Podcasts about beratungsleistung

Sie möchte die Wirtschaft verändern und junges Denken in Unternehmen bringen: Yaël Meier geht dabei mit gutem Beispiel voran. Sie ist 24 Jahre jung, zweifache Mutter und leitet zwei Firmen. Weltkonzerne, die wissen wollen, wie junge Leute ticken, buchen die Beratungsleistung der jungen Schweizerin. Sie will die Arbeitswelt verändern und alte Gewohnheiten auf den Kopf stellen. In sozialen Medien ist die Unternehmerin laut und eckt mit ihrer Meinung oft an. Doch genau das will sie: lauter sein als andere, damit jeder sie hört. Der gängigen Meinung, dass die "Generation Z" faul sei, widerspricht die Speakerin vehement. Yaël Meier spielt schon im Alter von 15 Jahren ihre erste Hauptrolle in einem Spielfilm, arbeitet nach dem Schulabschluss als Journalistin. Heute sagt sie, dass ihre Existenz polarisiert: "Entweder man hasst mich, oder man liebt mich".

Hast du deine:n Finanzberater:in schon einmal gefragt, was er/sie verdient? Nicht? Dann solltest du das unbedingt einmal tun. Wenn du einen Steuerberater oder Rechtsanwalt beauftragst, weißt du schließlich auch, was dich die Dienstleistung kostet. In der Finanzberatung, wo die Entscheidungen auf Jahrzehnte getroffen werden, ist es umso wichtiger zu wissen, was dich eine gute Finanzberatung kostet. Eine Alternative zur provsionsbasierten Finanzberatung bietet die Honorarberatung. Der Finanz-Honorarberater wird dir konkret sagen können, was seine Beratungsleistung kostet. So sparst du dir böse Überraschungen in der Zukunft und kannst für dich entscheiden, was dir eine gute Finanzberatung wert ist. In dieser Folge, der – Brancheninsights – spreche ich mit Hermann Schrögenauer, Vertriebsvorstand des Versicherers LV 1871, über die Chancen der Honorarberatung aus Sicht eines Versicheres und die zukünftige Entwicklung der Finanzberatung in Deutschland. Hightlights dieser

In dieser Episode spricht Sebastian mit Franz Blechschmidt, einem Experten für Revenue Management und Dynamic Pricing, der sein Know-how aus jahrelanger Pricing-Expertise in der Luftfahrt- und Veranstaltungsbranche einbringt. Die beiden diskutieren, wie die dynamische Preisgestaltung die Art und Weise verändert, wie Preise für Flüge und Events geplant werden, und welche Faktoren bei der Bestimmung dieser Preisgestaltung eine Rolle spielen. Sebastian und Franz erörtern den Unterschied zwischen Yield Management und Revenue Management, entschlüsseln den besten Zeitpunkt für den Kauf von Flug- und Konzerttickets und diskutieren die Herausforderungen sowie Chancen, die dynamisches Pricing in verschiedenen Sektoren mit sich bringt. Franz gibt zudem Einblicke in seine beeindruckende Laufbahn, geprägt von mehreren Unternehmensgründungen, und erklärt, wie durch Daten und Kundenverhalten Preismodelle feinjustiert werden können. Die Episode lüftet außerdem das Geheimnis der weitverbreiteten Mythen rund um Flugtickets, enthüllt die Bedeutung der Buchungskurve und bespricht aktuelle Preisanpassungen bei Disney. Über den Gast:  Franz Blechschmidt, Mitgründer von li:on bikes und Managing Director bei cce, verfügt über eine umfangreiche Expertise bei führenden Luftfahrtunternehmen, wie beispielsweise Lufthansa, Airberlin und Eurowings. Als Experte für Revenue Management und Dynamic Pricing verfolgt er aktuell die Mission als Co-Founder von li:on bikes, die Sicherheit beim Fahrradfahren für Kinder zu verbessern. Darüber hinaus berät er als Managing Director bei cce Unternehmen im Transformationsprozess des Pricings. Weitere Informationen zu seinem Unternehmen sowie seiner Beratungsleistung findet Ihr auf cce.rocks und li:on bikes. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Als Steuerberater hast du wortwörtlich Lebenszeit geopfert, um heute deinen Beruf ausüben zu dürfen.    Doch statt mit breiter Brust aufzutreten, lässt du dich häufig von deinen Mandaten (oder denen, die es werden wollen) beklauen.   Darüber spricht Daniel in der aktuellen Folge mit Stephanie Müller, Steuerberaterin und Kanzleiinhaberin aus München. Sie ist überzeugt: „Unsere Großzügigkeit wird ausgenutzt. Das ist ein Zeichen von mangelnder Wertschätzung und Wissensdiebstahl.“   In der Vergangenheit kam es immer wieder vor, dass potenzielle Mandanten sich bei ihr meldeten und nach einer ersten unverbindlichen „Einschätzung“ ihres Falls fragten.    Stephanie machte lange den gleichen Fehler, den viele Berufsträger in ihrer Situation machen: Sie verschenkte Beratungsleistung und ließ sich ausnutzen.   Wie sie das geändert hat, erfährst du in Podcast-Folge 217. Höre unbedingt rein!   LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-terwersche-012a6947/    Daniel Terwersche und sein 35-köpfiges Team unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, zu den Gewinnern des digitalen Wandels zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu gestalten.       Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/ 

Sorry! Akustisch ist uns diese Aufnahme leider misslungen. Unsere Themen: Investment-Klima - Naro - Kickdown - Metycle - Infarm - arive - Getir - Flink - SellerX - Razor - N26 - Trade Republic - Scalable Capital - Caesar Ventures - Greenfield - 468 Capital - Rocket Internet - Realyze Ventures +++ Zur Lage der Startup-Nation #ANALYSE +++ Neue Deals: Naro, Kickdown und Metycle #EXKLUSIV +++ So steht es um Infarm, arive, Getir, Flink, SellerX und Razor #ANALYSE +++ So profitieren N26, Trade Republic und Scalable Capital vom Zinshoch #ANALYSE +++ VC-News: Caesar Ventures, Greenfield, 468 Capital, Rocket Internet und Realyze Ventures #ANALYSE Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von GP Bullhound. Auch in der aktuellen Marktphase können gute Firmen weiterhin größere Finanzierungsrunden und gute Exits an Private Equity Investoren und strategische Käufer realisieren. Jedoch ist es natürlich jetzt besonders wichtig, erstklassig vorbereitet und dadurch mit sehr guten Materialien und Equity Stories wirklich alle potenziellen Käufer und Investoren anzusprechen und in den Prozess mit einzubeziehen. Daher ist die Beratungsleistung der internationalen Technologie M&A-Beratungsfirma GP Bullhound wichtiger denn je. Die Mitarbeiter von GP Bullhound arbeiten jeden Tag hart daran, den Erfolg für Ihre Mandanten sicherzustellen. Den deutschen GP Bullhound-Partner Martin Rezaie könnt Ihr jederzeit über LinkedIn oder über die Kontaktdaten auf der Website von GP Bullhound erreichen. Mehr unter www.gpbullhound.com. Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ Sven Schmidt, Maschinensucher - www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Heute geht es unter dem Titel "So geht Supply Chain Planung heute" darum, wie sich der Mittelstand mit einer Beratungsleistung optimieren kann. Zu Gast eingeladen haben wir Janek Kapahnke, der als Berater integrierte Supply Chain Lösung heraus sucht und später dann auch umsetzt. Das Thema Berater und auch das Thema Supply Chain hatten wir sicherlich schon mal im Podcast. Heute ist die Kombination aus beidem allerdings sehr spannend und Janek bringt das eine oder andere praktische Beispiel mit. Gerade für die KMU Unternehmen wird die Supply Chain Planung immer mehr zum Backbone in der eigenen Organisation. Während "Logistik und so was" früher eher Themen waren, die nebenbei her liefen, sollte mittlerweile jeder erkannt haben, dass die Organisation der Supply Chain auch zu einem Wettbewerbsvorteil optimiert werden kann. Super spannende Folge - vielen Dank für deine Zeit Janek!

Kalimera. Vollbluttouristikerin Sainey Sawaneh sitzt in Athen am Flughafen, solamento Geschäftsführer Sascha Nitsche und Christos Tassakos, Director Sales vom Daios Cove, befinden sich auf Kreta. Host Dominik Hoffmann neidet aus dem Münchner Tonstudio Richtung Griechenland. Die Themen: Sehr gewollt im Daois Cove; Neuer Flughafen auf Kreta ab 2027; Griechenland-Buchungen boomen; solamento Expertenfilter; Super Inseln, super Produkt, super Hotels; solamento Beratungsleistung; Stammkunden; Eigenständiges Kreta; Gastfreundlichkeit und Hilfsbereitschaft; Freddo Espresso SASH VOYAGE mit SOMMER SONNE SIRTAKI feat. Massimo Andretti: https://www.youtube.com/watch?v=2J9o2rP0KZ8 Die Welt ist schön, schau sie dir an. Finde Deinen persönlichen Reiseberater auf https://solamento.com/ Schreib uns deine Fragen und Anmerkungen an: podcast@solamento.de

Alltagsgeschichten. Warum das neue GEG nichts bringt.

Warum haben CRM Systeme bei den Verkäufer*innen einen so schlechten Ruf? Und warum ist die Datenqualität eigentlich nie so gut wie die Chefs es wollen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Julian Brohm Sales Director bei der Thieme Gruppe.Ein gutes CRM System ist eines das auch wirklich genutzt wird. Doch werden die Systeme oft nicht so mit Leben gefüllt wie es für eine gute Datenqualität nötig ist. Häufig werden Systeme wir CRM aus der Sicht eines Managements eingeführt um das Gefühl von Kontrolle und Planbarkeit zu vermitteln. Dabei vergessen werden dann aber oft die Menschen, die dann täglich mit den Systemen arbeiten. In diesem Fall die Verkäufer*innen /Sales Manager.Nur wenn ein System diesen jedoch die Arbeit erleichtert, dann werden sie es aktiv mit Leben, und damit Daten, befüllen.Jede*r Sales Manager ist eigentlich motiviert seinen Kund*innen zu helfen. Ein durchgängiges System erleichtert das. Durch die Zusammenarbeit mit Marketing oder andere technische Hilfen.Nutze ich das System aber primär zur Kontrolle meiner Mitarbeitenden oder versuche es als Auswerteplattform zu verwenden, dann ist der Ärger quasi vorprogrammiert.Zum Post von Holger Bröer: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6976415195652833280/?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A6976415195652833280%29▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Julian: https://www.linkedin.com/in/julian-brohm-245a0ba9/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Julian: Zurück an die Arbeit – Lars VollmerAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Google: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5jYXB0aXZhdGUuZm0vdW5mY2steW91ci1kYXRhLw?ep=14Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Intro02:01 Julian stellt sich vor02:45 Datenanforderungen im Vertrieb03:55 Vertrieb ist heterogen und braucht Kommunikation, auch Daten?05:53 Das CRM System wird meist nicht von den Verkäufern gekauft07:15 Unterschiedliche Personen haben verschiedene Anforderungen10:05 Ein gutes CRM ist eines das genutzt wird12:50 Datenpflege kann lästig sein, ist aber notwendig15:05 Beratungsleistung und Beratungsresistenz bei Systemeinführungen18:37 Wer nutzt das dann CRM System20:15 Ein gutes CRM unterstützt den Sales Manager in seiner Arbeit22:30 Daten im CRM als Navigationssystem für das Unternehmen24:45 Interessentengruppen von CRM Daten27:30 Die Nutzer*innen wissen oft nicht was sie eigentlich brauchen29:05 Ich kann nur Daten auswerten die auch erfasst wurden35:45 Verkäufer*innen sind nicht per se faul und böse38:52 Zwei Fragen an Julian

+++ Millionenexit beim Berliner Startup Blinkist #EXKLUSIV +++ Flink-Bewertung sinkt bei neuer Investmentrunde massiv #EXKLUSIV +++ Altinvestoren setzen weiter auf Tier Mobility #EXKLUSIV +++ Seller X setzt auf weitere Übernahme #EXKLUSIV +++ Personio: Anteile mit starkem Abschlag im Markt #EXKLUSIV +++ SAP investiert doch nicht in Aleph Alpha #EXKLUSIV Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von GP Bullhound. Auch in der aktuell schwierigen Marktphase können gute Firmen weiterhin größere Finanzierungsrunden und gute Exits an Private Equity Investoren und strategische Käufer realisieren. Jedoch ist es natürlich jetzt besonders wichtig, erstklassig vorbereitet und dadurch mit sehr guten Materialien und Equity Stories wirklich alle potenziellen Käufer und Investoren anzusprechen und in den Prozess mit einzubeziehen. Daher ist die Beratungsleistung der internationalen Technologie M&A-Beratungsfirma GP Bullhound wichtiger denn je. Über 180 Mitarbeiter weltweit und über 20 in Deutschland arbeiten jeden Tag hart daran, den Erfolg für Ihre Mandanten sicherzustellen. Die deutschen GP Bullhound Partner Julian Riedlbauer, Ivo Polten und Martin Rezaie können ihr jederzeit über LinkedIn oder die Kontaktdaten auf der Website von GP Bullhound erreichen. Mehr unter www.gpbullhound.com. Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ Sven Schmidt, Maschinensucher - www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Und wenn Du wissen willst wie Unternehmer bei uns ihre Arbeitszeit von 50, 60 oder mehr Stunden auf nur knapp 30h pro Woche reduzieren, dann fordere Dir Dein kostenfreien Report an. Unter raykhahne.de/print-report stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report Viel Spaß bei der Umsetzung Dein Rayk Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training.   Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen.   Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/818  

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Fonds Finanz verstärkt Führungsteam Vivien Steinke hat die Leitung der Abteilung Human Resources der Fonds Finanz übernommen. Sie verstärkt das Führungsteam seit 1. Juli 2022. Gemeinsam mit den Bereichen der Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung soll die 44-Jährige Rahmenbedingungen schaffen, die die Mitarbeitenden langfristig an den mittelständischen Finanzdienstleister binden. Signal Iduna will Betriebskunden unterstützen Die Signal Iduna arbeitet künftig mit der Canei AG zusammen. Das Unternehmen aus Dortmund hat den Bereich der betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung digitalisiert. Dadurch sollen Unternehmern in Sekundenschnelle die finanziellen Möglichkeiten sowie nötigen Handlungsfelder aufzeigt werden können. Während Canei-Kunden künftig auf Produkte und die Beratungsleistung des Versicherers zugreifen können, sollen im Gegenzug die Leistungen von Canei an Betriebskunden herangetragen werden. Neodigital verstärkt Vertriebsteam Die Neodigital Versicherung AG stellt ihr Vertriebsteam breiter auf und verstärkt sich mit Beatrice Jacobus. Jacobus unterstützt mit Wirkung zum 15. März als Director Sales das B2B2-C-Vertriebsteam der Digitalversicherung unter Leitung von Ulf Ackerschott und soll insbesondere die neue, innovative Kfz-Sparte voranbringen. Zuletzt verantwortete sie als Managerin Business Development B2B die Leitung des Vertriebes mit Kooperationspartnern für u. a. die Vertriebswege Automotive und unabhängige Vermittler bei der Verti Versicherung AG (Mapfre Group). MLP verlängert mit Finanzvorstand Der Aufsichtsrat der MLP SE hat den bis 31. Januar 2024 laufenden Vertrag von Reinhard Loose einstimmig erneut um fünf Jahre bis 2029 verlängert. Als Finanzvorstand verantwortet Loose die Bereiche Compliance, Controlling, Einkauf, IT, Konzernrechnungswesen, Risikomanagement, Interne Revision und Recht. Continentale überarbeitet Cyber-Schutz Die Continentale Sachversicherung hat ihren Cyber-Schutz weiter verbessert. Sie bietet ihren Firmenkunden jetzt als Ergänzung zum Tarif KuBuS Cyber kostenlose Awareness-Schulungen an. Diese sollen das Bewusstsein der Belegschaft für Gefahren durch Cyberangriffe schärfen und so die Sicherheit ihrer Unternehmen erhöhen. Außerdem können Unternehmen dadurch den vereinbarten Selbstbehalt senken. Das Angebot richtet sich an Neu- wie Bestandskunden gleichermaßen. Funk verstärkt den Industriebereich Der Versicherungsmakler und Risk Consultant Funk reagiert auf die Entwicklungen am Sachversicherungsmarkt mit personellen Veränderungen. Gemeinsam mit dem bisherigen Leiter Christian Pietsch werden Cord Harder und Tobias Kahlo den Bereich ab April leiten.

Planung mit Power BI & Tagetik, Best Practices in Planning & Power BI Packages & treiberbasierte Planung - Björn und Andreas sprechen über die Beratungsleistungen und Lösungsansätze von drjve und wie man sein Projekt damit maßgeblich beschleunigen kann. Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen: - Wie funktioniert die Planung mit Power BI & Tagetik und was kann ich von der Beratungsleistung bei drjve erwarten? - Was ist drjve + und wie wird die ganzheitliche Beratung im Planungsprozess gesichert? - Welche Best Practice Packages kann man bei drjve kaufen und wie kann man sich das vorstellen? - Wie gestaltet sich dabei treiberbasierte Planung? Björn Beuter ist seit mehr als 20 Jahren im Markt für Corporate Performance Management Lösungen zu Hause. In diesem Umfeld konzentrierte er sich als Solution Architekt und Projektleiter auf die Konzeption und Entwicklung von Performance-Management-Lösungen auf Basis von TAGETIK-, INFOR- und SAP-Plattformen und -Technologien für mittlere und große Unternehmen. Privat ist er gerne mit dem Flugzeug über den Wolken und versucht sich gerade daran Tennis zu lernen.

Führung kann entweder fachlich und/oder disziplinarisch gestaltet werden. In dieser Podcastfolge geht es darum zu klären, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten es gibt. Die Hörenden sollen zum einen diese Grundlagen verstehen, zum anderen anhand von Beispielen für sich ableiten können, ob sie sich eher in die Rolle einer fachlichen oder disziplinarischen Führung entwickeln möchten. Unter fachlicher Führung versteht man, dass eine Person für andere Personen fachlich verantwortlich ist. Das bedeutet, dass diese Person andere Menschen bei inhaltlichen Fragen unterstützt und andere Menschen koordiniert. Unter disziplinarischer Führung versteht man, dass eine Person die Rolle des/der Vorgesetzten übernimmt. Die Führungskraft kümmert sich um die Entwicklung und viele Managementaufgaben (Urlauben genehmigen, Gehalt, Beurteilungen, Kündigungen) einer Person. Eine Person wird meistens von einer Person disziplinarisch geführt, kann aber von mehreren Menschen fachlich geführt werden. Ein Beispiel ist: Eine Person ist Teil eines Teams von 20 Personen, das Beratungsleistung anbietet. Die Person hat zum einen eine disziplinarische Führungskraft und ist daneben noch in 3 Projekten tätig. In diesen Projekten gibt es jeweils eine Person, die die Projektleitung macht und somit fachlich führt. Um das erfolgreich aufzusetzen, müssen ein paar Dinge beachtet werden: § es sollte eine regelmäßige Abstimmung zwischen der Person, die disziplinarisch führt und der, die fachlich führt stattfinden um über die Leistung der Person zu sprechen § die Zustimmung zu einer Aufgabe und der Überblick über die Kapazität einer Person sollte immer bei der Person, die disziplinarisch führt vorhanden sein § eine Person sollte immer ein Team haben, in der diese Person „Zu Hause“ ist um ein Gemeinschaftsgefühl entwickeln zu können Zum einen sollten jeder Person die Unterschiede zwischen den beiden Führungsarten bekannt sein aber auch die Regeln klar. Um zu entscheiden, welche Art von Führung man selbst bevorzugt, sollte jede Person reflektieren, was die eigenen Präferenzen und vielleicht auch Persönlichkeitsmerkmale sind. § Wenn sie sich liebend gerne in fachliche Themen einarbeiten, ist eine fachliche Führung zu bevorzugen § Wenn sie gerne Managementaufgaben übernehmen und in Strukturen arbeiten und Menschen weiterentwickeln wollen, ist eine disziplinarische Führung genau das Richtige Anja Kunad, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Führen und Managen

Neue Formen der Arbeit - dazu sind in den letzten Monaten und Jahren seit Beginn der Corona-Pandemie viele neue Konzepte entstanden. Als erster Begriff fällt natürlich 'Home Office', doch es gibt viel mehr 'als nur Home Office'. Personalmanagement-Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.michael-braun.de) sprechen in dieser Best Practice-Folge mit Uwe Weinreich vom Startup independesk, bekannt aus der VOX-Sendung "Die Höhle der Löwen". independesk ist eine Plattform für das temporäre Anbieten und Mieten von Arbeitsplätzen und Meetingräumen in Unternehmen. independesk bietet außerdem Beratungsleistung rund um die Organisation von dezentraler Arbeit an. Mehr dazu unter www.independesk.com. Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 14 Tage neu!

Auch wenn viele in unserer Branche die wiederkehrenden Erträge steigern möchten, was auf jeden Fall positiv ist, sind auch IT Projekte als Teil des Geschäftsmodells wichtig und Einmaltätigkeiten wird es immer geben. Und doch gibt es Projekte, die wiederholt in der gleichen Form durchgeführt werden und bei denen wir uns fragen, ob die Leistung nicht zu einem dauerhaften Managed Service gewandelt werden könnte? Wie die Erstellung eines bestimmten Dokuments oder Handbuchs oder vielleicht die Programmierung bzw. Anpassung einer Software oder eine definierte Beratungsleistung? Was wäre dann anders? Der Kunde wird im Idealfall mehr Leistung beziehen Die Kundenbindung wird sich erhöhen Es gibt keine Aufwandsdiskussionen, da der Kunde den Service und keine Zeit bezahlt Die eigenen Mitarbeiter können planbarer arbeiten Die Abhängigkeit von der Projektmitwirkung oder Projektverzögerungen beim Kunden sinkt Heute geht es darum, wann und wie wir Einmalprojekte zu Managed Services transformieren können. ----------------------- Mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Nach einer pandemiebedingten Pause geht es nun endlich weiter bei dem von der VDS produzierten Podcast „Badetag“ – mit neuen Folgen und neuer Besetzung. „Badetag – Der Podcast zum Lifestyle-Badezimmer“, wie der rund 20-minütige Podcast mit vollständigem Titel heißt, ist seit Ende 2019 auf den gängigen Podcast-Plattformen zu hören. Locker, informativ und kurzgefasst befasst sich „Badetag“ pro Folge mit einem bestimmten Badthema und richtet sich dabei in erster Linie an Verbraucher. Dabei ist der Podcast auch als Service für Installateure und Badplaner zu verstehen, die zur Einstimmung oder Ergänzung ihrer Beratungsleistung auf die Sendungen verweisen können. So wurden den vergangenen Folgen aktuelle und trendorientierte Themen wie Hygiene, Sicherheit, Möbel & Stauraum sowie die Farbgestaltung im Bad behandelt. Und es geht interessant weiter: In den neuen Folgen geht es um nichts weniger als die perfekte Badewanne, um das wichtige Thema Nachhaltigkeit (für das die beiden Moderatoren die Nachhaltigkeitsexpertin der Firma burgbad, Dr. Susanne Steinhauer, ins Studio geladen haben) sowie um den Tag des Bades 2022. Zudem erscheint Badetag ab sofort in neuer Besetzung: Mit Jens J. Wischmann, dem Geschäftsführer der VDS und quasi universellen Bad-Experten, spricht nun Trendforscher, Branchenkenner und Designexperte Frank A. Reinhardt. Die beiden Fachmänner werden sich im Kölner Studio die Bälle zuwerfen und auch mal aus dem „Nähkästchen“ plaudern. Begleitet wird jede Folge jetzt auch von einem thematisch passenden Magazin-Beitrag auf der VDS-Plattform GutesBad. Hier findet die planungswillige Bauherrin bzw. der Bauherr weiterführende Informationen, interessante Links und aktuelle Produktbeispiele von Markenherstellern und VDS-Partnern. Weitere Informationen: www.badetag.online und www.gutesbad.de Impressum: GFS Gesellschaft zur Förderung der Sanitärwirtschaft mbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung Amtsgericht Bonn HRB 18507 Geschäftsführer RA Jens J. Wischmann Rheinweg 24 53113 Bonn Verantwortlich für den Inhalt journalistisch-redaktionell gestalteter Angebote RA Jens J. Wischmann Moderation: Frank A. Reinhardt und Jens J. Wischmann Idee und Redaktion: FAR.consulting Ton: FAR.consulting Kontakt Vereinigung Deutsche Sanitärwirtschaft e.V. (VDS) Rheinweg 24 53113 Bonn Telefon +49 228 923999-30 Telefax +49 228 923999-33 E-Mail info@sanitaerwirtschaft.de

Hast du deine:n Finanzberater:in schon einmal gefragt, was er/sie verdient? Nicht? Dann solltest du das unbedingt einmal tun. Wenn du einen Steuerberater oder Rechtsanwalt beauftragst, weißt du schließlich auch, was dich die Dienstleistung kostet. In der Finanzberatung, wo die Entscheidungen auf Jahrzehnte getroffen werden, ist es umso wichtiger zu wissen, was dich eine gescheite Finanzberatung kostet. Eine Alternative zur provsionsbasierten Finanzberatung bietet die Honorarberatung. Der Finanz-Honorarberater wird dir konkret sagen können, was seine Beratungsleistung kostet. So sparst du dir böse Überraschungen in der Zukunft und kannst für dich entscheiden, was dir eine gute Finanzberatung wert ist. In dieser Folge, des neuen Episodenformats - Brancheninsights - spreche ich mit Hermann Schrögenauer, Vertriebsvorstand des Versicherers LV 1871, über die Vorteile der Honorarberatung aus Sicht eines Versicheres und die zukünftige Entwicklung der Finanzberatung in Deutschland. Wichtige Links zur Episode Mehr zum Versicherer LV 1871: https://www.lv1871.de/lv/ Mehr zur Coaching Plattform für moderne Finanzberatung “CoachMeNetto”: https://www.coachmenetto.de/landing-page Bei der Sparheldin dreht sich alles um's Sparen, Investieren und Vermögen aufbauen. Mehr Spartipps und hilfreiches Finanzwissen findest du hier: https://sparheldin.de/ Folge der Sparheldin auch bei Instagram: @sparheldin

Die Ampel-Koalition mit dem neuen Wirtschafts- und Klimaminister Robert Habeck hat die Latte hoch gehängt: Gefordert wird nichts weniger als ein Totalumbau der Wirtschaft, um den CO2-Ausstoß bis 2030 um mindestens 65 % im Vergleich zu 1990 zu reduzieren. Aktuell werden rund 40 % des CO2-Ausstoßes in Deutschland von allen Aspekten rund um den Bereich Gebäude verursacht. „Was vorher ein „Nice-to-Have“ war, ist inzwischen zu einer „Permission-to-Play“-Situation geworden“, beschreibt der Co-Geschäftsführende Gesellschafter Jan-Hendrik Goldbeck die Sachlage. Das Bielefelder Familienunternehmen baut - von Industriehallen über Bürogebäude bis hin zu Schulen und Wohnhäusern - mit Systembauteilen, die schon im Rohbau rund 25 % weniger Energie verbrauchen, als nach konventioneller Bauweise gefertigte Gebäude. Zudem beschäftigt das Unternehmen rund 150 Entwicklungsingenieurinnen und -Ingenieure in einer speziellen Abteilung unter anderem mit der Weiterentwicklung ressourcensparender Produkte und Prozesse. „Die Situation ist natürlich immer so, dass wir - wie jede andere Branche auch - schauen müssen, dass wir eine authentische Diskussionsgrundlage finden“, sagt Jan-Hendrik Goldbeck im Gespräch mit Moderatorin Professor Nadine Kammerlander von der WHU. „Diese Grundlage ist eine „Cradle-to-Cradle“-Betrachtung des gesamten Produkt-Lebenszyklus. Wir dürfen nicht in eine Art Öko-Populismus geraten, indem wir oberflächliche Minimallösungen finden, die aber nur in eine andere Art von Ressourcenverbrauch führen würden.“ Aus Sicht der Berater glaubt Florian Huber von EYCarbon, dass das Thema Reporting und Regulierung schon in den nächsten beiden Jahren von größter Bedeutung werden wird. Oftmals würden Kunden fragen, ob es nun besser sei, First Mover zu werden oder abzuwarten und erst als First Follower aktiv zu werden. „Wir raten aktuell sehr dazu, First Mover zu werden“, sagt er. „Denn das, was man für die Transformation braucht – Ingenieure, Güter, Beratungsleistung – wird wesentlich schwerer verfügbar sein, wenn es alle brauchen.“ Gäste: Jan-Hendrik Goldbeck, Co-Geschäftsführender Gesellschafter, GOLDBECK, Bielefeld Florian Huber, EY - Mitbegründer und Leiter von EYCarbon Moderation: Prof. Nadine Kammerlander, Leiterin des Instituts für Familienunternehmen und Mittelstand der WHU-Otto Beisheim School of Management Senden Sie uns gerne Fragen und Kommentare an: zukunft.familienunternehmen@whu.edu Mehr zu "Zukunft Familienunternehmen" finden sie unter https://www.whu.edu/de/fakultaet/entrepreneurship-and-innovation-group/institut-fuer-familienunternehmen-und-mittelstand und bei EY unter https://www.ey.com/de_de/family-enterprise und https://www.ey.com/de_de/unlocking-ambitions-of-private-businesses-and-their-owners Mehr zu professional-podcasts.com finden Sie unter https://professional-podcasts.com

Im Digital Insurance Podcast besprechen wir relevante Themen der digitalen Transformation. Um noch mehr Insights zu erhalten, haben wir kürzlich unser Studio auf dem DKM Forum Hybrid in Dortmund aufgebaut und interessante Interviews geführt, die wir hier aufbereitet haben. In unserem neuen Format Insurance Insights bieten wir spannenden Akteuren der Versicherungswirtschaft eine Bühne und die Möglichkeit, sich euch, unseren Hörern, vorzustellen In der aktuellen Episode sprechen Gero Reiniger, Director DACH bei Zelros, Carlo Ulbrich, Co-Founder & Chief Sales Officer bei Nect GmbH und Dr. Xenia Isabel Gioia Poppe, Director Insurtech Munich bei Plug and Play Tech Center. Zelros wurde 2016 gegründet und ist ein B2B Independent-Software-Vendor, der künstliche Intelligenz für Versicherungs- und Bankunternehmend entwickelt. Ihre Mission ist es, den Versicherungsakteuren ermöglichen, die Beziehung zu ihren Kunden zu revolutionieren und neu zu gestalten, indem Zelros Ihnen die Verantwortung für KI überlässt. Nect ist ein 2017 gegründetes IT-Unternehmen mit Sitz in Hamburg. Nect entwickelt Trust-Services auf Basis einer KI-basierten Online-Identifikation. Mit ihrer selbst entwickelten Robo-Ident-Technologie ermöglichen sie eine vollautomatisierte Online-Identifizierung. Plug and Play Tech Center ein weltweit aktiver Startup-Investor und ein innovatives Startup-Ökosystem mit Hauptsitz im Silicon Valley. Ziel ihrer Beratungsleistung ist es ihre Unternehmenspartner mit relevanten Startups zu verbinden. In ihrem Münchener Hub arbeiten sie gemeinsam mit Unternehmen in den Branchen Brand & Retail, Insurtech und Health & Wellness. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Gero Reiniger Zum LinkedIn-Profil von Carlo Ulbrich Zum LinkedIn-Profil von Dr. Xenia Isabel Gioia Poppe Über diesen Podcast Folgt uns auf LinkedIn für mehr Podcast-Updates Zur Podcast-Website Wir suchen immer nach neuen und spannenden Gesprächspartnern. Meldet euch bei Susan.

Wir starten in die fünfte Runde der Rubrik „Junge Startups”!

Wie sich die Beratungsleistung in Banken zur Context-Beratung weiterentwickeln muss und welche Rolle Soziale Distanz durch die Corona-Pandemie für die Kundenbeziehung und -bindung spielt, klärt Eva Maria Bach mit Kai Pfersich, dem Autor des Buches „Bankier 5.0 – die Antwort auf den Roboter“, 2. Auflage 2021.

Prof. Dr. Arnold Weissman ist Professor für Unternehmensführung an der OTH Regensburg. Er übernahm noch während seines Studiums die Firma seiner Eltern. „Das war die Schule meines Lebens“, wie er heute meint. Seit dieser Zeit ist er als selbstständiger Unternehmer und Berater tätig. 1987 gründete er das Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen WeissmanGruppe, das von der WirtschaftsWoche mit dem „Best of Consulting“-Award (2019), von brand eins mit „Beste Berater“ (2016, 2017, 2018, 2019, 2020) und mit dem Qualitätssiegel „TOP CONSULTANT“ (2013, 2014, 2015, 2016, 2017) für die hohe Kompetenz und Beratungsleistung für den deutschen Mittelstand ausgezeichnet wurde. Das Unternehmen ist in Nürnberg, Österreich, Italien und der Schweiz vertreten. Bekannt wurde er durch die Methodik des „Systems Weissman – 10 Stufen zum Erfolg“, eigens von ihm entwickelt für die spezifischen Herausforderungen und Begleitung von Familienunternehmen. In seinen Seminaren begeistert der Autor zahlreicher Fachbücher u. a. durch die verständliche und praxisnahe Vermittlung komplexen Expertenwissens. Zum Redner - Profil von Arnold Weissman: https://www.expert-marketplace.de/redner/arnold-weissman-unternehmen-fuehrung-familien-unternehmen/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

So smart kann dein Smarthome sein! – Marc Böhm von Seven-O im Interview Marc Böhm von Seven-O ist bei mir im Interview zu Gast und gibt uns einen interessanten Einblick in die moderne Welt der Smarthomes. Du wirst überrascht sein, dass Alexa zwar smart ist, aber im Grunde nur ein kleines Licht auf der Torte der smarten Helfer. Denn ein smartes Zuhause bietet so viel mehr und kann sogar geplant werden, bevor der Bau überhaupt beginnt. IT for life – vom Hobby zum Beruf Marc ist Vollbluttechniker und hat seit seiner Jugend Zugang zur IT und zu Computern. Sowohl als Hobby, als auch als Business lebt er seine Leidenschaft voll aus. Privat ist er ein Familienmensch und spielt für seine Liebsten sogar Ukulele. Beruflich ist Marc Freiberufler im IT-Bereich und betreut mit Individualsoftwarelösungen andere Unternehmen. Er bewegt sich momentan in einer Zwischenstufe auf dem Weg in eine neue Firma und kommt aus einer Firma, in der er mehrere Jahre Geschäftsführer war. Ursprünglich kommt er schon aus dem Softwarebereich, die IT mit Individualsoftware geht mehr in Richtung neue Technologien wie Smarthome. Einen klassischen Nine-to-Five-Job hat er als Freiberufler natürlich nicht mehr, doch seine Projekte sind dafür sehr erfüllend. Spätabendliche Webkonferenzen sind keine Seltenheit, doch „die Energie kommt von alleine und das ist das Schöne daran.“ Der Weg zum neuen Unternehmen hat für Marc eher praktische Gründe: „Du musst dich halt fragen, wo willst du hin, ne? Wenn du sagst, ich will alleine bleiben, dann bleibst du Freiberufler und bindest dir keine GmbH ans Bein. Aber wir wollen das zu viert gemeinsam aufbauen, da sind Konstrukte notwendig. Und das ist auch der Grund, warum wir zügig eine GmbH gründen wollen.“ Sein Ziel fürs Erste ist es, durch sein laufendes Projekt den Grundumsatz der GmbH zu sichern und sich mit dem neuen Unternehmen im Bereich Smarthome zu positionieren. Smarthome: upgrade dein Leben! Das Spannende an Smarthome ist für Marc die Unterstützung im Alltag: Immer mehr Haushalte greifen auf die technische Hilfe zurück und haben so mehr Zeit für die wichtigen Dinge im Leben. Das Thema fasziniert ihn sogar so sehr, dass Marc einen Blog zum Thema Smarthome führt. Entstanden ist der über den Stammtisch, bei dem er sich mit anderen Interessierten über Smarthomes austauscht und wo gemeinsam gebrainstormt wird. Eins kam zum anderen, die Kinder brauchten ein Spielhaus, die Idee eines smarten Minihauses war geboren und so kam es zu einem Blog, um die Ideen der Tüftler in die Welt zu tragen. Diese Community war es auch, die ihm letztendlich den Schubser in Richtung neues Unternehmen gab. Ausgelöst hat das Ganze die klassische Frage, die sich jeder von uns an einem Punkt im Leben stellt: Will ich das, was ich aktuell mache, in 30 Jahren immer noch machen? Marcs Antwort war einfach: „Ich dachte mir, nein, das will ich nicht, zumindest nicht in dieser Form. Und dann musste ich überlegen, wie ich die Energie nach draußen bringen und in meinem Business mehr aufgehen kann. Darin aufzugehen und die Energie zu nutzen, das ist glaube ich das ganz Wichtige an dem neuen Business, damit es auch erfolgreich wird.“ Auf meine Frage, ob er denn gar keine Angst vor dem Risiko hätte, hat Marc eine optimistische wie realistische Antwort: Wenn man nicht gerade psychisch leidet, ist der monetäre Schaden der größte Schaden, den man nehmen könnte – und das Monetäre lässt sich immer lösen. Der Markt ist offen für Experten und deshalb ist er sehr zuversichtlich, jederzeit zurück in eine Anstellung zu finden, um sein täglich Brot zu verdienen. Null Risiko gibt es nicht, aber man kann vorsorgen Um einem Bauchplatscher vorzubeugen, setzt das Team bisher klassisch auf Marktanalyse, Nischenbildung und Planung. Abgesehen davon wollen die Gründer Smarthomes auf ein neues Level bringen: Weg von Alexa & Co., hin zu einer vollumfänglichen Automatisierungslösung, die schon beim Hausbau mit einbezogen wird. Der Kunde soll sich früh darüber im Klaren sein, welch ein erleichtertes Leben er führen will. Smart Plugs sind für Marc keine schlechte Lösung, er sieht sie nur eher als Nachrüstung: „Wir streben die Voll-Automatisierung an. Wenn du dir heute den Smarthome-Bereich anschaust, der ist unheimlich heterogen, es sprießen die verschiedensten Sachen aus dem Boden. Die meisten denken bei Smarthome an irgendwelche Smart Plugs wie Alexa, aber das ist nicht das Smarthome, wie man's sich vorstellt. Das ist eine Nachrüstlösung, es ist auch in Ordnung. Das ist das smart von heute. (…) Aber es ist wichtig (für ein richtiges Smarthome) zu erfassen, wie lebt der Kunde? Wie stellt er sich sein Leben vor und wo kann man das unterstützen und wo in die Automatisierung gehen? Das kann eine einfache, statische Automatisierung sein bis hin zu einer dynamischen, die dann auch das Machine Learning mit reinnimmt.“ Smartes Leben für alle Die Softwarelösungen, die es dahingehend heute schon auf dem deutschen Markt gibt, sieht Marc als unzureichend an. Für ITler sicherlich umsetzbar, sind sie für die breite Masse nicht nutzbar. Ein Produkt bei Amazon zu verkaufen findet er ebenso wenig hilfreich. Für Marc zählt am meisten, die Leute von Anfang an zu begleiten und tatsächlich mitsamt Elektriker und Architekt mit am Tisch zu sitzen. Zu allererst geht es also bei Marcs Business um die Beratungsleistung. Die weiterführende Schiene ist dann, dem Kunden das Ganze so zu präsentieren, dass er sein Smarthome einfach planen kann. Zusätzlich gibt es auch die Idee, einen Homeserver als Support anzubieten, eine zentrale Intelligenz, die das Grundgerüst für das spätere Smarthome stellt. Tatsächlich ist nicht nur der Smarthome-Gedanke der Gründer sehr modern, sondern auch die Firma selbst: Bisher verläuft die meiste Planung absolut virtuell, lediglich der Kundenkontakt soll anfangs für die Implementierungsphase persönlich sein. Selbst für den Support „hinterher“ ist eine persönliche Anwesenheit nicht mehr zwingend notwendig. Wenn der Kunde die notwendigen Freigaben erteilt, können sämtliche zukünftige Upgrades und Ergänzungen vorgenommen werden, ohne dass das Team vor Ort sein muss. Netzwerken & Education Based Marketing: Der Weg zum Erfolg Wie will das Team um Marc eigentlich an die Bauherren kommen, die ein Smarthome planen möchten? Auch dazu haben sie sich bereits Gedanken gemacht: Ein Grundnetzwerk, welches auch Architekten einschließt, spielt eine große Rolle. Der Architekt kennt das Projekt und die Wünsche seiner Kunden und kann einschätzen, ob das, was Marc und sein Team tun, einen Mehrwert für den Kunden bietet. Ein weiterer wichtiger Punkt ist Aufklärung – viele wissen nicht, was mit Smarthomes möglich ist. Hier greift also die Chance des Education Based Marketings, statt dem Kunden einfach ein Produkt zu zeigen und zu sagen, hier, kauf das. „Du musst dem Kunden aufzeigen, ‚du hast ein Problem und ich helfe dir, das besser zu verstehen, Lösungswege dafür aufzumachen und ob du dich dafür entscheidest, ob wir nachher zusammenarbeiten oder nicht, völlig dahingestellt. Hier kannst du was lernen, was dich weiterbringt.‘“ Wer jetzt denkt, Marcs Team würde nur Männer umfassen, der denkt zu kurz – tatsächlich ist auch eine Frau mit an Bord. Die kommt aus dem Betriebsorganisatorischen Bereich und bringt die Methoden mit, die für die Gründung etc. wichtig sind. Jeder im Team hat seine Expertise und seinen Verantwortungsbereich, doch die interne Kommunikation ist ein sehr wichtiger Faktor, wie Marc mir erzählt. Alle müssen gleichermaßen informiert sein. Kontakt & weise Worte zum Abschluss Wenn du dein Bauprojekt gerne smarter gestalten möchtest oder Fragen hast, kannst du Marc Böhm einfach über LinkedIn kontaktieren. Alternativ ist aber auch der klassische Anruf gerne gesehen oder du gehst den Weg über das Impressum auf https://www.seveno.org/ . Für andere Gründer hat Marc folgende weise Worte zum Abschluss: „Enthusiasmus ist ein extrem wichtiger Punkt. Das ist der Schlüsselpunkt, um die Energie aufzubringen, um genau solche Themen zu meistern und sich nicht unterkriegen zu lassen, auch wenn's mal nicht so funktioniert.“ Danke Marc für dieses spannende Interview und den interessanten Einblick!

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Prof. Dr. Arnold Weissman ist Professor für Unternehmensführung an der OTH Regensburg. Er übernahm noch während seines Studiums die Firma seiner Eltern. „Das war die Schule meines Lebens“, wie er heute meint. Seit dieser Zeit ist er als selbstständiger Unternehmer und Berater tätig. 1987 gründete er das Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen WeissmanGruppe, das von der WirtschaftsWoche mit dem „Best of Consulting“-Award (2019), von brand eins mit „Beste Berater“ (2016, 2017, 2018, 2019, 2020) und mit dem Qualitätssiegel „TOP CONSULTANT“ (2013, 2014, 2015, 2016, 2017) für die hohe Kompetenz und Beratungsleistung für den deutschen Mittelstand ausgezeichnet wurde. Das Unternehmen ist in Nürnberg, Österreich, Italien und der Schweiz vertreten. Bekannt wurde er durch die Methodik des „Systems Weissman – 10 Stufen zum Erfolg“, eigens von ihm entwickelt für die spezifischen Herausforderungen und Begleitung von Familienunternehmen. In seinen Seminaren begeistert der Autor zahlreicher Fachbücher u. a. durch die verständliche und praxisnahe Vermittlung komplexen Expertenwissens. Zum Redner - Profil von Prof. Dr. Arnold Weissman: https://www.expert-marketplace.de/redner/arnold-weissman-unternehmen-fuehrung-familien-unternehmen/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Professionelles Outplacement ist keineswegs nur eine Beratungsleistung für Unternehmen, um Kündigungen bestmöglich zugunsten der Organisation abzuwickeln. Vielmehr liefert sie auch individuelle Beratung und Job-Coaching für die Gekündigten und sorgt sich aktiv um eine neue Beschäftigung, sagt Michael Schuster von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart. Das Ziel: eine positive Trennungskultur mit kalkulierbaren Auswirkungen auf das Employer Branding.

myclimate – wir nutzen diese Folge für einen aktuellen Bezug, denn myclimate ist Partner der ISPO Munich – die zum ersten Mal als rein digitale Messe Anfang Februar stattfindet. Harald Rettich ist Leiter der Kooperationen von myclimate - er führt uns durch die Welt der Beratungsleistung die ein Klimaschutz Unternehmen ausmacht. Mit myclimate sprechen wir mit einem der größten Anbieter für CO2 Kompensationen:

Du bist auf der Suche nach einer unabhängigen Anlageberatung, weißt aber nicht genau, wer der richtige Ansprechpartner für Dich ist? In dem Fall sind Honorarberater häufig eine gute Anlaufstelle. Für deren Beratungsleistung zahlst Du ihnen ein entsprechendes Honorar. Der Vorteil: Der Berater kann Dir ganz ohne Provisionsdruck Produkte vorstellen, die auch wirklich zu Dir und Deinem Leben passen. Allerdings gibt es auch hier einige Punkte zu berücksichtigen. In der heutigen Podcastfolge erfährst Du, ob Honorarberater wirklich unabhängig sind? Worauf Du bei der Suche unbedingt achten solltest oder wann Du zu viel für die Beratung zahlst.

Folge 65: Finanzen Bibel-Finanz.de - mit Alex Matijevic Quelle: Interview mit dem Autor der Website Bibel-finanz.de Alex Matijevic Mitschrift: Opa Pastor Wie passt das was du lernst mit der Bibel zusammen ? Wirtschaftssystem steht der Bibel gegenüber - versucht zu erzählen über biblischen Umgang mit Geld Hat mit Sebastian Mann Zusammen gearbeitet. Mammon: Geistliche Dimension dahinter Sich bewusst machen: Was ist Mammon eigentlich ? Macht Mammons - ist Dämon macht des Teufels Gott ist unser Versorger ! Gott kennt die Bedürfnisse und möchte diese stillen. Geld, Besitz mehr Vertrauen auf Gott. Wem vertraue ich im Leben ? kein Götzendienst betreiben Bereich Schulden: Privathaushalte immer mehr auf Kredit finanziert. Reicht nicht was du mir gegeben hast. Kein Sklave des Geldes werden. Annuitätendarlehen - man hat einen Gegenwert - die Immobilie. Wert des Hauses positiver wert gegenüber stehend. Verkauf von Immobilie. Er hat ein Eigenheim Buchempfehlung: Viktor martens - das biblische Finanzsystem. Geschäftlich als auch privat ohne Kredite Autobiografie wie er Gott im finanziellen erlebt hat. Gott hat Geld ohne Kredit gegeben Haribo haben keinen Kredit. Hohe Eigenkapitalrendite - ist System der Welt. Er kann uns auch so versorgen. Was ist das Ziel? Finanzielle Unabhängigkeit. Frage: Wofür brauche ich das ? Machen uns heute finanziell abhängig durch die Kredite dafür gebe ich heute ein kleines Stück Freiheit raus. Jeden Tag von der Hand in den Mund zu leben ist es auch nicht. Eigenkapitalhebel findet sich nicht in der Bibel. Aus der Gier zu Geld entspringt alles böse. Wir haben einen gnädigen Gott. - wir vertun uns viel Segen wenn wir diese Abhängigkeit von Gott aufgeben. Nur das einsammeln das man jeden Tag braucht. Es hat alles seine Zeit Die Finanzen mit Gott zu besprechen. Besprechen ob man gerade vorsorgen möchte oder nicht. 20% des Einkommens Josef so gemacht zurück legen. Andere Hälfte zahlt Arbeitgeber - 10-20%. Kontenmodell: Hauptkonto Rücklagen Konto: 20% 3x Nettoeinkommen zurück legen Darüber hinaus langfristig investieren: Investments zB 10% brutto geben soll aber keine Gesetzlichkeit sein. Geht nicht darum bei Menschen Ehre zu sammeln sondern sich schätze im Himmel sammeln. Bibel: lnvestment Theorie. 7-8 Diversifaktion weil wir die Zukunft nicht kennen. Hatte immer Traum im Kopf noch bevor er Uni ging selbstständig zu sein. GmbH 15-16 Jahre. Doktorarbeit geschrieben Andere Christen zusammen selbstständig machen. - als Gründer, damit die Basis stimmt. Beratung hat Spaß gemacht: Bankprodukte verkauft. AWD - Keine Unabhängigkeit der Gesellschaften 2005 - eigenes Maklerbüro Hilfestellung und beraten. Bibel-Finanz.de Invest in Reich Gottes! Gott sagt ich will dein Versorger sein. Beratungsleistung: was ist dran für die Person, Startup oder Schulden. Alex matijevic - kostenloser online Kurs erstellt. Beispiel Bibel - lege was zurück Bibel zu Diversifikation: Prediger 11,2: „Gib Anteil sieben anderen, ja, sogar acht, denn du weißt nicht, was für Unglück sich auf der Erde ereignen wird!“

#0063 Update in der Krise und sicherer handeln Nutzen Sie 25 Jahre Krisenerfahrung der Succeed GMBH im Interview mit Benjamin Gottstein. Die Beratungsförderung mit Wirkung zum 3. April 2020 für von der Corona-Krise betroffene Unternehmen vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Wie wird die Beratungsleistung gefördert? Zuschuss 100 % max. 4.000 € der in Rechnung gestellten Beratungskosten (Vollfinanzierung).Antragsberechtigt sind KMU (kleine mittelständische Unternehmen) und freie Berufe, die unter der Corona-Krise leiden.Die BAFA zahlt den Zuschuss direkt an das Beratungsunternehmen.Sie als Unternehmer zahlen die Mehrwertsteuer (maximal 760 € / 4.000 € netto). Rückerstattung vom Finanzamt mit der nächsten Umsatzsteuervoranmeldung.Das Informationsgespräch mit dem Regionalpartner der BAFA entfällt. Sie können sich direkt an das Beratungsunternehmen Ihres Vertrauens wenden.Einen Partner an der Seite, der einen kühlen Kopf bewahrt und mit Ihnen gemeinsam Maßnahmen und Handlungsempfehlungen in Zeiten der Corona-Krise erarbeitet könnte die Succeed GmbH sein. Was ist als Unternehmer zu tun? Per E-Mail b.gottstein@succeed.gmbh Ihr Interesse an dieser Förderung bekunden, inklusive Telefonnummer, unter der Sie derzeit am besten erreichbar sind.Sie erhalten von der Succeed GmbH per E-Mail den Link zum Antrag mit Ausfüllhinweisen und die BAFA-ID.Nach der Beantragung erhalten Sie eine Bestätigung der BAFA und die Beratung beginnt.Aufgrund der Corona-Krise werden die Beratungen deutschlandweit online durchgeführt. Ihr Krisenteam ist Thomas Schader, Mathias Mundt, Klaus Syndikus, Benjamin Gottstein, Sabine Walter. https://www.succeed.gmbh/ Rein neuronal bringt man dem Gehirn Entspannung mit der Bilateralen-Hemisphären-Stimmunlations-Musik aus der Folge #0060. Die hohe und schnelle Wirkungsweis ist in den Folgen #0059 und #0020 nachzuvollziehen. Teilen Sie diesen Podcast gerne weiter. Höhere Lebensqualität und mehr Produktivität bekommt man mit dem Wissen zu welchem Stresstypen man gehört. Einfach den Test machen :) und Praxistips bekommen http://www.stresstypentest.de Mit der Nachricht "Podcast" bestätige ich Sie sofort auf Social Media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-soetebier/ Instagram: https://www.instagram.com/rebeccasoetebier/ Xing: https: https://www.xing.com/profile/Rebecca_Soetebier/ Facebook: https://www.facebook.com/rebeccasoetebier/ Ihre Rebecca Soetebier Sie machen mir eine Freude mit Ihrer Sterne Bewertung bei iTunes https://itunes.apple.com/de/podcast/stressfreie-f%C3%BChrung/id1448525622?mt=2 oder ProvenExpert: https://www.provenexpert.com/rebecca-soetebier/ Folge direkt herunterladen

Security Consulting ist kein technisches, sondern ein organisatorisches Thema. Wie schaffe ich es, hierzu eine eigene Beratungsleistung für Kunden aufzubauen und wie gelingt es mir dann, diese auch noch als "Managed"-Variante aufzusetzen und über den Nutzen und nicht über Zeit gegen Geld zu implementieren. Vielen Dank an Christian Schneider, den Geschäftsführer der ITQ GmbH und des Systemhauses Schneider&Wulf, der heute mit mir als Experte mit viel Leidenschaft über den Weg zum Managed Security Consulting und sehr offen über seine Lernkurven spricht. Herzlich willkommen bei MSP Insights. Dem Podcast für Systemhauschefs und Führungskräfte, die im Bereich Dienstleistungen und Managed Services profitabel wachsen wollen. Mein Name ist Olaf Kaiser und ich bin Partner und Berater in der Unternehmensberatung UBEGA. Und mein Beratungs-Schwerpunkt bei meinen Kunden liegt auf genau diesem Dienstleistungswachstum. Und jetzt viel Spaß mit dem Gespräch. Links zu Christian Schneider: https://www.itq-institut.de https://schneider-wulf.de

Herr Eberhard ist Marketing Vorstand der Fondskonzept und führt ein eigenes Finanzdienstleistungsunternehmen in Augsburg. Er hält Vorträge bei Fondsgesellschaften und schult Finanzmakler in Fragen der richtigen Beratungsleistung. Was ist zu tun bei fallenden Kursen? Mit welchen Mitteln kann ich der Krise entgegen treten? Welche Strategien / Pläne brauche ich als Privatanleger?   Haben wir dein Interesse geweckt? Dann schau doch einfach unter www.sommese.de/bewerbung vorbei. Hier kannst du dich für dein kostenloses individuelles Erstberatungsgespräch anmelden.   LINKS

SAPV die spezialisierte ambulante Palliativversorgung dient dem Ziel, die Lebensqualität und die Selbstbestimmung von Palliativpatienten so weit wie möglich zu erhalten, zu fördern und zu verbessern und ihnen ein menschenwürdiges Leben bis zum Tod in ihrer gewohnten Umgebung, in stationären Pflegeeinrichtungen bzw. stationären Hospizen zu ermöglichen. Ja, sogar die Fachkräfte, die den Patienten über einen ambulanten Dienst, im Pflegeheim oder sogar im Hospiz versorgen, können und dürfen die Hilfe eines SAPV Dienstes in Anspruch nehmen. Kosten Sie kostet den Patienten nichts und wird nach Bewilligung komplett von den Krankenkassen übernommen. SAPV kann als alleinige Beratungsleistung, Koordinationsleistung, additiv unterstützende Teilversorgung oder vollständige Patientenversorgung verordnet werden. Leistungen nach SGB XI sind jedoch nicht Bestandteil der SAPV. (Definition DGP und DHPV 15.01.2009) Anthony Jyß beschenkt uns mit vielen wichtigen Informationen rund um die Organisation und die Strukturen eines solchen Teams und erklärt uns die Unterschiede einer SAPV zur AAPV (allgemeine ambulante Palliativ Versorgung) Palliative Versorgung schon frühzeitig integrieren Und auch hier wird im Gespräch wieder so klar, dass sich die palliative Versorgung nicht ausschließlich um die letzten Lebensstunden dreht, sondern weit vorher einsetzt und somit ein würdevolles und selbstbestimmtes Sterben in der häuslichen Umgebung ermöglicht. Organisation und Struktur Die Teams sind 24h in Rufbereitschaft, leisten Notfallmanagement auch ausserhalb der regulären Besuchsvereinbarung und jeder Mitarbeiter dieses multiprofessionellen Teams kann eine umfassende Zusatzqualifikation nachweisen. Ausserdem haben sie ein wichtiges Gut im Gepäck! Sie haben Zeit - Zeit die sie beim Patienten und seinen Zugehörigen verbringen können. Zeit anzuleiten, zu beraten und vor allem zuzuhören. Die häufigste Frage sei wohl die, wie lange der Betroffene noch lebt - wenn Du Anthonys Antwort auf diese Frage wissen möchtest, lege ich Dir ans Herz, diese Episode bis zum Ende zu hören.

Manchmal höre ich in meinen Trainings, dass einige keine “Verkäufer” sein möchten, sondern nur “Berater”. Und nichts anderes als Berater. Nehmen wir mal an, das wäre so. Dann müsstet ihr jedem Kunden, den ihr anfahrt, ein Beratungshonorar von vielleicht 100 oder 200 Euro pro Stunde in Rechnung stellen. Denn das machen mittlerweile selbst öffentliche Einrichtungen wie die Landwirtschaftskammer so. Wie viele zahlende Kunden würdet ihr dann noch haben? Wahrscheinlich nicht viele, schließlich können diese eure Beratungsleistung auch schlecht mit der der Konkurrenz vergleichen. Und daher könnt ihr zwar beraten, aber nur als Mittel zum Zweck. Denn am Ende muss jedes kostenfreie Beratungsgespräch trotzdem zu der Gewinnsteigerung eurer Unternehmen beitragen - und das geht nur durch die Sicherung von Geschäften. Viel Spaß beim Zuhören!

Der Unternehmer-Academy Podcast. Sie erhalten wertvolles Unternehmer-Know-How, damit Sie erfolgreich werden oder bleiben. Unternehmer Academy Podcast 20 setzt unsere Serie über staatliche Förderung für Beratungsleistung fort. Viele Gelder werden gar nicht abgerufen, aus diesem Grund nimmt die Unternehmer Academy Unternehmern die komplette Bürokratie ab. Jetzt informieren: www.unternehmer-academy.de

Wir unterhalten uns über eine andere Form der Beauftragung und Abrechnung von Beratungsleistung. Welche Vorteile sich daraus für Auftraggeber und -nehmer ergeben. Welche Grenzen diese Vertragsart hat und wie der Verhandlungsprozess aussieht.

00:00:00 Als anspruchsvoller Unternehmer, Führungskraft und ehrgeiziger Verkäufer steigern Sie mit diesem 3-minütigen Veränderungs-Impuls Ihre Wirksamkeit in der Kommunikation. 00:01:13 "Das Lernziel dieser Episode: Nein sagen ist eine Beratungsleistung - im Verhandlungsgespräch im Verkauf und Einkauf - im Konditionengespräch als Bankberater 00:05:08 Ihr Mehrwert dieses Podcasts. Wie gut haben wir durch dieses Training Ihre Zeit wertgeschätzt? An wen wollen Sie dieses Training und perfact training weiterempfehlen? Feedback gerne direkt an: Christoph.Stieg@perfacttraining.com www.perfacttraining.com/podcast www.facebook.com/perfacttraining"

Coaching hat Konjunktur. Jährlich werden mehrere 100 Millionen Euro mit der Beratungsleistung umgesetzt. Tendenz: stark steigend. Ende der Fahnenstange: nicht in Sicht. Was sind die Gründe und Hintergründe dieses Booms? Erklärungen aus der Branche gibt es einige. Jetzt hat sich der Profi-Rechercheur Erik Lindner als Externer an eine Analyse gewagt. Die Antworten des Sachbuchautors fallen naturgemäß kritischer aus.

Coaching hat Konjunktur. Jährlich werden mehrere 100 Millionen Euro mit der Beratungsleistung umgesetzt. Tendenz: stark steigend. Ende der Fahnenstange: nicht in Sicht. Was sind die Gründe und Hintergründe dieses Booms? Erklärungen aus der Branche gibt es einige. Jetzt hat sich der Profi-Rechercheur Erik Lindner als Externer an eine Analyse gewagt. Die Antworten des Sachbuchautors fallen naturgemäß kritischer aus.

Coaching hat Konjunktur. Jährlich werden mehrere 100 Millionen Euro mit der Beratungsleistung umgesetzt. Tendenz: stark steigend. Ende der Fahnenstange: nicht in Sicht. Was sind die Gründe und Hintergründe dieses Booms? Erklärungen aus der Branche gibt es einige. Jetzt hat sich der Profi-Rechercheur Erik Lindner als Externer an eine Analyse gewagt. Die Antworten des Sachbuchautors fallen naturgemäß kritischer aus.

O-Ton-Beitrag: 52 Städte wollen T-City werden: Bonn (ots) - - Querverweis: Das Tonmaterial ist unter http://www.presseportal.de/audio abrufbar - Anmoderationsvorschlag Das T-City Team der Deutschen Telekom wollte es zunächst kaum glauben: Noch bis Mitternacht kamen zum Bewerbungsschluss die Unterlagen für den T-City Wettbewerb per Kurier in die Bonner Konzernzentrale. Nach Sichtung aller Unterlagen stand schließlich fest: Insgesamt 52 deutsche Städte zwischen 25.000 und 100.000 Einwohner wollen T-City werden. Text Das ließen selbst die positiven Rückmeldungen in den letzten Monaten nicht vermuten. Zwar war bereits klar, dass in vielen Städten kreative Ideen rund um innovative Kommunikations- und Informationstechnologien entstanden sind. Dass die Resonanz aber derart groß ist, das ist für Stephan Althoff, Gesamtleiter des T-City Projektes, ein Riesenerfolg: O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:08) "Unsere Erwartungen sind bislang sowohl was die Zahl der Bewerbungen, wie auch was die Inhalte angeht, eigentlich übertroffen worden. Es sind viele tolle Ideen da. Also wir sind rundherum happy." Text Die Telekom hat mit dem T-City Wettbewerb den Anschluss an die modernste Infrastruktur im Fest- und Mobilfunknetz im Wert von bis zu 35 Millionen Euro ausgelobt. Diese Infrastruktur dient als Plattform, um die Ideen der Stadt umzusetzen. Hierfür stehen bis zu 80 Millionen Euro für Personal-, Sach- und Beratungsleistung zur Verfügung. Das große Engagement in den Städten ist deshalb wohl nicht ganz unverständlich. O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:25) "Diese Stadt bekommt ja den Anschluss an die Zukunft. Das heißt, sie wird telekommunikationsmäßig einen Riesenschritt nach vorne machen und hoffentlich die Lebensqualität der Bürger dann auch entsprechend verbessern. Auf der anderen Seite haben es die Städte eben geschafft, auch alle betroffenen Gruppen an den Tisch zu bekommen, was - glaube ich - auch für die Städte sehr, sehr wichtig war. Dass der Dialog mit den Bürgern funktioniert, dass der Dialog mit der Industrie funktioniert. Und das hat offenbar wunderbar gefruchtet." Text Bis Ende November wird eine unabhängige Jury nun bis zu zehn Bewerbungen für die Endrunde nach festgelegten Kriterien sorgfältig auszuwählen. O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:16) "Auf der einen Seite wollen wir ja, dass möglichst alle sozialen Gruppen in der Stadt involviert sind in das Projekt. Wir wollen die Lebensqualität verbessern, die Vernetzung ist uns ganz, ganz wichtig. Das werden wir jetzt alles bewerten zusammen mit der Jury von Experten. Und dann geht's in die nächste Runde." Text Und die endet am 31. Januar. Bis dahin haben die Endrundenteilnehmer Zeit, ihre Bewerbungen nochmals zu vertiefen. Der Gewinner des Wettbewerbs, die T-City, wird dann am 21. Februar in Berlin bekannt gegeben. Weitere Informationen: www.t-city.de ACHTUNG REDAKTIONEN: Das Tonmaterial ist honorarfrei zur Verwendung. Wir bitten jedoch um einen Hinweis, wie Sie den Beitrag eingesetzt haben an desk@newsaktuell.de. Ansprechpartner: Hans-Martin Lichtenthäler Pressesprecher T-City-Projekt Tel.: 0228/ 181 4949 E-Mail: presse@telekom.de

O-Ton-Beitrag: 52 Städte wollen T-City werden: Bonn (ots) - - Querverweis: Das Tonmaterial ist unter http://www.presseportal.de/audio abrufbar - Anmoderationsvorschlag Das T-City Team der Deutschen Telekom wollte es zunächst kaum glauben: Noch bis Mitternacht kamen zum Bewerbungsschluss die Unterlagen für den T-City Wettbewerb per Kurier in die Bonner Konzernzentrale. Nach Sichtung aller Unterlagen stand schließlich fest: Insgesamt 52 deutsche Städte zwischen 25.000 und 100.000 Einwohner wollen T-City werden. Text Das ließen selbst die positiven Rückmeldungen in den letzten Monaten nicht vermuten. Zwar war bereits klar, dass in vielen Städten kreative Ideen rund um innovative Kommunikations- und Informationstechnologien entstanden sind. Dass die Resonanz aber derart groß ist, das ist für Stephan Althoff, Gesamtleiter des T-City Projektes, ein Riesenerfolg: O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:08) "Unsere Erwartungen sind bislang sowohl was die Zahl der Bewerbungen, wie auch was die Inhalte angeht, eigentlich übertroffen worden. Es sind viele tolle Ideen da. Also wir sind rundherum happy." Text Die Telekom hat mit dem T-City Wettbewerb den Anschluss an die modernste Infrastruktur im Fest- und Mobilfunknetz im Wert von bis zu 35 Millionen Euro ausgelobt. Diese Infrastruktur dient als Plattform, um die Ideen der Stadt umzusetzen. Hierfür stehen bis zu 80 Millionen Euro für Personal-, Sach- und Beratungsleistung zur Verfügung. Das große Engagement in den Städten ist deshalb wohl nicht ganz unverständlich. O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:25) "Diese Stadt bekommt ja den Anschluss an die Zukunft. Das heißt, sie wird telekommunikationsmäßig einen Riesenschritt nach vorne machen und hoffentlich die Lebensqualität der Bürger dann auch entsprechend verbessern. Auf der anderen Seite haben es die Städte eben geschafft, auch alle betroffenen Gruppen an den Tisch zu bekommen, was - glaube ich - auch für die Städte sehr, sehr wichtig war. Dass der Dialog mit den Bürgern funktioniert, dass der Dialog mit der Industrie funktioniert. Und das hat offenbar wunderbar gefruchtet." Text Bis Ende November wird eine unabhängige Jury nun bis zu zehn Bewerbungen für die Endrunde nach festgelegten Kriterien sorgfältig auszuwählen. O-Ton Stephan Althoff, Gesamtleitung T-City Projekt (00:16) "Auf der einen Seite wollen wir ja, dass möglichst alle sozialen Gruppen in der Stadt involviert sind in das Projekt. Wir wollen die Lebensqualität verbessern, die Vernetzung ist uns ganz, ganz wichtig. Das werden wir jetzt alles bewerten zusammen mit der Jury von Experten. Und dann geht's in die nächste Runde." Text Und die endet am 31. Januar. Bis dahin haben die Endrundenteilnehmer Zeit, ihre Bewerbungen nochmals zu vertiefen. Der Gewinner des Wettbewerbs, die T-City, wird dann am 21. Februar in Berlin bekannt gegeben. Weitere Informationen: www.t-city.de ACHTUNG REDAKTIONEN: Das Tonmaterial ist honorarfrei zur Verwendung. Wir bitten jedoch um einen Hinweis, wie Sie den Beitrag eingesetzt haben an desk@newsaktuell.de. Ansprechpartner: Hans-Martin Lichtenthäler Pressesprecher T-City-Projekt Tel.: 0228/ 181 4949 E-Mail: presse@telekom.de