Podcasts about milliarden umsatz

Nivea, L'Oréal, Gilette: Der Kosmetikmarkt wird von internationalen Grosskonzernen dominiert. Wie können Schweizer KMUs wie Louis Widmer und Weleda mithalten? Über zwei Milliarden Umsatz erzielt die Branche allein in der Schweiz im vergangenen Jahr – Tendenz steigend. Schönheit und Anti-Aging liegen im Trend, die Konsumentinnen und Konsumenten lassen sich das etwas kosten. Davon profitieren auch zwei bekannte Schweizer Unternehmen: Die Basler Naturkosmetikmarke Weleda will im Massenmarkt den Umsatz verdoppeln, Louis Widmer aus Schlieren ZH setzt auf Exklusivität. Welche Strategie hat langfristig Erfolg? Wie wichtig ist «Swissness» im Schönheits-Business? Welche Märkte sind vielversprechend, und bringt der Produktionsstandort Schweiz auch Nachteile? Darüber diskutiert Reto Lipp im «Eco Talk» mit Weleda-Chefin Tina Müller und Louis Widmer-Inhaberin Annemarie Widmer.

Während Apple hat nächste Woche ein neues Familienmitglied vorstellt, lässt sich OpenAI Zeit. Anthropic hat sich angeschaut wie wir AI nutzen und prognostiziert $34,5 Milliarden Umsatz in 2027. Arm baut Chips für Meta. Für Chris schauen wir uns endlich die Zahlen von AppLovin an. Dazu gibt es noch Earnings von Reddit, TheTradeDesk, Airbnb, Adyen. Entdecke die Angebote unserer Werbepartner auf doppelgaenger.io/werbung. Vielen Dank! Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Apple (00:02:50) OpenAI (00:05:15) Anthropic (00:17:30) Arm (00:19:30) AppLovin (00:27:45) Reddit (00:37:20) Adyen (00:40:00) TheTradeDesk (00:43:10) Robinhood (00:50:00) Coinbase (00:50:40) Airbnb (00:58:50) Datadog (00:59:00) Boulevard Corner Shownotes OpenAI verschiebt sein o3-KI-Modell zugunsten einer „einheitlichen“ Version für die nächste Generation TechCrunch Anthropic prognostiziert rasantes Wachstum auf 34,5 Milliarden Dollar Umsatz im Jahr 2027 The Information Der „Index“ von Anthropic verfolgt die KI-Wirtschaft Axios Arm sichert sich Meta als ersten Kunden für ehrgeiziges neues Chip-Projekt Reuters Google Maps zeigt tatsächlich „(Golf von Amerika)“ an, während Google ... lilyraynyc

Ob spät dran oder bereits lange in Arbeit - der CSRD-Bericht stellt die meisten Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Was Du auf jeden Fall vermeiden willst, ist dass Dein Wirtschaftsprüfer am Ende den Daumen senkt. Stimme Dich also am besten schon lange vor der doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA) mit einem WP ab und setze den Berichtsprozess sauber auf. Dabei ist offene Kommunikation das A und O, um Reibungen, Widerstände und unnötige Kosten zu vermeiden. Denn sowohl für die Unternehmen als auch die Wirtschaftsprüfer (WP) ist die CSRD Neuland. In dieser Folge hörst Du daher beide Perspektiven: die einer Sustainability Managerin eines großen deutschen Mittelständlers mitten im CSRD-Berichtsprozess. Und einer Wirtschaftsprüferin, die vor allem mit KMUs zusammenarbeitet. Zudem lasse ich einige kritische Fragen einfließen, die ich vorher in der GEWINNE ZUKUNFT Community gesammelt habe. Nach dieser Folge weißt Du: ✅ Wann genau ein Wirtschaftsprüfer an Bord kommen sollte. ✅ Für welche Fragen und Schritte eine Nachhaltigkeitsberatung oder ein Wirtschaftsprüfer besser (und günstiger!) ist. ✅ Das 1X1 rund um die Prüfung des CSRD-Berichts wie z.B. begrenzte und hinreichende Prüfungssicherheit. Freue Dich auf eine Folge mit Annemarie Hillebrand, Sustainability Managerin bei der ebm-pabst Gruppe. Mit knapp 14.000 Mitarbeitenden und 2,4 Milliarden Umsatz kein kleines Unternehmen. Anne koordiniert hier u.a. den Berichtsprozess. Trotz eines MBA mit Nachhaltigkeitsfokus war der CSRD-Bericht für sie noch mal "ein zweites Studium in Eigenregie".

Sennder ist eine digitale Spedition, die Ende diesen Jahres nach einer erfolgreichen Akquisition 1,4 Milliarden Euro Umsatz machen wird. Und das obwohl die Firma vor ihrem Pivot fast im Nichts verschwunden wäre, weil ein Mitgründer abgesprungen ist.Heute, fast 10 Jahre später, arbeiten mehr als 1000 Leute für das Scale-Up, Investoren haben mehr als 300 Millionen Dollar investiert, u.a. Der LKW Hersteller Scandis, die Risikokapitalfonds HV Capital, Project A, Accel, Lakestar, Earlybird und weitere.Vor kurzem hat Sennder bekannt gegeben das Europa Geschäft von CH Robinson zu kaufen und damit auf 1,4 Milliarden Umsatz zu wachsen und in die Top 5 der Speditionen aufzusteigen. Mitgründer David Nothacker hat es später als Aufstieg aus dem Sandkasten in die Speditions-Elite beschrieben.David gibt in dieser Folge tiefe Einblicke in die schwierigen Zeit von Sennder, wie er sich heute reflektiert, um zu verstehen, ob er noch CEO bleiben sollte und auch wie er die Organisation designt, um eine skalierende Organisation auf IPO Readiness vorzubereiten. David spricht offen über die Herausforderungen beim Aufbau eines globalen Unternehmens und gibt praktische Tipps für Gründer, die ein schnell wachsendes Startup aufbauen wollen.Was du lernst:Wie man als Gründer mit extremen Wachstumsphasen umgeht und dabei die richtige Balance zwischen operativem Geschäft und strategischer Ausrichtung findet.Warum die Zusammenstellung des richtigen Founding Teams und der ersten Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg ist und worauf man dabei achten sollte.Wie man eine starke Unternehmenskultur aufbaut und pflegt, auch wenn das Unternehmen schnell wächst und sich internationalisiert.Welche Rolle strategische Partnerschaften und Investoren beim Aufbau eines Startups spielen können und wie man diese Beziehungen am besten managt.Wie man als CEO mit der zunehmenden Komplexität des Unternehmens umgeht und welche Strukturen und Prozesse helfen, um den Überblick zu behalten.Jetzt dein Crowdinvesting mit Tokenize.it starten. Geh auf https://tokenize.it und sag dem Team, du kommst von Unicorn Bakery, um 50% Rabatt auf die Setup Fee zu erhalten.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery David Nothacker: https://www.linkedin.com/in/david-nothacker/ sennder: https://www.sennder.com/de Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) Warum Sennder fast nie entstanden wäre(00:06:31) Wie Sennder überlebte(00:09:50) Funding-Historie von sennder(00:14:38) Warum strategische Investoren für Sennder funktionieren(00:19:22) Davids Learnings aus 300+ Millionen eingesammelter Finanzierung(00:32:57) Davids Framework für persönliches Wachstum(00:41:04) Priorisierung als Gründer(00:45:20) CEO-Office & Support Funktionen(00:47:53) C-Level-Management & Entscheidungsfindung(00:57:53) Talente fördern und halten(01:00:58) Tipps für Neugründer: Founding Team(01:03:36) Beziehungspflege im Gründerteam(01:07:59) How to: Energiemanagement(01:10:55) Bedeutung der CH Robinson Europa Akquisition für Sennder Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jetzt zu unserem Live-Podcast anmelden. Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate oder regelmäßig per Sparplan. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Die Deutsche Bank macht 400 Millionen auf dem Papier. CTS Eventim macht hohen Ticket-Umsatz. BMW macht viele E-Auto-Absatz. Außerdem zeigen Zoom, Peloton & Snowflake, wie paradox die Börse sein kann. 100% Rendite mit Bio-Freiland-Eiern? Die Amis und Vital Farms (WKN: A2QAN3) machen's möglich. 2014 wollte Pfizer AstraZeneca (WKN: 886455) noch kaufen. Heute ist AstraZeneca rund 100 Milliarden größer und will weiter wachsen: 80 Milliarden Umsatz bis 2030. Kann das klappen? Diesen Podcast vom 23.08.2024, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Heute ist Stephanie Weber bei mir zu Gast. Stephanie ist Head of UX Design bei Fielmann und hat über 18 Jahre User Experience Erfahrung. Im vergangenen Jahr hat sie sich intensiv mit der Rolle von Emotionen im Kontext unserer täglichen Arbeit als UX Professionals auseinandergesetzt und ihre Entdeckungen auf verschiedenen Wegen wie bei Konferenzen aktiv geteilt.Mit ihrem Sitz in Hamburg, über 29 Millionen Kunden, mehr als 1200 Niederlassungen und knapp 2,3 Milliarden Umsatz im letzten Jahr gehört Fielmann zu den größten Augenoptikern weltweit. Fielmann strebt danach, online als auch offline das bestmögliche Kundenerlebnis zu bieten.Stephanie und ich sprechen über ihre Entscheidung, die Werbewelt zu verlassen und nach Südamerika zu reisen, ihre aktuellen Projekte wie die Sehcheck-App oder eine visuelle Suchfunktion für Brillen bei Fielmann und über ihre Methoden, den emotionalen Part von Kundenreaktionen zu testen.Stephanies LinksStephanies LinkedInStephanies InstagramStephanies BuchempfehlungenSchnelles Denken, langsames Denken - Daniel KahnemannDesign for a better world - Don NormanMitGefühl: Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind - Magdalena RoglMenschenversteher: Wie Emotionale Künstliche Intelligenz unseren Alltag erobert - Kenza Ait Si AbbouIch hoffe, ihr fandet diese Folge nützlich. Wenn ihr auch die nächsten nicht verpassen wollt - abonniert UX Heroes doch auf Spotify, Apple oder eurem Lieblingspodcaster - ihr könnt uns dort auch bis zu 5 Sterne als Bewertung dalassen. Wenn Ihr Fragen oder Feedback habt, lasst uns doch eine Sprachnachricht auf ux-heroes.com da und wir beantworten sie mit etwas Glück in einer der nächsten Folgen.Ihr findet ihr mich auf LinkedIn unter Markus Pirker. Bis bald bei UX Heroes.UX Heroes ist ein Podcast von Userbrain.

Trotz der weltweiten Krisen hat der Luxusgütermarkt 2022 gut 345 Milliarden Umsatz gemacht. Warum ist das so? Wie die Luxusindustrie die Generation Nachhaltigkeit bespielt, erklärt Thomas Hensel. (00:00:35) Intro (00:01:50) Begrüßung (00:02:23) Der Begriff Luxus (00:03:20) Ist Luxus Dekadenz? (00:05:02) Geht Luxus immer? (00:07:28) Nachhaltigkeit und Luxus (00:10:21) Jugendliche und Luxus (00:15:14) Habitus und stiller Luxus (00:17:28) Succession und Luxus (00:18:56) Lambert Wiesings Luxusbegriff (00:20:46) Thomas Hensel und das Luxurieren (00:23:25) Verabschiedung und Empfehlungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht’s zur aktuellen brand eins mit dem Schwerpunkt „Luxus“: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-10-2023 Und hier ist der Link zum Interview mit Thomas Hensel: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/thomas-hensel-interview-nachhaltig-protzen Und hier findet ihr den Artikel „Von Hummern und Hermelinen“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/statussymbole-von-hummern-und-hermelinen Hier geht es zur Episode „NFTs. Eine neue Ära der Kunst: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-dirk-boll-christies-nfts?highlight=Dirk%20Boll >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-thomas-hensel-luxus

Trotz der weltweiten Krisen hat der Luxusgütermarkt 2022 gut 345 Milliarden Umsatz gemacht. Warum ist das so? Wie die Luxusindustrie die Generation Nachhaltigkeit bespielt, erklärt Thomas Hensel. (00:00:35) Intro (00:01:50) Begrüßung (00:02:23) Der Begriff Luxus (00:03:20) Ist Luxus Dekadenz? (00:05:02) Geht Luxus immer? (00:07:28) Nachhaltigkeit und Luxus (00:10:21) Jugendliche und Luxus (00:15:14) Habitus und stiller Luxus (00:17:28) Succession und Luxus (00:18:56) Lambert Wiesings Luxusbegriff (00:20:46) Thomas Hensel und das Luxurieren (00:23:25) Verabschiedung und Empfehlungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht’s zur aktuellen brand eins mit dem Schwerpunkt „Luxus“: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-10-2023 Und hier ist der Link zum Interview mit Thomas Hensel: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/thomas-hensel-interview-nachhaltig-protzen Und hier findet ihr den Artikel „Von Hummern und Hermelinen“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/statussymbole-von-hummern-und-hermelinen Hier geht es zur Episode „NFTs. Eine neue Ära der Kunst: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-dirk-boll-christies-nfts?highlight=Dirk%20Boll >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-thomas-hensel-luxus

Trotz der weltweiten Krisen hat der Luxusgütermarkt 2022 gut 345 Milliarden Umsatz gemacht. Warum ist das so? Wie die Luxusindustrie die Generation Nachhaltigkeit bespielt, erklärt Thomas Hensel. (00:00:35) Intro (00:01:50) Begrüßung (00:02:23) Der Begriff Luxus (00:03:20) Ist Luxus Dekadenz? (00:05:02) Geht Luxus immer? (00:07:28) Nachhaltigkeit und Luxus (00:10:21) Jugendliche und Luxus (00:15:14) Habitus und stiller Luxus (00:17:28) Succession und Luxus (00:18:56) Lambert Wiesings Luxusbegriff (00:20:46) Thomas Hensel und das Luxurieren (00:23:25) Verabschiedung und Empfehlungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht’s zur aktuellen brand eins mit dem Schwerpunkt „Luxus“: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-10-2023 Und hier ist der Link zum Interview mit Thomas Hensel: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/thomas-hensel-interview-nachhaltig-protzen Und hier findet ihr den Artikel „Von Hummern und Hermelinen“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2023/luxus/statussymbole-von-hummern-und-hermelinen Hier geht es zur Episode „NFTs. Eine neue Ära der Kunst: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-dirk-boll-christies-nfts?highlight=Dirk%20Boll >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-thomas-hensel-luxus

Nvidia legt ein Monsterquartal hin, OpenAI vermeldet Rekordumsätze und stellt ChatGPT Enterprise vor. Und Google launcht mit Duet AI neue AI Features für die Workspace-Apps (Gmail, Docs, Slides, Sheets)Die nächste AI Masterclass findet am 18. - 19.09.2023 statt, alle wichtigen Informationen und weitere Termine findet ihr hier .Mit dem Promocode PODCAST gibt es 10%.Themen des Podcasts:Intro: 0:00Google's Duet AI - Microsoft Co-Pilot Killer?: 0:17Apple gibt Millionen am Tag für AI Training aus: 5:06Streit um Nvidia GPUs: Zerfällt Meta's AI Team?: 7:42Y Combinator Start-Up Programm: Alles AI oder was?: 10:37OpenAI mit Milliarden Umsatz: 13:30Gizmodo ersetzt spanische Redaktion durch AI: 18:29Karibik Insel profitiert vom AI Boom: 22:44Outro: 26:501. Abonniert meinen Newsletter für die neuesten AI & Tech Trends2. Podcast abonnieren: Apple, Spotify, Google & Amazon3. Folgt mir LinkedIn, Instagram, YouTube, TikTok & Twitter4. Ihr wollt euch weiterbilden? Meldet euch zur AI Masterclass an.

Obligo verschickt Rechnungen für Sex-Abos. Bewusst abonniert hätten sie aber nichts, sagen Kundinnen und Kunden. Jetzt wird erneut ermittelt gegen die ausländischen Pornoseiten-Betreiber. Ausserdem: Fast-Fashion-Transporte von Shein belasten die Umwelt. Und: Kurzarm-Laufshirts im Test. Obligo-Ärger – Neue Ermittlungen gegen Pornoseiten-Betreiber Obligo AG – für viele «Kassensturz»-Konsumentinnen und -Konsumenten ein rotes Tuch. Der Vorwurf von Kundinnen und Kunden: Die Firma verschicke im Auftrag von Pornoseiten-Betreibern Rechnungen und Mahnungen für Sex-Abos, die sie gar nie gelöst hätten. Das Staatsekretariat für Wirtschaft Seco und die Konsumentenorganisation FRC klagten gegen Obligo – unterlagen aber erstinstanzlich. Jetzt ermittelt die Staatsanwaltschaft Schwyz gegen die Betreiber der Porno-Seiten. Das Problem: Diese sitzen meist im Ausland. Shein-Kleider – Transport-Wahnsinn trübt die Ökobilanz zusätzlich Jeans, Bikinis oder eine Tasche – Zehntausende Kilometer legen die Retour-Waren von Shein zurück, bevor sie bei der neuen Bestellerin ankommen. Transport-Wahnsinn? Ökobilanz? Diese scheinen die Kundinnen und Kunden der Fast-Fashion-Mode nicht zu kümmern. Denn das Wachstum des Moderiesen ist eindeutig: Waren es 2021 rund 16 Milliarden USD, machte Online-Händlerin Shein letztes Jahr 30 Milliarden Umsatz. Doch wie viel CO2 wird eigentlich ausgestossen, wenn eine Shein-Tasche einmal um die halbe Welt und retour reist? Linda Bourget von «A Bon Entendeur» hat nachgerechnet. Test Kurzarm-Laufshirts – Qualität ist keine Preisfrage Nasse Shirts, dampfende Läuferinnen und Läufer – beim Joggen wird unweigerlich geschwitzt. Die Folge: Laufshirts werden schwer und kleben auf der Haut. Umso wichtiger deshalb, dass Stoffe die Feuchtigkeit rasch von der Haut wegtransportieren, abtrocknen und so Schweissgeruch verhindern. «Kassensturz» hat 14 Kurzarm-Laufshirts bezüglich Schweissaufnahme und -transport testen lassen. Erfreulich: Eines der besten Shirts gibt es bereits für unter zehn Franken.

Obligo verschickt Rechnungen für Sex-Abos. Bewusst abonniert hätten sie aber nichts, sagen Kundinnen und Kunden. Jetzt wird erneut ermittelt gegen die ausländischen Pornoseiten-Betreiber. Ausserdem: Fast-Fashion-Transporte von Shein belasten die Umwelt. Und: Kurzarm-Laufshirts im Test. Obligo-Ärger – Neue Ermittlungen gegen Pornoseiten-Betreiber Obligo AG – für viele «Kassensturz»-Konsumentinnen und -Konsumenten ein rotes Tuch. Der Vorwurf von Kundinnen und Kunden: Die Firma verschicke im Auftrag von Pornoseiten-Betreibern Rechnungen und Mahnungen für Sex-Abos, die sie gar nie gelöst hätten. Das Staatsekretariat für Wirtschaft Seco und die Konsumentenorganisation FRC klagten gegen Obligo – unterlagen aber erstinstanzlich. Jetzt ermittelt die Staatsanwaltschaft Schwyz gegen die Betreiber der Porno-Seiten. Das Problem: Diese sitzen meist im Ausland. Shein-Kleider – Transport-Wahnsinn trübt die Ökobilanz zusätzlich Jeans, Bikinis oder eine Tasche – Zehntausende Kilometer legen die Retour-Waren von Shein zurück, bevor sie bei der neuen Bestellerin ankommen. Transport-Wahnsinn? Ökobilanz? Diese scheinen die Kundinnen und Kunden der Fast-Fashion-Mode nicht zu kümmern. Denn das Wachstum des Moderiesen ist eindeutig: Waren es 2021 rund 16 Milliarden USD, machte Online-Händlerin Shein letztes Jahr 30 Milliarden Umsatz. Doch wie viel CO2 wird eigentlich ausgestossen, wenn eine Shein-Tasche einmal um die halbe Welt und retour reist? Linda Bourget von «A Bon Entendeur» hat nachgerechnet. Test Kurzarm-Laufshirts – Qualität ist keine Preisfrage Nasse Shirts, dampfende Läuferinnen und Läufer – beim Joggen wird unweigerlich geschwitzt. Die Folge: Laufshirts werden schwer und kleben auf der Haut. Umso wichtiger deshalb, dass Stoffe die Feuchtigkeit rasch von der Haut wegtransportieren, abtrocknen und so Schweissgeruch verhindern. «Kassensturz» hat 14 Kurzarm-Laufshirts bezüglich Schweissaufnahme und -transport testen lassen. Erfreulich: Eines der besten Shirts gibt es bereits für unter zehn Franken.

Die DAX-Marke von 16.000 Punkten ist ein hartnäckiger Widerstand. Der DAX war am Montag wieder nahe dran. Trotz guter US-Vorgaben vom Freitag bleibt der DAX auch zum Start der neuen Woche ruhig. Wenig Bewegungen: Schlusskurse Frankfurt: DAX -0,05 % bei 15.952 Punkten. MDAX -0,28 % bei 27.543 Punkten. Wiener ATX als TR: 6.980 +1,3 %. Unsere Themen heute in diesem Podcast: "Interessante Chancen" Techwerte aus der 2. und 3. Reihe: Travelzoo, ProCredit Holding AG, Cegedim S.A., Pagseguro Digital Ltd. Eintauchen in die Gamingwelt wikifolio "Mathematiker": KI + VR und die letzte Konsolen-Generation, nur noch online! q.beyond CEO Thies Rixen: "Unser Ziel ist es, die Marge zu verdoppeln!" Carolin Schürmann auf der MKK, CFO von Knaus Tabbert: "Wir peilen die 2 Milliarden Umsatz an". Online-Spezialist IDNTT (AC Milan, Media Markt) Laura Ponasso: "Content is our mantra" - Inhalt ist unser Mantra. Delignit AG CEO Markus Büscher: Von der Buche zum "stärksten Orderbuch der Firmengeschichte" - Umsatz: 75,4 Mio. (+10 %). Fondsberater Kurevic "Stresstest? Vielleicht Stress der Manager getestet, aber nicht der Banken..." - Luft nach oben. Bezahlbarer Wohnraum - eine Quadratur des Kreises? CFO Deutsche Eigenheim Union Christiane Köhler auf der MKK: "Alternativlos!"

Maximilian Viessmann leitet die Viessmann Group seit 2022 als Chief Executive Officer (CEO). Sein Unternehmen macht mit 14.000 Mitarbeitern und 120 Verkaufsniederlassungen weltweit rund 4 Milliarden € Umsatz. Zur Zeit ist er der meistdiskutierte Manager Deutschlands, denn er hat mit seiner jüngsten geschäftlichen Entscheidung die Politik gehörig aufgeschreckt. Das Familienunternehmen aus Nordhessen hat sein Kerngeschäft, die Wärmepumpensparte, an den Klima-Geräte-Hersteller Carrier Global aus den USA für 12 Milliarden Euro verkauft. Mit The Pioneer Chefredakteur Michael Bröcker spricht Max Viessmann über die Gründe für diesen Schritt, wie er die Energiewende von Robert Habeck beurteilt und was diese Übernahme letztlich für den Standort Deutschland bedeutet. Max Viessmann fordert in diesem Gespräch mehr “German Mut” statt “German Angst”! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie transformiert man ein 267 Jahre altes deutsches Familienunternehmen und wirtschaftet enkelfähig? Katharina Peterwerth gibt den Einblick in Haniels ambitioniertes Vorhaben. Und weil das bei genug Konsequenz eigentlich für fast alle Unternehmen möglich ist, steuert Philipp Buddemeier noch das passende, formvollendete Modell dazu bei. ✅ Warum absolute Nachhaltigkeit wichtiger ist als relative. ✅ Das verbirgt sich jeweils hinter 'Impact First' und 'Enkelfähig'. ✅ So macht man sich als Unternehmen am effektivsten auf den Weg. Philipp Buddemeier ist Gründer und CEO der Nachhaltigkeitsberatung Better Earth und Co-Author des Buches 'Green Ferry'.

Wir mussten einfach darüber reden: Der kanadische Erfolgs-Regisseur James Cameron hat mit dem lange erwarteten zweiten Teil der «Avatar»-Saga noch einmal (und diesmal wortwörtlich) hohe Wellen geworfen: Nachdem der erste Teil dieser Reihe seit 2009 die Liste der finanziell erfolgreichsten Filme aller Zeiten anführt (mit knapp 3 Milliarden Umsatz), ist auch «Avatar – The Way of the Water» auf bestem Weg in die kommerzielle Top Ten. Jakob «Jay» Friedrichs, Janna Horstmann und Manuel Schmid diskutieren über das technisch überwältigende Werk, das sie aber doch irritiert und irgendwie leer zurücklässt. Die Themen Umweltschutz und Klimawandel stehen im Zentrum des Films, dazu kommen Fragen der Integration des Fremden und der spirituellen Verbindung mit der Natur. Für zukunftsfähige Lösungen lässt das schwarzweisse Narrativ von Avatar aber keinen Raum – trotz 3D bleibt der Film darum eigenartig flach. Jay vermisst trotz allem virtuellen Bombast eingängige Bilder, Janna stösst sich am bürgerlich-patriarchalen Rollenbild der Protagonisten, und Manuel wäre am liebsten aus dem Kino gelaufen, bevor die Menschen kommen und das wunderschöne Fantasie-Idyll zerstören…

Noch einmal 20 sein: Was hättest du in dem Alter gerne gewusst, um deiner Karriere einen Erfolgsschub zu geben? In meinen 35 Jahren als Unternehmer, in denen ich 2 Unternehmen aufgebaut und über 3,2 Milliarden € Umsatz generiert habe, gibt es so einiges, was ich meinem 20-jährigen Ich heute raten würde. In dieser Folge gebe ich meinem jüngeren Ich einige Tipps und Ratschläge, die auch dich in deiner Karriere weiterbringen können. ▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▶ Podcast auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/mehr-erfolg-im-business-der-podcast-mit-andreas-buhr/id1447877044?mt=2 ▶ Facebook: http://bit.ly/25SrYCh ▶ Instagram: http://bit.ly/2IZeQBC ▶ LinkedIn: http://bit.ly/2MQnkxu ▶ Xing: http://bit.ly/2qLYTYm

Die Branche der Autozulieferer gilt schon in normalen Zeiten als hartes Geschäft. In der Krise wird es schlicht brutal. Sie kämpft mit knausrigen Kunden wie Volkswagen & Co, kaputten Lieferketten, explodierenden Beschaffungskosten und der Transformation vom Verbrenner zum E-Auto. Bei manchem kommen noch Produktionsstandorte im Kriegsgebiet hinzu und krasses Missmanagement. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Er ist in der Nähe von Den Haag geboren, gilt als lockerer Niederländer, fährt am liebsten E-Bike, erlebte beim letzten Jobwechsel sein blaues Wunder, muss wegen Russlands Krieg gegen die Ukraine einiges improvisieren und ist überzeugt, dass der Neuanfang diesmal gelingt. Aldo Kamper ist seit 2018 der CEO des Nürnberger Autozulieferers Leoni, der weltweit Produzenten mit Kabelbäumen und Bordnetzen beliefert und mit über 90.000 Mitarbeitern mehrere Milliarden Umsatz macht. Leoni steckt gerade mitten in einer Sanierung. Kamper erzählt mir, warum er als Kind Schreiner werden wollte, dann aber doch sein halbes Leben als Topmanager bei einer Industrie-Ikone verbrachte, wie er die gewaltigen Aufgaben bei Leoni bewältigen will – und die Produktion im Kriegsgebiet der Ukraine abläuft. Unsere aktuelle Titelgeschichte: Steigende Mieten, hohe Abgaben und dann noch Corona: Für Normalverdiener war das Leben schon vor dem Ukrainekrieg hart genug. Nun lösen Inflation, drohende Firmenpleiten und enorme Energiekosten Existenzängste aus – ausgerechnet bei denen, die hart arbeiten und Steuern zahlen. https://www.wiwo.de/my/politik/deutschland/panik-in-der-mitte-der-abstieg-der-mittelschicht/28725834.html [wiwo+] Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als WirtschaftsWoche Chefgespräch-Hörerinnen und Hörer: wiwo.de/chef-abo

Yassin Hamdaoui ist Head of Social Commerce, Data Management und Innovation bei Douglas, dem Parfümerie-Marktführer Europas. Im Geschäftsjahr 20/21 hat Douglas einen Umsatz von 3,1 Milliarden Euro verzeichnet - und das ganz ohne in China vertreten zu sein! Warum er trotzdem regelmäßig nach China blickt, was er von dort lernt und wie Livestreams bei Douglas in Deutschland und Europa implementiert werden - das alles und noch mehr erzählt er uns in dieser Folge. Yassin: https://www.linkedin.com/in/yassin-hamdaoui-2511a6167/Damian: https://www.linkedin.com/in/damianmaib/Thomas: https://www.linkedin.com/in/afuthomas/

Kunst und Kultur hatten es die letzten zweieinhalb Jahre coronabedingt nicht leicht. Nun laufen nicht nur wieder Tourneen der Musiker sondern auch Vernissagen und Kunst-Messen. Und die Kunst hat historisch schon viele Krisen überstanden und sich dabei vom Markt und der Nachfrageseite her immer wieder angepasst. Doch wie war das in Pandemie-Zeiten? Prof. Dr. Dirk Boll, Chef des Auktionshauses Christie's, unterscheidet in der Krise zwischen Rezeption und Distribution. Für den Kontakt der Künstler mit dem Publikum war Corona katastrophal – für die Distribution an kapitalstarke professionelle Käufer dagegen nicht, da hier in der Krise eine Express-Digitalisierung im Profi-Vertrieb und bei den Auktionen stattgefunden habe. Zudem gab es mit NFTs eine ganz neue Sparte im Kunstmarkt, die -unbeeinträchtigt von der Pandemie und ihren Einschränkungen- bereits für einen Milliarden-Umsatz steht.

In dieser Spezial-Ausgabe ist Nicola Leibinger-Kammüller zu Gast. Sie ist Vorsitzende der Geschäftsführung des schwäbischen Maschinenbau-Herstellers Trumpf und eine der wichtigen, bedeutenden Stimmen des deutschen Mittelstands. Leibinger-Kammüller ist eine der wenigen Frauen an der Spitze eines großen Unternehmens. Seit 16 Jahren führt sie als Eigentümerin das Familienunternehmen in Ditzingen mit 3,6 Milliarden € Umsatz und 15.000 Mitarbeitern. Nicola Leibinger-Kammüllers Stimme ist immer wieder in wichtigen Debatten zu vernehmen: Sie mischt sich ein, sei es, weil sie auf die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmerinnen und Unternehmer hinweist oder die Politik auffordert, Innovation, Technologie und effiziente Strukturen in den Mittelpunkt ihrer Politik zu rücken. Im Gespräch mit The Pioneer-Chefredakteur Michael Bröcker spricht sie über den Ukraine-Krieg und die Folgen für die deutsche Wirtschaft, über kluge und leidenschaftliche Wirtschaftspolitik und wie man Unternehmen in Kriegs- und Krisenzeiten führt.

In dieser Spezial-Ausgabe ist Nicola Leibinger-Kammüller zu Gast. Sie ist Vorsitzende der Geschäftsführung des schwäbischen Maschinenbau-Herstellers Trumpf und eine der wichtigen, bedeutenden Stimmen des deutschen Mittelstands. Leibinger-Kammüller ist eine der wenigen Frauen an der Spitze eines großen Unternehmens. Seit 16 Jahren führt sie als Eigentümerin das Familienunternehmen in Ditzingen mit 3,6 Milliarden € Umsatz und 15.000 Mitarbeitern. Nicola Leibinger-Kammüllers Stimme ist immer wieder in wichtigen Debatten zu vernehmen: Sie mischt sich ein, sei es, weil sie auf die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmerinnen und Unternehmer hinweist oder die Politik auffordert, Innovation, Technologie und effiziente Strukturen in den Mittelpunkt ihrer Politik zu rücken. Im Gespräch mit The Pioneer-Chefredakteur Michael Bröcker spricht sie über den Ukraine-Krieg und die Folgen für die deutsche Wirtschaft, über kluge und leidenschaftliche Wirtschaftspolitik und wie man Unternehmen in Kriegs- und Krisenzeiten führt.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Airbnb wächst ungeheuer, Lyft ist viel zu teuer und Starbucks-Kunden werden immer treuer. Ansonsten hated Facebook Podcasts und Jeff Bezos hated Tech-Bewertungen. Keinen Hate, sondern ganz viel Kohle gibt's derweil bei Pfizer. Die machen mit Covid 50 Milliarden Umsatz. Dieser Fonds schlägt seit Jahrzehnten Berkshire Hathaway. Dieser Fonds hatte die Tech-Perlen zuerst. Dieser Fonds heißt Scottish Mortgage Investment Trust (WKN: A115BA). Der Gründer geht, das Wachstum steht. Aber wo bleibt die Marge von FedEx (WKN: 912029)? Diesen Podcast der Podstars GmbH (Noah Leidinger) vom 04.05.2022, 3:00 Uhr stellt Dir die Trade Republic Bank GmbH zur Verfügung. Die Trade Republic Bank GmbH wird von der Bundesanstalt für Finanzaufsicht beaufsichtigt.

220223PCItaliens Strände sollen verscherbelt werden. Mensch Mahler am 23.02.2022 Die ersten Sonnenstrahlen sind da und machen Lust auf den Sommer. Und für uns heißt das häufig Italien. Der Süden hats uns angetan, von der Toskana abwärts ist alles schön. Letztes Jahr waren wir 31/2 Wochen dort. Und haben jeden Tag überlegt, an welchen Strand wir gehen und wieviel der Spaß kostet. In Italien gibt es entweder Hotel- und Campingeigene Strände oder man darf bei den Bezahlstränden tief in die Tasche greifen.Das soll jetzt noch teurer werden. Sie Stabilimenti Balneari wie diese Bezahlstrände in der Landessprache heißen, wurden bisher ausgeschrieben und die Konzessionen wurden stillschweigend verlängert. Das geht nach EU Recht – genauer gesagt nach der Bolkestein Direktive – seit 2006 in Kraft – nicht mehr. Sie sieht erneute Ausschreibungen vor. Und das könnte bedeuten, dass so mancher Lido-Pächter den Platz räumen muss für einen ausländischen Tour-Operator oder gar einen Finanzinvestor beispielsweise aus China.Der Aufschrei ist groß. Italien soll durch die EU gezwungen werden, die Heimat zu verscherbeln. Denn genau das ist der Strand: Laufsteg, Lesesaal und Liebesnest in einem. Ein Stück Heimat eben. Die staatlichen Konzessionen für die 30.000 Strandabschnitte geben bisher 300.000 Menschen Arbeit und verbuchen pro Jahr rund 15 Milliarden Umsatz. Die Leidtragenden sind sowohl die Lido-Betreiber, die nicht wissen, ob sie 2024 noch eine Konzession haben werden wie auch die Badegäste. Denn in dieser unsicheren Lage wird keiner der Betreiber mehr investieren. Man darf gespannt sein, ob sich das italienische Parlament traut, das vorgelegte Gesetz abzusegnen. Die italienischen Wähler würden das den Regierenden nie verzeihen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wie schafft die DATEV eG als einer der drei größten Anbieter für Business Software in Deutschland eine optimale Customer Experience für seine Kunden? Welche Tools unterstützen die Mitarbeiter dabei im Alltag? Und wie hat sich der eingeleitete, massive Transformationsprozess zu noch mehr Customer Centricity bereits heute ausgewirkt? Die DATEV wurde 1966 gegründet als Genossenschaft der steuerberatenden Berufe. 2020 machte sie über 1,16 Milliarden Umsatz. Genossenschaften haben Mitglieder und sind dem Wohl ihrer Mitglieder per Satzung verpflichtet. Trotzdem bedeutet diese Verpflichtung noch nicht zwangsläufig, dass mutig neue Wege beschritten werden und bestehende Strukturen immer weiter optimiert werden. Julia Bangerth berichtete kürzlich ein einem Podcast in Ihrer Rolle als Chief Operating und HR Officer über das Projekt „Fit für die Zukunft“, ein massives Transformationsprojekt der DATEV mit dem Ziel, die Organisation an sich laufend verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Im Projekt wurden auf vielen Ebenen Veränderungsbedarfe identifiziert – angefangen mit den für die Zukunft benötigten Kompetenzen. Was hier mit großem Engagement und glaubhafter Begeisterung vermittelt wurde, ist die fast schon radikale Ausrichtung bei allen Entscheidungen an den Anforderungen der Kundinnen und Kunden der DATEV. Dass eine Reihe neuer Rollen geschaffen wurde, eine Vielzahl von Instrumenten und Tools eingesetzt werden, war klar. Wie das aber alles zusammenspielt, wollte ich herausfinden. Und da habe ich mit Heike Langer die perfekte Fachfrau gefunden. Sie ist verantwortlich für Customer Experience & Customer Journey bei der DATEV ist. Sie hat ursprünglich viele Jahre bei der GfK im Bereich CX gearbeitet. Inwieweit ihr das bei ihrer neuen Rolle geholfen hat und was sie so besonders fasziniert an ihrer Arbeit bei der DATEV, hat sie mir in dieser Folge charmant und kompetent verraten. Mehr zu Heike Langner findest du hier https://www.linkedin.com/in/heikelangner/ Mehr zur DATEV eG findest du hier: DATEV.de - DATEV - Ihr Partner - Zukunft gestalten. Gemeinsam https://www.datev.de/ Bitte beachtet auch die Informationen zum aktuellen Sponsor von CX-Talks https://www.pirnercxconsulting.de/cx-talks-podcast/sponsor/

Der Ausbruch der Coronakrise wird als perfekter Sturm in die Geschichte der Airline-Industrie eingehen. Das Virus erzwang das Grounding für ganze Flugzeugflotten. Plötzlich ging nichts mehr. Viele Staaten mussten ihre nationalen Fluglinien vor dem Ruin retten. Das ganze Geschäft lag am Boden, zumindest fast. Ein Bereich erlebt seither einen historischen Boom. Das coronabedingte Chaos in den Lieferketten lässt die Just-in-Time-Globalisierung kollabieren und beschert dem Gütergeschäft der Airlines ein nie dagewesenes Wachstum. Und vor allem Traummargen. Ein Kilo Ware fliegt nicht mehr für drei Dollar mit, sondern im Extremfall für beinahe das Siebenfache. Online-Plattformen wie Amazon oder Alibaba betreiben bereits eigene Frachtflotten und machen den traditionellen Anbietern Konkurrenz. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Sie hat wie ihr Vater Wirtschaftsingenieurwesen studiert, lernt gerne von Haifischen, will dieses Jahr eine Milliarde Gewinn abliefern, verlangt von weiblichen Talenten mehr Sichtbarkeit und kann Dinge auch regeln, ohne auf den Tisch zu hauen oder laut zu werden. Dorothea von Boxberg verantwortet seit diesem Jahr das Cargo-Geschäft der Lufthansa mit beinahe drei Milliarden Umsatz und über 4000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der Job gilt als das perfekte Sprungbrett in den Konzernvorstand. Von Boxberg hat mir erzählt, was ihr Vater mit ihrem Studium zu tun hat, warum sich Genderstereotype gerade verstärken, wie viel Personal Lufthansa Cargo noch abbauen muss – und was sie von Amazons Airline hält. Unsere aktuelle Titelgeschichte: Wie bedrohlich ist die Inflation, steigen die Zinsen, sind Dividendenpapiere wirklich alternativlos? Ein Gespräch mit fünf Top-Börsenprofis über ihre Aktienfavoriten für das kommende Jahr, die heikle Kombination aus Nachhaltigkeit und Rohstoffknappheit – und den besonderen Reiz von Technologiewerten, Bitcoin, Gold und CO2-Zertifikaten. https://www.wiwo.de/my/finanzen/boerse/top-investoren-am-runden-tisch-die-aktien-der-boersenprofis/27769378.html (wiwo+) Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de

Mitten im Wahlkampf wollte niemand zur Zielscheibe für Fridays for Future werden. Doch inzwischen dämmert vielen die Erkenntnis, dass die Klimaziele nicht zu schaffen sind – falls es in dem bisherigen Tempo weitergeht. Die Wende benötigt Unmengen von grünem Strom und Wasserstoff. Beides gibt es in absehbarer Zeit noch nicht, die Erzeugung von erneuerbaren Energie stößt auf zu viel Widerstand und zu viel Bürokratie. Noch produziert Deutschland also viel zu viel CO2 – und das nicht nur im Verkehr, sondern auch im größtenteils unsanierten Gebäudebereich. 45% des CO2-Ausstoßes stammen allein aus dem Wärmesektor, alte Öl-Heizungen gehören zu den großen Klimakillern. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Er liebt Motocross und schreibt gerne Briefe an fiktive Töchter. Er glaubt, dass der Mittelstand in Berlin zu wenig gehört wird und freut sich, wenn seine Angestellten die Kunden in Klima-Workshops durch die Wüste laufen lassen. Max Viessmann ist der Spross der gleichnamigen Heizungsdynastie und führt als Co-CEO eine Unternehmungsgruppe mit 2,8 Milliarden Umsatz und über 12.000 Mitarbeitern. Er erzählt mir, dass die Stärke des Mittelstands in der Veränderungsfähigkeit liegt, wie er mit seinem Vater zusammenarbeitet – und kritisiert, dass die Politik „denjenigen Gehör schenkt, die am lautesten sind“. Hier geht es zu unserer aktuellen Titelgeschichte: Die Bundesrepublik steht vor einer Richtungswahl: Noch mehr Umverteilung – oder Leistungsanreize? So oder so aber bleibt Deutschland ein Hochsteuerstandort. Viele versprochene Steuerentlastungen sind zu gering, und selbst deren Finanzierung ist unklar. https://www.wiwo.de/my/politik/deutschland/steuern-runter-wers-glaubt-lohnt-sich-leistung-nie-mehr/27616658.html (wiwo+) Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de

Die deutsche Autoindustrie steckt in der größten Transformation ihrer Geschichte. Die jüngst verschärften Klimaziele beschleunigen den Totalumbau gar noch. Egal ob VW, Daimler oder BMW, alle werfen nun immer neue Elektro-Modelle auf den Markt. Die Autobauer sind in den Angriffsmodus übergangen, die Schockstarre nach dem Tesla-Aufstieg scheint überwunden. Vom Untergang redet heute keiner mehr – außer bei den Zulieferern. Nicht alle schaffen die Wende. Manche erhalten jetzt gar Staatshilfe, obwohl sie keine Strategie haben. Vermutlich werden am Ende nur die ganz Großen überleben. Und hier kommt Klaus Rosenfeld ins Spiel. Er gibt beim Triathlon den harten Hund, trinkt gerne Tee mit Wladimir Putin und seine Feinde nennen ihn den Kardinal Richelieu der deutschen Wirtschaft. Er stieg schon im zarten Alter von 35 Jahren zum Finanzvorstand der Dresdner Bank auf und wechselte mitten in der Finanzkrise als CFO zum hochverschuldeten Pleitekandidaten Schaeffler. Dort arbeitet er noch immer, inzwischen als CEO eines der größten Familienunternehmen der Welt mit über 12 Milliarden Umsatz und rund 80.000 Mitarbeitern. Im Podcast erzählt er mir, was der Automobilzulieferer Schaeffler tut, um beim Thema E-Mobilität aufzuholen, wie er mit der chinesischen Konkurrenz umgeht und was sein größter Traum mit einer Stradivari zu tun hat. Hier geht es zu unserer aktuellen Titelgeschichte: Die deutsche Industrie hat den Tesla-Schock überwunden und eine Jahrhunderttransformation Richtung nachhaltige Mobilität eingeleitet. Doch nicht alle werden es schaffen. https://www.wiwo.de/my/unternehmen/auto/iaa-2021-muenchen-das-comeback-von-autoland/27572354.html (wiwo+) Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Abonnieren Sie jetzt den Fidelity Kapitalmarkt Podcast. https://www.fidelity.de/themen-maerkte/newsroom/podcast/ Kapitalmarkt-Stratege Carsten Roemheld beleuchtet u.a. mit externen Gästen und Experten die Märkte und liefert spannende Insights. Erfahren Sie, wie die aktuellen Entwicklungen an den Märkten laufen und was die Kurse gerade bewegt. Ein must have für alle Anlegerinnen und Anleger.

Heute sind Videogames ein Massenmarkt, der Dutzende von Milliarden Umsatz macht. Dabei ist es noch gar nicht so lange her, dass Videospiele nur von denen gespielt wurden – oder werden konnten, die sie selbst programmiert hatten. Sie entstanden in den Rechenzentren von Universitäten und es war nicht leicht für sie, daraus “auszubrechen”. Doch da kamen einige Visionäre ins Spiel …Erfahren Sie mehr über unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien sowie die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien.

Heute sind Videogames ein Massenmarkt, der Dutzende von Milliarden Umsatz macht. Dabei ist es noch gar nicht so lange her, dass Videospiele nur von denen gespielt wurden – oder werden konnten, die sie selbst programmiert hatten. Sie entstanden in den Rechenzentren von Universitäten und es war nicht leicht für sie, daraus “auszubrechen”. Doch da kamen einige Visionäre ins Spiel …Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Mit 12.000 Mitarbeiter:innen, 70.000 Kunden und 5,8 Milliarden € Umsatz ist die Bechtle AG einer der erfolgreichsten IT-Dienstleister in Europa. Dr. Thomas Olemotz ist Vorstandsvorsitzender von Bechtle und gilt als der entscheidende Mann hinter der Erfolgsgeschichte von Bechtle. Die Frankfurter Allgemeine Zeitung bezeichnete Thomas kürzlich als den Mann, der seit seinem Einstieg in 2009 Bechtles Wert um 1.800 % steigerte bis heute. In der neuen Zukunftszeichen Podcast-Folge spricht Stefan mit Thomas über die Zukunft des Unternehmens. Ein interessanter Aspekt ist dabei die Bedeutung von unternehmerischen Visionen. Für kapitalmarktorientierte Unternehmen ist die langfristige Unternehmensausrichtung und das Ausrufen von Visionen eher ungewöhnlich. Stefan und Thomas sprechen neben der Bechtle-Vision „IT-Zukunftspartner“ auch über die Bedeutung von Diversity, Corporate Purpose und Employer Branding für die unternehmerische Entwicklung. Zudem gibt Thomas einen Einblick in die Themenfelder: Wie sieht die Arbeit der Zukunft bei Bechtle aus? Wie lässt sich der Kundenkontakt bei Bechtle dematerialisieren? Was bringt die Digitalisierung mit sich? Jetzt reinhören und noch weitere spannende Themen in der neuen Episode des Zukunftszeichen Podcasts entdecken.

Ist die Martina aus dem Haus, reden der Guido und der Jürg über Filme und Serien! Über welche? Siehe Titel! Ausserdem sind "Monster Hunter Rise", "Invincible" und "Attack on Titan" ein Thema. (00:00:00) Es geht los! (00:01:30) TiMi Studios ist mit gut $10 Milliarden Umsatz das grösste Studio (00:03:51) Microsoft holt $22-Milliarden-Hololens-Auftrag von der US-Armee (00:07:14) Russische TV-Produktion von "Lord of the Rings" von 1991 auf Youtube (00:10:13) Den Streaming-Diensten gehen die Inhalte aus (00:12:57) Monsterverse-Fans haben vom Snyder-Cut gelernt (00:17:15) "Godzilla vs. Kong" (00:23:21) "Monster Hunter Rise" (00:29:34) "The Falcon and the Winter Soldier" (00:47:45) "Invincible" (00:55:26) "Attack on Titan" (01:00:04) Das läuft bei SRF Digital als nächstes

Stefan Pierer CEO+Gründer Pierer Mobility Aktie: "Wir machen 2025 0,5 Milliarden Umsatz mit E-Bikes"

Es ist Freitag und das ist auch gut so, denn die Woche war eine anstrengende. Wir leben in einem Aktienmarkt, in einem Kapitalmarkt der Gegensätze. Die einen liegen am Boden und nur noch wenige tragen den Gesamtmarkt. Sieben Aktien machen mittlerweile 40% der gesamten Wirtschaft in den Vereinigten Staaten aus. Der Börsenwert von Tesla ist mittlerweile genauso groß wie der von Walmart. Der Unterschied: Walmart macht über 500 Milliarden Umsatz, Tesla nur 25 Milliarden Dollar. Und die Gegensätze sehen wir ansonsten auch in anderen Bereichen. Der Kupferpreis steigt. Ein Konjunkturindikator, der auf Erholung deutet, aber die Renditen der Staatsanleihen liegen am Boden und genau das ist der Knackpunkt. Die amerikanische Notenbank hat den Nominalzins fest verankert, die Realzinsen bleiben negativ und das bleibt bullish für die Aktienmärkte. Kein Zeichen übrigens von Stagflation, sondern eher ein Zeichen, dass sich diese Spekulationsblase vielleicht sogar noch größer aufbläht. Ich sehe das mit Bedenken. Ja, kaufen, weil Aktien laufen – das funktioniert, aber ich werde nur ungern in den Markt gezwungen und nichts anderes macht die Notenbank. Ob Profitrader oder Privatanleger - dieser Podcast ist für alle, die sich für Aktien, Anleihen, Gold und Rohstoffe, Investieren und Trading interessieren. Welche Aktien liegen im Trend und welchen geht gerade die Luft raus? Worauf achtet die Wall Street ganz besonders? Wo liegen die Chancen und wo die unterschwelligen Gefahren? Was bewegt die Kurse und worüber spricht man eigentlich gerade in der New Yorker Finanzmeile? Die Antworten gibt es jeden Tag bis spätestens 16 Uhr in diesem Podcast. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! LINKS https://www.instagram.com/kochwallstreet/ https://www.facebook.com/markus.koch.newyork https://www.youtube.com/user/kochntv https://www.markuskoch.de/

Als Bernd Jacke (ehem. CEO WISAG) zum Podcast zugesagt hat, habe ich mir die Frage gestellt: „Wie es wohl ist, die Verantwortung für 50.000 Mitarbeiter zu haben?“ Bernd redet ganz offen über seine Insights, zum Beispiel wie man den Umsatz eines Konzerns von 250 Mio. auf 1,2 Milliarden steigern konnte, aber auch, wie man seine Erfahrung in kleineren Unternehmen anwenden kann. Wer Bernd zuhört, wird schnell merken, mit welcher Überzeugung er seine Rolle als CEO mit so viel Wertschätzung für seine Mitarbeiter ausgefüllt hat.

Mobile Games generieren Milliarden Umsatz und wachsen sogar jetzt schon über PC und Konsolenumsätze hinaus. Wie relevant werden daher Mini-Transaktionen und was ist der Unterschied zwischen Pay-2-Win und kosmetischen Goodies?

In dieser Folge wagen wir einen kleinen Throwback und besprechen unsere erfolgreichsten Episoden. Wir reden nochmal über das Sterben von Facebook, die Urheberrechtsreform, Blockchain und Sex, Drogen und KI. Unsere Webseite: www.letstalkaboutsocial.com Kontakt: info@letstalkaboutsocial.com Mitdiskutieren unter: #ltaspodcast Twitter: https://twitter.com/ltasocial Shownotes Die News Black Friday Verkäufe auf dem Weg zu den 7,4 Milliarden Umsatz online in den USA https://www.retaildive.com/news/black-friday-sales-on-track-to-74b/568210/ Memes & wie Elon Musk das kostenlose Werbemittel erkannt hat https://omr.com/de/elon-musk-cybertruck-memes-marketing/ Pringles bringt Kopfhörer auf den Markt https://www.marketingdive.com/news/pringles-debuts-chip-dispensing-gaming-headset-on-twitch/568148/

Die deutsche Milchindustrie ist eine der größten der EU. 26 Milliarden Umsatz werden damit jedes Jahr gemacht. Aber was bedeutet das für die Kühe und wieso ist es so schwer, Tierschutz effektiv umzusetzen? Mehr unter sz.de/das-thema.

Am 30. Oktober hat Apple die Quartalszahlen für das vierte Geschäftsquartal 2019 bekannt gegeben. Zum Start der Woche wollen wir uns die Ergebnisse auch im Podcast etwas näher ansehen. Apple konnte wieder mit einigen Rekorden punkten – und gab doch ein wenig Einblick in innere Strukturen.  Viel Geld – und das war’s? Nicht so ganz. Gerade uns Apple-Fans geben die Quartalszahlen immer wieder interessante Details über Apples Interna. Selbst wenn der Konzern keine Verkaufszahlen der Geräte nennt, so sind alleine schon die einzelnen Umsatzkategorien durchaus interessant. Dazu kommen die Interviews nach der Bekanntgabe. Services und Wearables auf dem Siegeszug Der Siegeszug der Kategorie Services geht weiter voran, mittlerweile ist der Bereich bei 12,5 Milliarden US-Dollar angekommen. Das sind über 25 Prozent mehr als im Vorjahr. Ähnlich verhält es sich bei den Wearables, ein sattes Plus von über 50 Prozent, aktuell hält der Bereich bei 6,5 Milliarden US-Dollar. Der Mac als Verlierer Der klare Verlierer ist der Mac. Mit 7 Milliarden Umsatz – ein Rückgang von 5 Prozent – könnte er bald von den AirPods und der Apple Watch eingeholt werden. Der Bereich der iPads wächst weiter um knapp 13 Prozent auf 4,7 Milliarden US-Dollar. Das iPhone baut ebenso ab Beim iPhone gibt es ebenfalls starke Einbrüche, minus 10 Prozent im Vergleich zum Vorjahresergebnis. Damit setzt sich der Eindruck fort: Die XS- und XR-Generation war nicht die erfolgreichste von Apple. Vielleicht wird es mit der Generation um das iPhone 11 anders – dessen Ergebnis ist noch kaum in die Quartalszahlen eingeflossen. Die kleinen Einblicke Apple Pay soll sehr erfolgreich sein und rasant wachsen, so soll der Dienst viermal so schnell wachsen wie Paypal. Mit der Apple Card soll außerdem der Kauf eines iPhones auf Kredit möglich sein – zinsfrei über 24 Monate. Ebenso gab Maestri einen kleinen Ausblick auf das iPad Pro, dieses erwarten wir nicht mehr für dieses Jahr. Dennoch ein Rekordquartal Mit 64 Milliarden US-Dollar schreibt Apple dennoch das beste vierte Quartal aller Zeiten. Das nächste Quartal soll einen Gesamtumsatz zwischen 85 und 89,5 Milliarden US-Dollar bringen, damit könnte man das bisher stärkste Quartal aus dem Jahr 2017 mit 88,3 Milliarden US-Dollar toppen. Nähere Details findet ihr auch in unserem ausführlichen Beitrag.

Sneaker und Streetwear bestimmen aktuell die Modewelt, inspirieren Luxusmarken und sorgen bei den großen Marken wie Nike und Adidas für Rekordumsätze. Auch (Online-)Retailer profitieren extrem vom derzeitigen Sneaker-Hype. Ein schon 1998 gegründetes deutsches Unternehmen sticht ganz besonders hervor: Snipes. Gründer Sven Voth spricht im OMR Podcast über den Verkauf seiner Firma an Deichmann, den Angriff auf den US-Markt und die wichtigsten Marketing-Bausteine auf dem Weg zum Milliarden-Umsatz. Alle Themen des Podcasts mit Sven Voth im Überblick: Warum ist Sven Voth als Gründer von Snipes so unbekannt und wie ist er in das Business reingerutscht? (ab 03:22) Den ersten Snipes-Laden hat er in Essen eröffnet. Warum Essen? (ab 06:57) Was waren die größten Hürden zum Start seines ersten Ladens? (ab 07:52) Wie hat er den Schritt zu mehr Läden geschafft? (ab 09:55) Was ist der große USP von Snipes im umkämpften Sneaker-Markt? (ab 12:50) Wie kam es zum Einstieg von Deichmann bei Snipes? (ab 17:43) Wie hat sich sein Business nach der Deichmann-Übernahme geändert? (ab 19:48) Wie entscheidet das Unternehmen, wo neue Läden aufgemacht werden? (ab 21:22) Wie hat Snipes seine prominenten Testimonials gewonnen – unter anderem Michael Jordan, der den Shop in Hamburg eröffnet hat? (ab 26:16) Wie groß ist die Sorge, dass die Strategie mit vielen Ladenlokalen durch die digitale Konkurrenz nach hinten losgeht? (ab 29:25) Der Instagram-Kanal von Snipes hat über 1,4 Millionen Follower: Wie hat das Unternehmen die gewonnen? (ab 31:59) Unterscheidet sich Snipes im Store-Design wirklich vom Wettbewerb? (ab 32:45) Wie sehr hat der Sneaker-Trend Snipes geholfen, so erfolgreich zu werden? (ab 34:35) Was war der größte Fehler, den Sven Voth in der Vergangenheit gemacht hat? (ab 36:27) Wie stark ist das E-Commerce-Geschäft von Snipes? (ab 38:22) Welche Produkte laufen bei Snipes am besten? (ab 41:15) Warum hat Snipes bisher noch keine anderen Sneaker-Shops übernommen? (ab 44:20) Wie groß ist der Umsatz-Anteil von Schuhen bei Snipes? (ab 48:20) Wieso sponsert Snipes gerade so viele E-Sports-Events? (ab 49:09) Warum hat Wesley Snipes im vergangenen Jahr wütend bei Sven Voth angerufen? (ab 51:42) Wie greift Snipes jetzt den US-Markt an? (ab 55:45) Wie entwickelt Snipes seine eigene Marke auch durch Produkte? (ab 1:01:20) Sind Drops auch für Snipes ein wichtiges Marketing-Instrument? (ab 1:02:34) Kann das Unternehmen auch offline Wiederkaufsraten messen? (ab 1:03:59) Wie ist die große Vision für Snipes in den kommenden Jahren? (ab 1:07:47)

Sun, 26 May 2019 09:47:18 +0000 https://podcastfae179.podigee.io/41-041-unternehmerlegende-prof-reinhold-wurth a0fe45a02d7f40d6929c25f0619b15b7 Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 2. Wenn Du lernen willst, wie Du vor anderen Menschen angstfrei sprechen kannst, dann gehe jetzt auf http://angstfrei-reden.de/podcast und sichere Dir das neue kostenfreie eBook "Angstfrei reden".  --- #041 Unternehmerlegende Prof. Reinhold Würth. Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 2. Als sein Vater starb, hat Reinhold Würth mit 19 Jahren die kleine Schraubenhandlung in Künzelsau/Baden Württemberg übernommen und bis heute zum Weltkonzern ausgebaut mit 78.000 Mitarbeitern und 13,6 Milliarden Umsatz (2018). Axel moderiert für Würth seit 2006 Kongresse, Führungskräfte-Konferenzen und Galas. Außerdem produziert Axel mit seiner Firma „Marktführer Kommunikation“ seit 2013 Podcasts zur Vertriebsinformation des Würth-Außendienstes. Auch dafür ist er immer wieder mit Reinhold Würth zusammengekommen. Was ihn beeindruckt: Reinhold Würth redet gerne mal auf Veranstaltungen eine Stunde lang – komplett ohne Stichwortzettel. Also komplett frei. Wie schafft man das? Und: heißt das, dass Reinhold Würth nicht vorbereitet ist, bevor er auf die Bühne geht? Alle Antworten darauf in dieser Folge. Das Gespräch mit dem 84-Jährigen hat Axel im März 2019 in dessen Büro in der Konzernzentrale in Künzelsau-Gaisbach geführt. --- Bitte hilf mit, Kindern und Familien Urlaub zu ermöglichen, die noch nie im Urlaub waren. Als Vorstand des Vereins “Global Family Deutschland” will ich traumatisierten Kindern wieder eine Lebensperspektive geben. Wenn Du künftig bei Amazon mit FOLGENDEM Link einkaufst, bekomme ich von Amazon ein paar Prozent Provision, OHNE dass die Produkte für Dich teurer werden. Diese Einnahmen spende ich zu 100% an den Verein. DANKE!!!!! http://erfolg-reich-reden.de/amazon Du erreichst Axel direkt unter mueller@marktfuehrer-kommunikation.de --- Shownotes: www.wuerth.com  --- Zeitstempel:   00:40 Reinhold Würth über Mitarbeitermotivation und Dankbarkeit 01:20 Reinhold Würth über Loyalität zu Geschäftspartnern und Banken 03:55 Welchen “Gründer-Typ” Reinhold Würth schätzt 07:30 Wie wichtig Leidenschaft ist 10:05 Reinhold Würth machte bergabwärts den Motor aus….. 12:20 Würths “erste Kommunikation” als junger Verkäufer 17:20 Das rät Dir Reinhold Würth, SOFORT umzusetzen https://images.podigee.com/0x,sX96PavWDwGLaAfeKseafuZkWAVIy0ogPmYc9_z2qcHM=/https://cdn.podigee.com/uploads/u3014/4a4cafc8-4eb1-4421-8bbc-934c1ef1865a.png #041 Unternehmerlegende Prof. Reinhold Würth. https://podcastfae179.podigee.io/41-041-unternehmerlegende-prof-reinhold-wurth 41 full Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 2. no Axel Robert Müller

Sun, 26 May 2019 09:43:55 +0000 https://podcastfae179.podigee.io/40-040-unternehmerlegende-prof-reinhold-wurth 94ecc20693cb4dde81db9bf5fc6edd45 Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 1. Wenn Du lernen willst, wie Du vor anderen Menschen angstfrei sprechen kannst, dann gehe jetzt auf http://angstfrei-reden.de/podcast und sichere Dir das neue kostenfreie eBook "Angstfrei reden".  --- #040 Unternehmerlegende Prof. Reinhold Würth. Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 1. Als sein Vater starb, hat Reinhold Würth mit 19 Jahren die kleine Schraubenhandlung in Künzelsau/Baden Württemberg übernommen und bis heute zum Weltkonzern ausgebaut mit 78.000 Mitarbeitern und 13,6 Milliarden Umsatz (2018). Axel moderiert für Würth seit 2006 Kongresse, Führungskräfte-Konferenzen und Galas. Außerdem produziert Axel mit seiner Firma „Marktführer Kommunikation“ seit 2013 Podcasts zur Vertriebsinformation des Würth-Außendienstes. Auch dafür ist er immer wieder mit Reinhold Würth zusammengekommen. Was ihn beeindruckt: Reinhold Würth redet gerne mal auf Veranstaltungen eine Stunde lang – komplett ohne Stichwortzettel. Also komplett frei. Wie schafft man das? Und: heißt das, dass Reinhold Würth nicht vorbereitet ist, bevor er auf die Bühne geht? Alle Antworten darauf in dieser Folge. Das Gespräch mit dem 84-Jährigen hat Axel im März 2019 in dessen Büro in der Konzernzentrale in Künzelsau-Gaisbach geführt. --- Bitte hilf mit, Kindern und Familien Urlaub zu ermöglichen, die noch nie im Urlaub waren. Als Vorstand des Vereins “Global Family Deutschland” will ich traumatisierten Kindern wieder eine Lebensperspektive geben. Wenn Du künftig bei Amazon mit FOLGENDEM Link einkaufst, bekomme ich von Amazon ein paar Prozent Provision, OHNE dass die Produkte für Dich teurer werden. Diese Einnahmen spende ich zu 100% an den Verein. DANKE!!!!! http://erfolg-reich-reden.de/amazon Du erreichst Axel direkt unter mueller@marktfuehrer-kommunikation.de --- Shownotes: www.wuerth.com --- Zeitstempel: 07:30 Wie sich Reinhold Würth auf Reden vorbereitet 09:20 Du musst sicher im Thema sein 10:20 Wenn du ehrlich bist, weil du mal keine Antwort geben kannst, wirkst du sympathisch 13:30 Mitarbeiterkommunikation: Extrem wichtig für Reinhold Würth 22:00 Woran Reinhold Würth merkt, dass ihm die Menschen ehrfurchtsvoller begegneten, je erfolgreicher er wurde 24:30 Reinhold Würth über Macht und Arroganz https://images.podigee.com/0x,sZQQul4JWJk3bR9iLJ-tVBiST8eRuPhccw6tycY4uLwo=/https://cdn.podigee.com/uploads/u3014/2b66c61e-0805-4d41-9ca9-9b6aa6547bca.png #040 Unternehmerlegende Prof. Reinhold Würth. https://podcastfae179.podigee.io/40-040-unternehmerlegende-prof-reinhold-wurth 40 full Vom Lehrling zum Milliardär - und zum Vortragsredner komplett ohne Manuskript! Interview Teil 1. no Axel Robert Müller

Bargeldlose Zahlungen vs. Bargeld... es scheint in Deutschland langsam aber sicher ein Umdenken statt zu finden. Und: endlich ein alter neuer GooglePay Partner!Es kommt langsam Bewegung in die Zahlarten in Deutschland. Das Land, dass die girocard heute noch EC-Karte nennt, obwohl dieser Begriff seit über 10 Jahren nicht mehr "gültig" ist. Auch steigt die Akzeptanz von Kreditkartenzahlungen rapide an - selbst bei öffentlichen Toiletten, auch wenn die Kartenleser teilweise dann nicht mitspielen. Aber heißt das auch, dass wir in Summe nur mehr vom Bargeld abrutschen, oder ist das eher eine situative Aufnahme? Und, ja: GooglePay hat endlich mal wieder einen neuen Partner bekommen - der allerdings schon seit Monaten angekündigt war. Kreditkarte in Google Pay - bereit zur kontaktlosen Zahlung / Bild-Quelle: Google Pay AppPodcaster Shownotes: Wer von Euch nur den neuen alten endlichen Google Pay Kandidaten haben will, muss nach unten blättern - der kommt für den Spannungsbogen ganz am Schluss... sollte ich ihn vor lauter Textideen, die jetzt kommen, nicht vergessen haben... Jetzt geht es um des Deutschen liebsten Kind. Ja, genau. Unser Bargeld. Undenkbar die Zeiten, in denen ein Deutscher eine Kreditkarte einstecken und tatsächlich aktiv genutzt hat. Undenkbar noch bis heute, dass Kleinstbeträge unter einem Euro mit Karte bezahlt werden, obwohl dies weltweit mehr oder weniger gängiger Standard ist. Daran haben auch Google- und Apple-Pay bisher nichts oder nur wenig geändert. Immerhin habe ich meine Damen bei Aldi mittlerweile darauf getrimmt, einen neutralen Blick zu halten, wenn ich mal wieder 19 cent mit Kreditkarte zahle... kleine Schritte... jeden Tag einen mehr...! Dazu passt auch ein Artikel der horizont von Mitte März, dass kaum ein Deutscher die mobilen neuen Zahlungsdienste von Google oder Apple wirklich nutzt. Es wird zwar installiert und eingerichtet, auch gerne ein oder zwei Mal probiert - aber dann ist Schluss mit der neuen Technikwelt. Untermauert wird diese mobil zahlende Minderheit in einer Studie des Meinungs-Instituts Civey im Auftrag des Eco-Verbandes. In diesem Kontext fordert der Verband nun die Politik und den Handel auf, mehr Engagement für neue Zahlarten an den Tag zu legen. Was natürlich schwierig ist, wenn 48,2% der Befragten immer noch Sicherheitsbedenken äußern. Kein Wunder also, dass sich die an sich komplett nutzlosen RFID-blockierenden Hüllen für Karten aller Art in den letzten Monaten so rauschend gut verkauft haben... Kleiner kostenloser Tipp für Euch: wenn ihr ZWEI normale Kontaktlos-Karten direkt aufeinander legt, ist das ein kostenloser Blocker, der technisch kaum realisierbare Abbuchungen an Eure Gesäßtasche wirksam und kostenlos verhindert! Auch hat Apple, wenn es nicht breit durch die Medien getragen wurde, schon erste Händler verloren, die Apple Pay ONLINE aus der Liste der Zahlungsmethoden wieder ausgelistet haben, weil die Nutzung schlichtweg bei Null liegt. Aber, in zuvor erwähnter Studie, geben 20,9 Prozent an, weiterhin am liebsten in bar zu zahlen. So, digitale Zahlwege und Kartenanbieter, da habt ihr! Deutschland ist ein Markt, den es zu knacken gilt... oder auch nicht... weil... ...da zum Beispiel ein Artikel von Anfang Mai aus dem Handelsblatt (eventuell mit Paywall beim Zugriff!) eine ganz andere Stimmung zeigt: Rückblickend auf das Jahr 2018 habe im deutschen Einzelhandel die Kartenzahlung das Bargeld überholt. Nun ist es soweit: nicht nur weltweit ist Kartenzahlung beliebter als Bargeld, nein, auch in Deutschland ist es soweit: auch wir zücken, dank neuen und komfortableren Techniken wie "kontaktlos" öfter die Karte über die Lesegeräte, als wir "Moment, Fräulein, ich hab's passend!" die Münzen aus dem Geldbeutel gekratzt haben. In Supermärkten macht sich der Rückgang schon seit Jahren bekannt, schreibt das Handelsblatt, aber in 2018 wäre der Anteil unter 50% gerutscht, auf 48,3%. Kartenzahlungen stiegen in diesem Zeitraum ganz knapp am Bargeld vorbei, mit einer Nutzung von 48,6 Prozent. Die fehlenden 3,x% sind Rechnung oder Gutscheine, wen es interessiert - wobei 3 Prozent von 274 Milliarden Umsatz auch entspannte 8.220.000.000 Euro sind...! Damit steigt nun auch der Druck auf den Handel, mehr als nur "ec-Karte", die es seit über einem Jahrzehnt schon nicht mehr gibt und nun allgemein "girocard" heißt, zu akzeptieren. Somit kommen auch in Deutschland exotische Karten wie zum Beispiel die AmEx, American Express, plötzlich auf vielen Zahlungsterminals zum Einsatz. Auch kleine Händler um die Ecke müssen sich dieser Herausforderung stellen und bieten Kartenzahlungen an. Hier ist aber mit Mindestbeträgen, ab denen Karte akzeptiert wird, aktuell noch zu rechnen. Warum? Weil die Händler diese Terminals leasen oder mieten müssen und das zu schlechteren Konditionen als große Handelsketten. Aber immerhin, auch hier ist ein Umdenken und Bewegung im Markt, welche in Zukunft flächendeckende Kartenzahlungen endlich auch in Deutschland möglichen machen könnte. Wird ja auch Zeit, kann ich dazu nur sagen! Danken für diese Entwicklung können wir übrigens der EU: dank verordneter Gebührensenkungen entwickelte sich die girocard in den letzten Jahren mit Steigerungsraten in der Nutzung von fast vier auf knapp über 30 Prozent zum absoluten Favoriten der Händler. Ein kleiner Anstoß und ein wenig Geduld, schon entsteht eine realistische Wettbewerbsfähigkeit, die sich dann in kürzester Zeit zu solchen Wachstumsraten entwickeln kann. Auf der anderen Seite sei auch nicht verschwiegen, dass viele Händler sich durch die höhere Nutzung durch Karten Unsummen an früheren Geldtransport- und Einlagerungs-Dienste sparen können. Dies, und der Anreiz, das Kunden vermehrt diese Services anfragen, führt zu einem weiteren Ausbau der dafür benötigten Infrastruktur. Laut Handelsblatt planen 44,8 Prozent der Händler weitere Investitionen in Payment-Methoden. Nicht verschweigen sollte man aber in diesem Kontext auch die andere Seite: Bargeldzahlungen stellen einen anonymen Weg des Konsums da. Man kann sie nicht unterbinden oder temporär einschränken - wenn ich einen Schein in der Hand habe, kann man mir Wechselgeld geben, Transaktion abgeschlossen. Und damit ist einfach eine gewisse Freiheit verbunden, weshalb ich jeden verstehen kann, der sich diese Freiheit auch nicht nehmen lassen will. Gerne wird hier auf China und den mittlerweile für jeden Bürger geführten "social score" verwiesen: durch eine Bargeld-lose Gesellschaft können Verstöße digital durch eine temporäre "Unverfügbarkeit" von digitalen Zahlungsmethoden erzieherisch eingesetzt werden. Dieser von mir nett formulierte Satz heißt nichts anderes, als dass die Regierung dir deine Karte beim nächsten Einkauf sperren kann, weil du falsch geparkt hast. Und schlagartig wird uns der Vorteil von Bargeld bewusst... wenn es dann noch da ist. Eine Abschaffung des Bargelds sehe ich, speziell in Deutschland, noch nicht kommen. Klar, Kartenzahlungen, erst recht durch die neuen bequemen und ohne Mindestbetrag versehenen Methoden haben Charme und verleiten zur Kartenzahlung... aber des Deutschen liebsten Kinds wird noch lange bleiben! Bester Beweis? Die Milliarden an D-Mark-Scheinen und Münzen, die immer noch im Umlauf sind und nie auf Euro umgetauscht wurden... zum Beispiel... Aber schön, dass im Handel nun jeder kann, wie er mag! Ach ja, und jetzt noch zu Google Pay: Wer es noch nicht gemerkt hat oder als Kunde den Newsletter bekommen hat, möge hiermit zur Kenntnis nehmen: die DKB, eine 100 prozentige Tochter der BayernLB, deren Eigentümer der bayerischen Sparkassenverband und der Freistaat Bayern sind, hat seine Bekanntgabe aus letzen Jahr zum 07.05.2019 endlich wahr gemacht: die kostenfreie VISA-Karte von DKB-Kunden kann ab sofort in GooglePay als Zahlungsmittel eingerichtet und für kontaktlose Handy-Zahlungen verwendet werden. Nicht wirklich die Neuigkeit des Jahrhunderts, hat sich der Start per Gerücht zuletzte auf den 01.04. manifestiert, was sich dann doch als April-Scherz heraus gestellt hat. Auch war die Pressestelle auf meine Anfrage im März, vor der ersten Aufnahme des PodCasts mit Sven, noch nicht in der Lage, mir ein Datum oder auch nur annähernd einen Zeitraum zu nennen, ab wann es los geht. Gut, nun wissen wir es. Die DKB ist nun endlich dabei! Wäre diese Termin-Katze nun auch endlich aus dem Sack - schließlich hatten wir alle auf den Termin gewartet, die DKB selbst hatte bereits letztes Jahr dieses Schritt angekündigt... was lange währt, wird endlich... GPay-kontaktlos! Meinen PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google |

Das ist der dritte Teil der Interviewfolge mit Alexander Kmita. Alexander Kmita ist Geschäftsführer der swb Vertrieb Bremen GmbH, Vertriebstochter der swb AG mit 1,5 Milliarden Umsatz und rund 2.500 Mitarbeitern. Die swb Vertrieb Bremen GmbH ist die Vertriebsgesellschaft von swb im Stadtgebiet Bremen. Sie vertreibt Strom, Erdgas, Trinkwasser, Wärme und Telekommunikationslösungen. Bei Strom und Erdgas ist die swb Vertrieb Bremen GmbH der lokale Marktführer. Im Interview geht es um die Themen: - Wer ist Alexander Kmita und wie tickt dieser Gewinner? - Alexander Kmita als Führungskraft - Alexander Kmita als Manager und Geschäftsführer Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

Das ist der zweite Teil der Interviewfolge mit Alexander Kmita. Alexander Kmita ist Geschäftsführer der swb Vertrieb Bremen GmbH, Vertriebstochter der swb AG mit 1,5 Milliarden Umsatz und rund 2.500 Mitarbeitern. Die swb Vertrieb Bremen GmbH ist die Vertriebsgesellschaft von swb im Stadtgebiet Bremen. Sie vertreibt Strom, Erdgas, Trinkwasser, Wärme und Telekommunikationslösungen. Bei Strom und Erdgas ist die swb Vertrieb Bremen GmbH der lokale Marktführer. Im Interview geht es um die Themen: - Wer ist Alexander Kmita und wie tickt dieser Gewinner? - Alexander Kmita als Führungskraft - Alexander Kmita als Manager und Geschäftsführer Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

Das ist der erste Teil der Interviewfolge mit Alexander Kmita. Alexander Kmita ist Geschäftsführer der swb Vertrieb Bremen GmbH, Vertriebstochter der swb AG mit 1,5 Milliarden Umsatz und rund 2.500 Mitarbeitern. Die swb Vertrieb Bremen GmbH ist die Vertriebsgesellschaft von swb im Stadtgebiet Bremen. Sie vertreibt Strom, Erdgas, Trinkwasser, Wärme und Telekommunikationslösungen. Bei Strom und Erdgas ist die swb Vertrieb Bremen GmbH der lokale Marktführer. Im Interview geht es um die Themen: - Wer ist Alexander Kmita und wie tickt dieser Gewinner? - Alexander Kmita als Führungskraft - Alexander Kmita als Manager und Geschäftsführer Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

Heute in den 99 Sekunden Sportbusiness kompakt von und mit Prof. Dr. Nowak von der IST-Hochschule für Management: Deutschland ist Fitness-Land, Bayer 04 mit 1. CSR-Bericht, 281 Gehirnerschütterungen in der NFL: Die beliebteste Sportart der Deutschen ist Fitness. Dahinter folgen Schwimmen und Wandern, noch vor Fußball oder Tennis. In der aktuellen Sportmarktstudie von Deloitte wurden sportlich Aktive in Deutschland befragt. Ihre gute Kondition lassen sich die Menschen einiges kosten: Durchschnittlich 725 Euro pro Jahr. Übrigens: Das Geld landet häufig in Fachgeschäften, über 60% der sportlich Aktiven kauft überwiegend im klassischen Handel. Bayer Leverkusen stellt jetzt seinen ersten CSR-Bericht vor. Auf 72 Seiten werden in deutscher und englischer Sprache das nachhaltigen Wirkens der Werkself beschrieben. Dabei spielen Aktionen aus den Bereichen Inklusion, Ehrenamt, Interaktion mit unterschiedlichen Fangruppen sowie mit Kindern und Jugendlichen eine zentrale Rolle. Dazu wagt Bayer 04 Leverkusen Ausblicke im Hinblick auf die Mitarbeiterentwicklung, die ökologischen Aspekte der Bewirtschaftung der BayArena oder der Nachwuchsausbildung. Beim Super Bowl am letzten Sonntag kostete ein 30 Sekunden Werbespot die Rekordsumme von 5,2 Millionen US Dollar. Ohne Produktionskosten. Da kann man sich schon mal an den Kopf fassen, was man mit diesem Geld sonst noch hätte machen könnten. In der abgeschlossenen Saison packten sich 281 Spieler an den Kopf: Diagnose Gehirnerschütterung. Neuer Negativrekord. Die Kasse stimmt aber: 2017 betrug der Gewinn vor Steuern pro Mannschaft 73 Millionen Euro. Die 13 Milliarden Umsatz der NFL sind mehr als der Umsatz der vier größten Fußballligen (England, Deutschland, Spanien, Italien) zusammen. Touchdown! Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

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