Podcasts about analysetools

Im WEMOVE Runningstore unterhalten wir uns mit einem, der alles (oder: fast alles) über das Laufen weiß. Stefan Schamböck kommt aus dem Weinviertel, arbeitet im WEMOVE, und lebt für das Laufen.Sportbegeiserte Onkel brachten ihn zu den Kinderläufen, es folgten alle Distanzen von 5 Kilometer bis Ultramarathons. Schambock machte eine Trainerausbildung, wollte aber seine Passion anderen intensiv näher bringen. Seit vier Jahren ist er bei WEMOVE, verweist auf das große Sortiment, auf die Analysetools (um die Füße zu vermessen) und auf die grundsätzliche Beratungskompetenz. "Verfeindet mit anderen Stores sind wir nicht, eher nette Konkurrenten", sagt Schamböck.Er erklärt, wer denn so im Runningstore auftaucht, von Beginner:innen, Hobbyläufer:innen und ambitionierten Athlet:innen, spricht über Schuhberatung und was dies impliziert und weist darauf hin, dass Trailschuhe bei weitem nicht so oft nachgefragt werden, wie es in der Trail-Bubble zuweilen den Anschein haben mag. "Über den Ladentisch gehen 80 % Straßen-Laufschuhe, 20 % Trailschuhe."Der Wolkersdorfer Schlossparklauf wird von Stefan Schamböck organisiert. Die 5- und 10-Kilometerläufe sind anspruchsvoll, weisen Anstiege und Single Trails auf - führen aber durch wunderbare Landschaften und sind allemal Teilnahme wert! Am 17. Mai 2025 wird er zum siebten Mal ausgetragen, und es ist grundsätzlich ein super-netter Event für die gesamte Familie! Seid dabei! Siehe: https://www.schlossparklauf.at/"Wir propagieren das Erlebnis Laufen, im WEMOVE sind alle mit Leidenschaft und Herzblut dabei", sagt Schamböck. und das macht er erfolgreich auf verschiedenen Ebenen, ein Leben lang. Es zahlt sich aus, ihm zuzuhören, und noch mehr, ihn im WEMOVE persönlich kennen zu lernen.

In der neuesten Episode von OSINT Studio tauchen Samuel Lolagar und Matthias Wilson in die Welt der OSINT-Tools ein und beleuchten ihre Chancen und Risiken. Sie diskutieren, warum kostenlose Tools oft problematisch sind, welche Sicherheitslücken und Datenschutzrisiken existieren und wie Unternehmen ihre Tools strategisch positionieren, um Marktanteile zu gewinnen.Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf Desinformation in sozialen Netzwerken. Wie beeinflussen manipulierte Inhalte und Fake News die öffentliche Meinung? Welche Rolle spielen Plattformen wie TikTok und X in der Verbreitung von Fehlinformationen, und warum versagen viele Moderationsmechanismen?Auch wirtschaftliche und rechtliche Aspekte kommen nicht zu kurz: Anhand komplexer Firmengeflechte zeigen Samuel und Matthias, wie Unternehmen ihre Besitzstrukturen verschleiern und welche Auswirkungen dies auf Transparenz und investigative Recherchen hat. Zudem gehen sie auf den Missbrauch steuerlicher Schlupflöcher ein und wie OSINT dazu beitragen kann, solche Strukturen offenzulegen.Zum Abschluss widmen sich die beiden der wachsenden Rolle von KI im OSINT-Bereich. Welche neuen Möglichkeiten bieten KI-gestützte Analysetools, und wo liegen ihre Grenzen? Sie zeigen praxisnahe Beispiele, die verdeutlichen, wie KI Recherchen erleichtern – aber auch neue Herausforderungen mit sich bringt.Linkshttps://www.cnil.fr/en/data-scraping-kaspr-fined-eu240000 https://projetfox.com/en/2025/02/anatomy-of-osints-a-malicious-firefox-extension/https://www.osint.uk/state-of-the-markethttps://www.osint.uk/content/too-good-to-be-true-understanding-the-risks-of-free-osint-tools https://bsky.app/profile/plosint.com/post/3lgxowchcvs2phttps://osintnewsletter.com/p/64 https://www.thebureauinvestigates.com/stories/2025-01-28/roman-abramovich-evaded-millions-in-vat-with-fake-yacht-hire-scheme https://correctiv.org/faktencheck/hintergrund/2025/02/21/melden-zwecklos-tiktok-ignoriert-desinformation-zur-bundestagswahl/ https://www.tagesschau.de/faktenfinder/kontext/rechte-ki-influencer-100.htmlhttps://bsky.app/profile/oalexanderdk.bsky.social/post/3liad2cugvk27https://krebsonsecurity.com/2025/02/whos-behind-the-seized-forums-cracked-nulled/https://timsh.org/tracking-myself-down-through-in-app-ads/https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-103963.html https://www.osintcoe.hr/news/croatian-parliament-signs-off-on-the-osint-centre-of-excellence/96 https://www.linkedin.com/posts/mish-aal_privacytipoftheday-activity-7290719153995321344-tnBlFeedback & Anregungen an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠feedback@osint.studio⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠© 2025 Samuel Lolagar & Matthias Wilson

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des wepodit Podcasts! In dieser Folge stellt euch Maggy die neuesten Funktionen von Spotify for Creators vor. Ihr erfahrt, wie ihr die Interaktion mit euren Hörer:innen verbessern könnt und welche neuen Analysetools euch dabei unterstützen. Außerdem nehmen wir das KI-gestützte Tool Descript unter die Lupe und zeigen, wie wir es bei wepodit im Podcast-Alltag nutzen.

Für meine Hörer: Komm jetzt (kostenfrei) in DIE Community deutschsprachiger Vertriebsprofis: https://stephanheinrich.co/VuV  Im heutigen Zeitalter der Information und Technologie scheint der Vertrieb an Geschäftskunden mehr Rätsel aufzuwerfen als je zuvor. Trotz der Verfügbarkeit von mehr Daten, Analysetools und Kommunikationsmitteln, bleibt die Umsatzsteigerung eine Herausforderung, die nicht nur durch das Vorzeigen von Fakten gemeistert werden kann. Die Kunst des Verkaufs, insbesondere im B2B-Bereich, erfordert eine tiefgreifende Strategie, psychologisches Verständnis und die Fähigkeit, zwischen den Zeilen zu lesen. Wie also navigiert man erfolgreich durch dieses komplizierte Terrain und plant wirkungsvoll Umsatzsteigerungen? Hier sind einige wesentliche Überlegungen. Verstehen, dass Umsatzsteigerung nicht nur ein Ziel, sondern ein Prozess ist, der kontinuierliche Aufmerksamkeit und Anpassung erfordert. Die Bedeutung von Zielgruppenanalyse und -segmentierung kann nicht genug betont werden; es geht darum, die Bedürfnisse und Schmerzpunkte der Kunden auf tiefgreifende Weise zu verstehen. Effektive Kommunikationsstrategien sind entscheidend, um die eigene Botschaft zu vermitteln – und zwar so, dass sie gehört, verstanden und geschätzt wird. Innovationen im Produkt- oder Serviceangebot können erheblich zur Differenzierung im Markt beitragen und die Kundenzufriedenheit steigern. Mitarbeitermotivation und -schulung spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Vertriebsstrategien; engagierte Mitarbeiter sind unverzichtbar für den Erfolg. Und schließlich. Umsatzsteigerung durchsetzen. Ein konkreter Plan und die richtigen Maßnahmen sind entscheidend für den Erfolg in der komplexen Welt des B2B-Vertriebs. Es geht darum, sich abzuheben, den Wert klar zu kommunizieren und strategisch auf die Bedürfnisse der Zielgruppe einzugehen. Umsatzsteigerung ist nicht nur ein Wunsch, sondern eine realisierbare Realität, wenn man die richtigen Schritte unternimmt. https://stephanheinrich.com/akquisition/umsatzsteigerung/  

Uli Vogel, Gründer und Inhaber von profilingvalues, beleuchtet in dieser Episode die Bedeutung von klaren Beweisen im Coaching und der Beratung. Viele Coaches und Berater verlassen sich oft auf ihr Bauchgefühl, was zu unsicheren Entscheidungen und Vertrauensverlust führen kann. Uli zeigt auf, warum klar messbare Beweise für den eigenen Mehrwert entscheidend sind und wie man diese gezielt sammelt. Er erläutert, wie das profilingvalues-Verfahren helfen kann, valide Daten zu liefern, die deine Erfolge untermauern. Du willst wissen, wie du durch systematisches Feedback, Fallstudien und Analysetools deine Arbeit messbar machen kannst? Dann höre jetzt rein!Du willst mehr über profilingvalues erfahren?Besuche unsere Website und folge uns auf LinkedIn. Für Anregungen und Wünsche freuen wir uns auf deine Mail an info@profilingvalues.com.Anwendungsgebiete des profilingvalues Verfahren: https://profilingvalues.com/unsere-losungen-in-der-personaldiagnostik/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Coaching, Beratung, Daten, Analyse

Uli Vogel, Gründer und Inhaber von profilingvalues, beleuchtet in dieser Episode die Bedeutung von klaren Beweisen im Coaching und der Beratung. Viele Coaches und Berater verlassen sich oft auf ihr Bauchgefühl, was zu unsicheren Entscheidungen und Vertrauensverlust führen kann. Uli zeigt auf, warum klar messbare Beweise für den eigenen Mehrwert entscheidend sind und wie man diese gezielt sammelt. Er erläutert, wie das profilingvalues-Verfahren helfen kann, valide Daten zu liefern, die deine Erfolge untermauern. Du willst wissen, wie du durch systematisches Feedback, Fallstudien und Analysetools deine Arbeit messbar machen kannst? Dann höre jetzt rein!Du willst mehr über profilingvalues erfahren?Besuche unsere Website und folge uns auf LinkedIn. Für Anregungen und Wünsche freuen wir uns auf deine Mail an info@profilingvalues.com.Anwendungsgebiete des profilingvalues Verfahren: https://profilingvalues.com/unsere-losungen-in-der-personaldiagnostik/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Coaching, Beratung, Daten, Analyse

In der heutigen Episode des Podcasts taucht Michi tief in die Welt der modernen Trainingslösungen ein. Er hat die Möglichkeit, mit Dr. Sebastian Rösler, dem Gründer der innovativen Trainingsplattform MATS, zu sprechen. Gemeinsam ergründen sie, wie MATS als Analysetool von unzähligen Trainingsdaten eingesetzt wird und wie künstliche Intelligenz eine entscheidende Rolle in der Weiterentwicklung von Coaching-Methoden spielen wird. Dr. Rösler teilt seine Vision über die Zukunft von Coaches und die Vorteile von KI gestützten Trainingsplänen. Die Zuhörer erfahren, wie MATS personalisierte Trainingsansätze ermöglicht und wie KI-gestützte Analysetools in Zukunft dazu beitragen können, individuelle Stärken und Schwächen zu identifizieren, um maßgeschneiderte Programme zu entwickeln. Darüber hinaus diskutieren Michi und Dr. Rösler die Herausforderungen, die mit der Implementierung solcher Technologien einhergehen, sowie die potenziellen Auswirkungen auf die Coaching-Branche. Diese Episode ist ein Muss für alle, die an der Schnittstelle von Technologie und persönlicher Entwicklung interessiert sind und mehr darüber erfahren möchten, wie KI die Art und Weise, wie wir lernen und wachsen, revolutiontiert.

In dieser Episode teilt Christoph zwei schnelle, aber äußerst effektive Tipps, um das Beste aus deiner Google Ads Performance-Kampagne herauszuholen. Er erläutert, wie du die neuen Analysetools optimal nutzt, um Suchkategorien und Asset-Gruppen gezielt auszuwerten und anzupassen. Christoph erklärt Schritt für Schritt, wie du negative Keywords direkt in der Kampagne hinterlegen kannst und warum die Tabellenansicht bei Asset-Gruppen dir wertvolle Einblicke in Klickrate und Conversions gibt.

Fähigkeiten und Lebensläufe sind wichtig, aber wenn wir langfristige Matches zwischen Job und Talent finden wollen, müssen wir über den Tellerrand hinausblicken! Psychometrische Analysetools sind im Recruiting auf dem Vormarsch, weil sie uns ermöglichen, nicht nur Fähigkeiten, sondern auch einzigartige Charaktereigenschaften in den Auswahlprozess einzubeziehen. Der Charakter spielt eine genauso zentrale Rolle wie die fachlichen Qualifikationen, wenn es darum geht, langfristigen Erfolg und eine dynamische Teamharmonie zu gewährleisten. Aber was sind psychometrische Analysetools eigentlich? Wie laufen sie ab und was beinhalten sie? Warum ist Vielfalt im Unternehmen so wichtig? Wer kann von diesen Analysetools profitieren, und welches Tool empfehlen wir aus Erfahrung? All das und noch viel mehr erfährst du in dieser spannenden Folge von DigiDigga. Mehr zu Jobmatch erfährst du hier: https://doc.storydoc.com/XWACWapR  

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Philipp Wicke, Geschäftsführer der TD Trusted Decisions, über den effizienten Einsatz von Kennzahlen in Unternehmen. Wir diskutieren, warum der Ansatz „Weniger ist mehr" bei Kennzahlen sinnvoll ist, erläutern dies an einem konkreten Beispiel und gehen der Frage nach, welche Kriterien bei der Auswahl „richtiger“ Kennzahlen wichtig sind. Philipp Wicke erläutert, wie Analysetools und KI den Umgang mit Kennzahlen verändern und warum Manager oftmals größere Dashboards bevorzugen. Abschließend diskutieren wir einen Ansatz, wie Unternehmen Feedback-Mechanismen implementieren können, um die eingesetzten Kennzahlen kontinuierlich zu überprüfen.

Könnt ihr euch vorstellen, den Schritt zu wagen und eure Festanstellung aufzugeben, um auf Amazon ein Millionen-Unternehmen aufzubauen? Genau das hat Denis Luth geschafft und in unserer neuesten Episode erzählt er, wie sein Weg von den Anfängen in der Logistikbranche bis hin zum E-Commerce Titan führte. Seine wertvollen Einsichten in die Entwicklung des Amazon-Marktplatzes und die Grundsteine für einen erfolgreichen Online-Handel sind ein Muss für alle, die in die Welt des E-Commerces eintauchen möchten. Denis' Geschichte ist nicht nur eine Inspirationsquelle, sondern liefert auch konkrete Strategien und Tipps, wie man in einem hochkompetitiven Markt bestehen kann. Habt ihr den Mut, euer bisheriges Berufsleben hinter euch zu lassen und etwas völlig Neues zu beginnen? Denis teilt mit uns die Herausforderungen, die er beim Übergang zum Vollzeit-Amazon-Seller gemeistert hat, inklusive der ersten Schritte mit Amazon FBA und Pan EU. Wir sprechen über die Bedeutung von Branchenkenntnissen und Erfahrungen, die richtige Produktauswahl und die Vermeidung von Anfängerfehlern. Außerdem beleuchten wir, wie wichtig es ist, Produkte zu wählen, die eine bestehende Nachfrage haben sowie eine persönliche Affinität zu dem, was man verkauft. Diese Episode gibt euch einen geschärften Blick dafür, wo echte Chancen im E-Commerce liegen und wie ihr diese für euren Erfolg nutzen könnt. In der Welt von Amazon zu bestehen, bedeutet mehr als nur Produkte online zu stellen. Wir sprechen darüber, wie man durch die Optimierung von Werbekampagnen und Listings aus der Masse heraussticht und warum ein einzigartiges Verkaufsversprechen (USP) entscheidend ist. Denis verrät, wie man durch Analysetools wie Helium 10 und die Einholung von Feedback das eigene Angebot verbessern kann. Zum Schluss der Episode verrät euch Denis, wie ihr ihm folgen und Teil seiner Community werden könnt und wirft einen Blick auf seine Rolle als Mainstage-Speaker bei der Händlerbund-Veranst   In Folge 128 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Denis diskutiére 00:00 - "Der Weg Zum 10-Millionen-Umsatz Auf Amazon" 05:00 - Vom Vertrieb Zum Amazon-Experten 19:42 - Neustart Im E-Commerce Auf Amazon 29:34 - Optimierung Von Werbekampagnen Und Listings 42:22 - Denis Luth, Händlerbund Mainstage-Speaker

Nutze 1:1 unsere Trading Strategien die sich über die Jahre in verschiedenen Marktphasen bewährt und sogar in Krisenzeiten enorme Gewinne generiert haben. https://4rex-impulse.com Zum kostenlosen Trading Workshop anmelden https://4rex-impulse.com/trading-webinar-fuer-anfaenger Zum Trading Beratungsgespräch https://4rex-impulse.com/dein-kostenloses-beratungsgespraech-bewerbung Trading Ausbildung https://4rex-impulse.com/forex-live-coaching Trading Video Kurs https://4rex-impulse.com/copypaste-signale Krypto Video Kurs https://4rex-impulse.com/kryptowaehrungen-einfach-erklaert Das regelmäßige Anpassen deiner Trading-Strategie ist von entscheidender Bedeutung, um mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Hier sind einige Gründe, warum die regelmäßige Anpassung deiner Trading-Strategie wichtig ist: Marktvolatilität: Die Finanzmärkte sind dynamisch und unterliegen ständigen Veränderungen. Marktvolatilität, geopolitische Ereignisse und wirtschaftliche Entwicklungen können einen erheblichen Einfluss auf die Performance deiner Strategie haben. Durch regelmäßige Anpassungen kannst du sicherstellen, dass deine Strategie flexibel genug ist, um auf verschiedene Marktbedingungen zu reagieren. Risikomanagement: Die Risikotoleranz und die finanzielle Situation eines Traders können sich im Laufe der Zeit ändern. Indem du deine Trading-Strategie regelmäßig überprüfst und anpasst, kannst du sicherstellen, dass sie weiterhin zu deinem Risikoprofil passt. Dies hilft, unnötige Verluste zu vermeiden und dein Kapital effizient zu verwalten. Evaluierung von Erfolgen und Misserfolgen: Periodische Überprüfungen ermöglichen es dir, Erfolge und Misserfolge deiner Strategie zu bewerten. Wenn bestimmte Aspekte deiner Strategie nicht die erwarteten Ergebnisse liefern, kannst du Anpassungen vornehmen, um die Effektivität zu steigern. Gleichzeitig kannst du erfolgreiche Elemente beibehalten oder verstärken. Technologische Fortschritte: Die Technologie im Tradingbereich entwickelt sich ständig weiter. Neue Handelsplattformen, Analysetools und Algorithmusstrategien können deinen Ansatz optimieren. Durch die regelmäßige Anpassung deiner Strategie kannst du von technologischen Fortschritten profitieren und wettbewerbsfähig bleiben. Psychologische Anpassung: Die persönlichen Umstände und die psychologische Verfassung eines Traders können sich ändern. Veränderungen im Lebensstil, beruflichen Belastungen oder persönlichen Zielen können sich auf deine Trading-Entscheidungen auswirken. Die Anpassung deiner Strategie ermöglicht es dir, diese Faktoren zu berücksichtigen und die Eignung deiner Strategie für deine aktuelle Situation sicherzustellen. Insgesamt trägt die regelmäßige Anpassung deiner Trading-Strategie dazu bei, dass du flexibel und anpassungsfähig bleibst. Dies ist entscheidend, um langfristig erfolgreich im dynamischen Umfeld der Finanzmärkte zu agieren.

I. Palantir Technologies Inc. Eine Silicon Valley-Firma, gegründet 2004 mit Unterstützung der CIA, benannt nach den sehenden Steinen aus Herr der Ringe, man entwickelt Software zur Verarbeitung großer unstrukturierter Datenmengen aus verschiedenen Quellen. Big Data also. Palantir hat unterschiedliche Applikationen für Behörden, Institutionen und Unternehmen, aber im Kern geht's da schon um Geheimdienste und Polizeibehörden. Nja und da setzen mittlerweile einige Länder Analysetools von Palantir ein, offiziell geht's da zum Beispiel um Terrorabwehr, aber niemand weiß so recht, was da noch alles gemacht wird. Die Datenschutzgemeinde blickt nicht ohne Grund mit großem Argwohn auf Palantir, Stichwort: Überwachungstechnologie. Wie eine gemeinsame Recherche mit Fabian Schmid vom Standard ergab, hat Palantir auch versucht, in der nachrichtendienstlichen Community Österreichs Fuß zu fassen und das schon im Jahr 2018.  Demnach präsentierten Palantir-Vertretrer ihre Technologie im Herbst 2018 bei Wiener Verfassungsschützern und im Innenministerium, das Jagdkommando des Bundesheeres setzte ein Palantir-Analysetool 2018 sechs Monate lang probeweise ein. Ausgangspunkt der Recherche war ein uns zugespieltes E-Mail, das der damalige Leiter des LVT Wien an die damalige Generaldirektorin für die Öffentliche Sicherheit Michaela Kardeis geschickt hatte, in welchem Zwettler die Palantir-Software wörtlich als "mächtig" bezeichnete. II. Berndt vs. Roiss„Es gab da eine große Fraktion von Russland-und Putin-Verstehern, die darauf drängte, dass die OMV sich stärker in Russland engagiert.“ Das sagte der frühere Generaldirektor der OMV Gerhard Roiss in einem Interview, das ich 2022 mit ihm geführt hatte, erschienen ist es Anfang März in profil. Roiss erzählte damals, dass man ihn 2014 kaltgesteltt hatte, weil er den Russland-Kurs bestimmter Leute auf Ebene der OMV-Eigentümervertreter nicht mittragen wollte. Wen er genau er da meinte, sagte Roiss in den Interview nicht. Er nannte keine Namen. Und doch hatte das Interview ein rechtliches Nachspiel. Denn einer der früheren OMV-Aufsichtsräte fühlte sich direkt und herabwürdigend angesprochen und zog dagegen vor Gericht: Wolfgang Berndt, Jahrgang 1942, er war von 2010 bis 2020 Mitglied des Aufsichtsrats, zwischen 2019 und 2020 auch dessen Vorsitzender. Wolfgang Berndt klagte Gerhard Roiss und Berndt klagte auch profil auf Unterlassung und Widerruf. Das Verfahren Berndt gegen Roiss endete nun mit einem Vergleich, das Verfahren Berndt gegen profil ist noch aufrecht. 

Egal, ob Du bereits mit dem neuen Google Analytics 4 (GA4) arbeitest oder Dich noch mit der Einrichtung plagst, wir haben ein paar ganz heiße Tipps und Tricks für Dich. Detailliert beleuchten wir das nicht Offensichtliche im GA4. Auf die Besonderheiten der beiden Analysetools, die so ähnlich heißen und so unterschiedlich Daten speichern, gehen wir natürlich ein. Explizit werden wir Dir nahebringen, wie Du die neuen Daten in GA4 interpretierst, auf welche Metriken es wirklich ankommt und weshalb sie sich zur alten Version unterscheiden. Du wirst verstehen, warum Du mitunter keine Daten siehst, wo Du welche erwarten würdest. Wir zeigen Dir, wie Du die Standard-Analysen im GA4 für Dich persönlich anpassen und wichtige Metriken hinzufügen kannst. Am Ende der Session hast Du Antworten auf folgende Fragen: • GA und GA4 laufen parallel und zeigen unterschiedliche Daten, wie kann das sein? • What the hell ist die Threshold-Logik? • Wie ist die GA Sessionlogik? • Wie kann ich Berichte auf meine Unternehmung personalisieren? • Welche Goals kann ich vom alten GA verwenden – welche nicht? • Was muss ich bei Audiences beachten? Zielgruppe: • Webanalysten bzw. Webanalystinnen, Marketingmanager:innen, Kampagnenmanager:innen • Werbetreibende, die aktuell oder künftig Google Analytics 4 zur Kampagnenmessung einsetzen • Werbetreibende, die endlich verstehen wollen, weshalb die Daten im GA4 jetzt so anders aussehen

Lerne durch Schritt für Schritt Anleitungen, Checklisten und Analysetools, wie Du Dein Bauchgefühl am Geld- und Kapitalmarkt ausschaltest und datenbezogene Entscheidungen triffst. Zusätzlich lernst Du, wie Du Dein Geld vor jedem Crash schützt und sogar von Rücksetzern profitieren kannst. Wenn du ein innovativer Gründer oder CEO bist und mit mir zusammenarbeiten möchtest, um dein Unternehmen zu skalieren, BEWERBE DICH HIER: https://calendly.com/swissprofiler/planung Wenn Du dich Selbstsabotierst und es jetzt stoppen möchtest, bist Du der Grund, warum ich meine Taktiken KOSTENLOS anbiete. Ich werde dir nichts verkaufen. Weitere KOSTENLOSE Bücher, Schulungen und Goodies bekommst Du hier: https://www.alexhurschler.ch/95%20der%20Menschen PS - Lade es gleich runter damit du die Selbstsabotage jetzt stoppen kannst. Alex Dein SWISS Profiler

Sat, 03 Dec 2022 04:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/488-sportwoche-podcast-s2-13-michael-wernbacher-trends-im-laufsport-und-das-kreativ-weihnachtsgeschenk-promo-folge-wemove 5f435d79c0623993f09f8feb0dcb76c7 Michael Wernbacher ist Mastermind der Wemove Runningstores, ich kenne ihn seit 8 Jahren, als das Unternehmen via Crowdfunding erste Schritte setzte. Mittlerweile ist Wemove mit zwei Stores (1030 Wien Mitte The Mall, 1220 Westfield Donau Zentrum) vertreten, aber längst mehr als das: Eine Bewegung, eine Community. Diese Podcast-Aufnahme erfolgte spontan bei einem Geschäftstermin, denn wir haben B2B-Pläne für das Laufen. Im Podcast reden wir über das wohl größte Sortiment an Premium-Laufsportartikeln in Wien, Analysetools für Beginner und Profi, die Definition der "Dicken", Trends bei Schuh und Bekleidung sowie die genialste Weihnachtsgeschenk-Variante, die ich heuer gehört habe (4 Minuten vor Ende der Folge). Dazu interessieren mich auch Unterschiede zwischen Frauen und Männern im Laufshopping-Verhalten. http://www.wemove.at Wemove-Kollege Andi Vojta im Podcast zu Sub 2:10: https://audio-cd.at/page/podcast/2890 https://shokz.com (die Kopfhörer-Marke, die mir nicht eingefallen ist) About: Die Marke, Patent, Rechte und das Archiv der SportWoche wurden 2017 von Christian Drastil Comm. erworben, Mehr unter http://www.sportgeschichte.at . Der neue SportWoche Podcast ist eingebettet in „ Wiener Börse, Sport, Musik (und mehr)“ auf http://www.christian-drastil.com/podcast und erscheint, wie es in Name SportWoche auch drinsteckt, wöchentlich. Bewertungen bei Apple machen mir Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/christian-drastil-wiener-börse-sport-musik-und-mehr-my -life/id1484919130 . Unter http://www.sportgeschichte.at/sportwochepodcast sieht man alle Folgen, auch nach Hörer:innen-Anzahl gerankt. 488 full no

«Die Arbeitskultur der Zukunft ist sinnorientiert und menschenzentriert.» Die Schwestern Caroline und Chantal Rampone sind beide professionelle Coaches und Gründerinnen von CC Studio GmbH, einer Firma für Coaching- und Consulting Dienstleistungen. Mit ihrer Arbeit verbessern sie die Lebensqualität von Menschen in der Arbeitswelt. Strukturiert und zielorientiert, mit Intuition und Feingefühl bieten sie Organisationen einen sicheren Raum für die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Da die gelebte Unternehmenskultur sehr stark von den Leadership-Qualitäten der Führungspersonen abhängt und diese mit ihrer Einstellung und ihrem Verhalten für den Erfolg und der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen verantwortlich sind, entwickelten sie ein Coaching-Programm für Führungspersonen. Im 12-wöchigen Leadership Programm, begleiten sie Führungskräfte dabei ihre Gefühlswelt zu erforschen, Ressourcen zu stärken und einen natürlichen und empathischen Führungsstil zu entwickeln. Mit den verbesserten Skills können Führungspersonen ein empowerndes Arbeitsumfeld schaffen und ihren Mitarbeitenden psychologische Sicherheit bieten - erwiesenermassen eine der wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiche Teams. Zudem bieten sie Analysetools, Coachings und Workshops für Teamentwicklung. Internetressourcen und Programme Asana für unser Aufgabenmanagement. Es ist ein einfaches Tool, das auf der Kanban Methode basiert. Damit haben wir unsere ganzen To Do's immer im Überblick und sehen die Fortschritte, das ist sehr motivierend. Unsere Dokumente, wie Workbooks, Journals und Präsentationen erstellen wir selbst und nutzen dafür Canva. Zudem sind wir gerade dabei mit LearnDash auf Wordpress unsere Website mit einer Lernplattform für das Leadership-Programm und andere zukünftige Kurse zu ergänzen. Buchempfehlungen Brené Brown Felizitas Ambauen und Sabine Meyer, Beziehungskosmos Podcast Wertvolle Tipps: Setze mehr das Team ins Zentrum. Stelle mehr Fragen. Sei Visionär und Vorbild. Man sollte stets an sich selbst arbeiten. Höre auf dein Herz. Kontakt zu Caroline und Chantal Rampone: www.ccstudio.ch www.linkedin.com/in/chantalrampone https://www.linkedin.com/in/caroline-rampone/ https://www.linkedin.com/company/cc-studio-coaching-consulting/ Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Google Analytics ist eines der beliebtesten Analysetools auf dem Markt. Viele Online-Shops nutzen Google Analytics zur Auswertung des Nutzerverhaltens, um so die Anzahl der Besuche des Online-Shops zu erhöhen. Das Nutzen von Google Analytics in der EU gestaltet sich jedoch aufgrund der vom EuGH für unzulässig befundenen Übertragung und Verarbeitung personenbezogener Daten in die USA schon länger als datenschutzrechtlich problematisch. Nun hat Google angekündigt, den Support für das bisherige Analysetool „Universal Analytics“ bis Mitte 2023 einzustellen und dann nur noch die neue Version „Google Analytics 4“ zu unterstützen. Doch bringt dieser Wechsel nur technische Neuerungen mit sich? Oder löst er auch die datenschutzrechtlichen Probleme und ermöglicht die rechtssichere Nutzung von Google Analytics 4 für den Online-Handel im europäischen Markt?

Um über 3000 Prozent ist kürzlich die Nachfrage nach Heizlüftern auf otto.de gestiegen. Weil aufgrund höherer Gaspreise plötzlich deutlich mehr Menschen nach Alternativen zur Gasheizung suchten – und auch kauften. Dieses Beispiel zeigt: Trends im Onlinehandel entstehen heute oft binnen weniger Stunden und Tage, befeuert durch aktuelle Ereignisse, Nachrichtenlagen oder Social-Media-Kanäle wie TikTok und Instagram. Was wann wo wie stark im Netz nachgefragt wird, das zeigen komplexe Analysetools heute in Echtzeit. Immer genauer, immer verlässlicher. Dabei gilt: Je größer und besser die Datenbasis, desto treffsicherer die Prognosen. Bei OTTO analysiert das Tool „Trendentify“, welche Artikel auf otto.de als größtem deutschen Onlineshop gerade richtig gut laufen – und was momentan echte Ladenhüter sind. Partner auf dem OTTO-Marktplatz können mithilfe dieser Daten deutlich besser auf veränderte Nachfrage reagieren und ihr Sortiment dahingehend steuern. Warum und wie Kund*innen von einer datenbasierten Sortimentssteuerung profitieren, wie schnell „Trendentify“ überhaupt aktuelle Trends erkennt und ob dicke Decken in diesem Winter das It-Piece sind, das verraten Jannis Jehmlich und Marius Rump im O-TON. Shownotes: Was ist Trendentify? (ab 1:15) Zeigt das Tool Trends in Echtzeit?(ab 2:10) Über die Zielgruppe (ab 2:30) Das Ziel dahinter (ab 3:20) Geht's dann erstmal nur auf OTTO? (ab 5:20) Macht das Google Trends nicht gratis? (ab 5:35) Wer den Service buchen kann (ab 6:55) Dashboards wie bei Google Analytics? (ab 8:15) Die Entstehungsgeschichte von Trendentify (ab 8:40) Wo liegen die Grenzen? (ab 9:40) Was kommt als nächstes? (ab 12:30) Noch mehr O-TON zum Thema Trendforschung: https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/o-ton-121-wo-sind-die-innovationen Moderation: Ingo Bertram Produktion: Verena Kolb, Maike Jahn, Christopher Herden Mehr Info: https://www.otto.de/newsroom/de/o-ton Fragen, Anmerkungen, Kritik oder Lob? Schreibt uns auf LinkedIn oder per E-Mail an ingo.bertram@otto.de.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: 21 Lebensversicherer mit zu wenig Kapitalertrag für Kundengarantien 21 von 80 Lebensversicherern erzielten im Jahr 2021 nicht genug Rendite am Kapitalmarkt, um Garantiezusagen zu bedienen. Die betroffenen Versicherer müssen dann Geld aus den Reserven und aus Risiko­-­ und anderen­ Überschüssen beisteuern – und das schmälert auch die Überschussbeteiligung des Kunden erheblich. Das geht aus einer Auswertung des Versicherungsberaters Zahl&Recht hervor. In der Auswertung von 2020 waren es noch 33 von 81 Unternehmen. Allianz schluckt Innovation Group Die Innovation Group, ein weltweit führender Anbieter von Schaden- und Technologielösungen für die Versicherungs- und Automobilbranche, bekommt einen neuen Investor. Allianz X übernimmt 100 Prozent der Konzern-Holding Innovation Group Holding Ltd. aus Großbritannien. Die Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch die zuständigen Wettbewerbs- und Regulierungsbehörden. https://www.versicherungsbote.de/id/4908111/Allianz-schluckt-Schadenmanager/ Inflation sorgt für 19 Milliarden Euro Kaufkraftverlust Im August lag der reale Kaufkraftverlust der deutschen Sparer bei einem Minus von 19,22 Milliarden Euro. Seit Jahresbeginn summiert sich der Kaufkraftverlust der Deutschen auf ca. 131,14 Milliarden Euro. Das geht aus einer Erhebung des Finanzportals Tagesgeldvergleich.net hervor. AfW bekommt neues Fördermitglied Der Bundesverband Finanzdienstleistung AfW begrüßt mit CAPinside ein weiteres Fördermitglied. Das Unternehmen aus Hamburg hat eine Investment-Community aufgebaut, auf der Analysetools wie Fondsvergleiche, Rankings und Performance-Charts für die Ausarbeitung maßgeschneiderter Anlagelösungen zur Verfügung stehen. Agila setzt sich für Tierärzte ein Der Versicherer Agila unterstützt die gemeinnützige Organisation „vetivolution“. Damit will das Unternehmen für mehr Sensibilität bei tiermedizinischem Fachpersonal aufmerksam machen. Denn Tierärzte leiden so häufig wie kaum eine andere Berufsgruppe unter Depressionen, wie eine aktuelle Studie der FU Berlin und der Universität Leipzig aufzeigt. Die Initiative „vetivolution“ will sich dieser Problematik annehmen. Mit Präventionsangeboten und Aufklärungskampagnen soll die Sensibilität für das Thema erhöht werden. Zudem will man als Anlaufstelle für Hilfegesuche fungieren. Europäische Aktuarvereinigung wählt Frank Schiller in den Vorstand ­ Die Deutsche Aktuarvereinigung e.V. (DAV) gratuliert ihrem Vorstandsmitglied Dr. Frank Schiller zur Wahl in den Vorstand der Europäischen Aktuarvereinigung (AAE – Actuarial Associaton of Europe). Schiller ist seit Juli 2015 Leiter Daten, Aktuariat, Pricing und Risk für die Lebens- und Krankenrückversicherung bei Munich Re für die Märkte Europa und Mittlerer Osten. Seit 2019 ist er auch Vorstandsmitglied der DAV.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Maximilian Groth, CEO und Co-Founder von Decentriq. Die Enterprise-SaaS-Plattform hat eine Finanzierung in Höhe von 15 Millionen US-Dollar erhalten. Das von Maximilian Groth und Stefan Deml gegründete Startup ist eine in Zürich ansässige SaaS-Plattform für Unternehmen, die Data Clean Rooms anbietet und ein Gründungsmitglied des Confidential Computing Consortium, dem auch Microsoft, Google, Facebook und Intel angehören. Mit Decentriq soll die Zusammenarbeit mit Daten vereinfacht werden. Die Data Clean Rooms der Plattform stellen sicher, dass nur der Dateneigentümer auf die Plattform hochgeladenen Rohdaten zugreifen kann. Damit erhält die Person die volle Kontrolle über die eigenen Daten und der Datenschutz und die Einhaltung der strengsten regulatorischen Standards wie DSGVO werden vollständig gewährleistet. Die Series-A-Runde in Höhe von 15 Millionen US-Dollar wurde von Eclipse Ventures angeführt, mit Beteiligung der bestehenden Investoren Atlantic Labs, btov Partners und Paladin Capital Group. Das frische Kapital wird verwendet, um die Art von Analysetools, die auf der Plattform verfügbar sind, wie Python, R und maschinelles Lernen, sowie Funktionen für datenschutzfreundliche Technologien (PET) wie synthetische Daten und differenzierte Privatsphäre zu erweitern. Außerdem möchte Decentriq die wachsende Nachfrage nach sicherer Datenzusammenarbeit entsprechen und das Team in den Schlüsselmärkten in Europa, dem Nahen Osten, Asien und den USA ausbauen. One more thing wird präsentiert von Sastrify – Die smarte Lösung für das Management eurer Software-Verträge. Erhaltet jetzt eine kostenlose Analyse eurer SaaS Tools und alle weiteren Informationen unter https://www.sastrify.com/insider

Warum wollen die Nutzerzahlen Deines Internetauftritts einfach nicht steigen, oder was unterscheidet eigentlich einen erfolgreichen von einem weniger erfolgreichen Blog? Im dritten Teil unserer großen Content-Marketing-Reihe widmen sich Robin und Nina einem der, wenn nicht dem wichtigsten Thema überhaupt: dem Content. Erfahrt wertvolle Tipps von zwei Marketing-Profis zu Fragen wie Nutzeranalyse, Formatauswahl, effektives Arbeiten und Ideenfindung. Eine hochinteressante Folge für jeden, der seinen Internetauftritt nach vorne bringen möchte. Du erfährst... • …wie Du die Bedürfnisse Deiner Zielgruppe richtig verstehst. • …was guten Content überhaupt ausmacht. • …was in der Planungsphase wichtig ist. • …was es mit dem ICE-Score auf sich hat.

Willkommen zur Nerd-Edition rund um das Thema Google Analytics 4. Gemeinsam mit Alexander Holl, dem Master of Google Analytics 4, tauchen wir tief in die Welt dieses noch recht neuen Analysetools ein. Wir erklären, wie du damit startest und warum du Universal Analytics noch die Gegenwart ist. Außerdem erfährst du, welche Inhalte du in GA4 verglichen mit Universal Analytics nicht finden kannst. Alexander nimmt dich mit und klärt deine ersten Fragezeichen zu GA4. Unsere Top Gesprächsthemen:

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda), Stefan Schimming (Experte im Bereich Audio-Marketing und Podcasting) und Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) aus April 2021 zusammengefasst. Erstmalig und als Special für diese und auch zukünftige Key Learnings Podcast-Folgen habe ich noch eine Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum Aufbau der optimalen Stellenanzeige.   Talente gewinnen (“Wie unterstützt ein Podcast den Aufbau einer Arbeitgebermarke?” mit Stefan Schimming - Folgen #95 und #96) Wie sollten Unternehmen vorgehen, um z.B. die Arbeitgebermarke des Unternehmens mit einem Podcast zu stärken? Positionierung des Podcasts - u.a. Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda), Stefan Schimming (Experte im Bereich Audio-Marketing und Podcasting) und Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) aus April 2021 zusammengefasst. Erstmalig und als Special für diese und auch zukünftige Key Learnings Podcast-Folgen habe ich noch eine Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum Aufbau der optimalen Stellenanzeige.   Talente gewinnen (“Wie unterstützt ein Podcast den Aufbau einer Arbeitgebermarke?” mit Stefan Schimming - Folgen #95 und #96) Wie sollten Unternehmen vorgehen, um z.B. die Arbeitgebermarke des Unternehmens mit einem Podcast zu stärken? Positionierung des Podcasts - u.a. Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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Definition von Themen, die spannend für Kandidaten/-innen oder Bewerber/-innen sind Interviews von relevanten Mitarbeitern/-innen, die zu den Themen entweder in Form von Einzelpodcasts (Solofolgen) oder in Form eines Interviews gewinnende Aussagen treffen können Wichtig: hohe Konsistenz in der Durchführung des Podcasts (nicht nur ein paar Folgen aufnehmen und veröffentlichen, sondern fortlaufend Folgen produzieren) - mindestens einmal pro Woche oder alle 14 Tage Welche Personen im Unternehmen kommen als handelnde Personen in Frage? Die Themen für den geplanten Podcast sind die Grundlage für die Auswahl der richtigen Personen CEO/Geschäftsführung als Sprachrohr des Unternehmens Mitarbeiter können interviewt werden, um einen Einblick ins Unternehmen zu geben (Stärkung der Arbeitgeberattraktivität) Führungskräfte und Mitarbeiter für die interne Informationsverteilung oder Wissensvermittlung Kunden können interviewt werden, um die Produkte und Dienstleistungen zu positionieren Externe Experten, die zu gewissen Themen, die im Fokus des Unternehmens stehen, interviewt werden externe Moderatoren können beauftragt werden Talente entwickeln (“Diversity" als Erfolgsfaktor für Unternehmen mit Victoria Wagner - Folgen #94 und #94) Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen? viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis Talente entwickeln (“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis - Folgen #97 und #98) Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden #Podcast #Audiomarketing #Arbeitgebermarke #Employerbranding #Diversity #Gender #Chancengleichheit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Highperformanceteams #Gaintalentspodcast    Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen. Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.   Mario ist ... -    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und Organisationspsychologie -    Team-Sport begeisterter Unternehmer -    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘ zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas   Themen In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:  Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance? Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen? Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen? Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden Potentialvergleiche durchgeführt werden Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick) Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.) Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden Do´s und Don´ts für Unternehmen: Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren   #Talententwicklung #Teamentwicklung #Teameffektivität #Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/ Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und Aktuelles auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/monday-rocks Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software, wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin buchen: https://www.monday.rocks Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur) Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In der Elternzeit gründen - geht das? Ja! Romina Bungert, Co-Founderin von Soil Skincare macht es vor. Freu dich auf ein spannendes und super ehrliches Interview mit dieser Powerfrau! Das, was du dir selber wünschst, ist ja manchmal die beste Business Idee. Bei Romina war es eine natürliche, individuelle Hautpflege für ihre besonderen Hautbedürfnisse. Nachdem sie nichts gefunden hat, was ihr geholfen hat, wurde die Idee geboren, digitale Analysetools mit individuell erstellter Naturkosmetik zu verbinden. Heute stellt Soil Skincare in Brandenburg on demand ganz frisch individualisierte Pflegeprodukte her. Wir sprechen darüber, wie sie vom Weinanbau in der Finanzbranche gelandet ist und was das alles mit Kosmetik zu tun hat warum alles, was sie auf ihrem Wege gemacht hat, in der Rückschau so viel Sinn macht (so schön und wieder mal ein Beleg dafür, wie viel tolle Dinge entstehen, wenn du deinen Interessen folgst) warum es sich lohnt, unperfekt zu starten was ihr in Krisenmomenten geholfen hat und immer noch hilft warum es so wichtig ist auf dich zu hören und warum sie es immer wieder machen würde. Ich hoffe dir gefällt das Interview genauso gut wie mir und dass du ganz viel Inspiration und Mut für deinen eigenen Weg mitnehmen kannst! Das Wichtigste ist immer der eine nächste kleine Schritt! x, Anika Wichtige Links: www.anika-seidenfaden.com/coachings www.instagram.com/anika.seidenfaden www.linkedin.com/in/anika-seidenfaden Soil Skin Care: https://soil-skincare.com https://www.instagram.com/soil.skincare/ https://www.linkedin.com/in/romina-bungert/

POD 098 Die wichtigste Kennzahl im Onlinemarketing (Onlinemarketing XI) - Erfahren Sie im Podcast, welche Kennzahl die entscheidende ist und warum diese Kennzahl in keinem Tool direkt abgelesen werden kann. Erfahren Sie, warum Ehrlichkeit zu sich selbst nötig ist, um Onlinemarketing gewinnbringend zu nutzen. Lernen Sie in der Episode meine Analysetools für das Onlinemarketing kennen und welche goldene Regel ich dabei nutze.

In c't uplink: Wie wir einem Windows-Bug auf die Schliche gekommen sind, das erste E-Auto mit Android Automotive und Banking-Programme für den Desktop.* Da rödelt der Laptop aus unerfindlichen Gründen ununterbrochen, der Lüfter heult auf und der Akku ist im Nu leer, dabei ist nicht mal ein Programm geöffnet: Die Erfahrung machte Ronald Eikenberg und begab sich auf Fehlersuche; allerlei Analysetools im Gepäck. Am Ende entdeckte er einen Bug, der seit Jahren in Windows schlummert. Die Banken preisen Ihre Apps an, aber für manche Zwecke sind sie nicht geeignet und manch einer möchte auch gar nicht das eigene Girokonto im Smartphone mitschleppen. Welche Alternativen es für den Desktop gibt und was für zusätzliche Funktionen die Banking-Programme anbieten, hat Markus Montz untersucht. Die Bedienkonzepte unterscheiden sich teilweise erheblich. Stefan Porteck hat sich in ein schnittiges E-Auto gesetzt und ist damit durch die Lande gedüst. Der Polestar 2 ist als erster Wagen mit Android Automotive ausgerüstet. Google Betriebssystem ist hier nicht nur für das Infotainment zuständig, sondern Teil der Fahrzeugtechnik. Welche Vor- und Nachteile das hat und warum man als Computerredakteur E-Autos testet, verrät er im c‘t uplink.

Da rödelt der Laptop aus unerfindlichen Gründen ununterbrochen, der Lüfter heult auf und der Akku ist im Nu leer, dabei ist nicht mal ein Programm geöffnet: Die Erfahrung machte Ronald Eikenberg und begab sich auf Fehlersuche; allerlei Analysetools im Gepäck. Am Ende entdeckte er einen Bug, der seit Jahren in Windows schlummert. Die Banken preisen Ihre Apps an, aber für manche Zwecke sind sie nicht geeignet und manch einer möchte auch gar nicht das eigene Girokonto im Smartphone mitschleppen. Welche Alternativen es für den Desktop gibt und was für zusätzliche Funktionen die Banking-Programme anbieten, hat Markus Montz untersucht. Die Bedienkonzepte unterscheiden sich teilweise erheblich. Stefan Porteck hat sich in ein schnittiges E-Auto gesetzt und ist damit durch die Lande gedüst. Der Polestar 2 ist als erster Wagen mit Android Automotive ausgerüstet. Google Betriebssystem ist hier nicht nur für das Infotainment zuständig, sondern Teil der Fahrzeugtechnik. Welche Vor- und Nachteile das hat und warum man als Computerredakteur E-Autos testet, verrät er im c‘t uplink. Mit dabei: Markus Montz, Ronald Eikenberg, Stefan Porteck und Keywan Tonekaboni

Da rödelt der Laptop aus unerfindlichen Gründen ununterbrochen, der Lüfter heult auf und der Akku ist im Nu leer, dabei ist nicht mal ein Programm geöffnet: Die Erfahrung machte Ronald Eikenberg und begab sich auf Fehlersuche; allerlei Analysetools im Gepäck. Am Ende entdeckte er einen Bug, der seit Jahren in Windows schlummert. Die Banken preisen Ihre Apps an, aber für manche Zwecke sind sie nicht geeignet und manch einer möchte auch gar nicht das eigene Girokonto im Smartphone mitschleppen. Welche Alternativen es für den Desktop gibt und was für zusätzliche Funktionen die Banking-Programme anbieten, hat Markus Montz untersucht. Die Bedienkonzepte unterscheiden sich teilweise erheblich. Stefan Porteck hat sich in ein schnittiges E-Auto gesetzt und ist damit durch die Lande gedüst. Der Polestar 2 ist als erster Wagen mit Android Automotive ausgerüstet. Google Betriebssystem ist hier nicht nur für das Infotainment zuständig, sondern Teil der Fahrzeugtechnik. Welche Vor- und Nachteile das hat und warum man als Computerredakteur E-Autos testet, verrät er im c‘t uplink. Mit dabei: Markus Montz, Ronald Eikenberg, Stefan Porteck und Keywan Tonekaboni

In der letzten Folge ging es um die Musikbusiness-Trends 2021. Host Tobias Wilinski hat sich dafür Sprachnachrichten von 9 Leuten aus dem Musik-Business eingeholt. Die Leute hat er auch gefragt, welche Tipps sie aufstrebenden Künstler*innen in diesem Jahr geben würden, damit sie aufs nächste Level kommen. Natürlich kommt es darauf an, an welchem Punkt der Karriere eine Person sich befindet. Die Folge richtet sich besonders an Musiker*innen, die (noch) nicht von der Musik leben können. Fragen, die in dieser Folge beantwortet werden: - Wieso ist die Identität für Künstler*innen so wichtig? - Welche Rolle spielt Social Media für aufstrebende Künstler*innen? - Wie oft sollten Künstler*innen Musik veröffentlichen? - Welche Chancen bieten Analysetools? - Warum ist ein Team oder eine Manager*in wichtig? - Wie kann ich mit Musik Geld verdienen? Gäste in dieser Folge: - Patrick Thiede (Labelmanager Chapter One und Walk This Way) - Lina Burghausen (Labelmanagerin 365xx und Online-Promoterin) - Colin Schrinner (Head of Tunecore, Germany) - Stefanie Rohn (Creative Director We Publish Music & Das Maschine) - Jens P. Neumann (Labelchef Urban Tree Music) - Matthias Strobel (Präsident MusicTech Germany) - Marina Buzunashvilli (Head of PR Sony Music Germany) - Leander Kirschner (Manager Aylo) - Tobi Zumak (Product Manager Four Music) Unterstützt ThemaTakt unter https://www.thematakt.de/spende oder paypal.me/thematakt. Abonniert den ThemaTakt-Podcast und folgt bei Insta: https://instagram.com/thematakt Alle ThemaTakt-Kanäle findet ihr hier: https://linktr.ee/ThemaTakt ------ Musik: Benethy https://www.instagram.com/benethy777/ Intro-Voice: Henrike Möller https://www.instagram.com/henrike_moeller/ Interview & Produktion: Tobias Wilinski https://www.instagram.com/tobias_wilinski/ ---- Tool-Tipps: - WARM - Soundcharts - Fortunes - soundexchange.com - Bandsintown - Patreon - Steady - Twitch - Triller

Vor- und Nachteile des externen Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Heute gehen wir auf die Vor- und Nachteile des BGMs durch die Betreuung externer Anbieter ein. Grundsätzlich können wir Euch dazu raten einen externen BGM-Anbieter mit ins Boot zu holen, wenn Euch die finanziellen, fachlichen oder personellen Ressourcen für das interne Betriebliche Gesundheitsmanagement fehlen. Ein externer Dienstleister für Betriebliches Gesundheitsmanagement betreut Euch dann dauerhaft und Eure Mitarbeiter können sich voll und ganz auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren. Ihr könnt einen Dienstleister für externes Betriebliches Gesundheitsmanagement auch kurzfristig ins Unternehmen holen, bis sich das BGM etabliert hat. Damit haben wir bereits den ersten Vorteil – Ihr ruft Euren Favoriten an und könnt sofort loslegen. Weitere Vorteile, die ein externer Anbieter mit sich bringt sind: - Unterstützung der Koordinierung unstrukturierter Einzelmaßnahmen; - Nachhaltiger Aufbau eines geschlossenen Systems; - Unterstützung unternehmensinterner Verantwortlicher; - Erfahrungen von Experten in der Praxis, was somit Einstieg und Ausbau erleichtert; - Struktur und ressourcenrelevante Vorteile; - Innovatives Denken und neue Ansätze; - Zeit- und Personaleinsparung; - Personal bzw Inanspruchnahme nach Bedarf; - Vergleich von Daten, Ergebnissen und Fallbeispielen mit anderen Unternehmen; - Profitieren positiver oder negativer Erfahrungen durch andere; - Dadurch auch branchenspezifisches Vorgehen; - Vielzahl an Befragungsinstrumenten und Analysetools; - Vielzahl an Maßnahmen; - Bestehen einer gewissen Verbindlichkeit; - Verbindlicher / verpflichtender Projektstart; - Unvoreingenommener Blick interner Gegebenheiten; - Zielgruppenspezifische und zielfokussierte Maßnahmenumsetzung; - Wettbewerbscharakter zwischen externen Anbietern, was zwingend zu innovativen und aktuellen Lösungsansätzen führt. Aber auch hier haben wir ein paar Nachteile, die natürlich Beachtung finden sollten. Denn, wenn Ihr einen externen Anbieter fürs BGM beauftragt, hat dieser meistens keinen so tiefergehenden Einblick in das Unternehmen, wie ein interner Mitarbeiter. Das Wissen über bestimmte Systeme fehlt. Und Ihr gebt immer Firmeninterna an Außenstehende weiter, was besonders schwer wiegt, wenn sich mehrere Anbieter über einen längeren Zeitraum mit dem BGM in Eurem Unternehmen beschäftigen. Habt Ihr die Idee, einen internen Mitarbeiter mit dem BGM zu beauftragen und gebt ihm zur Einführung einen externen Anbieter mit an die Hand, der ihn quasi einarbeitet?!? Dann lauft Ihr Gefahr, dass die Maßnahmen, mit „Abzug des Profis“, einschlafen und an Bedeutung verlieren. Die Hilfe durch externe Anbieter für Betriebliches Gesundheitsmanagement hat viel Vorteile, aber auch einige Nachteile. Werdet Euch bewusst, dass das BGM langfristig und nachhaltig ist und wägt ab. Bei weiteren Fragen stehen wir Euch natürlich auch gern zur Verfügung. Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/

In dieser Podcastfolge ist Torsten Tiedt zu Gast bei Karl Ess. Torsten war 8 Jahre bei KPMG als Programmierer im Bereich Finanzsoftware tätig. Danach wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und betreibt seitdem den Aktienfinder - eines der beliebtesten Analysetools, für langfristig steigende Kurse und Dividenden.  Beim Thema Aktien versucht man immer die zukünftige Entwicklung der Kurse bestmöglich vorherzusagen. Nach welchen Kriterien Torsten schon seit 20 Jahren seine Aktien auswählt und welche Strategien er dafür verfolgt, erfährst du exklusiv in der heutigen Podcastfolge.  Zusätzlich spricht er über 3 Arten von Unternehmen, in die er nie investieren würde und auf welche Risiken bei Aktien zu achten ist.  Darüber hinaus teilt Torsten seine Einschätzungen zur bevorstehenden Entwicklung der Wirtschaft durch die aktuelle Pandemie. Die Frage, die sich hierbei viele stellen, ist - sind wir schon aus dem Crash draußen oder steht uns das Schlimmste noch bevor? Und vor allem, wie wirkt sich das auf die Aktienkurse, den Goldkurs und den Euro aus?  Das soll nur ein kurzer Einblick gewesen sein, denn im Interview mit Torsten warten noch viele weitere spannende Themen auf dich. Fange also jetzt an, mit ganz einfachen Tools dein eigenes Portfolio aufzubauen - was es dabei zu beachten gibt und wie du die Tipps von Torsten für dich umsetzen kannst, erfährst du in der heutigen Podcastfolge.  Viel Spaß beim Hören! Karl Ess, vom Unternehmer für Unternehmer Vereinbare hier dein kostenfreies Erstgespräch mit Karl Ess und seinem Team aus Experten: https://live.essundpartner.com/termin-podcast

Benjamin O’Daniel ist ein Content Marketing Experte und Profi der ersten Stunde. Als ausgebildeter Redakteur, Werbetexter und Online-PR-Manager begann er bereits 2001, erste Artikel zu veröffentlichen. Früh begeisterte er sich auch für das Digitale, und setzte alle denkbaren Online-Projekte um. Zunächst alleine unterwegs tat er sich später mit seinem heutigen Sparrings- und Agentur-Partner Fabian Jaeckert zusammen. Heute bietet das Berater-Duo Content und SEO aus einer Hand an – und produziert zudem mit viel Leidenschaft den „Content Performance Podcast“. Im Podcast spreche ich mit Benjamin darüber, wie die Zusammenarbeit zwischen Content und SEO funktioniert, und darüber wie Solopreneure, Selbstständige und Mittelständler mit der richtigen Strategie und Einstellung eine Sichtbarkeit aufbauen, von der große Unternehmen träumen. Zudem sprechen wir über effiziente Analysetools, die richtigen und wichtigen ersten Schritte ins Content Marketing und geben Tipps, wie man die richtige Agentur für den individuellen Bedarf findet. Eine 51 Minuten lange Reise durch die Anfänge des Content Marketings, die Entwicklung von Content und SEO bis hin zum Aufbau von nachhaltigen Content-Strategien für B2C und B2B Unternehmen jeder Größe. Jetzt reinhören und inspirieren lassen! » Jaeckert O'Daniel Onlinemarketing: https://www.jaeckert-odaniel.com/ » Content Performance Podcast: https://www.jaeckert-odaniel.com/podcast/

Lisa Stanke sagt, sie sieht die Folgen der Arbeit am Schreibtisch anhand orthopädischer Analysen! Der runde Rücken, eingeschränkte Hüftmobilität etc. sind die Klassiker. Tatsächlich führen ja bekanntermaßen viele Wege nach Rom. Und so ist es auch, wenn es um Assessments geht. Im Gespräch mit Lisa berichtet sie von ihren Erfahrungen aus einem orthopädischen Setting. Die Patienten erhalten bei ihr ein genaues Bild davon, wie der momentane Ist-Zustand aussieht und wie sie ihre Schmerzen/Probleme wieder in den Griff bekommen. Erhalte wertvolle Video-Impulse und abonniere den YouTube-Kanal: www.youtube.com/channel/UC1WnVJdI…iew_as=subscriber E-Mail: j.sueltrop@healthpromotioncoach.de Website: www.healthpromotioncoach.de/ Instagram: www.instagram.com/juliansueltrop/ Facebook: www.facebook.com/HealthPromotionCoach/ LinkedIn: www.linkedin.com/in/juliansueltrop/ XING: www.xing.com/profile/Julian_Sueltrop/portfolio

Tools helfen dir im Sales-Prozess, die Effizienz und Erfolgswahrscheinlichkeit deines Vertriebsteams zu verbessern. Egal ob ganz zu Beginn in der Phase des Lead Nurturings oder wenn es bei gewonnenen Kunden um Customer Success Management geht. Was du dazu benötigst, was wirklich wichtig ist und welche Tools ganz konkret zum Einsatz kommen, verrät dir Sales-Experte Gero Decker in dieser Episode. Du erfährst... 1) …welche Analysetools es im Sales gibt 2) …wie und mit welchen Tools Lead Nurturing funktioniert 3) …wie professionelles Prospecting funktioniert 4) …welche Rolle CRM-Systeme im Sales-Prozess einnehmen 5) …wie und mit welchen Tools Customer Success Management funktioniert

In dieser Folge erfahren Sie alles rund um das Thema: „Was ist eigentlich eine Power Bi?“ Der Begriff Power BI beschreibt nicht nur eine einzelne Anwendung, sondern eine ganze Sammlung von Business Intelligence Tools von Microsoft, die man für eine cloudbasierte Analyse von Geschäftsdaten nutzen kann, um diese später graphisch auswerten zu können. Solch eine Power BI Sammlung besteht zum einen aus zentralen Power BI Services und zum anderen natürlich aber auch aus den damit verbundenen Benutzeroberflächen, Datenbanken und Gateways, damit eine Verbindung zu unterschiedlichen Datenquellen möglich ist. Microsoft Power Bi ist ein sogenanntes Software-as-a-Service Modell. Ein sehr großer Vorteil dieses Zusammenschlusses aus Business Intelligence Tools ist die Echtzeitanalyse. Nun fragen Sie sich sicherlich, was darunter zu verstehen ist. Dadurch, dass die Daten cloudbasiert sind, können verschiedenste Endgeräte jederzeit die laufenden Geschäftsprozesse überwachen. Das ist natürlich auch für Unternehmen mit mehreren Standorten oder vielen Mitarbeitern im Außendienst sehr vorteilhaft. Durch die Verbindung zu SharePoint gelingt diese Zusammenarbeit unkompliziert und sicher. Power BI Apps ermöglichen Analysen sogar auf Smartphones oder Tablets, was für den direkten, flexiblen Kundenkontakt essenziell ist. Die Ergebnisse sind leicht zu nutzen und es Bedarf keiner großen Einarbeitungsphase oder IT-Kenntnissen, sodass jeder schnell von den bereits konfigurierten Dashboards Daten entnehmen kann. Fertige Analyse Ergebnisse kann man dann ebenfalls sehr leicht auf verschiedenen verbundenen Plattformen veröffentlichen. Auch hier benötigt man keine besonderen IT Kenntnisse, da Funktionen vorprogrammiert sind, die ein intuitives, schnelles Darstellen auf Webseiten oder Blogs ermöglicht. Da es sich um eine Cloud basierte Architektur handelt, ist Power Bi eine relativ Junge Entwicklung. 2011 hat das Ganze seinen Ursprung im Projekt Crescent und wurde dann 2013 für Office 365 öffentlich vorgestellt. Zunächst gab es über verschiedene Add ins wie Power Query, Power Pivot und Power View die Verbindung zu Excel, wobei die Anbindungsmöglichkeiten in den Folgejahren um ein vielfaches erweitert wurden. Seit 2016 gibt es auch bei Azure das sogenannte Power BI Embedded. Der Aufbau einer solchen Sammlung umfasst natürlich mehrere Komponenten, die wir an dieser Stelle einmal genauer betrachten: Zunächst einmal gibt es für die Endgeräte das sogenannte Power BI Desktop, beziehungsweise Power Bi Mobile, für Smartphones. Dieses Tool dient der Verbindungsherstellung mit Datenbanken. Ebenfalls hat man nun die Möglichkeit diese Daten umzuwandeln, beziehungsweise passend zu modulieren um daraus Analyseergebnisse gewinnen zu können. Diese Ergebnisse kann man dann mit dem Tool Power BI Service teilen oder veröffentlichen. Das Tool Power BI Report Server dient dann der Speicherung und Sicherung der erstellten Ergebnisse. Ein weiteres wichtiges Tool ist Power BI Gateways, welches genutzt wird, um externe Daten zu synchronisieren. Als Fazit kann man also sagen, dass Power Bi für Unternehmen sehr viele Vorteile bieten kann, wenn es richtig genutzt und komplett integriert wird. Mitarbeiter aller Abteilungen und Standorte haben leichten Zugriff aus Daten und Analysetools beziehungsweise auf bereits angefertigte Ergebnisse. Durch die Echtzeit „überwachung“ gelingt natürlich auch eine Risikominimierung und eine Effizienz Optimierung.

Nora Müller unterstützt als Mentorin für Marken-Positionierung die Findung zur eigenen und authentischen Business-Identität. Denn genauso, wie die Persönlichkeit für einen Menschen, ist die Positionierung wichtig für dein Business. Seit Oktober 2018 lebt sie ortsunabhängig. Mit Rucksack, Sonnencreme und Laptop möchte sie die Welt entdecken und sucht Inspiration für sich und ihr Business in anderen Ländern, Kulturen und Menschen. Nora hat 7 Jahre als führende Projektleitung in einer Berliner Werbeagentur gearbeitet. Dabei hat sie unter anderem die Grafikabteilung geleitet, und ihre Kunden konzeptionell unterstützt. In der Zeit ist ihre Liebe zu Marken immer größer geworden. Und deswegen hat sie sich Ende 2017 selbstständig gemacht. Seitdem unterstützt sie Dienstleister bei der Findung ihrer Positionierung. Sie möchte die mutigen Entscheidungen von Unternehmern unterstützen und ihren Ideen ein Gesicht geben. Wir sprechen mit Nora über ihre Motiviation auf Reisen zu gehen und remote zu arbeiten. In ihrer Selbständigkeit nutzt sie ein selbst kreiertes Mentoringprogramm - warum sie nicht "herkömmliche" Analysetools nutzt erzählt sie uns im Interview. Warum müssen sich Einzelunternehmer bzw. Freelancer überhaupt positionieren? Sie erzählt uns, warum wir uns nicht als "Schweizer Taschenmesser" aufstellen sollten. Positionierung ist laut Nora immer ein Prozess und man muss selbst verstehen, was Positionierung für mich selbst bedeutet. Sie vergleicht die Positionierung auch mit Knete - sie ist ständig in Veränderung. Ein sehr spannendes Interview - vollgepackt mit spannenden Informationen rund um deine Positionierung. Hier findest du den Podcast bei Gerlent im Blog. Ihre Tooltips: https://evernote.com/intl/de https://trello.com/ https://telegram.org/ https://www.canva.com/ https://zoom.us/ https://products.office.com/de-de/microsoft-teams/group-chat-software Buchtipp: https://www.amazon.de/Big-Five-Life-wirklich-z%C3%A4hlt/dp/3423345284 https://www.amazon.de/Das-Leben-gestalten-Five-Life/dp/3423261145 Die Shownotes: https://noramueller.de/ https://www.facebook.com/noramuellerde https://www.instagram.com/noramueller.de/ http://twitter.com/noramueller_de Impulsgeber-Workshop: https://noramueller.de/impulsgeberworkshop/ Gerlent im Netz: Gerlent - German Talent Gerlent bei Facebook Facebook-Gruppe - Wie werde ich Digitaler Nomade by Gerlent Abonniere den Podcast: RSS-Feed iTunes Oder indem du im Player oben einfach auf "Subscribe to this Show" klickst Kontaktiere den Podcast: podcast@gerlent.com Wir freuen uns immer über neue Gäste im Podcast. Wenn du Freelancer bist, Remote Worker oder dich als Unternehmer für "new work" einsetzt, melde dich gerne bei uns. Vielleicht bist du ja dann schon demnächst bei uns im Podcast als Gast.  

In dieser Episode knüpfe ich an die vorherigen Folgen zum Thema Kreativität an. Ich gebe Ihnen Tipps, wie Sie das eigentliche Problem erkennen und analysieren können. Sie profitieren dabei nicht nur aus meinem Erfahrungsschatz, sondern bekommen auch wertvolle Analysetools an die Seite gestellt.

Tools helfen dir im Sales-Prozess, die Effizienz und Erfolgswahrscheinlichkeit deines Vertriebsteams zu verbessern. Egal ob ganz zu Beginn in der Phase des Lead Nurturings oder wenn es bei gewonnenen Kunden um Customer Success Management geht. Was du dazu benötigst, was wirklich wichtig ist und welche Tools ganz konkret zum Einsatz kommen, verrät dir Sales-Experte Gero Decker in dieser Episode. Du erfährst... 1) …welche Analysetools es im Sales gibt 2) …wie und mit welchen Tools Lead Nurturing funktioniert 3) …wie professionelles Prospecting funktioniert 4) …welche Rolle CRM-Systeme im Sales-Prozess einnehmen 5) …wie und mit welchen Tools Customer Success Management funktioniert

Heute habe ich Rainer Krumm bei mir zu Gast. Er ist Managementtrainer, Berater und Coach. Er hat in über 23 Ländern internationale Unternehmen, Topführungskräfte und Teams begleitet, beraten, trainiert und gecoacht. Er gilt als einer der erfahrensten internationalen Berater und Trainer im Bereich Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement - basierend auf der Entwicklungspsychologie von Prof. Clare W. Graves. Rainer Krumm ist sowohl Gründer als auch geschäftsführender Eigentümer der axiocon GmbH, einer Unternehmensberatung, die auf organisational & value management spezialisiert ist und des 9 Levels Institute for Value Systems GmbH & Co. KG - einem Institut, welches die wissenschaftlich abgesicherten und in der Praxis erprobten Analysetools zum Modell der 9 Levels entwickelt und vertreibt. Und er ist der Autor mehrerer erfolgreicher Bücher, u.a. „Unternehmen verstehen, gestalten, verändern“ und „9 Levels of Value Systems: Ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen“. Rainer Krumm hat sich Zeit für ein wirklich ausführliches Gespräch genommen. Mir gefällt das Ergebnis so gut, dass ich mich entschieden habe, es nicht zu stark zu schneiden, sondern zwei Podcast-Episoden daraus zu machen. Hier also der erste Teil meines Gesprächs mit Rainer Krumm, in dem es vor allem um das Modell der 9 Levels geht, und wie damit Unternehmenskulturen beschrieben werden können.