleuchten wir das Thema: Wie gehe ich nun konkret mit Negativlingen, Stinkstiefeln oder sogar Low Perfomern und „Faulen Äpfeln“ um. Hören Sie dafür wieder in die Folge 80 rein. Sie haben die ersten Teile der Interviewreihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63, 67 und 72 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:

Was kann ich als Einzelne:r schon tun? Und wie kann ich auch in meiner Rolle als Mitarbeiter:in wirksam werden? Daniel Obst hat direkt zum Gesprächseinstieg ein optimistisches Fazit gezogen: "In meinen Augen gibt es für fast alles, was wir da brauchen, schon die wichtigen Lösungen. Sie müssen "nur noch" umgesetzt werden – von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft." Er ist Projektleiter für Digitalisierung und Transformation. Als Mitarbeiter der AXA hat er einfach mal gemacht und sich dem Thema Nachhaltigkeit angenommen. "Ich hab' versucht, wirksam zu sein und verschiedene kleine Impulse gestartet." Von Ecosia als voreingestellte Suchmaschine bis hin zur Mitorganisation der internen CSR-Woche. Angestoßen hat sein Engagement z. B. auch eine interne Arbeitsgruppe, die Green-Champions. Und auch persönlich hat sich Daniel auf eine Reise begeben, ausgelöst von der Frage: Wie kriege ich die Transformationskompetenz in das Thema, was mir noch viel mehr am Herzen liegt, nämlich die Nachhaltigkeit? Wir wollten von Daniel wissen: Welcher Moment hat sein Interesse für die Nachhaltigkeit geweckt? Wie hat er das Thema in die Organisation getragen? Welches Feedback hat er seitens des Vorstands bekommen? Welche Rolle spielen Aufklärung und Partnerschaften? Wie sieht Daniels berufliche Weiterentwicklung aus und was haben die SDGs damit zu tun? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Daniel mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 31. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Die Positionierung - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft - wird in unserer komplexen und schnellen Welt immer wichtiger. Was bedeutet das eigentlich genau und wozu ist das gut? Positionierung und Selbstwahrnehmung Ist es wirklich so wichtig, sich selbst zu positionieren? Die klare Antwort lautet: ja! Doch oft fällt uns eine Positionierung schwer. Denn wir legen uns fest und machen uns greifbar. Aber gleichzeitig zeigen wir damit Wertschätzung gegenüber dem eigenen Know-How und der eigenen Erfahrung. Andere Menschen als Experten anzuerkennen fällt uns deutlich leichter als uns selbst als solchen zu betrachten. Uns selbst stellen wir gerne in Frage und schauen, was noch optimiert werden kann. Dabei ist es gar nicht so schwer, sich selbst zu sagen: „Ich bin gut!“. Das ist nicht zu verwechseln mit blinder Selbstbeweihräucherung! Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist von großem Vorteil! Positionierung und Sichtbarkeit „Tue Gutes und sprich darüber“ war ein Satz, den mir mein früherer Chef aus Angestelltenzeiten immer wieder mitgegeben hat. Es ist der erste Schritt, sich selbst als Experten anzuerkennen. Im zweiten Schritt geht es darum, dieses nach außen bewusst zu zeigen und zu kommunizieren - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft. „Du bist gut und keiner weiß es“ bringt dich nämlich nicht weiter. Erst wenn die Welt um dich herum dich ebenfalls als positioniert wahrnimmt, erst dann fängt beginnst du zu spüren, was du bewegen kannst. Du bekommst Anerkennung, von der du bislang nur geträumt hast. Das gilt in gleicher Weise für Unternehmen. Denn Bewerber und wechselbereite Kandidaten wollen zu starken positionierten Unternehmen. Positionierung und Eigenmacht „Mein Umfeld muss doch sehen, was ich leiste“. Diesen Satz habe ich schon sehr sehr oft gehört. Unsere Welt ist aber zu schnell und mit zu vielen Informationen gefüllt, als dass wir alles genau wahrnehmen könnten. Ein wenig trommeln gehört dazu. Du kannst selbst sehr viel dazu beitragen, dass du wahrgenommen wirst. Du besitzt sehr viel Eigenmacht. Artikel und Gastbeiträge in Blogs und Kolumnen, Vorträge im und außerhalb des Unternehmens und vieles mehr positionieren dich als Experte, als Führungskraft, als Mitarbeiter, als attraktives Unternehmen. Und das wirkt anziehend auf andere Menschen! Probiere es aus! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**

In diesem Podcast sprechen wir über das Machtgefüge der USA und wie Donald Trump Präsident werden konnte.   Dr. Josef Braml ist einer der renommiertesten USA-Experten unserer Zeit. Als Mitarbeiter führender US-Think-Tanks, Consultant der Weltbank und legislativer Berater im US-Abgeordnetenhaus hat er großes internationales Renommee erworben.   In seinen Vorträgen analysiert er mit großem Scharfsinn die politischen und wirtschaftlichen Befindlichkeiten der USA und ihren Einfluss auf den Rest der Welt.

Als Mitarbeiter aber ermahnen wir euch, dass ihr die Gnade Gottes nicht vergeblich empfangt. 2. Korinther 6,1

Im 2. Teil unseres Gespräches mit Friedemann Seeger erzählt er über sein Studium an der Kunsthochschule Burg Giebichenstein, Design in Ost und West und wie er 1975 nach Bernau kam. Als Mitarbeiter im Kollektiv zum Abriss maroder Fachwerkhäuser in der Bernauer Innenstadt plante Friedemann Seeger deren Umbau zur sozialistischen Musterstadt mit. Seine Erinnerungen an diese Zeit, in der sich das Gesicht Bernaus komplett änderte, sind ein wichtiges Stück Zeit- und Stadtgeschichte. Das scheinbare Durcheinander und Nebeneinander unterschiedlicher Baustile vom Mittelalter bis in die späten 1970er-Jahre zieht sich wie ein roter Faden durch den Stadtkern und ergibt für uns endlich einen historisch tieferen Sinn. www.bernau-bei-berlin.de | www.bauhaus-denkmal-bernau.de | www.best-bernau.de | @bauhausdenkmalbernau | www.burg-halle.de | ddr-planungsgeschichte.de Musik von ASHUTOSH – Time Music provided by No Copyright Music, Creative Commons – Attribution-No Derivs 3.0 Unported CC BY-ND 3.0

Wir wünschen uns Veränderung von Jesus zu erfahren. Veränderung von innen nach außen. Darum wird es beim Jesus-im-Fokus-Online-Kongress gehen. Wir wünschen uns, dass das eine Zeit wird, wo du mit deinen Team diese Veränderung erlebst. Veränderung in dir selbst durch Festmachen deiner Identität. Veränderung in deinem Team, indem ihr eure Werte festsetzt. Veränderung durch das Evangelium, das dich von so vielen Bindungen, Vergleichen und Zweifeln frei macht. Veränderung in deiner Gemeinde, sodass deine Kinder- und Jugendarbeit integrativ und nicht exklusiv ist. Hier bei Soundcloud findest du alle Sessions als Audioversion. Hier geht's zu den Videos. https://www.youtube.com/watch?v=i5Ylkh09zMc&list=PLfrjYYR0TePKEN-UVa2W8CU-dBH8rBEbJ

Heute gibt es mal wieder ein wenig Input von uns. Gerade in einer Zeit, in der die Infektionszahlen wieder deutlich ansteigen und die Politik über weitere einschränkende Maßnahmen diskutiert, wollen wie goldene Nadel im Heuhaufen suchen. Egal wie doof eine Situation ist, es gibt immer etwas, was man daraus machen kann. Inspiriert wurden wir durch einen Instagram-Post auf dem stand: "Wer in der Corona-Zeit nicht mindestens eine weitere Fähigkeit erlernt, verschläft die Zeit" - und mit ihr die Chance. Jetzt sieht es ja so aus, als bekämen wir dazu eine zweite Chance. Insofern kommt unsere Folge hoffentlich gerade recht und inspiriert den einen oder anderen von euch.

Positionierung als Mitarbeiter - Das soll wichtig für mich sein? Ja, ist es. Wenn Du aufmerksam durchs Leben gehst, dann hast Du bereits festgestellt, dass unsere Welt eine VUCA-Welt ist. Spätestens Corona hat uns das vor Augen geführt. Wenn Du in der Arbeitswelt sicher und erfolgreich bleiben willst, dann lohnt der Blick auf Deine Positionierung als Mitarbeiter. Dabei geht es nicht nur darum, wie Du heute aufgestellt bist und wo Du hinwillst, sondern auch darum, ob Du mit Deinen heutigen Fähigkeiten morgen noch gefragt bist. Denn fatalerweise denken wir oft: läuft doch! Dadurch verpassen wir aber leider ungewollt den Anschluss.  Aus diesem Grund gibt es in der heutigen Folge das Thema Positionierung als Mitarbeiter - mit oder ohne Führungsverantwortung. Denn am Ende steht immer die Frage nach Deiner Zukunft und Deinem Morgen! Deshalb: einfach reinhören!

In diesem Trailer erfahrt ihr, was ihr von Marcel und seinen Interviewgästen in diesem Podcast alles erwarten könnt. Experten aus dem Gesundheitswesen diskutieren in entspannter Runde über die Weiterentwicklung der Apotheke vor Ort, über innovative Marketing-Strategien & Tools mit Best Practice-Beispielen, sodass auch in Zukunft sichergestellt ist, dass die Apotheke vor Ort der Beratungsort der Zukunft ist. Im Fokus steht dabei für uns die Kundenbindung am POS „Apotheke vor Ort“. Bleib Up-to-date was die Entwicklungsthemen in und um die Apotheke, vor allem am POS, angeht und wandle die Best-Practice-Beispiele in Erfolgsgeschichten für deine Apotheke um. Als Mitarbeiter der Industrie erfährst du, wie du deine Kunden noch besser unterstützen und durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ihnen gemeinsam wachsen kannst. Hast du Fragen, Themenwünsche, Anregungen oder bist an einem Austausch mit mir interessiert, dann meld dich gerne! Website: https://www.apovid.de/home/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/apovid-gmbh/XING: https://www.xing.com/profile/Marcel_Becker171/cvInstagram: https://www.instagram.com/apovid_gmbh/ Facebook: https://www.facebook.com/apovid

Bereits in Folge 149 habe ich schon darüber gesprochen. Es geht um das Gefühl, dass man intern nicht weiterkommt und somit kündigen will. Was ist zu tun? In dieser Episode möchte ich dir einige Tipps mitgeben, damit du auf dem Höhepunkt deiner Anstellung kündigen kannst. Herzlich willkommen beim Berufspodcast - TopJobs im Wandel. Mein Name ist Christoph Stelzhammer. Dieser Podcast richtet sich in erster Linie an Fach- und Führungskräfte, die mehr wollen, als nur einen Job zum Geld verdienen. Ein TopJob übersteht jeden Wandel mit Bravour, denn er wird von einer Person ausgeführt, die sich voll und ganz mit all seinen Fähigkeiten einbringen kann und im besten Fall auch noch ihre jeweilige Berufung leben kann. Mehr dazu auch unter Berufungszentrum.com oder wie immer auf Berufspodcast.com. Letztlich hatte ich wieder einen verzweifelten Anruf eines Kandidaten, der mir mitteilte, dass er wohl bald dem Arbeitsmarkt zur Verfügung steht. Er erzählte mir, dass es doch wohl nicht sein könne, dass er immer mehr Verantwortung übernehmen müsse und gleichzeitig immer weniger verdienen würde. Das frustrierte ihn zutiefst. Leider konnte ihm auch sein direkter Vorgesetzter keine Hilfe anbieten. Was sollte man also in einer solchen Situation bloss tun? Ich riet ihm zuerst einmal ruhig zu bleiben. Er ist bereits einige Jahre in dem sehr renommierten und anerkannten Unternehmen tätig. Das ist an sich schon eine schöne Leistung. Vorher war er immer nur sehr kurze Zeit angestellt und hielt es nicht so lange aus. Er hatte sich also eine gute Basis für seine weitere berufliche Entwicklung geschaffen. Er überlegte sich auch, ob er nicht die Branche wechseln sollte. Darüber habe ich meine Gedanken übrigens auch in der Folge 228 mit dir geteilt. Du weisst also wie ich darüber denke. Was kann oder soll dieser Kandidat also tun? Ich bin davon überzeugt, dass es sich lohnt das Gespräch mit dem Vorgesetzten zu suchen. Es geht hierbei dann darum, dass man gemeinsam zu Lösungen kommen sollte. Wenn der Vorgesetzte keinen Spielraum hat und keine Entscheidungen treffen kann, dann ist es sicherlich nicht ganz einfach. Gleichzeitig ist es auch so, dass man z. B. Ziele definieren und Massnahmen festlegen kann. Wenn es also um das Gehalt geht, dann kann man eine Vereinbarung treffen die beiden Parteien helfen kann. Als Mitarbeiter weiss ich was ich bis wann erreichen will. Als Unternehmen kann ich die Zielerreichung durch motivierte Mitarbeiter sicherstellen und mehr Gewinn erzielen. Selbstverständlich darf der Bonus oder das höhere Gehalt nichts kosten. Das heisst, der Mitarbeitende rechnet sich mehrfach und damit erzielt man Gewinn für beide Seiten. Wenn nun alles nichts nützt und man keine Einigung findet, dann kann man später genau darlegen, was man gemacht hat. Man kann seine Zielsetzung beschreiben, seine Aktivitäten aufzeichnen, das Ergebnis darlegen und auch letztlich seine Erkenntnisse aus diesem Vorgang erläutern. Damit sieht auch ein späterer Arbeitgeber was der Mitarbeitende zur Lösung beigetragen hat. Man selbst geht dann auch erhobenen Hauptes aus dem Unternehmen und hinterlässt eine rundum schlüssige Arbeit. Klingt ganz einfach, oder? Ist es in der Tat jedoch nicht. Wie auch bereits in der Folge 149 angedeutet, ist es immer zielführend, wenn man sich von Zeit zu Zeit auch Hilfe von aussen holt. So gibt es auch hier im Podcast viel kompetente Coaches, die dir helfen können. Selbstverständlich kannst du dich auch immer bei mir melden. Die Kontaktdaten hast du ja. Was meinst du zu diesen Gedanken? Ich freue mich wie immer auf deine Rückmeldung. Also bis bald. Dein Christoph. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Verwöhnt und arbeitsscheu, so wird die Generation Y häufig beschrieben. Als Mitarbeiter, denen die Arbeit schnell zu viel wird, denen das Hobby wichtiger ist als die Karriere. Dagegen gelten Ältere als leistungsorientiert und einsatzwillig, notfalls über den Feierabend hinaus. Eine Sendung von Tereza Bora und Petra Ensminger (Moderation) www.deutschlandfunk.de, Lebenszeit Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Der 27. Dezember 2019 geht bei dem Koblenzer Radhersteller Canyon in die Geschichtsbücher ein. Allerdings ist die Geschichte ein dunkles Kapitel. Die beliebte Fahrradmarke war das Ziel eines großen Hackerangriffs. Als Mitarbeiter im Werk in Koblenz-Rübenach die Produktion nach den Feiertagen wieder hochfahren wollte, streikten die IT-Systeme. Schnell wurde klar: Es handelt sich um kein normales Problem. Nichts ging mehr. Alarmstufe rot. Ein Hackerangriff. Die gesamte Firma war lahmgelegt. KARL hat bei Canyons Global Communication Manager Thorsten Lewandowski nachgefragt, wie sich die Lage aktuell darstellt und auf die schwierigen Tage rund um den Jahreswechel zurückgeblickt. Was war passiert? Was wollten die Angreifer? Wie ist der Status der Bestellungen, die während des System-Stillstands getätigt wurden? Wurden Kundendaten geklaut? Zu diesen und vielen weiteren Fragen bezieht der Canyon-Sprecher Stellung.

Im zweiten Teil unserer vierteiligen Serie geht es um „Selbstbestimmung in der Fremdbestimmung“. Diese abstrakte Formulierung lässt sich einfach so zusammenfassen: Als Mitarbeiter gibt es viele Veränderungen, die von anderen bereits entschieden worden sind. Das kann von der Pflegedienstleitung kommen, aber auch von staatlichen Stellen. All dies lässt sich nicht einfach zurückdrehen oder umgehen. Unsere Gäste, die Organisationsentwickler Andrea und Volker Wetzel, kennen aus ihrer Arbeit als Angestellte und ihrer Zusammenarbeit mit Leitungskräften aus der Pflege alle Facetten. Im Gespräch mit Tobias Gross berichten sie, was in der Praxis wirklich funktionieren kann. --- Für weitere Informationen oder falls ihr Fragen habt, schaut doch mal hier vorbei: Facebook: https://www.facebook.com/borntopflege/ Instagram: https://instagram.com/borntopflege/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCITRHJ4qllFPZkXaPDrlq6A Homepage: https://borntopflege.de/  

Talkgast Olav Meyer-Sievers ist ein Mann mit vielen Facetten. In seinem Beruf als Kommunikationsexperte sorgt er für leuchtende Augen und gute Momente. Er begibt sich aber auch in Situationen, in die niemand freiwillig geraten möchte. Als Mitarbeiter eines Kriseninterventionsteams ist er Notfallhelfer für die Seele und unterstützt Menschen in akuten Ausnahmezuständen. Durch seine Erfahrungen mit Grenzsituationen hat er viele Erkenntnisse gesammelt, die Menschen in Notzeiten Kraft finden lassen. Stark gemacht hat ihn dabei das eigene Durchleben extremer Situationen und daraus schöpft er heute für sein inzwischen hauptberufliches Engagement als Notfallhelfer, Referent und Autor des Buches „Krisenfest”. Ein Auszug aus dem 14. Talkabend im Universum® – Gespräche über sinnstiftendes Leben und Arbeiten (12. Mai 2017). Mehr unter: https://universum-bremen.de/talkabend-im-universum/

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iTunes, Facebook oder auch Xing. Nicht nur dein Feedback erreicht mich über verschiedenste Kanäle, sondern auch deine Fragen, die ich dir in dieser Q&A Episode ausgiebig beantworte. Erfahre, wie du als Mitarbeiter unersetzlich wirst, welche Fehler dir unterbewusst als Mitarbeiter passieren und wie du dezent deinen Wunschkandidat abwirbst. Special: Top Performer im Vertrieb sind der Inbegriff von New Work Das letzte Event möchte ich dir natürlich nicht vorenthalten: Die Konferenz New Deal – Vergütung im modernen Vertrieb. Dort habe ich sowohl einen Workshop geleitet als auch an der Podiumsdiskussion teilgenommen. Besonders das Thema New Work stand im Vordergrund. Was bedeutet eigentlich New Work? Geleitet von den drei Werten Selbständigkeit, Freiheit und Teilnahme an der Gesellschaft, spiegelt sich New Work beispielsweise in den neuesten Bürokonzepten unter office sharing oder auch als Coworking Spaces wider. Wie lässt sich das mit dem Vertrieb in Verbindung bringen? Fakt ist: Top Verkäufer im Vertrieb sind der Inbegriff von New Work. Denn als Top Performer, der seine Leistung bringt, von Kunden gemocht wird und verlässlich ist, bist du mobil, flexibel, machst Kundenbesuche, bist unterwegs, im home office oder auch im Büro. Also alles, was das New Work Konzept beinhaltet. The heat is on: Dein Feedback zahlt sich aus Du erreichst mich auf zahlreichen Plattformen. Mittlerweile bekomme ich täglich Nachrichten mit deinem Feedback. Bitte weiter so! Denn so kann ich auf deine Wünsche eingehen und stetig besser werden. Mehr Mehrwert für den VertriebsFunk führt zu einem größeren Mehrwert für dich! Also: Suche den VertriebsFunk auf iTunes und gebe hier eine Rezension ab! Gerne auch mit Themenvorschläge, die ich nach und nach für dich bearbeite. Mit diesen 9 Punkten wirst du zum unersetzlichen Mitarbeiter Sei der Fels in der Brandung! Denn dein/e ChefIn kann sich auf dich verlassen, da du ihr/ihm sowohl den Rücken freihältst als auch deine Themen, Prozesse und Kunden vollkommen im Griff hast. Ein großer Fehler ist, dass der Fleiß zwar vorhanden ist, jedoch die Erfolge nicht kommuniziert werden. Daher kommuniziere deine Leistungen und Ergebnisse! Nicht nur bei diesem Aspekt ist Kommunikation das A und O. Auch wenn du zu viele Aufgaben hast, ist es wichtig, deinem Chef zu signalisieren, dass deine Kapazitäten für weitere Themen ausgelastet sind. Setze Grenzen, um deine Auslastung zu zeigen. Zusätzlich steigerst du deine Unersetzlichkeit durch Weiterbildungen, um eine persönliche Entwicklung zu erzielen. Zu guter letzt ist es von großer Bedeutung Probleme im Unternehmen bzw. deinem Bereich zu erkennen und im besten Falle hast du sogar schon Lösungen ausgearbeitet. Dich interessiert zusätzlich welche unterbewussten Fehler ein Mitarbeiter macht? Wie sich die Sales Provision zukünftig entwickelt? Und: Worauf ich bei Mitarbeitern achte? Dann scrolle hoch und klicke auf Play. Shownotes: New Deal – Führung, Karriere und Vergütung im modernen Vertrieb [01:18]Vertriebler & New Work [02:40]Sales Provision [04:35]Deine VertriebsFunk Rezensionen [11:14] Welche nicht offensichtliche Fehler machen Mitarbeiter am häufigsten? [23:00]Wie werbe ich jemanden dezent ab? [ 28:38]Wie sieht eine typische Arbeitswoche bei Christopher Funk aus [30:24]  

Bernd Geropp, Führungstrainer und erfolgreicher Podcaster, im Interview über das Führen des eigenen Chefs und wann der Zeitpunkt einer Kündigung überschritten wird. Aus dem Inhalt: Seinen eigenen Chef als Mitarbeiter führen Die Einstellung zu seinem Chef ändern Kündigen, wenn der Chef nicht zu mir passt Zeitpunkt einer Kündigung Shownotes ►► Bernds Webseite ►► Bernd bei Facebook ►► Bernd bei XING►► Bernds Podcast ►► Bernds YouTube-Kanal ►► GetAbstract Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Fette Beute! Newsletter abonnierenGratis-HörbuchDirk live erleben

Wie gewinne ich Digital Natives als Mitarbeiter? Was zeichnet diese aus und wie halte und integriere ich sie in mein Medienunternehmen? Diesen und vielen weiteren Fragen widmen sich Medienexpertin Katja Nettesheim und digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek im gemeinsamen Gespräch mit Juliane Leopold, die als Gründungschefredakteurin BuzzFeed Deutschland mit aufbaute und als Bloggerin und Digital Consultant aktiv ist. Du erfährst... 1) …was Digital Natives als Mitarbeiter ausmacht 2) …welches Employer Branding dieser Zielgruppe anzieht 3) …wie eine Organisation mit digital-orientierten Mitarbeitern arbeitet 4) …welche Recruiting-Strategien auf Digital Natives ausgerichtet sind

„Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht immer noch schneller als der, der ohne Ziel herumirrt.“ Gotthold Ephraim Lessing Die Folge 07: Wir sind ein Team Teamentwicklung ist ebenso sinnvoll, wie nötig. In der Idealvorstellung erkennt man, aus meiner Sicht, ein wirklich gutes Team an den folgenden Punkten: • Das Team besteht aus miteinander harmonisierenden Persönlichkeiten mit hoher sozialer Kompetenz • Die einzelnen Teammitglieder ergänzen sich hinsichtlich ihrer Stärken, so dass im Team das Wissen und die Fähigkeiten aller ausgespielt werden können • Der Zusammenhalt innerhalb des Teams ist groß und alle setzen sich für die gemeinsame Ziele ein Um das zu erreichen müssen einige Voraussetzungen stimmen: • Es besteht eine gemeinsame Aufgabe • Die Teammitglieder kommunizieren offen miteinander • Die Teammitglieder entwickeln gemeinsame Ziele Bis aus einer „Arbeitsgruppe“ ein echtes Team wird, benötigt man Zeit. Denn es ist in der Regel ein langer Prozess, der aber stets in 4 Phasen abläuft, die immer dann auftreten, wenn ein Team neu zusammengestellt wird, oder sich die Zusammensetzung ändert. Diese 4 Phasen laufen nicht zwingend sequenziell nacheinander ab. In der Regel überschneiden sich die Phasen oder iterieren sogar: • Forming, oder Orientierungsphase o Die Leute gehen höflich miteinander um o Sie sind eher unsicher o Sind tendenziell eher zurückhaltend bei den Äußerungen o Das Gesamtverhalten ist noch eher unpersönlich und gespannt o Der Umgang miteinander könnte eher als vorsichtig betrachtet werden o In dieser Phase ist die Orientierung am Projektleiter hoch und es besteht die Erwartung, dass er die Dinge entschlossen in die Hand nimmt o Die Aufgabe des Projektleiters ist es in dieser Phase den Mitarbeitern Raum zum Kennenlernen zu geben und klare Strukturen vorgeben • Storming oder Konfronationsphase o Es gibt erste Konfrontationen o Eine Cliquenbildung kann entstehen o Konflikte und Positionskämpfe sind in dieser Phase der Teambildung ganz normal. Wichtig ist, dass diese geklärt werden und klare Vereinbarungen getroffen werden, um die Grundsteine für ein faires Miteinander zu schaffen. • Norming oder Organisationsphase o Hat man in der zweiten Phase alles richtig gemacht, beginnen sich die Teammitglieder in dieser Phase zu öffnen o Ein Harmoniestreben innerhalb der Gruppe beginnt o Regeln werden vereinbart und gelebt o Ein Wir-Gefühl untereinander entsteht o Die Umgangsformen sind wieder konstruktiv und respektvoll o Man gibt sich ehrliches Feedback • Performing oder Integrationsphase o Jetzt wird das Team ein solches und beginnt das Potenzial zu nutzen. Die Leistungsfähigkeit steigert sich o Ideenreichtum und Synergien bringen das Team nach vorne o Die Teammitglieder gehen offen und flexibel untereinander und mit den Herausforderungen des Projektes um o Es gibt eine Hilfsbereitschaft untereinander um sich zu unterstützen Ich will Ihnen heute mal etwas Persönliches über mich erzählen, was ich bislang nur wenig gemacht habe. Ich bin seit über 30 Jahre neben meinem Hauptjob als IT Projektmanager auch noch Musiker. Ich spiele Keyboards in einer kleinen Band und unsere Auftritte am Wochenende sind für mich ein idealer Ausgleich. Die Musik, im Intro und im Outro des Podcastes, habe ich übrigens selbst gemacht. Ich hoffe sie gefällt Ihnen. Ich habe zuhause im Wohnzimmer einen Flügel stehen und es gehört zu meinen persönlichen Genussabenden, wenn ich mich in aller Ruhe an meinen Flügel setzen kann und spiele. Gerne mit einem guten Glas Rotwein. Ich spiele dann bei solchen Gelegenheiten ganz für mich alleine, häufig nicht nach Noten, sondern einfach das was in mir hochkommt. Das kann ich stundenlang und ich komme nach einer Weile in einen völligen Flow, bei dem Musik dann einfach so aus mir heraussprudelt. Es war am letzten Samstag ganz genauso und ich merkte irgendwann „Mensch, das ist ja cool was ich da spiele…“ und ich fragte mich, wo das eigentlich her kommt? Da liegen 10 Finger auf der Klaviatur die in völliger Harmonie zusammen arbeiten. Jeder einzelne Finger kann das gleiche. Er kann langsam, oder schnell-, fest oder leicht- und damit laut, oder leise eine Taste herunter drücken. Kein besonderer Held also, so ein Finger. Und kein einziger meiner Finger ist für sich genommen besser als einer der anderen. So ist das bei meiner linken- und so ist das bei meiner rechten Hand. Und doch, kein einzelner Finger wäre imstande das zu leisten was meine Finger und meine Hände in völliger Harmonie und damit im Team hinbekommen. Ganz klar, das Team der linken Hand hat seine Stärken mehr im Bass Bereich der Klaviatur und beherrscht Figuren, die dort gebraucht werden. Während sich die rechte Hand mehr auf die mittleren und oberen Tonlagen versteht und den Anforderungen dort gerecht wird. Kontrolliert und koordiniert wird das irgendwie von meinem Kopf, also- um bei der Analogie zu bleiben, vom Teamleiter. Aber wenn ich so richtig im Flow bin- und das ist das interessante, dann denke ich beim Spielen nicht mehr über die einzelnen Töne nach…es fließt einfach. Da spielen Gefühle eine Rolle, da ist Intuition im Spiel und ich kann mich da richtig in Trance spielen und verspochen…das liegt dann nicht am Rotwein. Als ich mich am Samstag nach dem Spielen auf meinem Klavierhocker zurück lehnte und auch meine Finger schaute dachte ich darüber nach, dass genau so ein perfektes Team miteinander funktionieren müsste. Damit meine ich jetzt nicht mein Klavierspiel…ich spiele ganz ordentlich, aber ich bin Lichtjahre von „perfekt“ entfernt und ich kenne sehr viele die dieses wunderbare Instrument noch sehr viel besser beherrschen als ich. Nein, ich meine den Mehrwert, im Team mehr zu sein als die Summe der einzelnen-, was nur durch absolute Harmonie untereinander entstehen kann. Das meine ich damit wenn ich sage, dass mir Teamentwicklung ein so wichtiger Faktor im Projekt ist. Aber nicht nur das Vertrauen der Teammitglieder muss erarbeitet werden. Auch Ihr Auftraggeber, Ihr Chef hat Ihnen mit ihrer Beauftragung einen Vertrauensvorschuss gegeben, dem sie nun gerecht werden müssen. Zum einen werden sie natürlich durch Ihre Projekt- und Zwischenergebnisse hoffentlich positiv dazu beitragen. Wichtig ist es aber, dass Sie ihn als Mensch und als Chef akzeptieren. Ich gebe zu, das ist mir in der Vergangenheit selbst nicht immer leicht gefallen. Ich hatte Chefs die ich weder fachlich, noch menschlich respektieren konnte. Da gab es leider die ein, oder andere Situation, in der ich besser still geblieben wäre. Leider hatte ich lange Zeit Probleme damit, in solchen Situationen meinem Unmut nicht freien Lauf zu lassen. Stattdessen machte ich damals leider wenig Hehl aus meiner Missbilligung…ich war damals der Meinung, dass ich ihm keinen Respekt schulde- schließlich bin ich GmbH Geschäftsführer und mein eigener Chef. So dachte ich zumindest damals, heute sehe ich das allerdings ganz anders. Dass das irgendwann in einen Konflikt ausarten muss, liegt auf der Hand. Ich hatte Auftraggeber und Chefs die ganz hervorragend waren und es noch heute sind. Brillante Strategen, Führungskräfte und ausgezeichnete Techniker. Doch auch mit jenen Vorgesetzten, bei denen man sich ernsthaft fragen musste wie sie in diese Position gekommen sind, ist es unsere Aufgabe als professioneller IT Projektmanagementdienstleister ein Vertrauensverhältnis aufbauen. Es bringt in einem solchen Fall natürlich gar nichts, einfach so „zu tun“ als respektiere man ihn. Wenn sie nicht gerade ein noch unentdeckter Schauspielstar sind, wird er über kurz oder lang merken was sie von ihm halten. Wenn Sie denken, Ihr Chef ist ein Idiot, werden sie das über Ihre Signale und Körpersprache zeigen und er wird Sie über kurz oder lang auch für einen Idioten halten. Nein, an dieser Stelle sind sie selbst gefragt und es liegt ganz alleine an ihnen, die Schwächen und eventuellen Defizite Ihres Chefs zu akzeptieren. Akzeptieren sie das was er nicht kann und arrangieren sie sich damit. Konzentrieren sie sich auf das was er gut kann und unterstützen sie ihn in den Bereichen, in denen das nicht der Fall ist. Wenn sie ihn ehrlich unterstützen und beraten, wird er Ihrem Rat auch irgendwann vertrauen. Das braucht Zeit. Zeit in der sie mit Worten und Taten zeigen, dass sie Loyal hinter ihm stehen. Diese Loyalität müssen Sie Ihrem Chef gegenüber erbringen- und zwar egal ob er dabei im Raum ist, oder sie sich mit Dritten unterhalten. Damit meine ich nicht, dass sie zum unterwürfigen Ja-Sager werden sollen. Das was Ihr Chef gut kann, sollte zur Geltung kommen. Bei dem was er nicht so gut kann, unterstützen sie ihn. So wird Ihre Beziehung zueinander immer besser. Ganz nebenbei erhöhen Sie dabei die Wahrscheinlichkeit, einer Folgebeauftragung oder nach Projektabschluss gleich ein neues Projekt übertragen zu bekommen. Denn wenn Sie Ihrem Chef stets den Rücken freihalten und er dank Ihrer Hilfe einen guten Job macht und seine Ziele erfüllt, wird er sich daran erinnern. Sie erarbeiten sich so den Ruf einer Allzweckwaffe- jemanden, auf den man sich verlassen kann, der Probleme löst und Dinge bewegt. Einen guten Rat hat mir diesbezüglich einmal der von mir hochgeschätzte Verkaufstrainer „Mike Diersen“ gegeben: „Wenn Du es mit einem echt schwierigen Menschen zu tun hast, der Dich oder andere vielleicht sogar ungerecht behandelt und Du merkst wie es langsam in Dir hochkocht…dann denk „Ich mag Dich“ und lächle dabei, denk es nochmal und nochmal…Du wirst merken, dann geht es Dir besser“. Es klingt banal, aber ich hab es ausprobiert und es funktioniert. Probieren sie es selbst! Loyalität bedeutet auch, dass Sie Ungerechtigkeiten, oder Fehler Ihres Chefs nicht vor dem Projektteam ausfechten, sondern in einem persönlichen Gespräch mit ihm. Kritisieren sie Ihren Chef niemals vor anderen. Selbst wenn sie persönlich von ihm angegriffen werden, widerstehen sie dem Drang aufzubegehren oder Kontra zu geben. Bleiben sie souverän und selbstbewusst und klären sie das bitte im Nachgang im 4-Augen Gespräch. Wird dagegen Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter direkt von ihm angegriffen, ist es aber sehr wohl Ihre Pflicht sich vor Ihre Leute zu stellen. Loyalität beweisen sie aber auch, indem sie Ihren Chef schützen. Wenn Sie einen Wissensvorsprung Ihrem Chef gegenüber haben, der für ihn relevant ist, so sollten sie ihn darüber in Kenntnis setzen. Berichten sie proaktiv was im Projekt gelaufen ist, wo das Projekt aktuell steht welche Risiken und Chancen Sie sehen und was die nächsten Schritte. Vermeiden sie es unbedingt sich mit ihrem Projektteam in ein dunkles Kämmerlein einzuschließen und erst einen Ton von sich zu geben, wenn das Projekt zu Ende ist. Berichten Sie regelmäßig und aus Eigenmotivation heraus ihren Projektstatus. Damit zeigen sie Professionalität. Warnen sie Ihren Chef rechtzeitig vor potenziellen Gefahren im Unternehmen und im Projekt. Zusammenfassend, es geht nicht nur darum, dass Sie einen guten Job machen. Entscheidend ist, dass Ihr Chef der Überzeugung ist, dass Sie einen guten Job machen! Und wenn Ihr Chef einen guten Job gemacht hat, dann loben Sie ihn. Auch er ist nur ein Mensch und ist für ehrlich gemeinten Lob empfänglich. Im Wesentlichen sind es also 3 Dinge die Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet. Und es ist wenig überraschend dass es die gleichen 3 Dinge sind, die Sie auch von Ihren Projektmitarbeiter erwarten: • Leistung o Das ist die beste Möglichkeit Ihrem Chef den Rücken freizuhalten. Bringen Sie Leistung damit Ihr Vorgesetzter seine Ziele erreicht. Leistung alleine reicht aber nicht. Als Mitarbeiter werden Sie als „schwierig und unangenehm“ wahrgenommen, wenn die beiden folgenden Punkte nicht gegeben sind • Loyalität o Gemeint ist die Loyalität gegenüber dem Vorgesetzten. Kann er sich auf Sie verlassen? o Stellen Sie sich auch Dritten gegenüber, wenn Ihr Chef nicht im Raum ist, hinter ihn und seine Entscheidungen? o Selbst dann, wenn Sie nicht 100% seiner Meinung sind? Und schließlich… • Die Anerkennung seiner Autorität o Der Vorgesetzte ist der Vorgesetzte. o Wenn Sie das nicht akzeptieren und sie ihm das durch Gesten, Körpersprache oder „noch deutlicher“ zu verstehen geben, beschwören Sie einen Konflikt herauf. o Kein Vorgesetzter kann und darf das über kurz oder lang dulden. o Akzeptieren sie die gegebene Rollenverteilung und seien sie Profi. So Ihr lieben, damit möchte ich für heute wieder mal schließen. Ich hoffe es war auch heute wieder das ein, oder andere dabei was Sie in Ihrer beruflichen Praxis verwenden können. Ich würde mich freuen. Nichts was ich hier erzähle ist neu. Das meiste davon kennen Sie wahrscheinlich. Aber sie werden mir zustimmen, dass Wissen alleine uns leider nicht weiter bringt. Ich habe noch nie Golf gespielt. Geben Sie mir ein halbes Jahr Zeit und ich werde, wenn es drauf ankommt, so ziemlich alles Relevante über Golf spielen gelesen haben, was man dazu lesen kann. Ich werden Ihnen dann auch sicher etwas über Spieltechniken und Ausrüstung erzählen können. Aber kann ich danach Golf spielen? Ich wäre sicherlich der Brüller auf dem Golfplatz. Und ganz genauso verhält es sich mit unserem theoretischen Fachwissen. Wir müssen es anwenden, ausprobieren, auf die eigenen Bedürfnisse anpassen und adaptieren. Nur angewendetes Wissen ist nützliches Wissen. Wenn sie sich theoretisches Wissen aneignen, aber nie anwenden, werden sie es sehr schnell zu großen Teilen wieder vergessen haben. Ich versuche in diesem Podcast immer wieder meine eigene Praxiserfahrung einfließen zu lassen, um Ihnen zu zeigen was bei mir funktioniert und was vielleicht nicht funktioniert hat. Ich möchte Sie mit diesem Podcast an Ihr theoretisches Wissen erinnern, denn genau das ist das Schöne an einem Podcast: Sie können ihn sich so oft anhören wie sie wollen. Und vielleicht stehen Sie ja mal vor einer Entscheidung, oder haben ein Problem und erinnern sich, dass wir das mal in einer Podcast folge besprochen haben. Dann kommen sie einfach auf unser Portal und hören sich die betreffende Folge nochmal an. Sicherlich haben auch Sie solche Praxiserfahrungen gemacht. Wenn Sie möchten, schreiben sie mir doch davon. Vielleicht kann ich das ja sogar mal in eine der nächsten Folgen einbauen. Ich freue mich schon auf die nächste Folge, denn dann stelle ich Ihnen eine kleine Handlungsliste vor mit deren Hilfe Sie schneller in Ihr Projekt finden. Bis dahin wünsche ich Ihnen viele grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

Was heißt es, Vollzeitmitarbeiter in der Ayurveda Oase Bad Meinberg zu sein? Was hast du davon? Was lernst du? Was wird von dir erwartet? Leben in einer spirituellen Gemeinschaft ist etwas ganz Besonderes, etwas Wertvolles. Lakshmana, der Leiter der Ayurveda Oase gibt einige Infos und Tipps. Mehr Infos zu Mitarbeit bei Yoga Vidya http://www.yoga-vidya.de/mitarbeiter-gesucht.html . Mehr Infos zum Ayurveda . Seminare mit Lakshmana http://www.yoga-vidya.de/nc/seminar-uebersicht/nach-seminarleiter/seminar-nach-seminarleiter/Lakshmana-Wittig.html. Wenn du bei Yoga Vidya Mitarbeiter werden willst, oder das überlegst, willst du vielleicht auch mal hören, ob du die Vorträge von Sukadev inspirierend findest. Als Mitarbeiter bei Yoga Vidya gehst du ja auch täglich in den Satsang. Und einmal am Tag spricht Sukadev... Wenn du mal hören willst, wie Sukadev spricht, dann besuche doch mal den Yoga Vidya Tägliche Inspirationen Podcast. Da gibt es täglich einen Kurvortrag mit Sukadev 2-7 Minuten lang. Hier der RSS Feed: http://yoga-inspirationen.podspot.de/rss

Was heißt es, Vollzeitmitarbeiter in der Ayurveda Oase Bad Meinberg zu sein? Was hast du davon? Was lernst du? Was wird von dir erwartet? Leben in einer spirituellen Gemeinschaft ist etwas ganz Besonderes, etwas Wertvolles. Lakshmana, der Leiter der Ayurveda Oase gibt einige Infos und Tipps. Mehr Infos zu Mitarbeit bei Yoga Vidya http://www.yoga-vidya.de/mitarbeiter-gesucht.html . Mehr Infos zum Ayurveda . Seminare mit Lakshmana http://www.yoga-vidya.de/nc/seminar-uebersicht/nach-seminarleiter/seminar-nach-seminarleiter/Lakshmana-Wittig.html. Wenn du bei Yoga Vidya Mitarbeiter werden willst, oder das überlegst, willst du vielleicht auch mal hören, ob du die Vorträge von Sukadev inspirierend findest. Als Mitarbeiter bei Yoga Vidya gehst du ja auch täglich in den Satsang. Und einmal am Tag spricht Sukadev... Wenn du mal hören willst, wie Sukadev spricht, dann besuche doch mal den Yoga Vidya Tägliche Inspirationen Podcast. Da gibt es täglich einen Kurvortrag mit Sukadev 2-7 Minuten lang. Hier der RSS Feed: http://yoga-inspirationen.podspot.de/rss