Podcasts about learnings

A storm-ready shutter business with $1.3M in profit and a million-dollar backlog gets picked apart for pricing, growth potential, and tricky deal terms.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/north-carolina-hurricane-shutter-business/2298331/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Jede Krise fordert nicht nur den Unternehmer, sondern auch den Menschen – und manchmal bricht alles gleichzeitig ein, Job, Sicherheit, Selbstverständnis. Joel Kaczmarek spricht offen über prägenden Schuldenbelastungen der Kindheit, Zweifel im Angesicht wirtschaftlicher Turbulenz und die Kraft der Veränderung. Was bleibt, ist der Glaube an Geschichten, an Neuanfang und an Menschen, die auch in größtem Schmerz noch handeln. Eine Folge über Wendepunkte, Resilienz und die Würde eines Neuanfangs. Du erfährst... ...wie Joel Kaczmarek seine Leidenschaft für Geschichten in erfolgreiche Geschäftsmodelle umwandelt. ...welche Rolle persönliche Krisen und Resilienz in Joels unternehmerischer Reise spielen. ...warum menschliche Verbindungen und Vertrauen essenzielle Bausteine für Joels Erfolg darstellen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Zehn Jahre digital kompakt bedeuten nicht nur Mikrofon-Magie, sondern auch Momente voller Zweifel, Müdigkeit und Mut. Joël Kaczmarek blickt zurück: Auf Nächte mit billigem Equipment, auf Versagen, Stolz, Grenzerfahrungen, verlorene Weggefährt*innen, tiefe Erschöpfung und überraschendes Wachstum. Macht und Ohnmacht, Partnerschaft und Selbstzweifel kreuzen sich in Erinnerungen, die berühren und wehtun. Was nach Erfolg aussieht, bleibt eine Geschichte von Lernen, Scheitern und immer neuer Neugier. Du erfährst... …wie Spontanität und Mut Joëls Erfolgsgeheimnisse prägen. …welche Herausforderungen und Erfolge die letzten zehn Jahre brachten. …warum Neugierde und Empathie Joëls unternehmerische Reise leiten. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In this episode, Honey Mittal, CEO and co-founder of Locofy.ai, explores one of the most exciting transformations in software development: the convergence of design and engineering through AI-powered automation.Honey shares the fascinating journey of building Locofy, a tool that converts Figma designs into production-ready front-end code. But this isn't just another AI hype story. It's a deep dive into why Large Language Models (LLMs) fundamentally can't solve design-to-code problems, and why his team spent four years building specialized “Large Design Models” from scratch.Key topics discussed:Why 60-70% of engineering time goes to front-end UI code (and how to automate it)The technical limitations of LLMs for visual design understandingHow proper design structure is the key to successful code generationThe emergence of “design engineers” who bridge design and developmentLessons from pivoting from consumer to enterprise SaaSBuilding global developer tools from Southeast AsiaThe real challenges of building deep tech startups in Southeast AsiaCareer advice for staying relevant in the AI eraWhether you're a front-end engineer tired of translating design pixel-by-pixel, a designer curious about coding, or a technical leader evaluating AI development tools, this episode offers practical insights into the future of software development.Timestamps:(00:00:00) Trailer & Intro(00:02:13) Career Turning Points(00:05:28) Transition from Developers to Product Management(00:09:53) The Key Product Lessons from Working at Major Startups(00:14:12) Learnings from Locofy Product Pivot Journey(00:19:36) An Introduction to Locofy(00:22:40) The Story Behind The “Locofy” Name(00:23:27) How Locofy Generates Pixel Perfect & Accurate Codex(00:28:01) Why Locofy Pivoted to Focus on Enterprises(00:29:39) The Locofy's Code Generation Process(00:32:13) Why Locofy Built Its Own Large Design Model(00:39:25) Locofy Integration with Existing Development Tools(00:42:44) LLM Strengths and Weaknesses(00:48:47) Other Challenges Building Locofy(00:50:59) The Future of Design & Engineering(00:58:35) The Future of AI-Assisted Development Tools(01:02:53) There is No AI Moat(01:04:37) The Potential of SEA Talents Solving Global Problems(01:08:14) The Challenges of Building Dev Tools in SEA(01:10:39) The Challenges of Being a Fully Remote Company in SEA(01:14:36) Locofy Traction and ARR(01:18:09) 3 Tech Lead Wisdom_____Honey Mittal's BioHoney Mittal is the CEO and co-founder of Locofy.ai, a platform that automates front-end development by converting designs into production-ready code. Originally an engineer who built some of the first mobile apps in Singapore, Honey transitioned into product leadership after realizing his natural strength lay in identifying high-impact problems. He set a goal to become a CPO by 30 and achieved it, leading product transformations at major Southeast Asian scale-ups like Wego, FinAccel, and Homage.Driven by a decade of experience and the “grunt work” he and his co-founder faced, he started Locofy to solve the costly friction between design and engineering. Honey is passionate about the future of AI in development, the rise of the “Design Engineer”, and proving that globally competitive, deep-tech companies can be built from Southeast Asia.Follow Honey:LinkedIn – linkedin.com/in/honeymittalTwitter – x.com/HoneyMittal07Website – locofy.aiLike this episode?Show notes & transcript: techleadjournal.dev/episodes/236.Follow @techleadjournal on LinkedIn, Twitter, and Instagram.Buy me a coffee or become a patron.

saas.unbound is a podcast for and about founders who are working on scaling inspiring products that people love, brought to you by https://saas.group/, a serial acquirer of B2B SaaS companies. In episode #46 of season 5, Anna Nadeina talks with Alex, CEO and Founder of Competera, a pricing platform helping retailers increase their revenue. ----------- Episode's Chapters ----------- 00:00 - Meet Alex: From Medical Engineering to AI 02:33 - The Birth of Compra: Early Challenges and Innovations 07:47 - Navigating Enterprise Sales and AI Integration 10:13 - Overcoming API Roadblocks and Pivoting Strategies 15:18 - AI in Enterprise: Adoption and Challenges 30:02 - Discussing Pricing Strategies for Enterprise Customers 31:25 - Understanding Customer Acquisition Costs 32:51 - The Importance of Customer Feedback and Pricing Adjustments 37:26 - Challenges and Learnings in Enterprise Sales 39:40 - The Role of M&A Advisors and Strategic Partnerships 43:54 - Balancing Work and Life as a Founder Alex - https://www.linkedin.com/in/alexhalkin/ Competera - https://competera.ai/ Subscribe to our channel to be the first to see the interviews that we publish - https://www.youtube.com/@saas-group Stay up to date: Twitter: https://twitter.com/SaaS_group LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/14790796

Viele fragen sich, ob Kurzzeitvermietung 2025/2026 noch funktioniert. In dieser Episode erfährst du, wie ein erfolgreicher Gastgeber heute komplett neu starten würde, welche Fehler er nie wieder machen würde – und welche Strategien jetzt den Unterschied machen. Keine Theorie, sondern echte Learnings aus der Praxis.Du willst ebenfalls erfolgreicher Gastgeber werden und dir somit ein zweites Standbein aufbauen? Dann schaue auf dem folgenden Link vorbei und überzeuge dich selbst, ob wir die richtigen sind, dir diesen Weg zu zeigen. Ich freue mich auf dich!Jetzt eintragen:❯❯ https://saliconsulting.com/ ❮❮oder

Merlin Ouboter, Gründer des Microlino, ist zurück im Podcast und diesmal nicht nur als Entwickler, sondern als Gesprächspartner für einen echten Langzeit-User: Mach dis Ding Podcaster Nico Vogt fährt seit über einem halben Jahr selbst einen Microlino. In diesem ehrlichen Gespräch geht es um Erfahrungen, Learnings, Kritikpunkte und die Vision dahinter. Was als PR-Gag begann, ist heute ein handfestes Unternehmen:

Folge 80! Yay! Wir sprechen darüber, wie AI im Motion-Design-Workflow für schnelle Asset‑Erstellung und Prototyping genutzt werden kann. Außerdem: große After Effects Beta‑News – native 3D‑Meshes, Substance‑Texturing, SVG‑Import als Shape Layer mit Gradients und Transparenzen, plus der neue Unmult‑Effekt für einfacher freigestellte Elemente. Außerdem blicken auf drei jüngste Folgen zurück und teilen Learnings zu Rollenbildern, Fotografie im Tour‑Alltag und Mut zu unkonventionellen Wegen.

In dieser Folge (Teil 1) teile ich meine wichtigsten Learnings aus 30 Jahren Leben und meinem Weg durch Essstörung & Heilung.

In Teil 1 des großen USA Roadtrip Specials sprechen Thomas, Axel und Jan über alles, was man wissen muss, bevor die Räder rollen: Wie plant man so eine Tour? Was unterscheidet ein amerikanisches Wohnmobil vom europäischen? Wie fährt sich ein 7,3-Liter-V8 mit rund 25 Litern Verbrauch? Und warum ist „Full Hook-up“ das Zauberwort auf amerikanischen Campgrounds? Zwischen Technik, Tankstopps und typischen „Learnings on the Road“ gibt's echte Camper-Insights – vom genialen Wassermanagement über Generatorzeiten bis zu kleinen Überraschungen auf 9 Metern Länge. Ein ehrlicher, unterhaltsamer und wunderbar nerdiger Auftakt in den Wild West with the WoMo-Trip. Links ######### Viele Bilder auf unseren Kanälen https://www.instagram.com/abgefahrnpodcast/ https://www.facebook.com/abgefahrnpodcast/ Wohnmobilverleih https://www.roadbearrv.com/rv-rentals/class-c-medium gebucht über https://www.camperdays.de/wohnmobile-usa.html E-Sim die wir genutzt haben, weil Hotspot möglich war https://saily.com/de/esim-united-states/

Wunderschönen guten Abend live aus Bad Dürkheim – direkt aus dem Seminar „Neue Wege Geld zu verdienen“. Die ersten zwei Stunden waren unglaublich sensationell – mega Learnings für jeden. Ganz großes Kino! Es gibt so viele Wege, Geld zu verdienen, aber wir suchen immer nach dem einen geheimen Trick – den gibt es nicht. Marketing ist die höchste Kunst, die wir lernen können. Viraler Loop, Reichweite – all das macht den Unterschied. Jetzt mal rein in die Teilnehmer: Hier ist Ulrike Hock, ehemalige Bankdirektorin. Gestern in Böblingen, heute hier in Bad Dürkheim, nächste Woche TV-Erfolgssendung und dann Sankt Moritz. Ulrike, warum bist du wieder hier? „Vollgas heißt: ständig weiterlernen. Heute hatten wir das Glück, Feedback von außen zu bekommen – Dinge, die uns selbst gar nicht bewusst sind. Das war eine große Erkenntnis.“ Wachstum. Immer weiter. Dann kommt Milena Kostic, Gesundheitsexpertin und im Expertenrat. Sie fängt dort an, wo andere aufhören. Gestern Böblingen, heute hier – obwohl ihr Sohn krank ist. Dienstag TV-Sendung, dann Sankt Moritz. Milena, warum tust du dir das an? „Ich will mich weiterentwickeln – nicht auf dem Sofa, sondern in der Welt. Ich lerne, um andere weiterzubringen.“ Genial. Genauso geht es mir. Ich lerne für mich, für meine Firmen und für meine Kunden. Und dann haben wir Ivonne, Ärztin und Spezialistin für Patientenverfügung. Berlin, Böblingen, Expertenrat, St. Moritz – sie ist überall aktiv. Ivonne, warum machst du das alles? „Danke, dass ich Teil deines Marketings sein darf. Daniela hat heute etwas Wunderschönes gesagt: Sie hat meine Entwicklung beobachtet und meinte, ich sei ein Vorbild. Das war ein Augenöffner. Wir denken oft, wir machen schon genug – TV, Podcast, Seminare – aber alles dient einem Zweck: Mehrwert bieten. Patientenverfügung = Sicherheit. Raus aus dem System – rein ins eigene Leben. Seit zwei Jahren sind wir monatlich auf Seminaren – hier oder in St. Moritz. Das bedeutet: Leben selbst in die Hand nehmen. „Nicht Wäsche waschen oder auf der Couch sitzen – das ist kein Leben. Wir wollen ein glückliches, schönes Leben und müssen das auch umsetzen.“ Ivonne, du bist im Jahres-VIP-Coaching. Warum? „Vor zwei Jahren, an meinem Geburtstag, habe ich unterschrieben. Ich wusste: Wenn ich so weitermache, kann ich mich gleich einsargen. Haus, Familie, Ausbildung – aber ich kam nicht auf den grünen Zweig. Was ist der Rest meines Lebens? Rente und überleben mit 3.500 Euro? Nein. Ich wusste: Da steckt mehr in mir. Du hast das gezeigt, Ernst. Seitdem habe ich so viel erlebt und gelernt – es war logisch, ins Jahres-VIP-Coaching zu gehen. Dranbleiben. In der Energie bleiben. Jeden Tag ein Schritt mehr. Es ist unterlassene Hilfeleistung, mein Produkt nicht rauszubringen. Patientenverfügung bringt Menschen in Sicherheit, ins selbstbestimmte Leben. Und ich habe gelernt: Nicht länger mein Licht unter den Scheffel stellen. Das Coaching fragt: Wo stehst du? Was willst du? Wie erreichst du es? Jeden Tag ein Stück besser. Nur 1 % – dann bist du in 100 Tagen 100 % besser. #Seminar #Mindset #Marketing #Erfolg #Persönlichkeitsentwicklung #Patientenverfügung #VIPCoaching #ErnstKrameri #StMoritz #Lernen #Wachstum #NeueWege #Vorbild #Energie #Selbstbestimmung #Mehrwert #UlrikeHock #MilenaKostic #Dr.IvonneMackert #Ernstcrameri Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 8. One Million-Mastermind in Antwerpen  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen“ im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

hier geht's zum Kartenspiel & Merch: https://jackundsam.com/ Sowas hat es noch nie gegeben! Heute wird's nämlich richtig intim, denn Jackos und Sams Boyfriends sind zum ersten Mal im Podcast dabei! Gemeinsam mit ihren Partnern stellen Jacko und Sam sich die Fragen aus ihrem neuen Kartenspiel YOU & ME – und es wurde ehrlich, lustig und teilweise ganz schön deep. Von erogenen Zonen über die größten Learnings des letzten Jahres bis hin zu der Frage, wie wir uns unser gemeinsames Leben in fünf Jahren vorstellen - nichts bleibt unausgesprochen. Eine Folge über Liebe, Nähe und Peinlichkeiten! Hier findet ihr alle Deals unserer Werbepartner: https://linktr.ee/jackundsampodcast

Diese Woche war wieder… sagen wir mal: abwechslungsreich

A profitable multi-location mobility solutions franchise is under the microscope in this episode, with the team digging into payer mix, growth potential, and the real value of a franchise model.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/established-leader-in-mobility-and-accessibility-solutions/2225890/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.Special thanks to Connor Groce for being a guest on this episode of the pod. Check out more of Connor's franchise resources here: https://www.connorgroce.com/

Ep 214: Crypto, AI Companions, and the Future of Tech Special Guests: Reggie James, Avi Schiffmann, Rachel Mayer Cheryl Douglass   Join us as we explore the latest in crypto, technology, and AI companions.    Timestamps: 00:00 Introduction and Setup 00:55 Upgraded Audio and Learnings 01:38 What is Boys Club? 03:01 Engaging with the Audience 03:19 Sponsor Shoutout and Run of Show 05:10 Draft Tweets Segment 11:50 Laptop Time: Exploring Poly Market 16:09 Guest Segment: Reggie James 23:47 Hardware and AI Discussion 38:31 Cheryl Douglass Joins the Show 39:07 Throwback Sale and Shipping Woes 39:26 Draft Tweets and Shy Posting 41:55 AI Companions and Social Media 47:37 CFTC Roundtable and Market Dynamics 51:05 What's in the Bag? 53:14 BitKey Wallet and Self-Custody 54:50 Friend.com and AI Companionship 01:16:24 Rating Hate Tweets 01:17:05 Leaked Seed Phrase Incident 01:17:25 Friend.com Critique 01:18:25 Successful Marketing Campaign 01:20:00 Shilling the Bay Area 01:21:24 Kate's Whiteboard: Martha Stewart's Morning Routine 01:36:19 Interview with Rachel Mayer from Circle 01:52:52 Newsletter Highlights 02:01:21 Wrapping Up and Announcements   Join our newsletters  https://tooonline.beehiiv.com/ https://boysclub.beehiiv.com/  

A profitable multi-location mobility solutions franchise is under the microscope in this episode, with the team digging into payer mix, growth potential, and the real value of a franchise model.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/established-leader-in-mobility-and-accessibility-solutions/2225890/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.Special thanks to Connor Groce for being a guest on this episode of the pod. Check out more of Connor's franchise resources here: https://www.connorgroce.com/

Wir sprechen darüber, wie man Kleidung individuell anpasst, was gerade bei DIY und Customizing im Trend liegt und welche Projekte wir selbst gerade austüfteln. Natürlich gibt's auch ein paar ehrliche Einblicke in unsere Fails, Learnings und Highlights aus der letzten Woche. Ob du schon Nadel und Faden schwingst oder einfach Inspiration suchst, um deinen Stil persönlicher zu machen – diese Folge ist genau das Richtige für dich.

In dieser Folge sprechen Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über die letzten Monate der Denta1 Clinic. Sie werfen einen Blick hinter die Kulissen einer Großinvestition im Dentalbereich – von der feierlichen Eröffnung über turbulente Herausforderungen, wie Wasserschäden und Bauverzug, bis zu den wichtigsten finanziellen Kennzahlen. Stefan teilt exklusive Einblicke zum schnellen Wachstum seines Teams, kulturellen und organisatorischen Learnings sowie den Erfolgen, die die Klinik in kurzer Zeit verzeichnen konnte. Dabei wird deutlich, wie viel Mut, Resilienz, strategische Entscheidungen und persönlicher Einsatz notwendig sind, um im Dentalmarkt zu bestehen und neue Maßstäbe zu setzen. Freut euch auf ehrliche Geschichten, wertvolle Tipps und spannende Ausblicke. Shownotes: Die Denta1 Clinic findet ihr hier: https://denta1.de --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In this episode of the Learnings and Missteps podcast, host Jesse welcomes Shane Patterson, founder and CEO of Jenga. With a background in finance and software engineering, Shane has focused on solving complex problems in the construction sector. The conversation highlights Shane's journey into the construction industry, his focus on building solutions for subcontractors, and the complexities involved in estimating and bidding processes. Shane discusses the importance of delivering undeniable value, understanding customer needs, and how technology is catching up to meet the deep requirements of subcontracting. The episode explores Shane's vision for a more efficient and risk-averse future for subcontractors, the concept of 'super subs,' and the potential impact of robotics on the industry.00:00 Introduction and Guest Overview01:06 Meet Shane Patterson: Founder and CEO of Jenga02:50 The Complexity of Construction03:39 Shane's Journey into Construction05:57 Challenges and Lessons Learned12:38 The Importance of Listening and Problem-Solving26:29 Managing Feature Requests and Business Strategy32:16 The Early Days of Construction Software32:41 Challenges in Software Functionality34:28 Deep Needs of Construction Technology36:41 The Cost of Building Software39:44 Subcontractors vs General Contractors42:02 The Complexity of Subcontracting48:53 Vision for the Future of Subcontracting55:39 Overcoming Adoption Barriers58:03 Delivering Maximum Value01:02:29 Grand Slam Closing QuestionSet the stage for an amazing new year with the Self First Framework.https://calendly.com/jesse04/self-first-webinar Download a PDF copy of Becoming the Promise You are Intended to Behttps://www.depthbuilder.com/books

KI-Agenten übernehmen Vertriebsaufgaben, die viele als belastend erleben: Datenpflege, Recherche, zeitfressende Routine. KI-Experte Dominic von Proeck zeigt in dieser Folge Wege auf, wie du deinen Sales-Funnel massiv verbessern kannst: Durch Deep Research zu besseren ICPs (Ideal Customer Profile), durch Vor- und Nachbereitung deiner Meetings auf Knopfdruck oder CRM-Pflege ohne Klickorgien. Gemeinsam zeigen wir konkrete Anwendungsbeispiele, erklären die möglichen Effekte und stellen Tools vor, mit denen sich all dies im Vertrieb umsetzen lässt. Du erfährst... ...wie KI-Agenten den Vertrieb revolutionieren und echte menschliche Beziehungen stärken ...welche Tools und Strategien den Einsatz von KI im Sales optimieren ...wie Unternehmen durch KI-gestützte Datenanalysen ihren idealen Kunden finden __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Wie nutzt eine Airline Daten, um jeden Tag tausende Flüge zu steuern, Verspätungen zu vermeiden und den Betrieb effizienter zu machen? Darüber spricht Jonas Rashedi in dieser Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS mit Jens Wiesner, Head of Data, Analytics and IT-Architecture bei Lufthansa Airlines. Jens erklärt, warum Realtime-Daten der Schlüssel zu operativer Exzellenz sind – und wie sein Team dafür sorgt, dass die richtigen Informationen genau dann verfügbar sind, wenn sie gebraucht werden. Ein Highlight: Der Einsatz von KI-Kameras auf dem Vorfeld, die in Echtzeit erkennen, ob ein Catering-Truck andockt, das Gepäck ausgeladen wird oder ein Flugzeug bereit zum Abflug ist. Das Gespräch zeigt, wie Lufthansa Airlines Datenarchitektur, IT-Governance und Business-Needs in Einklang bringt – und warum Technologie immer nur so stark ist wie die Kultur dahinter. Zum Schluss gibt Jens noch einen Einblick, wie Gen AI-Use Cases entstehen, wie Mitarbeitende darauf vorbereitet werden und was andere Branchen davon lernen können. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Jens: https://www.linkedin.com/in/jens-wiesner-4494b3186/ Zur Webseite von Lufthansa Airlines: https://www.linkedin.com/company/lufthansa/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zeitstempel: 00:00 Intro und Begrüßung 00:01:03 Vorstellung Jens 00:02:30 Team und Aufgaben 00:04:00 Realtime-Use Cases 00:06:50 Echtzeit-Entscheidungen 00:09:00 Architektur und Resilienz 00:11:30 Priorisierung von use Cases 00:13:53 Use-Case-Findung und Workshops 00:18:30 Zentral vs. dezentral 00:21:00 AI Use Cases auf dem Vorfeld 00:24:00 Proaktive Steuerung durch Realtime 00:26:00 Business Value als Kriterium 00:29:49 Schulungen und Awareness 00:31:00 Learnings für andere Branchen 00:38:46 Private Datennutzung & Serienmoment

Juristinnen sind es gewohnt, sich gründlich vorzubereiten, komplexe Inhalte zu analysieren und in der Theorie zu glänzen. Doch wenn es darum geht, das eigene Wissen überzeugend zu präsentieren und andere mitzureißen, zeigt sich oft: Theorie allein reicht nicht. Wirkliche Wirkung entsteht erst durch Anwendung, durch Ausprobieren – durch Praxis statt Theorie. In der aktuellen Podcast-Folge 242 spreche ich mit Bianca Strobel, Rechtsanwältin bei Kapellmann in Mönchengladbach und assoziierte Partnerin im Energie- und Kartellrecht. Erfahre in der neuen Folge, warum Bianca ursprünglich gar nicht Anwältin werden wollte, wie sie durch das Speakerinnen-Training ihre Kommunikation und Bühnenpräsenz entscheidend verbessert hat und welche Learnings sie aus dem Training mitgenommen hat, um Theorie in erfolgreiche Praxis zu verwandeln.

Verkaufen in der Krise braucht radikale Ehrlichkeit über Marktverwerfungen, Tempo und neue Narrative. Wer Kund:innen segmentiert, auf Gewinn- und Verlustphasen achtet und die eigenen Angebote flexibel justiert, erkennt Chancen ohne Illusion. Die klassische Sales-Logik gerät an Grenzen – präsent bleibt, wer zuhört, Tempo aufnimmt, Vertriebsphasen kennt und gemeinsam Orientierung schafft. Ein Gespräch für alle, die Unsicherheit in echten Dialog verwandeln wollen. Du erfährst... …wie du in Krisenzeiten den Sales Cycle effektiv verkürzt. …welche Phasen Unternehmen in Krisen durchlaufen und wie du darauf reagierst. …wie du deine Value Proposition an veränderte Marktbedingungen anpasst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

We continue our Women in Sales interviews with this conversation with Aimee EgglesfieldAimée Egglesfieldhttps://www.linkedin.com/in/aim%C3%A9e-egglesfield-4885b9193/Free Insights Tool: https://insights.succession.bio/Newseletter: https://blog.succession.bioAbout SuccessionSuccession helps founders and sales teams close more deals with biotech and pharma. We partner with our clients to run modern lead generation campaigns, up-skill their team through personalized sales training, and build AI workflows using cutting-edge tools and technology.Ready to take your go-to-market to the next level?www.succession.bioAsk us anything: https://forms.gle/6cJJo7imyekPcwdEA

Challenger Sales – mutig führen statt nett verkaufen Im B2B-Vertrieb zählt heute nicht mehr, wer am freundlichsten lächelt, sondern wer Orientierung gibt. Genau hier setzt der Challenger Sales Ansatz an: weniger Harmonie, dafür mehr Haltung – und zwar mit spürbarem Effekt auf Marge, Entscheidungsdauer und Dealqualität. Kunden ertrinken längst nicht an einem Mangel an Informationen, sondern an fehlender Einordnung. Deshalb braucht es Verkäufer, die Hypothesen aufstellen, Klartext reden und Entscheidungen aktiv führen. Der Challenger denkt weiter, weil er respektvoll widerspricht, Komplexität reduziert und das Buying Committee konsequent durch den Prozess steuert. Die fünf Verkaufstypen im Vergleich zeigen das deutlich: Beziehungsbauer, Harter Arbeiter, Lone Wolf und Problemlöser liefern zwar wichtige Beiträge, doch nur der Challenger verändert Entscheidungen. Er sagt nicht, was der Kunde hören will, sondern was er hören muss – und genau darin liegt seine Kraft. Wie läuft ein starkes Challenger-Gespräch ab? Zuerst setzt du den Rahmen (Lead), anschließend lernst du zu verstehen, was wirklich blockiert (Learn). Dann lieferst du eine neue Perspektive mit Aha-Effekt (Teach), die du gezielt zuschneidest (Tailor). Danach übernimmst du Verantwortung für den nächsten Schritt (Take Control) und lässt bewusst Raum, damit Wirkung entsteht (Leave Space). So wird aus Smalltalk Substanz – und aus Gesprächen Fortschritt. Und die KI? Sie liefert Daten, allerdings keine Bedeutung. Der Challenger nutzt sie als Tool, nicht als Ersatz. Deshalb stellt er die entscheidende Frage: „Wenn alle 12 % Effizienz gewinnen – wo entsteht dann dein echter Vorsprung?“ Genau hier trennt sich Wertschöpfung von Feature-Geflunker. Wie entwickelst du dein Team zum Challenger-Team? Zunächst prüfst du die Haltung – welcher Typ dominiert, und was hält wen zurück? Anschließend sammelst du Insights aus Projekten, Use-Cases und Signalen. Dann formulierst du pro Branche 2–5 Thesen, die provozieren dürfen. Darauf aufbauend erstellst du einen Fragenkatalog, der zum Umdenken zwingt. Danach trainierst du konsequent: Rollenspiele, Shadowing, Feedback. Schließlich schaffst du Routine – wöchentliche Runden, in denen die wirksamsten Erkenntnisse geteilt, geschärft und verankert werden. Weil mutiges Verhalten Übung braucht, verankerst du es im Alltag: Vor jedem Termin definierst du Hypothesen, Leitfragen und eine klare Abschlussintention. Während des Termins steuerst du aktiv, widersprichst respektvoll und priorisierst Entscheidungen statt Dokumente. Danach dokumentierst du Learnings, damit das Team schneller lernt als der Markt. Fazit: In komplexen Märkten ist Führung die knappste Ressource. Der Challenger verkauft keine Produkte, sondern Klarheit – und wer Klarheit bringt, wird früh eingebunden, erhält Vertrauen und verhandelt auf Augenhöhe. Genau so hebst du Margen, verkürzt Zyklen und erhöhst die Abschlussquote. Über den VertriebsFunk Podcast: Mit über 1000 Episoden ist der VertriebsFunk Deutschlands führender Podcast für B2B-Vertrieb, Recruiting und Leadership. Ideal für Vertriebsprofis, Führungskräfte und HR – für mehr Umsatz, bessere Hires und ein starkes Mindset. Jetzt abonnieren – und keine Chance im Vertrieb mehr verpassen.

In this Halloween-ready episode, a ghost-hunting equipment business with sky-high margins and questionable ethics gets the full deep dive.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/profitable-ghost-hunting-equipment-brand-original-designs-growing/2383182/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

KI als Finanzberatung? Ich analysiere die Antworten von ChatGPT und gebe dir meine wichtigsten Learnings mit. Jetzt Podcastfolge anhören.

Karriere entfaltet sich selten auf geplantem Kurs – meistens entsteht Orientierung im Wandel, während Sicherheiten wegbrechen und Netzwerke neu geknüpft werden. Vanessa Laszlo zeigt aus 25 Jahren Führungssparring, wie du Identität und Strategie verbindest und eine unverwechselbare Signatur entwickelst, die dich auch durch unsichere Zeiten trägt. Resonanz, soziale Tiefe und persönliche Authentizität werden so zur Währung deiner Karriere – gerade, wenn die Regeln sich verändern. Du erfährst... ...wie Vanessa Laszlo Karriereplanung als Identität und Strategie definiert ...welche Rolle externe Seilschaften und persönliche Signaturen spielen ...wie Resilienz und Flexibilität im Unternehmenswandel entscheidend wirken __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In this Halloween-ready episode, a ghost-hunting equipment business with sky-high margins and questionable ethics gets the full deep dive.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/profitable-ghost-hunting-equipment-brand-original-designs-growing/2383182/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

“Escaping The Performance Trap” Join me and my guest Radhika Dutt. She is currently Advisor on Product Thinking to the Monetary Authority of Singapore (Singapore's central bank and financial regulator). She is the author of two book, the latest of which proposes that a focus on performance is stifling innovation and limiting creativity and productivity. She is a graduate of MIT, speaks nine languages and the methodology she introduced in her first book is now used in over 40 countries. In this interview we explore her innovative new methodology: OHLs (Objectives, Hypotheses, and Learnings). OHLs reframe how we define and measure progress and transform organizations from a target-driven culture to one of puzzle-setting and puzzle-solving. SHOW NOTES SPONSORED BY: Power of You! Find out more at https://leader.blainebartlett.com/power-of-you Summary In this conversation, Blaine and Radhika Dutt explore the concept of the 'soul of business' and how traditional metrics like KPIs can detract from genuine innovation and productivity. Radhika introduces her framework of OHLs (Objectives, Hypotheses, and Learnings) as a solution to the pitfalls of goal-setting, emphasizing the importance of curiosity and learning in the workplace. They discuss the need for a shift in mindset towards puzzle setting and solving, which fosters a more engaged and innovative organizational culture.  Takeaways The purpose of a goal is to grow, not just achieve metrics. KPIs can often suck the soul out of business. Chaos can be a necessary component of effective leadership. A framework for experimentation is essential for innovation. Puzzle setting and solving can add soul to business processes. Asking how well something is working encourages curiosity. Learning from experiences is more valuable than just reporting numbers. The mindset shift is crucial for implementing new frameworks. Burnout often stems from a loss of meaning in work. Engaging teams in problem-solving fosters a more innovative culture. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In this week's episode of Better Business, Better Life, host Debra Chantry-Taylor sits down with Ian Murray, visionary of Murray Insurance and EOS Implementer, to explore how implementing EOS turned his chaotic insurance agency into a thriving, values-driven business. Ian opens up about his early struggles, working nonstop, feeling frustrated with his team, and trying to self-implement EOS before realising the true power of doing it with his people, not to them. With honesty and humour, he shares how EOS tools like the Level 10 Meeting, Vision/Traction Organizer (VTO), and Leadership + Management Accountability (LMA) framework reshaped his leadership and his company's culture. From the moment a simple book recommendation, Traction, changed his path, to the pivotal “focus day” that led to one leader stepping down (and the business stepping up), Ian's story is a powerful reminder that clarity and consistency beat chaos every time. Whether you're self-implementing EOS or considering bringing in an implementer, this episode is packed with real-world lessons about alignment, accountability, and leading with vision.    CONNECT WITH DEBRA:         ___________________________________________         ►Debra Chantry-Taylor is a Certified EOS Implementer | Entrepreneurial Leadership & Business Coach | Business Owner ►Connect with Debra: ⁠debra@businessaction.com.au ⁠ ►See how she can help you: https://businessaction.co.nz/ ►Claim Your Free E-Book: https://www.businessaction.co.nz/free-e-book/ ____________________________________________         GUEST DETAILS: ► Ian Murray – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ianasmurray ► Ian Murray – EOS Worldwide: https://www.eosworldwide.com/ian-murray ► Murray Insurance Website: https://www.murrayinsurance.ca/    Episode 242 Chapters:    00:00 – Ian Murray's Journey to EOS Implementation   07:16 – Challenges and Learnings in Implementing EOS   10:29 – The Impact of Vision and Core Focus   16:17 – The Role of the VTO and Accountability Chart   20:45 – The Power of Quarterly Conversations and LMA   45:17 – Ian's Ideal Client and Final Tips   

In der heutigen Folge geht es um UNSERE Trainings-Learnings aus den letzten Jahre: Was hat unser Training komplett verändert & aufs nächste Level gebracht? Wodurch konnten wir noch bessere Erfolge verzeichnen? Gibt es auch Ernährungsveränderungen, die den Unterschied ausgemacht haben? Unter anderen gehen wir auf diese Fragen intensiv ein und ein wenig Random Talk über die EvoClassic ist natürlich auch mit am Start

In this episode, the hosts dissect a $16M listing for a crypto news media company claiming $6M in revenue—raising serious questions about valuation, legitimacy, and what the business actually does.Business Listing – https://www.loopnet.com/biz/business-opportunity/top-10-crypto-news-media-brand-global-syndication-6-5m-revenue/2358000/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

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Funktionsmodus frisst Lebendigkeit: Wenn Alltag und Beziehungen nur noch im Überlebensmodus ablaufen, gerät Empathie ins Abseits, der eigene Körper wirkt fremd. Sandra Quedenbaum – Coachin für Hochsensibilität und Trauma – zeigt, warum Leistung ohne Pause ins Leere führt und wie ein innerer Notausstieg den Kreislauf aus Anspannung, Dissoziation und Erschöpfung aufbricht. Wer echte Nähe sucht, findet im bewussten Kontakt die Kraftquelle für Regeneration. Du erfährst... ...wie du den Funktionsmodus erkennst und ihm entkommst. ...welche fünf Schritte zu mehr Lebendigkeit und Energie führen. ...warum bewusste Momente und soziale Kontakte Kraftquellen sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Strategisches Cross- und Upselling entfaltet Kraft erst dort, wo Beziehungen wachsen – nicht Verträge. Gero Decker beleuchtet, warum echte Umsatzsteigerung in der klugen Entwicklung von Accounts und den individuellen Herausforderungen großer Kunden liegt. Es geht um den Wert gemeinsamer Landkarten, kluge Pricing-Logik und die Kunst, Bedürfnisse früh zu erkennen. Erfolg entsteht nicht aus Taktik, sondern aus wirklicher Nähe zum Kunden. Wer Wachstum führen will, denkt Customer Success als gelebte Verantwortung – nicht nur als Rolle. Du erfährst... In dieser Episode erfährst du… …wie du mit Cross- und Upselling deine Kundenbeziehungen vertiefst. …warum die ersten 30 Tage entscheidend für den Erfolg im SaaS-Bereich sind. …welche Rolle Customer Success bei der langfristigen Kundenbindung spielt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Tobias Pohl, Gründer von Celus, spricht über die wichtigsten Learnings beim Aufbau eines 100-köpfigen Teams. Er teilt, warum HR von Anfang an Priorität sein muss, wie sie die Balance zwischen Erfahrung und Motivation finden und warum schnelles Handeln bei falschen Hires entscheidend ist. Was du lernst: Wie du HR von Anfang an richtig aufbaust Die Balance zwischen Erfahrung und Motivation Warum schnelles Handeln wichtig ist Den richtigen Zeitpunkt fürs Hiring finden ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Tobias Pohl: https://www.linkedin.com/in/tobias-pohl/  Celus: https://www.celus.io/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

In dieser Folge spreche ich mit Dirk Schuhmacher über seinen außergewöhnlichen Weg vom Werbekaufmann zum Marketingleiter im Autohaus König - und wie man mit kreativen Ideen für echten Gesprächsstoff in der Branche sorgt. Wir tauchen tief in die Entstehung und Wirkung von Kampagnen wie dem Fiat-500-Lidl-Deal und dem Auto-Verkauf über Amazon ein und diskutieren, was diese Erfahrungen für das zukünftige Autohausmarketing bedeuten. Dirk teilt offen, warum lokale Nähe, Kundenzentrierung und Performance-Marketing heute entscheidend sind – und wie man als Händler mit den richtigen Daten und Prozessen am Markt bestehen kann. Außerdem wagen wir den Ausblick: Wie digital wird der Autohandel - und was bleibt menschlich? Höre rein für inspirierende Einblicke, ehrliche Learnings und einen authentischen Blick hinter die Kulissen der deutschen Automobilbranche.

In 30 Jahren habe ich über 3.000 Vorträge in 30 Ländern gehalten. Meine TOP-Learnings teile ich in der heutigen Podcastfolge mit Dir! Kleiner Vorgeschmack? Jede Bühne bringt Bühne und Sichtbarkeit schlägt Perfektion.Doch das ist erst der Anfang! Du bekommst 10 unglaubliche Learnings mit konkreten Beispielen! Link: http://www.hermannscherer.com/webinarHier kommst Du zu Deinem Marketingplan : https://www.hermannscherer.com/marketingplanDir hat diese Podcast-Folge gefallen? Du hast Anregungen oder Wünsche? Dann freue ich mich über eine Bewertung bei Apple Podcasts:https://www.hermannscherer.com/podcast----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Mein Geschenk an DichMein "sichtbar"-Buch: https://www.hermannscherer.com/sichtbarMeine Online-KurseOnline-Kurs: In wenigen Tagen zum eigenen BuchOnline-Kurs: Qualität sichtbar machenOnline-Kurs: Soforthilfe Online KursMeine Social-Media-KanäleFacebook: https://www.facebook.com/hermannscherer/Instagram: https://www.instagram.com/hermannscherer_officialExklusive Facebook-Community: https://www.facebook.com/hermannscherer/communityNewsletter per WhatsAppwww.hermannscherer.com/whatsappnews Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

A $12M revenue, $3.8M EBITDA “Project Lucid” branded inspection device distributor sparks heated debate on IP risk, exclusivity with its manufacturer, and the eyebrow-raising $5M liquid funds buyer requirement.Business Listing – https://www.caldergr.com/business-listing/306-project-lucid-branded-inspection-device-company/#inquireWelcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode of the Pipeliners Podcast, host Russel Treat sits down with Jim Francis of ENTRUST Solutions Group to reflect on key insights from the recent AGA Pipeline Safety Management System (PSMS) Workshop.  Their discussion explores how PSMS implementation has evolved across the industry—from broader organizational engagement and leadership integration to advancements in data use and performance measurement. The conversation also touches on emerging themes like management review practices, the growing role of AI in safety management, and the continued maturation of safety culture across pipeline operations. Visit PipelinePodcastNetwork.com for a full episode transcript, as well as detailed show notes with relevant links and insider term definitions.

Are you a SaaS founder wondering How to Build a Growth Operating System That Helps Teams Deliver Real Value? Growing a B2B SaaS company can often feel messy. Teams try lots of different tactics, hoping that something will finally work. But this kind of scattered approach rarely leads to long-term, repeatable success. In this episode of the Grow Your B2B SaaS Podcast Joran Hofman sits down with growth expert and coach Andrew Capland. Andrew explains how to move beyond one-off growth hacks and start building what he calls a Growth Operating System. This system helps teams focus on delivering real value, work together more effectively, and create results that can scale over time.Key Timecodes(00:00) - Cold Open: North Star Metric, Activation vs Retention, and Copying Playbooks Pitfalls(01:02) - Host Introduction: B2B SaaS Growth Operating System with Andrew Capland(01:46) - Why Tactics Alone Fail: The Case for a Growth Operating System in B2B SaaS(02:01) - Andrew's Journey: From Growth Content to Executing a Growth Operating System(03:40) - When to Implement a Growth OS: From Random Acts of Growth to Repeatable Systems(04:20) - Growth OS Building Blocks: Strategy, KPIs, Rituals, Templates, Frameworks(05:37) - Plug-and-Play Templates: Customizing the Growth Operating System for Your Stage(06:25) - Growth Strategy 101: North Star, Vision, Levers, Bets, and Milestones(07:25) - Choosing a North Star Metric: Activation and Retention as Leading Indicators(08:31) - Activation Example: The Facebook “7 Friends in 5 Days” North Star Metric(09:43) - Defining Activation: Customer Interviews, Milestones, and Value Realization(10:47) - Cross-Functional Growth: Sales, Product, CS Inputs and Growth Leadership(12:26) - Earning Ownership: Become the Expert on the Problem (Activation/Retention)(15:14) - Sponsor Break: SaaStock Dublin – B2B SaaS Founder Networking and Investors(16:45) - Founder vs Growth Leader: Ownership Shifts from Early Stage to Scale(17:35) - Common Growth Mistakes: Copy-Pasting Big Tech Playbooks vs ICP Fit(19:06) - Case Study: Airbnb Referral Program Copycat That Flopped (and Why)(20:13) - Managing Growth Setbacks: Trophy File Mindset and Learning-First Experiments(23:08) - Using AI in Growth: Train on Your A/B Tests, Learnings, and Audience Data(25:16) - Documentation is a Growth Lever: Standardize Learnings and Onboarding(26:20) - Hiring Your First Head of Growth: Skill-Problem Fit and Translating Jargon(28:40) - Alignment First: What Growth Owns, Accountability, and Collaboration Rules(29:20) - Problem Selection: Scoping High-Leverage Bets and Measuring Outcomes(30:34) - Low-Volume SaaS: Qualitative Research, Session Recordings, and User Testing(32:12) - Essential Tool Stack: CRM/Marketing Automation, Product Analytics, In-App Messaging(33:45) - The Next 2–3 Years: Train AI on Proprietary Growth Data to Predict Outcomes(35:23) - Stage Advice: From 0–10K MRR—Find One Acquisition Channel and One Retention Channel

Entscheidungsdruck entfaltet Kraft oder lähmt: Führungskräfte verlieren Orientierung, wenn Unsicherheit dominiert und Information hält selten, was sie verspricht. Überforderung wird zur Blockade, Ratlosigkeit wächst, während alle nach Halt suchen und Fehlerangst Entscheidungen verlangsamt. Ein Kundenprojekt gerät ins Stocken, Lösungen entstehen erst durch echte Fokussierung und den Mut, Imperfektion zuzulassen. Wer sich Unterstützung holt und auf Selbstführung setzt, gewinnt neue Handlungsfähigkeit – auch in widersprüchlichen Zeiten. Du erfährst... ...wie Führungskräfte Entscheidungsverzögerungen überwinden und handlungsfähig bleiben. ...welche Rolle Selbstführung und externe Unterstützung in Krisenzeiten spielen. ...wie Kundenzentrierung und schnelle Etappenlösungen Unternehmen stabilisieren. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Bereits nach seiner Ausbildung ging Niklas all in und wurde zum Vollzeitimmobilieninvestor. 4 Jahre nach dem ersten Interview möchte Marco, Gründer von immocation, von Niklas, Unternehmer, Investor und Masterclass-Teilnehmer wissen. Wo steht Niklas heute und welche Strategie hat er? Was hat er aus dem Tief 2023 an Learnings gehabt und welche Geschäftsidee kam ihm dann, die er dann aufbaute? Was kauft Niklas an Immobilien und ist eine renovierungsbedürftige Immobilie etwas für Anfänger? Was Niklas Erfahrungen sind, sein Weg und welcher Ziele er nun hat, erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Josh Howell, LEI President, and Mark Reich, LEI Chief Engineer Strategy, are joined by Jon Armstrong, Co-Founder and CEO of Do It American MFG Company, which produces goods for public utilities. Jon started the company in 2008 and is an advocate for U.S.-based manufacturing. Earlier in his career as a manager at Walker Corporation he learned about the Toyota Production System (TPS) directly from the eminent Hajime Oba while being assisted by the Toyota Production System Support Center (TSSC).   This month The Management Brief explores how leaders transform and rethink traditional management approaches to achieve success with lean. Jon remembers the “wonderful experience” of working alongside Mr. Oba “that honestly changed my life and resulted in some successes and the company that we're building today.”  Jon learned TPS by doing and experimenting because Mr. Oba and TSSC staff would never directly advise a path to improvement: “One of the main things I learned real quick is — especially with Mr. Oba because he didn't really say very much — you really had to work hard and pay attention to what he was paying attention to. That was the key thing, to try to understand in manufacturing and processes what was important. They would tell you, but they wouldn't tell you by telling you. They'd tell you by paying attention to certain things.”  Some of highlights of the trio's discussion includes:  Leadership style learned from Mr. Oba: “I just loved being around him,” says Jon. “He seemed like a nice guy. He took things so seriously, and there was such a sense about him of really caring — about not only the process and transferring the knowledge, but also a real caring for the people that were working within the process. I just really appreciated that. I try to do that as much as I can moving forward with the folks we've got here.”   Living the TSSC mission: Mark, who was a general manager at TSSC, says that Jon has realized the mission of TSSC to help organizations improve and keep manufacturing in the United States. Jon replies, “From TSSC, what they really gave me is that the learning I had gave me the confidence that we could do a manufacturing company and do it better than the people we were competing with. If you apply TPS — just some of the principles — and you do a good job of that, people using traditional methods are not going to be able to compete with you.”  Kaizen learnings from TSSC: The purpose of kaizen is not the improvement that is generated but learning how to improve. Jon says, “People think the way you improve is you do kaizen events; the kaizen event is the improvement. It wasn't. Those are really training events. The kaizen event was to teach us how to do improvement.”  Respect people and promote problem solving: Josh recalls his visit to Do It American MFG, where he saw an “abundance” of respect for the people doing the work. For example, the company uses an andon system to assist employees when problems arise, to which leaders try to respond rapidly with assistance, not blame, to encourage the identification of problems. “If you're responsive and you don't blame them, they are much more willing to share and help become part of the problem-solving solution. It works really well. One thing we've done is we have taken the fear away.” Some employees have come from companies with a bad culture and, says Jon, “it's fascinating how long it takes to unlearn what goes on if somebody works in a bad culture where they get beat up for making a mistake or causing a defect.” 

A long-standing Northeastern Ohio pool service company with ~$1.95M revenue and ~$454k EBITDA is up for sale at ~3x SDE, sparking debate on seasonality, retail real estate, and debt structures in a niche where private equity rarely ventures.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/pool-service-company-in-northeastern-ohio/2332791/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode of the Learnings and Missteps podcast, Jesse interviews Mohit Bhagchandani, a data-led marketing expert and founder of Adeptimize. They delve into the essence of modern branding, discussing the importance of personal and business identities. Mohit highlights that a successful brand must stick in consumers' minds and emphasizes the necessary balance between organic and paid content in marketing strategies. The conversation provides insight into Mohit's entrepreneurial background and the crucial role of personal branding in business longevity. They discuss practical marketing advice for various industries, emphasizing adaptability, integrity, and customer-focused content creation. Mohit also unpacks the significance of genuine engagement with customers, leveraging social media effectively, and the intricate relationship between creativity and data in successful marketing.00:00 Introduction to Modern Branding00:17 Meet Mr. Mohit Bhagchandani02:39 Understanding Modern Brands03:31 Personal vs. Company Branding05:41 The Importance of Personal Branding12:58 Mohit's Entrepreneurial Background23:44 The Role of Content in Marketing27:32 Understanding the Essence of Marketing27:54 The Importance of Original Content29:07 Leveraging Old Photos for Marketing30:45 The Role of Data in Marketing34:43 Building a Community on Social Media37:00 Starting a Business: Marketing Basics38:10 Tailoring Marketing Strategies to Different Businesses42:45 The Value of Professional Marketing Help44:58 Diverse Clientele and Industry Experience49:45 The Core Promise of Integrity in Marketing54:02 Conclusion and Final ThoughtsDesign the Life You have Always Wanted: https://www.depthbuilder.com/do-the-damn-thing Download a PDF copy of Becoming the Promise You are Intended to Behttps://www.depthbuilder.com/books

Kostenloser 5 Säulen Workshop, um Dich in 2h aus dem Hamsterrad zu befreien! So wird Dein Leben sofort freier & erfüllter: https://bit.ly/CLFreiheits-Workshop_365SP6 Jahre Podcasts ...250 Gäste & Mentoren ...500+ Bücher ...Und genau deshalb rufe ich ein brandneues Podcast-Format ins Leben:“Tools of Freedom”Direkt in der ersten Folge gibt es 5 Learnings, um freier, selbstbestimmter & glücklicher durchs Leben zu gehen:- Eine Übung, die noch besser als Meditieren ist- Wann Commitment sinnlos und sogar kontraproduktiv für dein Leben ist - Was du heute noch für finanzielle Freiheit tun solltestUND: Welches eine Tool mir jede Woche stundenlange Arbeit erspart.

A “too-good-to-be-true?” SBA-prequalified cat-content brand with 3.9M Facebook followers, ~$872–$920k revenue and ~95% margins sparks a lively debate on platform risk, AI headwinds, and creative deal structures to de-risk the buy.Business Listing – https://quietlight.com/listings/17899268/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Ketty Slonimsky is Chief Growth Officer at Palta, the platform behind apps like Flo (the #1 female health app with 77M+ MAU), Simple, and Zing AI, where she leads a centralized growth function across the portfolio. She was previously first VP Product & Growth at HeliosX (£900M+ ARR, bootstrapped D2C healthtech), has advised companies like SonderMind, Runna, Guardio, Cheddar, P&G Digital Ventures, and is a board advisor at HeliosX. AGENDA: 02:33 What is Growth and When to Hire For It 06:04 Three Profiles of Successful Growth Leaders 10:07 Challenges and Learnings from Failed Ventures 21:17 How to Optimise User Onboarding for Growth 26:14 Biggest Lessons on Retention  30:25 How to Artificially Create Organic Growth and Community Building 32:10 Why LTV Models are BS 37:35 How to Use Influencers to Grow Insanely Fast 47:07 The Metrics that Matter in Growth 49:48 Push Notifications and Engagement: What To Do vs What Not to Do? 51:57 Quick Fire Round