Podcasts about metro ag

The METRO's highway to growth is called Food Service Distribution (FSD). In the past financial year, we have already stepped on the gas here and increased our delivery sales to almost €8 billion – that is already more than a quarter of METRO's total sales. But what is behind this success? In addition to METRO's own delivery service, specialised delivery services play a decisive role. These culinary experts serve specific customer segments – from fine dining to large-scale gastronomy – and are also on a growth path. In our new episode of our MORE Podcast, I talk to Julius Osthues, Vice President FSD Portfolio Management at METRO AG, and we take a closer look at these ‘specialists' and their role in METRO's FSD strategy. What makes them so special? How do they differ? And what can each learn from the other? You can only find out here in the MORE Podcast!

In dieser spannenden Folge des Karriere Insider Podcast spricht David Döbele mit Carsten Linker, Head of Group Treasury & Group Accounting bei der Pfleiderer Group. Als Treasurer gibt uns Carsten faszinierende Insights aus seiner Konzernkarriere, in Laufe dessen er für die Vermögen ganzer Unternehmen verantwortlich war.   Carstens LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/carsten-linker-979236176/ Verband Deutscher Treasurer: https://www.vdtev.de/   Timestamps   00:00:00 - Intro 00:01:53 - Carstens Werdegang 00:03:28 - Bankausbildung und dann Studium an der Ruhr Uni Bochum 00:05:58 - Einstieg bei Hochtief 00:08:09 - Was ist Treasury? 00:12:07 - Praktikum im Treasury bei der Metro AG während des Studiums 00:13:05 - Risikomanagement im Treasury 00:14:28 - Ab wann macht eine Treasury Abteilung Sinn? 00:16:37 - Karriere bei Hochtief 00:19:22 - Mit welchen Banken man im Treasury arbeitet 00:20:41 - Wie Kredite verhandelt werden 00:22:31 - Die Expertisen, die mitgebracht werden 00:24:16 - Arbeitsalltag im Treasury 00:26:27 - IB-Exit ins Treasury ist selten 00:27:00 - Wechsel nach 8 Jahren von Hochtief zu Germanischer Lloyd AG 00:30:18 - Beim Merger mit DNV GL ging es nach Norwegen 00:31:34 - Mentalität der Norweger im Vergleich zu den Deutschen 00:33:13 - Beratung war für Carsten nie eine Option 00:34:46 - Wechsel zur Pfleiderer Group nach Geburt des Sohnes 00:36:18 - Oil Trading - Was ist das? 00:38:02 - Was ist Pfleiderer? 00:39:14 - Carstens Aufgaben bei Pfleiderer 00:41:38 - Wie sehen die Vermögenswerte von Unternehmen in der Regel aus? 00:44:07 - Finanzierung im Treasury 00:46:41 - Wie kommt man auf 750 Mio. 00:49:00 - Carstens Tagesablauf 00:50:11 - Gehaltsmöglichkeiten im Treasury 00:52:55 - Tagesgeschäft  00:55:11 - Übliche Finanzschwankungen 00:56:27 - Treasurer als Spielverderber 00:57:36 - Treasury während der Coronakrise 00:59:41 - Welche Themen sind aktuell wichtig? 01:00:53 - Sinnvolle Hard- und Softskills im Treasury 01:03:52 - Wie sich KI auf den Beruf auswirkt 01:04:09 - Wirtschaftswissenschaftliches Studium ist nach wie vor am wichtigsten 01:05:05 - Einstiegsmöglichkeiten für Berufsanfänger  01:07:36 - Lieber größer als kleiner greifen 01:08:21 - Carsten empfiehlt den Einstieg nach dem Master 01:09:03 - Was, wenn Einsteiger sich umorientieren wollen? 01:12:57 - Produktivitätsroutinen 01:15:09 - Umfeld und Netzwerk 01:21:49 - Kleines Q&A 01:27:07 - Outro   Weitere hilfreiche YouTube-Videos:   INVESTMENT BANKER WERDEN (Guide): https://youtu.be/nT0haK_NCIc  UNTERNEHMENSBERATER WERDEN (Guide): https://youtu.be/50Hg3nO09HA  Die besten Unis für den Bachelor: https://youtu.be/n-YSo8ss0Ks  Die besten Unis für den Master: https://youtu.be/fdKknPZzO4w  ALLE JOBS NACH DEM BWL-STUDIUM: https://youtu.be/D1Ssf6uAQlY  ALLE FINANCE JOBS nach dem BWL-Studium: https://youtu.be/6kD05whSvEU  Wenn du dich für den Berufseinstieg in Investment Banking, Unternehmensberatung oder Private Equity interessierst, haben wir hier einige nützliche Links für dich zusammengefasst.   BWL-Masterplan: https://bwl-masterplan.com/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker Der BWL-Masterplan ist ein 11-stündiger Videokurs, der dir sehr übersichtlich aufzeigt, was dich während eines ambitionierten BWL-Studiums erwartet. Kostenpunkt: 49€, hat man schnell wieder drin.   Target-Uni-Report: https://pumpkincareers.com/target-uni-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker In diesem kostenfreien PDF-Report bekommst du eine Übersicht über alle besonders empfehlenswerten Unis für ein BWL-Studium in der DACH-Region (inkl. Studiengebühren, namhafte Alumni, etc.).   Investment Banking Analyst Report: https://pumpkincareers.com/investment-banking-analyst-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker Für diesen Report hat pumpkincareers® die LinkedIn-Profile sämtlicher Personen analysiert, die 2019 bis Anfang 2021 bei einer der folgenden Firmen in Frankfurt a.M. als Investment Banking Analysten eingestiegen sind: Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America, Citi, Credit Suisse, Deutsche Bank, UBS, Barclays, Rothschild und Lazard. Du erfährst genau, an welchen Unis diese Leute studiert haben, wie viele Praktika sie benötigt haben, etc. - sehr zu empfehlen für jeden, der im Investment Banking einsteigen will.   Consulting Einsteiger Report: https://pumpkincareers.com/consulting-report?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker Auch in diesem Report wurden LinkedIn-Profile analysiert, dieses mal von über 1.200 Personen, die 2019 bis Mitte 2021 bei einer der folgenden Firmen in Deutschland, Österreich oder der Schweiz im Consulting nach dem Bachelor oder Master eingestiegen sind: Bain & Company, Boston Consulting Group (BCG), Kearney, McKinsey & Company, Oliver Wyman, Roland Berger oder Strategy&. Du erfährst wieder genau, an welchen Unis diese Leute studiert haben, wie viele Praktika sie benötigt haben, etc. - sehr zu empfehlen für jeden, der in der Strategieberatung einsteigen will.   Eine Gesamt-Übersicht über alle unsere bisher veröffentlichten Reports findest du übrigens hier: https://pumpkincareers.com/reports/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker   Schau gerne auch noch in unserem Blog vorbei: https://pumpkincareers.com/blog/?htrafficsource=organic&hcategory=yt_organic&el=CarstenLinker   Falls du Fragen hast, die du persönlich mit uns besprechen willst, kannst du uns gerne auch auf LinkedIn (David Döbele, Jonas Stegh) oder Instagram (@pumpkincareers, @david.doebele) anschreiben.   LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/14829236/

In dieser Episode werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von METRO, dem Großhandelsriesen, der seit seiner Gründung im Jahr 1964 die Art und Weise, wie Lebensmittel und Non-Food-Artikel an Profis aus der Gastronomie geliefert werden, revolutioniert hat. Wir sprechen mit Evelyn und Alexander über die spannende Reise des Unternehmens von den ersten blauen Kisten in Mülheim an der Ruhr zu einem global agierenden, digital vernetzten Konzern. Erfahrt ihr, wie METRO nicht nur in Deutschland, sondern weltweit mit innovativen Lösungen und Dienstleistungen die Bedürfnisse von Hotels, Restaurants und Caterern erfüllt. Taucht ihr ein in die Welt der digitalen Transformationen, die METRO an der Spitze des Großhandels halten, und entdeckt ihr die Karrieremöglichkeiten, die das Unternehmen talentierten und motivierten Menschen bietet. Mehr zu Evelyn, Alexander und Metro AG: https://www.linkedin.com/in/evelyn-hohlbein-b846a757/ https://www.linkedin.com/in/alexander-czwordon/ https://www.linkedin.com/company/metro-ag/ https://www.metroag.de/en hyrd: https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

METRO's own brands are of crucial importance to us in achieving our sCore targets. For METRO's non-food assortment, they are set to become the growth driver par excellence. In this area, the sales share of our own brands is expected to grow to an incredible 70 percent by 2030! In the latest episode of MORE Podcast, I talk to Michael Ciesielski, Senior Vice President Non-food METRO AG and CEO of METRO Sourcing, about how we at METRO want to achieve this ambitious goal. He is convinced: "With our non-food assortment we differentiate ourselves from the competition for our customers". How important METRO's e-commerce business is in this context and how Michael brings our METRO Fundamentals to life in his daily work is what you will find out in this episode. Have fun listening!

Ministry demands movement and encourages involvement. So come learn some tips, techniques, and hacks to get more people involved in reaching others for Jesus. Cornell Jordan Lead Pastor, Metro AG

The Bible declares that “A kind word spoken at a critical time, has a powerful effect on the receiver (Proverbs 25:11). Hence, encouragement can do a lot of good in all ministry circles. Come and pick up some techniques that help to build one's confidence for ministry.   Cornell Jordan Lead Pastor, Metro AG

Here's the latest dish from METRO's MORE Podcast kitchen! I'm serving you a great menu with everything your heart desires: fish, meat and fruit & vegetables - in other words, the Ultra-Fresh assortments at METRO and MAKRO. Join me and my guest, Emmanuel Langdorf, Vice President Global Ultra-Fresh Management at METRO AG, on a tour through the METRO wholesale store in Düsseldorf. And find out what impact changing customer behaviour and climate change have on our sourcing at METRO and how we still manage to keep product availability, quality and prices stable. Enjoy the new episode, everything is 100% home-made and cooked with love!

How do we convince our customers to purchase more and more often at METRO? In the latest edition of MORE Podcast, I talk to Gilles Babikian, Vice President Sales Excellence at METRO AG, about our sCore strategy and the development of our global sales organisation. He reveals how our multichannel approach gives our customers the choice via which channels they want to purchase our products and how we are transforming from a pure product supplier to a partnership-based solution provider. You will also get to know Gilles personally and find out what Sound Souvenir he has brought us. Have fun listening!

1. PODCAST MIT ALEXANDER HAUßMANN: Während des Studiums gründete Alexander Haußmann mit seinen Kumpels Fabian Hieber und Patrick Luik Code2Order. Dieses Unternehmen machte Bestellungen und Bezahlungen mittels QR Code über das eigene Endgerät des Gastes in der Gastronomie möglich. Es folgte ein strategischer Wechsel von der Gastronomie in die Hotellerie und so wurde straiv gegründet. Wie kamen die drei auf diesen Switch, warum trinkt Alexander so gerne Bier und spielt HSV irgendwann in der Bundesliga wieder mal gegen den VfB Stuttgart? 2. PODCAST MIT MARTIN BEHLE (ab Minute 00:35:28) Martin Behle hat etwas geschafft, was mir bislang nicht gelang: Weit in der Welt herumzukommen! Großbritannien, USA und Österreich waren einige Jahre berufliche Heimaten des Mannes mit den vielfältigen Aufgaben. So hat er in jedem Land etwas gelernt und für sich mitgenommen. Wir sprechen zudem über die Metro AG und seinen Kampf gegen die 19 % Mehrwertsteuer. 3. PODCAST MIT MARCUS FRÄNKLE (ab Minute 01:10:57) Wenn wir ein Lob auf das Ehrenamt anstimmen, muss man Marcus Fränkle mit einbeziehen. Sein nachhaltiges Engagement auf vielen Ebenen ist Gold wert. Wobei man nicht immer einer Meinung sein muss, wie die polarisierende Denkfabrik Zukunft der Gastwelt zeigt. Das ist ein Schnackthema, aber es gibt noch viele mehr: - Die gelungene Familienübergabe vom Hotel Blauen Reiter an Marcus - Die großartige Einbindung und Förderung seiner Hotelazubis - Den plötzlichen Ausstieg aus der Vorreiter AG - Den Umgang mit den 19 % MwSt. - Die Rolle, die die Denkfabrik gerne spielen würde Gutes Hören bei Folge 77 - der mit drei Helden in ihren Segmenten!

Mit einer eigenen Customer Data Platform (CDP) schaffte METRO.digital, der Technologie Hub der METRO AG, ein bis dato neuartiges Kundenerlebnis für die eigenen Zielgruppen. Keine leichte Aufgabe, will METRO Unternehmen und Gastronomen aus den Sparten Hotellerie, Restaurants und Catering gleichzeitig begeistern. Projektleiterin Marina Sverdel gelang es im Vorfeld, verschiedene Stakeholder von ihrem Vorhaben zu überzeugen und das Projektteam organisatorisch als auch methodisch perfekt auf die Entwicklung der CDP vorzubereiten. In dieser Episode erfährst Du,welche konkreten Vorteile für die MERTRO AG durch die Implementierung der Customer Data Platform für das eigene Geschäft und das Kundenerlebnis entstanden?welche Herausforderung vor Projektstart vorlagen, wie Marina diese umgemünzt hat und welche Learnings sie für weitere Projekte resultierten,wie es gelang, crossfunktionale Teams aufzubauen und so miteinander zu verbinden, um effizient in der gewünschten Deadline das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu führen,wie die METRO AG Multi-Channel-Kommunikation für sich nutzt und welche Kanäle dabei entscheidend sind undwelche entscheidenden Marketing- und Kommunikationsstrategien Marina anderen Unternehmen empfiehlt, um die Customer Experience weiter zu verbessern und die Kundenkommunikation konsistent zu halten.Über Marina Sverdel und Philip BolognesiMarina Sverdel, Domain Owner Marketing Tech and CRM Transformation bei METRO.digitalPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbHUnser Template für Deine B2B-Marketingplanung 2024Du steckst mitten in der Planung für das Marketing im kommenden Jahr? Mit unserem Google-Sheet hast Du ein Template in der Hand, mit der Du jeder Deiner einzelnen Marketing-Initiativen 2024 aufführen und den erhofften Impact in einer dreiphasigen Customer Journey hinterlegen kannst. Ebenso lassen sich Zuständigkeiten und Kennzahlen und KPI hinterlegen. Interessiert? Dann lade Dir das Template ganz einfach hier herunter.

Trust, understanding and knowing your partner's needs - that's what makes a good relationship. What counts in life naturally also applies to a stable business relationship. In this episode of MORE Podcast, I talk to Tino Hölters, Head of Customer Relationship Management (CRM) at METRO AG, about how METRO uses a variety of data to provide its customers with the best possible support. You can also find out how CRM is playing a key role in shaping the future of wholesale, as well as the challenges and exciting steps METRO still has ahead of it on the road to optimising customer relationships. Have fun listening!

Can METRO achieve the goals of its sCore strategy and be a responsible and sustainable company at the same time? A clear "yes" is the answer given by Ivonne Bollow, Senior Vice President Corporate Responsibility & Public Policy at METRO AG, in this episode of MORE Podcast. In fact, she goes one step further: achieving METRO's sustainability goals is an important contribution to the company's growth strategy. How we achieve our climate and sCore targets and actively represent the interests of our customers at the political level is the topic of this edition of MORE Podcast - Wholesale to the max.

In light of Singapore International Cyber Security Week, we are delighted to have with us, in this very special segment of our In Conversation series, Baroness Neville Rolfe DBE CMG, talks to David Kelly, Executive Director of the British Chamber of Commerce Singapore. Baroness Lucy Neville-Rolfe DBE CMG has been a minister in the Cabinet Office at the heart of the UK Government since 2022. Lucy has a broad range of responsibilities, including Cyber Security and other national security related areas, the Conflict Stability and Security Fund (a £1 billion fund that tackles conflict, stability and security challenges overseas), tackling public sector fraud and the post Brexit trade border. Lucy joined the House of Lords as a Conservative Peer in October 2013 and served as a junior minister in the Business, Culture and Treasury departments 2014-17. For much of this period, she was Minister for Intellectual Property and, in 2015-16, responsible for data protection. Lucy also worked at Tesco Plc from 1997 to 2013 and was an executive director on the main Board from 2006. She has served on the boards of ITV, PwC, Metro AG, and other organisations and has chaired EuroCommerce, the EU retail trade association, the UK ASEAN Business Council and Crown Agent. Through the conversation, she discusses the shifts she feels are impacting businesses operating in both the UK and overseas, highlighting the influence of the move to the digital on economies and the opportunities it can bring for businesses – delving into the important role ASEAN plays in this realm. Placing emphasis on the importance of the UK's relationship with not only Singapore but ASEAN as a whole, she shares her insights on the importance of international cooperation in tackling challenges involving cybersecurity, fraud, and data protection – in particular, ensuring the improvement of professional standards across the board through supporting skills development as well as establishing inclusivity through increasing female representation within the industry. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/britcham-singapore/message

In dieser Episode spricht Marco mit Timo Salzsieder, CIO und "Chief Solution Officer" der METRO AG sowie CEO von METRO Digital. Timo und Marco widmen sich der spannenden Frage, wie man ein so großes Unternehmen wie die METRO digitalisieren kann. Timo gibt Einblicke in seine Erfahrungen bei der Einführung und Skalierung von OKRs bei METRO. Und berichtet, wie durch das OKR-Framework nun alle Mitarbeiter und Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und die Fortschritte transparent gemacht werden und wie über ein Scoring-Modell intern die wichtigsten Themen priorisiert werden. Zudem gewährt er uns Einblicke in einen über ein Jahr dauernden Strategieprozess mit 160 Freiwilligen aus verschiedenen Unternehmensebenen. Marco interessiert, wie eine Aufbauorganisation in einem multinationalen Unternehmen wirklich funktionieren kann, ohne dass es zu einer Matrix kommt - und auch darauf hat Timo eine Antwort! Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-61-metro-digitalisierung-timo-salzsieder Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Timo Salzsieder: https://metro.digital/ https://www.linkedin.com/in/timo-salzsieder-88993514/ Links zur Folge: https://www.lennyspodcast.com/ https://omr.com/de/podcast/ https://de-de.about.flipboard.com/ https://www.blinkist.com/

Sollte die Mehrwertsteuer auf Speisen wieder auf 19 Prozent angehoben werden, könnte dies fatale Folgen für die Gastronomie haben. Das befürchtet auch eine Mehrheit der Deutschen, die der Meinung ist, dass die 7-Prozent-Mehrwertsteuer in der Gastronomie beibehalten werden sollte. Dies ergab eine aktuelle Civey-Umfrage im Auftrag der Metro AG. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2023 Epoch Times

In this episode of MORE Podcast, I talk to Peter Gries, Customer & Sales Officer at METRO AG, about the importance of customer understanding and customer acquisition. He explains the characteristics of the typical METRO customer and how METRO can best serve them to support their business. We also look at topics such as customer behaviour, building customer relationships, sales strategies, the role of digital tools and the use of data for customer relationship management. We also look at pricing and its role in METRO's wholesale transformation. At the end of the episode, Peter shares his Sound Souvenir with us.

„Už jen strach ze zdražení a nákupní panika mohou zvedat ceny,“ říká Ivan Utěšil, ředitel on-line marketu Košík.cz, právě v den, kdy čtvrtinový podíl koupil německý velkoobchod s potravinami Metro AG.Košík.cz sestavil hlavní skokany roku v cenách potravin. Jednoznačným vítězem je cukr, jehož cena se při meziročním srovnání konce roku 2021 a 2022 zvedla o 100 %. Na dalších příčkách pak skončila mouka o 70 % a pečivo o 50 %.Vliv na cenu potravin mají faktory, které byly předvídatelné, jako jsou ceny energií. Ale pak také to, co očekávatelné nebylo, například vývoj války na Ukrajině nebo ptačí chřipka v Evropě.To, zda nebo jak moc určitá potravina zdraží, ale ovlivňuje ještě jeden důležitý článek – sám zákazník, vysvětluje v rozhovoru pro pořad Agenda SZ Byznys generální ředitel Košíku Ivan Utěšil. A jako příklad uvádí současnou paniku na trhu kolem vajec v době, kdy Česko přišlo o významnou část produkce kvůli nákaze ptačí chřipkou. Agenda. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky. Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Každý všední den na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích. Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.

In this episode, find out about the listing of Sula Vineyard on the exchanges, also find out about Zee's re-entry into the sports broadcasting business Business Term of the Day: Buyback

70% of Metro AG's business in India is made of kirana or mom and pop stores.But despite being Metro's core customer base in India, kirana stores are actually turning out to be the straw that's breaking the German retailer's back. Tune in to find out why.With inputs from Aayush Agarwal

"Supplying your wholesale customers is not an art. The real art is to make money with it." This difficult task is the profession and also the passion of Alessandro Urbani, Senior Vice President Food Service Distribution at METRO AG. By 2030, METRO wants to significantly increase sales and profits with its sCore strategy and a new multichannel business model. A large part of the targeted growth is to be contributed by delivery. How METRO wants to achieve this, but also what goals Alessandro has set for itself, you can find out in this episode of MORE Podcast. Have fun listening!

Michael Zyber, CEO of Metro AG Financial Services, and Wojciech Sass, Co-founder of Vodeno, talk about how the Vodeno BAAS platform has enabled Metro AG to launch embedded banking products to support its customers and build loyalty.

In this episode, find out about Maruti Suzuki's plans to expand the Manesar plant capacity by 1lkh units, also find out about Tata Motors' plan to hike prices of passenger vehicles Business Term of the Day: Capex

In this episode, find out about Reliance Industries' plan to acquire Metro AG, also find out MTNL's Rs 17,571 crore fundraising plan Business Term of the Day: RBI Retail Direct Scheme

With great passion, the teams of the METRO countries are currently working on the implementation of their respective local sCore strategies. Now that the goals have been set, the task is to adapt the specifications developed together with corporate headquarters to the conditions in their own markets. Sabrina Ley, Senior Vice President Investor Relations & Strategy at METRO AG, impressively tells us what challenges the country colleagues have to face and what solutions they find. She has accompanied the countries in their strategy process from the beginning and gives us exciting insights into their sCore initiatives and also her personal sCore story.

In diesem Mitschnitt der virtuellen PwC TP Konferenz 2022 diskutieren Kati Fiehler (PwC Partnerin, Transfer Pricing), Mark Bentz (Director of Customs and Transfer Pricing, Mercedes-Benz Group AG), Claudia de Rop (Vice President Transfer Pricing/Indirect Tax, Metro AG) und Rolf Schreiber (ehem. Sachgebietsleiter, Of Counsel, PwC Düsseldorf) unter anderem über die Themen Margenaussteuerung in der Betriebsprüfungspraxis, Verrechnungspreisgestaltung für Start-Up Bereiche innerhalb von Konzernen sowie Schätzungsbefugnisse und Beweislast in Betriebsprüfungen.

On this episode of Come Rain or Shine, Rob Salafia, Lecturer at MIT Sloan School of Management Executive Education Program, joins the show to discuss his career journey. A former performing artist, Rob started his career as a storyteller in the late 1980s, refining his ability in theater methodology. Now, as a certified executive coach and keynote speaker, Rob entertains a multitude of diverse audiences through business coaching and leadership development. As Rob explains, embracing radical transitions from one career to the next isn't easy; however, by demonstrating genuine interest in your audience, one can inspire others to perceive change as a necessary means to broaden perspective.  In addition to being a MIT lecturer, Rob has also worked with Fortune 500 companies including Sapient Consulting, ING Bank, NN Group, News Corp, American Express, Sony Music Entertainment, Thought Ensemble, Metro AG, Philips International, Digitas, and Fidelity Investments. For more information, check out his website below. Resources:  Website: https://protagonistconsulting.com/ E-mail: robsalafia@protagonistconsulting.com Elevate: https://learn.elevate.ac/courses/dan-cockerell Connect with Dan: www.dancockerell.com Instagram - https://www.instagram.com/dancockerell/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dancockerell/ Facebook - www.facebook.com/dancockerellspeaker Quotes: “Opportunities come from the most surprising places.”

MORE Podcast is back! From now on, you can find out everything you need to know about our growth strategy sCore - Wholesale to the max - directly and first-hand from the colleagues who bring sCore to life at METRO. In this first episode, Matthias Dutschmann, Senior Vice President Business Transformation at METRO AG, first gives us an overview of the many activities and initiatives with which the new strategy has been implemented at METRO since the beginning of 2022. Matthias not only explains a lot about sCore, but also tells us his own METRO story - and that is by no means less interesting.

In today's episode, I chat with Rob Salafia. What happens when you combine a successful career in the performing arts with over 2 decades as a top leadership development executive? You get Rob, who early in his career, travelled the globe as a performing artist offering his one person show in theatres, festivals and select street venues. He used storytelling, tap dancing, comic characters and wire waking to engage and delight audiences. Fifteen years later, he earned a Master's degree in business while working full time at Boston University, and transitioned into corporate learning. He now runs his own company - Protagonist Consulting Group - and is a lecturer and executive coach at the MIT Sloan School of Management.In the discussion, Rob & I cover a lot of fertile ground, beginning with his background & experiences in the performing arts. And now as an executive coach. We chat about society's broader shift to virtual & Rob shares how he helps leaders develop their executive presence, authenticity and storytelling skills through transformational learning experiences. It was such a pleasure connecting with Rob. And I hope you enjoy it. Rob SalafiaRob is the author of – Leading From Your Best Self: Develop Your Executive Poise, Presence and Influence to Maximize Your Potential (McGraw-Hill). As an executive coach, Rob finds great satisfaction in guiding leaders through transitions to more senior roles, as well as coaching senior executives and leadership teams to enhance team effectiveness and prepare for strategic presentations. Rob is a lecturer in MIT Sloan School of Management and an MIT Leadership Centre Master Executive Coach. He is certified in the PRINT Assessment to reveal one's Unconscious Motivators. Over the past 20 years Rob has worked with a multitude of Fortune 500 companies in the capacity as a speaker, executive coach, learning partner and workshop facilitator. These include, Harvard Business School, Alexion Pharmaceuticals, PepsiCo, TJX, Publicis Sapient, ING Bank, NN Group, News Corp, Sony Music Entertainment, Thought Ensemble, Metro AG, Philips International, Alliance Bernstein, and Fidelity Investments. LinkedInThinking Inside the BoxConstraints drive innovation. We tackle the most complex issues related to work & culture. And if you enjoy the work we're doing here, consider giving us a 5-star rating, leaving a comment & subscribing. It ensures you get updated whenever we release new content & really helps amplify our message. LinkedInInstagramTwitterWebsiteApple PodcastsGoogle PodcastsSpotifyStitcherPocket CastMatt BurnsMatt Burns is an award-winning executive, social entrepreneur and speaker. He believes in the power of community, simplicity & technology.LinkedInTwitter

SCBS 1/9/2565 : Flows rotated from weakening Oil to Power EV theme with SMID stocks play/ IPO play : Theme : EV GULF Outperform tp Bt 57,Tourism AOT vs Cautious BDI Shipping, Tech, Auto : IIG Buy with new target price Bt 55 from synergy deal and earnings growth. LTR Visa เริ่ม 1 กย 2565 สำหรับสิทธิประโยชน์สำหรับผู้ถือ LTR Visa จะได้สิทธิพำนักในประเทศไทย 10 ปี สามารถใช้ช่องทางพิเศษ (Fast Track) ในการเข้าออกราชอาณาจักร ณ ท่าอากาศยานระหว่างประเทศ รายงานตัวทุก1 ปี (จากเดิมทุก 90 วัน) และไม่ต้องยื่นขออนุญาตกลับเข้ามาในราชอาณาจักร (Re-entry permit) อนุญาตให้ทำงานในประเทศไทย โดยลดภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาเหลือร้อยละ 17 สำหรับกลุ่มผู้มีทักษะเชี่ยวชาญพิเศษ และมีผู้ติดตามได้ 4/ บีโอไอ เปิดตัว “LTR Visa” อย่างเป็นทางการ ตั้งเป้าหมาย 4 กลุ่มหลัก จำนวน 1 ล้านคน ใน 5 ปี Long – Term Resident Visa: LTR Visa” ที่จะเปิดใช้อย่างเป็นทางการในวันที่ 1 กันยายน 2565 ว่า รัฐบาลไทยมีนโยบายให้สิทธิพิเศษแก่นักลงทุนต่างชาติ เพื่อดึงดูดให้เข้ามาตั้งฐานธุรกิจในประเทศ ใน 12 กลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย**** **+*แรงซื้อมาจากกลุ่มการแพทย์ การเงิน แรงขายมาจากกลุ่มอิเล็กฯ ICT พลังงาน ธนาคาร**** MAKRO & CPALL news: Progress for bidding of Metro AG in India***Outperform CPALL tp Bt 72/ MAKRO tp Bt 43*** IPO : ASIAN :AAI /Betagro/ CH IPO Bt 2.34 to trade in SET/Food on 12 Sep.2565 to rerate Food sector

Herzlich willkommen zur 99. Folge Gegenwartsgeplapper! Hier und heute spreche ich mit Sven Liebert. Er hat mich in seinem Büro mit Blick auf den Prachtboulevard Unter den Linden begrüßt. Dort sitzt nämlich die METRO AG, für die Sven als Interessensvertreter arbeitet. Wie es dazu kam, wo Sven eigentlich herkommt, wo seine politische Heimat ist, ob alle Interessensvertreter wirklich böse Lobbyisten sind, was er zeitweise in den USA gemacht hat, wie Donuts und Politik zusammenpassen, wo man im Prenzlauer Berg besonders gut essen kann, inwiefern ihn ein Job im Housekeeping besonders geprägt hat, wie man dazu kommt, einen Michelin-Stern überreichen zu dürfen, ob Sven wirklich nur noch im Großmarkt einkaufen geht, wie wir uns „im Regierungsviertel“ kennengelernt haben, warum wir Clubhouse noch ein bisschen nachtrauern, wie gesund es ist, im politischen Zirkus der Hauptstadt rumzuturnen und wie diese Folge zu ihrem Namen kam, waren nur einige unserer Themen. Aber genug Erklärmodus an dieser Stelle, wir sind ja nicht bei der Sendung mit der Maus. Jetzt viel Spaß beim Hören und in diesem Sinne: over and out.

In der Folge spricht Benedict Kleindienst mit Volker Glaeser, CEO HOSPITALITY.digital GmbH der Metro AG, darüber:Warum Digitalisierung & Innovation in der Gastronomiebranche notwendig ist ❓Warum die Metro AG die HOSPITALITY.digital GmbH gegründet hat ❓Wie die Metro AG von der HOSPITALITY.digital GmbH profitiert

In this episode, Farheen Khan highlights how Mango production across the country has dropped dramatically. The issue is caused by climate change, which includes higher temperatures and fewer rainfalls. In other developments, Reliance, Swiggy, Adani, and other businesses are vying for control of Metro AG. Who do you think will come out on top? Tune in to learn more about this!

Metro AG has reportedly decided to exit India after over 19 years. The German retailer's decision came about eight years after another European retail giant, France's Carrefour, wound up its operations and left. And reports have it that Walmart too is not keen on opening direct-to-consumer physical stores here. So why is Indian physical retail a hard nut to crack for international retail giants? Is it the government's policies? Or a business model tilted in favour of local firms -- like what we have seen in most other countries? Find out the challenges involved in India's supermarket wars.   Like the foreign retail giants, the start-ups too are on a shaky ground in India. Japan's SoftBank-backed Cars24 laid off over 600 workers last week, just days after ed-tech unicorn Vedantu fired 424 employees. And startup accelerator Y Combinator has asked founders of its portfolio firms to prepare for the worst. With foreign investors tightening their purse strings, start-ups are shedding weight to stay afloat. So is there a scary twist ahead in the Indian start-up story?  The sentiment on Dalal Street is also sombre. In line with the ongoing global rout, domestic equities have been ravaged this year on stinging inflation and a spate of interest rate hikes. Amid talks of an impending recession, select pockets in the market have been hit the hardest and have entered the bear zone after two years. Find out the fundamental and technical outlook for these sectors. After the bloodbath on stock markets, let us turn our focus to the environment. Did you know that the global textile industry emits more greenhouse gas than those from shipping and international air travel combined? The emergence of fast fashion has played a big role in it. Find out about this phenomenon and more in this episode of the podcast.  

  The battle for dominance in India's physical retail space has seen many casualties. Even the likes of Aditya Birla Group and Godrej Group, which are among the country's largest conglomerates, had to pack the bags and leave. In 2018, the Aditya Birla Group sold its More supermarket chain to Samara Capital and Amazon. Then, in 2019, the Godrej Group offloaded its grocery outlets under the Nature's Basket brand to Spencer's Retail.   Let us take one more recent example. With more than 1,500 stores, Future Retail was once India's second-largest retailer. Now, Future Retail, along with other group companies, is being taken to the National Company Law Tribunal as lenders seek to recover their dues under the Insolvency and Bankruptcy Code. This leaves Reliance Retail and Avenue Supermarts-run DMart as India's top retailers. However, the going has been just as tough, if not more, for foreign firms. According to a recent report by one financial daily, Amazon, Reliance Retail, Avenue Supermarts, Tata Group, Lulu Group, and Samara Capital are among those looking to buy German retailer Metro AG's Indian cash-and-carry operations for anywhere between $1.5-1.75 billion. Metro has been running a chain of 31 cash-and-carry stores across India since 2003. According to the report, the decision to cash out came after intense competition and the large investments needed to sustain operations forced the company to carry out a detailed business review.     In 2020, Reuters reported that Walmart Inc, the world's largest retailer, had fired 56 of its executives in India. The move, agency said that, underscored the challenges Walmart was facing in expanding its wholesale business in India. Carrefour, one of the largest retail chains in the world, had also exited India in 2014, less than four years after it had opened its first store in the country.   According to a report from March this year, a top official at the American retail giant Walmart said that the company was not keen on opening direct-to-consumer physical stores in India. Instead, it would focus on growing its acquisitions -- which are online marketplace Flipkart and payments major PhonePe.   In 2019, Amazon invested close to rs 1,500 crore for a 49% stake in Future Retail's promoter entity Future Coupons. Thus, indirectly gaining a 4.8% stake in the former. Amazon's aim was to expand its foothold in India's retail market. But it didn't happen. As a previous Morning Show story had explained, companies like Amazon face more hurdles when it comes to tapping India's retail consumer base. This is because foreign investment in offline multi-brand retail is tightly controlled. India allows 51% FDI in multi-brand retail under the government route.

"Wenn viele davon sprechen, dass der Markt gerade mit Kapital geflutet wird: Im Foodbereich ist noch viel Luft nach oben." 2019 gehört Fabio Ziemssen für das Magazin Capital zu der Elite "Top 40 unter 40" im Bereich der Wirtschaft, 2020 wird er vom Weltwirtschaftsforum als "Young Global Leader" ausgezeichnet. Nach Stationen bei Metro AG und NX-Food ist Ziemssen heute Partner bei Zintinus, einem Food Growth Fund, das Start-ups unterstützt, die sich alternativen Proteinquellen, Functional Food, Clean Nutrition oder Reduzierung von Foodwaste widmen. “Accelerator”, “IPO” und “Flow Funnels” sind nur einige Investor:innenvokabeln, die in dieser Folge fallen. Wie die europäische Start-up-Szene funktioniert (und wo noch nicht), welche Fonds es jetzt braucht, warum es nicht nur um Produkte gehen sollte und was Buchäcker und Wasserlinsen damit zu tun haben … Weitere Links zur Episode: zintinus.com/fabio-ziemssen/ www.linkedin.com/in/fabio-ziemssen-food-innovation/ www.infarm.com heritageradionetwork.org/series/tech-bites podcasts.apple.com/us/podcast/red-to-green-food-tech-sustainability-food-innovation/id1511303510 gamechangersmovie.com www.workman.com/products/you-and-i-eat-the-same/paperback www.instagram.com/foodure.podcast/ www.linkedin.com/in/maria-gütig-9a55b496/ www.vincentfricke.com www.linkedin.com/in/vincent-fricke-73234b16a/

This episode we welcome our fellow "Rethink Retail Top Influencers" Cate Trotter, Hitha Herzog, and Rob Garf.  Julia Raymond Hare and  Gabriella Bock also join us to explain what the Rethink Retail's list is all about. But first we take on the news of the week, including what to make of Nike's earnings announcement, their plans to open "Jordan" concept stores and the progress of their Consumer Direct Offense. Then we shift to the somewhat shocking news that Amazon looks to be by far the biggest retailer of apparel in the US, while finishing up with a quick take on retailer's continuing curbside enthusiasm and BOPIS.Then we welcome our panel of experts and delve into what they as see the key drivers of what it will take to "comp the comp" after an incredibly strong 2021. We go deep on the evolving stores, how digital and physical need to work together, and what the playbook looks like to fight through supply chain issues and growing inflation. We also try to sort out which pandemic shopping behaviors are likely to persist and which might "revert to the mean.' Lastly our panelists share their "hot takes" on retailers to watch the balance of the year.Rethink Retail's Top Influencers List.  About  CateInsider Trends delivers omnichannel strategy and innovation that actually makes clients money. We separate the hype from what actually matters, and provide no-nonsense guidance, data-driven insights and advice. Taking the lead and boosting profits is simpler than you might think!I've helped some of the world's best brands with their retail strategies and have been named one of the world's top retail influencers for the past 5 years.If you'd like to chat through your plans or use me as a sounding board, I'd be delighted! Feel free to call on +44 (0) 207 183 3785 or email contact [at] insider-trends [dot] com to book an introductory chat.Feel free to enquire about retail keynotes and trend presentations, webinars and workshops here, too. www.insider-trends.comAre you a senior professional at a well-known retailer looking to:• Navigate an accelerating and increasingly complex retail landscape• Optimise your retail strategies, plans and spend• Innovate and upgrade with confidence, knowing it will be an investment rather than a cost• Separate the hype from the initiatives that will actually make you moneyI can help. I've been helping brands like Nike, Levi's, Metro AG, Marks and Spencer, Chanel, Carrefour, Unilever, L'Oreal, Absolut Vodka, Galeries Lafayette, Samsung, Clarks, Credit Agricole, DeLonghi, Philips, BNP Paribas and Lego innovate and upgrade their retail strategies since 2008. About HitahAs the go-to authority for retail & consumer spending information, I leverage my journalism and financial services background—and combine it with a passion for all things retail—to help consumers, investors, and businesses make better decisions. 

In this special episode celebrating International Women's Day, we feature the work of HR leaders striving towards UN Sustainable Development Goal 5, Gender Equality. Recognising the incredible gender equality work our male guests have shared on this podcast, in this episode we feature 5 of our female guests, with snippets of their inspiring approaches and examples of how their work helps to #BreakTheBias. Listen and learn from global HR Leaders' strategies and experience - huge thanks to Andrea Euenheim at Metro.AG, Daniela Seabrook at Philips, Elizabeth Nieto at Spotify, Emma Codd at Deloitte and Salima Bhimani at Alphabet for joining us! Here's a snapshot of a few things we talked about: [3:55] Salima Bhimani, Chief Strategist & Director of Equity & Inclusion & Systemic Change at Other Bets (Alphabet) on using your privilege to create change for yourself and others. [7:21] Andrea Euenheim, CHRO at Metro AG on inclusive leadership across a global company. [12:28] Emma Codd, Global Inclusion Leader at Deloitte on transforming culture and gender balance. [21:20] Daniela Seabrook, CHRO at Philips on achieving systemic and long-term change. [29:13] Elizabeth Nieto, Global Head of Equity & Impact at Spotify on speaking truth to power.                          [37:37] Wishing you an ambitious and very happy International Women's Day! If you enjoyed this episode and would like to hear more, listen to the full episodes of our 5 guests, here are the episode numbers: Episode 11: Andrea Euenheim - HR is a source of innovation – the opportunities ahead Episode 13: Emma Codd - Everyday Culture – a strategy that builds inclusion Episode 18: Salima Bhimani - Equity, Diversity & Inclusion - What is your vision of the world? Episode 32: Daniela Seabrook – Achieving long term culture change Episode 36: Elizabeth Nieto – Speaking truth to power References UN Women – Headquarters Cutting Edge Parental & Family Leave Policy and Practice “I love How HR Leaders Change the World” – if that sounds like you, please consider rating and reviewing our show! This helps us achieve our goal, to reach more of your peers, so we  can all contribute to further and faster change. Scroll to the bottom, tap to rate with five stars, and select “Write a Review”. Be sure to let me know what you loved most about the episode! Also, if you haven't done so already, follow the podcast. We'll add a bunch of bonus episodes to the feed (such as this one) and, if you're not following, there's a good chance you'll miss out. Follow How HR Leaders Change the World today! 

Die Reaktionen auf die falkischen Signale der Fed.Zu Beginn der Blick in die USA. Die Federal Reserve hat bekanntgegeben, wie es geldpolitisch weitergehen wird. Über die einzelnen Punkte und die Reaktionen darauf berichtet Anne Schwedt, Börsen-Reporterin für ThePioneer in New York. Außerdem hat sie die neuen Quartalszahlen von Tesla.Weitere Themen sind der Jahreswirtschaftsbericht für Deutschland und die erste Konjunkturprognose von Wirtschaftsminister Robert Habeck für das laufende Jahr.Die “Aktie des Tages” ist die der Metro AG. Im Rahmen des Kapitalmarkttages ist die neue Wachstumsstrategie vorgestellt worden. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

3 Tháng 1 Là Ngày Gì? Hôm Nay Là Ngày Sinh Của Đại Thi Hào Nguyễn Du SỰ KIỆN 1925 – Benito Mussolini tuyên bố ông nắm giữ quyền lực độc tài tại Ý. 1977 – Tập đoàn công nghệ Apple Inc. được hợp nhất. 1957 - Công ty đồng hồ Hamilton giới thiệu chiếc đồng hồ điện đầu tiên 1749 - Số đầu tiên của Berlingske , tờ báo hoạt động liên tục lâu đời nhất của Đan Mạch, được xuất bản. [6] 1956 - Một đám cháy làm hư hại phần trên cùng của Tháp Eiffel . 1959 - Alaska được thừa nhận là tiểu bang thứ 49 của Hoa Kỳ . [30] 2009 - Khối đầu tiên trong chuỗi khối của tiền Bitcoin , được gọi là khối Genesis , được thành lập bởi Satoshi Nakamoto Sinh 1995 – Kim Jisoo, ca sĩ Hàn Quốc, thành viên của nhóm nhạc BLACKPINK 1924 - Otto Beisheim , doanh nhân và nhà từ thiện người Đức, thành lập Metro AG (mất năm 2013) [112] 1766 – Nguyễn Du, là một nhà thơ, nhà văn hóa lớn thời Lê mạt Nguyễn sơ ở Việt Nam. Ông được người Việt kính trọng tôn xưng là ""Đại thi hào dân tộc""[2] và được UNESCO vinh danh là ""Danh nhân văn hóa thế giới".Tác phẩm Truyện Kiều của ông được xem là một kiệt tác văn học, một trong những thành tựu tiêu biểu nhất trong nền văn học trung đại Việt Nam." Mất 1979 - Conrad Hilton , doanh nhân người Mỹ, thành lập tập đoàn Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton Chương trình "Hôm nay ngày gì" hiện đã có mặt trên Youtube, Facebook và Spotify: Facebook: https://www.facebook.com/aweektv - Youtube: https://www.youtube.com/c/AWeekTV - Spotify: https://open.spotify.com/show/6rC4CgZNV6tJpX2RIcbK0J - Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/.../h%C3%B4m-nay.../id1586073418 #aweektv #3thang1 #KimJisoo #OttoBeisheim #Hamilton #Alaska #SatoshiNakamoto Các video đều thuộc quyền sở hữu của Adwell jsc (adwell.vn), mọi hành động sử dụng lại nội dung của chúng tôi đều không được phép. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/aweek-tv/message

Viele Gastronom:innen haben während Corona vom Take-Away-Service profitiert. Doch wie so oft gibt es auch hier zwei Seiten: Durch die vermehrten To-Go-Angebote hat sich das Plastikproblem wieder verschlimmert. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen. Wie kann man Plastik bei Bestellungen reduzieren? Macht Kompostieren für die Gastronomie Sinn? Welche Möglichkeiten gibt es in puncto Upcycling? Außerdem erzählt uns Floris, wie sein Catering zur klimaneutralen Energiebilanz kam. Du erfährst… • …welche Möglichkeiten die Gastronomie in Sachen Nachhaltigkeit hat • …wie man Catering grüner gestalten kann • …dass es auch Kompostiermöglichkeiten für verarbeitete Lebensmittel gibt • …warum Kompost auch Zuhause oder im Büro sinnvoll ist

“Be humble and be close to your customers and colleagues. Listen to people because this is the only way you can be a better human and a better professional.” In today's podcast interview, Mário Costa, communications director at MANZ in Portugal, and former brand manager at Metro AG in Germany, shares key tips that he learned while coordinating content campaigns for 26 countries, as well as insights from working at a call center at Vodafone. Tune in as Mário chats with Kyler Canastra about his career journey, key advice, role models, and much more.

Anna is a Domain Owner of Data Science at Metro.digital - an IT devision of METRO AG - driving the story of data science within the whole Metro business. Previous to this position, being a product owner, Anna guided five recommender systems to their success. This journey included transition to cloud, introduction of agile working principles, and the most important – the step from PoC to live products. Before recommender systems, Anna focused on robotics and smart logistics at Zalando SE. As a product manager, she was responsible for warehouse automation with bagsorter system, which included transition to cloud, third party integration, negotiation and planning of constructional and IT interplay. Anna has a strong empathy for the owned products and their users and believes you have to love what you do! Here's what you can take away from the episode: • Why the combination of Data Science and Product Management is so important • Why a data science leader must speak and understand the tech and business language • Play time is over - organizational requirements for companies to really get it on the road • Team setup, roles and collaboration • Starting and entering the Data Science world • Women in Data Science

Klaus Wiegandt, ist als ehemaliger Vorstandssprecher der METRO AG und heutiger Stifter wie Vorstand des "Forums für Verantwortung“ ein besonderer Mensch. Er setzt sich - nach seiner Karriere als Top-Manager - seit mittlerweile 22 Jahren dafür ein, mehr "Mut zur Nachhaltigkeit" an allen Stellen voranzutreiben. Er sagt: “Die Bevölkerung weiß bisher zu wenig über die wahrhaftigen Zukunftsprobleme. Was bisher fehlt, ist der öffentliche Diskurs in der Gesellschaft. Die Menschen selbst müssen wieder entscheiden, in welcher Welt sie leben wollen. In modernen Demokratien bewegen wir die Dinge nur, wenn die Politik das Gefühl hat, dass die Mehrheit der Bevölkerung hinter den Entscheidungen steht.“

In this episode Andrea shares the opportunities she is leading for METRO AG and its 90,000 employees around the world. Covering inclusive leadership, flexible work models, an employer's role in fighting for LGBTQ+ rights; Andrea provides examples of success and the work ahead. Andrea reminds us that everyone HR is a source of innovation and inspiration – hear her wonderful call to action at the end! Here's a snapshot of a few things we talked about: [2:48] The opportunity in HR – the Future of Work and bringing your whole self to work [4:00] Being the first female Board member – how to inspire inclusive leadership [9:05] Emotional connections in recovering from the pandemic – the opportunity to support customers by adjusting to flexible working models [15:42] Flexibility – for all colleagues, and the impact for working parents and carers [18:55] Supporting all talent to participate in the workforce – Andrea's experience in neuro-diversity and views on social mobility [26:16] Fighting for the rights of the LGBTQ+ community – the employers role [28:44] Challenging the business – HR is a source of inspiration and innovation “I love How HR Leaders Change the World” – if that sounds like you, please consider rating and reviewing our show! This helps us achieve our goal, to reach more of your peers, so we can all contribute to further and faster change. Scroll to the bottom, tap to rate with five stars, and select “Write a Review”. Be sure to let me know what you loved most about the episode! Also, if you haven't done so already, subscribe to the podcast. We'll add a bunch of bonus episodes to the feed and, if you're not subscribed, there's a good chance you'll miss out. Subscribe now! 

Since the move to our home offices, many of us can hardly be found at our "old" workplace. There are colleagues at METRO who have been in the office maybe just three times since March 2020. Of course, this also poses new challenges for our managers. Until now, almost all means of leading employees and teams have been based on direct human contact. But since interactions have become almost exclusively screen-based, managers and their teams have to find new ways to lead as well as to be led. In this episode, I talk to Maren Gerhäuser-von de Fenn from the House of Learning, METRO AG, about what these new ways are and what good leadership in the new normality can look like.

Endlich geht es wieder los für die krisengeschüttelten Gastronomen. Die Inzidenzen sinken und es darf wieder „angegastrot“ werden. Neben der Freude darüber, steht aber auch die Frage im Raum, wie in Zukunft, bei möglicherweise wieder steigenden Fallzahlen, monatelange Schließungen verhindert werden können. Darüber spricht Joel heute mit Ivonne Bollow – Leiterin Public Affairs bei der METRO AG – und Michael Kuriat – Vorstand beim Leaders Club, der sich selbst als Netzwerk von gastronomiebegeisterten Menschen bezeichnet. Was hat sich in der Gastronomie verändert? Was wurde getan, was wurde gelernt und wie kann man verhindern, dass in Zukunft wieder Schließungen anstehen? Darum geht es in diesem Podcast. Du erfährst… • …warum Corona die Digitalisierung in der Gastronomie vorangetrieben hat • …welche Negativeffekte es durch die rapide Digitalisierung gab • …was die Ziele des EU Recovery Funds sind • …warum die Luca App sich nicht flächendeckend durchsetzen konnte

„Gender-Gaga“ sagen die einen, „unverzichtbar“ finden es die anderen: Vielfalt und Diversity, das wird auch in der deutschen Wirtschaft immer wichtiger. Ob SAP oder BOSCH, die METRO AG oder eben OTTO: Viele Unternehmen hierzulande haben ein Diversity Management aufgebaut – und wollen erkennen Vielfalt am Arbeitsplatz nicht nur an, sondern wollen sie gezielt fördern. Doch was bringt so ein Vielfaltsmanagement wirklich? Ist die Förderung von Diversität nur ein geschickter Marketing-Move oder steckt mehr dahinter? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur? Svenja Gerads und Anna-Ulrike Soldat aus dem OTTO Diversity & Inclusion Team (D&I) im O-TON über die Bedeutung von Vielfalt im Job, den Sinn (oder Unsinn) von Quoten und zur Frage, ob ein Diversity Management vielleicht doch nur Modeerscheinung ist. Moderation: Ingo Bertram Produktion: Elena Rasmussen, Menja Gundlach Fragen, Anmerkungen, Kritik oder Lob? Einfach via LinkedIN oder per Mail an ingo.bertram@otto.de.

Nuevo episodio del podcast de Asturias Power en el que Gerardo Albornoz entrevista a David Rodríguez, un buen amigo y ex compañeros de trabajo en la multinacional americana Dupont. Gerardo conversa con David sobre su trayectoria profesional y personal, sus estudios de Historia en la Universidad de Oviedo, su Erasmus en Londres, CAP, viaje de ida a Estados Unidos, regreso a España e incorporación a Dupont donde se desarrolló profesionalmente en en una de las áreas financieras del Centro Global de Servicios, siguiente paso a Barcelona para trabajar en Air Products y de ahí traslado a la ciudad alemana de Düsseldorf donde trabajó durante cuatro años para Metro AG. Después de ese periodo regresó a Barcelona para trabajar en Revlon, otra multinacional americana que le ofreció después de tiempo la posibilidad de trasladarse a uno de sus centros de producción en Estados Unidos donde también desarrollaba su actividad el área de TI y Servicios de esta compañía.David inició hace unos meses una nueva etapa en Asturias, un proyecto - Asturcycling -  que une sus dos de sus pasiones, Asturias y el Ciclismo. Una aventura en el que se convierte en emprendedor y que busca ofrecer experiencias a personas que visiten Asturias y que quieran conocer la excelencia de nuestro territorio y todas las posibilidades que ofrece al amante de la bicicleta.¡Empezamos!

Franz Markus Haniel, 66, war langjähriger Aufsichtsrat (u.a. Franz Haniel & Cie. GmbH,  Metro AG,  BMW AG) und Manager (u.a. Skidata AG und Data Card Europe GmbH). Er stammt aus der Unternehmerfamilie Haniel aus Duisburg, deren Geschichte bis ins 18. Jahrhundert zurückreicht.Wir sprechen in dieser Lehrjahre-Podcast-Folge darüber, wie das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie den eigenen Weg prägt, wie frei Franz Markus Haniel Entscheidungen treffen konnte, und ob er etwas anders machen würde, wenn er heute nochmal 20 wäre.  Nach dem Maschinenbaustudium und einem MBA stieg Haniel in den 1980er Jahren bei der  Unternehmensberatung Booz Allen Hamilton ein. Dann hat er mehr als 20 Jahre in führenden Managementpositionen gearbeitet bevor er  Aufsichtsratsvorsitzender der Franz Haniel & Cie. GmbH  wurde. Die Franz Haniel & Cie. GmbH machte 2020 einen Umsatz von 3 Mrd. Euro, beschäftigt über 20.000 Mitarbeiter:innen und ist im Besitz der über 700 Gesellschafter:innen der Familie Haniel. Das Unternehmen, das seine Ursprünge im Bergbau hat, hat heute unterschiedlichste Geschäfts- und Investmentbereiche. Als Konsument:in kennt man v.a. Ceconomy - mit den Marken Saturn und Mediamarkt –, oder die Metro AG, an der Haniel lange große Anteile hielt. Die Haniel-Stiftung, deren Ehrenkurator Franz Markus Haniel ist, fördert als Bildungsstiftung mit ihren Programmen bildungsbenachteiligte Kinder und Jugendliche und besonders leistungsstarken Führungsnachwuchs.–Mehr zu Haniel

One year of Corona and, like the virus, we too have mutated in this time: from office workers to home workers. Our workplace is digital and our collaboration virtual. Work and private life are merging more and more. In our first episode, we talk about this with Christian Rippl, Global Director of the House of Learning at METRO AG and co-initiator of the "New Ways of Working" project. Together with the project team, he wants to use the changes brought about by Covid-19 to improve working at METRO for all of us.

In the latest episode of the CGF Sustainability Podcast, host Louise Chester is joined by Veronika Pountcheva, Global Director of Corporate Responsibility and Senior Vice President at METRO AG and co-chair of the CGF’s Human Rights Coalition - Working to End Forced Labour. To mark Women’s History Month, Veronika speaks about gender-based violence, how this ties in with the issue of forced labour, and what our industry can do to help vulnerable, female workers in its supply chain.

Bereit machen zum Tauchen: Wir steigen in die Tiefen der Komplexitätstheorie und Emergenz herab und beleuchten Meerestiere, die im Alltag häufig im Verborgenen schwimmen. Emergenz ist ein Phänomen, dass im Kontext von komplexen Systemen auftritt. So wie manche Meerestiere nur in den Tiefen des Ozeans zu finden sind, findet auch die Emergenz im Arbeitskontext selten Beachtung. Dabei umgibt sie uns stetig. Denn Emergenz ist ein Urphänomen innerhalb komplexer Systeme. Kurz gesagt lehrt sie uns vor allem, dass das Ganze mehr als die Summe seiner Teile ist. Ein populäres Beispiel zur Beschreibung von Emergenz ist die Analogie des Wassers (H2O). Wenn wir die Grundbestandteile Sauerstoff und Wasserstoff einzeln betrachten, ist es erstaunlich, was aus der Verbindung der beiden Stoffe entsteht: Nicht weniger als der Quell des Lebens. Unsere Welt wird zusehends komplexer. Emergenz bietet sich als ein Naturphänomen an, dass uns in den Sturmfluten der allgegenwärtigen komplexen Probleme (z. B. Wertschöpfung in volatilen Märkten) einen Rettungsring zuwirft. Der systemische Tauchexperte, Agile Master und Buchautor Mark Lambertz spricht mit uns über die zahlreichen Herausforderungen, denen sich Organisationen im heutigen digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Wie jeder große Tauchlehrer bringt er uns am Ende der Folge aus den gefährlichen Tiefen der Theorie sicher zurück an die Oberfläche: Er berichtet von seiner Unternehmenspraxis bei der METRO AG und wie er sich Emergenz beispielsweise im Rahmen von interdisziplinären Workshops zunutze macht. Mit algenverhangenen Grüßen aus der Tiefsee winken Euch die Krustentierchen Joshua, Chris, Markus PS: Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder verknüpft Euch direkt per Signal mit uns unter http://signal.dailyofthemonth.de Mehr Infos zur Folge und über Mark findet ihr (in Kürze) auf unserer Webseite: https://www.agile-podcast.de//blog/folge-15-emergenz-schlägt-komplexität/

In overnight trade, the US markets ended mixed as concerns over a new variant of the coronavirus and disappointing economic data stole the thunder from Washington’s passage of a long-awaited pandemic relief bill. While S&P 500 and Dow closed lower, Apple Inc helped push Nasdaq to an all-time closing high. The Dow Jones Industrial Average fell 0.67%, the S&P 500 lost 0.21% and the Nasdaq Composite added 0.51%. US consumer confidence fell for the 2nd month in December to a 4-month low. Market participants would eye US jobless claims that will be released later today. That apart, US President Donald Trump threatened on Tuesday not to sign a $892-billion coronavirus relief bill, saying it should be amended to increase the amount in the stimulus checks. Amid this backdrop, Asian equities were trading on a mixed note. Nikkei and Kospi gained marginally but Hang Seng and Taiwan equities were trading lower. Even back home, SGX Nifty futures were down 37 points at 13,446, hinting at a flat-to-negative start for the Indian equity indices But a Reuters report claiming that India is likely to approve AstraZeneca’s coronavirus vaccine for emergency use by next week could prove to be a major shot in the arms for the market bulls. In India, 146,111 people have lost lives to Covid. Besides, a number of stock-specific developments are likely to sway market today. The govt, in a first of its kind move, has approved Rs 5,500 crore in zero-coupon bonds for recapitalising Punjab & Sind Bank. Bajaj Auto has entered into an initial pact with the Maharashtra government for setting up a production plant at Chakan at an estimated investment of Rs 650 crore. Wipro on Tuesday said its up to Rs 9,500-crore share buyback programme will commence on December 29 and close on January 11, 2021. In another update, the company has inked $700 million takeover deal with Metro AG and over 1,300 staff from German company would move to the Indian firm. Patanjali Ayurved group firm Ruchi Soya's shareholders have approved the appointment of Yoga guru Swami Ram Dev, his younger brother Ram Bharat and close aide Acharya Balkrishna on the company's board. Meanwhile, Antony Waste Handling Cell initial public offer was subscribed 3.85 times on the second day of its subscription on Tuesday.

Wieviele Stellen kann ein/e RecruiterIn eigentlich realistisch betreuen? Diese Frage wird mir immer wieder gestellt. Und die Antwort von mir ist immer: Es kommt darauf an ;-). Mein heutiger Interviewgast hat sich dazu auch ein paar (umfangreiche!!!) Gedanken gemacht. Marco Höfler ist inzwischen Head of Recruiting Solutions & Sourcing Services bei der Metro AG. Zum Zeitpunkt der Aufnahme war er das noch nicht. Aber wer von den vielfältigen Themen hört, die er bei der Metro vorantreibt, für den konnte es nur eine Frage der Zeit sein, bis die Beförderung kommt. Und inzwischen ist sie da. Wir haben auch noch über Agilität im Recruiting, Recruiting Analytics, Kandidatenansprache per Video und vieles mehr gesprochen. Hört rein, es lohnt sich!

Zusammen mit Kristin und Timo spricht er darüber, warum besonders die interne Kommunikation für ihn in den letzten Monaten Dank Corona und Eigentümerwechsel an Bedeutung gewonnen hat. Außerdem berichtet Christian, was er im Verlauf seiner Karriere bei der Metro AG und im eBay Konzern gelernt hat: Weniger Vorbereitung ist für den Flow eines guten Gesprächs manchmal einfach mehr und es zahlt sich aus, alle Fragen, egal, von wem sie stammen, zu beantworten. Christian gibt zudem Einblicke, wie das Kommunikationsteam bei mobile.de und eBay Kleinanzeigen aufgestellt ist, wie die Zusammenarbeit mit dem Marketingteam läuft und wie sie es geschafft haben, die Mitarbeiter:innen in der Krise trotz Zoom Fatigue zusammenzubringen. Zum Jahresabschluss haben sich Christian und sein Team dazu entschlossen, eine unkonventionelle Housewarming-Party online abzuhalten und ein eigenes Fernsehprogramm produziert. Das und 2 spannende TalkingDigital Tooltips zum Jahresende erfahrt ihr in dieser Folge des TalkingDigital Podcasts.

Roboterköche in der Gastronomie? Was ein bisschen nach Hollywood klingt, könnte in den nächsten zehn Jahren stellenweise auf uns zukommen. Die Digitalisierung in der Gastronomie ist wichtiger denn je. Auch Corona treibt das Ganze immer schneller voran und macht deutlich, wo es Nachholbedarf gibt. Joel hat diesmal Frédéric und Marc von der Metro und der EHL im Gespräch und gibt interessante Einblicke in die Welt der Gastronomie. Nachwuchsschwierigkeiten, die Generation Smartphone, eine weltweite Pandemie und die immer schneller wechselnden Trends stellen eine ganze Branche vor immer mehr Herausforderungen. Doch es ist nicht alles hoffnungslos: Auch heute schon können viele Unternehmen durch praktische technische Lösungen ihren Alltag erleichtern. Du erfährst… 1) ...dass Innovation durch Kreativität entsteht 2) ...wieso die Gastronomie die Digitalisierung braucht 3) ...mit welchen Herausforderungen Gastronomen kämpfen 4) ...warum gutes Marketing wichtiger denn je ist

Home Office ist ja angeblich das "neue Normal". Kommunikation ist trotzdem nicht so einfach, wenn das ganze Team verteilt auf Heim-Arbeitsplätze ist. Wie man das ändert und wie das auch noch unterhaltsam sein soll, erklärt Jan Marquardt von Coyo in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Intranets sind häufig eine dröge Angelegenheit. Das zu ändern, hatte sich Jan Marquardt zum Ziel gesetzt, als er und seine Co-Gründer 2010 COYO ins Leben riefen. Coyo ist ein Social Intranet und die "Digitale Heimat" von über 350 Unternehmen. Marquardt ist CEO des Unternehmens. In den vergangenen Jahren hat sich Coyo zu einem der führenden Unternehmen im Intranet-Software-Markt entwickelt und wird von Firmen wie der Deutschen Bahn, Ritter Sport und Metro AG genutzt.

Home Office ist ja angeblich das "neue Normal". Kommunikation ist trotzdem nicht so einfach, wenn das ganze Team verteilt auf Heim-Arbeitsplätze ist. Wie man das ändert und wie das auch noch unterhaltsam sein soll, erklärt Jan Marquardt von Coyo in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Intranets sind häufig eine dröge Angelegenheit. Das zu ändern, hatte sich Jan Marquardt zum Ziel gesetzt, als er und seine Co-Gründer 2010 COYO ins Leben riefen. Coyo ist ein Social Intranet und die "Digitale Heimat" von über 350 Unternehmen. Marquardt ist CEO des Unternehmens. In den vergangenen Jahren hat sich Coyo zu einem der führenden Unternehmen im Intranet-Software-Markt entwickelt und wird von Firmen wie der Deutschen Bahn, Ritter Sport und Metro AG genutzt.

Um die Interessen ihrer Kundinnen und Kunden zu vertreten, sucht die METRO AG weltweit den Dialog mit der Politik. In der achten Episode unserer Podcast-Reihe gibt uns Interview-Gast Ivonne Bollow, Global Director Corporate Public Policy, spannende Einblicke in ihre Arbeit rund um die politische Kommunikation. Oktay Tannert-Yaldiz von K16 spricht mit ihr über konsistentes Storytelling und darüber, wie Lobbying eben nicht in Hinterzimmergesprächen, sondern ganz transparent und offen stattfinden kann.

This episode features 3 interview guests and gives you a great overview of the opportunities, untapped developments and challenges of cell ag. I'm excited to introduce you to the perspectives of two investors from Atlantic food labs and Big Idea Ventures, as well as the perspective of Fabio teams in who is a thought leader in Germany, in Europe. To start out, you will hear from Maximillian Bade, who is supporting ambitious founders at Atlantic food labs. You will hear about their criteria for investing in plant-based and cell based companies, the opportunities in personalized nutrition. And we also briefly discussed the topics, plant fungi, and insect-based protein. Next you will hear from Andrew D. Ive, he is the founder and managing general managing partner of big idea ventures. We discuss, how the mindset within corporates shifted with sustainability commitments towards both consumers and investors and how that is affecting the food industry. We also touch upon the effect of COVID-19 on the development of cultivated meat, as well as the fourth tier of select companies emerging, which you could call delicacy meats. Next up is Fabio wood seems the founder and director of NX-foods, the food innovation hub of the wholesaler and Founder and Chairman of Balpro the German association for alt proteins. We talk about European consumers, the importance of very clear communication, and what a good sell ag marketing and wholesaler strategy could look like. ----------- Episode Links Interview 1: Maximilian Bade https://www.linkedin.com/in/maximilian-bade/ Atlantic Food Labs https://foodlabs.de/ Interview 2: Andrew D. Ive https://www.linkedin.com/in/andrewive/ Big Idea Ventures https://bigideaventures.com/ Interview 3: Fabio Ziemmsen https://www.linkedin.com/in/fabio-ziemssen-food-innovation/ NX-Food https://nx-food.com/ METRO AG https://www.metroag.de/en/ Balpro - German association for alt proteins https://balpro.de/ ---- Get in touch with Red to Green Please leave a review on iTunes https://podcasts.apple.com/de/podcast/red-to-green-food-sustainability/id1511303510 Let's connect on LinkedIn! https://www.linkedin.com/in/schmidt-marina/ Check out the Red to Green Website for more info https://redtogreen.solutions/ For sponsorships, collaborations or feedback write Marina at redtogreensolutions@gmail.com ---- Partners Thanks to our partner Atlantic Food Labs The leading European VC in Food, Sustainability, and Health: https://foodlabs.de/ Ecosystem Partners Eatable Adventures a leading global Innovation Hub developing tomorrow's food businesses: www.eatableadventures.com Join their community www.foodentrepreneurs.com

Meet Paul Butler. Paul is one of the world's most accomplished and in-demand leadership coaches/advisors and facilitators. With a client list that is a who's who, he can see how the world's most effective managers lead. He is known as one of those rare people with dual capability in organizational excellence and strategic decision making. He is also known for using his vast network to connect people who help each other make the world a better place. Chapters 00:00 Sabir Welcomes Paul Butler 12:58 Why It's Important to Define Success 15:34 Why Your Assumptions are Holding You Back 19:28 Change Your Assumptions Now 20:56 What You Can Learn from Keurig's Growth 22:46 It's All About Scope 29:07 Data is the Backbone of Business 27:33 What Does it Mean to be Number 1? 34:55 The Vital Few Rule 38:53 Working Collectively as a Business 41:30 The Biases That Could be Hurting Your Business 46:00 Paul Butler on “Hiring the Pizzaman” 47:20 The Questions You Need to Ask Yourself 51:40 Don't Let the Loudest Person in the Room Dictate Your Meetings 58:12 The Ultimate Growth Hack from Paul Butler After a successful career in senior management roles in sales/marketing and HR with Pfizer and Procter & Gamble (Gillette), where he led large organizations, he founded GlobalEdg, a firm dedicated to providing value to organizations. Working with organizations of all sizes from start-ups to large corporations, he has helped thousands of employees in more than 50 different organizations. There are over 3,000 alumni in his internationally known STAR (Strategic Thinking - Action - Results) program. Paul is the co-author of Think to Win, Unleashing the Power of Strategic Thinking as well as many articles on strategic leadership. He can also be found interviewing some of the world's most successful leaders on the Association of Talent Development Leadership Diary Podcast series. A sampling of clients includes Procter & Gamble, PepsiCo, Green Mountain-Keurig, Jamba Juice, Mead-Johnson, Staples, Cardinal Health, Metro AG, Hanes Europe, and Johnson and Johnson. Non-Profit work consists of The Sandy Hook Promise, CECP (the CEO Force for Good), and National Leadership Roundtable on Church Management. He is the founder of the Career Transition Ministry, a non-denomination group dedicated to helping people in their job search. Paul is also the founder of The HR Leadership Forum, Exclusively for Senior-Level HR Leaders who are professionally dedicated and committed to pushing the boundaries in HR Functional Excellence. He is a board member of Arts Escape and served as an officer of the Society for Sales and Marketing Training. In conjunction with his consulting business, he regularly participates in the public discussion via conferences and published articles. Paul is an “empty nester” and lives in Connecticut with his wife, Becky. He is an avid runner and a frustrated golfer. --- Support this podcast: https://anchor.fm/sabir-semerkant/support

Sternekoch Tim Raue und Metro-CEO Olaf Koch nehmen uns mit hinter die Kulissen der Gastronomiebranche in Zeiten der Corona-Krise. Die Gastronomie ist eine der Branchen, die als erste in den Lockdown gehen musste. Auch das Go zur Wiedereröffnung ließ lange auf sich warten und ist nur unter Auflagen möglich. Wie Gastronomen und Zulieferer mit der Krise umgehen und was für Auswirkungen die Pandemie auf die Gastronomiebranche hat, teilen der Sternekoch und der Top-Manager Koch im Gespräch mit Joel Kaczmarek von digital kompakt. Du erfährst... 1) … welchen Herausforderungen die Gastronomiebranche hat 2) … was für Chancen sich aus der Krise ergeben 3) … wie Gastronomen und Zulieferer innovative Lösungen entwickeln 4) … was der Faktor Standort auch derzeit ausmacht

Die Gewinnung von Mitarbeitern ist auch für Unternehmen, Sparkassen und Banken nicht leicht. Der "war for talents" ist in vollem Gange und somit die Frage: Wie kann man Fachexperten für sein Unternehmen gewinnen? Darüber habe ich mich mit dem Gründer von Taledo Melikshah Uenver unterhalten. Erfahre in diesem Gespräch: - Wie können Unternehmen und Sparkassen neue Talente gewinnen? - Welche Erwartungen haben Vertreter der Generation y an ihren künftigen Arbeitgeber? - Welche Recruitingstrategie empfiehlt Melikshah für Unternehmen? Hier kannst Du als Kandidat, oder als Unternehmen Dich bei Taledo melden: https://www.taledo.com/de Kurz zu Taledo: Seit Launch im Februar 2017 ist Taledo die führende digitale Recruitment-Plattform in Deutschland. Bewerber aus den Bereichen IT, Marketing und Vertrieb können sich innerhalb weniger Minuten anmelden, laden ihren Lebenslauf hoch, geben einige Präferenzen wie Jahreszielgehalt und Standort ein. Unternehmen wiederum erstellen Projekte bezüglich ihrer Vakanzen. Über den eigens entwickelten und EU-geförderten Algorithmus "matchen" Kandidat und Projekt. Hierbei wirken sich nicht nur Hardfacts auf das Matching aus, sondern auch Nutzerverhalten oder Fakten aus externen Datenquellen wie Xing und Linkedin. Kandidaten erhalten so also Jobangebote von Unternehmen. Inzwischen arbeiten über 1.000 Unternehmen - E-Scooter Start-up Circ, Mr Spex, Hitfox oder die Metro AG- mit uns zusammen. Mehr als 80.000 Fach- und Führungskräfte aus IT, Sales und Marketing sind auf der Plattform aktiv.Gerne können wir Ihnen Kundenreferenzen anbieten. Vorteil: Der Algorithmus arbeitet datenbasiert und objektiv. Sprich: Sind die Topkandidaten für einen leitende Softwareentwickler Stelle allesamt weiblich, werden auch diese als erste angezeigt. Wenn Recruiter gute Erfahrungen mit diesem Algorithmus machen, sehen sie sich mittelfristig auch Kandidaten an, die sie sich früher eher nicht angesehen hätten.

Whether your church is ethnically diverse or not, this is an important conversation for you. Our goal is to is to help the Church of Jesus to become a diverse community of people who demonstrate to our world how to walk in Biblical unity and love. Tom BaxterLead Pastor, Peoples Church East and Cornell JordanLead Pastor, Metro AG

Whether your church is ethnically diverse or not, this is an important conversation for you. Our goal is to is to help the Church of Jesus to become a diverse community of people who demonstrate to our world how to walk in Biblical unity and love. Tom BaxterLead Pastor, Peoples Church East and Cornell JordanLead Pastor, Metro AG

"Die Geschäftsleitung hat auf Gruppenebene verstanden, dass der Prozess absolut Sinn macht, d.h. datengetrieben und purposegetrieben zu arbeiten, da geht klar die Reise hin. Und da sind wir auf einen sehr guten Weg" - Timo Salzsieder. Im Superkinetics dieser Woche erfährst du von Timo Salzsieder, CIO der Metro AG mehr über den Kulturwandel und die Rolle von Kommunikation sowie Trends und Herausforderungen auf der Transformationsreise des Großhandelunternehmens. Willst du mehr über die Transformation bei Metro wissen oder Timo live erleben. Dann sichere dir dein Tickets für das #quarterlyQ419 und freue dich auf eine spannende Paneldisukssion mit Timo und weiteren tollen Gästen: http://bit.ly/QPQ419

Herrn Ünver Gründer und CEO von Taledo - eine Erfolgsstory! Gründer & CEO der größten Recruitment-Plattform in DACH, mit namhaften Investoren aus digitaler Wirtschaft, Banken- und Fondsvorständen, Strategieberatung und Recruitment Leitete die Expansion des Berliner Company-Builders Hitfox und verantwortete die Einstellung von mehr als 200 Mitarbeitern Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group in Frankfurt am Main Absolvent der ESB Business School in Reutlingen, Fulbright Voll-Stipendiat, Studienstiftler Folgende Fokusthemen wären interessant: Gründerstory: Zwei türkischstämmige Brüder aus Reutlingen, in drei Jahren von der Datingapp "Tinder für Türken" bis zur führenden, digitalen Recruitment-Plattform Taledo Veränderung des Bewerbungsprozesses und der Arbeit eines Recruiters durch Digitalisierung Robo Recruitment: Künstliche Intelligenz macht Personalbeschaffung toleranter Tipps & hacks für Gründe     Kurz zu Taledo:  Seit Launch im Februar 2017 ist Taledo die führende digitale Recruitment-Plattform in Deutschland. Bewerber aus den Bereichen IT, Marketing und Vertrieb können sich innerhalb weniger Minuten anmelden, laden ihren Lebenslauf hoch, geben einige Präferenzen wie Jahreszielgehalt und Standort ein. Unternehmen wiederum erstellen Projekte bezüglich ihrer Vakanzen. Über den eigens entwickelten und EU-geförderten Algorithmus "matchen" Kandidat und Projekt. Hierbei wirken sich nicht nur Hardfacts auf das Matching aus, sondern auch Nutzerverhalten oder Fakten aus externen Datenquellen wie Xing und Linkedin. Kandidaten erhalten so also Jobangebote von Unternehmen. Inzwischen arbeiten über 1.000 Unternehmen - E-Scooter Start-up Circ, Mr Spex, Hitfox oder die Metro AG- mit uns zusammen. Mehr als 80.000 Fach- und Führungskräfte aus IT, Sales und Marketing sind auf der Plattform aktiv.Gerne können wir Ihnen Kundenreferenzen anbieten.  Vorteil: Der Algorithmus arbeitet datenbasiert und objektiv. Sprich: Sind die Topkandidaten für einen leitende Softwareentwickler Stelle allesamt weiblich, werden auch diese als erste angezeigt. Wenn Recruiter gute Erfahrungen mit diesem Algorithmus machen, sehen sie sich mittelfristig auch Kandidaten an, die sie sich früher eher nicht angesehen hätten.   Weitere Fakten:    Über 80.000 aktive Kandidaten auf der Plattform - Tendenz steigend Mehr als 1.000 Unternehmen als Klienten: Metro AG, E-Scooter Circ (vorher Flash), Würth-Gruppe etc. --> Referenzen können bereitgestellt werden Hybrides Modell: Über die Plattform wird die Auswahl der Kandidaten getroffen, den eigentlich Recruitingprozess übernimmt dann ein "menschlicher" Personalvermittler. Transparenz: Kandidaten erhalten das Jahresgehalt immer mit der Anfrage Responsive Kandidaten: 61 % geben positive Rückmeldung auf Anfragen, 26 % lehnen die Anfrage ab und nur 3 % antworten überhaupt nicht. --> Marktdurchschnitt: 8 %. Im Gegensatz zu den ungefilterten Profilen auf gängigen Netzwerken wie Xing und Linkedin sind die Kandidaten-Profile auf Taledo vollständig, vorqualifiziert sowie absolut DSGVO-konform Förderung der EU: Im Rahmen des  ProFIT-Förderprogramms erheilt Taledo eine Summe von knapp einer Million Euro für innovative Technologie Entwicklung --> Normalerweise erhalten Personaldienstleister diese Förderung nicht. Verschiedene Preismodelle:  Selfservice, Unternehmen nutzen die Plattform selbst, ohne Recruiter aus dem Taledo-Team. Wird ein Kandidat über Taledo eingestellt, werden 20 % des Jahreszielgehalts fällig (Geringer als der Marktdurchschnitt).  Flatrate Recruiting: Unternehmen, die in kurzer Zeit rasant wachsen möchte, können eine  monatlich fixe Pauschale zahlen, dafür wird eine bestimmte Anzahl von Kandidaten garantiert vorgestellt --> Insgesamt zehn Unternehmen nutzen dieses Modell, welches es in dieser Form auf dem deutschen Personalvermittler Markt so noch nicht gegeben hat. 

In this month’s episode, we talk to Veronika Pountcheva, Global Director of Corporate Responsibility and Senior Vice President at METRO AG, and co-chair of The Consumer Goods Forum’s Sustainability Initiative. Veronika explains how METRO is contributing to shaping the future of food in the face of a changing climate, and shares her wisdom on how innovative partnerships and collaborative action can drive progress on today's big challenges.

Fabio and Alex chat about the next wave of future foods and the aspects of a successful product on store shelves. Fabio Ziemssen is the Director of Food Innovation at NX-FOOD a METRO AG subsidiary responsible for concepts in the digital environment of food and food innovation. As a blogger for the e-Food Blogs he organized meetings throughout Germany for the Food Startups scene such as German Food Startup Meetups, Next Generation Food Think Tank, FoodStartup Market, and more. Since 2017 Fabio Ziemssen is also Co-Founder of the Coworking Space Super7000 and #FoodNext Initiative. --- Support this podcast: https://anchor.fm/futurefoodshow/support

As a Head of Leadership Development at METRO AG, Julia has become the in-house resource person for furthering the company’s sustainability impact through leadership development. Apart from her exposure to the international corporate world, Julia has gained extensive, global experience with the intergovernmental non-profit sector, as with the United Nations, mostly in civilian crisis management operations. Join us as we explore how Julia Juergens is making an impact in achieving Sustainability through Responsible Leadership. Happy SustainAbility!

Die ICV-Jury hat das Projekt der METRO AG mit dem Titel "Brand Data Excellence – Eine globale Lösung für Business und Finance“ in die letzte Runde des ICV Controlling Excellence Award nominiert. Im Podcast sprechen wir sowohl mit den Nominierten als auch mit Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber, Direktor des Instituts für Management und Controlling an der WHU und Leiter der Jury für den ICV Controlling Excellence Award.    Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Heute gibts eine andere Geschichte mit Love and Data. Ich habe mich mit Olaf Koch, dem CEO der Metro AG darüber unterhalten, wie er den Konzern transformiert. Ein Beispiel: Eigene interne Startups entwickeln Software, die Gastronomen umfassend bei allen ihren Geschäften unterstützen. Obwohl (oder gerade weil) dieser Case weiter weg von unserem Kreationsalltag ist, finde ich die Art und Weise, wie Metro das angehen, extrem spannend und inspirierend. Have fun!

Heute gibts eine andere Geschichte mit Love and Data. Ich habe mich mit Olaf Koch, dem CEO der Metro AG darüber unterhalten, wie er den Konzern transformiert. Ein Beispiel: Eigene interne Startups entwickeln Software, die Gastronomen umfassend bei allen ihren Geschäften unterstützen. Obwohl (oder gerade weil) dieser Case weiter weg von unserem Kreationsalltag ist, finde ich die Art und Weise, wie Metro das angehen, extrem spannend und inspirierend. Have fun!

In der 5. Folge von rheingeredet sprechen wir mit Fabio Ziemßen über In-vitro-Fleisch, Insektenburger und die Zukunft der Genussbranche. Fabio ist Director Food Innovation bei der METRO AG und Gründer des e-Food Blogs. Er kennt die neusten Trends im Food-Bereich und findet immer neue Wege um die Branche voranzutreiben. Die große Frage nach dem Thema Ethik und Nachhaltigkeit bleibt dabei natürlich nicht unbeantwortet. Hört rhein! rheingeredet ist die neue Podcast-Reihe von Mr. Düsseldorf, dem online Magazin der schönsten Stadt am Rhein. Wer wissen will, was in Düsseldorf los ist, hört regelmäßig rhein. Mehr zu Mr. Düsseldorf unter www.mrduesseldorf.de Wir freuen uns über euer Feedback und Anregungen für weitere Folgen. Euer rheingeredet Team Paula, Robert und Timo

Simon Bernhard ist Product-Owner bei der Hospitality.Digital GmbH, einer 100% Tochter der Metro AG, die es sich zum Ziel gemacht hat Gastronomen durch digitale Lösungen bei ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Er hat an der prestigeträchtigen Hotelfachschule Ecole Hoteliere de Lausannne International Hospitality Management studiert und digitalisiert in Berlin aktiv die Gastronomie-Szene mit. Die Produkte die er erarbeitet sind agil und kundenorientiert aufgebaut worden. In dieser Episode erklärt uns Simon Bernhard wie du schnell und einfach ein Gericht kalkulieren kannst.

Ich freue mich sehr, dass der CIO der Metro Gruppe offen und ausführlich von den Digitalisierungsprojekten bei Metro berichtet. Aus meiner Sicht einer der großen E-Commerce Cases im B2B weltweit. Noch mehr freue ich mich auf die intensive Zusammenarbeit zwischen Spryker und Metro für diverse E-Commerce Projekte. Auch darüber berichtet Timo im Podcast. 2019 kann kommen! Job Angebote bei Spryker / Metro: https://www.metronom.com/position Zum Blog: https://www.kassenzone.de/

Olaf Koch CEO at Metro AG has been with METRO AG since 2009, when he was appointed a member of the Management Board... Continue reading