Podcasts about jahresergebnis

Über 80 Prozent der Menschen besitzen zuhause mindestens ein intelligentes Gerät. Das ergab eine Befragung der Universität St.Gallen. Meistens ist es eine Smartwatch oder ein Staubsaugerroboter. Oftmals erhalten diese Geräte auch einen Namen und werden manchmal sogar als Familienmitglied bezeichnet. Weitere Themen: · Die öffentlich-rechtliche Gebäudeversicherung St.Gallen schliesst mit einem positiven Jahresergebnis. · Appenzell Ausserrhoden hat den E-Lernfahrausweis für den Bund getestet. Nun soll er auch in den anderen Kantonen eingeführt werden. · Die Landsgemeinde Glarus wird live gestreamt und aufgezeichnet. Appenzell Innerrhoden hingegen will keine Aufzeichnung der Landsgemeinde.

Muss die Schweiz ihre Stromreserven anzapfen, weil Konzerne wie Alpiq die Stauseen (zu) früh geleert haben? Unternimmt Alpiq genug für die Versorgungssicherheit? Und: wie will Alpiq, trotz Gaskraftwerken im Portfolio, die Klimaziele erreichen? Kritische Fragen an Alpiq-Chefin Antje Kanngiesser. Der zweitgrösste Energiekonzern der Schweiz hat kürzlich das zweitbeste Jahresergebnis der Firmengeschichte vermeldet. Nach Jahren der Krise sprudeln die Gewinne bei Alpiq derzeit. Im letzten Jahr hat insbesondere die Wasserkraft massgeblich zum Gewinn beigetragen. Doch jetzt im Frühling sind die Stauseen so leer wie kaum je zuvor. Hat Alpiq im Herbst und Winter zu viel Strom produziert und ins Ausland verkauft, weil es lukrativ war? Apropos Ausland: Fast die Hälfte aller Alpiq-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind im Ausland beschäftigt und in den letzten Jahren hat das Unternehmen vor allem ausserhalb der Schweiz in erneuerbare Energien, in Batterielösungen und Wasserstoffproduktionsanlagen investiert. Ginge da nicht mehr im Inland? Und, ist die Energiewende so überhaupt zu schaffen? Schliesslich hat sich Alpiq dem Klimaschutz verschrieben und ehrgeizige Ziele definiert. Doch die CO2-Emissionen des Konzerns sind im letzten Jahr gestiegen. Wie geht das zusammen und ist das Netto-Null-Ziel mehr als ein gut klingendes Versprechen? Antje Kanngiesser, die Chefin des Energiekonzerns Alpiq, nimmt Stellung in der «Samstagsrundschau» bei Klaus Ammann. Ergänzend zum «Tagesgespräch» finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle «Samstagsrundschau».

Muss die Schweiz ihre Stromreserven anzapfen, weil Konzerne wie Alpiq die Stauseen (zu) früh geleert haben? Unternimmt Alpiq genug für die Versorgungssicherheit? Und: wie will Alpiq, trotz Gaskraftwerken im Portfolio, die Klimaziele erreichen? Kritische Fragen an Alpiq-Chefin Antje Kanngiesser. Der zweitgrösste Energiekonzern der Schweiz hat kürzlich das zweitbeste Jahresergebnis der Firmengeschichte vermeldet. Nach Jahren der Krise sprudeln die Gewinne bei Alpiq derzeit. Im letzten Jahr hat insbesondere die Wasserkraft massgeblich zum Gewinn beigetragen. Doch jetzt im Frühling sind die Stauseen so leer wie kaum je zuvor. Hat Alpiq im Herbst und Winter zu viel Strom produziert und ins Ausland verkauft, weil es lukrativ war? Apropos Ausland: Fast die Hälfte aller Alpiq-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind im Ausland beschäftigt und in den letzten Jahren hat das Unternehmen vor allem ausserhalb der Schweiz in erneuerbare Energien, in Batterielösungen und Wasserstoffproduktionsanlagen investiert. Ginge da nicht mehr im Inland? Und, ist die Energiewende so überhaupt zu schaffen? Schliesslich hat sich Alpiq dem Klimaschutz verschrieben und ehrgeizige Ziele definiert. Doch die CO2-Emissionen des Konzerns sind im letzten Jahr gestiegen. Wie geht das zusammen und ist das Netto-Null-Ziel mehr als ein gut klingendes Versprechen? Antje Kanngiesser, die Chefin des Energiekonzerns Alpiq, nimmt Stellung in der «Samstagsrundschau» bei Klaus Ammann.

Wieder ein Milliardenverlust bei der Deutschen Bahn: Die Bilanz weist zwar ein leicht verbessertes Jahresergebnis gegenüber 2023 aus. Ein Umschwung ist das aber noch lange nicht. Von Johannes Frewel

Die psychisch kranke Frau, die 2020 in einem Warenhaus in Lugano auf zwei Kundinnen eingestochen hat, muss definitiv für zehneinhalb Jahre ins Gefängnis. Das Bundesgericht hat das Urteil der Vorinstanz bestätigt und eine Beschwerde der Frau abgewiesen. Weitere Themen: Vor einem halben Jahr hat die UNO der Schweiz den Auftrag erteilt, eine Konferenz zum Nahostkonflikt zu organisieren. Diese Konferenz, die in Genf hätte stattfinden sollen, kommt nun nicht zustande. Ist das humanitäre Völkerrecht noch zu retten? Der Pharmakonzern Novartis hat in Basel das Jahresergebnis 2024 präsentiert. Konzernchef Vasant Narasimhan soll mit 19.2 Millionen Franken entlöhnt werden. Was sagen die Aktionärinnen und Aktionäre zu diesem Lohn und hat Narasimhan ihn verdient?

Der Kilchberger Schokoladekonzern Lindt & Sprüngli hat ein super Jahr hinter sich. Wie das Unternehmen am Dienstag mitteilte, hat es sowohl Umsatz als auch Gewinn gesteigert. Dank dem Fokus auf Premium-Schokolade konnten die Kilchberger trotz höheren Preisen die Ergebnis-Erwartungen übertreffen. Weitere Themen: · Bus-Transitreisende frieren in der Stadt Zürich beim Busbahnhof in der Nacht teils vor sich hin. · Verwaltungsgericht weist Beschwerde gegen Asylunterkünfte auf Hardturmbrach ab. · Firma aus Effretikon übernimmt Spatz-Zelte. · Studie der ETH Zürich über Erfolg migrationskritischer Parteien in Grenzgebieten. · Pfäffikon: Entführer nach intensiven Ermittlungen verhaftet. · FC Schaffhausen: Neuer Trainer Sforza geht, Hakan Yakin kommt. · Winterthurer Verein hilft geflüchteten Ukrainern.

Rund 1.7 Millionen Menschen in der Schweiz haben gemäss einer OECD-Studie grosse Mühe, alltägliche Aufgaben zu erledigen - wie etwa Lesen oder Ausfüllen der Online-Steuererklärung. Um das Problem zu lösen, verteilt der Kanton Schaffhausen nun Bildungsgutscheine. Weitere Themen: · Filippo Leutenegger tritt bei Zürcher Stadtratswahlen 2026 nicht mehr an. · Fussball-Europameisterschaft der Frauen 2025: TV-Geräte in Gartenbeizen erlaubt. · Jahresergebnis des Schaffhauser Industriekonzerns Georg Fischer.

Die Schweizerische Nationalbank hat ihr provisorisches Jahresergebnis für 2024 präsentiert und vermeldet einen hohen Gewinn. Das sind gute Nachrichten für Bund und Kantone. Und: Die Waldbrände bei Los Angeles breiten sich weiter aus, bis nach Hollywood. Mehr als 130'000 Leute mussten laut US-Medienberichten bereits flüchten. Wir fragen, wie solche Evakuationen ablaufen – und wie es jetzt weitergeht.

Es ist schon eine fast dramatische Marktreaktion auf die BMW-Gewinnwarnung. BMW-Aktien verlieren 11 %, was den DAX um 1 % auf 18.266 Punkte drückt. Der MDAX bleibt unverändert bei 25.199 Punkten. Grund für den BMW-Absturz ist das möglicherweise fehleranfällige "Brake by Wire" -Bremssystem, das weltweit zu einem Rückruf von 1,5 Millionen Fahrzeugen führt. Die hohen Kosten belasten das Jahresergebnis erheblich. Auch Continental, als Zulieferer des IBS-Bremssystems, verzeichnet einen Kursrückgang von 10 %. Dazu die Interviews vom Tage: Portfoliomanager Lothar Koch: KI ist schon überfordert zu erklären, wie man Spaghetti richtig kocht. wiki-Trader Scheid setzt noch einen drauf: "Die KI-Blase ist geplatzt" und Kai Knobloch kommt mit SmallCaps jedes Jahr auf 11 % Performance. Daniel Kanzler "Ein ETF, der in den Weltaktienmarkt streut, genügt". Und "Mehr Wertpapierkultur wagen!" sagt BSW Vorstand Christian Vollmuth.

Wed, 22 May 2024 09:54:00 +0000 https://boersenradio-marktbericht.podigee.io/1313-borsenradio-live-blick-mi-22-5-24-dax-am-vormittag-leichter-symrise-gesucht-schwachephase-zalando-auch-wien-korrigiert 3c1397c0706a9106772b6d23da408b52 Christian Drastil mit dem Live-Blick aus dem Studio des Börsenradio-Partners audio-cd.at in Wien wieder intraday mit Kurslisten, Statistiken und News aus Frankfurt und Wien. Es ist der Podcast, der das Gefühl für den DAX bringt, es ist Mittwoch, der 22. Mai 2024 und so sieht es im Frühgeschäft aus. - DAX am Vormittag leichter - Symrise im Frühgeschäft gesucht - Covestro im Frühgeschäft schwächer - Zalando hat jetzt die Rote Laterne Monatssicht - Serien: Commerzbank (+), SAP (+), Brenntag (-), Mercedes (-), BMW (-) - News-Roundup der Baader Bank: - - ATX ebenfalls leicht schwächer - starkes Jahresergebnis der Wiener Börse - Telekom Austria und VIG auf Jahreshoch - 1 kg Gold kostet 71.667 Euro, mitgeteilt von goldundco.at - All-time-High-Jingle: https://audio-cd.at/page/playlist/5438  - Wiener Börse Party: https://www.audio-cd.at/wienerboerseplausch Bleiben Sie informiert und hören Sie jetzt rein für tiefere Einblicke und Analysen unter: www.boersenradio.de . Mehr Österreich-Content von Christian unter www.audio-cd.at/wienerboerseplausch bzw. www.audio-cd.at/spotify . Feedback? christian.drastil@boerse-social.com Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 1313 full no

Das Gewerbegebiet Nordhalden in Herisau braucht Leben, mit der Bebauung und dem Verkauf harzt es aber. Das Areal gehört der Gemeinde, bis jetzt hat sich aber noch kein Unternehmen konkret dort angesiedelt. Jetzt droht eine weitere Interessentin, die Rico Sicherheitstechnik AG, abzuspringen. Weitere Themen: * Kantonsrat Appenzell Ausserrhoden genehmigt Staatsrechnung * Spitex Vorderland soll zur AG werden * Stadtrat Gossau äussert Sorgen über Reichsbürger-Treffen * Elektrizitätswerk Jona-Rapperswil mit positiven Jahresergebnis

Die ersten Tigermücken im Gebiet zwischen Uznach und Kaltbrunn tauchten wurden bereits letztes Jahr entdeckt. Damit sich die Tigermücken nicht weiterverbreiten können, werden mögliche Brutstätten auch dieses Jahr mit einem speziellen Mittel geimpft. Weitere Themen: * Psychiatrie St.Gallen schreibt mit positivem Jahresergebnis. * Berit Klinik Gruppe mit neuem Rekord an behandleten Patientinnen und Patienten.

Trotz gestiegenen Kosten hat das Kantonsspital Graubünden 2023 ein Gewinn erzielt. Dennoch äussern die Verantwortlichen Kritik. Die Spitäler würden durch die Tarifentwicklung langsam aber sicher ausgehungert, ein wirtschaftliches Überleben sei ohne faire Tarife nicht mehr möglich. Weitere Themen: * Weiterhin kein Steuerabzug im Thurgau für die Kinderbetreuung Zuhause. * Mehr Polizeieinsätze im Zusammenhang mit häuslicher Gewalt im Kanton St.Gallen. * Eidgenössisches Volksmusikfest findet 2027 in Altstätten statt.

Der Flughafen Zürich hat im Jubiläumsjahr die Coronakrise fast komplett überwunden. Die Passagierzahlen lagen zwar noch unter Vorkrisenniveau, der Umsatz und Betriebsgewinn aber bereits wieder darüber. Weiteres Potenzial sieht der Konzern aber ohnehin vor allem im Nichtfluggeschäft. Weitere Themen: * Stadtspital Zürich soll bei Stadtverwaltung bleiben, fordern linke Parteien. * Verwaltungsgericht hebt Baubewilligung für Brunaupark auf. * Quälvater blitzt vor Bundesgericht ab und muss ins Gefängnis. * Unihockeyclub Rychenberg: Weshalb sie in den Playoffs spielen. * GLP will bei Schaffhauser Regierungsratswahlen mitmischen. * Polizei findet mutmasslichen Täter von Regensdorf. * Swissport-Bodenpersonal zieht Urteil weiter. * Theater Hechtplatz: Die Schönholzers. Weitere Themen: - Markus Schönholzer singt über die Familie

Der Schweizer Detailhändler Coop ist im vergangenen Jahr gewachsen. Der Gewinn für 2023 beträgt 575 Millionen Franken. Allerdings hat Coop auch einige Baustellen. Weitere Themen: Letzte Woche kam es in einem Regionalzug in der Westschweiz zu einer Geiselnahme durch einen Asylbewerber. Vor einem Jahr nahmen sich zwei junge Asylsuchende in Genf das Leben und in Cortaillod wurde eine Schule evakuiert, weil ein junger Algerier auf dem Schulhof «Allahou Akbar» rief. Hat die Romandie ein Problem bei der Betreuung von Asylsuchenden? Der Grand Prix Literatur ist die höchste Schweizer Literaturauszeichnung. Dieses Jahr geht sie an Klaus Merz. Der 78-jährige Aargauer ist eine bekannte Grösse in der Schweizer Literatur und hat schon über ein Dutzend bedeutende Preise gewonnen.

Zu unserem Sponsor Freedom24 ►► https://passives-einkommen-mit-p2p.de/go-freedom24 Verpasse nicht das nächste Live-Event ►► https://bit.ly/p2p-kredite-news Im Leit-Thema dieser Episode geht es um unser Jahresergebnis 2023 und was wir daraus lernen konnten. Neben unseren konkreten Investments in diesem Bereich sprechen wir natürlich auch über aktuelle Entwicklungen am Markt und unseren Portfolios. Viel Spaß bei der Episode! Wir 3 verhalten uns bei unseren Investments übrigens vollkommen unterschiedlich und das soll den Reiz der Unterhaltungen ausmachen. Luis ist spezialisiert auf REITs und kümmert sich um sehr exotische Werte. Alex setzt auf klassische Dividendenwerte und ich kümmere mich um P2P und alternative Investments. Wenn dir das Format gefällt, dann hinterlasse uns unbedingt einen Kommentar, abonniere und like unsere Kanäle. Wenn du weitere Themenvorschläge hast, über die wir uns unterhalten sollen, dann schreib auch das gerne in die Kommentare. Für YouTube: ihr findet die besprochenen Themenkomplexe in den Shownotes mit Timestamps und nun wünsche ich euch viel Spaß mit den Schatzmeistern!

Ende Februar ist Schluss mit dem öffentlichen WLAN-Netzwerk in der Stadt St. Gallen. Grund dafür ist ein Entscheid des Stadtparlaments. Dieses lehnte einen Kredit von mehr als 400'000 Franken für die Erneuerung und Erweiterung der nötigen Infrastruktur ab. Auch das Bedürfnis sei heute ein anderes. Weitere Themen: * Dolmetscherdienst im Bündner Kantonsparlament fördert die Zahl und Sprachenvielfalt der Voten. * Thurgauer Kantonalbank präsentiert gutes Jahresergebnis 2023. * FC St. Gallen holt den spanischen Mittelfeldspieler Victor Ruiz zurück. * Umstrittene Notfall-Regel in Wattwil: Jetzt wehren sich auch Toggenburger Ärztinnen und Ärzte.

Vor zwei Wochen kündigte die Rhätische Bahn eine markante Streichung im Bahnverkehr an Randzeiten und bei Direktverbindungen an, da Lokführer fehlen. Die Kritik aus den betroffenen Regionen ist gross. Heute befasst sich das Bündner Kantonsparlament mit den Streichungen. Weitere Themen: * Bundesrat will die Sicherheit am WEF in Davos weiter mit Truppen und Geld unterstützen. * SBB bestellen beim Thurgauer Eisenbahnbauer Stadler Rail weitere "Giruna"-Züge für die Gotthardachse. * St.Galler Kantonalbank schreibt ein erfolgreiches Jahresergebnis 2023. * Stadtrat von Kreuzlingen wehrt sich gegen Kritik an der Vergabepraxis von Aufträgen. 

Bei den Wahlen in das Kantonsparlament bewibt sich eine Rekordzahl an Personen. In allen Thurgauer Bezirken gibt es zudem Listenverbindungen. Auffallend dabei: Die Grünliberalen gehen je nach Bezirk andere Partnerschaften ein. Weitere Themen: * Glarner Kantonalbank mit gutem Jahresergebnis. * Wahlportrait Kanton St.Gallen: Daniel Bosshard, Grüne. * Nach 17 Jahren als Kommunikationsverantwortlicher des Kantons AR: Georg Amstutz im Interview. Weitere Themen: - Bosshard: «Lehrpersonen fühlen sich nicht abgeholt»

Im Mittelpunkt steht diesmal die Mitgliederversammlung bei Borussia Mönchengladbach - zwei Tage nach dem 1:1 bei Eintracht Frankfurt und sechs vor dem Heimspiel gegen Union Berlin. Wie hat sich der Klub präsentiert? Wie ist das Jahresergebnis einzuordnen? Wie groß wird der Umbruch?

Willkommen bei unseren wöchentlichen News. Heute sprechen unter anderem über das Unternehmen Oda - ein Online-Supermarkt aus Norwegen, der gerade in Berlin Fuß fass. Und los geht es: #1 Online-Supermarkt Oda aus Norwegen expandiert in Berlin Anfang 2023 hatte Oda damit angefangen Kunden in einigen Berliner Stadtteilen zu beliefern. Nach der Testphase wird der Bereich nun auf ganz Berlin erweitert und es steht zu erwarten, dass auch das Umland bald beliefert werden soll. Für die Expansion unter anderem nach Berlin hatte Oda Ende 2022 noch 145 Millionen Venture Capital eingesammelt. #2 LKW Führerschein Reform von der EU Kommission erwartet Der BGL und die IRU erwarten in der kommenden Woche Vorschläge aus der EU Kommission, wie man dem Fahrermangel entgegen wirken kann. Konkret geht es hier um ein geringeres Einstiegsalter sowie eine harmonisierte Erlaubnis in der EU international ab 18 Jahren LKWs steuern zu dürfen. #3 Sennder expandiert weiter und hat noch viel vor Sennder hat sich ein weiteres niederländisches Logistikunternehmen gegönnt. Mitbegründer David Nothacker lässt in einem Interview ein klein wenig tiefer blicken und betont, dass es Teil der weiteren Strategie ist passende Zukäufe zu tätigen. #4 Hamburger Hafen legt schlechte Zahlen vor Erwartungsgemäß litt der Hamburger Hafen unter den Einflüssen im vergangenen Jahr. Nun wurden Zahlen veröffentlich, die in der Tat nicht gut aussehen. Dennoch konnte der Hafen Hamburg seine Position verteidigen, da auch alle anderen Ostsee-Häfen verloren. #5 Otto präsentiert Jahresergebnis mit leichtem Verlust Der Otto Konzern hat seine Jahreszahlen für das Geschäftsjahr 2022 präsentiert. Insgesamt verliert der Konzern leicht mit -2%, wobei dieses Minus vor allem in Deutschland entstand. Das Geschäft im Ausland stieg sogar um 8% und konnte so einen größeren Verlust verhindern. #6 Aktueller Stand des Urstreiks bei der Post Die Beschäftigen waren von der Gewerkschaft zur Urabstimmung aufgerufen. Ein Ergebnis liegt noch nicht vor, dafür geht die Post in die Offensive und verteidigt ihr Angebot. Mehr könne man wirtschaftlich nicht stemmen, wenn in diesem Jahr gleichzeitig die Infrastruktur gestärkt werden soll. Von einer Abkehr vom Geschäft und dem Einsatz von Subdienstleister ist hier sogar die Rede.

Familie Wyss mit ihrem Bauernbetrieb in Oberägeri bietet seit 30 Jahren einen 1. August Brunch an. Vorläufig ist es in diesem Jahr das letzte Mal. Allerdings war der Brunch der Startschuss, um den Bereich Agrotourismus auf dem Hof weiterzuentwickeln. Weiter in der Sendung: * Brunnibahnen Engelberg mit zweitbestem Jahresergebnis in der Geschichte des Betriebes. * Steinbruch Rischi oberhalb von Sarnen wurde gesichert.

Auch wenn sie vielleicht nicht mit so viel Euphorie begleitet werden wie der grandiose Triumph der Frankfurter Eintracht im Europa-League-Finale, gibt es auch in der bevorstehenden 21. Kalenderwoche eine Vielzahl wichtiger und unterschiedlicher Termine. So lädt unter anderem das Bankhaus Metzler zur Bilanzpressekonferenz, der Online-Modehändler About You legt das Jahresergebnis vor, die Treffen von Eurogruppe und Ecofin stehen an, Heidelberg Cement sowie Siemens Energy halten jeweils ihre Kapitalmarkttage ab und die Wüstenrot & Württembergische AG führt ihre Hauptversammlung online durch. Die Lage und Perspektiven des Finanzkonzerns aus Baden-Württemberg und was bei dessen Aktionärstreffen zu erwarten ist, erläutert Thomas Spengler, Korrespondent in Stuttgart, im Gespräch mit Franz Công Bùi, der im Anschluss daran gemeinsam mit Christiane Lang weitere Themen und Ereignisse vorstellt, die in der anstehenden Woche wichtig werden.

Dank Börsenboom verbuchten Pensionskassen letztes Jahr ein sehr gutes Jahresergebnis. Was bedeutet diese Ausgangslage für die Vorsorgebranche oder auch für Rentnerinnen und Rentner? Manfred Hüsler, Direktor der Oberaufsichtskommission Berufliche Vorsorge, ist zu Gast im «Tagesgespräch». Seit Jahren operieren die Pensionskassen in einem schwierigen Umfeld: Wir werden alle immer älter, das angesparte Rentenkapital muss entsprechend länger reichen. Die Zinsen sind rekordtief, das erschwert den Vorsorge-Einrichtungen das Anlage-Geschäft. Dazu kommt ein viel beklagter Reformstau in der Branche. Und nun, warten wieder neue Herausforderungen: Die Zinsen steigen und die Inflation zieht an. Was das für die Versicherten bedeutet, erklärt Manfred Hüsler, Direktor der Oberaufsicht über die Berufliche Vorsorge, im «Tagesgespräch».

Das spektakuläre Wachstum in Pandemiezeiten ist zu Ende, das Jahresergebnis der Firma Logitech fällt trotzdem positiv aus. Jedoch mussten die Wachstumserwartungen angepasst werden, so Bracken Darrell, Konzernchef von Logitech. Seit dem Hoch im Juni 2021, sinkt der Titel seit knapp einem Jahr. SMI: +0.3%

"Ein bisschen Porno ist nie verkehrt!" - Henry K. aus Kiel, März 2022. Unter diesem Motto feiern wir die mittlerweile 150. Folge vom StoneWars LEGO News Podcast, der zusammen mit dem StoneWars Redesign ein wohlverdientes Facelift bekommen hat! Ihr könnt euch nicht nur auf ein neues Cover, sondern auch auf den beliebtesten StoneWars Podcast Gast aller Zeiten freuen: Henry von der Klemmbausteinlyrik. Wir sprechen dabei über allerlei Quatsch, eine kommende LEGO Ritterburg, einen LEGO DeLorean und was sonst noch an LEGO News in den letzten beiden Wochen angefallen ist. Hier geht's zu den Shownotes: https://stnw.rs/folge150 Die Timecodes von Folge 150: 0:00:00 Begrüßung 0:02:49 Corona 0:05:27 Intro 0:05:53 Factcheck 0:12:06 Der Link der Woche 0:13:08 Leaker Woche? 0:21:12 Wohlbefinden KOMMENTARE 0:24:31 Ein Stein: Lauschen und Bauen 0:25:40 Caesar4000: Titelsong 0:35:04 Steffen Legoversum: BPAcke, BPAcke Kuchen 0:36:41 Darko: Alle Räder stehen still, wenn der Podcast es so will 0:39:34 Der lange Jan: Siri, wir wissen wo dein Auto steht 0:40:51 Caesar4000: Viel Glück zum Nicht-Geburtstag 0:41:40 Steinknilch: Lange kein Affiliate erklärt 0:53:39 THERAPIESTUNDE 0:53:57 Lukas: Verapplet 0:56:11 Ryk: Hochtourig 1:01:07 Ryk: Kopflastig 1:03:15 Henry, die Benzinpreisbremse 1:07:05 #WeStandWithUkraine 1:12:17 Ryk: Kaltblütig NEWS 1:15:00 Neues Design 1:16:33 Ideas: Mittelalterliche Kleinstadt 1:19:10 Neue Brick Sketches 1:22:08 Ideas-Wettbewerb 1:25:19 Ideas: Air Jordan 1 1:28:09 Sets zu Avatar 1:35:40 Exkurs: Kino 1:40:53 Rückblick auf die Indiana Jones Sets 1:44:56 Ideas: Seeschlange 1:53:39 Jahresergebnis 2021 2:14:57 Osterküken GWP 2:20:15 Ideas: Santas Shoppingmeile 2:21:18 Super Mario Neuheiten Sommer 2022 2:26:50 Große Ritterburg zum Jubiläum 2:32:43 DeLorean DMC-12 2:35:35 Review BrickHeadz Demogorgon & Elfi 2:36:20 Neues Design (Reprise) 2:38:31 REZENSION 2:40:00 Verabschiedung

Lara Gut-Behrami ist Olympiasiegerin im Super-G. Nach einer von Krankheiten und Stürzen geprägten Saison ist das eine Genugtuung für die Tessinerin. Nach Bronze im Riesenslalom an den diesjährigen Spielen und Abfahrts-Bronze 2014 in Sotschi die dritte olympische Medaille – aber die erste aus Gold. Weitere Themen: Bis am 15. März müssen Angestellte von deutschen Spitälern, Pflege- und Altersheimen beweisen, dass sie geimpft oder kürzlich genesen sind. 70 von ihnen hatten sich zusammengetan und vor dem Verfassungsgericht geklagt. Heute hat das Deutsche Verfassungsgericht ihre Einsprache abgewiesen. Die Zürcher Kantonalbank hat im vergangenen Jahr einen Gewinn von 942 Millionen Franken erzielt, so viel wie noch nie. Gestern vermeldete mit der Credit Suisse die zweitgrösste Schweizer Bank ein miserables Jahresergebnis mit einem Verlust von 1,6 Milliarden Franken. Heute der Rekordgewinn der viertgrössten Schweizer Bank: Wie passt das zusammen?

Die Ems-Chemie präsentiert das beste Jahresergebnis in ihrer Geschichte. Grund für die gute Entwicklung sieht Magdalena Martullo-Blocher, Konzernchefin der Ems-Chemie, in der Lancierung neuer Produkte und dem Ausbau, der trotz Pandemie vorangetrieben wurde. SMI: -0.7 %

Die Bank Vontobel präsentiert ein starkes Jahresergebnis. Der Gewinn der Bank steigt um 48 Prozent auf 384 Mio. Franken und das Kundenvermögen legt um 8 Prozent auf 268 Mrd. Franken zu. Zeno Staub, Konzernchef von Vontobel, ist zuversichtlich, dass man auch in Zukunft auf Kurs bleiben werde. SMI: +1.7 %

Der Waldbrand in den Hügeln von Gambarogno am Lago Maggiore wütet weiter. Bereits am Sonntagmorgen mussten 45 Menschen aus dem betroffenen Gebiet evakuiert werden. Derzeit bekämpfen Feuerwehrleute aus der Schweiz und Italien die Flammen – der Nordföhn erschwert die Löscharbeiten. Weitere Themen: Die UBS hat heute das beste Jahresergebnis seit 15 Jahren präsentiert. Doch der neue Konzernchef, der Niederländer Ralph Hamers, ist in Gedanken schon einige Schritte weiter. Er will die UBS zum durch und durch digitalen Finanzkonzern machen. Wie das praktisch gehen soll, sagt er im Gespräch mit Wirtschaftsredaktor Jan Baumann. Die Bouquinistes entlang der Seine gehören zum Stadtbild von Paris wie der Eiffelturm oder die Kathedrale Notre Dame. In der Corona-Krise ist das jahrhundertealte Antiquariatsgewerbe mitten in der Stadt aber in die Krise geraten.

Die Grossbank UBS hat im letzten Jahr einen Gewinn von 7,5 Mrd US-Dollar gemacht. Und sie klopft sich in ihrer Mitteilung zum Jahresabschluss gleich ausgiebig selber auf die Schulter für das erzielte Jahresergebnis. Negativ zu Buche schlugen allerdings Rückstellungen wegen eines Steuerstreits. Weitere Themen: * die Lage im Inselspital Bern und die Einschätzung zu möglichen Coronalockerungen * die Reaktionen nach dem Gray-Report in Grossbritannien * die Ukraine-Krise im UNO-Sicherheitsrat

Die Innerrhoder Bank erwirtschaftete letztes Jahr einen Gewinn von 11,5 Millionen Franken. Das ist rund eine halbe Million weniger als noch im Vorjahr. In Zukunft möchte die Bank noch mehr auf physische Kundenkontakte setzten. Weitere Themen: * Ab dem 31. Januar wird die Dauer der Covid-Zertifikate automatisch gekürzt * Im Kanton Glarus können Kulturschaffende auch für dieses Jahr Unterstützungsgelder beantragen * Zwei neue Partner für die digitale Kulturförderung im Kanton St. Gallen * Über 125'000 Steuererklärungen vom Kanton St. Gallen landen verzögert in den Briefkästen

Das ist Folge 627. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.   Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.  Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link  raykhahne.de/627. In der heutigen Folge geht es um, gesundheitliche Veränderungen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum ich einfach nicht nein sagen konnte. Wieso neues nicht immer gut ist. Wovor ich richtig Angst habe. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/627 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache.   Das Jahr neue Jahr hat begonnen. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader .   Hallo und schön, dass Du dabei bist! Das dritte Special zu 10 Wochen Portugal! Nach dem Bereich Beruf und dem Bereich Beziehung ist heute der Bereich Gesundheit dran. Der Körper braucht eine funktionierende Struktur. Hast Du eine Struktur – gleiche Routinen, ähnliche Zeiten –, funktionierst Du einfach besser. Das habe ich sowohl bei mir als auch bei meiner Familie festgestellt. Wenn Du diese Struktur aufbrichst und davon abweichst, wirst Du immer wieder an Effizienz verlieren. Das ist ehrlicherweise auch okay und war bei mir ein Stück weit geplant. Interessant, wie Dich eine Morgenroutine, ein Powernap oder eine Abendroutine in der Balance hält. Obwohl es kleine Zeiten sind, haben sie großen Einfluss darauf, was über den Tag passiert. Einfaches Beispiel: Meine Morgenroutine mit dem Eisbaden, Yoga und dem Training habe ich in der Form nicht gemacht und ich habe gleich gemerkt, wie es mich in der Regeneration gehemmt hat. Ich war nicht so fit, habe das Powernap ausgelassen, gemerkt, dass ich Kopfschmerzen bekomme und dass ich auch nicht mehr so leistungsfähig und manchmal schlecht gelaunt war. Viele kleine Dinge, die ich mir in einer Struktur angewöhnt habe, habe ich fast über die gesamten 10 Wochen vernachlässigt. Ich habe gemerkt, dass ich mit Struktur persönlich besser funktioniere. Ich habe auch bei meiner Familie beobachtet, dass Dinge aufgrund der Struktur sonst besser laufen. Ein ganz wesentlicher Punkt war das richtige Verhältnis zwischen Anspannung und Entspannung. Ich habe jeden Tag versucht, mich ins Wasser zu bringen. Die ersten drei Wochen waren super intensiv, weil ich ganz viel lernen und mich weiterentwickeln wollte. Wir sind nach Portugal gefahren, weil ich unbedingt im Surfen besser werden wollte. Die Herausforderung: Dein Kopf sagt „Rein ins Wasser!“, aber Dein Körper braucht mal eine Pause. Auch als Profisurfer gehst Du nicht jeden Tag rein, sondern hast entsprechende Regenerationsphasen. Das habe ich komplett übersprungen und ich habe gemerkt, dass der Körper ausgelaugt war. Das war für mich auch ein wesentlicher Punkt: Wenn man gerade nicht kann, ist das auch okay. Dann muss man sich auch mal die Erlaubnis für eine Pause geben. Es ist nicht gut, immer Vollgas zu geben. Deswegen sollte man darauf achten, nach Anspannungsphasen auch Entspannung einzuplanen. Im Bereich Ernährung bin ich sonst sehr diszipliniert. In Portugal war das anders. Du merkst einfach, dass der Insulinspiegel durcheinander ist und Dir die Power fehlt. Nach dem Essen bist Du müde, weil es anstrengend für den Körper ist, die Sachen zu verdauen. Mein Körper brauchte danach eine Reinigungsphase Nach der Ankunft habe ich drei Tage lang gefastet, gar nichts gegessen, nur Wasser getrunken. In Portugal habe ich vier Kilo abgenommen, weil der Körper Ressourcen verbraucht hat. Meine Beine waren immer schwer, ich hatte teilweise Krämpfe. Die Muskeln haben sich durch den Nährstoffmangel zurückgebildet. Das baue ich jetzt wieder natürlich und gesund auf. Wenn Du viel Sport machst, viel Aktivität hast, musst Du Dich auch gesund ernähren. Ansonsten hast Du nur einen Bruchteil der Power, die Du eigentlich abrufen kannst. Dann gab es noch eine Sache, die mich am meisten beeinflusst hat. Ich bin an einem Tag ins Wasser, an dem extrem viel Wind herrschte – etwa 40 km/h Windstärke. Das kennt man in Deutschland kaum. Es ist ein Unterschied, ob man an der Küste oder in der Stadt ist. Keiner war am Strand, aber ich habe ein paar gute Wellen gesehen. Ich war auf der Spitze meines aktuellen Levels, war noch nie so gut im Surfen. Ich war gut vorbereitet, ausgeschlafen, wollte reingehen, Vollgas geben. An dem Morgen bin ich rein. Ich war die einzige Person in einem Umkreis von zwei Kilometern. Kein gutes Zeichen, aber ich war auch früh dran und dachte, die besseren Surfer kommen erst später. Das Rauspaddeln war schon wahnsinnig anstrengend und dann saß ich da hinten am Riff. Normalerweise wartest Du auf die Welle und dann kommt die auf Dich zu, Du siehst sie, bringst Dich in Position, paddelst los – so war das aber nicht. Es sind die ganze Zeit drei Meter große Wasserberge auf mich eingeschlagen. Ich musste mich immer wieder neu ausrichten und positionieren, um wieder raufzukommen. Dann bin ich an den Punkt gekommen, an dem ich es einfach nicht mehr geschafft habe. Mich hat diese Drei-Meter-Welle einfach komplett erwischt. Du wirst von dieser Welle hochgesaugt, schaffst es nicht mehr, Dich richtig zu positionieren, und wirst mit einer unglaublichen Gewalt nach vorn geworfen, fliegst in das Wasser hinein. Dann kommt das eigentlich Schlimme: Die Welle bricht über Dir und haut Dich runter. Ich wurde etwa vier Meter tief nach unten komplett auf den Boden gedrückt und dort festgehalten. Du bringst Dich wieder hoch, hast dabei aber nur ungefähr 15 Sekunden, bis die nächste Welle kommt. Du hast nicht viel Atem, es ist anstrengend, Du musst paddeln, kommst hoch und dann knallt gleich das nächste Ding auf Dich ein. Das hatte ich ein paarmal und dann habe ich in dieser Situation gemerkt: Das ist too much! Ich habe versucht, mein Board heranzuziehen – BAMM! Es wurde wieder weggeschlagen. Irgendwann hatte ich es und lag endlich auf meinem Board, habe versucht, mich zu positionieren. Dann kam wieder eine Welle und wieder. Es hat so viel Kraft gekostet, so viel Energie, auch mental. Das ist der Ozean. Du kannst nicht gegen den Ozean gewinnen. Ich habe gemerkt, dass mein Körper aufgegeben hat. Das Problem war die extrem starke Strömung, die Dich nicht ans Ufer zieht, sondern immer weiter raus. Mich überkam die Angst. Nicht einfach nur die Angst, weil das jetzt eine gefährliche Situation ist. Nein, das war wirklich Todesangst. Ich habe einfach gemerkt: „Alter, wenn Du jetzt hier nicht irgendwie Dich vernünftig aufstellst und Dir jetzt einen klaren Kopf machst, dann wirst Du das nicht schaffen. Dann wirst Du das nicht schaffen!“ Das war eine Situation, die mich extrem verändert hat. Zum Glück habe ich es geschafft, dank meiner Atemtechnik vom Tauchen sehr ruhig zu bleiben. Ich habe die Wellen noch mal gelesen und versucht, diesen Schwung mitzunehmen und damit ans Ufer zu gelangen. Aber das war für mich eine absolute Grenze.     -> Dieser Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Ich dachte ich schaffe es nicht zurück ans Land. Nur meiner Atemtechnik sei dank konnte ich Ruhe und Kraft finden wieder zurück zu kommen. Es war Todesangst die ich verspürt habe. Dann an anderer Stelle rein um gegen zu steuern. Kein Glaubenssatz aufkommen lassen. Sich seinen Dämonen stellen und diese überwinden. Mit einem guten Gefühl aus dem Wasser gehen.   Am nächsten Tag bin ich wieder rein, obwohl ich viel zu erschöpft war. Ich habe mir eine Stelle ausgesucht, wo die Bedingungen viel leichter waren, aber ich bin bewusst wieder ins Wasser gegangen, um nicht diese Angst zu bekommen. Die Welle kommt so oder so, und deswegen geht es nur um eine Sache: Dass Du Dich in Position bringst und es einfach versuchst. Der Rest wird sich ergeben.   Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:   Du brauchst eine klare Struktur. Stelle Dich Deinen Ängsten. Nutze Dein neues Wissen.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/627 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen     Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.:   Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen.   Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.   Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Das ist Folge 626 mit dem Profi für Fördermittel bei Personaleinstellung Philipp Jung.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.   Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.   Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/626. In der heutigen Folge geht es um, gefördert Mitarbeiter einstellen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was das Besondere an Behörden ist. Warum Du Dich nach der Folge ärgern wirst. Welche cleveren Werkzeuge Du nutzen kannst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/626. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich – diesmal in eigener Sache. Diesmal in eigener Sache. Das Jahr neue Jahr hat begonnen. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader
 Rayk: Willkommen Philipp Jung! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Philipp: Jawoll, Rayk! Feuer frei, los geht's! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Philipp: 1. Ich bin Unternehmensberater im Bereich Fördergelder und generiere Fördergelder bei Neueinstellungen. 2. Ich bin seit 14 Jahren Personaler. 3. Ich habe eine tolle Frau, zwei Kinder und wir sind gerade umgezogen. Rayk: Ihr helft Unternehmen dabei, sozialversicherungspflichtig Personal einzustellen. Ihr gebt ihnen die Chance, einen Teil des Gehalts gefördert zu bekommen. Das ist vor allem für die KMUs ein richtig cooles Werkzeug. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft, deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden? Philipp: Mich als selbstständiger Unternehmer in der freien Wirtschaft jetzt plötzlich mit Agenturen und Behörden auseinandersetzen zu müssen. Man muss da ein bisschen den Buddha in sich finden und runterkommen. Das ist eine echte Weltmeisterschaft – von der Hektik des Unternehmertums runterzukommen und mit Unternehmen oder Behörden zu kommunizieren. Das ist das, was mich die letzten zwei Jahre am meisten gestresst hat. Rayk: Die Agentur für Arbeit ist ja ein Partner von euch und eine Behörde. Eine Verwaltung arbeitet ganz anders als ein wirtschaftlich geführtes Unternehmen. Man muss sich auf diese Mechanik ein Stück weit einstellen und kann nichts erzwingen. Ihr helft Unternehmen dabei, einen Teil des Gehalts gefördert zu bekommen. Was macht ihr denn da eigentlich und wie kann man das für sich nutzen? Philipp: Die Jobcenter haben einen Arbeitgeber-Service, der Unternehmen darin berät, was es für Möglichkeiten bei der Einstellung gibt. Du möchtest jemanden einstellen, der einen guten Eindruck macht. Dann fragen wir bei der Agentur für Arbeit nach, ob diese Person in deren System ist. Wir möchten diese dann für unseren Kunden fördern lassen. Und dann geht es los mit Formularen und Fragebögen. All das wickeln wir vollumfänglich ab. Danach versuchen wir für den Arbeitgeber, für das Unternehmen eine möglichst hohe Fördersumme zu generieren, die dann monatlich als Zuschuss von der Agentur oder dem Jobcenter ausgezahlt wird. Das kann jeder selbst machen, aber dann eben auch die Bürokratie, damit es förderfähig klingt. Man muss die Fristen wahren und sich um alles andere kümmern, das parallel läuft. Dafür haben KMUs nicht immer die Kapazitäten und den Kopf. Genau das ist unser Ansatz, unser Hebel. Rayk: Ihr macht das für die ganz großen Player, aber auch für die Kleinen. Mir war ehrlich gesagt nicht klar, was förderfähig bedeutet. Es geht ja darum, dass du für die Einarbeitungszeit einer fachlich fremden Person einen Zuschuss zum Gehalt bekommst. Kannst du uns da vielleicht mal abholen? Wie können wir das für uns fördern? Was bedeutet das in Zahlen? Philipp: Die Person hat Defizite in ihrer Fachlichkeit oder Persönlichkeit. Persönliche Mängel sind zum Beispiel die Familiensituation. Eine Person, die alleinerziehend ist, kann nicht am Wochenende arbeiten. Das heißt, ich muss umstrukturieren. Für mich als Unternehmer ist das ein finanzieller Nachteil, den die Agentur ausgleicht. Mängel in der Fachlichkeit bedeuten, dass ich der Person in einem Bereich erst noch richtig was beibringen muss. Das sind Themen, die man einbringt und gefördert bekommt. Es geht um Menschen wie du und ich, die aber zwingend bei der Agentur für Arbeit als arbeitslos oder arbeitssuchend gemeldet sein müssen. Das ist Kernvoraussetzung, um eine Förderung zu bekommen. Rayk: Das ist viel Verwaltungskram, bei dem ihr unterstützt, wenn man merkt, man hat seinen Wunschkandidaten. Während Corona sind viele Talente auf den Markt gespült worden, die teilweise gar nichts dafürkönnen. Da kann man sich jetzt wirklich tolle Leute holen. Alles Fachliche kann man beibringen. Ich war ja erschrocken, über welche Summen wir bei einer Förderung sprechen. Kannst du dafür noch mal ein paar Beispiele nennen? Wie viel Fördersumme wird da wirklich gelöst? Philipp: Die maximale Fördermenge im Bereich des Eingliederungszuschusses sind zwölf Monate lang 50 % des gesamten Bruttolohns plus 20 % als Pauschale für die Sozialversicherung. Das geht bis 4.200 € Monatsgehalt. Also man kann jetzt keinen Manager mit 100.000 € monatlich zu 50 % fördern lassen, das klappt nicht. Als Beispiel die Gastronomie: Ganz viele Menschen aus der Gastronomie haben tolle Werte, Empathie und können sich auf Menschen einstellen. Wenn ich so jemanden für mein Schuhgeschäft einstellen möchte, kann ich mir eine Förderung holen. Komplett neues Segment, komplett neuer Aufgabenbereich. Wenn wir 2.400 € Monatsgehalt haben, bekommen wir 1.200 € plus 20 %, also etwa 7.000 € für – sagen wir – ein halbes Jahr. Das ist ein Schlag, bei dem ich Luft holen kann und viel Geld bekomme, um eine längere Zündschnur zu haben. Denn manchmal sagt man ja, der kann nix. Aber durch eine Förderung von 30 oder 50 %, probiert man es noch ein bisschen länger, und dann kommt der Moment, in dem es beim Mitarbeiter klick macht „Zum Glück habe ich gewartet, hat sich super entwickelt.“ Rayk: Das gibt beiden Seiten einfach ein gutes Gefühl. Das Risiko reduziert sich und man kann einfach schauen, ob sich dieses Wagnis, dass jemand in einem anderen Bereich anfängt, für beide lohnt. Kannst du uns Beispiele nennen, bei denen es nicht um klassisches Handwerk geht, sondern um andere Bereiche, die erfolgreich gefördert werden? Philipp: Bei der Deutschen Bahn gibt es Menschen, die dafür zuständig sind, wie die Lichter geschaltet werden, wenn die Züge fahren. Selbst solche Leute sind perfekt. Das können auch Ingenieure sein. Das ist alles förderfähig. Bis zum Akademiker hoch ist das förderfähig wegen Mangel in der Fachlichkeit oder in der Person. Es kann eins von beidem sein. Rayk: Es ist halt Bürokratie und jeder, der sich mal mit einem Förderantrag beschäftigt hat, weiß, dass es noch komplexer ist als eine Steuererklärung. Da braucht man wirklich Profis. Ihr habt bundesweit bei den entsprechenden Institutionen feste Ansprechpartner und dort schon Erfahrungen gesammelt. Philipp: Wir haben die kurzen Dienstwege und gerade durch die Fachlichkeit, die wir an den Tag legen, sind uns diese Ansprechpartner auch sehr wohlgesonnen. Rayk: Wie kann man am besten mit euch in Kontakt treten? Wie kann ich das auch mal für mich prüfen? Wo muss ich mich da melden? Philipp: Am besten über unsere Homepage www.graefe-jung.de. Da gibt es die Telefonnummer, ein Kontaktformular – und die Anfragen sind alle unverbindlich. Also wenn ihr wissen wollt, ob jemand förderfähig ist, schauen wir mal drauf und das kostet alles nichts. Es geht erst wirklich los, wenn wir in die Tiefe gehen mit Formularen und so weiter. Ansonsten haut uns jeden rüber, den ihr einstellen wollt. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Philipp: Sehr gerne. Vielen Dank, Rayk. Bis bald!   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/530 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen?

 Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 625. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/625. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von der Netzwerkerin und Unternehmerin Frederike Probert. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Wieso es um Verlässlichkeit geht. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, Der Link ist raykhahne.de/625. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Das Jahr neue Jahr hat begonnen. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader   Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Frederike kennst du bereits aus der Folge raykhahne.de/608 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Frederike   Betreibe ehrliches Geschäft. Brenne für Deine Themen. Baue ehrliche und Nachhaltige Verbindungen auf. Sei innovativ. Sammel Inspiration und treibe dein Unternehmen voran..   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/625 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 624.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link  raykhahne.de/624. In der heutigen Folge geht es um, Beziehungsveränderungen.   Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wieso Du ein Gewitter brauchst. Warum Zeit und Aufmerksamkeit sich unterscheiden. Was eine gesunde Beziehung braucht. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/624 .   Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.   Diesmal in eigener Sache. Das Jahr ist fast vorbei. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader   Hallo und schön, dass Du dabei bist! Wir starten heute mit dem zweiten Special, dem zweiten von vier Lebensbereichen, in dem ich reflektiere, wie meine zehn Wochen Portugal gelaufen sind. Ich gebe Dir damit bewusst einen sehr tiefen Einblick hinter die Kulissen. Ich möchte Dich dazu ermutigen, Dich auch für einen längeren Zeitraum zurückzuziehen, um zu überprüfen, wo Du im Moment stehst. Letzten Freitag habe ich den Bereich Beruf beleuchtet. Heute geht es um das ganze Thema Beziehung. Ich habe zwei Kinder, bin glücklich verheiratet und habe wenig Zeit dafür. Unser großer Sohn Leo ist vier Jahre alt, Noah zehn Monate. Da muss man sich in der Rolle erst einmal finden. Neue Tagesstruktur, Routine, permanente Veränderung, Schlafmangel – da bleibt relativ wenig Zeit. Meine Frau und ich haben gemerkt, dass die Beziehung eher in den Hintergrund gestellt wird. An vielen Stellen muss man für die Kinder funktionieren und hat nicht mehr so viel Energie füreinander. Die Kinder sind natürlich sehr bedürftig, was Zuneigung, Kuscheln und so etwas angeht. Dann ist man auch ein Stück weit satt, hat gar nicht mehr so den Drang nach Zärtlichkeiten, wenn so ein kleiner Mensch permanent an Dir dranklebt. Über die Zeit haben sich kleine Routinen und auch falsche Routinen abgezeichnet, die man selbst gar nicht mitbekommen hat. In einem Bonusheft, das aus der Verhaltenspädagogik kommt, sammeln wir die Häufigkeit von Themen, sodass nicht jede einzelne Sache angesprochen, sondern alles auf einmal abgefeuert wird. Was man da einfach mal machen muss: eine klare Aussprache. In Portugal hat sich die Situation mit meiner Frau ergeben, dass wir letzten Endes sehr deutlich, klar und intensiv miteinander diskutiert und Klarheit geschaffen haben. So hat jeder mal sein Bonusheft auf den Tisch geknallt und wir haben uns die Zeit genommen. Das ging relativ lange, auch wegen Dingen, die vor Wochen oder Monaten waren. Gefühle, die in der Vergangenheit verletzt wurden. Kleine Situationen, die für einen nicht relevant waren, aber beim anderen für Missmut gesorgt haben. Wenn man eine gesunde und stabile Beziehung hat, sind es meistens Dinge, die man gesagt, aber nicht so gemeint hat, oder Dinge, bei denen man nicht so sensibel war. Aber es war wichtig, diesen Schritt zu gehen und reinen Tisch zu machen. Jetzt sind wir gestärkt und schauen gemeinsam besser in die Zukunft und diese Verbindung ist wieder viel intensiver geworden. Es ist unglaublich wichtig, dass die persönliche Zukunft sauber geplant ist und dann die gemeinsame. Für mich war es klar, wie es unternehmerisch weitergeht. Für meine Frau halt nicht. Was passiert jetzt nach der Elternzeit? In welchem Umfeld möchte sie wieder arbeiten? Welche Priorität hat es jetzt mit zwei Kindern? Wie sieht die Perspektive aus mit weiteren Kindern? Dieses ganze Lebensmodell stand auf einmal infrage. Und diese Unsicherheit spiegelt sich natürlich wider, sodass man nicht so schnell Entscheidungen treffen kann. Ich bin jemand, der sehr gerne schnell und auch effizient Entscheidungen trifft. Wenn die Gegenseite das aber nicht so kann, erzeugt das wieder Unmut. Meine Frau hat im Urlaub mein Buch gelesen und für sich klare Situationen fassen können. So konnten wir ihre persönliche Definition ihrer Zukunft festlegen und wir haben den gemeinsamen Rahmen dafür geschaffen. Daraus können wir eine gemeinsame Zukunft ableiten, was viel Stärke und Substanz gebracht hat. Das ist der richtige Weg für uns. Es fühlt sich gut und stimmig an. Bei diesem Prozess wurden ganz klare Neins formuliert. Dinge, die man bewusst nicht möchte. Dinge, die man als Idee hatte, aber jetzt begräbt. Dinge, denen man keine Aufmerksamkeit mehr schenken kann – Freundschaften oder Aktivitäten. Dinge, die irgendwie in der Routine drin waren. Dinge, die der Partner gemacht hat, die man aber in der Form nicht mehr möchte. Das bringt wieder viel Klarheit. Häufig denkt man „Ich muss, ich muss, ich muss!“ Du musst gar nichts. Die einzige Person, die sagt, was Du musst, bist Du selbst. 10 Wochen Abstand, raus aus den gewohnten Strukturen, raus aus den gewohnten Mustern. Du merkst, dass Du ruhiger wirst und ganz viele Dinge nicht mehr brauchst. Welche Personen melden sich bei Dir, welche nicht? Ist Interesse da? Was sind die Dinge, die Du immer wichtig waren, jetzt aber keine Relevanz mehr im Leben haben? Mach Dich davon einfach mal frei! Es fühlt sich an wie ein kleiner Neustart. Du kommst in Dein gewohntes Umfeld zurück und fällst nicht in diese alten Muster zurück, weil Du sagst „Nein, ich möchte das nicht mehr“. Du hast mehr Wertschätzung für Dinge, die Du noch möchtest.   -> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Routinen sind wichtig und prägen unseren Alltag. Doch auch negative Routinen schleichen sich ein. Stetiges Verbessern, Nörgeln, taktloses Hinweisen, fehlende Wertschätzung, jeder in einer langen Beziehung kennt das. Genau hier kannst Du Dich selbst verbessern und Dir mehr Mühe geben. Du wirst sehr schnell messbare Erfolge haben wenn Du Deinen Fokus darauf richtest alte und negative Routinen abzustellen.   Mach nicht nur in der Liebesbeziehung klaren Tisch, sondern auch bei Freundschaften. Wer ist gerade wirklich noch wichtig? Wo gibt es gemeinsame Interessen? Wie sieht der Personenkreis aus? Aus welchen Personen will ich mein Umfeld gestalten? Für mich ist Liebe, dass man das Glück des anderen vor das eigene stellt. Für mich ist Freundschaft, dass man sich die Weiterentwicklung genauso wünscht wie sich die eigene. Das sind meine ganz privaten Definitionen davon. Wenn Du merkst, dass Du Dich nicht über den Erfolg des anderen freuen kannst und Dich auch nicht dafür einsetzt, dann ist es vielleicht nicht das Richtige. Mit welchen Menschen möchtest Du ernsthaft Deine Zeit verbringen? Ich mag es für mich persönlich auch lieber klein und fein, aber dafür substanziell. Natürlich ist da auch ein Kommen und Gehen über all die Jahre. Das liegt in der Natur der Sache, weil sonst würdest Du Dich ja nicht weiterentwickeln. Ich kommuniziere viel über Sprachnachrichten, privat und geschäftlich. Aber damit nimmst Du beiden Seiten die Chance, diese kleinen Zwischentöne aufzugreifen. Nahrungsergänzungspräparate sind nie so gut wie die pure Frucht an sich. Das Konzentrat ist immer noch nicht so gut wie das, was die Natur im Kern gebaut hat. Du brauchst diese Transmitterstoffe, um A und B zusammenzubringen. Nur das reine Extrakt erfüllt seine Funktion bis zu einem gewissen Grad. Aber eigentlich willst Du das Gesamtbild haben. Darum nutze das Telefonat, den Video Call, um die Emotionen mitschwingen zu lassen. Lieber den gemeinsamen Austausch suchen, statt härter wirkende Textnachrichten zu schicken.   Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:   Bring die Wahrheit auf den Tisch. Formuliert Erwartungshaltungen. Löse schlechte Routinen ab.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/531 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.    

Das ist Folge 623 mit dem CRO der Pitcher AG Arik Brückner. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/623. In der heutigen Folge geht es um, Vertrieb wie die ganz Großen.   Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was Du von Konzernvertrieb lernen kannst. Welche einfachen Werkzeuge Dir mehr Umsatz bringen. Wieso es such lohnt groß zu denken. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/623 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Das Jahr ist fast vorbei. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader Rayk: Willkommen Arik Brückner! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Arik: Superready! Vielen Dank, Rayk! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Arik: 1. Ich bin bei Pitcher der Chief Revenue Officer. 2. Ursprünglich bin ich Verkäufer. 3. Ich mache gerne Sport und habe lange Zeit Eishockey und American Football gespielt. Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was genau ist Pitcher und was macht ihr da? Arik: Sales Enablement – auf Deutsch geht es um die Ausstattung der Vertriebsmitarbeiter, also um die Vertriebssteuerung. Das ist das Thema, die Vertriebsmannschaft im Unternehmen, sei sie klein, groß oder mittelgroß, zu steuern, um den Umsatz zu optimieren und zu vergrößern. Das ist die Idee, meine Expertise von über 10 Jahren, die ich da mitbringe. Rayk: Ihr arbeitet sehr datenbasiert, sehr technologisch, auch mit Weltkonzernen. Wir gehen gleich noch darauf ein, wie KMUs die App für sich nutzen können. Bei all den tollen Sachen, die gelaufen sind, gab es viele Dinge, die nicht so gut funktioniert haben. Was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Arik: Die größte Herausforderung war, das Unternehmen zu bootstrapen. Wir waren damals vier Leute und der Markt war als solcher nicht definiert. Wir wussten einfach, das ist was Cooles, etwas, das die Unternehmen brauchen können. Aber es war noch nicht klar, wie das genannt wird. Der Begriff Sales Enablement war überhaupt nicht in aller Munde. Vertriebssteuerung – da gab es Konzepte, aber nicht im neuen Sinne über eine App gesteuert. Dieses Konzept mussten wir erst einmal bootstrapen, also von Grund auf und ohne externes Kapital aufbauen. Kalt Kontakte abzutelefonieren und zu verstehen, wer denn der richtige Ansprechpartner bei den Unternehmen wäre, war sicherlich die größte Herausforderung. Rayk: Normalerweise arbeitet ihr mit Unternehmen zusammen, die 40.000 Vertriebsmitarbeiter haben, nicht die gesamte Mannschaft, sondern Vertriebsmitarbeiter. Jetzt stellt sich der Handwerker, Zahnarzt und Rechtsanwalt die Frage, was das mit ihm zu tun hat. Ihr habt die Vertriebsprozesse – gerade weil es so viele sind – dramatisch vereinfacht. Kannst Du uns da mal ein bisschen abholen? Was setzt ihr in dieser App um? Warum muss die so intuitiv sein, damit man als Geschäftsführer bessere Entscheidungen treffen kann? Arik: Die App setzt zwischen der manuellen Dateneingabe und der Ausführung der Arbeit an. Die Dateneingabe funktioniert dann automatisch. Anstatt mich in der Kundendatenbank einzuloggen, um die Themen abzuarbeiten, die besprochen wurden, kann ich diese App benutzen, um entsprechende Themen zu besprechen, Dokumente und Videos zu zeigen usw. Die Themen werden automatisch an den Termin angehängt und im System eingetragen. Dadurch steigt die Datenqualität im System massiv an, weil wir nicht mehr abhängig davon sind, was manuell eingetragen wird. Das hilft uns auf Geschäftsführerebene, informiert datenbasierte Entscheidungen zu treffen, nicht nur intuitiv. Das kann man sich definitiv von den Großkonzernen abschauen. Rayk: Wenn alles manuell eingetragen wird und man als Geschäftsführer nach den letzten Vertriebsaktivitäten fragt, ist sehr viel Subjektives dabei. Ihr objektiviert mit dieser App das Ganze. Kannst Du uns da ein paar Beispiele nennen? Wie hat sich das ausgewirkt? Kann man wirklich sagen, dass dieses Automatisieren dafür gesorgt hat, dass euer Kunde erfolgreicher geworden ist? Arik: Im ersten Schritt schafft die App Transparenz. Man weiß, was beim Kunden gemacht wurde, wie lange der Kundentermin war, was gezeigt und besprochen wurde und welche Marketing-Materialien verwendet wurden. Im zweiten Schritt kann man basierend auf den Daten präzisere Kampagnen führen, um häufiger zu einem Verkaufsabschluss zu kommen. Darum geht es letztendlich. Da lässt sich natürlich schon eine Verbesserung messen, die sich bei Großkonzernen direkt auf den Umsatz abschlägt. Man hat eine Effizienzsteigerung und Zeitersparnis, die man sich ausrechnen kann. Rayk: Mein Lieblingsthema ist ja „Arbeitszeit runter, Gewinne hoch“. Genau das ist durch diese App möglich, weil einfach effizienter gearbeitet wird. Eure App ist nicht unbedingt für KMUs. Wie kann ich diesen Prozess trotzdem verbessern, hast Du da vielleicht noch einen Tipp für uns? Arik: Grundsätzlich geht es darum, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Also kann man Marketing-Materialien in einem Tool organisieren, damit das abrufbar wird. Mobile Endgeräte, Laptop, PC und so weiter. Da sucht man sich eine App wie Pitcher heraus, die es einem ermöglicht, Aufrufe von Dokumenten und Seiten zu tracken. Rayk: Wenn man eine PDF an den Kunden schickt, gibt es einfache Werkzeuge, mit denen man dann nachvollziehen kann, wie häufig das angeschaut wurde. Und wenn man sieht, dass der sich das Dokument zwanzigmal angeschaut hat, sollte man den mal anrufen. Das ist das, was ihr den Leuten mit an die Hand gebt. Arik: Oder um zu sehen, wann sich der Kunde das Dokument anschaut, um ihn in dem Moment anzurufen, um zu besprechen, ob es irgendwelche Fragen gab. Rayk: Was ist bei 40.000 Vertriebsmitarbeitern die Hürde, die die Leute im Vertrieb mitbringen, wenn es genau um solche Themen geht? Wo scheitert ihr teilweise auch, obwohl die Nutzung eures Systems schon so einfach ist? Welchen Anreiz muss man als Geschäftsführer setzen? Arik: Bei großen wie auch bei kleinen Unternehmen entscheidet letztlich die Kommunikation darüber, wie das Tool genutzt und aufgefasst wird. Es ist entscheidend, das Tool so zu präsentieren, dass es den Vertriebsmitarbeiter unterstützt und nicht eingrenzt. Es soll eine Unterstützung sein, ein Werkzeug. Die Technologie unterstützt den Vertriebsmitarbeiter bei seiner Arbeit. Oftmals wird die Technologie ein bisschen missbraucht oder es wird nicht richtig kommuniziert, sodass die Mitarbeiter das Gefühl haben, es sei ein Überwachungsinstrument. Aber es geht nicht um Überwachung. Es geht darum, den Prozess für die Vertriebsmitarbeiter zu verbessern, damit diese erfolgreicher sind, mehr Umsatz generieren. Da gibt es viele Missverständnisse. Rayk: Wenn ich einem Mitarbeiter sage, dass es darum geht, seine Arbeitszeit zu reduzieren und die Effektivität zu verbessern, damit auch er mehr Provisionserfolg hat, ist das eine ganz andere Perspektive. Wie können wir am besten mit Dir in Kontakt treten? Wo können wir uns Pitcher anschauen? Wer weiß, vielleicht gibt es ja bald doch die KMU-Lösung … Arik: Schaut gerne auf www.pitcher.com. Wir haben ganz viele Blogartikel über Sales Enablement bzw. Vertriebssteuerung. Auf der Seite About Us könnt ihr bei Leadership Team auf meinen Link klicken. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Arik: Vielen Dank! Danke Dir.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/623 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 622. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/622. Dich erwarten heute 5 Tipps für Deine Jahresplanung. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Warum Du gleich noch mehr Folgen hören wirst. Die Folge teilst Du mit dem Link: raykhahne.de/622 Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Das Jahr ist fast vorbei. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader   Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist 5 Punkte und 5 Folgen die dafür sorgen, dass Du Deine Jahresplanung besser hinbekommst.   Definiere Deinen perfekten Unternehmertag mit raykhahne.de/500 Schaffe Struktur mit kleinen Teilschritten raykhahne.de/180 Werde Besser durch Verzicht raykhahne.de/604 Schärfe Deine Disziplin raykhahne.de/35 Wie Du Pausen perfekt in deine Tagesstruktur einbaust raykhahne.de/575   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/622 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Das ist Folge 621. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link  raykhahne.de/621. Heute das 1. von 4 Spezialen zu den vier Lebensbereichen und meinen persönlichen Veränderungen nach 10 Wochen Portugal. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Welche große Erkenntnis ich hatte. Was es braucht. Wie Deine eine Sache klar sein muss. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/621 .   Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Das Jahr neigt sich dem Ende. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader   Hallo und schön, dass Du dabei bist! Der erste richtige Aufnahmetag nach 10 Wochen Portugal. Ich fange mit dem für mich ersten wesentlichen Lebensbereich an: Thema Beruf. In den nachfolgenden Freitagen werde ich noch auf Gesundheit, Beziehung und Inspiration eingehen. Was war das Besondere an den 10 Wochen? In meiner ersten Elternzeit bei Leo waren wir 8 Wochen in Portugal. Da habe ich gar nicht gearbeitet und habe alle Aufgaben ausgesetzt. Diesmal war es anders: Ich habe dem Führungsteam meine Aufgaben übertragen und nur noch das gemacht, das ausschließlich ich machen kann. Große neue Kooperationen auf den Weg bringen und die Interviews führen. Mit allen anderen Sachen habe ich mich nicht beschäftigt. Das war die Bewährungsprobe, um zu prüfen, wie gut das Führungsteam ist. Wie gut habe ich sie bereits ausgebildet? Wie weit sind sie, wenn es hart auf hart kommt? Und wenn man merkt, dass das eine oder andere nicht so läuft, gibt man den Menschen trotzdem eine Chance und den Raum für Fehler. Die Frage ist, was das Ergebnis ist und was am Ende dasteht. Ehrlicherweise hat das nicht ganz so gut geklappt, wie ich mir das vorgestellt habe. Die wenigsten sind so mutig, sich 10 Wochen zurückzuziehen, deshalb mache ich dieses Experiment. Das Erste, was mir auffiel: Du brauchst auch für die Kleinigkeiten saubere Prozesse und Strukturen, damit der Laden auch komplett ohne dich läuft. Je einfacher der Prozess, desto leichter ist er für andere Personen zu adaptieren. Ohne einfache Prozesse, darfst du dich nicht wundern, die Sachen zurück auf den Tisch zu bekommen. Kommt das häufiger vor, liegt das daran, dass die Prozesse nicht sauber genug sind. Der zweite Punkt: Sind die Leute bereit, nicht nur am Erfolg zu partizipieren, sondern auch dafür zu bluten, wenn es nicht funktioniert? Alle wollen die großen Gewinne einstreichen. Aber sind sie dafür bereit, die Verantwortung für das Ergebnis zu tragen, wenn es nicht so gelaufen ist? Alle sagen, sie würden aus dem Flugzeug springen. Aber wie viele machen es wirklich? Wie gut lebst du es vor, damit dein Team auch versteht, welche Mechaniken dahinter sind? Kulturelle Dinge wie Teamaktivitäten oder etwas außerhalb der Reihe sind der Schmierstoff. Wenn dieser über einen längeren Zeitraum wegbleibt, merkst du, dass das Team stockend läuft. Darum musst du das als Prozess sauber drin haben. Der wichtigste Punkt ist die Exit-Strategie. Im Unternehmenskader wird das als Herzstück bezeichnet. Du arbeitest daran, das Unternehmen verkaufsfähig zu machen. Wenn du die Exit-Strategie nicht nach einem klaren Muster implementiert hast, werden dich die Dinge überrollen – wie es bei uns zum Teil passiert ist. Das Ziel der Exit-Strategie ist, dass die sechs wichtigsten Bereiche deines Unternehmens jeweils durch eigene Köpfe besetzt sind. Sobald du Leute hast, die an zwei oder drei Stellen gleichzeitig eingesetzt werden, wird es schwierig. Verlange den Leuten kein Multitasking ab! Überprüfe also, wie sauber dein Unternehmen aufgestellt ist und welche Verantwortung übertragen wird.   -> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Ich habe genau gemerkt an welchen Stellen wir Schwach sind. Diese Stellen werden sonst im Tagesgeschäft einfach behoben. Wenn Du aber nicht da bist, reißen sie ein, und immer weiter und immer weiter. Bis diese Stellen irgendwann brechen. Ich wollte bewusst wissen an welchen Stellen es bricht. Und dann mich an die Arbeit machen. Und jetzt weiter im Text   Für mich ging es darum, zu überprüfen, wo es knackt. Es sind auch ganz, ganz viele Sachen toll gelaufen. Es gab ein paar Punkte für die Weiterentwicklung des Unternehmens, die noch nicht geklappt haben. Ich möchte das Unternehmen so aufsetzen, dass es auch komplett ohne mich weiterwachsen kann. Da habe ich noch ein bisschen Arbeit vor mir. Das geht nur durch meine eigene Energie. Darum ist es ganz wichtig, darauf zu achten, mit welchen Personen du den Weg gehst. Wie hat die Person bei dir angefangen? Wie hat sich das Unternehmen verändert? Wie hat sich die Vision verändert? Wie hat sich das tägliche Arbeiten verändert? Da muss man für beide Seiten auf den Prüfstand stellen: Passt das so noch zusammen? Ist die Stellenbeschreibung noch passend zum Profil der Person? Dann brauchst du den Mut, um zu sagen, dass das für beide Seiten nicht mehr das Richtige ist. Möchtest du dich verändern, deine Leistungen entsprechend anpassen? Willst du dich weiterentwickeln oder brauchen wir eine neue Person? Oder ist das die Chance, eine Person zu finden, die 100 % geben will? Du brauchst 100 %, um ein belastbares System zu haben. Das war auch ein Learning für mich. Prüfe für dich (vielleicht nicht zehn Wochen lang), wer die Verantwortung trägt, wenn du länger weg bist. Du setzt alles aus und gibst den Menschen die Chance, Gespräche in deinem Namen zu führen, an Meetings teilzunehmen, in deinem Namen Dinge auf den Weg zu bringen. Du musst sie bewusst nach vorne stoßen, wo du normalerweise bist, um zu prüfen, was dort passiert. Wenn das gut klappt, weißt du, dass die Personen dort richtig sind. Wenn es nicht funktioniert, ist das ein wichtiges Signal.   Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:   Gebe Verantwortung ab. Ertrage Deine Abwesenheit. Baue neu auf was kaputt gegangen ist.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/621 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Doch noch eine kleine Santa-Rallye kurz vor Weihnachten? Wollen wir mal nicht übertreiben! Aber immerhin hat sich der DAX nach dem schwachen Montag kontinuierlich wieder auf das Niveau von letzter Woche vorgekämpft und hält sich über 15.600 Punkten. Insofern bemerkenswert, als vor Weihnachten nochmal Inflationsdaten kamen, die eigentlich keinen Grund für gute Stimmung geben: Die Importpreise sind mit +24,7 % so stark gestiegen wie seit 47 Jahren nicht mehr. Im Großen und Ganzen blieb der DAX aber unbeeindruckt, auch im Gesamtjahr: Auf Jahresbasis liegt die Performance immerhin bei rund 14 % Plus und damit ein ordentliches Geschenk unter dem Weihnachtsbaum. Wir vom Börsenradio verabschieden uns damit in die Weihnachtspause und sind am 27. Dezember wieder für Sie da. Themen zum Nachdenken gibt es zur Genüge. In Russland gab es vor Weihnachten wieder die große Fragerunde mit Präsident Putin. Ein Thema war der Ukraine-Konflikt, Russland plant neue Militärübungen an der Grenze. Putin fordert Garantien, dass die NATO sich nicht in Richtung Osten ausdehnt. Er sagt aber auch, dass er Frieden mit der Ukraine will und dort nicht einmarschieren wolle. Kurz vor Weihnachten zeigen sich die Autobauer und Flugzeugbauer mit Plus, wie Conti, Porsche und MTU, Verlierer sind dagegen typische Coronagewinner wie die Lieferdienste Hellofresh und Delivery Hero. Kurz vor Weihnachten kamen auch nochmal Zahlen. Die International School Augsburg hat nach vorläufigen Zahlen im Geschäftsjahr 2020/2021 ein Betriebsergebnis von 0,15 Mio. Euro und ein Jahresergebnis von-0,38 Mio. Euro erzielt. Im Geschäftsjahr 21/22 fallen die Kosten für den Börsengang weg, weshalb der Gewinn höher liegen soll. Hören Sie Fondsmanager Philipp Haas von Invest 4 Capital zu seiner Einschätzung zu chinesischen Aktien, zu Tesla Chefmarktanalyst Jochen Stanzl von CMC Markets, Robert Halver, Leiter der Kapitalmarktanalyse der Baader Bank zur Frage Boom oder Rezession 2022, Vermögensverwalter Volker Schilling von Greiff mit seinem Ausblick auf 2022, Marco Bagel, Kapitalmarktstratege der Postbank zum Politikausblick 2022 und den CEO der International School Ausgburg Marcus Wagner.

  Das ist Folge 620 mit dem CEO von Mindshine Stephan Hauner. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/620. In der heutigen Folge geht es um, Mentales Wohlbefinden in der Hosentasche. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du nach vorn fliehen solltest. Was es an Umsetzung braucht. Welche kleine Übung Du machen kann. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/620 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich – diesmal in eigener Sache. Diesmal in eigener Sache. Das Jahr neigt sich dem Ende. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader Rayk: Willkommen Stephan Hauner! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Stephan: So was von! Rayk: Du bist ein bekannter Gast, aber stell Dich für die neuen Hörer kurz noch einmal vor. Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Stephan: 1. Ich bin Gründer der App Mindshine – ein digitaler Coach für mentales Wohlbefinden. 2. Zuvor war ich für die digitalen Produkte des Fitness-Start-ups Freeletics verantwortlich. 3. Ich bin stolzer Vater eines Eineinhalbjährigen und Ehemann. Rayk: Die Mindshine-App ist eine sehr spannende Innovation. Was ist Deine spezielle Expertise und was genau können wir uns darunter vorstellen? Stephan: Die Expertise ist: Trainiere Deinen Geist, wie Du Deinen Körper trainieren würdest. Bevor ich in die Start-up-Szene gekommen bin, war ich Unternehmensberater bei einem der größten Radiosender weltweit. Dort galt es als besonders cool, besonders lang zu arbeiten und in jeder noch so kurzen Taxifahrt den Laptop aufzuklappen. Nach zwei Jahren war ich total ausgebrannt. Smart arbeiten und fit zu sein bedeutet für mich, in Balance zu sein. Du bist selbst Profisportler, Rayk. Du hast bestimmt einerseits Deinen Körper trainiert, aber auch für die notwendige Regeneration gesorgt. Das trifft auch auf unser mentales Wohlbefinden zu. Insbesondere Unternehmertum ist mental extrem anspruchsvoll. Da hilft unsere App, diese Seite des Spektrums für sich anwendbar zu machen, weil mentales Wohlbefinden oftmals ein bisschen abstrakt ist. Viele assoziieren es nur mit Meditation, aber es geht darum, ein positives Mindset zu fördern und in Balance zu kommen. Rayk: Absolut. Es nützt nichts, wenn nur ein Bereich 100 % hat und alle anderen vernachlässigt werden. Ihr habt ja Tausende Nutzer. Das war nicht immer alles so schön. Was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung? Wie hast Du diese überwunden? Stephan: Ich habe das Gefühl, ich bin gerade mitten in der Weltmeisterschaft. Wir sind im ersten Geschäftsjahr super gestartet, das zweite war auch gut. Jetzt im dritten Jahr mit wachsenden Ansprüchen waren wir die erste Jahreshälfte brutal hinter unseren Erwartungen zurück. Drei Mitarbeiter, die wirklich wichtig waren für das Unternehmen, haben uns verlassen. Ich wusste selbst nicht so recht, wie ich das Ruder herumreißen kann. Ich versuche, in jeder Situation das Positive zu sehen, und habe mich für die Flucht nach vorne entschieden. Ich bin mit einer Analyse der Situation zu unseren Investoren gegangen und habe erklärt, woran es liegt, dass wir hinter den Zahlen geblieben sind, habe quasi den Abgang der Mitarbeiter als Chance gepitcht, jetzt richtig erfahrene Leute ins Unternehmen zu holen. Ich bin quasi zu Zeiten der schlechtesten Verhandlungsposition zu unseren Investoren gegangen und habe für die Vision und eine Zukunft gepitcht. Und das ist gut gegangen. Wir haben richtig gute Leute geholt und sind seit zwei Monaten wieder auf vollem Wachstumspfad. Selbst als Grüner einer App für mentales Wohlbefinden habe ich im ersten Halbjahr mein mentales Wohlbefinden vernachlässigt. Da siehst Du, wie leicht Du vom Weg abkommen kannst und wie wichtig es ist, das als Unternehmer zu Deiner Priorität zu machen. Rayk: Was erwartet mich in der Mindshine-App? Wie kann ich als Unternehmer das für mich nutzen? Stephan: Du hast die wichtigsten Tools, die Du für Dein mentales Wohlbefinden brauchst, alle an einem Ort. Für uns ist das Wichtigste, dass wir unser Programm auf den Nutzer anpassen. Basierend auf Deinem Kontext, Deinen Zielen erwarten Dich andere Übungen als bei anderen Nutzern. Die Übungen sind alle kurz, klein, knackig, machen Spaß und sind auch in jedem noch so hektischen Alltag leicht einzubinden. Rayk: Hast Du ein Beispiel dazu? Was sind das für Übungen? Stephan: Einerseits gibt es bei uns Trainingspläne. Du kannst spezifisch auf ein gewisses Ziel hinarbeiten, zum Beispiel Selbstbewusstsein stärken, neue Motivation finden, besser mit Stress umgehen. Es gibt aber auch Routinen. Der Unterschied zwischen Wohlbefinden und Nichtwohlbefinden ist, das Tool nicht nur zu kennen, sondern auch regelmäßig anzuwenden. Das dritte sind SOS-Übungen für akute Situationen, die Dich mental überfordern oder herausfordern. Dann findest Du schnelle Hilfe. Ich persönlich habe eine spezielle Morgen- und eine spezielle Abendroutine. Am Morgen – ich nenne es positive Business Psychologie – stelle ich mir drei Fragen. Wie fühle ich mich heute? Basierend darauf plane ich meinen Tag und was ich mir heute zumute. Auf was freue ich mich? Für mich ist es ganz wichtig, mit einem positiven Gefühl in den Tag zu gehen. Viele Unternehmer freuen sich auf die Arbeit, aber es ist auch wichtig, das Drumherum zu planen. Als dritte Frage: Was würde heute großartig machen? Dadurch bin ich schon in einer positiven Grundstimmung. Dann beginne ich meinen Tag zu planen und in den Arbeitstag zu starten. Abends stelle ich mir wieder drei Fragen. Welche großen, kleinen und klitzekleinen Erfolge hatte ich heute? Wenn ich etwas geschafft habe, erkenne ich das nicht an und habe schon wieder das nächstgrößere im Auge. Das ist aber ungesund. Deswegen versuche ich, mir das abends noch einmal wirklich klarzumachen, was ich heute alles geschafft habe. Die zweite Frage ist ein Klassiker. Wofür bin ich gerade dankbar? Dankbarkeit hilft mir immer, den Status Quo ein bisschen mehr zu genießen. Die letzte Frage ist: Was sind die drei wichtigsten Dinge für morgen? Ich mache diese Abendroutine am Ende meines Arbeitsalltags, nicht abends, wenn ich ins Bett gehe. Das hilft mir, ein Ende zu finden und nicht abends noch am Laptop oder am Handy zu sitzen. Die Prioritäten für morgen sind dargelegt und ich darf jetzt abschalten. Nicht „ich kann“, sondern „ich darf“. Rayk: Das Ganze wird dann in der App eingetragen. Du hast eine Tagebuchfunktion und Gamification Tools, um Anreize zu schaffen, das beizubehalten. Ihr habt noch ganz viele andere tolle Werkzeuge. Wie kann ich ein Teil von Mindshine werden? Wie kann ich das für mich nutzen? Was empfiehlst Du für Nutzer? Stephan: Im Appstore oder auf unserer Homepage findet man Mindshine schnell. Ich würde empfehlen, einfach mal mit den Routinen zu starten, weil Du aus diesen zehn Minuten direkt einen Mehrwert bekommst. Sie lassen Dich direkt besser fühlen und sind ein guter Einstieg. Die Routinen sind immer for free, nicht Teil des Premium-Programms. Dort sind dann die Trainingspläne, also das digitale Coaching dabei. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Stephan: Ich mich auch. Herzlichen Dank, dass ich dabei sein durfte. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/620 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Das ist Folge 619. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training.   Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/619. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von Unternehmer und Investor Stefan Lemcke. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Warum Du nicht lange über Fehler nachdenken solltest,. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/619. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Das Jahr neigt sich dem Ende. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Dein Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader   Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Stefan kennst du bereits aus der Folge de/605 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Stefan   Setze Dir Ziele und ziehe diese durch. Schaue auf das große Ganze. Arbeite konzentriert und fokussiert. Hinterfrage und vergleiche Angebote. Lerne aus Deinen Fehlern.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/619 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.:   Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Die anstehende Woche ist erneut geprägt von den Ergebnispräsentationen zahlreicher Unternehmen. Die Allianz sowie die Aareal Bank legen Zahlen für das dritte Quartal vor, während Siemens und Infineon ihr Jahresergebnis präsentieren. Überdies findet der Eurobörsentag statt. Hintergründe zu Lage und Perspektiven von Siemens erläutert Michael Flämig, Leiter des Münchener Korrespondentenbüros, im Gespräch mit Franz Công Bùi, der im Anschluss daran mit Christiane Lang weitere Themen und Termine der 45. Kalenderwoche vorstellt und zudem mit Chefredakteur Detlef Fechtner über die Agenda des Eurobörsentags spricht.

In ihrem vierten Jahresabschluss weist die Diözese Eichstätt ein negatives Jahresergebnis von 3,8 Millionen Euro aus. Aufgrund einer immer schwierigeren finanziellen Perspektive für die kommenden Jahre hat die Diözese einen Strategieprozess initiiert, der Schwerpunkte in der Pastoral setzen will. Bernhard Löhlein berichtet.

In ihrem vierten Jahresabschluss weist die Diözese Eichstätt ein negatives Jahresergebnis von 3,8 Millionen Euro aus. Aufgrund einer immer schwierigeren finanziellen Perspektive für die kommenden Jahre hat die Diözese einen Strategieprozess initiiert, der Schwerpunkte in der Pastoral setzen will. Bernhard Löhlein berichtet.

Die SBB hat im vergangenen Jahr mehr als eine halbe Milliarde Verlust gemacht. Aber niemand kreidet dem neuen Konzernchef Vincent Ducrot das schlechte Jahresergebnis an. Von links bis rechts gibt es sogar viel Lob für den Freiburger. Weitere Themen: - Ständerat: Neuer Versuch einer AHV-Reform - Neuer Chef der OECD ist umstritten - Enrico Letta soll Italiens Sozialdemokraten aus der Krise führen - Ukraine: Selenski nimmt Kursänderung vor - Politisches Erdbeben in Spanien - Jordanien: Schulsanierungen unter besonderen Umständen

Raus aus dem Kommentar-Moderations-Wahnsinn und rein in einer chaotisch gut-gelaunte Folge von StoneWars Podcast! Es gibt auch abseits der aktuellen Situation in der Community (auch wenn wir daran nicht ganz vorbei kommen) eine ganze Menge spannendes rund um LEGO und Anekdoten aus dem Alltag zu besprechen! Begebt euch mit uns auf die Suche nach Passierschein A38 in der mittlerweile 107. Folge von StoneWars Podcast! Alle Shownotes und Platz für eure Kommentare wie immer hier im Blog: https://stnw.rs/folge107 Die Timecodes von Folge 107 - danke an David: 0:00:00 Kein Kommentar 0:00:41 Intro 0:01:07 Begrüßung 0:01:46 Warum bin ich so traurig 0:02:21 Gut gegen Nordwind 0:02:53 Olé, olé 0:03:09 Wer bremst, hat Angst 0:05:10 KOMMENTARE 0:05:20 Simon: So Young kommen wir nicht mehr zusammen 0:05:35 Achtung, Leguan-Content! 0:06:41 Hey Boss, ich brauch mehr Boot 0:07:33 bricky & Stefan: Heiße Eisen 0:10:53 Ein Waran kommt selten allein 0:13:14 Käpt’n Rotbart: Ein jeder denkt in seinem Dunst 0:14:55 David: -ig und -ich verwechsel ich nicht 0:16:05 Hey-Alarm am Bärensee 0:17:59 Stefan: Dr. Waffel und Mr. Ryk 0:18:48 Sascha Plath: Manipulations-Outsourcing 0:20:58 The Lego Muffin: Das Schwarze Album 0:22:45 Mail: Spontanverlosung 0:24:46 THERAPIESTUNDE 0:24:55 Lukas: Titelsong 0:27:13 Outtake: Dies ist nicht die Post 0:28:37 Lukas: Titelsong (fortgesetzt) 0:39:46 Ryk: Friede den Hütten, Krieg den Netzen 1:00:50 Exkurs: Markenmanie 1:05:33 Ryk: Ausstellung „Bunte Steine – tolle Welten“ 1:09:30 Lukas: Beste Community 1:11:43 SALE 1:11:58 Hommage an Amelia Earhart 1:12:47 Lukas erklärt Affiliate-Links 1:16:15 NEWS 1:16:20 Ideas: Die sukkulente Pflanzschale 1:17:04 Ideas: The Office 1:18:00 Ideas: Die Post 1:19:18 Ideas: Viking Longship 1:21:04 Ideas: Gewinner Contest „We love sports!“ 1:24:21 Winnie the Pooh 1:35:29 Karottenhaus des Osterhasen 1:36:30 LEGOLAND Exklusive: Wasserpark 1:38:08 Brick Scooper 1:42:06 Mickey and Friends 1:46:13 Carnage 1:50:28 [Pause] 1:51:34 Einkaufen im LEGO Store 1:54:18 Jahresergebnis 2020 der LEGO Group 1:57:31 Ryk erzählt von früher 1:58:37 Jahresergebnis 2020 der LEGO Group (fortgesetzt) 2:07:06 Leseempfehlung: Ninjago City Gardens Review 2:08:10 Leseempfehlung: Segelschiff aus 101 Teilen 2:09:53 Leseempfehlung: LEGO vs. Steingemachtes 2:13:07 REZENSIONEN 2:15:21 Gute Menschen 2:16:24 Abmoderation

Nachdem der Bundesrat gestern präzisiert hat, dass auch in den Skigebieten Terrassen von Restaurants geschlossen bleiben müssen, wollen einige der betroffenen Kantone hart bleiben. Weitere Themen: In der Wirtschaftskrise gab und gibt es weniger Arbeit für temporäre Arbeitskräfte. Corona setzt daher auch der Branche der Personalvermittler zu. Das zeigt sich im Jahresergebnis des Personalvermittlers Adecco. Die Zeitung «Schweizer Bauer» feiert in diesem Jahr ihr 175-jähriges Bestehen. Und dabei ist die Zeitung nicht nur Informations-Lieferantin oder Beraterin für allerlei Lebenslagen, sondern zuweilen auch Heiratsvermittlerin.

In der KW5 geht der Zahlenreigen bei Banken und Unternehmen fröhlich weiter. So veröffentlicht zum Beispiel die Deutsche Bank ihr Jahresergebnis. Bernd Neubacher, Leiter des Bankenressorts der Börsen-Zeitung, erklärt im Gespräch mit Franz Công Bùi, welche Themen dabei im Vordergrund stehen. Zudem legen auch die KfW sowie die Ölkonzerne BP und Royal Dutch Shell ebenso wie etliche Pharmaunternehmen Zahlen für das abgelaufene Jahr vor. Darüber hinaus gibt es noch einige weitere interessante Termine und Ereignisse, die die Märkte bewegen dürften. Christiane Lang und Franz Công Bùi erläutern die Hintergründe dazu.

Hallo zusammen! In der heutigen Folge dreht sich alles um Zahlen. Und zwar um die Zahlen, die ein Pferd verursacht. Von Ausstattung bis zum Zahnarzt sind alle Kosten aufgezählt. Wir können euch sagen: mit dem Jahresergebnis hätten wir nicht gerechnet! Viel Spaß beim Hören, eure Lisa & Lara

Autor: Reinhardt, Andreas Sendung: Wirtschaft am Mittag Hören bis: 19.01.2038 04:14

Für die Steuererklärungen für 2019 bleibt zwar noch ein wenig Zeit. Dennoch ist bereits zum jetzigen Zeitpunkt das vorläufige Jahresergebnis für 2019 bekannt, denn die Buchhaltung bis Dezember 2019 ist erledigt und es stehen nur noch die alljährlichen Jahresabschlussbuchungen aus. Der Gewinn für 2019 und die aktuellen Aussichten für die wirtschaftliche Entwicklung in 2020 sollten Anlass sein, die Höhe der vierteljährlichen Steuervorauszahlungen zu prüfen, denn die laufenden Steuervorauszahlungen bemessen sich grundsätzlich nach dem letzten veranlagten Ergebnis.

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist die wichtigste Performancerechnung für das Unternehmen. Sie stellt dar, um wieviel das Unternehmen in dem betrachteten Zeitraum (zB ein Jahr) sein Vermögen aus eigener Kraft, aus eigenem unternehmerischen Handeln (also nicht, indem man einen neuen Kredit aufgenommen hat oder indem der Eigentümer frisches Geld zugeschossen hat) verändert hat. Hoffentlich erhöht, dann ist das Jahresergebnis positiv. Unternehmen sind nämlich nur dann überlebensfähig, wenn sie auf lange Sicht mindestens so viel verdienen, wie der Eigentümer erwartet. Sonst wird er das Unternehmen nicht weiter betreiben. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/berterlen/message

Herzlich Willkommen zu Folge 18: GRÜN! Es gibt einiges zu besprechen! Dieser Podcast hält alles bereit: Modelleisenbahn, PCs-Upgrade, weshalb Unstoppable der laut Quentin Tarantino in seinen TOP10-Genrefilmen landet; Star Wars 0 & dessen Story-Leaks, etliche gesehene Filme & Serien und das Hauptthema: wie kann Kino grüner werden? Zusammenfassung: Was erwartet euch? - Warum ist der Montag so wichtig im Kino Kampf gegen Zentrale und Verleiher! - Privat: Modelleisenbahn, PC, Tarantino-Podcast Jens' Rückfall in alte Hobbies, "Cyberpunk 2077" Vorfreude; Tarantino lobt "Unstoppable" - Oscars-Nomierungen 2020 Sind die Kategorien noch zeitgemäß? Wird es "JOKER" schaffen? - Star Wars 9 - Rise of Skywalker unsere Meinung mit etwas Abstand, Leaks zum Tverorrow-Skript & Kathleen Kennedy Fail, The Mandalorian, alternative Ideen! - Filmnews u.a. Billie Eilish singt "Bond", Avatar, Dr. Strange, Matrix 4 - Kinonews u.a. Jahresergebnis 2019, China vs. Virus, Disney streicht "FOX" aus allen Logos - gesehene Filme Harry Potter, Knives Out, Bad Boys 3, 1917, Die Berufung, Rampage - gesehene Trailer Top Gun 2, Quiet Place 2, Black Widow, Bloodshot, Guns Akimbo uvm. - grünes Kino! Wie kann ein Kino umweltfreundlicher werden? __________________________________________________ Der Cinemotions-Podcast möchte als einziger Podcast auch die "Kino-Sicht" mit ins Spiel bringen: beide Podcaster sind im Kino tätig und geben ihre Erfahrung, Erlebnisse und Eindrücke auch aus dieser Perspektive wieder. Wir möchten mit dem Podcast Verständnis schaffen für das, was rund um den Film an sich passiert: denn hier steckt mehr dahinter, als man denkt! Abschweifungen und Fun-Facts inklusive! Jetzt seid ihr gefragt! Gebt uns Feedback, Themenvorschläge, Rückmeldung und Input! Viel Spaß beim Hören!!

Themen heute:    Ultra-Schnellladetechnologie für die Elektrofahrzeuge der Zukunft   ///   Ford verkauft in Europa 259.000 SUVs. 1. Das Laden von Elektrofahrzeugen könnte bald fast so schnell erfolgen wie heute das Betanken mit Kraftstoff. Dies ist ein Zwischenergebnis des Forschungsprojektes „FastCharge“, an dem Porsche beteiligt ist.   Am vergangenen Mittwoch wurde in Jettingen-Scheppach, in der Nähe der A8 zwischen Ulm und Augsburg, der Prototyp einer Ladestation mit einer Leistung von bis zu 450 kW vorgestellt. Ein Porsche-Forschungsfahrzeug mit einer Netto-Batteriekapazität von zirka 90 kWh erreichte hier eine Ladeleistung von über 400 kW und ermöglichte damit Ladezeiten von unter drei Minuten für die ersten 100 Kilometer Reichweite. Die neue Ladestation ist für Elektro-Modelle aller Marken mit der in Europa üblichen Typ-2-Variante des weltweit verbreiteten Combined Charging System (CCS) geeignet und kann ab sofort kostenlos genutzt werden.  Das im Juli 2016 initiierte Forschungsprojekt „FastCharge“ wird mit insgesamt 7,8 Millionen Euro durch das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur gefördert. Die Umsetzung der Förderrichtlinien wird von der Nationalen Organisation Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie (NOW) koordiniert. Zum Industriekonsortium gehört als Automobilhersteller unter anderem die Porsche AG, als Betreiber die Allego GmbH, die Phoenix Contact E-Mobility GmbH (Ladetechnik) sowie die Siemens AG (Elektrotechnik). Mit schnellen und komfortablen Ladelösungen steigt die Attraktivität der Elektromobilität.     2. SUVs von Ford erreichten in diesem Jahr in Europa einen neuen Verkaufsrekord. Der Absatz von Ford EcoSport, Kuga und Edge erreichte bis Ende November die Marke von 259.200 verkauften Fahrzeugen. Dies ist das bislang beste Jahresergebnis von Ford im europäischen SUV-Segment, dabei wurden die Zahlen für den Monat Dezember noch gar nicht erfasst. 2018 ist der SUV-Marktanteil des Unternmehmens im dritten Jahr in Folge gestiegen. Auf die Fahrzeugkategorie der SUVs entfällt inzwischen mehr als jedes fünfte in Europa verkaufte Ford-Fahrzeug. Der Absatz der SUVs des Kölner Automobilherstellers stieg von Januar bis November 2018 im Vergleich zu den ersten elf Monaten des Vorjahres um 21 Prozent und überschritt zum ersten Mal die Viertelmillion-Marke. Dieses Wachstum wird durch den bisher besten Absatz des kompakten EcoSport angetrieben, der im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Umsatzplus von 105 Prozent verzeichnen kann.   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Ganz oft sind es eben nicht die großen Kostenblöcke, die ein Jahresergebnis verhageln. Vielmehr sind es häufig die kleinen Kosten, die sich zusammen zu einem großen Kostenblock addieren, aber leider im Alltag gerne untergehen. Ich habe sieben solcher "überflüssiger" Kosten für Dich zusammengetragen und stelle sie Dir in dieser Folge vor.

Heute geht es um das Thema „wie du mehr Sicherheit beim Investieren erreichst“. Dafür gibt es zwei Optionen. Die 1. Möglichkeit ist Diversifikation. Also die sinnvolle Streuung von Risiken. Darüber habe ich aber schon in der 2. Folge sehr ausführlich gesprochen, deswegen gehen wir heute auf die andere Möglichkeit genauer ein. Die 2. Möglichkeit ist stufenweise Zinspapiere, also Anleihen dem Depot hinzuzufügen. Kurzer Exkurs was eine genau eine Anleihe ist: eine Anleihe ist sozusagen ein Kredit den du, in den meisten Fällen einem Staat oder einem Unternehmen verleihst. Die Laufzeit, die Zinszahlungen und auch die Rückzahlung sind fest vereinbart. Solange Schuldner zahlt ist das ein relativ sicheres Geschäft. Daher ist der Anleihenmarkt auch wesentlich weniger anfällig für Wertschwankungen, als der Aktienmarkt. Das Mischen von Aktien mit Anleihen bringt im Depot drei wesentliche Vorteile: Die Rückgänge sind viel kleiner und die Zeit bis zum Aufholen des Rückgangs ist viel kürzer. Was das genau heißt seht ihr gleich, wenn wir uns die Marktdaten anschauen. Die Rendite reduziert sich nicht so stark wie das Risiko. Dies beschreibt der Diversifikationseffekt, den Harry Markowitz nachgewiesen hat und wofür er u. a. dem Nobelpreis erhalten hat. Man ist wesentlich flexibler bei Marktrückgängen. Wir wissen vom Aktienmarkt, dass 3 von 10 Jahren eine negative Rendite aufweisen, aber wann diese genau sind, wissen wir nicht. Wenn Aktien wirklich mal um 20% oder mehr fallen sollten, kann man die Anleihen einfach reduzieren und günstig in Aktien einsteigen und so sogar einem Rückgang profitieren. Das ist übrigens kein Markt Timing, weil wir nicht aufgrund einer Prognose proaktiv investieren, sondern wir reagieren nur auf vorliegende Fakten und Marktgegebenheiten. Die Portfolioänderung ist nicht kurzfristig angedacht, sondern als längerfristige Allokationsentscheidung. Was wäre also die optimale Aktien/Anleihen Mischung für Dein Depot? Das häng von deiner Risikoneigung (letzte Folge behandelt) und deinen Anlagezielen ab. Viele meiner Kunden sind Ü50 oder Ü60, sechs- oder siebenstellige Beträge zur Veranlagung. Da ist das Anlageziel ganz anderes als bei einem 20- oder 30-Jährigen. Es geht um Kapitalerhalt, Inflationsausgleich und laufende Einkünfte erzielen. Für diese Leute, sind z.b. hohe Aktienquote weniger gut geeignet, als bei einem 30-Jährigen, der mit dem Studium fertig ist. In den ersten zwei Folgen habe ich viel über schlechte Erfahrungen und Verluste geredet, die Anleger in der Vergangenheit erfahren haben, weil sie teuer gekauft und billig verkauft haben. Also aus emotionalen Gründen in den Crash hinein verkauft. Meines Erachtens passiert das, weil die Anleger schlecht vorbereitet wurden. Im Vertrieb wird es vermieden über Kosten und Risiken zu sprechen. Ich bin eher ein Fan davon das Depot darauf aufzubauen, damit es der Anleger langfristig durchzeihen kann. An dieser Stelle möchte ich meinem selbst auferlegten Bildungsauftrag nachkommen und habe euch die historischen Marktdaten mit Renditen, Rückgängen und Schwankungsbreiten aufbereitet. Ihr könnt sie auf meiner Homepage www.benediktbrandl.com kostenlos downloaden. Jeder der Investiert sollte sie kennen, weil er sonst Gefahr läuft überrascht zu werden. Werfen wir einen Blick in die Marktdaten. Sie reichen von 1988 bis heute, also über die letzten 30 Jahre. Das 100% Aktienportfolio in Form des weltweiten MSCI All Country Index mit über 2.400 Aktien hat genau 9,75% jährliche Wertsteigerung erzielt. Hätte man vor 30 Jahren 100.000 EUR in diesen Index investiert wären das heute 1,5 Mio Euro. Bei 10.000 wären es 150.000 EUR. An der Stelle muss ich aber gleich einen Disclamer hinterher schieben: „historische Anlageergebnisse sind keine Garantie für die zukünftige Entwicklung oder Renditen“. Es kann also auch auf 30-jährige Zeiträume einmal schlechter laufen. Allerdings hat der S&P500 von 1926 bis 2018 exakt 10,0% durchschnittliche Rendite abgeworfen. Ein besonders guter Ausreißer war das daher nicht. ABER der Weg war mit erheblichen Schwankungen verbunden. -40% war das schlechteste Jahresergebnis, und es dauerte 51 Monate, also 4 ¼ Jahre bis der Verlust wieder kompensiert war. Seit 1926 gab es das übrigens insgesamt 6 Rückgänge dieser Art und teilweise hat es auch 10 Jahre und mehr gedauert, bis er wieder aufgeholt war. Wer die nötige Zeit und die mentale Stärke mitbringt, hat der kann auch zu 100% in Aktien investieren. Wer einen kürzeren Anlagehorizont hat, oder Wertschwankungen in dem Ausmaß nicht haben will, der muss eine vorsichtigere Mischung wählen. Das 60er Portfolio hat übrigens 8% Rendite gemacht die letzten 30 Jahre, bei einem höchsten Jahresrückgang von nur 21% und die Unterwasserzeit in der Finanzkrise waren nur 28 Monate also 2,3 Jahre. Wer es noch vorsichtiger haben will, kann sich noch die Mischung mit 40% Aktien und 60% Anleihen ansehen. Beim 40er Portfolio waren es 6,8% Rendite bei einem Jahresrückgang von 12,5% in der Finanzkrise und da hat es 25 Monate gedauert bis wieder alles im grünen Bereich war.  Also komplett unterschiedliche Portfolioeigenschaften wie bei ausschließlichen Aktienportfolios. Allerdings muss man auch sagen, dass sich das derzeit niedrige Zinsniveau auch auf die Aktien und Anleihen Renditen auswirken wird. Ich würde sowohl für Anleihen als auch für Aktien die Renditeerwartung über die nächsten 10 Jahre ca. 2 - 3 % niedriger ansetzen. Was aber immer noch wesentlich höher ist als auf dem Tagesgeld. Macht euch vor dem Investieren mit den Marktschwankungen vertraut (die findet ihr auf meiner Homepage) und dann findet eine Mischung, zu euch und eurem Anlageziel passt. Vielen Dank fürs zuhören, ich freu mich wenn ihr wieder dabei sei. Bis dann!