Podcasts about konfliktsituation

Wann beginnt das Leben? Und wann ist der Mensch ein Mensch? Und nicht zuletzt: Wer darf Leben unter welchen Umständen beenden? Was macht ein Leben lebenswert und wer bestimmt das eigentlich? In Folge 39 geht es um die großen Fragen nach dem Anfang und dem Ende des Lebens. Tobias Faix und Thorsten Dietz machen sich auf die Suche nach Antworten zu den ethischen Fragen und unseren existenziellen Herausforderungen und stellen sich dabei wesentlichen Konfliktsituation unserer Zeit.

>> Lerne, wie du Konflikte im Elternalltag durch ein besseres Verständnis und gezielte Kommunikation lösen kannst

Der 80-Jährige Krieg. Eine fast ein Jahrhundert andauernde Konfliktsituation zwischen europäischen Großmächten, die sich mit dem 30-Jährigen Krieg überlappte. Wer kämpfte, wer siegte und worum es ging, darum geht es heute Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bundeswirtschaftsminister Habeck ist auf dem Weg nach Asien. Am Freitag stehen Gespräche in China an. Jürgen Matthes vom Institut der deutschen Wirtschaft (IW) ist nicht besonders optimistisch, dass Habecks Besuch an der Konfliktsituation viel ändert.

In dieser Episode erfährst du anhand einer dir sicherlich bekannten Konfliktsituation mit Kind, wie es dir gelingen kann mithilfe von 5 praktischen Tipps Konflikte achtsam, gleichwürdig, respekt- und liebevoll zu lösen und damit aus alten Denk-, Sprach- und Reaktionsmustern auszubrechen. Ich gehe in dieser Folge auf eine Frage einer Teilnehmerin aus “Gemeinsam wachsen”, meinem Mentoring-Programm, ein, die wissen möchte, warum ihre Tochter immer genau das Gegenteil von dem macht, was sie will. Du erhältst hier nicht nur wertvolles Wissen rund um Konflikte, sondern auch praktische Sprachhacks, Reflexionsfragen und Impulse, wie du in stressigen Situationen in all deinen Beziehungen ruhig und klar bleiben und dich schließlich selbst entdecken und gemeinsam mit deinem Kind wachsen kannst.

•SciFi-Drama• Sommer im Jahr 2030. Romy und Ela sind Drohnenpilotinnen. Früher sind beide für den globalen Konzern Horizon Kampfeinsätze geflogen, jetzt steuern sie ihre Drohnen nur noch für die zivilen Aufträge des Unternehmens. Aber die Vergangenheit lässt sie nicht los, und auch der neue Job bringt sie in Konflikte. // Von Tim Staffel / WDR 2021 // www.wdr.de/k/hoerspiel-newsletter Von Tim Staffel.

Zur Person: Dr. Muriel Asseburg studierte Politikwissenschaftlerin und ist Nahost-Expertin. Seit 2001 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin der Stiftung Wissenschaft und Politik und ihre Forschungsgebiete sind Konflikte und politische Ordnungen im Nahen Osten, mit den Schwerpunkte Israel und die Nachbarstaaten. Seit Januar 2024 realisiert sie mit Dr. Sinem Adar bei der Stiftung Wissenschaft und Politik die Leitung der Themenlinie Autokratisierung als Herausforderung für die deutsche und europäische Politik. Zusammen mit Jan Busse schrieb sie das Buch „Der Nahostkonflikt. Geschichte, Positionen, Perspektiven“, das in der aktuellen Auflage im August 2023 beim Verlag C. H. Beck erschien. Im Jahr 2021 erschien - ebenfalls beim Verlag C.H. Beck – ihr Buch „Palästina und die Palästinenser. Eine Geschichte von der Nakba bis zur Gegenwart“ Unsere Fagen im Podcast-Interview: - Gehört Palästina den Palästinensern? - Ist Israel eine Demokratie? - Was sind die Aufgabe der globalen und auch internationalen Politik bezogen auf den Nahostkonflikt? - Wie frustrierend ist für Sie die immer wieder auflodernde Konfliktsituation im Nahost? Welche Gefühle kommen dabei in Ihnen auf? - Gibt es einen oder vielleicht mehrere Wege hin zur Deeskalation? - „Einstaatenrealität“ oder "Zweistaatenlösung", was sehen Sie eher realisierbar? - Wie könnte deutsche Politik unterstützen und welche Verantwortung trägt Deutschland? - Was sind Ihre Sorgen?

Fri, 10 Nov 2023 17:02:49 +0000 https://inkovema.de/blog/mediation-produkt-teil-1-marktpsychologische-perspektiven-damaris-deinert-147/ ad07147609f682de78561fee39a38c73 Was Mediation ist, wenn man es als zu verkaufendes Produkt betrachtet. Ein Perspektivenwechsel für Mediatoren. Damaris Deinert: Wirtschaftspsychologin und Mediatorin; arbeitet heue als Fachbereichsleiterin bei Arbeit und Leben e.V. (Chemnitz) Heute geht es um die Praxis von Mediation. Im Gespräch mit Damaris Deinert wird es dabei nicht um die Art und Weise gehen, wie Mediatoren eine Mediation durchführen, sondern es geht um das OB einer Mediation: Wieso gelangen von der Unmenge an (hocheskalierten, langandauernden) Konflikten so wenige in einen mediativen, moderierenden Bearbeitungsprozess? Es geht um den ganzen Berg von Konflikten, bei denen die jeweiligen Konfliktparteien, die potenziellen Mediatorinnen, aber auch die sonstigen Stakeholder (Anspruchsgruppen und Interessengruppen) einer Konfliktsituation, es nicht schaffen, diesen Konflikt einer Mediation zuzuführen. Was läuft da schief im Anbieter- und Anpreisungsprozess, wenn doch, so die Grundannahme, das Produkt so wichtig, toll und notwendig ist? Podcast-Empfehlung: "Episoden der Mediation" #16 – Mediation und Marketing II – Paradoxien beim Mediationsmarketing Die zwei grundlegenden Fehlannahmen beim Mediationsmarketing Mediation ist Vieles. Für manche ist es eine Hoffnung für die Konfliktbearbeitung, für andere der Broterwerb, für dritte eine Alternative zum Gericht, für vierte eine Haltung, für fünfte ein Verfahren, für sechste eine Methode und für siebte ist es eine blanke Enttäuschung. Die Perspektive des heutigen Gesprächs ist die, dass Mediation ganz einfach ein marktvertriebenes Produkt ist. Schnöde wie das klingt, aber Mediation will auch verkauft werden! Literatur: Damaris Deinert: Das ungenutzte Mediationsangebot der IHK – kein Bedarf bei KMU? Ein marktpsychologischer Erklärungsversuch (Band 23) 148 full Was Mediation ist, wenn man es als zu verkaufendes Produkt betrachtet. Ein Perspektivenwechsel für Mediatoren. no Markt,Mediationsprodukt,Marktpsychologie,K

Kinder streiten sich - und obwohl es für Eltern so oft kräftezehrend ist, ist es auch gut für ihre Entwicklung. Durch Konflikte können sie ihre eigenen Grenzen erkennen und ihre individuellen Persönlichkeiten entdecken. Dabei ist es jedoch wichtig, dass Eltern in diesen Konfliktsituationen eine moderierende, coachende und unterstützende Rolle einnehmen statt zu versuchen den Streit “zu schlichten”. Wie aber genau geht das? Und wie kannst du reagieren, wenn ein Kind “petzt”? Das erfährst du hier in dieser Episode.

Wie stehst du zu Konflikten? Scheust du dich vor ihnen? Frustrieren dich Konflikte in deinem Team? Oder siehst du Konflikte als Chance? Im Führungsalltag sind Konflikte normal. Deshalb sollte man sie als Führungskraft nicht scheuen. Stattdessen gilt es, Konflikte in deinem Team anzunehmen und zu lernen, sie richtig aufzulösen. Wenn ihr im Team gut mit Konflikten umgeht, ist jede Konfliktsituation eine Chance, als Team zu wachsen. In dieser Folge hörst du von Jennifer und Ralf, welche Methoden zur Konfliktbewältigung euch dabei unterstützen, gesund mit Konflikten umzugehen. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ ► Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ ► Unsere Story liest du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ Und wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

Wir alle kennen sie – diese hitzigen Momente, in denen Emotionen hochkochen und Worte ihre Spuren hinterlassen. Doch was passiert, wenn wir uns diesen Konflikten stellen und ihnen auf den Grund gehen? In dieser Folge nehmen wir euch mit in eine Konfliktsituation unserer eigenen Beziehung und lassen euch hautnah miterleben, wie solch eine Situation eskalieren kann. Von aufgestauten Gefühlen bis hin zu verpassten Chancen zur Verständigung – alles war dabei. Aber das ist noch nicht alles! Wir werden uns dann auf eine Reise begeben, wie wir es hätten besser machen können. Lasst uns gemeinsam schauen, was wir über uns selbst und unsere Beziehung lernen können – durch jeden Konflikt, den wir mutig angehen. Als besonderen Bonus teilen wir am Ende der Folge unsere persönlichen Regeln und Strategien im Umgang mit Streits und Konflikten. Vielleicht steckt da ja was für euch drin, um schwierige Momente in eurer Beziehung konstruktiv angehen zu können. Klingt spannend? Dann hör direkt rein! Und so nebenbei: Ich (Katharina) bin Beziehungscoach und unterstütze auch andere Menschen auf ihrem Weg zu einer selbstbestimmten, authentischen (offenen) Beziehung. Schau doch also gern mal auf meinem Instagram-Profil vorbei, wenn du mehr zu dem Thema wissen möchtest. Wenn du Feedback für uns zum Podcast hast, schreib uns gern eine Mail an: beziehungaberanders@gmail.com

Verlustängste in langen Beziehungen – das kommt vor. Ulrike und Andreas sind seit neun Jahren zusammen und frisch verheiratet. Trotzdem spüren beide Verlustangst und Unsicherheit in der Beziehung, was sich unterschiedlich äußert. Während Andreas angstgesteuert, hilflos und bei Konflikten mit starker Anpassung reagiert, wird Ulrike wütend und kalt. Sie hat das Gefühl, die Oberhand in der Beziehung haben. Kann Eric die beiden wieder auf Augenhöhe bringen und ihnen helfen, die Verlustangst zu überwinden? Erics Ratschläge: 07:44 Wut: … ist gealterter Ärger und will irgendwann raus. Es hilft, sich selbst zu hinterfragen: Warum fahre ich in dieser Situation so schnell aus der Haut? Was ist in den letzten Wochen oder Monaten passiert, was mich geärgert hat und mich jetzt so wütend macht? 09:00 Der innere Kritiker: "Hab` ich dir doch gleich gesagt“ – wer kennt diese innere Stimme nicht? Es ist der Job unseres Gehirns, uns zu warnen, selbst manchmal, wenn keine Gefahr mehr droht. Häufig erwarten wir dann eine Aktion unseres Partners, um uns aus der Unsicherheit zu holen. Viel wichtiger ist es, hier mit den eigenen Emotionen in Kontakt zu treten und zu schauen, wie man mit ihnen umgeht. 20:00 Übung: Wenn ihr einen typischen Konflikt habt, spielt diesen zu einem Teil in einem ruhigen Moment nochmal durch. Was hätte dein Partner sagen sollen, damit du dich verstanden fühlst? Wiederholt diese neuen Sätze und Reaktionen dreimal. Damit verändert ihr die Erinnerung an die Konfliktsituation, außerdem bleibt die bessere Lösung so für den nächsten Konflikt im Gedächtnis und darf gern rausgeholt werden. 28:10 Differenzierung: Nach der symbiotischen Phase kommt die Zeit der Differenzierung und Exploration. Die Partner möchten in ihre Autonomie zurück und das ist okay. Viele Menschen gehen hier in den Vermeider-Modus, weil sie Stress befürchten. Das ist meist unnötig, da der Wunsch nach Freiraum ganz normal ist: Traut euch, das offen anzusprechen. 33:30 Unsicherheit: Wenn ein Partner sich unsicher fühlt, überträgt sich das auf den anderen. Der Impuls, sich stets nach Sicherheitsbekundungen zu fragen, liegt nah, klappt aber nicht immer, vor allem, wenn beide gleichzeitig unsicher sind. Hier ist es hilfreich, sich auf seine eigenen Stärken zu besinnen und die Sicherheit in sich, statt immer nur im anderen zu suchen. 34:20 Konfliktscheu: Um des lieben Friedens willen immer „Ja und Amen“ sagen? Konfliktscheue Menschen versuchen Spannungen zu vermeiden und sind sehr harmoniebedürftig. Gerade in Partnerschaften ist es aber wichtig, zu seinen Bedürfnissen zu stehen. Das signalisiert Sicherheit und kann das Paar und letztlich die Beziehung wachsen lassen. Alle Infos: https://ndr2.de/paartherapie Feedback? Bewerben? Mailt uns: paartherapie@ndr2.de Host & Autorin: Maria Richter Formatentwicklung: Kira Drössler Sound-Design: Isola Music / Martin Glos, Christian Ziegler Produktion: Oliver Kleist und Michael Woddow Redaktion: Sascha Sommer Unser Podcast-Tipp: In "Liebt Euch – Der UNSERDING Dating Podcast“ quatschen die Hosts mit euch über eure lustigsten, traurigsten und peinlichsten Dating-Storys: https://www.ardaudiothek.de/sendung/liebt-euch-der-unserding-dating-podcast/95618460/

Ilker Catak ist Regisseur des neuen Films "Das Lehrerzimmer". Darin thematisiert er u. a. Deutschlands Debattenkultur, Stereotype aufgrund der ethnischen Herkunft sowie vorschnelle Urteile. Anhand der episodischen Geschichte der jungen Lehrerin Carla Nowack lädt er die Zuschauer ein, ebendiese Stereotype zu hinterfragen. Der Film porträtiert dabei die verschiedenen Zugänge innerhalb einer Schule, mit einer Konfliktsituation umzugehen; in diesem Beispiel Diebstahl. Story, Darsteller und Kameraführung machen diesen Film zu einem Genuss und regen an sich selbst und seine Vorgehensweise in entsprechenden Situationen kritisch zu reflektieren. Ilker und ich unterhalten uns dabei über folgende Themen: Vorstellung Ilker und Film,1:15Worum handelt es sich im Film "Das Klassenzimmer"" 2:48Die besondere technische Umsetzung des Filmes 5:25Wie wird das Thema "Ehrlichkeit" im Film dargestellt 9:58Wie wird die "Glaubensfrage" anhand eines Beispiels behandelt 12:45Die Wahrheit für etwas Höheres zu opfern 14:10Schule ist ein super Ort, um Hierarchie abzubilden 15:38Es gibt zwei Formen von Filmen:...18:51Die Geschichte von ""Bartleby, der Schreiber" 21:29Muss oft NEIN sagen, um selbst bestimmen zu können" 22:03Großartige Erfahrungen mit Kindern bei Dreharbeiten und ein paar Tränen der Regie 26:27Schlusswort,32:27 Unter folgendem Link findest du einen Trailer zum Film: https://www.youtube.com/watch?v=yQDczZuNL3o Ab 4.5.23 im Kino.

Wer kennt es nicht: da kommt ein Konflikt zustande und man möchte am liebsten weglaufen, verschwinden etc. In dieser Folge erfährst du: - Warum Konflikte für dich schweirig sind - Wie du die Wurzel deines Konfliktverhaltens verstehen lernst - Wie du zu mehr Klarheit in Konflikten kommst - Wie du in einer Konfliktsituation aus deinem starken ICH reagieren kannst - Wie du einen Konflikt in Verbindung mit der anderen Person lösen kannst - Wie du durch den Konflikt zu deinem starken ICH kommst Link aus dieser Folge: kostenfreies Orientierungsgespräch: www.bewusstlieben.de/orientierung

Moinsen. Fröhlich schmatzend besprechen die beiden grenzdebilen Flachwitzkanonen neben Sexhörspiel- Auditions und schlechten TV-Castingerfahrungen, die Schuldfrage des Mindesthaltbarkeitsdatums einer Konfliktsituation. In der brandneuen Folge mit Überlänge geht es u.a. um die wissenschaftlich erwiesene Tatsache, dass das Universum immer liefert. Dies ist zwar einerseits eine Frage der Wahrscheinlichkeit, letztendlich aber eine billige 1:1 Kopie der letzten Beschwerde Email im "Fritt-Kaubonbon-Skandal". Wie auch immer...! Herzlich Willkommen im Salon Flamingo. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/salonflamingo/message

Im dritten Teil schließt Christa Rohde-Dachser die Einführung der Grundbegriffe für die psychoanalytische Krankheitslehre ab und führt sie in eine psychoanalytisch orientierte Definition von "Neurose". Die Verdrängung von in der Kindheit nicht gelösten Konflikten kann dazu führen, dass in einer späteren, neuen, "auslösenden Konfliktsituation" verdrängte Konflikte in ihren affektiven Zusammenhängen neu belebt, aber als solche nicht transparent verstanden werden. Sodann wendet sie sich als erstem der im weiteren Verlauf der Vorlesung betrachteten Krankheitsbild der Hysterie bzw. der hysterischen Persönlichkeitsstörung sowie deren Symptomatiken und definitorischen Kriterien zu, und sie spart nicht mit Kritik am überwiegend von Männern verfassten Katalog des damals gültigen DSM III ... Alle Folgen der "Autobahnuniversität" finden Sie hier: www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Die anderen Podcasts des Carl-Auer Verlags finden Sie hier: Heidelberger Systemische Interviews https://www.carl-auer.de/magazin/heidelberger-systemische-interviews Sounds of Science www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science

Konflikte machen StressAusnahmsweise am Donnerstag gibt es die neue Folge vom Der Sprung ins kalte Wasser zum Thema: Konflikte lösen In dieser Folge machen wir einen Deap Dive und versuchen die krassen Konflikte - also auch Konflikte mit Hass, Mobbing & langjährige Konflikte zu verstehen. Ich glaube, dass wir alle Konflikte verstehen können. Diese Folge gibt Ideen und Impulse dafür, dass Du in jeder Konfliktsituation erst einmal innerlichen Abstand und Entspannung gewinnst und Dich selbst schützt. Das ist der erste Schritt zur Lösung. Wir können nicht alle Konflikte lösen. Das denke ich jedoch auch. Für die Eskalationsstufen von Glasl differenzieren sich in: Win - Win Chance (Hier hilft auch die Folge 1 zu Konflikten) Win-Lose als wahrscheinlicher Ausgang: d.h. hier gerne Unterstützung holen und den anderen auf Augenhöhe und emotional abholen Lose-Lose als wahrscheinlicher Ausgang: Hier unbedingt erst mit sich selbst beschäftigen, bevor wir in den Konflikt und in die Konfliktlösung kommen. Hast Du einen Konflikt bei Dir oder im Team, dem Du auf den Grund gehen möchtest? Schreib mir auf mail@mindstone-coaching.de. Fragen, Impulse und Ideen für weitere Podcastfolgen rund um Leadership und Life Balance gerne auch

Das international renommierte Bündnis gegen Atomwaffen ICAN hofft darauf, dass sich die Atommächte ebenso wie Deutschland in nicht allzu ferner Zukunft einem Vertrag zum Verbot von Nuklearwaffen anschließen. Im SWR2 Tagesgespräch sagte das ICAN-Vorstandsmitglied Florian Eblenkamp, der Ukraine-Krieg habe einmal mehr verdeutlicht, dass mit Atomwaffen keine Politik gemacht werden könne, stattdessen handele es sich um Massenvernichtungswaffen. "Das Szenario könnte zum Beispiel sein, dass in einer Konfliktsituation einfach aus Versehen eine Atomwaffe eingesetzt wird, die dann einen Gegenschlag verursacht und dann im Armageddon enden würde“, so Eblenkamp. Zudem sei es weiterhin möglich, dass der russische Präsident den gezielten Einsatz einer Atombombe als Ausweg in Betracht ziehen könne. Mit dem Ukraine-Krieg sei einmal mehr deutlich geworden, dass das Prinzip der Abschreckung nicht funktioniere.

(Anmerkung: Diese Podcast-Folge ist ein auditiver Mitschnitt meines gleichnamigen Videos auf YouTube: Die Schublade ist zu! Was tun, wenn Situationen sich festgefahren haben - YouTube Die Audio-Qualität ist daher an der einen oder anderen Stelle etwas anders, als du es von mir gewohnt bist.) Was tun, wenn sich eine Konfliktsituation mit einem anderen Menschen  festgefahren hat? Wenn wir den anderen in eine Schublade gesteckt haben und deshalb natürlich auch genau wissen, dass der andere das Problem ist und nicht man selbst. Die Zusammenarbeit und die Kommunikation ist stark eingeschränkt und eigentlich möchtest du am liebsten weg vom anderen. Doch das ist auch nicht unbedingt eine Lösung, weil ihr vielleicht zusammenarbeiten müsst oder keiner von euch sich verletzen lassen oder kündigen will. Was kannst du also selbst tun, wenn du dich in so einer Situation befindest? Lässt sich da noch etwas retten und wenn ja, wie? Hör doch mal rein! Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Im Alltag sprechen wir häufig davon, das jemand Schuld an etwas ist. Wir suchen zum Beispiel eine schuldige Person, die für ein Übel verantwortlich ist oder gegen eine Regel verstoßen hat. Auch Kinder machen das. Doch ist die Frage nach der Schuld eigentlich immer so eindeutig und sinnvoll? Was macht es vor allem mit einem Kind, dass sich aus der Rolle des vermeintlich Schuldigen nicht mehr befreien kann? Wir reden in dieser Episode unter anderem darüber, wie wir in solchen Konfliktsituation reagieren können, damit wir für das Kind handeln und nicht dagegen. Wir wünschen interessante Hörminuten.

2 Jahre Pandemie mit Maskenpflicht, Abstandsregelungen, Lockdowns, Impfpflicht und jetzt auch noch der Krieg in der Ukraine. Die Nerven in vielen Teams liegen blank, denn alle diese Themen reißen ideelle Gräben auf. In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du einen guten Umgang mit solchen herausfordernden Konflikten findest und einerseits konstruktiv bleibst und andererseits klare Grenzen ziehst.

Mit diesem Format im Format möchte ich mit euch INSIGHTS aus meinem Profiling-Wissen teilen und thematisch eingegrenzt Folge für Folge in maximal 30 Minuten Inhalte aufarbeiten, die euch und mich am meisten interessieren und bewegen. Inhalts-Übersicht: · Ich starte mit einer Kurzbeschreibung zu SENSITIVITÄT · Dazu nenne ich ein paar PRAXISBEISPIELE · STÄRKEN und BEGABUNGEN · Nutzen · Herausforderungen · Warum SENSITIV und nicht HOCHSENSIBEL · Empfehlungen zum Umgang · Hinweis zur nächsten Folge Teaser: „Zu denken ein sensitiver Mensch sei weniger belastbar ist ein großer Irrtum. Ein sensitiver Mensch fühlt sich ggfls. in einer Konfliktsituation leichter als Andere von den Empfindungen übermannt, aber nimmt gleichzeitig auch besonders gut unterschwellige Informationen auf, welche dann durchaus zum Vorteil eingesetzt werden. Auch sensitive Menschen können kämpferisch sein. Sie suchen lediglich seltener die Konfrontation, sondern eher Verbündete. Nichtbetroffene empfinden das vermeintliche Zaudern und Zögern manchmal als befremdlich oder missdeuten es gar als Dummheit. Dabei ist der Sinn fürs Unterschwellige sehr nützlich. Die Konsequenz des Handelns kann voraus gesehen werden.“ ***Teilt diese Folge SEHR gerne mit eurer Community und lasst mich durch Kommentare und Nachrichten wissen, was ihr dazu jeweils für Gedanken habt*** Bitte beachten: Bei den INSIGHTS handelt es sich um ein dem (Zeit-) Rahmen angepasstes Format, welches einer ersten oberflächlichen Information dient und keine Experten ausbilden soll und kann.  In meiner beruflichen Realität gehe ich professionell situativ und individuell tiefgehend mit den einzelnen Themen um. Mehr Infos zu Janet und den Supportern hier: https://www.janetbraun.de/     https://www.instagram.com/janet_braun_/     https://www.linkedin.com/in/janet-braun-8395a2157/     https://www.hafengoldfilm.de/   http://simonfoelster.de/

Woran denkst du, wenn du das Wort Headhunter hörst? Am Montag, den 31.01.2022 hatte ich ein Interview mit Bernd Ziethen. Das Thema: Die Geschichte eines Headhunters Bereits im Vorfeld habe ich ihm einige Fragen gestellt: Wie bist du zum Headhunter geworden? Von Haus aus bin ich Ingenieur und Marketeer. Aber über die Jahre habe ich die Erfahrungen gemacht, dass mich die Arbeit mit Menschen am meisten interessiert. Ich habe eine hohe Reichweiter in meiner Industrie, Chemie, Kunststoff und Recycling. Und ich habe ein sehr großes Netzwerk, das ich für meine Arbeit nutze. Was macht einen guten Headhunter aus? Ein guter Headhunter stellt die Menschen in den Mittelpunkt. Er hat ein Gespür dafür, wie die Situation im Unternehmen ist. Daraufhin sucht er Kandidaten, die zum Unternehmen passen und sich dort aller Wahrscheinlichkeit auch wohlfühlen werden. Wieso ist der Begriff Headhunter nicht so beliebt? Der Begriff kommt aus dem Amerikanischen und ist nicht geschützt. Er wurde vielleicht das eine oder andere Mal missbräuchlich genutzt. Aber schwarze Schafe gibt es in jeder Branche, davon sollte man es sich nicht verderben lassen. Wird man zum Headhunter geboren? Nein, das glaube ich nicht. Im Headhunting geht es in erster Linie um Authentizität und Vertrauen. Das muss man sich erarbeiten. Neben der Berufspraxis helfen Kenntnisse z.B. im Coaching oder ähnlich. Ich habe z.B. auch einige systemische Coachingthemen gelernt. Darüber hinaus bin ich staatlich geprüfter Mediator mit Schwerpunkt Wirtschaft und kann mich in die eine oder andere Konfliktsituation eindenken. Mehr zum Thema Headhunting erfährst du im Interview. #headhunter #personalsuche #interview

•SciFi-Drama• Sommer im Jahr 2030. Romy und Ela sind Drohnenpilotinnen. Früher sind beide für den globalen Konzern Horizon Kampfeinsätze geflogen, jetzt steuern sie ihre Drohnen nur noch für die zivilen Aufträge des Unternehmens. Aber die Vergangenheit lässt sie nicht los, und auch der neue Job bringt sie in Konflikte. // Von Tim Staffel / Komposition: Alexandra Holtsch (unter Verwendung eines Tracks von PeroPero) / Regie: Tim Staffel / WDR 2021 / www.wdr.de/k/hoerspiel-newsletter

Matthias ist Landesdirektor für die Welthungerhilfe in Äthiopien. In unserer letzten Podcast-Folge in diesem Jahr berichtet er, wie sich die Lage am Horn von Afrika in den letzten Monaten immer weiter zugespitzt hat. Der „Hoffnungsträger“ Äthiopien befindet sich aktuell in einer Situation, in der sich eine Krise an die nächste anreiht: Klimawandel, Heuschrecken, Corona und der zuletzt in den Medien besonders stark präsente Konflikt rund um Tigray. Matthias berichtet wie er die Lage vor Ort wahrgenommen hat und wie die Welthungerhilfe sich im Zuge der verschärften Konfliktsituation aufgestellt und weitergearbeitet hat. Auch wenn die schwierigen Zeiten ihn einige Male „an seine Grenzen“ gebracht haben, ist Mathias‘ Enthusiasmus für das Land Äthiopien unbegrenzt und er blickt hoffnungsvoll auf neue Entwicklungen. Mit einem Hoffnungsschimmer verabschieden wir uns also ins Jahr 2022 und wünschen allen Hörer*innen schöne Feiertage und alles Gute fürs neue Jahr!

Er kommt dann zum Zug, wenn sich Staat und Bürgerin in die Haare geraten: Der Ombudsmann versucht, eine Konfliktsituation zu entschärfen. Seine Dienste sind gefragter denn je. Der Zürcher Ombudsmann Pierre Heusser erklärt im Tagesgespräch bei Marc Lehmann, was er genau tut. Vor 50 Jahren ging in der Schweiz die erste Ombudsstelle an den Start: Der Ombudsmann der Stadt Zürich nahm seine Arbeit auf, mit dem Auftrag, das Bürger-Vertrauen in den Staat und die Glaubwürdigkeit der Behörden zu stärken. Seither hat er in Zehntausenden von Fällen vermittelt. Ob ungerechtfertigte Bussen, zu knappe Sozialhilfe oder zu viel Baulärm: Der Ombudsmann ist zur Stelle, wenn sich jemand unverstanden fühlt. Inzwischen gibt es in einigen Schweizer Städten und Kantonen sowie auch in vielen Branchen und Sachgebieten Ombudsleute. Aus Anlass des 50-Jahr-Jubiläums der Stadtzürcher Ombudsstelle fragen wir Pierre Heusser, womit er sich gerade beschäftigt und ob es ihn auch in Zukunft braucht. Der promovierte Jurist und frühere Sozialversicherungs-Anwalt ist seit knapp anderthalb Jahren Ombudsmann.

Jörg Schneider-Brodtmann, Rechtsanwalt bei Menold Bezler in Stuttgart und Zertifizierter Mediator. Die WirtschaftsWoche 34/2019 bezeichnete den Verhandlungsexperten als einen der renommiertesten Anwälte für IT-Recht (Mitautor des IT-Recht Kommentars im Verlag Dr. Otto Schmidt KG), der sich seit Jahren für die Vorzüge der Mediation auch in konfliktanfälligen, weil komplexen Vertragsbeziehungen stark macht - und eine mediative (Vertrags-)Prozessbegleitung anrät, auch wenn es noch nicht zu einer (eskalierten) Konfliktsituation gekommen ist. Inwieweit dieses vermittelnde, allparteiliche Vorgehen diesseits eines Konflikts "Mediationsarbeit" ist und welche Auswirkungen es hat, dass das deutsche Mediationsgesetz einen Konflikt konstitutiv "verlangt", erläutert Jörg Schneider-Brodtmann in dieser Episode mit Sascha Weigel. Lern- und Wissensmanagement-Tool: www.elemente-der-mediation.de Webseite: www.inkovema.de E-mail: info@inkovema.de [**Feedback und Bewertung** bitte hier auf Apple Podcasts hinterlassen](https://podcasts.apple.com/de/podcast/gut-durch-die-zeit-der-podcast-rund-um-mediation-konflikt/id1514584855).

Ein wichtiger Warnhinweis für Katzenhalter zum Thema Zeckenschutz, der Hundeprofi über eine sehr bizarre Konfliktsituation auf der Hundewiese aus seiner Zeit als Glatzenträger, über erste Anzeichen und Ursachen von aggressivem Verhalten und warum sich in diesem Fall auch ein Gang zum Tierarzt lohnt. Außerdem: ein massiver Fall von Tierquälerei und das anschließende Training für die Hundeseele. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Wolfgang Walter Wulle, leidenschaftlicher Experte für gelingende Beziehungen - und das in jeder Beziehung, darüber, wie wir richtig steigen lernen können, dass alle Beteiligten als Gewinner vom Platz gehen. Du erfährst außerdem, wie Du mit neuen Konfliktlösungen in Gesprächen verblüffen kannst. Außerdem verrät Wolfgang Walter Wulle seine beste Strategie um in einer hochemotionalen Konfliktsituation die Ruhe zu bewahren. Wenn auch Du wissen willst, wie Du in Zukunft richtig streiten kannst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter http://www.akilas.ch/Wir/Wolfgang-Walter-Wulle und LinkedIN https://www.linkedin.com/in/wolfgang-walter-wulle/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Heute habe ich zwei Interviewgäste: Alexandra Markus und Björn Ritter. Zusammen sind sie Die Teammentoren. Bei ihnen geht es um das Thema, wie in Teams Stress abgebaut werden kann, sodass Teams gut funktionieren und alles rund laufen kann. Wie entstanden Die Teammentoren? Letztendlich kam der Gedanke aus der intrinsischen Motivation, nachdem beide im Laufe des Berufslebens unterschiedlich gute sowie weniger gute Chefs erlebt haben. Laut einer Gallup-Studie machen 85 % der deutschen Angestellten nur Dienst nach Vorschrift, weil die Kommunikation mit dem direkten Vorgesetzten nicht passt. Das brachte Alexandra Markus und Björn Ritter auf die Idee, dass sie bei der Teamkommunikation unterstützen können. So entstand im letzten Jahr „Die Teammentoren“. Was führt zu Problemen in einem Team? Die Teammentoren sprechen gern von einem Kommunikationsknoten. Kommunikation hat immer was mit Menschen zu tun, teilweise auch mit unterschiedlich gerichteten Zielen und Hintergründen. In einem Team existieren verschiedene Rollen sowie Vorstellungen. Nicht jeder Angestellte ist sich bewusst, wie und in welcher Weise er seine Rolle zu erfüllen hat. Wenn die Personen innerhalb eines Teams ihren Entscheidungsspielraum überschreiten oder sich ihrer Kompetenzen nicht bewusst sind, entstehen Reibungspunkte. Im schlimmsten Fall eskaliert die Situation und es kracht. Die Teammentoren steigen entweder in der präventiven Phase ein, wenn ein Team von vornherein so ausgerichtet werden soll, damit solche Kommunikationsknoten gar nicht erst entstehen. Aber es gibt auch die Konfliktsituation, wenn sich die Kollegen schon nicht mehr riechen können. Hier helfen Die Teammentoren, den Knoten zu lösen. Warum ist es für den Chef ein Problem, wenn das Team nicht funktioniert? Ein kriselndes Team spricht weniger miteinander, es bauen sich längere Prozessdurchlaufzeiten auf, die Fehlzeiten nehmen zu und die Fluktuation erhöht sich. Das wirkt sich auch negativ auf die Kundenzufriedenheit aus. Denn wenn ein Team intern nicht funktioniert, klappt es nach außen genauso wenig. Laut einer Gallup-Studie kostet diese Unzufriedenheit der deutschen Volkswirtschaft jährlich 103 Mrd. Euro. Wie gehen Die Teammentoren mit kriselnden Teams um? Krisen im Team treten oft auf, wenn jemand aus dem Team zur Führungskraft wird und so neue Konstellationen entstehen. Oder es will sich jemand aus dem Team auf eine Führungsposition bewerben, aber es kommt dafür jemand von extern. Dadurch ergeben sich Situationen, die die ganze Teamkonstellation zum Knirschen bringen können. Hier helfen Die Teammentoren beispielsweise mit Mediation oder mit achtsamer, gewaltfreier Kommunikation. Je nach Lage kommen verschiedene Methoden aus dem Methodenbaukasten der Teammentoren zum Einsatz. Das passiert immer sehr individuell. Ein allgemeiner Leitfaden kann hierfür nicht erstellt werden. Björn Ritter hat die Erfahrung gemacht, dass falsche oder fehlende Kommunikation ein Riesenherd für Fehler ist. Für gewöhnlich hat jedes Team Skills, die sich ergänzen. Indem die Teammitglieder nicht miteinander kommunizieren, wird jedoch wertvolles Potenzial verschenkt. Fehlervermeidung ist hier auch ein großes Thema. Was kannst du bei emotionalen Verletzungen tun? Laut Alexandra Markus gibt es emotionale Verletzungen hauptsächlich in höher eskalierten Situationen. Zunächst gilt es herauszufinden, welche Verletzungen überhaupt stattgefunden haben. Denn oft merkt der andere gar nicht, was er mit seiner Aussage angerichtet hat. Es geht hierbei vor allem um die persönlichen Bedürfnisse des Verletzten. Die Teammentoren gehen den Fragen auf den Grund, warum diese eine Aussage so verletzt hat und wie das in Zukunft vermeidbar ist. Es ist wichtig, sich die emotionale Verletzung anzuschauen, aber auch abzuschließen und nicht zu sehr in der Vergangenheit zu wühlen. Den Istzustand annehmen, reflektieren und schauen, wie es zukünftig besser laufen kann. Das ist das Ziel.

Im MIXED.de Podcast #246 plaudern wir am Campfire über KI-Probleme und wie man sie lösen könnte - oder auch nicht. Meta-Nachfolgeunternehmen stellt neue AR-Brille vor Das Start-up Campfire ist ein Nachfolgeunternehmen von Meta, dem AR-Brillen Start-up, das mit großen Ambitionen den Meta-AR-Helm als neue Allzwecktechnologie vermarktete. 2019 ging das Unternehmen pleite. Einige ehemalige Angestellte gründeten sich neu, blieben der Sache treu, aber reduzierten das Betätigungsfeld: Anstatt AR für alle soll das neue Campfire-System einfache AR-Technik speziell für kollaborative 3D-Visualisierung bieten. Technisch erinnert das Gerät an Meta 2. Neben der Brille unterstützt Campfire auch Smartphone und Tablet. Kann Campfire erfolgreicher sein als die Pleitebrille Meta? Mehr: https://mixed.de/campfire-neue-ar-brille-fuer-3d-kollaboration/ AI Dungeon ringt mit GPT-3 OpenAI zählt AI Dungeon an: Einige Anwender des Endlos-KI-Textadventures nutzen das System aus, um Missbrauchsszenarien mit Kindern zu generieren. Das fand OpenAI über ein Monitoring heraus und forderte AI Dungeon auf, dafür zu sorgen, dass der Missbrauch aufhört. Keine leichte Aufgabe für das Entwicklerteam: Entsprechende Filter greifen zwar, sie beseitigen aber nicht jedes potenzielle Missbrauchsszenario und schränken dafür die allgemeine Spielerfahrung für alle ein. Das Projekt steht an einem Scheideweg, der Ausgang der Konfliktsituation könnte zum Referenzfall für die KI-Branche werden: Kann Text-KI verlässlich im Alltag eingesetzt werden? Oder ist das Potenzial für kritische oder gar strafrechtlich relevante Ausgaben in mit großen Datenmengen trainierten Systemen wie GPT-3 ein Showstopper für den kommerziellen Einsatz? Letzteres könnte aus finanzieller Perspektive einen Rücksetzer für die KI-Entwicklung bedeuten. Mehr: https://mixed.de/die-abgruende-von-ai-dungeon-gpt-3-zeigt-seine-haessliche-seite/ Den MIXED.de-Podcast gibt es bei Soundcloud, Spotify, iTunes, in der Google Podcast-App oder als RSS-Feed. Mehr Infos und alle Folgen: mixed.de/podcast Bitte unterstütze unsere Arbeit mit einem Werbefrei-Abo für die Seite: mixed.de/abo Oder einem Einkauf über unseren Amazon-Link (ohne Aufpreis für Dich): amzn.to/2Ytw5CN mit einem deaktivierten Werbeblocker oder einer positiven Bewertung bei iTunes, Spotify und Co.

Gibt es konfliktfreie Zonen? Gibt es immer ein Opfer und einen Täter? Ist der Begriff des Konfliktes gleichzusetzen mit einem negativen Begriff wie einem Streit? Hättest Du auch manchmal gerne einen Zauberstab, um eine Konfliktsituation mit einem Kollegen, Patientenbesitzer, dem Praxispartner oder der Chefin einfach wegzuzaubern? In dieser Solofolge geht es darum im ersten Schritt zu klären, was ein Konflikt überhaupt ist und Du bekommst dazu einen Rahmen und ein paar Fakten geliefert. Höre rein. In den nächsten Solofolgen wird das Thema Konfliktmanagement weiter fortgesetzt. Bist Du neugierig auf die Vet-Academy und all ihre Vorteile für Dich? Erfahre mehr auf der Webseite: https://ellenpreussing.com/vetacademy/ und teste gerne gratis. Unter anderem gibt es auch einen Kurs zum Konfliktmanagement. Oder hole Dir den gratis Mini-Kurs zur Kommunikation und trage Dich für mehr Inhalte rund um Soft Skills, Einladungen zu Mini-Kursen, Webinaren usw. HIER ein. https://www.subscribepage.com/tierarzt Hast Du Fragen oder Wünsche zu Themen oder Interviewpartnern? Schreib mir an vet@ellenpreussing.com. Regelmäßiges Input gibt es auch, wenn Du Dich mit mir, Ellen Preussing, auf LinkedIn verbindest oder auf Facebook vorbeischaust. Hast Du etwas Spezielles auf dem Herzen? Schau einfach nach einem unverbindlichen Termin für ein Gespräch. https://calendly.com/lightwings-preussing/orientierung Folge dem Podcast und bleib informiert.

Mediation ist mittlerweile als Begriff bekannt, Viele wissen auch, dass damit ein Konfliktlösungsverfahren gemeint ist oder dass es "irgendwas mit Konflikten" zu tun hat. Wenn ich weiter nachfrage merke ich aber, dass es einige gewichtige Irrtümer über Mediation gibt, die so gar nichts mit Mediation zu tun haben. In dieser Folge spreche ich über einige der häufigsten Irrtümer, die mir in meiner Mediationspraxis begegnen. ⚡️Wenn Du Fragen zu dieser Folge hast oder Dir Unterstützung in einer Konfliktsituation wünschst, schreib mir ein E-Mail an gudruntureklima@konfliktcoaching.online oder besuche mich auf meiner Website: www.konfliktcoaching.online oder Folge mir oder folge mir auf Facebook: https://www.facebook.com/gudruntureklimamediation/ oder auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gudrun-turek-lima/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gudrun-turek-lima/message

Konfliktsituationen sind meistens nicht besonders angenehm. Deswegen versuchen viele von uns auch, diese zu vermeiden. Ob das immer die richtige Strategie ist, sei dahingestellt. Wenn du dich aber in einer Konfliktsituation wiederfindest, ist Vorsicht geboten, damit sie nicht eskaliert. Und du kannst einiges tun, damit genau das nicht passiert. Und besonders, indem du einiges nicht tust, sorgst du für einen deeskalierenden Verlauf. Was genau diese No-Gos sind, möchte ich dir in dieser Podcast-Folge vorstellen.7 Tipps, die dir helfen werden eine Eskalation zu vermeiden. Nicht immer, aber meistens. Konflikte gehören zum Leben dazu und besonders als Führungskraft lohnt es sich, die eigenen Konfliktmanagement-Kompetenzen zu erweitern, denn du wirst merken, dass deine Mitarbeiter ihre Konflikte untereinander eben nicht immer selbst lösen können. Auch wenn die Themen oftmals „kindisch“ erscheinen. Denn die meisten von uns haben einfach nicht gelernt, wie man einen Konflikt löst und in einen Dialog kommt, statt immer nur zu versuchen, den anderen mit Erklärungen und Angriffen zu überzeugen.Falls du Unterstützung bei der Schlichtung eines Konfliktes brauchst oder deine Konfliktmanagement-Kompetenzen optimieren möchtest, melde dich bei mir. In einem kostenlosen Sondierungsgespräch hast du die Gelegenheit zu erfahren, ob ich der richtige Konflikt-Coach für dich bin. https://www.cobaugh.de  Buchempfehlungen/Links:  Kostenloses Ebook: Wie Konflikte Kliniken lähmenvon Heike CobaughE-Book Landingpage – Heike Cobaugh – Ihr Klinik-Konflikt-CoachVom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürsten: Wie Sie Konflikte kreativ lösenvon Ursula Wawrzinekhttps://amzn.to/2MqUbOcKompass für schwierige Führungssituationen: Wie Sie Team- und Mitarbeiterkonflikte souverän lösenvon Ursula Wawrzinekhttps://tinycurl.com/y62d7lmtBlogartikel:Warum „fürchten“ Führungskräfte Konflikte bei Mitarbeitern?Warum „fürchten“ Führungskräfte Konflikte bei Mitarbeitern? – Heike Cobaugh – Ihr Klinik-Konflikt-CoachWebseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/YouTube:Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Herumschreien, Weggehen, Vorwürfe machen, die eigene Meinung für sich behalten - In unserer Podcast-Folge gehen wir auf diese vier Verhaltensweisen ein und zeigen euch, woher dieses Verhalten kommt und wie ihr in einer Konfliktsituation besser zu einer Lösung findet.

Linda* schreibt: “Liebe Katia, lieber Matze, erst mal vielen Dank für euren tollen Podcast! Ich habe viele Folgen gehört, manche sogar doppelt, und sie helfen mir sehr einen achtsamen Blick auf uns als Familie und auch auf mich zu werfen. Bitte weiter so! Meine Frage dreht sich um meine fast 5-jährige Tochter. Sie ist seit 10 Monaten große Schwester eines Bruders und gemeinsam mit dem Papa leben wir zu viert. Sie ist ein sehr aufgewecktes Kind mit intensiven Gefühlen und einem starken Willen, was wir Eltern super finden und unterstützen, gleichzeitig kommt es auch immer wieder zu stressigen Situationen. Sie liebt ihren Bruder und verspürt gleichzeitig große Eifersucht auf ihn und ärgert sich, wenn er ihre im Wohnzimmer aufgebauten Welten berührt (also für sie zerstört). Wir wiederholen seit Monaten, dass das Wohnzimmer für alle zum Spielen da ist und sie in ihr Zimmer gehen kann, wenn sie ungestört sein möchte. Das tut sie dann aber meist nicht, und so kommen wir schlecht aus der Konfliktsituation heraus. Dieser klassische Geschwisterkonflikt ist nun in der Quarantäne verstärkt, da wir den ganzen Tag zusammen sind und sie auf Kindergarten, Spielen mit Freundinnen und andere Aktivitäten verzichten muss. Wie kann ich die Theorie eines bindungs- und beziehungsorientierten Familienlebens in die Praxis umsetzen bei einem Kind, dass mich so sehr ablehnt? Wie kann ich Grenzen setzen, z.B. beim Hauen und beißen, wenn meine Worte ignoriert werden? Wie kann ich ihr Bedürfnis erkennen und erfüllen gleichzeitig aber dafür sorgen, dass auch das Baby „sein“ darf? Wie kann ich neben einem aufgeweckten Baby wieder Verbindung zu ihr aufbauen? Ich bin sehr verzweifelt und vermisse meine Tochter bzw. mein enges Verhältnis zu ihr. Ich freue mich auf eure Gedanken und Impulse und schicke liebe Grüsse nach Berlin aus Österreich. Vielen Dank für eure Hilfe. Beste Grüsse Linda*” *Name geändert Den Podcast gibt es auch bei Apple Podcast und Spotify. Wenn ihr auch Fragen an Katia Saalfrank habt, dann schickt sie gerne an familienrat@mitvergnuegen.com Katia ist täglich um 8 Uhr live auf Instagram und Facebook, um mit Familien gemeinsam in jeden Tag zu starten. Sie gibt tägliche Inspirationen & Impulse und positive Energie für diese Zeit. Mit dem Code ‘familienrat’ bekommt ihr 10% Rabatt auf Katias Sommerakademie Kinder besser verstehen: https://sommerakademiekinderbesserverstehen.de/ Katias Familienwerkstatt: https://www.katiasaalfrank.de/familienwerkstatt-kinderbesserverstehen/ || Kinder besser verstehen: https://www.kinderbesserverstehen.net/ Supporter des Familienrates ist dieses Mal Audi. Für viele kleine und mittelständische Unternehmen waren die letzten Wochen nicht leicht. Darüber, wie man lokale kleinere Unternehmen, Cafes und Läden unterstützen kann, hat sich auch Audi Gedanken gemacht. #AudiTogether ist ihr Zeichen für persönlichen Zusammenhalt während der Corona-Zeit. Gemeinsam mit OMR, Europas größter Wissens- und Inspirations-Plattform für die Digital- und Marketing-Szene, entstand die Video-Reihe „Go Digital“. Hier wird in einem kostenlosen Crashkurs erklärt, wie ihr euer Business online bringt. Also, wenn ihr selbst vor Herausforderungen der Digitalisierung steht oder jemanden in Eurem Umfeld mit diesem Thema habt, dann weitersagen oder gleich loslegen mit “Go Digital” auf dem OMR YouTube Kanal.

"Dann lauf ich Amok" sagt der Arbeitnehmer in einer Konfliktsituation zum Arbeitgeber. Daraufhin kündigt der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis. In unserem heutigen Podcast gehen wir auf diesen Fall ein.

Professor Dr. Rieck ist eine bekannte Größe im Bereich der Spieltheorie. Heute folgt der zweite Teil des Interviews mit dem Professor für Finanzen an der Frankfurt University of Applied Sciences. Wir vertiefen das Thema Corona und untersuchen diverse Situationen spieltheoretisch. Dabei ist es ebenso wichtig, die Optionen zu kennen, die die Politik hat, um uns aus der Corona-Krise heraus zu manövrieren. Die Spieltheorie ist eine relativ junge Wissenschaft in der Betriebswirtschaftslehre, die es erlaubt, Zusammenhänge so zu analysieren und zu modellieren, als handele es sich um ein Spiel. Anschließend wird versucht, das der jeweiligen Konfliktsituation entsprechende rationale Entscheidungsverhalten des Menschen abzuleiten. Es ist ein mächtiges Werkzeug um mögliche Optionen herauszufiltern und anschließend zu bestimmen, mit welcher Wahrscheinlichkeit sie gewählt werden. Es ist ein sehr spannendes Thema. Falls du nach dieser Podcastfolge noch mehr von Prof. Dr. Rieck hören und sehen möchtest, schau mal auf seinem YouTube-Kanal vorbei! Diesen haben wir dir in den Shownotes verlinkt.

Herzlich Willkommen beim Regenbogenkreis Podcast: Der Podcast für gesunde Ernährung und ein gesundes Leben im Einklang mit der Natur. Inhalt der Folge: Für jede Konfliktsituation gibt es die perfekte Lösung. Das glaubst Du nicht? Dann hör Dir diesen Podcast von Regenbogenkreis an! Matthias Langwasser spricht darin über die Gleichstellung im Konflikt und über den möglichen Frieden in der Welt, wenn jeder im Kleinen bei sich anfangen und ein neues Bewusstsein für seine eigenen Bedürfnisse und die der Menschen um sich herum entwickeln würde … Viel Spaß und Inspiration bei der heutigen Folge! __________ ★ Wenn Du nichts verpassen willst, vergiss nicht zu abonnieren und die Glocke zu aktivieren! ♥ Wenn Du Fragen oder Anregungen zu verschiedenen Themen hast, schreib es mir doch gerne in die Bewertungen! :) __________ -Website- ▶Shop: www.Regenbogenkreis.de   -Newsletter- ▶ Hier kannst Du Dich für den legendären Regenbogenkreis-Newsletter anmelden und regelmäßig neue Inspirationen erhalten:  https://www.regenbogenkreis.de/newsletter-abonnieren    -Social Media- ▶ Facebook: https://goo.gl/iqMpCL ▶ Instagram: https://goo.gl/qmAA8H  

Hallo Explorer und Creator, ich nehme dich in diesem Podcast mit auf eine Reise oder Expedition durch das Leben. Wir werden viele großartige Menschen und deren Herausforderungen kennenlernen und lernen wie wir durch unsere Herausforderungen unser Leben aufs nächste Level transformieren. In dieser Folge habe ich einen Großmeister des Wing Tsjun bei mir, Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig. Thommy wurde in vielen verschiedenen Kampkünsten unterrichtet, darunter, Karate, Kickboxen und Kung Fu. Er hat als Türsteher begonnen und parallel dazu täglich Wing Tsjun trainiert, bis er zum Meister des Wing Tsjun ernannt wurde. Seitdem hat er Kampfkunstschulen in Deutschland und Australien aufgebaut, war Stunt-Koordinator beim Fernsehen und als Personenschutzausbilder bei der Polizei. Mittlerweile ist er zum Großmeister ernannt worden, hat seinen eigenen Verband gegründet und vor kurzem seine 77ste Kampfkunstschule eröffnet. Heute ist Thommy Seminarleiter, Speaker und Autor und es ist mir eine große Freude ihn hier beim Explorers und Creators Podcast begrüßen zu dürfen. Im ersten Teil sprach Thommy von seinen Herausforderung am Anfang seiner Wing Tsjun Lehrer Kariere und er erklärte uns vier Prinzipien der Kampfkunst, die wir als Strategien im Business anwenden können. Im zweiten Teil geht es darum, wie wir Familie und Business voneinander trennen sollten. Wenn wir arbeiten, arbeiten wir, wenn wir für die Kinder da sind, sind wir nur für die Kinder da. Das wichtigste was Thommy von seinen Kindern lernt, ist ihr professionelles Verhalten in Konfliktsituationen. Sie können sich streiten und danach einfach wieder vertragen. Daran dürfen wir Großen uns mal ein Beispiel nehmen und nicht immer alles in die Waagschale werfen. Das war Teil 2 des Interviews mit Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig. Im dritten Teil geht es darum Konfliktsituation schon frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Außerdem spricht Thommy über die Verantwortung, die im Unternehmertum liegt und wie wir durch bewusstes Kreieren, erfüllende Arbeitsplätze schaffen können. Thommy hört gerne und viele Hörbücher. Gerade hört er ‘How to build a story brand’ von Dan Miller und ‘Millionaire Success Habit’ von Dean Graziosi und kann diese zwei Bücher allen Menschen empfehlen, die gerade ein Business oder ihren eigenen Brand aufbauen. Lieber Thommy, vielen Dank für das super inspirierende Gespräch. Und danke liebe Zuhörer, dass ihr diese Folge eingeschaltet habt. Ich hoffe wir sehen uns bald alle auch mal live bei einem Event. Bis dahin wünsche ich alles Gute, viel Erfolg und vor allem ein rockiges Leben! Ich freue mich natürlich riesig über eine positive Bewertung bei iTunes und hinterlasse mir gerne Anregungen und Feedback auf einem meiner Social Media Profile oder besucht mich auf meiner Website https://holgermarkgraf.de Und denk daran! Labert nicht rum, sondern rockt das Leben! Holger Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig - Zehn Wege zum Erfolg Dan Miller – How to build a story brand

Hallo Explorer und Creator, ich nehme dich in diesem Podcast mit auf eine Reise oder Expedition durch das Leben. Wir werden viele großartige Menschen und deren Herausforderungen kennenlernen und lernen wie wir durch unsere Herausforderungen unser Leben aufs nächste Level transformieren. In dieser Folge habe ich einen Großmeister des Wing Tsjun bei mir, Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig. Thommy wurde in vielen verschiedenen Kampkünsten unterrichtet, darunter, Karate, Kickboxen und Kung Fu. Er hat als Türsteher begonnen und parallel dazu täglich Wing Tsjun trainiert, bis er zum Meister des Wing Tsjun ernannt wurde. Seitdem hat er Kampfkunstschulen in Deutschland und Australien aufgebaut, war Stunt-Koordinator beim Fernsehen und als Personenschutzausbilder bei der Polizei. Mittlerweile ist er zum Großmeister ernannt worden, hat seinen eigenen Verband gegründet und vor kurzem seine 77ste Kampfkunstschule eröffnet. Heute ist Thommy Seminarleiter, Speaker und Autor und es ist mir eine große Freude ihn hier beim Explorers und Creators Podcast begrüßen zu dürfen. Im ersten Teil sprach Thommy von seinen Herausforderung am Anfang seiner Wing Tsjun Lehrer Kariere und er erklärte uns vier Prinzipien der Kampfkunst, die wir als Strategien im Business anwenden können. Im zweiten Teil ging es darum, dass wir Familie und Business voneinander trennen sollten. Wenn wir arbeiten, arbeiten wir, wenn wir für die Kinder da sind, sind wir nur für die Kinder da. Das wichtigste was Thommy von seinen Kindern lernt, ist ihr professionelles Verhalten in Konfliktsituationen. Sie können sich streiten und danach einfach wieder vertragen. Daran dürfen wir Großen uns mal ein Beispiel nehmen und nicht immer alles in die Waagschale werfen. Im dritten Teil geht es darum Konfliktsituation schon frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Außerdem spricht Thommy über die Verantwortung, die im Unternehmertum liegt und wie wir durch bewusstes Kreieren, erfüllende Arbeitsplätze schaffen können. unsere 77 Schulen sind alle in Nordrhein-Westphalen entstanden, mit einem einzigen Ausreißer in Leipzig. Alles was meine Schulen betrifft, kann man auf www.wing-tsjun.com gehen und findet dort alle Schulen, Termine und Angebote. Wenn du mehr über Thommy als Speaker und Seminarleiter interessierst, findest du das auf https://sifuthommy.com Thommy hat auch zwei Bücher Thommy hört gerne und viele Hörbücher. Gerade hört er ‘How to build a story brand’ von Dan Miller und ‘Millionaire Success Habit’ von Dean Graziosi und kann diese zwei Bücher allen Menschen empfehlen, die gerade ein Business oder ihren eigenen Brand aufbauen. Lieber Thommy, vielen Dank für das super inspirierende Gespräch. Und danke liebe Zuhörer, dass ihr diese Folge eingeschaltet habt. Ich hoffe wir sehen uns bald alle auch mal live bei einem Event. Bis dahin wünsche ich alles Gute, viel Erfolg und vor allem ein rockiges Leben! Ich freue mich natürlich riesig über eine positive Bewertung bei iTunes und hinterlasse mir gerne Anregungen und Feedback auf einem meiner Social Media Profile oder besucht mich auf meiner Website https://holgermarkgraf.de Und denk daran! Labert nicht rum, sondern rockt das Leben! Holger Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig - Zehn Wege zum Erfolg Dan Miller – How to build a story brand

Hallo Explorer und Creator, ich nehme dich in diesem Podcast mit auf eine Reise oder Expedition durch das Leben. Wir werden viele großartige Menschen und deren Herausforderungen kennenlernen und lernen wie wir durch unsere Herausforderungen unser Leben aufs nächste Level transformieren. In dieser Folge habe ich einen Großmeister des Wing Tsjun bei mir, Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig. Thommy wurde in vielen verschiedenen Kampkünsten unterrichtet, darunter, Karate, Kickboxen und Kung Fu. Er hat als Türsteher begonnen und parallel dazu täglich Wing Tsjun trainiert, bis er zum Meister des Wing Tsjun ernannt wurde. Seitdem hat er Kampfkunstschulen in Deutschland und Australien aufgebaut, war Stunt-Koordinator beim Fernsehen und als Personenschutzausbilder bei der Polizei. Mittlerweile ist er zum Großmeister ernannt worden, hat seinen eigenen Verband gegründet und vor kurzem seine 77ste Kampfkunstschule eröffnet. Heute ist Thommy Seminarleiter, Speaker und Autor und es ist mir eine große Freude ihn hier beim Explorers und Creators Podcast begrüßen zu dürfen. Im ersten Teil erzählt uns Thommy von seinen Herausforderung am Anfang seiner Wing Tsjun Lehrer Kariere und er erklärt uns vier Prinzipien der Kampfkunst, die wir als Strategien im Business anwenden können. Im zweiten Teil geht es darum, wie wir Familie und Business voneinander trennen sollten. Wenn wir arbeiten, arbeiten wir, wenn wir für die Kinder da sind, sind wir nur für die Kinder da. Das wichtigste was Thommy von seinen Kindern lernt, ist ihr professionelles Verhalten in Konfliktsituationen. Sie können sich streiten und danach einfach wieder vertragen. Daran dürfen wir Großen uns mal ein Beispiel nehmen und nicht immer alles in die Waagschale werfen. Im dritten Teil geht es darum Konfliktsituation schon frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Außerdem spricht Thommy über die Verantwortung, die im Unternehmertum liegt und wie wir durch bewusste Kreieren, erfüllende Arbeitsplätze schaffen können. Thommy hört gerne und viele Hörbücher. Gerade hört er ‘How to build a story brand’ von Dan Miller und ‘Millionaire Success Habit’ von Dean Graziosi und kann diese zwei Bücher allen Menschen empfehlen, die gerade ein Business oder ihren eigenen Brand aufbauen. Lieber Thommy, vielen Dank für das super inspirierende Gespräch. Und danke liebe Zuhörer, dass ihr diese Folge eingeschaltet habt. Ich hoffe wir sehen uns bald alle auch mal live bei einem Event. Bis dahin wünsche ich alles Gute, viel Erfolg und vor allem ein rockiges Leben! Ich freue mich natürlich riesig über eine positive Bewertung bei iTunes und hinterlasse mir gerne Anregungen und Feedback auf einem meiner Social Media Profile oder besucht mich auf meiner Website https://holgermarkgraf.de Und denk daran! Labert nicht rum, sondern rockt das Leben! Holger Dai-Sifu Thommy Luke Böhlig - Zehn Wege zum Erfolg Dan Miller – How to build a story brand

In 2Chr 20 zeigt sich Josaphat in einer extremen Konfliktsituation sehr glaubensstark und erlebt, wie Gott seine Verheißung und Weissagung wahrmacht und für das Volk kämpft.

Konflikte sind allgegenwärtig, unausweichlich, eine normale tägliche Erscheinung. Konflikte lösen sich schon von selbst, wenn man sie nur lange genug ignoriert? Mit dieser Einstellung kommt man in aller Regel nicht weiter – weder im Berufsleben noch in privaten Beziehungen. Wer Konflikte ignoriert, riskiert, dass sie irgendwann umso heftiger ausbrechen. Konflikte im Unternehmen wirken sich nachteilig auf die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der betroffenen Mitarbeiter aus. Deshalb müssen Konflikte gelöst werden. Beim Konfliktmanagement spielen Vorgesetzte eine besondere Rolle. Aber Konflikte sind auch wichtig: sie geben die Möglichkeit, sich mit Problemen bewusst auseinanderzusetzen und neue Lösungen zu erlernen. Konstruktives Konfliktmanagement ist Bestandteil guter Unternehmenskultur, es stärkt die Zusammenarbeit, trägt wesentlich zu Motivation, Leistung und Erfolg bei. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Konflikte sind allgegenwärtig, unausweichlich, eine normale tägliche Erscheinung. Konflikte lösen sich schon von selbst, wenn man sie nur lange genug ignoriert? Mit dieser Einstellung kommt man in aller Regel nicht weiter – weder im Berufsleben noch in privaten Beziehungen. Wer Konflikte ignoriert, riskiert, dass sie irgendwann umso heftiger ausbrechen. Konflikte im Unternehmen wirken sich nachteilig auf die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der betroffenen Mitarbeiter aus. Deshalb müssen Konflikte gelöst werden. Beim Konfliktmanagement spielen Vorgesetzte eine besondere Rolle. Aber Konflikte sind auch wichtig: sie geben die Möglichkeit, sich mit Problemen bewusst auseinanderzusetzen und neue Lösungen zu erlernen. Konstruktives Konfliktmanagement ist Bestandteil guter Unternehmenskultur, es stärkt die Zusammenarbeit, trägt wesentlich zu Motivation, Leistung und Erfolg bei. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Der Montagmorgen beginnt mit der üblichen Geschäftssitzung und dem gewohnten Streit. An den Konferenztisch bzw. in den Ring gehen ein junger, dynamischer Projektleiter und ein erfahrener, hochgeachteter Produktionsmanager. Das Projekt zur Einführung einer neuen Fertigungstechnik liegt bereits deutlich hinter dem Zeitplan und der Projektleiter begründet die Verspätung mit klaren Worten: - Bereits zugesicherte Mitarbeiter werden durch Manager der Produktion wieder abgezogen, das Projekt arbeitet also mit verminderter Besetzung. - Die Zusammenarbeit mit der Produktion hinkt, da notwendige Informationen oft verspätet oder schlecht, manchmal auch gar nicht geliefert werden. - Es ist schwierig, im Projekt vorwärts zu kommen, da viele Linienmanager etliche Neuerungen mit einem Hinweis auf Bewährtes ablehnen würden Vorwürfe, die der Produktionsmanager nicht auf sich sitzen lassen kann. Er kritisiert mit deutlichen Worten die Arbeitsweise des Projekts: - Das Projekt hindert die Mitarbeiter der Produktion an der Erfüllung ihrer eigentlichen Aufgaben, sie sollen ständig zusätzliche Arbeiten erledigen oder lange Berichte erstellen. - Der Projektleiter fordert häufig Informationen ein, die ihm aufgrund seiner hierarchischen Position im Unternehmen gar nicht zustehen, die erst aufwendig zusammengestellt und für ihn eigens freigegeben werden müssen. - Die Führungskräfte der Linie werden mit unausgereiften, praxisfernen Konzepten von ihrer Arbeit abgehalten. Die Geschäftsführung ist in einer schwierigen Situation. Projekt und Linie profilieren sich in der Geschäftssitzung und vor gemischtem Publikum erneut mit gegenseitigen Schuldzuweisungen und gleichzeitig hört man Gerüchte, dass ein wichtiger Konkurrent kurz davor ist, mit einer ähnlichen Fertigungstechnik die Kosten drastisch zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität zu erhöhen. Der Betriebsrat klagt, dass Mitarbeiter die Aufgaben des Projekts zusätzlich zu ihrer regulären Arbeitszeit („on top“) bearbeiten müssen, und fordert Überstundenzuschläge. Zu befürchten ist, dass die anhaltenden Konflikte dem Unternehmen durch Investitionen in gescheiterte Projekte, spät realisierte Änderungen, sinkende Motivation, Fluktuation von Kompetenzträgern etc. schaden. Die Frage ist: Wie kann seitens der Geschäftsführung eine andauernde Konfliktsituation zwischen Linie und Projekt (auf-)gelöst werden, um die Zukunft des Unternehmens am Markt zu sichern. Eine Frage, die sich an der Schnittstelle zwischen Linien- und Projektorganisation in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen regelmäßig stellt. Im Interview klärt Michael Lang mit Michael Bergau werden darüber hinaus noch diese Fragen diskutiert: 1. Wie kommt es zu Konflikten zwischen Vertretern von Projekten und Linienorganisationen? 2. Wann sollte die Geschäftsführung intervenieren? 3. Welche Rolle spielt Unternehmenskultur bei Konflikt zwischen Projekt und Linie? 4. Wie kann eine Geschäftsführung zur Lösung der Konflikte beitragen? VIEL SPASS beim Hören wünscht das Hanser Podcast Team

Von Ferdinand Quante. Dritter Freibadalarm in Düsseldorf. Am Wochenende hat die Polizei wieder einmal das gesamte Areal geräumt, erneut war es zu einer gefährlichen Konfliktsituation gekommen, als rund 60 junge Männer den Sprungturm besetzten und Badegäste bedrohten.

In diese Podcast zeige ich Ihnen, wie Sie dieses heiße Eisen erfolgreich aus dem Feuer holen ohne sich die Finger zu verbrennen! Ich gebe Ihnen Tipps, wie Sie eine Konfliktsituation mit Ihrem Chef entschärfen und lösen können. Ich gebe Ihnen mentale Bilder und Übungen in die Hand, die Sie dabei unterstützen, überlegt vorzugehen. Wenn Sie Fragen zu dieser Folge haben schreiben Sie mir ein Mail an gudruntureklima@konfliktcoaching.online, besuchen Sie mich auf meiner Website: www.konfliktcoaching.online oder auf meiner Facebook-Seite: https://www.facebook.com/gudruntureklimamediation/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gudrun-turek-lima/message

Ausgleich und Vermittlung können der richtige Weg sein, um einen Konflikt beizulegen. Doch nicht immer: Manchmal ist eine gezielte Eskalation die bessere Strategie. Bei jeder Konfliktsituation sollten Sie daher abwägen, welche Lösungsmöglichkeiten sinnvoll sind und welche Vorgehensweise Sie wählen. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/podcasts.

Arjuna befindet sich in einem Dilemma. Dieses Dilemma rührt daher, dass er dem weiteren Lebenswandel seines als auch der Körper seiner Verwandten – also bestimmten konkreten, physischen Umständen - oberste Priorität gibt. In der gegebenen Situation ist es schier unmöglich, all diese Körper zu bewahren. Erst recht nicht, wenn die transpersonalen Bedürfnisse, die hinter dieser Konfliktsituation (der bevorstehenden Schlacht) stehen – nämlich geltendes Recht, Ordnung und Frieden für alle im Königreich wieder herzustellen – erfüllt werden sollen. Doch diese sieht Arjuna gerade nicht (mehr). Denn wenn ihm diese (abstrakten, nicht-konkreten, nicht-physischen) Bedürfnisse wichtiger wären als die Weiterexistenz bestimmter physischer Körper, dann wäre die Entscheidung für ihn leicht. Genau dahin versucht ihn Krishna demnächst zu bewegen. Mehr Informationen über die Bhagavad Gita findest Du hier.

Arjuna befindet sich in einem Dilemma. Dieses Dilemma rührt daher, dass er dem weiteren Lebenswandel seines als auch der Körper seiner Verwandten – also bestimmten konkreten, physischen Umständen - oberste Priorität gibt. In der gegebenen Situation ist es schier unmöglich, all diese Körper zu bewahren. Erst recht nicht, wenn die transpersonalen Bedürfnisse, die hinter dieser Konfliktsituation (der bevorstehenden Schlacht) stehen – nämlich geltendes Recht, Ordnung und Frieden für alle im Königreich wieder herzustellen – erfüllt werden sollen. Doch diese sieht Arjuna gerade nicht (mehr). Denn wenn ihm diese (abstrakten, nicht-konkreten, nicht-physischen) Bedürfnisse wichtiger wären als die Weiterexistenz bestimmter physischer Körper, dann wäre die Entscheidung für ihn leicht. Genau dahin versucht ihn Krishna demnächst zu bewegen. Mehr Informationen über die Bhagavad Gita findest Du hier.

Wir geraten in der Gastronomie in so einige Konfliktsituation oder Situationen, in denen man zumindest mit jemand anderen nicht einer Meinung ist. Das ist einfach so und das ist auch etwas völlig Normales. Und ich würde auch sagen, dass dies jetzt keine Besonderheit unserer Branche ist. Das ist einfach überall so und passiert, wenn unterschiedliche Menschen mit unterschiedlichen Meinungen aufeinandertreffen. Interessant ist dann nur, was holt man selbst aus so einer Situation heraus. Bleibt es ein Konflikt? Verschärft der sich vielleicht? Oder wird daraus etwas Konstruktives woraus beide voneinander lernen? Vielleicht entsteht auch ein sehr gutes Verhältnis, weil man sich das erste Mal mit dem Kollegen richtig auseinandergesetzt hat. Es gibt viele Richtungen, die eingeschlagen werden können. Du hast immer die Wahl, wählst du den einfachen Trampelpfad, der dich dein Ziel schneller erreichen lässt, oder den steinigen Weg, bergauf, der deine Zielerreichung erschwert?

Wer ist schuld? Diese Frage wird in Konfliktsituation oft als erste gestellt? Selten wird nach den eigenen Anteilen geforscht, die zu einer Konfliktsituation führten. In dieser Podcast-Folge geht es um ... * das Täter-Opfer-Spiel und unsere gesellschaftliche Konditionierung. * das, was wir wirklich brauchen. * Anna und ihrem Plan einer Regenbogen-Patchworkfamilie. * Mut zum eigenen Lebensweg. Gefällt dir diese Folge? Dann lass bitte ein Like oder eine 5-Sterne-Bewertung bei iTunes da, abonniere diesen Podcast und gib ein Feedback. Du brauchst max. 2 Minuten dafür. Ich danke dir :) Schönes Patchworkleben Yvonne Illustration: Dr. Raimar Heber

Mit dem NLP-Format: “Die 4 Wahrnehmungspositionen” gelingt es dir ganz leicht, dich nach einem Streit wieder zu orientieren, deine Emotionen in den Griff zu bekommen und ein objektiveres und versöhnlicheres Bild der Konfliktsituation zu bekommen. Hier sind die Schritte im Handout zum Nachlesen! Diesen Podcast gibt es auch als Film auf YouTube! Das NLP-Format: 4 Wahrnehmungspositionen Ziel: aus möglichst vielen Blickwinkeln Informationen zu sammeln und eine Lösung zu finden Übungsablauf: A wählt eine Situation aus, [...]

Konflikte innerhalb einer Partnerschaft rauben uns unglaublich viel Energie und lassen uns leiden. Sehr oft wiederholen sich die Muster und Themen. Wir fühlen uns unverstanden und verstehen auch unseren Partner nicht. In diesem kleinen Video erfährst du heute,... ... wodurch die meisten Konflikte entstehen ... wie ihr sehr schnell eine Konfliktsituation auflösen könnt ... wie du mehr Verständnis für deinen Partner aufbringen kannst ----------------------- Happy Strummin von Audionautix ist unter der Lizenz "Creative Commons Attribution" (https://creativecommons.org/licenses/...) lizenziert. Interpret: http://audionautix.com/ Kategorie: Menschen & Blogs Lizenz: Standard-YouTube-Lizenz

Nachhaltige Konfliktlösung in 4 Schritten In der Episode 32 haben wir über die Ich-Botschaften gesprochen - ein wichtiges Instrument zur Konfliktlösung. Der Ausgangspunkt war, dass du mit jemand anderem in einer Konfliktsituation steckst. Wie schaut es aber aus, wenn 2 Mitarbeiter einen Konflikt haben? Da gibt es z.B. in einer Abteilung eine Mitarbeiterin, die schon mehr als Jahre dabei ist. Nennen wir Sie Frau Moser. Sie ist die rechte Hand der Führungskraft, unterstützt sie und hält den Laden am Laufen. Sie führt bisweilen ein strenges Regiment. Aber insgeheim gefällt das der Führungskraft, denn so muss sie sich nicht mit den Mühen des Tagesgeschäftes herumplagen. Ein besonders sensibles Thema ist die Urlaubsplanung. Frau Moser führt sie seit 5 Jahren durch. Alle MitarbeiterInnen unter eine Hut zu bekommen ist schwierig. Nun hat die Abteilung Zuwachs bekommen. Frau Willner ist 6 Monate dabei, sehr engagiert, herzlich und unkonventionell. Die Führungskraft fällt nun aus allen Wolken, als Frau Willner dringend um einen Gesprächstermin bittet. Sie sagt: "Ich komme mit Frau Moser nicht zurecht. Sie hat offenbar etwas gegen mich. Dauernd legt sie mir Steine in den Weg. Sie lässt mich nicht in den Urlaub fahren, obwohl ich schon gebucht habe. Auch hat sie dauernd an meiner Arbeit etwas auszusetzen. Ich überlege ernsthaft, die Abteilung zu verlassen..." Was kann die Führungskraft zur Konfliktlösung beitragen? Das erfährst du in dieser Podcastepisode..... Lade dir hier das Paper zur Konfliktlösung herunter(ohne irgendeine Verpflichtung. Wenn du magst, kannst du dich aber in meinen Newsletter eintragen. Quasi als Dankeschön!) Folge direkt herunterladen

Herzlich willkommen zu meiner Webinarreihe "Frauen in Führung" mit dem nächsten Webinar am 16. April 2018 um 14.00 Uhr zum Thema "Delegieren im Business - als Frau mit klaren Anweisungen gewinnen." Anmeldung hier: http://bit.ly/2DQlyYG ****************************************************************************** Wie du deine innere Stärke entdeckst und ausbaust, erfährst du in dieser Folge 35 vom Kommunikationstango. Denn deine innere Stärke hat enormen Einfluss auf deinen Selbstwert und dein Selbstbewusstsein, vor allem in einer Konflikt- und/oder Verhandlungssituation. Dies ist um so wichtiger für dich, da Frauen, die gut verhandeln können, laut Statistiken noch immer als weniger sympathisch eingestuft werden. Männer gelten in der gleichen Situation als willensstark. Um anders als ein Mann und damit stark und auf weibliche Art sanft verhandeln oder in in einer Konfliktsituation reagieren zu können, kommt es zum einen auf deine innere Stärke, zum anderen auf deine Vorbereitung an. Profitiere daher von meinen 5 Erfolgstipps für deine innere Stärke, denn jeder Erfolgsfaktor in einem Verhandlungs- oder Konfliktgespräch bedingt ein starkes Selbstwertgefühl. Deine innere Stärke bestimmt deine äußere Stärke. Shownotes: http://www.anja-schaefer.eu/folge35 Weitere Links zu mir: Webinarreihe Frauen in Führung: www.anja-schaefer.eu/webinarreihe Facebook: https://www.facebook.com/anjaschaefer.eu/ Facebook-Gruppe "Erfolgreich als Frau im Business": https://www.facebook.com/groups/1629521074031093/ Dein kostenloses Coaching-Strategiegespräch mit mir: www.anja-schaefer.eu/strategie Wenn du die Folge gefallen hat, teile sie sehr gern mit den Menschen in deinem Umfeld. Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere ihn bei bei ITunes, via Android, bei Stitcher oder bei Youtube. Ich freue mich auch über eine Bewertung von dir auf meiner Webseite oder bei ITunes. Schön, dass es dich gibt. Willkommen in meiner Welt und dir viel Spaß beim Hören. Der Beitrag "35: Wie du deine innere Stärke entdeckst und ausbaust" erschien zuerst auf Anja Schäfer.