Podcasts about Companisto

In dieser spannenden Folge des Karriere Insider Podcasts spricht David Döbele mit David Rhotert, Gründer von Companisto, über seinen ungewöhnlichen Karriereweg vom Jurastudium in die Startup-Welt. Dabei teilt er spannende Einblicke in die Welt der Start-Up Investments, die Herausforderungen von Unternehmensgründungen und warum er sich gegen eine Karriere in der Großkanzlei entschieden hat. Companisto Webseite: https://www.companisto.com/de LinkedIn David Rhotert: https://www.linkedin.com/in/david-rhotert-51228192/ Unsere Website: https://pumpkincareers.com/jetzt-hier-bewerben/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 _____________________________________________ Timestamps 00:00:00 - Pre-Intro 00:01:06 - Intro 00:02:58 - Vorstellung 00:15:38 - Unternehmertum vs. Studium 00:23:27 - Karrieremöglichkeiten nach dem Jura-Studium mit sehr guten Noten 00:26:44 - Spezialisierungen im Jura-Studium 00:29:40 - Einstiegsgehälter und Arbeitszeiten in der Großkanzlei 00:31:10 - Gründung von Companisto 00:43:58 - Entwicklung von Companisto in den letzten 14 Jahren 00:56:32 - Weitere Fragen 01:24:35 - Outro _____________________________________________ Weitere hilfreiche YouTube-Videos: Der Karriere Insider Podcast: https://www.youtube.com/@KarriereInsiderPodcast INVESTMENT BANKER WERDEN (Guide): https://youtu.be/smtlWs5WPUM?si=nLG14-z-VNx0bk0f UNTERNEHMENSBERATER WERDEN (Guide): https://youtu.be/jLK24iLsGPM?si=5DlTJvVKLf1FhpnU Die besten Unis für den Bachelor: https://youtu.be/n-YSo8ss0Ks Die besten Unis für den Master: https://youtu.be/fdKknPZzO4w ALLE JOBS NACH DEM BWL-STUDIUM: https://youtu.be/D1Ssf6uAQlY ALLE FINANCE JOBS nach dem BWL-Studium: https://youtu.be/6kD05whSvEU _____________________________________________ Wenn du dich für den Berufseinstieg in Investment Banking, Unternehmensberatung oder Private Equity interessierst, haben wir hier einige nützliche Links für dich zusammengefasst: Target-Uni-Report: https://pumpkincareers.com/target-uni-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 Investment Banking Analyst Report: https://pumpkincareers.com/investment-banking-analyst-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 Consulting Einsteiger Report: https://pumpkincareers.com/consulting-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 Eine Gesamtübersicht über alle unsere bisher veröffentlichten Reports findest du übrigens hier: https://pumpkincareers.com/reports/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 Schau gerne auch noch auf unserem Blog vorbei: https://pumpkincareers.com/blog/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=KarrieremachenalsJuristGrossKanzleivseigeneGruendungKarriereInsider120325 Falls du Fragen hast, die du persönlich mit uns besprechen willst, kannst du uns gerne auch auf LinkedIn (David Döbele, Jonas Stegh) oder Instagram (@pumpkincareers, @david.doebele) anschreiben. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/14829236/

Diese Woche sprechen wir über die Depots der Superinvestoren. Wir zeigen dir, wohin das Smart Money der Profis geflossen ist. Dazu wie immer die Themen sowie die Tops und Flops der Woche. Zum Schluss gibt es noch spannende Investmentideen und der Ausblick auf die kommende Woche darf nicht fehlen. ❌ Marcels Depot - https://youtu.be/6HDiC99H8AU

A society of innovators makes the world a better place. That's according to David Rhotert, the CEO and founder of Companisto.  Based in Berlin, Companisto has pioneered digital angel investing at scale. They have already facilitated the investment of over 150 million Euros in startups.  David and his team achieved this by building a tech company and at the same time building one of the largest networks of Angel investors anywhere in the world.  We talk about how they created a community of 150,000, how they managed to get a law changed to allow for digital angel investing, and his mission to bring about an “innovation society”. Get my free tactical guide “Presentation Hacks: 50 Powerful Strategies to Captivate Any Audience” and join thousands of founders and CEOs worldwide who level up their presentation skills with these strategies: https://www.eoipsocommunications.com/newsletter/. Enjoy the episode! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/likeaceo/message

Gemeinsam mit Philipp Wolf reite ich quer durch die Lebensmittel- und Getränkewelt. Wir besprechen welche Themen uns diesen Monat geprägt haben und geben unsere Meinung dazu Preis. Es erwarten euch lange Episoden mit viel Content für lange Auto- oder Bahnfahrten, die Begleitung beim Sport oder spazieren.n.   In unserem monatlichen Rückblick erfährst was die Branche bewegt: Wir sprechen über die Lebensmittelindustrie, E-Commerce, Quick Delivery, Gemeinschaftsverpflegung, Food-Start-ups, Innovationen, Digitalisierung/KI/Web3, Agrar, Investitionen/Insolvenzen/Exits aus der Branche.

Tonspur der Veranstaltung vom 21. September 2023: Mit der Oktober-Folge der Schatzmeister schließen wir unsere Anlageklassen-Trilogie ab. Die Schatzmeister, das sind Alex Fischer, Lars Wrobbel und meine Person. In unserem kostenlosen und monatlichen Echtzeitformat sprechen wir über Dividendenaktien, REITs und sonstige ausschüttungsstarke Wertpapiere sowie außerbörsliche Anlagen wie P2P-Kredite und Krypto-Lending. Darüber hinaus diskutieren wir mit Gästen wie Zuschauern und beantworten deren Fragen. In der aktuellen Ausgabe unserer illustren Dreierrunde legen wir den Fokus ein letztes Mal auf eine spezielle Anlageklasse. Nach den P2P-Krediten in Folge 17 und den Real Estate Investment Trusts (REITs) in Folge 18 widmen wir uns diesmal den klassischen Dividendenaktien, in die tatsächlich jeder von uns, der eine mehr, der andere weniger, investiert ist. Vorab gibt es wie gewohnt die Neuigkeiten aus der Blogosphäre und unseren Portfolios sowie einen Ausblick auf unsere Planungen in Richtung Jahresende. Und somit gehen wir in dieser Schatzmeister-Folge unter anderem diesen Fragen auf den Grund: Wie sind unsere Dividendenaktien dieses Jahr gelaufen? Warum war der September für Stillhalter sehr schwierig? Welche Dividendenaktien beabsichtigen wir zu veräußern? Was halten wir generell von deutschen Dividendenaktien? Wie sieht es aktuell mit Krypto-Lending und -Staking aus? Wieso streben Lars und ich eher mehr Sammelanlagen an? Wie wichtig ist bei der Einzelaktien-Anlage der Spaßfaktor? Was sind die Chancen und Grenzen der Aktienanalyse? Der Sponsor dieser Podcast-Folge ist Companisto, der Marktführer unter den Netzwerken für Privatinvestoren im deutschsprachigen Raum. Über die gleichnamige Plattform können Anleger in innovative Startups und Wachstumsunternehmen ab 250 € investieren und sich mit anderen gleichgesinnten Investoren vernetzen.

Etwas leckerem und süßem zu widerstehen fällt den meisten schwer.

Tonspur der Veranstaltung vom 17. August 2023: Nach einer ausgedehnten Sommerpause steht endlich wieder eine neue Folge der Schatzmeister ins Haus! Die Schatzmeister, das sind Alex Fischer, Lars Wrobbel und meine Person. In unserem kostenlosen und monatlichen Echtzeitformat sprechen wir über Dividendenaktien, REITs und sonstige ausschüttungsstarke Wertpapiere sowie außerbörsliche Anlagen wie P2P-Kredite und Krypto-Lending. Darüber hinaus diskutieren wir mit Gästen wie Zuschauern und beantworten deren Fragen. In der August-Folge unseres gemeinsamen Formats nehmen wir erneut eine spezielle Anlageklasse ins Visier. Nach den P2P-Krediten in der vergangenen Ausgabe liegt unser Schwerpunkt diesmal auf den Real Estate Investment Trusts (REITs) und unsere sonstigen Immobilieninvestments - denn tatsächlich ist ein jeder von uns in Betongold investiert. Zuvor schildern wir jedoch noch unsere Urlaubseindrücke und was sich über die Sommerpause in unseren Portfolio getan hat. In der kommenden Ausgabe der Schatzmeister schließen wir die Themenreihe dann mit der Besprechung der Dividendenaktien ab. In dieser Schatzmeister-Folge drehte sich unser Gespräch beziehungsweise unsere Diskussion vor allem um folgende Aspekte: Wie haben wir jeweils unsere Sommerpause verbracht? Was hat sich in unseren Wertpapierdepots seitdem getan? Welche Renditen konnten wir bisher in 2023 realisieren? Wie sieht es zwei Jahre nach dem Hochwasser im Ahrtal aus? Welche interessante Wanderroute peilt Lars demnächst an? Wie und wo machen Thailänder in Thailand Sommerurlaub? Welchen Portfolioanteil haben wir in welche REITs investiert? Wie sind wir jeweils darüber hinaus in Immobilien veranlagt? Der Sponsor dieser Podcast-Folge ist Companisto, der Marktführer unter den Netzwerken für Privatinvestoren im deutschsprachigen Raum. Über die gleichnamige Plattform können Anleger in innovative Startups und Wachstumsunternehmen ab 250 € investieren und sich mit anderen gleichgesinnten Investoren vernetzen.

Wir begrüßen Georg, den Gründer des Start-up's HarvestAI, in unserem Podcast. HarvestAI bietet ein SaaS-Modell, welches die Effizienz beim Anbau von Obst und Gemüse im Indoor-Farming optimiert. Wie groß der Markt für Indoor-Farming ist und noch wird, erfährst du in diesem Video. Das Start-up nimmt an der aktuellen Finanzierungsrunde bei Companisto teil. Solltest auch Du interessiert sein in dieses Start-up ab 250€ zu investieren, so folge dem Link. ❌Jetzt ab 250€ in Start Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi ❌ Jetzt abonnieren! https://bit.ly/mviyt ❌ Unser Holding - Ideen - Watchlist - https://bit.ly/mvihlding

Wir begrüßen Julian, den Co-Founder des Start-up's Happy Ocean Foods, in unserem Podcast. Happy Ocean Foods war bereits bei Die Höhle der Löwen zu sehen. Die Weltmeere sind überfischt und die Nachfrage nach Meeresfrüchten nimmt weiter zu. Happy Ocean Foods entwickelt und verkauft nachhaltige Alternativen und das Start-up nimmt an der aktuellen Finanzierungsrunde bei Companisto teil. Solltest auch Du interessiert sein in dieses Start-up ab 250€ zu investieren, so folge dem Link. ❌Jetzt ab 250€ in Start Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi ❌ Zum Pitchvideo geht es hier entlang: https://youtu.be/IrfiBqM5KXk ❌ Jetzt abonnieren! https://bit.ly/mviyt ❌ Unser Holding - Ideen - Watchlist - https://bit.ly/mvihlding

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Andreas Funkenhauser, CEO und Co-Founder von Nimmsta, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 4,6 Millionen Euro.Nimmsta hat die weltweit erste Industrial Smart Watch entwickelt, die High Performance Picking ermöglicht. Die optimierten Picking Workflows werden auf der Smart Watch dargestellt. Die bidirektionale Interaktion führt dazu, dass die Picking Prozesse nach eigenen Angaben bis zu 50 % effizienter sind. Zudem wird dadurch auch eine Null-Fehlerquote erreicht. Außerdem wirbt das Unternehmen mit einem hohen Tragekomfort durch die ergonomisch individuelle Platzierung, sodass die Werkerinnen und Werker ein ebenfalls positives Erlebnis haben. Das Startup wurde im Jahr 2019 von Florian Ruhland und Andreas Funkenhauser in München gegründet und beschäftigt heute 21 Mitarbeitende. Große Kunden wie beispielsweise Mercedes Benz, Rewe und Abus verwenden bereits die Smart Watch.In einer ersten Finanzierungsrunde hat das Intralogistik-Unternehmen nun 4,6 Millionen Euro unter der Führung des Investorenclubs Companisto eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern gehören Alpha Future Funds und einige namhafte Business Angels. Das frische Kapital soll für die Entwicklung der neuen SaaS-Plattform sowie den Ausbau von Vertrieb und Marketing verwendet werden. Über die Plattform können die optimierten Intralogistik-Workflows, wie beispielsweise Kommissionierung oder Einlagerung, innerhalb kürzester Zeit ausgerollt werden. Die Logistikerinnen und Logistiker kommunizieren über die Smart Watch mit dem Lagerverwaltungssystem in beide Richtungen, was eine neue Form der Flexibilität und Interaktion ermöglicht. Mit der SaaS-Plattform baut Nimmsta auch seinen USP aus und verkürzt außerdem seinen Sales Cycle deutlich, da er damit als Lösungsanbieter agieren kann.

Tonspur der Veranstaltung vom 15. Juni 2023: Die Juni-Folge unseres gemeinsamen Formats stand unbeabsichtigt im Zeichen der P2P-Kredite, zuvor diskutieren wir ein Potpourri unterschiedlicher Themen. Die Schatzmeister, das sind Alex Fischer, Lars Wrobbel und meine Person. In unserem kostenlosen und monatlichen Echtzeitformat sprechen wir über Dividendenaktien, REITs und sonstige ausschüttungsstarke Wertpapiere sowie außerbörsliche Anlagen wie P2P-Kredite und Krypto-Lending. Darüber hinaus diskutieren wir mit Gästen wie Zuschauern und beantworten deren Fragen. Ursprünglich hatten wir geplant, in der aktuellen Ausgabe der Schatzmeister drei unterschiedliche Anlageklassen detailliert unter die Lupe zu nehmen, nämlich P2P-Kredite, Real Estate Investment Trusts (REITs) und Dividendenaktien. Allerdings zog sich diesmal die turnusmäßige Besprechung zu unseren Portfolios, Investitionen und Neuigkeiten berechtigterweise derart in die Länge, dass wir schließlich trotz 76 Minuten Dauer ausschließlich bei den P2P-Krediten hängengeblieben sind. Die beiden anderen Themen holen wir natürlich nach! In der bisher längsten Folge der Schatzmeister haben wir uns dabei insbesondere folgenden Fragestellungen gewidmet: Wen haben wir als Sponsor für unser Format mitgebracht? Was haben wir seit der letzten Zusammenkunft unternommen? Werden Finfluencer in Zukunft überwacht und reguliert? Wie können deutsche Anleger in kambodschanische Casinos investieren? Welche Glanz- und Schattenseiten hat der Technologiesektor in den letzten beiden Jahren offenbart? Wie läuft der Besuch einer Hauptversammlung ab? Was hat sich auf dem deutschen Biermarkt im vergangenen Jahr getan? Wie steht es um russische und ukrainische Kredite? Der Sponsor dieser Podcast-Folge ist Companisto, der Marktführer unter den Netzwerken für Privatinvestoren im deutschsprachigen Raum. Über die gleichnamige Plattform können Anleger in innovative Startups und Wachstumsunternehmen ab 250 € investieren und sich mit anderen gleichgesinnten Investoren vernetzen.

Wir begrüßen den Gründer Philip des Start-up's FritziFrisch in unserem Podcast. FritziFrisch knöpft sich den Lebensmitteleinzelhandel vor und nimmt an der aktuellen Finanzierungsrunde bei Companisto teil. Wie eine schlankere Lieferkette zu einem echten Geschäftsmodell werden kann, erfahrt Ihr in diesem Video. Solltest auch Du interessiert sein in dieses Start-up ab 250€ zu investieren, so folge dem Link. ❌Jetzt ab 250€ in Start Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi ❌ Zum Pitchvideo geht es hier entlang: https://youtu.be/q-izbzPcWZo

In dieser Podcastfolge wird David Rhotert, Gründer von Companisto, interviewt. Companisto ist ein Unternehmen, das sich um Investoren für Startups kümmert und sie bei Verträgen und allem anderen unterstützt. Wir sprechen darüber, warum es wichtig ist, in das zu investieren, von dem man überzeugt ist, und warum viele junge Menschen nicht auf die Idee kommen, zu investieren. Ich frage, wie David zu Investitionen als Altersvorsorge steht und erzählt, welche Herausforderungen bei der Gründung von Companisto aufgetreten sind. David teilt auch seine Vision für die Gesellschaft in der Zukunft und wie junge Menschen mit Investment umgehen werden. Er erklärt die verschiedenen Exit-Strategien für Unternehmen und was ein Teilexit bedeutet. Mehr zu David Rhotert: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-rhotert-51228192/ Hier die Buchempfehlung von David: https://amzn.to/3Ia2FTy

Wir begrüßen die Gründer Tristan und Jan des Start-up's HIVE Systems in unserem Podcast. HIVE Systems nimmt an der aktuellen Finanzierungsrunde bei Companisto teil. Wie und warum Drohnen, Container und Software zusammenfinden, erfahrt Ihr in diesem Video. Solltest auch Du interessiert sein in dieses Start-up zu investieren, so folge dem Link. Wir wünschen viel Spaß mit dem Interview! ❌Jetzt ab 250€ in Start Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi

Wir begrüßen den Gründer und CEO des Start-up's NIMMSTA in unserem Podcast. NIMMSTA nimmt an der aktuellen Finanzierungsrunde bei Companisto teil. Das Unternehmen denkt Hardware und Software im Datenmanagement zusammen und steigert die Effizienz bei seinen Kunden um bis zu 80%. Wir wünschen viel Spaß mit dem Interview! ❌Jetzt ab 250€ in Start Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi

Entdecke die Welt der Aktien mit unserem spannenden Podcast! In jeder Folge analysieren wir die aktuellen Entwicklungen auf dem Aktienmarkt und geben dir wertvolle Investment-Tipps. Im ersten Teil unseres Podcasts besprechen wir die JP Morgan Healthcare Conference, Microsoft, BASF, es gibt ein Update von Companisto, Apple, sowie den Aktienmarkt aus Schweden. Im zweiten Teil geben wir dir einen Überblick über unsere Tops und Flops der Woche. Im dritten Teil, dem Hauptteil, stellen wir dir 13 Investmentideen der US Bank Jeffries vor. Im letzten Teil blicken wir auf die kommende Woche und geben dir zwei weitere Investmentideen. ❌Jetzt ab 250€ in Start-Ups investieren - https://bit.ly/companistomvi ❌Jetzt deinen Basket bei Trading212 erstellen! https://bit.ly/mvit212 mit dem Code VALUE erhältst du nach deiner Anmeldung eine Aktie for free! 1. App Downloaden 2. Verifizieren 3. Code "VALUE" in der "Aktionscode nuten" Sektion eingeben und eine Gratisaktie erhalten ❌ Jetzt SeekingAlpha für 119$ 12 Monate abonnieren! - http://modernvalueinvesting.de/seekingalpha ❌ Jetzt abonnieren! https://modernvalueinvesting.de/abo/

Du willst nachhaltig gutes bewirken und das mit dem retten von Lebensmitteln? Dann kannst du dank Companisto in Sirplus investieren. SIRPLUS rettet bestens genießbare Lebensmittel und bringt sie direkt zu Dir nach Hause. Was hältst du von diesem Startup? ❌Jetzt ab 250€ in Sirplus investieren https://bit.ly/companistomvi

In der heutigen Episode begeben wir uns auf eine Expedition in den grünen Finanzdschungel. Das Ziel unserer Reise? Die Antwort auf die Fragen „Kann ich umweltbewusst investieren und zugleich auch Gewinn machen?“ Kann ich also die Finanzwelt und das Wohl unseres Planeten widerspruchslos miteinander verbinden? Und kann ich unsere Welt durch meine persönlichen Investitionen ein bisschen grüner, gesünder und besser machen? Im Podcast mit carpe diem-Host Holger Potye liefert Umweltökonom und Buchautor Benedict Probst Inspirationen für grüne Investments. Der Betriebswirt und Berater ist beruflich an der ETH Zürich tätig. Gemeinsam mit seiner Frau Nina Martin hat er das Buch „Save for the Planet: Wie du nachhaltig investierst“ geschrieben. Darin beleuchtet Benedict die Mythen, die sich um den schnöden Mammon ranken, etwas genauer. Sprich: Wie funktionieren Banken eigentlich? Wie verdienen sie heute ihr Geld? Wie entsteht Geld überhaupt? Und wie schaffen wir es, unser Erspartes nicht länger dem Gott der Inflation in den Rachen zu schieben, sondern stattdessen lieber grüne Investments zu tätigen? Denn wir erfahren, dass diese nicht weniger Rendite abwerfen als herkömmliche Anlagen. Man muss nur wissen, wie. Also liefert uns Benedict Probst im Podcast jede Menge Hintergrundwissen zu grünen Investitionsmöglichkeiten (z. B. ETFs), grünen Banken (von denen es zumindest in Deutschland einige gibt) bis hin zu Portalen, die sich grünen Start-ups gewidmet haben, und Hedgefonds, die sich darauf fokussieren, braune Unternehmen grüner zu machen, indem sie klimaaffine Vorstände installieren. Denn selbst fossile Dinosaurier wie ExxonMobil haben mittlerweile erkannt, dass Klimaextreme immer auch Risiken fürs Geschäft mit sich bringen. Außerdem sprechen wir im Podcast über Firmen und Industrien, die sehr gute Chancen haben, von der Energiewende zu profitieren (Windkraft, Solarhersteller, Wasserstoffindustrie). Und wie wir Ernährung in Zukunft denken müssen, um unsere Erde zu schonen. Kurz: Wir lernen in dieser Episode, wie nachhaltig investieren funktioniert, wie man seine persönliche Anlagestrategie findet und wie man Schritt für Schritt umweltbewusster investieren kann. Viel Vergnügen beim Podcast!Show Notes: Das Buch „Save for the Planet“ ist im Rowohlt Verlag erschienen. Der Fair Finance Guide (https://www.fairfinanceguide.de/) bietet eine tolle Übersicht über die besten „grünen“ Banken. Leider ist er im Moment nur für Deutschland erhältlich. Wir hoffen aber mal, dass es da bald auch eine Übersicht für Österreich und die Schweiz gibt. Ein tolles Portal für grüne Start-ups: Companisto (https://www.companisto.com/de).Übrigens: Das carpe diem-Magazin findet ihr überall, wo es Zeitschriften gibt und unter carpediem.life/abo. Ihr könnt wählen, mit welcher Ausgabe euer Abo beginnen soll – es kann natürlich mit der aktuellen Ausgabe starten. Die aktuelle Ausgabe von carpe diem finden Sie überall, wo es Zeitschriften gibt. Oder Sie lassen Sie sich als Einzelheft bequem nach Hause senden. Digital ist das Heft unter kiosk.at/carpediem erhältlich.Wenn euch dieser Podcast gefallen hat, dann abonniert ihn, schreibt einen Kommentar, chattet mit uns via WhatsApp und gebt ihm 5 Sterne auf Apple Podcasts oder Spotify (Sterne-Wertung am Smartphone möglich). Wir freuen uns ganz besonders über Post, Anregungen und Ideen an: podcast@carpediem.lifeWusstest du schon, dass du jetzt via WhatsApp mit uns Kontakt aufnehmen kannst?Das geht ganz einfach. Speichere die carpe diem-Podcast-Nummer +43 664 88840236 in deinen Kontakten ab.Dann öffne dein WhatsApp und schick uns eine Nachricht. Egal ob als Text- oder Sprachnachricht.Wir freuen uns immer über Lob, Kritik, Anregungen, Themenideen und Vorschläge für Wunschgäste. Und auf deine Stimme.

Spätestens seit "Die Höhle der Löwen" weiß wohl jeder wie spannend das Investieren in Startups sein kann. Unsere heutige Folge wird sich genau um dieses Thema drehen. Wir hatten für diese Episode nämlich David Rhotert, den CEO und Founder von Companisto, zu Gast. Companisto ist eine Plattform, die es Privatanlegern ermöglicht sich bereits ab 250€ an Startups zu beteiligen. Zur Companisto-Website: https://www.financeads.net/tc.php?t=36759C365893462T Disclaimer: Keine Anlageberatung, keine Kaufempfehlung. Nur unsere persönliche Meinung. Instagram: www.instagram.com/aktien.kauf/ Impressum: aktienbuch.wordpress.com/impressum/

In der Nachmittagsfolge sprechen wir heute mit Barbara Stegmann, Co-Founder und CEO von Living brain, und sprechen mit ihr über die erfolgreiche Seed-Finanzierungsrunde im 7-stelligen Bereich. Living brain ist ein zertifizierter Medizinproduktehersteller von VR-basierter Rehabilitationssoftware für Menschen mit neurologischen Erkrankungen. Mit teora® mind hat das MedTech Ende 2021 das erste VR-basierte Training zur Vorbereitung auf den Alltag geschaffen, das nach allen gültigen Richtlinien zertifiziert und in klinischen Studien untersucht wurde. Die entwickelte Technologie bildet dabei den Startpunkt für die Entwicklung neuer Produkte zur Anwendung bei weiteren Indikationen. teora® mind ermöglicht die Behandlung kognitiver Defizite bei neurologischen Erkrankungen in VR. Patientinnen und Patienten werden spielerisch auf den Alltag vorbereitet, der sicher und nachhaltig in der virtuellen Realität trainiert werden kann. Kliniken und Therapiepraxen können so ihr Behandlungsspektrum erweitern und die Therapieintensität steigern. Zudem wird das Produkt mit neuen Daten aus Forschung und Nutzung unter Berücksichtigung wissenschaftlicher Standards weiterentwickelt. Der junge Medizinprodukthersteller wurde im Jahr 2019 von Barbara Stegmann und Julian Specht in Heidelberg gegründet. Das Team wurde kurz darauf mit Til Ikemann um einen weiteren Co-Founder erweitert. In einer Seed-Finanzierungsrunde hat Living brain nun eine 7-stellige Summe eingesammelt. Das Kapital stammt von dem Privatinvestorennetzwerk Companisto bei dem sich über 600 Privatanlegerinnen und -anleger beteiligt haben. Der Wagniskapitalgeber hat ein Netzwerk aus über 124.000 Privatinvestoren und rund 1.600 Business Angels, die jeweils mindestens 10.000€ investieren müssen. Über Companisto wurden bereits 152,3 Millionen Euro in über 230 Finanzierungsrunden zugesagt. Zudem haben sich die Business Angels des Netzwerks Encourageventures namens Ina Schlie und Dorit Posdorf der Seed-Finanzierung angeschlossen. Das im Jahr 2021 gegründete Encourageventures ist ein Netzwerk aus 500 Business Angels, die rund 500 Startups Zugang zu Kapital sowie Know-how verschaffen und Founder von der Idee bis zum Börsengang begleiten. Mit dem frischen Kapital will Living brain das Produkt weiterentwickeln und die Marktdurchdringung weiterhin vorantreiben. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 15€ Amazon Gutschein.

Deutschlands Börsen-Legende Dr. Hendrik Leber schafft es seit vielen Jahren 15%  Rendite pro Jahr mit eher ungewöhnlichen Value-Investments zu erzielen. Von Bitcoin, CO2-Zertifikaten, Volatilitätswetten, Biotech und klassischen Value-Aktien ist hier alles dabei. Im Podcast erzählt er seine Investoren Geschichte mit der Gründung von Acatis und welche Strategie er verfolgt. Shownotes Jetzt auf Companisto investieren: https://investor-stories.de/companisto Folge 164: Erfolgreich investieren in Startups: https://investor-stories.de/investor-story-talk-companisto/ Acatis Webseite: https://www.acatis.de/ Buchempfehlungen von Dr. Hendrik Leber Die Essays von Warren Buffett: https://amzn.to/3Of6c43 * The Little Book of Value Investing von Christopher H. Browne: https://amzn.to/39Ib9U1 * All I Want To Know Is Where I'm Going To Die So I'll Never Go There von Peter Bevelin: https://amzn.to/3tT8u0x * Partnerlink = *

The 16:9 PODCAST IS SPONSORED BY SCREENFEED – DIGITAL SIGNAGE CONTENT Health safety concerns that become top of mind for the whole planet back in March 2020 led to a lot of assumptions that the interactive display business was going to go touchless, with screens managed by mid-air sensors or perhaps by voice. That only kinda sorta played out, as touchscreen companies did just fine through the pandemic. Staffing shortages and a desire to minimize staff to customer contacts led to widespread adoption of self-service screens used to order food and buy tickets. But a German company that specializes in touchless technology suggests while consumers will use touchscreens to specifically get and do things in faster and easier ways, situations in which the screens are more about experience and discovery are going touch-free. Ameria argues that when a screen experience is opt-in, consumers are happier if they don't have to touch the screen - for health safety reasons and also because of the age-old worry about the cleanliness of the people who used the screen before them. Based in Heidelberg but selling globally, Ameria is focused on the software that create, enables and delivers touch-free experiences using optical sensors. I had an interesting chat with Johannes Troger, who runs business development for the company.   Subscribe to this podcast: iTunes * Google Play * RSS TRANSCRIPT Johannes, thank you for joining me. Can you give me a rundown on what Ameria is all about?  Johannes Troger: Yes, thank you, Dave, for having me, and sure, I can give you a little rundown. So Ameria is originally a software company coming from software project development, and a few years back, we went into the brick and mortar retail space providing interactive solutions. We are all about bringing a great experience to the customer, and started providing a lot of touch free or touchless solutions to customers.  So this is one of the things we are doing, and we are also providing a cloud platform behind that to manage all the solutions, to bring out the contents and to collect the data. And you're based in Heidelberg, Germany?  Johannes Troger: That is correct. We're based in Heidelberg, Germany. We're founded here a few years back, actually by a couple of students from Heidelberg University who met there and found that there was a big market for software development, and yeah, that's how it got started, and then after a few changes, we arrived at where we are at now. Are the students still involved or has it kind of evolved from there?  Johannes Troger: So one of them is. He's our CEO, and the other one left a few years back, but one of the founders is still heading the company and is still our visionary behind everything we do. Okay, and you're a private company, but you have outside investment? Johannes Troger: Yes, we are a private company. It's still mainly owned by the founder and his family, but we have some outside investors. So the biggest part actually goes to a crowd investing group. It's a German platform called Companisto and we did a few rounds with them, which was a really great way for us to do it because it allowed a lot of people who also come from the industry to invest, and they didn't have to go in with large amounts but they really became our marketing and PR crowd and then we have a few larger investors also involved, but it's mainly in a family office space.  And what's your role with the company?  Johannes Troger: So I'm really heading the business development and partner development part of the business, so on the one hand, I'm a lot out there. Now again, out there at trade fairs and conventions and so on, talking to potential customers, also working with a lot of our partners and also still have some accounts which I started developing when I started at the company, and where I'm still involved in projects, which is always really good because from once in a while to see what's actually happening out there, that's really good. We met at Infocomm in Las Vegas two-three weeks ago, and I'm curious: was this kind of a first foray into the US to start to build out that market or have you been active in it for some time?  Johannes Troger: In the past, we had some projects in North America, but they were mainly driven by customers from Europe who we supported in projects with their companies in North America. So really Infocomm was the first foray we did into North America, also talking to potential customers there, to potential partners and getting a feel of the American market. How would you describe the state of the business? Are you out there with active installations and everything else, or are you just building things up?  Johannes Troger: So we are out there with active installations. They're usually not at a large scale yet, so we're talking about a lot of pilots and a lot of small scale installations. So it's about at this stage of the business, and I think we are on the verge of the first bigger rollouts with the Touch Free technology.  And is that the lead product now, Touchfree? Johannes Troger: Exactly. That's what we've been focusing on in the last two to three years. We actually had some touchless solutions already before the pandemic, and we used them mainly in retail for promotional campaigns. We used them at trade fairs for companies who wanted to basically get more attention to their booth. But it was a niche product. It worked really well in what it was supposed to do but people didn't really see the need beyond that, and so with the pandemic hitting, a lot of companies realized that there are some companies out there in the market who are already doing solutions like this, and they came to us and based on their needs and requirements, and based on our experience and ideas, we started pushing those solutions, developing new options and re-augmenting our portfolio where it was needed. So that became really the focus. It's interesting, when the pandemic first hit, the conventional wisdom was that this was the end for physical touch screens, nobody was gonna use one ever again because of the contagions on the screen and the inability to keep them clean and so on, keep them disinfected, so to speak. What kind of played out is, touch screens actually had a pretty good couple of years through the pandemic because it was determined that separating one to one human contacts was safer using touch screens, even if you did have to wipe them down or do that sort of thing. So self-service became a big deal. So I'm curious because I thought that, okay, a lot of this is now gonna go to touchless and voice, but it didn't, but what did you experience?  Johannes Troger: So what we experienced is that, pretty much as you described that at the start, a lot of companies believed that the day of the touch screen was over and what we experienced over the course of the pandemic is that, there is a kind of big divide between solutions which are, I would say more process based. So you mentioned self order kiosks, for example, in the QSR space, and then on the other hand, there are more experience based solutions which are more geared towards marketing and inspiring customers and so on, and so with those process based use cases, we really see that touch screens are big in business and I think it's kind of got the, “You still have got to get where you're going” thing behind it, right? So people really want their food, and as you mentioned, it feels safer to do it via the screen than to stand in front of a person at the counter.  So people use it and it's quite funny because even before that everyone could see all the studies about how dirty they were and how people were not washing their hands, and so on. We don't want to get into those kinds of unpleasant things, but it was pretty clear before that, but it didn't stop people before that, but when you see on the other hand use cases where companies try to bring an experience to their customers, inspire them, acquaint them with probably new products they have or with new services they're offering, there, we see that touch screens are not working at all. So if people don't understand what they're getting out of it, they're not gonna start interacting with a touch screen. So they'll opt in when they're hungry or they need a transit ticket or whatever, but if it's for discovery of new products and promotions or accessorizing an outfit, they are less likely to want to touch something? Johannes Troger: Exactly! Okay, interesting. So one of the challenges that I've seen with touchless, and it goes back to the days when people were using Kinect sensors, gesture sensors, and so on, there was a learning curve and there was a problem with accuracy, and I'm wondering where that is at now? Johannes Troger: Obviously, the technology has developed a lot, and I think the way it has developed this much more on the software side. So really the side from which we are coming, because we are not creating our own hardware sensors, we are really hardware agnostic in that.  So I think there are really some different things that happened. For one, the Kinect really worked based on creating a full body model, what is called the skeleton of the body and then tracked different joints and different points of the body, and that always meant there was some latency in it, and that always meant that you had to keep the interface with really large buttons and so on because it wasn't very precise.  And you're asking people to perform! Johannes Troger: Exactly, and you usually have a certain distance from the screen and they have to make really big movements. So this was actually really the first solution we offered and we saw that it worked really well in any environment where people were in a kind of playful mood anyway, or where a lot of kids were involved and so on. So this worked really well or where you really wouldn't ask, People not to perform too much in front of the screen, but they still had a good experience, and so what we do now, for one, you're much closer to the screen so you can really work with an interface that you could also use on a touch screen. I wouldn't go as far as to say that it's advisable to just display a website, right? Because even with touch, you wouldn't just use a normal website, you would probably make the buttons larger and so on. But it's precise enough now that after a bit of learning, you can actually even interact with a website without any trouble. So this precision problem, it's really a thing of the past.  What we also do is that we give users basically visual cues, so they get a sort of cursor where we have a dot and a circle around it, and then they know, okay, if they move closer in and the two merge, then that's when they do the click and they get a click sound. So it has become more intuitive, more precise, but at the same time, you can also help people to ease into it, and then regarding that whole latency problem, here we are really working with a combination. So it's not only about modeling the hand, but it's also about taking a lot of other parameters, like distance to the screen and so on and tracking objects in this kind of 3D space that we create and that really allows you to interact very fast. So I assume the UX design is super important, like the workflow and that you've learned a lot through the years?  Johannes Troger: Yeah, absolutely, I think that's next to the technology and to making it really precise on the software side, that's really the key point and that's also why we realized pretty early that we had to be involved in that process, at least at the start.  So, we really pass on our experience with that to agencies of our customers, we are really involved in the whole design process, and obviously it's about a lot of things, I think some of the things also have to be considered when you talk about touch screens which you use in a public space, obviously the size of buttons and the positioning, so position them in places where it's comfortable for people to reach and things like that, and a lot of those things, once you look at it, they seem pretty obvious but they're not that obvious when you're designing it, and when you're in the middle of the process.  Do you have to tell people up front on the screen, so to speak, that you don't need to touch this, or is it intuitive enough that as you reach to touch it, it's gonna blink and give you a signal that, yeah you've done your action already? Johannes Troger: So we've been experimenting with a lot of different ways to make people aware, starting from not making them aware at all and just letting them find out themselves. But what we do a lot of the time is that we give them little hints, little popups and so on when they touch the screen that they don't have to, in a nice way, and that it's basically a nice service to them that they don't have to touch the screen, but what we also do is that they still activate the button, even if they touch, right? So I think that's important because we don't wanna punish anyone for probably not getting it a few times.  At Infocomm, we had an app where the hint said in German, please don't touch or you don't have to touch. But it said it in German, and I was always joking. We do it wherever we are in the world. We do it in German because German is such a nice language for ordering people around. At the beginning we experimented with things like, if you touch the whole screen turned like flashing red and you would get MC Hammer's Don't Touch This song and stuff like this. But what worked is, and we have tried a few apps where the concept or the idea behind it is that people, not in a straightforward tutorial get made aware of it or get taught to do anything, but that they explore it for themselves and are drawn into this by realizing, oh I'm moving my hand in front of the screen and something is happening. So for example, we have one case where it's all about recipe inspiration in grocery stores and there you get drawn in by some audio visual cues to look at the screen, and then if you start moving your hand in front of it, and if you're about 20 centimeters or 15 centimeters away from it, there's this wooden cooking spoon on the screen, which starts moving with your hand, and so almost by accident, you realize, oh, I don't have to touch, and I'm still doing something, and we also do this with start buttons, which follow around your hand when you move it in front of the screen. And so this kind of accidental realization that, this is a touch free solution that is working really well, and that's what we can see in our data, and when we talk to users, which we routinely do, they usually say that's probably the most satisfying moment that they feel when they found out for themselves that this is something new. When you install something, is there an adoption period where you can see at first there's lots of people physically touching the screen, but maybe a month later as you get repeat users, they get it?  Johannes Troger: So it's probably not so much an adoption period over the whole group of users. What we see is that typically a larger proportion of the users get it right away. So what we do is we basically track all the movements that happen in this kind of 3D space in front of the screen, and we use this to also tweak our algorithms and to work on that, and we also track how many of those little messages pop up when people are actually touching the screen, and so at one point when we were checking the numbers, we thought, okay, there's a hell of a lot of those messages, and we realized that they were restricted to very few sessions. So it seems that few people who don't get it, they really don't get it but the majority of people get it pretty much right away.  And this is optical sensing, right? So it's like those old leap motion, little chocolate bar kinds of size things that create this physical space in front of a screen? Johannes Troger: Yeah, exactly. So we usually work with multiple sensors so that we can attach them on the screen, so in a kind of kiosks solution, they're built into that, but we also provide little boxes, which you can click on the sides of just a normal, old, passive screen that you have, and they basically from both sides, create this field and this multiple, camera approach also allows us to scale up in the number of cameras, which also allows us to, for example, in the retail solutions add a third camera, which is looking out and basically scanning the surroundings so that we can react to people walking past with the content in some audio visual ways. So is there a little bit of AI and machine learning happening?  Johannes Troger: There is actually quite a lot of that happening, especially in the tweaking of the algorithms in regards to precision and to making it more intuitive, so one of the things on the roadmap is to use that to also be able to react to the way someone is interacting, so that after a couple of clicks we understand is this a power user, is it a regular user or is it a first time user? And then we can react in terms of the guidance that we give, and in that, there's quite a bit of machine learning involved.  You said you're a software company first and foremost, but you do sell hardware. Are you selling, kind of display totems that have this technology embedded in it? Because it's just simpler to have a full package, as opposed to saying, “We can do this part now go find the other part”?  Johannes Troger: Yeah. This is what we do, obviously in the early stages, and it's different for different use cases, right? So, for example, if it's about retail, we have partners who built the kiosk Systems, there's obviously a number of providers out there who custom build the kiosk to do what the customer wants, sometimes there's more involved. So it could be like a printer to be added to print out the recipes or some card reader which would be included. So that's where we work with the experts, but we can basically then deliver it end to end.  I guess what we're planning when we get to larger numbers, this kind of partner ecosystem is obviously gonna grow and what we are also working on is to also have basically this kind of retrofit model we can use the screens you already have and just have an upgrade path. So it sounds like you do hardware because you have to in the early days, but ideally you're behind the curtain, so to speak, enabling other hardware manufacturers and solution providers to make this happen?  Johannes Troger: That's really the goal, yes. But you gotta get from here to there first, right? Johannes Troger: That's always when you bring in something new and when we were talking about the content and about designing the the UI and so on, I think if you bring out something new, you are always required to do much more than what you probably consider the core of your business, and of your innovative capabilities. I mean, if you do passive digital signage or you shoot a TV commercial or something, they're out there. There are thousands of agencies who understand the channel, who understand how it works and who can tell any customer perfectly how it works. But when you come to some new channel, which it really is, then there is no agency out there who has a whole desk full of best practices, and that's what we are seeing a lot of the time.  For example, with one customer, we were working on a solution, which is placed in petrol stations, and before that they had passive screens there and they obviously have what they do online, which is the only stuff they know how to do interactively, and so somewhere in between that, we had to find a way where the brand's people said, yeah, that's fine, that's along our guidelines because they didn't have guidelines for that channel. So it's really about developing concepts for a whole new channel, and that's the same really with the hardware. So we talk to the hardware producers, to the kiosk producers and manufacturers, and we discuss with them how to best mount the sensors and how to bring it together. So yeah, that's the fate of anyone who brings in an innovation, but I have to say, it's also the fun of it, right? Because it allows you to not only see this very narrow field in the value chain, but to also learn and understand about many other areas and become a more rounded business person for that.  Is it just the software that creates this field and does motion capture and all that? I believe you've got composer software that allows the end user to fully design the experience that their customers or their users are gonna see?  Johannes Troger: Exactly. We have a cloud software suite also behind that, so part of that is a composer software, which allows you to build the content. So you basically just upload the assets and activate them, and the other part is the, it's called the CX manager, the connected experience manager, and that really takes care of all the content distribution scheduling but also taking in the data that is created because other than a touch screen, we also have a lot of data that tracks what happens before someone starts interacting with that outward looking camera, ao we know how many people walk past, stop to look at the screen and so on, and it's really for monitoring the hardware, and it's really a system we started building a few years back and it's really geared towards being a central hub for all sorts of different interactive customer experience solutions that you have out there. So it also runs augmented reality car configurators which we did for a customer. It also runs beacon systems and mobile apps for customers.  So the idea is really everything that you bring out there for your customer experience or for creating customer experience can be run via that centrally. Interesting. I noticed on your website that you referenced beacons and I thought there's a technology that had its moment and didn't seem to get much in terms of broad ranged adoption, but you're using them. How are you using them?  Johannes Troger: So, with beacons, it's use case where is really in the automobile industry, and It works in a way that the beacons are placed in the cars, and then if you have the manufacturer app you can step next to the car, and it displays all the facts about the configuration and about the car you're standing in front of On a smartphone or…?  Johannes Troger: Yeah, on a smartphone. So the idea behind that is really to provide information and then to allow people to take this information, and for example, then include it into their own configuration that they probably have done online and that they have stored in the app, and so that there really is a kind of exchange between the physical experience of the showroom and the digital experience they probably started at home.  If somebody stops you and says, who's your big client? What's that reference case that you like to talk about? What is that?  Johannes Troger: So, in automotive, the most work we have done is with Porsche, so for a long time they were our largest client and they were the most innovative ones really when it came to how to deliver more experience or more digital experience to their customers. In retail and consumer goods, the longstanding client and the most innovative one, and the one we were able to try and learn the most with this is definitely LEGO, and I think one part of that was really that they obviously understood the kind of playfulness of it right from the start, and what we are seeing is that really the retailers themselves that's something that really only has happened for the last two or three years. I think, five years ago, a lot of the retailers still felt okay, the whole digital stuff in brick and mortar, that's mostly gadgets and let's just hang up a couple of screens and that's fine, if they even did that, but now for the last two or three years even in grocery, retail and so on, I'm hearing a lot of managers saying, okay, we know that we have to move and we know that we have to do a lot to be ready for the future, and I think the exciting thing at the moment is that other than, if you wanna build an online shop, there are a lot of people out there who can tell you that's how you build an online shop, but when you come to digital in the brick and mortar space, there's no one who can tell you those are the two or three recipes, that's how you build it, and that's it, right? So probably passive digital signage is about the only thing that people by now know how it works, and you can find someone who does it for you and executes it nicely, and that's fine. But anything beyond that, it's still a lot of trial and error of finding out what is it really, what the customers want? What do they need? How can we attract them to use something?  All right, this was great. If people wanna know more about the company, how do they find that out? Where do they go online?  Johannes Troger: Obviously, the first point is our website, so it's www.ameria.com Okay, perfect. All right, thanks again for spending the time with me.  Johannes Troger: Thank you, Dave. Thank you for a really interesting half-hour with you. 

Nils ist gerade mal 25 Jahre alt und hat jetzt schon 6 Immobilien sowie ein solides Aktien-Depot aufgebaut. Wie er das geschafft hat, worauf er beim Kauf von Immobilien achtet und wo er auch mal selber Hand anlegt, verrät er in einer spannenden Investor Story Folge. Shownotes zum Interview mit Nils Jetzt auf Companisto investieren: https://investor-stories.de/companisto Folge 164: Erfolgreich investieren in Startups: https://investor-stories.de/investor-story-talk-companisto/ Buchempfehlung: Rich Dad Poor Dad von Robert Kiyosaki: https://amzn.to/3wK8mkt * Denke nach und werde reich von Napoleon Hill: https://amzn.to/3DjtobU * Die 4 Stunden Woche von Tim Ferriss: https://amzn.to/3zxECdM * Kontakt: Nils auf YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC3NwRQhfkg7zZYUSz_TyPAQ immoaustausch@gmail.com Partnerlink = *

Zum Start der neuen Woche gibt es eine Sonderfolge des Podcasts. Wir haben den Gründer des #startup HKK Bionics im Interview. Das Medizintechnik-Unternehmen revolutioniert die Orthopädie und bietet betroffenen Patienten neue Hoffnung auf Bewegung. Wenn Du auch in HKK Bionics investieren möchtest, dann meld dich gern unter folgenden Link ➡️➡️➡️ https://bit.ly/companistomvi ⬅️⬅️⬅️ bei Companisto an und werde schon ab 250€ Anteilseigner des Startups. Wir wünschen viel Spaß mit dem Start-Up!

Heute haben wir die Gründer von #iFactory 3D im #Interview. Sie bieten Serieller 3D-Druck für kleine und mittelständische Unternehmen an. Viel Spaß mit dem Interview wünscht Modern Value Investing

Wir sprechen wieder gemeinsam über ein Depot aus der Community. Dazu gibt es wie immer unsere Themen der Woche, die Investmentidee sowie unsere Tops & Flops. Viel Spaß wünscht euch Modern Value Investing. #podcast #aktienpodcast

Im heutigen Interview erklärt Companisto CEO David Rhotert, wie man als Privatanleger in Startups investieren kann und damit von diesem Boom-Segment in Deutschland profitieren kann. Companisto macht dies möglich und bietet eine leicht bedienbare Internetplattform um direkt in Startups investieren zu können. Worauf man dabei achten sollte und was ein erfolgreiches Startup ausmacht, dass besprechen wir in diesem spannenden Interview. Shownotes Jetzt auf Companisto investieren: https://investor-stories.de/companisto Werbepartner: ETF-Guide von extraETF: https://investor-stories.de/etf-guide Disclaimer: Dieses Interview ist von Companisto gesponsert. Dies hat aber keinen Einfluss auf unsere Fragen, wir sind so kritisch wie immer und versuchen euch den größten Mehrwert zu bieten.

Heute haben wir den Gründer und #CEO von Xircle im #Interview. #Xircle ist die umfassende pharmazeutische Wissensplattform für Ärzte und löst damit ein signifikantes Vertriebsdilemma der zahlenden Pharmakunden.

In unserem #Podcast sprechen wir mit Peter Sänger, dem Gründer von #GreenCitySolutions. Du kannst als Angel Investor ab 250€ in das Unternehmen investieren und direkte Anteile am Unternehmen erwerben. Über unseren Partner #Companisto ist ein Investment in die GreenCitySolutions möglich bis das Fundingziel erreicht ist. Viel Spaß mit dem Podcast wünscht Modern Value Investing.

In unserem #Podcast sprechen wir mit Sven Schimansky-Wabra, dem Gründer der #DERMAGOGroup. Du kannst als Angel Investor ab 250€ in das Unternehmen investieren und direkte Anteile am Unternehmen erwerben. Über unseren Partner #Companisto ist ein Investment in die DERMAGO Group möglich bis das Fundingziel erreicht ist. Viel Spaß mit dem Podcast wünscht Modern Value Investing.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Peter Sänger darüber, wie er dazu kam, das Green-Tech Startup Greencity Solutions zu gründen. Peter Sänger ist einer der beiden aktiven Gründer des Startups, das seine Technologie dafür einsetzt, dass die Menschen auch in Städten saubere Luft atmen können. Peter erzählt, warum er sich für eine Finanzierung mit den Companisten auf Companisto entschieden hat und was er heute als Gründer bewusst anders macht als früher. Wir sprechen über seinen persönlichen Antrieb, sein „Why“, für das er seit Jahren täglich wieder aufs Neue antritt. Mit Peter Sänger als CEO und Zhenliang (Liang) Wu als CIO führen zwei der ursprünglich vier Gründer das Startup seit dessen Bestehen. Peter startete 2007 zunächst im Garten- und Landschaftsbau und studierte parallel dazu Produktionsmanagement im Gartenbau an der Hochschule für Technik und Wirtschaft die Green City Solutions. Peter ist zuständig für die strategische Ausrichtung, operative Geschäftsentwicklung und als Gartenbauexperte auch Know-How Träger bzgl. der richtigen Auswahl und Pflege der Moose. Zhengliang studierte zunächst Betriebswirtschaft an der Universität Bayreuth und anschließend Medieninformatik an der Technischen Universität Dresden, wo er Peter kennenlernte. Zhengliang ist insbesondere für den Ausbau der IoT Technologie sowie für die Auswertung der damit gewonnen Daten und deren Kommerzialisierung verantwortlich. Webseite von Green City Solution: https://greencitysolutions.de/ Mehr über Companisto: www.companisto.com Die Companisten haben die Möglichkeit, sich an dem Green-Tech Startup Green City Solutions zu beteiligen.

In unserem #Podcast sprechen wir mit der Gründerin und dem Gründer von #PeopleWhoKaer . Aktuell läuft noch die Finanzierung von Ihrem #Startup und auch du kannst über unseren Partner Companisto in People Who Kaer investieren. Viel Spaß mit dem Podcast wünscht Modern Value Investing.

Wir sprechen mit zwei von vier Gründern über das Start-Up Yodel.io Yodel.io ist ein disruptiver Sprachassistent zur effizienten Anrufverwaltung für Business Professionals setzt neuen Marktstandard. Viel Spaß mit dem Podcast wünscht Modern Value Investing.

In unserem #Aktien - #Podcast sprechen wir heute über 4 Aktien für jedes #Depot. Dazu gibt es wie immer unsere Themen der Woche, die Investmentidee sowie unsere Tops & Flops. Viel Spaß wünscht Modern Value Investing. ❌Werbepartner der Woche - Consorsbank: Alles was Sie von einem Premium-Partner erwarten: Mit unserem Wertpapierdepot profitieren Sie von Top-Service und unserer langjährigen Erfahrung als mehrfach ausgezeichneter Broker. Der Link? consorsbank.de/aktien-check

Wir sprechen heute über die 8 Aktien welche wir im September gekauft haben! Dazu erfährst du, was sich in unserer Holding getan hat. Viel Spaß wünscht Modern Value Investing. ❌Jetzt ab 250€ auf Companisto investieren! https://bit.ly/companistomvi ❌ Dein neues Depot für 0€ bei justTRADE - https://bit.ly/justTRADE ❌ Crowdinvesting mit ROCKETS (GREEN ROCKET, HOME ROCKET, LION ROCKET) - http://bit.ly/rocketholding Unterstütze uns bitte mit einer iTunes Bewertung! - http://bit.ly/mviitunesbewertung

Wir haben heute Contentpepper zu Gast in unserem #Podcast. Wir sind überzeugt und auch beide #investiert. Dank Companisto hast du die Möglich auch schon ab 250€ in #Contentpepper zu investieren. Viel Spaß mit dem Interview wünscht Modern Value Investing.

In dieser Sonderfolge geht es um ein #Start-Up, welches sich nicht weniger vorgenommen hat, als den #Ticket-Handel zu revolutionieren. Es handelt sich um das Unternehmen B.A.M Ticketing. Der CEO Georg Müller steht unseren Fragen Rede und Antwort. Das beste daran ist, dass wir schon jetzt in #B.A.M Ticketing investieren können. Nutzt die Chance und meldet euch unter folgenden Link bei Companisto an: https://bit.ly/companistomvi Wir freuen uns auf euer Feedback und wünschen viel Spaß! Unterstütze uns bitte mit einer iTunes Bewertung! - http://bit.ly/mviitunesbewertung

Michael Kessler ist Gründer und Geschäftsführer von HERO Software, ein innovatives Cloud-ERP für Handwerksbetriebe wie z.B. Maler, Dachdecker, SHK-Betriebe, etc. Nach seinem Studium (Wirtschaftsingenieurwesen, Fokus auf erneuerbare Energien) mit Stationen in den USA, Mexiko, Indien und der Schweiz hat Michael über hocheffiziente Solarzellen promoviert. Gemeinsam mit Philipp Lyding gründete er 2013 www.energieheld.de als Informations- und Vermittlungsplattform für Eigenheimbesitzer und Handwerksbetriebe (Verkauf der Plattform in 2019). Seit 2017 treibt Michael mit seinem Team in Hannover HERO Software voran und ist mittlerweile Marktführer für Cloud-Handwerkersoftware im deutschsprachigen Raum. Im August 2021 startet die 3. Finanzierungsrunde des Teams von HERO auf Companisto.

Wir sprechen über unsers Modern Value Investing Holding. Du erfährst wie welche Unternehmen aktuell teil der Modern Value Investing Holding sind. Viel Spaß wünscht Modern Value Investing. ❌Werbepartner der Woche - Chronext: Mit dem Code AKTIEN150 sparst du 150 EURO bei einem Kauf einer Uhr, ab einem Bestellwert von 3.000 EUR. Der Link? www.chronext.de ❌Startups mit Companisto: https://bit.ly/companistomvi ❌ Funding mit Rockets - http://bit.ly/rocketholding ❌Aktiendepot von Scalable - https://bit.ly/scalablemvi Video mit Folien? https://www.youtube.com/watch?v=C795ZQeZDWo

Heute sprechen wir mit dem CEO von Companisto wie du ganz einfach in Startups investieren kannst. Dazu gibt es wie immer unsere Themen der Woche, die Tops & Flops sowie unsere Investmentidee. Viel Spaß wünscht Modern Value Investing.

Die Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young (EY) hat ihren halbjährlichen Startup-Monitor veröffentlicht. Demzufolge ist die Startup-Finanzierung im ersten Halbjahr 2021 auf ein Rekordniveau gestiegen. In den ersten sechs Monaten haben sich die Investments im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 7,6 Milliarden Euro mehr als verdreifacht. Im Interview erläutert EY-Partner Thomas Prüver die Struktur dieser Investments, sowohl deren regionale als auch die segmentielle Verteilung. David Rhotert, Co-Founder & CEO von Companisto, berichtet im zweiten Interview des Tages von dem jüngsten Meilenstein der Crowdfunding-Plattform. Das nach eigenen Angaben führende Netzwerk für Eigenkapital-Investments erreicht mit 100 Millionen Euro das höchste Finanzierungsvolumen für Jungunternehmen durch Eigenkapital im deutschsprachigen Raum. Hierüber - und auch über die Aktivitäten des Companisto “Angel Club” - spricht David im Podcast. Auf Companisto können sich Investoren ab 500 Euro an Startups beteiligen.

Mit Bitcoin ist die Blockchain-Technologie nun bereits seit über zehn Jahren verfügbar. Spätestens seit dem Go-Live von Ethereum vor sieben Jahren haben sich Vertreter fast aller Branchen versprochen, Geschäftsprozesse auf Blockchain-Basis zu verändern oder gar zu revolutionieren. Davon ist aus heutiger Perspektive wenig übrig geblieben und dennoch entstehen immer wieder neue Konsortien, Start-ups und technologische Weiterentwicklungen. In seinem Vortrag wird Michael Merz das Thema „Blockchain“ zunächst technisch beleuchten und Themen wie Bitcoin, Ethereum, Hyperledger, Tendermint sowie andere Implementierungen vergleichen. Im zweiten Teil stehen dann Projekte im Vordergrund, welche in den letzten Jahren mit mehr oder weniger Erfolg durchgeführt wurden. Hierbei reicht die Bandbreite von der Technologie bis zu organisatorischen Fragen der Governance. Michael Merz wird dazu seine persönlichen Erfahrungen auf diesen unterschiedlichen Ebenen teilen. Ihr Gastgeber ist David Rhotert, Gründer von Companisto

Albrecht Metter hat AMERIA schon während seines VWL-Studiums in Heidelberg gegründet. Im Laufe der Jahre formte er daraus ein international agierendes Softwareunternehmen und ein Team, mit dem die Entwicklung des neuen Berührungslos Standards und der Connected Experience erst möglich wurde. Der Antrieb hinter Erfindung und Weiterentwicklung ist sein Anspruch, den Kunden der AMERIA AG mit innovativen Lösungen einen echten Mehrwert zu bieten. Über den spannenden Weg dahin berichtet Albrecht in diesem Podcast. Albrecht ist verheiratet und Vater zweier Kinder.

„Mit 21 stand ich durch einen Bandscheibenvorfall vor dem Karriere-Aus. Europameister & 3maliger Olympiateilnehmer im Badminton wurde ich später nur, weil ich meine Haltung geändert habe. Das hilft mir noch heute als Gründer.” Marc Zwiebler ist ehemaliger 3-facher Olympia-Teilnehmer, Deutscher Rekordmeister und Badminton Europameister. Gemeinsam mit Bodo Brockdorff gründete er Kurabu (www.kurabu.com). Im Interview spricht er über die Parallelen und Unterschiede im Leben als erfolgreicher Profisportler und Unternehmensgründer. Kurabu wurde gegründet, um auf das wachsende Bedürfnis von Menschen nach digitalen Produkten und mobiler Vernetzung zu reagieren und in die Vereinswelt zu bringen. Menschen aller Altersschichten, Berufe und Hintergründe sind es gewohnt, digitale Produkte und Apps im Alltag einzusetzen, mit denen sie Termine buchen, sich organisieren und um sich mit Freunden und Gleichgesinnten zu kommunizieren und sich zu verabreden. Aus der gemeinsamen Motivation heraus, die ihnen sehr vertraute und rund 40 Mrd. € 2 große Welt der gemeinnützigen Sportvereine bei der Digitalisierung zu unterstützen, haben CEO Marc Zwiebler, COO Bodo von Brockdorff und CTO Santosh Dhirwani ein Betriebssystem speziell für Sportvereine entwickelt. Durch seinen langjährigen Austausch mit Amateur- und Profisportlern sowie seine Tätigkeit als Funktionär diverser Sportverbände wie der Deutschen Sporthilfe ist Marc Zwiebler in der Vereinswelt bestens vernetzt ist. Im März 2021 läuft auf Companisto eine Eigenkapital-Finanzierung von Kurabu. Investoren können sich hier bereits ab 500 EUR an dem deutschen Softwareunternehmen beteiligen.

Die 2. Staffel "Beichten eines Zebras" ist vorbei: 11 Folgen mit inspirierenden Gründer*innen, unzählige Beichten und viele Unternehmergeschichten rund ums Glück, Erfolg und Scheitern.

Johannes Ehrhardt ist der Gründer und CEO von BLUQUIST. „Während meiner Arbeit an vielfältigen Projekten und Firmen, darunter bei Hewlett Packard, Audi AG, Experience One AG, AQVAMI GmbH (erfolgreicher Exit) habe ich gemerkt, welche enorme Kraft darin liegt, wenn Menschen mit den richtigen Talenten in der richtigen Rolle in Teams zusammenkommen. Teams sind der Treiber erfolgreicher Organisationen.“ Aus diesem Grund war Johannes im Jahr 2018 Mitgründer der Firma Blue Excellence GmbH, die unter dem Namen BLUQUIST bekannt ist. BLUQUIST ist eine Plattform, die Organisationen darin unterstützt, effektive Teams sowie gesamtheitliches Wohlbefinden & Performance zu erschaffen. Im März 2021 läuft auf Companisto eine Eigenkapital-Finanzierung von BLUQUIST. Investoren können sich hier bereits ab 500 EUR an dem deutschen Softwareunternehmen beteiligen.

Im Gespräch mit Florian Dyballa (Co-Founder des HR-Tech Startups Aivy) haben wir den Spieß umgedreht und darüber gesprochen, was Gründerteams eigentlich von ihren Business Angels erwarten. Florian hat mit 16 Jahren sein erstes Unternehmen gegründet und später verkauft. „Investor und Gründer lassen sich auf ein gemeinsames Erlebnis ein“, so Florian im Gespräch. Mehr über Florian und Aivy, das u.a. ein Investment iHv EUR 500.000 des Companisto Business Angel Clubs erhalten hat, im Audio-Podcast.

„Ich war schockiert, als ich beim ersten Angel Event war. Ich habe mich 15 Jahre zurückgesetzt gefühlt, als ich einen LKW-Hersteller beraten habe – da war ich auch immer die einzige Frau.“ Dörte Hirschberg nennt Gründe, warum Startups mit Investorinnen sprechen sollten. Dazu zählt sie stereotypische Frauen-Stärken, u.a. Menschenkenntnis und Networking-Fähigkeiten sowie den Fakt, dass viele Startups Frauen als Hauptzielgruppe adressieren. Dörte Hirschberg ist Startup-Investorin, Expertin für neue Arbeitsweisen, leitete das Venture HR-Team von Rocket Internet, arbeitete bei McKinsey & Company und gründete das Startup IdeaFox.

Nach einem Jahr als Geschäftsführer des Bundesverband Deutsche Startups e.V. zieht Christoph eine erste Bilanz. Wir sprechen über Sneaker und darüber, was passiert, wenn der junge Startup-Verband fordernd auf alteingesessene Stakeholder trifft. Christoph lässt blicken, wie es sich anfühlt, Lobbyarbeit im großen Stil für die GründerInnen-Bewegung zu machen. Zu erfahren, wie sich der Startup-Verband zwischen den teils sehr gegensätzlichen Welten bewegt, war neu für mich. Danke für die Insights, Christoph!

Frederik Fleck hat mir sein „Why“ für das Investieren in Startups verraten. Stark muss es sein, denn er hat sich an gut 50 Startups beteiligt. Soviel sei gesagt, die reine Renditehoffnung ist es nicht… Frederik Fleck ist ein Serial Entrepreneur & Business Angel. Seit 20 Jahren baut er Startups mit auf und hilft, sie zum erfolgreichen Exit zu führen. Sein Wissen gibt er an GründerInnen weiter. Auch was er anders machen würde, wenn er jetzt nochmal mit dem Investieren in Startups anfangen würde, erfahrt ihr im Interview. Wie immer als Video-Format und Audio-Podcast. Ich hoffe, dass ihr aus dieser weiteren persönlichen Geschichte eines Startup-Investors etwas mitnehmen könnt. Ich konnte es – ganz lieben Dank dafür, Frederik!

„Darf ich dich das überhaupt fragen? Investieren Frauen anders in Startups als Männer?“ Diese Frage schoss mir vor meinem Interview mit Dr. Gesa Miczaika in den Kopf. Kurze Zeit später kamen mir große Zweifel. Ist diese Frage nicht auch schon wieder Ausdruck dafür, dass in unserer Gesellschaft im Jahr 2020 Frauen immer noch anders betrachtet werden als Männer? Auch von mir. Wie Gesa auf meine Unbeholfenheit reagiert hat und was sie - als Mensch - zu Startup-Investment motiviert, erzählt sie im Interview. Dr. Gesa Miczaika ist eine von drei Partnerinnen von Auxxo Beteiligungen und investiert insbesondere in Geschäftsmodelle, die auf nachhaltiges Wachstum setzen und gesellschaftlichen Mehrwert erzeugen möchten. Ein Fokus liegt auf der Unterstützung von Gründerinnen. Mit den Evangelistas hat sie ein Netzwerk für weibliche Business Angels gegründet. Diese Frage schoss mir vor meinem Interview mit Dr. Gesa Miczaika in den Kopf. Kurze Zeit später kamen mir große Zweifel. Ist diese Frage nicht auch schon wieder Ausdruck dafür, dass in unserer Gesellschaft im Jahr 2020 Frauen immer noch anders betrachtet werden als Männer? Auch von mir. Wie Gesa auf meine Unbeholfenheit reagiert hat und was sie - als Mensch - zu Startup-Investment motiviert, erzählt sie im Interview. Dr. Gesa Miczaika ist eine von drei Partnerinnen von Auxxo Beteiligungen und investiert insbesondere in Geschäftsmodelle, die auf nachhaltiges Wachstum setzen und gesellschaftlichen Mehrwert erzeugen möchten. Ein Fokus liegt auf der Unterstützung von Gründerinnen. Mit den Evangelistas hat sie ein Netzwerk für weibliche Business Angels gegründet.

Macher und Bestsellerautor Dipl.-Ing. Lars Behrendt plaudert im Interview aus dem Nähkästchen - über 15 Jahre Erfahrung mit hardcore Innovations-Sprints. Er veranschlagt Tage oder Wochen für die Entwicklung vollkommen neuer Produkte - nicht Monate oder Jahre. Lars spricht über die Angst vor Innovationen, durchgeschwitzte T-Shirts und wie es sich anfühlt in 5-Tages-Sprints aus dem Nichts ein neues Produkt auf die Straße zu bringen. Für ihn hat eine innovative Idee keinen Wert, solange sie nicht erfolgreich auf die Straße gebracht wurde. Auch wenn die Ausgangslage für guten Content schwierig war – es sprechen ein Jurist und ein Ingenieur miteinander – kommt aus meiner Sicht doch was rüber. Dipl.-Ing. Lars Behrendt

Matthias Helfrich erzählt nicht nur wie er zu seinem ersten Startup-Investment gekommen ist, sondern geht auf seine Motive und Emotionen ein. Matthias Helfrich ist Angel Investor, Mitglied im Companisto Angel Club, Co-Founder des InvestorenNetzwerk Wiesbaden (INWI) und Lehrbeauftragter der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU). Besonders inspirierend war es, einen Mann über seine Gefühle als Angel Investor sprechen zu hören. Für mich ein bemerkenswert tiefgründiges Interview geprägt von großer Offenheit.

Nach dem Finden einer vielversprechenden Idee stellt sich direkt die nächste Frage: Wie finanziere ich nun meine unternehmerischen Ziele? Für die meisten Gründer führt der erste Weg selbstverständlich zur Bank. So auch 2001 für David Rhotert. Doch trotz durchdachtem Businessplan und nächtelanger Vorbereitung kam die Finanzierung nicht zu Stande.  Elf Jahre später gründet David das Crowd-Investment Companisto. Er und sein Team bilden nun selbst die Brücke zwischen Investor und Unternehmen. Umgesetztes Finanzierungsvolumen bisher? 77 Millionen Euro. Jetzt reinhören und inspirieren lassen! Mehr von David & Companisto: https://www.companisto.com/de https://www.linkedin.com/company/companisto/ Folge mir auf den sozialen Netzwerken, um mehr Einblicke in das Thema zu bekommen: Homepage: https://www.christophkuehnapfel.de/ Facebook: https://www.facebook.com/christophkuehnapfel/ Instagram: https://www.instagram.com/christophkuehnapfel/ YouTube: http://bit.ly/ZukunftNachholenYouTube LinkedIn: http://bit.ly/LnkdnCK Primeleads - der Vertriebsbooster: https://primeleads.de/ Sichere dir jetzt mein GRATIS-Buch: https://buch.zukunft-nachholen.de/ Wenn dir dieser Podcast gefällt, freue ich mich über eine 5 Sterne Bewertung und am besten natürlich eine Rezension :-)

Fabian Kreipl, Gründer der Grünzeug GmbH, lässt uns daran teilhaben, wie es ist mit einem Team zwei Produkte gleichzeitig zu pushen und mit den Erfahrungen aus einem „kleineren“ Markt in Berlin durchzustarten. Dass eine Crowdinvesting-Kampagnen eine „heiße Geschichte“ sein kann und welchen Wert das frühzeitige Hinzuziehen eines Mentors haben kann, sind Erfahrungen die Fabian gerne […]

Alexander: https://passives-einkommen.blog Twitter YouTube ---- Felix: Also es kommt......:D Folge direkt herunterladen Transkript Ja, da sind wir wieder, Alex und Felix, mit unserem Podcast „Hör dich reich“. Mittlerweile die vierte Quarantäne-Folge, Folge dreizehn insgesamt. Alle Asiaten verfluchen uns jetzt - die böse dreizehn – und die Fluggesellschaften. Ist das nicht auch die sieben? Bei den Asiaten gibt es glaube auch die Flugreihe sieben nicht. Ich weiß es nicht. Schreibt uns eine Mail, falls ihr das kennt. Die sieben wäre mir jetzt neu. Also ich hätte gesagt, die sieben gibt es auch in einigen Ländern. ich weiß nicht, ob es vielleicht woanders war. Okay, das, müssen wir gestehen, wissen wir nicht. Wir können gern nachschauen oder ihr könnt unten mal einen Kommentar reinschreiben. Oder knallt uns einfach mal drei, vier Flugzeuge unten in die Kommentare als Emojis, das wäre auch lustig!Und vergesst natürlich nicht, Kommentare zu schreiben, um das Buch zu bekommen. Ah, stimmt. Das ist - ich habe es mir noch immer nicht gemerkt, die vierte Quarantäne-Folge – „Mark Mobius: Emerging Markets für Anleger“. Das könnt ihr gewinnen, handsigniert von uns – damit das an Wert verliert. Jetzt schon seit drei oder vier Wochen. Aber wir können es auch mal spontan machen. Falls das Gewinnspiel schon vorbei ist, ist es, weil wir es jetzt entschieden haben. Wundert euch nicht, wenn wir es jetzt schon verlost haben, aber immer noch davon sprechen – wir wissen es nicht… …unsichere Zeiten… …genau, wir versuchen auch in jede Seite hineinzuhusten. Haha, das machen wir natürlich nicht! Alles was sicher ist, ist, dass es unsicher ist. Genau, he, die berühmten letzten Worte gleich am Anfang. Ja, das mache ich doch immer. Jedenfalls, wir wollten im Prinzip bei der letzten Folge ansetzen, weil du mir irgendetwas über ein Start-up erzählen wolltest. Genau, in der letzten Folge ging es um Kryptowährungen. Dann habe ich – eigentlich ist es ein großes Thema – ich versuche ab heute, ab dieser Folge, immer wieder neue Neuigkeiten über IOTA, aber nur über IOTA,zu berichten, weil das meine große Hoffnung ist und ich will natürlich, dass ihr kein Lehrgeld bezahlt, so wie ich, indem ihr in irgendeine Kryptokitty-Währung einsteigt – die es wirklich gibt - da bezahlt man Kätzchen, mit süßen Kryptokätzchen. Es gibt glaube auch eine Kryptowährung für das Coronavirus. Das ist ein bisschen sehr makaber. Oh Gott! Habe ich zumindest gehört. Kennst du den Preis zufälligerweise, also den Kurs? Nein. Naja, ihr wisst: von Kryptowährungen bitte die Hände lassen bzw. ist es kein Investmentvorschlag von mir – wir dürfen das auch gar nicht machen. Wir können euch keine Tipps und Tricks geben. Wenn wir konkrete Titel ansprechen, ist es ja keine Kaufempfehlung. Genau, wir sind alle Privatanleger. Wir betten das ja auch in Beispiele ein. Aber es kann natürlich auch so sein, dass wir bereits zu Kursen gekauft haben, die jetzt wieder schlecht bzw. zu hoch sind. Schreibt uns eine E-Mail, falls ihr da was wissen wollt, haha, nein! Also wie gesagt, es sind keine Kaufempfehlungen. Wir sind auch nicht in allen Titeln investiert, die wir hier nennen. Manchmal nehmen wir Beispiele, um eine größere Bandbreite von Aktien zu nehmen, die wir dann selbst nicht besitzen. Also, bei Kryptowährungen waren wir stehengeblieben und dann hieß es: Start-ups. Und ich habe ja schon auch in der ersten Kryptofolge erzählt, ich stecke meine Nase überall rein – diesmal nicht die Finger - jetzt die Nase. Start-ups! Es gibt viele Plattformen, wo man in Start-ups über sogenanntes Crowdfunding investieren kann. Es gibt Seedmatch, jetzt ist mir das andere schon wieder entfallen -gib mir drei Sekunden, vielleicht erinnere ich mich gerade daran. Eins, zwo, drei.. Ah, das war zu viel Druck, haha. Also es gibt mehrere Investorenseiten, wo man als Privatanleger schon ab 250 € – nein sogar ab 50 € schon – anteilig in Start-ups investieren kann. Coole Sache, wenn man sehr viel Geld übrighat, wo man sagt, gut ich bin schon Millionär, ich habe eh nichts mehr zu tun. Hast du ja auch relativ früh schon gemacht. Ja, seit 2014. Die ersten Verträge laufen jetzt auch mittlerweile ab und deswegen will ich es dir erzählen. Man ist meist fünf oder sechs Jahre stiller Teilhaber daran. Das heißt, man ist quasi Anteilseigner, aber man kann, wie bei Aktien, nicht mitreden. Es ist also ein illiquides Investment. Was nichts Schlimmes heißen soll. Es heißt nur, man muss eben warten. Aber wenn man einen langen Zeithorizont hat, ist es auch nicht schlimm, wenn man sich auskennt, in illiquide Vermögensgegenstände zu investieren – das wollte ich bloß mal sagen. Man muss halt auch mal sagen, man hat kein Mitspracherecht. Bei Aktien gibt es eine Hauptversammlung. Da kann man, je nachdem wie viele Stimmrechte man hat, seinen Senf dazugeben. Das Positive an Aktien ist auch, dass man sagen kann, heute kaufe ich oder oh, nein morgen verkaufe ich sie wieder. Hin und her macht Taschen leer, heißt es ja. Hier funktioniert das nicht. Das ist dann wie ein fester Zins und für sechs Jahre ist dann das Geld erst mal weg. Gut, sechs Jahre sind mittlerweile vorbei. 2014 wie gesagt habe ich angefangen, 2020 endet es jetzt. Ich habe in insgesamt fünf Start-ups investiert und ja, wie fällt denn nun die Quote aus? 2014 war damals ja die Aufbruchstimmung von uns allen glaube in unserem Freundeskreis. Wir haben vom Reichtum in wenigen Jahren geträumt - das Coronavirus hat alles zerstört. Wie läuft es nun bei mir? Ich will es mal so sagen: Lasst die Finger von dem Scheiß, egal wie geil diese Unternehmen sind! Aktien sind besser! Ich habe natürlich auch positive Beispiele, aber auf die Dauer gesehen ist es nicht so cool. Ich find auch den Gedanken cool, Start-ups zu unterstützen. Zum Beispiel gab es, ich weiß gar nicht, ob ich das sagen darf – ach die sind eh pleite – Ledora. Die haben LEDs hergestellt. Sie waren auch marktführend, sie waren sogar besser als Osram. Osram ist ein riesengroßes Unternehmen; früher deutsch mittlerweile chinesisch. Wurde Osram nicht auch schon übernommen? Ja, wie gesagt, alles schon unter Dach und Fach. Ledora hatte damals auch sehr gute Partner. Flughäfen haben sie ausgebaut, also die Flutlichter. Sie sind günstiger, auch bei der Wartung. Alles sehr, sehr gut, ein sehr gutes Unternehmen. Aber da man stiller Teilhaber ist und man sowieso über eine Drittplattform mit dem Unternehmen kommuniziert… Man kann das also nicht mal direkt tun? Das kannst du schon, aber du bist halt nichts wert. Werden sie dir antworten, das ist die Frage. Du bist auch kein Business Angel, nur weil du ihnen viel Geld schenkst, sondern wie gesagt, das ist alles Larifari - finde ich nicht so gut! Es ging dann darum, dass eine Tochtergesellschaft gegründet wurde. Der Betriebsinhaber ist dann gegangen und jetzt gibt's mittlerweile zwei Tochtergesellschaften. Ledora, die verkaufen die gleichen Produkte unter drei verschiedenen Namen. War also nicht Ledora - und zack, Ledora ist pleite. Vor einer Woche habe ich einen Brief bekommen - herzlichen Glückwunsch, Sie können versuchen ihr Geld zurückzubekommen. 250 Euro im Arsch. So schnell kann es gehen. Und es war ein gutes Produkt! Es ist gut gelaufen und ich habe sogar einen Bonuszins bekommen, weil die richtig gut gewirtschaftet haben -alles weg! Alles weg! Verrückt war das. Es gibt natürlich auch positive Beispiele. Ein gutes Beispiel, die verkaufen Wein… Das hätte ich dich jetzt gefragt. Hast du nicht eine Weinflasche bekommen? Ganz genau. Wenn man investiert, bekommt man dann als Investor auch mal ein kleines Präsent. Und da gab es eine Weinfirma… Hawesko? Nein, aber das sind ziemlich geile Weine, die man dort kaufen kann, haha! Alle diejenigen, die wissen, worum es geht, können jetzt in die Kommentare schreiben, was ich gemeint habe. Und durch das Investment bekomme ich jetzt immer Rabatt; fünf Prozent, wenn ich bestelle. Ich habe jetzt einen Wein-Adventskalender bekommen, d.h. 24-mal Wein trinken. Und das läuft auch noch ganz gut. Ich werde alles verkaufen, jetzt laufen ja die Verträge ab. Und auch für mehr? Ja ja, jetzt habe ich allerdings eine Schweigepflicht, dafür habe ich unterschrieben. Ich kann vorzeitig aus dem Vertrag rausgehen und habe 26 Prozent auf mein Geld bekommen. Man kann auch früher austreten, aber dann muss das Unternehmen auch mitmachen. Dann zahlt man wahrscheinlich einen Abschlag. Genau, und das Unternehmen läuft richtig gut. Ich habe das bestimmt mit sehr viel Abschlag verkauft. Aber ich will das Geld jetzt nicht wegen des Coronavirus. Ich habe einfach keinen Bock mehr auf diese ganzen Start-ups. Ich sag es, wie es ist: ich hasse Start-ups, Start-ups sind scheiße! Frank Thelen, du bist cool. Du kannst weiter in Start-ups investieren und wenn ich mal genauso reich bin wie du, mache ich das auch. Aber jetzt nicht. Du musst dich halt wirklich sehr gut auskennen damit. Das ist ja das Schwierige. Es ist ja so ein eigenes Feld und ich glaube, das ist auch in der Wahrnehmung immer so: Ah, man kann damit viel Geld machen! Aber man hört ja nicht von den Fällen, die es nicht geschafft haben. Es gibt so viele Start-up-Investoren, die ihr Geld verlieren. Man hofft ja immer auf den sogenannten Exit. Dass eine große Firma dich aufkauft und du quasi in zwei, drei Monaten dein Investment vielleicht sogar verdrei- oder vervierfacht hast. Aber es gibt so viele davon, die es nicht schaffen Und ja, also man muss sich schon ein bisschen auskennen; auch die Bücher lesen können, etwas Rechnungswesen können, um zu wissen, wie gut ist das Unternehmen aufgestellt. Die Start-ups zeigen ja auch ihre Bücher. Ob sie allerdings die Bücher erst in zwei Jahre hochladen, ist wieder eine andere Sache. Aber wenn man in Start-ups investieren will, dann nur als Business Angel, da kann man auch mitreden. Das ist ja auch das, was Frank Thelen macht. Er hat auch viel Wissen, was er mit einbringen kann. Aber wenn man stiller Teilhaber ist, handelt es sich wieder um Spekulation. Genau, es kann positiv sein, es kann auch in eine gute Richtung gehen, aber man kann nicht schnell seine Koffer packen und weggehen. Und wenn man nicht wenigstens da die Kontrolle behält, ist das eben blöd. Ich will jetzt nicht sagen, macht es nicht, ihr könnt auch selbst Lehrgeld zahlen. Ich habe schon da viel Geld quasi dadurch traurigerweise verloren, obwohl es richtig gute Ideen waren oder einzigartige. Das reicht eben manchmal nicht. Man kann halt nicht mitreden, es ist alles unsichtbar und weil sie auch vielleicht alles still und heimlich ummünzen, um nur Geld zu kassieren - wie gesagt, geprellt wurde ich auch schon! Und das ist eigentlich alles durch die Regierung entstanden. Jeder bekommt ja Stempel und Verträge, aber man kann trotzdem das Geld klauen. Ja Felix, ich habe noch drei Unternehmen. Eines habe ich mir auszahlen lassen, eines wird noch dieses Jahr ausgezahlt, aber wohl erst im Dezember sein und eines ist sogar bis 2025 gebunden, weil ich erst später investiert habe. Über Companisto, das ist eine Plattform, wo man ab 25 Euro investieren kann. Es geht da um Elektromobilität. Es läuft auch richtig gut; ist deutsche Industriekunst. Hast du eigentlich mal überlegt, in Start-ups zu investieren? Sicherlich mal überlegt, aber jetzt nicht wirklich in Erwägung gezogen. Es ist eben sehr spekulativ und ich sage mir, okay, dann sind die Renditen eben nicht so hoch. Die Frage ist ja auch immer - ich meine, ich habe auch Dividendentitel in meinem Portfolio - aber es kommt darauf an, was man will. Es gibt zum Beispiel Leute an der Börse, die eher auf Einkommen abzielen, was sicherlich nicht schlecht ist. Das kann man andererseits aber auch aus Kapitalerträgen speisen, also aus Kursgewinnen. Aber man muss auch schauen, wir hatten letztens das Beispiel mit Shell, ob deren Zahlungen nachhaltig sind, ob sie sich das auch leisten können. Seit 1948 haben sie regelmäßig gezahlt und erhöht. Das ist schon ein wichtiges Kriterium, worauf man achten sollte. Man muss schauen, ist es denen denn wichtig zu zahlen oder haben sie beispielsweise in der Krise von 2008 gesagt, wir zahlen nicht. Dann ist es sehr wahrscheinlich, dass sie es jetzt auch nicht machen. Deshalb sind hohe Renditen mit Dividendenzahlungen keine Garantie dafür, viel Geld zu bekommen. Es nützt mir nichts, zum Beispiel acht Prozent im Jahr damit zu verdienen, was als Dividende richtig gut ist… …und das ist sehr schnell erreichbar eigentlich. Das ist sicher möglich. Vom Einstandskurs her ist es halt die Frage. Die Dividenden steigen ja auch, eben nicht so wie die Lohnerhöhungen – meistens zumindest. Aber die Frage ist halt, warum bekomme ich 8 %? Wenn trotzdem das Kapital verlorengeht und ich jetzt zwei, drei Jahre 8 % gekriegt habe, dann hat mir das auch nichts gebracht. Dann ist mir ein Dividendentitel mit 2 Prozent beim Einstieg lieber, der aber noch im Kurs steigt und auch die Dividendenrendite. Ja, alles muss nachhaltig sein. Ich bin auch der Meinung, wenn man in Start-ups investiert, dann nur mit Mitspracherecht und mit klaren Regeln. Wenn die halt Kacke machen oder ich irgendwas Schlimmes sehe, dann bin ich raus. Dann ist mein Geld ganz schnell weg von denen. Ich würde auch sagen, wenn man ein Start-up gründet, reicht es nicht, die normale 40-Stunden-Woche zu machen. Man kann über Elon Musk viel sagen, dass er übertreibt und dergleichen. Aber er ist jemand, der sich aufopfert, der hinter seiner Idee steht. Er hat mal vor Uni-Absolventen gesagt, er würde es anderen nicht raten, ein Start-up zu gründen, denn man muss wirklich bereit sein, die notwendigen Dinge dafür zu tun. Halbherzig kann man nicht rangehen. Wenn man ein Start-up gründet und nur 40 Stunden arbeitet, dann ist das lediglich Teilzeit in diesem Bereich. Da muss man Abstriche wegen der Familie machen, beim Freundeskreis, Arbeit und vielleicht auch mal ein paar Jahre auf seinen eigenen Lohn verzichten. Oder man muss im Büro schlafen und hungern und vielleicht das Klopapier viermal benutzen, weil das Geld dort nicht mehr reicht – quasi alles für den Erfolg machen. Man weiß auch nicht, ob es am Ende klappt. Genau, das ist auch noch so ein Ding. Wir haben also gelernt: Wenn man versagt beim Gründen, ist es nicht schlimm. Wenn ihr gründen wollt, gründet. Wenn ihr verkackt, verkackt es von mir aus. Gründet aber wieder, mit euren neuen Erfahrungen, so sehe ich das. Dummheit ist ja, wenn man Dinge tut, die man vorher schon gemacht hat, noch mal zu tun und andere Resultate zu erwarten. Versuch und Irrtum eben. Gut, meine Freunde. Wir hoffen, diese Corona-Krise ist heute, während dieser Folge, schon längst vorbei. Ich bin gespannt, wir haben schon ein paar neue Themen in petto. Ich hoffe, die werden wir dann auch bald in Angriff nehmen. Es geht dann vielleicht um einen Broker, den ich gerade teste. Ich versuche dann auch Felix das zu zeigen, ob es funktioniert. Und dann müssen wir auch wirklich irgendwann mal diesen Finance Friday rausbringen. Vergesst nicht, am Gewinnspiel teilzunehmen, mit Mark Mobius: Emerging Markets. Ansonsten Kommentare schreiben, Positives wie Negatives. Was sind eure Erfahrungen? Start-ups, Kryptowährungen, Aktien - habt ihr schon in Aktien investiert durch uns? Schreibt eine E-Mail, das ist unten in der Beschreibung verlinkt. Ihr könnt uns überall hören, wo es Podcasts gibt. Grüße gehen hier an Spotify-Zuhörer, Apple-Zuhörer, Deezer, Podimo, überall. Und den einen Dude, der seinen Podcast auf der Apple Watch hört. Melde dich doch mal

Zur heutigen Podcast Ausgabe haben sich Kilian und André einen weiteren Podcaster als Gast dazugeholt, Sven Schmidt. Bekannt auch aus den Podcast von Deutsche Startups und aus regelmäßigen Gastspielen bei Philipp Westermeyer im OMR Podcast. Hintergrund der Zusammenkunft mit Sven am späten Sonntag Abend ist unser durch die Berichterstattung aufgekommenes Interesse an Neufund. Ein Berliner Cryto-Unternehmen, welches in den letzten Wochen und Monaten durch verschiedene Meldungen in den Schlagzeilen war. Zuletzt wegen einer Meldung der BaFin in Zusammenhang mit dem Livegang von Greyp Bikes auf Neufund. Unsere direkten Anfragen an Neufund via Twitter, waren nach einer ersten positiven Rückmeldung leider dann doch nicht erfolgreich. Da wir das Thema aber gern nach den weiteren Berichterstattungen hier: https://www.wiwo.de/finanzen/boerse/blockchain-platzierung-greyp-bikes-600-prozent-rendite-mit-der-e-bike-firma-des-kroatischen-elon-musk/25235058.html https://cryptoticker.io/de/probleme-neufund/ https://financefwd.com/de/bafin-neufund-greyp/ einmal vertiefen wollten, haben wir den Weg zu Sven gesucht. Er hat Neufund bereits in der Vergangenheit mehrfach in den oben besprochenen Podcast erwähnt und das Model einmal in einem Gastartikel bei OMR näher betrachtet: https://financefwd.com/de/zur-neufund-debatte-ein-gastbeitrag-von-omr-podcast-stammgast-sven-schmidt/ Im Podcast selbst haben Kilian und André dann rund 80 Minuten zusammen mit Sven das generelle Thema Crowdfunding, Crowdinvesting und Crowdlending an Hand von Beispielen besprochen, haben den Kritikpunkt der adversen Selektion näher beleuchtet, sind der Frage nach der Rolle von Liquidität nachgegangen, um gegen Ende auch einen stärkeren Blick auf Neufund und die Spezifika zu werfen. (Korrektur/Hinweis: Im Eifer wurde Companisto mit Kapilendo verwechselt beim Von-Floerke-Crowdfunding. Es wurde bei Kapilendo durchgeführt!) Aber hört einfach selber rein.

Zur heutigen Podcast Ausgabe haben sich Kilian und André einen weiteren Podcaster als Gast dazugeholt, Sven Schmidt. Bekannt auch aus den Podcast von Deutsche Startups und aus regelmäßigen Gastspielen bei Philipp Westermeyer im OMR Podcast. Hintergrund der Zusammenkunft mit Sven am späten Sonntag Abend ist unser durch die Berichterstattung aufgekommenes Interesse an Neufund. Ein Berliner Cryto-Unternehmen, welches in den letzten Wochen und Monaten durch verschiedene Meldungen in den Schlagzeilen war. Zuletzt wegen einer Meldung der BaFin in Zusammenhang mit dem Livegang von Greyp Bikes auf Neufund. Unsere direkten Anfragen an Neufund via Twitter, waren nach einer ersten positiven Rückmeldung leider dann doch nicht erfolgreich. Da wir das Thema aber gern nach den weiteren Berichterstattungen hier: https://www.wiwo.de/finanzen/boerse/blockchain-platzierung-greyp-bikes-600-prozent-rendite-mit-der-e-bike-firma-des-kroatischen-elon-musk/25235058.html https://cryptoticker.io/de/probleme-neufund/ https://financefwd.com/de/bafin-neufund-greyp/ einmal vertiefen wollten, haben wir den Weg zu Sven gesucht. Er hat Neufund bereits in der Vergangenheit mehrfach in den oben besprochenen Podcast erwähnt und das Model einmal in einem Gastartikel bei OMR näher betrachtet: https://financefwd.com/de/zur-neufund-debatte-ein-gastbeitrag-von-omr-podcast-stammgast-sven-schmidt/ Im Podcast selbst haben Kilian und André dann rund 80 Minuten zusammen mit Sven das generelle Thema Crowdfunding, Crowdinvesting und Crowdlending an Hand von Beispielen besprochen, haben den Kritikpunkt der adversen Selektion näher beleuchtet, sind der Frage nach der Rolle von Liquidität nachgegangen, um gegen Ende auch einen stärkeren Blick auf Neufund und die Spezifika zu werfen. (Korrektur/Hinweis: Im Eifer wurde Companisto mit Kapilendo verwechselt beim Von-Floerke-Crowdfunding. Es wurde bei Kapilendo durchgeführt!) Aber hört einfach selber rein.

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Crowdcube es una compañía de Equity Crowdfunding británica que junto con Seedrs es una de las líderes europeas en inversiones en Startups, con una amplia oferta de empresas y un número muy elevado de inversores registrados. Fundada en 2011 y autorizada por la FCA (equivalente a la CNMV en Reino Unido) desde 2013, casi 1.000 empresas ya han pasado y se han financiado a lo largo de los casi 2 lustros que lleva la plataforma en activo. En este Podcast compartimos nuestra experiencia y opiniones acerca de esta plataforma después de un tiempo invirtiendo con ellos… ¡No te la pierdas! ***ATENCIÓN: Hoy en día tenemos a nuestra disposición muy buenas plataformas de Equity Crowdfunding e Inversión en Startups complementarias o incluso superiores a Crowdcube, incluyendo: * SEEDRS (https://bit.ly/2GeQN34) : Empresa de Reino Unido que compite con Crowdcube por el liderazgo del Crowdequity en Europa, y que presenta a diferencia de esta funcionalidades muy interesantes como Autoinvertir y Mercado Secundario. * CAPITAL CELL (https://bit.ly/2PKSXLd) : Compañía española, autorizada por la CNMV, especializada en la inversión en start-ups biotecnológicas y del sector de la salud, con oportunidades de inversión verdaderamente interesantes. Además, si te animas a probar la plataforma y te registras desde nuestro enlace te llevarás un vale de Amazon de 50 euros por tu primera inversión a partir de 1.000 euros. * COMPANISTO (https://bit.ly/2H5QVkK) : Plataforma especializada en la inversión en startups alemanas, que estadísticamente tienen un desempeño muy sólido comparado con la media europea. Desde 100 euros por oportunidad. Además, si quieres probarla y registras desde nuestro enlace te llevarás un 5% de tu primera inversión a modo de vale para tu siguiente inversión en Companisto. Tienes la información completa actualizada en este artículo de nuestra página web: https://todocrowdlending.com/crowdcube/ -> Visitadnos y seguidnos también en... :-) + NEWSLETTER: https://todocrowdlending.com/suscribete/ + YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCo8ZXM9i4-XHXIgMeB4Dv0g + TWITTER: @todocrowd + FACEBOOK: https://www.facebook.com/todocrowdlending/ + INSTAGRAM: https://www.instagram.com/todocrowdlending/ AVISO Toda la información en este Podcast son meramente opiniones y NO deben interpretarse como recomendaciones de inversión. En TodoCrowdlending.com somos inversores, NO asesores financieros