Podcasts about hamburger unternehmen

Folge 3/4: 2003 droht Nivea die Übernahme durch einen übermächtigen US-Konzern. Die Hamburger Politik und ein Kaffeekonzern müssen sich verbünden, um Nivea als deutsche Marke und Beiersdorf als Hamburger Unternehmen zu retten. Gleichzeitig krempelt die Marke ihr Image um. Es ist ein riskanter Kurs zwischen Wachstum, Vertrauen und öffentlicher Wahrnehmung.Folge „Kampf der Unternehmen“ jetzt in deiner Podcast-App, um keine Folge zu verpassen.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Dahler gehört zu den großen Maklern im Land. Die Immobilienkrise bekam auch das Hamburger Unternehmen zu spüren. Doch nun dreht der Markt.

Als Unternehmen sind wir Mitglied der Handelskammer Hamburg und pflegen einen guten Austausch. Heute freuen wir uns auf das Gespräch zur Standortentwicklung und zur Nachhaltigkeit in Hamburger Unternehmen. Dr. Dirk Lau von der Handelskammer Hamburg betont: Nachhaltigkeit ist in den Unternehmen angekommen – die Relevanz steht außer Frage. Doch die aufwendigen Reportings binden wertvolle Ressourcen, die für die Umsetzung fehlen. Hier setzt die Handelskammer an: Sie vermittelt zwischen Wirtschaft und Politik und setzt sich für bessere Rahmenbedingungen ein. Dirk Lau fordert stärkere Anreize, um Investitionen und Transformationen zu fördern – für einen nachhaltigen, zukunftsfähigen Wirtschaftsstandort Hamburg.

Dominik und Nina sprechen mit Fabian Engels, General Manager des Hamburg BUNKER.Fabian verantwortet neben dem REVERB by Hard Rock Hotel seit Oktober 2024 auch noch viele weitere Bereiche wie die gastronomischen Einrichtungen, den Rockshop oder den öffentlich zugänglichen Dachgarten uvm. Aber der BUNKER ist viel mehr als das: Internationaler Reiseanlass, Ort der Geschichte und des Erinnerns, Heimat für zahlreiche Hamburger Unternehmen und vor allem ein ikonisches Gebäude mitten auf St.Pauli. Welche Pläne Fabian noch mit dem grünen Bunker hat, wie er das Viertel involvieren möchte und warum Schiffe mitten durch die Stadt fahren, erfahrt Ihr in der neuesten Ausgabe von #ueberdentellerrand.Links:HamburgBUNKER: https://hamburgbunker.com/Hilldegarden: https://www.hilldegarden.org/Fabian Engels auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fabian-engels-468949245/

In einer unscheinbaren Produktionshalle im Hamburger Stadtteil Stellingen wird ein Mittel hergestellt, das weltweit Leben rettet: Sterillium – der Name, der während der Pandemie fast jedem vertraut wurde. Doch wie hat die Corona-Krise das Unternehmen hinter diesem bekannten Produkt verändert? In dieser Folge spreche ich mit Arne Roettger, Geschäftsführer von Bode Chemie aus Hamburg, über die Herausforderungen und Chancen, die die Pandemie mit sich brachte. Wie reagierte das Unternehmen auf die immense Nachfrage nach Desinfektionsmitteln? Welche Innovationen wurden angestoßen? Und wie hat die Zeit das Verständnis von Hygiene weltweit geprägt? Ein Blick hinter die Kulissen eines Unternehmens, das in der Krise eine zentrale Rolle spielte. Einschalten lohnt sich!

In Hamburg werden deutlich mehr Wohnungen gebaut. Hamburger Unternehmen wünschen sich weniger Homeoffice. Weniger Geflüchtete nach Hamburg gekommen. Kulturtipps zum Wochenende.

Hamburger Unternehmen glänzt mit guten Zahlen.Die Hamburger Hochbahn muss weiter auf ihre fünf bestellten Wasserstoffbusse warten und Olaf Scholz muss morgen vor den PUA

In der Freitagsausgabe von Hamburg am Morgen wird es brisant: Moderator Marzel Becker spricht über die drastische Forderung von Abendblatt-Vizechefredakteur Matthias Iken, der die Rücktritte der Metronom-Chefs fordert. Seine Reaktion auf die Zustände: Er kündigt sein Deutschlandticket. Was hat ihn zu diesem Schritt bewegt, und was sagt das über den Zustand der regionalen Bahnen aus? Außerdem beleuchten wir das neue Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG), das ab 2025 gilt: Welche Chancen und Herausforderungen bringt es für Hamburger Unternehmen? Und natürlich widmen wir uns dem heiß diskutierten Thema der Trainersuche beim HSV: Wer könnte das Team endlich wieder auf Kurs bringen?

Heute geht es um die letzten Vorbereitungen vor dem Start der Fußball-Europameisterschaft in Hamburg. Weitere Themen: Neues Flughafen-Ranking sieht Hamburg weiter hinten, bei einer Messe können Hamburger Elektrofahrzeuge kostenlos testen – und wie es für ein Hamburger Unternehmen ist, den chinesischen Internet-Giganten Alibaba als Eigentümer zu haben.

Heute ist das Georgia Chimonas-Schneider vom gemeinnützigen Unternehmen Zwei P zu Gast – dort arbeiten die Spezialisten in Sachen Fort- und Weiterbildung. Wir sprechen unter anderem darüber, warum es so wichtig ist eine Fort- und Weiterbildung zu machen und wie aktiv da die Hamburger Arbeitgeber und Unternehmer sind. Außerdem sprechen wir darüber, wie das Unternehmen Fort- und Weiterbildungen fördert. Viel Spaß beim Hören der Folge!

Heute geht es um den Krankenstand in Hamburger Unternehmen und etwas, was man in diesem Zusammenhang Domino-Effekt nennt. Weitere Themen: Die S-Bahn will eine Grundversorgung während des Lokführerstreiks aufrechterhalten, in Winterhude entsteht eine neue Flüchtlingsunterkunft – und die Mogelpackung des Jahres steht fest.

Heute geht es um den Rücktritt eines der erfolgreichsten Bildungsminister Deutschlands, der in Hamburg Schulsenator heißt. Weitere Themen: Im Aurubis-Prozess gibt es Geständnisse, Hamburger Unternehmen haben viel Geld von der Signa zu bekommen – und Udo Lindenberg versteigert ein großes Bild von sich und will es auch selbst übergeben.

Hier geht es zur Podcastempfehlung in der ARD Audiothek: https://www.ardaudiothek.de/episode/unser-sandmaennchen/weihnachten-mit-dem-sandmaennchen/antenne-brandenburg/12987125/ Zurzeit reiht sich Gottesdienst an Gottesdienst und Krippenspiel an Krippenspiel. Auch wenn die Weihnachtszeit für Alexander Röder, Hauptpastor von St. Michaelis viel Arbeit bedeutet, fühlt er sich gerade jetzt besonders wohl. "Weihnachten ist im Dezember jeden Abend. Wir haben im Michel täglich Firmen-Konzerte für große Hamburger Unternehmen, die ihre Weihnachtsfeier bei uns imMichel machen. Und da habe ich eine Auftritts-Tournee. Zu Weihnachten habe ich dann schon so viel 'Oh du fröhliche' gesungen, dass ich es auswendig könnte -was ich aber sowieso kann- oder es über hätte", erzählt Hauptpastor Alexander Röder. Da er aber der "totale Weihnachtsmensch" sei und diese Zeit sehr liebe, machen ihm die vielen Gottesdienste überhaupt nichts aus. Alexander Röder hat ein Jahr in Amerika gelebt und dort viel Freude an den amerikanischen Weihnachtsbräuchen gehabt. Dass der Weihnachtsmann heute eine rote Kutte trägt und mit dem Rentierschlitten kommt, ist für ihn genauso okay, wie der schwedische Brauch, die Lichterkönigin Santa Lucia in die Kirche einziehen zu lassen. Auch unser Weihnachtsbaum sei eigentlich ein heidnisches Symbol, erklärt der Hauptpastor und der Kirchenvorstand habe lange darüber gestritten, ob der Michel einen Weihnachtsbaum haben darf oder nicht. "Es hat dann eine Mehrheit dafür gegeben und keinen, der groß gemeckert hat. Seitdem gibt es den Weihnachtsbaum in unserer Kirche." Überhaupt hat sich die Kirche innerhalb des letzten Jahrhunderts für neue Weihnachtsbräuche sehr geöffnet. In alten evangelischen Gesangbüchern gab es z. B. den Vermerk, dass das Lied "Oh, du fröhliche" nicht für den gottesdienstlichen Gebrauch geeignet sei, "weil es sehr katholisch ist. Es war völlig absurd. Aber diese Zeiten sind ja zum Glück vorbei", freut sich Röder. Die Tradition des Krippenspiels und die bekannten Worte der Weihnachtsgeschichte 'Es begab sich aber zu der Zeit...' rühren die Menschen aber auch heute noch an. Eine Rückbesinnung auf Traditionen und die Werte der Familie seien überall zu spüren. "Dieser ganze Widerstand, den es so in den 70ern und 80ern gab - 'Oh ich muss jetzt in die Disco, das ist viel wichtiger als Weihnachten' das hat nachgelassen" stellt der Pastor fest und ergänzt, dass gerade die bekannten Weihnachtslieder sehr lautstark und inbrünstig mitgesungen würden. Bei "Feel Hamburg" sprechen Daniel Kaiser und Alexander Röder auch über seine Kindheit im damals noch dörflichen Poppenbüttel, amerikanische Weihnachtslieder und die Trauerfeier für Altkanzler Helmut Schmidt, vor der er großes Lampenfieber hatte.

Heute geht es um den Dokumentarfilm über das Hamburger Abendblatt, der am Sonnabend in die Kinos kommt. Weitere Themen: Die Köhlbrandbrücke wird wieder gesperrt, XXXLutz übernimmt Möbel Schulenburg – und viele Hamburger Unternehmen überlegen, Personal abzubauen.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Barmenia und Gothaer planen Zusammenschluss Die Barmenia und die Gothaer Versicherungen planen einen Zusammenschluss auf Augenhöhe. Nach intensiven Vorgesprächen und der Information der jeweiligen Mitgliedervertreterversammlungen der traditionsreichen Versicherungsvereine werden sie nun in die Due Diligence Phase eintreten. Mehr dazu und wer von wem bei der Fusion profitiert erfahren sie unter www.versicherungsbote.de Kfz-Versicherer erwarten Verluste in Höhe von fast drei Milliarden Euro Vor dem Hintergrund der weiterhin hohen Preissteigerungen und in den vergangenen Jahren kaum gestiegenen Kfz-Versicherungsbeiträge geht der GDV davon aus, dass die Kfz-Versicherer in diesem Jahr deutlich mehr Geld ausgeben als sie einnehmen. „Nach unserer neuesten Hochrechnung wird die Sparte in diesem Jahr voraussichtlich einen Verlust von fast drei Milliarden Euro machen“, sagt GDV-Hauptgeschäftsführer Jörg Asmussen. Die Autofahrer zahlen in diesem Jahr für die Absicherung ihrer Fahrzeuge rund 30,2 Milliarden Euro, aber die Versicherer müssen rund 33,1 Milliarden Euro für Schäden und Verwaltung ausgeben. Maxpool startet Zusammenarbeit mit KV Werk Im Rahmen seiner Kooperation mit blau direkt arbeitet der Maklerpool Maxpool seit dem 1. Oktober mit dem Dienstleister KV Werk zusammen. Damit sichert sich das Hamburger Unternehmen zusätzliche Kompetenzen im Bereich der Privaten Krankenversicherung und seinen Vertriebspartnern eine noch bessere Unterstützung bei der Kundenberatung. Aon stellt Vertriebsteam in der Region Mitte neu auf Das Beratungsunternehmen Aon verstärkt sein Vertriebsteam in der Region Mitte: Moritz Scheckenbach, bisher Vertriebsleiter, steigt zum Regionalleiter auf. Diese Position übernimmt er von Tobias Sticht, der seit April Chief Commercial Officer für Deutschland und Österreich ist. Sabrina Endres und Simone Leske-Helwig werden als neues Führungsduo die Vertriebsleitung der Region Mitte steuern. Simone Leske-Helwig übernimmt die Führung der Key-Account-Manager und Sabrina Endres wird die Kundenberater anleiten. Baloise: Berufsunfähigkeitsversicherung mit verkürzten Gesundheitsfragen Zum 24. September hat die Baloise die Gesundheitsfragen für die Berufsunfähigkeitsversicherung überarbeitet. Für die Zielgruppe junger Menschen bietet der „Junge Leute Antrag“ bei einem maximalen Eintrittsalter von 30 Jahren und bis zu 2.000 Euro monatlicher BU-Rente neben vereinfachten Gesundheitsfragen auch deutlich kürzere Abfragezeiträume. Neu bei den Anträgen für Kunden mit monatlichen BU-Renten über 2.000 Euro oder auch über 30 Jahre ist, dass stationäre Aufenthalte nur noch für die letzten fünf Jahre abgefragt werden. Das heißt, es gibt auch hier keine 10 Jahres-Abfragezeiträume mehr. Die Abfrage nach Beschwerden ohne klare Diagnose/Behandlung wird generell auf sechs Monate verkürzt und stationäre Aufenthalte werden nur noch für 5 Jahre abgefragt. Sparer verlieren 2023 rund 150 Milliarden Euro Der Kaufkraftverlust deutscher Sparer beziffert sich zum Jahresende auf ca. 150,72 Milliarden Euro. Das ergab eine aktuelle Berechnung des Finanzportals Tagsgeldvergleich.net. Die Prognose basiert auf Daten der Europäischen Zentralbank (EZB) zum Volumen der Spareinlagen sowie einer Prognose der erwarteten Sparzinsen für das Jahr 2023. Pro Kopf bedeutet dies, dass jeder Deutsche rund 1.810 Euro verlieren wird.

Für Annemarie Heyl und Konstantin Timm, Gründer und Geschäftsführer von Kale&Me, war ihre erste Heilfastenkur ein überwältigendes Erlebnis. Ein Erlebnis, das sie allen Menschen zugänglich machen wollten. Also gründeten sie 2015 Kale&Me - und pressten die Säfte in den ersten 1,5 Jahren noch selbst. Inzwischen hat das Hamburger Unternehmen rund 160.000 Kunden mit seinen Saftkuren beliefert. Im ChefTreff Interview mit Sven Rittau berichtet Annemarie vom Weg aus der eigenen Küche zur modernen Produktionsanlage, den Fokus auf ihr digitales Modell und wie man Heilfasten aus der Diät-Nische in die Wellbeing-Branche holt. In der Folge mit Annemarie Heyl und Sven Rittau lernst Du:

Die Firma STILL hat eine jahrzehntelange Erfahrung und ist führend in der Produktion von elektrisch betriebenen Gabelstaplern und anderen Lagertechnikfahrzeugen. Auch das Thema Zirkularität hat bei dem Hamburger Unternehmen, das zur KION Group gehört, einen hohen Stellenwert. Und deshalb war unser Host Boris Felgendreher zu Gast bei Frank Müller, Senior Vice President bei STILL, der bereits auf dem BVL LogTech Festival Ende Juni in Hamburg über das Thema Zirkulöre Logistik gesprochen hat - was vielen Besuchern sehr gefallen hat. In der heutigen Folge geht es unter anderem um folgende Themen: - Die "ersten" 23 Jahre von Frank bei STILL - Der Ursprung der Firma STILL - Der frühe Weg in die elektrischen Antriebe bei Staplern - Blei-Säure vs. Lithium-Ionen-Batterien - E-Stapler vs. Diesel-Antrieb - Anwendungsfälle und Kosten - Batterietechnik als Differenzierungskriterium? - Wasserstoff als Zukunftstechnologie bei Staplern - Warum und wie Carrefour in Frankreich schon eine Flotte von 100 Wasserstoff-Staplern betreibt - Ob alternative Kraftstoffe bei Staplern jemals eine Rolle spielen - Zirkularität und Recycling von Fahrzeugen, Batterien, Antrieben - Refurbishment und Laufzeiten - Ob neue technologische Druchbrüche die Zirkularität voranbringen können - und vieles mehr ----------------------------------------------------------- STILL: https://www.still.de/ Frank Müller auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-mueller-49764426 Deutscher Logistik Kongress: https://www.bvl.de/dlk/home BVL: https://www.bvl.de/

In dieser Folge geht es um Vielfalt, Respekt, Akzeptanz, im weitesten Sinne, im Detail geht's um Coming Outs oder um welcomingOut, also offen und respektvoll auf das Coming Out einer Kollegin, eines Kollegen, einer Freundin eines Freundes oder eines Familienmitgliedes zu reagieren. WelcomingOut, so heißt ein Hamburger Unternehmen, das vor genau einem Jahr eine wichtige Kampagne dazu gestartet haben. Die Geschäftsführerin Vanessa Lamm erzählt uns, was aus der Kampagne geworden ist und wie es jetzt weiter geht …

Wahrscheinlich haben die meisten Menschen, die schon länger im Berufsleben stehen, die den ein oder anderen Job gewechselt haben, hin und wieder gedacht: Was tue ich hier eigentlich? Welchen Sinn hat meine Arbeit? Diese Fragen scheint die werkstätigen Menschen stärker zu beschäftigen als früher, zumindest wird öffentlich mehr darüber gesprochen. Und weil Fachkräfte knapp sind und der Arbeitsmarkt trotz aller Krisen robust ist, kommen die Unternehmen gar nicht drum herum, auch etwas anzubieten, was Sinn stiftet – wenn sie gute Leute kriegen oder gute Leute nicht verlieren wollen. Dass dies gar nicht so einfach ist oder in machen Berufen auch nicht unbedingt möglich, darüber sprechen wir in dieser Folge von "Ist das ein Blase?", dem Wirtschaftspodcast von ZEIT und ZEIT ONLINE über Geld, Macht, Gerechtigkeit. Eingeladen haben wir dazu Petra von Strombeck, die Frau hinter der Berufsplattform Xing und CEO von New Work, dem Hamburger Unternehmen, zum dem auch das Job-Bewertungsportal Kununu gehört. Am Mikrophon diesmal sind Jens Tönnesmann und Zacharias Zacharakis.

Die beiden Jugendfreunde Mirco Wolf Wiegert und Lorenz Hampl wissen schon früh, dass sie einmal Unternehmer werden wollen. Um ihren Plan nicht aus den Augen zu verlieren, führen die beiden seit Anfang der 2000er Jahre ein Ideenbuch, in dem sie ihre potenziellen Ideen notieren. Und die Ideen sind vielfältig: eine Bar, ein Restaurant, ein Schuhgeschäft und eine Kola. Eine, die besser ist als der Marktführer. Eine Kola für Erwachsene, weniger süß, dafür mit viel Koffein. Und so machen sich die beiden Hamburger 2002 daran, ihre Vision in die Tat umzusetzen. Dafür kündigen sie ihre Bausparverträge, um mit den 7000 Euro neben der Entwicklung auch die Abfüllung ihrer ersten Kola finanzieren zu können. Was noch fehlt, ist ein Name. Dazu stellen sich Wiegert und Hampl 2002 mit einer Liste von 40 norddeutschen Namen vor ein Einkaufszentrum und fragen Passanten, welcher Name ihrer Meinung nach zu einer Hamburger Kola passen würde. Am Ende des Tages geht Fritz als Sieger hervor - der Name fritz-kola ist geboren. In den folgenden Jahren findet fritz-kola immer mehr Anhänger. Das liegt vor allem daran, dass die Marke anders ist als die Konkurrenz. Sie ist kantiger und weniger auf Profit ausgerichtet, sondern auf nachhaltiges Wachstum. Wie es fritz-kola geschafft hat, sich von einer Studentenwohnung zu einem Unternehmen mit über 300 Mitarbeitern zu entwickeln, welche Schwierigkeiten es auf dem Weg dorthin gab und was wir in Zukunft von dem Hamburger Unternehmen erwarten können, erfährst du in Folge 22 von Unternehmen aus aller Welt: fritz-kola - Die Geschichte vom Kultgetränk aus der Hansestadt Spannende Ideen für Unternehmen, dessen Geschichte ich unter die Lupe nehmen soll? Dann schick mir gerne einen Vorschlag genauso wie Feedback oder Fragen an: UnternehmendieserWelt@eclipso.de

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit René Schnellen, Co-Founder von Fashion Cloud, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von mehr als 25 Millionen Euro.Fashion Cloud hat umfassende B2B-Lösungen für die Wholesale-Branche entwickelt, welche es ermöglichen, Lieferketten-Prozesse zu digitalisieren und zu vereinfachen. Zum Produkt- und Dienstleistungsportfolio gehören Lösungen zum Teilen von Produktdaten und -informationen, zur Optimierung von Orderprozessen sowie zum Management saisonaler Verkäufe. Ein weiterer Schwerpunkt sind Lösungen zur Steigerung der Transparenz sowie zum Austausch von Daten im Bereich Nachhaltigkeit. Das Startup ermöglicht Lieferanten die unkomplizierte Übermittlung von Nachhaltigkeitsattributen wie Zertifikaten und Standards, sodass Handelsunternehmen diese in ihren Webshops anzeigen können und Konsumentinnen sowie Konsumenten dadurch eine transparente Entscheidungsgrundlage für den Kaufprozess erhalten. Fashion Cloud wurde im Jahr 2015 von David Schaap, Florian Klemt, Martin Brücher und René Schnellen in Hamburg gegründet. Mittlerweile arbeiten mehr als 20.000 Handelsunternehmen und 600 Marken mit Fashion Cloud zusammen. Zum Kundenportfolio gehören u.a. Zalando, Breuninger und Engelhorn sowie Hugo Boss, Scotch & Soda und Marc Cain.In einer Finanzierungsrunde hat das Startup nun über 25 Millionen Euro unter der Führung der Beteiligungsgesellschaft Verdane eingesammelt. Bestehende Investoren wie beispielsweise Heartland haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Mit dem frischen Kapital möchte Fashion Cloud insbesondere die Weiterentwicklung der bereits bestehenden Software-Lösungen vorantreiben. Zudem möchte das Hamburger Unternehmen seine internationale Expansion beschleunigen. Die Erfahrungen des Lead-Investors in der Zusammenarbeit mit technologieorientierten Unternehmen soll dabei besonders zum Tragen kommen.

Heute geht es um eine Bildungsstudie, bei der Hamburg im Vergleich der Bundesländer wirklich gut abgeschnitten hat. Da es neue Hoffnung für die insolvente Pella Sietas Werft, geht es auch um das traditionsreiche Hamburger Unternehmen. Es geht um den Streik der Eurowingspiloten, um einen Appell der Hauni-Beschäftigten an Bürgermeister Peter Tschentscher, den Umbau der Straße Reeperbahn, die Sorgen und Probleme der Sportvereine angesichts der explodierten Energiepreise und um ein neues Angebot zur Suchtberatung.

Heute geht es um das neue Schiff von Weltumsegler Boris Herrmann, das in Hamburg getauft wurde. Weitere Themen: Der Wiederaufbau der Bornplatzsynagoge kommt voran, viele Hamburger Unternehmen fürchten wegen der Energiekrise Einschränkungen – und die Sesamstraße kommt ins Museum.

Was war heute in Hamburg los? Der Nachrichten-Podcast von NDR 90,3 bringt die Hörerinnen und Hörer montags bis freitags ab 17 Uhr auf den neuesten Stand.

Kaum ein Tag ohne Breaking News aus der Immobilienbranche. Steigende Zinsen, komplizierte Weltwirtschaftslage, Eigentümer ebenso verunsichert wie potentielle Käufer. Durch Remote Work aber auch eine nie dagewesene Freiheit, sich ein Zuhause zu schaffen, in dem Job, Familie und Freizeit wirklich in Einklang gebracht werden können. Die entscheidende Frage: Kippt der Markt nach Jahren des Booms wirklich? Jetzt schnell verkaufen – oder erst recht kaufen? Was ist Spekulation – was Wahrheit? Die Antwort gibt uns der Mann, der das Business kennt wie kaum ein anderer: Sven Odia, CEO von Engel & Völkers. 1977 von Dirk Engels gegründet, 1981 stieg Christian Völkers ein, ist das Hamburger Unternehmen zum Marktführer aufgestiegen. 16.000 Mitarbeiter:Innen und selbständige Agents im Franchise, über 1000 Standorte in über 30 Ländern. Noch nie war der jährliche Courtage-Umsatz höher: 1,27 Milliarden Euro, die Hälfte davon in Amerika! Objekt-Deals im Wert von über 40 Milliarden Euro. Ich habe CEO Sven Odia jetzt im fancy Headquarter von Engel & Völkers in der Hamburger Hafencity besucht. Wie er den Markt einschätzt, sein Rat an Käufer und Verkäufer, die wichtigsten Learnings, die Trends und natürlich ein paar Geheimtipps – das jetzt alles hier in TOMorrow. Also: Das beste Immobilien-Update – und das übrigens ganz ohne Courtage! Hier ist der Chef-Makler höchstpersönlich, viel Spaß mit Engel & Völkers CEO Sven Odia.

Es gibt Menschen, die zum richtigen Zeitpunkt das richtige tun, ohne zu wissen, wie richtig das ist. Diana Knodel gehört dazu. Sie hat 2018 mit ihrem Mann Philipp und Theresa Grotendorst Fobizz gegründet, eine Online-Fortbildungsplattform für Lehrerinnen und Lehrer. Zwei Jahre später kam Corona, und das Hamburger Unternehmen war von einem Tag auf den anderen für Zehntausende Pädagogen die Rettung. In der Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht Diana Knodel über zusammengebrochene Server, alleingelassene Lehrkräfte und die Zukunft des Schulunterrichts.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: W&W-Gruppe stellt Nachhaltigkeitsmanager ein Die Wüstenrot & Württembergische-Gruppe hat die Position des Nachhaltigkeitsmanagers geschaffen. Das neue Aufgabengebiet soll Christian Barthruff übernehmen. Der Betriebswirt war zuletzt Operational Risk Manager bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall. AfW mit neuer Geschäftsführerin Mit Wirkung zum 15.6.2022 übernimmt die langjährige Mitarbeiterin Ilonka Büttner die Position der Geschäftsführerin des Bundesverband Finanzdienstleistung AfW. Krieg und Infla­tion dämp­fen Stim­mung in der Asse­ku­ranz Der Krieg in der Ukraine hat im zweiten Quartal zu einem deutlichen Stimmungseinbruch in der Versicherungswirtschaft geführt. Im aktuellen Ifo-Konjunkturtest sank der Geschäftsklimaindex um 6,5 auf 4,4 Punkte. Der Wert gibt den Saldo aus positiven und negativen Einschätzungen an und liegt nun wieder unter dem langjährigen Durchschnitt von 14. Gleiches gilt für den Teil-Index zur Geschäftserwartung, der sogar um 9,6 auf 11,2 Punkte abgesackt ist. Allianz Trade stellt auf Bio um Die Allianz Trade stellt als erstes Hamburger Unternehmen das hauseigene Betriebsrestaurant komplett auf Bio um. Das Mitarbeiterrestaurant bezieht zudem den Großteil seiner Bio-Lebensmittel von Lieferanten aus dem Hamburger Umland und ist zertifiziert nach EU-Bio- und Bioland-Gold-Standard. So wollen die Deutschen im Alter wohnen Sieben von zehn der 50- bis 64-Jährigen wollen später auf jeden Fall in ihrer jetzigen Wohnung bleiben, auch wenn sie allein sein oder pflegebedürftig werden sollten. 29 Prozent dieser Alterskohorte hingegen möchten im Alter in eine kleinere Wohnung umziehen. 37 Prozent der Babyboomer könnten sich vorstellen, im Alter mit anderen zusammenzuziehen. Ein Drittel dieser Altersgruppe fände es in Ordnung, an junge Menschen unterzuvermieten, wenn die Wohnung zu groß wird. Und für 53 Prozent der Befragten ist denkbar, in einem Mehrgenerationenhaus zu leben, in dem auch jüngere Menschen und Familien mit Kindern wohnen. Das geht aus der Studie "Wohnen im Alter" im Auftrag der "Apotheken Umschau" hervor. Deutsche verfügen nur über geringe Rücklagen 40 Prozent aller Bundesbürger geben an, weniger als 1.000 Euro für unvorhersehbare Situationen zur Verfügung zu haben. Bei jedem Fünften sind es sogar weniger als 500 Euro, die im Fall der Fälle zur Verfügung stehen würden. Insgesamt gaben neun Prozent an, gar keine Rücklagen für unvorhergesehene Auslagen zu haben. Dies sind die Ergebnisse der bevölkerungsrepräsentativen Studie "TeamBank-Liquiditätsbarometer".

Diese Woche im Tech Briefing:Thema der Woche: Lieferengpässe und -verzögerungen lassen uns im Tech Briefing einfach nicht los. Sie haben enorme Auswirkungen auf alle Branchen und besonders auf die Technologie. Deswegen sehen wir uns heute am Beispiel von Hapag-Lloyd genauer an, warum Reedereien die großen Gewinner der Lieferengpässe sind. Plus: Maersk aus Dänemark, MSC aus der Schweiz oder Cosco als chinesische Staatsreederei streichen seit knapp zwei Jahren Milliardengewinne in Rekordhöhe ein. Nach Jahren des Darbens schlägt der Windfall Profit jetzt voll ins Kontor. Beispielsweise die Hamburger Reederei Hapag-Lloyd erwirtschaftete 2021 einen Gewinn von über neun Milliarden Euro. Das ist der vermutlich höchste Jahresgewinn, den je ein Hamburger Unternehmen ausgewiesen hat. 2019 lag der Hapag-Lloyd-Gewinn noch weit unter einer Milliarde. Dazu: Welche Rolle spielen globale Allianzen, die Suez-Blockade, Corona und Steuervorteile? Wie geht es mit der Logistik-Branche weiter, ohne die in der Weltwirtschaft gar nichts mehr geht?Im Interview der Woche: Airbnb Co-Gründer Nate Blecharczyk ist zu Gast, um über eine Aufsehen erregende Neuerung zu sprechen. Airbnb stellt seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neuerdings völlig frei, von wo aus sie arbeiten. Sie können auf eine Farm in Montana oder eine Insel in der Ägäis ziehen, beziehen aber weiter ihr Gehalt zu den wahnwitzigen Konditionen von San Francisco. Kann das gutgehen? Nate Blecharczyk erklärt die Hintergründe der Entscheidung und was sich Airbnb davon erhofft. Und wie geht es nach Corona weiter mit der Tourismus-Branche – auch davon handelt das Interview.Plus: Die wichtigsten Nachrichten aus der Welt der BigTech, Startups und TechnologieTicket zum Tech Briefing Live am 2. Juni gibt es hier.Sie wollen kostenlos das Tech Briefing testen? Hier können Sie jetzt den Newsletter kostenlos abonnieren.Ab sofort steht die neue ThePioneer Podcast Appkostenlos im Apple App Store und im Google Playstore zum Download bereit.Haben Sie Fragen? Schreiben Sie uns gerne eine Mail an kontakt@mediapioneer.com.Moderation: Christoph Keese und Lena Waltle See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In der 28. Folge von “Behind the pod” zeigen wir, wie nützlich ein Podcast sein kann, um Unternehmensbotschaften zu teilen. Als Beispiel dabei: “Fünf Tassen täglich” von Tchibo. Mit dem Audioformat besetzt das Hamburger Unternehmen die Themen Nachhaltigkeit und Kaffee. Für den Podcast gab es bereits 2020 den DPOK für die “beste Nachhaltigkeitskommunikation”. Warum ist Audio ein ideales Medium, um Themen zu besetzen? Erreicht Tchibo mit dem Podcast die anvisierte kritische Zielgruppe und was lässt sich das Unternehmen das Format kosten? Antworten auf die Fragen von Felicia Mutterer haben in dieser Folge Sandra Coy und Karina Schneider. Beide sind Sprecherinnen für Unternehmensverantwortung und Coffee bei Tchibo. Link zum Podcast: Tchibo: Fünf Tassen täglich Mehr Informationen zu Corporate Podcasts:W&V: https://www.wuv.de/podcastAchtung! Broadcast: https://achtung.de/agencies/achtung-broadcast See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Heute geht es in diesem Podcast nur um den Krieg in der Ukraine, die Reaktionen in Hamburg und die ersten Folgen für Hamburger Unternehmen.

Als von Strombeck zu Xing kam, änderte das Hamburger Unternehmen gerade den Namen in New Work SE. Seitdem sind rund eineinhalb Jahre vergangen und eines steht fest: Nicht nur der Name hat sich geändert. Wie New Work zur zentralen Anlaufstelle für HR-Abteilungen und Arbeitssuchende werden will, was von Strombeck von der Selbstdarstellung auf Linkedin hält und wie sie über Milliardenbewertungen einiger junger HR-Startups denkt, das verrät sie im OMR Podcast.

Malte Schremmer ist fäkophil. Sagt er selbst, das müsse man sein, wenn man bei Goldeimer arbeitet. Natürlich sagt er das mit einem Lachen. Er und sein Team machen aus Scheiße Geld. Mit Klopapier, Seife und Trocken-Klosetts. Malte ist Chief Shit Advisor bei Goldeimer, einem gemeinnützigen Hamburger Unternehmen, das zum Kosmos von Viva con Agua zählt. Das Ziel: die Sanitärwende und Trinkwasser für alle! Vom Lokus-Hippie zum Hamburger Kackewald2014 ging Goldeimer mit Trocken-WCs an den Start, mit denen Malte und seine Freunde über die Musikfestivals zogen. Für wenig Geld boten sie den Besucher:innen saubere WCs an und klärten gleichzeitig über die globale Sanitärkrise und den Wertstoffkreislauf von Fäkalien auf. Denn: Durchfallerkrankungen sind immer noch Todesursache Nummer eins für Kinder unter fünf Jahren. Durchfallerkrankungen, die auch durch ungesicherte sanitäre Anlagen verursacht werden, durch Fäkalien im Trinkwasser zum Beispiel. Anfangs galten Malte und seine Kollegen als Lokus-Hippies, inzwischen haben sie ein stabiles Unternehmen geschaffen. Ein Teil der Goldeimer-Erlöse fließt in Projekte von Viva con Agua, ein weiterer in Sanitär-Projekte der Welthungerhilfe. Das Ziel ist die Sanitärwende. Auch der Hamburger Kackewald ist ein Baustein auf diesem Weg. Wie kommt man auf die Idee, mit Fäkalien die Welt besser zu machen? Wohin will Goldeimer und wie hat das Team die fehlenden Festivals der letzten zwei Jahre kompensiert? Diese und mehr Antworten gibt es in diesem Podcast. Links www.goldeimer.de www.vivaconagua.org Podcast.de
 Apple Podcasts Spotify Credits Host: Regine Marxen | Die Schreibfrau
 Postproduktion & Sounddesign:
 Stefan Endrigkeit, Edgartown Studio Hamburg Foto: Jessica Zupmfe Mehr Podcasts Der Hamburger Podcast - Kunst & Kultur Der Hamburger Podcast – Kulinarik von und mit Boris Rogosch Wir freuen uns über Euren Support! Ihr wollt mehr Hamburger:innen dieses Kalibers kennenlernen, die vor und hinter den Kulissen dieser Stadt unterwegs sind? Dann folgt diesem Podcast auf den gängigen Kanälen, empfehlt ihn Euren Freunden – und scheut Euch nicht, ihn zu bewerten. Das hilft uns, und vor allem unseren Gästen, sichtbarer zu werden. Schon jetzt bekommt Ihr von uns dafür ein dickes Dankeschön! Folge direkt herunterladen

Auf dem Peak haben die Browser-Spiele von Bigpoint eine Million User gespielt – pro Sekunde. Mit insgesamt über 300 Millionen registrierten Nutzenden, Games wie Farmerama (das in 30 Sprachen verfügbar war) und über 800 Mitarbeitenden war das Hamburger Unternehmen ein globaler Star. Dabei wollte Gründer Heiko Hubertz eigentlich nur ein Fußball-Manager-Spiel für seinen Freundeskreis bauen. Im OMR Podcast blickt der Games-Pionier auf die einmalige Wachstumsphase zurück, erklärt Fehler, verpasste Chancen sowie seinen Abschied 2013 – und verrät, was er nach einem weiteren Exit mit seinem aktuellen Projekt vorhat.

Unser heutiger Interviewgast ist Verena Ballhaus-Riegler, Mitgründerin von foodloose, ein Hamburger Unternehmen, das gesunde Bio-Snacks herstellt. Wir sprechen mit ihr über die Herausforderungen des Lebens – sowohl als Geschäftsfrau während der Covid-19 Pandemie als auch als Ehefrau und Mutter von drei Kindern. Verena erzählt, wie sich durch eine schwere familiäre Situation ihr Fokus geändert hat und sie dankbarer für die „kleinen“ Dinge geworden ist. Sie erzählt auch, wie wichtig es für sie ist, sich Auszeiten zu schaffen, um die eigenen Batterien wieder aufzuladen. Und selbstbewusst den eigenen Weg zu gehen. Dabei braucht`s natürlich auch ein starkes Netzwerk. Foodloose hat übrigens auch eine Mission: Mit ihren natürlicen Bio-Snacks kreieren sie Glücksmomente und spenden 1% ihres Umsatzes an soziale Projekte, darunter auch nestwärme! Hallo und herzlich willkommen zum Blickwechsel-Podcast, die neue Podcast-Reihe von und für mehr Nestwärme im Leben. Und, die Chance auf den zweiten Blick. In unserem BLICKWECHSEL PODCAST stellen wir Fragen ans Leben und finden Antworten von Menschen. Nämlich, wie es ihnen gelingt, in schwierigen Situationen die Perspektive zu wechseln und ihren Fokus neu auszurichten. Wie sie mit Krisen umgehen und was sie bereits daraus gelernt haben. Oder wie sie mal gescheitert sind und das auch okay war. Denn wir glauben, so einzigartig jeder Mensch ist, so verbindet uns doch alle die Frage, wie wir die traurigen Phasen des Lebens oder den komplizierten Alltag am besten bewältigen, immer wieder aufstehen und positiv in die Zukunft blicken können. Wir wagen den Blickwechsel! Blickwechsel ONLINE COACHING ist ein Beratungsangebot von nestwärme e.V. Deutschland. Direkt und unkompliziert. In einem vertraulichen Gespräch helfen wir dir, dein Anliegen, den inneren Konflikt oder deine bedrückende Situation aus einer anderen Perspektive zu betrachten, möglicherweise neu zu bewerten und so gemeinsam einen Weg zu entdecken, der vorher noch nicht sichtbar war. Auf mein-blickwechsel.de kannst du dich informieren und anmelden. Ganz schnell, einfach und diskret. ___________ Moderation: Sarah Burkhardt und Christina Clemens Produktion: Marco Dühr Danke an Yvonne Krichel (Stimme) und Christoph Bredemeyer (Technik) für die Mitgestaltung an Trailer und Outro Kontakt: kontakt@nestwaerme.de Infos: www.nestwaerme.de Blickwechsel Online Coaching: www.mein-blickwechsel.de Resilienzangebote: www.resilienz.nestwaerme.de Facebook: www.facebook.com/nestwaerme Instagram: @nestwaermedeutschland Youtube: nestwärme e.V. Deutschland

Die Idee ist da, der Mut aber noch nicht. Und die Fragen nach dem: „Traue ich mich, zu gründen, kann und weiß ich genug, reiche ich aus und wie schaffe ich das finanziell?“, nagen an so vielen da draußen, die mit dem Gedanken spielen Unternehmer*in zu werden. Und ganz so einfach ist es auch nicht, denn wer glaubt, dass das Gründen ohne jeden Zweifel, ohne jede Angst und ohne jeden Einschnitt oder Kompromiss verläuft, irrt. Ist nichts für jede*n, muss aber auch nicht. In dieser Folge sprechen wir deshalb darüber, was es braucht, um anzufangen und dabeizubleiben und landen dabei weniger bei den Fähigkeiten oder Persönlichkeitsmerkmalen als vielmehr bei unseren Leidenschaften, unserem inneren Antrieb, der Motivation und dem eigenen Purpose. Wer den findet, weiß, welcher Weg passen könnte – und kann sich von der Gewissheit tragen lassen. Denn was muss, das muss. Außerdem sprechen wir über den Unwillen zum Umdenken in Teilen der Gesellschaft und schauen vor diesem Hintergrund auf die Markus Lanz-Sendung, in der Elke Heidenreichs sich vor allem selbst vorgeführt hat und über den Totalausfall einer weißen Fünfer-Runde von BILD TV zum Thema Wandern und Rassismus. Wir freuen uns, auf euch, eure Gedanken und euer Feedback. Wir hören uns. – ANZEIGE – WIR SIND NICHT ALLEIN Ganz allein bestreiten wir die Podcast-Reise natürlich nie: Neben euch haben wir auch in dieser Staffel wirklich großartige Partner*innen an Bord. GANZ IN UNSERER HAUT – MIT DR. HAUSCHKA Wir lieben Me Time und deshalb seit Jahren schon unseren Partner Dr.Hauschka. Sich mit den Produkten von Dr. Hauschka zu pflegen, ist ein Erlebnis. Und zwar ein besonders Schönes. Wir stellen euch diese Staffel alles vor, was die Produkte so zu bieten haben, von Gesichts- und Körperpflege bis hin zu Make-up. Naturkosmetik zum Verlieben. Diese Woche unsere liebsten Produkte: Suse hat sich mit dem Salbeibad in die Badewanne verzogen – um die Erkältung zu kurieren. Und Nora trägt Colour Correcting Powder – denn mehr braucht es im Urlaub nicht. Hier könnt ihr die ganze Welt von Dr.Hauschka entdecken: https://www.drhauschka.de/ GUTE HAUT, GUTE LAUNE – MIT ALPINOLS GANZ ENTSPANNT DURCH DIE TAGE Wer kennt's? Die Haut spannt, die Haut glänzt, die Haut juckt oder es präsentieren sich sogar Pickel(chen). Na, danke. Mit Alpinols können wir nicht alle Probleme lösen, aber unserer Haut können wir auf jeden Fall helfen. Deshalb lieben wir nicht nur die reichhaltige Regenerative Cream, sondern auch die Öle – zum Beispiel mit Camille, für guten Schlaf – der ja bekanntlich auch nicht ganz unentscheidend ist für gute Haut und gute Laune. Hier könnt ihr mit dem Code ALPINOLS 30% bei der Bestellung sparen: https://bit.ly/3j2mBLM Disclaimer: Es handelt sich um ein kosmetisches Mittel. Nicht zum Verzehr geeignet. Nicht verwenden während Schwangerschaft und Stillzeit. Kühl und trocken sowie für Kinder unzugänglich aufbewahren. Vor Gebrauch gut schütteln. NACHHALTIG CROWD-INVESTIEREN – IN UND MIT TOMORROW Girokonten bei nachhaltigen Anbietern. Irgendwie ist das ein noch ziemlich karges Terrain in Deutschland. Umso schöner, dass es Tomorrow – einen nachhaltigen Banking-Anbieter gibt und noch viel passieren soll: Wachsen, mehr Finanzprodukte für mehr Menschen und damit eine echt Alternative will das Hamburger Unternehmen bieten. Damit das gelingt, startet am 18. Oktober, 12 Uhr ein Crowdinvesting. Ihr könnte die nächsten Schritte von Tomorrow mitfinanzieren und selbst davon profitieren. Alle Infos dazu findest du hier: https://bit.ly/3mUFUI4 Disclaimer: Der Erwerb dieses Wertpapiers ist mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Vermögens führen.

Kein Afrikaner war je so deutsch wie er. Er war ausgebildet in Deutschland, pflegte deutsche Sitten, sprach die deutsche Sprache, und zwar ohne jeden Akzent. Aber als die Deutschen, deren Kultur er eigentlich so sehr verehrte, damit begannen, sein Volk zu betrügen, zu berauben und zu unterjochen, da wehrte sich König Rudolf Manga Bell. Nicht mit Speeren oder Musketen. Er zettelte keinen Krieg an. Nein, er wählte einen ganz anderen Weg. Genau das war es, was ihn für seine Gegner so gefährlich machte.Am Ende wussten sich die Kolonialherren keinen anderen Rat mehr, fädelten einen Justizmord ein, um Manga Bell aus dem Weg zu räumen. Am 8. August 1914 – in Europa hatte gerade der Erste Weltkrieg begonnen – wurde er gehängt. Zur Abschreckung baumelt der Leichnam des 41-Jährigen drei Tage am Galgen. Heute ist der König in seiner Heimat ein Nationalheld, ja, beinahe so etwas wie ein Heiliger.Im „Museum am Rothenbaum – Kulturen und Künste der Welt“ (MARKK) gibt es derzeit eine Ausstellung über ihn. Der Titel ist eine Frage. Sie lautet: „Hey Hamburg! Kennst Du Duala Manga Bell?“ Klar, wie die Antwort lautet: Wen, bitte? Nein, von ihm und seiner Geschichte hat kaum jemand je gehört. Und das ist eigentlich ein Trauerspiel.Die Ausstellung will das jetzt ändern. Denn es ist höchste Zeit, dass alle von den Verbrechen erfahren, die Deutschland in seinen Kolonien begangen hat. Zumal es vor allem Hamburger Unternehmen waren, die von der Ausbeutung und Knechtung fremder Völker profitierten. Allen voran: das Handelshaus C. Woermann.

Als Lars Brzoska im September 2019 den Vorstandsvorsitz von Jungheinrich übernahmen, schaltete er sofort in den Krisenmodus. Dabei ging es dem Hamburger Unternehmen mit seinen 18.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern damals bestens. Der neue Chef sparte trotzdem, wo er konnte, hielt das Geld zusammen, riskierte einen Absturz des Aktienkurses – und steht heute wie ein Hellseher da. Denn Jungheinrich ist ohne große Blessuren durch die Pandemie gekommen, musste nicht mal staatliche Hilfen beantragen. In unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht Broszka über Corona-Prämien, das Ende der Krise – und die Frage, wie groß Jungheinrich noch werden kann.

Heute geht es um eine Demonstration, die in den Elbvororten für Unruhe sorgt. Weitere Themen: Die Corona-Inzidenz in Hamburg sinkt nach zwei Wochen wieder, die Briefwahl hat begonnen – und ein Hamburger Unternehmen ist die Nummer eins, wenn es um Zahlen für die ganze Welt geht.

Diese Folge hat es in sich. André Käber von Leogistics bringt so einiges auf den Tisch und setzt es mit seinem Team auch um. Andreas und Jens kämpfen sich mit ihm durch ein Feuerwerk von Themen. Von SAP über das Yard-Management bis hin zu Pop-up-Warehouses oder auch Bahnlogistik ist für jeden was dabei. Alles was man in der Logistik digitalisieren kann, hat das sympatische Hamburger Unternehmen bereits umgesetzt oder auf dem Schirm.

Eine Podcastfolge von Studio ZX in Kooperation mit HAMBURG ENERGIE. Laut einiger Studien gibt es vier große Hebel, um klimabewusster zu leben: auf Flugreisen verzichten, ÖPNV nutzen, sich pflanzenbasiert ernähren – und Ökostrom beziehen. Letzteres, sagt Michael Prinz, sei im Vergleich zu den anderen Punkten ohne persönlichen Verzicht möglich und dennoch ein enorm wichtiger Beitrag für den Klimaschutz. Prinz ist Geschäftsführer von HAMBURG ENERGIE, einem Energieversorger, der seit seiner Gründung keine einzige Kilowattstunde Kohle- oder Atomstrom verkauft oder produziert hat. Stattdessen gibt es bei dem Hamburger Unternehmen ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energiequellen. Doch das reicht Prinz und seinem Team noch lange nicht. Zentral für die Energiewende ist nämlich auch die Wärmeversorgung. Zwei Drittel der Gesamtenergie in Privathaushalten geht für Warmwasser und Heizen drauf. Hier arbeitet HAMBURG ENERGIE an Lösungen, zum Beispiel mit dem Großprojekt „Integrierte Wärmewende Wilhelmsburg“. In dem Hamburger Stadtteil ist eine Blaupause geplant, wie sich in Norddeutschland Erdwärme nutzen lässt. Was genau in diesem vom Bundeswirtschaftsministerium geförderten „Reallabor der Energiewende“ erprobt wird, warum diese Idee hoffentlich bald in ganz Deutschland kopierbar sein wird und welche Schritte wir in der Energiewende ganz allgemein noch gehen müssen, erzählt Michael Prinz in dieser Folge. Weitere Infos zu HAMBURG ENERGIE: https://www.hamburgenergie.de

Fritz-Kola ist eine deutsche Erfolgsgeschichte – auch nach 18 Jahren inszeniert sich die Marke immer noch als Angreifer und „mitteleuropäische Indie-Brand“. Die Pandemie war für das Hamburger Unternehmen ein Einschnitt und eine harte Prüfung, weil Umsätze in Bars und Cafés massiv wegbrachen. Im Gespräch erzählt der Mitgründer Mirco Wolf Wiegert, wie er den Betrieb seit März wieder hochfährt, über die Sehnsucht der Mitarbeiter sich zu sehen – und wie er die Marke den kommenden Jahren führen will. Er erzählt vom Kampf mit Coca-Cola – und was eine gute Kampagne ausmacht // Weiteres Thema: Börsenupdate mit n-tv-Expertin Katja Dofel +++ Wie innovative Mobilität aussieht, zeigt Kia schon heute mit 9 elektrifizierten Modellen. Darunter der Kia XCeed Plug-in Hybrid und der Kia Ceed Sportswagon Plug-in Hybrid. Jetzt kennenlernen auf http://www.kia.com +++Erfahren Sie mehr über unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien sowie die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien.

Vor zwei Jahren haben Alexander Ey und Christoph Neuhaus das Startup Wertfaktor gegründet, dort können Immobilien-Besitzer einen Teil ihrer Häuser verkaufen, wenn sie beispielsweise im Alter Geld brauchen. Für rund 80 Millionen Euro hat das Hamburger Unternehmen bereits Immobilien angekauft. Ey ist dabei ein Fintech-Pionier, der sein erstes Startup schon vor zehn Jahren an Paypal verkauft hat. Über den Payment-Markt und die Entstehungsgeschichte von Wertfaktor haben wir im Podcast gesprochen.

In dieser Episode hat sich Marie via Videokonferenz mit Annika Thamm getroffen und über ihren Job bei Tchibo geredet. In den letzten 2 Jahren war sie dort als IT-Trainee beschäftigt und gibt uns persönliche Einblicke in diese vielfältige Zeit. Sie berichtet von ihren verschiedenen Aufgaben, Stationen und Highlights während dieses Programms und welche Rolle die Wirtschaftsinformatik im Hamburger Unternehmen so spielt. Ihr erfahrt wie man sich für ein IT-Traineetrainingprogramm bewerben kann, was man dafür unbedingt mitbringen sollte und welche Ulternehmenskultur die Hamburgerzentrale so ausmacht. Wenn ihr wissen wollte, ob ihr zum sogenannten „Tchibofit“ passen würdet, dann hört rein!

Wir haben 7 branchen- und produktspezifische Büdel mit förderbaren Digital-Leistungen für Sie gepackt, von denen Hamburger Unternehmen jetzt einmalig profitieren. 4 dieser Büdel stellen wir hier detailliert vor.

In unserem Nachrichten-Podcast geht es heute um den Ansturm auf Läden und Einkaufszentren, die im Hamburger Umland wieder öffnen dürfen. Es geht um das aktuelle Infektionsgeschehen, um die Auswirkungen der Pandemie auf ein großes Hamburger Unternehmen, um unseren ehemaligen Hamburger Bürgermeister, der sich mit markigen Worten beim Thema Impfen positioniert, um die Öffnungen von Museen und Ausstellungen sowie um Erkrankungen, die durch Homeoffice befördert wurden.

O-TON ist der Podcast von OTTO, Deutschlands größtem Onlinehändler. Mehr als 50 Folgen gibt es davon schon (Stand Januar 2021). So zahlreich die Episoden, so vielfältig die Themen. Von New Work über E-Commerce bis hin zu Diversity - OTTO spricht mit wechselnden Expert:innen über Themen, die das Hamburger Unternehmen bewegen. Immer mit dabei ist Host Ingo Bertram. Der Pressesprecher von OTTO ist zu Gast in Folge 2 von "Behind the pod" und spricht darüber, wie man einen wöchentlichen Podcast fast ganz alleine wuppt. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Heute geht es um weitere sinkende Corona, Impfeinladungen an alle Hamburger über 80 und mehr Geld für Hamburger Unternehmen. Themen außerhalb von Corona: Der FC St. Pauli schmeißt seinen Torwart raus – und ein großer Brand beschäftigt die Feuerwehr den ganzen Tag.

In dieser Ausgabe sprechen wir mit Michael Müller-Wünsch (a.k.a. „MüWü“), seines Zeichens Bereichsvorstand Technology (CIO) bei OTTO. Wir unterhalten uns vor allem darüber, wie dem Hamburger Unternehmen die Transformation vom klassischen Katalogversender zum erfolgreichen Onlinehändler mit zuletzt ausgewiesenen 3,5 Milliarden Euro Umsatz gelungen ist, und welche strategischen und technologischen Entscheidungen dabei eine wichtige Rolle spielen. Michael beschreibt, wie über 1000 Technologen auf dem OTTO-Campus – von Entwicklern über UI-Spezialisten hin zu Data Scientists – täglich die Balance wahren zwischen einer stabilen, skalierbaren Architektur, die die Basis des Tagesgeschäfts darstellen, und neuen Experimenten und Geschäftsmodellen. OTTO setzt dabei auf das Prinzip der „Aligned Autonomy“: Teams sind frei in der Wahl der Technologie, es gibt allerdings einen vierteljährlichen Portfolio-Prozess, in dem die Produktstrategie diskutiert und geplant wird sowie ein technisches Manifest, in dem die architektonischen Grundprinzipien festgelegt sind. Wir diskutieren außerdem die klassische „Make-or-buy“-Fragestellung, blicken auf den Wert eines aktiven Product-Lifecycle-Managements und sprechen darüber, wie das Unternehmen unter anderem durch den Einsatz von Cloud-Anbietern ­- Michael nennt sie „Hyperscaler“ – mit Tausenden von Page-Impressions pro Sekunde zurechtkommt und es zu Stoßzeiten wie BFCM oder dem Weihnachtsgeschäft auch in den nachgelagerten Prozessen wie Order-Management und Payment keine Flaschenhälse gibt. Alles in allem ein sehr informatives Gespräch mit jemandem, der als studierter Informatiker und BWLer sowohl die technischen als auch die betriebswirtschaftlichen Aspekte des Digitalgeschäfts kennt und plastisch beleuchtet, wie die erfolgreiche Digitalisierung im Handel in der Praxis funktioniert.

Heute geht es in unserem Podcast um die nochmals stark gestiegene Zahl der Neuinfektionen mit dem Coronavirus in Hamburg, was jetzt drastische Folgen hat. Es geht um eine Impfstudie, die Hoffnung macht, um ein Hamburger Unternehmen, das erfolgreich Schnelltests entwickelt hat und um den am Montag wieder beginnenden Schulunterricht. Abseits vom Thema Corona beschäftigen wir uns mit Umbauarbeiten im Alsterhaus und mit einer Blockade der Autobahn 1 heute am frühen Morgen.

Corona ist nicht - wie von manchem erhofft - nach zwei Monaten vorbei. Die Krise bleibt und belastet viele Unternehmen nun noch stärker als in den ersten Monaten. Oftmals sind die Reserven und Eigenmittel aufgebraucht. Und jetzt? Was kommt im Herbst? Genau zu diesem Thema haben wir Hamburgs wichtigsten Mann gefragt, Hamburgs Finanzsenator Dr. Andreas Dressel. Er erklärt in diesem Gespräch die aktuelle Situation, und: Wie genau Unternehmen jetzt weitere Hilfen beantragt können, um durch den zweiten Teil Jahres zu kommen. Er nennt sehr konkrete Zahlen, gibt wichtige Hinweise.

Wer in der Krise steckt, braucht Geld. Nicht immer kommt der Staat zu Hilfe wie aktuell. Ein Ansprechpartner beim Thema Geld ist aber immer die Hausbank. Wie geht die Haspa aktuell mit den vielen Hilferufen um und wie sollten sich Antragsteller*innen verhalten? Einen Einblick hinter die Kulissen eines Kreditinstituts gibt Michi Maaß (Haspa) im Gespräch mit Marco Habschick bei KriseChance. Hör dir die Folge an – gemeinsam meistern wir die Krise! ----- Infos von der FIRMENHILFE zur Corona-Krise im Internet findest du unter https://firmenhilfe.org/corona-krise-meistern/ -------- III Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc. III ---------- KfW-Blitzbefragung: https://www.kfw.de/KfW-Konzern/Newsroom/Aktuelles/Pressemitteilungen-Details_581376.html --- Kredit für die Selbstständigkeit - So gewinnen Sie die Bank für sich: https://firmenhilfe.org/tipps-fuer-selbststaendige/kredit-fuer-die-selbststaendigkeit/ --- Initiative der Haspa, mit der Hamburger Unternehmen auf dich aufmerksam machen können: http://aufeinerkarte.de/ -------- III Über die Personen III -------- Marco Habschick war Berater bei der FIRMENHILFE, ist Partner bei der evers & jung GmbH und mitverantwortlich für https://gruenderplattform.de/. --- Michi (Michael) Maaß ist Bereichsleiter Mittelstand bei der Hamburger Sparkasse (Haspa). -------- III Über FIRMENHILFE KriseChance – Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen III -------- KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE. Seit 2001 berät die FIRMENHILFE Freiberufler*innen und kleine Unternehmen per Telefon und online. Über 5.000 Selbstständigen hat die FIRMENHILFE in dieser Zeit schon in Krisensituationen mit Ratschlägen zur Seite gestanden. Die FIRMENHILFE wird durch die evers & jung GmbH für die Hamburger Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation (BWVI) realisiert. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei. Der Podcast wurde anlässlich der Corona-Krise und den Folgen für Freiberufler*innen und kleine Unternehmen initiiert. --- Mehr Infos zur FIRMENHILFE: https://firmenhilfe.org/ --- „Krisen meistern. Neues wagen. Besser werden.“ – unter diesen drei Schlagworten steht die FIRMENHILFE und auch dieser Podcast. Wenn du Freelancer*in bist oder ein kleines Unternehmen führst und vor Herausforderungen stehst, dann ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Wir wollen dich mit Wissen und aktuellen Informationen unterstützen, mit Ideen und Praxisbeispielen motivieren und als akustischer Sparringspartner noch besser machen. Hör rein, setz um, sei erfolgreich! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben? Du hast Anregungen? Dir brennen Themen unter den Nägeln, die wir im Podcast besprechen sollen? Dann hinterlasse einen Kommentar auf https://www.facebook.com/firmenhilfe/! -------- III Weitere hilfreiche Angebote III -------- https://laborx-hamburg.de/ - https://gruenderplattform.de/ - https://minicontrol.eu/

Mit einem Umsatz von über 18 Milliarden Euro im Jahr 2018 zählt die Helm AG zu Deutschlands Hidden Champions. Das traditionsreiche Hamburger Unternehmen gehört zu den weltweit größten Chemie-Marketing-Firmen. Darüber hinaus ist Helm in den Bereichen Pflanzenschutz- und Düngemittel tätig sowie im Bereich der pharmazeutischen Wirkstoffe und Arzneimittel. Helm selbst sieht sich als Brücke zwischen den Produzenten und den verarbeitenden Betrieben: „Wir kümmern uns nicht nur darum, dass wir Einkäufer und Verkäufer vermitteln, sondern wir kümmern uns auch um die ganze Abwicklung“, erklärt André Lienesch, Leiter der Digitalisierungs- und Innovationsabteilung von Helm. Im Interview mit Nils gibt er einen Einblick, wie Innovationen bei Helm vorangetrieben, plausible Zukunftsbilder entworfen und neue Geschäftsmodelle entwickelt werden. Und er erklärt, welche Themen die Chemie-, Düngemittel- und Pharmabranche künftig ganz besonders beschäftigen werden. Der Beitrag E71: Wie entwirft man Geschäftsmodelle für die digitale Zukunft? – André Lienesch (Helm AG) erschien zuerst auf SoftwareForFuture Podcast.

Mit einem Umsatz von über 18 Milliarden Euro im Jahr 2018 zählt die Helm AG zu Deutschlands Hidden Champions. Das traditionsreiche Hamburger Unternehmen gehört zu den weltweit größten Chemie-Marketing-Firmen. Darüber hinaus ist Helm in den Bereichen Pflanzenschutz- und Düngemittel tätig sowie im Bereich der pharmazeutischen Wirkstoffe und Arzneimittel. Helm selbst sieht sich als Brücke zwischen den Produzenten und den verarbeitenden Betrieben: „Wir kümmern uns nicht nur darum, dass wir Einkäufer und Verkäufer vermitteln, sondern wir kümmern uns auch um die ganze Abwicklung“, erklärt André Lienesch, Leiter der Digitalisierungs- und Innovationsabteilung von Helm. Im Interview mit Nils gibt er einen Einblick, wie Innovationen bei Helm vorangetrieben, plausible Zukunftsbilder entworfen und neue Geschäftsmodelle entwickelt werden. Und er erklärt, welche Themen die Chemie-, Düngemittel- und Pharmabranche künftig ganz besonders beschäftigen werden. Der Beitrag E71: Wie entwirft man Geschäftsmodelle für die digitale Zukunft? – André Lienesch (Helm AG) erschien zuerst auf Wege der Digitalisierung.

Heute sprechen wir mit Henning Vöpel, CEO des Hamburger WeltWirtschaftsInstitutes (HWWI), Mitgründer des Hammerbrooklyn.DigitalCampus und Professor an der HSBA. Mit Henning sprechen wir über die Gründung und das Konzept des Hammerbrookly.DigitalCampus und wie das Team mit dieser Institution das Umsetzungsdefizit für die digitale Transformation angehen will. Wir sprechen auch über das Disruptionsrisiko der Hamburger Wirtschaft und wie digitale Plattformen die Firmen in der Logistik und Spedition angreifen. Henning erklärt, welchen Vorteil lokale Player bei dem Aufbau von Plattform haben und was sie den großen amerikanischen Plattformen entgegensetzen können. Dass Daten das neue Öl sind, hat wohl jeder schon einmal gehört. Wie wertvoll diese Ressource tatsächlich ist, und welche Rolle Konsumentendaten bei der Entwicklung von „as a Service“ Geschäftsmodellen haben, diskutieren wir ausführlich in dieser Folge. Eine Lehrstunde der Digitalökonomie mit wertvollen Insights aus der europäischen Perspektive. Viel Spaß beim Hören! Korrektur: FreightHub ist kein Hamburger Unternehmen, sondern hat seinen Hauptsitz in Berlin.

Ob Hyperloop, E-Scooter oder selbstfahrende Autos: Urban Mobility ist in aller Munde. Neue Mobilitätskonzepte sollen unseren Straßenverkehr entlasten und nachhaltiger machen. Um mehr über die Zukunft unserer Mobilität zu erfahren hat Nick das Headquarter des Hamburger Mobilitätsanbieters FREE NOW besucht. Ehemals als reine Taxi-App MyTaxi geplant, ist FREE NOW nun Teil einer Markenfamilie, die 2019 aus dem Joint Venture zwischen BMW und Daimler entstanden ist. Über 100.000 Fahrer fahren mittlerweile in über 100 Städten weltweit für das Hamburger Unternehmen. FREE NOW CEO Eckart Diepenhorst steht Nick Rede und Antwort und gibt viele spannende Insights in die operative Seite einer global agierendem Mobilitätsplattform. Herzlich Willkommen zum Podcast (2:14) Was ist FREE NOW? (3:12) Die Entstehungsgeschichte von FREE NOW (5:18) So reagiert FREE NOW auf den Wettbewerb aus China und Amerika (7:33) Insights über das Rebranding von MyTaxi in FREE NOW (9:10) Micromobility-Vision für die FREE NOW App (11:32) Wie offen sind Fahrer für technische Innovationen? (13:40) Wie werden Fahrer angeworben? (14:20) Wie gehen die Stadtverwaltungen mit neuen Mobilitätskonzepten um? (17:17) Ein Blick in die Zukunft (19:35) Stichwort: Autonomes Fahren (19:45) Zurück zum operativen Geschäft (23:53) Zuviel Hobby Experten? (26:02) Gesellschaftsauftrag Mobilität (27:31) Nachhaltigkeit und Mobilität (28:12) Wie ist die Zusammenarbeit mit Daimler und BMW? (30:44) Wie überzeugt man Autofahrer auf Ride-Sharing umzuwechseln (31:51) Ist der Ride-Sharing Markt schon saturiert? (36:00) Wie loyal sind die Fahrer? (39:12) Kannst du ein paar KPIs teilen? (41:18) Fahrerknappheit (41:50) Thema Hardware (45:05) Neue Autos für neue Dienste? (48:33) Reaktanz der Taxifirmen? (53:11) Nicht nur Tech Bude von der Elbe (55:30) Welchen Einfluss hat der Standort Hamburg auf euch? (1:00:04) See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Zum Wochenende gaben die Hamburger Behörden die Details bekannt, Montag (30.03.2020) soll es losgehen mit der Hamburger Corona-Soforthilfe (HCS) für Kleinunternehmen und Selbstständige. Wer wie stark gefördert wird und wie das Antragsverfahren bei der IFB ablaufen wird, beantworten Marco Habschick und Janet Sunjic in dieser Folge des FIRMENHILFE KriseChance Podcast. In kompakten 17 Minuten. Hör dir die Folge an – gemeinsam meistern wir die Krise! ----- Infos von der FIRMENHILFE zur Corona-Krise im Internet findest du unter https://firmenhilfe.org/corona-krise-meistern/-------- III Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc. III ----------Unterstützung der Hamburger Unternehmen: https://www.ifbhh.de/magazin/news/coronavirus-hilfen-fuer-unternehmen ---------- III Über die Personen III ---------- Marco Habschick war Berater bei der FIRMENHILFE, ist Partner bei der evers & jung GmbH und mitverantwortlich für https://gruenderplattform.de/. ----- Janet Sunjic koordiniert das Content-Team der Gründerplattform und ist dort aktuell laufend mit den Folgen der Corona-Pandemie für Gründungen und Kleinunternehmen konfrontiert. -------- III Über FIRMENHILFE KriseChance – Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen III -------- KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE. Seit 2001 berät die FIRMENHILFE Freiberufler*innen und kleine Unternehmen per Telefon und online. Über 5.000 Selbstständigen hat die FIRMENHILFE in dieser Zeit schon in Krisensituationen mit Ratschlägen zur Seite gestanden. Die FIRMENHILFE wird durch die evers & jung GmbH für die Hamburger Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation (BWVI) realisiert. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei. Der Podcast wurde anlässlich der Corona-Krise und den Folgen für Freiberufler*innen und kleine Unternehmen initiiert. ----- Mehr Infos zur FIRMENHILFE: https://firmenhilfe.org/----- „Krisen meistern. Neues wagen. Besser werden.“ – unter diesen drei Schlagworten steht die FIRMENHILFE und auch dieser Podcast. Wenn du Freelancer*in bist oder ein kleines Unternehmen führst und vor Herausforderungen stehst, dann ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Wir wollen dich mit Wissen und aktuellen Informationen unterstützen, mit Ideen und Praxisbeispielen motivieren und als akustischer Sparringspartner noch besser machen. Hör rein, setz um, sei erfolgreich! ---------- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben? Du hast Anregungen? Dir brennen Themen unter den Nägeln, die wir im Podcast besprechen sollen? Dann hinterlasse einen Kommentar auf https://www.facebook.com/firmenhilfe/! ---------- III Weitere hilfreiche Angebote III ---------- https://laborx-hamburg.de/– die interaktive Gründer*innen-Veranstaltung in Hamburg ----- https://gruenderplattform.de/– der Baukasten für dein Business ----- https://minicontrol.eu/– die Software für Liquiditätsplanung & Controlling für Selbstständige und kleine Unternehmen

Alle warten händeringend darauf, dass die angekündigten Soforthilfen für Kleinunternehmen beantragt werden können. Was aktuell hinter den Kulissen der Wirtschaftsförderung los ist und wie ihr euch mit Liquiditätsplanung und BWA auf den Antrag vorbereitet, erklären Marco Habschick, Dr. Jan Evers und Simon Rothe in dieser Folge des FIRMENHILFE KriseChance Podcast. Hör dir die Folge an – gemeinsam meistern wir die Krise! ----- Infos von der FIRMENHILFE zur Corona-Krise im Internet findest du unter https://firmenhilfe.org/corona-krise-meistern/----- III Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc. III ----- Übersicht zu Hilfen für Hamburger Unternehmen: https://www.ifbhh.de/magazin/news/coronavirus-hilfen-fuer-unternehmen----- Hamburgs Corona-Schutzschirm: https://firmenhilfe.org/corona-krise-meistern/corona-krise-selbststaendig/#hamburg-schutzschirm----- Tools für die Liquiditätsplanung: https://firmenhilfe.org/vorlagen-und-tools-fuer-selbststaendige/downloads/liquiditaetsplanung/----- BWA-Analyse: https://firmenhilfe.org/vorlagen-und-tools-fuer-selbststaendige/downloads/finanzplanung/----- Du möchtest deine Erfahrungen mit uns teilen oder Gast im Podcast werden? Dann schreib uns gerne eine E-Mail an info@firmenhilfe.org (mit Betreff „Bericht“) ----- III Über die Personen III -----Marco Habschick war Berater bei der FIRMENHILFE, ist Partner bei der evers & jung GmbH und mitverantwortlich für https://gruenderplattform.de/. ----- Dr. Jan Evers hat 2001 die FIRMENHILHE in Deutschland etabliert, ist Gründer und Geschäftsführer der evers & jung GmbH und leidenschaftlicher Unternehmer. ----- Simon Rothegehört zum Beratungsteam der FIRMENHILFE, ist Wirtschaftspsychologe und selbst Unternehmer. ------ III Über FIRMENHILFE KriseChance – Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen III ----- KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE. Seit 2001 berät die FIRMENHILFE Freiberufler*innen und kleine Unternehmen per Telefon und online. Über 5.000 Selbstständigen hat die FIRMENHILFE in dieser Zeit schon in Krisensituationen mit Ratschlägen zur Seite gestanden. Die FIRMENHILFE wird durch die evers & jung GmbH für die Hamburger Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation (BWVI) realisiert. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei. Der Podcast wurde anlässlich der Corona-Krise und den Folgen für Freiberufler*innen und kleine Unternehmen initiiert. ----- Mehr Infos zur FIRMENHILFE: https://firmenhilfe.org/----- „Krisen meistern. Neues wagen. Besser werden.“ – unter diesen drei Schlagworten steht die FIRMENHILFE und auch dieser Podcast. Wenn du Freelancer*in bist oder ein kleines Unternehmen führst und vor Herausforderungen stehst, dann ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Wir wollen dich mit Wissen und aktuellen Informationen unterstützen, mit Ideen und Praxisbeispielen motivieren und als akustischer Sparringspartner noch besser machen. Hör rein, setz um, sei erfolgreich! ---------- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben? Du hast Anregungen? Dir brennen Themen unter den Nägeln, die wir im Podcast besprechen sollen? Dann hinterlasse einen Kommentar auf https://www.facebook.com/firmenhilfe/!

Einen eigenen Laden eröffnen: Das ist der Traum von vielen Menschen. Auch für Viola Fuchs war es immer die Idealvorstellung, Chefin eines eigenen Unternehmens zu sein. Inspiration fand sie in der eigenen Familie: Ihre Großeltern waren Gewürzmüller und betrieben seit 1948 ihren eigenen Gewürzladen in Wiesbaden, ihre Mutter stieg ebenfalls in den Familienbetrieb ein. Zunächst jedoch zog es Viola in die Kreativbranche: Sie wurde Schuhdesignerin und arbeitete mehrere Jahre in einem Hamburger Unternehmen. Doch das Angestellten-Dasein war nicht ihr Ding, so Viola im Gespräch mit Katarzyna Mol-Wolf. "Ich fühlte mich wie eine Leibeigene." Im Podcast erzählt sie, wie es schließlich dazu kam, dass kündigte und in Hamburg ihren eigenen Gewürzladen eröffnete – obwohl die Bank ihr dafür nicht mal einen Kredit gewährte. "Man muss als Unternehmerin überzeugt sein von der eigenen Idee", glaubt sie. Viola Fuchs war überzeugt – und schaffte es nicht nur, dass ihr kleiner Laden in Hamburg florierte; heute ist "Violas" eine erfolgreiche Franchise-Kette mit 24 Geschäften in ganz Deutschland. 2018 wurde Viola Fuchs vom Club europäischer Unternehmerinnen zur "Unternehmerin des Jahres" gewählt. Sie sagt: "Für mich ist der Job nichts Negatives. Ich liebe Arbeiten." Lasst euch in dieser Podcast-Folge von der positiven Energie dieser Frau anstecken und erfahrt von ihr: - welche Eigenschaften man mitbringen sollte, wenn man seinen eigenen Laden eröffnet, - wie wichtig Kommunikation beim Führen eines Geschäfts ist, - warum man keine Angst vorm Scheitern haben sollte, - wie Viola und ihre Frau die Erziehung ihrer drei Kinder organisieren, - warum wir viel von unseren Großmüttern lernen können.

Hamburg-News: FDP kämpft gegen Thüringen-Makel Heute ist in der Bürgerschaft über die seltsame Ministerpräsidenten-Wahl in Thüringen debattiert worden – auf Vorschlag der FDP. Darüber müssen wir genauso sprechen wie über Allergiker, die unter dem Hamburger „Winter“ leiden wie noch nie. Außerdem geht es um neue Chefs für ein großes Hamburger Unternehmen – und um einen Traum für Kinder, der wahr wird. Im täglichen News-Podcast vom Hamburger Abendblatt erfahren Sie alles, was wichtig ist und wichtig wird.

Über das Hamburger Unternehmen wlw.de habe ich zuletzt in der brandeins.de gelesen. Ein ehemaliger Verlag der innerhalb weniger Jahre zu einem führenden B2B Portal geworden ist und damit als eines der weniger Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation gelten kann. Aber wie setzt sich einen B2B "Suchmaschine" gegen Amazon durch? Warum kommen die Kunden immer wieder, obwohl man doch recht selten neue Lieferanten sucht und was zahlen die Kunden maximal pro Jahr beu wlw.de. CEO Peter Schmid hat sehr gute Antworten auf diese Fragen. Frohe Weihnachten! Zum Sponsor WeWork: we.co/kassenzonehamburg Zu Wer Liefer Was: https://www.wlw.de/ Zu Kassenzone: https://www.kassenzone.de/ Zum besten E-Commerce Buch: https://amzn.to/2DXH8g

Moin zurück! In diesem Let's Talk sind wir zu Gast bei RocketBeans TV und reden mit Gründer und Geschäftsführer Arno Heinisch, sowie dem stellvertrenden Geschäftsführer Heiko Gogolin darüber, wie das Hamburger Unternehmen unter der Haube aussieht. Arno und Heiko erzählen uns wo der Sender herkommt, wie er heute funktioniert und was es bedeutet einen 24/7 Sender mit 90% Eigenproduktionen zu führen. Wir haben mega viel Spaß bei der Aufnahme gehabt (vor allem Tarek als alter RocketBeans Fanboy