Podcasts about auslandserfahrung

Benedikt Schnürr ist 24 Jahre alt – und längst eine tragende Säule im Weingut Wohlgemuth-Schnürr in Rheinhessen. Er hat in Geisenheim Weinbau und Önologie studiert, bei Wagner-Stempel und Paul Fürst gelernt, Auslandserfahrung gesammelt – und prägt heute den Familienbetrieb entscheidend mit: 60 % der Rebfläche sind mit PiWis bepflanzt, seine eigene Weinlinie ist spontanvergoren und länger ausgebaut, und 90 % der Weine gehen direkt an Endverbraucher – oft sogar persönlich ausgeliefert. Benedikt denkt mutig voraus, nutzt seine Freiräume, ohne die Bodenhaftung zu verlieren. Im Gespräch geht es um die Zukunftsfähigkeit von Rebsorten wie Calardis Blanc, Souvignier Gris oder Sauvignac, um Vertrauen innerhalb der Familie – und um eine Eventkultur, die das Weingut zu einem echten Begegnungsort macht.

Das es ein tolles Gespräch wird, wusste ich, aber es hat meine Erwartungen und meine Freude darauf nochmals übertroffen. Ulrike Wilson, - Senior Specialist Social Engagement bei BASF in Ludwigshafen - und ich sprechen über ein besonderes Mentoring Projekt und Kinderhelden, die Superhelden sind. Die BASF setzt sich ua für Kinderhelden ein und Ulrike berichtet davon. Mein Herz geht auf. Deins auch? Wir reden über Soziales Engagement und wie jeder in seinem eigenen Micro Kosmos etwas Gutes bewirken kann. Wir tauschen uns aus über Auslandserfahrung und Ulrike berichtet von ihren außergewöhnlichen Stationen… unter anderem in Süd-Afrika. So kommen wir auch auf die 9 Sprachen für die sie sich interessiert. Sprachen sind die Tore zur Welt. Wir sind uns beide einig, dass andere Kulturen & Diversität im Allgemeinen das Leben bereichern und uns neue Perspektiven bieten können… Ihren Wunsch an das jüngere Ich, ist wundervoll und am Ende hat sie noch eine wunderschönes Motto parat. Die Impulskarte die sie zieht, ist dann einfach nur noch symbolisch wunderschön! Ich will gar nicht zu viel verraten hier von dem tollen Gespräch. Hör einfach rein und lass dich auch so begeistern und verzaubern, wie ich es getan habe… TAUSEND DANK liebe Ulrike, für das wunderbare Gespräch und bitte mach weiter so, was Du machst und wie du bist. Du bist eine ganz große Bereicherung! Herzliche Grüße, Anouk

"Kämpft für euer Ziel mit Leidenschaft." Mit diesen Worten bringt Dr. Stefan Borchers, CFO von Vaillant, seinen Erfolgsansatz auf den Punkt. Im Gespräch mit Franz Kubbillum und Atreus Direktorin Britta Harjes gibt er Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen im C-Level und die zentrale Rolle von Vaillant in der Heizungsindustrie. Dr. Borchers berichtet von seinen beruflichen Stationen: Nach seiner Promotion war er zehn Jahre bei Bayer tätig, sammelte Auslandserfahrung in Südamerika und übernahm dort seine erste C-Level-Rolle. Seit 13 Jahren ist er – wie er sagt, „durch Zufall“ – bei Vaillant. Im Podcast spricht er über den Wandel der Branche von fossilen Energien hin zu Wärmepumpen, räumt mit Mythen über deren Effizienz auf und erläutert, für wen sie besonders geeignet sind. Er unterstreicht die Bedeutung von Einsatz, Mentoring und Sichtbarkeit für den beruflichen Erfolg, gibt praxisnahe Tipps zur Karriereentwicklung und beleuchtet, welche Kompetenzen in der zukünftigen C-Level-Welt besonders gefragt sein werden. Weitere Fragen in dieser Episode: • Woher kommt der Hase im Vaillant-Logo? • Wann ist der ideale Zeitpunkt, eine Wärmepumpe einzubauen? Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen - C-Level - Wärmepumpen - Veränderung des C-Levels in der Zukunft - Karrieretipps ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Stefan Borchers: ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

CONCORDIA präsentiert die Folge #39 des Podcasts «WE LOVE HANDBALL – Der Podcast von Handballworld» mit den Nationalspielerinnen Chantal Wick, Daphne Gautschi und Era Baumann sowie Host Marco Ellenberger. Mit dem Einzug in die Hauptrunde haben die Schweizer Handballerinnen an der EHF EURO Historisches geschafft. Die Heimspiele vor grandioser Kulisse in Basel bleiben in bester Erinnerung; die vier weiteren EM-Spiele in Wien ermöglichten den Schweizerinnen vorab wertvolle Erfahrungen gegen die weltbesten Mannschaften. Direkt nach der Heimreise aus Wien waren Chantal Wick, Daphne Gautschi und Era Baumann beim Podcast von Handballworld zu Gast. Mit ganz frischen Eindrücken erzählen sie noch einmal die Geschichte dieser EM mit ihren Hochs und ihren Herausforderungen. Von körperlichen Auswirkungen des Drucks, von Euphorie und Stolz – bis hin zu einem Ausblick auf kommende Aufgaben. Anhören lohnt sich auf jeden Fall. Chantal Wick (30) zählt zu den Routiniers im Team. Sie spielt aktuell bei GC Amicitia Zürich und stand in der vergangenen Saison im Playoff-Final der SPAR Premium League. In ihrer Karriere sammelte sie Auslandserfahrung in Deutschland und Dänemark. Sie arbeitet als Leiterin Marketing beim Schweizerischen Handball-Verband (SHV). Daphne Gautschi (24) ist Leistungsträgerin im linken Rückraum und verfügt ebenfalls bereits über einen grossen Erfahrungsschatz. Die talentierte Aargauerin zog es schon im jungen Alter von 17 Jahren nach Frankreich, wo sie auch heute wieder unter Vertrag steht. Dazwischen kamen vier Jahre in der Deutschen Bundesliga hinzu. Era Baumann (17) steht für die nächste Generation talentierter Handballerinnen und verzückte die Schweiz an der EM mit ihrem unbekümmerten und erfrischenden Auftreten, sowohl auf dem Feld als auch in TV-Interviews. Die Flügelspielerin steht wie Chantal Wick bei GC Amicitia Zürich unter Vertrag und absolviert die CONCORDIA Handball-Akademie in Cham. Folge direkt herunterladen

Diese Folge des LeaderTalks ist etwas Besonderes, denn dieses Mal geht es um mich persönlich. Heute durfte ich einmal die Plätze tauschen und auf der anderen Seite sitzen – ich wurde interviewt im Rahmen einer Studienaufabe.    Gemeinsam mit Friederike Gatter ist ein schöner Podcast entstanden, wo ihr mal etwas über mich erfahren könnt. Gerne berichte ich über meine Zeit als Studentin, die Auslandserfahrung, die ich gesammelt habe und meinen weiteren beruflichen Werdegang. Auch erhaltet ihr einen Einblick was mich zu dem Menschen gemacht hat, der ich heute bin und wie ich zum Coaching gekommen bin. Nebenher geht es viel um die Fragestellung: „Was bedeutet Führung?“    In dieser Folge gehe ich auf die Punkte ein:    Wie kam ich zum Coaching  Was bedeutet Führung  Infos zur Berufsorientierung    Friederike hat das großartig gemacht, es hat sehr viel Freude bereitet und wir beide nehmen aus diesem Interview sehr viel mit.    Ich hoffe dir gefällt die etwas andere Art des Leader Talks und du kannst etwas über mich ganz persönlich mitnehmen. Gerne biete ich dir auch ein direktes Coaching an, alle Infos dazu findest du auf meiner Website.    Ich wünsche dir viel Freude beim Anhören  Deine Corinna     https://www.corinna-baethge.de/ 

Interview mit Kendra Gettel Die schönste Botschaft für mich in diesem Interview: Wir brauchen nichts aktiv tun oder etwas neues zu lernen, um zu erwachen. Es ist kein Luxus, Liebe und inneren Frieden zu empfinden. Kendra Gettel erinnert uns an etwas wunderschönes, heilsames und kraftvolles, das sowieso schon immer in uns ist. Erwachen bedeutet für sie, dass wir uns daran erinnern, was oder wer wir WIRKLICH sind. Eben viel mehr als unser Körper! Nämlich auch noch Geist und Seele. Das wir immer wieder zu unserem Herzraum zurück kehren, weil wir da ganz echt sind, ganz bei uns. Weil dort unsere Wahrheit wohnt und wir damit beginnen, unsere Seele authentisch auszudrücken. In der Erfahrung über die Liebe in uns, in unserem Herzen, erwachen wir. Erwachen bezieht sich auf unseren „Bewusstseins-Prozess“, auf unser neues SelbstBewusstsein in Bezug auf die Liebe und den inneren Frieden in uns. Kendra sagt: Die Medizin nach der du suchst, bist du! Liebe ist nicht etwas, was wir suchen müssen, sondern wir räumen das zur Seite, was uns davon ferngehalten hat. Wir fühlen und realisieren, dass wir so viel mehr als unser Körper sind – nämlich unsere Seele oder unsere Essenz oder unser göttliches Selbst oder wie immer wir das auch nennen wollen. Man könnte es auch Herzkraft nennen. Erwachen bedeutet zu realisieren: Wir sind schon alles was wir brauchen. Es hilft uns nicht, wenn uns das jemand erzählt - sondern wir benötigen ein Gefühl dazu - die Erfahrung. Und die bekommst du kostenlos bei Kendra im Workshop: Erwache jetzt! Kendra Gettel – Herzöffnerin, Bewusstseinscoach, Speakerin, Autorin Workshop https://endlichbergeversetzen.de/erwache-jetzt/ Kurs https://endlichbergeversetzen.de/essenzkurs/ Ihr eigenes, bewegtes und erfahrungsreiches Leben (Beziehungen, Auslandserfahrung, Familiengründung, spiritueller Weg, berufliche Selbstfindung) führte sie zu der Entdeckung der wahren Essenz des Menschen, die Wunder in allen Lebensbereichen möglich macht. Zu der inneren Weisheit, die uns alle führt. Zum Verständnis der Macht der Liebe in Beziehungen: Was Liebe ist, was Liebe nicht ist, und zu welcher unglaublichen Verwandlung sie führen kann. Zum Erkennen, dass der Geist über den Körper herrscht und jeder Mensch seine Gesundheit damit beeinflussen kann. Heute hilft Kendra Menschen in Einzelcoachings und Onlinekursen, diese Wahrheiten für sich selbst zu erkennen, in ihrem Leben anzuwenden – und Wunder zu bewirken!

Sendungshinweis: FM4 Morning Show, 16.9.2024, 6 Uhr

012 | Heute erörtern wir, wie Du Dein Leben durch das Konzept des Lifestyle-Business positiv beeinflussen kannst. Tim teilt wertvolle Einblicke aus seiner Reise zur Selbstständigkeit und gibt Tipps zur Work-Life-Balance und Organisation ortsunabhängiger Arbeit. Lass Dich von inspirierenden Geschichten und praktischen Strategien mitreißen, um Deine eigenen unternehmerischen Träume zu verwirklichen!

Heute sind wir im schönen Wiener Büro der Zürich Versicherungs AG im 19. Bezirk und ich freue mich sehr, dass die Vorstandsvorsitzende der Österreich Organisation Andrea Stürmer bei mir am Tisch Platz genommen hat. Seit 2017 ist sie in dieser Position. Aufgewachsen in Deutschland und nach viel Auslandserfahrung u.a. in London, der Schweiz und Kaliforniern lebt sie nun seit einigen Jahr in Wien. Sie hat ein Faible für die Berge, wandert viel und gerne und schöpft viel Kraft und Erholung in der Natur. Wir werden heute über viel Persönliches und den ungewöhnlichen Entscheidungspfad für ihre Berufslaufbahn sprechen, wie man es anstellen kann, dass man keine Bremse für die eigene Karriere ist und worauf es in volatilen Zeiten wie diesen ankommt. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Wenn ich Frauen am Micro habe, dann kommt es immer wieder mal vor, dass offene längere Haare die Tonqualität des clip-on Micros kurzfristig trüben. Wir waren so ins Gespräch vertieft, dass wir es nicht einfach bemerkt haben. Bitte lass dich beim Zuhören dadurch nicht beeinträchtigen. Viel Spaß und Inspiration!

Für Leon aus einem kleinen Dorf in der Nähe von Buxtehude ging es 2022/2023 für ein Jahr nach Chile. Warum trotz dieses beachtlichen Kontrasts die Rückkehr nach Deutschland für ihn die größte Herausforderung seines Austausches war, warum der Abschied für ihn mehrere Monate vor dem Abflug begann, was ihm zeigte, dass nicht nur er sehr an den liebgewonnenen neuen Menschen hängt, sondern diese auch an ihm, und wie er bis heute mit dem Heimweh in die andere Richtung umgeht, erfahrt ihr in dieser Folge.Unser Ziel mit diesem Podcast ist es, euch in die Welt von YFU mitzunehmen!Bei Fragen, Wünschen oder Anmerkungen könnt ihr uns gerne eine Nachricht an podcast@yfu-deutschland.de schicken.Link zur YFU Podcast-Playlist: https://open.spotify.com/playlist/6NBtDHUSeJWYBzdORt7TdC?si=07723572792d425b

In Folge 234 von IMR ist Laura-Isabell Dietz zu Gast, Senior Associate im Düsseldorfer Büro von Clifford Chance. Laura berät im Energie- und Infrastruktur-Team, wobei einer ihre Schwerpunkte im öffentlichen Recht sowie auf ESG-Themen liegen. Warum ist sie Juristin geworden? Wie ergab sich ihr Weg zum Studium in Südafrika? Wie ist sie in einer der führenden Wirtschaftskanzleien gelandet? Worum geht es im Bereich der ESG-Compliance? Welche rechtlichen Herausforderungen treten in diesem Zusammenhang für Mandantinnen auf? Welchen Impact hat die Beratung tatsächlich? Antworten auf diese Fragen und viele weitere spannende Aspekte erfahrt Ihr in dieser kurzweiligen Folge von IMR. Viel Spaß!

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Johanna Bath (Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School in Reutlingen, Buchautorin und Speakerin) Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen. Themen In der GainTalents-Podcastfolge 334 habe ich mit Johanna Bath (Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School in Reutlingen, Buchautorin und Speakerin) über das Thema Hybrid Work gesprochen. Johanna war freundlicherweise bereits das zweite Mal in meinem Podcast. Herzlichen Dank für dieses sehr gute Gespräch und für die Einblicke in ihr neues Buch: Hybrides Arbeiten in Unternehmen - Wie HR Hybrid Work erfolgreich organisiert und weiterentwickelt” (geschrieben mit Co-Autorin: Prof. Dr. Katrin Winkler) Worauf kommt es beim Thema Hybrides Arbeiten an: Einige Unternehmen führen aktuell wieder eine Quote für Office-Präsenz ein (z.B. 3 Tage pro Woche im Office) Studie dazu beweist, dass mehr Präsenz im Office nicht unbedingt Themen wie Kultur, Performance, etc. optimiert ein Unternehmen bleibt trotz Quote noch ein Hybrid-Unternehmen in Bezug auf die Zusammenarbeit Welche Formen von Hybrider Arbeit gibt es? eher remotelastiges Hybrides Modell (überwiegend nicht im Office) Vollhybrides (3:2 - drei Tage Office, zwei Tage im Homeoffice) - komplexester Typ von Hybridarbeit, da beide Formen voll gelebt und gemanaged werden müssen Präsenzhybrid (4-5 Tage im Office, aber Mitarbeitende können auch mal einen Tag Homeoffice machen) Welche Rolle kann HR in dem Kontext Hybrides Arbeiten einnehmen? Gestaltung einer attraktiven Employee Experience  beim Pre- und Onboarding bereits starten  Welche Personengruppen müssen in welcher Intensität in Präsenz zusammenarbeiten - wo macht welche Hybridform Sinn? Gibt es so etwas wie “Homeoffice-Neid”? (z.B. zwischen blue und white collar) - und wenn ja, warum? Wenn sich das Unternehmen für eine Hybrid-Form entschieden hat, dann diese bitte auch beibehalten HR muss Digitalisierung und KI nutzen, um mehr zu gestalten und um die Employee Journey zu verbessern #hybridwork #remotework #employeeexperience #employeejourney    Shownotes Links - Johanna Bath Website: https://talentistanow.de/new-work-times-magazin/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/ Buch (erscheint am 17.01.2024): Hybrides Arbeiten in Unternehmen - Wie HR Hybrid Work erfolgreich organisiert und weiterentwickelt” (geschrieben mit Co-Autorin: Prof. Dr. Katrin Winkler) https://shop.haufe.de/prod/hybrides-arbeiten-in-unternehmen   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Sophie, eine 23-jährige Azubi aus Deutschland, nimmt uns in dieser fesselnden Podcast-Episode mit auf eine aufregende Reise in die Welt von "Erasmus Plus für Azubis". Erfahrt, wie sie die Möglichkeit ergriff, voll finanzierte und organisierte Auslandserfahrungen zu sammeln, die ihr Leben nachhaltig veränderten.Die Episode beginnt mit einer lehrreichen Lektion darüber, warum man niemals aufgeben sollte. Sophie träumte zunächst davon, nach Irland zu gehen, doch als sich diese Tür schloss, war sie flexibel und öffnete eine andere – eine, die sie nach Dänemark führte. Diese anfängliche Enttäuschung war der Schlüssel zu einem neuen und aufregenden Kapitel in ihrem Leben.Sophies inspirierende Geschichte setzt sich mit ihren Erfahrungen in Dänemark fort. Von den ersten Schritten im unbekannten Land bis hin zu ihren ersten Eindrücken und Erfahrungen in einem internationalen Arbeitsumfeld, erfahrt ihr, wie Erasmus Plus ihr Leben bereicherte.Doch die Reise war nicht ohne Herausforderungen. Sophie teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie sie Sprachbarrieren überwunden hat und wie ihre Familie auf ihr Abenteuer reagiert hat. Sie gewährt uns auch Einblicke in ihre Unterkunft und das Leben in einer Wohngemeinschaft in der Fremde.Sophies Abenteuer führte sie in die dänische Kultur, und sie erzählt von den kulturellen Unterschieden, die sie fasziniert haben. Für alle Azubis wie dich, die von ähnlichen Abenteuern träumen, bietet Sophie wertvolle Tipps und Ratschläge, wie auch sie bezahlt und organisiert ins Ausland gehen können, unabhängig von ihrem Ausbildungsberuf. Sie zeigt auf, wie Flexibilität und Beharrlichkeit der Schlüssel zum Erfolg sind.In dieser Episode erfahrt ihr außerdem, wie sich der anfängliche Schock in Begeisterung und Alltag im dänischen Startup verwandelt hat. Sophie teilt ihre persönlichen und beruflichen Erfahrungen in Dänemark und gibt Einblicke in die Zukunft und die Möglichkeiten, die sie noch erwarten.Sophie betont, dass Erasmus Plus für Azubis eine unschätzbare Gelegenheit ist, um nicht nur die Welt, sondern auch sich selbst zu entdecken. Ihr Abenteuer zeigt, dass es nie zu früh ist, Träume zu verwirklichen, und dass Erasmus Plus eine Tür zu endlosen Möglichkeiten öffnen kann.Hört rein, um die inspirierende Geschichte von Sophie zu erleben und lasst euch davon motivieren, eure eigenen Abenteuer zu beginnen. Diese Episode ist ein Schatz an Informationen für alle, die davon träumen, die Welt zu erkunden und wertvolle Arbeitserfahrung im Ausland zu sammeln.Sophies Reise ist der Beweis dafür, dass das Drängen, die Welt zu entdecken, die Flexibilität und die Hartnäckigkeit eine außergewöhnliche Zukunft gestalten können.Für den Link zur Organisation, schreibe mir gerne auf Instagram: @chrigerdes#Auszubildene #AzubiimAusland #Auslandserfahrung #ErasmusPlusDo you have any questions, tips for improvement, or you're seeking more inspiration for moving abroad? Then follow me on: IG & TikTok: @chrigerdes and YouTube: Beyond-an-ordinary-life If you like this podcast, then please hit the subscribe button and give me a rating or review. This helps more than you know to get this podcast out to like-minded people who want to learn how to move abroad, too! I appreciate your help a lot!

Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Zu Ihren Aufgaben gehörten Sonderprojekte aus den Bereichen Effizienz, Internationalisierung, Prozessmanagement und Compliance. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Im März 2019 erschien ihr erstes Buch „Der Girlboss Mythos“, das sich mit Vorurteilen und Fakten in der Gender Diskussion befasst. Ebenfalls Anfang 2019 gründete sie die Coaching Community „talentista“, die weibliche Young Professionals mit deren Karriere- und Finanzstrategie unterstützt. In ihrem neuen Buch "Hybrid Work" werden die zentralen Fragen beantwortet, die Führungskräfte sich aktuell zu Kommunikation und Kollaboration stellen.

Aus der Praxis für die Praxis, dies ist der Slogan von Michael Beyer Unternehmer und Inhaber der Firma Netzklusiv. Gast in der neuen Folge der Nale Show. Was das mit dem Slogan auf sich hat? Michael unterstützt Unternehmen mit einer intensiven und individuellen Beratung, um sie auf die nächste Erfolgstufe oder darüber hinaus zu bringen. Hier wird in kürzester Zeit, das berufliche, private Mindset enorm gestärkt und damit die Grundlage und MEHR geschaffen, für den Erfolg des Unternehmens. Wie Michael das macht, woher er das Selbstvertrauen nimmt, dass mit seiner Beratung die Unternehmen und die Menschen darin besser werden, erzählt er uns in der neuen Folge der NaleShow. Ich rate Dir, dabei zu sein, die Ohren zu spitzen und gespannt zuzuhören. Dazu noch eine kleine Anmerkung bzw. Fragen? Du hast Auslandserfahrung? Hast in Krisenzeiten ein eigenes Unternehmen aufgebaut und innerhalb von 2,5 Jahren erfolgreich zum Exit geführt?? Nein? Nicht schlimm, jetzt weißt Du aber zumindest warum sein Slogan aus der Praxis für die Praxis heißt und warum Du Stangenware hier vergeblich suchst. Höre gespannt zu, was Michael als erfolgreicher Berater und Unternehmer uns zu erzählen hat. Beste Grüße Rainer Mehr zu Michael findest Du auf https://www.netzklusiv.com/ https://instagram.com/_netzklusiv_?igshid=MzRlODBiNWFlZA== https://www.facebook.com/michael.beyer.7330763

Kathrin Kitzbichler ist in Salzburg in einer Familie aus starken Frauen aufgewachsen. Durch eine Freundin kam sie mit fünf zum Eiskunstlauf und hat diesen Sport auch bis zur Matura intensiv betrieben. Intensiv heißt, dass sie trainieren musste, wenn Freundinnen Freizeit hatten – fünf bis sechs Mal pro Woche und an den Wochenenden an Wettkämpfen teilnahm. Mit 19 hat sie zwar mit den Wettbewerben aufgehört, aber viele Jahre immer wieder als Trainerin gearbeitet. Leistungssport zu betreiben erfordert viel Disziplin. Das wichtigste was Kathrin für sich mitgenommen hat, ist nach Niederlagen wieder aufzustehen und weiterzumachen. Sport ist bis heute ein wichtiger Teil ihres Lebens und im September 2023 macht Kathrin sich mit ihrem eigenen Studio selbständig. Nicht nur Sport, auch Auslandserfahrungen ziehen sich wie ein roter Faden durch ihr bisheriges Leben. Wichtig dabei ist es für sie, eine „homebase“ zu haben. Nur dadurch ist es ihr möglich immer wieder für einige Jahre das Nest zu verlassen. Nach der Matura ging es für Kathrin nach England wo sie als Au pair arbeitete und dann ihren Aufenthalt auch gleich noch verlängerte. Sie kam zurück, wollte Publizistik studieren, hat schließlich eine Weile gearbeitet und lernte damals ihren heutigen Mann kennen. Der war kurz vor einem beruflichen Wechsel nach Australien. Als sie bei einem Besuch einen Heiratsantrag bekam, entschloss sie sich kurzerhand ebenfalls nach Australien zu gehen. Sie führte in der Zeit ein „leisure life“ und hat sich viel angeschaut. Das Nichtstun klingt zwar nett, war und ist aber für Kathrin bis heute nicht wirklich erfüllend. Zurück in Österreich gründeten die beiden eine Familie und haben heute drei Kinder. Sie haben heute ein Haus in Seeham und waren vorerst für zehn Jahre in Salzburg. Dann nahm Kathrins Mann einen Job in Peking an. Ein Jahr lang lebten sie durch wechselseitige Besuche und dann entschlossen sie mit der Familie nachzuziehen. Das bedeutet zwei Koffer pro Person und ein Einstellen auf neue Umstände. Das gleiche wiederholte sich einige Jahre später wieder, als die Familie nach England nachzog. China war im Nachhinein einfacher als England, obwohl sie dort anfangs mit niemandem kommunizieren konnten. Durch diese Erfahrung kann sie sich auch gut in Menschen versetzen denen es ähnlich geht, wenn sie nach Österreich kommen. Da sie die Kinder zwar in die Kommunikation um die Entscheidung miteingebunden haben, und diese als Eltern aber gemeinsam klar vertreten haben, war es zwar nicht immer einfach, aber die Kinder haben rasch Anschluss gefunden und profitieren von dieser Erfahrung. Die Coronajahre verbrachte die Familie in England und Kathrin begann sich neu zu orientieren. Sie machte mehrere Ausbildungen – Personaltrainer, Ernährungscoaching, Yoga und Reiki. Durch die Ausbildungen hat sie ihre Lust zu unterrichten wiederentdeckt und sie hat ihre Lebenserfahrungen miteinfließen lassen weshalb ihr heute ein ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig ist. Auf der Suche nach einem Thema für die Abschlussarbeit, stellte sie fest, dass die Wechseljahre der Frau in all den Ausbildungen keine besondere Beachtung bekamen. So kam es, dass dies nun das Spezialgebiet ist, dem Kathrin in ihrer Selbständigkeit nachgeht. Im September geht's los. Kathrin eröffnet ihr Studio in dem sie sowohl Kleingruppentraining als auch Personal Training anbietet. Privat gibt es für ihren Mann zwar wieder eine Veränderung, die Kinder und sie werden aber in ihrem Nest bleiben. Sie lässt die Dinge auf sich zukommen, denn Kathrin glaubt an Karma: es kommt wie es kommen soll, davon ist sie überzeugt. Wir wünschen viel Erfolg dabei!

Wie Robin Afamefuna seine Stationen in den USA, Koblenz, aber auch schwere Zeiten in der Jugend von Gladbach stärker und selbstbewusster gemacht haben – und wie er diese Stärke jetzt mit der Mannschaft auf den Platz bringen will, erzählt er uns im Podcast. Er ist einer dieser Spieler, die die Alemannia nach vorn bringen könnten: Er ist 26, in Würselen geboren und in der Region aufgewachsen, sehr gut ausgebildet, athletisch stark, hat Auslandserfahrung und ist als Verteidiger vielseitig einsetzbar. In den USA war er erfolgreicher College-Spieler, Kapitän seines Teams, hat Profiluft in der höchsten amerikanischen Liga, der MLS, geschnuppert und seinen Bachelor gemacht. Mit schwierigen Situationen und Verletzungspech, das ihn als Jugendspieler bei Borussia Mönchengladbach ausgebremst hat, hat er gelernt umzugehen. Für ihn sei es ein absolutes Privileg, in Aachen spielen zu dürfen, vor dieser Kulisse, den Fans und seiner Familie. Höhen und Tiefen gehörten dazu, die momentan schwierige Phase würde das Team auch zusammenschweißen, sagt er. Im Podcast erklärt er, wie er mit der Mannschaft zurück zum Erfolg will und wo es aktuell noch hakt. Bei der Alemannia möchte er sich jeden Tag beweisen, Einsatzzeiten bekommen und für das Team ein wichtiger Spieler sein. Er übernimmt auch Verantwortung, möchte anderen ein Vorbild sein und fühlt sich mitverantwortlich dafür, dass die Leistung der Mannschaft auf dem Platz wieder besser wird.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lernberatung: Eine Reise durch Constance Höbingers Lebenslauf „Dein Kind kann … nicht!“ – Ich sage „dein Kind kann!“ Raus aus Kita- und Schulstress, rein ins entspannte und glückliche Familienleben! Constance Höbinger machte bereits als (Vor-)Schulkind ihre erste Auslandserfahrung. Gebürtig aus Baden-Württemberg, lebte sie ein paar Jahre in Ghana und Nigeria. Diese Zeit in Afrika förderte ihre Neugier für andere Kulturen und Länder sowie die Unterschiedlichkeit der Menschen. Bis heute trägt sie diese kindliche Neugier und eine bemerkenswerte Beobachtungsgabe in sich. Von klein auf liebte sie das Reisen. Weshalb sie nach ihrem Abitur eine Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau machte. Mit dem Abschluss in der Hand zog es sie nach Bayern, um am Flughafen München in die Reisewelt einzutauchen. In Erding hat sie seit 30 Jahren eine neue Heimat gefunden. Lernberatung: Erfolgreiche Karriere als Erzieherin und Heilpädagogin Mit der Geburt ihrer mittlerweile 20-jährigen Tochter begann ihr neuer beruflicher Weg. Sie machte die Ausbildung zur Erzieherin und später zur Heilpädagogin. Das Heranwachsen und die Entwicklungsschritte der Kinder zu beobachten und zu begleiten, begeistert sie bis heute. Als Gruppenleitung im Vorschulbereich und als Beraterin in Kindergärten und Schulen, erkannte sie verschiedenste Herausforderungen der Kinder. Unter anderem Verhaltensweisen, die den Gruppenalltag störten, Kinder, die in Schubladen geschoben wurden aufgrund ihres Nicht-Könnens oder ihrer Besonderheit, Kinder, die ihre Fähigkeiten nicht entfalten konnten. Häufig begleitet von hilflosen Erwachsenen, um das fehlende Wissen, wie sie das Kind besser unterstützen können. Mit der entsprechenden Lernberatung unterstützt sie Eltern und Kinder. Die Evolutionspädagogik und Lernberatung als Schlüssel zum Erfolg Auch Constance Höbinger suchte ständig nach effizienten Fördermöglichkeiten und Lösungen für ihre Vorschulkinder. Nach vielen Jahren fand sie den Schlüssel! Mit der Ausbildung zur Evolutionspädagogin und Lernberaterin der praktischen Pädagogik verstand sie, was hinter den oft anstrengenden Verhaltensweisen der Kinder steckte. Doch viel wichtiger war, dass sie mit einfachen Bewegungsübungen das Leben der Kinder verändern konnte. Nachweislich verbesserten diese die Lernkompetenz und das Verhalten der Kinder. Das Kind nahm wieder entspannt am Kindergarten- oder Schulalltag teil und die Eltern waren glücklich. Die Rolle der Eltern in der Lernberatung Ergänzend zu der Unterstützung der Kinder ist es ihr wichtig auch die Eltern in ihre Kraft zu bringen. Als Mama kennt sie viele herausfordernde Situationen um Familien- und Berufsleben zu vereinen. Ihre Erfahrung und die zusätzliche Ausbildung zum Familiencoach ermöglichen es ihr die Familien als Ganzes zu begleiten. Lernberatung betrifft die Ganze Familie Constance Höbingers Expertenkoffer - eine Vielzahl von Erfahrungen und Qualifikationen Ihr Expertenkoffer zum Thema Lernberatung ist sehr gut gefüllt. Ihr facettenreiches Leben, ihre Erfahrungen im privaten und beruflichen Kontext und ihre vielfältigen Ausbildungen und Qualifikationen ermöglichten es Constance Höbinger bereits mehr als 1000 Menschen erfolgreich zu unterstützen, sich persönlich weiterzuentwickeln und ihr Innerstes zum Leuchten zu bringen. Sie begleitet Kinder und Erwachsene auf eine herzliche, motivierende und inspirierende Art. Dienstleistungen im Bereich Lernberatung und Coaching Ihre Tätigkeitsbereiche: • Lernberatung von Kindern und Erwachsenen, bei Lern- oder Verhaltensauffälligkeiten, und Stress im Kindergarten oder der Schule • Coaching für Einzelpersonen, wenn das Gefühl besteht, nichts geht mehr oder es der Wunsch ist, sich persönlich weiterzuentwickeln • Fortbildungen und Inhouseseminare für Fachkräfte und pädagogisch Interessierte • Vorträge und Workshops für Kindergärten und Schulen • Teamcoaching zur Verbesserung von Kommunikation und Motivation Constance Höbingers Vision und Motivation in der Lernberatung Meine Vision ist es die Menschen wachzurütteln. "Bring dein Licht zum Leuchten". Vor allem das der Kinder. Raus aus der Bewertung und Beurteilung, rein in die Beobachtung. Dann sehen wir ganz wunderbare Dinge. Doch der Blick ist viel zu oft auf dem Negativen, dem Nicht-Können, den Defiziten. Das Nicht-Können ist im Verhältnis meist nur minimal. Doch genau darauf wird der Fokus gelegt. Ich sage, schaut hin!, was das Kind alles kann. Beobachtet. Seht es. Sagt ihm, was es alles kann und nicht immer, was es nicht kann. So stärken wir die Kinder. Sie sind unsere Zukunft. Wir können alle mit einem Perspektivenwechsel dazu beitragen. Und ja, wenn etwas nicht so gut funktioniert. Holt euch Unterstützung. Mein Ziel ist es, Menschen, vor allem Kinder und Jugendliche, zu unterstützen ihre emotionalen Verletzungen zu heilen, ihre Stärken zu erkennen und eine liebevolle und wertschätzende Beziehung zu sich selbst zu entwickeln, sodass sie ihr ganzes Potenzial leben können. Dieses Fundament bringt nachhaltig ihr Licht zum Leuchten.   Dein größter Fehler als Unternehmer?: Zu Beginn immer wieder der Vergleich mit anderen aus meiner Branche und den Fokus auf deren Aktivitäten zu haben, anstatt geduldig und im Vertrauen mein Unternehmen konstant und fokussiert aufzubauen. Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Tatsächlich lebe ich in vielen Bereichen sehr analog. Stift und Zettel sind mein Lieblingstool. Am liebsten schreibe ich meine Ideen und Konzepte mit der Hand. Online ist es Facebook und Instagram   Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1: Verkannte Genies: Wenn Kinder in der Schule scheitern: - Hilfen mit den 10 Schlüsseln der Evolutionspädagogik von Ludwig Koneberg (Autor), Silke Gramer-Rottler (Autor)   Buchtitel 2: Rich Dad Poor Dad: Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen - Robert T. T. Kiyosaki (Autor)     Kontaktdaten des Interviewpartners: Constance Höbinger D-85435 Erding Tel: +49 (0) 152 527 406 83 Mail: kontakt@constance-hoebinger.de www.constance-hoebinger.de Facebook/Instagram: constance_hoebinger Goodie für unsere Hörer: Melde Dich jetzt zum 20-minütigen Impulsgespräch mit Constance an. Schreibe "TomsTalkTime" in den Betreff und erhalte das Gespräch kostenlos (hier klicken) +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, dass war 2012…

Moritz Fürste spricht im SPOBIS Podcast „Sports, Careers & Pioneers“ über seinen Aufstieg zum Weltklasse-Hockeyspieler, die besondere Auslandserfahrung in Indien und wie er seine Karriere nach dem Sport vorangetrieben hat. produziert von Maniac Studios / Titelbild: picture alliance/dpa | Georg Wendt

Michael Vivell, Chef des gleichnamigen Derpart-Reisebüros, ermuntert seine Angestellten, sich längere Auszeiten zu nehmen und ein Sabbatical zu nutzen, um Auslandserfahrung zu sammeln und die Welt zu erkunden. Was ihn dazu bewegt und was er sich davon verspricht, darüber reden wir im aktuellen Reise vor9 Podcast. Impressum: www.reisevor9.de/impressum

Diese Episode heute zeigt einmal mehr, dass sich im Leben nur etwas ändert, wenn man es selbst in die Hand nimmt. Und der Vorteil bei einer Auswanderung ist, du musst nicht gleich die Sachen packen, sondern kannst auch erst einmal mit kleinen Schritten beginnen.

PROSIT NEUJAHR! Wir starten in ein neues Jahr und haben dafür mit der Kärntner Drachenbauerin Anna Rubin einen Rundflug gewagt. Ein faszinierendes Gespräch über die Kunst Bambus zu Spalten, strukturiert und dennoch flexibel sein Jahr zu planen, bis hin zur intensiven Verbindung mit Natur und der Landschaft. Anna Rubin lebt in Göltschach bei Maria Rain in Kärnten und arbeitet in einem lichtdurchfluteten, umgebauten Pferdestall als Drachenbauerin. Ihre Eltern haben beide in Wien studiert und sind in die Heimat des Vaters nach Kärnten zurückgekommen. Hier ist Anna mit ihrer Schwester und ihrem Bruder in einem 450 Jahre alten Bauernhof (Keuschlerhütte) aufgewachsen. Es gab keine Trennung zwischen Alltag und dem künstlerischen Tun ihrer Eltern, denn in der Scheune war das Atelier und die Werkstatt ihres Vaters und ihre Mutter arbeitet als Architektin. „Wir sind quasi künstlerisch imprägniert worden“ beschreibt Anna. Sie verbindet schöne Erinnerungen mit ihrer Kindheit und ist dankbar für die eigenständige Lebensweise ihrer Eltern, die ihr eine gute Basis für ihr eigenes Leben gegeben hat. Die Natur war immer etwas Essentielles bei ihr, wie auch die Beschäftigung mit Landschaft und Wind. Erste Experimente wurden mit selbstgebauten Windsäcken unternommen. Das Fliegen hat sie seit der Kindheit begleitet und in intensiven Träumen nahm sie ihre ersten Schwünge in der Luft. Anna war in der Gründungsklasse der Waldorfschule in Klagenfurt, die von acht Elternpaaren (zu denen auch ihre Eltern zählen) gegründet wurde. Sie zog es bald nach Wien. Zuerst wollte sie Malerin oder Künstlerin werden. Hat sich aber für letztlich für etwas „Solides“ entschieden und Lehramt studiert. Anfangs hatte sie in Wien großes Heimweh, als ihre Schwester ebenfalls nach Wien gekommen ist, hat sich das gelegt. So sehr Anna Wien schätzt, war ihr trotzdem klar, dass sie zum Leben in die Natur und die Berge zurückwollte. Mit ihrer Auslandserfahrung in Schweden und London im Gepäck ist sie mit 26 zurück nach Kärnten gezogen. Ihre Diplomarbeit überzeugte durch die Auseinandersetzung und Verbindung mit dem Drachenbau. Sie wollte das Drachenbauen aus dieser Bastelecke holen, denn das Bauen ist eine alte Kunst mit viel Tradition. Es gab damals sehr wenig Literatur zum Thema und so besuchte sie ein Drachenfestival, auf dem sie Gleichgesinnte kennenlernte, die sie mit Literatur versorgten und ihr Wissen sofort geteilt haben. Durch ihre Aktivitäten und ersten Drachen ist sie auch mit der Drachen-Fondation in Seattle in Verbindung gekommen. Die Fondation wollte den Drachenbau besser etablieren und gab ihr die Möglichkeit erste Drachenbaukurse zu entwickeln. So konnte sie nach nur zwei Jahren Tätigkeit als Lehrerin sehr rasch ihre Leidenschaft zum Beruf machen und ging in die Selbstständigkeit als freischaffende Drachenbauerin. Anna beginnt die Arbeit an einem Drachen mit kleinen Skizzen. Sie arbeitet größtenteils mit Papier und Bambus – die Materialien sind für sie wie Partner beim Drachenbauen. Die Idee zur Form, das Material und der Wunsch zu Fliegen formen letztendlich die Gestalt ihrer Drachen, denn jeder von ihnen kann auch Fliegen. Und jeder Drachen hat einen Namen. Das Kunstwerk, welches wir in ihrem Atelier bestaunen durften ist inspiriert von der Monstranz der Kirche in Fussach in Vorarlberg und trägt den Namen „Wunsch“. Passend zum Jahreswechsel! Annas Jahresablauf ist durch ihre Arbeit strukturiert. Es gibt Zeiten, in denen sie Workshops gibt und Kurse leitet aber auch viel Raum für künstlerisches Schaffen. Sie ist sehr strukturiert und organisiert. Listen helfen ihr, den Kopf freizubekommen und machen sie ruhig. Sie liebt Überraschungen und Neues und so wünschen wir ihr noch viele Inspirationen für ihr wunderbares Schaffen und euch allen einen beflügelten Start in ein feines Jahr 2023!

Was wenn die Bundestrainerin im Inkognito-Modus anruft? Unsere diesjährige Weihnachtsepisode ist etwas ganz besonderes und unser kleines Geschenk an euch – denn wir hatten die Ehre, zwei fantastische Gästinnen zu begrüßen: die ehemaligen Fußball-Nationalspielerinnen Anja Mittag und Josephine Henning. Beide sind mittlerweile aus der Podcastwelt mit ihrem eigenen Pocast „Mittag‘s bei Henning“ nicht mehr wegzudenken. Jule, Sabi, Alina und Tami haben die beiden mit Fragen gelöchert – zu Auslandserfahrung, dem Leben nach der Karriere, Verletzungen und natürlich sehr pointierter Kritik an der Ist-Situation im Profisport, die strukturellen Ungleichheiten immer im Blick. Wir haben den beiden so gerne zugehört, denn sie hatten nicht nur sehr viel Wichtiges zu sagen, sondern haben auch eine große Portion Lockerheit mit in die Runde gebracht. Wir hoffen, ihr habt mindestens genauso Spaß beim Zuhören wie wir!

Fri, 11 Nov 2022 04:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/449-borsepeople-im-podcast-s3-09-julia-resch b4381753bc65e7b851a6362e3c2d5cc7 Julia Resch ist seit 2009 bei der WIener Börse tätig, seit 2017 ist sie als Leiterin des Bereichs Corporate Communications und Marketing des Unternehmens für den Aussenauftritt der Wiener Börse hauptverantwortlich. Wir sprechen über Early Years an der WU und in Thailand, einer (O-Ton) "sehr wertvollen" Zeit bei Weisenhorn & Partner Financial Services sowie auch bei Advantage Austria. In der Börse war zunächst Market Design & Support das Aufgabenheit, bevor es dann in der Kommunikationsabteilung Step by Step nach oben gegangen ist. Auch Entrepreneurship, Börsengänge, die Wichtigkeit von Auslandserfahrung, eigene Investments und die schönsten Memories im Börsegeschehen sind Themen. https://www.wienerborse.at About: Die Serie Börsepeople findet im Rahmen von http://www.christian-drastil.com/podcast statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 3 umfasst unter dem Motto „22 Börsepeople“ erneut 22 Podcast-Talks, divers zusammengesetzt. Presenter der Season 3 ist der Börsekandidat VAS AG ( https://www.vas.co.at). Der meistgehörte Börsepeople Podcast 2022 per Stichtag 30.11., 23:59 Uhr wird es einen Number One Award für 2022 gewinnen (vgl. https://boerse-social.com/numberone/2021)- Zwischenstand tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert unter http://www.audio-cd.at/people . Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/christian-drastil-wiener-borse-sport-musik-und-mehr-my-life/id1484919130 . 449 full no Christian Drastil Comm.

Insbesondere seit den Ereignissen in der Ukraine fragen sich viele Menschen in Deutschland, wie sie Menschen in Krisengebieten bestmöglich unterstützen können. Für Mediziner heißt die Antwort teilweise "Hilfe vor Ort" zu leisten, doch das wirft viele Fragen auf: Was kommt auf einen vor Ort zu? Welche Voraussetzungen muss man erfüllen? Wie geht man mit der konstanten Bedrohung in Krisen- und Kriegsgebieten um? Darüber was es  bedeutet, als Anästhesist in Krisengebieten zu arbeiten, sprechen wir mit Dr. Laila Schmidt, Anästhesistin für Ärzte ohne Grenzen, und PD Dr. Björn Hossfeld, OFA der Bundeswehr und Leiter des Luftrettungsstützpunktes Christoph 22 in Ulm, die beide auf jahrelange Auslandserfahrung zurückblicken.  Ärzte ohne Grenzen: https://www.aerzte-ohne-grenzen.de/stellenangebote/der-weg-ins-projektBDA: https://www.bda.de/projekte-themen/anaesthesie-in-entwicklungslaendern.htmlFreiwilligenregister DGAI: https://freiwilligenregister.dgai-bda.de/

Kaliméra liebe Freunde: Heute geht es also nach Griechenland!

Willkommen zu einer neuen Spezialfolge. Viele Hörer haben sich gewünscht, dass es neben den spannenden Lebenswegen von Menschen im Ausland auch Episoden gibt, in denen wir tiefer in wichtige Themen rund ums Auswandern eintauchen.

Work & Travel, Au-Par, Auslandsstudium: Du hast Lust, in einem anderen Land zu leben? Wir geben Dir Tipps rund um Deinen Auslandaufenthalt.

Nach der Schule erstmal ins Ausland, neue Menschen und Kulturen kennenlernen. Aber auch sich selbst neu kennenlernen. Dinge ausprobieren, Sprachkenntnisse vertiefen, Abstand zum eigenen Zuhause bekommen.
Viele junge Menschen reizt der Gedanke, ein paar Monate im Ausland zu verbringen und dabei etwas Sinnvolles zu tun. Genau dafür gibt es den Internationalen Freiwilligendienst - oder auch freiwilliges soziales Jahr im Ausland. Heute spreche ich mit 3 Leuten, die dieses Thema aus ganz verschiedenen Perspektiven kennen: Anastasia kommt aus Russland und macht gerade hier in Köln ihren Freiwilligendienst. Klara kommt aus Köln und hat in TelAviv ihr freiwilliges Jahr gemacht. Und Klaus wohnt in Köln und betreut als Mentor und Unterstützer Freiwillige aus dem Ausland, die hier ankommen und erstmal niemanden kennen und nicht wissen, worauf man achten muss und welche bürokratischen Hürden genommen werden müssen. Links zur Folge: https://www.ijfd-info.de/startseite.html https://www.koeln-freiwillig.de/internationaler-freiwilligendienst/ https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/themen/engagement-und-gesellschaft/freiwilligendienste/jugendfreiwilligendienste/internationaler-jugendfreiwilligendienst --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ehrenamt/message

Folge 29 des Science Busters Podcasts in dem der Kabarettist Martin Puntigam und Energie- und Klimaforscher Daniel Huppmann vom IIASA in Laxenburg besprechen, ob Gas das Mittelalter der Energiewende ist, wie grün Kernkraftwerke sind, wieviele Tiere bei der Taxonomie ausgestopft werden und ob Erasmus akademisches Tinder mit Auslandserfahrung ist.

Hallo liebe Freunde! Es ist wieder MaMi-Monday liebe Freunde! Ablenkungen, ein starkes Netzwerk und die Momente, in denen wir merken, dass wir auf dem richtigen Weg sind. In der heutigen Episode, berichten wir über unsere größten Learnings der letzten Wochen. Wir haben beide eine Auslandserfahrung zu verzeichnen und möchten mit euch natürlich teilen, was wir daraus für uns ziehen können. So viel sei gesagt, es geht nicht nur um das wärmere Klima in anderen Ländern. Seid gespannt, hört rein und nehmt mit was geht!

Tue, 15 Mar 2022 05:00:00 +0000 https://fuehrungskraft.podigee.io/36-jung-und-erfolgreich-ist-kein-zufall-interview-mit-benjamin-rasch-34 f8db45094856dd1a8fed33c475f1effb Dieser Podcast soll nicht nur über Führungsthemen informieren, sondern auch interessanten Personen und Lebensläufe vorstellen. Genau dafür hatte ich Benjamin Rasch zu Gast. Wir haben uns in einem Telefonat kennengelernt und ich wusste sofort, dass wir eine gemeinsame Folge aufnehmen müssen. Benjamin hat nicht nur einen interessanten Lebenslauf, sondern mit seinen jungen Jahren schon einiges an Führungserfahrung sammeln können. Das kam natürlich nicht einfach so. Nein. Benjamin hat nicht nur Seminare besucht und Bücher gelesen sondern auch gelernt wie wertvoll es sein kann einen Mentor zu haben. Das ist eines der Themen über die wir in dieser Folge sprechen werden. Wir haben das Interview in zwei Folgen geteilt. Du darfst dich also auch auf Folge 35 freuen. Aber jetzt erst mal viel Spaß beim Reinhören. Und wer sich mit Benjamin vernetzen will bekommt hier den Link zu seinen Profilen. Benjamin Rasch in Xing oder LinkedIn full no Führung,Mentor,Leadership,Erfolg,jung,Auslandserfahrung,Start-Up,Learning Alexander Pokorny

Soll ich oder soll ich nicht? Vielleicht kennst auch du diese Frage von damals, vor dem ersten Sprung des 3-Meter-Bretts im Schwimmbad. In dieser Episode sprechen wir jedoch von einer Frage, in der es um mehr geht: Eine mögliche Auslandserfahrung. Fernab von der heimatlichen „Komfort-Zone“ strömen jedes Jahr (vor der Pandemie) Tausende Abiturienten und Schulabgänger in die Ferne: Australien, Neuseeland, Kanada, Südamerika oder auch einfach das Interrail-Ticket durch Europa. Als „Gap-Year“ nach der Schule lautet unserer Erfahrung nach die Devise: je früher du diesen Schritt gehen möchtest, desto leichter und wahrscheinlicher wird auch die tatsächliche Umsetzung. Bevor es um die Frage der Studien- und Berufswahl geht, bietet das Auslandsjahr neben unvergesslichen Erfahrungen auch die Chance, sich besser kennen zu lernen. Cedric nimmt uns mit in die Welt zwischen Koalas und Obstplantagen in Australien und gibt dir Tipps, wie auch du den Ruf deines Herzens einordnen kannst und welche neuen Türen sich in so einer Auslandserfahrung öffnen können. Cedrics Journey zeigt dir zudem, warum sich Pläne irgendwie immer ändern und warum du keine Angst vom „Dating in der Ferne“ haben solltest! Folge uns auf Instagram: ► https://bit.ly/ELC_Pod_IG Dein erster Schritt Richtung Traumjob mit dem ELC Online Kurs - jetzt zum Schüler- und Studentenpreis: ►► https://bit.ly/ELC_F10_OnlineKurs Unterstütze uns mit einer 5-Sterne Bewertung bei Apple Podcast: https://bit.ly/ELC_Apple_Podcast Google: https://bit.ly/ELC_Google ---------------- Lade dir das kostenlose ELC Starter-Kit runter (“Die größten Fehler der Studien- und Berufswahl” & exklusive Arbeitsblätter): ►► https://bit.ly/ELC_F10_StarterKit Alle Episoden und Extras zum Podcast: https://bit.ly/ELC_Podcast_Page Spannende Beiträge zu Themen wie Abitur, Ausland, Studien- und Berufswahl oder Karriere-Perspektiven auf unserem Blog: https://bit.ly/ELC_Pod_Blog ---------------- Anfragen und Kontakt: E-Mail: info@early-life-crisis.de Website: www.early-life-crisis.de ---------------- Informationen zum Gast: Cedric Lorenz Instagram: https://www.instagram.com/cedriclorenz_/ Seine Website: https://cedriclorenz.com/

Jens Hardenacke ist Geschäftsführer von Dematic in der DACH Region und muss sich noch ein wenig an den German way of doing things akklimatisieren. Nach vielen Jahren in Asien steht jetzt die Challenge an Produkte zu standardisieren und gleichzeitig flexibler zu werden. Durch seine Auslandserfahrung hat Jens ein gutes Gespür dafür entwickelt, was gut funktioniert und welche neuen globalen Trends auf uns zukommen. Dematic gibt Vollgas und gehört zu den ganz großen Playern im Intralogistik-Markt. Wohin sich dieser entwickelt haben wir gemeinsam versucht rauszufinden.

In der neuen Folge berichtet Julia Simic nicht nur über ihre Karriere, sondern auch ihre Auslandserfahrung, warum es als Trainer*in wichtig ist den weiblichen Körper wirklich zu verstehen, warum Chaos auch GUT sein kann, wie sie optimal in die Karriere nach der Karriere gestartet ist UND was es ihr bedeutet jetzt auf der "anderen Seite" zu stehen.

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johanna Bath ist Professorin für Strategie und Finanzen, Buchautorin und Speakerin. Nach diversen Stationen in der Beratung arbeitete Johanna Bath viele Jahre im Management eines führenden Automobilkonzerns. Dort leitete Sie eine Abteilung, die als strategische Stabstelle an den Entwicklungsvorstand berichtete. Sie sammelte Auslandserfahrung in Indien und den USA. Heute ist Johanna Bath Professorin für Strategie und Finanzen an der ESB Business School. Sie erforscht gesellschaftliche Trends und deren ökonomische Bedeutung. Mit ihrem Beratungs- und Trainingshaus talentista now unterstützt Sie Unternehmen bei der Gestaltung von hybriden und Remote- Arbeitsmodellen, macht die Führungskräfte fit für neue Führung und baut gemeinsam mit Unternehmen Mitarbeiterprogramme auf, die Bindung und Engagement sicherstellen.   Themen  In diesen GainTalents-Podcastfolgen 163 und 164 spreche ich mt Prof. Dr. Johanna Bath die Employee Journey und Experience. Hierbei sind wir auf die wichtigsten Aspekte eingegangen, die Unternehmen unbedingt beherzigen sollten, damit die Employee Journey zu einem Erfolg werden kann. Für das gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Johanna. Was ist die Employee Journey? Berührungspunkte (“Touchpoints”) zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden geht durch viele Bereiche des Unternehmens das Erleben der Journey erfolgt beim Mitarbeitenden Leider gibt es in Unternehmen nur ganz selten eine(n) Verantwortliche(n) (Owner) für diese Journey Heute auch eine besondere Herausforderung aufgrund der hybriden Arbeitsformen (Office und Homeoffice) Große Herausforderungen im Rahmen der Employee Journey Onboarding  spezielle Momente mit emotionalen Tiefgang schaffen (wie oft wechseln Menschen den Job?) Zusammenbringen von Menschen, die auch gerade neu im Unternehmen gestartet sind (schafft Cross-funktionale Verbindungen!) Ownership - eigentlich ist es egal, wer es tut, aber es muss ein Ownership geben (es müssen nicht immer die Führungskräfte sein, es können auch Mitarbeitende sein, die z.B. erst vor 12 Monaten gestartet sind) Aus- und Weiterbildung Qualität vor Quantität - keine reinen Online-Kurse (Video-Kurse) ohne Interaktion (Login- und Completion-Rates sind sehr gering!) Lernen funktioniert nur mit vier Zutaten intrinsische Motivation (warum besteht Lernbedarf?) eine Lern-Community wo ich mich mit Gleichgesinnten (ähnliches Vor- und Nichtwissen) austauschen kann direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag (Beispiele für “aus der Theorie in die Praxis”) mit Feedback-Loop Coach definiert Lernpfad (individuell angepasst) und bietet Reflektion Offboarding menschlich und wertschätzend gestalten auf Augenhöhe auseinander gehen raus aus der Büroatmosphäre Feedback bei Mitarbeitenden einholen, was das Unternehmen hätte besser machen können Hybride Arbeitsmodelle machen es schwerer die Employee Journey positiv zu gestalten Online-Meetings sind leider nicht gut für “spezielle Momente”, da nur wenig emotionale Bindung aufgebaut werden kann Wie können besondere Momente aufgebaut werden? Momentgestaltung kann auf das gesamte Team verlagert werden (Führungskraft kann Initiator sein, aber muss nicht der/die Gestalter(-in) sein) Beispiel: Ratespiel zum “kuriosen Fakt” non-verbale Kontaktmomente (z.B. nonverbales Feedback) ist kaum möglich Arbeitsplatzgestaltung ist häufig eine zentrale Frage (was ist der richtige Weg?) Abfrage der Erwartungshaltung bei Mitarbeitenden hinsichtlich der Zusammenarbeit in hybriden Modellen Was ist wichtig, was ist dringlich?   #Employeejourney #Employeeexperience #Onboarding #Talententwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Johanna Bath Website: www.talentistanow.de Whitepaper zu den Challenges in hybriden Arbeitsmodellen in 2022: www.talentistanow.de/hybridearbeitsmodelle (zum kostenlosen Download) Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983/ Buchtipp: "The power of moments" von Chip und Dan Heath Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In Folge 25 treffen wir auf Mag. Bernhard Breunlich. Mag. Breunlich ist Gesellschafter und Geschäftsführer des Personal-Unternehmens Lawyers & more. Er erzählt uns in diesem tollen Podcast warum er als Jurist in den Personalbereich gehen wollte und wie er im Management gelandet ist.Herr Mag. Breunlich erklärt uns was er raten würde, wenn man mit einem Jus Studium lieber Manager statt Anwalt werden will. Wir unterhalten uns auch darüber, warum er Jus studiert hat und warum ihn die Aussagen von Prof. Heinz  Mayer über Recht & Gerechtigkeit nicht abgeschreckt haben. Wir unterhalten uns auch über Lawyers & more sowie den Unternehmensgegenstand.  Wir reden aber auch darüber was Mag. Breunlich von Social Media für Rechtsanwaltskanzleien hält.Im Verlaufe des Interviews gehen wir auch auf die Fragen ein was eigentlich Management ist, was man unter Headhunting versteht und was man alles mit einem Jus Studium anfangen kann.Sind Noten wichtig? Wie sieht es mit Auslandserfahrung und Fremdsprachen aus? All das und vieles mehr in erfährt ihr in dieser Folge. Mehr zu Lawyers & more findet Ihr hier: https://lawyersandmore.at/Viel Spaß bei Zuhören!Euer JusProfi TeamSupport the show (https://www.patreon.com/jusprofi)

„Frauen waren die ersten Pantomime“ erzählt Nina. Sie ist aktuell die Einzige weibliche Solo-Interpretin der klassischen Pantomime weltweit. „Einzigartig im Sinn von SOLO. In der Tradition von Marcel Marceau und Samy Molcho und den Prager Pantomimen" sagt Nina und zum besseren Verständnis fügt sie hinzu "Ich fülle als Solo-Interpretin einen ganzen Abend mit Programm.“ Ihre Geschichte ist ein bisschen wie eine Reise in die Vergangenheit, in die Gegenwart und in die Zukunft. Wie im Weihnachtsmärchen von Charles Dickens. Daher fand ich den 4. Adventssonntag so passend für die Veröffentlichung. Warum ist Nina die einzige weibliche SOLO-Interpretin der klassischen Pantomime? Wie kam es, dass die gebürtige Waldviertlerin Pantomimin wurde? Wie wichtig sind Kleidung und Schminke als Pantomimin? Welche Kritikpunkte hat Nina an der modernen Kunst? Was hat es mit dem Weltrekordversuch auf der „Mahü“ (Mariahilferstraße) auf sich? Welche Visionen hat die Philosophin und Pantomime für ihre Heimatstadt Heidenreichstein? All diese Fragen beantwortet Nina Hlava in dieser Folge.

In der neuen Folge des D-TALK Mitarbeiter-Podcasts erzählt Kathrin Heidenreich, wie es sie zuerst von Köln nach Japan und dann von Japan nach Niederbayern verschlagen hat. Jetzt hilft ihr die Auslandserfahrung bei der Arbeit als Hauptprojektleiterin für CKD-Projekte bei DRÄXLMAIER und ihre Begeisterung für den asiatischen Raum hat seitdem kein bisschen nachgelassen.

Heieiei, da war am vergangenen Fußball-Wochenende ja wieder mehr los als im Liebesleben des 16-jährigen Alex Schlüter – und das will was heißen! Deshalb ist die neue Folge kicker meets DAZN auch wieder vollgepackt bis unters Dach: Wir analysieren den Bundesliga-Spieltag, diskutieren über dickere Abseitslinien, ergründen mit kicker-Reporter Oliver Bitter den Gladbacher Fehlstart und feiern Florian Wirtz. Außerdem gibt's diesmal anlässlich des Nordderbys einen Blick in die 2. Liga zusammen mit Frank Rost, der früher für Bremen und den HSV gespielt hat und mit uns nebenbei noch über fehlende Typen im Profi-Fußball und seine Auslandserfahrung in den USA spricht. - 00:00:00 – Begrüßung + Hertha-Fürth + BL-Samstagnachmittag - 00:14:09 – Bor. M'gladbach (mit kicker-Reporter Oliver Bitter) - 00:24:03 – Köln-Leipzig + BL-Sonntagsspiele + Nordderby - 00:52:37 – Frank Rost - 01:21:28 – 2. Liga + Verabschiedung

Oliver Schneider ist Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der RiskWorkers GmbH in München. Er startete seine berufliche Laufbahn als Offizier bei der Bundeswehr und diente u. a. bei den Fallschirmjägern, bevor er zum Kommando Spezialkräfte (KSK) wechselte. Hier war er an mehreren Spezialoperationen im Ausland beteiligt, bevor er als Berufsoffizier kündigte. Danach begann er seine zivile Karriere bei einem DAX-Konzern in der Abteilung Unternehmenssicherheit. Seit dem Jahr 2006 ist er als Sicherheits-, Risiko- und Krisenmanagement-Berater tätig. Zudem hält er einen Master of Science Degree (MSc) in Risk, Crisis and Disaster Management der University of Leicester (UK). Auslandserfahrung als Risk Consultant sammelte er u. a. in Afghanistan, Algerien, Brasilien, Irak, Iran, Jemen, Kolumbien, Mexiko, Pakistan und Russland (Kaukasus). Seit Jahren ist er zudem als sogenannter "Kidnap Response Consultant" für deutsche und internationale Versicherungen tätig. Zum Redner - Profil von Oliver Schneider: https://www.expert-marketplace.de/redner/oliver-schneider-corporate-security/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

„The exceptional EY experience. It's yours to build.“ – das ist unser Versprechen als Arbeitgeber. Marion Raninger hat es sich zu Herzen genommen und eine echte Bilderbuchkarriere hingelegt. In relativ kurzer Zeit hat sie bei EY so ziemlich alles mitgenommen, was irgendwie geht, hat ihre Karriere immer wieder an ihre persönlichen Vorlieben angepasst und ist längst zu einem großen Vorbild geworden. Marions Beispiel zeigt, wie gut man als Frau bei EY Karriere machen kann – schneller Aufstieg, Auslandserfahrung und ständige Weiterentwicklung inklusive. Doch Marion beeindruckt nicht nur mit ihrem Lebenslauf und ihrer Expertise, sondern auch als starke Persönlichkeit. So schlägt ihr Herz vor allem für die Entwicklung junger Kolleginnen bei EY. Wohin ihre Karriere sie schon geführt hat, wer ihr großes Vorbild ist und welche Eigenschaften entscheidend für ihren Erfolg sind, erzählt sie mir heute ganz echt und ungeschminkt. Viel Spaß beim Zuhören! Vernetze dich mit Marion: https://at.linkedin.com/in/marion-raninger-5706aa155 Erfahre mehr über die Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung: https://www.ey.com/de_at/careers/assurance https://www.ey.com/de_at/careers/tax Hier erfährst du noch mehr über EY in Österreich: https://www.ey.com/de_at/careers karriereblog.ey.com Folge uns auch auf unseren Social-Media-Kanälen, um immer up to date zu bleiben und die neueste Podcast-Folge nicht zu verpassen: www.instagram.com/eygsacareers facebook.com/EYCareersAustria