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In dieser Folge spricht Nico mit Christian Käser und Linus Lingg, Gründer von bottleplus, dem ETH-Spin-Off hinter der weltweit ersten mobilen Sprudelwasserflasche – der spark bottle. Die Idee entstand im Rahmen des ETH-Kurses „Lean Startup Academy“ und wurde bereits früh durch erste Marktvalidierungen gestützt. Es folgte eine erfolgreiche Crowdfunding-Kampagne im Herbst 2021, die den Weg für eine dreijährige Entwicklungsphase ebnete. Das Herzstück der Innovation ist der abnehmbare, wiederbefüllbare CO₂-Tank, der ortsunabhängiges Sprudeln von bis zu 10 Flaschen Wasser ermöglicht – perfekt für alle Sprudelwasser-Fans unterwegs. Seit dem offiziellen Launch im Juli 2024 wurden über 1.000 Vorbestellungen ausgeliefert, das Produkt ist mittlerweile auch in 17 Coop City Filialen erhältlich. Trotz kurzer Sold-Out-Phasen verzeichnet bottleplus ein stetiges Umsatzwachstum und der erste sechsstellige Monatsumsatz dürfte die nächsten Monate geknackt werden.
Kindheit wird oft zu einer Entwicklungsphase verknappt, Kindheit ist mehr. Kindheit ist mehr als eine Vorbereitungszeit aufs Leben - Kindheit ist Leben. Vor dem Hintergrund unserer Gesellschaft – mit all ihrenAnforderungen:Wie können wir ein gegenwärtiges, SINNvolles Leben mit Kindern gestalten?Warum ist das Werden ohne das Sein nicht zu denken? Was hat all das mit Themen der Schulreife, Schulfähigkeit und Schulerfolg zu tun? .[Der Blickpunkt Erziehung Podcast bietet Impulse zum Alltag mit Kindern und ersetzt keine etwaig notwendigentherapeutischen Maßnahmen.].Iris van den Hoeven ist Gründerin von Blickpunkt Erziehung und seit vielen Jahren im Kinderschutz und in der Elternbildung tätig. Sie ist Erziehungs- und Bildungswissenschafterin, psychosoziale Beraterin, im Expert:innenpool der WKO gelistete Supervisorin und arbeitet im Bereich elementarpädagogischer Fortbildungen als Lehrbeauftragte an verschiedenen Pädagogischen Hochschulen. Zudem bietet sie in Verbindung mit zahlreichen Kooperationen Vorträge, Keynotes, Fortbildungen, Webinare, Inhouse-Seminare und Ausbildungslehrgängezum Thema der gewaltfreien und liebevollen Begleitung kindlicher Entwicklung an, sowie Beratung für Eltern und Elementarpädagog:innen, Fach- und Fallsupervision für elementarpädagogische Teams, Lehrsupervisionnach LSB-Gewerbeordnung 2006, §4 Abs.(4) 1a und 1b und den Podcast „Blickpunkt Erziehung - Kindheit liebevoll begleiten“. Auf Social Media steht sie im täglichen Austausch mit über 55.000 Abonnent:innen.VeranstaltungenFortbildung Salzburg Mai 2025Downloads: Wut im kleinen BauchYouTube: TROTZ der PHASEAnmeldung zum Blickpunkt Erziehung NewsletterKontakt / AnfragenÜber michwww.blickpunkt-erziehung.atFrage zur Rubrik „Hingehört & Nachgefragt“ einreichenBeratung & SupervisionBPE FacebookBPE InstagramBPE ThreadsBPE LinkedIn
Der Apfel Kuchen Podcast (Apps und Funktionen mit Schwerpunkt auf VoiceOver.)
In dieser Folge schauen wir uns die neuen und intelligenten Schreibfunktionen von Apple Intelligence an. Ich führe vor, wie vielfältig sie einsetzbar sind und natürlich, wie wir sie mit VoiceOver ansteuern können.Wichtig:Apple Intelligence befindet sich derzeit noch in der Entwicklungsphase und wird im April für alle User zur Verfügung stehen.
In der Episode 231 des Zukunftsarchitekten-Podcasts geht es um das Thema Lean Product Development. Ich habe das Vergnügen, mit Götz Müller zu sprechen, einem erfahrenen Systemingenieur, der sich seit über 25 Jahren mit Lean-Management beschäftigt. Gemeinsam tauchen wir in die Konzepte ein, die eine effiziente Produktentwicklung ermöglichen und wie eine Wertstromanalyse helfen kann, die Arbeitsstationen während der Entwicklungsphase zu identifizieren. Besonders das Konzept des Set-Based Concurrent Engineering steht im Fokus der Unterhaltung. Götz erklärt, dass man durch paralleles Arbeiten an verschiedenen Konzepten in der Lage ist, Entscheidungen hinauszuzögern und erst dann zu treffen, wenn die notwendigen Informationen und Daten vorliegen. Diese Herangehensweise minimiert das Risiko, in eine Sackgasse zu geraten, und ermöglicht es Teams, flexibel zu bleiben, während sie gleichzeitig ihre Ressourcen optimal nutzen. Wir beleuchten auch die Herausforderungen und Vorteile einer engen Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Produktion. Götz betont, wie wichtig es ist, dass die Fertigung frühzeitig in den Entwicklungsprozess eingebunden wird, um wertvolle Rückmeldungen bezüglich der Machbarkeit zu geben und die Möglichkeit zu schaffen, Anforderungen und Fähigkeiten abzustimmen. Das Verständnis der internen Kunden-Lieferanten-Beziehungen sowie die Förderung einer offenen Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen wird als Ansatz hervorgehoben, der zur Effizienzsteigerung beitragen kann. Zwei Artikel zum Thema Lean Product Development auf Götz Müller's Webseite. https://www.geemco.de/artikel/was-darwin-schon-von-lean-product-development-wusste/ https://www.geemco.de/artikel/wenn-schnelle-entscheidungen-schaedlich-sind/ Götz sein Artiekl auf der Webseite von t2-Informatik. https://t2informatik.de/blog/lean-product-development-erweiterung-lean-production/ Das Buch zum Thema DevOps und den darin beschriebenen Arbeitsstationen und deren Zusammenhänge. https://www.amazon.de/Projekt-Phoenix-Roman-DevOps-Erfolgsstrategien/dp/395875175X ############### Meine Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de ############### Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenheftes oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber. Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de ############### P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition -->https://shop.tredition.com/booktitle/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben/W-337-928-077?utm_source=zukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=generic
Flegel stammt vom lateinischen flagellum (Geißel) und wurde im Germanischen für das Werkzeug der Bauern zum Dreschen genutzt. Im 16. Jahrhundert ist „Bauernflegel“ als Schimpfwort, mit dem Bauern belegt wurden, nachgewiesen. Zwei bis drei Jahrhunderte später wird diese Bezeichnung auf pubertierende Jungen übertragen, die in ihren „Flegeljahren“ besonders zu grobem Unfug neigten. Der Hamburgische Correspondent vom 11. Dezember 1924 geht das ganze wissenschaftlich an mit einer statistischen Untersuchung dieser Entwicklungsphase. Dass mit Statistiken durchgängig Schindluder getrieben wird, dürfte allgemein bekannt sein. In diesem Fall sind die Zweifel an der Methodik der Untersuchung schon in den Artikel eingeflossen. Frank Riede führt uns dennoch ganz gesittet durch die Statistik der Flegeljahre.
Neue Gewaltfreie Kommunikation - Empathie und Eigenverantwortung ohne Selbstzensur
Sat, 07 Dec 2024 05:00:00 +0000 https://knotenloesen.com/7-tuerchen-egozentrik-versus-egoismus/ 863d5ef5009a6ef816b5531dba59d3cb Egozentrik bedeutet, die Welt aus der eigenen Perspektive zu betrachten – oft, ohne zu bemerken, dass andere Menschen die Dinge anders wahrnehmen könnten. Das ist kein moralisches Urteil, sondern eine natürliche Entwicklungsphase, die wir alle durchlaufen. Egoismus hingegen beschreibt das bewusste Streben nach dem eigenen Vorteil, oft auch auf Kosten anderer. Es ist eine Haltung, die die eigenen Bedürfnisse über die der Gemeinschaft stellt. Welches GFK-Angebot passt zu Dir? Gratis Online-Kurs Gewaltfreie Kommunikation Vertiefe die GFK im Lernforum Online-Ausbildung Empathisches Coaching Coaching-Ausbildung Empathische Biografiearbeit Kontakt: Schreibe mir an +49 157 75 22 88 23 oder E-Mail an fischer@knotenloesen.com 250 full no Gewaltfreie Kommuniktion,Persönlichkeitsentwicklung,Marshall Rosenberg,Therapie,Psychologie,Schlüsselunterscheidungen,adventskalender Markus Fischer
kraftvollMama Podcast – Emotionsgeladene Kinder achtsam und bedürfnisorientiert begleiten
Im Vergleich zu früher haben wir in Deutschland eine viel geringere Kinderdichte. Dies führt leider dazu, dass viel weniger Menschen die Elternrolle schonmal üben konnten, bevor sie selbst Eltern wurden. Kein Wunder, wenn wir uns dann heute so unsicher fühlen – und zwar in jeder Entwicklungsphase unseres Kindes aufs Neue ...
In der heutigen Folge sprechen Hannes und Niclas über große Gefühle und kleine Grenzen. Aber setzt man faire Grenzen, die dem Kind Sicherheit geben? Und wie können wir unsere Kinder in der Wackelzahnpupertät unterstützen? Und was ist das eigentlich genau? Die Wackelzahnpubertät, oder Vorpubertät, ist eine turbulente Entwicklungsphase im Vorschulalter, in der die ersten Milchzähne wackeln und bleibende Zähne durchbrechen – begleitet von starken Gefühlen und Veränderungen. Eine Phase zwischen ganz viel Selbstbestimmung und einem großen Nähebedürfnis. Und wir als Papas, begleitend mittendrin. Auf die bewusste Elternschaft und alle Gefühle!
Die Reinigungsphase bereitet uns auf die Verschmelzung vor. Mentale Reinigung ist eine Entwicklungsphase, in der falsche Überzeugungen und Konditionierungen beseitigt werden. Es ist eine Entwicklungsstufe des Entwirrens oder Auflösens. In dieser Phase entdecken die meisten Menschen auch ihre innere Führung. Selbsterforschung ist ein notwendiger Teil dieser Phase. Es ist auch essenziell, sich auf die eigene Bereitschaft, das spirituelle Streben oder den Wunsch nach Klarheit zu konzentrieren. Du fühlst dich angesprochen und möchtest noch mehr erfahren? Dann schau gerne auf meiner Website vorbei. Dort findest du alle anstehenden Termine: https://www.gottfriedsumser.com Wertschätzung https://gottfriedsumser.com/wertschaetzung Dein Einladungslink für Telegram. Diese App ist für Android sowie für iOS verfügbar. Hier kannst du tägliche Lektionen anhören und viele inspirierende Impulse empfangen. https://t.me/joinchat/AAAAAE7xQ67edqq1Goh51A Quantum Shift - die kostenlose Community-Plattform: https://quantumshift.online Soundcloud: https://soundcloud.com/gottfriedsumser Spotify: https://open.spotify.com/show/7k98M4kCwr5ZBvgSFP8gql?si=6RjRI7HAQsSQchfZjsisPg&dl_branch=1&nd=1 Amazon Music: https://music.amazon.de/podcasts/1fe60f78-5246-4749-b859-0c28dd10b0ba/GOTTFRIED-SUMSER--LEBE-MAJESTTISCH Deezer: https://deezer.page.link/bpumKHezGLYTMVf28 iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gottfried-sumser-lebe-majestätisch/id1581542180 YouTube: https://www.youtube.com/c/GottfriedSumser
Ich möchte behaupten, dass das Thema Lügen in jeder Familie in der Entwicklungsphase der Kinder mindestens einmal ans Licht kommt, meistens sogar häufiger. Und das kann sehr plötzlich von heute auf morgen sein. Häufig sehe ich, dass Eltern oder Nannys mit so einer Situation verunsichert, frustriert und wenn nicht sogar überfordert sein können. Daher möchte ich Euch in dieser Folge aufzeigen, warum Kinder überhaupt lügen – das war selbst für mich ein Augenöffner und anschliessend hört ihr wie ihr darauf im Idealfall reagieren könnt. Hier findest Du Anne Tobien in den sozialen Medien: Facebook https://fb.com/lampentaschedienannyvermittlung/ Linkedin https://linkedin.com/company/lampentasche/ Schreib Anne eine E-Mail: podcast@lampentasche.ch Podcast: iTunes https://lampentasche.ch/itunes RSS Feed Libsynhttps://lampentasche.ch/libsyn Androidhttps://lampentasche.ch/android Spotifyhttps://lampentasche.ch/spotify Podcast.dehttps://lampentasche.ch/podcast-de Der „Lampentasche“-Podcast ist eine Dienstleistung der Lampentasche GmbH Anne Tobien Wiesenstrasse 36 CH – 8700 Küsnacht
Jetzt mein Buch bestellen: Das Geheimnis bewusster Mütter - Manifestiere deinen Traum von einem entspannten Familienleben https://amzn.to/40XfCsa Bist du auch oft genervt, wenn sich dein Kind aufregt, weil die Banane in Scheiben statt im Ganzen serviert wird? Warum das so ist, darüber spreche ich in dieser Folge mit Matthias Jung. Matthias ist nicht nur ein renommierter Familien- und Pubertätscoach, sondern auch Spiegel-Bestsellerautor, der humorvoll und einfühlsam über die Entwicklungsphasen unserer Kinder spricht. Matthias nimmt uns mit auf eine spannende Reise durch die verschiedensten Entwicklungsstufen unserer Kinder - von den ersten Wutanfällen in der Trotzphase über die stürmische Grundschulzeit bis hin zu den launischen Jahren der Pubertät. Und dabei sind die Geschichten nicht nur lehrreich, sondern auch zum Schmunzeln. Matthias erklärt uns, warum Kinder oft Schwierigkeiten haben, die Perspektive anderer zu verstehen, und warum Eltern sich in manchen Momenten einfach nur hilflos fühlen. Gemeinsam besprechen wir auch, wie Eltern ihre Kinder durch diese Phasen begleiten können, ohne den Verstand zu verlieren – und dabei kommt der Humor nicht zu kurz! In dieser Folge erfährst du * warum sich deine Kinder manchmal die einfache Wahl schwer machen, wie bei der Banane * wie du als Elternteil die emotionalen Achterbahnen deiner Kids bestmöglich begleiten kannst * warum Vergesslichkeit ein Zeichen für die Entwicklungsphase ist und wie wir damit entspannt umgehen können * wie wichtig es ist, den Druck rauszunehmen und unsere Kinder im eigenen Tempo lernen zu lassen * warum selbst Erwachsene noch Entwicklungsbedarf haben können – speziell am Buffet! Diese Episode ist ein Muss für alle Eltern, die mehr über die inneren Welten ihrer Kinder erfahren wollen und dabei bereit sind, auch mal über sich selbst zu lachen. Alles zu Matthias und zu seinem neuen Buch findest du hier: https://jungmatthias.de Zur Buchbestellung hier lang: https://jungmatthias.de/shop/ Zum Insta-Account: https://www.instagram.com/matthias.jung_coach
fühlst du dich manchmal hilflos, wenn dein kleiner Schatz sich nicht von dir trennen mag?
Netfonds Versicherungs-Talk - Der Podcast für Beratungskultur
Die Versicherungskammer hat seit einigen Tagen eine neue Tarif-Reihe in der Zahnzusatzversicherung auf dem Markt. Carsten Bernd erläutert die Highlights und blickt zurück auf eine zweijährige Entwicklungsphase. "15 Personen haben im Kernteam gearbeitet" verrät er. Außerdem geht es um den Verzicht auf das Kündigungsrecht und was das für den Tarif bedeutet, Halbwertzeiten bei Zusatztarifen, Klarheit in Bedingungen und Fortschritte in der Zahnmedizin.
Produktbeschreibung: Podcast DogGeeks HundegesabbelEntdecke die faszinierende Welt des Hundetrainings mit unserem Podcast „DogGeeks Hundegesabbel“! In dieser Episode erfährst Du nicht nur, wie Jimmy zu Gerd gefunden hat, sondern auch, welche wesentlichen Aspekte Du beim Training mit Deinem neuen Hund beachten solltest. Unser Ziel ist es, Dir das nötige Wissen und die praktischen Tipps an die Hand zu geben, um eine harmonische Beziehung zu Deinem vierbeinigen Freund aufzubauen.Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick: • Erfahrung und Expertise: Profitiere von über 20 Jahren Erfahrung im bedürfnisorientierten Hundetraining. Wir wissen, was Hunde brauchen, um sich wohlzufühlen und ihre Verhaltensweisen positiv zu entwickeln. • Fokus auf Umwelterkundung: Anstatt direkt mit klassischen Kommandos wie „Sitz“ oder „Platz“ zu beginnen, legen wir Wert auf die Erkundung der Umwelt Deines Hundes. Dies fördert nicht nur seine Neugierde, sondern hilft ihm auch dabei, Vertrauen in seine Umgebung aufzubauen. • Individuelle Belohnungsmöglichkeiten: Jeder Hund ist einzigartig. Deshalb zeigen wir Dir unterschiedliche Möglichkeiten der Belohnung auf, damit Du das richtige Motivationssystem für Deinen Hund findest – besonders wichtig bei reaktiven Hunden! • Begleitung durch die Jugendentwicklung: Die Zeit des Junghundes kann herausfordernd sein. Wir erläutern Dir strategische Ansätze und Methoden, um Deinen Junghund sicher durch diese Entwicklungsphase zu begleiten.Lass Dich von unseren Erfahrungen inspirieren und finde heraus, warum es so entscheidend ist, den Fokus auf die Bedürfnisse Deines Hundes zu legen. Unsere Erklärungen sind nicht nur informativ, sondern auch leicht verständlich und direkt anwendbar im Alltag mit Deinem treuen Begleiter.Der Podcast „DogGeeks Hundegesabbel“ bietet Dir wertvolle Einblicke in das Verhalten von Hunden und gibt Dir praktische Ratschläge an die Hand.Mach den ersten Schritt zu einem entspannten Zusammenleben mit Deinem vierbeinigen Freund. Abonniere jetzt unseren Podcast und lass Dich ermutigen – denn jeder Tag bietet neue Chancen für Wachstum und Verständnis zwischen Dir und Deinem Hund!Wenn Du es ganz genau wissen möchtest komm in unseren DogGeeks Club 2.0
Produktbeschreibung: Podcast DogGeeks HundegesabbelEntdecke die faszinierende Welt des Hundetrainings mit unserem Podcast „DogGeeks Hundegesabbel“! In dieser Episode erfährst Du nicht nur, wie Jimmy zu Gerd gefunden hat, sondern auch, welche wesentlichen Aspekte Du beim Training mit Deinem neuen Hund beachten solltest. Unser Ziel ist es, Dir das nötige Wissen und die praktischen Tipps an die Hand zu geben, um eine harmonische Beziehung zu Deinem vierbeinigen Freund aufzubauen.Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick: • Erfahrung und Expertise: Profitiere von über 20 Jahren Erfahrung im bedürfnisorientierten Hundetraining. Wir wissen, was Hunde brauchen, um sich wohlzufühlen und ihre Verhaltensweisen positiv zu entwickeln. • Fokus auf Umwelterkundung: Anstatt direkt mit klassischen Kommandos wie „Sitz“ oder „Platz“ zu beginnen, legen wir Wert auf die Erkundung der Umwelt Deines Hundes. Dies fördert nicht nur seine Neugierde, sondern hilft ihm auch dabei, Vertrauen in seine Umgebung aufzubauen. • Individuelle Belohnungsmöglichkeiten: Jeder Hund ist einzigartig. Deshalb zeigen wir Dir unterschiedliche Möglichkeiten der Belohnung auf, damit Du das richtige Motivationssystem für Deinen Hund findest – besonders wichtig bei reaktiven Hunden! • Begleitung durch die Jugendentwicklung: Die Zeit des Junghundes kann herausfordernd sein. Wir erläutern Dir strategische Ansätze und Methoden, um Deinen Junghund sicher durch diese Entwicklungsphase zu begleiten.Lass Dich von unseren Erfahrungen inspirieren und finde heraus, warum es so entscheidend ist, den Fokus auf die Bedürfnisse Deines Hundes zu legen. Unsere Erklärungen sind nicht nur informativ, sondern auch leicht verständlich und direkt anwendbar im Alltag mit Deinem treuen Begleiter.Der Podcast „DogGeeks Hundegesabbel“ bietet Dir wertvolle Einblicke in das Verhalten von Hunden und gibt Dir praktische Ratschläge an die Hand.Mach den ersten Schritt zu einem entspannten Zusammenleben mit Deinem vierbeinigen Freund. Abonniere jetzt unseren Podcast und lass Dich ermutigen – denn jeder Tag bietet neue Chancen für Wachstum und Verständnis zwischen Dir und Deinem Hund!Wenn Du es ganz genau wissen möchtest komm in unseren DogGeeks Club 2.0
4 Wochen keine Podcastfolge?? Das kann nur eins bedeuten, feli erlebt einige (teilweise verwirrende und überraschende Dinge) Ich befinde mich aktuell in einer ganz dicken Entwicklungsphase und merke immer mehr wie ich offiziell erwachsen werde. Speziell wir Frauen müssen in diesem Prozess so viel durchmachen, unser Körper verändert sich plötzlich (nochmal??) die Gesellschaft hat so hohe Erwartungen an uns und noch viel mehr. Viel Spaß beim anhören :)) Inspiration für die heutige Podcastfolge: https://open.spotify.com/episode/3jG7n9cBKeJwJL9BE0oust?si=3jb2D-arTX-0Za_gRJd-pg shop felicious: www.felicious.de
In dieser Folge des INNOQ-Podcasts spricht Anja Kammer mit Benjamin Wolf, Senior Consultant und Trainingskoordinator bei INNOQ. Sie diskutieren die Rolle des Trainingskoordinators, den Weg zur Trainerin oder Trainer bei INNOQ und die Unterschiede zwischen iSAQB-zertifizierten und intern entwickelten Trainings. Außerdem beleuchten sie den Entstehungsprozess unserer Trainings und wie wertvoll Feedback sowohl in der Entwicklungsphase als auch in der Praxis ist.
In dieser Episode befassen wir uns mit einer kindlichen Entwicklungsphase, in der meine Tochter gerade mittendrin steckt. Unter dem Motto „Mama, ich schaff das schon alleine - Autonomie richtig fördern“ haben wir Ergotherapeutin Silvia Resei zu Gast, die viele von euch sicherlich auch von Instagram und ihrer Seite @ergotipps kennen: https://www.instagram.com/ergotipps/?hl=de Silvia ist selbst Mutter und hat heute spannende Tipps auf Lager, wie wir alle in dieser herausfordernden Kleinkind-Zeit die Nerven bewahren und unseren Minis trotzdem den Freiraum einräumen, den sie für eine optimale Entwicklung brauchen. Euch liegt ein Thema aus dem Mama-Kosmos auf der Seele, das wir im Podcast besprechen sollen? Dann nix wie her mit eurer Frage! Schickt Christina einfach eine WhatsApp-Sprachnachricht an die 0176 465 422 63 oder schreibt uns eine E-Mail an podcast@echtemamas.de Wir freuen uns, von euch zu hören!
Passend zum Thema Gruppenentwicklung sind Anja und Andrea mit der Katze Lui unterwegs, denn ab drei Mitgliedern ist es laut Definition eine Gruppe. In dieser Folge erfährst du, welche Phasen eine Klasse als Spezialgruppe durchläuft. In welcher Entwicklungsphase du mit deiner Klasse gerade stehst und wie du deine Klasse noch besser im Gruppenprozess unterstützen kannst. Welche Einflüsse die Gruppendynamik verändern und was das Ganze mit Mobbingprävention zu tun hat. Sei gespannt und schreib uns deine Erfahrungen zum Thema Gruppendynamik unter input@herzundbildung.ch. Wir freuen uns über deine Rückmeldung. Bücher zur Folge 16 und 20 Gruppenentwicklung - im Klassenraum und anderswo Autor: Gene Stanford Verlag: Hahner Verlag und Schulbuchversand GmbH SBN: 978-3-89294-155-2 Keine Panik vor Dynamik! Autorinnen: Heidi Ehrensperger, Peter Stierli Verlag: Carl Auer SBN: 978-3-8497-0352-3 Musik von: https://www.fiftysounds.com Titel:A Day to Remember
Vergesst Horrorfilme, Jonathan Haidts neues Buch ‚The Anxious Generation‘ ist eines der erschreckendsten Bücher, die ich je gelesen habe. Wir alle wissen, dass unsere Smartphones nicht wirklich gut für uns sind, aber Jonathan Haidt legt die wahren Schäden so detailliert dar, dass man am liebsten wegschauen möchte, und sich lieber durch Instagram scrollt. Er argumentiert, dass Smartphones süchtig machen, den Schlaf stören, die Aufmerksamkeit fragmentieren und den Menschen die Interaktion mit der realen Welt vorenthalten. Als wäre das nicht schon schlimm genug, erschreckt er uns mit der Analyse, dass die Gehirne von Jugendlichen, die Smartphones mit Social Media Apps während der sensiblen Entwicklungsphase der Pubertät nutzen, dadurch verändert werden, und dass dies zu einer Epidemie von psychischen Erkrankungen bei jungen Menschen führt. Wer hat in letzter Zeit nicht schon von Studien gehört, die eine deutliche Zunahme von psychischen Erkrankungen bei Jugendlichen berichten. Haidt zeigt die wahren Ursachen dieser Veränderungen auf. Es gibt Lösungen für das Problem, aber es wird nicht einfach. Mehr in diesem BraindCandy. Shownotes: https://ka-brandresearch.com/wp-content/uploads/BrainCandy-10_-Die_aengstliche-Generation_Wie_wir_die_psychische_Gesundheit_von_Kindern_aufs_Spiel_setzen.pdf --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ralph-ohnemus/message
In dieser Folge von Gedankenrevolution beschäftigt sich Gudrun Schönhofer mit der Bedeutung kultureller Vielfalt und Identität in der modernen Gesellschaft. Globalisierung führt zu einer Verschmelzung unterschiedlicher Kulturen und Traditionen, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen für das Verständnis zwischen den Generationen mit sich bringt. Schönhofer spricht sich für sogenannte "Gedankenrevolutionsräume" aus. Dies sind Orte, an denen Menschen ihre Geschichten, kulturellen Prägungen und persönlichen Hintergründe teilen können. Darüber hinaus spricht Gudrun über die Rolle der Erwachsenen in der Prägungsphase. Sie betont, dass nicht nur Eltern, sondern alle Erwachsenen, die während der Entwicklungsphase eines Kindes präsent sind, eine große Verantwortung haben. Das Bewusstsein für diese Verantwortung und für die Macht der eigenen Worte und Taten kann dazu beitragen, eine stärkere, resilientere Generation zu formen.
Der Titel ist ein anderes Thema.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch unter: https://florianschartner.de/"Der Geile Podcast": Ein neuer Stern am Podcast-HimmelWir stehen am Anfang einer neuen Ära in der Welt der Podcasts, denn "Der Geile Podcast" betritt die Bühne. Hinter diesem Projekt verbirgt sich eine Geschichte voller Leidenschaft und akribischer Planung. Es sind oft die Projekte, die mit Liebe zum Detail und Hingabe entwickelt werden, die am Ende den größten Erfolg feiern. Genau das ist die Philosophie hinter "Der Geile Podcast".Warum Geduld ein Zeichen von Qualität istIn unserer schnelllebigen Welt werden Inhalte oft überstürzt produziert. "Der Geile Podcast" jedoch setzt auf Qualität, die Zeit braucht. Jahre der sorgfältigen Vorbereitung und Feinabstimmung, in denen die Macher, angeführt von Florian Schartner, neben anspruchsvollen Kundenprojekten arbeiteten, zeugen von hohen Ansprüchen an das Endprodukt. Diese geduldige und durchdachte Entwicklungsphase war nicht nur die Geburtsstunde eines Formats, sondern auch einer Vision.Innovatives Konzept: Ein Podcast, der aus der Reihe tanzt"Der Geile Podcast" ist mehr als nur eine weitere Audioshow. Schon der Name signalisiert, dass hier ungewöhnliche Wege beschritten werden. Florian Schartner hat es sich zur Aufgabe gemacht, etwas Besonderes zu schaffen – ein Projekt, das aus purer Leidenschaft entstanden ist und genau diese Begeisterung an seine Hörer weitergibt.Ein vielversprechender Start: Die ersten EpisodenDas lange Warten hat ein Ende: Die ersten fünf Folgen des "Geilen Podcasts" stehen bereit und bieten einen umfassenden Einblick in das, was dieser Podcast zu bieten hat. Eine Fülle von Inhalten, die eine tiefgehende Auseinandersetzung mit relevanten Themen versprechen.Themen, die bewegen: Vielfalt in jeder FolgeVon kreativen Ideen bis hin zu geschäftsorientierten Diskussionen über das Podcast-Business und Kundenakquise – "Der Geile Podcast" ist eine Plattform, die Professionalität mit Herzblut vereint. Themenvorschläge und Ideen der Zuhörer sind ausdrücklich erwünscht, was den Podcast zu einer interaktiven Erfahrung macht.Über die Erwartungen hinaus: Ein Versprechen für die ZukunftFlorian Schartner versteht es, mit seinem Podcast neue Maßstäbe zu setzen. Durch die enge Verbindung mit den Hörern und die Berücksichtigung ihrer Interessen wird der "Geile Podcast" immer wieder mit innovativen und zielgerichteten Inhalten aufwarten.Einblick hinter die Kulissen: Wissen teilen und weitergebenMit seiner Expertise seit 2017 bietet Florian Schartner wertvolle Einblicke und Tipps für Podcaster jeder Größe. Die Zuhörer erhalten praktische Ratschläge, um Fallstricke zu vermeiden und ihre Fähigkeiten schnell zu verbessern.Marketing, Technik und Monetarisierung: Erfolg für PodcasterDer "Geile Podcast" deckt alle wichtigen Bereiche ab: Von Marketingstrategien über den Einsatz technischer Tools bis hin zur Monetarisierung des Podcastings. Florian Schartner gibt Einblicke in effektive Strategien und Praktiken, um einen Podcast erfolgreich zu machen.Netzwerke und Personal Branding: Unverzichtbare ElementeFlorian Schartner betont die Bedeutung von Netzwerken und Personal Branding für Podcaster. Durch interaktive Formate und Methoden zum Aufbau einer loyalen Fangemeinde wird der "Geile Podcast" zu einem unverzichtbaren Bestandteil für aufstrebende und etablierte Podcaster.Langfristige Visionen und ZieleDer "Geile Podcast" beleuchtet auch langfristige Strategien für nachhaltiges Wachstum und Erfolg im Podcast-Bereich, sodass Hörer nicht nur Theorie lernen, sondern auch in der Praxis erfolgreich sein können.Insgesamt bietet "Der Geile Podcast" einen umfassenden Leitfaden für jeden, der im Bereich Podcasting erfolgreich sein möchte. Mit Florian Schartner an der Spitze, einer klaren Vision und einer Fülle an praktischen Ratschlägen, ist dieser Podcast bereit, die...
Ende des 19. Jahrhunderts begannen Kunstschaffende und Wissenschaftler , die menschliche Entwicklungsphase zwischen Kindheit und Erwachsensein wahrzunehmen, sagt Kunsthistorikerin und Künstlerin Martina Pippal. Gestaltung: Alexandra Mantler – Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 24. 01. 2024
In dieser Folge des INNOQ-Podcasts diskutieren Gernot Starke und Anja Kammer die Bedeutung und Durchführung von Architektur-Reviews. Gernot betont die Wichtigkeit eines gründlichen Kick-offs und tiefgehender Interviews mit Stakeholdern aus technischen Bereichen, Fachabteilungen und sogar dem Kundensupport. Abschließend wird beleuchtet, in welcher Entwicklungsphase eines Softwareprojekts ein Architektur-Review besonders wertvoll sein kann, um sicherzustellen, dass Investitionen und Technologien noch zeitgemäß sind.
Bettina Brokemper ist mit ihrer Produktionsfirma „Heimatfilm“ eine der wichtigsten unabhängigen Produzent:innen in Deutschland. Als erste, die in ihrer Arbeiterfamilie auf direktem Bildungsweg Abitur machen konnte und studiert hat, entdeckte sie bereits als Jungendliche ihre große Liebe zum Autor:innenkino. Mit Reality Fiction finanzierte sie ihr Studium und nach einem Stipendium und zweijähriger Arbeitserfahrung in LA kehrte sie in ihre Heimat zurück. Bettina Brokemper ist ein Arbeitstier, unerschrocken und begeistert, mit kölschem Humor und Gemüt (Et hätt noch immer jot jejange) kämpft sie um ihre Stoffe und bezeichnet sich selbst als Wadenbeißerin. Christian Schwochow spricht mit ihr über die Gründung der eigenen Firma, die achtjährige Entwicklungsphase von Hannah Arendt und über ihre Arbeit für Zentropa. Wütend über das Frauenbild in „Breaking the Waves“, konfrontierte sie Lars von Trier bei ihrer ersten Begegnung damit, wie unterirdisch sie seinen Film fand, was eine produktive Arbeit auf Augenhöhe mit einer guten Streitkultur schuf. Sie berichtet, warum sie allen Existenzgründer:innen rät, nicht zu wenig Geld zu beantragen, wie schwer sie es mit dem Film „Falsche Bekenner“ hatten und wie wichtig es ihr ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle ernst genommen und wahrgenommen fühlen und ihr Bestes geben können, dadurch dass ihre Bedürfnisse soweit wie möglich verstanden und akzeptiert werden.Diese Folge von Close-up wird Euch von MUBI präsentiert, einem globalen, kuratierten Streaming-Dienst, Filmverleih und Produktionsfirma, die großartige und visionäre Filme aus der ganzen Welt zu Euch bringt.Ab sofort könnt Ihr mit MUBI aber auch ins Kino gehen: Mit MUBI GO erhalten Mitglieder jede Woche ein kostenloses Kino-Ticket, um einen handverlesenen, neuen Film im Kino zu erleben. Als Close-up-Hörer:innen könnt Ihr MUBI, und damit für begrenzte Zeit auch MUBI GO, jetzt 30 Tage lang kostenlos ausprobieren: Unter MUBI.com/close-up. Für einen ganzen Monat großartiges Kino kostenlos.Ein Podcast der Deutschen Filmakademie.Podcast Homepage · Facebook · InstagramMehr zum Gast:HeimatfilmMehr zum Host:Christian Schwochow Facebook und InstagramChristian Schwochow AgenturFoto: HeimatfilmSchnitt: Rainer SchwochowAufnahme: SonnenstudioMusik: Martin TodsharowProduktion: Deutsche Filmakademie e.V. / Jule Bartram, Inga GoossensTechnische Umsetzung: Sophie NietheKapitel00:07:57 Gretchenfrage – der Weg zum Film; Geld verdienen mit Reality Fiction00:18:00 Filmhochschule in München00:26:05 Stipendium in LA00:36:58 Zurück in der Heimat in Köln – Neue Impuls Film00:45:26 Arbeit für Zentropa – die Filme mit Lars von Trier (Dogville, Antichrist, Melancholia)00:53:03 Gründung von Heimatfilm – „Falscher Bekenner“ mit Christoph Hochhäusler, Festivalbeitrag in Cannes01:01:35 Auslaufen des Existenzgründerkredits, Schwieriger Start wegen knapper Kasse01:07:28 Erfolg einschätzen und der zwischenmenschliche Aspekt am Produzieren, die gemeinsame Sprache01:17:02 Die Werte von Heimatfilm01:20:23 Umgang mit Lohnsteigerung01:28:45 Was gibst Du jungen Filmstudierenden mit auf den Weg?01:35:41 Über den achtjährigen Entwicklungsprozess von Hannah Arendt
Within/ Beyond — Coaching Business + Mindset mit Isabel Sacher
In dieser inspirierenden Podcast-Folge sprechen wir darüber, wie du dich als Expertin in deiner Branche positionieren kannst, selbst wenn du dich noch in der Entwicklungsphase befindest. Wir beleuchten, warum du bereits jetzt eine Go-to-Expertin sein kannst und wie du dein Wissen und deine Erfahrung sichtbar machen kannst. ✨ Du erfährst - wie du dich von der Konkurrenz abhebst, indem du für etwas stehst und eine klare Haltung in deinem Bereich entwickelst - wie wichtig Sichtbarkeit und deine Reputation dafür ist - und wie du deine innere und äußere Sicherheit aufbaust und das Selbstvertrauen entwickelst, um dich als Expertin zu präsentieren
Enno Dülberg ist Gründer von Auxsys, einem Start-up, das sich auf die Entwicklung von Hochleistungs-Exoskeletten spezialisiert hat. Enno erzählt uns, wie Exoskelette unsere Zukunft verändern können - vom Tennisspielen im Alter bis zum Einsatz bei der Entschärfung von Sprengstoffen. Wir erfahren, was das Exoskelett von Auxsys so besonders macht und in welcher Entwicklungsphase sich das Start-up befindet. Außerdem lässt uns Enno an seiner Gründungsgeschichte teilhaben: Wie kam Enno als Schüler auf die Idee, Exoskelette zu bauen und wie ist es, alleine zu gründen? Diese und viele weitere spannende Themen erwarten euch in dieser Folge.
Überblick: Blick auf die Preise: leicht gesunken bei Strom und CO2, Gas stabil, Abstimmung zum Gebäudeenergiegesetz aufgrund des Bundesverfassungsgerichtsurteils verschoben, Finale Abstimmung über das Energieeffizienzgesetz im Bundestag vertagt, Steuerentlastung für energieintensive Industrie gestrichen, Neues Förderprogramm für Ladesäulen von Verkehrsminister Wissing angekündigt, Sprunghafter Anstieg bei der seriellen Sanierung durch BEG-Bonus aufgetreten, Vergabe von Zertifikaten durch EU für Entnahme von CO2 aus der Luft geplant, Szenariorahmen zum Netzausbauplan (NAP) der VNBs veröffentlicht, Investor für Elektrolyse-Projekt in Lubmin gefunden, Einigung bei Nationaler Wasserstoffstrategie erzielt, Transport des Wasserstoffs von DB angeboten, Karte zum potenziellen Kernnetz durch FNB Gas veröffentlicht, Erste Kathodenfabrik Deutschlands durch BASF in der Lausitz eröffnet; Lesetipps: Agora Energiewende (2023): Chemie im Wandel - Die drei Grundpfeiler für die Transformation chemischer Wertschöpfungsketten BDEW (2023): BDEW-Diskussionspapier für ein Marktdesign für Wasserstoff Streems (2023): Wochenrückblick KW 27 Literatur: BAFA (2023): Bundesförderung Serielles Sanieren DB (2023): DB Cargo entwickelt wirtschaftliche Transportlösung für große Mengen Wasserstoff Dena (2023): Sanierungskonzept nimmt Fahrt auf - BEG Bonus lässt Anteil serieller Sanierungen sprunghaft steigen Europäische Kommission (2023): Fragen und Antworten zur EU-Zertifizierung der CO2-Entnahme FNB Gas (2023): Wasserstoff-Kernnetz Handelsblatt (2023): Koalition streicht Stromsteuer-Hilfen für die Industrie HH2E (2023): HH2E und Foresight Group freuen sich, die erfolgreiche Finanzierung der Entwicklungsphase des grünen Wasserstoffproduktionsstandorts in Lubmin, Deutschland, bekannt zu geben Parada (2023): Interactive map for #Hydrogen projects launched by the AeH2 Asociación Española del Hidrógeno Rbb (2023): Erste Kathodenfabrik Deutschlands in der Lausitz in Betrieb genommen Tagesschau (2023): Neue Förderungen für E-Ladeinfrastruktur geplant VNBdigital (2023): Regionalszenario Kontakt: Twitter (redispatch_pod), LinkedIn (Redispatch)
Ich hatte einfach komplett verdrängt wie anstrengend das zweite Babyjahr doch ist. Die Zeit wenn unsere kleinen Babies in der Entwicklungsphase zwischen dem 1. und 2. Lebensjahr sind. Die Zeit die meiner Meinung nach die gefährlichste und somit anstrengendste Phase für uns als Eltern ist. Lasst euch mitnehmen in eine Podcastfolge in der ich euch von meinem aktuellen Mamaalltag mit diesem kleinen Racker erzähle. Vielleicht geht es euch ja gerade ähnlich. WERBUNG: [Meine Rabattcodes für dich](https://linktr.ee/babylishes_podcast) [Mein Etsy Shop](https://www.etsy.com/shop/BABYLISHESshop) Ganz wichtig wenn dir BABYLISHES der Mama Podcast gefällt, lass es mich wissen, indem du den Podcast abonnierst, mit deinen Freunden teilst und ihn mit 5-Sternen bewertest: Du kannst jetzt auch eine Bewertung auf Spotify hinterlassen! [Hier gehts zur Bewertung](https://open.spotify.com/show/2gO3zZtTelbCKq1BV8Wict?si=228e3d68ab744337) Ich freue mich wirklich über jede einzelne Bewertung. Du willst etwas loswerden? Dann schreib mir gerne eine Email an: kontakt@babylishes.de oder schreibst mir via [Instagram](https://www.instagram.com/mama_podcast_babylishes/) Na hören wir uns in einer Woche, kommenden Mittwoch wieder? Ich würde mich sehr freuen, eure Sandi von Babylishes dem Mama Podcast.
Der Einfluss der Biotechnologie prägt das neue Zeitalter der Biologisierung. Nach umfangreichen Forschungsarbeiten befindet sich diese Technologie nun in einer aufregenden neuen Entwicklungsphase. Dies führt zu einer Beschleunigung des Forschungs- und Entwicklungsprozesses und eröffnet innovativen Start-ups die Möglichkeit, marktfähige Produkte zu entwickeln. In naher Zukunft werden tierfreies Fleisch und Leder aus Pilzen den Übergang von Laboren in die Geschäfte schaffen. Hören Sie jetzt im GDI-Podcast die bedeutendsten Stimmen zum GDI-Trendtag – Teil zwei.
In dieser Folge setzen wir uns intensiv mit den verschiedenen Verantwortungen auseinander, die ein Product Owner während des gesamten Produktlebenszyklus übernimmt. Oft sprechen wir hier nämlich eher allgemein von den Aufgaben eines Product Owners, aber es ist wichtig zu verstehen, dass sich diese im Laufe der Zeit verändern und anpassen. Nach einer Einführung in die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus werfen wir einen genaueren Blick auf jede einzelne Phase und die Aufgaben von uns als Product Owner. In der Einführungs- und Entwicklungsphase liegt der Fokus zum Beispiel darauf, Marktbedürfnisse zu identifizieren und Ideen sowie Konzepte zu entwickeln. In dieser Phase geht es also darum, schnell zu lernen, indem wir beispielsweise Prototypen entwickeln und Produktideen testen. Gleichzeitig wird die Wirtschaftlichkeit und die langfristige Bereitstellung des Produkts hinterfragt. Die Wachstumsphase ist geprägt von der Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing, um die Kluft zu überwinden, die vor der Nutzung des Produkts durch die frühe Mehrheit der potenziellen Kunden steht (siehe dazu auch das Buch "Croissing the chams" von Geoffrey Moore). Hier ist es wichtig, die Preisstrategie zu entwickeln oder zu überprüfen und die Produktstrategie entsprechend anzupassen. In der Reife- und Sättigungsphase liegt der Schwerpunkt darauf, Marktanteile zu maximieren und die Produktqualität kontinuierlich zu verbessern. Neue Marktsegmente können gegebenenfalls erschlossen werden, indem zusätzliche Produktfunktionen (weiter-)entwickelt werden. Die Degenerationsphase kennzeichnet das Ende des Produktlebenszyklus. In dieser Phase sollten Product Owner nach Möglichkeiten suchen, das Produkt oder die Technologie umzustellen, um den Nutzen des Produkts sinnvoll zu verlängern. Es wird auch über die Einstellung des Produkts nachgedacht, um die Kunden nicht eifnach von heut auf morgen im Stich zu lassen. Am Ende bleibt noch, dass sich die verschiedenen Phasen für uns als Product Owner unterschiedlich anfühlen. Nicht in jeder Phase fühlt man sich gleich wohl. Daher empfehlen wir jedem, sich dieser Veränderungen bewusst zu sein und so zu erkennen, in welcher Phase man den größten Mehrwert in seiner Verantwortung schaffen kann. Genauso wie sich vielleicht die Zusammensetzung eines Teams sich je nach Phase des Lebenszyklus anpasst geht auch an uns die Veränderung nicht spurlos vorbei. Welche Erfahrungen habt ihr während der verschiedenen Phasen gesammelt? Gibt es Tipps, die ihr gerne anderen mitteilen wollt? Wir freuen uns immer über eure Geschichten! Teilt sie gerne hier in den Kommentaren oder auf unserer LinkedIn-Seite (https://www.linkedin.com/company/produktwerker/).
Kopflos, irrational und unvernünftig. So würden sicher viele Eltern ihre pubertierenden Kinder beschreiben. Warum wir in dieser Entwicklungsphase schnell riskante Entscheidungen treffen und wie Eltern damit umgehen können, weiß Nicola Ferdinand von der Universität Wuppertal. Sie leitet den Lehrstuhl für Psychologie mit Schwerpunkt Neurokognitive Entwicklung und Verhaltensregulation und erforscht die Entwicklung des Gehirns in der Pubertät. Außerdem geht es in dieser Folge von „Aha! 10 Minuten Alltagswissen“ um die Frage: Warum finden wir Tierbabys niedlich? Die versprochenen Bilder dazu findet Ihr hier: https://www.welt.de/wissenschaft/article913063/Niedlich-ist-was-uns-aehnelt.html "Aha! Zehn Minuten Alltags-Wissen" ist der Wissenschafts-Podcast von WELT. Wir freuen uns über Feedback an wissen@welt.de. Produktion: Serdar Deniz Redaktion: Sonja Gillert Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html
Wie ist es, als Kind an ME CFS zu erkranken? Was sind die Herausforderungen, welche Learnings macht ein Teenager in ihrer wichtigsten Entwicklungsphase?
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Ulf Oesterlin, Geschäftsführer von Pacifico Energy Partners, über das Joint Venture zwischen Pacifico Energy Partners und der Eiffel Investment Group, bei dem Eiffel bis zu 20 Millionen Euro investieren wird.Pacifico ist ein Unternehmen für erneuerbare Energien in den Bereichen Wind- und Solarenergie sowie Batterie- und Wasserstofftechnologien. Das Unternehmen entwickelt Projekte, erneuert bestehende Anlagen, bietet moderne Asset-Management-Dienstleistungen und ermöglicht den Erwerb von betriebsbereiten und schlüsselfertigen Anlagen. Das Unternehmen wurde im Jahr 2016 von Ulf Oesterlin und Fabian Herberg in München gegründet.Im Jahr 2019 hat Pacifico sein Anlagenportfolio als Pacifico Renewables Yield erfolgreich an die Börse gebracht und eine strategische Partnerschaft geschlossen. Heute trägt dieses Unternehmen den Namen Tion Renewables. Zudem sollte der Beitrag zur Energiewende maximiert werden, indem die Entwicklung neuer Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien fokussiert wurde.Nun schließen sich Pacifico Energy Partners und die Eiffel Investment Group in einem Joint Venture zusammen, um Photovoltaikanlagen und Batteriespeichersysteme in Europa zu entwickeln. Pacifico wird bei dieser Partnerschaft Projekte in der mittleren Entwicklungsphase einbringen, während Eiffel eine Zwischenfinanzierung leistet. Eiffel wird bis zu 20 Millionen Euro über seinen neuen Bridge-Equity-Fonds namens Eiffel Transition Infrastructure investieren. Das Joint Venture konzentriert sich auf die Entwicklung eines Portfolios von Photovoltaik-Projekten in Italien. Dabei werden agrivoltaische Konzepte zur gleichzeitigen Nutzung von photovoltaischer Stromerzeugung und Landwirtschaft die Kontinuität der wertschöpfenden Nutzung des Bodens für die Lebensmittelproduktion und die Landwirtschaft sicherstellen. Gezielte Ergänzungen der Anlagen durch Batteriespeicher sollen zusätzlich zur Stabilisierung des Netzes beitragen. Das Joint Venture wird die Anlagen gemeinschaftlich verkaufen, sobald die Baureife erfolgt ist. Sobald die Projekte in Betrieb sind, sollen sie mehr als 200.000 italienische Haushalte mit Strom aus erneuerbaren Energien versorgen und so dazu beitragen, den Ausstoß von umgerechnet bis zu 200.000 Tonnen CO2 pro Jahr zu vermeiden.
Ideencouch – Der Podcast, der selbstständig macht mit Jan Evers
80% unser Sportbekleidung besteht aus nicht abbaubaren Kunststofffasern, in denen wir schwitzen und die schlecht für Mensch und Umwelt sind. Das stört auch Jasmin und sie hat sich eine Lösung überlegt: GOODEN ist eine plastikfreie Sportmode, die zu 100% aus natürlichen Materialien besteht - eine innovative Kombination aus SeaCell, Tencel und Bio-Baumwolle. Der Clou: GOODEN Sportswear gibt antioxidative Vitamine und Nährstoffe ab, muss dank besonderer Atmungsaktivität weniger oft gewaschen werden und kann vollständig kompostiert werden. In dieser Podcast-Folge erzählt Jasmin Jan von einer durchwachsenen Entwicklungsphase, einer gescheiterten Crowdfunding-Kampagne und wie sie ihr Produkt mittendrin noch einmal „neu“ entwickelt hat. Im Gespräch geht es dabei vor allem um die Fragen: Wie groß sollte meine erste Produktionsmenge sein? Wie kann ich meine Marktakzeptanz am besten messen? Sollte man trotz gescheiterter Crowdfunding-Kampagne einen zweiten Versuch wagen? Und welche Finanzierungsmethode passt zu meinem Produkt? Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit. Jasmin Daouiji ist gelernte Modedesignerin, selbstständige Stylistin und Setdesignerin, leidenschaftliche Sportlerin und liebt Challenges. Irgendwann war sie es leid, in nicht nachhaltiger Sportbekleidung aus Plastik zu schwitzen. Daraus entstanden ist GOODEN, eine nachhaltige, zirkuläre, hochwertige und langlebige Sportswear. Mit dieser innovativen Idee möchte Jasmin die Sportmode-Branche revolutionieren und Fair Fashion Industrie auch im Bereich Sportmode vorantreiben. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Gesa Holz [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Weitere Themen -- LaborX Hamburg -- Ideencouch #44 Patent Unternehmen– Ratgeber: Produktion Über die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Du lernst, wie sich Geschäftsideen und Geschäftsmodelle systematisch verbessern lassen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol -- SmartBusinessPlan
Paperwings Podcast - Der Business-Interview-Podcast mit Danny Herzog-Braune
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „ Wie führe ich erfolgreich Controlling ein ?“ Als Expertein zu diesem Thema habe Klaus Schopka eingeladen. Dipl.-Kfm. Klaus Schopka ist Geschäftsführer der Projektmanagement Schopka GmbH. Schwerpunkt seiner geschäftlichen Tätigkeit ist die Beratung und Schulung zu Themen des Controllings, des Projektmanagements und des Servicemanagements. Er hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich nationaler und internationaler IT-Unternehmen. So konnte er bei Digital Equipment das operative und finanzielle Controlling für neue Dienstleistungen in Deutschland und Europa mitgestalten und aufbauen. Als Programm Manager Europe war zusätzlich für die Entwicklung und Einführung einiger neuer Kundenservices verantwortlich. Bei einem deutschen Mittelständler baute er danach das Controlling und den Bereich EDV auf. Als Finance Director für Customer Services in Zentral- und Nordeuropa bei Unisys wirkte er sowohl bei großen Kundenprojekten als auch in der Reorganisation des Servicebereiches mit. Im Anschluss daran war er bei Amdahl als Services Operations Manager Europe zuständig für Organisation und operatives Controlling von Professional Services und Mitglied des europäischen Teams zur Reorganisation der Serviceprozesse. Ab 2000 ist er selbständig als Berater und Projektleiter. Seine Erfahrungen konnte er bei verschiedenen Kunden und Branchen erfolgreich anwenden und ausbauen. Er leitet aktuell den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins. Weiterhin ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig. Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlichen Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert
1994 kam ein junges Team von Entwicklern aus der Gegend von Mannheim zu Blue Byte, damals der führende deutsche Publisher, und pitchte ein ambitioniertes Spiel: Ein 3D-Spiel mit neuer Engine sollte es werden, ein dystopisches Action-Spiel mit aufwändiger Story, vom Gameplay ein bisschen wie ein Privateer oder Wing Commander, nur Unterwasser. "The Deep" hieß der Titel. Blue Byte akzeptierte, es begann eine intensive zweijährige Entwicklungsphase, an dessen Ende 1996 der Titel als **Schleichfahrt** erschien. Es regnete gute Noten von der Presse, die Verkaufszahlen waren exzellent – und doch ist die Geschichte von Schleichfahrt keine reine Erfolgsstory. Gunnar und Chris tauchen tief (hust) ins Gameplay ein, sprechen darüber, wie das Spiel entstanden ist und was es besonders macht. Viele der Erkenntnisse über die Entstehungsgeschichte und die Philosophie hinter dem Spiel basieren auf einem ausführlichen Gespräch mit den Entwicklern Alexander Jorias, Info Frick und Oliver Weirich, die sich viel Zeit für Stay Forever genommen haben. (Vielen Dank dafür!) Im Cast gibt es Auszüge aus dem Gespräch, das komplette Interview Wirt in Kürze noch separat veröffentlicht. Infos zum Spiel: Thema: Schleichfahrt, 1996 Plattform: MS-DOS, Windows Entwickler: Massive Development Publisher: Blue Byte Genre: 3D-Action Designer: Alexander Jorias, Ingo Frick, Oliver Weirich, Peter Steinhäuser Podcast-Credits: Sprecher: Christian Schmidt, Gunnar Lott, O-Töne von Alexander Jorias, Ingo Frick, Oliver Weirich Audioproduktion: Johannes DuBois, Christian Schmidt Titelgrafik: Paul Schmidt Intro, Outro: Nino Kerl (Ansage); Chris Hülsbeck (Musik)
Auto - Rund ums Auto. Fahrberichte, Gespräche und Informationen
Keine Frage. Es gibt Autos, da reichen wenige Buchstaben, um Faszination zu verbreiten. Simples Beispiel? Der Civic Type R von Honda. Der kommt Anfang des kommenden Jahres optisch und technisch aufgepeppt. Ja, auch gute Dinge kann man noch verbessern! Auch, wenn das gar nicht so einfach ist! Darum geht es diesmal!Honda feiert 50 Jahre Civic und 25 Jahre Civic Type R: Zu diesem Doppeljubiläum hat der japanische Automobilhersteller den spektakulärsten Civic Type R aller Zeiten entwickelt. Das neue Modell wird Anfang 2023 in Europa eingeführt und knüpft an eine lange Tradition leistungsstarker, vom Rennsport inspirierter Fahrzeuge an. Der neue Civic Type R setzt schon jetzt Maßstäbe. Erst kürzlich hat er in Suzuka einen neuen Rundenrekord für frontgetriebene Fahrzeuge aufgestellt. Im Laufe der Entwicklungsphase haben die Ingenieure umfassende Überarbeitungen vorgenommen. Dazu zählen unter anderem neue Leichtbau-Komponenten, ein weiterentwickelter Antriebsstrang sowie Optimierungen am Design, die die Aerodynamik verbessern. Das Resultat ist der leistungsstärkste Type R aller Zeiten.Das Outfit!Der neue Civic Type R wurde im Rahmen des Modellkonzepts „Ultimate Sports 2.0“ entwickelt und baut auf der schlanken und sportlichen Silhouette des erst kürzlich vorgestellten neuen Honda Civic e:HEV auf. Um den sportlichen Look zu unterstreichen und die Fahreigenschaften zu verbessern, wird der Type R deutlich tiefer und breiter gebaut. Power und Drive! Der Fahrer kann für sechs Leistungsparameter – u. a. für Motor, Lenkung und Fahrwerk – jeweils zwischen den Modi Comfort, Sport und +R wählen. Zusätzlich steht der neue Individual-Modus zur Verfügung, der eine individuelle Anpassung dieser sechs Parameter ermöglicht. Der Leistungs-Datenlogger Honda LogR wurde überarbeitet und kombiniert die von den Sensoren im Fahrzeug gesammelten Leistungsdaten mit einer Smartphone-App. So kann der Fahrer verschiedenste Messwerte in Echtzeit überwachen und aufzeichnen. Zu den wichtigsten Funktionen gehören eine Stoppuhr zur Aufzeichnung der Rundenzeiten, eine Anzeige der 3D-Fahrzeugbewegung und der Reibungskreise aller Räder, die die maximal übertragbare Reifenkraft anzeigt, sowie eine Score-Funktion zur Bewertung und Verbesserung der eigenen Fahrtechnik auf der Rennstrecke zum Vergleichen mit anderen Fahrern und letztendlich zur Verbesserung der Genauigkeit und Erhöhung der Sicherheit mit dem Ergebnis schnellerer Rundenzeiten.Der Civic Type R ist bekannt für seine leistungsstarken, drehfreudigen und reaktionsschnellen Motoren. Das neue Modell baut auf der Technik seines Vorgängers auf und wurde für eine noch bessere Performance weiterentwickelt. Man kann also davon ausgehen, dass die Marke von 235 kW/320 PS mit Sicherheit überschritten wird. Alle Fotos: © Honda Motor Europe Ltd. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Heute lüfte ich das Geheimnis: Silja Schießwohl Reitkunst wird zu RIDEUCATION® . Wieso eigentlich ein neuer Name und diesen sogar als Marke eingetragen? "Silja Schießwohl Reitkunst" hat sich in den letzten drei Jahren massiv weiterentwickelt & dabei habe ich mich vom "Reitkunst-Image" entfernt. Ich habe immer mehr festgestellt, dass ich dem pädagogischen Teil in mir noch viel mehr Raum geben möchte. ...Dass das, was meine Arbeit ausmacht, sehr viel mit der Art und Weise zu tun hat, Dinge zu erklären, Menschen an die Hand zu nehmen, ein Kompass zu sein und Klarheit in den Reitweisen-Dschungel zu bringen. Natürlich geht es auch um das Reiten. Aber weniger WAS, als vielmehr darum, WIE es vermittelt & mit bestehendem Wissen verknüpft wird. Das wollte ich im Namen spiegeln. Ride (Reiten) + Education (Bildung) = Wortneuschöpfung "RIDEUCATION". Mir geht es um die BILDUNG der Pferdemenschen. Und um die Umsetzung dieser Bildung in die Praxis, wo wir bei den SKILLS wären - nämlich die Ausbildung der Fähigkeiten, die es für faires Reiten braucht. Hier geht es weiterhin in erster Linie darum, immer sich selbst als wichtigsten Ansatzpunkt für Weiterentwicklung zu verstehen, außerdem: - Stehen Sitz & Hilfengebung natürlich wieterhin im Fokus - Orientiert an der klassischen Reitlehre - Für ein gesundes Reitpferd & faires Reiten. In der dieswöchigen Podcastfolge nehme ich dich mit hinter die Kulissen und plaudere aus dem Nähkästchen - was kommt, was bleibt, was treibt mich an? Spoiler: Ich plane in 2022 ein train-the-trainer Pilotprojekt für Pferdemenschen, die Trainer werden wollen oder es schon sind, aber merken, dass es zum Unterrichten mehr braucht, als selbst gut zu reiten. Wenn du dich davon angesprochen fühlst, melde dich bei mir (Instagram oder per Mail). Ich führe ab sofort eine Warteliste. Falls das Pilotprojekt tatsächlich noch dieses Jahr stattfindet, dann mit streng limitieren Plätzen, da ich hier noch voll in der Entwicklungsphase bin. Was mich wirklich interessieren würde: Was verbindest du mit mir und meiner Arbeit als erstes? www.rideucation.de Instagram: https://www.instagram.com/siljaschiesswohl.rideucation/ TikTok: https://www.tiktok.com/@siljaschiesswohl?lang=de-DE
Feedback macht Spiele besser! Stimmt das wirklich? Und was ist mit öffentlichen Playtests? Sind sie hilfreich oder nur eine simple Marketing-Methode? In der Entwicklungsphase durchläuft ein Spiel viele Testphasen: In House, Publisher, Fokus Gruppen und Mockup Reviews. Dennoch kommen viele Spiele anschließend in einem katastrophalen Zustand auf dem Markt. Was Läuft da falsch? Was kann man besser machen? Darüber und über die Furcht der Entwickler vor Sicherheitslücken und Leaks sprechen in dieser Folge: Björn Pankratz (Piranha Bytes) Jan Wagner (Owned by Gravity) und Fabian Siegismund (Ex-GameStar-Redakteur und Influencer) Zum YouTube-Kanal Bewerbt euch bei uns! Black Forest Games: https://black-forest-games.com/career/open-positions/ Deck13 Interactive: https://www.deck13.com/jobs/ Keen Games: https://www.keengames.com/jobs King Art: https://king-art-gmbh.factorialhr.de/#jobs Owned by Gravity: https://www.ownedbygravity.com/jobs Piranha Bytes: https://www.piranha-bytes.com/index.php?navtarget=5&lang=de Folgt uns auf Facebook! https://www.facebook.com/DevPlayDE/ DevPlay auf Youtube: https://youtu.be/1XDzDa9LYkY In Kooperation mit GameStar Plus! Diese Folge wurde am 21.04.2022 aufgezeichnet
Die Entscheidung von Tesla für den Standort in Brandenburg habe positiv auf ganz Ostdeutschland ausgestrahlt, sagte der Ministerpräsident von Brandenburg, Dietmar Woidke (SPD) im Dlf. Sorgen von Umweltschützern wegen des hohen Wasserverbrauchs seien unberechtigt. Die neue Fabrik liege zwar in einem Wasserschutzgebiet, halte aber alle Auflagen ein.Schmidt-Mattern, Barbarawww.deutschlandfunk.de, InterviewDirekter Link zur Audiodatei
Noch gerade rechtzeitig bevor mit Elden Ring und Horizon: Forbidden West zwei der vermutlich heißesten Spiele des Jahres erscheinen, schafft es Techlands Dying Light 2 zu uns in den Podcast. Nachdem die damalige Ankündigung des Zombie-Parkour-Games für Euphorie unter Gamer:innen sorgte, folgte eine etwas holprige Entwicklungsphase mit den üblichen Verschiebereien. Ob uns das Spiel dennoch...
#54 Plötzlich fürchtet sich der junge Hund vor Dingen, vor denen er zuvor keine Angst hatte - vermutlich befindet er sich in einer so genannten "Angstperiode". Diese Phasen sind kein Drama, aber es ist gut zu wissen, dass wir während dieser Zeit unsere Hunde besonders gut beobachten und unterstützen sollten. Ich spreche in dieser Podcastfolge darüber, was eine Angstphase ist, wozu und in welcher Entwicklungsphase sie gezeigt werden und wie du mit einer solchen Phase umgehen und deinen Hund unterstützen kannst. ACHTUNG: Diese Folge wird von der Tierversicherung AGILA unterstützt. Du findest alle Infos und Angebote von AGILA unter: www.agila.de/podcast - dort gibt es einen kostenlosen Tiergesundheitskalender zum Download und noch wichtiger: eine gute Versicherung für Hunde in Deutschland und Österreich.
Wer lebt, hat Angst: Schon als Kinder fürchteten wir uns vor der Hexe unter dem Bett, später vor der Klassenarbeit, dem Riesenpickel im Gesicht oder vor der Liebe. Zu jeder Entwicklungsphase des Menschen gehören spezifische Ängste. Obwohl viele davon irrational sind (etwa die Angst, von Enten angestarrt zu werden), lassen andere unsere Alarmanlagen völlig zurecht aufheulen: Sie warnen vor Gefahren, wecken uns auf, machen uns auf Dinge aufmerksam, die überlebenswichtig sind. Aber die Angst hat auch einen schlechten Ruf - gerade Leben wir in einer Angstgesellschaft? Wieviel Angst ist gesund? Was tun gegen existenzielle Angst? Diesen und anderen Fragen widmen wir uns in unserer Novemberfolge.
Jona Christians, Gründer und CEO von Sono Motors, war in der aktuellen Podcast-Folge zu Gast und gestattet Elektroauto-News.net einen Blick hinter die Kulissen des Start-Ups und auf die aktuelle Entwicklungsphase des Solar-Elektro-Fahrzeugs SION. Neben der Frage wo kommt ihr her, wo wollt ihr hin, haben wir uns mit den neuen Geschäftsfeldern Solar-Integration sowie CarSharing ausgetauscht. Jona ordnet diese als weitere Säulen im geschäftlichen Alltag ein, versteht es aber auch aufzuzeigen, dass der Fokus immer noch auf dem SION liegt. Angeschnitten haben wir ebenfalls das Thema bidirektionales Laden, die Entwicklung einer eigenen Wallbox und auch hier wieder die Einbeziehung der Community. Am besten hörst du dir jedoch den Podcast selbst an und erfährst es von Jona aus erster Hand. Es lohnt sich.
Dieses Jahr habe ich bei der Entwicklung einiger Produkte für Paul & Paulina mitgewirkt. Es ging darum, einzelne Produkte zu gestalten, wie etwa ein Katzen-BARF-Menü, ein Trocken-BARF für Welpen oder ein purinarmes Menü für Hunde. Was sich in der Theorie recht simpel anhört, hat in der Praxis so seine Tücken. Welche das sind und was ich aus dieser Entwicklungsphase mitnehmen konnte, hört ihr in dieser Podcast-Folge Viel Freude beim Anhören! Barf-Gut | Ute Wadehn Online-Shop & Ernährungsberatung www.barfgut.de Barf-Gut bei Instagram www.instagram.com/barfgut.de Podcast unterstützen? www.patreon.com/barfgut
In der heutigen Episode ist Tobias von Medicalmotion zu Gast. Medicalmotion ist eine App aus dem Bereich Digital Health, die mithilfe von KI, Usern Übungsempfehlungen gibt, um chronische Schmerzen ganzheitlich zu lindern.Tobias erzählt Dir, wie intensiv die Entwicklungsphase war und wie eng sie mit Usern im Austausch waren, um Feedback für Ihr Produkt zu erhalten. Er berichtet darüber, wie schnell man User verlieren, aber auch darüber, wie man sie halten kann. Zu Userzahlen im hohen fünfstelligen Bereich kommt Medicalmotion über Kooperationen mit u.a. Krankenkassen. Du erfährst, wie man Kooperationspartner am besten überzeugt und was die Rahmenbedingungen einer solchen Partnerschaft sind. Wir sprechen über Kosten, Verdienstmodelle, Marketingkampagnen und Co.Darüber hinaus wirst Du spannende Einblicke in die Digital-Health-Welt bekommen und welchen Herausforderungen man hier als Gründer entgegensteht.
Windows 365 Cloud-PC - gerade erst auf der Microsoft Inspire 2021 vorgestellt und jetzt schon bei uns! glueckkanja-gab war als einer der wenigen europäischen Partner direkt in der Entwicklungsphase in die Produktgruppe eingebunden und hat die verschiedenen Varianten des Cloud PC frühzeitig in erste Kundenprojekte eingebracht. Erfahren Sie alles über Microsofts neue Lösung für die Desktop-Virtualisierung in der Cloud in unserem Webcast Friday Special "Windows 365 Cloud PC".
Innovation Alchemist - Trends und Strategien zu Innovation, Digitalisierung und Unternehmertum
Winzerinnen und Winzer in Deutschland stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Umweltschutz, die Folgen des Klimawandels, sowie stetig steigender Qualitäts- und Kostendruck sind allgegenwärtig. Innovative Betriebe setzen große Hoffnung auf die Digitalisierung im Weinbau und suchen zunehmend nach digitalen Lösungen, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Im Vordergrund steht für viele Betriebe der Effizienzgewinn, der Platz schaffen soll für die Umsetzung von zukunftsorientierten und nachhaltigen Strategien. Ein junges Start-up aus Mannheim, das die Digitalisierung im Weinbau in der DNA trägt, ist Bacchus Software. Die drei Gründer Philipp Bletzer, Maximilian Dick und Julian Herrlich entwickeln seit einigen Monaten eine Software für das Weinbergmanagement im digitalen Zeitalter. Dabei konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, denn mit ihrer Software wollen Sie den Winzerinnen und Winzern helfen, den perfekten Wein herzustellen. Im Mittelpunkt stehen Funktionen wie die Digitalisierung der Schlagkartei, die Aufgabenplanung oder die Dokumentation von Spritz- und Düngemitteln. In dieser Folge des Innovation Alchemist Podcasts spreche ich mit Julian Herrlich über die Themen, die das Gründerteam aktuell beschäftigt. Nach einer mehrmonatigen Entwicklungsphase, in der das Team mit einigen Winzern zusammengearbeitet hat, ist die Software seit wenigen Wochen auf dem Markt erhältlich und muss jetzt vermarktet werden. Wichtige Links zu dieser Folge ▶ Bacchus Software: https://www.bacchus-software.de/ ▶ Podcast Webseite: https://www.innovation-alchemist.com/ Social Media
Unser 6 jähriges Kind reagiert plötzlich häufig sehr gereizt. Es möchte dies nicht, es möchte das nicht. Jenes möchte es aber ganz alleine machen, und in das Kinderzimmer dürfen wir Eltern schon gar nicht mehr kommen. Auf der anderen Seite möchte es jedoch getröstet werden und Kuscheleinheiten haben wie als es noch kleiner wahr. Wie wichtig diese Entwicklungsphase des Kindes ist und wie belastbar wir Eltern in dieser Zeit sein müssen, dass erfährst Du in dieser Folge. Ich freue mich auf dich! Instagram Papafragen Homepage Papafragen
Innovation Alchemist - Trends und Strategien zu Innovation, Digitalisierung und Unternehmertum
Seit März 2020 arbeiten viele Menschen, bedingt durch die Corona-Pandemie, überwiegend aus dem Homeoffice. Während die langfristigen Folgen der Pandemie noch nicht in allen Bereichen unseres Lebens absehbar sind, ist heute schon klar, dass sich die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Viele Firmen haben innerhalb der letzten Monate angekündigt, auch über die Pandemie hinaus, nicht mehr vollständig in die Büros zurückzukehren. Als Folge dieser Veränderung ist in den letzten Wochen und Monaten ein neuer Milliardenmarkt im Möbelbereich entstanden. In vielen Haushalten war ein vollständig ausgestatteter Arbeitsplatz schlicht nicht vorgesehen. Viele Paare und Familien stehen jetzt vor der Herausforderungen, diesen in ein bestehendes Wohnkonzept integrieren zu müssen. Ein Konzept, das diesen Bedarf erfüllen soll kommt von drei Müncher-Jungunternehmern. Unter der Marke „Vidajo“ haben Vincent Ehrmann und seine zwei Mitgründer einen Schreibtisch entwickelt, der den flexiblen Anforderungen im digitalen Zeitalter gerecht werden soll. In welchen Bereichen sich die Produkte von anderen Konzepten abheben, verrät Vincent in dieser Folge des Innovation Alchemist Podcasts. Außerdem sprechen wir darüber, wie die Entwicklungsphase abgelaufen ist und wie das Team bei der Suche nach geeigneten Produktionspartnern vorgeht. Wichtige Links zu dieser Folge ▶ Vidajo: https://www.vidajo.de/ ▶ Podcast Webseite: https://www.innovation-alchemist.com/ Social Media
Folge # 30: In dieser Folge durfte ich die liebe Nina vom Podcast "Bildung mal anders" interviewen. Nina, Mia und Laura Natascha reden in ihrem Podcast "Bildung mal anders" über die psychologischen Auswirkungen des traditionellen Schulsystems und sprechen dabei sehr wichtige Aspekte an. Sie überlegen wie beispielsweise Achtsamkeitsübungen in der Schule integriert werden können uns wie Kinder mit einem hohem Bewusstsein und starken Selbstvertrauen durch die Schule kommen.In unserem interview sprechen wir beide darüber wie das Konkurrenzverhalten im klassischen Schulsystem gefördert wird. Dies ist ein Herzensthema von uns beiden und so ist ein sehr reger Austausch entstanden über positive und negative Glaubenssätze, die in der Schule entstehen und wie wir als Eltern unsere Kinder in dieser sehr wichtigen Entwicklungsphase ihres Lebens unterstützen können.Viel Spaß beim Zuhören,eure Ksenija & Nina
Die Trotzphase des Kindes kann eine Grenzerfahrung sowohl für euch als Eltern als auch für euer Kind sein. In dieser Folge unseres ROSSMANN babywelt Podcasts berichten Ulrike und Jan ganz offen darüber, wie sie die Trotzphasen ihrer Kinder erleben. Wie kann man damit umgehen, wenn das eigene Kind von seinen Gefühlen überrollt wird? Freut euch auf hilfreiche Tipps unserer Podcast-Eltern zum Umgang mit dieser Entwicklungsphase.
Kreativität ist eine der Schlüsselressourcen der Zukunft. Wer an der Spitze bleiben will, braucht kontinuierlich neue Ideen. Kreativitätstechniken können helfen, Ideen zu generieren, Denkanstöße zu geben und Kreativität zu fördern. Die Auswahl der Methoden ist groß. Es gibt ein großes Angebot an kreativen Werkzeugen, die Sie nutzen können, um gute Ideen zu entwickeln oder Antworten zu finden auf all die Fragen, die man sich in der Entwicklungsphase eines Marketingkonzeptes stellt. Kreativität und Kreativitätstechniken sind nicht nur für kreative Zwecke einsetzbar. Neben Ideenfindung und Innovation ansich können sie auch zur Erreichung vielseitiger Ziele herangezogen werden. Dazu gehören Konfliktlösungen, Mediationen, das Auflösen von Blockaden oder das Etablieren von Teambindung.
Warum werden Minderjährige straffällig? "Es ist eine Entwicklungsphase und geht vorbei" sagen viele. Stimmt. Aber nicht immer. Gerade bei den Fällen, die vor Gericht landen, gibt es häufig psychiatrische Auffälligkeiten. Dann werden Expert_innen wie Angela gebraucht. Maria und Matthias sprechen mit der Kinder- und Jugendpsychiaterin Angela über die Begutachtung von Kindern und Jugendlichen im Rahmen eines Strafverfahrens, über die Häufigkeit psychiatrischer Auffälligkeiten bei straffälligen Minderjährigen, über Sinn und Unsinn der Altersgrenzen im Jugendstrafrecht, über Therapiemöglichkeiten und die defizitäre therapeutische Versorgungslage in Jugendgefängnissen.
Heute sprechen wir über das angehende Erwachsenenalter, auch Adoleszenz genannt. Was haben digitale Medien für eine Auswirkung auf diese entscheidende Entwicklungsphase der Identitätsbildung bei jungen Menschen? Für Feedback oder wenn du Anregungen hast, schreibe uns gerne eine Email an podcast@derdigitaleminimalist.de Wir freuen uns mega, wenn du uns mit einem Kaffee unterstützt! Dann können wir gemütlich die nächste Folge planen, dazu einfach hier draufklicken (geht ganz schnell und einfach): https://ko-fi.com/derdigitaleminimalist
#383 -IATA gab bekannt, dass es sich in der letzten Entwicklungsphase des IATA Travel Pass befindet, ein digitaler Gesundheitspass, der die sichere Wiedereröffnung von Grenzen unterstützt. Die IATA fordert systematische COVID-19-Tests aller internationalen Reisenden.Mit dieser Lösung sind die Testergebnisse in der Hand der Passagiere und können so an Fluggesellschaften etc. verteilt werden. Der CEO von Qantas, Alan Joyce, will ja nur noch getestet Passagier an Bord erlauben. Lufthansa hat dies abgelehnt.Was denkt ihr? Ist das ein Problem?Der Link zum Video auf YouTube https://youtu.be/g4HvUHgnJkUDas ganze Video auf Facebook https://www.facebook.com/LFCorsten/videos/10217079559796614Please join us on Telegram and get the latest news.Bei Fragen kannst du uns auch direkt auf WhatsApp anschreiben.Abonniere uns, damit du keine Folge verpasst!Vereinbare noch heute Deine kostenlose Beratung. Verbinden Sie sich mit anderen Vielfliegern in unserer Facebook-Gruppe & folgen Sie uns auf Facebook.
Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt - in der Entwicklungsphase - abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Fehlanzeige. Doch wie läuft agiles Anforderungsmanagement dann ab? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich Anforderungen und Flexibilität trotzdem gut vereinen lassen und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!
Hannes und Lena schauen auf die aktuelle Situation in ihrer Beziehung. Lena genießt sehr die große Verliebtheit mit Tom und spürt einen starken Zug zu ihm hin. Der Mangel, den sie schon lange in der Beziehung zu Hannes spürt, tritt damit noch deutlicher zu Tage. Sie fühlt sich hin und hergerissen, ob die derzeitige Konstellation mit den beiden Männern das Beste aus beiden Welten ist oder ob eine Auflösung der Paarbeziehung zu Hannes die Verhältnisse nicht klarer und einfacher machen würde. Auch Hannes ist ambivalent. Er wünscht sich die Trennung nicht, will aber auch nicht mehr Schuld sein an Unzufriedenheit und Unglück von Lena. Die Frage ist, muss eine Entscheidung her oder geht es gerade darum, es geschehen zu lassen und es anzunehmen als neue Entwicklungsphase. Am Ende des Gesprächs diskutieren sie die Frage, ob die Öffnung einer Beziehung vorhandene Beziehungsprobleme lösen kann oder noch verschärft. Hannes und Lena sind sich einig, dass sie von der Öffnung der Beziehung individuell und gemeinsam sehr profitiert haben und profitieren, im Geiste freier geworden sind und in ihrer Kommunikation ehrlicher wurden und dadurch zu einem besseren Verständnis füreinander gefunden haben.
Ins Netz gegangen – Der Jugendfußball-Podcast für Eltern & Trainer
Schön, dass Du wieder beim Jugendfußball-Podcast für Eltern und Trainer dabei bist! In der aktuellen Episode gebe ich Maximilian Rieger für die Sendung "Sport am Sonntag" des Deutschlandfunk ein Interview zu meinem Herzensthema Kommunikation. Im Rahmen der Geschehnisse im Nachwuchsleistungszentrum (NLZ) des FC Bayern München, dass sich ein Jugendtrainer mehrfach rassistisch geäußert haben soll, wollte er wissen, wie das Verhältnis zwischen Spielereltern und Trainern*innen bzw. Verein in NLZs aussieht. Wir sprechen darüber, dass das Machtverhältnis zwischen Eltern und Trainer*in gerade Eltern in NLZs nicht offen und ehrlich sprechen lässt und warum es wichtig ist, den Umgang mit Eltern mehr in den Traineraus- und fortbildungen zu verankern. Gleichzeitig gibt es erfreulicherweise immer mehr Vereine, die das Potential der Eltern erkennen. Denn vor allem in NLZs ist die Unterstützung durch Eltern und familiäres Umfeld für einen Spieler*in immens wichtig, um gut durch diese Entwicklungsphase zu kommen. Wie ist das Verhältnis mit dem Trainer*in Deines Kindes? Könnt Ihr offen und respektvoll über kritische Themen sprechen? Wie sieht es mit Deinen Spielereltern in Deiner Mannschaft aus? Schreib mir dazu gerne eine Mail an info@susanne-amar.de. Ich wünsche ich Dir viel Spaß beim Hören! Weitere Links zur Episode: - Zum Online-Artikel des DLF: https://bit.ly/2DWogBk Du findest mich auch auf: - Website: www.susanne-amar.de - Podcast: https://ins-netz-gegangen.info/podcast-2 - Facebook: https://www.facebook.com/CoachSusanneAmar/ - LinkedIn: www.linkedin.com/in/SusanneAmar - XING: https://www.xing.com/profile/Susanne_Amar
Leuchtfeuer - Podcast für Spiritualität, Liebe und Bestimmung
Immer wieder werde ich gefragt, was ich damit meine, wenn ich über „die Neue Zeit“ oder „die Zeitenwende“ spreche. Deshalb widme ich meinen aktuellen Podcast genau diesem Thema: Ich erkläre, warum ich davon überzeugt bin, dass wir uns mitten in einer gewaltigen Veränderung befinden, die über alles hinausgeht, was wir uns vorstellen können. Das neue Zeitalter kommt nicht automatisch, sondern es erschließt sich jedem einzelnen Menschen erst dann, wenn derjenige sich dafür öffnet. Wenn wir uns – bewusst oder unbewusst – innerlich dafür öffnen, eine neue innere Haltung einnehmen und eine Heilungs- und Entwicklungsphase in Kauf nehmen, die uns auf das Neue vorbereitet, dann öffnet sich ein geheimnisvoller Weg ins Neue...
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/378. In der heutigen Folge geht es um: gestärkt aus einer Krise gehen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es richtig weh tun muss. Was Leid mit Dir macht. Wie Du Dich schnell wieder erholst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/378. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wo stehst Du aktuell als Unternehmer? In welcher Entwicklungsphase befindest Du Dich, und wie schaffst Du die nächste Stufe? Hast Du Lust das herauszufinden? Dann besuche raykhahne.de/quiz . Wir haben kurz und knackig eine Analyse für Dich erstellt, die Dir zeigt, wo Du im Moment stehst, und wie Du auf das nächste Level kommst. Ein für Dich passender Trainingsplan hilft Dir dabei Dich noch schneller zu entwickeln. Du als Unternehmer verdienst Deine Unternehmerfreiheit. Nutze dafür das Quiz und erreiche Dein Ideal-Zustand. raykhahne.de/quiz . Ich freue mich auf Deine Ergebnisse. Hallo und schön das Du wieder dabei bist alles bricht zusammen, Gesundheit ist im Eimer, Freundin fast weg, sportlich und beruflich geht nichts mehr und eine Prüfung steht an das war meine Situation am Ende meines Studiums es hätte mich beinahe zerrissen in dieser Situation war der maximale Schmerzpunkt erreicht die Frage war also ob es das noch wert ist aus dieser Krise bin ich sehr gestärkt wieder rausgegangen jeder Unternehmer den ich interviewt habe hatte seine Krise aus der er gestärkt wieder rausgekommen ist außerdem habe ich gelernt die vier Lebensbereiche Beruf, Gesundheit, Beziehung und Inspiration wertzuschätzen ich habe gelernt auf mich zu achten und entsprechend zu handeln denn wenn es mir gut geht, dann kann ich auch andere weiterhelfen und wirklich performen deshalb schaue noch mal was deine größte Krise war und was sie mit dir gemacht hat denn dieser Schmerz gib dir so viel Kraft dass du über dich hinauswachsen kannst nach fast 200 Interviews weiß ich, dass die größten Krisen automatisch auch einen Wendepunkt darstellen all diese Unternehmer konnten aus diesem Schmerz ihren Antrieb holen um weiterzumachen deshalb mache dir klar, dass in diesem Schmerz eine riesige Kraft steckt schaue noch einmal zurück was deine größte Krise war und schreibe diese auf wo hast du am meisten gelitten , was hatte ich fast zerbrochen frage dich was der Auslöser war und wie du es geschafft hast das zu überwinden schaue auch ob du es nur überwunden oder wirklich aufgelöst hast -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Oft gehen wir über die Dinge die uns in der Vergangenheit passiert sind hinweg. Viel zu oft schließen wir ein Kapitel ab, ohne den Konflikt wirklich aufgelöst zu haben. Wir belügen uns, und denken das die Verletzungen geheilt sind, nur weil wir uns nicht mehr täglich daran erinnern. Deswegen löse diese Konflikte wirklich auf, und erkenne welche Vorteile Du daraus mitgenommen hast. Ersetze alte Muster und programmiere Dich neu. Weiter im Text: in meiner Kindheit gab es sehr viele herausfordernde Situationen, diese war nicht einfach als mein Sohn auf die Welt kam wusste ich, dass diese Verletzung noch tief in mir drin waren deshalb habe ich kein professionelle Hilfe geholt und konnte diese nach 17 Sitzungen auflösen erst was ich diese Themen kennengelernt habe konnte ich nachhaltig daran arbeiten heute kann ich diese Muster erkennen, muss sie aber nicht wiederholen deshalb sei du auch immer ehrlich mit dir eine Methode mit der du diese Sachen auflösen kannst findest du bei Randolph Moreno Sommer dies ist kein Affiliate-Link sondern eine Herzens Empfehlung für mich ist das ein strukturiertes Abarbeiten von Konflikten aus der Vergangenheit heute kann ich mich auch schneller von Konflikten lösen je kürzer die Phase zwischen Verletzung und Auflösung ist umso schneller erholst du dich dafür brauchst du eine für dich funktionierende Systematik sobald du das geschafft hast machst du einen riesigen Schritt nach vorne deshalb nutze immer all diese Hürden zu deinem größtmöglichen Vorteil nutze Bloßstellung Demütigungen und so weiter zu deinem Vorteil damit Du nachher besser da stehst bei mir haben sich daraus Dinge ergeben wie dieser Podcast, ein Coaching Modell sowie fünf Unternehmen es wird immer ein Teil von dir bleiben, deshalb lerne damit umzugehen Sowie eine Verletzung die eine Narbe hinterlässt und dich immer daran erinnert du hast die Superpower, also nutze sie Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Löse alte Konflikte 2. Verkürze die Phase der Regeneration. 3. Nutze Deine Nachteile zum Vorteil. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/378 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 377 mit der Weltfussballerin Nadine Angerer. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/377. In der heutigen Folge geht es darum, dich in Frage zu stellen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es um Leidenschaft geht Wieso Einsatz Druck nimmt Warum Tiefschläge zur Entwicklung gehören Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/377. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wo stehst Du aktuell als Unternehmer? In welcher Entwicklungsphase befindest Du Dich, und wie schaffst Du die nächste Stufe? Hast Du Lust das herauszufinden? Dann besuche raykhahne.de/quiz . Wir haben kurz und knackig eine Analyse für Dich erstellt, die Dir zeigt, wo Du im Moment stehst, und wie Du auf das nächste Level kommst. Ein für Dich passender Trainingsplan hilft Dir dabei Dich noch schneller zu entwickeln. Du als Unternehmer verdienst Deine Unternehmerfreiheit. Nutze dafür das Quiz und erreiche Dein Ideal-Zustand. raykhahne.de/quiz . Ich freue mich auf Deine Ergebnisse. Rayk: Willkommen Nadine Angerer. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Bin immer bereit Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich lebe in Amerika und bin Torwarttrainerin in Oregon - 2. Ich mache meinen Job mit Herzblut und voller Leidenschaft - 3. Ich offen, neugierig und bringe gern Leute zusammen Rayk: Was zu deinen Erfolgen geführt hat ist sich durchsetzen und Stärke zu zeigen? Wie setzt du das täglich um und wie hast du es geschafft diese Dinge zu erreichen? Gast: Generell habe ich immer alles mit Leidenschaft gemacht. Ich hatte nicht das Ziel Weltmeisterin oder Olympiasiegerin zu werden. Für mich was immer die Basis wichtig. Als Mensch, als Torwart und auch die Chemie im Team muss gut sein. Dann kommen die Erfolge von allein. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Das war die WM 2011 in Deutschland wo die Niederlage mein Fehler war. Die Zeitungen haben berichtet, wie schlecht ich bin und da kamen natürlich Selbstzweifel. Allerdings wurde ich dann 2 Jahre später Fussballerin des Jahres. Diese Niederlage 2011 hat viel mit mir als Mensch und auch aus Torwart gemacht. so konnte ich das als etwas Positives da rausziehen. Rayk: Wie hast du die Transformation geschafft, dass du 2 Jahre später die mit Abstand Beste geworden bist? Gast: Die Selbstzweifel haben dafür gesorgt, dass ich mich resetet und in ganz vielen Dingen hinterfragt habe. Ob ich mich neu aufstellen und Dinge überdenken muss muss waren dann die Fragen. Ich hatte dabei gute Menschen an meiner Seite denen ich vertraut habe und die mein Problem verstanden haben. Ich habe dann die Scheuklappen auf gemacht und viele Dinge überdacht. Rayk: Was ist dein Werkzeug mit dem man durch eine solche oder die derzeitige Krise durch gehen kann? Gast: Du musst ehrlich mit dir sein und dir selbst Fehler verzeihen. Such dir Leute die dir was geben wie Vertrauen und Informationen und sei offen für neue Dinge. Es ist wichtig enger zusammen zu rücken und ehrlichen Austausch zu suchen. Rayk: Was genau hat sich bei dir verändert? Gast: Es war das Training das ich überdacht mir neue Aufgaben gestellt habe. Auch mehr aus meiner Komfortzone raus zu gehen und als Mensch und auch als Torwart wachsen zu können. Ich habe mich auch gefragt, ob ich mich für die WM 2011 damals gut genug vorbereitet habe und auch genug für mich selber gemacht habe. Ich habe mich damals nicht gut genug ins Team eingefügt und auch nicht zu einer guten Teamkultur beigetragen. 2013 habe ich dann mehr Verantwortung übernommen und mich mehr eingebracht. Rayk: Wie hast du es geschafft, die auch Auszeiten zu nehmen und „den Puls unten zu lassen“ trotz dass du sehr viel verändern wolltest? Gast: Es ist wichtig, die guten Dinge beizubehalten aber die Scheuklappen auf zu machen. Dabei helfen Leute die dir ein Puzzleteil geben können das dir bei der Veränderung hilft. Rayk: Was war deine Regenarationsquelle? Gast: Es ist wichtig, den Mindfuck abzuschalten und sich auch mal mit komplett anderen Dingen zu beschäftigen als mit dem Sport. Ich habe dann einfach Dinge gemacht auf die ich Bock hatte, wie das frankfurter Nachtleben mit Freunden genießen. Natürlich nur wenn ich es gegenüber der Mannschaft verantworten konnte. Also lerne wann es angebracht ist. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Sieh Fehler als Chance und gestehe sie dir ein Hole dir erfahrene Menschen mit ins Boot von denen du lernen kannst Rücke näher mit anderen/dem Team zusammen und suche den ehrlichen Dialog Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Kontakt ist am besten über Instagram. Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Freue mich auch die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/377 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
Sperma optimieren Wie Sperma hergestellt wird In den Hoden befinden sich winzige Kanäle, die Samenkanälchen genannt werden. Diese Samenkanälchen beinhalten Keimzellen, die mithilfe von Hormonen aktiviert und zu Sperma umgewandelt werden. Die Samenkanälchen ergeben eine Länge von 70m, wenn sie ausgerollt werden sollten. Die Spermien bewegen sich durch die gesamte Länge um ausgebildet und ausgereift zu werden. Jedes Sperma ist ca 0.05mm groß. Während der Ausreifung teilen sich die Zellen und bilden langsam einen Kopf, ein Mittelstück und den kurzen Schwanz. Der Schwanz befördert das Spermium in die Nebenhoden. Dort wird die Entwicklung innerhalb von ca. 5 Wochen abgeschlossen. Die Herstellung von Spermien dauert insgesamt etwa 2,5 Monate. Die Nebenhoden speichern die Spermien außerdem bis sie genutzt werden. [1] Bei einer Stimulation geht es in die Samenleiter wo ungefähr 200-500 Mio. Spermien mit Samenflüssigkeit vermischt werden, die dann bei durchschnittlich 50km/h ausgestoßen werden. Grundsätzlich sind weibliche Spermien, die also zu einem Mädchen führen, langsam, aber stark. Männliche Spermien hingegen sind schnell, dafür aber schwächer. Die Samenflüssigkeit enthält nur 10% Sperma, der Rest stellt sich aus Enzymen, Vitamin C, Zink, Magnesium, Citrat, Spermin und Fruktose zusammen. Die Gesamtmenge ist etwa ein Teelöffel. Die Spritzweite ist durchschnittlich 17-25cm. [2] Männliche Unfruchtbarkeit In diesen Prozess sind also viele entscheidenden Nährstoffe und Hormone involviert und deshalb macht es auch Sinn, wenn die Fruchtbarkeit bei Nährstoffmangel oder ungesundem Lifestyle leidet. In westlichen Ländern ist es tatsächlich so, dass jedes dritte Paar wegen Problemen der männlichen Fruchtbarkeit ungewollt kinderlos ist. Männliche Unfruchtbarkeit kann sich durch folgende Symptome zeigen: Reduzierter Libido (keine Lust auf Sex) Errektionsstörungen (siehe auch Podcast #33 – warum ER manchmal nicht will) Spermienanzahl Spermienbeweglichkeit Testosteronwerte zu niedrig Spermaqualität verbessern Will man die Qualität der Spermien verbessern, sollte man sich dafür mindestens 2.5 Monate Zeit geben um die Veränderung der Spermien zu optimieren bevor eine Schwangerschaft entsteht. Damit hat man dann die Chancen auf ein gesundes Kind drastisch verbessert! [3] Wie macht man das? Nährstoffmenge und -dichte durch Ernährung steigern Den Abtransport von Giftstoffen fördern Giftstoffeinwirkungen reduzieren Bewegung im täglichen Leben einbringen Stress reduzieren Nahrungsergänzungsmittel und Heilkräuter zur Förderung der Heilung und Qualität nutzen Die richtigen Temperaturbegebenheiten schaffen (nicht zu heiß duschen/baden) Keine enge Kleidung Eizellen optimieren Wie Eizellen hergestellt werden Die Anzahl der Eizellen im Körper einer Frau wird schon während ihrer Entstehung in der Schwangerschaft ihrer Mutter bestimmt. Jedes Mädchen kommt also mit allen verfügbaren Eizellen zur Welt. Während der frühen Entwicklungsphase als Fötus hat sie ca. 6 Millionen Eizellen, die sich auf 1-2 Millionen reduzieren, wenn sie geboren wird. Obwohl sie bereits Eizellen und ein vollständiges Reproduktionssystem besitzt, startet die Menstruation aber erst wenn die entsprechenden Hormone endlich während der Pubertät zur Party eingeladen werden. Das Gonadrotopin freisetzende Hormon stimmuliert die Hirnanhangsdrüse um das Follikelstimmulierende Hormon FSH zu produzieren und damit den Zyklus zu beginnen. Vor der Pubertät gehen jeden Monat ungefähr 11,000 Eizellen verloren. Mit Beginn der Pubertät startet jedes Mädchen mit etwa 3-400,000 Eizellen. Die gute Nachricht ist, dass der Verlust von unreifen Eizellen wesentlich geringer wird sobald die Pubertät beginnt. Trotzdem sterben um die 35 Eizellen an jedem einzelnen Tag.[4] [5] Das heißt, die Menge an Eizellen kann nicht wirklich stark beeinflusst werden, dafür aber die Qualität der zur Verfügung stehenden Eizellen. Der Anti-Müller-Hormon Test Die Anzahl der vorhandenen Eizellen wird dem Anti-Müller Hormon bestimmt. Es wird von den Follikeln produziert und gibt deshalb Aufschluss darüber wie viele Eizellen zur Verfügung stehen. Selbst wenn der Wert relativ gering ist, sagt dies aber nichts Endgültiges über die Wahrscheinlichkeit einer Schwangerschaft aus, denn die Qualität der Eizellen und auch die Einnistungsfähigkeit werden nicht ermittelt. Eine Frau mit einem geringen AMH Wert, die zwar schwanger wird, aber die Schwangerschaft nicht halten kann, sollte daher eher an ihrer Hormonbalance arbeiten und selbst bei potentieller Eizellreduktion erst verhüten statt immer wieder Schwangerschaften zu riskieren, die nicht stabil bleiben können, weil der Körper einfach erst Heilung braucht. [6] Eizellqualität verbessern Zusammenfassend kann man über die Qualität der Eizellen folgendes sagen: Oogenese, also die Produktion der Eizellen kann von dir nicht bestimmt werden, sondern ist etwas, das deine Mutter während ihrer Schwangerschaft mit dir mitbestimmen konnte. Dies ist ein entscheidender Punkt, den man aber bei seiner Schwangerschaft mit einem Mädchen unbedingt im Hinterkopf behalten sollte: du bestimmst nicht nur über den Verlauf deiner Schwangerschaft, über die Gesundheit deines Babys, sondern unter Umständen auch über die Gesundheit deiner Enkelkinder! Außerdem auch über die Fähigkeit deiner Tochter schwanger werden zu können. Selbst wenn du heute aber auch nichts an der Anzahl deiner Eizellen ändern kannst, bestimmst du aber wie schnell deine Eizellen altern! Du kannst dir deine Eizellreserven wie kostbares Öl vorstellen. Das Öl wurde gepresst und du kannst daran nichts mehr verändern. Nun kannst du aber dafür sorgen, dass es richtig gelagert wird, dass keine Sonneneinstrahlung oder falsche Abfüllung dazu führen, dass es schnell ranzig wird. Zwar ist das Öl viel besser und hat mehr Nährstoffe, wenn du es ganz am Anfang nutzt, aber mit der richtigen Planung kannst du Alterungsprozesse abbremsen und damit die Qualität länger besser halten. [7] Ganz praktisch heißt das in deinem Fall: Ausreichend schlafen Nicht rauchen Sehr wenig Alkohol und Kaffee trinken Wenn Genussmittel genutzt werden, dann sollte die Qualität entsprechend gut sein Nährstoffreich ernähren Schadstoffe auf ein Minimum begrenzen Stress reduzieren Shownotes: Katis Show - KINDERWUNSCH UND GESUNDE FAMILIEN kannst du außerdem hier finden:Apple PodcastSpotify Katis Show - KINDERWUNSCH UND GESUNDE FAMILIEN bei Social Media:Facebook: Kati Siemens NutritionInstagram: katis_siemensBlog: KINDERWUNSCH UND GESUNDE FAMILIENWebsite: KS NUTRITIONAcademy: KS NUTRITION ACADEMY BONUS Nutze hier dein Starterpacket um erste Schritte zur Fruchtbarkeitsverbessertung zu wagen! Jetzt kostenlos, statt 149 € JETZT ANMELDEN
Leuchtfeuer - Podcast für Spiritualität, Liebe und Bestimmung
Während wir durch unsere innere Entwicklung gehen, verändert sich auch unser Körper. Auch unser Körper möchte sich von der Schwere der Vergangenheit befreien und sein wahres Sein ausdrücken. Meinem Gefühl nach sind wir seit Ostern in einer neuen, ziemlich rasanten Entwicklungsphase und unser Körper reagiert darauf. Blockaden und unerlöstes Trauma, das der Körper gespeichert hat, kommt zum Vorschein und zeigt sich. Unser Körper geht durch eine ganz eigene Transformation und möchte sich in einen "Neuen Körper" verwandeln. Der Neue Körper ist in der Lage sehr viel mehr schöpferische Energie durchfließen zu lassen. Er kann mehr Lebenskraft und mehr von deiner Seele ausdrücken. In meinem Podcast teile ich mit euch, was für Veränderungen unser Körper im Moment durchläuft und was wir tun können, um ihn dabei zu unterstützen. (Außerdem erzähle ich euch von dem neuen Körperset, was ich gerade für die Oase, meine Onlinecommunity, vorbereite.)
„Das kann doch jedes Kind“ oder „Das wird schon mit der Zeit“ – Sätze, die wir in unserer Kindheit vielleicht öfters gehört haben und die unser Leben im Nachhinein stark beeinflussen. Wir befassen uns endlich eine ganze Folge lang mit dem Thema Glaubenssätze! Glaubenssätze sind Meinungen und Überzeugungen, die wir uns aus bestimmten Erlebnissen oder Erfahrungen gebildet haben oder die wir von anderen Menschen übernommen haben. Diese können sowohl negativ als auch positiv sein, wirken sich aber auf alle Lebensbereiche aus. Meist in unserer frühen Kindheit, der Entwicklungsphase, manifestiert, treten sie im Erwachsenenleben zum Beispiel als mangelndes Selbstwertgefühl auf. Das könnte dazu führen, dass wir uns auf der Arbeit neuen Projekten und Aufgaben entgegenwerfen, obwohl uns nicht viel Zeit bleibt. Oder, dass wir in Beziehungen immer das Gefühl haben, uns mehr Mühe als der andere zu geben. Dieses aufopferungsvolle Verhalten kann letztendlich in einem Burnout, einer unechten Beziehung oder einem fehlenden Glücksgefühl enden… das, was wir eigentlich nicht wollen. Da Glaubenssätze meist unbewusst unsere Emotionen und Handlungen lenken, ist es schwer, diese überhaupt zu erkennen. Ein Weg kann sein, die eigenen Handlungsschleifen zu analysieren, um daraus Schritt für Schritt Muster zu finden. Wie genau das geht, findest Du in der neuen Folge raus! In dieser Folge erfährst Du: … was genau Glaubenssätze sind und wie sie sich manifestieren, … wie Du Dir Glaubenssätze bewusst machen kannst, und … wie Du sie endgültig auflöst. Viel Spaß beim Zuhören! Wenn Dir die Folge gefallen hat, bewerte unseren Podcast und lass' einen Kommentar da
Unser Host Martin Krenn durfte mitten in der Entwicklungsphase der neuen Predator Torwarthandschuhe ein exklusives Interview mit Michael Ian Mills führen. Der Produktmanager von adidas gewährt in einem sehr interessanten KEEPERcast tiefe Einblicke. Er verriet unter anderem die Zusammenarbeit und Meinungen der Profitorhütern in der Testphase und liefert natürlich alle technischen Informationen. Unbedingt reinhören! - Our host Martin Krenn was allowed to conduct an exclusive interview with Michael Ian Mills of the new Predator goalkeeper gloves. The Product Manager of adidas gives deep insights. He revealed opinions of the professional goalkeepers in the test phase. Listen NOW! - TIMESTAMPS: 0:47 - Greetings 01:59 - How happy are you with the final product? 03:09 - What has changed tot he previous Predator 19? 05:29 - Why did you remove the strap? 08:08- Do you have feedback from Pros, who already tried it? 09:28 - What ist he function of the Demonskin? 10:29 - What has changed to the previous knitted material? 11:23 - Why have you changed the cut and what are the advantages? 12:40 - Why have you decided to use mesh? 13:31 - Thoughts on the hybrid cut – is it still your favourite? 15:17 - Why have you decided to emboss the palms? 17:13 - Differences URG1 and URG2 19:39 - Why do Pros use URG2 to play with sometimes? 21:15 - Why the long asymmetric entry? 22:53 - Why have you added a glove with a strap in further collections? 25:49 - What are your thoughts about the future of goal keeper gloves? 27:21 - Why do you concentrate only on one ?seller? kA das letzte wort versteh ich nicht ganz von der Frage 28:48 - Greetings *********** Möchtest du die folge downloaden? oder auf Soundcloud & Itunes Hören? Soundcloud: https://soundcloud.com/keepersport/ Itunes: https://itunes.apple.com/at/podcast/keepercast-der-torwart-podcast-von-keepersport/ Host: Martin Krenn - https://twitter.com/KEEPERsport_MK https://www.instagram.com/martin.krenn/ Kontakt: office@keepersport.net Socialmedia Links: KEEPERcast: Facebook: www.facebook.com/KEEPERsport/ Instagram: www.instagram.com/keepersport/ Twitter: www.twitter.com/keepersport Youtube: www.youtube.com/keepersporteu Homepage: https://ks.zone
Mein Weihnachtsgeschenk an euch: Die neueste Ausgabe von Bosses Bundesliga Blog Thema: Die Wahrheit über RB Leipzig Joachim Krug hat als Sportdirektor den Verein RBLeipzig auf den Weg gebracht. Er hat die Entscheidungen mit getroffen, die die Rasenballsportler so aufgestellt haben, dass die Sachsen zehn Jahre nach ihrer Gründung bereits Herbstmeister der Bundesliga Official sind. Aus dem Gespräch wird deutlich, dass vieles in der Entwicklungsphase anders gelaufen ist als es in der Öffentlichkeit bisher bekannt ist. Ein informatives, spannendes, aufklärendes, aber auch spektakuläres Interview. Eigentlich ein Muss für jeden Fußballfan!
Mein Weihnachtsgeschenk an euch: Die neueste Ausgabe von Bosses Bundesliga Blog Thema: Die Wahrheit über RB Leipzig Joachim Krug hat als Sportdirektor den Verein RBLeipzig auf den Weg gebracht. Er hat die Entscheidungen mit getroffen, die die Rasenballsportler so aufgestellt haben, dass die Sachsen zehn Jahre nach ihrer Gründung bereits Herbstmeister der Bundesliga Official sind. Aus dem Gespräch wird deutlich, dass vieles in der Entwicklungsphase anders gelaufen ist als es in der Öffentlichkeit bisher bekannt ist. Ein informatives, spannendes, aufklärendes, aber auch spektakuläres Interview. Eigentlich ein Muss für jeden Fußballfan!
Der Unternehmer Mindset Podcast | Strategien, Unternehmertum & Business
Philipp Wallinger ist Gründer und CEO einer extrem viel versprechenden Wissensplattform die aktuell in aller Munde ist. Diese Plattform bietet nicht nur Mentoren, Coaches und Trainern dort draußen sich noch besser mit der Community austauschen zu können, nein sie bietet auch jedem dort draußen die Möglichkeit sein persönliche Frage an genau diese zu stellen und wiederum eine persönliche Antwort zu erhalten. In unserem Interview sprechen über die die verschiedenen Rückschläge, die es während der Entwicklungsphase gab, worauf du achten solltest, wenn auch du eine App Idee hast und diese in die Realität umsetzen möchtest und wie wichtig es ist, am Ball zu bleiben. Ich wünsche euch ganz viel Spaß mit dieser extrem spannenden Folge: Media Lab: https://www.media-lab.de/ Webseite von Upspeak: https://www.upspeak.de/de Instagram von Upspeak: https://www.instagram.com/upspeak_app/?hl=en LinkedIn-Profil von Philipp: https://www.linkedin.com/in/philipp-wallinger-51ba40139/ Mein neuer Upspeak Kanal: https://link.upspeak.de/dRfc Melde dich jetzt für die Instagram Whitepaper Warteliste an und sichere dir als einer der ersten exklusive Tipps, Tricks und Hacks rund um das Thema Instagram und wie du die Platform für dich und dein Unternehmen perfekt nutzt: https://www.chrisbenecke.com/downloads/ Ich habe jetzt auch eine exklusive Whatsapp Nummer für alle Zuhörer. Schreibt mir dort gerne eure Fragen und bleibt immer up-to date über neue Podcast Folgen sowie jede Menge zusätzlichen Content und Bonus Whatsapp: https://wa.me/4921115988597 Wenn du mir eine Frage stellen möchtest, die ich in der nächsten Q&A Session beantworten soll, schick mir gerne eine mail an Info@chrisbenecke.com und vielleicht beantworte ich dann auch deine Frage in der nächsten Folge. Folge mir auf Instagram: www.instagram.com/chrisbenecke.blog/ Sende mir eine Email: info@chrisbenecke.de kostenloses Erstgespräch: www.chrisbenecke.de/deine-private-session Trete meiner kostenlosen Facebook-Gruppe bei: https://www.facebook.com/groups/unternehmermoneymakingmindset/ Wenn auch du dich dafür interessierst, einen unaufhaltsamen Unternehmer Mindset zu entwickeln, aktuelle Blockaden zu lösen und dich und dein Business wieder auf die Spur zu bringen um dich vorwärts zu katapultieren, dann vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.chrisbenecke.de/deine-private-session Wenn auch dir dieser Podcast hilft, dann teile bitte diesen Beitrag und gib uns eine positive Bewertung auf iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Danke für deine Unterstützung des Podcasts - dein Chris Benecke
www.servicearchitekt.com/15 - Ihr Angebot ist das Herz Ihres Business Vielleicht geht es Ihnen genauso wie vielen anderen Dienstleistern und Serviceanbietern: Sie möchten Ihren Service noch besser, noch profitabler, noch erfolgreicher machen und Sie haben eine ganze Menge Ideen dazu. Hier treffen die Chancen von Dienstleistungen und Services mit den Risiken von Dienstleistungen und Services aufeinander. Die Chance ist, dass es tatsächlich möglich ist, Dienstleistungen und Services recht einfach zu entwicklen, zu modernisieren und zu verbessern. Oftmals sind es nur Facetten, die sofort und schnell umgesetzt werden können. Und diese Möglichkeit verleitet natürlich dazu, auch schnell Änderungen und Optimierungen durchzuführen. Das heißt, der Segen, die Möglichkeit, schnell Veränderungen durchzuführen, ist auch der Fluch, nämlich genau dieses zu tun. Und so kreisen vielleicht auch in Ihrem Kopf viele Gedanken, Ihren Service zu optimieren: Sie überlegen sich, wie Sie Ihre Landingpage besser gestalten, wie Sie Ihre E-Mail-Verteilung effizienter organisieren, wie Ihre Website ein neues Design erhält, wie Sie einen neuen Flyer entwickeln, welche neue Zielgruppe Sie ansprechen können, auf welches Event Sie das nächste Mal gehen möchten, welche Messe Sie aufsuchen möchten, welche neue Praxiseinrichtung Sie investieren wollen, in welchem sozialen Netzwerk Sie Werbung schalten möchten, mit welchen Partnern Sie zusammenarbeiten wolle und vieles weitere mehr. Oftmals ist das Problem, dass alle Gedanken für sich durchaus interessant und hilfreich sind, man aber am Ende keinen Knopf hineinbekommt. Und wenn man keinen Knopf hineinbekommt, waren ja im Prinzip auch alle Gedanken, die man sich darüber gemacht, nutzlos. Und genau von nutzlos kreisenden Gedanken möchte ich Sie bewahren. Und genau dafür habe ich einen Tipp für Sie: In vielen Jahren meiner Beratung konnte ich feststellen, dass die Vielfalt der Services und die damit einhergehenden Möglichkeiten durch die Anbieter auch genutzt werden. Sie kommen dann vom Hundertsten ins Tausendste, ohne das konkrete Ergebnis zu erreichen. Meine Beobachtung war,dass eine Fokussierung auf das Produkt die Lösung dieses Problems ist. Und ich meine tatsächlich, dass das die Lösung des Problems ist und nicht sein kann. In allen Fällen konnte ich beobachten, dass eine stringente Fokussierung auf das Produkt dazu beiträgt, dass kreisende Gedanken fokussiert werden, da sie an einen Weg orientiert werden und damit wirkungsvoll und zielgerichtet abgearbeitet werden können. Das heißt nicht, dass am Ende jeder Gedanke erfolgreich ist und umgesetzt wird, das heißt aber, dass jeder Gedanke in einer klaren Struktur einsortiert ist und damit nicht kreuz und quer umherfleucht. Mein Kerntipp ist daher: Orientieren Sie alle Überlegungen immer an Ihren Dienstleistungs- und Serviceprodukten. Ihre Dienstleistungs- und Serviceprodukte sind die Dienstleistungen und Services, für die Ihre Kunden tatsächlich bezahlen. Überlegen Sie, wofür Geld vom Kunden (tatsächlich) fließt, das sind dann Ihre Produkte. Und genau um diese sollten sich Ihre Gedanken kreisen. Sollten Sie noch keine Produkte im Portfolio haben oder vielleicht neue Produkte entwickeln, so stehen auch diese noch nicht vorhandenen Produkte im Mittelpunkt aller Ihrer Überlegungen. Zur Entwicklung dieser Serviceprodukte habe ich einen dreistufigen Prozess entwickelt, der tatsächlich mit dem Begriff der Entwicklung beginnt. Die Stufe A im Lifecycle der Servicearchitektur ist die Entwicklung des Service.Das Ergebnis dieser Stufe ist eine Beschreibung des zu entwickelnden Service, vielleicht ein kleiner Businessplan, vielleicht ein „Produktdatenblatt“ Ihrer Dienstleistung/Ihres Service oder etwas Ähnliches. In diesem Produktdatenblatt haben Sie nicht nur beschrieben, was Sie bauen möchten, sondern auch welchen Nutzen für den Kunden beispielsweise resultiert, was das Produkt kosten wird, wieviel von dem Produkt Sie vermarkten möchten, welche Zielgruppe Sie ansprechen möchten und vieles weitere mehr. Nach dieser Entwicklungsphase schließt sich die Stufe B, die Einführung an.Nun geht es darum, das so konzipierte Produkt einzuführen, sodass es für Ihre potenziellen Kunden sichtbar wird. Sie müssen im wahrsten Sinne des Wortes „in Ihren (virtuellen) Laden stellen“. Am Ende der Einführungsphase ist das Produkt also für Ihren Kunden sichtbar, er kann es nun kaufen oder/und bestellen. In meinem Lifecycle startet nun die dritte Phase C, nämlich die Pflege des Produktes.Ich halte es für sehr wichtig, auch bestehende Produkte immer wieder zu pflegen, um festzustellen, was optimiert werden kann, aber auch um festzustellen, wenn eine Dienstleistung oder ein Service nicht erfolgreich ist und ausgemustert wird. Dadurch bleibt Ihr „Serviceshop“ immer aktuell. Sie haben keinen „Bauchladen“. An das so entwickelte Produkt greifen nun Vertriebs- und Marketingprozesse und „Produktionsprozesse“ an.Wenn man sich das Produkt als Würfel in der Mitte des Bildes vorstellt, so führt ein Pfeil, in meinem Big Picture, nach oben rechts, dort wird Vertrieb und Marketing für das Produkt organisiert. Oben rechts im Bild sind die Kunden Ihre Zielgruppe und im Pfeil wird definiert, wie man die Kunden über Ihr neues Produkt, Ihre neue Dienstleistung, in Kenntnis setzt. Auf der anderen Seite gibt es einen Pfeil, der von unten links zum Produkt in der Mitte führt. Das ist der Produktionsprozess. Hier geht es darum, das Produkt herzustellen, wenn der Kunde eine Bestellung durchgeführt hat. Auch diese Gedanken sollten natürlich vorüberlegt sein, sodass dann wenn der Kunde bestellt, auch wirklich geliefert werden kann. Sowohl die Vermarktung als auch die Produktion wird in der Phase der Einführung schon mitüberlegt, aber natürlich erst wirksam, wenn das Produkt tatsächlich „in Ihrem Serviceshop steht“. Durch die Nutzung dieser Herangehensweise, durch die Fokussierung auf das Produkt und die Abarbeitung der vorgestellten Phasen werden Ihre Gedanken klar und strukturiert in eine zielgerichtete Weise gelenkt. Sie nutzen damit die Idee klassischer produzierender Unternehmen, wie diese ihre Produkte entwickeln, herstellen und vermarkten. Und warum soll eine bewährte Idee, die sich in der klassischen Wirtschaft bewährt hat, nicht auch für Dienstleistungen und Services gut funktionieren? Natürlich sind die Aufwände für die Entwicklung, für die Vermarktung und die Produktion von Dienstleistungen nicht mit denen für klassische Produkte zu vergleichen. Deswegen werden die Produkte auch viel schlanker und schmaler sein, aber das Prinzip kann ohne weiteres portiert werden. Bei der Schärfung Ihrer Produkte und bei der Fokussierung Ihrer Ideen wünsche ich Ihnen viel Erfolg, unternehmen Sie was, Ihr Heiko Rössel.
Richtig Reich - DER Business & Finance Podcast mit Sven Lorenz
Bernhard ist ein Vollblutunternehmer. Nach einigen durchschnittlichen Startup Gründungen und einer richtig großen Enttäuschung brachte er 2013 mit Kinoheld einen digitalen Ticketbroker an den Markt. Dieses Unternehmen brachte den Markt so in Bewegung, dass er mit Anfang 30 bereits einen Exit hinlegen konnte. Eine aussergewöhnliche Erfolgsgeschichte! Heute betreut er junge Startups in der Entwicklungsphase mit seinem gesamten Know How aus über 10 Jahren Erfahrung in der digitalen Unternehmensaufstellung. Gerade hat sein Buch „Startup Hacks“ gelauncht. Auch darüber werden wir in diesem mehr als spannenden Interview sprechen. Home: https://bernhardkalhammer.com Buch: http://bit.ly/Startup_Hacks Wenn Du wissen, willst, welche 5 Killer Du im Kopf hast, die Dich jeden Tag an Deinem finanziellen Erfolg hindern wollen, dann kannst Du Dir hier Dein kostenloses Exemplar von meinem E-Book „Nicht auf den Kopf gefallen“ herunterladen: https://sven-lorenz.com/buch Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du für Dich viel mitnehmen kannst, würde ich mich freuen, wenn Du mir eine Bewertung auf iTunes hinterlässt. Und so funktioniert es: Klicke einfach auf den nachstehenden Link und dann auf den Button „in iTunes ansehen“ unter dem Podcast Cover. Rechts neben dem Cover findest Du nun Bewertungen und Rezensionen. Wenn Du darauf klickst, kannst Du eine (am besten 5) Sterne-Bewertung abgeben und gern auch eine Rezension mit den für Dich wichtigsten Benefits verfassen. Dafür hier schon einmal vielen Dank! https://itunes.apple.com/de/podcast/richtig-reich-der-business-finance-podcast-mit-sven-lorenz/id1278599316 Sven Lorenz - Exklusive Mastermind: https://sven-lorenz.com/business-and-finance-mastery/ Sven Lorenz Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz_richtigreich/ Sven Lorenz Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Lorenz10/ Unternehmeroffensive Deutschland – Das Business-Event des Jahres https://unternehmeroffensive-deutschland.de Sven Lorenz Shop & mehr: https://sven-lorenz.com/buecher/ Hast Du Fragen oder Kritik, möchtest Du ein Thema in den Podcast bringen, schreib mir einfach eine Nachricht an: sl@sven-lorenz.com Wenn Dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über Deine Bewertung und eine Rezension. Das hilft auch anderen, sich für diesen Podcast zu entscheiden. Glaubst Du, dass Deine Freunde oder Deine Familie von diesem Podcast profitieren können, erzähl es weiter. So kannst Du anderen Menschen zeigen, wie sehr Du Dich für sie und ihren Erfolg interessierst. Hier ist der Link zum Podcast, schicke ihn einfach weiter: https://itunes.apple.com/de/podcast/richtig-reich-der-business-finance-podcast-mit-sven-lorenz/id1278599316?mt=2 Danke und herzlichen Gruß Dein Sven „Sven Lorenz ist Teilnehmer des Partnerprogramms von Amazon EU, das zur Bereitstellung eines Mediums für Websites konzipiert wurde, mittels dessen durch die Platzierung von Werbeanzeigen und Links zu Amazon.de Werbekostenerstattung verdient werden kann.“
Richtig Reich - DER Business & Finance Podcast mit Sven Lorenz
Bernhard ist ein Vollblutunternehmer. Nach einigen durchschnittlichen Startup Gründungen und einer richtig großen Enttäuschung brachte er 2013 mit Kinoheld einen digitalen Ticketbroker an den Markt. Dieses Unternehmen brachte den Markt so in Bewegung, dass er mit Anfang 30 bereits einen Exit hinlegen konnte. Eine aussergewöhnliche Erfolgsgeschichte! Heute betreut er junge Startups in der Entwicklungsphase mit seinem gesamten Know How aus über 10 Jahren Erfahrung in der digitalen Unternehmensaufstellung. Gerade hat sein Buch „Startup Hacks“ gelauncht. Auch darüber werden wir in diesem mehr als spannenden Interview sprechen. Home: https://bernhardkalhammer.com Buch: http://bit.ly/Startup_Hacks Wenn Du wissen, willst, welche 5 Killer Du im Kopf hast, die Dich jeden Tag an Deinem finanziellen Erfolg hindern wollen, dann kannst Du Dir hier Dein kostenloses Exemplar von meinem E-Book „Nicht auf den Kopf gefallen“ herunterladen: https://sven-lorenz.com/buch Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du für Dich viel mitnehmen kannst, würde ich mich freuen, wenn Du mir eine Bewertung auf iTunes hinterlässt. Und so funktioniert es: Klicke einfach auf den nachstehenden Link und dann auf den Button „in iTunes ansehen“ unter dem Podcast Cover. Rechts neben dem Cover findest Du nun Bewertungen und Rezensionen. Wenn Du darauf klickst, kannst Du eine (am besten 5) Sterne-Bewertung abgeben und gern auch eine Rezension mit den für Dich wichtigsten Benefits verfassen. Dafür hier schon einmal vielen Dank! https://itunes.apple.com/de/podcast/richtig-reich-der-business-finance-podcast-mit-sven-lorenz/id1278599316 Sven Lorenz - Exklusive Mastermind: https://sven-lorenz.com/business-and-finance-mastery/ Sven Lorenz Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz_richtigreich/ Sven Lorenz Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Lorenz10/ Unternehmeroffensive Deutschland – Das Business-Event des Jahres https://unternehmeroffensive-deutschland.de Sven Lorenz Shop & mehr: https://sven-lorenz.com/buecher/ Hast Du Fragen oder Kritik, möchtest Du ein Thema in den Podcast bringen, schreib mir einfach eine Nachricht an: sl@sven-lorenz.com Wenn Dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über Deine Bewertung und eine Rezension. Das hilft auch anderen, sich für diesen Podcast zu entscheiden. Glaubst Du, dass Deine Freunde oder Deine Familie von diesem Podcast profitieren können, erzähl es weiter. So kannst Du anderen Menschen zeigen, wie sehr Du Dich für sie und ihren Erfolg interessierst. Hier ist der Link zum Podcast, schicke ihn einfach weiter: https://itunes.apple.com/de/podcast/richtig-reich-der-business-finance-podcast-mit-sven-lorenz/id1278599316?mt=2 Danke und herzlichen Gruß Dein Sven „Sven Lorenz ist Teilnehmer des Partnerprogramms von Amazon EU, das zur Bereitstellung eines Mediums für Websites konzipiert wurde, mittels dessen durch die Platzierung von Werbeanzeigen und Links zu Amazon.de Werbekostenerstattung verdient werden kann.“
Immer wieder spreche ich an dieser Stelle mit interessanten Unternehmerpersönlichkeiten und Unternehmen. In der heutigen Podcast Episode spreche ich mit Andre Eichhorn, dem CEO von Merula. Nach einer längeren Entwicklungsphase ist das Unternehmen Anfang 2017 gestartet und hat sich seither als Hersteller von einem Frauenhygieneprodukt im Markt aufgestellt. Das Unternehmen ist sowohl im stationären- wie auch im Online-Handel aktiv. Besonders spannend, da wir auch viele klassische Industrieunternehmen und Hersteller in der Hörerschaft haben, ist der Blick, wie Merula über den indirekten Vertriebskanal, sowohl im stationären- wie auch im Online-Handel aktiv ist. Aber ganz ohne eigenes Online-Business geht es auch bei Merula nicht. Dazu aber mehr im Podcast. Eine ausführliche Zusammenfassung, die Möglichkeit Fragen oder Kontakt aufzunehmen, gibt es in unseren Shownotes unter www.digitales-unternehmertum.de/116
In dieser Folge geht es um meinen persönlichen Rückblick auf mein Business in 2017 - und meine Gedanken darüber, wie es in den nächsten Jahren bei mir weitergeht. Das ist mein eigener Beitrag zu meiner Blogparade "Was war, was bleibt, was kommt?" bei der über 70 Online-UnternehmerInnen ihren Beitrag, ihren Einblick in ihr Business, eingereicht haben. Für mich ist das immer eine tolle Gelegenheit, mal ein umfassenderes Bild zu bekommen wie das Geschäft meiner Kollegen, Hörer und Kunden so "als Ganzes" aufgestellt ist und was sie geplant haben. Das wird aus den Einzelaktionen, die ich im Laufe eines Jahres mitbekomme, meist gar nicht so deutlich. Und genauso möchte ich auch dich hinter die Kulissen meines Business blicken lassen. Und damit das keine reine Nabelschau ist, teile ich natürlich auch immer meine Learnings mit dir. Außerdem habe ich mir Gedanken gemacht, wie es theoretisch ab einer gewissen Entwicklungsphase im Online(kurs)-Business weitergehen kann - und da ich selbst noch nicht klar sehe, welchen Pfad ich einschlage, führe ich die alle mal auf. Das ist sicher auch für dich inspirierend.Da ich gerade in einer Phase stecke, in der ich viel über mich und mein Business nachdenke, Zweifel habe genauso wie langfristige Visionen, ist dies eine ganz schön persönliche Folge geworden. :o) Die Shownotes findest du hier: marit-alke.de Wenn dir die Folge oder mein Podcast gefällt, freue ich mich auch über eine Bewertung bei iTunes oder wenn du diese Folge weiterempfiehlst! Herzliche Grüße Marit Alke
Mit Teresa Beck setzt Gudrun das 2014 mit Tobias Hahn geführte Gespräch fort. Die Software ChromX zur Computersimulation von Chromatographie-Säulen ist inzwischen Teil des Portfolios einer Ausgründung aus dem KIT mit dem Namen GoSilico. Neben Thiemo Huuk, der gleichzeitig mit Tobias Hahn im Rahmen seiner biotechnologischen Promotion die Kundenbedürfnisse für Chromatographie-Simulationen erforscht hat, und Tobias Hahn ist Teresa als dritte im Team Gründerin der im Januar 2016 an den Start gegangenen GmbH. Tobias ist Diplom-Mathematiker. 2010-2015 modellierte er im Rahmen seiner Promotion Aufreinigungsprozesse mit modernen mathematischen Simulationswerkzeugen. Es erwies sich als sinnvoll, dafür schließlich ganz in die Bio-Verfahrenstechnik zu wechseln. Teresa Beck ist hingegen Diplom-Meteorologin, deren Faszination für die Modellierung der Wetterphänomene am Computer schließlich zu einer Promotion in Mathematik am EMCL (erst in Karlsruhe und dann in Heidelberg) führte. Einige Zeit haben Gudrun, Tobias und Teresa in der gleichen Gruppe am Institut für Angewandte und Numerische Mathematik am KIT gearbeitet, bevor sich die Wege wieder trennten. Der Kern des Programms ChromX ist eine parallelisierte Finite Elemente Simulationssoftware für die Advektions-Diffusions-Gleichungen in Aufreinigungsprozessen. Die Benutzer sind jedoch keine mathematischen Experten, sondern in der Regel Laborantinnen und Laboranten. Deshalb ist es genauso wichtig, eine funktionierende Simulation zu realisieren, wie eine grafische Oberfläche zu schaffen, die ganz intuitiv die Laborerfahrung nachbildet und dabei die Mathematik "versteckt". Schließlich sollen teure Experimente ersetzt werden und dafür muß die Bedienung den Personen im Labor leicht fallen und möglichst Freude machen. Alle eigentlich für die Mathematik wichtigen Parameter, die auf Parallelisierung, Wahl nichtlinearer Löser oder schlechte Kondition des Problemes Einfluß nehmen, muss das Programm eigenständig sinnvoll setzen, denn für den normalen Benutzer sind diese unverständlich. Dafür müssen Parameter-Konfigurationen, die für die Bedienung gesetzt werden, von vornherein sinnvoll eingeschränkt werden, um die Stabilität und Korrektheit der Simulation zu gewährleisten. Daneben gibt es jedoch auch eine Experten-Lösung, wo ein Parameterfile direkt übergeben werden kann. Es ist immer etwas ungewiß, wie erfolgreich Ideen aus der Forschung in ein florierendes Unternehmen übersetzt werden können. Für die Gründung von GoSilico war aber in der ganzen Entwicklungsphase schon die Industrie-Tauglichkeit mitgedacht und geeignete Partner mit am Tisch. Durch die Präsentation der Erfolge mit der Forschungssoftware auf Tagungen gab es auch schon vor der Ausgründung viel Interesse an einer zukünftigen Zusammenarbeit. Deshalb lagen zur Gründung viele Letters of intent vor. Wichtiger Teil des Alltages im Unternehmen ist es jetzt, die Software zu verkaufen. Es dauerte in den Verhandlungen bisher zwischen 70 und 250 Tage bis Firmen wirklich die Software erwarben. Meist folgte auf eine schnelle Zustimmung aus den Fachabteilungen (die aber (leider noch) keine Budgets für solche Software haben) die länger währende Abklärung aller rechtlichen Verpflichtungen auf beiden Seiten bevor die zuständigen übergeordneten Stellen das Geld für den Kauf freigaben. Das liegt auch daran, dass diese Art von Chromatographie-Simulation noch ganz neuartig ist und die Abläufe in den Unternehmen schießlich neu ordnen wird. Wichtig für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist, dass das interne Wissen der Firmen (intellectual property) geschützt bleibt (z.B. gegenüber anderen Firmen, die die Software auch erwerben oder schon benutzen). Nach etwas mehr als einem Jahr sind aber schon sechs große Kunden aus den weltweiten Top 20 gewonnen worden. Das Ziel für 2017 lautet, noch zwei weitere zu gewinnen. Dafür stehen die Chancen gut. Gerade wächst das Team um mehrere Personen, damit die Weiterentwicklung, Dokumentation und Zertifizierungsverfahren (nach TÜV oder ISO) auf mehr Schultern verteilt werden können. Literatur und weiterführende Informationen ChromX: Simulation toolbox for liquid chromatography of proteins. GoSilico: Company for software and methods for computer-aided – in silico – bioprocess development Simone Schappert - KIT-Gründerschmiede Gründer des Monats Juli 2016. Teresa Beck, Tobias Hahn, Thiemo Huuk, Jürgen Hubbuch: In-Silico Process Development: Success Stories. Poster presented at: 29th International Symposium on Preparative and Process Chromatography; 07/2016; Philadelphia, Pennsylvania, USA, 2016. Tobias Hahn, Thiemo Huuk, Vincent Heuveline, Jürgen Hubbuch: Simulating and Optimizing Preparative Protein Chromatography with ChromX. Journal of Chemical Education 09/2015; 92:1497–1502. DOI:10.1021/ed500854a, 2015. Gang Wang, Till Briskot, Tobias Hahn, Pascal Baumann, Jürgen Hubbuch: Estimation of adsorption isotherm and mass transfer parameters in protein chromatography using artificial neural networks. Journal of Chromatography A 03/2017; 1487:211–217. DOI:10.1016/j.chroma.2017.01.068, 2017. Thiemo C. Huuk, Tobias Hahn, Katharina Doninger, Jan Griesbach, Stefan Hepbildikler, Jürgen Hubbuch: Modeling of complex antibody elution behavior under high protein load densities in ion exchange chromatography using an asymmetric activity coefficient. Biotechnology Journal 03/2017, 1600336. DOI:10.1002/biot.201600336, 2017. Podcasts T. Hahn: Chromatographie, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 21, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014. A. Osberghaus: Versuchsplanung, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 22, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014.
Marco hat bereits einige große Unternehmen aufgebaut und verkauft. Seit sieben Jahren arbeitet er nun an seinem Startup Nummer 4 "enfore.com" und diese in heutigen Zeiten lange Entwicklungsphase, die scheinbar den Lean Startup Prinzipien widerspricht hat zu einer entsprechenden Skepsis des Marktes (auch bei mir) geführt. Das was Marco vorhat, macht aber auf jeden Fall sehr viel Sinn. Der Markt ist da, die Nachfrage ist da, der Wettbewerb ist überschaubar. Dafür muss man aber erst einmal verstehen, was Marco genau macht. Das Interview hilft hoffentlich dabei, dass ihr das auch versteht. Noch mehr spannende Infos über E-Commerce & Digitale Transformation gibt es in meinem Buch: http://goo.gl/w6n4AS Noch mehr Interviews & Insights gibt es auch bei Kassenzone.de: http://goo.gl/XS0iT9 Mailadresse für die PAYBACK Punkte: kassenzone@payback.net
Heute haben wir etwas ganz Besonderes für euch, denn zu Gast in unserem neuesten Interview ist der Mann hinter dem neuen Wrestlingspiel "Wrestling Manager Online", Daniel Mothes! Daniel erzählt euch wie er auf die Idee kam ein Spiel zu entwickeln, welche Hürden es dabei zu nehmen galt und welche Herausforderung es auch zukünftig mit sich trägt. Erfahrt so direkt Einblicke in die Entwicklungsphase des hoffentlich nächsten Browser-Game-Hits! Und als kleines Schmankerl verlosen wir für euch 3 Betakeys, hört die Ausgabe einfach ganz genau, beantwortet uns die Frage und schickt die Antwort an wrestlingtalkde@gmail.com. Die ersten 3 richtigen Antworten, werden in den nächsten Tagen mit Betakeys versorgt! Jetzt aber viel Spaß bei One on One with Daniel Mothes!
Medizinische Fakultät - Digitale Hochschulschriften der LMU - Teil 13/19
Das Medulloblastom ist der häufigste maligne Hirntumor des Kindesalters, und die Entwicklung von zielgerichteten, nebenwirkungsarmen Therapiestrategien hat oberste Priorität. Die molekularen Mechanismen der malignen Transformation dieses Tumors sind noch nicht bis ins Letzte verstanden, jedoch ist bekannt, dass Medulloblastome von Körnerzellvorläufern abstammen können. Barhl1 ist einer der Transkriptionsfaktoren, die das Überleben und die Migration von Körnerzellvorläufern steuern, jedoch ist die Funktion, die Barhl1 im Medulloblastom hat, noch unbekannt. Diese Arbeit zeigt, dass die Expression von BARHL1 während der Entwicklungsphase des menschlichen Kleinhirns und in humanen Medulloblastomen im Vergleich zu Kleinhirnen von Erwachsenen signifikant hochreguliert ist. Hohe Barhl1 Expressionslevel wurden zudem in Medulloblastomen von Math1-cre:SmoM2Fl/+ Mäusen gefunden, welche ein bewährtes Mausmodel für Sonic hedgehog-assoziierte Medulloblastome darstellen, die von cerebellären Körnerzellvorläufern abstammen. Um die Funktion von Barhl1 in vivo während der Entwicklung und des Wachstums von Medulloblastomen zu untersuchen, wurden Barhl1-/- Math1-cre:SmoM2Fl/+ und Barhl1+/-Math1-cre:SmoM2Fl/+ Mäuse generiert. Interessanterweise zeigten Tumoren, die in diesen Mäusen entstanden, eine vermehrte mitotische Aktivität und eine verminderte neuronale Differenzierung. Zudem war das Überleben dieser Mäuse im Vergleich zu dem von Math1-cre:SmoM2Fl/+ Mäusen signifikant verkürzt. Im Einklang mit diesen Ergebnissen zeigten Patienten, deren Medulloblastom eine niedrige BARHL1 Expression aufwies, eine schlechtere Prognose als Patienten, deren Tumoren eine höhere BARHL1 Expression aufwiesen. Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Expression von Barhl1 das Tumorwachstum in murinen und humanen Medulloblastomen verlangsamt. Deswegen sollte BARHL1 im Hinblick auf potentielle Anwendungen für individualisierte therapeutische Strategien weiter untersucht werden.
ots.Audio: KfW fördert Innovationen bei klein- und mittelständischen Unternehmen: Frankfurt (ots) - RADIOSKRIPT mit O-Tönen (Länge ca. 90 sec., einfach kürzbar) (MODERATOR/IN) Es muss nicht die berühmte Glühlampe sein, die den Markt revolutioniert. Keine Weltneuheit. Auch kleine Innovationen bringen ein Unternehmen weiter. Stärken die Position auf dem Markt und machen es wettbewerbsfähiger. Allerdings: Kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland haben es in der Regel nicht leicht, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln. Häufig hapert es an der Finanzierung. Hier greift das ERP-Innovationsprogramm der KfW. Unternehmen, deren Jahresumsatz 500 Millionen Euro nicht übersteigt, und die länger als zwei Jahre am Markt tätig sind, können die Fördermittel beantragen. So wie die Firma wolfcraft aus Kempenich in der Eifel. Das Familienunternehmen stellt Werkzeuge und Elektrowerkzeug-Zubehör für "engagierte Heimwerker" her. Bernd Weber, CFO bei wolfcraft: "Bei uns finden Sie Produkte die keinen Stecker haben, um es einfach zu beschreiben, sondern alles was Sie mit einer Bohrmaschine oder Stichsäge verwenden können an Zubehör, was Sie brauchen können, um das Material zu bearbeiten. Wir stellen aber auch Produkte her mit denen Heimwerker Laminat oder Bodenbelege verlegen können. Arbeiten, die früher nur Profis machen konnten." (Ton 2 ca. 26 sec.) 1949 gegründet, arbeiten bei der wolfcraft GmbH heute weltweit rund 400 Mitarbeiter. Das Unternehmen ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und fördert deren Entwicklung. "Wir haben verschiedene Möglichkeiten geprüft in der Finanzierung und das Thema Innovationsprogramm passt zu wolfcraft, da wir auch mit innovativen Produkten unterwegs sind". (TON 5 ca. 10 sec.) Das ERP - Innovationsprogramm besteht aus zwei Teilen und deckt den gesamten Prozess ab: Von der Forschung und Entwicklung bis zur Markteinführung eines neuen Produktes. "Besonders attraktiv ist unter anderem der Vorfinanzierungseffekt. Unsere Produktentwicklungszeiten gehen zwischen 12 und 24 Monaten. Gerade in diesem Bereich ist das Programm sehr stark durch eine tilgungsfreie Anfangszeit." (Ton 6 ca. 14 sec.) Das Darlehen ist zinsgünstig und langfristig angelegt. Pro Vorhaben können kleine und mittelständische Unternehmen in der Entwicklungsphase bis zu 5 Millionen Euro beantragen. Im zweiten Teil des Innovationsprogramms - der Markteinführungsphase - weitere Mittel. Informieren Sie sich im Internet unter www.kfw.de Ein Podcast steht unter http://www.presseportal.de/pm/41193/kfw/?keygroup=audio zur Verfügung. ACHTUNG REDAKTIONEN: Das Tonmaterial ist honorarfrei zur Verwendung. Sendemitschnitt bitte an ots.audio@newsaktuell.de. Pressekontakt: Holger Schwabe Senior Referent Corporate Publishing Tel. +49 30 20264-5830 holger.schwabe@kfw.de
ots.Audio: KfW fördert Innovationen bei klein- und mittelständischen Unternehmen: Frankfurt (ots) - RADIOSKRIPT mit O-Tönen (Länge ca. 90 sec., einfach kürzbar) (MODERATOR/IN) Es muss nicht die berühmte Glühlampe sein, die den Markt revolutioniert. Keine Weltneuheit. Auch kleine Innovationen bringen ein Unternehmen weiter. Stärken die Position auf dem Markt und machen es wettbewerbsfähiger. Allerdings: Kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland haben es in der Regel nicht leicht, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln. Häufig hapert es an der Finanzierung. Hier greift das ERP-Innovationsprogramm der KfW. Unternehmen, deren Jahresumsatz 500 Millionen Euro nicht übersteigt, und die länger als zwei Jahre am Markt tätig sind, können die Fördermittel beantragen. So wie die Firma wolfcraft aus Kempenich in der Eifel. Das Familienunternehmen stellt Werkzeuge und Elektrowerkzeug-Zubehör für "engagierte Heimwerker" her. Bernd Weber, CFO bei wolfcraft: "Bei uns finden Sie Produkte die keinen Stecker haben, um es einfach zu beschreiben, sondern alles was Sie mit einer Bohrmaschine oder Stichsäge verwenden können an Zubehör, was Sie brauchen können, um das Material zu bearbeiten. Wir stellen aber auch Produkte her mit denen Heimwerker Laminat oder Bodenbelege verlegen können. Arbeiten, die früher nur Profis machen konnten." (Ton 2 ca. 26 sec.) 1949 gegründet, arbeiten bei der wolfcraft GmbH heute weltweit rund 400 Mitarbeiter. Das Unternehmen ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und fördert deren Entwicklung. "Wir haben verschiedene Möglichkeiten geprüft in der Finanzierung und das Thema Innovationsprogramm passt zu wolfcraft, da wir auch mit innovativen Produkten unterwegs sind". (TON 5 ca. 10 sec.) Das ERP - Innovationsprogramm besteht aus zwei Teilen und deckt den gesamten Prozess ab: Von der Forschung und Entwicklung bis zur Markteinführung eines neuen Produktes. "Besonders attraktiv ist unter anderem der Vorfinanzierungseffekt. Unsere Produktentwicklungszeiten gehen zwischen 12 und 24 Monaten. Gerade in diesem Bereich ist das Programm sehr stark durch eine tilgungsfreie Anfangszeit." (Ton 6 ca. 14 sec.) Das Darlehen ist zinsgünstig und langfristig angelegt. Pro Vorhaben können kleine und mittelständische Unternehmen in der Entwicklungsphase bis zu 5 Millionen Euro beantragen. Im zweiten Teil des Innovationsprogramms - der Markteinführungsphase - weitere Mittel. Informieren Sie sich im Internet unter www.kfw.de Ein Podcast steht unter http://www.presseportal.de/pm/41193/kfw/?keygroup=audio zur Verfügung. ACHTUNG REDAKTIONEN: Das Tonmaterial ist honorarfrei zur Verwendung. Sendemitschnitt bitte an ots.audio@newsaktuell.de. Pressekontakt: Holger Schwabe Senior Referent Corporate Publishing Tel. +49 30 20264-5830 holger.schwabe@kfw.de
ots.Audio: KfW fördert Innovationen bei klein- und mittelständischen Unternehmen: Frankfurt (ots) - KfW-Ratgeber-Podcast Serie 2011 Teil 3 Arbeitstitel "ERP Innovationsprogramm" (Stand: 07.11.2011) O-Töne von: Bernd Weber, CFO, wolfcraft GmbH, 56746 Kempenich MOD PODCAST (Länge: ca. 5 Minuten) Aller Anfang ist die Idee... das Ziel - ein innovatives Produkt. Allerdings: Kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland haben es in der Regel nicht leicht, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln. Dafür gibt es viele Gründe, aber einer ist besonders prägnant: fehlendes Geld. Und genau hier setzt das ERP-Innovationsprogramm der KfW an. Unser Thema jetzt im aktuellen Ratgeberpodcast: Es muss nicht die berühmte Glühlampe sein, die den Markt revolutioniert. Also, keine Weltneuheit. Auch kleine Innovationen bringen ein Unternehmen weiter. Stärken die Position auf dem Markt und machen es wettbewerbsfähiger. Letztlich können Innovationen sogar Arbeitsplätze sichern und neue schaffen. Knapp ein Drittel der Unternehmen, die in Deutschland neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen entwickeln, sind Firmen mit weniger als 500 Mitarbeitern. Und es könnten noch mehr sein. Aber die Forschung und Entwicklung neuer Produkte bis hin zur Marktreife kostet viel Geld. Geld, das kleine und mittelständische Unternehmen meist selber aufbringen müssen. Das zeigt das Mittelstandspanel 2009 der KfW. Die Studie zeigt auch: Mangels finanzieller Mittel versanden viele Vorhaben. Und es wird seltener in langfristige Projekte investiert, die tatsächlich eine Chance auf echte Innovationen bieten. Unternehmen, deren Jahresumsatz 500 Millionen Euro nicht übersteigt und die länger als zwei Jahre am Markt tätig sind, können Fördermittel aus dem ERP-Innovationsprogramm beantragen. So wie die Firma wolfcraft aus Kempenich in der Eifel. Das Familienunternehmen stellt Werkzeuge und Elektrowerkzeug-Zubehör her. Bernd Weber, CFO bei wolfcraft: "Wir stellen Produkte für den Heimwerker her für den gesamten europäischen Markt. Das Angebot reicht vom Bereich Terrassenbau-Projekte, aber auch in einfachen Anwendungen Bohrer oder Stichsägeblätter." (Ton 1 ca. 13 sec) Innovative Werkzeuge und Zubehör mit denen engagierte Heimwerker besonders leicht und professionell arbeiten können. "Bei uns finden Sie Produkte die keinen Stecker haben, um es einfach zu beschreiben, sondern alles was Sie mit einer Bohrmaschine oder Stichsäge verwenden können an Zubehör, was Sie brauchen können, um das Material zu bearbeiten. Wir stellen aber auch Produkte her mit denen Heimwerker Laminat oder Bodenbelege verlegen können. Arbeiten, die früher nur Profis machen konnten." (Ton 2 ca. 26 sec.) 1949 gegründet, beschäftigt die wolfcraft GmbH heute weltweit rund 400 Mitarbeiter. Eine Erfolgsgeschichte mit Philosophie: Das Unternehmen ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und fördert deren Entwicklung. "Wir haben Produktmanager, die für Produktbereiche verantwortlich sind, die auch neue Ideen entwickeln für den Heimwerker. Von der Idee bis zur Umsetzung, sprich: Produktion und Verkauf, können durchaus mehr als 12 Monate vergehen. Wir haben verschiedene Möglichkeiten geprüft in der Finanzierung und das Thema Innovationsprogramm passt zu Wolfcraft, da wir auch mit innovativen Produkten unterwegs sind". (Ton 4 & 5 kombiniert ca. 26 sec) Das ERP - Innovationsprogramm besteht aus zwei Teilen und deckt den gesamten Prozess ab: Von der Forschung und Entwicklung bis zur Markteinführung eines neuen Produktes. "Besonders attraktiv ist unter anderem der Vorfinanzierungseffekt. Unsere Produktentwicklungszeiten gehen zwischen 12 und 24 Monaten. Gerade in diesem Bereich ist das Programm sehr stark durch eine tilgungsfreie Anfangszeit." (Ton 6 ca. 14 sec.) Pro Vorhaben können kleine und mittelständische Unternehmen in der Entwicklungsphase bis zu 5 Millionen Euro beantragen. Im zweiten Teil des Innovationsprogramms - der Markteinführungsphase - weitere Mittel. Das Darlehen ist zinsgünstig und langfristig angelegt. Beantragt werden können die Fördermittel über die Hausbank. Informationen dazu finden Sie im Internet unter www.kfw.de Übrigens können beide Teile des ERP-Innovationsprogramms auch mit anderen KfW-Programmen und öffentlichen Fördermitteln kombiniert werden. Audiomaterial unter: http://www.presseportal.de/pm/41193/kfw/?keygroup=audio Pressekontakt: Holger Schwabe Senior Referent Corporate Publishing Tel. +49 30 20264-5830 holger.schwabe@kfw.de
ots.Audio: KfW fördert Innovationen bei klein- und mittelständischen Unternehmen: Frankfurt (ots) - KfW-Ratgeber-Podcast Serie 2011 Teil 3 Arbeitstitel "ERP Innovationsprogramm" (Stand: 07.11.2011) O-Töne von: Bernd Weber, CFO, wolfcraft GmbH, 56746 Kempenich MOD PODCAST (Länge: ca. 5 Minuten) Aller Anfang ist die Idee... das Ziel - ein innovatives Produkt. Allerdings: Kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland haben es in der Regel nicht leicht, neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen zu entwickeln. Dafür gibt es viele Gründe, aber einer ist besonders prägnant: fehlendes Geld. Und genau hier setzt das ERP-Innovationsprogramm der KfW an. Unser Thema jetzt im aktuellen Ratgeberpodcast: Es muss nicht die berühmte Glühlampe sein, die den Markt revolutioniert. Also, keine Weltneuheit. Auch kleine Innovationen bringen ein Unternehmen weiter. Stärken die Position auf dem Markt und machen es wettbewerbsfähiger. Letztlich können Innovationen sogar Arbeitsplätze sichern und neue schaffen. Knapp ein Drittel der Unternehmen, die in Deutschland neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen entwickeln, sind Firmen mit weniger als 500 Mitarbeitern. Und es könnten noch mehr sein. Aber die Forschung und Entwicklung neuer Produkte bis hin zur Marktreife kostet viel Geld. Geld, das kleine und mittelständische Unternehmen meist selber aufbringen müssen. Das zeigt das Mittelstandspanel 2009 der KfW. Die Studie zeigt auch: Mangels finanzieller Mittel versanden viele Vorhaben. Und es wird seltener in langfristige Projekte investiert, die tatsächlich eine Chance auf echte Innovationen bieten. Unternehmen, deren Jahresumsatz 500 Millionen Euro nicht übersteigt und die länger als zwei Jahre am Markt tätig sind, können Fördermittel aus dem ERP-Innovationsprogramm beantragen. So wie die Firma wolfcraft aus Kempenich in der Eifel. Das Familienunternehmen stellt Werkzeuge und Elektrowerkzeug-Zubehör her. Bernd Weber, CFO bei wolfcraft: "Wir stellen Produkte für den Heimwerker her für den gesamten europäischen Markt. Das Angebot reicht vom Bereich Terrassenbau-Projekte, aber auch in einfachen Anwendungen Bohrer oder Stichsägeblätter." (Ton 1 ca. 13 sec) Innovative Werkzeuge und Zubehör mit denen engagierte Heimwerker besonders leicht und professionell arbeiten können. "Bei uns finden Sie Produkte die keinen Stecker haben, um es einfach zu beschreiben, sondern alles was Sie mit einer Bohrmaschine oder Stichsäge verwenden können an Zubehör, was Sie brauchen können, um das Material zu bearbeiten. Wir stellen aber auch Produkte her mit denen Heimwerker Laminat oder Bodenbelege verlegen können. Arbeiten, die früher nur Profis machen konnten." (Ton 2 ca. 26 sec.) 1949 gegründet, beschäftigt die wolfcraft GmbH heute weltweit rund 400 Mitarbeiter. Eine Erfolgsgeschichte mit Philosophie: Das Unternehmen ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und fördert deren Entwicklung. "Wir haben Produktmanager, die für Produktbereiche verantwortlich sind, die auch neue Ideen entwickeln für den Heimwerker. Von der Idee bis zur Umsetzung, sprich: Produktion und Verkauf, können durchaus mehr als 12 Monate vergehen. Wir haben verschiedene Möglichkeiten geprüft in der Finanzierung und das Thema Innovationsprogramm passt zu Wolfcraft, da wir auch mit innovativen Produkten unterwegs sind". (Ton 4 & 5 kombiniert ca. 26 sec) Das ERP - Innovationsprogramm besteht aus zwei Teilen und deckt den gesamten Prozess ab: Von der Forschung und Entwicklung bis zur Markteinführung eines neuen Produktes. "Besonders attraktiv ist unter anderem der Vorfinanzierungseffekt. Unsere Produktentwicklungszeiten gehen zwischen 12 und 24 Monaten. Gerade in diesem Bereich ist das Programm sehr stark durch eine tilgungsfreie Anfangszeit." (Ton 6 ca. 14 sec.) Pro Vorhaben können kleine und mittelständische Unternehmen in der Entwicklungsphase bis zu 5 Millionen Euro beantragen. Im zweiten Teil des Innovationsprogramms - der Markteinführungsphase - weitere Mittel. Das Darlehen ist zinsgünstig und langfristig angelegt. Beantragt werden können die Fördermittel über die Hausbank. Informationen dazu finden Sie im Internet unter www.kfw.de Übrigens können beide Teile des ERP-Innovationsprogramms auch mit anderen KfW-Programmen und öffentlichen Fördermitteln kombiniert werden. Audiomaterial unter: http://www.presseportal.de/pm/41193/kfw/?keygroup=audio Pressekontakt: Holger Schwabe Senior Referent Corporate Publishing Tel. +49 30 20264-5830 holger.schwabe@kfw.de
. (version française : voir plus bas) Hanna Gieffers (duett) – Welche Idee steckt hinter Ihrer Zeitung Alternatives économiques? Was ist Ihre Redaktionsrichtlinie? Philippe Frémeaux – Wir möchten eine Zeitung herausbringen, die sich nicht nur an die Entscheidungsträger richtet. Wir versuchen eher den Bürgern wirtschaftliche und soziale Fragen näher zu bringen. Dabei ist es nicht unser Anliegen den Lesern Ratschläge zu geben wie sie mehr verdienen können. Vielmehr sind wir der Meinung, dass die wirtschaftlichen Fragen dermaßen wichtig geworden sind, dass ein jeder sie verstehen können muss um an den demokratischen Debatten über die Wirtschaft teilhaben zu können. Robert Schmidt (duett) – Gibt es eine bessere Lösung (als den aktuellen Lösungsvorschlag) für Griechenland? Philippe Frémeaux – Ich glaube, es ist normal Griechenland für einen Teil der begangenen Fehlentscheidungen zur Zahlung aufzufordern. Die Frage besteht jedoch darin, wer diese Forderung «in Griechenland unterstützt»? Handelt es sich bei Griechenland um ein Land, dass in der Lage ist ein Finanzsystem zu etablieren, in dem die reichsten Griechen im Rahmen ihrer Möglichkeiten an den öffentlichen Ausgaben beteiligt werden, z.B. durch ihr Steueraufkommen? Die andere Frage ist, ob wir Griechenland mit unseren Konditionen nicht in eine ausweglose Situation hineinmanövrieren.. Die Aussicht auf eine teilweise Annulierung der griechischen Schulden ist sicherlich wünschenswert. Letztendlich würde dies aber auf Kosten der Banken geschehen, die an den griechischen Staat oder an griechische Unternehmen Geld verliehen haben, vor allem französische und deutsche Banken wären davon betroffen. Giffers (duett) – Eine Frage bezüglich Polen: Vor einigen Wochen kam es zur vollständigen Öffnung des EU-Arbeitsmarktes (für Deutschland). Wie bewerten sie die Auswirkungen auf die deutsche und die polnische Wirtschaft? Frémeaux – Ehrlich gesagt kenne ich mich hierzu nicht allzu gut aus. Ich glaube, dass Polen ein Land ist, das in den letzten Jahren relativ gut durch die Krise gekommen ist. Die Wirtschaft in Polen, soweit mir bekannt, ist eine wachsende Wirtschaft geblieben; sogar mit einer ziemlich hohen Wachstumsrate. Deshalb ist der Arbeitsmarkt in Polen weniger angespannt als in anderen europäischen Ländern. Des Weiteren konnten wir beobachten, wie Menschen wieder nach Polen zurückkehrten, nachdem sie in Länder emigriert waren, die ihren Arbeitsmarkt sehr schnell geöffnet haben (namentlich England und Irland). Obwohl sie in Polen weniger verdienen als in England und Irland, finden sie dort eher eine Anstellung die ihren Qualifikationen entspricht. Wenn Sie eigentlich Ingenieur sind, sich aber als Kellner in London wiederfinden, dann verdienen sie vielleicht gut, letztendlich ist es aber wohl doch interessanter als Ingenieur in Polen tätig zu sein. Und wenn es ein Land gibt, das sich eher noch in der Entwicklungsphase befindet, dem es gut geht und das Aussichten auf Arbeit bietet, sogar wenn sie weniger verdienen als im Nachbarland, dann haben Sie keinen Grund zu emigrieren. Deshalb glaube ich nicht, dass es bedeutende Migrationsströme geben wird. Schmidt (duett) – Sie haben gesagt, dass der freie Verkehr von Arbeitskräften das Problem des europäischen Arbeitsmarktes nicht lösen wird. Frémeaux – Nein, ich sage nur, dass die Bevölkerung – Gott sei dank – nur schwach mobil ist. Wenn man die Gehälter zwischen Schweden, Deutschland, Bulgarien und dem Süden Portugals zusammenzählen müsste um einen Durchschnittswert zu ermitteln, dann würde Europa sich dem nicht widersetzen. Schmidt (duett) – Besteht die Lösung nicht eher darin in Europa einen Mindestlohn einzuführen? Frémeaux – Die Idee eines europäischen Mindestlohns ist sehr komplex, weil der Wettbewerbsvorteil von wirtschaftlich rückständigeren Ländern in ihren niedrigen Löhnen liegt. Es gibt Probleme, die sind national: z.B. die Debatte « ob wir einen berufsübergreifenden Mindestlohn in Deutschland brauchen oder nicht» ? Schmidt (duett) – Was halten Sie davon? Frémeaux – Ich persönlich stehe dieser Idee aufgeschlossen gegenüber. Da sich der Teil der Lohnempfänger die nicht durch ein Tarifabkommen abgedeckt sind vermehrt, wäre ein Auffangmechanismus für diejenigen wünschenswert, die nicht in den Genuss eines Tarifabkommens und der damit verbundenen Vorteile kommen. Sollte ein europäischer Mindestlohn eingeführt werden, dürfte dieser aber nicht in allen Ländern gleich groß sein, schließlich muss man ja auch die Abweichungen in der Wettbewerbsfähigkeit beachten. Ich halte selbst die bloße Tatsache für hervorragend, die Idee eines europäischen Mindestlohns zu akzeptieren und dessen Höhe auf europäischer Ebene zu diskutieren. Giffers (duett) – Oft hat man den Eindruck, dass die europäischen Medien wenig oder wenn, dann eher nur Negatives über Europa berichten. Was wäre Ihrer Meinung nach wichtig, um das Bild Europas mit Hilfe der Medien zu verbessern? Worin liegt der Schlüssel: In einer besseren Ausbildung der Journalisten oder in der Entstehung transnationaler Zeitungen? Frémeaux – Zu diesem Thema kenne ich mich besser aus als zum polnischen Arbeitsmarkt! Ich glaube nicht an die Erschaffung europäischer Medien und zwar aus denselben Gründen aufgrund derer es derzeit auch keine europäische Öffentlichkeit gibt: man kann die selbe Information nicht allen Europäern verkaufen. Oder doch, falls sie diese an die Financial Times verkaufen, die ausschließlich an die kleine Gruppe der wirtschaftlichen Entscheidungsträger gerichtet ist. Aber wenn Sie wirklich an die Masse der Bürger adressieren wollen, dann vertreten Sie trotz der gleichen Sichtweise automatisch einen nationalen Standpunkt. Das wäre der erste Punkt. Es ist wahr, dass in Frankreich sofort mit dem Finger auf Brüssel gezeigt wird, sobald die europäischen Institutionen eine unpopuläre Entscheidung treffen. Brüssel steht als Synonym für ein Europa, das uns Sachen aufzwingt, das entscheidet, etc. Ich habe praktisch noch nie einen Journalisten gesehen, der sagt : « Die Europäische Kommission hat entschieden, dass ... im Einklang mit der durch den Europäischen Ministerrat einstimmig getroffenen Entscheidung, an der auch der französische Minister Hervé Dupont teilgenommen hat, der für diese Direktive gestimmt hat, sie aber nun kritisiert, etc. Wieso kritisiert er diese jetzt, wenn er doch für sie gestimmt hat? » Giffers (duett) – Wieso schreiben die Journalisten ihrer Meinung nach nicht über solche Sachen? Frémeaux – Ich glaube, dass ein so großen Land wie Frankreich umso pro-europäischer eingestellt ist, je mehr es sich selbst im Zentrum Europas sieht. Ich denke, dass da unsere schlechten Fremdsprachenkenntnisse hinzukommen. Die Tatsache, dass die Franzosen Fremdprachen nicht gut beherrschen, stellt für unsere Eliten ein ziemliches Handicap dar. Ich habe viel als Berater in Brüssel gearbeitet. Die Art und Weise wie über Europa gesprochen wird ist furchtbar, sie erinnert stark an die U.d.S.S.R.: alles ist gut, alles ist wunderbar, etc. Falls Sie Journalist sind, ist es doch zunächst Ihre Aufgabe, zu kritisieren und von den Dingen zu berichten, die nicht gut laufen. Aber man kann Europa auch auf eine emphatische Weise kritisieren, indem man das Projekt liebt und sagt: „Folgendes geht so nicht“. Dies jedoch ohne eine Einstellung, die sich gegen die europäische Ebene richtet, die als per se schlecht angesehen wird, während die nationale Ebene als per se gut gelte. Ich gebe Ihnen mal ein Beispiel. Vor sechs Monaten habe ich an einer Konferenz an einer Unviersität in Frankreich teilgenommen, die den Titel trug „ist Europa gescheitert ?“, was implizierte, dass Europa nicht das getan hat, was es hätte tun müssen. Ich begann also meinen Vortrag – so haben wir übrigens Jaques Barrot als Abonnenten von Alternatives Économiquesgewonnen: er saß also neben mir und konnte es nicht glauben: „mir ist diese Frage sehr unangenehm“. Nie würden wir eine Konferenz mit dem Titel „ist Frankreich gescheitert ?“, „ist Deutschland gescheitert ?“veranstalten. Nein, weil Frankreich von sich selbst als einer seit Ewigkeiten bestehenden Entität ausgeht, die sich für die von ihr erbrachten Leistungen nicht rechtfertigen muss. Wenn man sich Europa vorstellt als etwas, woran man teilnimmt, ist man Europäer und da befragt man es nicht wie einen Lieferanten: „Hat er seinen Vertrag richtig ausgefüllt? Hat er seinen Job gut erledigt?“ Nein ! Ich denke, dass die Vorstellung, Europa sei eine Art „Maschine“ die effizient arbeiten müsse, Dienste erweist, etc., sehr stark in unserem imaginären Kollektiv ausgeprägt ist. Interview aufgenommen am 10.5.2011 -- Version originale Hanna Gieffers (duett) – Quelle est l'idée derrière votre journal Alternatives économiques ? Quelle est votre ligne éditoriale ? Philippe Frémeaux – On essaie de faire un journal économique qui n’est pas destiné uniquement aux décideurs. On essaie plutôt d’expliquer des questions économiques et sociales aux citoyens, non pas parce que cela va leur profiter – parce qu’ils vont apprendre des choses pour gagner plus – mais parce qu’on pense que les questions économiques sont devenues tellement importantes que chacun doit pouvoir les comprendre et doit pouvoir participer au débat démocratique sur l’économie. Robert Schmidt (duett) – Est-ce qu’il y a une solution plus favorable (que la solution actuelle) pour la Grêce ? Philippe Frémeaux – Je pense qu’il est normal de demander à la Grêce de payer – en quelque sorte – pour une partie des bêtises qui ont été faites. La question est de savoir « qui le supporte en Grêce » ? Est-ce que c’est un pays qui, par exemple, est capable de mettre en place un système fiscal où lequel les Grecs les plus riches contribuent aux dépenses publiques à la mesure de leurs capacités contributives, leurs capacités à payer des impôts. Et puis l’autre question est de savoir si on n’impose à la Grêce des conditions, qui font qu’elle n’a aucune chance de s’en sortir. La perspective d’être dans une situation où une partie de la dette grecque est annulée, est sans doute une perspective souhaitable.Mais effectivement ça va coûter aux banques qui ont prêté à l’État grec ou aux entreprises grecques qui ont emprunté, notamment aux banques françaises et allemandes. Giffers (duett) – Une question concernant la Pologne : il y a quelques semaines, l’ouverture du marché du travail a été faite de manière totale (pour l’Allemagne), comment est-ce que vous évaluez les effets pour l’économie allemande et pour l’économie polonaise ? Frémeaux – Honnêtement, je ne connais pas assez bien. Je pense que la Pologne est un pays, qui, ces dernières années, a plutôt bien traversé la crise. L’économie polonaise, pour ce que je sais, est restée une économie en croissance, même avec un taux de croissance assez élevée. Donc la situation du marché du travail en Pologne est moins tendue qu’elle ne l’est dans d’autres pays européens. On a vu d’ailleurs un certain nombre de personnes qui avaient émigré dans des pays qui très rapidement avait ouvert leur marché du travail (notamment le Royaume-Uni et l’Irlande) retourner en Pologne, notamment parce que même si en Pologne ils gagnaient moins que ce qui leur était proposé au Royaume-Uni et en Irlande, ils trouvaient des emplois plus en rapport avec leurs qualifications. Si vous êtes ingénieur et que vous vous retrouvez serveur dans un restaurant à Londres, vous gagnez peut-être bien, mais c’est aussi plus intéressant d’être ingénieur en Pologne. Et quand vous avez un pays qui est plutôt en croissance, qui va bien, où il y a des perspectives d’emploi, même si vous gagnez beaucoup moins que dans le pays d’à-côté, vous n’avez pas de raison d’émigrer, donc je ne pense pas qu’il y aura des flux migratoires extrêmement importants. Schmidt (duett) – Vous avez dit que la circulation libre des travailleurs ne résoudrait pas le problème du marché du travail en Europe. Frémeaux – Non, je dis que – dieu merci – la population est faiblement mobile. S’il fallait moyenniser les salaires entre la Suède, l’Allemagne, la Bulgarie et le Sud du Portugal, l’Europe n’y résisterait pas. Schmidt (duett) – La solution ne serait-elle pas [d’établir] un salaire minimal en Europe ? Frémeaux – L’idée de salaire minimum en Europe est complexe, parce qu’un des avantages que peuvent avoir les pays qui sont les plus en retard de développement, c’est effectivement de pouvoir bénéficier d’un avantage compétitif lié à la faiblesse de leurs coûts salariaux. Il y a des problèmes qui sont nationaux : par exemple, le débat sur « faut-il un salaire interprofessionnel minimum en Allemagne » ? Schmidt (duett) – Qu’en pensez-vous ? Frémeaux – Moi je ne suis pas hostile à cette idée, car dès lors que la part des salariés qui ne sont pas couverts par les conventions collectives s’accroit, il est souhaitable qu’il y ait au moins un mécanisme de rattrapage pour ceux qui échappent de fait au bénéfice des conventions collectives. Mais dans le même temps, s’il y a un salaire minimum qui s’établit en Europe, ça ne pourra pas être le même dans tous les pays, il faudra tenir compte des écarts de compétitivité. Le fait d’accepter l’idée qu’il y ait partout un salaire minimum et que le niveau de ce salaire minimum fasse partie de ce qui est en débat en Europe me paraîtrait une excellente chose. Giffers (duett) – Souvent on a l’impression que les médias européens écrivent soit [peu] de choses sur les sujets européens, ou des choses qui sont plutôt négatives. Qu’est-ce qui d’après vous sera nécessaire pour améliorer l’image de l’Europe par les médias ? Quelle [serait la clé à trouver] : est-ce que c’est la formation des journalistes, ou bien formation de journaux transnationaux, quelle serait une solution possible ? Frémeaux – Là, je suis meilleur que sur le marché du travail polonais ! Je ne crois à la création de médias européens, pour les mêmes raisons qu’il n’y pas d’espace public européen pour l’instant. Il n’y a pas de lecteurs qui soient intéressés par des médias qui seraient transeuropéens : vous ne pouvez pas vendre la même information à tous les Européens. Ou alors vous pouvez la vendre, et ça s’appelle le Financial Times, et ça s’adresse uniquement à une petite frange des décideurs économiques. Mais quand vous vous adressez vraiment à la masse des citoyens, même si vous parlez avec les mêmes points de vue, vous avez forcément un regard national qui est spécifique. Ça c’est la première chose. Ensuite, c’est vrai qu’en France, quand il y a quelque chose qui n’est pas bien, qui est décidé par les institutions européennes, c’est Bruxelles ! Bruxelles, c’est le synonyme de l’Europe qui nous impose, qui décide, etc. Je n’ai jamais vu un journaliste (pratiquement) dire : « La Commission Européenne a décidé de…conformément à la décision qui avait été prise à l’unanimité par le Conseil des Ministres européens, dans lequel siégeait Hervé Dupont, Ministre français, qui a voté cette directive, que maintenant il critique, etc. pourquoi l’a t-il voté, si maintenant il la critique. » Giffers (duett) – Pourquoi est-ce que vous pensez que les journalistes n’écrivent pas ce genre de choses ? Frémeaux – Je pense que, fondamentalement, dans un grand pays comme la France, qui est d’autant plus pro-européenne qu’elle pense que la France est au milieu, a beaucoup de mal à projeter dans l’univers européen. Et je pense que notre mauvaise connaissance – en plus – des langues étrangères, le fait que les Français ne soient pas bons en langues étrangères, est un handicap important pour la plupart de nos élites. J’ai beaucoup travaillé à Bruxelles comme consultant. C’est terrible, ça rappelle l’U.R.S.S. la façon dont ils parlent de l’Europe : tout va bien, tout est merveilleux, etc. Si vous êtes journalistes, notre travail à nous journalistes, c’est quand même d’abord de parler de ce qui ne va pas, d’abord de critiquer. Mais on peut critiquer l’Europe de manière empathique – en aimant le projet – et en disant : « voilà ce qui ne va pas ». Et sans être dans une posture qui oppose le niveau européen, qui serait par nature mauvais, et le niveau national qui serait par nature bon. Je vais vous donner un exemple. Il y a 6 mois je suis allé faire une conférence dans une université en France et le titre de la conférence, c’était « l’Europe a t-elle failli ? », c’est-à-dire, l’Europe n’a t-elle pas fait ce qu’elle aurait dû faire. J’ai commencé mon exposé – c’est comme ça que Jacques Barrot s’est abonné à Alternatives Économiques : il était là à côté de moi, il n’en revenait pas – en disant : « je suis très gêné avec cette question ». Jamais on ne ferait une conférence sur le sujet « la France a t-elle failli ? L’Allemagne a t-elle failli ? »«… Non ! Parce ce que la France, elle va de soi, elle est là de toute éternité, un peu. Donc elle n’a pas se justifier des services qu’elle rend. Si on pense que l’Europe c’est quelque chose dont on est partie prenante, on est Européen, on n’est pas là à la questionner comme un fournisseur :« est-ce qu’il a bien rempli son contrat ? Est-ce qu’il a bien fait le job ? ». Non ! Je pense que cette conviction que le niveau européen, c’est une sorte de « machin » qui doit être très efficace, rendre des services, etc. est quelque chose qui est encore très fort dans notre imaginaire collectif. Interview enregistrée le 10 mai 2011
Univ.-Prof. Dr. Ernst Berger geht der Frage nach, inwieweit jugendliche Amokläufe durch generelle Prävention zu verhindern wären. Wenn junge Männer in einer bestimmten Entwicklungsphase den Anschluss an die gleichaltrige Gruppe verlieren, und sozial isoliert werden, kann es zu einem Rückzug in eine eigene Welt kommen. In dieser Welt werden die Sichtweisen zu bestimmten Themen immer enger, und es entsteht eine sich sehr langsam entwickelnde Psychodynamik, die dem von Prof. Ringel beschriebenen präsuizidalen Syndrom entspricht. Eine spezifische Prävention, die das etwaige Drama erkennen lassen, ist nicht möglich. Die Chance zur generellen Prävention liegt im rechtzeitigen Erkennen von Entwicklungsstörungen und Kontaktproblemen, und der Inanspruchnahme von jugendpsychiatrischen Angeboten.
Medizinische Fakultät - Digitale Hochschulschriften der LMU - Teil 05/19
In dieser Arbeit wurde das GABAerge System in Leydig-Zellen detailliert analysiert. Mehrere GABAA und GABAC Rezeptor Untereinheiten sowie das GABA synthetisierende Enzym GAD 67 und der vesikuläre GABA Transporter VIAAT konnten mit RT – PCR, Western Blot und Immunfluoreszenz-Experimenten in TM3, Leydig-Tumorzellen, und primären adulten Leydig-Zellen nachgewiesen werden. Es gelang molekulare Signaltransduktionswege von GABA aufzudecken: Gen Array, Western Blot und semiquantitative RT – PCR Experimente zeigten, dass GABA und der GABAA Rezeptor Agonist Isoguvacin den Transkriptionsfaktor egr-1 in TM3 und adulten Leydig-Zellen induzieren. Western Blot Experimente lassen schließen, dass GABA vermittelt über GABAA Rezeptoren die MAP – Kinasen ERK 1/2 in TM3 Zellen phosphoryliert und somit in den enzymatisch aktiven Zustand überführt. In primären adulten Leydig-Zellen konnte weiterhin gezeigt werden, dass GABA die Testosteron Produktion steigert. Elektrophysiologische Untersuchungen der TM3 und der primären adulten Leydig-Zellen zeigten schließlich, dass das initiale GABA Signal nicht über einen für GABAA Rezeptor typischen Cl--Strom vermittelt wird. Die RT – PCR Analyse von postnatalen Mäusehoden ergab ebenfalls, dass GAD 67, VIAAT und mehreren GABAA und GABAC Rezeptor Untereinheiten in dieser Entwicklungsphase des Hodens anwesend sind und lieferten ferner Hinweise dafür, dass sich insbesondere die Expression der Rezeptor Untereinheiten in der postnatalen Periode im Hoden ändert. Darüber hinaus konnte nachgewiesen werden, dass proliferierende interstitielle Zellen im postnatalen Rattenhoden immunopositiv für egr-1 sind. Somit ist eine physiologische Funktion von egr-1 in dieser Phase der Leydig-Zellentwicklung plausibel.