Podcast appearances and mentions of oliver buhr

In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von heute auf morgen in die virtuelle Projektarbeit geworfen worden. Er berichtet uns, wie er und sein Team diese Herausforderung gemeistert haben. Wir sprechen darüber, wie man sich als Führungskraft in seinen täglichen Routinen neu aufstellen muss und wir wagen einen Ausblick auf die Zeit "danach". Wie sieht der Wechsel ins neue Normal aus und was ist es wert, beibehalten zu bleiben. Mein Interview-Partner Dr. Jan Bührig Jan begegnet allem Neuen mit Offenheit und angetrieben durch seine Neugier entdeckt er kontinuierlich neue Möglichkeiten mit denen als Host-Leader einen Rahmen für seine 30 Mitarbeiterinnen schafft in dem diese die Freiheit zum Gestalten haben und erfolgreich sein können. Seine drei Teams schaffen wiederum einen Rahmen für über 100 Berater in dem diese erfolgreich Software Einführungsprojekte an Hochschulen durchführen. Jan ist promovierter Wirtschaftsinformatiker zu dem Thema “Geschäftsprozessmanagement für die Einführung von Hochschulinformationssystemen an deutschen Hochschulen” und hat in diesem Kontext das Referenzprozessmodell für die Software HISinOne maßgeblich entwickelt. Weiterhin ist Jan Diplom-Wirtschaftswissenschaftler, zertifizierter Projektmanager und Requirements Engineer. Hier kannst Du dich mit ihm vernetzen: https://www.xing.com/profile/Jan_Buehrig/cv
 ---------------------------------------------- Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
 High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von heute auf morgen in die virtuelle Projektarbeit geworfen worden. Er berichtet uns, wie er und sein Team diese Herausforderung gemeistert haben. Wir sprechen darüber, wie man sich als Führungskraft in seinen täglichen Routinen neu aufstellen muss und wir wagen einen Ausblick auf die Zeit "danach". Wie sieht der Wechsel ins neue Normal aus und was ist es wert, beibehalten zu bleiben. Mein Interview-Partner Dr. Jan Bührig Jan begegnet allem Neuen mit Offenheit und angetrieben durch seine Neugier entdeckt er kontinuierlich neue Möglichkeiten mit denen als Host-Leader einen Rahmen für seine 30 Mitarbeiterinnen schafft in dem diese die Freiheit zum Gestalten haben und erfolgreich sein können. Seine drei Teams schaffen wiederum einen Rahmen für über 100 Berater in dem diese erfolgreich Software Einführungsprojekte an Hochschulen durchführen. Jan ist promovierter Wirtschaftsinformatiker zu dem Thema “Geschäftsprozessmanagement für die Einführung von Hochschulinformationssystemen an deutschen Hochschulen” und hat in diesem Kontext das Referenzprozessmodell für die Software HISinOne maßgeblich entwickelt. Weiterhin ist Jan Diplom-Wirtschaftswissenschaftler, zertifizierter Projektmanager und Requirements Engineer. Hier kannst Du dich mit ihm vernetzen: https://www.xing.com/profile/Jan_Buehrig/cv
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Der Mensch im Fokus - genau das verbindet mich in meiner Arbeit mit Solveig Steinmeier. Eigentlich wollten wir im März gemeinsam einen Workshop gestalten - aber dann kam alles anders. Jetzt nutzen wir die Zeit um in dieser gemeinsamen Podcast-Episode über Agile Leadership in der aktuellen Situation zu sprechen. Wo fängt Führung eigentlich an, welche Art der Kommunikation funktioniert und wie kann ich das auf virtuelle Teams übertragen? Wie du dich jetzt mit Routinen im Alltag stärken kannst und damit auch stark für dein Team bleibst. Über diese Gedanken und noch weitere Ansätze sprechen wir in dieser Episode. Viel Freude damit! Über Solveig Steinmeier Solveig Steinmeier ist zertifizierter Project Manager, Scrum Master, Product Owner, systemischer Business Coach und Berater für Organisationsentwicklung und Change-Management. Sie verbindet Menschen, Ideen und Visionen. Mit viel Herzblut und kontinuierlicher, persönlicher Weiterentwicklung sorgt sie dafür, dass Teams nicht nur flexible und zukunftsfähige IT-Prozesse etablieren, sondern fortwährend und mit gleicher Leidenschaft die Zukunft Ihrer Unternehmen aktiv mitgestalten. Gemeinsam mit Oliver gestaltet sie Workshops zu Agile Leadership. Mit Hilfe von systemischen Business Coaching hilft sie Führungskräften und ihren Teams dabei den jeweils richtigen Platz in der agilen Organisation zu finden und die notwendigen Skills hierfür zu identifizieren und letztlich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Weiteres über sie findest Du hier: https://solveig-steinmeier.de ---------------------------------------------- Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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WORUM ES IN DIESER FOLGE GEHT … Hallo und ein herzliches Willkommen zum Game Changer-Podcast. Der Podcast für deinen Erfolg mit wirksamen Impulsen, spannenden Inspirationen, erkenntnissreichen Interviews und persönlichen Game Changern, die DICH in die Umsetzung bringen. Und das Ganze von und mit Torsten Koerting. In diesem Podcast möchte ich dir exklusiven Einblick in einer unserer Jump-Mentee-Gruppen-Calls geben, die jeden Mittwoch im exklusiven Kreis all meiner Mentees stattfinden, in dem ich ganz explizit darauf eingegangen bin, welchen Impact Corona auf die Erfolgsformel hat. Nochmal für dich zur Nachvollziehbarkeit: Die Erfolgsformel beschreibt, das Erfolg entsteht durch: deine Substanz, gepaart mit deinen Fähigkeiten plus das Momentum, was du aufnimmst, und dem Fokus und die Dynamik, die du in etwas hineingibst. Und das in Klammern mal den Glauben, den du an dich selbst hast, den andere auf dich haben beziehungsweise du an dein Team hast. Und das Ganze wird beeinträchtigt, also geteilt durch, das Risiko, welches du in der Lage warst im Vorfeld zu antizipieren, beziehungsweise die Unsicherheiten, sprich, wie du mit den Unsicherheiten auf deinem Weg in der Lage bist umzugehen. Und das Ganze wird potenziert durch dein Warum, also durch deine intrinsische Motivation, die dich antreibt. Das alles in meiner Welt als Ergebnis führt zum Erfolg. Und in diesem Gruppen-Call haben wir genau diese Erfolgsformel demaskiert und den Einfluss von Corona auf die einzelnen Elemente auf die einzelnen Variablen und Parameter dieser Erfolgsformel reflektiert und besprochen. Viel Spaß dabei! So und ich darf sagen, dass dieser Call genau zum richtigen Zeitpunkt stattfindet. Wir sind ja inmitten einer der, ja, fast schon größten Krisen, die zumindest unsere Generation miterlebt hat. Und was uns diese Krise lehrt, ist, dass wir jetzt in die Umsetzung kommen dürfen, dass wir jetzt innovieren dürfen, um uns auf die Zeit nach der Krise vorzubereiten. Ich sage immer, wenn es keine Zeit nach der Krise gibt, haben wir eh ein anders Problem. Deswegen dürfen wir jetzt noch positiv nach vorne schauen und mit der Antizipierung weitergehen, dass es eine Zeit nach der Krise gibt. Egal, wie sie aussieht. Ich war heute Mittag in einem Call von der CEIBS, der Chinese European International Business School, ein sehr exklusiver Call, auch wenn über zweihundert Teilnehmer dabei gewesen sind, weil diese Business School die größte Business School in China ist und mehrere Campus in Shanghai in Beijing und in Peking hat. Und es gibt einen europäischen Hub und zu diesem europäischen Hub gehöre ich. Ich habe dort eine Gastprofessur und darf dort einmal im Jahr Projektmanagement als Professor für Projektmanagement, wusste gar nicht, dass es sowas gibt, aber so heiße ich da, fazilitieren. Und die CEIBS ist schon länger in unserem Kosmos und wir machen nächstes Jahr für sie eine sehr exklusive Nature-Leadership-Experience: Alpencross, wo wir dreißig Global-Executives-NVAs über die Alpen führen werden. Ich wurde eingeladen zu einem Call, der auch die aktuelle Krise zeigt und einer der Professoren, der auch sehr umtriebig im Bereich der Unternehmenstransformation und im Bereich Führung und Talent-Acquisition und Talent-Management ist. Also Jessie, das ist genau dein Thema, in dem er dort unter anderem unterwegs ist. Und der hat einen sehr interessanten Graphen aufgemalt und ich würde den gerne mit euch teilen, das geht aber nicht. Deswegen darf ich ihn aufzeichnen. Und in diesem Graph kann man erkennen, dass die Technologie, ich zeige euch das gleich in der Kamera, dass die Technologie, das ist dieses rote Chart, also dieser rote Pfeil, über die letzten Jahrhunderte extrem nach oben gegangen ist. Das heißt, dass die Technologieinnovation in der Welt, angefangen mit der Industrialisierung bis ins heutige Zeitalter exponentiell nach oben geht, also ähnlich, wie diese Corona-Kurve. Und wir als Menschen nicht in der Lage sind dem zu folgen. Das heißt, wir werden langsam, aber sicher von der Technologie abgehängt. Und er hat jetzt was ganz Spannendes aufgezeigt, nämlich, dass, was jetzt passiert, ist eine sogenannte Acceleration. Das getriggert durch das, was aktuell in dieser Welt passiert, wir forciert werden, wir dazu getrieben werden, zu innovieren. Und dass Technologien, die unser Leben zwar in den letzten Jahren bereichert haben, wie jetzt hier dieses Zoom mit der Videokonferenz, exponentiell nach oben gehen. Also er hat auch gezeigt, ich weiß nicht, ob ihr das verfolgt habt, Zoom war ja in der Presse, weil es Daten zu Facebook vermittelt, ob schon wir vielleicht gar keinen Account bei Facebook haben oder keinen Account bei Zoom haben. Also auf jeden Fall werden irgendwelche Daten zu Facebook übermittelt. Und der Aktienkurs in den letzten drei Monaten hat sich verdreifacht. Und so geht es vielen anderen Unternehmen, Alibaba zum Beispiel mit Digitalk, das kennen wir gar nicht, ein exponentielles Wachstum in den letzten Wochen hingelegt hat. Er hat auch beschrieben, dass Unternehmen, die im Bricks-Market unterwegs sind, das heißt, die Geschäfte haben und dort ihre Sachen verkaufen, im letzten Monat komplett umgestellt haben, weil sie neunzig Prozent ihres Umsatzes von einem auf den anderen Tag verloren haben, weil die Geschäfte schließen. Jessie wird das bestätigen können, sie hat ja immer noch einige Restaurants in Berlin und gute Verbindungen in Hotellerie und in die Gastronomie. Alles zu! Und von einem auf den anderen Tag bricht dir der gesamte Umsatz weg, den du halt auch mit Lieferservice und mit Drive-In, und wie kreativ die auch immer sind, nicht aufholen können. Und dieses Unternehmen ist beispielhaft in China dafür. Die haben nämlich von einem auf den anderen Tag, oder innerhalb von wenigen Tagen, alles ins Online gebracht und haben mit diesem Weg zweihundert Prozent mehr Umsatz, als im stärksten Monat ihres Offline-Daseins. Und er hat die Frage ganz provokant gestellt, ob die jemals diese Geschäfte überhaupt wieder aufmachen … das ist noch ein Fragezeichen. Auch wenn Corona sich wieder in eine ganz andere Richtung entwickelt, kann es durchaus sein, dass die Geschäfte nie wieder aufmachen und komplett online gehen. Und wir erleben das auch aktuell bei unseren Kunden, die weg von Kontrolle, hin zu Selbstorganisation, zu Selbstbestimmung, weg von Misstrauen, hin zu gefordertem und notwendigem Vertrauen in die Mitarbeiter gehen. Weil es aktuell gar keine andere Chance mehr gibt, als den Mitarbeitern zu vertrauen, die halt im Homeoffice nicht erreichbar sind. Diejenigen, die im Projektmanagement-Business oder auch viel bei Kunden vor Ort sind oder waren, werden nachvollziehen können, dass es einige Kunden gibt, und ich/wir habe/n auch einige, die einfordern, dass man vor Ort ist. Und nur dann, wenn man sichtbar ist, was abrechnen darf. Dieses Zeitalter ist vorbei! Und das passiert aber nur dann, und gerade bei den Firmen, die heute Mittag in diesem einstündigen Webinar auch genannt wurden. So und das passiert aber nur dann, bei den Unternehmen, die in der Lage sind zu innovieren. Und was heute Mittag auch gesagt wurde ist, dass deutlich mehr Unternehmen als man jemals erwartet hätte, in der Lage sind, zu transformieren. Und zwar speziell die, die nicht abhängig sind von irgendwelchen Fabriken, wie die Autoindustrie aktuell, die halt kein Auto produzieren kann, weil die Lieferketten langsam austrocknen. Aber Menschen wie wir und Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, sind jetzt gefordert in die Umsetzung zu kommen und das Offline ins Online zu bringen. Und das wird einer unserer Schwerpunktthemen heute sein. Es gibt zwei, drei Protagonisten hier, die ich auch im Vorfeld schon angesprochen habe, dass sie uns ein paar Insights geben. Nur bevor wir dazu kommen, muss ich es aufmalen, weil, wie gesagt, der Screen sich nicht teilen lässt. Für die, die Erfolgsformel kennen, gibt es hier ein paar im Call, die sie noch nicht kennen, zum Beispiel die Annick und das ist nicht schlimm, das kriegen wir noch aufgeholt. Was steht oberhalb des Bruchstriches? Haut es einfach mal rein. ((FÄHIGKEIT + MOMENTUM) x GLAUBE / (RISIKO + UNSICHERHEIT)) WARUM Super! Also Erfolg ist das Ergebnis von eurer Substanz, plus dem Momentum, was ihr aufnehmt, also die Dynamik, der Fokus, die Energie, die ihr in ein System reinbringt, welches entweder nochmal grandios multipliziert wird oder verstärkt wird, nämlich durch den Glauben, den ihr an euch habt und an das Momentum, was ihr aufgenommen habt, beziehungsweise Menschen, die an euch glauben von außen, und Menschen denen ihr euren Glauben schenkt, nämlich das Team, für das ihr vielleicht verantwortlich seid. Es aber auch alles zum Erliegen bringen kann, wenn nämlich der Glaube zusammenbricht, wie bei Solveig fast am Tag acht des John-Muir-Trails, wo sie gesagt hat „wie soll ich das denn schaffen und jetzt kommen noch acht Tage und es war eh schon so hart und die nächsten acht Tage werden noch viel härter und überhaupt, dieses Team, die sind alle so stark und ich bin so schwach und was mache ich alles?“ War das Momentum nicht beeinträchtigt. Die Fähigkeiten waren die gleichen, außer, dass vielleicht ein paar Blasen mehr an den Füßen gewesen sind, kann der Glaube entweder alles nach oben bringen oder alles zusammenfallen lassen. Das Ganze wird bisschen beeinträchtigt durch Risiko und Unsicherheit und wird nochmals potenziert durch die intrinsische Motivation, nämlich euer Warum und das, was euch im Kern antreibt. Das nochmal zu Wiederholung. Wir machen jetzt kein Super-Learning, um das nochmal zu verinnerlichen, sondern meine Schlüsselfrage ist an euch: ? Was ist der Impact auf diese Erfolgsformel durch Corona?? Inwieweit verändert sich für jeden einzelnen von euch, und für uns als System, wie wir jetzt hier sitzen, für uns als Gesellschaft, für das Land, für den Kontinent, für die Welt, was verändert sich hier an diesen Parametern für, oder aufgrund Corona? Risiko und Unsicherheit:Ist das Risiko eingetreten, was wir nicht auf dem Schirm hatten? Das heißt, ich vergleiche das immer mit 9/11, das ist ein bisschen böse, aber auch bei 9/11 hatte niemand auf dem Schirm, dass da zwei Flugzeuge in zwei Tower fliegen und dreieinhalb tausend Menschen alleine in New York sterben. Dann später nochmal dreieinhalb tausend US-Soldaten im Krieg. Das hatte keiner auf dem Risikoregister. Und somit ist ein Risiko jetzt auch mit Corona, was vielleicht Bill Gates und ein paar andere kluge Köpfe schon vor Jahren vorhergesehen haben und die kommen jetzt alle, nicht Bill Gates, aber die anderen, die es vermeintlich auch gesehen haben, kommen jetzt alle aus ihren Löchern und sagen: „Alle zehn Jahre gibt es eine Wirtschaftskrise und ich wusste genau, dass das jetzt kommt“, … aber Corona hatte trotzdem keiner aufm Schirm. Und das Spannende ist, dass Corona, und das ist für dich ein Lerngeschenk Solveig, kein Risiko war in dem Sinne, weil das haben wir nicht antizipiert. Das stand auf keinem Risikoregister, das war nichts, was wir gesehen haben, sondern es ist jetzt etwas, nämlich eine massive Unsicherheit, die bei jedem einzelnen von euch auftritt, aber wir kommen so langsam wieder aus dem Schlamm raus. Ihr merkt das vielleicht an euch oder auch an eurem Umfeld, dass wir uns langsam mit dieser Situation, na ja, arrangieren und somit wieder Gas geben können, aber dabei trifft uns diese Unsicherheit gerade massiv. Und die Frage ist bei dieser Erfolgsformel, wie sind wir in der Lage mit Risiken, die wir nicht auf dem Schirm hatten, und die massiv eintreten und mit Unsicherheiten auf dem Weg, die wir nicht gesehen haben, aber mit denen wir umgehen dürfen, wie sind wir in der Lage auf das zu reagieren? Das macht den außergewöhnlichen Leader und das seid ihr, jeder einzelne von euch unterscheidet das von der Masse. Wie sind wir in der Lage mit Risiken, die wir nicht aufm Schirm hatten, wie Corona, als auch die Unsicherheiten, die uns beziehungsweise unser Umfeld gerade umtreiben, wie sind wir in der Lage damit umzugehen? Was passiert weiter durch Corona, Solveig? Was ist der weitere Impact durch Corona auf diese Erfolgsformel oder jede andere? Solveig, du hast das super gesagt. Jetzt mal die anderen. Was ist weiterer Impact durch Corona auf die Erfolgsformel und somit ein Impact auf den gesellschaftlichen beziehungsweise euern persönlichen Erfolg? Haben sich eure Fähigkeiten mit dem Ausbruch von Corona verändert? Das heißt, Fähigkeiten und Substanz ist die gleiche, aber … wir müssen unsere Fähigkeiten, die wir in uns haben, über andere Medien, über andere Formen ins Außen bringen, weil was weggebrochen ist? Die reale Welt. Wir sitzen zuhause. Und was hat das für einen Impact, dass wir jetzt zuhause sitzen, auf die Fähigkeiten, die wir vor, ich sage mal vier Wochen nur hatten? Reichen unsere Fähigkeiten? Das gilt nicht für alle hier im Call, aber für einige, reichen die Fähigkeiten aus, um mit der aktuellen Situation umzugehen, dass wir in Selbstquarantäne in unserem Homeoffice ohne Kontakt nach außen zur vollen Leistung, zur vollen Güte einbringen können? Ein(e) Teilnehmer(in) berichtet:Also ich kann ja nur mal von mir sagen, liebe Grüße aus dem Norden.Ich hatte vorhin einen Anruf von meinem Auftraggeber, den ich zusammen mit TJ an den Haken bekommen habe. Und da geht es um einen digitalen Change-Prozess, in dem sie ihre Akten „elektronisieren“ wollen. Das lag jetzt durch Corona eine oder zwei Wochen brach und ich habe mit ihnen vorbereitet, dass wir digital weiterarbeiten. Heute kam der Anruf, dass es weitergeht und dass sie diese elektronische Akte noch schneller haben wollen als vorher. Und diese ganze Veränderung und das ganze Change-Management, was wir da jetzt anstoßen werden, wird halt nur einen anderen Kanal finden. Aber sie nutzen das jetzt auch und das, was ich dann vor drei oder vier Wochen schon prognostiziert habe, dass wir so weiterarbeiten werden, dass sie mich auch so schnell nicht loswerden, das machen wir jetzt einfach. Aber das hat halt einen Moment gedauert. Also ein Stück weit, weil es einfach Verunsicherung von deren Seite gab. Ich wusste jetzt auch nicht, ob sie weiter mit mir arbeiten werden, aber da gab es gar keinen Zweifel dran. Es wird sich nur der Kanal ändern. Und die Fähigkeiten bleiben die gleichen. Du hast was ganz Wichtiges gesagt. Der Kanal ändert sich. Wir haben dieselben Möglichkeiten. Unsere Substanz reicht aus, um über den neuen Kanal mit unseren Kunden und mit unserem Umfeld, mit der Nachhaltigkeit und mit der Intensität, mit dem Impact zu agieren. Genauso wie wir es vor Corona hatten? Auf was ich hinaus möchte ist, dass sich mit Corona mit einem Schlag herausstellen wird, ob wir in der Lage sind, schnell zu dem Menschen zu werden, der in der Lage ist Erfolg zu erreichen, indem wir uns nämlich der neuen Situation stellen. Das ist das Thema Unsicherheit und Risiko. Und die Fähigkeit vielleicht bei dem ein oder andern nicht ausreicht, sich dieser neuen Situation zu stellen. Ich mache ein Beispiel: Weil wir vielleicht nicht wissen, wie Zoom funktioniert und wie wir mit unseren Kunden über Zoom in einer wirkungsvollen Art und Weise kommunizieren. Ich habe heute Mittag diesen Call gehabt, zweihundert Leute im Call. Das war wie ein YouTube-Video. Ja, ihr werdet das sehen, wenn ich das mit euch teile. Das ist ein Riesenlerngeschenk, weil mich der Europaverantwortliche nach dem Call gefragt hat „TJ, hast du ein paar Impulse?“ Und meine Zeit, die halbe Stunde, die ich zwischen diesem Call und dem Erreichen der WhatsApp-Nachricht hatte, reicht nicht aus, um ihm die ganzen Impulse zu schicken, die ich habe, um seinen Call zu verbessern. …. ein paar Informationen zum Ablauf des Zoom-Calls: Sie haben den Call aufsetzen können und sie waren in der Lage alle stumm zu schalten, so dass man keinen sieht, sondern nur den Sprecher mit seinen Folien. Und der Sprecher hat ein Skript abgelesen und jemand hat für ihn die Folien geswitcht. Also wie so ein Redner, der am Pult steht und nicht weiß, wie man Folien switcht und dafür jemanden braucht. Diese Menschen sind nicht in der Lage, über die aktuellen neuen Medien nicht in der Lage andere Menschen zu erreichen. Das heißt, was passiert ist am ersten März oder rund um den ersten März ist, dass mit einem auf den anderen Tag die Fähigkeiten von uns nicht mehr ausreichen, um wirksam in der Welt zu agieren, weil wir noch nicht verstanden haben, wie wir das Offline ins Online bringen, teilweise. Wie gesagt, es gilt für manche, nicht für alle. Aber wie viele von euch haben in den letzten vier Wochen ganz viele Lerngeschenke erhalten und so viel dazugelernt, wie vielleicht die zwölf Wochen davor nicht? So, und das ist genau der Punkt. Worauf ich raus möchte ist, dass durch so ein Event sich die Fähigkeit und die Substanz, die wir in uns tragen, nicht verändert, diese aber von einem auf den anderen Tag nicht mehr ausreichen, um am Markt wirksam zu sein. Normalerweise ist das ein Prozess, der ein bisschen länger dauert. Und in dem Fall hängt uns das ab, was jetzt notwendig ist. Wenn wir nicht in der Lage sind, der Technologie zu folgen. Deswegen haben wir heute ein ganz spezielles Thema. Jörg beziehungsweise auch Florian werden mit uns, und ich hoffe, dass wir das mit dem Bildschirm irgendwie hinkriegen, dass ihr das teilen könnt, welche Erfahrungen ihr im Bereich eurer Webinare gemacht habt. Wie du, Jörg, letzte Woche Montag interagiert hast, und was du daraus gelernt hast. Und Florian hat mit uns in der letzten Woche, in einer anderen Mastermind-Gruppe, via Zoom mit einem Interaktionstool gearbeitet, das sich Mural nennt. Damit waren wir in der Lage uns mit virtuellen Post-its und allem, was man so in Workshops macht, virtuell online für alle sichtbar, kollaborativ (mit sechs Leuten) über eine gesamte Woche durch einen Prozess zu führen. Das war grandios. Dabei haben wir auch mega viel gelernt und das wird er nachher mit uns teilen, damit wir euch an den Erfahrungen teilhaben lassen, die euch in die Lage versetzen, diese Fähigkeiten und Substanz ganz schnell aufzubauen. Damit ihr in der Lage seid, mit euren Kunden aus dem Homeoffice heraus zu interagieren. Und ich darf euch versprechen, dass nach Corona, wenn die Krise jetzt lange genug anhält, [wenn die morgen fertig ist, fallen wir sofort wieder in alte Muster zurück, die Flugzeuge fliegen wieder, wir gehen wieder zur Arbeit] hat sich das Ganze so eingeschwungen und so manifestiert, dass es deutlich schwerer fallen wird in die alten Muster zurückzukommen. Vielmehr werden die Menschen das einfordern, zuhause zu sitzen, weil es einfach geil ist mit der Familie und mit Kindern und mit dem Partner einfach eine schöne Zeit zu haben, und nicht wieder zwei Stunden jeden Tag im Stau zu stehen. Also Fähigkeiten und Substanz, über Nacht sind sie nicht mehr wert, beziehungsweise wir dürfen ganz schnell aufholen, weil uns sonst der Markt abhängt. Welchen Impact hatte Corona auf das Momentum? Was habt ihr wahrgenommen? Ein(e) Teilnehmer(in) berichtet:Auf einmal gehen Sachen, die sonst nicht gehen. Also wir haben alleine im ganzen Umfeld der Bedenkenträger, mit Genehmigungsverfahren und was man alles machen darf und nicht machen darf, viele Teilen ad acta gelegt. Und wir haben Dinge getan, weil wir sie tun mussten, um einfach voranzukommen. Das habe ich zumindest im Projekt wahrgenommen.  Also zusammengefallen ist es in der alten Welt.Ein gutes Beispiel sind Fabriken der Automobilbereich, die Bereiche in denen Berater tätig sind: Flugbereich (Lufthansa), Autombilbranche … et cetera. Diese haben alle Berater heimgeschickt, haben Cost-Saving gemacht und viele Projekte eingestellt. Das ist der Augenblick, in dem das Momentum teilweise komplett zusammengefallen ist.Lorenzo Scibetta und Oliver Buhr haben erlebt, dass innerhalb von zwei Tagen die gesamten Buchungen für Workshops und Speakings abgesagt werden mussten. So auch bei Jessica, die Restaurantbetriebe erstmal schließen mussten. Ein(e) Teilnehmer(in) berichtet weiter von einem Beispiel aus der Telco-Branche:Es gab eine Aktion, in der sie erstmal stumpf ihren ganzen Kunden kostenlos die Internet-Bandbreite verdoppelt haben, damit die Kunden besser online arbeiten können. Die Software-Projekte, die wir da im Moment machen, die werden halt weitergeführt, weil die strategisch extrem wichtig sind. Also das ganze Thema rund um: Wie kann ich Customer-Experience und Kundenbindung verbessern? Das heißt, die Software-Projekte laufen alle weiter. Es gab natürlich auch Cost-Savings, aber die ganzen Software-Projekte wurden im Budget nicht beschränkt, sondern weiter ausgebaut. Ich habe jetzt von einem Tag auf den anderen ein Scrum-Team mit ungefähr zwanzig Leuten, und das machen wir jetzt eben halt komplett remote. Wir haben in Bezug auf die Remote-Arbeit auch noch viel zu lernen. Also da sind wir wieder bei den Fähigkeiten. Zum Beispiel die Frage: Wie kriegen wir die Sachen geshared? Wie können wir kollaborieren? Wie können wir Ideen sammeln? Wie können wir coole Retros machen? Wie können wir gemeinsam lernen? Wie kriegen wir die Interaktion zwischen den Leuten verbessert? Und so weiter und so fort. Und das planen wir für jeden Tag. Ich möchte jetzt für alle, die nicht so firm sind: Was wir hier machen ist viel Kommunikation und ganz wenig Kollaboration. Also natürlich mal jemanden sprechen lassen, mal hier was in die Kamera halten, ein bisschen was zeigen. Aber das geht natürlich noch deutlich weiter, wenn du ein Planning-Poker machen musst oder eine Retrospektive mit Post-it's. Da geht es natürlich nochmal ganz anders zur Sache, was notwendig ist, um echt zu kollaborieren. Darf ich euch allen mitgeben, dass Mark, und gleich auch Florian, das werdet ihr erleben, Kollaborations-Monster sind. Sie werden euch bei jedweden Offline ins Online gebrachte, Kollaborations- und Workshop-Ansätzen grandios unterstützen. Ihr werdet das, nur ein kurzer Zwischen-Impuls, erleben. Für alle die, die bei dem PBM-Workshop im Mai (den werden wir komplett online machen) teilnehmen werden, komme ich am Schluss nochmal dazu. Es wird darum gehen Online-Trainings, gepaart mit solchen Calls über zwei bis drei Tage, [wir, Birgit und ich, sind gerade noch dabei das in Kombination Florian Hameister, als jemand, der die Technik und im Hintergrund aktiv mit fazilitiert auszugestalten] ein Online-Workshop-Konzept mit Nachübung zu entwickeln. Und ich darf das nur jedem anraten. Macht euch solche Kompetenzen zunutze, es ist unglaublich, was es heißt, jemanden an seiner Seite zu wissen, der die Technik für einen managt und in der Lage ist das gleich sehen, wie zum Beispiel bei Florian -  schafft und etabliert Euch ein Umfeld, indem ihr als Moderator frei seid von der Technik, damit ihr Menschen in die Kollaboration bekommt. Und das ist gerade hier im Bereich Momentum und Substanz ein Killer, denn das, was Corona auch mit euch macht ist was? Der Glaube. Wie viel haben deutlich weniger Glaube oder im Englischen würde man sagen, Absolute-Certainty, also diese absolute Zuversicht? Bei wie vielen von euch ist da etwas zusammengebrochen im Sinne von: ? Kann ich in dieser Krise noch wirksam sein?? Was mache ich jetzt mit meinen Kunden?? Bin ich gut genug, um das noch liefern zu können, für das, was ich eigentlich stehe? Wie schaffe ich das überhaupt?? Wie komme ich da durch?? Wie kommen wir da durch? (Ich, meine Familie, alle drumherum, meine Kunden?) Wie viele treibt das aktuell um? Gut, einige von euch, und bei den anderen gehe ich davon aus, dass sich die Frage nicht so straight forward formuliert hat. Also mich und uns hat die letzten Wochen, die Frage umgetrieben: are we ready? Sind wir in der Lage, Mehrwerte zu schaffen? Sind wir gut aufgestellt, um für all die, für die wir dienen dürfen? Wenn ihr nämlich den Glauben an euch verliert, und ihr vom Außen sagt: Mensch, ist alles so mies da draußen - schaut euch nur die ganzen Online-Zeitungen an (schon wieder zehntausend tot, Lieferketten brechen zusammen…), was macht das mit unserem Glauben? Deswegen sind solche Gruppen hier so wichtig, weil wir lernen werden und verstehen werden, dass es auch anders geht. Wie jetzt die Beispiele heute Mittag aus dem Call beziehungsweise die Beispiele, die wir jetzt auch von Mark gehört haben. Also achtet darauf und nutzt die Gruppe, nutzt uns. Also ich habe zu Birgit schon gesagt und zu einigen von euch: Ich habe in den letzten Wochen so viel gearbeitet, wie selten zuvor und es fühlt sich trotzdem an wie Urlaub. Birgit meint, es wäre pervers, ich sage: Nein, es ist einfach wunderbar! Es ist wunderbar mit euch zusammenzuarbeiten und jeden einzelnen nach vorne zu bringen. Fordert das ein, speziell, wenn es am Glauben hakt, wenn ihr Fragen habt, wo ihr mit eurer Substanz am Hadern seid - beziehungsweise Andreas Rogallas, der jetzt gerade noch nicht im Call ist, der aber die Frage heute Mittag noch reingeworfen hat:  Was ist, wenn man in eine Lethargie verfällt? Dann ist nämlich das Momentum zusammengefallen. Andreas, wir reden gerade über dich. Ja, wenn Andreas sagt, ich bin in die Lethargie verfallen, dann ist das Momentum zusammengebrochen und nutzt den Austausch mit dieser Gruppe. Fordert es aktiv von uns ein! Es gibt kaum jemanden, der nicht jeden Tag hier von euch bei mir auf der Matte steht und sagt „TJ, ich brauche einen Impuls. TJ, können wir sprechen? Hast du irgendwas? Was mache ich damit?“ Ja? Gibt so ein paar Role-Models von euch, die ich will nicht sagen fast stündlich, aber, in denen es halt richtig „zimmert“ in WhatsApp und am Telefon. Fordert das ein, um gerade hier, in dieser Erfolgsformel euch mit dem was passiert neu aufzustellen. Was denkt Ihr, wie viele glauben, dass sich eine intrinsische Motivation, also das, was euch im Inneren antreibt, durch Corona gerade verändert? Ein(e) Teilnehmer(in) berichtet:Also ich habe das Gefühl, dass ich durch das ganze Zurücknehmen von diesem Ganzen, ich will jetzt nicht sagen im Hamsterrad, aber ich bin irgendwie weggerannt vor Corona. Und ich bin irgendwie gefühlt um mein Leben gerannt und habe irgendwie alles gar nicht mehr so unter einen Hut gekriegt, was ich alles machen wollte und habe gar nicht mehr so gefühlt, was ich eigentlich wirklich möchte. Und durch dieses ganze Corona-Krisenmanagement, wozu ich jetzt auch gezwungen bin, mir das ganze zuhause zu organisieren, ist es für mich erstmal so ein bisschen innehalten, und zu schauen wo ich jetzt den Fokus drauflege. Ich habe für mich ganz klar momentan die Punkte, wo ich meinen Fokus drauflege. Und ich habe eine ganz andere Motivation, da jetzt ranzugehen, als vorher. Ich kann das jetzt gar nicht so in Worte fassen, aber für mich hat Corona einiges klarer gemacht, würde ich mal sagen, … auch beruflich und überhaupt meine ganze Lebensweise. Also diese Motivation von innen heraus für meinen Fokus, ist anders als vorher. Weil vorher war ich in so vielen Rollen, wurde in vielen Sachen gebucht. Ich habe meine Gastronomie in Berlin, ich habe so viele Parallelen gehabt, wo ich Energie reingesteckt habe, weil ich es machen musste - teilweise, weil es nun mal mein Job war oder ich dafür gebucht wurde. Aber diesen Fokus, den ich eigentlich verfolgen wollte, dafür hatte ich dann keine Motivation. Die Energie hat mir dann auch gefehlt. Und momentan ist es so, dadurch, dass natürlich einiges wegbricht, weil es nun mal so ist, wie es ist in Berlin (wir können nicht aufmachen, uns sind die Hände gebunden) habe ich aktuell einen ganz anderen Fokus und eine ganz andere Motivation, Dinge anzuschieben, als vorher. Und aus der Not heraus entstehen sowieso immer die besten Dinge. Und aus der Not heraus habe ich jetzt gerade das Glück in Anführungszeichen mich auch mit dieser Technik auseinanderzusetzen. Hätte ich vorher gar nicht gemacht, weil mir die Zeit auch gefehlt hat. Wann sollte ich das denn noch machen? So war immer mein Gefühl. Ich war halt so getrieben in diesem Ganzen. Man schwimmt so mit und versucht irgendwie noch neue Dinge anzuschieben, aber es war nichts Halbes, nichts Ganzes. Die Nachfrage, ob die Gefahr besteht wieder in alte (intrinsische Motivations-)Muster zu verfallen, oder diese neue Motivation ein achtsamer und bedachter Anfang einer neuen Zukunft ist, antwortet der/die Teilnehmer(in): Ich glaube nicht, dass wir ins alte Muster geraten. Wenn wir jetzt mal alle an uns selber denken, wenn wir an irgendwas Gefallen finden, machen wir das ja weiter und noch mehr. Und ich glaube wir sind jetzt in der Lage, dass wir neue Dinge ausprobieren können und müssen und wir dann Step by Step daran Gefallen finden. Und dadurch, dass wir halt jetzt alle eine andere Zeit haben und einen anderen Sinn dahinter sehen, legen wir ganz anders den Fokus auf bestimmte Dinge und werden das natürlich in Zukunft auch mehr verfolgen. Also ich glaube nicht, dass wir da in alte Muster verfallen. Wie viele sehen auch Veränderungen und glauben, dass sie nicht zurückfallen werden in alte Muster? Also was heißt das im Umkehrschluss? Wir dürfen Corona auch als eine Chance verstehen. Ich habe eingangs gesagt, wenn es ein Leben nach Corona gibt. Wenn es keins gibt, haben wir eh ein anderes Problem. ABER, wenn es ein Leben nach Corona gibt, haben wir jetzt die Chance in die Umsetzung zu kommen und uns auf diese Veränderung einzulassen und deutlich gestärkter bei allen Herausforderungen, die hieraus resultieren, deutlich gestärkter aus dieser Krise hervorzugehen, als wir hineingegangen sind. ---------------------------------- Und nun, wenn du als Trainer, Coach, Berater, Speaker, Experte dein nächstes Level erreichen möchtest und in die Umsetzung kommen möchtest, wenn du deine Strategie entwickeln, deine Vision entstehen, deine Ziele erreichen möchtest, dann lade ich dich ein, auf www.torstenkoerting.com/termin einen persönlichen Umsetzungstermin mit mir zu vereinbaren. Wir können uns dort kennenlernen, wir können dort deine aktuelle Situation analysieren. Wir können besprechen wo du hin möchtest, wir können betrachten, wie du dort hinkommst. Wir analysieren, was dich davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, damit du deine Ziele erreichst. Gleiches gilt für Organisationen, die ihre Teams entwickeln möchten, die Workshops fazilitiert haben möchten und die Projekte aus der Schieflage wieder auf die gerade Bahn und Teams darzubringen möchten, ihre Projekte zu liefern. Auch Sie und dich lade ich ein, diesen Termin zu vereinbaren, damit wir genau die aktuelle Situation, das Zielbild und wie kommt ihr dahin besprechen können unter www.torstenkoerting.com/termin. Ich freue mich auf deine Anfrage und das persönliche Gespräch mit dir. Bis dahin. Der Torsten. Ciao, Ciao   Quick Links: Sichere Dir jetzt ein Ticket für das 2 tägige Event ‚LEADERS BASECAMP‘ ... denn ... Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht. Und sicher Dir mit dem Code PODCAST25 einen Rabatt in Höhe von 25% www.leaders-basecamp.com Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit mir ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hin möchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiter zu bringen und damit Du Deine Ziele erreichst. www.torstenkoerting.com/termin/ Torsten J. Koerting auf Facebook www.torstenkoerting.com/facebook/ Torsten  J. Koerting auf Linkedin www.torstenkoerting.com/linkedin/ Torsten J. Koerting auf XING www.torstenkoerting.com/xing/ Torsten J. Koerting auf Instagram www.torstenkoerting.com/instagram/ Mehr Infos und alle Folgen des Podcasts findest du hier! www.torstenkoerting.com/podcast/

Im zweiten Teil des Expertengesprächs mit Marc Nilsson gehen wir auf folgende Fragen ein: Welche Bedeutung hat die Kommunikation? Wie ist aktuell eine Kommunikation zu ermöglichen? Welche Tools gibt es um auch remote eine hohe Transparenz sicherzustellen? Zum Ende gibt uns Marc seinen Tipp für einen ersten wirkungsvollen Schritt bei dem man nichts falsch machen kann. Dies sind Tools, die Marc im Gespräch empfohlen hat: https://limnu.com/ -> digital whitboard https://ideaboardz.com/ -> remote retros https://mural.co/ -> Digital workspaces for visual collaboration, https://zoom.us/ -> enterprise video communications, https://www.webex.com/de/index.html -> enterprise video communications Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen. Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Hier findest Du alles Weitere über ihn: https://www.marcnilsson.com/ ---------------------------------------------- Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
 High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

WORUM ES IN DIESER FOLGE GEHT … Hallo und ein herzliches Willkommen zum Game Changer-Podcast. Der Podcast für deinen Erfolg mit wirksamen Impulsen, spannenden Inspirationen, erkenntnissreichen Interviews und persönlichen Game Changern, die DICH in die Umsetzung bringen. Und das Ganze von und mit Torsten Koerting. In der heutigen Podcast-Folge möchte ich einen Impuls aufnehmen, den ich aus dem letzten LEADERs BASECAMP transformiert habe. Und zwar geht es mit dem heutigen Impuls darum: Wie krass, wie stark, wie intensiv bist du in der Lage, in die Umsetzung zu kommen? Wie du weißt, stehe ich für Umsetzung. Das habe ich in den letzten Jahren, fast schon Jahrzehnten, nicht nur bei anderen erkannt, sondern auch besonders bei mir. Denn wenn ich hier so in meine Bücherregale schaue, stelle ich fest, dass in den letzten Jahren, und fast schon Jahrzehnten EINIGES an Materialien entstanden ist: Bücher, Hörbücher, Kompendien, Arbeitsbücher, Unterlagen für die unterschiedlichsten Workshops und Formate. Und ich nehme immer wieder selbst an mir wahr, dass ich da krass in die Umsetzung komme und die Dinge einfach gemacht bekomme und in meinen Formaten immer wieder mit Menschen zusammenarbeite, und sie dahin bringen möchte, dass sie in die Umsetzung kommen. In unserem letzten Format, dem Leaders Basecamp, ein neues Zweitagesformat, was für uns so ein Einstieg ist, um uns mal kennenzulernen und den einen oder anderen Impuls zu teilen, anzunehmen, umzusetzen. In diesem Leaders Basecamp war mein früherer Partner, und jetzt Freund Oliver Buhr, mit an Bord und hat einen anderthalb-stündigen Impuls zum Thema High Performance gehalten. Und während dieser anderthalb Stunden hatte er ein Modell angewandt, um Menschen dahingehend zu hinterfragen oder sich selbst hinterfragen zu lassen, wie hoch performant sie denn sind. Und ich habe mir gedacht: Mensch, das Modell ist so krass, das mach ich mir gleich zu eigen und baue es um auf etwas, was ich den Massive Action Index nenne, also: Wie stark bist du in der Lage, in die Umsetzung zu kommen? In dieser Podcast-Folge möchte ich dir gerne diesen Massive Action Index demaskieren und mit dir mal gemeinsam durchgehen, beziehungsweise einen Impuls mit reingeben für dich, dass du selbst einmal durch diesen Prozess gehst und für dich überprüfst, wie weit du denn in die Umsetzung gehst, und was vielleicht notwendig ist, die nächsten Schritte zu machen. Dieser Massive Action Index funktioniert so: Du darfst ihn dir vorstellen wie eine vertikale Linie und auf dieser Linie trägst du zehn Striche auf und diese zehn Striche sind wie ein Indikator, also wie dieser Index von eins bis zehn. Wie stark fühlst du dich und bist du in der Lage, in die Umsetzung zu kommen? Und das ist mehr eine Momentaufnahme, weil dieser Index und diese Wahrnehmung sich möglicherweise von Tag zu Tag, von Woche zu Woche oder auch von Monat zu Monat verändern wird. Denn wie stark wir in die Umsetzung kommen, ist wie wir häufig sagen tagesform-abhängig und wird auch von vielen anderen Faktoren beeinflusst. Du darfst für dich dann immer wieder mal noch mal neu justieren oder noch mal hinterfragen, wie es denn heute oder aktuell um deine Umsetzungspower bestellt ist. Wenn du jetzt mal HEUTE genau diesen Index für dich einträgst: Wie fühlst du dich jetzt grade in diesem Moment? Wie fühlst du dich bezüglich deiner inneren Kraft, deines Antriebes JETZT in die Umsetzung zu kommen? ? Ist das eher so eins, zwei, drei, so la la, nee ich hatte schon deutlich bessere Tage und eigentlich bin ich heut total down und lass mich runterziehen und bin runtergezogen? ? Oder ist es eher so im Mittelfeld, es ist so la la, ja ich könnte grad 'nen guten Moment haben oder auch über den Tag hinweg mal den einen oder anderen, aber so richtig motiviert und so richtig krass in die Umsetzung komme ich aktuell nicht? ? Oder du bist vielleicht im oberen Drittel, wo du sagst: Boah ich könnt Bäume ausreißen und mir geht's richtig krass und ich bin der Lage wirklich den nächsten Schritt zu gehen, ein Ergebnis zu erarbeiten, ein Konzept umzusetzen, eine Einladung auszusprechen, ein paar Leute anzurufen, mit denen ich ohnehin schon mal sprechen wollte, einfach etwas zu tun und umzusetzen, was auf dich, was auf deine Ziele und was auf deine Ergebnisse einzahlt? So und jetzt trage das mal für dich ein. Also trage diese zehn Striche, wenn du einen Stift und ein Papier zur Hand hast, auf und mach mal für dich dein Kreuz: Wie fühlst du dich heute, wie fühlst du dich aktuell, wie ist es bei dir bestellt in die Umsetzung zu gehen? So, nehmen wir mal an, du bist bei einer Sieben. Dann darfst du dir zwei Fragen stellen: 1) Was treibt dich heute zu der Sieben? Also was sind die Bereiche, die heute und auch vielleicht in der Vergangenheit dazu geführt haben, dass du dich heute stark fühlst oder dahingehend fühlst, dass es zu einer Sieben geworden ist? Bist du heut frisch aufgestanden? Hast du gut geschlafen? War es vielleicht ein positiver Erfolg, den du heute schon am Tag gehabt hast? Ist es vielleicht, weil du jetzt gerade diesen Podcast hörst und irgendwie in die Energie gekommen bist? Also was lässt es zu dieser Sieben werden? Warum frag ich dich das? Wenn du zurückblickst und in die Momente hineinschaust, wo du auch in deiner Kraft warst, wo du umsetzen konntest und in der Lage warst, Ergebnisse zu liefern, gibt es häufig in diesen Momenten ein Muster. Und dieses Muster kannst du dann demaskieren, wenn du in der Lage bist, immer wieder solche Momente zu schaffen und dann zu demaskieren, was dazu geführt hat, dass du in deiner Stärke gewesen bist. Dieses Muster ist dann etwas, was du für dich eröffnen kannst, um es in der Zukunft BEWUSST dahingehend zu reflektieren, dahingehend zu manifestieren, dass dieses Muster, welches du aus der Vergangenheit ableitest, in der Zukunft einfach häufiger entsteht. Heißt konkret: wenn du bei der Sieben aktuell bist, weil es dir gut geht in deiner Beziehung, weil du heute Morgen schon deinen ersten Erfolg hattest, weil du mit dem richtigen Bein aufgestanden bist, du einen gesunden Schlaf hattest, vielleicht heut Morgen schon was getrunken hast und deine Morgenroutine einfach ganz bewusst und auch sehr kraftvoll durchgeführt hast. Was es auch immer gewesen ist, wenn du das als ein Muster erkennst, warum machst du das nicht häufiger, so dass du häufiger bei 'ner Sieben oder vielleicht auch noch höher liegst? Was hat vielleicht dazu geführt, und das ist jetzt die nächste Frage: 2) Was fehlt von der Sieben zur Zehn, beziehungsweise was fehlt von der Sieben um den nächsten Schritt zu tun? Was ist es, was dich davon abhält, weiter in die Umsetzung zu gehen? Was ist es, was dich davon abhält durchzudrücken, wenn es mal ein bisschen windig wird und dir der Wind ins Gesicht bläst und dich versucht vom Weg abzubringen? Was ist es, dass dir vielleicht dein Momentum nimmt und dich aufhält, den nächsten Schritt zu gehen? Also was ist es, was zur Acht, zur Neun oder zur Zehn fehlt? Und das darfst du jetzt auch auf diesen Zettel schreiben, nachdem du validiert hast, was dich zur Sieben gebracht hat oder wo auch immer du dich eingeordnet hast. Und was fehlt für dich, um den nächsten Schritt zu tun? Was sind die Bausteine, die fehlen in deinem State, in deinem Umfeld, in deiner Umsetzungspower, um JETZT und vielleicht auch die nächsten Tage oder Wochen, einen Schritt weiterzukommen? Und jetzt schreibt das bitte mal auf. Wenn du das aufgeschrieben hast, dann darfst du dort drauf schauen. Was sind die Bausteine, die dich davon abhalten, NOCH stärker in die Umsetzung zu gehen und NOCH weiter in den nächsten Schritt zu gehen? Was ist das? Und wenn du da jetzt drauf schaust, dann such dir eins von diesen Bausteinen aus. Nimm dir zum Beispiel ja, mir fehlt ein Ziel. Vielleicht ist es das. Oder ein konkretes Ziel. Oder mich lenken manchmal Sachen ab. Was es auch immer ist, was auf deinem Zettel steht, suche dir bitte eines davon aus. Und jetzt war das Spannende, was Oliver Buhr auch an diesem Tag fazilitiert hat, dass er nämlich mit uns zusammen eine Partnerübung gemacht hat, und wir uns gegenseitig genau mit dieser Übung weiterhelfen sollten. Und bei der jetzigen Frage, nachdem du eins ausgesucht hast, wir uns fünfmal die Frage stellen sollten: WARUM? Also nehmen wir mal an, es kommt dabei raus, dass mir manchmal die konkreten Ziele fehlen. So und dann darfst du dich fragen: WARUM fehlen dir manchmal die konkreten Ziele? Dann darfst du sagen, ja mir fallen die zwar immer ein, aber ich schreib die mir nicht auf. Ah okay. WARUM fallen die dir nur ein und du schreibst die dir nicht auf? Hm, weil ich mir nicht die Zeit dazu nehme. Okay, gut. WARUM nimmst du dir nicht die Zeit? Ja, weil ich von anderen Dingen abgelenkt werde. WARUM lässt du dich denn von anderen Dingen ablenken? Ja, weil die Ziele, die ich da mir dann so einfallen, vielleicht nicht wichtig oder nicht groß genug sind oder ich sie mir nicht im Tiefen ausmale und verankere. Ah! Und WARUM malst du dir sie nicht im Tiefen aus und verankerst sie nicht? Ja, weil vielleicht die Ziele noch nicht von der intrinsischen Motivation angetrieben sind und mir die Leidenschaft fehlt, diese Ziele dann auch wirklich umzusetzen. Aha. Und WARUM fehlt dir die Leidenschaft für diese Ziele? Und dann kommt vielleicht die ANTWORT: Ja, weil ich nicht weiß, ob das, was ich gerade tue, überhaupt das ist, was ich tun will. Durch diesen Prozess des fünfmal Warum-Fragens kommst du, das darfst du jetzt vorstellen wie ein Seerosenteich, von dieser Seerose, die auf dem Teich schwimmt zur Wurzel, das heißt zur eigentlichen Ursache, weil das Symptom, dass du vielleicht die Ziele nicht aufschreibst, ist nur ein Symptom aber nicht die Ursache. Durch das Fragen von fünfmal „Warum“ kommst du in häufigen Fällen zur Ursache. Das kann schon vorher passieren, vielleicht nach dem dritten, vierten Mal oder vielleicht nach dem sechsten, siebten Mal, aber spätestens dann solltest du, wenn du ehrlich zu dir bist, bei der Ursache sein. Und diese Übung, die hat gerade auch in dem Partnerverhältnis in dem ich an diesem Tag gewesen bin, Grandioses hervorgespült. Und nachdem wir das dann aufgelöst haben, also die Ursache behoben haben, war auf einmal der Weg frei, den nächsten Schritt zu gehen auf der Skala, und in diesem Fall, wie wir es hier beschrieben haben, von der Sieben auf die Acht zu kommen. Also was ist dein Umsetzungsindex, dein Massive Action Index? Wo stehst du gerade in deiner Umsetzungspower? Was treibt dich dahin, dort in dieser Umsetzungspower zu sein? Was macht die Sieben zu einer Sieben? Und was fehlt für den nächsten Schritt? Was fehlt für die Acht? Was fehlt vielleicht für die Neun? Und was ist die Ursache, die wahre Ursache, die dich davon abhält, den nächsten Schritt zu gehen? Und wenn du diesem Prozess folgst und dann die Ursache behebst, dann bist du in der Lage, auf dem Massive Action Index auch den nächsten Schritt zu gehen. Probiere das einfach mal aus und versuch es mal bei dir. Wenn du diesen Podcast gerad beim Joggen hörst, beim Autofahren oder in der S-Bahn oder irgendwo anders, dass du genau diese Übung mal mit dir selber machst beziehungsweise mit einem Buddy, mit einem Partner von dir und ihr in den Austausch geht. Was ist die Ursache dafür, dass ihr da steht, wo ihr steht und was ist notwendig, um den nächsten Schritt zu erreichen? Und ich bin sicher, dass dein Massive Action Index, denn je häufiger du diese Übung machst und je reflektierter du daran gehst, umso stärker wird er ausgeprägt sein und umso krasser, intensiver und wirksamer wirst du in die Umsetzung gehen. Das ist der Podcast dazu. Noch mal vielen Dank an Oliver für diesen grandiosen Impuls, den ich mir hiermit zu eigen machen durfte und sicherlich in dem einen oder anderen Workshop auch mal mit DIR als Teilnehmer vielleicht demaskieren werde und anwenden werde. Liebe Grüße. Vielen Dank. Bis dahin. Danke fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge. Der Torsten. Bis dann. Tschau, Tschau.   Quick Links: Sichere Dir jetzt ein Ticket für das 2 tägige Event ‚LEADERS BASECAMP‘ ... denn ... Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht. Und sicher Dir mit dem Code PODCAST25 einen Rabatt in Höhe von 25% www.leaders-basecamp.com Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit mir ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiter zu bringen und damit Du Deine Ziele erreichst. www.torstenkoerting.com/termin/ Torsten J. 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Vor welchen Herausforderungen stehen Projektunternehmen in Zeiten der Krise? Wie können wir die Projekte in unserem Unternehmen flexibler und risikoärmer steuern Welche Projekte sollten stoppen? Was sind die Kriterien um Projekte neu zu bewerten? Diese spannenden Fragen diskutiere ich im ersten Teil dieses Expertengesprächs mit Marc Nilsson. Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen. Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Hier findest Du alles Weitere über ihn: https://www.marcnilsson.com/ ---------------------------------------------- Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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In meinem Interview mit dem ausgewiesenen Finanzexperten Jörg Roos sprechen wir darüber, wie Du als Projektmanager und Projektgestalter in der aktuellen Krisenzeit die Projektfinanzen managst. Es geht dabei um die Gestaltung interner Projekte und auch um externer Projekte von Unternehmen im Projektbusiness. Jörg gibt uns Tipps auf allen Ebenen. Von strategisch: Nach welchen strategischen Kriterien sollten Projekte auf den Prüfstand gestellt werden?, bis hin zu operativ: Wie machst Du eine schonungslosen Bestandsaufnahme aller Obligos? Das ist Jörg Roos Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaft hat Jörg fast 20 Jahre im Controlling großer und kleiner Unternehmen gearbeitet. Er hat seine Aufgabe immer schon so verstanden, die Zahlen so aufzubereiten, dass Vertrieb, Marketing & Co damit arbeiten können, um somit das Unternehmen weiterzubringen. Seine Mission ist: „Nie wieder soll eine tolle Geschäftsidee daran scheitern, dass der Unternehmer / die Unternehmerin keine Ahnung von Zahlen hatte. Deshalb gebe ich Menschen die Sicherheit und das Vertrauen, damit sie ihr volles unternehmerisches Potenzial entfalten können!“ Auf seiner Website joerg-roos.com hast Du die Möglichkeit, mit ihm ein kostenloses zahlenGESPRÄCH zu vereinbaren Hier findest Du seine bereitgestellte Exceltabelle zur Erfassung aller Projektverpflichtungen: https://bit.ly/3byVphn ---------------------------------------------- Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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Erlebe eine ganz besondere, inspirierende und magische Lagerfeuer-Stimmung unseres LEADERs BASECAMP Ende Februar 2020. Höre und fühle dich in diese magische Stimmung, als Lorenzo Scibetta - inspiriert durch alle Teilnehmer - einen Songtext komponiert, der allen Anwesenden unter die Haut geht ... und ihn selbst aus der eigenen Komfortzone bringt. Hallo und ein herzliches Willkommen zum Game Changer-Podcast. Der Podcast für deinen Erfolg mit wirksamen Impulsen, spannenden Inspirationen, erkenntnissreichen Interviews und persönlichen Game Changern, die DICH in die Umsetzung bringen. Und das Ganze von und mit Torsten Koerting. Diese Podcast-Folge wird etwas emotionaler. Emotionaler für mich, als auch vielleicht für dich, der diese Podcast-Folge hört, denn sie ist entstanden beim letzten Leaders Basecamp, oder einem wesentlichen Teil dieser Podcast-Folge im letzten Leaders Basecamp. Dieses Leaders Basecamp war ein zweitägiges Format, was wir Anfang Ende Februar im Hardtwaldhotel in Bad Homburg durchgeführt haben. Ein zweitägiges Format mit circa zwanzig Teilnehmern, bei dem wir in die Grundelemente für inspirierende oder zu inspirierenden Leader eingegangen sind, viel in die Umsetzung gegangen sind, Botschaften entwickelt haben für die einzelnen Teilnehmer und ganz grandiose Impulse dieses Format bereichert haben. Menschen aus unserem engeren Umfeld, wie zum Beispiel: Marc Nilsson, der die Fast and Furious Challenge fazilitiert hat Oliver Buhr, der einen sehr intensiven und auch dynamischen Impuls gesetzt hat zum Thema High PerformanceAlexander Mereien, der das Thema Kommunikation und wie bist du in der Lage, dein Team, dich selbst als auch dein Projekt nach außen hin zu vertreten, und Solveig Steinmeier, die ihren ganz persönlichen Sonnenweg auf dem Weg vom Yosemite Valley bis zum Mount Whitney und namentlich den John Muir Trail mit 370 Kilometern und vierzehntausend Höhenmetern beschritten hat und ihre neuen Schlüsselerkenntnisse vor den Teilnehmern demaskiert hat. Ja und am Abend des Abschlusses (also das Event war von Freitag auf Samstag), hatten wir noch einen ganz besonderen Gast, der auch anderthalb der Tage Teilnehmer war, und dieser Gast war Lorenzo Scibetta. Lorenzo Scibetta kenne ich seit ja fast zwei Jahren aus unterschiedlichen Formaten, die wir gemeinsam erlebt haben, gemeinsame Trainings, die wir besucht haben, in einer gemeinsamen Mastermind, in der wir drin sind, und natürlich auch schon fast Jahre davor, denn er ist ja omnipräsent in den sozialen Medien und bekannt dafür als Speaker auf großen Bühnen zu stehen und sehr emotional zu berühren. Denn er steht für Emotional Public Speaking und verbindet Geschichten mit seiner Musik zu wirklich tragenden Botschaften. Er ist in der Lage in seinen Speakings und in seinen Formaten die Botschaften eines jeden einzelnen herauszukitzeln und dann ja so zu integrieren, dass jeder einzelne in der Lage ist, emotional zukünftig zu inspirieren und andere Menschen mit ihren Geschichten und ihren Botschaften mitzunehmen. Und Lorenzo, ja dem haben wir einen ganz besonderen Rahmen geschaffen für den Abschluss dieses Events und ihr dürft euch das so vorstellen, dass wir ein Lagerfeuer hatten im Workshopraum und wir einen Rahmen geschaffen hatten, der genau diese Stimmung erzeugt hat: DIESE LAGERFEUERSTIMMUNG, und wir hatten eine entsprechende Anzahl Stühle um dieses Lagerfeuer gestellt, und nach dem Abendessen sind wir gemeinsam in diesen Raum hineingetreten und haben uns um dieses Lagerfeuer versammelt. Und natürlich stand auch an diesem Lagerfeuer in diesem Kreis eine Gitarre und es war klar, wem dieser Platz nun möglich gemacht wird, und wer diesen Platz einnimmt, nämlich der liebe Lorenzo, der ja dort am Lagerfeuer auch die entsprechende musikalische Stimmung mit eingebracht hat. Und was dann passiert ist, war ganz außergewöhnlich. Denn er hat etwas gemacht, was er so noch NIE in den letzten Jahren gemacht hat, also wirklich auch nicht nur SEINE Komfortzone verlassen, sondern auch eine grandiose Inspiration und einen magischen Moment abgeliefert, den ja ich so auch in den letzten 48 Jahren in der Form noch nicht erleben durfte. Und ihr dürft euch das so vorstellen und wir holen gleich den O-Ton hinein, wir gehen gleich rein in diesen Workshopraum um dieses Lagerfeuer herum. Knapp zwanzig Menschen, die mit ihm gemeinsam um dieses Lagerfeuer gesessen haben und dann hat er die Frage gestellt, wir sind einmal im Kreis rum und haben diese Frage beantwortet: „Sag mir ein Wort, sag mir einen Wert, den ihr mit den letzten beiden Tagen verbindet, die letzten zwei Tage des Events. Ein Wort, ein Wert, den ihr damit verbindet, und ich, Lorenzo, werde dann aus den Wörtern, die ihr hier beschreibt und die ihr nennt auf Basis einer Melodie aus der Intuition und aus dem Gefühl heraus ein Lied singen und dieses Lied improvisieren, aus dem Gefühl heraus die Worte entstehen zu lassen, die dann zu einem Lied werden.“ Und in diesen Moment und in diesen sieben, acht Minuten möchte ich euch jetzt an dieser Stelle entführen. Fühlt euch rein, geht hinein mit uns gemeinsam in diesen Workshopraum, in den Abschluss eines Events, der emotionaler nicht sein könnte: Diese Melodie ist heute Premiere. Die habe ich so noch nie öffentlich gespielt, weil es dazu keinen Text gibt. Und ich danke euch für diese ganzen magischen und tollen Worte, die wir jetzt die zwei Tage erleben durften. Ähm denn ich will jetzt einfach mal in die Intuition gehen und einfach mal daraus jetzt was basteln. Es gibt Tage, an denen du verloren scheinst, Tage, die so schwer wiegen. Tage, an denen alles vernebelt scheint, und doch sind sie so leicht. Wenn du Heimat findest in dir. Das einzige, was du für brauchst, ist ein großes Herz, gepaart mit Vertrauen, hat das Gefühl, jetzt kommst du an, geh voran, pack deinen Kompass aus, lauf, geh voran. Die Magie gibt dir den Lauf. Die Welt steht im Wandel, alles entwickelt sich weiter, es muss immer schneller, weiter, größer sein, aber ich steh für freier, höher, weiter. Das einzige, was zählt, ist die Liebe in dir drin, die Familie, die du mitbringst, schaff gemeinsam Bedingungslosigkeit. Hör mir zu, hör auf los und geh deinen Weg, bleib nicht stehen, lauf einfach los, echt und offen, als könntest du nicht stehen. Einfach weiterlaufen, denn du wirst etwas finden … Familie … Familie … Familie …Familie  Danke. Was für ein grandioser Abschluss! Was für ein grandioser Abend! … der durch das Mitwirken und durch das Beleben und Erleben seiner grandiosen Seele von Lorenzo überhaupt erst möglich geworden ist und ich bin wie alle anderen von tiefster Dankbarkeit erfüllt, dass Lorenzo uns diesen magischen Moment bereitet hat, selbst aus der Komfortzone gegangen ist und aus der Intuition, aus dem Gefühl, aus der Inspiration heraus diesen Song für uns komponiert hat. Und damit möchte ich diese Podcast-Folge schließen und euch mit diesem Gefühl ja dahin gehen lassen, wo ihr jetzt seid. Bis dahin. Der Torsten. Tschau, tschau. Quick Links: Sichere Dir jetzt ein Ticket für das 2 tägige Event ‚LEADERS BASECAMP‘ … denn … Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht. 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Mit der neuen Podcastfolge möchte ich meinen Projektmanager-Blick auf die aktuelle Situation mit dir teilen. Egal ob du als Projektmanager, als Freelancer, als Selbstständiger, als PMO-Leiter, als Abteilungsleiter oder als Geschäftsführer meinen Podcast verfolgst - diese Situation ist für uns alle eine ganz besondere. Eine besondere Zeit in der wir uns neu erfinden und Dinge anders machen dürfen. In dieser Episode teile ich drei Impulse zum Thema Mindest mit dir, welches aktuell so extrem wichtig ist. Ich schaue in die nächsten Wochen und Monate voraus und spreche dir eine Empfehlung aus, was du in den nächsten Wochen oder Monaten tun solltest und was uns allen hilft, gestärkt aus dieser schwierigen Situation herauszukommen. Lass uns gemeinsam diese Zeit nutzen, um Dinge anders zu machen. Viel Freude mit dieser Episode. Shownotes 
 Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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In der heutigen Folge geht es um PRINCE2 und High Performance Projekte. Ich bin seit über 15 Jahren überzeugter Anhänger von PRINCE2 und ich bin überzeugt, dass es eine ideale Grundlage für Projekte mit hoher Effizienz und Effektivität ist. Man muss PRINCE2 nur richtig anwenden und so manchem Missverständnis aus dem Weg gehen. Ich gebe Dir aus meiner langjährigen Erfahrung fünf konkrete Tipps, wie du mit PRINCE22 deinen High Performance Turbo anschalten kannst. Viel Freude mit der heutigen Episode! 
 High Performance Projects Journal Das Erfolgssystem für Projektmanager: www.projekt-journal.de Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de High Performance Mastery, mein 3-TAGES INTENSIVSEMINAR: www.oliverbuhr.de/workshop/ Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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Eine anstrengende aber gleichermaßen wertvolle Zeit liegt hinter mir. In dieser Episode teile ich eine Erfahrung mit dir, die ich in keiner Weise missen möchte, da sie mich einen großen Sprung nach vorne gebracht hat. Ich teile fünf Elemente mit dir, die ich dank dieser Vorbereitungszeit auf meinem Workshop hatte. Sowohl über Projektmanagement, über High Performance als solche und wie du das für deinen Fortschritt mit deinem Leidenschaftsthema nutzen kannst. Viel Freude mit der neuen Folge! High Performance Projects Journal Das Erfolgssystem für Projektmanager: www.projekt-journal.de Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet: www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de High Performance Mastery, mein 3-TAGES INTENSIVSEMINAR: www.oliverbuhr.de/workshop/ Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für
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Mit dieser Episode schlagen wir ein neues Kapitel auf - wir wenden uns wieder dem echten Projektmanagement zu. In dieser Folge geht es darum den Mythos zu beseitigen, dass Projektmanagement eine Kunst sei. Es ist ein Handwerk, dass gelernt und wiederholbar angewendet werden kann und - bei jedem Projekt. Damit du dieses Handwerk implementieren kannst, zeige ich dir 4 Ebenen, auf die es beim erfolgreichen Umsetzen ankommt und wie du diese für ein professionelles Handwerk implementieren kannst. Shownotes
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Sicher kennst Du den Spruch „Der Mensch ist ein Gewohnheitstier.“ Wir haben gleiche Muster, tun Dinge immer wieder obwohl sie uns nicht weiterbringen und wir reagieren auf Ereignisse oft in der gleichen Art und Weise. Ein Zitat was mir immer wieder begegnet lautet sinngemäß „Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden zu Deinen Worten. Achte auf Deine Worte, denn sie werden zu Deinen Taten. Achte auf Deine Taten, denn sie werden zu Deinen Gewohnheiten. Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden zu Deinem Schicksal.“ In dieser Folge will ich Dir zeigen, welche Macht Gewohnheiten haben und ich möchte Dir zeigen, welches Potential die Veränderung von Gewohnheiten für Deine High Performance hat. Am Ende gebe ich Dir ganz konkrete Tipps, damit Dir die Umsetzung in jedem Fall gelingt und Dich der besten Version von Dir wieder ein Stück näher bringt. Shownotes 
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Heute gebe ich Dir einen echten Multiplikator für Deine High Performance. Einen wahrhaften Turbo. Denn mit der Unterstützung von anderen kannst Du ihn wirklich vervielfachen. Es geht aber nicht um Dich, sondern um die anderen. Ich spreche über das Resonanzprinzip - dass das, was Du ausstrahlst, immer zu Dir zurück kommt. Es geht um das Beziehungskonto und dem sogenannten Win-Win-Effekt und es geht darum, anderen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln. Shownotes 
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Willst Du wissen, wie Du die wirklich wichtigen Dinge identifizierst? In dieser Folge erfährst Du, wie Du vorwärts kommst und Deine PS auf die Straße bringst. Ich spreche darüber, welche Rolle Tools dabei spielen und gehe mit Dir 4 Schritte durch um dauerhaft Dein Momentum zu erhalten. Shownotes 
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In diesem Kurzimpuls für Deine High Performance zeige ich Dir ein Instrument mit dem Du Deine Schwachstellen erkennen kannst, wachsen und Dich weiterentwickeln und Dich neu erfinden kannst. Es geht um REFLEXION. Um schon recht frühzeitig zu erkennen, ob ein Projekt gut läuft oder ob es Verbesserungsbedarf gibt, werden Tools wie Lessons Learned, Retrospektiven und natürlich Feedbackschleifen eingesetzt. Diese kennst Du sicher. Aber hast Du schon mal überlegt, dies nicht nur in Projekten, sondern vielleicht auch in Deinem persönlichen Umfeld zu machen? In diesem Podcast setze ich mich mit dieser Frage auseinander. Ich freue mich, wenn Du reinhörst! Shownotes 
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In Projekten ist es selbstverständlich, dass wir Ziele formulieren. Aber wie ist das im Privatleben? Setz Du Dir dort auch Ziele? In meinem heutigen kurzen Impuls möchte ich Dich inspirieren, wie Du Deine Träume oder Ziele als eine Art Kompass nutzen kannst. Shownotes 
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Was hat High Performance mit Deinem Lebensrad zu tun? In diesem kurzen Impuls möchte ich Dich dazu inspirieren einen Blick auf die wichtigen Bereiche in Deinem Leben zu werfen. Wie geht es Dir zum Beispiel im Bereich Gesundheit, Familie und Finanzen? Und wo ist vielleicht noch Potential an dem Du arbeiten darfst, um High Performance zu erreichen? Shownotes 
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High Performance im Businessumfeld, ist etwas, wo wir gerne unseren Beitrag leisten, wenn wir ein Commitment haben und wenn wir motiviert sind, das Projekt und das Unternehmen voranzubringen. Wie aber steht es um deine persönliche Performance? Warum ist das auch wichtig? Ich möchte Dich anhand meiner eigenen Lebenssituation und meiner eigenen Motivation dazu inspirieren, eine Bucket List zu schreiben. Eine Liste mit Dingen, die Du noch erleben möchtest, solange Du auf dieser Erde bist. Meine Argumentation mir High Performance auf die Fahnen zu schreiben ist, so viele Punkte wie möglich davon erlebt und erreicht zu haben. Hast Du auch schon eine Bucket List? Shownotes 
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Nach einer kleinen Pause geht es nun wieder weiter mit meinen Podcast. Ich erzähle Dir, was in den letzten Monaten passiert ist, aus welchem Grund der High-Performance-Projects-Podcast wieder auflebt, welche Änderungen es gibt und was du in den nächsten Podcast-Folgen erwarten kannst. In den vergangenen acht Monaten habe ich intensiv am Project Mastery Podcast mitgearbeitet und ein Projekt hat mir den Anstoß gegeben, jetzt wieder exklusiv die Themen High Performance in einem eigenen Podcast fortzusetzen. Das Projekt war ein Buch, was ich geschrieben habe, mit vielen Tipps zum Thema High Performance, was gleichzeitig auch als Journal, Tagebuch oder Planer verwendet werden kann. Ich freue mich, wenn Du jetzt hier wieder regelmäßig reinhörst. Shownotes 
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HPP#19 - Mit der Müllabfuhr Projekte entschlacken Jedes Projekt und jedes Unternehmen braucht einen Prozess des Ausmerzens von Altem, Überkommenem und Überflüssigem. Die Methode besteht darin, sich regelmäßig die Frage zu stellen: „Was von all dem, was wir heute tun, würden wir nicht mehr neu beginnen, wenn wir es nicht schon täten?“ Auch eine persönliche systematische Müllabfuhr ist wichtig: Was sollte ich nicht mehr tun – weil ich über die Dinge hinausgewachsen bin, weil ich mich in eine andere Richtung, weil ich andere Prioritäten setzen muss? Genau diese Fragen stelle ich mir immer am Ende des Jahres. In diesem Podcast nenne ich Dir alle Bereiche, die Du bei Dir, in Deinem Projekt und in Deinem Unternehmen hinterfragen solltest. Die Anregung zu dieser Folge gab mir das Buch "Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik. Shownotes Buch: Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik: https://amzn.to/2VcSPGB Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com 20% Rabattcode auf alle Ticketkategorien für HPP-Hörer und -Leser: HPP18 Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#18 Alexander ist seit Jahren ein ausgewiesener Experte in Sachen Kommunikation in Projekten. Mit seinen Produkten und seinen Dienstleistungen hilft er Projekten, sich besser in Szene zu setzen und damit einen wichtigen Erfolgsbaustein zu schaffen. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, warum wir in Projekten auch den entstehenden Schaden berücksichtigen sollten, was das wichtigste Instrument in der Projektkommunikation ist und warum jeder Projektmanager auf die Bühne sollte. Shownotes Alexander Mereiens Website: www.projektinszenator.de Der Kommunikationsworkshop für Projektprofis: https://bit.ly/2SAP9w3 Alexanders Buchtipp "Die Bullet-Journal-Methode" von Ryder Carroll auf Amazon: https://amzn.to/2UADpf4 Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Formate für Dein Next Level im Projektmanagement: www.projectmastery.de/ Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#17 Die neueste Episode richtet sich an Projektmanager die Kundenprojekte zum Erfolg führen wollen. Ein spannendes Konzept aus dem Vertrieb kann man wunderbar in Projekte überführen. Mi dem Touchpoint-Konzept kannst Du die Zusammenarbeit mit dem Kunden signifikant verbessern und Ergebnisse mit höherer Kundenzufriedenheit liefern. Du erfährst in dieser Episode was in Kundenprojekten eine ganz besondere Herausforderung ist und wie Du sie mit dem Touchpointkonzept bewältigen kannst. Ich schildere Dir die sieben wichtigsten Touchpoints in Kundenprojekten, beschreibe Dir wie Du Touchpoints kommst und nenne Dir die wichtigsten Elemente zur Ausgestaltung eines Touchpoints. Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com 20% Rabattcode auf alle Ticketkategorien für HPP-Hörer und -Leser: HPP18 Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#16 - Impuls: Reflektion Wenn Du Dich entwickeln willst, wenn Du immer besser werden willst, dann kommst Du nicht drumherum, Dir Deiner selbst bewusst zu werden. Mir gelingt das am besten durch regelmäßige Reflektion. In dieser Episode erfährst Du über den Wert und den Nutzen von Reflektion und ich nenne Dir drei Möglichkeiten, wie Du das regelmäßig tun kannst. Natürlich nenne ich Dir auch meinen (überraschenden) Favoriten. Shownotes: Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com 20% Rabattcode auf alle Ticketkategorien ür HPP-Hörer und -Leser: HPP18 Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#15 Impuls: Fluch der Technikverliebtheit. Kürzlich ging eine von mir initiierte und ziemlich wichtige Webkonferenz gehörig in die Hose. Ich habe mich ganz schön blamiert und wäre am liebsten im Boden versunken. Wie es zu dieser Technikkatastrophe kam und was ich dabei gelernt habe, erzähle ich Dir in dieser Impulsfolge. Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com 20% Rabattcode auf alle Ticketkategorien für HPP-Hörer und -Leser: HPP18 Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#14 - Zweites Erfolgsprinzip: "Das Streben nach Sinn" Was hat dieser hochtrabende Begriff überhaupt in der durchstrukturierten Welt von Projekten zu suchen? Wie trennen wir zwischen Ergebnis, Ziel, Nutzen und Sinn? Was davon kommt zuerst? Und was haben wir davon, wenn wir den Sinn eines Projektes eindeutig beantwortet haben? Genau diese Fragen beantworte ich in der Podcast-Episode Nr. 14.   Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

  #13 - Als ich auf dem Rückflug aus meinem Sommerurlaub in Kanada meinen Kalender aktualisiert, fiel mir mal wieder auf, was alles an Terminen und Projekten in diesem Jahr noch so ansteht. Mir fiel das Motto aus einem der letzten Interviews mit Marc Nilsson ein "Stop Starting - Start finishing". Was ich für mich daraus abgeleitet habe und wie es mir danach ging, erzähle ich Dir in diesem Impuls. Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#12 - Erster HPP-Erfolgsfaktor: Absolute Kundenorientierung Für High Performance in Projekten ist nicht der effiziente Einsatz von Ressourcen und auch nicht die Zeitoptimierung die Top-Priorität. Sondern es ist die absolute Kundenorientierung. In der Reihe der Erfolgsfaktoren stelle ich Dir dieses Prinzip näher vor. Du erfährst in dieser Episode die MUST HAVES für Dein Projekt, um eine absolute Kundenorientierung zu erreichen. Diese sind: 1) Kenne den Anwender 2) Lass den Kunden mitentscheiden 3) Hol die Benutzer ins Boot 4) Stelle nie die Qualität in Frage 5) Plane kurze Feedbackzyklen ein Für jedes dieser fünf MUST HAVES betrachten wir, wie wir sie in einem Projekt anwenden. Und dann gibt es noch ein Bonus-MUST HAVE, eines das dazu führt, dass Dein Projektkunde von Deinem Projektteam begeistert ist und Euch sogar Fehler verzeiht. Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#11.2 Hier kommt die zweite Episode mit einem spannenden Teilnehmer des Personal Brand Mastery-Workshops. MIt Marc Nilsson spreche ich über die Zeitdiebe, die uns daran hindern die wirklich wichtigen Dinge zu tun. Er erläutert uns, wie uns Lean Kanban helfen kann, die zeitlichen Engpässe zu identifizieren und warum wir auch mal aufhören sollten, immer wieder Neues zu starten   Shownotes Buchtipp von Marc: Making Work Visible von Dominica Degrandis Lies, was Marc über sich selbst sagt: Seit über 20 Jahren habe ich zunächst als Microsoft und Citrix System Engineer und später als zertifizierter Projektmanager eine Vielzahl von IT Projekten sowohl für KMU als auch für Global Player umgesetzt. Meine Leidenschaft für die Lean Kanban Methoden und Mindesets  entbrannte durch die Erfahrungen, die ich in den letzten Jahren durch viele Outsourcing und Change Projekte gesammelt habe. Ich kenne sowohl die Herausforderungen auf der IT Operational als auch auf der Business Seite. Dabei habe ich oft erlebt, das vorhandenes Silodenken und mangelhaftes Verständnis zwischen den unterschiedlichen Interessengruppen zu großen Problemen und Frustration geführt hat. Ich habe  viele Veränderungsinitiativen gesehen, die von oben vorgegeben wurden, ohne die Menschen abzuholen und deswegen nicht funktioniert haben. Mein Beitrag ist es in Unternehmen die Rahmenbedingungen zu schaffen, indem ich helfe die unsichtbare Wissensarbeit sichtbar machen, vorhandenes Silodenken auflöse und Menschen dazu ermutige, die notwendigen Veränderungen mit Spaß und Eigenmotivation umzusetzen. Ich trete für eine Kultur ein , die es uns erlaubt Dinge auszuprobieren, neue Wege zu gehen, Fehler zulässt und die Macht der Gruppe nutzt uns jeden Tag ein Stück besser zu machen und somit den besten möglichen Nutzen für unsere Kunden zu erreichen. Marc Nilsson auf Xing: https://www.xing.com/profile/Marc_Nilsson/cv Marc Nilsson auf linkedin: https://www.linkedin.com/in/marc-nilsson-0b041a124/   Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#11 -Im Gespräch mit Mikko Mannila - Erfinder der stattys Bei einem Wiedersehen mit Mikko auf dem Personal Brand-Workshop von Torsten Koerting habe ich kurzerhand mit ihm eine kurze Podcast-Episode eingespielt. In unserem Gespräch erklärt Mikko sein Produkt die stattys. Stattys sind elektrostatisch haftende Zettel, die noch flexibler einsetzbar sind als Haftnotizen. Wir sprechen darüber, wie Komplexität in Projekt bewältigt werden kann und in welchen Projektsituationen die stattys helfen können  Shownotes Über Mikko Mannila Mikko ist 1991 von Finnland nach Deutschland gekommen und war fast 20 Jahre in Führungspositionen in kleinen, mittelständischen und auch multinationalen Konzernen tätig. Im Jahr 2008 hat er sich als Berater selbständig gemacht und Anfang 2010 die Finnovations GmbH gegründet, deren Geschäftsführer und Hauptgesellschafter er ist. Beschreibung der Einsatzmöglichkeiten und Shop der stattys: www.stattys.com Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#10 - So machst Du klassische Projekte agiler Dies ist der zweite Teil der Folge über den Einsatz agiler Instrumente in klassischen Projekten. Hier beschreibe ich Dir, wie Du mit den 5 agilen Instrumenten mehr Transparenz, Kundenorientierung und intensivere Kommunikation in Dein klassisches Projekt bekommst. Ich nenne Dir die drei Prinzipien, die Du bei Einführung der agilen Instrumente in Dein Projekt berücksichtigen solltest. Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#09 - 5 agile Tools für jedes Projekt (auch für klassische) In dieser Folge sprechen wir darüber, wie jeder Projektmanager von agilen Projektinstrumenten profitieren kann, ohne gleich in der ganzen Organisation eine agile Kultur zu implementieren. Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus einem Kundenprojekt nenne ich Dir die fünf wirkungsvollsten Tools, die du in jedem Projekt einsetzen kannst.   Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#08 -Im Gespräch mit Christian Obad - Evangelist für Innovationskultur Viele Innovationsrprojekte sind schon zu Beginn zum Scheitern verurteilt. Zwanghaft wird versucht, ein innovatives, neues Produkt projektartig zu entwickeln. In diesem Interview erläutert Christian Obad, was es braucht um Innovation erfolgreich zu machen. Er erläutert, was das Positive an einem Projektrahmen ist und bringt dem Zuhörer Design Thinking näher. Und er erklärt, warum es gut ist, oft und früh zu scheitern. Shownotes Workshops für Innovation: https://www.lorenzo-innovation.de/ Buchempfehlung Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen https://amzn.to/2uZbjOu Über Christian Obad Christian Obad bezeichnet sich mit einem Augenzwinkern als Evangelist für Innovationskultur. Als Gründer und Geschäftsführer der LORENZO Consulting GmbH hilft er Unternehmen und Organisationen dabei innovativer zu werden und eine neue Innovationskultur zu entwickeln. Nach dem Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaften und BWL in Graz und Berlin war er in seinem IT-Unternehmen viele Jahre als Geschäftsführer tätig und hat inzwischen mehr als zehn Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen gegründet oder aufgebaut. Die langjährige Erfahrung als Unternehmer und seine Begeisterung für Innovation teilt er jetzt mit allen, die selbst etwas unternehmen wollen: als Unternehmensberater, Mitgesellschafter und Business Angel. Mit der LORENZO Akademie für Innovation bringt er mehr Neues Denken, Kreativität und Motivation in viele Unternehmen und Bereiche der Gesellschaft. Mit seiner gemeinnützigen Initiative Neues Lernen, die sich für ein Bildungssystem einsetzt, in dem jede Schülerin und jeder Schüler das eigenen Potenzial entfalten kann, unterstützt er Schulen bei der Veränderung und Erneuerung Christian Obad ist ausgebildeter Coach und Trainer, Familienvater, Hobbypilot und Marathonläufer. Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

#07 -Messerscharfer Fokus: WER macht WAS bis WANN? Viele Projekte dümpeln vor sich hin, trotz eines versierten und engagierten Projektmanagers. Was ihnen oft fehlt, ist der Fokus auf das, worauf es in Projekte WIRKLICH ankommt. Nämlich dem Kunden zum vereinbarten Zeitpunkt genau das zu liefern was er haben möchte. In dieser Episode zeige ich Dir, wie Du und Dein Team euch auf die drei wichtigsten Fragen im Daily Business fokussiert: WER macht WAS bis WANN? Ich nenne Euch aber auch die Voraussetzungen dafür und gebe euch eine konkrete Anleitung, wie ihr das für euer Projekt umsetzt.   Shownotes Hostman's Law in Podcast Manager Tools: https://apple.co/2JDtfUf Buch von Peter Drucker: The Effective Executive https://amzn.to/2uzoAOk Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

#05 - Zu Beginn Deiner Karriere als Projektmanager beherrschst Du oft nur die Kunst Deines Fachgebiets. Könnte reichen, um ein Projekt zu leiten.Das geht aber noch besser. Danach lernst Du meistens, wie Du ein Projekt richtig managst und nimmst hoffentlich Abschied davon, alles selber zu machen. Die Chancen auf ein gutes Projektende nehmen zu. Und dann gibt es noch die dritte Kunst, die Dir die größte Wirkung für den Projekterfolg. Welche das ist, und welchen Hebel Du damit in der Hand hast, erfährst Du in Episode #05 des High Performance Project Podcast.      Shownotes   Buchempfehlung: HOST 6 NEW ROLES OF ENGAGEMENT -  Marc McKergow, Helen Bailey    Oliver Buhr auf Facebook    Oliver Buhr im Internet   Erstklassige Trainings für Projektunternehmen  Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: Die PM Powerdays   ---  Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an office@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl     Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer 5-Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

3 Tage nach den PM Powerdays möchten wir euch unsere Eindrücke mitteilen.  Was ist auf den PM Powerdays passiert? Am Donnerstag war unser Aufbautag und das Crew Briefing. Mit insgesamt 30 Crew Membern haben wir die Veranstaltung gerockt. Durch sehr gute, detaillierte Planung konnten wir ein wundervolles Event erleben. Ob Impulse, Coachings, Gruppenübungen oder Speaker-Sessions, alles ist reibungslos verlaufen. Dadurch konnten die Teilnehmer sich sehr gut einbringen und das Event richtig erleben. Wir haben es geschafft, die Energie über die 2 Tage zu halten, trotz dass wir keine Pause hatten. Die abendliche Team Challenge war ein großes Highlight des Events, die Teilnehmer sind richtig aus sich raus gekommen und haben die Herausforderung angenommen und bestens ausgesetzt. Der Samstag morgen begann mit Meditation, Laufen oder einem Workout. Am Nachmittag haben wir eine ganz besondere Session gehabt, dennoch werden wir nicht alles mitteilen. Der Darmstadt-Code gilt, was in Darmstadt passiert bleibt in Darmstadt. Mit dem unglaublichen Abschluss sind wir dann um 17.00 Uhr zum Ende gekommen. Die Feedbacks die wir auf unterschiedliche Weise bekommen verstärkt das Gefühl etwas ganz besonderes und ungewöhnliches geschaffen zu haben. Hör dir die Folge an und erlebe die PM Powerdays mit. Die nächsten PM Powerdays findet im November 2018 statt.  Wir werden einen Online Kurs aufnehmen um unserer Wissen weiter zu geben. Die Infos dazu folgen bald.   Links: Thomas Ruppel - Fotografie: http://thomas-ruppel-fotografie.de Carla Vollert - Event Managerin: http://carlavollert.de Adina Bitterlich - Online Business Managerin: http://www.adinabitterlich.com    Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com   

Christine Backhaus, der weibliche Bond unter den Psychologen. Christine vereint durch ihre beiden Studienschwerpunkte ihre berufliche Expertise Psyconomy - Karriere und Beziehung im Dialog. Sie ist ebenfalls stellvertretende Vorsitzende der FIM. Christine ist seit 17 Jahren Unternehmerin mit angestellten Mitarbeitern, die meisten sind Diplom Psychologen. Sie hat eine große Praxis für Liebe, Partnerschaft & Beziehungen mit Hauptsitz in Frankfurt. Und sie hat ein eigenes Beratungsunternehmen: Psyconomy - Karriere und Beziehungen im Dialog. "Der magische Salon" ist ein kleines feiner Business Event, bei dem sie Menschen eine Bühne bieten möchten. Weitere Einblicke in Christine's Arbeit bekommst du in der heutigen Folge und natürlich live vor Ort beim Event am 02. & 03. März 2018 in Darmstadt.   SHOWNOTES: Das Talent, was die wenigsten kennen: Christine ist sehr IT-Affin, was viele nicht wissen.   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Wichtig ist, dass wir unsere eigenen Grenzen kennen. Spüre deine Grenze und lasse los. Dinge, die wir nicht gerne machen am besten delegieren.    Aktuelle Buchempfehlung: Unverkäuflich von Bobby Dekeyser & Stefan Krücken   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Für Projektleiter: Guck einfach, ob genug Energie im System ist. Guck, wie Leute sich verhalten und nicht was Leute sagen. Miss die Menschen nach dem, wie sie sich verhalten. Wer will was und was sind evtl. verborgene Motive. Und auch mal 2 Schritte zurück gehen und mal langsamer machen.   Links: Christine: http://christinebackhaus.de   Psyconomy: http://www.psyconomy.de  FIM: http://www.fim.de  Christine auf Xing Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com   

Birgit Koerting ist die Frau von Torsten. Sie hat eine sehr spannende Biografie. Sie hat nach einer kaufmännischen Ausbildung eine typische Management Karriere durchlaufen. Sie ist von der Teamleiterin zur Abteilungsleiterin aufgestiegen und dann in die Geschäftsleitung. Als sie schwanger war wurde ihr klar, dass sie sich zwischen Beruf und Familie entscheiden muss, was ein typischer Konflikt für Frauen ist. Der entscheidende Wendepunkt kam, als sie mit ihrer Familie in Australien war. Da wurde ihr klar, das Frauen und Männer auch auf Augenhöhe miteinander zusammen arbeiten können. Nun berät sie andere Frauen und ermutigt sie, Führung zu übernehmen. Birgit ist seit 2013 ehrenamtlich in der Vereinigung für Frauen im Management und ist dort seit 2017 Vorstandsvorsitzende. Sie hat zwei wunderbare Kinder und ist Ehefrau, ihr war allerdings von Anfang an klar, dass sie frei & unabhängig und beruflich erfolgreich sein möchte. Sie hat sich zur Aufgabe gemacht, eine glückliche Partnerschaft, Kinder und eine spannende Berufliche & Führungskarriere unter einen Hut zu bringen. Die Lebensmodelle von Frau & Mann verändern sich und sie ist glücklich das sie das schon seit 20 Jahren so leben kann.  Auf den PM Powerdays wird sie als Speakerin mit ihrem Leidenschaftsthema dabei sein: "Zickenfrei führen" Ebenfalls ist sie unsere Crew Managerin auf dem Event für unsere ehrenamtliche Crew. Und als drittes unterstützt sie bei den Gruppenarbeiten vor Ort. Alles weitere kannst du dir in der heutigen Folge anhören! Viel Spaß dabei!   SHOWNOTES: Das Talent, was die wenigsten kennen: Sie ist handwerklich gut begabt. Außerdem kann sie richtig gut schätzen.   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Delegieren: ohne bestimmte Tätigkeiten zu delegieren kommst du nicht weiter. Finde die richtigen Leute, um die entsprechenden Aufgaben abzugeben. Somit hast du den Freiraum die Sachen zu machen, die du gut kannst und liebt.   Aktuelle Buchempfehlung:   The Birth Order Book: Why You Are The Way You Are von Dr. Kevin Leman   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Be DUnique! Finde dein "Du" und lass es dir nicht weg manipulieren. Du + unique   Links: Frauen im Management (FIM): http://www.fim.de    Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Alex Obertop ist General Manager im SIDE Hotel in Hamburg, ein 5 Sterne Design Hotel mit 178 Betten in Fußnähe zur Außen- & Binnen-Alster. Er hat 20 Jahre Hotellerie Erfahrung und ein Gespür für Customer Experience. Er möchte jeden Tag seine Gäste und Mitarbeiter begeistern - denn das ist das Mittel zum Erfolg. Er füllt seine Arbeit mit Herzblut und sehr viel Leidenschaft. Dieses Interview wird dich inspirieren, wie du dein Team besser führen und vor allem die Positionen besser besetzen kannst.   SHOWNOTES: Das Geheimnis, was die wenigsten kennen: Ist technisch auch sehr begabt und setzt da selbst viel um   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Stell nicht alles in Frage, mach es! Geh auf deine Intention ein.    Aktuelle Buchempfehlung: Alex ist nicht der große Leser, daher hier der Lieblingspodcast: Gary Vee: https://www.garyvaynerchuk.com/podcast/   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Positivität, bleibe optimistisch, es wird besser!    Links: Alex Obertop:  Website: https://obertop.com Facebook: https://www.facebook.com/aobertop Vlog vom SIDE Hotel: https://www.facebook.com/sidehotel/videos/  Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Heute möchten wir die Teilnehmer zu Wort kommen lassen, die sich ein Ticket für die PM Powerdays gesichert haben.  Wer ist dabei? Warum kommen sie? Was erwarten sie vom Event? Wie haben sie von uns erfahren?   In fünf unterschiedlichen Blöcken möchten wir dir jetzt die Teilnehmerstimmen zeigen: 1. Bock auf das Format und neue Impulse 2. So der Start 3. Klassisch vs. Agil 4. Methoden Tools sind nicht alles 5. Philosophie und das nächste Level Viel Spaß und wir hoffen, wir sehen dich auch am 02. & 03. März 2018 in Darmstadt!   Links: Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr:  https://copargo.de  Torsten J. Koerting:  https://www.torstenkoerting.com 

Michael Cordes ist nicht nur gelernter Bäckermeister sonder auch Personal Fitness Coach. Michael wird uns sehr empathisch und sehr aufrichtig erzählen, wie er seine persönliche Transformation geschafft hat - vom 110 kg schweren Mann, bei 170cm Körpergröße, zu einem Energiebündel und Muskelpaket. Durch seinen besten Freund ist Michael zum Fitness gekommen, nach einem halben Jahr hat sein Freund ihn dann gefragt: "Willst du eigentlich immer noch so fett bleiben oder wirklich mal abnehmen?" Das hat gesessen und von da an hat sich vieles verändert. Am gleichen Abend kam eine Reportage über muskelbepackte Typen, die Michael sich als Vorbild genommen hat. Das Mindset hat sich komplett verändert. Er hat sich mit der Ernährung und dem Training auseinander gesetzt und neue Ziele gesteckt.  An den Punkten, wo er aufgeben wollte, hat er visualisiert wie er aussehen möchte und was das neue Körpergefühl mit ihm macht. Körperliche Verbesserungen in nur einem halben Jahr: - keine Gelenkschmerzen mehr - leichter - ausdauernder - Blutdruck ging runter - keine Rückenschmerzen mehr Diese radikale Veränderung ist nicht zu empfehlen! Tipp: Alles aufschreiben, was man isst, was der Tagesablauf ist und daneben schreiben, was man verändern möchte und was das Ziel ist, wie es in Zukunft sein soll. z.B. Wasser statt Cola, Nahrung abwiegen usw.   SHOWNOTES: Das Geheimnis, was die wenigsten kennen: Andere zu inspirieren und motivieren   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: - Sport treiben - Meditation   Aktuelle Buchempfehlung: Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben - John Strelecky Der Mönch, der seinen Ferrari verkaufte - Robin S. Sharma Change als Chance - Slatco Sterzenbach   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Folge deinem Herzen!    Links: Michael Cordes: - Instagram MichaelCordes1981  - Facebook Cordes Kraft & Ausdauer Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Norman Bücher wird einen ganz besondern Platz in den PM Powerdays einnehmen. Er wird sein Herzensprojekt, seine Lebensmission, die 7 Continents vorstellen.  Norman Bücher ist Extremläufer & Vortrgsredner und Buchautor sowie Motivator. Er hat einige persönliche Expeditionen bereits hinter sich, er hat Dinge erreicht, die für den einen oder anderen unter uns unerreichbar scheinen. z.B. - Wüste Gobi durchquert - Kalahari Extrem Marathon - Atacama Challenger - Himalayan 100 Miles Stage Race   - eigene Selbstexpeditionen: 1000 km in Australien zum Ayers Rock   5% der Umsätze spenden wir an Norman Bücher, für seine Stiftung. Was ist 7 Continents: 7 Kontinente, 70 Länder, 700 Vorträge Wie kann ich als Einzelner etwas positives in der Welt bewegen? Norman läuft in den nächsten 6 Jahren und stellt seine 7 Fragen auf allen Kontinenten dieser Welt und möchte alle Antworten der Jugendlichen teilen. Im September 2023 möchte er diese Antworten zur UN nach New York bringen. Er möchte ebenfalls eine Stiftung gründen & die Persönlichkeitsentwicklung Jungendlichen zugänglich machen. Die 7 Fragen, die Norman den Jugendlichen auf seiner Reise stellt, sind: Was ist dein größter Traum? Was macht dir Angst? Was macht dich glücklich? Was erwartest du von der Zukunft? Was bedeutet die Natur für dich? Wenn du Bürgermeister deiner Stadt wärst, was würdest du zuerst ändern? Was möchtest du den Staats- und Regierungschefs mitteilen? --> Das Ziel sind 1 Millionen Antworten   Fragen, die sich jeder immer wieder stellen kann: - Was ist dein Lebenssinn? - Wenn du nur für eine Sache leben möchtest, was wäre das? - Warum stehst du jeden Morgen auf?   SHOWNOTES: Das Geheimnis, was die wenigsten kennen: Norman kann an einer Sache fokussiert arbeiten und alles andere um ihn herum ausblenden. Das ist definitiv eine Stärke!   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: In Zyklen arbeiten! z.B. 90 Minuten durcharbeiten, an dieser einen Aufgabe mit Fokus. Handy aus und sich nicht ablenken lassen.    Aktuelle Buchempfehlung: Frag immer erst Warum - Simon Sinek    Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Auf das eigene Bauchgefühl zu hören und dem Herzen zu folgen. Das Herz vor die Vernunft zu stellen.    Links: Norman Bücher: http://www.norman-buecher.de  7 Continents: http://www.7-continents.com  Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Christian Obad wird als Speaker bei den PM Powerdays dabei sein. Er wird mit seinem Thema "Innovation" einen Beitrag dazu leisten, dass ihr ein ganz vielschichtiges Programm auf diesen zwei Tagen erleben werdet. Oliver und Christian haben sich auf Teneriffa kennen gelernt und haben dort über mögliche Zusammenarbeiten gesprochen. Sie haben Innovation und Projektmanagement verbunden und daraus ein Trainingsformat auf die Beine gestellt. Auch sind sie gemeinsam in einer Mastermind und unterstützen sich bei neuen Ideen und Projekten. Christian ist Österreicher und kommt aus einer Unternehmerfamilie, er war Geschäftsführer in der IT Branche, hat als StartUp-Coach mehr als 10 StartUps aufgebaut und seit 5 Jahren gibt es die Firma Lorenzo, wo er Mitgründer ist. Lorenzo ist ein Unternehmen, das sich der Innovationskultur und Leadership verschrieben hat.  Nebenher ist er noch in einer gemeinnützigen Initiative tätig: Initiative für neues Lernen   SHOWNOTES: Das Talent von Christian, was die wenigsten kennen: Er ist ein heimlicher Grafiker und ist verantwortlich für alles, was bei ihnen gestaltet wird.   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Auszeit - nimm dir regelmäßige Auszeiten, es reicht ein Wochenende genau so wie eine Viertelstunde im Alltag. Wichtig ist ein Perspektivwechsel, neue Eindrücke sammeln, ein Spaziergang mit anderen Gedanken etc.   Aktuelle Buchempfehlung: Sapiens: A brief history of Humankind Switch: How to change things when change is hard   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Schau dir mal an, was in deinem Kopf passiert und nimm Einfluß drauf. Stichwort: Gedanken Viele Menschen nehmen sich die schlimmsten Gedanken zu Herzen und machen sich Sorgen. Menschen, die in der Lage sind die Gedanken zu erkennen und umzulenken sind die, die am glücklichsten sind. Wichtig ist, zu erkennen das man komische Gedanken hat und dann innehalten und stopp sagen. Dann die Gedanken in eine positive Richtung lenken.   Links: Lorenzo | Christian Obad Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com   

Andrea Sturm wird zwei ganz wesentliche Elemente dieser PM Powerdays beleben und uns erleben lassen. Torsten durfte Andrea vor 2-3 Jahren kennen lernen. Während seines Intensiv-Workshops hat sich heraus gestellt, dass sie schon seit mehr als zwei Jahrzehnten sich im Umfeld der Meditation, der Achtsamkeit und der Behandlung von Patienten mit Glaubenssätzen & mit Gewohnheiten beschäftigt, die dem Patienten wieder neue Türen öffnen. Sie hat dann dort eine Meditation geführt, im Sinne von Zielbildern finden, Entscheidungen treffen spürbar & erlebbar machen. Sie ist nicht nur in etlichen großen Frankfurtern Unternehmen im Gesundheitswesen tätig, sondern war auch öfter bei Sat1 zu Gast als Kinder & Jugend Coach.  Sie hat unterschiedliche Kooperationspartner für die Burn Out Academy und die Hypnosepraxis ins Leben gerufen. Sie ist Teil der Darmstädter Kinderklinik und hält Workshops in ganz Deutschland in mittelständischen Unternehmen zum Thema Abhängigkeit. Außerdem ist sie Dozentin und belebt so seit vielen, vielen Jahren unterschiedlichste Formate.   SHOWNOTES: Das Talent von Andrea, was die wenigsten kennen: Sie ist in verschiedenen Gruppen als eher ruhig & bedacht bekannt, in anderen dann eher als die Laute, die immer viel zu erzählen hat. Mit Sicherheit würden diese Gruppen sie jeweils falsch einschätzen und das Gegenteil von ihr so nicht erwarten.   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Ein Spruch von einem indischen Weisheits-Lehrer: "Worauf es ankommt ist nicht was Sie tun, sondern was Sie aufhören zu tun!" Somit nicht alles gleichzeitig machen, wieder ausmisten bzw. sich neu ordnen und kurz innere Ruhe finden.   Aktuelle Buchempfehlung: Es ist eine sehr schwierige Entscheidung, denn es sind zu viele Bücher, die Andrea auf ihrem Weg begleitet haben. - Gespräche mit Gott - Neale Donald Walsch - Krankheit als Weg - Thorwald Dethlefsen & Ruediger Dahlke   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Der inneren Führung folgen, trotz Business Alltag. Immer wenn wir merken, wir kommen mit einem Kontext in Berührung, der Aufregung oder sogar Angst hervorruft, ist es ein Indikator dafür, dass es etwas mit deiner Führung zu tun hat. Es ist wichtig, dieses Thema anzuschauen, weil es interessant sein könnte. Wichtig ist, hier weiter zu forschen und es nicht einfach aufzugeben. Das Leben ist eine tolle Reise, bei dem wir geführt werden und es geht immer weiter, es gibt keine Grenze und es wird immer spannend bleiben.   Links: Andrea Sturm: http://andrea-sturm.com Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Oliver Buhr nimmt dich mit auf seinen morgendlichen Lauf. Der heutige Impuls handelt von "Liebe was du tust". Es ist richtig, dass viele sagen, folge deiner Leidenschaft. Was aber richtig ist, ist, dass z.B. Steve Jobs nicht gesagt hat "Do what you love" sondern "Love what you do".  Das ist ein ganz anderer Ansatz, denn in dem was du tust, sollst du Leidenschaft entwickeln. Hör in der heutigen Folge, wo genau der Schlüssel liegt!   Links: Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Nike hat ihre berufliche Laufbahn mit einem Studium in Köln begonnen, dort hat sie Geschichten und Sprache studiert. Sie war Radiosprecherin und hat an Fernsehproduktionen mitgearbeitet und ist anschließend in eine Werbeagentur eingestiegen. Die Agentur war leider nichts für sie, weil es ihr zu sehr auf Business ausgerichtet war. Aus den Erfahrungen heraus entstand dann ihre eigene Werbeagentur - Roosige Zeiten. Nike bildet ausserdem Journalisten aus und hilft ihnen in der Sprache und Darstellung überzeugend rüber zu kommen. Ebenfalls hat sie sich zur Aufgabe gemacht, bei unterschiedlichen Anlässen & Gelegenheiten Geschichten zu erzählen. Das Erzählen von Geschichten ist der rote Faden in Nike's Leben, sei es ihre eigenen oder die Geschichten von anderen. Sie möchte bewirken, dass Andere gehört & gesehen werden.   Warum haben wir auf den PM Powerdays eine Geschichtenerzählerin? Was haben die Teilnehmer davon, dass Nike bei uns mit dabei ist? Einerseits ist natürlich der Begriff Storytelling ganz weit vorn, die meisten wissen schon, wozu sie es gebrauchen können. Im Business und im Management haben wir viel zu viele Informationen & sachliche Botschaften haben und was uns verloren gegangen ist sind Bindungen & Beziehungen untereinander. Gerade in der Leadership Diskussion wird es immer klarer, wie wichtige die Beziehungen untereinander sind - echte & authentische Geschichten. Mehr dazu erfährst du in der heutigen Folge!   Shownotes: Geheimnis von Nike: Nike ist eine "echte" Geschichtenerzählerin, sie hat es studiert und ist in jeder Minute gerne bereit etwas zu erzählen!   Tipps fürs ein einfacheres & produktives Leben: Der beste Tipp um das Leben einfacher & produktiver zu machen ist, reduzieren! Alles reduzieren, Dinge - Sachen, je älter Nike wird desto mehr merkt sie, dass Dinge vornehmlich eine Belastung sind und keine Erleichterung. Drama & Komplikationen reduzieren, es ist eine große Befreiung! Nicht nur materielle Dinge minimieren, sondern auch das mentale.   Aktuelle Buchempfehlung: Das Buch von Nike Roos - Videomarketing Gedichtband von: Rainer Maria Rilke oder Gottfried Benn   Tipps für ein glückliches & erfülltes Leben: Nimm dich selbst nicht so ernst!   Links: Nike Roos - Roosige Zeiten Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com 

Audiolog:  Während des Laufens nimmt Oliver Buhr seine Gedanken mit einer Memo App auf. Das hilft ihm dabei, seine Gedanken festzuhalten und sie zu speichern.  Vorteile: Durch das Sprechen gewinnst du Klarheit, denn du kannst deine Gedanken ganz anders zum Ausdruck bringen. Außerdem regst du ganz andere Gehirnregionen an.  Mehr dazu in dem heutigen Impuls!  App: Just press record  Diese App macht gleichzeitig dazu noch ein Transkript, also ein absoluter Tipp!    Links:  Zum Event: https://pm-powerdays.com  Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018  Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book     Mehr zu den Veranstaltern:  Oliver Buhr: https://copargo.de  Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com   

Oliver Buhr möchte in dieser Folge mit dir über lebenslanges Lernen sprechen. Was ist dein wirkliches Potential? Was ist die Shinning-new-Objects-Falle? Wobei kannst du am meisten lernen?   Wichtig ist, dass wir unser Leben lang immer wieder etwas Neues lernen und uns weiterentwickeln. Verlasse dich dabei nicht auf deinen Arbeitgeber, sondern nimm es selbst in die Hand. Wir leben in einer Welt, in der alles was du lernen möchtest online verfügbar ist. Die Ausrede „ich habe keine Zeit“ oder „ich weiß es nicht“ gelten heutzutage nicht mehr.   Shinning-New-Objects: Überlege genau, ob du diesen oder jenen Onlinekurs, Buch, etc. wirklich brauchst, aber wenn du dich für etwas entscheidest, dann nimm dir richtig Zeit dir das neue Wissen anzueignen. Fange an, bevor du bereit bist!   Links: Zum Event: https://pm-powerdays.com Sicher dir jetzt deinen Rabatt mit dem Code: PODCAST2018 Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book   Mehr zu den Veranstaltern: Oliver Buhr: https://copargo.de Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com  

Heute stellt Oliver Buhr dir seine Traumkombination für Tools vor, mit denen du die Produktivität in deinen Projekten enorm steigern kannst. Oliver wird dir 4 Tools vorstellen, die sich mit Transparenz, Kommunikation, Zusammenarbeit & Meeting-Unterstützung beschäftigen.    Wiki Confluence Software: Unternehmens-Wiki Für viele unterschiedliche Plugins und für Schnittstellen zu anderen Plattformen Emails verschicken ist ebenfalls möglich Für Zusammenarbeit an Dokumenten Ergebnisse können zusammengetragen werden, andere können Anmerkungen machen und kommentieren Links und Verweise können erstellt werden, um Wiederholungen zu vermeiden    Trello: Transparenz, wo stehen wir gerade im Projekt? Wer arbeitet an was? Wo gibt es Schwierigkeiten und Probleme? Wo kann ich unterstützen?  Ein Pegelmesser, der alles wiederspiegelt. Verschiedene Status werden visualisiert dargestellt, in verschiedenen Listen/Spalten   Taskboard: Spalten: Backlog, Doing, Done, evtl. Panding Daraus Karten: z.B. Userstories, Aktivitäten, Tasks In Karten kann man vieles einstellen: Mitarbeiter, Fristen, Anhänge, Links   Slack: Kommunikationstool: Ein Chat für alle Teammitglieder Geht mit Tablets und Smartphones, Sprachnachrichten sind möglich Verschiedene Kanäle sind möglich, sodass jeder die Information bekommt, die er benötigt und nicht mit unnötige Informationen überschüttet werden. Man kann selbst entscheiden ob man den Kanal abonniert oder nicht und selbst entscheiden ob man darüber nochmal eine Benachrichtigung bekommt, oder nicht. Alles individuell einstellbar. Kommunikation ist besser, weil die Hürde geringer ist als per Email    Zoom: Synchron-Kommunikation, Stichwort: Meetings & Jour-Fixes Webkonferenz, Telefonkonferenz, mit Webcam Kostenlose App Einladungslink wird vorab verschickt, alle schalten sich zu Kann aufgezeichnet und abgespeichert werden Bildschirm kann geteilt werden   Zapier: Middleware, fügt die verschiedenen Softwares zusammen Loggt sich als User in bestimmte Tools ein und ruft bestimmte Informationen ab und überträgt sie in andere Tools. Quasi ein Dienstleister im Hintergrund, der automatisiert arbeitet Anknüpfungspunkte zu hunderten Tools    Links: Zum Event: https://pm-powerdays.com Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book   Mehr zu den Veranstaltern: Oliver Buhr: https://copargo.de Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com