Podcasts about drei s

Die Menschen in der Schweiz werden immer älter, aber wie sollen diese zusätzlichen Lebensjahre finanziert werden? Seit 50 Jahren bildet das Drei-Säulen-System die Grundlage der Altersvorsorge – ein Modell, das im internationalen Vergleich als vorbildlich gilt. Doch im Abstimmungsjahr 2024 blieben die entscheidenden Schritte aus: Weder wurde die AHV nachhaltig gestärkt, noch Reformen in der […] The post Wie machen wir die Altersvorsorge zukunftstauglich? appeared first on Avenir Suisse.

Heute möchte ich Dich zu meiner neuen Videoreihe über den Weg vom inneren Ruf in Dein erfülltes Business einladen. Die erste Episode dieser Reihe kannst du auch hier im Podcast hören, als Video findest du diese und alle weiteren Folgen auf meinem YouTube-Kanal. Doch was verbirgt sich nun genau hinter dieser Serie und was kannst Du daraus für Dich mitnehmen? Ich weiß aus meiner eigenen Erfahrung und vielen Jahren Coaching-Praxis, dass vor allem Frauen viele Zweifel auf dem Weg in die Selbstständigkeit in sich tragen. In dieser Videoreihe möchte ich Dir zeigen, wie Du auf feinfühlige Weise ein florierendes Business aufbauen und Deine Ängste liebevoll lösen kannst. Dabei teile ich nicht nur meine persönlichen Erfahrungen und wertvollsten Erkenntnisse, sondern möchte Dich aktiv einbeziehen und weibliches Coaching für Dich spürbar machen. In der fünfteiligen Videoreihe teile ich daher nicht nur elementares Coaching-Wissen, sondern auch viele praktische Übungen, intuitive Werkzeuge und kreative Methoden direkt zum Mitmachen. Drei Säulen für ein erfolgreiches und erfülltes Business Die Coachingszene hat sich in den letzten 20 Jahren stark verändert, ganz besonders durch die digitale Transformation. Als Soulpreneurinnen sind wir gerade in der Coachingwelt immer wieder in unserer eigenen Wandlungsfähigkeit gefordert, die uns selbst und unser Business zum Wachsen und Erneuern einlädt. In der Selbstständigkeit möchten wir die Sehnsucht stillen, uns selbst und unsere Visionen zu verwirklichen, frei zu sein und etwas Sinnerfülltes und Wertvolles in die Welt zu bringen. Es geht aber auch darum, von diesem Business gut und nachhaltig leben zu können. Genau um diese Verbindung geht es in meiner 5-teiligen Videoreihe. Im ersten Teil möchte ich heute die drei wichtigsten Säulen beleuchten, um ein stabiles Fundament für Dein Business zu errichten, das Dich im Herzen erfüllt und auch finanziell Früchte trägt. Ich wünsche mir in dieser Coaching-Reihe eine entspannte Atmosphäre und einen warmherzigen Austausch mit Dir. Denn Business klingt im ersten Moment oft nach knallharter Geschäftswelt und Ellenbogentaktik. Es geht aber um Dich und Dein Lebenswerk. Es geht um erfüllenden Erfolg und die Bedürfnisse und Werte, die Du in Deinem Business zum Ausdruck bringen willst. Stelle Dir einfach vor, wir treffen uns gemütlich auf einen Kaffee und plaudern über die Kunst des Coachings und wie sie auch in Deinem Leben und Business wirken kann. In diesem Sinne lade ich Dich herzlich ein auf einen Kaffee mit Nina und wünsche Dir viel Freude mit der ersten Folge. Alles Liebe, Deine Nina In dieser Episode erfährst Du: Was Dich in meiner Coaching-Serie erwartet Welche drei Säulen ein florierendes Business braucht Wie Deine Bedürfnisse im Business Raum finden Eine intuitive Coaching-Übung zum Mitmachen Shownotes: Teil 1 meiner Coaching-Reihe auf YouTube Ausbildung zum Inner Balance Coach (Start am 4. Mai 2024) Creation Labs – kreative Fühl- und Ritualräume Mehr über mich Instagram YouTube

Frankfurts Finanzinstitute und die unterschiedlichen Hochschulen – das ist ein Asset des Finanzplatzes, das als Verbindung noch viel zu unterschätzt ist. Zu diesem Schluss kommt Dr. Detlef Fechtner in dieser Folge von „Mein Finanzplatz – der Podcast von Frankfurt Main Finance“. In einer Zeit, in der nicht mehr selbstverständlich sei, wer künftig noch Banking macht, wachse die Bedeutung von Orten wie dem House of Finance, der Frankfurt School und auch der Fachhochschule.Es gehe hierbei nicht einmal vorrangig um die Forschung, vielmehr seien die Hochschulen Orte der Ausbildung. Für Fechtner ist akademische Ausbildung die Antwort auf viele Fragen, die sich gerade für die Zukunft der Finanzindustrie – und damit auch des Finanzplatzes – stellen. Der renommierte Journalist hat viel Zeit seiner akademischen Ausbildung in der Deutschen Nationalbibliothek verbracht. Sie ist dabei zu einem seiner Lieblingsorte geworden. Zwischen den Büchern, tief in den Archiven des Hauses sprechen wir über Bildung, über Regulierung, europäische Wünsche und deutsche Besonderheiten im Finanzsystem – und auch darüber, warum das Drei-Säulen-Modell bei den Geldinstituten noch immer ein Standortvorteil ist.

Vielleicht hast du schon versucht, deine Ernährung umzustellen, um die Schmerzen und Symptome deiner Endometriose zu lindern, oder ganz andere Gewohnheiten probiert, in dein Leben zu integrieren. Eine solche Umstellung kann eine bedeutende Veränderung in deinem Leben darstellen, insbesondere wenn es darum geht, deine Gesundheit zu verbessern und Schmerzen zu reduzieren. Wie bei jeder grossen Veränderung, ist es oftmals grösstenteils eine Frage der mentalen Einstellung. Daher möchte ich dir heute das Konzept der "Drei Säulen des (langfristigen) Erfolgs" von Tony Robbins vorstellen. Dieses Konzept ist nicht nur für Ernährungsumstellungen nützlich, sondern auch für alle Arten von Gewohnheiten, die du in deinen Alltag integrieren oder Ziele, die du erreichen möchtest. Laut Tony Robbins benötigt eine dauerhafte Veränderung oder eine langfristig erfolgreich implementierte Gewohnheit drei Säulen: - Glasklar formulierte Ziele: Es ist entscheidend zu wissen, was und warum du etwas erreichen möchtest. Definiere dein Ziel so präzise, dass du es dir lebhaft vorstellen kannst. - Tools und das nötige Wissen: Nachdem du dein Ziel und dein "Warum" definiert hast, ist es wichtig, das richtige Wissen und die Werkzeuge zu erlangen, um dein Ziel zu erreichen. - Auflösung innerer Konflikte: Dein Bewusstsein und Unterbewusstsein müssen an einem Strang ziehen, um innere Widerstände zu überwinden und deine Ziele zu erreichen. Um beim Beispiel einer Ernährungsumstellung hin zu einer antientzündlichen, endofreundlichen Ernährungsweise zu bleiben, bedeutet das: Definiere dein Ziel genau: Statt "ich möchte gesünder essen", konkretisiere es zu "ich möchte meine Endometriose-Symptome durch eine entzündungshemmende Diät reduzieren. Dafür setze ich täglich / wöchentlich folgende Massnahmen um. Eine erfolgreiche Umstellung erkenne ich daran, dass...". Finde dein "Warum": Tiefer gehende Gründe wie "ich möchte meine Lebensqualität verbessern und aktiv am Leben teilnehmen" geben dir die nötige Motivation. Sammle Wissen und Werkzeuge: Informiere dich über entzündungshemmende Lebensmittel, die bei Endometriose helfen können, und plane deine Mahlzeiten entsprechend oder hole dir Unterstützung in Form eines Coaches (oder einer Mitgliedschaft im Endo Family Club

In dieser Episode hinterfragen wir das Drei-Säulen-Modell von D&D, werfen einen Blick auf Rückschläge im Rollenspiele, besprechen warum Balancing oft nicht funktioniert und werfen einen kritischen Blick auf Szenen. Wer mehr Tipps für Abenteuer sucht...

Tatonka beschäftigt weltweit etwa 1000 Mitarbeiter. Bereits 1989 begann die Firma mit dem Aufbau eigener Produktionsstätten in Vietnam. Mit einer Drei-Säulen-Strategie geht Tatonka einen eigenen Weg beim Thema Nachhaltigkeit. Dabei steht Geschäftsführer Andreas Schechinger dem vorherrschenden CO₂-Zertifikatshandel kritisch gegenüber. Welche zusätzlichen Vorteile sich für die Firma aus Dasing durch die Produktionsorte in Asien ergeben und welche weiteren Strategien Geschäftsführer Andreas Schechinger beim Thema Nachhaltigkeit gewählt hat – wir haben ihn gefragt. Über »Made in Green« Im Rahmen des SAZsport-Podcast-Formats »Made in Green« tauscht sich Host Ralf Kerkeling, freier Journalist und Storyteller in den Bereichen Sport und Outdoor, einmal im Monat mit Entscheidern und Machern aus Industrie und Handel zum Thema Nachhaltigkeit aus. Die Fragen nach Produktionsorten und sozialen Standards bei Produktionen werden dabei genauso beantwortet wie der aktuelle Stand im Hinblick auf Kreislaufwirtschaft und neue ressourcenschonende Materialien. Um keine Episode zu verpassen, am besten gleich den Kanal von SAZsport abonnieren. Viel Spaß beim Hören!

Aus Brasilien direkt zurück zu unseren beiden Apothekerinnen. Julian von Düffel klärt heute über die Wim Hof Methode auf. Drei Säulen bilden deren Fundament. Welche das sind? Hört rein und findet es heraus. Bei den zwei Apothekerinnen für alle Fälle.

Ihre Großeltern hatten einen Bauernhof am Land. Dort hat unsere Gesprächspartnerin von klein auf gelernt, wie Lebensmittel entstehen und woher sie kommen. Dieses Wissen hilft ihr heute in ihrem Unternehmen enorm. Im Podcast mit carpe diem-Host Holger Potye erklärt „Unverschwendet“-Gründerin Cornelia Diesenreiter, warum die Wertigkeit von Lebensmitteln in unserer Gesellschaft gesunken ist und was sie in ihrem Unternehmen tut, um Lebensmittelabfälle zu vermeiden. Wir sprechen über den Zero-Waste-Ansatz (Reduce-Reuse-Recycle) und klären, warum wir niemals zu 100 Prozent nachhaltig agieren können. Ergo empfiehlt sich auch ein entspannterer Umgang mit dem Begriff „Nachhaltigkeit“. Denn je mehr man sich in ein Normenkorsett drücken lässt, desto weniger Freude wird man an den eigenen nachhaltigen Ansätzen haben. Es ist also wichtig, dass wir uns immer wieder bewusst etwas gönnen.Der Auslöser für Cornelias Engagement in Sachen Nachhaltigkeit und ihren späteren Beruf war übrigens eine Studie an einer Universität in London, an der sie teilgenommen hat. Da hat sie festgestellt, dass sich in eineinhalb Tonnen Restmüll 400 kg weggeworfene Lebensmittel befinden. Dieses Erlebnis hat ihren weiteren Karriereweg geprägt – bis hin zur Gründung ihrer Firma „Unverschwendet – Gutes aus gerettetem Obst & Gemüse“.Das Konzept für ihr Unternehmen, das sie gemeinsam mit ihrem Bruder Andreas führt, orientiert sich klar am Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit: ökologisch so viel Obst und Gemüse wie möglich retten, sozial so gut es geht die regionale Wertschöpfung steigern und ökonomisch schauen, dass sich am Ende des Tages alles rechnerisch ausgeht.Fakt ist: In Österreich werden derzeit pro Jahr 176.000 Tonnen Obst und Gemüse weggeworfen. Das lässt sich ändern. Wichtig beim Ins-Tun-Kommen ist, dass man andere im Nachhaltigkeitsstreben nicht von oben herab belehrt (diese Dynamik gibt's leider viel zu oft in der Nachhaltigkeits-Bubble). Niemand lässt sich durch Beschimpfung zu einer positiven, langfristigen Verhaltensänderung bewegen. Also sollte man sich lieber auf die Freude fokussieren, Gutes zu tun – dann klappt das auch mit der Nachhaltigkeit besser. Der Leitsatz dazu und für diese Podcast-Episode lautet: „Du musst etwas lieben, um es zu schützen.“ Viel Vergnügen mit dem Podcast!Show Notes: Das Geschwisterpaar Cornelia und Andreas Diesenreiter hat 2016 „Unverschwendet“ (https://www.unverschwendet.at/) gegründet. Wer gerne mal persönlich bei den beiden vorbeischauen mag, kann gerne ihren Shop am Schwendermarkt, Stand 18, 1150 Wien besuchen. Er hat ab 15 Uhr offen. Cornelias Buch „Nachhaltig gibt's nicht“ ist im Molden Verlag erschienen (https://www.unverschwendet.at/nachhaltig-gibt-s-nicht). Neu ist die Kooperation von „Unverschwendet“ mit der Lebensmittelkette Hofer (in D „Aldi“) unter dem Label „Rettenswert“.Übrigens: Das carpe diem-Magazin findet ihr überall, wo es Zeitschriften gibt und unter carpediem.life/abo. Ihr könnt wählen, mit welcher Ausgabe euer Abo beginnen soll – es kann natürlich mit der aktuellen Ausgabe starten. Die aktuelle Ausgabe von carpe diem finden Sie überall, wo es Zeitschriften gibt. Oder Sie lassen Sie sich als Einzelheft bequem nach Hause senden. Digital ist das Heft unter kiosk.at/carpediem erhältlich.Wenn euch dieser Podcast gefallen hat, dann abonniert ihn, schreibt einen Kommentar, chattet mit uns via WhatsApp und gebt ihm 5 Sterne auf Apple Podcasts oder Spotify (Sterne-Wertung am Smartphone möglich). Wir freuen uns ganz besonders über Post, Anregungen und Ideen an: podcast@carpediem.lifeWusstest du schon, dass du jetzt via WhatsApp mit uns Kontakt aufnehmen kannst?Das geht ganz einfach. Speichere die carpe diem-Podcast-Nummer +43 664 88840236 in deinen Kontakten ab.Dann öffne dein WhatsApp und schick uns eine Nachricht. Egal ob als Text- oder Sprachnachricht.Wir freuen uns immer über Lob, Kritik, Anregungen, Themenideen und Vorschläge für Wunschgäste. Und auf deine Stimme.

Heute gibt es mal eine Buchempfehlung: „50 Sätze, die das Leben leichter machen“ – selten habe ich ein Buch gelesen, das mich so fasziniert und gefesselt hat Ist bereits nach … #263 Drei Sätze, die dein Leben leichter machen Weiterlesen » Der Beitrag #263 Drei Sätze, die dein Leben leichter machen erschien zuerst auf Anti-Stress-Team.

- Begrüßung und Selbstvorstellung Pia - Was ist Nachhaltigkeit? - Enkeltauglichkeit - Wo ist das Problem? - Fotografie ist per se kein umweltfreundliches Medium - Jedes Pixel verbraucht Energie - Fotografie wertschätzt alte Geräte - Größtes Vorurteil in Bezug auf Nachhaltigkeit - Warum brauche ich als Fotograf Nachhaltigkeit? - Sustainable development goals - EU Taxonomy - Vorteile jetzt schon mit EU Taxonomie zu starten - Wer zum Leuchtturm wird hat Vorteile - Der Begriff Nachhaltigkeit ist mehr als Umweltschutz - Nichtnachhaltigkeit wird langfristig kosten - Drei Säulen - Planet, People, Profit - Planet - People - Profit - Zwischenfazit - Wie geht das? - Definition von Simon Veith - Kein Schema F - Drei Punktevorschlag der EU - Simon Veith - Mindset - 20-80-Prinzip - IST Zustand - Beipiele für Ressourcenschonung - Fotografische Arbeitsweise - Insta Hotspots - Wir sind Multiplikatoren - Ein paar Gedanken zu Kosten - Kommunikation - Warum kaufen Menschen nicht nachhaltig? - Zertifizierungen - Ablauf für Umstellung und Kommunikation - Triple Bottom Line - Quantifizierung von Nachhaltigkeit - Beispiel aus der Fotobranche - Zusammenfassung zum WIE - Wohin? Die Zukunft - Und nun? - Vorbereitet sein - Professionelle Beratung - Nachhaltigkeit als Chance begreifen - Fazit - Danke fürs Zuhören - Danke an Pia

Das Altersvorsorgesystem in der Schweiz sollte sich Deutschland als Vorbild nehmen. Altersarmut wie in Deutschland gibt es hier nicht. Grund dafür ist das solide Drei Säulen System aus AHV, Pensionskasse und Säule 3a der Schweiz.

Außerdem: Gründau/MKK bekommt Cloranlage wegen Keimen im Trinkwasser; Positive Bilanz zu Drei-Säulenmodell gegen Drogenhandel in Frankfurt

Wieso ist Umweltschutz wichtig? Und was ist das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit?

Nachrichten, Tagesthema, Magazin - Die"Priester Sisters": Drei Sängerinnen mit slowakischen Wurzeln in Deutschland. Serie zum RTVS-Jubiläum 95 Jahre Rundfunk und 65 Fernsehen in der Slowakei: Wendezeit - Rundfunk und Fernsehen in der Slowakei vor und während der Sanften Revolution.

Drei Sätze fallen mir spontan zu Karl Obermayr ein. Erstens: Karl Obermayr als Wirt auf einer der Pumuckl-LPs "Pumuckl und das Festessen": "Mei Frau bringt an die Soß‘ an G'schmack hie - zum dappig Essen!" Zweitens: Karl Obermayr als Versicherungsangestellter Winfried Deutlmoser im Gerhard-Polt-Film "Kehraus", der auf dem Faschingsball Frauen ebenso verzweifelt wie vergebens mit den Worten anflirtet: "I am a Wolpertinger and what are you? Do you like Dancing?" Und natürlich drittens: Karl Obermayrs Stoßseufzer als Monaco-Franze-Spezl Manni Kopfeck: "Spinna duast fei scho, Franze". Mit seinem typischen G'schau, halb bewundernd, halb resigniert und immer ein bisschen missmutig blickt einen Obermayr nun auch vom Cover des Buches entgegen, das Roland Ernst vorgelegt hat. Elena Knerich hat die Biografie gelesen. Außerdem in der kulturWelt: "Kosovos Töchter" - der neue Roman von Ralph Hammerthaler, dazu ein Gespräch mit dem Autor. / Oasen der Kultur: Bibliotheken in Bayern haben trotz Lockdown geöffnet. / Porträt von Camilla Kreusch - eine der Preisträgerinnen des Kulturpreises Bayern 2020

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Tobias Kollmann ist Inhaber des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und vermittelt so Grund- und Gründungswissen für die Digitale Wirtschaft. Für sein besonderes Lehr- und Förderkonzept in diesem Bereich erhielt er beim UNESCO Entrepreneurship Award „Entrepreneurial Thinking and Acting“ einen Sonderpreis. Seit 1996 befasst er sich mit wissenschaftlichen Fragestellungen rund um die Themen Internet, E-Business und E-Commerce. Als Mitgründer von AutoScout24 gehörte er mit zu den Pionieren der deutschen Internet-Gründerszene und der elektronischen Marktplätze. 2004 hat er lange vor Apple zusammen mit Motorola und der Telekom die erste mobile UMTS-App in Deutschland konzipiert und in einem Feldversuch im Rahmen der Kieler Woche getestet. Von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats „Junge Digitale Wirtschaft“ im BMWI. Die Redaktion von politik & kommunikation zählt ihn vor diesem Hintergrund mit zu den bedeutendsten Akteuren der Digitalisierung im politischen Berlin. Von 2014 bis 2017 war er zudem der Landesbeauftragte für die Digitale Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen. 2012 wurde er zum „Business Angel des Jahres“ gewählt und laut dem Magazin Business Punk gehört er zu den 50 wichtigsten Köpfen der Startup-Szene in Deutschland. Im gleichen Jahr war er auch Gründungsmitglied vom Bundesverband Deutsche Startups e.V. Brandwatch zählt „Prof_Kollmann“ zu den TOP-10 der einflussreichsten Twitter-Autoren rund um das Thema „Digitale Transformation“ und „Digital Leadership“. Laut der FAZ gehört er zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland und hat „Gewicht in Medien, Forschung und Politik“. Seit 2015 ist er Mitglied im Aufsichtsrat vom börsennotierten Stahl- und Digitalkonzern Klöckner & Co SE. 2019 wurde er als stellvertretender Vorsitzender zudem in den Aufsichtsrat der COMECO GmbH & Co. KG, einem FinTech-Spin-off der Sparda Banken, berufen.   Themen: In den Podcast-Folgen #25 und #26 habe ich mit Prof. Dr. Tobias Kollmann über “die Entwicklung von Digitaltalenten in Unternehmen” gesprochen. Dabei hat uns Tobias Kollmann viele interessanten Informationen zum Aufbau von Digitalwissen geliefert. Die Highlights waren:   Wissen als Grundlage zum Können Wissen und Kompetenzen im Unternehmen bei Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen Digitalisierung ist Kernaufgabe in Unternehmen für Produkte, Prozesse und Plattformen Digitalisierung kann nicht delegiert werden - das Thema ist Führungsaufgabe und daher muss auf der Ebene das Wissen und auch die Kompetenz gegeben sein Ausbildungslehrgänge mit Hochschulzertifikat: eBusiness Leadership (6 Monate) Basiswissen: Technologien, Wertschöpfung, Kundennutzen Spezialthemen wie eProcurement, eMarketplaces Praxis: konkrete Umsetzung von Digitalprojekten inklusive Methoden Feedback-Loop über Präsentation von Ergebnissen eBusiness Manager (3 Monate) Fachwissen rund um Digitalprojekte (Einkauf, Verkauf und Handel) Entwicklung und Umsetzung von Digitalen Geschäftsmodellen Klausuren und Prüfungen zur Wissensprüfung Drei Säulen zum Start von Digitalisierungsinitiativen in Unternehmen Positives Digital Mindset: Veränderungen zulassen, Mut zu neuen Wegen Digital Skills: Wissensaufbau zum Thema Digitalisierung: technologisch und die jeweiligen Geschäftsmodelle - 3 von 5 Digitalprojekten scheitern, da die handelnden Personen nicht wirklich wissen, was sie tun! Digital Execution: raus aus der reinen Projektdenke - Digitalisierungsprozesse enden nicht und benötigen eine fortlaufende Optimierung (z.B. KI)   #Digitalknowledge #Digitalwissen #Digitalkompetenz #Digitalausbildung #ebusinessleadership #ebusinessmanager #digitalleadership #digitaletransformation #digitalegeschaeftsmodelle #digitaleplattformen   Shownotes:  Test zum Digital Leaderstatus: https://www.digital-leadership-index.de/ Das neue Buch: Digital Leadership: https://www.netcampus.de/de/forschung/veroeffentlichungen/fachbuecher/digital-leadership Prof. Kollmann als Speaker, Moderator buchen: http://www.netcampus.de/de/praxis/speaker-redner-digitale-wirtschaft-transformation-innovation Das E-Business-Seminar jetzt als Online-Kurs! Ihr Ticket:  anmeldung.e-business-seminar.de Die netSTART-Academy: Aus- und Weiterbildung für das Digitale Zeitalter (Seminare/Fernstudium): http://www.netstart-academy.de/ Mail:  tobias.kollmann@uni-due.de TW:  www.twitter.com/prof_kollmann FB:  www.facebook.de/prof.tobias.kollmann XG:  www.xing.com/profile/tobias_kollmann IN:  www.linkedin.com/in/tobiaskollmann     Links Hans-Heinz:  Website: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Xing: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv  Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg

Die neunköpfige! Soulband aus Berlin spielt klassischen Soul der 60er und hat vor kurzem ihr selbstbetiteltes Debüt veröffentlicht. Sie mögen die Motown Klassiker, die Supremes und andere Girlgroups der 60er? Dann sind Sie bei den Everettes genau richtig. Die Soulband aus lässt diese Zeit wieder aufleben, mit allem was dazu gehört. Drei Sängerinnen, Bläser und ein untrügliches Gespür für eingängige Grooves, das zeichnet The Everettes aus. Ihr selbstbetiteltes Debüt enthält 14 sommerliche Soultracks und wurde per crowdfunding finanziert. Einige der Bandmitglieder spielten früher bei der Soulband Floorettes, seit fünf Jahren bilden The Everettes eine feste Formation und haben bei vielen Auftritten ein begeistertes Publikum hinterlassen. Soul aus Berlin mit The Everettes, unsere Lokalmatador*innen auf radioeins.

Drei Söhne hüten eine Ziege, die den Vater anlügt, dass sie schlecht behandelt wird. Deshalb treibt er sie aus dem Haus. Jeder erlernt ein Handwerk und erhält einen Zaubergegenstand, mit dem er zum Vater heim will. Die beiden ersten Söhne werden beraubt, der dritte Sohn holt alles zurück und die Familie ist wieder glücklich vereint.

Drei Sätze die Deinen Partner zerstören würden. -sag sie einfach NIE-Drei Sätze die Deinen Partner emporheben. -sag sie einfach JEDEN Tag- Johanna und Martin Lieske https://martinlieske.com/liebe-sprechen/ Folge direkt herunterladen

Juda und Schua. Die Heirat. Drei Söhne. Der Älteste und der Mittlere. Ihr Tod. Die Lüge. Der Plan. Die Täuschung. Die Schwangerschaft. Die Anklage. Die Zwillinge.

Verschmäht. Unfruchtbar. Drei Söhne. Die Eifersucht. Der Zorn. Eine Magd. Ihre zwei Söhne. Eine andere Magd. Auch zwei Söhne. Gott hört. Zwei weitere Söhne. Gott gedenkt. Endlich ein Sohn.

Drei Söhne. Der Vater. Der Weinberg. Die Trunkenheit des Vaters. Die Schande. Das Zudecken der Blöße. Die Nachkommen.

Heute dreht sich im Funky Karma Podcast alles um das wunderschöne Thema Geld und Finanzen. Mit Money Mindset Coach Desirée Tabea Benke spreche ich darüber, wie du eine liebevollere Beziehung zu Geld entwicklen und dein Füllbewusstsein stärken kannst. Desis Vision ist Frauen zu helfen, ihre Finanzen in den Griff zu bekommen und ein liebevolleres Money Mindset zu erschaffen. So here we go girls :-) Und wenn du auch einer mehr Freude am Umgang mit Geld empfinden möchtest, dann ist diese Folge heute genau das richtige für dich. Aber hör einfach rein: Du erfährst in diesem Interview Special: .... Warum es viel einfacher ist, als es scheint, dich um deine Finanzen zu kümmern   .... Welches der erste einfach Schritt für ein liebevolles Money Mindset ist .... Wie du ganz einfach und mit viel Freude und mit Sinn sparen kannst .... Was das Drei-Säulen Modell ist und wie du damit dein Vermögen nach und nach aufbauen kannst, um deine Ziele zu erreichen und deine Zukunft zu sichern .... Was du gegen Existenzängste tun kannst und wie du den Druck aus deiner finanziellen Situation nehmen kannst .... Warum ein liebevolles Money Mindset schon in deinen Geldbeutel beginnt und welchen einfachen Schritt du jetzt gleich gehen kannst, um mehr Spaß beim Umgang mit Geld zu haben .... Wie du dein Geld lieben lernen kannst, dich in Fülle einfühlen kannst und damit dem Universum signalisierst: hey, ich bin offen für Fülle Ich wünsche dir super viel Freude und Inspiration beim Hören dieser Folge. Und ich freu mich wirklich sehr drauf, deine Gedanken zur Folge als Rezension hier auf iTunes ***** *** Links aus der Folge *** Richtig Manifestieren & Fehler vermeiden - so geht's: Hol dir dein kostenloses Manifestation Starter Kit und erschaffe dir noch heute ein solides Fundament für das Leben deiner Träume mit meiner Anleitung für den ersten Schritt vom Mangel Richtung Selbstverwirklichung & Fülle https://carolagoedde.com/manifestation-starter-kit Desi’s Podcast Happy Finance Life https://www.itunes.apple.com/us/podcast/happy-finance-life/id1344982712?mt=2 Für Einsteiger: Ein Hund namens Money von Bodo Schäfer http://aktion.bodoschaefer.de/wp-content/uploads/2013/10/Ein-Hund-namens-Money.pdf Für Fortgeschrittene: Rich Dad, Poor Dad – Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen von Robert T. Kiyosaki https://amzn.to/2zJtAEY Der Weg zur finanziellen Freiheit von Bodo Schäfer https://amzn.to/2LrnjPZ *** Ich freu mich riesig über deine positive Bewertung hier auf iTunes ***meine Links für dich*** Wenn du tiefer in das Thema Spiritualität und persönliches Wachstum einsteigen und dir ein erfülltes Leben erschaffen möchtest, dann empfehle ich dir von Herzen meinen Kurs Manifestation Mastery. Klicke auf den Link für alle Infos https://carolagoedde.com/manifestation-mastery Mehr Inspiration für deinen Weg des Herzens bekommst du von mi rauf meinem Instagram Kanal. Komm vorbei und bleibe gerne

In dieser Folge spreche ich von den "Drei Säulen der veganen Lebensweise". Gesundheit, Umwelt und die ethische Einstellung. Die beiden erwähnten Blogeinträge: http://claudigoesvegan.blogspot.de/2013/02/warum-vegan.html http://claudigoesvegan.blogspot.de/2013/06/zur-herstellung-von-milch.html Möglichkeiten um mit mir in Kontakt zu treten: http://claudia-renner.de/ http://claudigoesvegan.blogspot.de/ http://claudidoesyoga.blogspot.de/ http://instagram.com/claudia.renner https://www.facebook.com/claudigoesvegan.de/