Podcasts about teamgr

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Latest podcast episodes about teamgr

INNOQ Podcast
Jetzt doch wieder ein Monolith/Modulith?

INNOQ Podcast

Play Episode Listen Later Apr 23, 2025 87:41


Im Podcast diskutieren Torsten Mandry und Sven Johann Überlegungen und Erfahrungen für oder gegen eine Microservices-Architektur bzw. einen Modulithen. Während Microservices oft wegen ihrer Unabhängigkeit und Entkopplung geschätzt werden, zeigen sich auch Nachteile, etwa durch erhöhten Schnittstellenaufwand, komplexes Deployment und Infrastruktur. Torsten beschreibt, wie er durch ein eigenes Experiment mit einem Modulith herausfinden wollte, ob und wie Modularisierung ohne Microservices gelingen kann. Die beiden diskutieren die Abwägungen dieser Entscheidung – abhängig von Teamgröße, Projektphase, technischen Anforderungen und strategischer Planung.

Karriere Insider
Tech-Investment Banker (IEG) über die Zukunft von M&A | Karriere Insider

Karriere Insider

Play Episode Listen Later Apr 23, 2025 115:54


In dieser spannenden Folge des Karriere Insider Podcasts spricht David Döbele mit Mirko Heide, Managing Director bei der Investment Banking Boutique IEG, über seinen Werdegang im M&A, Unterschiede zwischen Big4 und Boutiquen, den Einstieg ins Investment Banking nach der Finanzkrise und worauf es heute auf dem Tech-M&A-Markt wirklich ankommt. LinkedIn Mirko Heide: https://www.linkedin.com/in/mirkoheide/ IEG Karriereseite: https://www.ieg-banking.com/about-us#process Mein SPIEGEL-Bestseller-Buch: https://nach-ganz-oben.de/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Unsere Website: https://pumpkincareers.com/jetzt-hier-bewerben/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 _____________________________________________ Timestamps 00:00:00 - Pre-Intro 00:01:02 - Intro 00:02:27 - Vorstellung 00:17:50 - Unterschiede zwischen Big4 und Boutiquen 00:25:40 - Wie kam der Wechsel zu IEG? 00:27:59 - Wie läuft der Bewerbungsprozess ab? 00:31:44 - Wechsel vom etablierten Großunternehmen in den spezialisierten Markt - Chancen und Risiken 00:36:19 - IEG: Mitarbeiterentwicklung & Teamgröße 00:39:45 - Mandatsgewinnung im Tech-Investment Banking 00:41:04 - Typische Kunden und Projekte im Tech-Investment Banking 00:47:03 - Individuelle Deal-Struktur und Vergütung bei M&A-Projekten 00:51:23 - Arbeitsalltag eines Tech-Investment Bankers 01:07:58 - Work-Life-Balance eines Tech-Investment Bankers 01:09:48 - Zukunftstrends im Investment Banking 01:17:20 - Tech-Standort Deutschland im internationalen Vergleich 01:22:27 - Weitere Fragen 01:56:50 - Outro _____________________________________________ Weitere hilfreiche YouTube-Videos: Der Karriere Insider Podcast: https://www.youtube.com/@KarriereInsiderPodcast INVESTMENT BANKER WERDEN (Guide): https://youtu.be/smtlWs5WPUM?si=nLG14-z-VNx0bk0f UNTERNEHMENSBERATER WERDEN (Guide): https://youtu.be/jLK24iLsGPM?si=5DlTJvVKLf1FhpnU Die besten Unis für den Bachelor: https://youtu.be/n-YSo8ss0Ks Die besten Unis für den Master: https://youtu.be/fdKknPZzO4w ALLE JOBS NACH DEM BWL-STUDIUM: https://youtu.be/D1Ssf6uAQlY ALLE FINANCE JOBS nach dem BWL-Studium: https://youtu.be/6kD05whSvEU _____________________________________________ Wenn du dich für den Berufseinstieg in Investment Banking, Unternehmensberatung oder Private Equity interessierst, haben wir hier einige nützliche Links für dich zusammengefasst: Target-Uni-Report: https://pumpkincareers.com/target-uni-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Investment Banking Analyst Report: https://pumpkincareers.com/investment-banking-analyst-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Consulting Einsteiger Report: https://pumpkincareers.com/consulting-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Eine Gesamtübersicht über alle unsere bisher veröffentlichten Reports findest du übrigens hier: https://pumpkincareers.com/reports/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Schau gerne auch noch auf unserem Blog vorbei: https://pumpkincareers.com/blog/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=techinvestmentbankeriegueberdiezukunftvonmakarriereinsider160425 Falls du Fragen hast, die du persönlich mit uns besprechen willst, kannst du uns gerne auch auf LinkedIn (David Döbele, Jonas Stegh) oder Instagram (@pumpkincareers, @david.doebele) anschreiben. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pumpkincareers/

Jungunternehmer Podcast
Warum kleine Teams inzwischen >100 Millionen Umsatz machen können & wie sich Company Building langfristig verändert | KI-Tools & Workflows für Go-To-Market, Marketing & RevOps

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Mar 28, 2025 26:28


In der aktuellen Zeit verändert sich maßgeblich, wie wir Firmen bauen. Von KI-Integration über effizientere Teams bis hin zur Nutzung moderner Tech-Stacks – du erfährst, warum kleine Teams heute mit den richtigen Tools große Ergebnisse erzielen können und welche Prinzipien Gründer beachten sollten, um nachhaltig und substanziell zu wachsen. Dabei schauen wir uns den Go-To-Market Tech Stack eines deutschen Gründers, ein paar Vorhersagen zu Organisationen der Zukunft und überraschende Daten zu Teamgröße und Umsatz an. Was du lernst: Effizienz durch kleine Teams: Wie kleine, KI-unterstützte Teams Ergebnisse erzielen, die früher große Teams brauchten Beispiele von Unternehmen, die mit wenigen Personen Millionenumsätze erreichen Die Rolle von KI und Tools: Warum KI und Automatisierung entscheidend für modernes Company Building sind Welche Tools und Tech-Stacks Unternehmen nutzen, um Prozesse zu optimieren Veränderung im Marketing und Vertrieb: Warum personalisierter und authentischer Content wichtiger ist als klassische Werbung Wie du mit gezieltem Outbound-Marketing und kleinen Events Leads generierst Substanz statt Wachstum um jeden Preis: Warum es wichtiger ist, nachhaltig zu bauen, statt Probleme mit immer mehr Mitarbeitenden zu lösen Tools: Clay (3.000 free credits): https://clay.com?via=73e581 Cello (1000€ Discount): www.cello.so/unicorn Along (10% discount): https://alongspace.cello.so/UJFKZmJlDXD  HeyReach: heyreach.io/?via=fabian2u Attio (10% off): https://www.attio.com?r=O6viQBmfTcOndBKv Ahref: https://ahrefs.com/ Tl;dv: https://tldv.io/ Apollo: https://www.apollo.io/ Aircall: https://aircall.io/ Cursor: https://www.cursor.com/ Quellen: Post von Stefan Bader: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7298658633498677251/ Post von Matt Turck: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7296180925418164225/ Post von Bardo Droege: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7299183195239972864/ Post von Omar Ismail: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301181821826838529 Post von Michael Jackson: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7308924662090981379/ Post von Yair Slasky: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7300804002382774275/ Kapitel: (00:00:00) Große Ergebnisse trotz kleinem Team: >100M Umsatz mit weniger als 20 Leuten? (00:07:02) Marketing & Sales: Mehr Story, weniger klassische Werbung? (00:11:41) Tech-Stack für effiziente Arbeit am Beispiel Cello (00:13:39) Tool-Stack-Beispiel zur Leadqualifizierung bei Cello (00:15:51) Effizienter Outreach bei Temple: Ohne Engineering-Ressourcen Dank KI zur Leadliste

MOIN um NEUN
Drama kostet Umsatz. Dieser Mindset-Shift lässt dich unternehmerisch wachsen. (#470)

MOIN um NEUN

Play Episode Listen Later Mar 25, 2025 12:32


In dieser Folge von Moin um Neun spricht Gretel darüber, was es wirklich braucht, um sich von der selbst und ständig hustelnden Soloselbstständigen zur fokussierten Unternehmerin zu entwickeln. Dabei geht's nicht um Teamgröße oder fancy Firmenstruktur – sondern um Mindset, Klarheit und unternehmerisches Denken. Anhand einer echten Kundinnengeschichte zeigt Gretel, warum du deine Zahlen kennen musst, wie du umsatzzielorientiert handeln kannst – und wie du dich mit smarter Energie lenkst, statt dich im Content-Karussell zu verlieren.

DevPlay - Der Entwicklertalk
Von der Idee zum Spiel: Wie entsteht ein Game?

DevPlay - Der Entwicklertalk

Play Episode Listen Later Feb 12, 2025 22:55


Wie entsteht eigentlich eine Spieleidee, und wie wird daraus ein fertiges Game? In dieser Folge von Devplay sprechen Jan Theysen, Adrian Goersch und Björn Pankratz über die ersten Schritte in der Spieleentwicklung. Von spontanen Einfällen bis hin zu strukturierten Pitch-Prozessen – welche Ideen schaffen es, weiterverfolgt zu werden, und was entscheidet über Erfolg oder Scheitern? Die Experten geben spannende Einblicke in den kreativen und wirtschaftlichen Entscheidungsprozess hinter neuen Spielen.Die Themen dieser Folge:• Einleitung – Wie erste Spielideen entstehen und wer darüber entscheidet.• Der erste Schritt zur Spieleidee – Unterschiedliche Wege zur Ideenfindung.• Von der Idee zum Konzept – Wie viele Ideen braucht es für ein fertiges Spiel?• Pitching und Auswahl – Wer entscheidet, ob eine Idee weiterverfolgt wird?• Kreativität vs. Machbarkeit – Was macht eine Idee umsetzbar?• Budget und Teamgröße – Wie die Ressourcen das Konzept beeinflussen.• Publisher oder Selbstveröffentlichung? – Wie verkauft man eine Spielidee?• Von der Vision zum Prototyp – Wann wird aus einer Idee ein echtes Projekt?• Umsetzung vs. Kreativität – Was zählt mehr bei der Spieleentwicklung?• Fazit und Abschied – Reflexion über den kreativen Prozess und abschließende Gedanken.Darüber diskutieren in dieser Folge:Jan Theysen (King Art)Adrian Goersch (Black Forest Games)Björn Pankratz (Pithead Studios) Bewerbt euch bei uns!Black Forest Games: https://black-forest-games.com/career/open-positions/Keen Games: https://www.keengames.com/jobsKing Art: https://king-art-gmbh.factorialhr.de/#jobsOwned by Gravity: https://www.ownedbygravity.com/jobsFolgt uns auf Facebook! https://www.facebook.com/DevPlayDE/DevPlay auf Youtube: https://youtu.be/1XDzDa9LYkYPodcast: https://podcasters.spotify.com/pod/dashboard/episodesIn Kooperation mit GameStar Plus!Diese Folge wurde am 19.12.2024 aufgezeichnet--0:00 Einleitung0:29 Der erste Schritt zur Spieleidee1:25 Unterschiedliche Wege zur Ideenfindung2:55 Wer entscheidet, ob eine Idee weiterentwickelt wird?5:07 Wie viele Ideen braucht man für ein Spiel?7:33 Wie brainstormen Studios neue Konzepte?9:49 Was macht eine Idee umsetzbar?12:38 Die Rolle von Budget und Teamgröße15:10 Wie verkauft man eine Spielidee an einen Publisher?18:06 Wann wird aus einer Idee ein echtes Projekt?22:02 Umsetzung vs. Kreativität – Was zählt mehr?22:40 Fazit und Abschied

Jungunternehmer Podcast
So viel verdienen Europas Gründer (Spoiler: CPOs verdienen am meisten)

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Jan 17, 2025 17:59


Wie viel Gehalt sollten Gründer verdienen? Wir analysieren die Ergebnisse einer groß angelegten Studie von Creandum, die Gehälter von über 680 Gründern ausgewertet hat und lernen, welche Korrelationen verschiedene Faktoren wie Finanzierungsphase, Branche und Standort auf das Gehalt haben. Außerdem geht es darum, welche Rolle Equity und Secondaries bei der langfristigen finanziellen Absicherung spielen. Wenn du wissen willst, wie du dein Gehalt als Gründer einordnen kannst und was wirklich zählt, ist diese Episode genau richtig. Eine Überraschung vorweg: Der CEO hat nicht zwingend immer das höchste Gehalt!Was du lernst:Wie sich Gründergehälter je nach Finanzierungsphase (Pre-Seed bis Series B) entwickeln.Warum Bootstrap-Founder oft ähnlich viel verdienen wie Seed-Founder.Wie sich die Höhe des Gehalts nach Funding-Summen und Teamgröße unterscheidet.Warum Equity und Secondaries langfristig wichtiger sind als das monatliche Gehalt.Welche Branchen und Regionen die höchsten Gründergehälter zahlen.Warum der Chief Product Officer (CPO) mittlerweile oft mehr verdient als der CEO.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Den Report von Creandum gibt's hier: https://links.unicornbakery.de/creandum-gruender-gehalt Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Details zum Creandum-Report(00:02:14) Grundsätzliche Situation der Gehälter bei Gründern: Der Median(00:05:59) Compensation & Gehalt: Gründer vs. Gründerinnen(00:07:02) Größter Einnahmepunkt eines erfolgreichen Unternehmens: Equity(00:08:57) Wer verdient geografisch & thematisch gesehen am meisten?(00:10:48) Hat wirklich der CEO das größte Gehalt?(00:13:57) Zusammenfassung Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Abnahmeprotokoll – der Podcast von handwerk magazin
49. Folge - Stressfaktoren erkennen, Burnout vermeiden

Abnahmeprotokoll – der Podcast von handwerk magazin

Play Episode Listen Later Oct 30, 2024 9:07


Stress und psychische Belastungen sind in Handwerksberufen oftmals enorm – u. a. aufgrund kleiner Teamgrößen und des Termindrucks. Zahlreiche Beschäftigte sind ausgelaugt und fühlen sich energielos. Sie schlafen häufig schlecht, leiden unter Kopf- und Gliederschmerzen, unter Magenschmerzen, unter Stimmungsschwankungen oder sogar unter Panikattacken. Auch bei Hanika Gitarren im mittelfränkischen Baiersdorf nahmen Stressfaktoren ständig zu – bis zur Belastungsgrenze. Wie der Betrieb gemeinsam mit der BG ETEM diese Herausforderung angepackt hat und welche Maßnahmen jetzt für ein Wohlfühlklima sorgen, hat Redakteurin Kerstin Meier für die November-Ausgabe recherchiert. Über ihre Erkenntnisse spricht sie in dieser Podcast-Folge mit Chef vom Dienst Ramón Kadel. --> Tipps und Hilfen für Betriebe: handwerk-magazin.de/stressquellen

Das erste Mal in Westeros
#52 Von Trauermärschen und Zwillingskämpfen (HOTD Staffel 2, Folge 2)

Das erste Mal in Westeros

Play Episode Listen Later Oct 19, 2024 69:03


Der Krieg scheint unausweichlich! Wie reagiert das Volk, wenn man ein totes Kind öffentlich zur Schau stellt? Und auf welcher Seite würdest du stehen, wenn dein Zwillingsbruder deine Königin töten will? In dieser Folge sehen wir, wie durch geschickte Manipulation aus Rhaenyra der gütigen, Rhaenyra die grausame wird. Team Grün gewinnt an Sympathie, die ersten Spuren von Magie scheinen aufzutauchen, und wie immer sind Alicia und Tim mit den wildesten Theorien mittendrin! Instagram: @aliciajoe und @cashisclay_attitude Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

FINANCE Podcast
FINANCE TV – PAS und CFGI: Darum geht es bei der Beraterfusion

FINANCE Podcast

Play Episode Listen Later Sep 23, 2024 9:02


Nur zwei Jahre nach der Gründung ist PAS mit der US-Beratung CFGI fusioniert. Was hinter diesem Deal steckt und was nun die Pläne sind, haben wir bei FINANCE-TV PAS-Chef Markus Groß gefragt.Anfang Mai hat das CFO-Beratungshaus PAS – selbst erst vor zwei Jahren aus FAS hervorgegangen – den Verkauf an die US-Consultingfirma CFGI bekanntgegeben. Bei FINANCE-TV erklärt PAS-Chef Markus Groß nun die Hintergründe dieser Transaktion und äußert sich auch zu den weiteren Wachstumsplänen von PAS, hinter der nun via CFGI die beiden PE-Häuser CVC und Carlyle stehen.„Wir sind seit unserer Gründung gut vorangekommen und konnten unsere Mitarbeiterzahl in den ersten zwei Jahren auf 125 Köpfe verdreifachen. Für das Zusammengehen mit CFGI haben wir uns vor allem entschieden, um jetzt noch schneller skalieren zu können, vor allem international“, erklärt Groß im FINANCE-Talk.Nun will der PAS-Chef die Unternehmensgröße bis Ende 2026 – gemessen an der Mitarbeiterzahl – noch einmal mehr als verdoppeln. Angestrebt wird eine Teamgröße von 300. Das Wachstum soll auch durch die Eröffnung von Auslandsstandorten erzielt werden, zum Beispiel in Österreich, der Schweiz und in Spanien.Inhaltlich nennt er Cybersecurity als eines der zentralen Wachstumsfelder. Aber auch die kapitalmarktnahe Beratung von CFOs soll weiter ausgebaut werden. „Wir orientieren uns als Peer Group an den Big Four – insbesondere jetzt, da wir auch international präsent sind“, erklärt er weiter. „Aber sehr wichtig ist es uns, trotz der wachsenden Größe agil zu bleiben, wie es eher für die Next Six typisch ist.“Welche Unterschiede es bei den Vergütungs- und Incentive-Paketen der Partner zwischen der nun Private-Equity-finanzierten PAS und den Big-Four-Gesellschaften gibt und wie sichergestellt werden soll, dass die Schlüsselpersonen auch unter dem Dach des neuen Hauptgesellschafters den eingeschlagenen Weg weiter mitgehen werden, das erklärt Markus Groß im FINANCE-TV-Interview.

SoftwareArchitektur im Stream
Teams und die Dunbar-Zahl

SoftwareArchitektur im Stream

Play Episode Listen Later Aug 21, 2024 59:32


Software-Entwicklung findet in Teams statt. Für die Größe der Teams wird in letzter Zeit verstärkt die Forschung rund um die Dunbar-Zahl herangezogen, die 150 beträgt. Scrum hingegen spricht von Teams mit weniger als 10 Personen. Wie kommt die Dunbar-Zahl zustande? Und welche Bedeutung hat sie, wenn Scrum beispielsweise eine andere Team-Größe predigt? Das wird Eberhard in dieser Episode diskutieren. Links Sketchnotes Robin Dunbar: Coevolution of neocortical size, group size and language in humans Patrik Lindenfors, Andreas Wartel, Johan Lind: ‘Dunbar's number' deconstructed Emily Webber, Robin Dunbar: The fractal structure of communities of practice: Implications for business organization Eberhard Wolff: Was Softwareentwicklungsteams mit der Dunbar-Zahl und Primaten zu tun haben BED-Con JAX Camp: Microservices, sozio-technische Architekturen & Team Topologies Hillel Wayne & Laurent Bossavit - Is It All Built on Sand - What Do We Actually Know About Software Development?

Streamgestöber
House of the Dragon Staffel 2: Enttäuschung oder perfekte Fortsetzung?

Streamgestöber

Play Episode Listen Later Aug 7, 2024 63:34


House of the Dragon ist eine der größten Serien des Jahres – und schon wieder vorbei. Alle acht Folgen der 2. Staffel sind gelaufen, doch der Knall im Finale ist ausgeblieben. Das wiederum wird vielerorts kritisiert. Aber fehlt es der Staffel wirklich an Drachen-Action und Charakterentwicklung? Und warum wird Daemon die ganze Zeit in Harrenhal geparkt? Diese und andere Fragen werden im Podcast geklärt. Dabei begrüßt Moviepilot-Chefredakteurin Jenny Jecke zum ersten Mal Bea Osuji vor dem Mikro, Video-Producerin bei Moviepilots YouTube-Channel, die euch bestimmt schon mal bei Kino+ oder Stream Queens über den Weg gelaufen ist. House of the Dragon Staffel 2 streamt in Deutschland bei Sky/WOW. Timecodes: 00:05:30 - TeamGrün: Alicent, Aegon, Aemond 00:31:20 - TeamSchwarz: Daemon, Rhaenyra und die Drachensamen 00:50:30 - Zu wenig Folgen oder zu wenig Action? *** Dieser Podcast wird gesponsert von MagentaTV – dem TV- und Streaming-Angebot der Telekom. Abonniere und bewerte Streamgestöber bei der Podcast-App deines Vertrauens! Wenn du mit deiner Meinung im Podcast landen willst, schick uns eine Sprachnachricht oder einen Kommentar per Mail an podcast@moviepilot.de.

Bada Binge
Recap zu Episode 3+4 von HOUSE OF THE DRAGON Staffel 2 (ft. Wolf)

Bada Binge

Play Episode Listen Later Jul 24, 2024 111:37


Durchatmen, neu formieren, spekulieren: seid willkommen zu einem weiteren RECAP von HOUSE OF THE DRAGON, STAFFEL 2. Diesmal sind die Folgen 5 und 6 dran, ohne Tim, der sich im wohlverdienten Urlaub befindet, aber dafür mit Wolf, Alwin und Schröck, die nicht so ganz sicher sind, ob es wirklich so viel zu besprechen gibt. Spoiler: gibt es. Denn dass Daemon nun seit einer gefühlten Ewigkeit mit wirrem Schädel durch HARRENHALl wandelt, vom Sex mit der eigenen Mutter illusioniert und sich dann doch endlich mal der Eulen-Lady und den inneren Dämonen stellt, nimmt schon ärgerlich viel Zeit ein. Zeit, die die Macher eigentlich nutzen könnten, um ein bisschen mehr zum Thema Drachensamen zu erzählen. Oder eben über Hugh, Ulf und all die anderen Aspiranten auf eine Position als vermeintlicher Drachenreiter, wo wir doch jetzt schon erfahren haben, dass Drachenzähmen eben nicht immer leicht gemacht ist. Daneben geht's aber auch noch um einen Kuss, der nicht ganz geplant war, die taktische Kriegsführung in KING'S LANDING und mal wieder um all die Komplikationen, Irrungen und Machtansprüche bei Team Grün. Was kann Alicent noch bewirken, wie viel Angst muss Aegon um seinen Platz als König haben und ist Aemond abseits aller strategischen Finesse auch nur ein Jammerlappen? Diese und weitere Fragen sollen hier und heute geklärt werden, wobei wir Euch wie immer viel Spaß und gute Unterhaltung wünschen. In diesem Sinne: Godspeed.

RealiTea Time
Rivalitäten, Autokino und Fußball... | Reality Queens Staffel 1 | Folgen 5 & 6

RealiTea Time

Play Episode Listen Later Jul 16, 2024 71:49


Nur ein Wort: Rivalität. Nicht nur bei den Reality Queens, sondern überraschenderweise auch in unserem Podcast. Das altbekannte Duell zwischen Team Pink und Team Grün rückte gähnend in den Hintergrund, als sich die schockierende Neuigkeit wie ein Gürteltier ohne Vorwarnung ins Camp schlich, dass sich unter uns ein England-Fan verbirgt. So muss sich Joelina gefühlt haben, als Marlisa ihr in den Rücken gefallen ist und Danni nominiert hat. Wie konnte sie nur?! Wir gehen mit den Differenzen jedenfalls ein wenig besser um und sprechen uns nach Sonntag wieder… Auf ein faires Match, it's RealiTea Time!

SCREEN SHOTS
Ep. 61 - House of the Dragon - Staffel 2 - Folge 1-4

SCREEN SHOTS

Play Episode Listen Later Jul 15, 2024 98:00


Ja, und da ist sie auch schon vorbei, die erste Halbzeit im Haus des Drachen. Vier Episoden sind bereits gespielt und bisher sieht es noch recht ausgeglichen aus zwischen Team Grün und Team Schwarz, allerdings haben wir leider auch einige sehr unschöne Momente erleben müssen. Fairplay sieht definitiv anders aus. Wir sind sehr gespannt, ob sich das bisher eher passive Spiel von Rhaenyra auszahlen wird oder ob am Ende doch die harte Offensive der weißblonden Sturmspitze aus dem Hause Targaryen erfolgsgekrönt ist. Die Entlassung von Trainer Otto Hohenturm mitten im Turnier hat auf jeden Fall für ordentlichen Wirbel in Westeros gesorgt und sein kritisch beäugter Nachfolger Kriston Kraut muss jetzt beweisen, dass auch ein ehemaliger Feldspieler das Zeug zum Strategen hat. Die chancenreiche Nachspielzeit hat auf jeden Fall den einen oder anderen Fehlpass in der Anfangsphase verzeihen lassen. Wir schalten erstmal ins Screen-Shots-Studio nach Köln, wo unsere Drachen-Experten noch einmal im Detail analysieren, was wir da gesehen gesehen haben und ob wir uns auf eine zweite Halbzeit freuen können! Viel Spaß beim Zuhören!

Workwise Recruiting Talk
Rolle vs. Position – gute Zusammenarbeit braucht keine Chef:innen.

Workwise Recruiting Talk

Play Episode Listen Later Jul 4, 2024 32:31


Bei Neue Narrative laufen die Dinge ein bisschen anders, als in anderen Unternehmen.Im Podcast schaut sich Host Lisa zusammen mit Gast Vilma, People Lead bei dem Magazin, eins dieser Dinge genauer an: rollenbasiertes Arbeiten.Praktisch bedeutet das:Bei Neue Narrative hat ein:e Mitarbeiter:in nicht eine Position, sondern 10 einzelne Rollen.Bei Neue Narrative gibt es keine Chef:innen.Bei Neue Narrative gilt: ohne gute Selbstführung jedes und jeder einzelnen geht es nicht.Das klingt erstmal unübersichtlich und anstrengend. Aber Vilma und ihre Kolleg:innen schwören auf das Modell.„Ein großer Vorteil von rollenbasiertem Arbeiten besteht darin, dass wirklich die Person die Entscheidung trifft, die im jeweiligen Bereich auch am kompetentesten ist”, sagt Vilma.Hinzukommt, dass das Rollenmodell Transparenz schafft. Über alle Aufgaben, die erledigt werden müssen, und alle Stärken, die im Team vorhanden sind. Diese Klarheit macht es den Unternehmen einfacher, schnell auf Veränderungen zu reagieren.„Ich denke, die meisten Unternehmen müssen heutzutage ein ungewisses Umfeld navigieren”, meint Vilma. Vielleicht ist rollenbasiertes Arbeiten also auch der richtige Modus für dein Team?Höre dir jetzt die ganze Podcastfolge mit Vilma an und gewinne einen inspirierenden Einblick in die Zusammenarbeit bei Neue Narrative: 00:00–02:54 Neue Narrative macht alles ein bisschen anders als die anderen. 02:55–07:38 Das Rollenmodell: kleinteilig, präzise, transparent. 07:39–13:10 People Lead in einem Unternehmen ohne Chef:innen – wie passt das zusammen? 13:11–15:54 Bei 10 Rollen pro Person den Überblick behalten: so hältst du das Rollenmodell instand. 15:55–19:21 Lust auf Transparenz und Agilität bei der Arbeit? Dann ist das Rollenmodell für dich. 19:22–24:54 Let's get started: In 5 Schritten ins rollenbasierte Arbeiten starten. 24:55–29:01 Neue Rollen rekrutieren: 1 Woche Probearbeiten?! 29:02–31:31 Die Hiring Rolle: wer hat den Recruiting-Hut auf? 31:32–32:32 Ein bisschen Inspiration am Morgen hat noch keinem Team geschadet.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenOptimiere die Zusammenarbeit in deinem Team: Gründer Jannik berichtet: Wie funktioniert Führung bei Workwise? New Work: Experte Marc Wagner erklärt die Idee hinter dem Buzzword. Kommunikation ist die Basis für gute Zusammenarbeit. So geht's noch besser!Besuche die Website von Neue Narrative: www.neuenarrative.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls People Lead bei Neue Narrative verfolgt Vilma das Ziel, Arbeit für alle besser zu machen. Jetzt vernetzen!

Serienjunkies Podcast
House of the Dragon 2x01: Wie oft läuft der Käse durch's Bild?

Serienjunkies Podcast

Play Episode Listen Later Jun 18, 2024 87:38


Seit dieser Woche tanzen die Drachen und die zweiten Staffel vom Game-of-Thrones-Prequel House of the Dragon hat begonnen. Team Schwarz von Rhaenyra (Emma D'Arcy) und Daemon (Matt Smith) kämpft gegen Team Grün ihres Halbbruders Aegon (Tom Glynn-Carney) und dessen Mutter Alicent (Olivia Cooke) um den Eisernen Thron. In ganz Westeros werden Allianzen geschmiedet, Soldaten gezählt und Drachen gezähmt. Welcher Fraktion sind die besseren Gewinnchancen zuzurechnen?Allerhand Zahlenspiele und Diskussionen gibt es auch in unserer Serienjunkies-Podcast-Besprechung der neuen Auftakt--Episode A Son for a Son. Außerdem sprechen wir über den neuesten Gossip aus der Hauptstadt sowie von der Premierenparty in Berlin. Die Buchkenner Hanna und Bjarne haben außerdem das Vergnügen, das Ganze durch die Augen von Adam mal ganz anders zu betrachten, der ein Quereinsteiger in der Fantasywelt ist. Habt auch Ihr bei der neuen Season schon Blut (und Käse) geleckt?Timestamps: 0:00:00 Das Premieren-Event0:05:00 Staffel 10:08:40 Der neue Vorspann0:14:00 Winterfell0:19:00 Allianzen0:21:30 Dragonstone0:26:30 Rhaenyra0:35:00 King's Landing 0:40:00 Der kleine Rat0:51:30 Die Audienz beim König1:00:00 Der Fuß des Königs1:06:00 Blood and Cheese1:22:00 SternebewertungHanna Twitter/ X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhore Adam: Twitter/ X: https://twitter.com/AwesomeArndtInstagram: https://www.instagram.com/awesomearndt/Youtube: https://www.youtube.com/@AwesomeArndtBjarneBluesky: https://bsky.app/profile/bjarnebock.bsky.social Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Game of Thrones Podcast von Serienjunkies.de
House of the Dragon 2x01: Wie oft läuft der Käse durch's Bild?

Game of Thrones Podcast von Serienjunkies.de

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Seit dieser Woche tanzen die Drachen und die zweiten Staffel vom Game-of-Thrones-Prequel House of the Dragon hat begonnen. Team Schwarz von Rhaenyra (Emma D'Arcy) und Daemon (Matt Smith) kämpft gegen Team Grün ihres Halbbruders Aegon (Tom Glynn-Carney) und dessen Mutter Alicent (Olivia Cooke) um den Eisernen Thron. In ganz Westeros werden Allianzen geschmiedet, Soldaten gezählt und Drachen gezähmt. Welcher Fraktion sind die besseren Gewinnchancen zuzurechnen? Allerhand Zahlenspiele und Diskussionen gibt es auch in unserer Serienjunkies-Podcast-Besprechung der neuen Auftakt--Episode A Son for a Son. Außerdem sprechen wir über den neuesten Gossip aus der Hauptstadt sowie von der Premierenparty in Berlin. Die Buchkenner Hanna und Bjarne haben außerdem das Vergnügen, das Ganze durch die Augen von Adam mal ganz anders zu betrachten, der ein Quereinsteiger in der Fantasywelt ist. Habt auch Ihr bei der neuen Season schon Blut (und Käse) geleckt? Timestamps: 0:00:00 Das Premieren-Event 0:05:00 Staffel 1 0:08:40 Der neue Vorspann 0:14:00 Winterfell 0:19:00 Allianzen 0:21:30 Dragonstone 0:26:30 Rhaenyra 0:35:00 King's Landing 0:40:00 Der kleine Rat 0:51:30 Die Audienz beim König 1:00:00 Der Fuß des Königs 1:06:00 Blood and Cheese 1:22:00 Sternebewertung

Pixelburg Savegame
Sand Land angezockt & alles zum Fallout 4 Next-Gen-Update

Pixelburg Savegame

Play Episode Listen Later May 2, 2024 90:45


Überall Sand, aber nicht im Getriebe: Dome und René haben Sand Land gespielt!Außerdem:The Finals: Der neue Machtwechsel-Modus bockt!Fallout 4 Next-Gen-Update: Wird die Apokalypse endlich schöner?Neues von Team Grün: Starfield-Update, Xbox Showcase und Call of Duty Direct im Anmarsch!Viel Spaß beim Hören!Spenden kann man hier: https://bit.ly/pixelburg-spende ❤️Pixelburg Savegame auf Instagram, Threads und YouTubeDominik Ollmann auf Instagram und ThreadsRené Deutschmann auf Instagram und Threads (00:00) - In dieser Folge... (00:18) - Intro & Anmod (02:20) - Sand Land (59:14) - The Finals (01:11:08) - Fallout 4 Next Gen Update (01:18:19) - Starfield Update (01:22:43) - XBOX Showcase & CoD Direct (01:28:58) - Abmod & Outro

Frau Talecker erklärt
56: Jung, spirituell, Gründer von einem 6-stelligen Business - wie geht das? Mit David Ziegler

Frau Talecker erklärt

Play Episode Listen Later Apr 2, 2024 25:17


Mit seinem Coachingunternehmen David Ziegler Akademie und seinem Consulting- und Dienstleistungsunternehmen UNIQUIFY your Business begleiten David und sein Team Gründer*in, Geschäftsführer*in oder Expert*in dabei, sich selbst und ihr Business so zu transformieren, dass sie aus ihrer Essenz Gold machen können. In 2019 stürmte David Podcast in wenigen Stunden den iTunes-Spotlight „Neu und beachtenswert“ in der Kategorie „Wirtschaft“. Nur kurze Zeit später war er bereits gebucht von den Big Playern unter den Banken und Unternehmensberatungen. Als internationaler Keynote-Speaker verfolgt in seiner Arbeit eine besondere Philosophie, die Persönlichkeitsentwicklung mit Spiritualität und modernen Business-Strategien verbindet. David beantwortet in dieser Episode folgende Fragen: In welchem Alter er sein Business gestartet hat (01:37) Was ihn dazu bewegt hat (01:50) Welche Rolle Content Marketing bei seiner Business Gründung gespielt hat (04:10) Was die wichtigsten Faktoren sind, um nachhaltig ein 6-stelliges Business aufzubauen (07:45) Ob sich jede:r ein 6-stelliges Business aufbauen kann (10:00) Auf welche Bereiche der Persönlichkeitsentwicklung er sich in seiner Coaching Arbeit fokussiert und warum (11:56) Wieso er spirituelle Coaches & Expert:innen als Zielgruppe hat (14:15) Wie er Spiritualität in seinem Alltag lebt (15:35) Ob es spirituelle Coaches schwerer haben, ihre Leistung zu bewerben, weil ihre Resultate komplexer zu quantifizieren sind (17:00) Wie er den wachsenden Coaching Markt erlebt (18:55) Wie Du den für Dich richtigen (Business) Coach findest und was Warnsignale sind (22:10)

MY DATA IS BETTER THAN YOURS
Teamgröße verdoppeln als Energieunternehmen – mit Kira E., EON

MY DATA IS BETTER THAN YOURS

Play Episode Listen Later Feb 29, 2024 52:39


Wie baut man in einem Energieversorgungsunternehmen das Data-Team soweit auf, dass man es innerhalb eines Jahres verdoppelt? Was ist das Geheimnis hinter diesem Hiring-Prozess? Welche Data Science- oder KI-Projekte gibt es dort? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Host Jonas Rashedi interviewt Kira Engelhardt, die bei EON das Data & AI-Team für Energy Networks leitet. Ihr Ziel: Global mit dem Team das Strom- und Gasnetz klüger machen und für die Energiewende vorbereiten. Dabei fungiert ihre Einheit wie eine Inhouse-Consultancy. Kira erklärt zunächst, wie EON aufgebaut ist, das ist bei einem so großen Konzern gar nicht so einfach. Die kleineren Einheiten bekommen von den größeren Power dazu, um ihre Herausforderungen zu stemmen. Damit das komplette Team versteht, wie alles funktioniert, macht Kira auch „Schulausflüge“ mit ihnen, z.B. zu einem Wasserkraftwerk. Sie erzählt von ihrem Hiring-Prozess, der sehr skaliert und homogen ist. Jeden Freitag screenen verschiedene Kolleg:innen die CVs, machen dann Telefoninterviews und Jobinterviews. Wichtig ist ihr dabei: Es gibt keinen Standard-CV für das Hiring im Data-Bereich. Dabei ist es für die Bewerber:innen interessant, dass sie an spannenden Projekten arbeiten können. Data Engineers können sich ihre Jobs förmlich aussuchen und haben dann keine Lust, zwei Jahre auf eine geeignete Infrastruktur zu warten, um endlich loslegen zu können. Schließlich gibt Kira noch einige Use Cases preis und berichtet davon, wie der Wandel bei den Netzversorgern aussieht. Denn Individualverbraucher brauchen mehr Strom durch Elektroautos und Wärmepumpen. Auch die Peaks, wie sie früher waren, gehen durch Home Office zurück. Anhand von Jonas‘ Solaranlage und seinem Elektroauto erklärt Kira, welche Daten sie in Realtime sieht und was sie daraus erkennen kann, aber auch, wie die Daten prozessiert werden. Dann geht es noch um das Labeling von Daten, das durch KI sehr stark vereinfacht wird – früher musste das alles manuell gemacht werden. Trotzdem muss das immer von Fachexperten überwacht werden. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Kira: https://www.linkedin.com/in/kira-engelhardt-0173a9134/ Zur Webseite von EON: https://www.eon.de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:14 Vorstellung Kira 00:02:01 Aufbau des Konzerns 00:04:32 Interne Consultancy 00:08:29 Wandel von Data Scientists 00:11:09 Ressourcen 00:14:32 Wie sah EON vorher aus 00:16:39 Der Hiring-Prozess 00:19:54 Use Cases 00:23:24 Hands-on Use Case von Jonas 00:26:05 Priorisierung der Use Cases 00:30:08 Hiring vor KI 00:35:52 Einfluss von Bäumen auf das Netz 00:40:05 Metadaten pflegen durch KI 00:44:15 Die richtige Team-Zusammensetzung 00:45:10 Tipps von Kira 00:48:19 Kira's Data-Game

Kaffeepause
kp065 Von Lernräumen zu Gründerträumen

Kaffeepause

Play Episode Listen Later Dec 9, 2023 18:46


Heute in der Kaffeepause: In dieser Episode steht die Förderung von Unternehmensgründungen an der Hochschule Niederrhein im Fokus. Als besonderen Gast begrüßen wir Frau Petra Worms, eine erfahrene StartUp-Coach im Team Gründungen (HNX). Mit einem fundierten Hintergrund in VWL, Psychologie und einer persönlichen Gründungserfahrung von 15 Jahren bietet Frau Worms einen tiefen Einblick in die umfassende Unterstützung angehender Gründer:innen durch das HNX-Team. Die Episode beleuchtet den Weg von der Ideenfindung bis zur Umsetzung und wirft einen Blick auf erfolgreich entstandene Start-ups aus dieser Kooperation. Frau Worms teilt wertvolle Einblicke, Erfahrungen und Tipps für angehende Unternehmer:innen, sodass diese Folge zu einer Ressource für alle Interessierten an Innovation und Unternehmertum ist.

FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership
Wie validiert man innovative Ideen? - Interview mit Julia Pingsmann | 56

FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership

Play Episode Listen Later Dec 6, 2023 17:33


„Committment, Passion, unternehmerisches Denken, knietief reingehen - Das ist es, was es wirklich braucht.“ Meine heutige Interview-Partnerin versteht etwas von Ideen - denn damit beschäftigt sie sich tagtäglich in ihrer Rolle als Portfolio Venture Builderin bei Real Pace. Ihr Anliegen ist es, Innovationen voranzutreiben: Julia Pingsmann hilft den Geschäftsmodellen von morgen auf die Füße, von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Und dabei prüft sie sie auf Herz und Nieren: Ist die Idee am Markt gewünscht? Wird die Idee von der Kundschaft bezahlt? Ist sie wirtschaftlich tragfähig? Und nicht zuletzt: Geht das auch nachhaltig? All diese Fragen sind Teil der Prozesse, mit denen Julia neue Geschäftsmodelle validiert und bestehenden Unternehmen hilft, mit neuen Geschäftsmodellen zu wachsen. Von der Ideengenerierung und Entwicklung des Geschäftsmodells, über Teamgründung und -besetzung, bis hin zur operativen Unterstützung - Julia kennt hier jeden Schritt und jeden Stolperstein. Die Herausforderungen, mit denen sie nun beim eigenen Hausbau konfrontiert ist, werfen viele Fragen und Anregungen auf: Wie lässt sich die Baubranche grundsätzlich innovativer, effizienter und ressourcenschonender gestalten? Welche immense Rolle kann die Digitalisierung hier spielen? Braucht es eine Veränderung des Mindsets, weil es z.B. eine neue Generation an digital aufgestellten Handwerker*innen gibt? Und müssen auch langgereifte Prozesse nicht mal auf den Prüfstand, weil es inzwischen vielleicht intelligentere, digitale Lösungen gibt? Und genau um dieses anpackende Mindset geht es beim Validieren, sagt Julia: Funktioniert meine Idee denn wirklich in der Praxis? Oder geht sie an der Realität vorbei? Warum es hier übrigens hilfreich ist, eine Frau zu sein - das verrät uns Julia auch. RESSOURCEN / LINKS: [Julia Pingsmann bei LinkedIn](http://www.linkedin.com/in/juliapingsmann) [realPACE](https://realpace.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Jungunternehmer Podcast
Neotaste: 70.000 zahlende Kunden für Restaurant Discovery (Consumer Marketplace) | Post Series-A Teambuilding | How to: Consumer Fundraising | Performance vs. Brand Marketing | Playbook für lokale Expansion - Hendrik Sander, Neotaste

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Dec 5, 2023 40:31


Neotaste bringt dich im wahrsten Sinne auf den neuen Geschmack:. Das Geschäftsmodell: Probiere Neues, spare Geld und sprich darüber! Gründer Hendrik Sander verlässt sich nicht nur auf Brand und Performance Marketing, sondern vor allem auch auf die Mundpropaganda, die durch die Gutscheine und Vergünstigungen zwangsläufig zustande kommt. Inzwischen hat Neotaste mehr als 70.000 zahlende Kunden, hat eine Series A Finanzierung aufgenommen, ist in mehr als ein Dutzend Städten live und bereitet die Internationalisierung vor.Im Podcast sprechen wir darüber, was es braucht, einen Consumer-Marktplatz von 0 auf 1 zu starten, Mund-zu-Mund-Propaganda zu fördern und daraus auch ein valides Geschäftsmodell zu machen.Falls du Neotaste ausprobieren möchtest, hat Hendrik dir 3 Monate umsonst freigeschalten:https://drp.li/HOhxT Was du lernst:Best Practices für das Fundraising als Consumer StartupWarum hat Neotaste das Modell nicht in Berlin oder anderen Großstädten validiert?Worauf sollte man beim Teambuilding und der Organisation achten, wenn man den Fokus auf Wachstum legt (Post-Series A)?Welche Vorteile bietet Performance Marketing bzw. Branding und wann macht welche Marketingvariante Sinn?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hendrik SanderLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/h-sander/ Neotaste: https://neotaste.app/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Was ist die Krux, Neotaste zu einer erfolgreichen Firma zu entwickeln?(00:05:48) Warum habt ihr mit eurem Modell zunächst in eher kleinen Städten gestartet und wie launcht ihr neue Städte?(00:12:07) Wie gehen die Teams beim Launch neuer Städte vor (Teamgröße, Performance, Dauer, Brand)?(00:16:10) Wie ist das Nutzungsverhalten bei Neotaste?(00:19:50) Wie habt ihr euer Team aufgebaut und wie ist die Managing-Struktur?(00:22:38) Was sind Learnings bei Teambuilding & Organisationsentwicklung?(00:24:39) Wie groß denkt ihr und was kommt zukünftig auf euch zu?(00:30:49) Was sollte man über Consumer Fundraising wissen?(00:37:58) Was möchtest du Gründern mit auf den Weg geben? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Enno Beckers Erben
#004 - Teamgründungen: Fluch oder Segen? Mit Tino Keller.

Enno Beckers Erben

Play Episode Play 31 sec Highlight Listen Later Oct 21, 2023 35:00


Wann funktioniert die Gründung im Team und wann nicht? Wie gründet man am besten im Team? Was sollte man beachten und was sollte man besser lassen? Zusammen mit dem Serien-Gründer Tino Keller gehen wir diesen Fragen auf den Grund.Über Tino KellerAls Unternehmer reizt es ihn besonders, neue Wege zu gehen die durch Technologie-Entwicklungen erst möglich werden. Aktuell verbindet Tino Keller seine Erfahrungen aus Medien-Startups mit seinem Marketing-Fokus, um mit Accountable einen Champion für Selbstständige in Europa zu bauen. Steuern für Selbstständige werden so radikal einfacher. Mehr zu Tino Keller: https://www.linkedin.com/in/tinokeller/Für den Start in die Selbstständigkeit gibt es alle wichtigen Infos hier: https://www.accountable.de/selbstandig-werden-mit-accountable/Steuerberater gesucht? Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig. Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Engineering Kiosk
#85 Von Entwicklerin zur Engineering Managerin: Erfahrungen und Learnings mit Isabelle Glasmacher

Engineering Kiosk

Play Episode Listen Later Aug 22, 2023 67:32


Der Einstieg in die erste Lead-Position, das Engineering Management, kann beängstigend sein. Viele sagen, es ist ein Jobwechsel und keine Beförderung. Mit dem Wechsel kommen eine Vielzahl neue Aufgaben mit sich, der Arbeitsalltag ändert sich. Doch wie sieht das in der Realität aus? Wie werden diese Herausforderungen gemeistert? Darüber sprachen wir mit der Team Managerin Isabelle Glasmacher.Wir sprechen über Hands-On Entwicklung als Manager, die Einführung von 1on1s, Feedback-Cycle als Manager vs. Entwickler, Weiterbildung und Workshops, die negativen Seiten des Manager-Daseins, lange TODO-Listen, Überstunden und Fehler, die gemacht wurden.Bonus: Was eine DIN-Norm und Ö-Norm ist.**** Diese Episode wird von trivago gesponsert:Mitarbeiter⋅innen von trivago teilen regelmäßig ihre Erfahrungen auf dem hauseigenen Techblog.Wie zum Beispiel Tom Bartel, ein Engineering Manager aus dem Frontend-Bereich.In seinem Beitrag "What Have I Even Been Doing Today?" reflektiert er über die Veränderungen in seiner Arbeitsperspektive während seines Wechsels von der Position des Software Engineers zum Engineering Manager.Hier geht's zum Artikel: trivago techblog / Tom Bartel / What Have I Even Been Doing Today? → https://tech.trivago.com/em ****Das schnelle Feedback zur Episode:

GRÜNDERBRÜDER
#08 niemals ohne mein team - co-founder

GRÜNDERBRÜDER

Play Episode Listen Later Apr 11, 2023 27:01


Du bist in den Startlöchern, aber noch unsicher, mit wem du das Ding auf die Straße bringen kannst? Falls du dir Frage auch schonmal gestellt hast, welche Teamgröße optimal ist und woher du deine passenden Co-Founder bekommst, dann freu dich auf diese Folge. Aber warte... brauchst du überhaupt ein Team? Klappt es nicht alleine? Guter Punkt. Bei den gründerbrüdern ist beides vertreten! Daher schauen wir uns genau dieses Thema genauer an und Tobi spricht über seine Solo-Gründung. Welche Vorteile hingegen ein Team haben kann, wird Christoph berichten. Viel Spaß beim Hören! ________________________________ Du erfährst alles zum Thema Unternehmertum. Du bist Gründer:inn? Unternehmer:inn? Oder du willst es werden? Perfekt! Dann bist du hier genau richtig. Wir sind zwei Brüder, wir sind Gründer und wir nehmen dich mit in das spannende Abenteuer des Unternehmertums. Wir sind eigentlich beide Bankkaufleute und haben nach 10 bzw. 14 Jahren der Branche den Rücken gekehrt und uns selbstständig gemacht. Aber jeder mit seinem eigenen Business. Erfahre aus der Sicht zweier Gründer - also aus erster Hand, ungeschönt, wie es ist Gründer zu sein und komme mit auf diese spannende Reise. Wir möchten dir einen kleinen Guide mitgeben, wie du Dein eigenes Business aufbauen kannst. Welche Hürden gibt es? Was musst du beachten? Unsere einzigartigen Gäste liefern dir noch eine weitere Sichtweise on top. Freu dich auf jede Menge Abwechslung und tolle Gespräche. Viel Spaß! _________________________________ Erfahre mehr über uns _________________________________ Tobias Paulus linkedin: https://www.linkedin.com/in/tobias-paulus/ instagram: https://www.instagram.com/derpaulpaulus/ web: www.tobiaspaulus.com Christoph Paulus linkedin: https://www.linkedin.com/in/christoph-paulus/ instagram: https://www.instagram.com/christoph__paulus/ web: www.christoph-paulus.com

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We
#256 Eine Diskussion mit Sven Becker vom Podcast "Sven sagt" zum Thema Vorstellungsgespräche - mit unbekanntem Ausgang!

Der ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com PodCast - Technik, Gadgets, Meinungen und aktuelle Themen, die das Netz und die We

Play Episode Listen Later Apr 4, 2023 72:24


256 Eine Diskussion mit Sven Becker vom Podcast "Sven sagt" zum Thema Vorstellungsgespräche - mit unbekanntem Ausgang!Danke, Sven, dass du meine Podcast-Episode 229 (Link zu Apple Podcast) vom 04.10.2022 aufgegriffen und in deinem Podcast "Sven sagt" aufgegriffen und kommentiert hast. Nun steht also meine Meinung im Raum und ergänzend hierzu deine. Aber das kann so nicht bleiben, da das Risiko, dass wir zwei so das Universum zerstören könnten, zu groß ist. Daher: Sven eingeladen, zu einer offenen Diskussion, dass in Teilen ein Vorstellungsgespräch sein könnte. Und nicht unbedingt ein gutes, da es einfach so läuft, wie es eben heute so läuft. Und so tasten wir uns mal ran, an die Wahrheit, mal sehen, was wir so herausfinden! Klassische Szene: ein ausgedruckter Lebenslauf, eifriges Mitschreiben und Abklopfen auf Realität, um den Bewerber kennenzulernen - an sich überholt, aber angeblich gelebte Praxis in vielen HR-Bereichen / Bild-/Quelle: unlimphotos.com Aus meinem Pod (#229 vom 04.10.2022) und ergänzt durch Sven Becker am 12.10. im "Sven Sagt"-Podcast, haben wir beschlossen, mal wieder das Thema Personaler und Bewerbungsgespräche aufzugreifen. Wir haben im aktuellen Podcast darüber gesprochen: Chronologische Reihenfolge: Ankommen: "Empfangstest" - machen oder lassen? - Unser Votum: klar nutzen! Warten am Empfang, dass dich jemand einsammelt und du bist pünktlich: max. fünf Minuten oder mehr oder weniger? Endlich im Raum: Anwesende: HR + zukünftiger Chef und/oder wer noch? Höflichkeit: Getränke anbieten: Wasser oder Softdrink? Kaffee oder Tee? Smalltalk mit Anreise und Dings machen oder lassen? Höflichkeit: Vorstellung mit Name und Funktion und kurze Worte zur künftigen Zusammenarbeit oder einfach nur Name und los? Vorstellung der Firma durch Personaler oder Führungskraft/Chef sowie Rolle und Erwartung durch Chef? Oder soll hier der "Neue" gleich mal schwitzen und skizzieren, was ihn tagtäglich so erwartet? Runterbeten gesamter Lebenslauf oder Frage nach Fokus im Rahmen der letzten Positionen zur heutigen Rolle? Und würde das den Personaler nicht in Teilen "entzaubern"? Oder mehr als "Management Summary" von kurz zu detailliert anbieten? Praxisbeispiel durch Chef zur Lösung vor Ort mitbringen (also keine "Anzahl Tischtennisbälle im durchschnittlichen Luxusautokofferraum"-Google-Apple-Dings-Scheiß) Motivationsfragen - ja, es gibt immer noch genug, die darauf nicht vorbereitet sind! Fragerunde für den Eingeladenen: wichtiger Bestandteil oder nur Qual? Und wenn ja, welche Fragen? Was immer geht: Aufstiegschancen, Teamgrößen, genauer zu Fragen und Aufgaben sowie Verantwortung in Bezug auf Stelle, Erläuterung zu Mitarbeiterbewertungen nach welchem Verfahren, wichtige Dinge, die dem Chef wichtig sind etc. Gekonnter Abgang: Dank für die Einladung und das gute Gespräch, Frage nach Fristen und nächsten Schritten, Angebot, telefonisch verfügbar zu sein Verabschiedung und auch beim Hinausgehen am Empfang etc. Ablauf eines Vorstellungsgesprächs Fünf Phasen 1. Smalltalk-Phase: Schnelle Sympathie schaffen 2. Kennenlern-Phase: Professionelle Vorstellung eigener Person und Know-how 3. Präsentations-Phase: Das Unternehmen und der zukünftige Bereich stellt sich vor 4. Rückfragen-Phase: Interessierter künftiger Mitarbeiter, der mitdenkt 5. Abschluss-Phase: Gekonnt-professioneller Abgang Da wir das Interview in Bewerbungsgesprächsablauf live geführt und direkt aufgezeichnet haben, gibt es hierzu keine 1:1-Abschrift. Ich möchte euch im Rahmen von ein paar Stichwörtern und plakativen Aussagen soweit neugierig anfixen, dass ihr, wahlweise bei Sven oder bei mir einfach in die Podcast-Episode einsteigt und mithört. Es wird spannend, wir spielen und diskutieren einige Möglichkeiten, wie es in einem Gespräch - ganz wertfrei - laufen kann oder leider eben immer noch läuft! PS: Sven hatte in der Aufnahme auf einen Podcast von sich hingewiesen, hier der Link auf die Folge und der Name ist: Ralf Rajendra. Meinen Podcast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT ULTRASCHALL5! Folge direkt herunterladen

Sebastians Projekte, Teams & Menschen
Was ist die optimale Scrum Teamgröße? Meine Erfahrungen!

Sebastians Projekte, Teams & Menschen

Play Episode Listen Later Mar 27, 2023 6:47


Das Thema ist so alt wie Scrum selbst. Wie groß soll ein Scrum Team sein? Was ist die optimale Scrum Team Größe? Jeder sagt was anderes und macht es auch anders. Hier erzähle ich dir von meinen Erfahrungen, wie ich es mache und auch, was meine Gründe dafür sind! Das […]

MY DATA IS BETTER THAN YOURS
Data Culture, Transformation und Conversion-Messung – Live Podcast mit Marc R., Pixum

MY DATA IS BETTER THAN YOURS

Play Episode Listen Later Mar 23, 2023 43:53


Wie baut man Datenkultur auf und sorgt dafür, dass Daten nicht nur die Basis für Entscheidungen sind, sondern auch für alle Mitarbeiter:innen verfügbar sind? Darüber spricht Jonas Rashedi, Host des Podcasts von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, mit Marc Rendel, CTO bei Pixum. Dieser Podcast wurde übrigens als Live-Podcast bei der d3con aufgenommen! Marc ist schon seit 13 Jahren CTO und hat starke Transformationen mitbekommen und angestoßen. Für Jonas ist klar: Die Transformation, welche die IT vor einigen Jahren gemacht hat, macht nun auch Data – denn auch dieser Bereich wird immer wichtiger und bekommt einen festen Platz am runden Entscheider-Tisch! Und genau das ist gut so: Denn Daten sind die Basis für Entscheidungen und damit für die Zukunft. Wenn Verständnis auf allen Seiten bestehen, dann entwickelt sich hierzu eine Kultur. Dies löst Pixum durch ein Kernteam, welches dann alle anderen Mitarbeiter:innen enabled. In den Teams außerhalb von Data gibt es Power-User, die dann auch eigene Reports bauen können. Durch diese Organisation beschäftigen sich alle mit Daten. Schon im Onboarding ist der Bereich Self Service übrigens ein Thema! Und so werden alle Mitarbeiter:innen zu Data-Usern und Marc sieht scherzhaft alle Mitarbeiter:innen von Pixum auch als Data-Mitarbeiter:innen! Außerdem gibt es noch einen Ausflug in die Conversion-Messung und in das AB-Testing von Pixum, sowie das Thema Cookie-less Future. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Marc: https://www.linkedin.com/in/marc-rendel-75a08624a/ Zur Webseite von Pixum: https://www.pixum.de Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi 00:00 Intro und Begrüßung von der d3con 01:21 Vorstellung Marc Rendel und Pixum 03:51 CTO als Titel 04:14 Transformation der IT nun in Data 06:21 Was bedeutet für Dich Datenkultur? 07:40 Daten aus der Not oder als Entscheidung 10:49 Umsatzaufbau bei Pixum 11:18 Daten sammeln 12:47 Teamgröße und Organisation 16:07 Test Driven Culture 16:52 A-B-Testing 18:50 Emotionales Produkt 20:58 Datenkultur braucht Zeit 24:25 Wallrooms 25:29 Die Technik hinter Pixum 28:48 Conversion-Messung verständlich machen 33:50 Fails bei der Conversion Optimierung 35:14 Fehlerkultur leben 36:13 Self Service und Power-User 38:31 Die Kurve der Transformation 40:02 Marc's Data Game

Chief of Anything
138 • Chief of Anything: IAQ Organigramm

Chief of Anything

Play Episode Listen Later Feb 13, 2023 24:23


Wozu brauche ich eigentlich ein Organigramm? Eine in der Tat selten gestellte Frage ... Ich habe die Erfahrung gemacht: Organigramme sind irgendwie einfach da. Sie werden zusammengestellt und aktualisiert, weil sich das für ein Unternehmen so gehört. Außerdem muss ich ja wissen, wer über mir steht und über all meine Arbeitsschritte zu bestimmen hat. Oder? Christian und Michael gehen dieser Infrequently Asked Question auf den Grund. Dabei geht es auch kurz um den Papst und Ausdrucksweisen aus den Känguru-Chroniken. Nebenbei erfahre ich etwas über optimale Teamgrößen und ab wann ein Organigramm entsteht. Wie viele Menschen sind in deinem Team, und nutzt ihr aktiv ein Organigramm? (Hinweis: Nach dem Hören der Episode könnte die Antwort hierauf übrigens anders ausfallen als davor.) **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ Jetzt auch auf LinkedIn lesbar, mit und ohne Profil: ► https://bit.ly/3ALkAfL **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Digitalconomics Podcast
Digitalconomics #7 Erfolgreich ein Unternehmen gründen mit Matthias Neugebauer

Digitalconomics Podcast

Play Episode Listen Later Nov 20, 2022 37:28


Matthias Neugebauer ist der Geschäftsführer der START HÜRTH - Zentrum für Technologie und Existenzgründung GmbH. Mit seinem Team unterstützt er junge Gründer in den verschiedensten Bereichen. Das Beratungspektrum reicht vom Businessplan bis hin zu komplexen Entrepreneurship-Fragen. In unserem Gespräch sprechen über die verschiedenen Anlaufstellen für Gründer, wie eine Gründung funktioniert & welche Faktoren dort eine zentrale Rolle spielen. Genauso erzählt Matthias was er von Business Model Canvas hält & warum er lieber mit Business Model Inovation arbeitet. Im Gespräch wird klar, dass es für jeden Gründer eine passende Finanzierung gibt und dass Matthias ein großer Fan von Team-Gründungen ist. Welcher Punkt für Matthias jedoch am wichtigsten ist hörst du in der Folge. Mehr zu Matthias findest du hier: 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-neugebauer/ Website: https://www.start-huerth.com

Game of Nerds | Der Game of Thrones Podcast
House of the Dragon S01 E09 & 10 "Der grüne Rat " & "Die schwarze Königin" Recap | Game of Nerds

Game of Nerds | Der Game of Thrones Podcast

Play Episode Listen Later Nov 2, 2022 109:44


Puh, das war ein wilder Ritt durch Westeros und Mittelerde. Acht intensive Wochen liegen hinter uns und haben ihre Spuren hinterlassen. Valyrische Namen sind für Chris immer noch ein Problem und Michael kommt langsam damit klar, dass die Ringe der Macht leider nicht so abliefern konnten wie gedacht. Wir sprechen über Team Grün und Team Schwarz, gute und schlechte CGI, sterbende Königskinder und unsere Hoffnungen zu den jeweils zweiten Staffeln. Dazu jede Menge Communityfragen aus dem Chat. Viel Spaß :) Was ist Deine Meinung zu "House of the Dragon" ? Schickt uns Euer Feedback per E-Mail an info@nerdizismus.de,  Whatsapp an +49 152 596 477 09 oder auf unserem Discord

Nerdizismus - der Podcast für Nerds und Cosplayer
House of the Dragon S01 E09 & 10 "Der grüne Rat " & "Die schwarze Königin" Recap | Game of Nerds

Nerdizismus - der Podcast für Nerds und Cosplayer

Play Episode Listen Later Nov 2, 2022 109:44


Puh, das war ein wilder Ritt durch Westeros und Mittelerde. Acht intensive Wochen liegen hinter uns und haben ihre Spuren hinterlassen. Valyrische Namen sind für Chris immer noch ein Problem und Michael kommt langsam damit klar, dass die Ringe der Macht leider nicht so abliefern konnten wie gedacht. Wir sprechen über Team Grün und Team Schwarz, gute und schlechte CGI, sterbende Königskinder und unsere Hoffnungen zu den jeweils zweiten Staffeln. Dazu jede Menge Communityfragen aus dem Chat. Viel Spaß :) Was ist Deine Meinung zu "House of the Dragon" ? Schickt uns Euer Feedback per E-Mail an info@nerdizismus.de,  Whatsapp an +49 152 596 477 09 oder auf unserem Discord

Business ohne Grenzen - Die digitale Transformation unserer Welt findet statt, mit oder ohne uns!

In der heutigen Podcastfolge reden wir über das Thema Geschäftsbeziehung, Geschäftspartner und den kurzweiligen Hype von neuen Business-Ideen.  Fabian gibt euch Tipps mit auf den Weg, wie ihr eine gute Geschäftsbeziehung führt.  Außerdem erzählen wir euch die Vor- und Nachteile von beiden Varianten.  Viel Spaß beim Hören und vergiss nicht diesen Podcast zu bewerten.  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/businessohnegrenzen/message

Jungunternehmer Podcast
HR Must Do's für Startups: Ohne diese Punkte fliegt dir dein Startup um die Ohren | Leadership Bakery mit Anna Ott von HV Capital

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Sep 20, 2022 59:29


Im Bereich HR kann einiges schiefgehen. Anna Ott von HV Capital kennt die Herausforderungen von Startups und verrät dir im Interview, wie du Risiken erkennst und ein stabiles und skalierbares Unternehmen aufbaust.In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Welche Risiken und Stolperfallen gibt es innerhalb eines Startups? Was du lernst:Worauf muss ich bei HR achten, wenn ich ein stabiles & skalierbares Unternehmen bauen möchte?Wie evaluiert man interne Probleme – und wer macht das?Muss ich alle Skillsets intern vertreten haben oder reichen z. B. projektbasierte Freelancer?Wie kann ich am besten Diversität in meinem Team umsetzen?Brauche ich als Gründer einen Coach? Die Kapitel:02:04 Welche Glaubenssätze siehst du oft bei Gründer:innen, die die Skalierbarkeit blockieren?04:03 Ist Überforderung ein gängiges Problem?08:11 Was gehört heutzutage alles zu HR?12:40 Woran erkennst du, dass intern Probleme bestehen?19:00 Wie oft wird nur wegen der Teamgröße (undurchdacht) gehired?21:06 Muss jedes Skillset inhouse vertreten sein?25:55 Warum haben so viele Chefs Kontrollzwang, was die Arbeit ihrer Mitarbeitenden angeht?30:54 Wie denkst du über Work-Life-Balance?33:57 Mit welchen Grundlagen fängst du bei HR, People & Team an?36:05 Wie wähle ich die richtigen Leute aus?41:19 Diversity im Hiring: Wie mache ich das am besten?45:34 Vor- und Nachteile von Headhuntern49:15 Wo finde ich Talent?51:03 Wie berechne ich das Gehalt bei internationalen Mitarbeitenden?54:36 In welchem Bereich hast du eine konträre Meinung? Anna OttLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/annaott/ HV Capital: https://www.hvcapital.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Startup Insider
SaaS-Plattform für Hybrid Work Seatti erhält 3 Mio. Euro in Seed-Finanzierung (Munich • Remote • Workplace)

Startup Insider

Play Episode Listen Later Jul 13, 2022 18:44


In der Mittagsfolge begrüßen wir heute Christopher Bieri, Co-Founder und CEO von Seatti, und sprechen mit ihm über die Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 3 Millionen Euro. Seatti hat eine SaaS-Plattform geschaffen, die hybrides Arbeiten und Desk Sharing ermöglicht. Über eine Integration in u.a. Microsoft Teams, können Meeting Räume, Shared Desks oder auch Parkplätze gebucht werden. Unternehmen können über die integrierte Lösung die Buchungsdaten auswerten und dadurch evaluieren, an welcher Stelle Bürokosten eingespart werden können oder an welchen Stellschrauben das hybride Arbeiten optimiert werden kann. Seatti wurde im Jahr 2021 von Christopher Bieri, Moritz Hartmann und Johannes Eppler in München gegründet. Seit der Markteinführung hat das Startup bereits Unternehmen wie u.a. Osram, Sixt, Sartorius, Mazars oder FlixBus von seiner Lösung überzeugen können. Im Jahr 2022 hat das Remote-First-Startup nach eigenen Angaben ein monatliches Wachstum von mehr als 30% vorweisen können. Seatti hat nun in einer Seed-Finanzierungsrunde 3 Millionen Euro eingesammelt. Die Runde wird von den internationalen Investoren Acton Capital und Partech angeführt. Der Münchner Fonds Acton Capital investiert in technologiebasierte Startups in Europa und Nordamerika. Zu den Portfoliounternehmen gehören u.a. Artnight, Everstox, Laserhub, Metalshub, Sosafe Cyber Security, Hometogo, Maple, Lemon One, Othoz, The Female Company, Mambu, Expertlead, Medkitdoc, Plantura, Getsafe, Vimcar und Zenjob. Die Pariser Investment Plattform Partech mit Sitz in San Francisco investiert weltweit in technologische Startups. Der VC kann mehr als 200 Portfoliounternehmen in mehr als 30 Ländern vorweisen. 13 dieser Unternehmen haben einen Wert von über 1 Milliarde Dollar: Alan, Bolt, Cazoo, Jellysmack, ManoMano, Merama, People.ai, Rohlik, Sorare, Toss, Wave, WorldRemit und Xendit. An der Runde beteiligen sich auch die Bestandsinvestoren Peak aus Amsterdam und HPI Seed Fund aus Berlin. Mit der neuen Finanzierung plant das Startup eine Verdreifachung der Teamgröße und möchte die Kernfunktionen des hybriden Arbeitsmanagement-Tools erweitern. Seatti erwartet, den Umsatz für die Jahre 2022 und 2023 jeweils zu verdreifachen. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 15€ Amazon Gutschein.

Positive Affirmationen
Affirmationen für mehr Erfolg im Beruf

Positive Affirmationen

Play Episode Listen Later May 22, 2022 9:00


Was bedeutet für dich Erfolg im Beruf? Ganz gleich ob du selbstständig oder angestellt bist, ob du eine Ausbildung machst, studierst oder schon viele Jahre arbeitest. Wir alle haben unsere ganz eigene Vorstellung von einem erfolgreichen Weg. Während ein Teil sich eher an der Berufsbezeichnung, dem Gehalt oder der Teamgröße orientieren, legen viele einen ganz […]

Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
#240 Getränkeherstellung Teamgründung mit Fördermitteln

Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren

Play Episode Listen Later Apr 23, 2022 15:25


Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge

Startup Insider
E-Learning-Startup Sharpist sichert sich 23 Mio. US-Dollar in Serie A (Coaching • EdTech • Education • Plattform)

Startup Insider

Play Episode Listen Later Feb 22, 2022 24:29


In der Mittagsfolge begrüßen wir heute Hendrik Schriefer, CEO und Co-Founder von Sharpist, und sprechen über die Series-A-Finanzierungsrund in Höhe von 23 Millionen US-Dollar in das E-Learning-Startup. Der Berliner Anbieter für ergebnisorientierte Personalentwicklungsplattform ermöglicht es Unternehmen, mit einem internationalen Netzwerk an zertifizierten Business-Coaches zusammenzuarbeiten, die sich mit den Lernenden aus den Organisationen über eine mobile App oder am Desktop austauschen. Sharpist richtet sich an Unternehmen, die kontinuierliche Weiterentwicklung in ihre Personalentwicklungsstrategie integrieren wollen. Die Finanzierungsrunde in Höhe von 23 Millionen US-Dollar wird gemeinsam unter der Führung von Endeit Capital und Capnamic geleitet. Business Angels, darunter Julien Codorniou (ehemals VP of Workplace bei Meta), das französische Venture-Studio Founders Future und Porsche Ventures, die Venture-Capital-Einheit des Sharpist-Kunden Porsche AG, sowie die Bestandsinvestoren Vorwerk Ventures und btov Partners beteiligen sich ebenfalls. Für das Jahr 2022 plant Sharpist die aktuelle Teamgröße von 100 Mitarbeitenden zu verdoppeln und damit seine Position als dominantes Unternehmen im digitalen Coaching-Markt auszubauen. Sharpist wurde 2018 von Hendrik und Fabian Niedballa in Berlin gegründet. One more thing wird präsentiert von Sastrify – Die smarte Lösung für das Management eurer Software-Verträge. Erhaltet jetzt eine kostenlose Analyse eurer SaaS Tools und alle weiteren Informationen unter https://www.sastrify.com/insider

Startup Insider
Operations1 schließt Series A-Finanzierungsrunde über 12,5 Mio. Dollar ab • Cloud • Digitalisierung • Software

Startup Insider

Play Episode Listen Later Feb 11, 2022 23:16


In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Benjamin Brockmann, Co-Founder und CEO von Operations1, und sprechen über die Series A-Finanzierungsrunde in Höhe von 12,5 Millionen US-Dollar. Die Operations1-Software bietet produzierenden Unternehmen eine Lösung, um ihre Resilienz in einem zunehmend komplexen Wettbewerbsumfeld nachhaltig zu steigern. Die Plattform stellt Prozesswissen bereit, sammelt Echtzeitdaten und automatisiert zeitaufwändige, administrative Prozesse im gesamten Produktionsumfeld. Das Unternehmen wurde 2017 von Benjamin und Daniel Grobe in Frankfurt am Main gegründet. Angeführt wurde die Runde von dem europäischen VC Openocean. Mit dabei sind auch die Business Angels Kulpreet Singh, ehemaliger Managing Director bei Uipath, und Michael Füllemann, ehemaliger President und Chairman bei Schindler und Senior Partner bei BCG. Auch die bisherigen Investoren Cherry Ventures aus Berlin und 42cap aus München beteiligten sich. Die Finanzspritze wird Operations1 dabei unterstützen, die Teamgröße zu verdoppeln, international zu expandieren und weiter in die Produktentwicklung zu investieren. One more thing wird präsentiert von Sastrify – Die smarte Lösung für das Management eurer Software-Verträge. Erhaltet jetzt eine kostenlose Analyse eurer SaaS Tools und alle weiteren Informationen unter https://www.sastrify.com/insider

Engineering Kiosk
#05 Team Lead - der einzige Ausweg

Engineering Kiosk

Play Episode Listen Later Feb 1, 2022 40:12


Engineering Manager oder Team-Lead: Eine Position die sehr motivierend, aber auch abschreckend wirken kann.Was erwartet einen? Was ist die Aufgabe einer Engineering Managerin? Wie verändert sich der Arbeitsalltag? Ist die Stelle überhaupt etwas für mich? Und was passiert, wenn ich doch lieber Software Entwickeln möchte? Gibt es einen alternativen Karrierepfad?All das und noch über viel mehr Erfahrungen sprechen Andy und Wolfgang in Episode 05 vom Engineering Kiosk.Bonus: Warum Andy Muskelkater im Arsch hatFeedback an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKioskErwähnte ArtikelMitchell's New Role at HashiCorp: https://www.hashicorp.com/blog/mitchell-s-new-role-at-hashicorpTom Bartel mit "A Year Ago, I Stepped Away From a Leadership Position. Here Are 7 Things I Learned From That": https://www.tombartel.me/blog/leadership-position-to-individual-contributor-what-i-learned/ "What is a Staff (or Staff-Plus or Principal) Engineer?": https://mikemcquaid.com/2021/10/01/what-is-a-staff-plus-principal-engineer/ Bücher über das Engineering Management"The Managers Path" von Camille Fournier"Turn the ship around" oder "Reiß das Ruder rum!" von David Marquet"Drive" von Daniel H. Pink"Start with Why" von Simon Sinek"High Output Management" von Andrew S. Grove"An elegant puzzle" von Will LarsonSprungmarken(00:55) Hörer Feedback(01:43) Wann bist du das erste mal in eine Teamlead-Stelle gerutscht?(03:15) Kann man bereits Aufgaben eines Teamleads übernehmen, ohne ein Teamlead zu sein?(04:18) Wie viel Zeit hast du mit Hands-On und wie viel mit People Management verbracht?(04:52) Wie lang warst du Individual Contributor bevor du Teamleiter wurdest?(05:42) Was hat sich am meisten an deinem Arbeitsalltag geändert?(09:22) Was ist ein 1 on 1 Meeting und warum ist dies sinnvoll?(13:27) Was ist eine gute Teamgröße für den Start als Engineering Manager?(14:50) Woher wusstest du, was du als neuer Engineering Manager machen musst?(20:51) Empfehlungen um die Entscheidung "Möchte ich den Job einer Engineering Managerin machen?" treffen zu können(24:25) Feedback-Loop eines Software Engineers und eines Engineering Managers(25:50) Was solltest du nicht wollen, wenn du ein Engineering Manager werden möchtest?(27:42) Ist es ab und zu notwendig, seine eigene Entscheidung im Team durchzusetzen?(28:36) Schwierige Konversationen als Engineering Manager(30:49) Ist es ein Rückschritt wenn man als Engineering Manager zurück zum Software Engineer wechselt?(34:42) Wie sieht ein möglicher Karriereweg aus, wenn der Engineering Manager-Weg nichts für mich ist?HostsWolfgang Gassler (https://twitter.com/schafele)Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)Engineering Kiosk Podcast: Anfragen an stehtisch@engineeringkiosk.dev oder via Twitter an https://twitter.com/EngKiosk

Speed Company Radio
#1 Speed Company is on Air

Speed Company Radio

Play Episode Listen Later Jan 26, 2022 40:09


Georg Egger und Lukas Baum starten nicht nur mit ihrem eigenen Rennteam „Speed Company Racing“ durch, sondern auch im Podcast-Game. Wie es zur Teamgründung kam, was die beiden letzten Herbst schon zusammen erlebt haben und wie die Saison 2022 startet erfährst du in dieser Episode.

Die Produktwerker
Zu wenige Entwickler im Team?

Die Produktwerker

Play Episode Listen Later Jan 24, 2022 33:36


Es gibt viel zu tun und die Ideen werden nicht weniger. Schnell stellt sich dann das Gefühl ein, dass das eigene Team einfach zu klein ist und man das gar nicht alles schaffen kann. Es sind halt einfach zu wenige Entwickler im Team. Dominique und Oliver sprechen in dieser Folge darüber, wann der Eindruck zu weniger Entwickler entsteht und welche Lösungsstrategien wir als Product Owner haben. Dazu müssen wir aber zuerst klären: Ist die geringe Teamgröße das Problem oder vielmehr das Symptom für ein anderes Problem. Ausgehend von dieser Frage entstand eine spannende Diskussion über mögliche Gründe, warum wir als Product Owner den Eindruck haben können, dass wir zu wenige Entwickler im Team haben. Das kann zum Beispiel damit zusammenhängen, welche Erwartungshaltungen an Output und/oder Outcome wir (Stakeholder, aber auch wir selbst) stellen. Auch ein sehr volles Product Backlog kann diesen Eindruck direkt erhöhen; der Zufluss ist größer als die Umsetzung. Vielleicht entsteht der Eindruck zu weniger Entwickler aber auch, weil nicht alle notwendigen Fertigkeiten im Team vorhanden sind (z. B. weil die Sprintziele nicht erreicht werden). Nichtsdestotrotz sprechen die beiden über konkrete Lösungsstrategien. Dazu gehören zum Beispiel ein stärkerer Fokus auf Priorisierung, das Outsourcen von Aufgaben oder das stringente Verfolgen der Produktvision und des Product Goals. Durch die Unterstützung durch Scrum Master und Team können verschiedene Lösungen aufgedeckt und umgesetzt werden, die wir vielleicht alleine gar nicht auf dem Schirm gehabt hätten. Wenn ihr mehr zu einzelnen Themen erfahren wollt, haben wir hier noch ein paar passende Folgen für euch: - Sprintziele: https://produktwerker.de/sprint-ziel-als-product-owner/ - Priorisieren von Anforderungen: https://produktwerker.de/priorisieren-von-anforderungen/ - Produktvision: https://produktwerker.de/wie-die-produktvision-hilft-product-ownern-eine-richtung-zu-geben/ - Product Goal: https://produktwerker.de/das-product-goal-und-seine-bedeutung-fuer-product-owner/

Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren

Vorschau und Insights zur Gründerwoche. Eigenkapital für Existenzgründer. Gründerfinanzierung. Kapital für Gründer. Beteiligungskapital für Gründer. Existenzgründung. Gründung durch Kauf, Teamgründung. alles Themen der Gründerwoche Deutschland

Jungunternehmer Podcast
Ijad Madisch, ResearchGate | Gründerstories

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Oct 13, 2021 72:07


Ijad Madisch ist für mich ein Phänomen. Aus Berlin heraus hat Ijad mit ResearchGate die größte Community für Wissenschaftler aufgebaut und dafür gesorgt, dass wissenschaftliche Paper untereinander geteilt werden, um in der Forschung schneller voranzukommen.Auf der Reise begleiten ihn Investoren wie Matt Cohler (damals noch bei Benchmark gewesen), Peter Thiel mit dem Founders Fund und auch Bill Gates.Heute ist ResearchGate unter den 150 größten Websites der Welt, hat mehr als 20 Millionen User und entwickelt sich immer weiter.Im Podcast sprechen wir über den Aufbau von Communities, Netzwerkeffekte und auch darüber, was es bedeutet Top-Investoren von deinem Startup zu überzeugen.IJAD MADISCH:- Ijads LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ijad-madisch-4428229/- ResearchGate: https://www.researchgate.net/BUCHEMFEHLUNGEN:- The Culture Map: https://amzn.to/3mQeBhP- Thanks for the Feedback: https://amzn.to/3awCVzwPODCASTS MIT IJAD:Digital Kompakt: https://www.digitalkompakt.de/analysen/ijad-madisch-researchgate-interview/DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisoryInhalt: 0:00 Intro & Vorstellung3:00 Peter Thiel, meinte mal es muss mehr ResearchGates in Deutschland geben. Was meint er damit?5:50 Was ist der nächste Schritt für ResearchGate, nachdem ihr die zentrale Austauschplattform für Wissenschaftler geworden seid?8:47 Mit welchem Anspruch und welcher Vision bist du ResearchGate angetreten?12:09 Kurzvorstellung: Matt Cohler13:29 Community: Welche Faktoren sind für den Erfolg einer Community verantwortlich? 19:16 Ist Instagram ein Beispiel für "Come for the tool, stay for the network"?21:59 Virales Wachstum: Wann und wie habt ihr virales Wachstum erlebt? 26:55 Netzwerkeffekte in einer Community29:58 Exponentielles Wachstum braucht unfassbar viel Geduld31:10 Was passiert, wenn du für virales Wachstum nicht bereit bist? Anhand des Beispiels von Clubhouse33:00 Die Mischung aus Intuition und User-Feedback: Die Entwicklung des Produkt-MVPs34:56 Wie habt ihr in der Produktentwicklung priorisiert?38:25 Woher kommt das Vertrauen in die eigene Intuition? Wie geht man damit um, wenn Ergebnisse länger brauchen als erwartet?41:45 Wie hast du Top-Investoren wie Matt Cohler, Peter Thiel und Bill Gates von deiner Vision überzeugt?46:28 Gründungen aus Deutschland werden oft als Copycat und BWL-Gründungen abgestempelt. Wie sieht das in den USA aus?49:20 Warum investieren Investoren denn vor allem in Copycats? Der natürliche Lauf eines Startup Ökosystems?51:06 Wo ist der feine Grad zwischen Copycat und Innovation?52:03 Copycats waren zu Beginn des deutschen Ökosystems vom Risk-Return Verhältnis eine smarte Entscheidung54:40 Recruiting im Falle von ResearchGate: Findet ihr genug Talente in Deutschland?1:00:05 Team: Gründen mit Freunden - eine gute Entscheidung? Wie hat sich das Gründerteam über die Jahre entwickelt?1:05:15 Wie bist du als Gründer persönlich mit der Firma mitgewachsen?1:10:15 Outro & Verabschiedung See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren

PRAXISFALL-ERFOLGREICH: Wie beantragen drei Menschen 3 Mio.€, um als Team eine Existenzgründung umzusetzen. Bei Teamgründungen stehen auch viele emotionale Faktoren zur Besprechung an. Diese wirken auf die Fördermittelbeantragung und liefern Chancen und Potentiale für den Erfolg.

heute wichtig
#110 Olaf Scholz – was nutzt ihm der Vorsprung?

heute wichtig

Play Episode Listen Later Sep 27, 2021 32:49


Nach der Bundestagswahl beginnt das große Ausloten: Wer kann mit wem? Spätestens als sich FDP-Chef Christian Lindner mit Grünen-Kanzlerkandidatin Annalena Baerbock in der Elefantenrunde zum Gespräch verabredete, steht die Option im Raum, dass Team Grün-Gelb den Kanzler macht: entweder SPD-Mann Olaf Scholz oder Union-Gesicht Armin Laschet. Im Gespräch mit Michel Abdollahi analysieren Jutta Bielig-Wonka, Leiterin des RTL- & ntv- Hauptstadtstudios, und Horst von Buttlar, Leiter des “stern”-Hauptstadtbüros, die Aussichten der beiden Kandidaten. Scholz als Kanzler sei noch längst nicht sicher – die nächsten Tagen und Wochen werden nun spannend. ++++Host: Michel Abdollahi; Redaktion: Sabrina Andorfer, Mirjam Bittner, Dimitri Blinski, Martin Schlak; Mitarbeit: Jutta Bielig-Wonka, Horst von Buttlar; Produktion: Nicolas Femerling, Andolin Sonnen, Wei Quan, Aleksandra Zebisch ++++Sie wollen Kontakt zu uns aufnehmen? Schreiben Sie uns an heutewichtig@stern.deUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Jungunternehmer Podcast
Nicolas Hartmann, vly | Gründerstories

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Jul 21, 2021 61:01


2 Jahre Entwicklung, 18 Monate im Verkauf, 3,5 Millionen verkaufte Liter ErbsenmilchNicolas Hartmann ist Gründer von vly. Vly ist eine Milchalternative aus Erbsenprotein und der neue Hit der Milchalternativen.Circa zwei Jahre Entwicklung haben Nicolas und sein Team in die Formel hinter dem Foodtech-Startup gesteckt und bis kurz vor Launch alles aus eigener Tasche finanziert.Inzwischen hat vly eine siebenstellige Finanzierung aufgenommen und ist seit über 18 Monaten im Handel. Nach 10 Monaten war die erste Million Liter verkauft, bei Aufnahme des Podcast waren es circa 3,5 Millionen Liter.Wie unterscheidet sich die Entwicklung eines Foodtech-Startups zum Software-Startup? Was bedeutet es ein Foodtech Startup zu gründen und aus welchen Beweggründen wurde vly gegründet? Das und vieles mehr, gibt es in dieser Folge.Timestamps:[0:00] Intro[1:50] Wieso gründet man ein Foodtech-Startup?[3:24] Höher, Schneller, Weiter[4:00] Warum vly?[6:13] Wie läuft Produktentwicklung bei einem Food-Startup? Der Weg zur fertigen vly-Erbsenmilch.[10:43] Zusammenarbeit mit Professoren und Universitäten[12:28] Rückschlag beim ersten Prototypen[14:05] Wie hat sich der Produktentwicklungs-Prozess bis heute verändert?[14:51] Teamstruktur und Teamgröße[17:08] Das vly-Gründerteam[17:44] Produktion neuer Produkte und Tests mit Kunden[20:52] Wie viele Liter vly sind im Umlauf bei >10.000 Supermarkt Platzierungen?[22:52] Aufteilung zwischen Onlineshop bzw. Ecommerce und Supermarkt[23:47] Fokus auf Online Shop und Abokunden?[26:14] Direkter Kontakt zum Kunden[27:16] Timing der ersten Finanzierung und Warenfinanzierung[29:51] Vor- und Nachteile von Patenten[32:56] Abwägung zwischen Premium und breiter Masse[35:58] Entwicklung des Food-Markt im Bezug auf Milchalternativen[41:26] Fabians persönliche Erfahrung mit vly[45:18] Höhle der Löwen & grundsätzlich Umgang mit Absagen[50:58] Vorbereitung auf einen möglichen Hype[53:36] Warenfinanzierung über Kredite? [55:38] Offene Kommunikation mit allen Parteien im Anbetracht der Liquiditätsplanung[56:56] Passion fürs Produkt und Produktqualität übertrumpfen Marketing[59:14] OutroLinks:Nicolas LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolas-hartmann-4b594b78/vly-Website: vlyfoods.com/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Alaab Podcast بودكاست ألعاب
بودكاست ألعاب - 273 - سويتش مو برو

Alaab Podcast بودكاست ألعاب

Play Episode Listen Later Jul 11, 2021 135:11


راعي الحلقة: STC Playلكل المهتمين بالقيمنق هذا مكانكم!منصة stc play هي أكبر تجمع للقيمرز والمهتمين بعالم الألعاب فيها بطولات لأشهر وأقوى الألعاب وجوائز مالية وأكثر! سجّل فيها الآن مجانًا واستمتع بالمميزات المتنوعة!روابط التسجيل:-التطبيق:https://app.adjust.com/7hkcru5الموقع:https://app.adjust.com/6atohig?engagement_type=fallback_click&redirect=https%3A%2F%2Fstcplay.gg%2Fhome%3Futm_source%3Dinfluencer_Alaab_Podcast%26utm_medium%3Dcpc%26utm_campaign%3DGamers_Influencers_Campaign_June_2021==================================================في هذه الحلقة تكلّمنا عن انطباعاتنا للعبةScarlet Nexus و GPD WIN 3بالإضافة الى أخبار ناقشناها مثل الاعلان عنSwitch OLED Modelوغيره!ألعاب تكلمّنا عنها وبالترتيب:Darksiders Genesis Scarlet Nexus Pokemon Trading Card Game 2: The Invasion of Team GR!FINAL FANTASY XIV: A Realm Rebornجهاز GPD WIN 3Need for Speed Hot Pursuit Remasteredالحضور:فهد يوسفأحمد الراشدعادل باجنيدعمران الحازميخالد العوبثاني00:00 - المقدمة 12:55 - Darksiders Genesis24:27 - SCARLET NEXUS42:35 - Pokémon Trading Card Game 2: The Invasion of Team GR!50:51 - FINAL FANTASY XIV Online57:00 -  استعراض جهاز GPD WIN31:08:23 - Need for Speed Hot Pursuit Remastered1:16:59 - نهاية الفقره .. او لا ؟1:18:36 - شباب LGG معلقين في بطولة TEKKEN 71:21:28 - نينتيندو سويتش الجديد1:31:59 - اميبو يعطيك قدرة مهمة بداخل اللعبه؟!1:35:29 - بلاستيشن ستايت اوف بلاي واخبار اخرى1:47:05 - اعلان عن عرض لديستني 21:47:27 - اخبار متفرقة عن ويتشر 31:49:38 - اساسين كريد اينفينيتي 1:52:25 - استوديو لفل 5 ومشروع جديد1:53:01 - مايكروسوفت ودارك سولز 3 1:54:38 - اعلان عن فيفا 22 اليوم او امس او بكره1:55:15 - فريق بوبلر وسايلنت هيل1:55:55 - حدث جديد لايبكس ليجيند1:56:11 - مبيعات ريزيدنت ايفل فيليج1:57:09 - نسخة نادرة للعبة NES بيعت برقم قياسي1:58:55 - هاشتاق ألعاب!!‫‫==================================================‬‬‫‫تابعوا حساباتنا:-‬‬‫‫قناة ألعاب الرئيسية:‬‬‫‏‫https://www.youtube.com/c/alaabgaming‬‬‫‫صفحة البودكاست الصوتي‬‬‫‏‫http://alaab.buzzsprout.com‬‬‫‫تويتر ألعاب: (@AlaabGaming)‬‬‫‏‫http://www.twitter.com/AlaabGaming‬‬‫‫انستجرام ألعاب: (@AlaabGaming)‬‬‫‏‫http://www.instagram.com/alaabgaming‬‬تابعوا عمران الحازمي على قناته في تويتش (18+):https://www.twitch.tv/abu_maryam‫‫قناة ألعاب للبث المباشر في تويتش:‬‬‫‏‫http://www.twitch.tv/AlaabLIVE‬‬‫‫==================================================‬‬‫‫موسيقات الحلقة:-‬‬‫‏‫Alaab Network - A Beautiful Day To Play ~Alaab Main Theme~‬‬‫‏‫Publisher: Ahmed Alrashed‬‬‫‏‫Composer: Tee Lopes‬‬Pokemon TCG - Ronald's ThemePublisher: GameFreakComposer: Ichirō Shimakura

Sports Maniac - Digitale Trends und Innovationen im Sport
#277: EDEKA und Team Deutschland – Wir lieben nicht nur Lebensmittel

Sports Maniac - Digitale Trends und Innovationen im Sport

Play Episode Listen Later Jun 14, 2021 49:53


Ohne ausgewogene Ernährung und gute, gesunde Lebensmittel geht gar nichts - weder für Athlet*innen des Team Deutschlands, noch für deren Partner EDEKA. In der zweiten Folge des "Mit Feuer und Flamme" Podcasts der Deutschen Sport Marketing (DSM) wird deutlich, warum der Ernährungsexperte und Lebensmittelhändler für die Olympischen Spiele brennt. Zu Gast ist ein sportliches Duo, bestehend aus Marie Scharffenorth, Gruppenleiterin Sport & Partner Relations bei EDEKA, und Rolf Lange, Geschäftsbereichsleiter Unternehmenskommunikation und Public Affairs und zugleich Geschäftsführer der EDEKA Media GmbH. Im Gespräch mit Moderatorin Marei Lops werfen beide einen Blick zurück auf die Anfänge der Partnerschaft, die im Sommer 2016 mit einer Niederlage startete. Anhand welcher Sportart lässt sich die Zusammenarbeit symbolisch beschreiben? Egal ob nun Biathlonstaffel oder BMX, das Erfolgsrezept lautet Nähe, Emotionalität und eine authentische Integration der Athlet*innen.  Food und Sport gehören zusammen Ohne Essen geht gar nichts. Marie und Rolf sprechen über den optimalen Fit von Ernährung und Sport und geben Insights zu Highlight-Kampagnen, durchgängigen Projekten und exklusiven Geschichten. Du erfährst, wie die beiden auch in der kleinstmöglichen Teamgröße vielfältige Aktivierungen wie "#reifeleistung", das "Koch dich fit"-Kochbuch und den "Team Deutschland-Riegel" erfolgreich umgesetzt haben und welche Learnings sie aus weniger erfolgreichen Aktivierungen ziehen konnten. Welches die schönsten und eindrucksvollsten Erlebnisse innerhalb der Zusammenarbeit für Marie und Rolf bisher waren und warum es sich unbedingt lohnt, die Partnerschaft weiter zu verfolgen, hörst du in Episode #277 des Sports Maniac Podcast. Im Rahmen der Kooperation zwischen der Deutschen Sport Marketing und Sports Maniac werden die ersten vier Episoden des Podcasts auch im Sports Maniac Podcast zu hören sein. Wenn ihr "Mit Feuer und Flamme" auch zukünftig hören möchtet, dann abonniert den Podcast am besten direkt auf Apple Podcast, Spotify, Google Podcasts, Deezer und überall, wo es Podcasts gibt. Shownotes: Shownotes unter: https://sportsmaniac.de/episode277 Alle Infos zum „Mit Feuer und Flamme“ Podcast gibt es hier: https://maniacstudios.com/mit-feuer-und-flamme-dsm Vernetze dich mit Marei Lops und Marie Scharffenorth auf LinkedIn Alles zur Deutschen Sport Marketing (DSM) gibt es auf der Website und auf LinkedIn Alle Infos rund um die Partnerschaft von EDEKA findest du hier, inkl. #reifeleistung und dem "Koch dich fit"-Kochbuch Meine Buchempfehlungen: https://sportsmaniac.de/books  Mehr zu unserer Podcast-Agentur Maniac Studios: https://maniacstudios.com Du willst einen Podcast starten oder als Partner im Sports Maniac Podcast werben? Hier anfragen: https://danielspruegel.com Abonniere den Sports Maniac Podcast auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer, Soundcloud oder TuneIn Abonniere das Weekly Update: https://sportsmaniac.de/weekly-update Bewerte den Sports Maniac Podcast: https://sportsmaniac.de/bewertung Kostenfreie Facebook-Gruppe: https://sportsmaniac.de/community FACEBOOK: http://facebook.com/sportsmaniacDE INSTAGRAM: http://instagram.com/danielspruegel TWITTER: https://twitter.com/DanielSpruegel LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/sports-maniac Mein Podcast-Equipment: https://sportsmaniac.de/meinsetup

Mit Feuer und Flamme - Der Podcast der Deutschen Sport Marketing (DSM)
EDEKA und Team Deutschland – Wir lieben nicht nur Lebensmittel.

Mit Feuer und Flamme - Der Podcast der Deutschen Sport Marketing (DSM)

Play Episode Listen Later Jun 9, 2021 50:17


Mit Feuer und Flamme, das gilt nicht nur für die Zubereitung der kulinarischen EDEKA-Vielfalt, sondern beschreibt auch die Partnerschaft zwischen EDEKA und dem Team Deutschland mehr als treffend. Eine Partnerschaft, die 2015 mit einer Niederlage begann und sich nun als Biathlonstaffel oder BMX beschreiben lässt, bietet für die zweite Folge des Podcasts Feuer und Flamme eine Menge spannender Gesprächsthemen. Mit Marie Scharffenorth, Gruppenleiterin für Sport und Partner Relations, und Rolf Lange, Leiter der Unternehmenskommunikation und Public Affairs und zugleich Geschäftsführer der EDEKA Media GmbH, haben wir in der zweiten Folge ein sportliches Duo zu Gast. Ihre Aufgaben liegen irgendwo zwischen dem optimalen Match von Lebensmitteln und Sport und einer Tinder-Funktion zwischen Team Deutschland und den EDEKA Kaufleuten. Auch mit der kleinstmöglichen Teamgröße haben die beiden bereits eine Menge vielfältiger und vor allem erfolgreicher Aktivierungen umsetzen können und befinden sich nun gemeinsam mit dem Team Deutschland auf dem Schlusssprint der „Road to Tokio“ zu den Olympischen Spielen in diesem Jahr. Wenn du auch mit Feuer und Flamme an den Start gehst, dann abonniere den Podcast "Mit Feuer und Flamme" auf Apple Podcast, Spotify oder der Podcast App deiner Wahl. "Mit Feuer und Flamme" ist eine Produktion von Maniac Studios. Shownotes: - Alle Infos zum „Mit Feuer und Flamme“ Podcast gibt es jetzt auf https://www.dsm-olympia.de/ueber-uns/podcast - Vernetze dich mit Marie Scharffenorth auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-scharffenorth-226b90a7/ - Vernetze dich mit Moderatorin Marei Lops auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jill-marei-lops-387bb5102/ - Alle Infos rund um die Partnerschaft von EDEKA findest du unter: https://www.edeka.de/nachhaltigkeit/wir-stellen-uns-vor/partnerschaft/olympiamannschaft.jsp - Was genau sich hinter der #reifeleistung von EDEKA verbirgt kannst du unter folgendem Link nachlesen oder -kochen: https://www.edeka.de/nachhaltigkeit/wir-stellen-uns-vor/partnerschaft/reifeleistung.jsp - Das kulinarische Flair zu den sportlichen Leistungen liefern die EDEKA Küchenspiele: https://www.youtube.com/watch?v=o5DMZ7niZAg&list=PLiKLSz4t6YgN_7COoRyAqdJ2QTlPCIIOr&index=6 - Das EDEKA Kochbuch ist in allen EDEKA Märkten, überall dort, wo es Bücher gibt und sogar im Team D-Shop erhältlich: https://shop.teamdeutschland.de/koch-dich-fit-das-kochbuch-vom-olympia-team-deutschland.html - Um keine Neuigkeiten rund um EDEKA zu verpassen, könnt ihr ihr ihnen auf Instagram folgen (https://www.instagram.com/edeka/) oder ihren Podcast “ISS SO” - der Ernährungspodcast (https://www.edeka.de/services/edeka-medien/iss-so-der-ernaehrungspodcast/issso-podcast.jsp) abonnieren. - Du willst mehr über die Deutsche Sport Marketing (DSM) erfahren? Dann folge uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/deutsche-sport-marketing/

Jungunternehmer Podcast
Julian Teicke, wefox Group | Gründerstories

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Apr 28, 2021 27:47


Der Plan vom Konsumentenmarken ImperiumJulian Teicke ist der Gründer des Insurtech Unicorns wefox.Doch wefox ist nur der Anfang. Mit EMPAUA bilden Julian und sein Team Gründer aus, um damit die nächsten globalen Marktführer, für die verschiedensten Bedürfnisse des Durchschnittsbürgers, aufzubauen. wefox ist das Vorzeigebeispiel für den Versicherungsbereich, nun sollen andere Verticals folgen. Welche? Im Podcast sprechen wir über Julians Motivation wefox zu gründen, die Branchen, die Julian und EMPAUA planen anzugehen und wie man als Gründer:in Resilienz erlernen kann.Wichtige Links:- wefox: https://wefox.com- Julians LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianteicke/- Jetzt Jungunternehmer Podcast Supporter werden: https://fabiantausch.supercast.tech/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Praxisnah - der Produktionstechnik-Podcast des IPH Hannover

Folge 9 dreht sich um das Thema "Nachhaltigkeit". Deswegen sind IPH-Ingenieur Jens Kruse und Denise Wullfen vom Team "Grünes IPH" zu Gast. Gemeinsam beantworten sie die Frage: Was ist überhaupt das "Grüne IPH"? Außerdem stellen sie verschiedene Maßnahmen und Entwicklungen vor, die am IPH umgesetzt wurden. Das IPH nimmt seit September 2019 am Programm ÖKOPROFIT teil – einem europaweit anerkannten Programm, das Unternehmen aller Größen und Arten dabei unterstützt, Kosten zu senken und die Umwelt zu schonen. Nach bestandener Kommissionsprüfung erhielt das IPH am Standort „Hollerithallee 6, 30419 Hannover" im Dezember 2020 die ÖKOPROFIT-Auszeichnung. Weitere Informationen gibt es hier.

Leichtathletik – meinsportpodcast.de
Folge 71 – Gemeinsam Stark

Leichtathletik – meinsportpodcast.de

Play Episode Listen Later Mar 17, 2021 53:00


[ANZEIGE] In Folge 71 begrüßt Leo Läuferknie die kreative Martina und den enthusiastischen Christian vom Team "Gemeinsam Stark". Als virtuelles Team beim 7 Continental Run (7CRUN) gestartet, entwickelte sich das Team in kürzester Zeit zu einem eingetragenen Verein und sammelt, durch Lauf- und Fitness Challenges, Spenden für gemeinnützige Projekte. Teamgründer Christian Conermann berichtet zusammen mit seiner Laufpartnerin Martina Reeck von den Anfängen, aktuellen Projekten und bereits erzielten Erfolgen des Teams "Gemeinsam Stark". #gemeinsamstark #7crun #7continentalrun #verein #laufverein #fitnessverein #team #laufen #laufpodcast #podcast #schneckentempo   ****************************** Shownotes: Team Gemeinsam Stark - Webseite Team Gemeinsam Stark - Facebook Team Gemeinsam Stark - Instagram

Schneckentempo
Folge 71 - Gemeinsam Stark

Schneckentempo

Play Episode Listen Later Mar 17, 2021 53:00


[ANZEIGE] In Folge 71 begrüßt Leo Läuferknie die kreative Martina und den enthusiastischen Christian vom Team "Gemeinsam Stark". Als virtuelles Team beim 7 Continental Run (7CRUN) gestartet, entwickelte sich das Team in kürzester Zeit zu einem eingetragenen Verein und sammelt, durch Lauf- und Fitness Challenges, Spenden für gemeinnützige Projekte. Teamgründer Christian Conermann berichtet zusammen mit seiner Laufpartnerin Martina Reeck von den Anfängen, aktuellen Projekten und bereits erzielten Erfolgen des Teams "Gemeinsam Stark". #gemeinsamstark #7crun #7continentalrun #verein #laufverein #fitnessverein #team #laufen #laufpodcast #podcast #schneckentempo   ****************************** Shownotes: Team Gemeinsam Stark - Webseite Team Gemeinsam Stark - Facebook Team Gemeinsam Stark - Instagram Team Schneckentempo - Kilometerspiel 7CRUN - Webseite 7CRUN Results - Webseite 7CRUN - Facebook 7CRUN - Instagram   ****************************** Kapitel: 0:00:01 Produktempfehlung 361° 0:00:57 Intro 0:02:50 Vorstellung 0:20:00 Hinweis Kossmann Laufdesign 0:22:04 Das Team „Gemeinsam Stark“ 0:28:22 Der Verein „Gemeinsam Stark“ 0:29:56 Erfolge 0:34:49 Halbmarathon-Pläne 0:44:01 Fitness Parcour 0:46:20 Mitmachen! 0:50:45 Ende   ******************************   Werde jetzt Gönner und Freund des Laufpodcasts „Schneckentempo“ und bedanke Dich mit einer kleinen Spende auf Patreon! https://patreon.com/schneckentempo   Oder schicke Leo ein Geschenk von seiner amazon Wunschliste. https://www.amazon.de/hz/wishlist/ls/VKE5VXR1WEE6?ref_=wl_share     Bitte hinterlasse Dein Feedback als Kommentar oder schreibe mir an: lauferknie@gmail.com   Impressum       *Gemafreie Musik von www.frametraxx.de *Podcast-Logo designed by Philipp Jordan  

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne
498: Was ist der Unternehmerkader

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Play Episode Listen Later Mar 12, 2021 15:29


Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/498. In der heutigen Folge geht es um “Was ist der Unternehmerkader?” Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Welche Idee wird verfolgt? Was hast Du davon? Warum die Probleme immer dieselben sind. Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/498. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Es ist soweit! Unter raykhahne.de/buch kannst Du Dir mein Buch “Dein perfekter Unternehmertag” vorbestellen. Die besten Interviews aus dem Podcast, gepaart mit meiner persönlichen Geschichte und direkt anwendbaren Aufgaben zum Eintragen im Buch. Ich verspreche Dir, das wird Dein Leben verändern. Deswegen haben wir uns eine tolle Aktion einfallen lassen: Unter allen Vorbestellern verlosen wir ein Jahr Unternehmerkader kostenfrei, sowie zweimal den Unternehmerkader für vier Wochen. Zusätzlich gibt es für die drei Gewinner ein Meet and Greet mit mir. Entweder in Person oder per Zoom. Wir tragen sogar die Anreise und Übernachtungskosten. Also gehe auf raykhahne.de/buch, mach die Vorbestellungen für Dich und Deine Unternehmerfreunde und bekomme die Chance auf tolle Preise. Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist vielen Dank an die ganzen Teilnehmer, die den Unternehmerkader weiter wachsen lassen! drei Phasen des Unternehmers es gibt die Gründer, die Selbstständigen und die Unternehmer der Gründer muss sein Geschäftsmodell erstmal finden für diese Leute bieten wir relativ wenig bis gar nichts sicherlich ist der ein oder andere Online-Kurs dabei, aber über den Podcast kommst Du eher in den Bereich rein, wenn das schon funktioniert hat wir bieten Leuten besonders viel, die schon ein Fundament haben, die selbstständig sind, ein Team um sich herum haben und über 100.000 Euro Umsatz das ist unser Sweet Spot, denn das spiegelt 98 % der Unternehmer in Deutschland wider die sind klassisch selbstständig mit kleiner gleich 10 Angestellten und sind selbst Leistungserbringer für die kleine Anzahl der Unternehmer haben wir auch Themen, vor allem in der Individualbetreuung und Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf wir helfen dabei, die Strukturen zu bauen, damit sich der Unternehmer als Funktionär aus seinem Unternehmen herausnehmen kann es kann von einem Tag auf den anderen so sein, dass der Unternehmer nicht mehr in seinem Unternehmen arbeiten muss er darf, aber es muss nicht mehr im Unternehmerkader haben wir gemerkt, dass viele Leute in dem Bereich Selbstständigkeit hängen bleiben Krankheit, gesundheitlicher Ausfall oder altersbedingte Aufgabe oder Wachstum sorgen dafür, dass man nicht ewig in der Rolle als Selbstständiger bleiben kann wenn man es doch macht, dann stirbt mit Dir auch Dein Unternehmen das finde ich verantwortungslos, denn ein Unternehmen baut man deshalb auf, dass andere einen Mehrwert haben und dann ist es meine Pflicht als Unternehmer, dafür zu sorgen, dass es auch ohne mich funktioniert das größte Problem ist immer gleich Vertriebsprobleme, das heißt, dass die Verkaufsprozesse ungenügend sind und nicht genug neues Geld reinkommt - das ist das einfachste zu lösende Problem Mitarbeiter, das heißt, man findet nicht die richtigen Leute, um dieser ganzen Sache auch Herr zu werden, alles steht dabei im Weg - das bekommen wir auch sehr leicht gelöst der Unternehmer selbst, das heißt, dass er selbst dazu bereit sein muss, sein Unternehmen erwachsen werden und ohne ihn funktionieren zu lassen - das dauert am längsten und ist die härteste Nuss Struktur: Perfekter Tag, Bootcamp, Live Calls, Gleichgesinnte, Austausch wie machen wir das?  als erstes starten wir mit dem perfekten Unternehmertag alle Lebensbereiche sind perfekt ausgefüllt: Gesundheit, Beziehung, Inspiration und Beruf sind im Einklang, auch zeitlich im Einklang, da nicht mehr als 30 Std. pro Woche gearbeitet wird dieses Idealbild haben wir als nächstes startet parallel immer ein Bootcamp das ist die Essenz aus meinem letzten Jahrzehnt Unternehmensberatung über einen 4-wöchigen Zeitraum gehen wir die vier wichtigsten Methoden und Werkzeuge durch, um den perfekten Unternehmertag umzusetzen, wie Du mit weniger Aufwand mehr Gewinn machst, wie Du Mitarbeiterprozesse abgibst und neue Geschäftsfelder erschließt wir verfolgen Deinen Fortschritt und hauen Dir auf die Finger, wenn Du Deine Hausaufgaben nicht machst Parallel starten die Live Calls, wo Du alle Deine Fragen stellen kannst Woche für Woche mit einem anderen unserer 12 Experten zu einem speziellen Thema es macht Spaß, diese Fortschritte zu sehen und zusammen zu wachsen wir haben eine gute Empfehlungsquote und wachsen deshalb organisch unterschiedliche Altersgruppen und Branchen vernetzen und verknüpfen sich und machen Geschäfte miteinander, ohne, dass wir daran partizipieren oder partizipieren wollen jede Frage wird abschließend beantwortet -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Es braucht Mut, offen eine Fragen zu stellen und vor einer Gruppe zu äußern, dass man an einer Stelle nicht weiterkommt. Dieser Mut wird belohnt und gibt die Sicherheit, dass auch Andere diese Themen haben. Gleichsam kann der Fragende danach auch sein Wissen viel leichter teilen. Er wird selbst zum Mentor und bekommt die Chance, tiefer in die Themen einzusteigen. Der beste Lehrer ist ein ewiger Schüler. Weiter im Text: gibt es einen Haken? ja, wir begleiten Dich nicht individuell 1:1 und sitzen 24 Std. neben dir, es ist ganz klar auf die Gruppe ausgelegt Vorteil: aufgrund der Reaktionsfähigkeit und der Teamgröße können wir dafür sorgen, dass jede Frage schnell abgedeckt ist das Spannende ist, dass sich durch die bunte Gruppe durch Eure Fragen eine besondere Dynamik entwickelt Branche, Größe und Art des Unternehmens sind unwichtig die Struktur ist immer dieselbe das hört sich spannend an? dann geh auf www.raykhahne.de/kader und lass uns sprechen Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Prüfe, ob Du bereit bist 2. Willst Du es wirklich? 3. Bewirb Dich bei uns. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/498 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

IT-founder.de - IT-Unternehmen erfolgreich gründen
#135 Amazee.io: CEO Franz Karlsberger über hervorragenden Kundenservice und das Glück, keine Büros zu haben

IT-founder.de - IT-Unternehmen erfolgreich gründen

Play Episode Listen Later Feb 4, 2021 68:39


Dieses Mal ist Franz Karlsberger von amazee.io bei mir im Interview zu Gast. Franz ist Österreicher und lebt inzwischen in München. Nach dem Studium ist er relativ zügig in die Beratung gerutscht und hat sich anschließend, nach zehn Jahren, entschieden, etwas anderes machen zu wollen. Angestellt bei einem führenden Technologieprovider haben sie gemeinsam ein Technologiepartnerteam für eine neue Plattform auf dem Markt aufgebaut. Mittlerweile hat er zwei Söhne und vertreibt sich außerhalb der Arbeit am liebsten die Zeit mit seiner Familie. Franz treibt gerne Sport, fährt gerne Ski und liest gerne. „Plötzlich“ Geschäftsführer Es gab keine wirkliche Notwendigkeit für Franz, von seinem damaligen Arbeitgeber wegzugehen. Eingebettet in 2000 Mitarbeitern gab es allerdings keine wirkliche Entwicklungsperspektive mehr. Amazee.io war mit einer Teamgröße von 15 Personen da durchaus verlockender. Franz‘ Kenntnisse aus der Beratung und dem Technologiebereich machten ihn zudem für das Unternehmen sehr attraktiv. Bis heute bereut er keinen einzigen Tag und genießt das Life Long Learning. Das Unternehmen ist auf containerbasiertes Hosting fokussiert. Entstanden ist das Ganze aus persönlichen Needs heraus: als StartUp innerhalb einer digitalen Webagentur wurde schnell deutlich, dass die Requirements nicht erfüllt wurden. Warum also nicht einen Host oder eine eigene Plattform bauen, die die Needs besser abdecken kann? Als Franz als CEO an den Start ging, war das Unternehmen bereits in der Branche etabliert. Die Remote-Belegschaft (es gibt keine Büros, die Mitarbeiter sind weltweit verstreut) hat Franz mit offenen Armen empfangen. Es gab vorne weg sehr viele Gespräche, um sich über die Vision und das Mindset auszutauschen, um zu sehen, wer was mitbringt und wo man seine Rolle sieht.  Zitat: „Unter Umständen stehen wir vielleicht in einem Jahr irgendwo anders. Und dann holt man sich jemanden zusätzlich mit an Bord, der einen weiterentwickeln kann. Und ich finde, das zeugt auch schon von Größe: Wenn man sagt, okay, das sind meine eigenen Stärken und das sind die Stärken von jemand anderem und kombiniert man die Stärken, ist man einfach viel erfolgreicher.“ Franz nimmt seine Rolle sehr ernst und findet, dass es nicht seine Aufgabe ist, alles besser zu wissen und alle Entscheidungen alleine zu treffen. Für ihn steht die Entwicklung des Unternehmens im Vordergrund – und welche Richtung er dafür vorgeben muss, um diese zu erreichen. Der Kunde ist König – und das Team ist überall Für Franz und seine Kollegen steht der Kunde im Zentrum. Was ist die beste Lösung für den Kunden und wie müssen die Teams drum herum dann aufgebaut werden? Sie müssen sich jedenfalls untereinander organisieren, um den größten Mehrwert zu bieten. Es gibt dabei verschiedene Aufgaben: Ein Development-Team, ein Plattform-Operations-Team, ein Support-Marketing-Team und Sales. Es gilt, wer am nächsten am Kunden dran ist, liefert Input für den Rest. Wichtig ist vor allem, den Pain Point und die häufigsten Supportfragen herauszuarbeiten. Daraus lassen sich dann am besten die Lösung erschließen, die dann den Mehrwert für den Kunden bieten. Doch wie funktioniert das, wie organisiert man sich, wenn die Leute nicht in einem Raum sind? Hauptsächlich hat sich das Team aufgrund des Businessmodells, welches sie bedienen wollen, so aufgestellt: Hosting ist eine 24/7-Geschichte, dadurch ist es einfach notwendig, das Team global aufzustellen. Das fehlende Büro bietet zudem eine Chance: Man kann weltweit Talente für die Firma abfischen, wenn man nicht ortsgebunden arbeitet. Kommunikation ist dabei das A und O: Zitat: „Man muss viel viel mehr noch kommunizieren, als man so schon tut. Ich wohne den Hauptteil meines Tages eigentlich den diversesten Videocalls bei, entweder, um ad hoc etwas mit dem Team zu besprechen, oder weil eines unserer geplanten Meetings ansteht.“ Außerhalb der Pandemie würde man dennoch versuchen, ein bis zwei physische Termine im Jahr zustande zu bekommen, um Strategiethemen oder längerfristige Sachen durch zu sprechen. Bei der Kommunikation helfen dem Team diverse Channels, vor allem auf Slack. Es gibt neben den beruflichen Channels aber auch beispielsweise einen Maker‘s-Channel, auf dem die Kollegen ihre eigenen Projekte posten und den Fortschritt dieser zeigen: Einer zieht gerade in ein Haus und zeigt regelmäßig Updates von der Renovierung. Auch diese Dinge connecten die Teammitglieder. Die Slackchannels helfen tatsächlich auch bei der Kundenkommunikation: Zwar bietet amazee.io das containerbasierte Hosting als Produkt an und hat sich darauf spezialisiert. Der Open Source Gedanke kommt ebenfalls gut an und wird von den Kunden gut angenommen. Doch auch immer mehr Enterprise-Kunden wünschen Open Source, was für ein Unternehmen bedeutet, sich so zu positionieren, dass man diese Serviceleistungen mit anbietet. Auch, wenn es um Enterprise-Support geht. Auch hier muss eine Beziehung mit dem Kunden aufgebaut werden und eben hier kommen die Kunden-Channels zum Einsatz. Tickets sind für Franz keine Option: Zitat: „Ich sage ja, vielleicht haben wir hier noch den Vorteil des eher kleinen Unternehmens, dass wir diese sehr sehr hohe Servicequalität erhalten können. Aber ich finde nichts furchtbarer, als wenn du beim Provider ein Ticket erstellen musst und da steht dann drinnen, dass du noch 72 Stunden zu warten hast. Das ist nicht der Ansatz. Da erwartet der Kunde mehr. Mit Tickets entwickelst du einfach eine Unzufriedenheit beim Endkunden.“ Ein Tipp zum Schluss „Als Unternehmen musst du dich ganz klar positionieren, denn der Markt da draußen ist natürlich crowded. Wofür stehst du also? Das ist ganz ganz wichtig. Halte die Augen und Ohren offen und schau immer, wie du dich als Unternehmen weiterentwickeln kannst. Was tut sich draußen? Wo kannst du dich hin entwickeln?“ Vielen Dank an Franz auch an dieser Stelle nochmal für das tolle ausführliche Interview! Du möchtest Kontakt zu Franz aufnehmen? Hier kannst du ihn finden: https://www.linkedin.com/in/franzkarlsberger/

digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
Bye bye: Wenn ein Gründer gehen muss | Business Building #27

digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate

Play Episode Listen Later Feb 3, 2021 43:32


Niemand möchte sich von Gründern trennen, trotzdem ist es oft unvermeidbar. Florian Heinemann erzählt aus seiner Erfahrung, welche die häufigsten Ursachen für eine Trennung vom Gründer sind und wie man diese Missstände im eigenen Team feststellt. Gemeinsam mit Joel geht er Step für Step den Prozess durch, wie man handelt, wenn ein Gründer nicht mehr in das Unternehmen passt. Du erfährst… 1) …wie häufig es ist, sich von Gründern zu trennen 2) …wie man Probleme im Gründerteam identifiziert 3) …was für Probleme es in Gründerteams gibt 4) …welche Alternativen es zur Trennung gibt

MDR SACHSEN Krümel-Geschichten
Endlich mal wieder eine Schneeballschlacht! - unsere aktuelle Krümelgeschichte

MDR SACHSEN Krümel-Geschichten

Play Episode Listen Later Jan 24, 2021 13:18


Stephan und Willi sollen unbedingt im Team "Grünäuglein" mit Schneebällen werfen, aber nicht nur kleine - dafür wird sogar Willi’s Zauberbuch benutzt und dadurch kommt einiges "ins Rollen".

Skillbyte Technologie Podcast
Podcast #41: Tipps für Bewerber in IT Berufen

Skillbyte Technologie Podcast

Play Episode Listen Later Jan 5, 2021 29:34


Willkommen zum Skillbyte-Podcast! Skillbyte ist ihr Partner für digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: Tipps für Bewerber in IT Berufen // Inhalt // 01:40 - Meine Qualifikation für Bewerbungstipps 03:49 - Was sollte VOR der Bewerbung geschehen? 06:38 - Die Bewerbung 06:47 - Das Ziel einer Bewerbung 07:41 - Das Format der Bewerbung 08:49 - Das Anschreiben 13:47 - Die Sprache der Bewerbung 14:17 - Zusammenfassung Anschreiben 14:56 - Ein/Zweiseiter mit allen relevanten Projekt- oder Jobstationen 16:12 - Einseiter: Kontaktdaten + Profile 18:00 - Einseiter: Projekt-/Joberfahrung auflisten 20:36 - Projekt-/Joberfahrung Zusammenfassung: Projektlänge, Rolle, Teamgröße, Links, verwendete Technologien, Vorgehensmodell 22:17 - Einseiter: Skills inkl. Skala 23:51 - Einseiter: Sprachkenntnisse 24:42 - Einseiter: Ausbildung 25:07 - Einseiter: Bonus 25:57 - Einseiter: Zusammenfassung 26:55 - Empfehlungsschreiben und Zeugnisse Einseiter Profil Beispiel: https://enhancv.com/resume-examples/famous/marissa-mayer/#famous-resume Abonnieren Sie diesen Podcast und besuchen Sie uns auf https://www.skillbyte.de Feedback und Fragen gerne an podcast@skillbyte.de

GO WILD! Design Thinking für nachhaltig erfolgreiche Teams der  New Work
Design Thinking Prinzip Nr. 2: Nur einer spricht - Wie Teamgröße echten Dialog beeinflusst

GO WILD! Design Thinking für nachhaltig erfolgreiche Teams der New Work

Play Episode Listen Later Dec 17, 2020 4:51


Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Zu dieser Folge: In den nächsten Folgen soll die Methode Design Thinking und ihre Prizipien in Bezug auf Teamentwicklung nochmal genauer beleuchtet werden. Was ist eigentlich wichtig an Grundgedanken, um ein Team kreativ und innovativ werden zu lassen? In dieser Folge geht es um das Prinzip nur einer spricht. Warum das so wichtig ist? Damit man sich WIRKLICH zuhören kann und Ideen gezielt und miteinander entwickeln kann. Außerdem ist die Teamgröße für Innvoationsfähigkeit und Weiterentwicklung entscheidend. Mehr Teammitglieder sind nämlich nicht immer besser. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/ oder LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/414. In der heutigen Folge geht es darum dass genau das passiert was du denkst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum die alten Sprüche nichts bringen.   Wie wir uns selbst austricksen können. Was den Unterschied bringt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/414. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Immer wieder die selben Aufgaben, keine Struktur in den Prozessen, nervige Dinge halten Dich von den wirklich wichtigen Sachen ab. Kommt Dir das bekannt vor? Dann lass uns Deine Prozesse automatisieren. Wir kennen es von uns selbst und haben genau das gemacht. So sparen wir 2h Arbeitszeit täglich ein. Bei einer Teamgröße von 50 Personen sind das 100h sinnvolle Produktivität mehr pro Tag. Rechne das mit einem angemessenen Stundensatz, dann verstehst Du wie wichtig das Thema ist. Du willst das auch? Dann mache Deinen Unternehmertest unter raykhahne.de  Hallo und schön das Du wieder dabei bist deine Gedanken bestimmen deine Realität kannst du damit was anfangen? Oder ist das nur irgendeine Phrase für dich? vielleicht braucht es noch einen Impuls von außen der dich dafür öffnet, so dass du das umsetzt? es fehlt immer wieder an der Umsetzung dieses Wissens ein interessanter Punkt: das Gehirn nimmt immer das wahr, was du ihm erzählst auch wenn es von dir ausgedacht ist es gibt genügend Studien die das bewiesen haben somit können wir als Unternehmer auch entscheiden, ob wir mit positiver oder negativer Stimmung an etwas heran gehen es ist tatsächlich eine reine Frage deiner Entscheidung nach einem Fehler kannst du deinen Mitarbeiter anbrüllen, na klar was aber macht das mit ihm? du kannst aber auch mit ihm gemeinsam eine Lösung suchen und das Gute an der Lage erkennen dein Gehirn übernimmt immer das was du vorgibst du kannst dein Gehirn so programmieren, dass es das als Realität annimmt was du ihm vorgaukelst sogar wenn du weißt dass es quatsch ist teste es mal indem du in einer Gruppe, Familie oder Team, völlig ohne Grund anfängst zu lachen das ist erst komisch, bis dein Gehirn nachzieht und später dein Umfeld auch lachen muss so kannst du aus dem Nichts sehr viel Freude und Extase generieren was im Positiven geht funktioniert allerdings auch im Negativen wenn Leute das Positive an einer Situation zuerst sehen gehen diese auch viel glücklicher durchs Leben nimm dir einen kleinen Anlass und feier das total ab dann prüfe für dich ab, was das mit deiner Grundstimmung macht du kannst für dich entscheiden ob du wie beim Lichtschalter das Positive nur mal zwischendurch anschalten willst oder dass du insgesamt in deiner Grundstimmung immer fröhlicher bist -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Positive Gedanken entspringen einer positiven Grundhaltung. Diese dauerhaft zu erzeugen, dauert lange und ist schwer, weil Du in jeder Situation das Positive sehen musst. Doch wenn Du Dich selbst überlistest, und auch bei Kleinigkeiten, Dich eine Zeit lang, total vor Freude verausgabst, wirst Du sehen, dass es immer leichter wird. Wenn dann der Großteil Deiner Gedanken positiv ist, dann bist Du angekommen. Weiter im Text: es sind immer beide Seiten da, positiv und negativ es ist immer deine Entscheidung welche Seite du nimmst natürlich ist es auch gut einfach mal total die Sau raus zu lassen die Wut auf dem Schrottplatz mit einem Vorschlaghammer raus lassen was macht es mit deinem Team und auch mit dir wenn du jedes Mal mit einem Vorschlaghammer durchs Büro läufst? was macht es auf der anderen Seite wenn du dich für das Positive entscheidest? Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Sei kindlich 2. Mache Kleinigkeiten groß 3. Verwende Deine Aufmerksamkeit für Positives die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/414 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne
413: Welche Fragen stellst Du Dir selbst mit Ivan Blatter

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Play Episode Listen Later Aug 26, 2020 15:09


Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Das ist Folge 413 mit dem Produktivitätscoach Ivan Blatter.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/413. In der heutigen Folge geht es um die Fragen die Du Dir selbst stellst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wieso jeder Digitalprofi auch eine analoge Seite hat. Warum es nur darauf ankommt was sinnvoll ist. Was Deine Stimmen Dir sagen. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/413. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Immer wieder dieselben Aufgaben, keine Struktur in den Prozessen, nervige Dinge halten Dich von den wirklich wichtigen Sachen ab. Kommt Dir das bekannt vor? Dann lass uns Deine Prozesse automatisieren. Wir kennen es von uns selbst und haben genau das gemacht. So sparen wir 2h Arbeitszeit täglich ein. Bei einer Teamgröße von 50 Personen sind das 100h sinnvolle Produktivität mehr pro Tag. Rechne das mit einem angemessenen Stundensatz, dann verstehst Du wie wichtig das Thema ist. Du willst das auch? Dann mache Deinen Unternehmertest unter raykhahne.de  Rayk: Willkommen Ivan Blatter. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Sowas von... Rayk:Lass uns gleich starten!Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: 1. Ich führe meine Kunden dahin, produktiver, stressfrei und cleverer zu arbeiten 2. Ich habe Soziologie studiert und eine theologische Weiterbildung gemacht 3. Ich bin digital, rasiere mich aber analog wie unsere Großväter mit Pinsel, Seife usw  Rayk:Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Das Zeitmanagement ist nur der Aufhänger für meine Tätigkeit, da man Zeit nicht managen kann. Wir haben alle nur 24 Stunden Zeit am Tag. Es geht darum, dass wir in diesen 24 Stunden etwas Sinnvolles machen. Dazu gehört nicht nur Arbeit. Es geht eher darum, sich selbst so zu managen dass ich die Dinge erreichen kann die mir wichtig sind. Das kann sehr viel sein. Ich mache das in Einzelcoachings, Seminaren oder Onlineworkshops. Außerdem schaue ich auf die Zusammenarbeit im Team um hier Reibungsverluste zu reduzieren. Meine Kunden wollen etwas dahingehend tun, verlieren sich aber im Alltagsgeschäft. Ich helfe ihnen, mehr Zeit für die wichtigen Dinge zu haben.   Rayk:Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Ich muss da lange nachdenken, da ich gerne und viele Fehler mache und daraus lernen kann. Ich schaue auch nicht zurück auf meine Fehler. Der Energieaufwand ist genauso hoch wenn ich an meine Erfolge denke. Es ist eine Entscheidung, denn die Zeit kannst du immer nutzen um an deine Erfolge zu denken. Ich habe viele Jahre gebraucht um zu realisieren, dass das Angestelltenverhältnis nichts für mich ist. Mit 32 Jahren habe ich mich dann selbstständig gemacht.  Rayk:Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Es geht dabei nicht um Terminkalender, Apps oder Methoden. Zuerst sollten wir aufpassen wie wir mit uns selber sprechen, da wir uns sehr genau zuhören. Die Fragen an dich selbst bestimmen die Qualität deines Lebens. Statt negativer Fragen, wie nach der Ursache für etwas Negatives, kannst du die Situation lieber akzeptieren und schauen, wie da das Beste da rausholen kannst ohne kaputt zu gehen. Auch diese Fragen will dein Kopf beantworten. MIt besseren Fragen bekommst du das in den Griff was dich derzeit beschäftigt oder belastet. Rayk:Hast du da ein paar Leitfragen, die ich mir besser stellen sollte? Gast: Es kommt auf den Bereich an, in dem du dich verbessern möchtest. Auf jeden Fall sollten es positive Fragen sein. Ein Beispiel wäre die Frage nach dem, was grad so richtig gut läuft und wie du das auf dein Privatleben oder dein Business übertragen kannst. Oder aus dem Buch “The One Thing”: Welches ist die eine Sache die wir tun können, so dass alles andere einfacher oder überflüssig wird? Stelle dir positive Fragen, die Welten öffnen und dich nicht einschränken.  Rayk:Was ist das größte Hemmnis? Welche Fragen kommen dir häufig negativ entgegen Gast: Häufig geht es um Fremdsteuerung und dass man im Operativen Alltagsbusiness aufgerieben wird. Wir sind natürlich teilweise fremdbestimmt und können nicht zu 100% frei agieren. Jedoch lassen wir uns häufig auch fremdbestimmen, da wir uns nicht fragen wo wir selber hin wollen oder was wir eigentlich wollen. Nach dem Ziel und dem Warum. Ein Ziel wie 10Kg abzunehmen ist unattraktiv, aber abzunehmen um den besten Körper meines Lebens zu haben und mit voller Power mit meinen Kindern zu spielen ist ein Ziel was bewegt. Ziele mit einem Warum dahinter sind immer attraktiver.  Rayk:Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: 1. Frage: was will ich überhaupt? 2. Frage: warum will ich das? 3. Frage: welche Ressourcen sind schon da und was musst du dafür tun?  Rayk:Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Am besten über meine Website ivanblatter.com wo du über 400 Artikel über Produktivität und auch meinen Podcast findest sowie viele weitere Ressourcen.   Rayk:Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Sehr gerne, ich danke dir. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/413 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Pitcast - Motorsport im Ohr!
Haupt-Sache GT3

Pitcast - Motorsport im Ohr!

Play Episode Listen Later Jun 26, 2020 33:55


Hubert Haupt gründet mitten in der Coronakrise ein eigenes GT3-Team. Bereits an diesem Wochenende debütiert Haupts HRT-Rennstall beim verspäteten Saisonauftakt der NLS-Nordschleifenserie – das Rennen mit verkehrsberuhigter Zone und Wendehammer im Fahrerlager. Höchste Zeit für PITWALK-Chefredakteur Norbert Ockenga, den Münchener ausgiebig zu seinen Plänen und den Hintergründen der überraschend kommenden Teamgründung zu befragen.

Pitcast - Motorsport im Ohr!
Haupt-Sache GT3

Pitcast - Motorsport im Ohr!

Play Episode Listen Later Jun 26, 2020 33:55


Hubert Haupt gründet mitten in der Coronakrise ein eigenes GT3-Team. Bereits an diesem Wochenende debütiert Haupts HRT-Rennstall beim verspäteten Saisonauftakt der NLS-Nordschleifenserie – das Rennen mit verkehrsberuhigter Zone und Wendehammer im Fahrerlager. Höchste Zeit für PITWALK-Chefredakteur Norbert Ockenga, den Münchener ausgiebig zu seinen Plänen und den Hintergründen der überraschend kommenden Teamgründung zu befragen.

Thinking Twice
#60 Daria von Klyda über Gründungsnetzwerke, Teamgründung und Sharing

Thinking Twice

Play Episode Listen Later Jun 14, 2020 22:04


Klyda ist eine Sharing Plattform für Kleidung. Dort kann man Kleider für besondere Anlässe ganz einfach verleihen, oder eben leihen. Statt sich etwas Neues zu kaufen, kann man über Klyda sich etwas leihen. Im Interview erzählt Daria einiges zum Thema Gründernetzwerk, Teamgründungen und Crowdfunding. Ihr könnt mich gerne über Instagram kontaktieren: @sophias_happyplace oder schreibt mir eine E-Mail an thinkingtwicepodcast@gmail.com Klya findet ihr unter: https://www.klyda.de https://www.instagram.com/klyda.de/ https://www.startnext.com/klyda/

unmuted – Esports-Podcast
HandOfBlood, zockst du noch oder ist das schon Esports? | #10 unmuted Esports-Podcast

unmuted – Esports-Podcast

Play Episode Listen Later Feb 10, 2020 40:25


League of Legends, PUBG, Fortnite. Der Youtuber Max “HandOfBlood” Knabe hatte und hat als Moderator, Kommentator, Teamgründer und Spieler seine Finger gefühlt überall im Esports-Game. Für die zehnte Folge unmuted haben wir ihn gefragt, wo er die Grenze zwischen Zocken und Esports zieht - und warum es die überhaupt braucht. Wir sprechen mit ihm über seine ersten Turniererfolge auf der Lan-Party NorthCon und über seine Anfänge bei Summoner's Inn. Außerdem hat uns Max verraten, wie seine ideale Welt aussieht - nicht nur im Esports. Für mehr Infos rund um unseren Podcast, folgt uns auf Twitter (www.twitter.com/unmuted_esports) und joint unserem Discord-Server (https://discord.gg/MGbRXAj).

5Minds 5Minutes
E04 - 5Minutes - Sprintsquads

5Minds 5Minutes

Play Episode Listen Later Jan 9, 2020 7:45


In der 4. Folge von unseren 5Minutes geht es um Sprintsquads. Zu Gast ist heute Christian Kühl, Lead Entwickler bei 5Minds. Er wird uns heute einen Einblick darüber geben, wie wir bei 5Minds die Herausforderung eines Projektes mit einer Teamgröße von mehr als 10 Entwicklern meistern. In Teams mit einer Größe von 10 und mehr Menschen wird es für alle Beteiligten irgendwann schwer, die anfallenden Aufträge sinnvoll und effizient von der Annahme der Anforderung, über die Schätzung bzw. das Angebot bis hin zur Umsetzung und Abnahme zu begleiten. Es entstehen Reibungsverluste und aus Zeitmangel wird vor allem in der Planungsphase gerne mal über den groben Daumen geschätzt und gehofft, dass das schon irgendwie passen wird. Um diese Arbeitsweise abzuschaffen und somit auch vor allem Fehler und unnötigen Ärger vermeiden zu können, haben wir bei 5 Minds in einem Projekt die Arbeit in Sprint-Squads organisiert. So entstehen dedizierte, kleinere Teams, die jeweils die Arbeit an einem Sprintteil übernehmen. Dabei begleiten diese Squads eigenverantwortlich während der Planung und Schätzung den gesamten Entwicklungsprozess bis zur Abnahme des jeweiligen Outcomes.

DevPlay - Der Entwicklertalk
Wie groß darf ein Team sein? - DevPlay

DevPlay - Der Entwicklertalk

Play Episode Listen Later Dec 3, 2019 24:37


Wie groß ist das perfekte Team? Ist größer immer besser? Lohnt sich der steigende Verwaltungsaufwand überhaupt? Ein weiteres Mal sind die Jungs von Piranhas Bytes Gastgeber. Björn Pankratz, Dominik Plaßmann von Sluggerfly, Jan Theysen von KING Art Games und Adrian Goersch von Black Forest Games sprechen diese Woche über die perfekte Teamgröße. Folgt uns auf Facebook! https://www.facebook.com/DevPlayDE/ DevPlay auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCBpLluuq7BBFMaD1BuViXcg In Kooperation mit GameStar Plus!

1899fm
1899FM - Folge 12 - Liste Schmid (Team Grün Weiss)

1899fm

Play Episode Listen Later Nov 10, 2019 54:41


Roland Schmid erläutert u.a seinen beruflichen und fantechnischen Werdegang bis hin zum Präsidentschaftskandidaten, seine Ideen für den Nachwuchs und dem TRZ und seine Sicht auf den Block West.

Jump Up Supercast
Game Club - Pokemon TCG 2: The Invasion of Team GR

Jump Up Supercast

Play Episode Listen Later Apr 11, 2019 58:14


The Club plays the Japanese only release of Pokemon TCG 2: The Invasion of Team GR on the Game Boy Color! Does it get all 6 prize cards or should this game stay paralyzed for 10 turns in a row? Follow along with THE LIST, right here: https://pastebin.com/RveKDNaX Jump Up Supercast is a weekly podcast about all things beautiful (aka video games). News, gameplay discussions and ranking games between 6 "friends." Find us on your favorite podcast service! YouTube: www.youtube.com/channel/UCmhjjIHf3Xk4fSbuDFSc6nQ Soundcloud: @user-177269209 Facebook: www.facebook.com/Jump-Up-Supercas…70895/?ref=br_rs Twitter: www.twitter.com/JumpUpSupercast Instagram: www.instagram.com/jumpupsupercast/

LöwenZeit - Der BHC Podcast
LöwenZeit - Folge 24 vom 18.03.2019

LöwenZeit - Der BHC Podcast

Play Episode Listen Later Mar 18, 2019 19:57


CR-1 oder der "Bundes-Rudi": BHC-Torhüter Christopher Rudeck über die Premiere bei der Nationalmannschaft, seine Verlobung mit Freundin Nele und die neuen Nachbarn im "Team Gräfrath".

Find your purpose
#7 Welche Unternehmenskultur passt zu mir? Teil 1.

Find your purpose

Play Episode Listen Later Mar 5, 2019 58:13


Eine Erkältung hält mich nicht davon ab eine Podcastepisode zu einem meiner absoluten Lieblingsthemen aufzunehmen: Unternehmenskultur. Auch wenn dieses Thema auf den ersten Blick eher theoretisch und abstrakt daherkommt, passt es wie kein anderes in die heutige Zeit. Die Studie "Recruiting mit Persönlichkeit" von Stepstone aus dem Jahr 2017 bringt es auf den Punkt: Bewerber sind bereit für die richtige Unternehmenskultur Einschnitte bei ihrem Gehalt hinzunehmen. Grund genug sich mit dem Thema näher zu beschäftigen. [00:02:15] Ich trinke genüsslich einen Tee. [00:16:25] Am Beispiel meines ersten Arbeitstages und eines erkenntnisreichen Aufeinandertreffens in der Teeküche beim Kaffeeziehen, erkläre ich, was kulturelle Artefakte sind. "Das haben wir bisher immer so gemacht." höre ich als Coach in Unternehmen sehr oft. Die ungeschriebenen Gesetze sind der sichtbare Teil der Unternehmenskultur. [00:19:38] Werte und Normen in einem Unternehmen, sind der teils sichtbare, teils unsichtbare Teil der Unternehmenskultur. Customer Obsession ist eines der 14 leadership principles von Amazon. Der unbedingte Wille alles den Bedürfnissen des Kunden unterzuordnen ist so tief in der Unternehmenskultur des US-amerikanischen Konzerns verankert wie das Amen in der Kirche. [00:23:00] Im Kern der Sharing Economy steht die Basisannahme, dass wir Dienstleistungen und Güter nicht mehr zwingend besitzen müssen, um sie nutzen zu können. Dieser Annahme haben sich insbesondere digitale Carsharing-Plattformen wie wie Drivenow oder Car2go angenommen. Basis-Annahmen wie diese sind vielleicht unsichtbar aber beeinflussen stark die DNA eines Unternehmens. [00:26:55] Was hat das alles mit mir zu tun? Wieso ist Unternehmenskultur für mich wichtig. Am Beispiel von Teamgrößen erkläre ich wie schwierig es ist eine gemeinsame Identität zu schaffen und diese zu halten. Am Beispiel eines Mobilfunkanbieters beschreibe ich auf Makroebene wie schwer es für einen Großkonzern ist kulturelle Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. [00:39:40] Die Führungskraft ist ein ganz entscheidender Einflussfaktor, wenn es darum geht Unternehmenskultur zu lenken. Im Rahmen eines Coachingprojekts durften wir ein Unternehmen im Changeprozess begleiten. Die Idee war mit Hilfe von Anreizen wie einem Kickertisch oder einer Chilloutarea eine Startup-Mentalität herbeizuführen. Blöd nur, wenn man während der Arbeitszeit nicht Kickern darf. [00:47:25] Nichts funktioniert erfolgreich, wenn nicht kommuniziert wird. Am Beispiel eines Experiments mit Affen, die erfolglos versuchen Bananen zu pflücken, die an der Decke ihres Käfigs befestigt waren, verdeutliche ich das Kommunikationsdilemma in Unternehmenskulturen.

EBITengineering Podcast
#18 Projektmanagement, Dunbar-Zahl, Beziehungen und Teamgrößen

EBITengineering Podcast

Play Episode Listen Later Jun 24, 2018 10:17


Können Sie 42% Ihrer Zeit aufwenden, um sich um Ihre Kontakte zu kümmern? Wenn nicht, dann werden auch Sie keine 150 Freunde haben, geschweige denn 150 Menschen koordinieren. Es werden wahrscheinlich eher 5 wirkliche Freunde oder enge Beziehungen sein. Wir sprechen in dieser Folge über die Dunbar Zahl, schauen wieviele Beziehungen ein normal begabter Mensch […] Der Beitrag #18 Projektmanagement, Dunbar-Zahl, Beziehungen und Teamgrößen erschien zuerst auf EBITengineers.

Leben als Unternehmensberater
#009 Scrum Teil 2: Teamgröße

Leben als Unternehmensberater

Play Episode Listen Later Jun 6, 2018 9:47


Hier geht es weiter mit der Scrum Serie. Wie groß soll ein Scrum Team sein?Danke und viel Spaß damit. Email: podcast@lundero.de Folge direkt herunterladen

Mein Scrum ist kaputt | Agilität, Scrum, Kanban und mehr

Der Scrum Guide schlägt als optimale Entwicklungs-Teamgröße zwischen 3 und 9 Entwicklern vor. Unsere eigene Erfahrung zeigt aber teilweise, dass ein Team aus 9 Personen viel zu groß sein kann. Wir klären, was Gründe hierfür sind, warum ein Team aus 9 Entwicklern trotzdem die richtige Größe haben kann und was es mit dem 2-Pizza-Team auf sich hat.

Modellansatz
Ausgründung Chromatographie

Modellansatz

Play Episode Listen Later Apr 13, 2017 40:13


Mit Teresa Beck setzt Gudrun das 2014 mit Tobias Hahn geführte Gespräch fort. Die Software ChromX zur Computersimulation von Chromatographie-Säulen ist inzwischen Teil des Portfolios einer Ausgründung aus dem KIT mit dem Namen GoSilico. Neben Thiemo Huuk, der gleichzeitig mit Tobias Hahn im Rahmen seiner biotechnologischen Promotion die Kundenbedürfnisse für Chromatographie-Simulationen erforscht hat, und Tobias Hahn ist Teresa als dritte im Team Gründerin der im Januar 2016 an den Start gegangenen GmbH. Tobias ist Diplom-Mathematiker. 2010-2015 modellierte er im Rahmen seiner Promotion Aufreinigungsprozesse mit modernen mathematischen Simulationswerkzeugen. Es erwies sich als sinnvoll, dafür schließlich ganz in die Bio-Verfahrenstechnik zu wechseln. Teresa Beck ist hingegen Diplom-Meteorologin, deren Faszination für die Modellierung der Wetterphänomene am Computer schließlich zu einer Promotion in Mathematik am EMCL (erst in Karlsruhe und dann in Heidelberg) führte. Einige Zeit haben Gudrun, Tobias und Teresa in der gleichen Gruppe am Institut für Angewandte und Numerische Mathematik am KIT gearbeitet, bevor sich die Wege wieder trennten. Der Kern des Programms ChromX ist eine parallelisierte Finite Elemente Simulationssoftware für die Advektions-Diffusions-Gleichungen in Aufreinigungsprozessen. Die Benutzer sind jedoch keine mathematischen Experten, sondern in der Regel Laborantinnen und Laboranten. Deshalb ist es genauso wichtig, eine funktionierende Simulation zu realisieren, wie eine grafische Oberfläche zu schaffen, die ganz intuitiv die Laborerfahrung nachbildet und dabei die Mathematik "versteckt". Schließlich sollen teure Experimente ersetzt werden und dafür muß die Bedienung den Personen im Labor leicht fallen und möglichst Freude machen. Alle eigentlich für die Mathematik wichtigen Parameter, die auf Parallelisierung, Wahl nichtlinearer Löser oder schlechte Kondition des Problemes Einfluß nehmen, muss das Programm eigenständig sinnvoll setzen, denn für den normalen Benutzer sind diese unverständlich. Dafür müssen Parameter-Konfigurationen, die für die Bedienung gesetzt werden, von vornherein sinnvoll eingeschränkt werden, um die Stabilität und Korrektheit der Simulation zu gewährleisten. Daneben gibt es jedoch auch eine Experten-Lösung, wo ein Parameterfile direkt übergeben werden kann. Es ist immer etwas ungewiß, wie erfolgreich Ideen aus der Forschung in ein florierendes Unternehmen übersetzt werden können. Für die Gründung von GoSilico war aber in der ganzen Entwicklungsphase schon die Industrie-Tauglichkeit mitgedacht und geeignete Partner mit am Tisch. Durch die Präsentation der Erfolge mit der Forschungssoftware auf Tagungen gab es auch schon vor der Ausgründung viel Interesse an einer zukünftigen Zusammenarbeit. Deshalb lagen zur Gründung viele Letters of intent vor. Wichtiger Teil des Alltages im Unternehmen ist es jetzt, die Software zu verkaufen. Es dauerte in den Verhandlungen bisher zwischen 70 und 250 Tage bis Firmen wirklich die Software erwarben. Meist folgte auf eine schnelle Zustimmung aus den Fachabteilungen (die aber (leider noch) keine Budgets für solche Software haben) die länger währende Abklärung aller rechtlichen Verpflichtungen auf beiden Seiten bevor die zuständigen übergeordneten Stellen das Geld für den Kauf freigaben. Das liegt auch daran, dass diese Art von Chromatographie-Simulation noch ganz neuartig ist und die Abläufe in den Unternehmen schießlich neu ordnen wird. Wichtig für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist, dass das interne Wissen der Firmen (intellectual property) geschützt bleibt (z.B. gegenüber anderen Firmen, die die Software auch erwerben oder schon benutzen). Nach etwas mehr als einem Jahr sind aber schon sechs große Kunden aus den weltweiten Top 20 gewonnen worden. Das Ziel für 2017 lautet, noch zwei weitere zu gewinnen. Dafür stehen die Chancen gut. Gerade wächst das Team um mehrere Personen, damit die Weiterentwicklung, Dokumentation und Zertifizierungsverfahren (nach TÜV oder ISO) auf mehr Schultern verteilt werden können. Literatur und weiterführende Informationen ChromX: Simulation toolbox for liquid chromatography of proteins. GoSilico: Company for software and methods for computer-aided – in silico – bioprocess development Simone Schappert - KIT-Gründerschmiede Gründer des Monats Juli 2016. Teresa Beck, Tobias Hahn, Thiemo Huuk, Jürgen Hubbuch: In-Silico Process Development: Success Stories. Poster presented at: 29th International Symposium on Preparative and Process Chromatography; 07/2016; Philadelphia, Pennsylvania, USA, 2016. Tobias Hahn, Thiemo Huuk, Vincent Heuveline, Jürgen Hubbuch: Simulating and Optimizing Preparative Protein Chromatography with ChromX. Journal of Chemical Education 09/2015; 92:1497–1502. DOI:10.1021/ed500854a, 2015. Gang Wang, Till Briskot, Tobias Hahn, Pascal Baumann, Jürgen Hubbuch: Estimation of adsorption isotherm and mass transfer parameters in protein chromatography using artificial neural networks. Journal of Chromatography A 03/2017; 1487:211–217. DOI:10.1016/j.chroma.2017.01.068, 2017. Thiemo C. Huuk, Tobias Hahn, Katharina Doninger, Jan Griesbach, Stefan Hepbildikler, Jürgen Hubbuch: Modeling of complex antibody elution behavior under high protein load densities in ion exchange chromatography using an asymmetric activity coefficient. Biotechnology Journal 03/2017, 1600336. DOI:10.1002/biot.201600336, 2017. Podcasts T. Hahn: Chromatographie, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 21, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014. A. Osberghaus: Versuchsplanung, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 22, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014.

Digitale Nomaden Podcast - Raus aus dem Hamsterrad. Rein in die Freiheit.
DNP112|Jannis Riebschläger: Wie ein Imagefilm dein Business boosten kann

Digitale Nomaden Podcast - Raus aus dem Hamsterrad. Rein in die Freiheit.

Play Episode Listen Later Mar 24, 2017 17:57


DNP112|Jannis Riebschläger: Wie ein Imagefilm dein Business boosten kann In Folge 112 ist Jannis Riebschläger zum 2. Mal zu Gast. Er ist Filmemacher und Filmproduzent. Heute verrät er dir, wie ein Imagefilm dein Business boosten kann. Inhalte dieser Folge Wer ist Jannis? Wo haben sich Sascha und Jannis bisher getroffen? Was ist ein Imagefilm? kurzes Videos die die Persönlichkeit, des Produktes oder eines Unternehmens darstellen Was sollte in einem Imagefilm vorhanden sein? Wichtig: kurz und knackig in 1-2 min auf den Punkt bringen Am Besten auf der ersten Seite platzieren Conversion wird durch ein Imagefilm beeinflußt und gesteigert Wie läuft ein Dreh mit Jannis ab? Zielgruppe und Konzept erstellen Teamgröße ist flexibel man kann auch mit einem Smartphone ein Imagefilm drehen 3 Tipps: Frontkamera, Licht nutzen, Tageslicht nutzen Seinen Kinofilm hat er mit einer Gopro und dem Smartphone gedreht auf seine erste Reise: 150 € Kamera und einem Iphone Projekte: Dozent für ein Filmcamp in Dahab, Marokko DNX Camp, Produktionen in  Lissabon Ist Jannis Digitaler Nomade? Wie erreicht man Jannis? Easy Movie School   Shownotes

Der graue Rat
Weltraumkrätze am Bindeglied

Der graue Rat

Play Episode Listen Later Feb 13, 2017 50:53


Heute ist kein Tag wie jeder andere. Denn der komplette graue Rat ist mit Aufnahmen beschäftigt. Während das Team purpur sich den nächsten beiden Episoden widmet, hat sich Team Grün fest vorgenommen, nach einem bereits gescheiterten Anlauf, endlich Folge 2 der zweiten Staffel zu besprechen. Doch auch das klingt einfacher als gedacht. Nicht nur, dass unsere nackte Frauenbeauftragte Mary gerade in Köln weilt, sondern sie ist per Smartphone aus einem mehr oder weniger fremden Schlafzimmer zugeschaltet. Wir präsentieren deshalb den Untertitel der heutigen Sendung: "Die nacke Frauenbeauftrage macht es mit dem Smartphone" So. Jetzt wo wir Deine Aufmerksamkeit habe, wollen wir die gleich mal auf die heutige Folge lenken. Denn die hat Gutes und Schlechtes zu bieten. Sheridan mag zwar super gut aussehen und immer ein strahlend weißes Lächeln auf seinen Lippen spazieren tragen, aber er hat auch ein ganz schönes Päckchen zu tragen: "Jonny" Sheridans Schwester Lizzy (die wir nie wieder sehen werden) meckert aber nicht nur über Sheridans Figur, sondern generell sehr viel und geht nicht nur dem guten Captain, sondern auch den Podcastern auf den Sack. Auch wenn die Sache mit dem einmal vergessenen Liebesschwur und der Liebe, die keine Entfernung kennt, den kleinen Romantiker Raphael schon ein bißchen anspricht, bleibt am Ende nur festzustellen: Raphael: "Das hätte man auch in einem Satz sagen können: Meine Frau ist tot, ich bin traurig!" So quälen wir uns ein wenig durch diesen Teil der Folge, die quasi im Schnelldurchlauf dem Neuen ein bißchen mehr Tiefgang verleihen soll. Und den Wechsel an der Stationsspitze etwas sanfter gestalten. Michael Garibaldi kann sich jedenfalls mit einem "Sinclair ist weg. Juten Tach, ich bin der Neue!" nicht so recht anfreunden. Und auch Delenn ist erwacht. Und zwar nicht nur aus dem Koma, sondern glatt aus dem Kokon. Und wir stellen fest: Die Veränderung hat ihr gut getan. G'Kar muss sich um unreine Haut keine Gedanken mehr machen, sondern sich eher die Frage stellen, wie er sie in ihrer Gesamtheit rettet. Denn er war lange Zeit im All unterwegs, ist nur knapp dem Angriff einer mysterösen Macht entwischt und etpuppt sich ebenfalls. Nämlich als ziemlich interessanter Charakter. Deshalb hat er eigentlich die besten Szenen in dieser Folge. Am Ende sind die losen Fäden der ersten Staffel zumindest ein bißchen entwirrter. Was uns mehr oder weniger zufrieden zurückläßt. Wir greifen in die Hose und zücken 4 von 6 Penissen

Der Network Marketing Unternehmer
MLM7: Sponsortool "Neutrale Pitch"

Der Network Marketing Unternehmer

Play Episode Listen Later Nov 16, 2016 34:29


Die konkrete Nachbesprechung zur Podcastshow Nummer 2 mit Gabi Steiner. Aufgrund der großen Resonanz und vieler Hörerfragen erklärt Tobias Schlosser konkrete Möglichkeiten, wie ein “Neutraler Pitch” für jeden Networker im einzelnen aussehen kann. Ein neutraler Pitch könnte zum Beispiel ein Spieleabend mit Robert Kiyosakis “Cash Flow Spiel” sein, ein selbst organisiertes After-Work Event, Aktionen im Bereich Charity, eine Laufgruppe oder Vorträge von interessanten Menschen aus dem Dienstleistungsbereich, die einen Mehrwert für die eigenen Geschäftspartner und deren Freundes- und Bekanntenkreis haben könnten. Oder aber auch große Veranstaltungen und Meetings auf denen externe und neutrale Referenten wie zum Beispiel REKRU-TIER zu interessanten und relevanten Themen vortragen, sind bei entsprechender Teamgröße machbar! Das REKRU-TIER „Wir zeigen Dir, wie Du immer mit Spaß und Niveau neue Geschäftspartner für Dein MLM oder Network Marketing Business findest“ http://www.rekrutier.de

IT Projektmanagement
Folge 06: Die Projektanalyse

IT Projektmanagement

Play Episode Listen Later Jan 25, 2015


Nachdem wir uns in den vergangenen Folgen mit Themen wie das Geschäft eines selbständigen IT Projektmanagers funktionieren kann und mit dem Thema Anforderungsmanagement beschäftigt haben, möchte ich heute über die Situation eines neuen Projektleiters sprechen, der in ein laufendes Projekt einsteigt. Die Gründe dafür können recht unterschiedlich sein. Vielleicht ist der bisherige Projektleiter „um priorisiert“ worden, ist krankheitsbedingt ausgefallen, oder der Lenkungsausschuss hat sich für eine Doppelspitze in der Projektleitung entschieden. Tatsächlich hatte ich in meiner beruflichen Laufbahn nur sehr selten die Ehre ein Projekt ganz von Beginn an zu begleiten. In den allermeisten Fällen stieg ich als Projektleiter, Teilprojektleiter oder als Verstärkung der Projektleitung in ein laufendes Projekt ein. Mit dieser Situation und was man tun kann, um sich möglichst schnell ein Bild über den Projektstatus und das Umfeld in dem man zukünftig agieren muss zu verschaffen, möchte ich mich mit der heutigen Folge beschäftigen. Kommt man als externer Projektleiter neu in ein bisher unbekanntes Unternehmen, macht es Sinn zu zunächst mit einer Projekt-Umfeldanalyse einen Überblick zu verschaffen. Diese hilft Klarheit über die Rahmenbedingung und Einflussfaktoren auf das Projekt zu bekommen. Aber selbst wenn man ein Unternehmen und dessen Organisation kennt und „nur“ ein neues Projekt übertragen bekommt, gibt es im Umfeld dieses Projektes häufig Spannungen und Strömungen die man kennen und bearbeiten sollte. Auch hier kann eine Projekt-Umfeldanalyse, oder PUMA wie sie gerne abgekürzt wird, die notwendige Klarheit schaffen. Neben den formalen Aspekten des Projektumfeldes, rate ich aber auch dazu, die sozialen Aspekte des Projektes genau zu betrachten. Also, das was zwischen den Zeilen passiert- und zwar auf allen Ebenen. Auf der Ebene des Chefs, auf der der Projektmitarbeiter, aber auch auf Ebene von anderen Projekten die uns zuarbeiten, oder für die wir mit unserem Projekt Zuarbeit leisten. Das Ganze beginnt schon beim einführenden Gespräch mit dem Chef oder Auftraggeber. Ich versuche in diesen ersten Gesprächen herauszufinden, was von mir erwartet wird. Schließlich wird er oder sie am Ende darüber entscheiden, ob meine Arbeit als Erfolg oder Misserfolg betrachtet wird. Ideal ist es, im persönlichen Gespräch die Erwartungen und Ziele zu erfahren und diese gemeinsam schriftlich zu festzuhalten. Die Schriftlichkeit hat den Vorteil, dass man sich bei der Formulierung mit dem Inhalt noch einmal genau auseinandersetzt. Ich versuche bei diesem, oder diesen Gesprächen zu klären, was die Projektvision ist. Also das WARUM…welcher Nutzen soll durch das Projektergebnis entstehen. Was wird von mir erwartet, um zu helfen diese Vision wahr werden zu lassen? Bei solchen Gesprächen erfährt man auch sehr viel über die Werte Ihres Auftraggebers, also das was ihm wichtig ist: • Was hält der Chef vom Projekt, dem Projektumfeld und vom Projektteam? • Was lief bislang vielleicht nicht so gut und woran lag das? • Was kann ich in dieser Hinsicht zukünftig besser machen? • Wo sind die besonderen Stärken des Projektteams und welche davon sind weiter zu fördern? • Fragen Sie nach, was Sie über einzelne Projektmitarbeiter, oder das Projektklima wissen sollten? • Gibt es innerhalb des Projektteams vielleicht Gruppierungen, Meinungsführer, oder gar Störenfriede? • Warum holte man mich genau jetzt in das Projekt dazu, wie kam es zu dieser Entscheidung? • Was glaubt mein Auftraggeber, was das Projektteam von mir erwartet? Hören Sie bei diesen Gesprächen sehr genau zu, vor allem auch auf das, was zwischen den Zeilen gesagt wird und notieren Sie ihre Erkenntnisse. Auf diese Weise bekommen Sie die Kriterien heraus auf die er achtet und woran Ihr Auftraggeber erkennen wird, dass Sie erfolgreich Ihre Aufgabe bewältigen. Genau das muss ja auch Ihr Ziel sein. Vergessen Sie aber die letzte Frage nicht, nämlich ob Sie etwas vergessen haben zu fragen. Mit dieser letzten Frage, habe ich schon buchstäblich wahre Wunder erlebt und brachte nochmal ganz neue Aspekte in das Gesamtbild. Nach diesen Vorgesprächen kommt irgendwann der Zeitpunkt, an dem es im Projekt dann produktiv losgeht. Ich habe selbst damit gute Erfahrung gemacht, mich dem Projektteam vorzustellen und dann in lockeren Einzelgesprächen die Projektmitarbeiter näher kennen zu lernen. Verzichten Sie dabei auf schwammiges Blubbern, Motivationsreden und all das andere aufgesetzte und arroganten Managementgeschwätz. Das sorgt lediglich dafür, dass sehr schnell alle Klappen zu fahren und Sie gar nichts mehr erreichen. Seien Sie einfach Mensch, der ehrlich und offen rüber kommt. Wertschätzen Sie Ihren potenziellen Vorgänger und seien Sie optimistisch, positiv und bitten Sie für die gemeinsame Zukunft, um die Unterstützung Ihres Teams. Wertschätzen Sie das vom Team bisher erreichte und die erzielten Erfolge. Fragen Sie auch nach, was gut läuft und wo es vielleicht Verbesserungspotenzial gibt. Betrachten Sie Vorschläge auf diese Frage hin, aber bitte auch als solche- und nicht als sofortige Handlungsaufforderungen. Versprechen Sie nichts, was Sie nicht halten können. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe, nicht von oben herab. Machen Sie klar, dass Sie kein Superheld sind, der mit einem Schlag alles in Ordnung bringen kann und danach in den Sonnenuntergang reitet. Bei diesen Gesprächen mit den Projektmitarbeitern stellt man auch sehr schnell fest, wie weit die Vorstellungen des Chefs und die Tatsächliche Welt auseinander liegt. Mein Ziel bei diesen Gesprächen ist es, Vertrauen aufzubauen, aber auch umgekehrt um zu erfahren, wo für mich die Stolpersteine liegen. Fragen sie Ihre Projektmitarbeiter danach. Beschreiben Sie was Sie von Ihrem Team erwarten, was Ihnen wichtig ist und welchen Werten Sie folgen. Ich möchte Ihnen gerne dazu gerne ein paar Beispiele nennen. Auf einer Teamcharta können Regeln stehen wie: • Wir gehen respektvoll miteinander um, bleiben stets höflich und lassen einander ausreden • Jede Einladung zu einer Besprechung beinhaltet eine Agenda. Keine Besprechung ohne Agenda • Alle Teilnehmer die zugesagt haben, erscheinen pünktlich zu Besprechung • Der Einladende ist dafür verantwortlich, dass das geplante Zeitfenster der Besprechung nicht überschritten wird • Der Einladende ist für die Erstellung des Protokolls verantwortlich. Keine Besprechung ohne Protokoll Es bringt aber nichts, solche Regeln in eine Projektcharta zu schreiben, sie irgendwo auf dem Filesystem abzulegen und maximal noch einmal per Mail darauf hinzuweisen. Planen Sie dafür einen Workshop mit Ihrem Team. Nehmen Sie dazu ruhig Ihre Punkte und ergänzen Sie diese, um die Punkte die im Team hochkommen. Verpflichten Sie das Team auf den gemeinsamen Beschluss und hängen Sie diese Charta in das Teambüro, in den Besprechungsraum oder wo auch immer Sie täglich mehrfach gesehen wird. Achten Sie bei all den Gesprächen in den ersten Wochen genau darauf: • Wer kann mit wem und wer nicht? • Wie verhalten sich die Mitarbeiter untereinander? • Wie ist die Fehlerkultur? • Wie laufen Meetings ab? Das alles sind Fragen, die Sie sich in den ersten Wochen durch intensive Kommunikation und Beobachtung beantworten können. Kein Projektteam ist wie das andere und kein Unternehmen ist wie das andere. Auch ein Projektteam- und gerade wenn das Projekt schon eine Weile läuft, ist ein individuell soziales Gefüge. Der Führungsstil der vielleicht im letzten Projekt funktioniert hat, muss deshalb mit diesem Projektteam nicht auch zwangsweise funktionieren. Lernen Sie ihre Leute kennen und passen Sie sich an. Gerade in dieser Phase sind Softskills und soziale Kompetenzen gefragt. „Neue Besen kehren gut“…getreu diesem Motto entsteht häufig ein Aktionismus, der diesem gegenseitigen Vertrauensaufbau entgegenwirkt. Unterdrücken Sie den Impuls alles gleich auf den Kopf stellen zu wollen, was Sie auf den ersten Blick alles anders machen würden. Auch wenn es sich vielleicht aufdrängt. Häufig gibt es gerade für gewachsene Strukturen und Prozesse gute Gründe die es zu beachten gilt. Versuchen Sie das erst alles zu verstehen und zu bewerten, bevor Sie darüber nachdenken Änderungen einzuleiten. Das braucht einige Zeit. Lassen Sie beim operativen Geschäft vorerst alles weiterlaufen wie bisher. Vorausgesetzt natürlich, das Team selbst schreit nicht nach einer sofortigen Änderung. Bitte immer erst verstehen und dann erst handeln. Ich selbst führe in dieser Phase immer ein „Daily-Log“, mein Projekttagebuch also. Ich bin auch nur ein Mensch und gerade in der Projekt Anfangszeit gibt es so viele Informationen und Erkenntnisse die erst einmal zu verdauen sind. Beobachtungen-, das Gelernte-, aber auch nächste Schritte in einem Daily-Log zu notieren hat sich für mich bewährt. Wenn Sie nun einige Wochen damit verbracht haben zu verstehen und potenzielle Änderungsstrategien entwickelt haben, holen Sie Ihr Team ab und beteiligen Sie aktiv an der Ausarbeitung und Einführung dieser Veränderungen. Die meisten Menschen haben gar keine Probleme mit Veränderungen, aber kaum einer mag es, vor den Kopf gestoßen zu werden, indem sie vor vollendete Tatsachen gestellt werden. Erarbeiten Sie in Workshops, auf Basis Ihrer Erkenntnisse der letzten Wochen, mit Ihrem Team zusammen das WIE! Also Butter bei die Fische, erklären Sie welche Erwartungen Sie an die gewünschten Veränderungen haben und erarbeiten Sie mit dem Team den Weg dorthin. Spätestens jetzt ist es auch nötig ein gemeinsames Verständnis für das WARUM, also der gemeinsamen Vision und was das Projektergebnis verändern, also welcher Nutzen daraus erwachsen wird. Stimmt die gemeinsame Vision und sind alle damit ehrlich einverstanden, ist das schon die halbe Miete. Das soll jetzt kein Motivations-Voodoo werden. „Man kann Mitarbeiter nicht motivieren. Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, diese nicht zu demotivieren“ diese Aussage stammt von Fredmund Malik, dem Managementwissenschaftler und Bestsellerautor. Frederick Herzberg detailliert diese Aussage noch etwas präziser: Er unterscheidet zwischen zwei Einflussfaktoren. Die einen Faktoren sind auf den Inhalt der Arbeit bezogen, also die Motivatoren, während sich die Hygienefaktoren auf den Kontext der Arbeit beziehen. Sie werden jetzt fragen, was meint er damit? Unter Hygienefaktoren versteht er jene Faktoren, die bei positiver Ausprägung für Zufriedenheit sorgen, während es bei negativer Aufprägung sehr schnell zu wachsender Unzufriedenheit kommt. Beispiele dafür sind: • Gehalt • Führungsstil des/der Vorgesetzten • Arbeitsbedingungen • Zwischenmenschliche Beziehungen • Sicherheit des Arbeitsplatzes • Einfluss auf das Privatleben Motivatoren beeinflussen nach Herzberg die Motivation zur Leistung selbst. Also inwieweit die Motivation intrinsisch, also von innen heraus wirkt. Beispiele dafür sind: • Erfolg und Anerkennung • Arbeitsinhalte • Aufstiegsmöglichkeiten • Beförderung • Wachstum Mir selbst wurde vor einigen Jahren eine Projektleitung übertragen, bei der ich ein völlig demotiviertes Team vorfand. Es waren ca. 15 Mitarbeiter im Projektteam, allesamt qualifizierte Spezialisten auf ihren Teilgebieten. Doch was war da los? Schon bei den ersten Gesprächen mit den Mitarbeitern fühlte ich mich, als würde ich mit dem Stock auf ein Wespennest hauen. Sie gingen regelrecht auf mich los, dass es kein Wunder wäre, dass wir ein Meilenstein nach dem anderen reißen! Ich stellte dabei schnell fest, dass innerhalb des Projektteams bereits schon „Grüppchenbildungen“ gegeben hat mit Wortführern und dem Eigeninteresse, Schuld und Fehler von sich zu weisen…“den eigenen Vorgarten sauber halten!“ Sie werden sich fragen: „Was war da los und was habe ich getan?“ Nun, zunächst habe ich getan, was sich in solchen Situationen immer empfiehlt. Ich habe zugehört - und die Leute am Abend zu einem Bier eingeladen. Ich fand heraus, dass mein Vorgänger seine Führungsrolle nie wirklich wahrgenommen hat. Er hatte, trotz der Teamgröße, selbst über Gebühr operative Aufgaben übernommen und sich darin vergraben, statt diese zu delegieren. Einen gemeinsamen Teamspirit, klarer Status wo das Projekt im Moment steht, was die nächsten Schritte sind und die Strategie zu Zielerreichung…alles Fehlanzeige. Das Projektteam tappte mehr oder minder im Dunkeln. Aufgrund all dieser Umstände machten die einzelnen Mitarbeiter in Eigenregie das, was sie glaubten was als nächstes zu erledigen war. Man berichtete mir, dass es dadurch mehrfach dazu kam, dass 2 Mitarbeiter unabhängig voneinander über Tage das gleiche gemacht haben, um am Ende festzustellen, dass hier Arbeit sinnlos doppelt geleistet wurde. In den Folgewochen führte ich wieder die bis dahin völlig zum Erliegen gekommenen jour fixe ein und berichtete, zum Erstaunen des Teams, selbst über das, was im Projektumfeld passiert, was der Lenkungsausschuss von uns erwartet und all die anderen Dinge aus Besprechungen, die für das Team relevant war. Die Stimmung besserte sich zunehmend. Das gemeinsame Abendessen und anschließende Bierchen machten wir alle 1-2 Wochen. Meist ging es dabei sehr wohl um fachliche Dinge aus dem Projekt. Ich glaube man muss auch gar nicht versuchen das zu unterbinden. Aber es mischten sich bei den lockeren Gesprächen auch immer wieder private und persönliche Themen darunter und das Team wurde zunehmen ein echtes Team, dass sich gegenseitig wertschätzte und unterstützte. Sie dürfen das jetzt nicht falsch verstehen. Auch wenn die gute Zusammenarbeit zwischen Projektleiter und Projektteam von entscheidender Bedeutung sein kann, es geht mir dabei nicht darum, „everybody’s Darling“ zu werden. Mir geht es um gegenseitiges Vertrauen und ein WIR Verständnis aufzubauen. Nur dann, ist die Leistungsfähigkeit des Teams größer als die Summe der einzelnen Teammitglieder. In der nächsten Folge, möchte ich mich mit Thema Teamentwicklung beschäftigen, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Ihrem Chef oder Vorgesetzten aufbauen und wie Sie in ein neues Projekt hinein finden. Ich hoffe, dass Sie dann auch wieder dabei sind und wünsche Ihnen bis dahin lauter grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

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Dude Watches...
Dude Watches – The Leftovers – S1E5

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Play Episode Listen Later Jul 29, 2014 65:49


Hey folks, this week we recap and review The Leftovers, episode 005, Gladys, and what a doozy it was. While we think you’ll agree that it’s tough to get past the first couple minutes without choking up , we did our best and discussed what it all means. As always, Caleb is on #TeamGR and […] The post Dude Watches – The Leftovers – S1E5 appeared first on Dude OMG!.

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Psychotalk
PSYT015 Mandat zur Veränderung

Psychotalk

Play Episode Listen Later Mar 30, 2014 163:46


Diesmal waren die drei Psychologen wieder unter sich. Ganz ohne Gast und offizielles Mandat wurde knapp drei Stunden lang zu den Themen Autismus und Veränderung diskutiert. Der Stream hielt trotz höherer Audioqualität - es läuft! Anlässlich des Welttages des Autismus am 2. April haben wir ausführlich über diese tiefgreifende, angeborene Entwicklungsstörung gesprochen: Was ist frühklindlicher (Kanner-)Autismus, was ist Asperger-Syndrom, und warum macht es Sinn, diese Diagnosen als Teil eines Spektrums zu begreifen - wie es auch in den aktuellen Fassungen der diagnostischen Manuale geschieht? Was hat das ganze mit Intelligenz zu tun? Sind viele Autisten wirklich auch inselbegabt, so wie in den Filmen "Rain Man" oder "Das Mercury-Puzzle"? Inwieweit ist Asperger-Syndrom eine Modediagnose? Was sind die aktuellen Erkenntnisse zum Hintergrund der Störung und was sind Hilfsmöglichkeiten? In diesem Zusammenhang müssen wir (leider) auch auf die Mythen des Zusammenhangs zwischen Impfungen und Autismus eingehen (Stichwort Wakefield-Skandal) sowie sinnlose und gefährliche "Therapieansätze" wie die "Festhaltetherapie" und "Miracle Mineral Solution (MMS)". Im zweiten Teil ging es um das Thema Veränderung. Warum jede Veränderung erst einmal Stress verursacht, und wir uns gegen sie wehren, wie wiederholte Veränderungen irgendwann zur Gewohnheit werden, und was das mit unserer Kontrollwahrnehmung zu tun hat. Gleichzeitig suchen wir Veränderung und Abwechslung, weil wir Monotonie ebensowenig aushalten können. Sven berichtete von der Bedeutung der Kommunikation in Veränderungsprozessen in Unternehmen, und wir haben die Themen Führung, Vertrauen und Teamgröße gestreift. Sebastian teilte seine Erfahrungen als junger Vater, und die Veränderung seiner Selbstwahrnehmung. Alexander sprach von seinem bewussten Arbeitsplatz- und Wohnortwechsel. Auch auf die Veränderungen des Psychologie-Studiums im Rahmen des Bologna-Prozesses sind wir eingegangen, wie die Grundlagen der Psychologie "in unserer Zeit" aufgeteilt wurden, und welchen Stellenwert dabei die Entwicklungspsychologie einnahm. Schließlich kamen William James und Richard Wiseman zum Wort, wie man mit dem "Als-ob-Prinzip" persönliche Veränderungen verankern kann. Da gibt sich dann jeder selbst das Mandat.

Betriebswirtschaft - Open Access LMU - Teil 02/02
Determinanten des Erfolgs staatlich geförderter Existenzgründungen – eine empirische Untersuchung

Betriebswirtschaft - Open Access LMU - Teil 02/02

Play Episode Listen Later Apr 7, 2008


Ein Großteil der Neugründungen in Deutschland ist auf staatliche Förderung von Existenzgründern zurückzuführen. Dieser Anteil hat sich nach Einführung des als „Ich-AG“ bekannten Existenzgründungszuschusses Anfang 2003 stark erhöht. Die Erfolgsfaktorenforschung hat diese Form von Gründungen bislang jedoch wenig untersucht. Im Rahmen einer großzahligen Befragung von geförderten Existenzgründern untersucht dieser Beitrag die Erfolgsdeterminanten solcher geförderter Existenzgründungen. Die Ergebnisse der Analyse zeigen, dass der Gewinn aus der Existenzgründung bei älteren Gründern und bei Gründern mit einer langen Phase der Arbeitslosigkeit vor der Gründung seltener beziehungsweise erst später zur Bestreitung des Lebensunterhalts ausreicht. Dies gilt auch für Franchisegründungen und für Gründungen durch Frauen. In Bezug auf Bildungsvariablen, Gründungserfahrung und Teamgründungen im Vergleich zu Einzelgründungen wurde kein Effekt gefunden. Vorhandene Branchenerfahrung wirkt sich hingegen positiv auf den Erfolg der Gründung aus, Gründungs- und Führungserfahrung dagegen nicht. Die Implikationen unserer Ergebnisse für die Entrepreneurship-Forschung sowie für die Entrepreneurship-Praxis werden diskutiert. Herausforderungen aus Sicht der Gründungspolitik werden aufgezeigt.

1899fm
1899FM - Folge 12 - Liste Schmid (Team Grün Weiss)

1899fm

Play Episode Listen Later Jan 1, 1970 54:41


Roland Schmid erläutert u.a seinen beruflichen und fantechnischen Werdegang bis hin zum Präsidentschaftskandidaten, seine Ideen für den Nachwuchs und dem TRZ und seine Sicht auf den Block West.