Podcasts about kundenprojekt

n dieser Folge nehme ich dich mit in ein spannendes Kundenprojekt, das wir gemeinsam von 0 auf über 20.000 € Monatsumsatz skaliert haben – komplett ohne Team, ohne fancy Tools, einfach mit Fokus auf das, was wirklich funktioniert.Ich teile mit dir:– Wie wir eine profitable Nische identifiziert haben– Welche Mini-Reel-Ads Strategie funktioniert hat– Wie wir den Verkaufsprozess optimiert und automatisiert haben– Und warum eine Scorecard beim Hiring ein echter Gamechanger istDer Kunde bleibt anonym – einfach weil seine Nische zu gut ist, um sie zu teilen

MINDSET FOLGE In dieser sehr persönlichen Folge spreche ich offen über das Scheitern – gesundheitlich, emotional und im Business. Was passiert, wenn man sich selbst auf der Prioritätenliste vergisst, warum ein Kundenprojekt gescheitert ist und welche Erkenntnisse aus einer nicht bestandenen Lehrabschlussprüfung gewonnen wurden. Eine Folge über Grenzen, Werte und echtes Wachstum.

Du fällst für 1 Woche aus, aber was passiert mit deinem Kundenprojekt? Genau darum geht es heute in dieser Folge. Wie kann man seinen Kunden Sicherheit bieten und wo fängt man an?

Es ist schon verrückt, wenn man Samuel dabei zuhört, was in den letzten 10 Jahren passiert ist. Er hat bootstrapped eines der führenden E-Commerce SaaS Unternehmen aufgebaut. Was modular und als Kundenprojekt begann mündet in einer genialen Lösung, die von tausenden Händlern genutzt wird. Eine spannende Reise mit einem legendären Diskurs in die Welt der Shopsysteme. Viel Spaß, Marven & Moritz

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin! 

In der heutigen Episode tauchen wir tief in das Thema Kundenprojekte ein und teilen unsere wertvollsten Learnings mit dir. Wir haben einen praxisorientierten Leitfaden zusammengestellt, der sicherstellt, dass deine Projekte nicht nur starten, sondern auch erfolgreich werden. Entdecke mit uns die Kunst der ehrlichen Kommunikation, die Bedeutung eines umfassenden Onboardings, und wie du effektiv in die Umsetzungsphase eintrittst – plus viele weitere Insider-Tipps. Viel Spaß beim Zuhören und vergiss nicht diesen Podcast zu bewerten! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/businessohnegrenzen/message

Heute geht's um echtes Marketing-Wissen, praxisnah und ohne Schnickschnack. Wir packen aus: Erfahrungen, Strategien und ein bisschen Magie der klaren Kommunikation. Bist du dabei? Dann rein in die Details: _______________________________________ Verpasse nicht unsere anstehenden Events: 28.11.2023 Marketingstrategien in 2024 - Trends, Budget, KI - Worauf du dich zum Start des neuen Jahres konzentrieren solltest. 30.11.2023 Fokus auf KI im Marketing - Use Cases und wie du direkt damit loslegen kannst. Alle weiteren Infos dazu unter:

Heute sprechen wir mit Udo Hensen, CEO der GEBRA-IT GmbH, über die Ergebnisse möglicher Automatisierung im Dienstleistungsbereich durch ERP-Systeme und wie es in einem konkreten Kundenprojekt möglich war, ab sofort jeden Monat 80 Stunden Aufwand einzusparen. Das sind die Themen:ERP-Einführung, Praxisbeispiel Dienstleistung: Die Ausgangssituation Die Phasen der ERP-System-Einführung im Use Case Das Ergebnis des neuen ERP-Systems: 10 Manntage pro Monat eingespart bzw. 80 Stunden pro MonatDie Kernmerkmale der GEBRA-Suite in der Übersicht Vorteile des Low-Code ERP-Systems von GEBRA-IT Weiterführende Informationen zur Firma GEBRA-IT GmbH:► Internet: https://www.gebra-it.de/ | https://youtu.be/H9S2-Vq4JSo?si=phbvyO9-7sJ1vYba ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/gebrait/ ► Udo Hensen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/udohensen/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.Bereits mit seinem IT-Vertriebs Podcast ► https://www.conbrey.com/it-vertriebs-podcast. sorgte Holger Winkler für Aufsehen in der Branche. ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

Wenn für ein Objekt die optimale Hochwasserschutz-Lösung entwickelt wird, dann reden wir in der Regel schon von einer wirklichen Investition in die Hochwasser- & Starkregensicherheit. So auch bei einem Objekt in Halle an der Saale. Gerald erzählt heute bei Wasser Marsch! mal wieder von einem Kundenprojekt, das Zug um Zug in verschiedenen, sinnvoll abgestimmten Bauabschnitten umgesetzt wurde. So konnte Jahr für Jahr der Schutz besser werden... Viele trockene Momente mit der heutigen Folge!  ____________________________________________________   Bist auch du es leid, Dich bei Starkregen und Hochwasser den Gewalten der Natur hilflos ausgeliefert zu fühlen uns sehnst Dich danach, Sicherheit zu gewinnen? Dann solltest Du jetzt für eine Hochwasserschutzlösung nach dem Hübner-Prinzip entscheiden. Weitere Infos findest du unter: https://www.huebner-hochwasserschutz.de Hochwasser? Starkregen? Setz dem Wasser jetzt Grenzen!

Würdest du gerne mal wissen, wie so ein Projekt bei uns im Hintergrund abläuft? Mein heutiger Interview-Gast ist Seiji Kuwahara, er ist Practice Director Azure & M365 in unserem Unternehmen, außerdem Mitgründer und Geschäftsführer. Wir sprechen heute über ein aktuelles Projekt, bei dem der Kunde im Vorfeld schon erste Erfahrungen mit Cloud gemacht hat. Ein Ziel des Kunden war so wenig hybrid wie möglich. Wir klären einige allgemeine und einige projektspezifische Fragestellungen:Was war die Aufgabenstellung?Was war das Ziel des Projekts?Warum ist es Microsoft geworden? Wie seid ihr das Projekt angegangen?Wie organisiert ihr euer Team in so einem komplexen Projekt?Warum geht ihr in diesem Fall auf Azure Files und nicht auf SharePoint Online?Zum Schluss verrät uns Seiji noch seine Einschätzung zu Sicherheit und Datenschutz in Bezug auf On-Premises und Cloud-Sicherheit.

Würdest du gerne mal wissen, wie so ein Projekt bei uns im Hintergrund abläuft? Mein heutiger Interview-Gast ist Seiji Kuwahara, er ist Practice Director Azure & M365 in unserem Unternehmen, außerdem Mitgründer und Geschäftsführer. Wir sprechen heute über ein aktuelles Projekt, bei dem der Kunde im Vorfeld schon erste Erfahrungen mit Cloud gemacht hat. Ein Ziel des Kunden war so wenig hybrid wie möglich. Wir klären einige allgemeine und einige projektspezifische Fragestellungen:Was war die Aufgabenstellung?Was war das Ziel des Projekts?Warum ist es Microsoft geworden? Wie seid ihr das Projekt angegangen?Wie organisiert ihr euer Team in so einem komplexen Projekt?Warum geht ihr in diesem Fall auf Azure Files und nicht auf SharePoint Online?Zum Schluss verrät uns Seiji noch seine Einschätzung zu Sicherheit und Datenschutz in Bezug auf On-Premises und Cloud-Sicherheit.

„Digitalisierung” - aber bitte richtig; professionell Pausen machen; Tomaten sind wieder Alex' Freunde; persönliche Technik-Anekdoten und linguistische Quantenphysik.Alex hat sich mit Tomaten wieder vertragen, hat aber Gurke auf die Liste der Verdächtigen gesetzt. Nach Unverträglichkeiten beim Essen sprechen wir darüber, warum uns der Begriff der Digitalisierung nicht so richtig schmecken mag. Digitalisierung: das Speichern, Suchen, Abrufen, Transportieren und Transformieren von Informationen in digitaler Form. “Organisations which design systems […] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organisations.”Conway's LawOrganisationen neigen dazu, ihre bestehenden (kommunikativen) Strukturen nur in digitale Form zu gießen. Heben damit aber häufig nicht das Potenzial. Dieses steckt dort, wo das System selber hinterfragt werden kann. Chris erzählt von einem Kundenprojekt. Ein Prozess, der 24 h dauert, wurde transformiert in eine 3 Minuten Aufgabe. Durch Befugnisse und dem Willen, das System zu ändern.Was passiert, wenn das Potenzial nicht gehoben wird? Schlechte Software blockiert im Health Care den Mitarbeiter. Kostet wertvolle Zeit und Energie. Hybride Lösung führen zu mehreren Heuhaufen. Andere Systeme blockieren durch Abhängigkeiten.Digital ist nicht per se besser. Könnte aber der Anlass für größere Veränderung/Verbesserung sein. Die Krux mit dem Thema Digitalisierung? Wir erkunden ihre Bedeutung und warum die Forderung nach mehr Digitalisierung in Deutschland nicht immer zielführend ist. „Ach, Herr Hachmann. Technik ist am Anfang immer kompliziert.”Lebenserfahrung von Alex' Schüler.Die Marktdurchdringung neuer Technologien passiert immer schneller. Das Smartphone hat die Welt sehr viel schneller erobert als der Fernseher. Das lässt noch weniger Zeit für Unternehmen, sich an neue Ausgangslagen anzupassen. Zwei Freunde tauchen in die Vergangenheit ein und teilen Anekdoten aus ihren frühen Erfahrungen mit Technologie.Was zur Frage führt, wie sieht gute Kommunikation überhaupt aus? Mit einem Hauch von linguistischer Quantenphysik und dem Blick in die Vergangenheit reisen wir durch die Welt der Digitalisierung und des Designs, um zu verstehen, wo wir her kommen und wohin die Reise gehen könnte. Conway's Lawhttps://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway

Herzlich willkommen zu dieser ganz besonderen Folge von UX Heroes! Ich freue mich sehr über meinen heutigen Gast, Oliver Reichenstein. Oliver Reichenstein ist Gründer und Direktor von iA, der Designberatung mit Sitz in Tokio, Zürich und Berlin. Er hat in Basel und Paris Philosophie studiert und arbeitete nach seinem Abschluss für eine Bandagentur. Im Jahr 2003 zog er nach Japan und gründete iA. In seiner Arbeit versucht Oliver, die Punkte zwischen Design und Philosophie zu verbinden - es war wahrscheinlich auch deshalb eine sehr tiefgründige und über zweistündige Session mit Oliver. Deshalb haben wir entschieden, den ersten Teil jetzt und den zweiten Teil des Interviews in 14 Tagen zu veröffentlichen. Im ersten Teil spreche ich mit Oliver über seine Prioritäten beim Aufbau der Agentur von iA und was der Schlüssel für ein gelungenes Kundenprojekt ist. Er erzählt, wie Produktgeschäft und Agenturgeschäft gemeinsam funktionieren kann, wie schwierig es eigentlich ist, die "minimalistische Eleganz" seiner Produkte zu erreichen und wie man ökonomisch sinnvoll und nützlich unter einen Hut bekommen kann. (02:31) Der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten(10:49) Auswirkungen des iA Writers(08:51) Gender-Ungleichgewicht im User Feedback und in der Techbranche(34:14) Wie man den Kompromiss zwischen Design und Usability findet(46:04) Schwierige Suche nach guter Beta-Testergruppe Olivers LinksiA WebsiteiA WriteriA Presenter Olivers BuchempfehlungenThe Humane Interface - Jef Raskin On Writing Well - William Zinsser Breakthrough Advertising - Eugene M. Schwartz The Stroke: Theory of Writing - Gerrit Noordzij Computers as Theatre - Brenda Laurel In Praise of Shadows - Jun'ichirō TanizakiThis is Water - David Foster Wallace On Bullshit - Harry G. Frankfurt What is Reading for? - Robert Bringhurst Vom ABC zum Sprachkunstwerk - Wilhelm Süskind Ogilvy on Advertising -David Ogilvy Business Adventures - John Brooks Homo Ludens - Johan Huizinga On Certainty - Ludwig Wittgenstein The Information - James Gleick Ich hoffe, ihr fandet diese Folge nützlich. Wenn ihr auch die nächste Folge mit Oliver nicht verpassen wollt, abonniert UX Heroes doch auf Spotify, Apple oder eurem Lieblingspodcaster - ihr könnt uns dort auch bis zu 5 Sterne als Bewertung dalassen. Wenn Ihr Fragen oder Feedback habt, lasst uns doch eine Sprachnachricht auf ux-heroes.com da und wir beantworten sie mit etwas Glück in einer der nächsten Folgen. Ihr findet ihr mich auf LinkedIn unter Markus Pirker. Bis bald bei UX Heroes. UX Heroes ist ein Podcast von Userbrain.

Sie ist Unternehmerin, Investorin, Vorständin des e.V. für Digitale Bildung für Alle e.V., Co-Gründerin des FC Viktoria Berlin, Podcasterin UND Autorin. It´s a lot! Wir wollen wissen, wie Verena Pausder mit all diesen Projekten jongliert und die Bälle oben hält. Sie verrät uns außerdem was gute Führung bedeutet und wie man genau das findet, wofür man brennt. Schnappt euch Stift und Zettel: diese Folge hat es in sich! Werbepartner in dieser Folge: Boston Consulting GroupDie BCG ist die weltweit führende strategische Unternehmensberatung und sucht dafür brillante Leute wie dich! Du hast die Möglichkeit dich für ein VA-Ship zu bewerben, bei dem du direkt in ein reales Kundenprojekt eingebunden wirst. Alternativ bietet die BCG ein Female Intensiveship speziell für Frauen an. Finde mehr zu den Einstiegsmöglichkeiten bei BCG heraus unter http://karriere.bcg.de/ ‌ finanz-heldinnen Die Initiative des Commerzbank-Konzerns will Frauen für das Thema Finanzen begeistern und sie mit ihren Formaten dazu befähigen, selbst Finanzentscheidungen treffen zu können. Unter http://www.finanz-heldinnen.de/ findest du super viele Wissensinhalte zu Themen wie ETFs, Immobilien, Finanzen in der Partnerschaft, Gehalt oder Money Mindset. Einfach mal durchstöbern und inspirieren lassen. ‌ CLARK CLARK ist dein digitaler Versicherungsmanager. Die App gibt euch einen übersichtlichen Überblick über eure Verträge und Fristen. Außerdem steht euch ein persönlicher Berater zur Verfügung. CLARK gibt allen Podcast Hörer:innen einen Shopping Gutschein von bis zu 30€! Dafür einfach die CLARK App runterladen oder direkt auf https://www.clark.de/landing/social/babygotbusinesspod/ gehen und bei der Registrierung den Gutscheincode BGB eingeben. ‌ Werbung in eigener Sache: Die Baby got Business Konferenz geht in die zweite Runde. Am 20. Oktober 2023 treffen sich im Curio Haus in Hamburg wieder die Marken, Plattformen, Creator:innen, Gründer:innen und Marketeers zu einem allumfassenden Social Media Branchenupdate. Tickets gibt´s hier! Melde dich jetzt zum BGB Newsletter an, um immer auf dem neusten Stand zu sein! ‌ Mehr über Verena: LinkedIn Instagram ‌ Im Gespräch erwähnt: ‌⁠Podcast: Fast & Curious⁠ Verena´s Bookclub FC Viktoria Berlin Hier findest du mehr über mich:WebsiteInstagramInstagram Baby Got BusinessLinkedInImpressum Viel Spaß beim Zuhören! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/babygotbusiness/message

SPPD440 Talk über M365 Projekte, PowerPages, Copilot mit Dominik Stange In der heutigen Ausgabe habe ich Dominik Stange, Geschäftsführer der addhucate, zu Gast. Wir sprechen zum einen über strategische Microsoft 365 Projektplanung, typische Probleme und deren Lösung in Kundenprojekten, Video als Mittel zur Wissensvermittlung über Tools und Abläufe und die Vielfalt der Tools auf M365. In einem Use Case stellt Dominik ein Kundenprojekt aus dem Gesundheitssektor vor, in dem von Azure B2C über PowerPages in Verbindung mit DataVerse, Bookings, Feedbackformulare, SharePoint, PnP-Search-Webpart bis hin zu PowerAutomate und PowerBI einmal die ganze Klaviatur der Microsoft Plattform durchgespielt wird. Und natürlich wollte ich von Dominik wissen, wie er und sein Unternehmen die aktuellen Entwicklungen im KI Bereich - Stichwort Microsoft 365 Copilot -  sich darauf vorbereiten.

NORMAN POHL - Können wir morgen öffnen?Deine Takeaways:Wie würdest DU entscheiden, wenn am Tag vor dem großen Kundenevent Dein Geschäftsführer an einem Infarkt stirbt und Dein Team alles miterlebt hat?Norman Pohl beschreibt sehr persönlich, wie er diese Stunden vom letzten Handgriff für das Kundenprojekt über den Infarkt, zur Todesnachricht und den nächsten entscheidenden Morgen erlebt hat. Danke NormanKontakt: www.norman-pohl.de(C) Trauer-Manager 23/01----Bleibe mit uns in Kontakt: www.trauer-manager.de/newsMentioned in this episode:Gewinne unser Workbook im Wert von € 49,-Mit diesem Workbook kannst Du schnell schnell erkennen, wie gut Dein Unternehmen vorbereitet ist, sollte ein Mitarbeiter Trauer tragen. Gehe die über 70 Aussagen durch und triff eine Entscheidung nach dem Ampelsystem. Damit kannst Du schnell erkennen, was Du bereits hast und was Du noch tun kannst. Was Du tun solltest, wenn Du es gewinnen möchtest. Abonniere schnell unseren Newsletter über unsere Seite www.trauer-manager.de/gewinnspiel (zur info: Du wirst weitergeleitet auf unsere Landingpage bei mailerlite) Einmal im Monat ziehen wir aus all unseren Newsletter-Abonnenten einen Gewinner bzw. einer Gewinnerin. Diese geben wir dann auch im nächsten Newsletter bekannt. Bleib mit uns in KontaktBleib mit uns in Kontakt. Bestelle Dir hier unseren Newsletter: www.trauer-manager.de/news

Von unserem absichtlich vergeigten Kundenprojekt kannst du einige Learnings für dein Marketing mitnehmen. Am Ende der Folge wirst du außerdem in der Lage sein, selbst beurteilen zu können, ob dein Logo und deine Homepage-Texte gut sind. Hör besser gleich rein. P.S. anbei die Links zu unserem gemeinsamen Projekt: Vorher: https://einfach-keck.de/anna-lena-hoffmann-kurtenbach-coaching/ Nachher: https://einfach-keck.de/hoffmann-kurtenbach/

9:16 ist schon lange nicht mehr nur ein Trend, sondern DAS Ding zum Aufbau von Reichweite - sowohl für Creator:innen als auch für Marken. In dieser Folge sprechen wir mit Sina Stieding, Trends Managerin bei Youtube und Rick Azas als Multi Channel Creator über virale Video-Hits, wie sie identifiziert und schlussendlich entwickelt werden. Außerdem: Wie werden Creator:innen und Marken selbst zu Trendsettern? Lösen Reels, Shorts, TikToks und Co. jetzt Long Form Formate ab? Wie können Creator:innen und Marken am besten zusammenarbeiten, um eine erfolgreiche Short Vertical Video Kampagne umzusetzen? All das erfahrt ihr in dieser Folge. Timecodes: 17:25 - Entwicklung von Short Vertical Video Content 23:26 - Wie startet man als Creator:in auf Youtube? 27:59 - Trends finden und selbst zum Trend werden 33:55 - Die Rolle von Audio 37:16 - Reichweite durch Shorts generieren 40:50 - Erfolgreich Kampagnen mit Shorts umsetzen 52:19 - Youtube als Marke nutzen 1:04:17 - KPIs von Shorts Werbepartner in dieser Folge: fraenk Der überraschend einfache und unspektakuläre Mobilfunktarif. Einfach die App herunterladen und in wenigen Minuten abschließen, mit Paypal bezahlen oder auch wieder monatlich kündigen. Ganz ohne nervigen Papierkram. Mit dem Code “babygotbusiness” startet ihr bei 6GB statt 5GB. Alle Infos auf www.fraenk.de Boston Consulting Group Die BCG ist die weltweit führende strategische Unternehmensberatung. 2022 möchte die Group noch mind. 1000 neue Mitarbeiter:innen einstellen und sucht dafür brillante Leute wie euch! Was für Einstiegschancen dir geboten werden? Du hast die Möglichkeit dich für ein VA-Ship zu bewerben, bei dem du direkt in ein reales Kundenprojekt eingebunden wirst. Alternativ bietet die BCG ein Female Intensiveship speziell für Frauen an. Mehr Infos findest du auf Berater:innen-Jobs in Deutschland und Österreich | BCG Karriere Hier findest du mehr über Sina: Instagram LinkedIn Hier findest du mehr über Rick: Youtube Instagram TikTok LinkedIn Hier findest du mehr über mich: Website Instagram Instagram Baby Got Business LinkedIn Impressum Viel Spaß beim Zuhören!

It´s Community Time! Heute fällt der Startschuss für ein jetzt regelmäßig erscheinendes, neues Format in der Geschichte von Baby Got Business: das Community Q&A! Ihr wählt die Themen, Anni beantwortet eure Fragen. Die könnt ihr übrigens per Sprachememo ganz bequem an +4915151903617 senden und schon seid ihr in der nächsten Folge mit dabei! Heute geht´s um eure Fragen rund ums Thema Karriere. Wie schaffe ich es, erfolgreich und selbstsicher zu verhandeln? Was, wenn ich merke, dass ich mich beruflich umorientieren möchte? Welche Tipps helfen dabei, den Arbeitsalltag möglichst effizient zu strukturieren? Anni sagt´s euch! Timecodes: 02:35 - Selbstbewusstsein stärken 08:56 - Andere von den eigenen Ideen überzeugen 12:32 - das Netzwerk aufbauen 16:09 - Struktur im Arbeitsalltag 23:20 - 5 Tipps, um im Influencer Marketing durchzustarten 26:17 - Quereinstieg Social Media Marketing 31:02 - aus dem Tagesgeschäft ausbrechen und die eigene Marke vorantreiben 34:10 - 3 ultimative Karrieretipps von Anni Werbepartner in dieser Folge: fraenk Der überraschend einfache und unspektakuläre Mobilfunktarif. Einfach die App herunterladen und in wenigen Minuten abschließen, mit Paypal bezahlen oder auch wieder monatlich kündigen. Ganz ohne nervigen Papierkram. Mit dem Code “babygotbusiness” startet ihr bei 6GB statt 5GB. Alle Infos auf www.fraenk.de Hellofresh Frisch zu Hause selbst kochen, ohne sich um den Einkauf kümmern zu müssen. Mit dem Code “HFBUSINESS” sparst du bis zu 90€ in Deutschland und Österreich bzw. bis zu 140CHF in der Schweiz auf die ersten vier Boxen und kostenfreien Versand auf die erste Box. Der Code gilt nur für Neukunden. Mehr Infos unter hellofresh.de/hfbusiness oder hellofresh.ch/hfbusiness Boston Consulting Group Die BCG ist die weltweit führende strategische Unternehmensberatung. 2022 möchte die Group noch mind. 1000 neue Mitarbeiter:innen einstellen und sucht dafür brillante Leute wie euch! Was für Einstiegschancen dir geboten werden? Du hast die Möglichkeit dich für ein VA-Ship zu bewerben, bei dem du direkt in ein reales Kundenprojekt eingebunden wirst. Alternativ bietet die BCG ein Female Intensiveship speziell für Frauen an. Mehr Infos findest du auf http://karriere.bcg.de Hier findest du mehr über mich: Website Instagram Instagram Baby Got Business LinkedIn Impressum Viel Spaß beim Zuhören!

“It´s a match!” Tinder ist dieses Jahr 10 Jahre alt geworden! Mittlerweile ist die App die größte Dating-Plattform am Markt und gleichzeitig ein riesiges soziales Netzwerk geworden. Besonders die Gen Z verbringt hier fast so viel Zeit wie auf TikTok, Snap und Co.! Höchste Zeit, sich die Dating-App mal durch die Marketingbrille genauer anzusehen. Unseren Fragen stellt sich in dieser Folge Josephine Ludewig, ehemalige Mitarbeiterin bei Tinder. Gemeinsam sprechen wir darüber, was Tinder zum sozialen Netzwerk macht, wie der Algorithmus mit der Liebe funktioniert und wie die Plattform eigentlich ihr Geld mit uns verdient. Timecodes: 10:22 - Über Josy 12:15 - Ist Tinder eine Social Media Plattform? 23:43 Tinders Erfolgsrezept 30:07 Das Hookup Image 35:50 Influencer Marketing und die aktuelle Social Media Marketing Strategie bei Tinder 48:00 Monetarisierung der App 53:22: Lina Mallon (Influencerin): Ein Praxisbeispiel 57:58: Der Algorithmus 1:01:48: Das perfekte Tinderprofil 1:03:20: Ausblick: Die Zukunft des Onlinedatings Werbepartner in dieser Folge: fraenk Der überraschend einfache und unspektakuläre Mobilfunktarif. Einfach die App herunterladen und in wenigen Minuten abschließen, mit Paypal bezahlen oder auch wieder monatlich kündigen. Ganz ohne nervigen Papierkram. Mit dem Code “babygotbusiness” startet ihr bei 6GB statt 5GB. Alle Infos auf www.fraenk.de Boston Consulting Group Die BCG ist die weltweit führende strategische Unternehmensberatung. 2022 möchte die Group noch mind. 1000 neue Mitarbeiter:innen einstellen und sucht dafür brillante Leute wie euch! Was für Einstiegschancen dir geboten werden? Du hast die Möglichkeit dich für ein VA-Ship zu bewerben, bei dem du direkt in ein reales Kundenprojekt eingebunden wirst. Alternativ bietet die BCG ein Female Intensiveship speziell für Frauen an. Mehr Infos findest du auf http://karriere.bcg.de Hier findest du mehr über mich: Website Instagram Instagram Baby Got Business LinkedIn Impressum Hier findest du mehr über Josephine: Instagram LinkedIn Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Episode darf ich Euch ein tolles Interview mit Herrn Hess von Royal Exclusiv vorstellen, das wir letzte Woche geführt haben. Ich denke, hier ist nun wirklich für jeden Meerwasseraquarianer etwas dabei. Für mich zeigt gerade dieses Interview einmal mehr, was für ein toller Hersteller Royal Exclusiv ist und mit welcher Hingabe und mit welchem Aufwand hier versucht wird eine optimale Lösung für das individuelle Kundenprojekt zu finden. Hier steht das Wohl der Tiere ganz oben und es verlässt kein Produkt das Haus, von dem RE nicht auch wirklich überzeugt ist. Qualität und Präzision gepaart mit schier endlosem aquaristischen Fachwissen und Innovation bilden neben ausgiebigen Tests die Grundlage für Produkte, auf die auch der Hersteller stolz sein kann und darf. Im Interview sind einige Hinweise auf kommende Produkte zu erspähen, die mich persönlich sprachlos machen! Viel Spaß!Royal Exclusive: https://royalexclusiv.net

In der heutigen Episode von Wasser Marsch - Der Hochwasserschutz-Podcast stellt Gerald Hübner, der Experte für Hochwasserschutz mal wieder ein Kundenprojekt vor. Auf den ersten Blick eine kleine Sache - allerdings mit ein paar Besonderheiten. Auf der einen Seite zeigt dieses heutige Projekt eine sehr typische Situation. Denn am Ende ist es oft der Fall, dass die Mischung von verschiedenen Lösungen das optimale Ergebnis bringt. Und auf der anderen Seite ist es ein Objekt, bei dem ein Bedarf an Hochwasserschutz erst mal nicht so offensichtlich ist... Viele trockene Momente mit der heutigen Folge!   ____________________________________________________   Bist auch du es leid, Dich bei Starkregen und Hochwasser den Gewalten der Natur hilflos ausgeliefert zu fühlen uns sehnst Dich danach, Sicherheit zu gewinnen? Dann solltest Du jetzt für eine Hochwasserschutzlösung nach dem Hübner-Prinzip entscheiden. Weitere Infos findest du unter: https://www.huebner-hochwasserschutz.de Hochwasser? Starkregen? Setz dem Wasser jetzt Grenzen!

Bevor man sich tierisch über seine/n Gegenüber aufregt, hilft der Glaubenssatz: Es gibt immer einen Sinn im Unsinn. Wenn also der Kunde einen offensichtlich nicht zielführenden Vorschlag macht, wenn er gar keinen Hauch eines Vorschlags in petto hat oder wenn er einen wutentbrannt anschreit, dann gibt es eigentlich immer einen Grund. Einen Grund, der - wenn man ihn den erkennt - hilft den Unwissenden aufzuklären bzw. den Schreihals zu beruhigen. Es geht also nicht um die Symptome (sinnlose Forderungen, übertriebenes Druck-Machen, Aggression, Übergriffigkeit), sondern um die Ursachen, wenn man trotz alledem vernünftige weiterarbeiten will. Aber schauen wir uns mal die Symptome an, die man sehr gerne an den Menschen festmacht. Deren Verhalten, so finden Stephan, Florian und Carsten im Gespräch heraus, wird ob unserer Menschen-Zentriertheit gerne in Typen zusammengefasst. Hier eine minimale Kunden-Typologie: Typ 1: Ich habe keine Ahnung, bitte führen Sie mich. Das erscheint erstmal günstig für uns als Berater, andererseits kann schon fachliche Teil-Ignoranz beim Gegenüber zum Problem werden, wenn der Kunde nichts versteht. Typ 2: Ich suche einen Sparringspartner und Verbündeten. Hier könnte tatsächlich eine in beide Richtungen offene und konstruktiv kritische Zusammenarbeit entstehen. Typ 3: Ich brauche einen Sklaven, den ich fertig machen kann. Dieser Typ Kunde schreit ganz besonders gerne junge, talentierte Nachwuchskräfte an und sorgt permanent unnötig für Stress. Typ4: Ich will was ganz anderes von dir. (Bewusst nicht m/w/d.) Er sitzt in einem trostlosen Umfeld und die Agentur-Umgebung scheint erotisierend auf ihn zu wirken. Nicht selten werden da Auftragsverhältnisse von "jungen oder alten weißen Männern" ausgenutzt. Typ5: Ich will deine Mitarbeiter:innen abwerben. Ist natürlich nicht ganz zu vermeiden. Hat das was mit Stil und Anstand zu tun...? In diesem Podcast diskutieren die drei von der Agentur-Denkstelle u.a. über Psychologie, Kulturwandel, "auftragslose Fakturierung", Störer, Gelassenheit, konstruktive Eskalation und das Zugeben, dass keine der beiden Partner in einem Kundenprojekt in der komplexen Welt von heute Patentrezepte oder eine kreative Vollkasko-Versicherung bieten kann. Die "Geilen Läden" findet Ihr übrigens mit einem einfachen Klick hier: Kammann Rossi Kresse & Discher SPIELPLAN4 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/geiler-laden/message

Ich spreche heute mit einem unserer Kunden, nämlich Marc Heczko, Geschäftsführer der Madsack PersonalManagement GmbH. Marc hat als Initiator das Corporate Happiness Projekt im Herbst letzten Jahres in seinem Team angestoßen und ist selbst auch Teilnehmer im Kurs. Als Trainerin darf ich seitdem das Projekt begleiten, deshalb freue ich mich riesig, dir in dieser Folge einen kleinen Einblick in ein ganz aktuelles Kundenprojekt zu geben! In unserem Gespräch verrät mir Marc, wie er auf unser Thema aufmerksam geworden ist, was ihn daran inspiriert hat und welche persönlichen Hürden er nehmen musste, um das Projekt in seinem Unternehmen anzustoßen. Außerdem sprechen wir über den Status-quo, welchen Herausforderungen wir im Projekt begegnen und was es alles braucht, um sich als Unternehmen, als Führungskraft und als Teilnehmer auf den Weg zu persönlichem Wachstum zu begeben. Ein ehrlicher und offener Praxis-Talk, der dich hoffentlich inspiriert und dabei ermutigt deinen Weg zu gehen. Ganz viel Freude beim Reinhören! Dein Team von Corporate Happiness Hier die Links zu den beiden Filmen, die Marc im Gespräch erwähnt: "Der Upstalsboom Weg": https://www.youtube.com/watch?v=culjElgNTmw Trailer zum Film "Die Stille Revolution": https://www.youtube.com/watch?v=Q6xCdWbn7VQ Mehr über Corporate Happiness®: https://www.corporate-happiness.de/ [Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Kundenabsagen können extrem teuer werden. ‼️ Angenommen, Du arbeitest an einem Kundenprojekt schon sehr lange. Nicht gerade unüblich im Vertrieb von komplexen, technischen Lösungen. Und dann nach 100 Stunden oder mehr, die Du schon investiert hast, kommt dann die Absage. ÜBEL! TEUER! In dieser Folge zeige ich Dir einen Weg, wie Du das Risiko minimieren kannst, Vertriebszeit zu verschwenden. Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit uns: www.charismarketing.net/termin In dieser Folge spricht Dirk über die Chancen-/Risikobewertung und wie Du Deinem Kunden die Angst vor einer Fehlentscheidung nimmst. „Viele Unternehmen verlieren unkontrolliert Geld, weil Ihre Vertriebe nicht so profitabel arbeiten, wie sie könnten.“ Jetzt NEU: "Vertriebsreport 2022" kostenlos herunterladen: www.charismarketing.net/vertriebsreport_2022/ Das Charismarketing® Institut unterstützt Unternehmen mit komplexen technischen Produkten ihren Vertrieb profitabler zu machen und somit Umsatz & Gewinn zu steigern.

Diese Woche in der Zukunft: Ein kleiner Nachtrag zum Thema Longevity der letzten Folge: Mit welchen Konsequenzen sehen wir uns eigentlich im Alltag konfrontiert, wenn wir 150 Jahre oder länger bei bester Gesundheit leben können – in Bildung und Lernen, Arbeit und Karriere, Biografie und Partnerschaft? Wie flexibel müssen Immobilien gestaltet sein, wenn sich unsere Bedürfnisse alle zehn Jahre ändern? Und warum sind selbst Mediziner:innen aus der Gesundheitswirtschaft mit diesen Fragen überfordert? Das Thema Digitale Transformation beschäftigt nicht nur Unternehmen unterschiedlicher Branchen, sondern geht weit über den Einsatz neuer Technologien hinaus. https://www.dulig.de/ (Martin Dulig), Staatsminister für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr des Freistaats Sachsen, spricht mit Michael Carl über digitale Vorbilder und darüber, was Unternehmen von der Kreativwirtschaft lernen können, um zukunftsfähig zu bleiben. Ein kleiner Einblick in die Arbeit unseres Instituts: Wir beschäftigen uns aktuell intensiv in einem Kundenprojekt mit der Zukunft des Fußballs. Ein Thema, das dabei stark im Vordergrund steht, ist Big Data und die Rolle von KI. Michael Carl beschreibt anhand eines Bundesligaspiels, wie viele Daten pro Spiel erhoben werden, welche relevant sind und was wir dann davon haben. Der Gast dieser Woche: https://www.dulig.de/ (Martin Dulig), Staatsminister für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr des Freistaats Sachsen, Vorsitzender der SPD Sachsen, Ostbeauftragter der SPD

Digitalisierung und Verwaltung – dieses Thema ist durch die pandemiebedingte Krise noch aktueller, ja brisanter geworden. Hier tut sich was, denn das Onlinezugangsgesetz, kurz OZG, verpflichtet Bund, Länder und Kommunen ihre Leistungen den Bürger_innen bis Ende 2022 auch digital anzubieten. Doch wie wäre es, über die Online-Verfügbarkeit von Formularen hinauszugehen und mit Hilfe von Technologie Behördengänge – ob real oder virtuell – überflüssig zu machen? IBM und fortiss forschen und arbeiten schon seit 2019 gemeinsam unter anderem am Thema digitale Verwaltung. Peter Kuhn, Research Assistant bei fortiss und Felizitas Müller aus dem IBM Watson Center Munich berichten im IBM Livestudio über eine aktuelle datengestützte Lösung, die es Unternehmern deutlich erleichtert, ein Gewerbe anzumelden. Ihr Ansatz geht dabei weit über Online-Formulare hinaus: Ziel ist es, durch eine proaktive Verwaltung lästige Behördengänge gänzlich überflüssig zu machen. Außerdem kommentiert Moderator Stefan Pfeiffer wieder aktuelle Medienberichte rund um Technologiethemen. Es gibt eine weitere Folge der Hybrid Cloud & AI Kolumne „Wolkenkratzer“ von Technical Sales Leader David Faller, diesmal zum Thema Cloud Satellite. Zu Gast ist hier Thorsten Gau, Chief Technology Officer, IBM Global Business Services, der über ein Kundenprojekt und die Cloud Satellite-Möglichkeiten allgemein berichtet. IBM Cloud Satellite ist eine verteilte Cloud-Lösung, mit der sich Anwendungen konsistent in allen On-Premises-, Edge-Computing- und Public-Cloud-Umgebungen von beliebigen Cloud-Anbietern bereitstellen und ausführen lassen. Zudem wird in der Eventvorschau ein weiteres spannendes Event vorgestellt: Die Think 2021, die große digitale Konferenz zum Thema Transformation, Automatisierung und Modernisierung findet am 12. und 13. Mai statt. Dort besteht die Möglichkeit, mehr über die Zukunft von Hybrid Cloud und KI zu erfahren und auf Gleichgesinnte zu treffen, die Technologie nutzen, um einen Unterschied zu machen.

Ich unterscheide zwischen operativer und strategischer Arbeit. Die erste hat einen direkten Kundennutzen und die zweite dient dem Wachstum des Unternehmens. In der heutigen Folge gebe ich dir einen Blick in mein Unternehmen und in ein aktuelles Kundenprojekt. Solange die operative Arbeit nicht funktioniert, musst du als Unternehmern nicht über strategisches Wachstum nachdenken. Warum erfährst du im Video. Viel Spaß beim Reinhören!---------------------------- Hier kannst du dein Digitalisierungspaket buchen: https://tech.digital-nx.com/digitalisierungsstrategie-analyse Let's keep in touch! Warum Agilität? - Alle Podcastfolgen & mehr zum Thema Agilität https://www.warumagilitaet.com/ Dein persönlich signiertes Exemplar: https://buch.fabianschaub.com/buch Oder hier auf Amazon: https://amzn.to/38OKgrC Hier findest du mehr Infos: https://www.fabianschaub.com/ Hier findest Du mich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schaub-bb6914178/ Gefällt Dir der Warum-Agilität-Podcast? Dann freue ich mich über eine positive Bewertung auf YouTube und / oder einer Rezension in iTunes ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️. Wenn Du Themenwünsche hast oder Feedback, hilft mir das den Podcast zu verbessern und Dir so genau die Inhalte zu liefern, die Dir weiterhelfen. Damit Du keine Folge verpasst, abonniere meinen Podcast auf: YouTube: http://bit.ly/2VLyevL iTunes: https://apple.co/35TQiWI Spotify: https://spoti.fi/2TrUwSf Dankeschön

Heute geht es um viele verschiedene Themen. Es geht zum einen um ein großes Kundenprojekt, in welches ich zurzeit involviert bin. Da werde ich dir ein paar Insights erzählen. Es gibt natürlich auch ein Update zum SEO-Experiment IT-Service Regensburg. Blamiere ich mich da jetzt oder komme ich Platz 1 langsam ein bisschen näher? Und ich verrate auch die geheime zweite Seite, von der ich noch gar nichts erzählt habe, außer, dass es sie gibt. Folge uns gerne auch auf: https://www.it-founder.de/folge118  Weniger ist mehr, egal, wie viel Stress du hast Aktuell habe ich wieder richtig Motivation und richtig Bock, einen neuen Onlinekurs vorzubereiten. Es geht, wer hätte das gedacht, um das Thema Kundengewinnung für IT-Unternehmen und zwar speziell im Bereich SEO. Zudem stecke ich noch in einem Kundenprojekt zum Thema E-Mobilität. Natürlich gibt es da Druck und Abgabetermine etc., aber ich möchte dennoch etwas anderes mit dir teilen:   Es ist unglaublich wichtig, sich auch mal Zeit für sich zu nehmen und einfach den Moment zu genießen! Jetzt erst war ich mit meinen Kindern Lenkdrachen fliegen. Oder gestern, da war ich mit meinem erkälteten Sohn zu einem wichtigen Termin und wir haben uns hinterher einfach mal ein leckeres Stück Torte gegönnt. Einfach mal eine halbe Stunde ausspannen. Pause machen. Letzten Monat waren wir zwei Wochen im Urlaub. An dem Projekt arbeite ich in einer Vier-Tage-Woche. Die Tage dauern auch wirklich nur je 8 Stunden. Das alles kannst du für dich erreichen. Es ist trotzdem möglich, über 10.000 Euro Umsatz monatlich zu machen. Du musst nicht immer verrückte Stunden arbeiten, sieben Tage die Woche. Kein Urlaub, kein gar nichts, nur um gutes Geld zu verdienen. Das geht auch mit weniger.   Projekte und MeetUps In das Projekt bin ich schon in der absoluten Hochphase eingestiegen. Da war schon klar, in zwei drei Monaten muss das Ding fertig sein. Eigentlich müsste die Spezifikationsphase längst abgeschlossen sein. Aber das echte Leben hat das nicht zugelassen. Insofern war es ganz viel Jonglieren. Ganz viel Schauen, um den richtigen Grat zu treffen zwischen Pragmatismus und Formalismus. Ein paar Tools, mit denen ich da gearbeitet habe, haben mir geholfen, mein Wissen aufzufrischen. Das war ziemlich cool. Jira hat uns geholfen, agile Projekte zu machen und unsere Sprints zu organisieren, mit Conference haben wir die Dokumentation, Zusammenarbeit und einen gemeinsamen Wissensstand aufgebaut. Um vor Schluss nochmal Luft zu haben, haben wir den Go Live-Termin etwas auseinander gezogen. Für uns gibt es einen technischen Go Live, an dem wir für uns fertig sein sollen. Nach außen tragen wir das dann am Business Go Live – Termin.  Wir wissen alle, kurz vor Schluss kommen dann irgendwie relevante Punkte auf, die wir irgendwie ganz schnell jetzt lösen müssen. Das Projekt hat mir auch ermöglicht, etwas tiefer in das Thema Webentwicklung reinzuschauen. Es war also inhaltlich und technisch super spannend, aber auch fordernd. Nach wie vor ist meine Herzensangelegenheit natürlich IT-founder. Da hatten wir auch erst letztens ein virtuelles MeetUp, eine tolle Runde. Dann hatten wir noch ein MeetUp auf Xing, virtuell zum Thema, wie man online als B2B-Dienstleister Kunden gewinnt. Wir sind als drei Experten aufgetreten und ich habe als Experte auch den Vortrag zum Thema Sichtbarkeit gehalten. Das war die erste Komponente. Die zweite war das Thema Conversion, also wie sorge ich dafür, dass diese Sichtbarkeit im Endeffekt auch in konkreten Anfragen mündet. Das hat Dennis gemacht. Und die dritte Komponente, das war Claudias Aufgabe, war das erfolgreiche Verkaufen. Erfolgreich und authentisch, nicht diese Pushy Sales Methode oder sowas. Und was ist jetzt mit Platz 1? Mein Ziel war es ja, mit der Website IT Regensburg unter die Top 10 zu kommen. Und der Zeitraum, in dem ich das erreichen wollte, war drei Monate. SEO braucht ja Zeit. Wir haben eine komplett neue Webseite aufgebaut, diese erstmalig bei Google platziert und erste Backlinks aufgebaut. Tatsächlich ist es so, dass wir jetzt nach drei, vier Wochen, in denen wir aktiv sind, Platz 1 erreicht haben. Das kann sich zwar immer wieder ändern, doch die letzten drei Tage war es stabil. Die Seite basiert auf Wordpress, wir haben sie komplett von null aufgebaut. Die zweite geheime Seite sollte auf Platz 1, weil sie einfach schon ein paar Monate existiert hat. Ich habe da aber vorher noch nichts mit Backlinks oder so gemacht, sie dümpelte einfach so in den Top 20 vor sich hin. Diese Seite ist Düsseldorf IT, diesmal nicht auf Wordpress, sondern mit relativ wenig Aufwand mit einem Sitebuilder gebaut. Auf der Startseite ist ein Text, zwei drei Blogartikel habe ich regelmäßig reingestellt. Eine Über Uns-Seite, eine Kontaktseite und klassisch noch Impressum und Datenschutz. Natürlich hat auch diese Seite ein paar Backlinks von mir bekommen. Lustigerweise ist parallel zu IT-Regensburg auch IT-Düsseldorf auf Platz 1 gelandet, obwohl es keinerlei Querverlinkung zwischen den Seiten gibt. Es ist also definitiv möglich, innerhalb weniger Wochen und mit relativ wenig Aufwand Platz 1 zu erreichen. Im Endeffekt waren das unsere SEO-Zaubermittel: Hauptkeyword finden, Keywordrecherche betreiben Eine Seite auf die Beine stellen, die mobile friendly ist Die Seite muss zudem schnell sein Die Texte auf der Seite müssen qualitativ hochwertig sein Achte auf die On Page – Optimierung Backlinks über Verzeichniseinträge oder Gastartikel Extratipp: Ich habe mir auf der einen Seite über Websitebilder, die einen sehr hohen Domainwert haben, einen Backlink gebaut. Social Media Profile deiner Seite sind auch eine gute Backlink-Quelle. Wenn du ansonsten noch Fragen zu unserem SEO-Experiment hast oder wenn du an der SEO-Challenge teilnehmen möchtest, kannst du gerne in unsere IT-founder-Facebookgruppe kommen. Natürlich kannst du mich bei Fragen auch jederzeit über Instagram oder so direkt ansprechen oder mir eine Email schicken. Ansonsten wünsche ich dir noch ganz ganz viel Erfolg mit deinem Business und bis zur nächsten Folge!

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Das ist Folge 407 mit dem Digitalunternehmer Tobias Hagenau.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/407. In der heutigen Folge geht es darum, Unternehmenssteuerung einfach zu machen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wieso Durststrecken dazu gehören. Warum Planung Steuerung ist. Weshalb jedes Unternehmen digital sein kann. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/407. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Du willst das brandneue Buch 10X DNA von meinem Freund Frank Thelen gewinnen? Wir belohnen Unternehmer die für sich mehr Klarheit bekommen wollen. Gehe auf raykhahne.de mache den Unternehmertest und trage Dich ein. Unter allen Personen die sich vom 10.-14.8. eintragen verlosen wir 5 Bücher! Es spielt keine Rolle ob Du noch ganz am Anfang Deiner Unternehmerlaufbahn, mitten drin oder am Ende bist, wir haben es uns zur Aufgabe gemacht 1 Million Unternehmer zu erreichen. Jetzt belohnen wir Dich, wenn Du Deinen Unternehmertest machst, Du profitierst also doppelt! raykhahne.de Viel Erfolg  Rayk:Willkommen Tobias Hagenau.Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Ich bin ready Rayk:Lass uns gleich starten!Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: 1. Ich bin Gründer und Geschäftsführer bei HQLabs, wir machen 2 Softwareprodukte 2. Ich habe lange in Schweden und in der Schweiz gelebt, was mich sehr geprägt hat 3. Ich pendle derzeit nach Maastrich, da meine Freundin dort wohnt, was Herausforderungen mit bringt Rayk:Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Wir helfen Teams, egal ob ganz klein oder sehr groß, zu kommunizieren und sich besser zu koordinieren. Teams stehen heute vor der Herausforderung, dass viele flexibel arbeiten und sich an verschiedenen Orten befinden. Auch entstehen ganz schnell Veränderungen wie man gerade an Corona sieht. Deshalb muss die Organisation heutzutage flexibel bleiben, was nicht mehr mit dem Notizblock möglich ist. Mit unserer Software unterstützen wir Teams dabei für ihre Kunden pünktlich die Aufgaben zu erledigen und auch zu wissen wie die eigene Zukunft aussieht.  Rayk:Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Es ist so, dass wir eigentlich von dem Mietumsätzen leben. Das Tool kann also nicht gekauft werden sondern man mietet die Dienstleistung. Wenn man ein solches Unternehmen gründet kommt irgendwann der Punkt an dem die Mieteinnahmen die Kosten übersteigen und das Unternehmen sich selbst trägt. Doch bis man in diesem Punkt ist hat man eine lange Durststrecke. Natürlich haben wir das Finanzierungsvolumen so gering wie möglich gehalten sodass wir gerade so an diesem Punkt kommen. Die am meisten Schlaf rauben der Situation war, wenn wir uns überlegen mussten wie wir in der nächsten Woche die Gehälter zahlen können. Diese Zeit war für mich die größte Herausforderung.  Rayk:Was war das was dafür gesorgt hat, dass ihr diesen Punkt erreicht habt? Gast: Es gibt nicht diesen einen Hebel der alles zum explodieren bringt. Man braucht sehr viel Geduld und muss an sehr vielen Stellschrauben drehen. Auch Improvisationen sind hier sehr wichtig die einen immer etwas näher ans Ziel bringen. Wir konnten immer das Ziel sehen und waren mit jedem Kunden einen Schritt näher an diesem Punkt. In dieser Zeit haben wir natürlich die Kosten so gering wie möglich gehalten. Durchhaltevermögen und Detailverliebtheit sind in dieser Zeit sehr wichtig.  Rayk:Lass uns mal rein gehen. Was macht ihr genau für eure Kunden? Gast: Das Tool heißt “awork” und ist praktisch der Ort an dem du all deine Vorhaben in einem Tool wieder findest. Büroumbau, Kundenakquise oder das nächste Kundenprojekt. Jeder Mitarbeiter sieht in diesem Tool die Themen die für ihn wichtig sind. In einer Managementfunktion kann man dann alle Themen sehen die grundsätzlich derzeit relevant sind. Jeder sieht seine Aufgaben und kann auch innerhalb des Tools mit anderen Mitarbeitern kommunizieren. Sämtliche Informationen sind sofort an einem  Ort sichtbar, egal wo man sich gerade befindet.  Rayk:Wie muss man die Arbeitspakete sehen um so viel schneller und transparenter zu sein? Gast: Das ganze hat zwei Komponenten. Wie wir derzeit sehen kann es ganz schnell gehen, dass die Mitarbeiterin plötzlich nicht mehr an ihrem Arbeitsplatz ist und so nicht mehr an Ihre Informationen herankommt. Mit diesem Tool kann die Mitarbeiterinnen immer an Ihre Informationen kommen, egal wo sie sich befindet. Der andere Teil ist, dass man nicht nur Aufgaben ab arbeitet die derzeit hereinkommen. Es ist möglich einen Topf anzulegen aus dem sich Mitarbeiter bedienen können wenn sie gerade Kapazität haben und dann die entsprechenden Aufgaben erledigen. Das ist das agile Arbeiten. Dafür müssen Arbeitsschritte vordefiniert werden damit jeder weiß was zu tun ist, oder es müssen klare Anweisungen in der Formulierung der Aufgabe hinterlegt werden. Hierfür können unter anderem Dokumente, Anweisungen und Anleitungen hinterlegt werden. Es können aber auch Rückfragen gestellt werden die direkt im Tool abgearbeitet werden. Dies verändert eine ganze Arbeitskultur da jeder weiß wo er hin gucken muss um die Aufgabe zu erledigen und nicht immer nur auf Zuruf arbeitet.  Rayk:Kannst du hier Zahlen nennen, wie viel Zeit eingespart und ein Prozess beschleunigt wird? Gast: Jede Suche nach Informationen zu einer Aufgabe oder einer Fragestellung fällt einfach weg. Je nach Branche ist es sehr unterschiedlich wie viel Zeit mit dieser Suche verbracht wird. Diese Zeit kann produktiver genutzt werden, da es nur noch einen Ort gibt an dem alles zu finden ist. Z.b. Agenturen sind arbeitsunfähig wenn Sie nicht wissen was der aktuelle Stand ist und das in einem Tool dokumentiert haben. Ich schätze mal dass etwa die Hälfte der administrations Zeit in solchen Projekten wegfällt. Es können aber auch Projekte plötzlich in ganz anderen Arbeitszeiten abgewickelt werden.  Rayk:Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: 1. Akzeptiere dass dir ein solches Werkzeug helfen kann und arbeite nicht mehr mit alten Methoden 2. Es geht schnell und ist sehr einfach ein solches Tool einzuführen und zu testen 3. Verstehe, dass es nicht um Kontrolle geht. Leute werden offener dafür über ihre Arbeit zu sprechen. Rayk:Grandios. Wie können die Hörer Kontakt mit dir aufnehmen?  Gast: Auf der Website awork.io findest du alle Kontaktinformationen und kannst die Software kostenfrei testen.  Rayk:Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Vielen Dank. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/407 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Wenn man sieht, was so in den Sozialen Medien gepostet wird, könnte man den Anschein bekommen, dass ein Business nur von Erfolgen, Umsatzrekorden und haufenweise Klienten lebt. Viel zu selten erzählen Leute aus Scham über ihre Misserfolge und Fehlschläge. In dieser Episode möchte ich dir über ein Kundenprojekt erzählen, welches gefloppt ist. Ich nehme dich mit, wie die Zusammenarbeit abgelaufen ist und welche Fehler wir dabei begangen haben. Viel Spaß beim Hören, ich bin gespannt welche Learnings du aus dieser Episode mitnimmst! ----- Was war dein größter Misserfolg? Hat dich schon mal etwas komplett zurück geworfen? Schreib mir deine Story gerne per E-Mail an info@dominikschreiber.at

In der 14. Folge der 5Minutes erzählt uns Frank von der Höh etwas über Julia. Nicht Roberts, sondern die Programmiersprache. Julia war zwar gar nicht auf der Liste unserer Top10-Programmiersprachen 2020 (E06-5Minutes-Programmiersprachen-2020), aber unverhofft kommt oft. In einem Kundenprojekt hat Frank Julia kennen und lieben gelernt. Er erzählt Euch, warum sich ein Blick auf die relativ junge Sprache aus dem Scientific Computing-Umfeld lohnt. Damit Ihr ein paar Details nachlesen und selber ein bisschen spielen könnt, gibt es noch einen Foliensatz und ein Jupyter Notebook on top. Foliensatz: https://github.com/5minds/5minutes/blob/master/Episodes/14/Additional%20files/Julia.pdf Jupyter-Notebook: https://github.com/5minds/5minutes/blob/master/Episodes/14/Additional%20files/Julia.ipynb

Heute geht es um das erste persönliche Kundentreffen bzw. Telefonat / Videokonferenz. Ein Kunde fragt dich für ein neues Projekt an, es klingt interessant, du hast alle offenen Fragen und Unsicherheiten geklärt und ihr trefft euch zum ersten Mal persönlich um das Projekt genauer zu besprechen. Dieses erste Meeting ist spannend, gleichzeitig aber auch aufregend und nicht einfach, wenn man es nicht gerade jede Woche übt. Trotzdem gibt es ein paar Grundlagen, die eigentlich bei jedem ersten Meeting eine wichtige Rolle spielen und davon möchte ich dir heute ein bisschen was erzählen. Es ist sozusagen mal ein Blick hinter die Kulissen und worauf ich bei so einem ersten Gespräch achte. PS: Auf meinem Patreon Account habe ich ein reales Kundenprojekt in einer mehrteiligen Serie dokumentiert. Hole dir hier einen Zugang zu dieser Sonderfolge: https://www.patreon.com/posts/22935146 Diese Folge als Artikel lesen: https://jonasarleth.com/artikel/so-gewinnst-du-den-kunden-beim-ersten-gespraech In dieser Folge erwähnte Beiträge: Anzeichen für Problem-Kunden: https://jonasarleth.com/artikel/schlechte-kunden-und-problem-projekte Mein Design-Prozess aufgeschrieben: https://jonasarleth.com/mein-design-prozess ► Unterstütze mich und bewerte kurz meinen Podcast auf iTunes: www.jonasarleth.com/itunes — Du findest den Podcast auf: iTunes: www.jonasarleth.com/itunes Stitcher: www.jonasarleth.com/stitcher Pocket Casts: www.jonasarleth.com/pocketcasts Overcast: www.jonasarleth.com/overcast Soundcloud: www.jonasarleth.com/soundcloud ► Instagram: www.instagram.com/jonasarleth ► Dribbble: www.dribbble.com/jonasarleth ► YouTube: www.jonasarleth.com/youtube Musik Credits: Holding On - Lake Inspired - www.soundcloud.com/lakeyinspired

Interview mit Christian Vogt Den Kunden wertschätzen „Ohne Vision ist alles nichts,“ sagt Christian Vogt, der Kundenorientierer Mit Leidenschaft begleitet Christian Vogt Unternehmen dabei, ihre Kundenorientierung zu verbessern. Im Projekt wird zunächst die Ausrichtung des Unternehmens zum Kunden überprüft. Macht der Kunde an allen Kontaktpunkten mit dem Unternehmen gute Erfahrungen-, und hoffentlich bessere als beim Wettbewerb? Auch die Mitarbeiter werden einbezogen, um Prozesse und Strukturen dahingehend zu optimieren. Er führt gleichzeitig auch ein kleines Unternehmen. Den Dreh von der Anspannung eines fordernden Arbeitsalltags zur Begeisterung findet er mit seinem Team in der Kreativität. Meetings zum gemeinsamen Reflektieren finden im Café, oder in der Bäckerei statt, und sind obligatorisch vor einem Kundentermin. Und danach in der Bahn - erst mal ganz entspannt Kaffee trinken, die Landschaft vorbeirauschen lassen, und alles was passiert ist, Revue passieren lassen. So kann sich die Spannung auflösen in Kreativität. Die Erfolge sehen, sie im Team sichtbar machen und feiern, so begeistert man sich im Team gegenseitig. Und so entsteht die Basis um Kraft zu schöpfen und motiviert in das nächste Kundenprojekt zu starten.

Heute erhältst du von Manuel Krapf einen Einblick hinter die Kulissen seines Unternehmens. In einem Kundenprojekt testen wir aktuell die digitale Form eines Seminars "Das Webinar" gegen den Verkauf via einem einfachen Video. Das Webinar war und ist eine echte Revolution im digitalen Marketing. Richtig angewendet haben wir damit schon extreme Summen umgesetzt und das ist auch komplett automatisiert möglich. Aber warum schaffen wir dieses Duell-Experiment und testen das Webinar gegen einen Video Sales Letter? Der Video Sales Letter hat für sich selbst einige Vorteile über die wir in der Episode sprechen werden und deshalb ist dieser Split-Test auch absolut empfehlenswert. Die komplette Geschichte dazu erfährt du in der heutigen Episode. Aber ich wollte dir noch einen oben drauf legen und dir auch offen legen, welche Performance-Veränderung wir damit erzielen und erzielen werden. Das heisst auch dafür ist in der heutigen Podcast Folge ein Teil reserviert. Mein Ziel ist es, dass du dir den unnötigen Stress und Unklarheiten im Bezug auf deine Online Präsenz und Reichweite sparen kannst und deshalb schenke ich dir mein neues eBook das "Digital Journey Blackbook". Du kannst es auf folgendem Link kostenlos bei mir anfordern: https://manuelkrapf.ch/episode8 Verbinde dich mit mir: Website – Manuel Krapf Youtube – Manuel Krapf Facebook Community – My Digital Journey 2. Podcast – Funnel Factory

Eine Case Study: Wir berichten, wie wir bei einem Kundenprojekt vorgegangen sind. Eine Führungskraft aus der Industrie hatte sich selbstständig gemacht. Zentraler Vertriebskanal waren SEO und AdWords. Die Episode zeigt: Es kommt nicht auf die Größe an, sondern auf den Willen. Die Episode ist für Geschäftsführungen und Führungskräfte interessant, die Ihre Online-Marketing-Aktivitäten ausbauen wollen. Über den Link findest Du noch mehr Infos zur Folge. Trag Dich dort in unseren E-Mail-Verteiler ein und bekomme exklusive Infos zu unseren kostenlosen Webinaren: https://www.jaeckert-odaniel.com/wie-ein-industrie-startup-mit-seo-durchgestartet-ist/ Unser Live-Workshop - 5 Gründe für Deine Teilnahme: https://www.jaeckert-odaniel.com/workshop/ Updates auch auf Facebook: https://www.facebook.com/jaeckertodaniel

#09 - 5 agile Tools für jedes Projekt (auch für klassische) In dieser Folge sprechen wir darüber, wie jeder Projektmanager von agilen Projektinstrumenten profitieren kann, ohne gleich in der ganzen Organisation eine agile Kultur zu implementieren. Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus einem Kundenprojekt nenne ich Dir die fünf wirkungsvollsten Tools, die du in jedem Projekt einsetzen kannst.   Shownotes Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK

In der letzten Folge unseres Podcastes habe ich darüber erzählt, wie das Geschäftsmodell eines selbständigen oder freiberuflichen IT Projektmanagers funktioniert, welche Rolle Bodyleasing Firmen dabei spielen, warum konstantes Lernen und Wachsen so wichtig ist und was ich dafür tue, um meine Auftraggeber zu begeistern. In der Summe führen all diese Maßnahmen bei uns dazu, dass wir seit nunmehr 20 Jahre erfolgreich am Markt sind und wir die größten deutschen Unternehmen und Behörden zu unseren Kunden zählen dürfen. Das gelingt mir freilich nicht immer und ich will mit dem was ich erzähle auch nicht behaupten dass ich alles besser weiß und Ihr wie ein Kochrezept alles einfach nur so nachmachen müsst und dann sind Eure Auftragsbücher voll. Ich möchte Euch Ideen und Anregungen geben und wenn Ihr in jedem Podcast nur eine Idee mitnehmt die Euch weiter bringt, dann hat sich das Hören dieser Folge schon wieder gelohnt. Also damit nochmal zusammenfassend ein Fazit zur letzten Folge: Sie sind Ihr wichtigstes Produkt im Unternehmen, Weiterbildung ist unabdingbar Und das kann harte Arbeit an sich selbst sein. Eine Arbeit die man leisten muss, wenn man sich von der Masse abheben will. Dafür ist beständige Weiterbildung und Training notwendig. Leider kostet Weiterbildung nicht nur Geld, sondern konkurriert in der Regel auch mit dem produktiven Projekteinsatz. Ein Tagesseminar kostet im Schnitt etwa 1000€. Hinzu kommt der Ausfall an Einnahmen für diesen Tag. Darüber hinaus, verlangt der Auftraggeber häufig die 100% Verfügbarkeit. Er verlangt, dass der externe Mitarbeiter bereits weitergebildet ist und er nicht noch im laufenden Projekt dafür auf seine wertvolle Arbeit verzichten muss. Ein System, das mir das alles abnimmt… Wie in der Folge 1 unsers Podcasts erwähnt, bin ich in diesem Geschäft bereits seit 1993. Seither mache ich IT Projekte. Irgendwann ist mir dabei selbst aufgefallen, dass ich es seit Jahren schaffte, von einem Projekt ins nächste zu wechseln. Ohne auch nur einen Tag ungewollten Leerlauf. Dass das nicht unbedingt üblich ist, sah ich bei vielen meiner Kollegen. Einige konnten mit der Situation ohne Auftrag dazustehen gar nicht umgehen und wechselten in eine Festanstellung. Andere verloren tatsächlich dabei sogar das eigene Haus. Ich begann zu überlegen was ich anders machte und irgendwann begann ich es aufzuschreiben. Oberflächlich betrachtet waren alles erstmal nur Kleinigkeiten. Aber die Summe der Dinge die ich schon immer anders machte, macht es aus! Betrachtet man unser Business mit etwas Distanz haben wir als externe IT Projektmanager, genau wie alle anderen externen Berater, im Wesentlichen die folgenden Probleme: • Wie finde ich, möglichst ohne Leerlaufzeit einen Anschlussauftrag? • Weiterbildung ist unverzichtbar, aber neben den Seminargebühren kostet sie auch den Ausfall des Tageseinkommens. Wie soll ich das machen, wenn ich die ganze Zeit über bei meinem Kunden Vorort bin? • Wie schaffe ich es, mich als Person zu einer Marke zu machen? • Macht Werbung und Marketing für mich Sinn, wenn ich über Monate ausgebucht bin, und in der Regel noch nicht einmal verlässlich sagen kann ab wann ich wieder verfügbar bin? • Networking mit Unternehmen, Bodyleaser und Kollegen ist elementar wichtig. Wie soll ich das machen, wenn ich im Kundenprojekt eingespannt bin? • Muss ein Anteil der Provision an einen Vermittler, Recruiter oder Bodyleaser abgegeben werden? • Wie sichere ich mich und meine Leistungen auf bezahlbare weise vor Risiken ab? Heute schreiben wir den 18. Dezember 2014. Im Jahr 1993 habe ich meine Firma gegründet und ich sage nicht ganz ohne Stolz, dass ich in dieser Zeit gerade einmal 3 Wochen am Stück ohne Auftrag war. Vor 3 Jahren ist meine Frau Sandra Haberer als IT Projektmanagerin mit in unser Unternehmen eingestiegen. Als auch bei ihr und unseren danach eingestellten IT Projektmanagern unser System auf Anhieb funktionierte begannen wir darüber nachzudenken, unser Wissen und unsere Erfahrung an andere IT Projektmanager weiter zu geben. Seit nunmehr einem Jahr arbeiten wir intensiv an der „Bundesvereinigung IT Projektmanagement“ und freuen uns damit zum 15. Dezember 2015 offiziell an den Start zu gehen. Als Partner der Bundesvereinigung IT Projektmanagement stehen Ihnen nicht nur eine Vielzahl von IT Projektmanagement Profis zur Seite, sondern Sie profitieren von einem System das von Praktikern für Praktiker geschaffen wurde. Unsere Partner stehen für Qualität und Professionalität im IT Projektmanagement. Unsere Partner sind IT Projektmanagement Assistenten, IT Projektleiter, IT Programmmanager, IT Teamleiter, Projektcontroller, Qualitätssicherer und alle anderen die mit Projektmanagementaufgaben betraut sind, oder im Projektmanagement unterstützen. Das bedeutet, dass nicht nur selbständige IT Projektmanagementdienstleister von einer Partnerschaft profitieren, sondern vor allem auch angestellte IT Projektmanager. Denn bei unseren Inhalten bündelt sich Praxiserfahrung wie sonst kaum irgendwo. Eine Partnerschaft in der Bundesvereinigung IT Projektmanagement steht für Kompetenz, Effizienz und Seriosität im IT Projektmanagement. Werden wir konkret: • Profil Distribution o Im Laufe unserer beruflichen Praxis über viele Jahrzehnte hinweg haben wir eine Datenbank mit Unternehmen, die externe IT Projektmanager beschäftigen geschaffen. In dieser Datenbank verwalten wir auch Recruiting und Bodyleasingfirmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Bundesvereinigung IT Projektmanagement kümmern wir uns um die maximale Verbreitung und Aktualität der Profile unserer Partner und bewerben diese bei Ihren potenziellen Auftraggebern. o Endlich haben Sie einen Hebel mit echter Durchschlagskraft. Mit wenigen Klicks setzen Sie sich auf „Verfügbar“ und lösen damit einen Prozess aus, der Hunderte von Unternehmen Recruiter und Bodyleaser darüber informiert dass Sie zur Verfügung stehen. • Wir werben für Ihre Leistungen o Die Profile unserer Partner sind über unser Portal nach vorheriger Anmeldung einsehbar und direkt (!) kontaktierbar und beauftragbar! Die Bundesvereingigung IT Projektmanagement schaltet sich nicht automatisch als Vermittler zwischen Auftraggeber und IT Projektmanager. Unsere Aufgabe ist es, Sie für den Markt so attraktiv wie möglich zu machen. Ihr Profil ist für den Markt also vollkommen transparent und Sie können sowohl von Bodyleasern, als auch von Unternehmen direkt kontaktiert werden. o In Ihrem Profil legen Sie Stärken an, für die Sie sich auszeichnen. Ihre Stärken können von früheren Auftraggebern nach einem „5 Sternchen Rating“ bestätigt werden. Das ist praxisorientierte Qualitätssicherung. o Als Mitglied in der Bundesvereinigung IT Projektmanagement erwarten wir von unseren Partnern eine anerkannte Projektmanagement Zertifizierung, die innerhalb eines Jahres vorzulegen ist. Mit der Vorlage des Zertifikates sind Sie berechtigt in Ihrer email Signatur „Zertifizierter (Junior, Senior, oder Prinzipal) IT Projektmanager der Bundesvereinigung IT Projektmanagement“ zu tragen. o Änderungen an Ihrem Profil, machen wir über unsere Social Marketing Kanäle an die wir automatisiert angebunden sind publik. Da wir bezahlte Werbung in diesen Kanälen schalten, erreichen wir eine maximale Reichweite die Ihnen zugutekommt. o Wir bieten unseren Partnern ein Werbevideo an, das nach der Erstellung auch über unseren YouTube-Channel erreichbar ist. Heben sie sich damit von Ihren Mitbewerbern ab und nutzen Sie dieses sehr effiziente Medium um Ihre Stärken in das richtige Licht zu rücken. o Aber hier ist ganz wichtig: Wir sind kein Bodyleasing- also kein Recruiting Unternehmen, dass an Ihrem Projekteinsatz verdient. Das möchte ich noch einmal explizit hervorheben. Wir finanzieren uns über die Mitgliedsbeiträge unserer angeschlossenen Partner. Somit können wir uns voll und ganz darauf konzentrieren, Sie in das rechte Licht für Ihre potenziellen Auftraggeber zu rücken. • Weiterbildung auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten o Wir sorgen dafür, dass Sie sich dann weiterbilden können, wenn Sie Zeit dafür haben. Sei es auf Reisen, oder nach Feierabend abends im Hotel. o Die kostenfreie Variante dieser Trainings für Jedermann hören Sie hier in Form unseres Podcastes. In unserem Partnerbereich finden Sie Webcasts in denen wir Trainings zu praktischen Problemstellungen liefern, deren Hürden und deren möglichen Lösungen berichten. o Projektanbieter haben auf diese Weise die Gewähr dass unsere Partner stets auf dem aktuellen Weiterbildungsstand sind und damit die Qualität der eigenen Arbeit sichern. • Wir stehen für IT Projektmanagement o Wir bewerben unser Portal in der freien Wirtschaft und sorgen durch Marketingmaßnahmen für ein Image das für Qualität und Seriosität im IT Projektmanagement steht o In wenigen Jahren wollen wir zur Plattform Nr.1 für IT Projektmanager werden. o Ich empfehle: seien auch Sie mit dabei und präsentieren Sie Ihr Profil mit Ihren Erfahrungen und Spezialisierungen in unserem Partnerbereich. Leider höre ich immer wieder: Fortbildung, das brauche ich nicht. Ich habe einen Master, ein Diplom, promoviert, oder vor 10 Jahren mal eine PM Zertifizierung gemacht…“das ist doch alles Geldmacherei, das mache ich nicht mehr“. Ich schüttle mich, wenn ich so etwas höre. Die IT Branche gehört ohne Zweifel mit zu den sich am schnellsten ändernden Branchen in der Wirtschaft und doch glauben viele Weiterbildung wäre für sie nicht notwendig? Ich kann diese negative Haltung bei angestellten schon nicht verstehen- bei Selbständigen oder Freiberuflern gleicht das einem unternehmerischen Harakiri. Schauen wir uns doch mal an wie sich das Weltwissen so verändert hat: o Das Jahr 200 vor Christus: die weltbekannte Bibliothek von Alexandria umfasst nahezu 700.000 Buchrollen. o Rund 2.200 Jahre später im Jahr 2007: Die größte Wissenssammlung der Welt, die "Library of Congress" in Washington, D.C., wuchert mit mehr als 112 Millionen Büchern und Dokumenten über Regalbretter von 857 Kilometer Länge. o Wissen wird heute in immer kürzerer Zeit geschaffen, gleichzeitig steigt die Verbreitungsgeschwindigkeit. Für eine bestimmte Datenmenge, die heute in einer Sekunde global übertragen werden kann, benötigte man 1997 noch 30 Tage. o Einst besaßen Gelehrte wie Sokrates, Da Vinci und Newton noch einen großen Teil des menschlichen Wissens, heute versteht ein Mathematiker die Rechnungen seines Kollegen nicht mehr, der naturwissenschaftliche Lehrstoff an den Universitäten muss alle zehn Jahre neu geschrieben werden. o Zwischen 1800 und 1900 hat sich das Wissen der Menschheit verdoppelt. Zwischen 1900 und 2000 verzehnfacht. Alle vier Minuten gibt es heute eine neue medizinische Erkenntnis, alle drei Minuten wird ein neuer physikalischer Zusammenhang gefunden, jede Minute eine neue chemische Formel. o Laut einer Studie von Statista.com ist die Anzahl der Internetbenutzer von 1997 mit 121 Millionen Nutzer auf heute 2,925 Mrd. Nutzer angewachsen. Die Prognose bis 2018 geht von 3,6 Mrd. Nutzern weltweit aus. o Dieses Wachstum wird dann vor allem in China und Indien stattfinden. Durch den Eintritt von China und Indien in die Wissensgesellschaft, wird sich das Wachstum des menschlichen Wissens nochmals beschleunigen. o Ab 2050 wird sich bereits das Wissen der Menschheit täglich verdoppeln und man wird die Verdoppelung des Wissens in Stunden berechnen. Und da sag mir einer er braucht keine Weiterbildung? o Wir veranstalten jährlich den Kongress der Bundesvereinigung IT Projektmanagement. Um zu vermeiden, dass unseren Partnern ein Umsatzausfall durch die Teilnahme entsteht, veranstalten wir diesen Kongress jeweils an einem Wochenende. Die Teilnahme am Kongress ist für unsere Partner kostenfrei. Anreise ist Freitagabend, wo wir bei einer kleinen Welcome Party Networking betreiben und uns in entspannter Umgebung kennen lernen. Samstag und Sonntag findet der eigentliche Kongress mit spannenden Themen für den IT Projektmanagement Berufsalltag statt. • Tools für Ihren Projektalltag o Unseren Partnern stehen im Partnerbereich jede Menge Vorlagen, Checklisten und nützliche Tools für den Projektalltag zur Verfügung. Der Einsatz dieser Hilfsmittel unterstreicht Ihre Professionalität gegenüber Ihrem Auftraggeber, spart Ihnen Zeit und damit bares Geld. All das sind nur Auszüge unserer Leistungen für unsere Partner. Informieren Sie sich, abonnieren Sie unseren Podcast und abonnieren Sie unseren Newsletter um zu verfolgen wie es bei uns weiter geht. In diesem Sinne freue ich mich schon auf die nächste Folge und wünsche Ihnen bis dahin lauter grüne Meilensteine, Ihr Andreas Haberer. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de