Podcasts about einstellungsgespr

Unsere Hände bluten durch das ganze packen der Adventskalender. Wir führen Einstellungsgespräche mit neuen Mitarbeitern, aber warum überfahre Ich gerne Leute?? Den roten Faden in dieser Folge müsst ihr selber zusammenflicken..

Was fragt Pip Führungskräfte im Einstellungsgespräch? Wie war in den letzten 10 Jahren der Return von VC Fonds vs. Nasdaq oder Microsoft. Werbung: Mache jetzt den unverbindlichen Depotcheck von LIQID auf liqid.de/dg. Die Experten von Deutschlands Top-Vermögensverwaltung prüfen dein Portfolio jetzt für kurze Zeit kostenlos. Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Intro / Motivation (00:22:30) Atlassian Studie  (00:39:00) AI Nutzen in Wissensarbeit (00:43:00) VC Buzzwords (00:45:45) US vs EU VC (00:54:00) Balmer Bill Gates (00:57:00) AI Benchmarks (01:01:00) Delivery Hero (01:06:20) Norther Data (01:15:45) BYD (01:18:20) Nvidia Mitarbeitende Shownotes: Nagelsmann: Youtube State of Teams: Atlassian Engineering Kiosk: Folge 131 VC: LinkedIn Steve Balmer: Fortune Anthropic: TechCrunch Northern Data: FT BYD: X Nvidia: LinkedIn

Hättest du gerne ein komplettes Marketing-Team, das dich bei deinen Aufgaben unterstützt? Vielleicht einen Marketing-Strategen, einen Facebook-Experten und noch einen Mitarbeiter, der deine Blogartikel für dich schreibt? Dein Wunsch kann in Erfüllung gehen, ohne dass du Einstellungsgespräche führst oder Budget für dein neues Team einplanen musst. Die Lösung heißt ChatGPT. Wie du dir mit der KI ganz genau dein Team erstellst, das verrate ich dir in dieser Folge. Freu dich auf einen echten Aha-Moment. Hör gleich rein

Willkommen zur 61. Folge von Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus. Fachkräftemangel ist auf dem besten Weg, zum Unwort des Jahres 2023 zu werden. Ich habe gerade noch eine Veröffentlichung gelesen von Michael Hüther (Institut der deutschen Wirtschaft), der sagt: Uns fehlen schon jetzt 43 Milliarden Fachkräfte-Stunden! Und eine Besserung der Lage ist nicht in Sicht. Viele Unternehmen haben zudem Herausforderungen damit, langjährige Mitarbeiter zu halten, denn der Wettbewerb ist groß. Was willst du tun, wenn du gesagt bekommst, dass dein Marktbegleiter 30 Prozent mehr Lohn geboten hat? Da kommen wir doch irgendwann alle nicht mehr mit. Also besser nehmen, was du kriegen kannst und das Gehalt noch eine Nummer großzügiger ansetzen? Auch ich habe meine Grenzen. Ich bin gerne bereit, gute Leistung zu honorieren. Doch was ein Mitarbeiter wirklich kann und was nicht, weißt du meist erst nach sechs Monaten – und nicht beim Einstellungsgespräch. Wie Bewerbungsgespräche daher ablaufen sollten und warum ihr keine Entscheidung allein aus dem Bauch heraus treffen solltet? Das erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge, hört unbedingt rein! *** Mehr rund ums Unternehmertum: Am 7. November erscheint mein neues Buch "Limbeck.Unternehmer.", in dem ich darüber schreibe, welche Herausforderungen Unternehmer heutzutage haben und auf welche Kompetenzen es ankommt, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Jetzt vorbestellen >>> Du bist Unternehmerin oder Unternehmer, kommst mit deinem Business gut voran – und hast doch das Gefühl, dass du noch Luft nach oben hast?  Dann finde heraus, was für ein Unternehmertyp du bist und an welchen Stellschrauben du noch drehen kannst: Zum Unternehmertest >>>  

Sie glaubt an die Magie, die entsteht, wenn Menschen gut zusammenarbeiten. Sie beschäftigt sich intensiv mit der Energie, die frei wird, wenn Organisationen eine gute Kultur etabliert haben. Und sie definiert Delegieren nicht als Wegschauen, sondern als Empowerment. Die Rede ist von Judith Wiese, Chief People and Sustainability Officer und Vorständin bei Siemens. Mit ihr spricht Sebastian Matthes, Chefredakteur des Handelsblatt, in dieser Episode über Leadership, die Herausforderungen einer von KI und Transformation geprägten Zukunft und der Eigenverantwortung des Einzelnen. “Für mich ist eine gute Führungskraft eine, die zum Dialog ermuntert und die sich unterschiedliche Stimmen auch holt”, erklärt sie, und mit Blick auf die Zukunft von Führung: “Der Führungsanspruch kann sich nicht mehr daraus definieren, immer länger als andere dazubleiben, 60 oder 80 Wochenstunden zu arbeiten, alle Antworten zu wissen und das Team zu dirigieren, anstatt zu sagen: Was können wir eigentlich gemeinsam leisten.” Außerdem geht es um das industrielle Metaverse, die neue Herangehensweise an konzernweite strategische Planung - und darum, welche Frage Judith Wiese bei einem Einstellungsgespräch immer als erstes stellt. *** Statt 4 Wochen können Sie jetzt 6 Wochen das digitale Handelsblatt für 1 € lesen. Zusätzlich verlosen wir unter allen Teilnehmenden zehn Amazon Gutscheine im Wert von je 500 €. Sichern Sie sich jetzt unser Sommerangebot – unter www.handelsblatt.com/sommer-special Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit [Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER](https://cmk.handelsblatt.com/cms/articles/15597/anzeige/podcast-werbepartnerinnen/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen)

Wie hat sich Christ in den letzten Jahren weiterentwickelt? Vor 3 Jahren stand das Unternehmen noch ohne Datenstrategie dar, heute ist es Data Driven. Verantwortlich dafür ist Jörg Bewerunge, Leiter Data Analytics und BI. Er erzählt in der neuen Podcastfolge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, dass Christ dabei nicht auf den Brownfield-Ansatz gesetzt hat und auf den alten Systemen aufgebaut hat, sondern mit einem Greenfield-Ansatz erstmal geprüft hat, was man auf der grünen Wiese machen könnte um dann das alte System schrittweise abzubauen. Wichtig dabei war natürlich, dass der laufende Betrieb nicht aufgehalten wurde. Jörg arbeitete dabei in zwei Welten, was das Projekt natürlich komplex machte. Jonas betont in dem Gespräch nochmal, dass er Data als Transformationsthema sieht und er als Chief Data Officer dieses Thema begleitet. Die beiden sind sich einig: Dieses Transformationsthema muss Top-Down funktionieren. Das Management muss als Sponsor da sein und diese Bewegung unterstützen, sonst kann sich langfristig nichts verändern. Ein CDO hilft dabei, denn sie/er versteht, welcher Nutzen hinter den Daten steht! Jörg erzählt ganz offen davon, welche Steps bei Christ unternommen wurden – von seinem Einstellungsgespräch bis hin zu den Themen der Zukunft: Self Enablement, Data Literacy und Data Storytelling. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Jörg: https://www.linkedin.com/in/jbewerunge/ Zur Webseite von Christ: https://www.christ.de Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:03 Vorstellung Jörg Bewerunge 00:01:40 Jörg's Job bei Christ 00:02:12 Die Veränderung der letzten 3 Jahre 00:05:53 Greenfield oder Brownfield 00:10:35 Data als Transformationsprojekt 00:13:46 Organisationsmodell 00:17:10 Silos und Data Mesh 00:19:48 Management muss unterstützen 00:23:09 Direkte Kommunikation 00:25:57 Die ersten Steps bei Data 00:29:53 Data muss Top-Down unterstützt werden 00:33:01 Blick in die Zukunft 00:34:01 Datennutzung stärker etablieren 00:35:49 Measures finden 00:37:44 Fitnesstracker für Pferde 00:40:20 Jörg's Data Game

Was macht gute Verkäufer eigentlich aus? Wie erkennt man sie in Einstellungsgesprächen? Sich auf den Bauch zu verlassen, funktioniert nicht besonders gut.Was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass es eine Eigenschaft gibt, die bei der Einstellung von Vertriebsmitarbeitern ein weitaus besseren Vorhersagewert für den Erfolg liefert als alles, was Sie heute verwenden?Es gibt Beweise und Studien, die meine Behauptung untermauern. Und besser noch, die Studienlage deckt sich wahrscheinlich noch mit Ihrer eigenen Intuition. Klingt zu gut, um wahr zu sein? Gibt es aber tatsächlich.Erfahren sie mehr in diesem Podcast.Ergänzendes Material:Der IST-SIND-BIN-Test für EinstellungsgesprächeDie eine Frage, mit der Sie die Persönlichkeit eines Kandidaten einschätzen können

Hier kommen weitere 18 Fragen (die ersten 15 Fragen kamen in der letzten Folge), die Ihre Job-Bewerber so noch nicht kennen und mit denen Sie besser einschätzen können, ob der Kandidat zu Ihrer Firma passt.Hier können Sie die 32 Fragen nachlesen.Weiteres Material:Videokurs: Einwandbehandlung für Möbel- und KüchenverkäuferArtikel: Wird es in 2025 noch Möbelverkäufer geben?Artikel zum Thema Opfer- und Machertypen: Von Drillsergeants und Führungskräften im Möbelhandel.Artikel: Lösungen für die Personalmisere im Möbelverkauf. Artikel: Jeder Unternehmer hat die Verkäufer, die er verdient.Checkliste für Einstellungsgespräche.

Mit guten Fragen können Sie viel über Wissen, Erfahrung, Persönlichkeit und Motivation der Möbelverkäufer erfahren, die sich bei Ihnen bewerben. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Bewerber einstellen, die zu dem Job, Ihrem Möbelhaus, Ihren Kunden und zu Ihnen passen.Leider werden bei Einstellungsgesprächen immer die gleichen, müden Fragen gestellt, auf die die meisten Bewerber die politisch korrekte Standard-Antwort kennen.Hier kommen die ersten 15 Fragen (der Rest kommt in der nächsten Folge), die Ihre Job-Bewerber so noch nicht kennen und mit denen Sie besser einschätzen können, ob der Kandidat zu Ihrer Firma passt.Hier können Sie die 32 Fragen nachlesen.Weiteres Material:Videokurs: Einwandbehandlung für Möbel- und KüchenverkäuferArtikel: Wird es in 2025 noch Möbelverkäufer geben?Artikel zum Thema Opfer- und Machertypen: Von Drillsergeants und Führungskräften im Möbelhandel.Artikel: Lösungen für die Personalmisere im Möbelverkauf. Artikel: Jeder Unternehmer hat die Verkäufer, die er verdient.Checkliste für Einstellungsgespräche.

Internationales Recruiting ist eine Herausforderung, insbesondere bei der Einhaltung aller behördlichen Vorgaben. Immer mehr Recruiting findet digital statt, über das Internet und Online-Plattformen. Die Bewerbungsgespräche und Einstellungsgespräche werden oft via Zoom oder Teams abgehalten. Es ist eine interessante Herausforderung für das Unternehmen, denn das internationale Onboarding beginnt bereits, wenn das Arbeitsangebot an den internationalen Mitarbeiter gestellt wird. Manchmal passen die schulische Ausbildung oder der Arbeitshintergrund des Kandidaten nicht zum angebotenen Job und es ist wichtig, dies bei der Auswahl zu berücksichtigen. Welche Anforderungen müssen Ingenieure und Industrie-Schlosser in Deutschland erfüllen, um ein Arbeitsangebot zu erhalten? Wie spielt die Handwerkskammer eine Rolle bei den Genehmigungsverfahren in Deutschland? Wie kann es schwierig sein, die erforderlichen Unterlagen und Zertifikate zu beschaffen? Warum ist es wichtig, die Perspektive zu wechseln, um ein Genehmigungsverfahren erfolgreich abzuschließen? Warum müssen Jobprofile und Arbeitsplatzbeschreibungen sorgfältig ausgearbeitet werden, um genehmigungsfähig zu sein? Zu welchem Zweck ist eine Schulung über Genehmigungsverfahren wichtig?

In den letzten Jahrzehnten hat die Künstliche Intelligenz eine rasante Entwicklung durchgemacht. Begann es 1956 mit einfachen Prognosemodellen so werden heute leistungsstarken Maschinen entwickelt, die durch Deep Learning angetrieben werden. Laut Appanion wurde der durch KI beeinflusste Umsatz bereits 2020 auf 220 Mrd € geschätzt. Das Vertrauen in eine KI unterscheidet sich hier stark in den zu erledigenden Aufgaben. Den Einsatz einer KI zum Erstellten eines Text zum Aktienhandel befürworten 49% laut YouGov. Einen Einsatz einer KI im Einstellungsgespräch lehnen jedoch 77% ab. Und die Zahl der wissenschaftlichen Veröffentlichungen wächst permanent. In den Gebieten KI und Maschielleslernen beispielsweise verdoppelt sich die Zahl der Veröffentlichungen etwa alle zwei Jahre. Doch welchen Weg schlägt diese Entwicklung ein? Immer zum Wohle des Menschen?Link zum Fundstück der Woche.Heute als Gast und Teil der Diskussion: Robert Puchalla - Managing Director Consulting bei der arsmedium group und Experte für emotional brand marketing.Buchtipp: Homo Deus: Eine kurze Geschichte von morgen von Yuval Noah HarariOPITZ CONSULTING ■■■ Digitale Service Manufaktur

Folge 294: Basti Bentele und Bene Rapp Teil 2 (Eat Plants Gründer)In der zweiten Folge mit den beiden Eatplants Gründern gehts ans Eingemachte. Wir sprechen über Einstellungsgespräche, Mitarbeiterführung und Vertrieb.Wie vergrößert man eine Firma von 2 auf 11 Leute und wo fängt man an? Welche Stellschrauben dreht man am Anfang? Wie erkennt man in welchem Bereich ein neuer Mitarbeiter die Firma weiterbringen kann als man selbst?Hoch interessante Einblicke in die Entwicklung eines Startups!Am Ende verraten die beiden auch noch einen saftigen Rabattcode!Viel Spaß!Alle Inhalte und Empfehlungen auf http://www.bensprichtpodcast.deSpotify: https://spoti.fi/2QgN7R9Exklusive Inhalte: https://www.patreon.com/bensprichtpodcastSchick mir ein Danke via Paypal an: https://www.paypal.me/bensprichtpodcastGeschenkliste: https://amzn.to/36Z7JpMEatplants Produkte bestellen: https://eatplants.de/

Verblüffend: Iris kann Corona nicht empfehlen. Obwohl sie positiv ist, lässt sie Matthias nicht im Stich, damit dieser Impostor sich nicht weiter als Iris ausgeben muss. Also los geht's, Knoblauch in die Nase, 'nen Löffel Manuka-Honig in den Mund und Props an die Dampfplauderer! Lasst euch vom schwäbischen Shia LaBeouf ins Single-Dasein nötigen und schaut dann allein im Kino "Red: das Detritus-Magazin". Genießt eine Mikrodosis Abführmittel und lauscht beim Einstellungsgespräch faszinierenden Enthüllungen über gemeinsame Toilettengänge - show, don't tell

Ja aber was ist mit den Fällen des Diskriminierungsverbotes? Auf die letzte Folge "Weniger ist mehr!" kamen einige engagierte Mails von Mitarbeitervertretungen. Diese haben zum Ausdruck gebracht, dass meine Tipps den Arbeitgeber auffordern die Betriebsräte bewusst falsch zu informieren. Ist das so? Praxistipps fallen erfahrungsgemäß unterschiedlich für die Streitparteien aus. Da wir sowohl Arbeitgeber wie Arbeitnehmer in der Kanzlei Wulf & Collegen vertreten mit dieser Folge praktische Tipps für die MAV und die Arbeitnehmer zum gleichen Sachverhalt. Viel Spaß mit einer weiteren Folge "Einfach Recht". Antworten auf Fragen rund ums Arbeitsrecht. Mein Name ist Sandro Wulf, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht ---------------------------------------- Beispielhafte Fälle die mir in der Resonanz der letzten Folge erreichten waren z.B.: Die Mitarbeiterin wird gekündigt, weil sie nach dem Einstellungsgespräch und Zusage bei der Arbeitsaufnahme ein Kopftuch trug oder der Kollege erklärte er lebt mit einem Mann in einer Partnerschaft. ——————————————————Mein Name ist Sandro Wulf, ich bin Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Willkommen bei „einfach recht“. Dein Podcast und YouTube-Kanal. Ich bin Inhaber der deutschlandweit tätigen Kanzlei Wulf & Collegen mit Standorten in Magdeburg und Stendal. Ich beantworte Unternehmern, Personalverantwortlichen, Selbstständigen und am Arbeitsrecht interessierten Menschen Fragen rund ums Arbeitsrecht. Ich erkläre grundsätzliche Regeln als auch aktuelle Tendenzen und Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen und europäischen Arbeitsrecht. Mit einfachen Worten wird die juristische Fachsprache übersetzt, so dass jeder sie verstehen kann. Ich war im Fokus für die 100 besten Fachanwälte in Deutschland nominiert. Gerade wegen der klaren und verständlichen Worte bin ich wiederholt Interviewpartner für das Fernsehen, Radio, Zeitungen als auch in Podcasts. Ich bin Vortragsredner, Speaker und halte Keynotes. Hier erfährst Du mehr: www.kanzlei-wulf.de https://www.youtube.com/channel/UCrQwjHCOFa81UwDsWw9oDiQ https://www.facebook.com/@einfachrecht https://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/ https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cv https://www.instagram.com/@kanzleiwulf Bei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail an info@kanzlei-wulf.de Wenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt. Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen. Vielen Dank dein Sandro und dein Team der Kanzlei Wulf & Collegen. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/sandro-wulf/message

QBE: Ein Einstellungsgespräch

Auch wir Mari Tufenkchyan und ich, sind in der Urlaubszeit und deswegen bekommt Ihr heute ein Special nur mit mir. Ich habe für Euch zwei Themenblöcke vorbereitet. Das eine ist mein Lieblingsthema: Employer Branding und wie Ihr, für Euch erkennen könnt, wie sehr Euer eventuell neuer Arbeitgeber das Thema Mitarbeiter-Wertschätzung behandelt, das andere - Einstellungsgespräch und welche Fragen Ihr stellen solltet. Unseren Fachanwalt für Arbeitsrecht, Tobias Frommhold, Partner bei Kanzlei 746 kannst du unter frommhold@kanzlei746.de erreichen. Wenn du Anmerkungen oder Fragen an uns oder an unsere Interviewgäste hast, schreibe uns eine Nachricht über Instagram unter: matching_talents_podcast. Unternehmen, die Interesse daran haben mit ihren vakanten Stellen in unserem Podcast vorgestellt zu werden, können uns gerne unter der E-Mail Adresse: matchingtalentspodcast@gmail.com kontaktieren. Wir freuen uns schon jetzt auf die nächste Folge mit Dir, denn wir bringen Talente zusammen. Mari und Ingo

Kostenlose Erstberatung: https://www.bewerbungsinstitut.de

Nicht nur in der aktuellen Zeit sind die meisten Nachrichten schlecht, Umstände verändern sich eher ins unangenehme und viele empfinden die Geschehnisse und Erfahrungen dieser Tage als bedrohlich. Natürlich schlägt das auch im Arbeitskontext aufs Gemüt - und auf unsere Leistungs- und Einsatzbereitschaft. In den neueren Studien wird belegt, dass Humor nicht nur einen gesundheitsfördernden Effekt hat, sondern direkt und nachweisbar motivierend auf Deine Mitarbeitenden wirkt, Raum für Kreativität und neue Lösungsansätze ermöglicht und darüber hinaus eine starke Bindungskomponente hat. In den USA und Japan, genauso wie in unseren europäischen Nachbarländern wird Humor zunehmend als unabdingbare Führungskompetenz betrachtet und in Einstellungsgesprächen sogar getestet. Wusstest Du, dass man Humor sogar trainieren kann? In diesem Podcast stelle ich Dir einige wesentliche Hintergründe zu Humor als charismatischer Führungskompetenz vor und denke mit Dir darüber nach, wie dies alles auf Deine Führung und auf Deine Persönlichkeit einzahlt. Hör einfach rein.

Wer die Fähigkeit hat, Meister im Dialog zu sein, hat den Schlüssel für seine Führungskarriere in der Hand. In diesem Video erfährst Du, welche 5 Gesprächsformate Du beherrschen musst, um als Führungskraft heute und morgen ganz vorne mit dabei zu sein. Wir schauen uns folgende Gesprächsformate genauer an: Als Führungskraft wirst du immer wieder neue Mitarbeiter einstellen und in dem Zusammenhang spielt das Einstellungsgespräch eine wichtige Rolle. Es bildet so ziemlich den Abschluss des Recruitingprozesses und den Start des Onboardingprozesses ab.  Lob- und Anerkennungsgespräche sind wichtig für die Moral deines Teams. Gute Leistung musst du als Führungskraft würdigen. Lob ist immer ein Gespräch, braucht einen eher intimen Rahmen. Anerkennung hingegen braucht Öffentlichkeit, Bühne, Erwähnung in größerer Runde, im Newsletter, im Blog oder auch in den Social-Media-Accounts. Macht niemand gern – hat niemand gern – führt niemand gern: das Kritikgespräch. So ziemlich das heikelste Gespräch (neben dem Trennungsgespräch), das du beherrschen musst. Weil du es führen wirst. Denn auch in der coolsten Company sind nicht immer alle gut drauf, bringen super Leistung und erfüllen ihre Zielvereinbarungen. Kritik gehört immer auch dazu. Ohne sie wirkt auch kaum eine positive Verstärkung dauerhaft. Am Ende einer Zusammenarbeit steht die Verabschiedung des Mitarbeiters und das damit verbundene Trennungsgespräch. Die Gründe für eine Trennung können vielfältig sein: der Mitarbeiter will sich beruflich verändern, verlagert seinen persönlichen Lebensmittelpunkt, geht in den Ruhestand oder muss betriebsbedingt gekündigt werden; oder aber seine Leistung oder Einstellung ist so mangelhaft, dass die Mitarbeitergespräche und auch die Kritikgespräche wenig bis nichts gebracht haben. Trennungsgespräche sind wichtig. Sie geben dem Mitarbeiter noch einmal Feedback. Drücken Wertschätzung aus. Bilden die Basis für eine eventuelle spätere Zusammenarbeit. Feedback is Breakfast for Champions! Hierfür gibt es immer mindestens ein Entwicklungsgespräch mit jedem Mitarbeiter pro Jahr – das Mitarbeitergespräch. Und damit ist ein offener Dialog der Rücksprache, des Feedbacks und der gemeinsamen Entwicklung von Zielen gemeint – keinesfalls ein Kritikgespräch, wie es leider in vielen Unternehmen immer noch gehandhabt wird.  Du bist erst kürzlich Führungskraft geworden oder die Beförderung steht kurz bevor? Du möchtest Dein Team von Tag 1 zum Erfolg führen? Genau für Dich haben wir ein Trainingsprogramm entwickelt, dass sich auf die Grundlagen von Führung fokussiert. Wir unterstützen Dich dabei, Dich in die neue Rolle einzufinden, geben Dir die Grundlagen von wirksamer Führung mit an die Hand und unterstützen Dich dabei, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden! https://business-akademie.eu/vkzf?utm_source=YouTubePodcast&utm_medium=YouTubePodcast&utm_campaign=VKZF&utm_id=BusinessCAMP+-+Vom+Kollegen+zur+F%C3%BChrungskraft   ▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▶ Podcast auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/mehr-erfolg-im-business-der-podcast-mit-andreas-buhr/id1447877044?mt=2 ▶ Facebook:  http://bit.ly/25SrYCh  ▶ Instagram:  http://bit.ly/2IZeQBC  ▶ LinkedIn:  http://bit.ly/2MQnkxu ▶ Xing:  http://bit.ly/2qLYTYm

Passt es? Oder passt dieser Bewerber nicht in mein Team? Nachdem ich letzte Woche gelernt habe, was das Bow-Tie-Modell im Recruitment Prozess ist, starte ich heute, es in die Tat umzusetzen. Das heißt, ich möchte nur diese beiden Situationen haben: die passenden Kandidatinnen einstellen und ungeeigneten Bewerbern kein Angebot machen. Auf dem Weg zu diesem Idealzustand hilft mir ein objektiver Recruiting Prozess, der unabhängig davon ist, ob ich einen guten oder schlechten Tag habe oder wie sehr ich mich in der Kandidatin wiedersehe. Auch der Ablauf ist für alle gleich, weil es die Vergleichbarkeit erhöht. Michael hatte in früheren Einstellungsgesprächen eine ungewöhnliche Hilfe, die ich so oder so ähnlich auch nutzen kann. Christian hatte eine etwas andere Vorgehensweise und dabei durfte er etwas über sich und seine Entscheidungen im Hiring lernen. Nach dem Hören dieser Episode könnte auch mein nächster Recruitment Prozess ganz anders aussehen. Vor allem wird mir bewusst, dass mehr als ein einzelnes Interview dazugehört. P.S.: Wir suchen für die CoA Academy derzeit nach eine/m Sales Manager*in. Vielleicht passt du ja in diese Rolle. **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/ _ Felix S. Klauke, M.Ed. ist Geschäftsführer und Leiter des Bewerbungsinstituts. Zusammen mit seinem Team hilft er Akademikern, Fach- und Führungskräften als Bewerbungstrainer dabei, gute Vollzeitstellen zu bekommen, ohne unzählige Bewerbungen schreiben zu müssen & Absage nach Absage zu bekommen. Egal ob "Grünschnabel" oder angehender Geschäftsführer: Felix Klauke konnte bereits hunderten Akademikern, Fach- und Führungskräften mit seiner "Top-Bewerber Methode" dabei helfen, sich durch bessere Bewerbung (Werbung für sich) und Prozesse, auch bei kritischen Personalern, Geschäftsführern, Vorständen und harter Konkurrenz als der "Top-Bewerber" durchzusetzen. Dadurch verhilft der Geschäftsführer des Bewerbungsinstituts Akademikern, Fach- und Führungskräften deutschlandweit zu besseren Positionen & Stellen mit mehr Gehalt, ohne unnötig Zeit, Geld & Selbstrespekt zu verlieren und sich ständig unter Wert zu verkaufen. Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/

Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/ _ Felix S. Klauke, M.Ed. ist Geschäftsführer und Leiter des Bewerbungsinstituts. Zusammen mit seinem Team hilft er Akademikern, Fach- und Führungskräften als Bewerbungstrainer dabei, gute Vollzeitstellen zu bekommen, ohne unzählige Bewerbungen schreiben zu müssen & Absage nach Absage zu bekommen. Egal ob "Grünschnabel" oder angehender Geschäftsführer: Felix Klauke konnte bereits hunderten Akademikern, Fach- und Führungskräften mit seiner "Top-Bewerber Methode" dabei helfen, sich durch bessere Bewerbung (Werbung für sich) und Prozesse, auch bei kritischen Personalern, Geschäftsführern, Vorständen und harter Konkurrenz als der "Top-Bewerber" durchzusetzen. Dadurch verhilft der Geschäftsführer des Bewerbungsinstituts Akademikern, Fach- und Führungskräften deutschlandweit zu besseren Positionen & Stellen mit mehr Gehalt, ohne unnötig Zeit, Geld & Selbstrespekt zu verlieren und sich ständig unter Wert zu verkaufen. Kostenloses Erstgespräch: https://www.bewerbungsinstitut.de/

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#CarosKlartext: Dein Business steht und fällt mit den richtigen oder falschen MitarbeiterInnen. In dieser Folge erfährst du, wie du unter allen deinen BewerberInnen die besten MitarbeiterInnen identifizierst. Plus: Ich verrate dir, bei welchem No-Go im Einstellungsgespräch du den BewerberInnen auf jeden Fall eine Absage erteilen musst. → Teste das Potential deiner Onlinekurs-Idee mit der kostenlosen Checkliste: https://carolinepreuss.de/check/ → Trage dich unverbindlich auf die Warteliste zum ErfolgsKurs ein: https://carolinepreuss.de/erfolgskurs-warteliste/ → Werde Teil meines Instagram-Kurses PlanbarSichtbar: https://carolinepreuss.de/planbar-sichtbar-angebot/ → Folge mir auf Instagram: instagram.com/carolinepreussde/ → Persönlichkeitstest “16 personalities” https://www.16personalities.com Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die sich ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

So überzeugst du in deiner Gehaltsverhandlung! „Ich verdiene mehr!“ – so erhöhst du deine Chancen auf ein besseres Gehalt beim Gehalt verhandeln hier den Online Kurs downloaden Viele Mitarbeiter scheuen das Gespräch mit dem Chef über ihr Gehalt – es setzt sie einfach unter Stress. Dabei ist nichts natürlicher, als für mehr Leistung auch mehr Lohn zu bekommen. Die Möglichkeit einen abschlägigen Bescheid zu erhalten, ist immer gegeben. Aber wer erst gar nicht versucht, seine Position zu verbessern, kann sich gleich auf Dauer am unteren Ende der Gehaltstabelle einordnen. Selbstbewusstes Auftreten wird in Gehaltsverhandlungen honoriert. Lesen Sie in diesem Blog welche Faktoren für eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung ausschlaggebend sind und wie Sie um das Gehalt verhandeln. Im Leben bekommt man nicht das was man verdient, sondern das was man verhandelt! Lerne, wie du jedes mal ein bisschen besser abschneiden kannst und wie du eine signifikante Gehaltserhöhung erreichst. Ulrike Knauer Wie oft verhandeln wir? Wie oft verhandeln wir? – jeden Tag! Egal ob es um die Urlaubsreise, die Wochenendaktion ist oder wir mit unserem Kind verhandeln wie lange es auf der Party bleiben darf. Kinder sind hervorragende Verhandler wenn sie bei Mama oder Papa auf dem Schoß sitzen und alle Tricks ausprobieren. Dabei setzen sich häufig damit durch. Genau so ist es auch, wenn Sie um Ihr Gehalt verhandeln – wir bekommen nun einmal nicht das was wir verdienen sondern das was wir verhandeln. Und verhandeln kann man lernen. Sie können lernen, wie Sie jedes mal ein bisschen besser werden und das Gehalt bekommen, das Sie auch verdienen. Automatismus für eine Gehaltserhöhung? In der Regel einigen sich ein Arbeitnehmer und ein Unternehmen über eine Beschäftigung, weil beide Seiten die Potenziale der anderen Seite als geeignet für die eigene Entwicklung einschätzen. Damit sind die besten Voraussetzungen für eine Win-Win-Situation gegeben. Der Gewinn tritt jedoch nur in dem Maße ein, wie Sie Ihre Position in der weiteren Entwicklung verhandeln. Es gibt keinen Automatismus, nicht einmal bei Beamten. Und selbst wenn Sie in Österreich sitzen und über den Kollektivvertrag eine automatische Gehaltserhöhung bekommen – oder in Deutschland über die Betriebsvereinbarung – es lohnt sich für Sie, sich damit zu beschäftigen. Man erhält nicht das, was man verdient, sondern verdient nur das, was man verhandelt. Ihre Leistung und Ihre Stellung im Unternehmen müssen deshalb ständig „zur Sprache gebracht werden“ Verhandeln mit dem Chef Verhandlungen mit dem Chef werden fälschlicher Weise oft auf Gehaltsverhandlungen begrenzt. Das ist nur das Endziel. Zuvor führen Sie mit ihrem Chef viele kleine Vorverhandlungen, z.B. wenn Sie Arbeitsergebnisse präsentieren, Vorschläge für Verbesserungen machen oder gute Lösungen für anstehende Aufgaben entwickeln. Das Wesentliche dabei ist nur, dass Sie auch wirklich derjenige sind, der dazu die Kommunikation mit dem Chef führt – lassen Sie sich niemals eigene Ideen wegnehmen, sorgen Sie dafür, dass nur Sie die Arbeitsergebnisse eines Teams präsentieren. Durch Ihre Kenntnis der Verhandlungskommunikation und Ihre Moderatorenrolle sind Sie in den Augen Ihrer Kollegen dafür auch prädestiniert. Von dieser Position aus ist es sehr viel leichter, den Chef von Ihrem Wert für das Unternehmen zu überzeugen. Damit sich diese Wertschätzung auch im Lohn ausdrückt, muss sie auch thematisiert werden. Das geht nur, wenn Sie eine Gehaltsverhandlung zu einem geeigneten Zeitpunkt vorschlagen. Ansonsten bleibt es auf Jahre beim freundlichen Schulterklopfen. Es geht also um Lobby Arbeit um das eigene Marketing im Unternehmen und das ist schon weit vor der eigentlichen Gehaltsverhandlung. Was sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung? Es funktioniert nicht, wenn Sie den Chef fragen, wieviel Sie verdienen sollen. Hört sich jetzt sicher komisch an aber habe ich immer wieder bei Einstellungsgesprächen mit Frauen gehört „Sagen Sie mir, was ich verdienen darf!“ Männer verkaufen sich ungleich besser. Die typische Anwort von einem Mann in einem Einstellungsgespräch wenn es um das Gehalt geht ist: „Sie können sich vollkommen auf mich verlassen, auf meine Erfahrungen, meine Qualifikation, meine Interessen. Aber vor allem auch auf meine Bereitschaft mich 150 prozentig in Ihrem Unternehmen zu engagieren. Ich bin mir sicher, dass wir zusammenpassen. Meine Vorstellungen bezüglich Gehalt liegen aktuell bei X.“ Und dieses X liegt meistens 20% über der Gehaltsrange und die Erfahrung kommt von einem Praktikum im Rahmen eines sicher guten Studiums. Folgende Punkte sind die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung reale Selbsteinschätzung der Leistung genaue Information des internen und externen Marktes (Vergleichsgehälter) realistische Gehaltsforderung inklusive Verhandlungspuffer sensibel auf den Gesprächspartner einstellen kompetentes, selbstbewusstes Auftreten Kenntnis über die typischen Gesprächs- und Verhandlungsrituale und -taktiken souverände Umgang in der Argumentation Wann lohnt sich ein Training für erfolgreiche Gehaltsverhandlungen? Verhandlungstraining lohnt sich immer, auch wenn Sie mit einem entsprechenden Seminar nicht zum Top-Verhandlungsführer der Firma aufsteigen oder Verhandlungen nur selten anstehen. Denn das Wissen um die eigene Wirkung und wie man mit geeigneten Kommunikationstechniken seine Interessen durchsetzen kann, ist neben der Gehaltsverhandlung, wenn Sie mehr verdienen möchten, auch im restlichen Leben von entscheidender Bedeutung. Denn hier stehen Sie täglich in der Verhandlung. Wollen Sie mehr verdienen dann müssen Sie um das Gehalt verhandeln? Dann schauen Sie sich unseren Video Kurs an zum Thema „erfolgreich um das Gehalt verhandeln“ mit folgenden Themen an: Wie Sie schon lange vor dem Termin Fakten sammeln sich gut auf das Gespräch vorbereiten und welche Faktoren wichtig sind in der Verhandlung taktisch erfolgreicher sind weniger nervös sind und mit dem Stress umgehen können eine signifikate Gehaltserhöhung bekommen können Holen Sie sich jetzt den Videokurs 30% bei Vorbestellung – Um das Gehalt verhandeln!

Wie können kleine und mittlere Unternehmen bei der Mitarbeiterbindung und -gewinnung profitieren? Hallo und herzlich Willkommen zu unserer zehnten Podcast Folge „Herausforderungen und Besonderheiten von Familienunternehmen“. In den vergangen Folgen haben wir uns intensiv mit den Eigenschaften von Familienunternehmen auseinander gesetzt. Wir haben unterschiedliche Definitionen kennen gelernt und mit dem Drei-Kreise-Modell sowie dem Vier-Achsen-Modell verschiedene Konstrukte vorgestellt, die uns helfen, die Besonderheiten von Familienunternehmen besser zu verstehen. In diesem Podcast gehen wir nun erstmals intensiver auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen ein. Dabei will ich heute auf die Mitarbeitergewinnung und -bindung zu sprechen kommen. Wenn wir an das Recruiting von Angestellten denken, so haben auf den ersten Blick die großen Publikumsgesellschaften größere Vorteile als die Familienunternehmen, da sie in den meisten Fällen nicht nur finanziell besser aufgestellt sind, sondern vielfach auch über eine große Marke und damit einhergehend eine große Bekanntheit verfügen. Familienunternehmen, die meist deutlich kleiner und weniger bekannt sind, kommen da oft ins Hintertreffen. Zudem sind Familienunternehmen nicht selten in ländlichen Gegenden beheimatet, was die Attraktivität gerade für junge Absolventen nicht unbedingt erhöht. Doch auf der anderen Seite verfügen Familienunternehmen oftmals über andere Vorteile, die sie im Bewerbungsprozess deutlich ansprechen sollten. So ist gerade bei kleinen und mittleren Familienunternehmen oftmals eine besondere Kultur im Unternehmen zu spüren. Die Anliegen der Mitarbeiter werden gehört und ernst genommen und der Eigentümer steht auch bei persönlichen Anliegen der Mitarbeiter zur Verfügung. Bei kleinen und mittleren Familienunternehmen ist darüber hinaus oftmals die Hierarchie flacher und der Gestaltungsspielraum für die Angestellten ist nicht selten höher als bei den großen Nicht-Familienunternehmen. Letztlich spielt das Thema Nachhaltigkeit bei kleinen und mittleren Familienunternehmen in vielen Fällen eine große Rolle, da es direkt vom Eigentümer vorangetrieben wird. Gerade die Fokussierung auf nachhaltige Themen ist dabei für viele Mitarbeiter ein großer Pluspunkt bei der Arbeitgeberwahl. Familienunternehmen sind also durchaus attraktiv für Arbeitgeber, auch wenn sie weniger bekannt sind und teilweise weniger Gehalt zahlen können. Dies sollten Familienunternehmen aber stärker herausstellen und bei Einstellungsgesprächen deutlich machen. Vielen Dank das sie auch dieses Mal wieder mit dabei waren. Nächstes Mal gehen wir der Frage nach, wie Familienunternehmen und Startups voneinander lernen und profitieren können. Bis dahin wünsche ich Ihnen eine gute Zeit, Ihr Jan Tänzler. Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Besonderheiten und Herausforderungen von Familienunternehmen.

Da wir gerade selber wieder durch den Einstellungsprozess durch sind, nehme ich dich in dieser Folge einmal mit durch die Schritte, die wir hier gegangen sind. Erfahre in dieser Folge also unter anderem...Wie du herausfindest, welche Stelle du eigentlich ausschreiben solltestWie du die Stelle betiteln solltestWas du in deine Stellenanzeige reinschreibstWie du die passenden Mitarbeiter findestWie du mit deiner Anzeige als Arbeitgeber*in hervorstichstWo du deine Anzeige veröffentlichen kannstWelche Fragen du beim Einstellungsgespräch stellen solltestWie viele Calls wir machen und was wir fragenWarum es so wichtig ist, sich auch für die Einstellungen einen Prozess zu erstellenErwähnte Links:Der Blogpost zur Folge: https://byjohannafritz.de/einstellungsprozessUnser halbjähriges Gruppenprogramm >> https://byjohannafritz.de/gruppenprogramm

Was macht Bewerbungsgespräche als Interaktion besonders? Welchen Zweck haben die gewohnten Standardfragen für die Interaktion? Wie minimieren Organisationen das Risiko Fremde zu Mitgliedern zu machen, die sie dann doch nicht haben wollen? Welchen Zweck haben eigentlich offizielle Onboarding-Prozesse, wenn alles Relevante über die Arbeit im Alltag gelernt wird? Und was ändert sich, wenn man nicht als Mitarbeiter*in auf der operativen Ebene, sondern als Führungskraft neu in die Organisation einsteigt? Diese und weitere Fragen, diskutiert in dieser Folge von Der ganz formale Wahnsinn. Wie immer mit: Andreas Hermwille und Stefan Kühl.

Das Antisemitismus-Dilemma des Spiegel. Der Spiegel hat in diesem Tagen ein Problem. Er muss den Einen für angeblichen Antisemitismus fertig machen und eine andere vor Antisemitismus-Vorwürfen in Schutz nehmen. Da die beiden Geschichten miteinander verbunden sind, macht der Spiegel sich zwangsläufig lächerlich. Ein Kommentar von Thomas Röper. Das Leben eines Spiegel-Redakteurs ist normalerweise schön und einfach. Man muss nur täglich schreiben, dass Frauen dies oder jenes besser können als Männer, ein bisschen Propaganda für LGTB machen, natürlich Russland (möglichst mehrmals täglich) verdammen und uns vor dem Weltuntergang warnen, den normalerweise der Klimawandel herbeiführt, wenn nicht gerade ein Coronavirus uns allen ans Leder will. Dazu kommen noch die ständigen Hinweise darauf, dass EU und Nato super sind, dass neben dem Virus auch noch überall die rechte Gefahr lauert und dass uns alle wohl nur eine Kanzlerin Baerbock retten kann. Und ein Spiegel-Redakteur muss – ganz wichtig – ständig jeden verdammen, der nicht das politisch korrekte Neusprech verinnerlicht hat, denn wer sich nicht daran hält und die falschen Formulierungen benutzt, der ist ein Nazi und Antisemit. Es sind nicht viele Themen und sehr einfache Narrative, die ein angehender Spiegel-Redakteur vor einem erfolgreichen Einstellungsgespräch auswendig lernen muss. Maaßen der Antisemit Sonntag der 9. Mai war daher ein toller Tag für den durchschnittlichen Spiegel-Redakteur, denn bei einer Talkshow durfte die deutsche Friday-Chefhüpferin Luisa Neubauer den CDU-Kanzlerkandidaten Laschet damit konfrontieren, er habe mit seinem Schweigen zur Bundestagskandidatur von Maaßen „rassistische, antisemitische, identitäre und übrigens auch wissenschaftsleugnerische Inhalte“ legitimiert. Das saß. Und es passte dem Spiegel, denn Maaßen ist für den Spiegel ohnehin ein Feindbild, Laschet findet der Spiegel auch doof, denn der Spiegel will ja Baerbock als Kanzlerin und wenn dann auch noch die engelsgleichen Friday-Helden auf Maaßen eindreschen und dabei das Lieblings-Totschlagargument „Antisemitismus“ ins Gespräch bringen, was den ungeliebten Laschet zwangsläufig in die Defensive bringen musste, dann ist der Montagmorgen in der Spiegelredaktion gerettet. Daher erschien am Montag auch ein Artikel mit der Überschrift „Trotz fragwürdiger Äußerungen – Maaßen weist Antisemitismus-Vorwurf zurück“ beim Spiegel (1), in dem er sich so richtig schön austoben konnte. Zuerst konnte man da lesen, dass Neubauer keinerlei Belege für ihre Vorwürfe gebracht hat und dass Maaßen die Vorwürfe als „halt- und beleglose Behauptungen“ zurückgewiesen hat. Danach erfährt der Spiegel-Leser: „Allerdings gibt es viele Belege dafür, dass Maaßen sich mit seiner Wortwahl und Äußerungen zumindest in sehr zweifelhafter Gesellschaft befindet.“ Wie schnell man beim Spiegel ein Antisemit wird... hier weiterlesen: https://kenfm.de/fridays-for-future-greta-thunberg-maassen-von-thomas-roeper/ +++ Jetzt KenFM unterstützen: https://de.tipeee.com/kenfm Dir gefällt unser Programm? Informationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten hier: https://kenfm.de/support/kenfm-unterstuetzen/ Du kannst uns auch mit Bitcoins unterstützen. Bitcoin-Account: https://commerce.coinbase.com/checkout/1edba334-ba63-4a88-bfc3-d6a3071efcc8 +++ Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ +++ KenFM jetzt auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommt Ihr zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app/ +++ Website und Social Media:https://www.kenfm.de https://www.twitter.com/TeamKenFM https://www.instagram.com/kenfm.de/ https://soundcloud.com/ken-fm https://t.me/s/KenFM See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In der heutigen Zeit, in der Homeoffice mehr und mehr zum Alltag gehört, werden viele Einstellungsgespräche mit potentiellen Mitarbeitern remote geführt – also zum Beispiel per Videocall oder am Telefon. Heute erklärt dir die Gründerin von acework, Angelina Ebeling, wie du mit Remote Recruiting die richtige Auswahl für deine Firma triffst und wie ein guter Auswahlprozess ablaufen sollte. Du erfährst… 1) …wie du die richtige Auswahl im Remote Recruiting triffst, auch wenn du die Bewerber nur virtuell kennenlernst 2) …auf welche Fähigkeiten ihr achten müsst, damit sie erfolgreich remote arbeiten können 3) …was flexible Stellen bedeuten 4) …weshalb eine passende Stellenausschreibung bei Remote Recruiting ganz entscheidend ist

Kleiner Mann - große Träume Als junger Mann habe ich davon geträumt, Feuerwehr auch beruflich zu machen, also zur Berufsfeuerwehr zu gehen. Auf den einschlägigen Seiten der Berufsfeuerwehr fand ich dann die Voraussetzungen für den Start in eine berufliche Karriere für die BF! Körperliche Fitness, Tauglichkeit im Sinne von ärztlicher Untersuchung konnte ich mir noch gut vorstellen und waren kein Problem. Aber dann die mentale Seite. Sie müssen teamfähig, verlässlich, verantwortungsvoll sein und Befehle akzeptieren. Aha! Ok! Da begannen dann meine Zweifel, ob ich all diese Voraussetzungen wirklich erfüllen kann. Dann wird noch unterschieden zwischen den unterschiedlichen Dienststufen in Berufsfeuerwehren. Also mittlerer Dienst, gehobener Dienst und höherer Dienst. Ich will höheren Dienst, ich will Chef werden, waren meine jugendlichen Gedanken. Der höhere feuerwehrtechnische Dienst – die Manager im deutschen Feuerwehrwesen, das klang gut. Gab es denn dabei aber keine weiteren persönlichen Voraussetzungen, die es braucht Feuerwehrdienst zu tun? Welche Skills sind wichtig? Durch meinen Vater wusste ich natürlich in etwa wie Feuerwehr geht. Der war KBI und kannte so Feuerwehrpersönlichkeiten wie den Frankfurter Feuerwehrchef Prof. Achilles. das war mein absoluter Feuerwehr-Hero. In ganz Deutschland bekannt, oft im TV usw. Aber ich hatte einige Fragen im Hinterkopf die ich mich nicht traute laut auszusprechen, weil ich dachte, dann kannst du einpacken. Was ist, wenn ich bestimmte Bilder nicht sehen kann, wenn ich mich übergeben muss, wenn ich eine Leiche sehe usw. Wie geht das denn? Heute weiß ich, dass Soft Skills unter anderem eine Kombination aus menschlichen Fähigkeiten, sozialen Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Charakter- oder Persönlichkeitsmerkmalen, Einstellungen, Denkweisen und noch Vieles mehr sind. Diese Eigenschaften werden durch Erziehung und “Nachmachen” ausgebildet. Reicht das bei mir aber für einen Job in der Feuerwehr? Brauchen wir das bei den Freiwilligen nicht auch? Welche Skills braucht man für die Feuerwehr? Na klar und es gibt ja auch bei uns Freiwilligen jede Menge Voraussetzungen für den Dienst und auch den Führungsdienst. Keine Kritik an den Voraussetzungen für die BF oder FF oder WF. Mir ist auch klar, dass bei den Einstellungsgesprächen die skills von Feuerwehrleuten geprüft werden, aber warum schreibt man das nicht rein? Du musst dir ein paar blöde Bilder anschauen, du musst einiges Aushalten, wenn du außerhalb der Dienstzeit alarmiert wirst. Und dann auf der Titelseite der Bewerbungen bei der BF Frankfurt steht doch etwas dazu: Bist du: ein Teamplayer? belastbar? kommunikationsfähig? hoch motiviert und engagiert? auch in Stresssituationen ruhig? gerne in Kontakt mit anderen Menschen? körperlich fit? kreativ im Bewältigen schwieriger Aufgaben? Dann kommen Sie zu uns! Das beschreibt es etwas, aber aus meiner Sicht noch nicht präzise genug. Wir sollten die Menschen, die für andere den Kopf hinhalten, auf die Herausforderungen des modernen Einsatzdienstes vorbereiten, davon bin ich fest überzeugt. Wir wünschen dir ganz viel Spaß mit der Podcastfolge. Erfahre hier mehr über unsere Arbeit: www.brand-punkt.de Wir würden uns freuen, wenn dir die Folge gefallen hat und uns deine Gedanken und Anregungen hierzu auf Instagram, Facebook oder auf unserer Homepage unter unserem Post mitteilst. Damit dieser Podcast künftig noch mehr Helfer erreicht, bitten wir dich um eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes. Du kannst uns natürlich auch abonnieren und die Folge teilen.

Anja Nierkerken ist Hamburgerin, lebt zwischen Dorf und Großstadt, und ist die erste Sachbuch-Autorin hier im Podcast. Und dann auch gleich eine mit höchstem Bestsellerpotential! Im zweiten Teil geht es rund um Struktur beim Schreiben. Findet Anja super wichtig, hat sie aber nicht in JEDEM Punkt. Besonders spannend ist ihre Form der Überarbeitung – sie macht nämlich keine! Zumindest nicht nach dem Schreibprozess, sondern währenddessen. Wie das funktioniert und was man dagegen tun kann, wenn man im Einstellungsgespräch gefragt wird, wie sie sich um ihr Kind kümmern wolle, hörst du in dieser Folge. Außerdem verrät Anja, welche Einstellung sie selbst bei ihrem ersten Verlagsbuch hatte, die sie heute als großen Fehler sieht. Und warum die Tatsache, Bestsellerautorin zu sein am Ende auch nicht vor dem Staubsaugen schützt. Anja und ihre Bücher findest du hier: https://www.anjaniekerken.de/buecher/ Ein Probekapitel aus ihrem Buch „Von der Idee zum Sachbuch“ kannst du hier lesen: https://www.anjaniekerken.de/probekapitel/

Du kannst sie überall beobachten, die Motivations-Metaprogramme. Der NLP-Trainer erinnert sich mit seiner Podcastpartnerin an ein Abendessen, bei welchem einer der Kellner vermutlich nicht wirklich im richtigen Beruf arbeitet. Könnte es Sinn machen, die Metaprogramme bei Einstellungsgesprächen auf dem Schirm zu haben?

Es war ein hartes Rennen mit starken Konkurrenten, doch am Ende darf sich Sport Brosig aus dem oberbayerischen Kiefersfelden über den Titel Wintersport-Händler des Jahres 2020 freuen. Bei der Wahl von SAZsport zu den Besten der Branche erhielt der Alpin- und Tourenski-Spezialist vor allem in den Bewertungskategorien Qualität des Personals und Lieferantentreue hervorragende Noten. In einer neuen Folge des Podcasts von SAZsport verrät Geschäftsführer Michael Brosig, worauf das Unternehmen schon bei den Einstellungsgesprächen achtet, um gute MitarbeiterInnen zu verpflichten. Zudem erklärt er, wie Lieferantentreue im Haus gelebt wird. Sein Blick richtet sich auch die kommenden Wintersaison, in der die Vorzeichen alles andere als gut stehen. Gerade dann, wenn man direkt an der österreichischen Grenzte wie Sport Brosig sitzt. Viel Spaß beim Hören der neuen Folge!

13. Heute eine Premiere im Mad Men Podcast, denn wir begrüßen Manuel Spallek als dritten Mad Men in unserer Runde. Julian ist Fan von Daniel Kahnemann und teilt mit uns ein paar zentrale Gedanken aus seinem Werk Thinking, Fast and Slow. Wie unterscheidet sich System 1 von System 2? Was hat Framing mit Yogurt-Bechern zu tun? Availability and Probability: Fühle ich mich gefährdeter, wenn ich von großen Unglücken höre? Anchoring: Muss ich immer erst einmal mit einem absurden Angebot einsteigen? Loss aversion: Muss Julian als Hostess Messebesuchern ihr Kundengeschenk wieder abnehmen? Confirmation bias: Warum stehe ich immer an roten Ampeln? Hindsight bias: war doch klar! Manuel stellt unseren Gast vor. Rioja Barriton Reserva 2014. Pflaume, Beerenkompott, Espresso und Vanille. Braucht Zeit, aber dann oho! Manuel, woran erkennst du einen guten Bewerber? Landet jeder Bewerber erst einmal in einer Schublade? Und kommt er da wieder raus? Rekrutieren wir uns am Ende am liebsten selbst? Werden Einstellungsgespräche immer zu schlecht vorbereitet? Wie geht es besser? Braucht der erste Eindruck eine zweite Meinung? Und wenn ja von wem eigentlich? Kann ein Bewerber schon beim Aufstehen von der Bewerber-Couch den ersten Eindruck vermasseln? Ist die Alltagsmaske im persönlichen Einstellungsgespräch ein Hindernis? Sind digitale Einstellungsgespräche produktiver? Was bleibt dabei auf der Strecke? Wie behindern die obligatorischen technischen Probleme beim digitalen Kennenlernen den ersten Eindruck? Und sonst? Wann findet eine Analyse ohne Bauchgefühl statt? Kann man Bauchgefühl als Entscheidungskriterium auf Kollegen outsourcen? Manuel regt sich auf über sein eigentlich kreatives Fitnessstudio, denn die Kundenperspektive geht in der Pandemie gehörig flöten.

Vom Skype-Error bis zur Zoom-Fatigue: Die Pandemie hat nicht nur viele von uns ins Homeoffice gedrängt - auch zahlreiche Einstellungsgespräche finden nun in Videocalls statt.

Durch die Corona-Pandemie haben virtuelle Formen des Zusammenarbeitens einen enormen Schub bekommen: Videokonferenzen statt Geschäftsreisen, Personal- und Einstellungsgespräche am Bildschirm. Die Erfahrung der vergangenen Monate lehrt: Es geht mehr als geglaubt. Und: Es ist Neuland für alle Generationen. Doch die virtuelle Hängematte hat nicht nur Vorteile, so der Eindruck von Miriam und Nina. Als besonderer Bonus: ein Text aus Ninas creative-writing-Kurs mit dem Titel: „Lange Leitung“. Wie sind eure Erfahrungen mit virtuellem Arbeiten? Wir freuen uns über Kommentare auf Panoptikum: https://panoptikum.io/podcasts/51418 Cover: Nina Grahl Produktion: Miriam Zerbel Musik: https://www.musicfox.com/info/kostenlose-gemafreie-musik.php Zum Thema virtuelles Arbeiten: https://www.iao.fraunhofer.de/lang-de/presse-und-medien/aktuelles/2298-corona-beschleuniger-virtuellen-arbeitens.html https://www.kreutzfeldt-coaching.de/virtuelle-teams-vor-und-nachteile/ Zoom-Fatigue https://www.heise.de/news/Zoom-Fatigue-Virtuelle-Meetings-machen-muede-4892703.html https://t2informatik.de/wissen-kompakt/zoom-fatigue/ Sicherheit: https://www.security-insider.de/risiko-zoom-videokonferenz-und-die-gegenmassnahmen-a-922502/ https://www.all-about-security.de/security-artikel/management-und-strategie/single/so-unsicher-sind-teamwork-apps-und-video-konferenzen-von-zoom-slack-google-co Arbeiten in virtuellen Teams https://www.denkmodell.de/hintergrund/arbeiten-in-virtuellen-teams/

Einige Unternehmen planen bereits jetzt die Einstellung neuer Azubis für das nächste Jahr, führen Einstellungsgespräche und sind auf Messen unterwegs. Eine ansprechende Karriere-Seite des Unternehmens erregt Aufmerksamkeit bei Interessierten, unterstützt bei der Entscheidung fürs Unternehmen und lädt zur Kontaktaufnahme ein. Was ist nun genau mit Karriere-Seite gemeint und wie sieht eine gute Seite aus?

Kleines Jubiläum, großer Gast: The one and only Peter Neururer. In Teil 1 unseres launigen Gespräch in der Fußballkneipe Gottes Grüne Wiese erfahrt ihr unter anderem, wie sein Einstellungsgespräch für das Amt als Sportdirektor bei der SG Wattenscheid 09 wirklich gelaufen ist und wie er seine Studienzeit in Köln verlebt hat. Außerdem erzählt Peter, wen er im Fußballgeschäft so überhaupt nicht leiden kann und wen er gerne mal trainiert hätte.

"I have always said that everyone is in sales. Maybe you don't hold the title of salesperson, but if the business you are in requires you to deal with people, you, my friend, are in sales". Dieses Zitat ist von Zig Ziglar. Er war einer der besten Verkaufstrainer in den USA. Seine Mindsets für Verkäufer sind unglaublich. Dieses ist einer meiner Lieblingssätze. Er zeigt uns, dass wir unsere Fähigkeiten und Talente in so gut wie in jeder Situation verkaufen. Als Verkäufer sind wir Unterstützer, Verbündeter, Hilfesteller, Versteher und in-Frage-Steller. Wir helfen unserem Gesprächspartner, seine Ziele zu erreichen. Nicht mehr und nicht weniger. Das setzt voraus, dass wir unseren Gesprächspartner verstehen. Körpersprache ist der Schlüssel Die Körpersprache unseres Gesprächspartners zu lesen, zu deuten und zu verstehen ist das stärkste Werkzeug, das wir haben. Egal in welcher Situation sie sind, Verkaufsgespräch, Einstellungsgespräch oder Mitarbeitergespräch, der Körper unseres Gesprächspartners zeigt und spricht die Wahrheit.

Die Brettspielewelt dreht sich immer schneller weiter. So gibt es auch im Juni 2019 einiges zu berichten... Christoph und Jürgen plaudern über Kolossal Games, die China Tariffs, die Nominierungen zum Spiel und Kennerspiel des Jahres 2019, Einstellungsgespräche auf Catan, die Umfragespielerei PAUL und ein paar internationale Spieleveranstaltungen.

Sun, 31 Mar 2019 08:24:56 +0000 https://podcastfae179.podigee.io/21-021-unternehmer-nuriel-molcho-was-du-vom-sohn-des-beruhmten-korpersprache-experten-und-pantomimen-samy-molcho-lernen-kannst-fur-deine-prasentationen 62011e1186514919894704e733f0ad85 #021 Unternehmer Nuriel Molcho. Was Du vom Sohn des berühmten Körpersprache-Experten und Pantomimen Samy Molcho lernen kannst für Deine Präsentationen. Nuriel Molcho ist Weltbürger – aber fühlt sich zuhause in Wien. Statt Auto fährt er lieber... #021 Unternehmer Nuriel Molcho. Was Du vom Sohn des berühmten Körpersprache-Experten und Pantomimen Samy Molcho lernen kannst für Deine Präsentationen. Nuriel Molcho ist Weltbürger – aber fühlt sich zuhause in Wien. Statt Auto fährt er lieber Vespa oder Skateboard! Er ist das N in NENI….eine Restaurantkette in Europa, wobei: eigentlich mehr als das. Das NENI hat sich zur Marke gemausert mit einer Kochschule, Restaurants und einer eigenen Produktlinie mit etwa 650 MitarbeiterInnen. Nuriel betreibt das NENI mit seiner Mama und den 3 Brüdern. Nuriel, Jahrgang 1984 ist zuständig für Marketing, PR und schöne Fotografien. Er wollte immer Businessman werden und viel von der Welt sehen. In der Firma kann er beides ausleben. Und weil er gerne Hüte trägt, hat er mit seiner Frau einfach mal ein Label gegründet mit seiner Frau gemeinsam – und macht die Hüte selber. Und jetzt DER Grund, warum Nuriel der ideale Gast ist für einen Podcast zum Thema Kommunikation. Denn er ist der Sohn des weltberühmten Pantomimen und Körpersprache-Experten Samy Molcho. Da stellt sich natürlich die Frage: Wenn man durch den Beruf des Vaters das Thema Körpersprache, nonverbale Kommunikation quasi in die Wiege gelegt bekommen hat – hat man dann gleichzeitig null Berührungsängste mit dem Thema Kommunikation und hat sich von Klein auf getraut, vor anderen zu reden und zu Präsentieren? Eine sehr spannende Folge. --- Wenn Du lernen willst, wie Du vor anderen Menschen angstfrei sprechen kannst, dann gehe jetzt auf http://angstfrei-reden.de/podcast und sichere Dir das neue kostenfreie eBook "Angstfrei reden". Bitte hilf mit, Kindern und Familien Urlaub zu ermöglichen, die noch nie im Urlaub waren. Als Vorstand des Vereins “Global Family Deutschland” will ich traumatisierten Kindern wieder eine Lebensperspektive geben. Wenn Du künftig bei Amazon mit FOLGENDEM Link einkaufst, bekomme ich von Amazon ein paar Prozent Provision, OHNE dass die Produkte für Dich teurer werden. Diese Einnahmen spende ich zu 100% an den Verein. DANKE!!!!! http://erfolg-reich-reden.de/amazon --- Shownotes: Nuriel bei Instagram: https://www.instagram.com/nurielmolcho/ Nuriels Familien-Business: www.neni.at Das TEL AVIV Reise-Kochbuch by NENI: Israelische Rezepte von Haya Molcho & ihren Söhnen. Orientalische Küche: Shakshuka, Hummus, Lamm mit Feigen, Kaktusfrucht-Sorbet https://amzn.to/2WxCOuI Bestelle das Buch über den obigen Link - der Buchpreis bleibt gleich und du unterstützt nebenbei die Hilfsorganisation www.global-family.net. Denn Amazon zahlt eine kleine Provision. Danke. --- Zeitstempel:   04:00  Warum Nuriel bereits als Kind Präsentationen VORHER geübt hat 06:00 Opener 06:30  Körpersprache lesen und Gesamtwahrnehmung des Gegenübers 08:00 Wie Du eine Beziehung zum Zuhörer aufbaust 11:00 Körpersprache in Einstellungsgesprächen beim Erstkontakt 12:30 Wie Du als Führungskraft bewusst mit Körpersprache arbeitest Deinem Mitarbeiter gegenüber 14:00 Wie Du klare Ansagen machst und die Mitarbeiter/Zuhörer trotzdem extrem nah abholst 15:00 Der Augenkontakt ist extrem wichtig - beim Präsentieren UND Flirten 17:30 Internationale Unterschiede beim Präsentationen halten 18:30 Wann eine Präsentation ne geile Präsentation ist 20:00 Die NENI-Erfolgsgeschichte: geplant oder passiert? 24:00 Nuriel “schwebt” durchs Leben. Was heißt das? 27:00 Wie Nuriel Dinge inszenziert 30:30 Das etwas andere Kochbuch https://images.podigee.com/0x,s36OsELQ1OcEhE_OvHfrmP_QAhNZ6g-ToA0YkmIqSF7g=/https://cdn.podigee.com/uploads/u3014/bcd77d84-0584-4682-b528-b71c73c252d9.png #021 Unternehmer Nuriel Molcho. Was Du vom Sohn des berühmten Körpersprache-Experten und Pantomimen Samy Molcho lernen kannst für Deine Präsentationen. https://podcastfae179.podigee.io/21-021-unternehmer-nuriel-molcho-was-du-vom-sohn-des-beruhmten-korpersprache-experten-und-pantomimen-samy-molcho-lernen-kannst-fur-deine-prasentationen 21 full #021 Unternehmer Nuriel Molcho. Was Du vom Sohn des berühmten Körpersprache-Experten und Pantomimen Samy Molcho lernen kannst für Deine Präsentationen. Nuriel Molcho ist Weltbürger – aber fühlt sich zuhause in Wien. Statt Auto fährt er lieber...

In diesem Interview spricht Thomas Krings mit Suzanne Grieger-Langer über Ihre Meinung und Erfahrung als Wirtschaftsprofilerin zu den Themen: - Welche Eigenschaften braucht ein Mensch um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein? - Werden besondere Eigenschaften benötigt, um in einem Unternehmen an der Spitze erfolgreich zu sein? - Ist es eine Voraussetzung ein Psychopath zu sein, um an der Spitze eines Konzerns bestehen zu können? - Welche Möglichkeiten haben Personalentscheider bei Einstellungsgesprächen die „Blender“ zu erkennen? - Was ist beim Umgang mit Macht zu beachten? - Wie wichtig ist Empathie für den Erfolg von Führungskräften? - Wird der Charakter von Menschen im Laufe einer Führungskarriere verdorben? - Sollte eine Führungspersönlichkeit in jedem Fall authentisch bleiben, oder ist das eher hinderlich für eine Karriere? - „Menschengerechte Führung“, ist das wichtig um erfolgreich zu sein? Bleiben Sie fokussiert!

Sun, 10 Feb 2019 14:00:00 +0000 https://podcastfae179.podigee.io/2-002-christoph-metzelder-ex-fussball-nationalspieler-und-unternehmer-kommunikation-auf-dem-fussballplatz-ist-trash-talk 9aadeaad78614edd8034a8ce6681e389 Interview mit Christoph Metzelder #002 Christoph Metzelder, Ex-Fußball-Nationalspieler und Unternehmer: Kommunikation auf dem Fußballplatz ist Trash-Talk! Was macht Christoph Metzelder, wenn er bei Präsentationen oder als TV-Experte bei Sky den roten Faden verliert? Was kannst Du Dir von seiner Karriere abschauen, um erfolgreich zu werden - oder, wenn Du schon erfolgreich bist - was kannst Du tun, um den nächsten Schritt zu gehen? Wie unterschiedlich kommunizieren Trainerpersönlichkeiten wie Jürgen Klinsmann mit verschiedenen Spielertypen? Und interessant für alle Führungskräfte: Wie kommuniziert Christoph als Teilhaber einer eigenen Agentur mit Bewerbern bei Einstellungsgesprächen und was kannst Du Dir davon abschauen? Außerdem:   Wenn Fußballprofis auf dem Spielfeld kommunizieren, geht es zur Sache. Eher “Trash-Talk” als “nettes Plaudern”.   Wenn Du lernen willst, wie Du vor anderen Menschen angstfrei sprechen kannst, dann gehe jetzt auf http://angstfrei-reden.de/podcast und sichere Dir das neue kostenfreie eBook "Angstfrei reden". Christophs Stiftung: www.metzelder-stiftung.de Christophs Agentur: www.brinkertmetzelder.com Bitte hilf mit, Kindern und Familien Urlaub zu ermöglichen, die noch nie im Urlaub waren. Als Vorstand des Vereins “Global Family Deutschland” will ich traumatisierten Kindern wieder eine Lebensperspektive geben. Wenn Du künftig bei Amazon mit FOLGENDEM Link einkaufst, bekomme ich von Amazon ein paar Prozent Provision, OHNE dass die Produkte für Dich teurer werden. Diese Einnahmen spende ich zu 100% an den Verein. DANKE!!!!! http://erfolg-reich-reden.de/amazon   Zeitstempel: 02:10  Christophs “erstes Mal”: Interview im elterlichen Garten. 03:00  Christoph tut sich immer noch schwer, sich selbst zuzuhören 04:20  Was Du tun solltest, wenn Du beim Reden den Faden verlierst 05:30  Vor 4 Millionen reden ist einfacher als vor 400 oder 40 07:00  Lieber diplomatisch formulieren oder sehr direkt kommunizieren? 08:40  Kommunikation aufm Platz = Trash-Talk 11:30  Unterschiedliche Kommunikation der Trainer in der Halbzeit 13:30 Lieblingszitate der Fußballer a la “wäre wäre Fahrradkette” 14:40 Das Top-Learning von Christoph zum sofort umsetzen 15:20 Kommunikation im Berufsleben als Erfolgsfaktor für Unternehmer und Führungskräfte 18:30 Christoph Metzelders neue Agentur: Nachhaltigkeit ist wichtig! 21:50 Was Christoph seinem Enkel über Erfolg mitgeben würde. 24:50 Metzelder privat: Der “Erfolg! Reich! Reden!”-Fragebogen https://images.podigee.com/0x,sNTYKVOdqGXnSs3BvJA5cqSRiUkOUedBABWxmyZA17bE=/https://cdn.podigee.com/uploads/u3014/140e4033-647a-4303-a419-57b6b42cf9b3.png #002 Christoph Metzelder, Ex-Fußball-Nationalspieler und Unternehmer: Kommunikation auf dem Fußballplatz ist Trash-Talk! https://podcastfae179.podigee.io/2-002-christoph-metzelder-ex-fussball-nationalspieler-und-unternehmer-kommunikation-auf-dem-fussballplatz-ist-trash-talk 2 full Interview mit Christoph Metzelder no

Ein Einstellungsgespräch mit einem Verkäufer unterscheidet sich in vielen Punkten von anderen Personalgesprächen. Schließlich sind gute Verkäufer in der Lage, sich selbst auch gut zu verkaufen. Wer Verkäufer einstellen will, sollte sich daher eine gute Methode zurechtgelegt haben, um die guten Verkäufer von den Dampfplauderern zu unterscheiden. Mehr Informationen: stephanheinrich.com/podcast

Claudia Oestreich bringt Menschen beruflich weiter. Seit über 15 Jahren ist sie erfolgreich in der Personalbetreuung eines großen Konzernes tätig. Einstellungsgespräche und individuelle Förderung, fachliche Weiterentwicklung und Karriereplanung sind ihre Herzensthemen. Claudia hilft seit 2016 Frauen, die beruflich an einer Kreuzung stehen. Oft auch in der hierarchischen Ordnung oft karrieremäßig nicht weiterkommen. Und dabei unsicher in der […]

Im lockeren Gespräch über Schulnoten, Lösungswege, die Ausstrahlung von Heidi Klum, Doktorarbeiten mit Auszeichnung, den Numerus clausus, teamfähig = lieb, den Standpunkt zum eigenen Leben, gutbezahlte Tätigkeiten, weißgewaschene Bewerbungen, Bewerberscouting, Bewerbermangel, Nachlässigkeit im Umgang mit Bewerbern, Absagen per Einzeiler, Assessment Center für Manager, Wertschätzung bei der Ablehnung von Bewerbern, Wohlwollen, Mentor-Mentee-Beziehungen, Herumeiern, mal auf den Tisch hauen, Interesse an den Menschen, gute Charaktere, menschliche Werte, Rechtshinrdominanz, Karriere, Macht, Inhaltsorientierte, Sinnorientierte, Verantwortung, Karriere, Ergeiz, das arme Häufchen Elend, artgerechte Fragen im Einstellungsgespräch, das Stadium der Meisterschaft, das tiefe Eintauchen, BWLer, die Effizienz-Guillotine, Upscaling, Reengineering, Innovationen, falsch verstandene Steigerung des Unternehmenswerts, Abschaffung des Bargelds, falsche Kennzahlen in Zeiten der Änderung, Unternehmensbewertungen, Missachtung normaler Logik, Benchmark mit den größten Wettbewerbern, fehlender Vergleich mit den Besten und der falsche Vergleich mir der Vergangenheit in disruptiven Zeiten. https://wissen.ihre-kundenbrille.de ⇦ Wissen tanken! https://deine-kundenbrille.de/podcast ⇦ mehr Podcast-Folgen

Personal Branding ist längst kein Seltenheitsphänomen mehr. Was als Selbstinszenierung der Hollywoodstars begann und dann auf die Freelancer dieser Welt überging, ist heute etwas, von dem selbst Mitarbeiter in einem durchschnittlichen Unternehmen profitieren können - wenn es richtig eingesetzt wird. Sich erfolgreich ins richtige Licht zu rücken hat viel mit der eigenen Persönlichkeit, mit ehrlicher Reflexion und Self Development zu tun. Viel mehr, als so mancher Marketing Stratege denkt. Falsch angewendet wirkt Personal Branding jedoch schnell flach und egozentrisch. Dies kann einen Ruf sogar zerstören, statt beruflichen Erfolg zu bringen. Warum jeder einzelne von uns dennoch von Personal Branding profitieren kann und was du beim Personal Branding dringend vermeiden solltest erfährst du hier.   Personal Branding für Jedermann?   Für einige Berufsgruppen ist eine gewisse Form der Selbstinszenierung und des Selbstmarketings sicherlich auch heute noch wichtiger, als für andere. Künstler, Performer und Selbstständige sind auf Aufträge angewiesen und müssen aktiv gefunden werden. Das heißt, wenn sie nicht sichtbar sind, haben sie keine Arbeit. Wenn sie sichtbar sind, jedoch eine schlechte Reputation haben, werden sie ebenfalls nicht gebucht werden, haben also wieder keine Arbeit. Hier ist also eine aktive Beteiligung erforderlich, um nicht nur sichtbar, sondern vor allem sichtbar im positiven Sinne zu werden. Und dauerhaft zu bleiben. Doch auch für Angestellte kann ein Personal Branding viele Vorteile haben. Beförderungen, Gehaltserhöhungen, Erfolg im Beruf sind nur einige Dinge, die positiv vom Personal Branding beeinflusst werden können. Angefangen beim Einstellungsgespräch und bei der Bewerbung für einen Job, bis hin zur Aufgabenverteilung im Büro. Dies alles sind Dinge, die du in der Hand hast, wenn du dich gekonnt ins richtige Licht setzt.   Sympathischer Expertenstatus statt Egoschiene   Und das richtige Licht, das gilt es erst einmal zu finden. Sehr schnell kann Selbstinszenierung nämlich arrogant und egozentrisch wirken. Du musst beim Personal Branding deine Vorzüge und dein Fachwissen herausstellen und deine Stärken sichtbar machen. Damit dies nicht angeberisch wirkt, gibt es einige Tricks und Kniffe, die es Dir ermöglichen, zu glänzen, ohne zu prahlen. Sympathie ist hierbei ein wichtiger Faktor, ebenso wie Ehrlichkeit. Und zwar Dir selbst und anderen gegenüber. Bleibe bei der Wahrheit und stelle sicher, dass du alles, womit du wirbst auch faktisch belegen kannst. Sei hilfsbereit statt überheblich und pflege Kontakte, die du einmal geknüpft hast. Diese kleinen aber feinen Charakterzüge machen bereits einen riesen Unterschied darin, wie dich Menschen sehen.   Ein negativer Eindruck hat mehr Einfluss als ein positiver   Und dies ist extrem wichtig. Ein falscher Ruf ist nämlich gar nicht so einfach aus der Welt zu schaffen, wenn du ihn einmal hast. Tatsächlich hat der amerikanische Buzz-Experte und Autor Jerry R. Wilson branchenübergreifend getestet und dabei herausgefunden, dass negative Erlebnisse 11x öfter verbreitet werden als positive. Ein positives Erlebnis wurde nach seinen Studien durchschnittlich 3x geteilt, ein negatives Erlebnis jedoch 33x. Du kannst dir also vorstellen, wie schnell sich ein negativer Ruf verbreitet und dir all deine Arbeit zunichte macht, wenn du dein Personal Branding falsch angehst. Man spricht hier scherzhaft von der Googlability einer Person - also was Google über eine Person zu sagen hat und ob es sie glaubwürdiger macht oder unglaubwürdiger. Du möchtest natürlich als beliebter Experte und Marktführer in deinem Gebiet gesehen werden, auf den Menschen und Kunden zukommen, um fachlichen Rat zu bekommen, denn dies bringt Aufträge und Aufstiegschancen Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

S H O W – N O T E S Ungefiltert und unverblümt! Direkt dabei! Bei einem unserer Vorträge kannst Du Dich direkt in die erste Reihe setzen und erfährst wie Du effektiv Bewerber filterst. Erfahre auch, was andere Unternehmer bewegt. SHOW NOTES – Welche Grundlage musst Du vor dem Gespräch schaffen – Wie ist die Struktur für ein effektiven Gesprächsverlauf – Welche 7 Fragen solltest Du unbedingt stellen – Du kannst live beim Vortrag dabei sein – schreibe viel mit „Von der Hand in den Kopf“ Vor dem filtern: Was macht Dich attraktiv? intelligente Stellenanzeige Anforderungsprofil – Geheimtipp: Selbsteinschätzung Wie lädst Du Kandidaten ein? Schnelligkeit ist gefragt nutze die Kanäle Deines Kandidaten Alternativen anbieten (Du bist der Bittsteller!) kurzfristig handeln Die perfekte Gesprächsstruktur: Dich und Dein Unternehmen vorstellen kurz beschreiben welche Kollegen im Unternehmen sind Dein eigener Weg zu und in dem Unternehmen etwas über Bewerber erfahren (lockerer Austausch) dann über die Vorstellungen des Kandidaten sprechen zum Ende das Unternehmen zeigen max. drei Tage dann Antwort mit nächstem Schritt Bei vielen Bewerbern: Podcast Gruppeninterviews Die 7 wichtigsten Fragen beim Einstellungsgespräch: 1. Kannst Du bitte ein wenig über Dich erzählen. Am besten von Beginn an. Wo Du geboren wurdest, wo Du Deine Kindheit verbracht hast, welche Stationen im Leben für Dich wichtig waren? 2. Was waren bisher Deine zwei größten Herausforderungen im Leben und wie bist Du damit umgegangen? 3. Welcher Erfolg ist Deine größte Errungenschaft? 4. Wie bist Du auf uns Aufmerksam geworden, und was reizt Dich hier zu arbeiten? (Bitte um Offenheit, nicht die Standardantwort, sondern der wahre Beweggrund) 5. Bezogen auf die Arbeit, was unterscheidet Dich von anderen Kollegen? (Dabei sind Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse gemeint) 6. Wenn Du Dir etwas wünschen dürftest. Wie würde Dein perfekter Arbeitstag aussehen? (Dabei meine ich wirklich frei von allem, ob diese Arbeit oder eine andere, was ist Dir wichtig?) 7. Unsere Einsteiger liegen bei einem Jahresgehalt von …., und unsere Senioren bei einem Gehalt von …. . Nach dem was Du gesagt hast, wo ordnest Du Dich da ein? Die Entscheidung treffen: neue Mitarbeiter amortisieren sich nach einem Jahr Teamfit vor fachlicher Eignung Probearbeiten bringt Bauchgefühl auf objektive Ebene prüfe Deine Sternekandidaten genauer Potentiale entwickeln Anfängerfehler: nach der Einstellung ist vor der Einstellung jede Woche fester Arbeitsblock: Einstellungen auch Deine bestehenden Mitarbeiter nicht vergessen 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. nutze Die Zugangskanäle Deines Bewerbers 2. sei flexibel und geh auf Deinen Bewerber zu 3. Teamfit geht vor fachlicher Eignung RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Gruppeninterviews Der Beitrag 31: Wie Du effektiv Bewerber filterst erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Die Auftragsbücher sind voll. Du suchst händeringend neue Leute. Doch wie führst Du das perfekte Einstellungsgespräch? Hier findest Du die Lösung, mit den 7 Topfragen für Dein perfektes Einstellungsgespräch. SHOW NOTES – Worauf es vor dem Einstellungsgespräch ankommt – Mit welchen 7 Fragen Du das perfekte Einstellungsgespräch führst – Wie Du leichter Deine Entscheidung für ein Kandidaten triffst – Wann hast Du das letzte Mal Dein Einstellungsgespräch überdacht? – die folgenden Inhalte sind erfolgserprobt getestet – Grundlage: ein detailliertes Anforderungsprofil Deines Kandidaten – recherchiere auch im Netz über Deine Kandidaten bevor sie zu Dir kommen – TIPP: Schnelligkeit ist heutzutage alles! – sei kompromissbereit, auch bei der Terminwahl – direkt vor dem Gespräch allen Grundbedürfnissen des Bewerbers abhelfen – gib dem Kandidaten die Tagesstruktur vor (Ablaufplan) Ablaufplan für das Gespräch: 1. Dich und Dein Unternehmen vorstellen 2. kurz beschreiben welche Kollegen im Unternehmen sind 3. etwas über Bewerber erfahren (lockerer Austausch) 4. dann über die Vorstellungen des Kandidaten sprechen 5. zum Ende das Unternehmen zeigen 6. nach einem Tag Antwort mit nächstem Schritt – TIPP: bei zu vielen Bewerbern Gruppeninterviews: Podcastfolge 7 anhören 7 Topfragen für Dein perfektes Einstellungsgespräch: 1. Kannst Du bitte ein wenig über Dich erzählen. Am besten von Beginn an: Wo Du geboren wurdest, wo Du Deine Kindheit verbracht hast, welche Stationen im Leben für Dich wichtig waren? 2. Was waren bisher Deine zwei größten Herausforderungen im Leben und wie bist Du damit umgegangen? 3. Welcher Erfolg ist Deine größte Errungenschaft? 4. Wie bist Du auf uns aufmerksam geworden, und was reizt Dich daran, hier zu arbeiten? (Bitte um Offenheit, nicht die Standardantwort, sondern der wahre Beweggrund) 5. Bezogen auf die Arbeit, was unterscheidet Dich von anderen Kollegen? (Dabei sind Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse gemeint) 6. Wenn Du Dir etwas wünschen dürftest, wie würde Dein perfekter Arbeitstag aussehen? (Dabei meine ich wirklich frei von allem, ob diese Arbeit oder eine andere, was ist Dir wichtig?) 7. Unsere Einsteiger liegen bei einem Jahresgehalt von …., und unsere Senioren bei einem Gehalt von …. . Nach dem, was Du gesagt hast, wo ordnest Du Dich ein?  – Nutze die Fragen um Deine Anreizsystem für die finale Verhandlung                       zurechtzulegen Was solltest Du bei den Fragen beachten? – Immer Loben! – die Fragen sind ein Rahmen, kein Korsett! – SEI DEIN BEWERBER (versetze Dich in die Lage Deines Bewerbers) Was passiert nach dem Gespräch? – Vergleiche Deine Notizen mit Deinem Anforderungsprofil – Gib Deinem Kandidaten Sterne Wie triffst Du jetzt Deine Entscheidung? – neue Mitarbeiter amortisieren sich nach einem Jahr – Teamfit vor fachlicher Eignung – Probearbeiten bringt Bauchgefühl auf objektive Ebene – prüfe Deine Sternekandidaten genauer Potentiale entwickeln 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Die Vorbereitung und eine klare Struktur machen es beiden Seiten einfacher 2. Schaffe eine entspannte Atmosphäre für ein ehrliches Gespräch 3. Teamfit geht vor fachlicher Eignung RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Anforderungsprofil für Bewerber Gruppeninterviews Podcastfolge 7  Der Beitrag 29: Das perfekte Einstellungsgespräch erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Der 2. Teil meines Gesprächs mit dem Vertriebsexperten Dirk Kreuter. Wir sprechen darüber, wo Sie die richtigen Vertriebler für Ihr Unternehmen finden, worauf Sie bei Einstellungsgesprächen achten sollten und wie Sie auswählen, ob Ihr neuer Vertriebsmitarbeiter wirklich zu Ihnen passt.

"Es gibt keine doofen Fragen, es gibt nur doofe Antworten." gegen "Die Qualität Deiner Frage bestimmt die Qualität Deiner Antwort." Miriam Deforth und ihr TV Kollege, Sales-Trainer und Meister im Fragenstellen Volker Kirst unterhalten sich über die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt. Oder im richtigen Zusammenhang. Und darüber, ob es überhaupt "falsche" Fragen gibt. Für alle Menschen, die nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Gegenüber genau wahrnehmen möchten, ist dieser Podcast ein Schatz. Und er birgt auch für echte Kommunikationsprofis spannende Impulse für noch mehr Bewusstheit beim Fragen stellen. Egal ob für das Interview auf der Bühne oder vor der Kamera, beim Einstellungsgespräch, in der Familienkonferenz, bei der Diskussion zwischen Partnern, mit Kindern oder beim Mitarbeitergespräch: Oft sind die Fragen, die dem anderen gestellt werden, von entscheidender Bedeutung für den Verlauf des Gesprächs. Viel Vergnügen beim Lauschen und Mit-Trainieren - wenn Du magst. https://www.facebook.com/VolkerKirstQvc/ http://www.qvc.de/TVProgrammplan.content.html?langId=-3&storeId=10253&catalogId=10153 www.kontext-denken.de/seminare/

Im Einstellungsgespräch gibt es fünf "goldene" Arbeitgeber-Fragen, auf die Du Antworten haben solltest. Zwei Wege führen Dich in dieses Gespräch und unterwegs gibt es etwas, worauf Du am besten achtest: Führe es nicht zu früh! In dieser Jobsucher-Podcast-Episode verrate ich Dir, warum das Vorstellungsgespräch beim Life/Work Planning Verfahren (L/WP) - und damit auch bei mir - Einstellungsgespräch heißt und welche Unterschiede es gibt. Zusätzlich zu den fünf Fragen gebe ich Dir Tipps, wie Du für Dich individuelle Antworten finden kannst. Außerdem ist das hier die versprochene Podcast-Episode, in der es um die Frage nach den Schwächen im Vorstellungsgespräch geht.

S H O W – N O T E S – herkömmliche Interviews dauern lange – häufig ist ein Objektives Interview schwierig umzusetzen – bei klassischen Gesprächen gibt es idR mehre Stufen  – diese Stufen können zum Teil eingespart werden – die bestehenden Kollegen können in die Gespräche mit einbezogen werden – Langsam einstellen, schnell feuern!  – Gruppeninterviews schaffen Vergleichbarkeit der Kandidaten untereinander – Gruppengespräche entwickeln häufig gesunden Wettbewerb bei den Kandidaten – gleichzeitig entspannen die Bewerber sich  – lass den bestehenden Mitarbeiter den Du weiterentwickeln möchtest das Gespräch führen – Gruppeninterviews sind super um ein Pool an Kandidaten aufzubauen – wer nicht beim ersten Mal genommen wird, kann vielleicht in der zweiten Runde dabei sein 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. spart Dir sehr viel Zeit ein 2. gibt Dir die Chance deine bestehenden Mitarbeiter weiter zu entwickeln 3. schafft bessere Vergleichbarkeit der Bewerber untereinander RESSOURCEN UND REFERENZEN Ein paar Basics zum führen Einstellungsgesprächen Warum man schnell feuert und langsam einstellt Ein weiteres Beispiel für Dich zum führen von Interviews Der Beitrag 7: Gruppeninterviews erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Ein weiteres Mal ist Herr Brüne zu Gast bei Dr. Schlegel, Geschäftsführer der Eisenbeis Rechtsanwaltsgesellschaft, die in ganz Deutschland tätig ist. Nachdem in einer vorigen Ausgabe bereits über die Kündigung von Mitarbeitern gesprochen wurde, wenden wir uns einem sicher angenehmeren Thema zu: Der Einstellung. Hier geht es eingangs um die Frage, ob es Sinn hat, sich den Weg zum Anwalt zu sparen und Arbeitsverträge einfach aus dem Internet herunterzuladen. Man könnte denken, dass ein Profi wie Herr Schlegel hier einige Skepsis zeigt – und überrascht werden. Außerdem geht es auch um das Phänomen, dass es Fragen beim Einstellungsgespräch gibt, auf die der Kandidat oder die Kandidatin völlig zulässig lügen darf, weil die zu beantwortete Frage schon nicht zulässig war. Aber es gibt auch Wege, sich zumindest partiell vor so etwas zu schützen. Und wenn es soweit ist, dann ist auch bei der „Abwicklung“ der Schwangerschaft vieles zu beachten. Die meisten wissen, dass Schwangere weder ordentlich noch fristlos gekündigt werden dürfen. Was aber hat es mit den Kosten für den Arbeitsausfall auf sich? Natürlich hatte Herr Dr. Schlegel paar Tipps und Kniffe parat, die Ihnen sicher helfen, einen Einstieg ins Thema zu finden. Denn es ist besser, wenn Sie bereits ein paar Rahmenbedingungen kennen, falls der Fall eintritt. Wir wünschen gute Unterhaltung! Folge direkt herunterladen

Ein weiteres Mal ist Herr Brüne zu Gast bei Dr. Schlegel, Geschäftsführer der Eisenbeis Rechtsanwaltsgesellschaft, die in ganz Deutschland tätig ist. Nachdem in einer vorigen Ausgabe bereits über die Kündigung von Mitarbeitern gesprochen wurde, wenden wir uns einem sicher angenehmeren Thema zu: Der Einstellung. Hier geht es eingangs um die Frage, ob es Sinn hat, sich den Weg zum Anwalt zu sparen und Arbeitsverträge einfach aus dem Internet herunterzuladen. Man könnte denken, dass ein Profi wie Herr Schlegel hier einige Skepsis zeigt – und überrascht werden. Außerdem geht es auch um das Phänomen, dass es Fragen beim Einstellungsgespräch gibt, auf die der Kandidat oder die Kandidatin völlig zulässig lügen darf, weil die zu beantwortete Frage schon nicht zulässig war. Aber es gibt auch Wege, sich zumindest partiell vor so etwas zu schützen. Und wenn es soweit ist, dann ist auch bei der „Abwicklung“ der Schwangerschaft vieles zu beachten. Die meisten wissen, dass Schwangere weder ordentlich noch fristlos gekündigt werden dürfen. Was aber hat es mit den Kosten für den Arbeitsausfall auf sich? Natürlich hatte Herr Dr. Schlegel paar Tipps und Kniffe parat, die Ihnen sicher helfen, einen Einstieg ins Thema zu finden. Denn es ist besser, wenn Sie bereits ein paar Rahmenbedingungen kennen, falls der Fall eintritt. Wir wünschen gute Unterhaltung!

Heute im Programm: Warum ich noch nicht auf der Enterprise bin. Was die Welt im innersten zusammenhält im Orignalton. Sehen und hören Sie das Elektroenzephalogramm meiner Gehirnströme im Zustand extremer transzendentaler Weisheit Künstliche Weisheit dringt bis in die Steiermark vor. Die Ausweitung des Bundeswehrskandals in Afghanistan auf die Alpenrepublik. Berichte von eklatantem, dienstlichem Fehlverhalten, das bis in die 80er Jahre zurückreicht. Fortschritte in der Psychoanalyse nach der Wiener Schule. Karibische Klänge zur Suchtvermeidung. Mein erster dokumentierter und bei Google archivierte Auftritt dessentwegen mir schon so mancher Job durch die Lappen gegangen ist, weil der burgenländische Personalchef vor dem Einstellungsgespräch noch schnell bei Google nach meinem Namen gesucht hat.