Podcasts about externen

In seiner heutigen Folge beschreibt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf anhand eines Praxisbeispiels, wie der erste Eindruck eines Unternehmens auf einen Externen wirken kann. Zudem erhalten Sie ein klares Fazit sowie seine betriebswirtschaftlichen Tipps hierzu.

Wenn meine Interne Revision von einem Externen geprüft wird, dann mutiere ich möglicherweise zur Worst-Case-Revisionspartnerin. Aber nur, wenn - unsauber geprüft wird - die Sachverhalte nicht abgestimmt werden - Unterstellungen passieren - Berichtspassagen vom Himmel fallen - die Feststellungen keinen Sinn machen oder - aus meiner Sicht sinnlose Maßnahmen von mir gefordert werden. Also – schlimmer geht ja immer... Immerhin werde ich nicht untergriffig, schreie nicht herum und werde nicht persönlich. Dennoch akzeptiere ich keine handwerklich unsaubere Revisionsarbeit. Im Podcast erfahren Sie, worum es konkret ging, und worauf Sie achten sollten. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Vor gut einem Jahr kam ans Licht, dass der Langlaufverein, der zwischen den Kantonen Bern und Freiburg liegt, von seiner Geschäftsführerin betrogen wurde. In der Kasse fehlte fast eine Million Franken. Mittlerweile hat der Verein diesen Schock zwar verdaut, spürt aber noch die finanziellen Folgen. Weiter in der Sendung: · Der Kanton Bern lässt sich in Verwaltungsräten weiterhin von Externen vertreten.

Du möchtest in 2024 gemeinsam mit uns dein KDP Business aufbauen? Dann melde dich bei uns!Hier geht's zu deiner kostenlosen Strategie-Session:https://nomad-publishing.de/termin/In dieser Episode des Verlagsniveau Podcasts sprechen Jonathan und Tom über die Vor- und Nachteile externer Werbeanzeigen für Bücher auf Amazon. Sie beleuchten Plattformen wie Meta, TikTok, Pinterest und Google und diskutieren, wie steigende Werbekosten auf Amazon zur Suche nach Alternativen führen. Die beiden erklären, dass externe Werbung helfen kann, unabhängiger von Amazon zu werden und neue Zielgruppen zu erschließen, warnen jedoch, dass diese Art der Werbung für Anfänger komplex und risikoreich ist.Facebook GruppeTritt jetzt unser Facebook Community mit über 1.800Selfpublishern bei und erhalte bereits nach wenigen Minuten Antworten auf alledeine Fragen:https://www.facebook.com/groups/2163341583907774/ Hier geht's zu unserem YouTube Kanal mit mehr als 200kostenlosen Tutorials:https://www.youtube.com/c/nomadpublishing

Jeder arbeitet irgendwie mit mindestens einem externen Dienstleister zusammen, der Zugriff auf Daten hat oder auch nur Einsicht haben könnte. Und in diesen Fällen ist ein Auftragsverarbeitungsvertrag zwingend erforderlich. Welche Dienstleiter Du Dir genauer anschauen solltest und was so ein Vertrag überhaupt ist, erklären wir Dir in dieser Folge. Shownotes:

Was und wo wurde eigentlich in den letzten Jahren in den Marketing-Stack investiert? Wie sieht ein Marketing-Stack aus? Was ist das Minimum, was man für die Zukunft braucht? Und was ist Identity Management? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Der Host Jonas Rashedi spricht mit Dirk Rohweder, eigentlich ein Wirtschaftsinformatiker, der vor 30 Jahren begonnen hat, im Consulting zu arbeiten, dann einen Zwischenstopp bei der Paulaner Brauerei und der Telekom hatte und sich nun gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Robert Bergmann selbstständig gemacht hat. Sein Unternehmen Teavaro bietet Lösungen im Bereich Marketing Identity an und baut bei Kunden First Party ID-Graphen auf. Dirk und Jonas schreiben zu diesem Thema auch gerade ein Buch, das bald erscheinen wird! Jonas erzählt aus seinen Erfahrungen, was er gerade am Markt sieht, wenn er seine Kunden begleitet. Denn diese stellen sich alle der Frage, wie man User in der Zukunft identifiziert. Man möchte personalisiert arbeiten, braucht dafür aber Merkmale. Dirk erklärt, was die Herausforderung bei der User-Identifizierung ist. Denn zurzeit versucht jede Applikation, das selbst zu lösen. Als Analogie bringt Dirk, dass bei Teavaro zum Beispiel die Unternehmenssprache Englisch ist, trotzdem aber ja jede Person noch die eigene Muttersprache hat. So ähnlich ist es bei Identitäten: Jedes Attributionssystem, Google, Facebook, Salesforce – alle haben eigene IDs, die sind aber auf die eigene Applikation begrenzt. Sinnvoll ist es, eine unternehmensweite Marketing-Identität zu erstellen, die dann den einzelnen Applikationen zur Verfügung steht. Dirk stellt die Verbindung zur Customer Data Platform her und erklärt, wie diese mit den Marketing Identitäten zusammenhängt. Wenn man das Thema Identitäten löst, dann werden andere Themen viel einfacher. Dirk's Hypothese ist deswegen, mit diesem Thema anzufangen. Die beiden Data-Enthusiasts sprechen auch darüber, wo man Identity Management im Unternehmen platziert und diskutieren, wie ein Minimum Marketing-Technology-Stack aussehen sollte, vom Shopsystem über das Tech-Management, das Consent Management bis hin zu den Online Marketing-Kanälen, dem Newsletter und auch dem CRM. Dirk bezieht sich darauf, dass es zwei Strategien gibt: Entweder versucht man Informationen zum Produkt zu geben oder man baut als Unternehmen Ereignisse und Communities auf. Der Tech-Stack sollte dann zu der Strategie passen. Wenn du einen Change machen willst, dann brauchst du auch die passenden Fähigkeiten im Team dazu. Manchmal hilft es dann, sich Rat von Externen zu holen, im Endeffekt ist es aber eine Kernverantwortung des Unternehmens. Und natürlich geht es dann auch um das Thema Cookieless Future! Dirk gibt Tipps dazu mit, wie die nächsten Schritte in Unternehmen aussehen sollten: Erstmal eine Analyse machen und schauen, welche Potentiale da sind, danach kann man entscheiden, wie groß die individuelle Bedeutung davon ist und welche Maßnahmen daraus abgeleitet werden müssen. Diese Folge wurde erstellt mit freundlicher Unterstützung von Teavaro. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Dirk: https://www.linkedin.com/in/rohweder/ Zur Webseite von Teavaro: https://teavaro.com/de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:02 Vorstellung Dirk Rohweder 00:01:53 Aktueller Stand MarTech 00:05:11 User identifizieren 00:09:06 Customer Data Platform 00:10:10 Durch Identitäten andere Probleme lösen 00:12:31 Platzierung Identity Management 00:16:35 Minimum Marketing-Stack 00:23:21 Architektur passend zu den Zielen 00:25:27 Fähigkeiten im Team 00:26:40 Cookieless Future 00:29:16 Die next steps 00:34:22 Dirk's Data-Game

In dieser Episode widmen wir uns gemeinsam einem entscheidenden Thema für die Baubranche: dem effizienten und korrekten Datenaustausch mit externen Projektbeteiligten.

Mario Sieger transformiert Onlineshops zu absoluten Marketing-Maschinen. Beispielsweise hat er hier Dogs & Tiger oder enna erfolgreich betreut und gibt so sein Wissen weiter. Die wenigsten wissen, dass Mario damals mit die größten Instagram Communities Deutschlands aufgebaut hat. Seine gesamte Geschichte zeigt ganz klar, warum er heute Brands als externer CMO unterstützt. Ganz viel Spaß, Marven und Moritz

Podcast:IT und Data – Gemeinsam zurück in die Wertschöpfung | Reinhold NawrothWarum ist das Verhältnis zwischen IT und Fachbereich eigentlich oft so belastet und wie kann hier ein Übersetzer helfen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Reinhold Nawroth dem IT Socializer und Veranstalter des DSLAM.Mittlerweile gibt in Unternehmen kaum noch Projekte an denen die IT nicht beteiligt ist. Wobei IT ein sehr weiter Begriff ist und eigentlich auch noch einmal aufgeteilt werden muss. Denn in einer digitalisierten Welt ist die gesamte IT und inbesondere die Operative ein zentraler Enabler der Wertschöpfung.Und genau bei diesem Verständnis hakt es. Oft auf beiden Seiten.Zum einen darf IT nicht als Sklave oder Handlanger angesehen werden, sondern muss frühzeitig eingebunden werden. Andererseits müssen die Businessanforderungen, die dazu dienen Kunden glücklich zu machen, im Vordergrund stehen. Und nicht interne Befindlichkeiten.Genau hier liegen ja oft die großen Probleme. Denn die IT muss auch ein Enabler mit Blick auf die Wertschöpfung sein. Ebenso wie die Data Abteilung (die nicht IT sein sollte).Denn auch diese Beziehung ist nicht immer ein „perfect match“ denn zwischen legitimen und sicherheitsrelevanten Bedenken und Stillstand wegen interner Prozesse und Beschäftigungstherapie liegt ein weites Feld.Auch hier sollte der Grundsatz gelten, dass Energie die intern „verschwendet“ wird, außen beim Kunden oder in der Abwehr von böswilligen Individuen, sinnvoller investiert sein kann.Das gilt auch, oder gerade, für die IT und Daten Sicherheit. Viel schlimmer als wenn Abteilung A die Daten von Abteilung B sieht ist der Fall, dass ich auf diese Daten gar nicht mehr zugreifen kann, oder unternehmensfremde Personen den Zugriff erhalten.Hierzu gibt es dann direkt noch einen Hack von Reinhold wie du mit wenig Aufwand schon einen großen Sicherheitshebel bewegst.Spoiler: Und nebenbei in Richtung data-driven weiter vorrückst.▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Reinhold: https://www.linkedin.com/in/itsocializer/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Reinhold: Grundgesetz für die Bundesrepublik DeutschlandAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Google: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5jYXB0aXZhdGUuZm0vdW5mY2steW91ci1kYXRhLw?ep=14Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Intro01:44 Reinhold stellt sich vor04:45 Das schwierige Verhältnis von IT zu Fachbereich08:37 IT hat ein sehr breites Spektrum von Infrastruktur bis Softwareentwicklung 11:47 Die IT rechtzeitig einbinden17:28 Zurück zur Wertschöpfung – Am Ende wieder für die Kunden arbeiten23:27 Wir verschwenden zu viel Energie im Unternehmen27:16 Am Ende ist es egal wo der Fehler passiert ist, so lange es beim Kunden dann läuft28:21 Warum quält die IT-Sicherheit die Data Projekte?31:15 Schutz der Daten vor Externen sollte wichtiger sein als vor Internen35:19 Social...

Wenn Unternehmen nicht genügend interne Product Owner haben, beauftragen sie zunehmend Interim Product Owner. Meist wird dabei in Form eines zeitlich befristeten Projektauftrags (der idR mehrfach verlängert wird), eine Person gesucht, die als Product Owner woanders schon Erfahrung gesammelt hat. Das beauftragende Unternehmen erhofft sich so Methodenwissen über die Verantwortlichkeit ("Rolle") von außen in die Firma zu bekommen. Aber auch wenn dabei versucht wird, jemanden mit fachlicher Erfahrung des eigenen spezifischen Produktkontexts oder Branche zu finden, gelingt dies nur selten. Denn tatsächlich erscheinen zum einen gar nicht so viele (erfahrene) externe Product Owner verfügbar zu sein - und dass dann auch noch der fachliche Kontext passt, erscheint eher wie ein glücklicher Zufall. Wir haben uns daher Thomas Götten eingeladen, der als Selbständiger solche Aufträge als "Technischer Product Owner" übernimmt. Zum einen will Tim natürlich erstmal verstehen, was das Besondere an einem technischen Product Owner für Thomas ist. Als Product Owner in Festanstellung hatte Thomas viele Jahre Erfahrung sammeln können und ist fest "methodenfest". Das wissen wir, weil wir ihn schon recht lange kennen. Aber vielleicht ist das ja eben auch besonders wichtig, wenn man als Interim Product Owner arbeitet - schließlich darf man sich ja auch nicht vom System des Auftraggebers "verbiegen" lassen, so dass man letztlich als eine Art Zombie Product Owner endet. Es folgt eine spannende Diskussion über Vor- und Nachteile, kein explizites Fachwissen in der Kundendomäne mitzubringen. Natürlich muss man offen und aufgeschlossen sein, aber eine der Schwierigkeiten ist ja allein schon die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden beim Kunden. Thomas berichtet von seinen spannenden Erfahrungen bei einem Spielzeughersteller und v.a. aus dem noch ungewöhnlicheren Feld der internationalen Kunstlogistik. Bei einem solch spitzen Produkt stellt sich die Frage nach Externen mit Branchenerfahrung vermutlich noch nicht einmal. Thomas Götten teilt also seine eigenen Learnings aus den letzten Aufträgen als Interim Product Owner und die beiden diskutieren u.a. die folgenden Fragen: Hast man als externer PO die gleichen "Rechte" & "Pflichten" wie ein interner PO? Wie geht man mit "Erbe" um - also wenn ein volles Product Backlog etc. übernommen werden muss, welches man ggf. gar nicht komplett versteht. Wieviel "Invest" in Team, Beziehung etc, lohnen sich, wenn man als Externer unterwegs ist und die Aufträge i.d.R. zwischen 6 und 12 Monaten dauern? Auf diese älteren Episoden unseres Podcasts verweisen Tim und Thomas im Laufe des Gesprächs: - Dein Freund der Scrum Master - Was die Einführung von OKR für Product Owner bedeutet - Wieviel technisches Wissen muss ich als Product Owner haben? - Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner - Event Storming: Verständnis für komplexe Produkte schaffen Wer weitere Fragen an Thomas Götten hat oder mit ihm in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am Besten über sein LinkedIn-Profil oder über seine Webseite joettis.com. Hast du schon Erfahrungen mit Interim Product Ownern gesammelt? Wie lief der Einsatz eines zeitlich befristeten Product Owner bei euch ab? Oder warst du wie Thomas selber schon als externer Product Owner ohne Domänenwissen im Einsatz? Wir sind gespannt, von euren Ergebnissen zu hören! Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Wusstest du,dass es Möglich ist deine Coachingreise zu starten, ganz ohne einen externen Coach? In dieser Episode nehmen wir uns Zeit, um genau darüber zu sprechen. Wir erkunden gemeinsam die vielfältigen Möglichkeiten, wie du große Schritte auf dem Weg zu deinen Zielen machen kannst, auch ohne direkte Unterstützung von außen. Es gibt so viele Werkzeuge und Ressourcen, die dir dabei helfen können, deinen eigenen Weg zu gehen und wir decken sie alle auf.Es gibt Momente, in denen der Blick von außen unschätzbar wertvoll sein kann – aber wie erkennst du, wann dieser Zeitpunkt gekommen ist? Das erfährst du in dieser Folge. Als besonderen Bonus verrate ich am Ende der Episode Details zu meinem kostenfreien Adventskalender. Dieser Kalender ist eine Schatzkiste voller Werkzeuge und Übungen, die dir helfen, deine eigenen Schritte zu gehen und deine Ziele zu erreichen. Klick hier Viel Spaß

In der neuen Podcastfolge spricht Maike Küper über die Transforrmation in der Organisationsentwicklung und im HR-Bereich. Maike hat in den vergangenen Jahren als externe Beraterin und interne Organisationsentwicklerin u.a. beim Mittelständler Dr. Oetker gearbeitet. Sie erzählt in diesem Interview von ihren Aufgaben in der Angestelltenzeit und gibt Einblicke und Tipps mit aus ihrer aktuellen Arbeit als selbstständige Organisationsentwicklerin, bei der sie es liebt mit der Brille der Externen unvoreingenommen auf Prozesse und Kommunikationskulturen in Teams zu schauen. Sie empfiehlt HRlern als ersten Schritt in der Veränderung, zunächst zu reflektieren und zu überlegen, welche Aufgaben wirklich notwendig sind und welche ausgelagert oder delegiert werden können. Am Ende des Interviews gibt sie BerufeinsteigerInnen in der Organisationsentwicklung und in HR Ratschläge und Tipps mit auf den Weg, wie diese Veränderungen gut initiieren und begleiten können.

"Etwa 90% unserer Mitarbeiter haben sich hauptsächlich für uns entschieden, weil sie bei uns eine Fülle an Lernmöglichkeiten haben." Bei MaibornWolff gibt es keine Scheu vor der Diskussion darüber, ob Mitarbeiter in großem Umfang weitergebildet werden sollten. Aus Angst, dass sie ihr Wissen dann bei einem anderen Arbeitgeber einsetzen könnten. Wenige geben diese veraltete Denkweise offen zu, aber in unserer sogenannten Wissensgesellschaft ist es in den Firmen immer noch üblich, dass es wenig bis gar keine Weiterbildung gibt. Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter haben keine eigenen Weiterbildungsbudgets. Selbst für einen kleinen Powerpoint-Kurs muss man kämpfen, und wenn das Unternehmen Udemy oder LinkedIn Learning als eine Art Online-Akademie anbietet, ist die Mitarbeiterentwicklung für die breite Masse gefühlt erledigt. Franziska Schleuter, Leiterin des Campus bei MaibornWolff, kann über den Fachkräftemangel nur milde lächeln. Immerhin stellt MaibornWolff allen Mitarbeitern ein Learning & Development Budget bereit, das 1,5-mal so hoch ist wie das eigene Bruttomonatsgehalt. Ein wahres Paradies für alle, die nach Wissen dürsten und den eigenen Marktwert steigern wollen. Campusleben bei MaibornWolff - die Fragen: 00:00 Intro und Vorstellung 01:10 Franzi, Gerrit Mauch war lange das Gesicht der Weiterbildung bei MaibornWolff. Er hat oft davon geredet, dass es sein Ziel ist, sich überflüssig zu machen und Lernen in der Organisation selbstgesteuert ablaufen zu lassen. Wie ging es weiter, als er vor 3 Jahren das Unternehmen verließ? 02:24 Was denkst Du, wieso Du demokratisch vom Team gewählt wurdest, was bringst Du ganz besonders mit - außer gutem Aussehen und einem tollen Humor? 03:44 In welchen besonderen Fällen war das Team dankbar darum, eine klassische Führungskraft zu haben und warum? 05:15 Wie ist die Weiterbildung bei MaibornWolff aktuell aufgestellt und welche exotischen Formate nutzt ihr? 10:00 Was versprecht Ihr Euch von externen Angeboten? Welche Themen deckt Ihr intern ab und wie? 11:35 Ihr bietet Euren Mitarbeitern aktuell ein Weiterbildungsjahresbudget von dem 1,5-fachen des Brutto-Monatsgehalts. Da geht aber einiges im Jahr. Wie wird das angenommen? 13:00 Ein solch hohes Budget ist zumindest mir noch in keinem Unternehmen untergekommen. Ich persönlich finde das MEGA, jeder Mitarbeiter will am Ende seinen eigenen Marktwert steigern und dazu gehört Weiterbildung. Wie stehst du zu der Debatte, dass Firmen Angst haben, ihre Mitarbeiter nicht zu fördern, weil sie Angst haben, die könnten ihr Wissen dann woanders hin mitnehmen? 15:00 Spielt dieses Budget eine der Hauptrollen, wenn es darum geht, immer wieder zu den besten Arbeitgebern des Landes gewählt zu werden, oder eher eine Nebenrolle? 16:55 Was gibt es über Learning & Development hinaus in Sachen Talentmanagement bei Euch? Bietet Ihr z.B. konkrete Karrierepfade? 18:52 Ist Learning bei HR aufgehangen? Es gibt ja häufig die Diskussion, dass Weiterbildung eher in Operations angesiedelt sein sollte... 20:40 Ist es eine Idee, Weiterbildung von MaibornWolff als Akademie auch Externen zugänglich zu machen? MaibornWolff: ⁠https://www.maibornwolff.de/ MaibornWolff Podcast auf YouTube: https://www.lerneningeil.de⁠⁠/videoblog Jennifer Withelms Homepage: ⁠⁠https://www.lerneningeil.de⁠⁠  Jennifer Withelm vernetzen: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lerneningeil/message

Bis 2030 könnten in bayerischen Kitas 67.000 Erzieherinnen, das hat eine Studie der Bertelsmann Stiftung prognostiziert. Ein Mittel gegen die Personalnot ist die Ausbildung von Externen zu Erzieherinnen. Das bedeutet, den gleichen Stoff in der Hälfte der Zeit zu lernen. Wer macht diesen Quereinstieg und wie funktioniert er? Eine radioReportage von Nora Zacharias.

Nach dieser Folge Happy HIT Podcast weißt du: - Ob wir selbst Bio, vegan, zuckerfrei, intermittierend... für unsere Gesundheit leben oder nicht - Wie viele & welche Dinge es gibt, die für Gesundheit "essenziell" sein sollen, am Ende aber ganz viel Stress verursachen können - Wie wir entscheiden, was wir für uns umsetzen und was nicht In unserer neuen Masterclass FREQUENCY erfährst du, warum du trotz viel spiritueller Arbeit (chronisch) krank bist & was die 3 bewussten Frequenz-Veränderungen sind, die du für deine Gesundheit tun darfst. Die Masterclass findet live am 11.03. um 11:00 statt (natürlich mit Replay & dauerhaftem Zugriff): https://www.leben-mit-ohne.de/frequency-warum-spirituelle-menschen-oft-chronisch-krank-werden-masterclass/

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Wer hat schon gern Veränderungen und schon garnicht welche, die von außen geschehen!Die erste Reaktion ist kein Jubelschrei , sondern Angst, Unmut, Ungewissheit. Wie kannst du es schaffen, dass Veränderungen im Außen keinen EInflus auf dein Leben haben und wenn, dass du solche Veränderungen feierst. Klingt verrückt!Für einige kaum vorstellebar. Erfolgreiche Menschen haben genau in Krisen und Veränderungen ihre besten Erfolge erzielt, weil sie ihre Energie hochalten!Wenn die das können, damm kannst du das auch. Wenn du die Folge komplett anhören möchtest, abonniere den Podcast oder melde dich zur Masterclass an, dort ist der Podcast für dich inklusive dabei, so wie alle vorherigen Folgen! Willst du auch deine Energe auf next Level bringen und das zu deinem Standard machen, dann bin ich gern dein Coach . Das neue Programm Empire of Energy startet am 14.12.2022 und du kannst dich  anmelden. Den Podcast als Folge abonnieren —————————————————————————————https://elopage.com/s/JeanetteDontschev/premium-edition-podcast-empire-of-energyZur Homepage:https://www.gesund-sein-tankquelle.de/Anmeldung zur Jahres Masterclass AcademyEmpire of Energy :—————————https://elopage.com/s/JeanetteDontschev/empire-of-energKontakt :home@gesund-sein-tankquelle.deInstagram:https://www.instagram.com/jeanette_dontschev/

Herr Dr. Norbert Kolb beschreibt einem seine Eindrücke und Erlebnisse von einem Audit in Laos. Was sind die Besonderheiten gegenüber einem Audit in Europa? Was ist planbar – und wo gibt es Überraschungen? Sie planen für eine Betriebsbegehung und stehen dann plötzlich auf durchgeweichten Feldern. Und Ihr Gesprächspartner wird kurzfristig abgerufen. Und ein Stromausfall kommt auch schon mal vor. Hier ist gute Vorbereitung goldwert. Ihr Experte Dr. Norbert Kolb Kontaktdaten E-Mail: Norbert_Kolb@web.de Weiter Informationen zum Thema dieser Folge Informationen zum Online-Seminar „Die neue Öko-Verordnung: bestens vorbereitet in das Bio-Audit“ am 26. Juli 2022 finden Sie unter www.behrs.de/7467 oder senden eine email an akademie@behrs.de. Wir freuen uns immer über ein Feedback. Schreiben Sie uns Ihre Meinung an podcast@behrs.de. Links Kostenfreie Informationen zu Hygiene und Recht BEHR'S…SHOP BEHR'S…AKADEMIE BEHR'S…ONLINE QM4FOOD HACCP-Portal Impressum Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Sie können diesen auch mit Ihren Freunden und Bekannten teilen. Hinterlassen Sie uns hier Ihre Bewertung Dadurch helfen Sie uns die Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen.

Wann lohnt sich ein externer Vertrieb. Interview mit Milan Grujic Mehr Neukunden durch externen TeleSales? Der heilige Gral im Vertrieb. Sie sind schwer zu bekommen und für das Wachstum der Unternehmen essentiell. Das sind Neukunden. Es gibt heute viele Wege, Leads und Neukunden zu bekommen. Viele setzen auf Online-Kampagnen und Social Media. Doch der schnellste und direkteste Weg ist in den meisten Fällen immer noch das gute alte TELEFON - also TeleSales. Nur - die meisten Verkäufer wollen und können nicht (mehr) am Telefon akquirieren. Die Lösung kann dann ein externer Vertrieb, können externe Akquise-Spezialisten sein. Allerdings gehen solche Aktionen nach meiner Erfahrung in den allermeisten Fällen schief. Denn es müssen ganz spezielle Herausforderungen erfüllt sein, damit externer Vertrieb wirklich Ergebnisse, Kunden und Umsätze erzielen kann. Und genau darüber spreche ich heute mit Milan Grujic. Er ist Neukunden Jäger und liefert diese sehr erfolgreich an immer mehr Unternehmen. Wie er das macht, das erfährst du in dieser spannenden VertriebsFunk Episode

Permanentmarker ausgepackt, heute gibt es viel zum Mitschreiben! Zu Gast ist Marc Sonnemann von edding. Gemeinsam mit Florian spricht er in Folge 111 über Amazon Attribution. Doch was ist das eigentlich? Und wie machst du dir Amazon Attribution für deinen externen Traffic zunutze?   Alle Themen der Episode im Überblick: Intro (00:00-01:44) Vorstellung von Marc, edding und seinem Aufgabenbereich (02:50) Wie geht edding das Thema Amazon (Advertising) an? (06:30) Einführung in das Thema Amazon Attribution (17:25) Was ist Amazon Attribution überhaupt? (21:15) Inwiefern hilft mir Amazon Attribution mit externem Traffic? (24:04) Wie starte ich? (27:18) Was passiert, nachdem die individuellen Links rausgegangen sind? (31:25) Was kann ich alles auswerten? (33:19) Welche Learnings hat edding mit Amazon Attribution gemacht? (40:14) Für wen ist das Thema relevant? (43:17) Wie hält Marc sein Wissen up to date? (47:16) Fazit (50:35) Links & Ressourcen: Amazon Attribution mit Nils Zündorf von factor-a: https://www.adference.com/blog/podcast-nils-zuendorf-factor-a (https://www.adference.com/blog/podcast-nils-zuendorf-factor-a) Fragen & Anregungen: Hintergründe sowie weiterführende Informationen zum Podcast findest du unter: https://www.adference.com/podcast-vitamin-a/ (https://www.adference.com/podcast-vitamin-a/) Für Fragen und Feedback komm in unsere Discord Community: https://adference.com/discord (https://adference.com/discord) oder schreib uns: vitamin-a@adference.com

Hallo liebe Zuhörer:Innen, Hallo liebe Community,dieses Mal haben wir sehr viele unterschiedliche Themen in unserer Episode für Euch vorbereitet.Zum einen berichten wir von unserer Erfahrung mit der "jedes Meeting beginnt 5 oder 10 Minuten später"-Challenge, bevor wir dann über das Support-Ende des Internet Explorer's (IE's) sprechen.Im Anschluss widmen wir uns der Sicherheit und sprechen über die Kooperation von Microsoft und Apple um Apple Mail sicherer zu machen und dort oAuth zu ermöglichen.Zum Schluss geht es noch um die Microsoft Whiteboard App und die Zusammenarbeit mit Externen in einer Besprechung, sowie um neue Apps in Microsoft Teams selbst. Für einige der Themen haben wir die Links für mehr Details in die Beschreibung gepackt.Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback und wünschen Euch viel Spaß bei unserem Talk,Michael und Thorsten--------------------------------------------------Apple Mail Security: Microsoft and Apple Working Together to Improve Exchange Online Security - Microsoft Tech CommunityApple Mail Security - Admin Center News: https://admin.microsoft.com/?ref=MessageCenter/:/messages/MC393181Whiteboard mit Externen: Message center - Microsoft 365 admin centerChat mit mir selbst: Message center - Microsoft 365 admin center-------------------------------------------------Link zum Blog findet ihr hier: https://talkm365.netAuf Twitter unter: @TalkM365Twitter Michael: @plemichTwitter Thorsten: @thorpickLink zum YouTube-Kanal: https://link.talkm365.net/YouTubeLink zum Teams UG - Meetup: https://link.talkm365.net/TeamsUGMeetupLink zu Thorstens YouTube-Kanal (Quick-Tipps): Thorsten Pickhan - YouTube--------------------------------------------------Reference-Links:Music Intro/Outro: Vacation - AShamaluevMusic.Music Link: https://soundcloud.com/ashamaluevmusic/vacationMusic Background: Inspirational Corporate Ambient - AShamaluevMusicMusic Link: https://www.patreon.com/ashamaluevmusic--------------------------------------------------

Ein Beispiel, wie sich in Webflow schnell Bugs oder falsche Darstellungen durch externe Plugins (custom Code) in dein Projekt schleichen und wie du diese aber auch von Beginn an vermeiden kannst. Tutorial: Java Script Files selbst in Webflow hosten: [https://youtu.be/07Ho7J9vdaw](https://youtu.be/07Ho7J9vdaw) — ► Mein Onlinekurs: Lerne Webdesign und eigene Layouts professionell umzusetzen (ohne Programmierkenntnisse und komplett visuell!): https://bit.ly/webflow-onlinekurs — // PATREON ► Unterstütze meinen Podcast auf Patreon (mehrere Podcast Sonderfolgen und Webflow Tutorials pro Monat): https://bit.ly/2pN9fua // WEBFLOW LERNEN ► Meine Lernplattform – Webflow schnell und einfach lernen: https://webflow-lernen.de/tutorials // MEIN WEBDESIGN UND FREELANCER BLOG ► https://jonasarleth.com/blog // PODCAST BEWERTEN ► Bewerte gerne meinen Podcast auf iTunes: www.jonasarleth.com/itunes // SOCIAL MEDIA ► Instagram: https://instagram.com/jonasarleth ► Dribbble: https://dribbble.com/jonasarleth ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonasarleth // WEB & DESIGN PODCAST ABONNIEREN ► iTunes: https://jonasarleth.com/itunes ► Spotify: https://jonasarleth.com/spotify ► Pocket Casts: https://jonasarleth.com/pocketcasts ► SoundCloud: https://jonasarleth.com/soundcloud ► Overcast: https://jonasarleth.com/overcast ► Stitcher: https://jonasarleth.com/stitcher — *Affiliate Links

Ein Konflikt ist nicht gleich ein Konflikt.Gerade als Führungskraft ist es oft wichtig, hinter die Ursache eines Konfliktes zu kommen, wenn zwei Mitarbeiter*innen einen Konflikt miteinander haben. Oft wissen es die Beteiligten selbst nicht mehr so genau, wie der Konflikt angefangen hat. Nur in einem sind sie sich einig: Der andere ist schuld!Es gibt viele unterschiedliche Konfliktarten. Heute mochte ich 11 dieser Konfliktarten vorstellen und anhand von Beispielen aus meiner Klinikerfahrung erklären und beleuchten.Doch diese Folge ist nicht nur für Klinikmitarbeiter, sondern für alle Führungskräfte, die mit Konflikten innerhalb ihrer Mitarbeiterschaft zu tun haben.Manchmal braucht es auch die Hilfe eines Externen. Dazu kannst du mich gerne kontaktieren. Buchempfehlungen/Links: Teamkonflikte erkennen und lösen: Zwischen Emotionen und Sachzwängenvon Franz Will https://amzn.to/3nr0UFW  Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen: Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheitenvon Peter Röhrig und Martina Scheineckerhttps://amzn.to/3vmchSn Sozialmanagement: Teamarbeit und Teamentwicklung in sozialen Berufenvon Raimund Ergerhttps://amzn.to/3gGJ6W5  Webseite:https://www.cobaugh.de Email:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

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Wie findet man als Nachfolger ein Unternehmen, bei dem die Chemie stimmt? Dr. Peter Brinkmann kennt sich damit aus: Er hat das für ihn perfekte Unternehmen im Chemiesektor gesucht und gefunden und ist für seinen Traum von München ins niedersächsische Bad Laer gezogen. Im Podcast erzählt er…… wo sein Wunsch herkam, ein Unternehmen zu übernehmen.… wie er die Suche nach einer passenden Firma angegangen ist.… wie er Change Prozesse mit seinem Team umsetzt.… und wie sein Erfolgsbild für die Zukunft aussieht.

Warum machen wir Dinge selbst, die von externen Dienstleistern potenziell besser gemacht werden könnten? Ist es Geiz? Die Angst vor Kontrollverlust? Glauben wir, dass wir es selbst am besten können? Jens und Ekkehard streifen durch ihre Selbermacherthemen, beruflich wie privat, von der Website über Datenschutz und Vertrieb bis zum Recruiting, vom Wasserhahn bis zur Jalousiensteuerung. Die Hürden und der potenzielle Nutzen bei der Arbeit mit Externen sind von Thema zu Thema sehr unterschiedlich. Der Antrieb fürs Selbermachen liegt aber ganz woanders, entdecken die beiden: Es geht darum, zufriedene Menschen um sich zu haben. Die Menschen im Umfeld Entscheidungen treffen zu lassen. Das Mitmachen, das sich Einbringen, das selbst Gestalten ist es, das Zufriedenheit schafft. Das stolz macht. Vielleicht sogar ein bisschen glücklich. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Lass mal einen Externen drüberschauen: Zertifizierungen bieten einen guten Einblick in die eigenen Prozesse. Auch Kanzleien können sich diverse externe Dienstleister ins Haus holen, die nach bekannten und weniger bekannten Prüfungsnormen Zertifizierungen ausstellen. Aber lohnt sich das? Zertifikate von TÜV und Co. sehen schick aus und machen sich gut – sowohl an der Bürowand als [...] Der Beitrag Zertifizierungen für Steuerkanzleien: sinnvoll oder überflüssig? erschien zuerst auf hsp Handels-Software-Partner GmbH.

Fallbeispiel – Nach aktuellen Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn steht in 150.000 Familienunternehmen zwischen 2018 - 2022 ein Generationenwechsel an. Es geht für viele Unternehmen um Ihr Fortbestehen in der Zukunft und um Millionen von Arbeitsplätzen. Da sollte die Übergabe an einen Nachfolger, egal ob familienintern, unternehmensintern oder durch einen Externen erfolgreich ablaufen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie eine Unternehmensnachfolge an einen Externen erfolgreich erfolgen kann – oder auch scheitert. Weitere Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Coaching-Magazin_Stab%C3%BCbergabe_Generationenwechsel-in-mittelst%C3%A4ndischen-Familienunternehmen.pdf Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben.

Jeden MONTAG und FREITAG Gedanken zum Storytelling für Unternehmen. Abonnieren Sie diesen Kanal, verpassen Sie keinen unserer Praxis-Tipps und gehen Sie einen weiteren Schritt in Ihrer beruflichen Online-Weiterbildung. Die Links der Episode finden Sie hier: Link Nr. 1: Unser Seminar-Angebot: www.candid-rhetorics.de/online-seminar Link Nr. 2: Unser Fachbuch "Storytelling im Vertrieb": www.amazon.de/Storytelling-Vertr…4che/dp/3658279729 Link Nr. 3: Mein Fachbuch zusammen mit Startup-Experte Carsten Lexa "So gewinnen Gründer Ihre Pitches": https://www.amazon.de/gewinnen-Gr%C3%BCnder-ihre-Pitches-Gesch%C3%A4ftspartner/dp/3658334576 Anfragen an: ich@schreibegeschichten.de Music: The Medieval Banquet by Shane Ivers - www.silvermansound.com Unsere Datenschutzbestimmung: www.candid-rhetorics.de/datenschutz

Besuche für weitere spannende Storys das GEWINNERmagazin: www.gewinnermagazin.de und abonniere diesen Podcast. In der heutigen Episode des GEWINNERpodcasts spricht Ruben Schäfer mit Michael Moskal, dem Gründer & Geschäftsführer der RG Finance GmbH darüber, wie er deutsche Wachstumsunternehmen dabei unterstützt ihre Unternehmensfinanzen in den Griff zu bekommen. Besuche jetzt für weitere spannende Storys das GEWINNERmagazin: www.gewinnermagazin.de Im GEWINNERpodcast mit Chefredakteur Ruben Schäfer lernst du, was erfolgreiche Unternehmer und Persönlichkeiten auszeichnet. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen von erfolgreichen Menschen und verraten dir, wie sie wohlhabend wurden. Nutze ihre Geschichten und Learnings für deinen persönlichen Erfolg. Interessante Geschichten und Interviews, wöchentlich neu und inspirierend. Das ist dein GEWINNERpodcast.

«Bist du ein echter Microsoft-Teams-Fan oder ist es eher ein ‹Du musst ja fast, weil du bei iTrust arbeitest›?»

Versicherungen ohne komplizierte Texte und Papierkram – das ist die Vision von freeyou. Philip Knott & René Jansen sprechen mit Felix und Tim über schnelle Erfolge in einem regulierten Markt und ihre Kooperation mit der DEVK. Sie teilen ihre Erfahrungen zur Fahrradversicherung als MVP und der Entwicklung hin zu weiteren Angeboten. Außerdem erzählen sie, inwiefern sich die Arbeitsweisen des etablierten Konzerns von denen ihrer digitalen Ausgründung unterscheiden, an welchen Stellen es Anknüpfungspunkte gibt und was Startups von etablierten Unternehmen lernen können. Philip Knott auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philip-knott-0291bb153/ René Jansen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rené-jansen-269592b1/ Referenzvideo zur Zusammenarbeit: https://www.youtube.com/watch?v=LZNmtZZJ70Q Schick uns deine Themenwünsche: https://www.digidigga.com/themenwuensche

In Episode 78 begrüßen Florian und Mareike den Online-Marketing Profi Fabian Rossbacher. Wie wendet er sein langjähriges Online-Marketing Wissen für Amazon Advertising an? Und wie schafft er es mit externem Traffic auf Amazon seine Rankings und Verkäufe zu pushen? Alle Themen der Episode im Überblick Intro (00:00-02:24) Wer ihn noch nicht kennt: Fabian Rossbacher (03:10) Wie geht Fabian Amazon PPC an? (13:41) Externer Traffic: “Amazon ist unser Check-out”  (20:18) Wie geht ermit Produktsperrungen um? (24:17) Wie ist Fabians Tracking aufgesetzt? (29:35) Lead Gen & Funnels bauen (36:01) Fabians Tipps für Amazon PPC - Kickstart mit Influencern, Gate-Logik, Conversions (40:25) Zusammenfassung und Fazit (50:08) Links & Ressourcen PPC Day am 03.11.2021 - Ticket for free: digistore24.com/product/403623?voucher=VitaminA SEO Day am 04.11.2021: seo-day.de Blogpost zur Episode: adference.com/blog/podcast-externer-traffic-fuer-das-amazon-listing Webinar mit Amazon Advertising am 22.10.2021 - Game Changer: Sponsored Display Ads:  hubs.li/H0YPcBt0   Fragen & Anregungen: Hintergründe sowie weiterführende Informationen zum Podcast findest du unter adference.com/podcast-vitamin-a/ Für Fragen und Feedback schreibt uns gerne eine Mail an: vitamin-a@adference.com    

Innovationsentwicklung von Produkten, Prozesse, Dienstleistungen und Geschäftsprozessen wird mit Zuschüssen und anderen Förderprogrammen gefördert. Aber wie nutzen wir externe Impulse für die Innovationsförderung in Unternehmen?

Warum müssen Impfungen, die für uns alle so wichtig sind, planwirtschaftlich vom Staat verteilt werden? Könnten nicht - zumindest teilweise - marktwirtschaftliche Ansätze sowohl die Produktion als auch die Verteilung beschleunigen? Und wie bekommt man möglichst viele Leute dazu, sich impfen zu lassen? Was hat das alles mit externen Kosten zu tun? Über marktwirtschaftliche Alternativen und Ergänzungen zum jetzigen Impfschema, spreche ich mit der Ökonomin Monika Köppl-Turyna, Direktorin des Eco Austria Instituts.  Fotocredit Weinwurm

Neue Folge StudentUp heute mit dem Thema der Kommunikation zu Externen.

Das familienrechtliche Gespräch: Jörn Hauß lädt ein – Werner Schwamb zur Umsetzung des BVerfG-Urteils zur externen Teilung durch den BGH Der in § 17 VersAusglG vorgesehene Ausgleich betrieblicher Altersversorgungen im Wege der externen Teilung kann zu erheblichen Transferverlusten für die ausgleichsberechtigte Person führen. Dies hat das BVerfG in seiner Entscheidung v. 26.5.2020 – 1 BvL 5/18 als grundrechtswidrig gerügt und die Familiengerichte verpflichtet, im Einzelfall durch anhebende Korrektur der Ausgleichswerte dem Halbteilungsprinzip Rechnung zu tragen. Der BGH hat nun in seiner ersten Entscheidung dazu (BGH v. 24.3.2021 – XII ZB 230/16) umfangreich Stellung bezogen und der Praxis Handlungsanleitungen gegeben. Wer es nachlesen möchte: Im Juli-Heft des Familien-Rechtsberater erscheint die Besprechung der BGH-Entscheidung von Jörn Hauß – zu lesen auch im kostenlosen Probeabonnement oder Datenbanktest! Mehr erfahren: https://ottosc.hm/famrb

Text für Podigee Wer an die vergangenen 15 Monate zurückdenkt, hat automatisch Corona vor Augen. Die Pandemie hat vieles verändert, auch unser Denken und unsere Ansprüche. Kommunikation nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein, seit der Krise ist sie wichtiger denn je geworden! Potenzielle Kund*innen suchen nach den Werten eines Unternehmens, wollen sich identifizieren können. Mit welchen Botschaften können wir Haltung zeigen, Vertrauen aufbauen, Nähe herstellen? Und welche Kanäle sollten wir nutzen? Schließlich ist der Markt deutlich umfänglicher und beweglicher geworden. Es gibt viele neue Formate und Möglichkeiten, sich in der Öffentlichkeit zu positionieren. Die Zukunft und Trends der externen Unternehmenskommunikation – darum geht es hier bei MANAGEMENT INSIDE #29 mit Prof. Dr. Julia Schössler. Die erfahrene Kommunikations- und Marketingexpertin ist zugleich Inhaberin der renommierten Agentur schoesslers und betreut weltweit Kunden mit Fokus auf Medien, Technologie und Advertising.

Im Projekt kommt es häufiger vor, dass Du nicht genügend interne Mitarbeiter hast, um Dein Projekt zu stemmen. Externe Mitarbeiter können dann eine gute Lösung sein. Doch wie stellst Du sicher, dass der externe Bewerber nicht nur reden kann und sympathisch ist, sondern auch die richtigen Fertigkeiten für die Vakanz mitbringt? Ich teile mit Dir mein Vorgehen, welches ich bei vielen hunderten Bewerbungsgesprächen bereits erfolgreich eingesetzt habe.

Ingo Lücker: Herzlich Willkommen beim IT-Manager-Podcast. Mein Name ist Ingo Lücker und ich freue mich riesig darauf, dass ich heute Fabian Alfes von der connecT SYSTEMHAUS AG zu Gast habe im Interview zum Thema Microsoft Teams zum Einsatz in Unternehmen. Und ja, ich freue mich sehr auf das Interview. Somit starten wir direkt ein. #00:00:38-4#    Ingo Lücker: Herzlich willkommen lieber Fabian. Ich freue mich sehr, dass du Zeit gefunden hast und hier uns heute für ein Interview auch zum IT-Manager-Podcast zur Verfügung stellst. Stell dich doch einmal den Hörern vor. Was hast du früher so gemacht? Wo kommst du her? Wie bist du jetzt in deinen Fachbereich eigentlich auch und zum Thema Microsoft Teams, worum es ja heute gekommen? Erzähl doch ein bisschen dazu. #00:01:02-8#    Fabian Alfes: Ja, hallo Ingo. Erstmal danke schön, dass du mich eingeladen hast, dass ich dabei sein darf. Mein Name ist Fabian Alfes. Ich bin 29 Jahre alt und Senior IT Consulting bei der connecT SYSTEMHAUS AG. Ich bin bei uns verantwortlich für den Bereich Cloud und Kollaboration. Und dazu gehört dann eben auch ausdrücklich alles rund um Office 365 und damit auch Microsoft Teams dazu. Ich mache das Ganze seit fünf Jahren bei uns, habe vorher in Dortmund Informatik studiert und, ja, bin letztlich schon immer sehr technisch interessiert gewesen, habe mich in meiner Freizeit viel damit beschäftigt. So war eigentlich, sage ich mal, mal der Weg für mich da sehr vorbestimmt, dass es so in die Richtung gehen würde. Und ja, bin auch eigentlich von Anfang an, also seit ich im Beruf bin, auch vorher schon immer sehr interessiert an Microsoft-Lösungen gewesen und habe da eben das Glück, dass ich bei der Connect mich in dem Bereich immer weiterbilden durfte, habe viele Schulungen besuchen können. Und wenn man im Microsoft-Bereich unterwegs ist, dann kommt man natürlich auch am Thema Office 365 nicht vorbei. So ist das quasi ganz automatisch passiert und ja, ist aber mittlerweile letztlich auch mein Spezialgebiet geworden. #00:02:15-8#    Ingo Lücker: Ja, cool. Hört sich klasse an. Wenn du neben den ganzen Themen, die du gerade genannt hast, den ganzen beruflichen Themen, wie sieht es denn da im Privaten aus? Ja, ist da überhaupt noch Zeit für Privates und für Hobbys? #00:02:29-3#    Fabian Alfes: Doch definitiv. Also mir ist eigentlich Sport immer wichtig gewesen. Ich habe da ganz viele verschiedene Sachen ausprobiert, bin eine Zeit lang Bouldern gewesen. Das hatte ich neu für mich entdeckt. Das war dann natürlich zur Corona-Zeit jetzt im letzten Jahr alles ein bisschen schwieriger. Da habe ich eher versucht mich zu Hause fit zu halten. Aber genau, dann mit ein paar Kollegen tatsächlich angefangen zu Corona-Zeit nochmal Age of Empire zu spielen. Das ist ein Echtzeit-Strategiespiel. Das machen wir so einmal die Woche, treffen wir uns da abends und spielen eine Runde oder zwei. Genau, aber gerade zuletzt, ich bin vor Kurzem Vater geworden. Und deswegen geht jetzt gerade letztlich jede freie Minute irgendwo in die Familie. #00:03:09-7#    Ingo Lücker: Ja, das ist ja eine ganz neue Welt dann zu Hause, ne? #00:03:13-3#    Fabian Alfes: Ja, genau. #00:03:14-6#    Ingo Lücker: Ja, cool. Ja, und an die eine oder andere Laufrunde mit dir kann ich mich ja noch gut erinnern an der Siegarena, von daher. #00:03:20-2#    Fabian Alfes: Ja, genau. #00:03:21-7#    Ingo Lücker: Sobald das Wetter wieder schöner wird, hat man da ja auch weniger Schweinehund, der dahinter hängt. #00:03:26-3#    Fabian Alfes: Richtig. #00:03:27-3#    Ingo Lücker: Sehr gut. Ja wie hältst du dich denn eigentlich auf dem Laufenden zu den aktuellen Themen, gerade was Microsoft Teams angeht? Woher bekommst du so deine Information als Experte, um da auf dem Laufenden zu bleiben? Weil ich bekomme ja auch mit, Teams entwickelt sich ja irgendwie ständig weiter. Ich meine, Updates gibt es für viele Anwendungen und Lösungen. Aber bei Teams kann man ja gefühlt im Wochentakt mit neuen Funktionen und Verbesserungen rechnen. Da ist natürlich immer spannend, wie hältst du dich da auf dem Laufenden, um da auch wirklich am Ball zu bleiben? #00:03:58-4#    Fabian Alfes: Ja, also das mache ich einmal ganz klassisch letztlich über den Newsletter von Microsoft. Da wird man über anstehende Änderungen immer informiert, meist auch ein paar Monate im Voraus, dass man sich so ein bisschen drauf einstellen kann, vielleicht Schulungsmaterialien und so weiter daraufhin abstimmen kann. Natürlich in der heutigen Welt geht ganz viel auch über Social Media, wo man den entsprechenden Kanälen folgt, gerade auch den MVPs auf dem Bereich. Haben wir in Deutschland zum Beispiel den Alexander Eggers. Dem folge ich. Da ist man auch immer mal wieder im engeren Kontakt, kann man eine direkte Frage platzieren. Und ansonsten halt eben über diverse Schulungen, die ja auch letztlich laufend aktualisiert werden, kann man da ganz gut auf dem Laufenden bleiben. #00:04:44-9#    Ingo Lücker: Ja, cool. Ja, Microsoft Teams ist ja heute unser Thema. Es ist ja durch Home-Office im Prinzip in den letzten Monaten und auch im letzten Jahr durch die Decke geschossen. Was meinst du, was war der Grund dafür? Warum ist gerade Microsoft Teams da so sehr von den Unternehmen ja genommen worden und wurde so sehr dafür genutzt, um mit den Mitarbeitern untereinander zu kommunizieren? #00:05:11-0#    Fabian Alfes: Also Microsoft hat es den Unternehmen einmal sehr einfach gemacht. Microsoft hatte relativ schnell im letzten Jahr ja reagiert und Teams-Lizenzen erstmal sehr großzügig kostenlos zur Verfügung gestellt. Und so Unternehmen natürlich diese Entscheidung erstmal sehr einfach gemacht, das dann auszuprobieren. Ich denke, viele Unternehmen sind sowieso sehr in der Microsoft-Welt unterwegs, was die Server-Landschaft angeht, was irgendwie Outlook, Exchange und so weiter angeht. Deswegen ist, denke ich, da für viele Unternehmen der Schritt erstmal sehr naheliegend gewesen, auch da auf die Microsoft-Lösung zu setzen. Zum Anderem war natürlich im letzten Jahr einfach die Notwendigkeit da für die Unternehmen plötzlich, sage ich mal, irgendwie sehr viel mobiler zu arbeiten als es vorher notwendig war. Und das hat natürlich für Microsoft Teams einen sehr großen Aufwind erstmal bedeutet. #00:06:03-8#    Ingo Lücker: Ja klar, verständlich auf jeden Fall. Für die Hörer, die sich unter Microsoft Teams jetzt noch nicht sowas vorstellen können, was ist Microsoft Teams denn eigentlich? Denn häufig wird es ja auch schnell mal mit Zoom und anderen Videokonferenzen in einem Satz oder in einem Bericht genannt. Doch Microsoft Teams ist ja dann doch deutlich mehr. Vielleicht kannst du da mal so einen kleinen Überblick dazu geben, was man sich unter Microsoft Teams vorstellen kann und was damit auch machbar ist. #00:06:36-7#    Fabian Alfes: Genau, also der Einstieg für ganz viele in Teams ist ja genau das, was du beschrieben hast. Das ist irgendwie ein Tool. Da kann man mit chatten. Da kann man Videokonferenzen mit machen, innerhalb vom Unternehmen, auch mit Externen. Das ist so der erste Berührungspunkt und damit kratzt man aber genau wie du sagst letztlich an der Oberfläche von dem, was in Teams möglich ist. Also Teams ist letztlich das zentrale Kommunikations-, Kollaborationstool für Unternehmen. Die letztlich ja so die interne E-Mail letztlich überflüssig machen kann. Man kann sehr schön sich strukturieren in verschiedene Bereiche des Unternehmens, Prozesse integrieren. Es gibt von Drittanbietern unheimlich viele Apps, ich glaube, es sind mittlerweile über tausend Drittanbieteranwendungen, die sich in Teams integrieren lassen. Und ja, das Ganze geht halt bis zur Telefonie. Also ich kann letztlich meine Festnetztelefonie auch nach Microsoft Teams telefonieren und bin damit mit meinen Geräten überall flexibel auf meiner klassischen Festnetztelefonnummer erreichbar. #00:07:45-7#    Ingo Lücker: Das hört sich sehr umfangreich an, tatsächlich auch was diese Funktion angeht. Und du hast gerade auch die Telefonie schon angesprochen. Das bedeutet, man hat dann tatsächlich auch die Möglichkeit aus Microsoft Teams heraus direkt zu telefonieren. Wie muss ich mir das vorstellen? Muss ich eine neue Telefonnummer haben oder wie muss ich mir das vorstellen, dass ich dann aus Teams heraus telefonieren kann tatsächlich über das normale Festnetz ja eigentlich, ne? #00:08:14-5#    Fabian Alfes: Genau, da gibt es prinzipiell zwei Möglichkeiten für. Die eine Möglichkeit ist, dass letztlich Microsoft der Provider wird. Das heißt, ich mache am Ende des Tages eine Portierung meiner Rufnummer von der Telekom, Vodafone, was auch immer, zu Microsoft hin und zahle dann auch meine Minutenpreise an Microsoft. Der erstmal einfachere Weg, technisch nicht ganz so aufwendige, wäre der, dass ich letztlich meinen Telefonanbieter behalte und über einen SBC, über einen Session Border Controller die Rufnummern dann umleite in Microsoft Teams rein. Dann habe ich meinen Provider, an den ich meine Minutenpreise oder meine Flatrate bezahle. Und es klingelt aber dann eben am Ende des Tages mein Teams, sodass ich letztlich keine neue Telefonanlage brauche, aber in vielen Fällen einen zu Microsoft Teams kompatiblen Session Border Controller benötige. #00:09:11-6#    Ingo Lücker: Habe ich dann dadurch auch den Vorteil tatsächlich, dass, wenn ich dann in so einem Telefonat über Teams bin, bin ich auch über anderem Wege in Teams gerade nicht mehr erreichbar? Das heißt, ich habe dann da tatsächlich auch den Status, dass ich eben gerade belegt bin, weil ich dann über eine andere Telefonieverbindung tatsächlich gerade besetzt bin? #00:09:29-2#    Fabian Alfes: Genau. Der Teams-Status wechselt dann, am Telefon oder im Telefonat oder sowas heißt der Status. Genau, ist dann für die Kollegen auch sichtbar und in dem Moment bin ich dann auch quasi besetzt für weitere Anrufe. #00:09:41-9#    Ingo Lücker: Cool. Und ist Teams tatsächlich nur eine Lösung, die in einem Unternehmen nur Verwendung findet, oder habe ich hier auch die Möglichkeit mit anderen Unternehmen unternehmensübergreifend zusammenzuarbeiten? Wie muss man sich das mit Teams vorstellen? #00:09:57-2#    Fabian Alfes: Genau, sowohl als auch. Also es geht auch übergreifend. Natürlich gilt das auf jeden Fall erstmal für die Videomeetings, wo ich ja letztlich beliebige Gäste einladen kann. Die Gäste, die ich in Videomeetings einlade, die brauchen nicht mal selbst ein eigenes Teams. Die können also auch ganz anonym zum Beispiel über den Browser teilnehmen. Aber auch, wenn man jetzt, sage ich mal, die namensgebenden Teams und Kanäle innerhalb der Anwendung betrachtet, ist es auch da möglich, dass ich Gäste einlade und dort gemeinsam zusammen arbeite an Dokumenten, Kommunikation stattfindet. Es ist also sehr flexibel auch unternehmensübergreifend einsetzbar. #00:10:39-2#    Ingo Lücker: Du hattest vorhin gesagt, Microsoft hat es ja den Unternehmen sehr einfach gemacht, weil Microsoft Teams vor allen Dingen im letzten Jahr kostenlos angeboten wurde und man es kostenlos nutzen kann. Gibt es eine Grundvoraussetzung, sowas wie, ich sage mal, Microsoft Exchange Online? Also es gibt ja immer noch Unternehmen, die haben ja auch ein Exchange noch lokal, also On Premise stehen. Wie sehen da die Voraussetzungen für die Unternehmen aus, dass die die Funktionalität von Microsoft Teams auch ja möglichst umfangreich nutzen können? #00:11:17-2#    Fabian Alfes: Ja, also um, ich sage mal, das Ganze sinnvoll zu nutzen, ist es natürlich sinnvoll, dass man grundsätzlich in der Office-365-Welt schon mal drin ist. Darüber läuft eben die Benutzerverwaltung, die Lizenzierung läuft darüber ab. Und ich würde schon empfehlen, dass man auch den E-Mail-Server aus der Microsoft Welt hat, dass man also einen Exchange-Server betreibt. Es gibt ja auch weitere E-Mail-Server. Das geht trotzdem. Aber man verliert sehr viel Funktionalität und das macht das hier und da dann doch komplizierter als es sein müsste. Also ganz klare Empfehlung wäre, dass man einen Exchange-Server betreibt. Wenn man den selber in der eigenen Infrastruktur betreibt, dann würde ich zumindest empfehlen eine Hybridstellung herzurichten zwischen dem Exchange Online und dem eigenen Exchange. Das sorgt dafür, dass man eben auch die umfangreichen Kalenderfunktionen verwenden kann und letztlich am Ende wirklich alle Funktionen nutzen mit Teams. Und die beste Integration in die ganze Microsoft-Welt hat man, wenn man dann eben auch die Postfächer nach Exchange Online verschiebt. Dann gibt es nochmal ein paar Extras, beispielsweise die To-Do-App von Microsoft. Die hängt davon ab, dass auch das Postfach im Exchange Online liegt. Ich würde aber sagen, mit einem Exchange On Premise und einer Hybrid-Stellung kann man Teams schon sinnvoll einsetzen. #00:12:38-3#    Ingo Lücker: Cool. Die Teams-Applikation selbst, wie muss ich mir das vorstellen? Ist das eine eigene Software auf dem Desktop? Kann ich die im Webbrowser nutzen? Wie sieht es auch mit mobilen Endgeräten aus? Gibt es da native Apps oder wie ist dort die Infrastruktur von Microsoft Teams aufgebaut? #00:12:58-7#    Fabian Alfes: Teams ist erstmal eine klassische Anwendung, die installiert wird auf dem PC, auf dem Laptop beispielsweise, auch für Mac natürlich verfügbar und die sich auch dort im Hintergrund sehr eigenständig aktualisiert. Man ist eigentlich immer automatisch auf dem aktuellen Stand dort, du hattest ja eben auch angesprochen, da gibt es ja regelmäßig Updates, neue Funktionen. Da muss man sich als Anwender aber sehr wenig drum kümmern, dass man die auch bekommt. Und, genau, wenn das mal keine Option ist oder wenn man vielleicht auch als Gast nur beitreten will, dann ist es eben auch im Browser möglich, einfach über teams.microsoft.com. Da dann auswählen: Ich will die WebApp benutzen. Und dann hat man auch nahezu alle Funktionen einfach direkt im Webbrowser mit drin. Das ist auch sehr gut möglich, ist allerdings beschränkt, wenn ich mich jetzt nicht vertue, auf die Chromium-Browser, also entweder auf Chrom oder auf den Microsoft Edge Browser. Damit ist das möglich. Und für die mobilen Geräte, sei es jetzt iOS oder sei es Android, gibt es native Apps, die einen sehr guten Funktionsumfang haben. Nicht immer denselben, es ist manchmal die mobile App an der einen Stelle ein bisschen voraus, manchmal auch die klassische Desktop-App, die dann mehr Funktionen bietet, aber für den mobilen Einsatz auch auf dem Smartphone auf jeden Fall sehr gut geeignet. #00:14:20-6#    Ingo Lücker: Ja, ich habe das gesehen. Im Chat ist teilweise in der mobilen Variante ist dann möglich sogar sowas wie Antworten oder sowas dann zu machen, was ich dann lange Zeit oder bisher immer noch nicht habe in der Desktop-Variante tatsächlich, genau. Jetzt setzen einige Unternehmen ja auch sowas ein wie Desktopvirtualisierung, um einfach dort auch die Struktur sicherer zu machen, besser aufzubauen. Ist Teams dort auch fähig für? Also kann Microsoft Teams in solche Umgebungen implementiert werden? #00:14:52-7#    Fabian Alfes: Grundsätzlich ja. Dann wird es für den Admin, sage ich mal, ein bisschen aufwendiger. Muss man ein paar Details beachten bei der Installation, dass man die richtige Variante der Teams-App dann erwischt. Und dann gibt es eben Logistiken seitens Microsoft oder auch von, ich sage mal, Visualisierern wie (Sedris?) beispielsweise, die dann eine tiefgreifende Integration bieten, sodass auch Audio- und Videotelefonate innerhalb von so einer virtuellen Lösung dann möglich sind. Gibt es aber Einschränkungen hier und da. Also bei einer Videokonferenz beispielsweise ist es jetzt nicht möglich, dass man die sich dort bis zu sieben Mal/ Sieben Videos ist ja im Moment aktuell, die man sehen kann. Das geht dann zum Beispiel in der virtuellen Lösung nicht. Und es gibt hier und da immer mal eine Funktion, die nicht verfügbar ist. Aber ich sage mal, grundsätzlich, wenn man jetzt Teams ja irgendwie über Video hinaussieht als Kommunikationstool, wo ja viel auch vielleicht Dateien, Informationen ausgetauscht werden, viel auf Textbasis sich ausgetauscht wird, dann kann man das sehr uneingeschränkt auch in so einer virtuellen oder so in einer VDI-Lösung einsetzen. #00:16:06-1#    Ingo Lücker: Ja, ist natürlich wichtig einfach auch zu wissen für viele Unternehmen, weil die IT-Sicherheit da ja auch einfach viel wichtiger wird, gerade bei den vielen Fällen, die man in der Vergangenheit auch so gesehen hat. Und wenn die Unternehmen jetzt mit Microsoft Teams direkt starten, und das habe ich ja auch schon bei einigen Projekten gesehen. Die sehen: Ah, ja super. Wir können Microsoft Teams nutzen, legen wir mal los. Ich haben mir hier so eine kleine Notiz gemacht. Was sind denn die wichtigsten Dinge, die bei einer Einführung zu beachten sein sollten? Und wie geht denn ihr auch von der Connect vielleicht bei solchen Projekten heran, um Unternehmen dort ja vielleicht auch den einen oder anderen „löschen und wieder von vorne“ ersparen zu können? #00:16:56-8#    Fabian Alfes: Ja, also ich will nicht sagen, dass/ Ich will es nicht unbedingt als Problem bezeichnen, aber es ist prinzipiell erstmal sehr einfach Microsoft Teams einzuführen. Das ist technisch erstmal nicht so aufwendig. Ich muss am Ende des Tages ja nur die Anwendung verteilen und dann können meine Anwender loslegen. Und das führt in vielen Fällen natürlich zu erstmal einem großen Chaos. Erstmal, jeder hat irgendwie Berechtigungen dort Teams und Kanäle anzulegen. Und dem muss man als Admin dann im Nachgang erstmal wieder Herr werden. Gerade im letzten Jahr ist es natürlich so, dass nicht immer die Zeit war auf Grund der Corona-Situation sich da vorher einen großen Plan zu machen und eine Struktur auszuarbeiten und dann über Wochen oder Monate so ein Tool einzuführen, wie es im Idealfall nun mal wäre. Das heißt, ich würde sagen, wer jetzt so angefangen hat, wie ich es am Anfang skizziert habe, für den ist noch nicht alles verloren. Aber man sollte jetzt schon dann im Nachgang da nochmal Arbeit reinstecken, das Ganze im Nachgang zu organisieren und zu strukturieren. Also wir empfehlen grundsätzlich unseren Kunden, weil Teams eben nicht nur eine Anwendung ist wie jede andere, die einfach dazukommt, sondern Teams ändert erstmal sehr viel in der Art und Weise wie im Unternehmen kommuniziert wird, wie überhaupt gearbeitet wird. Es gibt letztlich eine große Veränderung in der Arbeitskultur, weil es am Ende halt doch eben etwas anderes ist wie sich E-Mails hin- und herzuschicken. Und deswegen finden wir bei Connect es sehr wichtig, diese Herausforderung eben vorher zu sehen, zu erklären und sich entsprechend darauf vorzubereiten. Also früh in die Planung einzusteigen, früh auch, ich sage mal, wichtige Mitarbeiter zu involvieren, sich Prozesse rauszupicken, die man in Teams vielleicht dann abmelden kann. Und so dann einfach einen erfolgreichen Start von Teams zu ermöglichen, wo man auch vorher die Gelegenheit hat den Mitarbeiter zu schulen. Das finde ich ganz wichtig. #00:19:00-2#    Ingo Lücker: Damit nicht dann plötzlich die große Pingerei im Unternehmen losgeht: Sie wurden zu einem neuen Kanal eingeladen. Und keiner weiß was los ist und wofür das gedacht ist, ne? #00:19:12-1#    Fabian Alfes: Genauso. Wir hatten tatsächlich Unternehmen, wo wir dann irgendwann die Notbremse ziehen mussten, wo wir quasi doch alles nochmal plattgemacht haben, was sich entwickelt hat, was sich verselbstständigt hat und wir dann nochmal, ich sage mal, neu angefangen haben auf einer soliden Basis. Aber genau, insofern, ja, es macht natürlich Sinn sich im Vorfeld da viele Gedanken zu machen. Wer jetzt aber im letzten Jahr angefangen hat erstmal, ich sage mal, ein bisschen Hals über Kopf auf Grund der Situation geschuldet: Den können wir noch retten. #00:19:43-4#    Ingo Lücker: Sehr gut. Dann sind sie dann bei euch auch in guten Händen, also von daher/ Und das ist sicherlich auch zum Abschluss das Wichtigste. An wen können sich denn Unternehmen, die da Hilfestellungen zu benötigen zum Thema Microsoft Teams bei der Einführung oder aber auch sich generell einfach mal mit jemandem austauschen wollen. Was wird benötigt? Was ist sinnvoll? An wen können Sie sich am besten wenden, um bei euch Kontakt aufzunehmen? #00:20:12-6#    Fabian Alfes: Die können sich gerne direkt auch an mich wenden. Vielleicht kannst du irgendwie Kontaktdaten in die Shownotes am Ende packen. Und, genau, dann können wir da gucken. Was ist der Status Quo? Was ist das Ziel? Und da können wir dann unterstützen. #00:20:29-2#    Ingo Lücker: Super. Wunderbar. Nehmen wir das gerne mit auf. Das Unternehmen der connecT SYSTEMHAUS AG ist unter der Domain: www.cnag.de, also C, N, A, G Punkt DE zu erreichen und da findet man dann ja auch ohne Probleme den Kontakt ja zu dir. Aber wir nehmen das natürlich in die Shownotes dort auch mit auf. Also auch deine E-Mail-Adresse können wir dann dort ja mit angeben, also alfes@cnag.de. // Und, #00:20:58-5#   Fabian Alfes: Genau. // #00:20:58-5#   I: ja super, ich glaube, das hat den Zuhörern einen guten Überblick darüber gegeben, was man von Microsoft Teams eigentlich erwarten kann und was man auch beachten sollte sicherlich. Und damit hat das viele ein Stück weitergebracht dahingehend auch diese Zusammenarbeit und die Kollaboration für die Zukunft nutzen zu können. Vielen Dank lieber Fabian für das Interview hier im IT-Manager-Podcast und ich freue mich schon auf die nächste Laufrunde mit dir. Vielleicht dann ja mal mit dem Nachwuchs. #00:21:32-3#    Fabian Alfes: Ja, das könnte noch einen Moment dauern. Aber genau, auch dir vielen Dank, dass ich dabei sein durfte. Alles Gute! #00:21:37-8#    Ingo Lücker: Super. Bis dann. Tschüss! #00:21:41-5#

Jeder hat schon einmal mit externen gearbeitet. Mal lief es besser mal schlechter. Wir machen uns Gedanken wie man externe am besten nutzt. Fragen wie externe in ein bestehendes Team integriert werden können und ob one on ones mit externen Mitarbeitern sinnvoll sind.

Muss man externe Mitarbeiter motivieren? Wir schauen uns beide Seiten an. Haben wir es mit Söldnern zutun die nur auf das geld aus sind oder liegt ihnen doch etwas an dem Produkt. Wir schauen uns beide Seiten an.

In der heutigen Folge sprechen wir über die Skalierung deiner Agentur mit Freelancern und externen Mitarbeitern. Was du lernen wirst: Ist es möglich zu wachsen mit externen Mitarbeitern? Was sind Vor- und Nachteile? Welche Gedanken du dir machen solltest, wenn du dich dafür entscheidest! Viel Spaß mit der Folge www.nikolaus-kolba.com

Ich spreche mit dem IT-Service-Management Nerd und Podcaster Robert Sieber über die Probleme, die oft bei der Zusammenarbeit mit der internen IT-Abteilung auftreten. Wir leiten hier auch diverse Ansätze her, was man als Unternehmer und Führungskraft - egal ob aus IT oder Fachbereich - tun kann, um die Zusammenarbeit besser, innovativer und produktiver zu machen. | www.blickwinkel-kunde.de

Man muss nicht immer zwingend den Bildschirm mit den Fingern berühren, um VoiceOver und das iPhone zu steuern. Wenn man eine externe Bluetooth Tastatur hat, kann man diverse Gesten auch darüber bedienen. Das hat zahlreiche Vorteile: 1.Bleibt der Bildschirm dann sauberer und es geht auch wesentlich schneller. Hier eine sehr umfangreiche Übersicht von Tastenbefehlen: https://www.ifun.de/voiceover-im-video-das-komplette-ipad-mit-der-tastatur-steuern-38762/

Vor- und Nachteile des externen Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Heute gehen wir auf die Vor- und Nachteile des BGMs durch die Betreuung externer Anbieter ein. Grundsätzlich können wir Euch dazu raten einen externen BGM-Anbieter mit ins Boot zu holen, wenn Euch die finanziellen, fachlichen oder personellen Ressourcen für das interne Betriebliche Gesundheitsmanagement fehlen. Ein externer Dienstleister für Betriebliches Gesundheitsmanagement betreut Euch dann dauerhaft und Eure Mitarbeiter können sich voll und ganz auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren. Ihr könnt einen Dienstleister für externes Betriebliches Gesundheitsmanagement auch kurzfristig ins Unternehmen holen, bis sich das BGM etabliert hat. Damit haben wir bereits den ersten Vorteil – Ihr ruft Euren Favoriten an und könnt sofort loslegen. Weitere Vorteile, die ein externer Anbieter mit sich bringt sind: - Unterstützung der Koordinierung unstrukturierter Einzelmaßnahmen; - Nachhaltiger Aufbau eines geschlossenen Systems; - Unterstützung unternehmensinterner Verantwortlicher; - Erfahrungen von Experten in der Praxis, was somit Einstieg und Ausbau erleichtert; - Struktur und ressourcenrelevante Vorteile; - Innovatives Denken und neue Ansätze; - Zeit- und Personaleinsparung; - Personal bzw Inanspruchnahme nach Bedarf; - Vergleich von Daten, Ergebnissen und Fallbeispielen mit anderen Unternehmen; - Profitieren positiver oder negativer Erfahrungen durch andere; - Dadurch auch branchenspezifisches Vorgehen; - Vielzahl an Befragungsinstrumenten und Analysetools; - Vielzahl an Maßnahmen; - Bestehen einer gewissen Verbindlichkeit; - Verbindlicher / verpflichtender Projektstart; - Unvoreingenommener Blick interner Gegebenheiten; - Zielgruppenspezifische und zielfokussierte Maßnahmenumsetzung; - Wettbewerbscharakter zwischen externen Anbietern, was zwingend zu innovativen und aktuellen Lösungsansätzen führt. Aber auch hier haben wir ein paar Nachteile, die natürlich Beachtung finden sollten. Denn, wenn Ihr einen externen Anbieter fürs BGM beauftragt, hat dieser meistens keinen so tiefergehenden Einblick in das Unternehmen, wie ein interner Mitarbeiter. Das Wissen über bestimmte Systeme fehlt. Und Ihr gebt immer Firmeninterna an Außenstehende weiter, was besonders schwer wiegt, wenn sich mehrere Anbieter über einen längeren Zeitraum mit dem BGM in Eurem Unternehmen beschäftigen. Habt Ihr die Idee, einen internen Mitarbeiter mit dem BGM zu beauftragen und gebt ihm zur Einführung einen externen Anbieter mit an die Hand, der ihn quasi einarbeitet?!? Dann lauft Ihr Gefahr, dass die Maßnahmen, mit „Abzug des Profis“, einschlafen und an Bedeutung verlieren. Die Hilfe durch externe Anbieter für Betriebliches Gesundheitsmanagement hat viel Vorteile, aber auch einige Nachteile. Werdet Euch bewusst, dass das BGM langfristig und nachhaltig ist und wägt ab. Bei weiteren Fragen stehen wir Euch natürlich auch gern zur Verfügung. Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/

Mit Madeleine Mickeleit und  Bernd Gross, CTO Software AG / CEO Cumulocity. Wir sprechen über die Kommerzialisierung von IIoT Geschäftsmodellen.(Feedback hier > https://airtable.com/shrDht7jG3XSLxJOF)(Use Case Website https://www.iotusecase.com/)

Du bist selbstständig, Kleinunternehmer, Einzelunternehmer und warst bisher allein unterwegs. Du merkst, dass Du Unterstützung brauchst. Nicht von Externen, sondern von eigenen Mitarbeitern. Ja, Du willst nun endlich eigene Mitarbeiter einstellen und Du fragst Dich, was bedeutet das für mich, wenn ich eigene Mitarbeiter einstelle? Welche Verantwortung übernehme ich, wie geht Führung und kann ich überhaupt Führung? Habe ich das richtige Mindset und die richtige Persönlichkeit als Leader? Darüber spreche ich in dieser Episode und weitere Themen sind: ▪ Warum Führung Spaß machen sollte ▪ Unterschied zwischen den Externen und eigenen Mitarbeiter ▪ Vor- und Nachteile von eigenen Mitarbeitern ▪ Welche Verantwortung übernehme ich, wenn ich Mitarbeiter einstelle ▪ Was ist Führung überhaupt ▪ Kann ich führen ▪ Will ich führen ▪ Kann ich Führung lernen Ich zeige Dir 10 Punkte, die Du über Führung wissen solltest, wenn Du Deine ersten Mitarbeiter einstellst. Diese Episode ist auch interessant für Dich, wenn Du Deine Karriere in Richtung Führung entwickeln möchtest oder gerade entwickelt hast. Ich zeige Dir auf, was in der Führung wichtig ist und welche Eigenschaften Du als Führungskraft benötigst. ___ Möchtest Du mehr wissen über Karriere, Erfolg und Bewerbung, dann komm in meine private Facebook-Gruppe: "Karriere. Erfolg. Bewerbung" Den Link findest Du in den Shownotes. ___ Das Bewerbungsgespräch. Insights für Bewerber. Ein Headhunter verrät Geheimnisse zum neuen Job

Was ist das Problem mit all den 'Full-Service-Agenturen', E-Commerce Experten und Facebook Gurus? Wann und wie macht es Sinn im Marketing für einen Online Shop Aufgabenbereiche abzugeben und vorallem: an wen? Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode! Viel Spaß!

In der heutigen Episode des Kunst verkaufen Podcasts erfährst du ob und unter welchen Umständen es sich lohnt deine Kunst auf anderen Webseiten anzubieten.   Dabei gehen wir auf die Strategie der Online Galerien ein, besprechen gängige Konditionen und worauf du dringend Acht geben solltest.   https://ikonenschmiede.de/akademie

In dieser Episode spreche ich mit Christoph Seidenstücker über ein wichtiges und in meiner Beratung oft nachgefragtes Thema: „Wie arbeite ich als Science-Tech Startup mit Business Angels und externen Partnern zusammen?“ Gerade für Science-Tech Startups ist es sehr wichtig, dass sie eine gute Kunden- oder Investorenbeziehung aufbauen. In der Regel sind die Produkte oder Services erklärungsbedürftig oder müssen noch mit dem Kunden zusammen entwickelt werden. Für diese Episode habe ich Christoph Seidenstücker zu Gast, er ist Serien-Gründer und freier StartUp-Coach mit fast zehn Jahren unternehmerischer Erfahrung und einem breiten Netzwerk innerhalb der EXIST-StartUp Szene und darüber hinaus. Er unterstützt angehende Gründerinnen und Gründer in allen Fragestellungen als Coach und Berater. Hier liegt sein Fokus darauf seine eigenen Erfahrungen konsequent weiterzugeben und mögliche Konfliktfelder in der Strukturierung der Gründung klar zu adressieren, um Umwege zu vermeiden und das Investmentrisiko zu reduzieren. Zunächst beleuchten wir die Zusammenarbeit mit Business Angels: - Wie findet man überhaupt Business Angels? - Wie gestaltet man die Beziehung zu Business Angels? Diese und weitere Fragen beantwortet Christoph aus seiner Perspektive und teilt mit uns zahlreiche Learnings! Zum Ende des Interviews beleuchten wir die externe Partner wie z.B. Zulieferer, Vertriebspartner oder Pilotkunden. - Wie gestalte ich internationale Kooperationsbeziehungen? - Welche Qualitätsmerkmale hat eine gute Kooperationsbeziehung? Christoph teilt sehr praxisorientierte Learnings, die man sofort in die Tat umsetzen kann. Weitere Informationen auf: www.startupsfromscience.com

In dieser Folge spricht Tim mit Anne Maxminer von der Aktion Mensch sowie mit Marc-Andre Rödder von den NanoGiants. Anne arbeitet als Product Ownerin für die App der Sozial Lotterie "Aktion Mensch" und dabei mit einem externen Entwicklungsteam ihres Dienstleisters zusammen. Sie teilt sich dabei die Product Owner Aufgaben mit Marc-Andre Rödder vom den NanoGiants. Wie ihre gemeinsame Lernreise verlaufen ist, was schon gut funktioniert (und was noch nicht), hört ihr in diesem offenen und ehrlichen Erfahrungsbericht. Marc bezieht sich beim Team Dashboard auf die folgende Quelle von Troy Magennis: https://www.focusedobjective.com/w/events/13-team-metrics-using-the-team-dashboard-spreadsheet Mehr Infos über die Aktion Mensch findet ihr hier: https://www.aktion-mensch.de/ueber-uns/die-aktion-mensch.html. Für Rückfragen könnt Ihr Anne und Marc gerne kontaktieren - Anne Maxminer via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/anne-maxminer-20a0b9a1) oder XING (https://www.xing.com/profile/Anne_Maxminer/) - Marc-Andre Rödder: per Mail m.roedder@nanogiants.de oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/marc-andr%C3%A9-r%C3%B6dder-b5709118b/) Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Ein Standpunkt von Dr. Jens Fleischhut. Die Infektionstheorie mit Viren als externen Krankheitserregern ist niemals bewiesen worden. Auch ist niemals der Nachweis von Viren mittels der Koch'schen Postulate gelungen. Dies ist wissenschaftlich auch vielfach festgestellt worden.(1) Im Gegenteil ist inzwischen durch die bildgebenden Verfahren der Hirnforschung (fMRT) eindrucksvoll nachgewiesen worden, dass die chronische Aktivierung von unerlösten seelischen Konflikten unterhalb der Bewusstseinsschwelle zu einer progressiven Schädigung von Organen, Knochen, der Funktionen des Skelettsystems, des Zellstoffwechsels und weiterer Körperfunktionen führt. Warum beharrt die etablierte Medizin dann noch auf der inzwischen als überholt geltenden Infektionstheorie durch eine Virusinfektion? Diese Frage möchte ich auf drei Analyseebenen klären: auf der Oberflächenebene (Erscheinungsebene), der Tiefenebene (Deep State) sowie der Hintergrundebene (spirituelle Ebene). Dieser Ansatz ist vergleichbar mit der Analyse eines Theaterstücks. Auf der Bühne agieren Darsteller mit Handlungen und Worten (Oberflächenebene). Die Darsteller handeln nach Anweisungen des Regisseurs (Tiefenebene). Der Regisseur orientiert sich am Skript, das vom Autor oder einem Autorenteam verfasst ist (Hintergrundebene). Wir erleben zur Zeit das Theaterstück "Spiel des Lebens", in dem nach den ersten drei Akten Lemurien, Atlantis, Satya Yuga (Matriarchat) nun der vierte Akt "Kali Yuga" (Zeitalter der Spaltung) kurz vor dem Ende steht. Das Kali Yuga wird gekennzeichnet durch Lüge und Täuschung. Der Schlüssel für einen Übergang zum nächsten Zeitalter ist die Wahrheit. Der Übergang in den fünften Akt "Zeitalter des Wassermanns" (Zeitalter der Freiheit) ist schon ersichtlich. ...weiterlesen hier: https://kenfm.de/warum-beharrt-die-medizin-auf-dem-paradigma-der-externen-krankheitserreger-von-dr-jens-fleischhut/ Jetzt KenFM unterstützen: https://www.patreon.com/KenFMde https://de.tipeee.com/kenfm https://flattr.com/@KenFM Dir gefällt unser Programm? Informationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten hier: https://kenfm.de/support/kenfm-unterstuetzen/ Du kannst uns auch mit Bitcoins unterstützen. BitCoin-Adresse: 18FpEnH1Dh83GXXGpRNqSoW5TL1z1PZgZK Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ KenFM ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommst Du zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app/ https://www.kenfm.de https://www.twitter.com/TeamKenFM https://www.instagram.com/kenfm.de/ https://www.youtube.com/KenFM https://soundcloud.com/ken-fm See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Viele werden ihn bereits kennen: Ragnar Heil ist ein bekanntes Gesicht in der Welt der digitalen Kommunikation. In unserem Interview spreche ich mit Ragnar vor allem über die Themen der Zusammenarbeit in der aktuellen Situation, in der die meisten von uns plötzlich komplett auf Remote Arbeit umstellen mussten. Ragnar gibt hier Tipps zur technischen Ausstattung des Arbeitsplatzes von zuhause, die die Remote Arbeit erleichtern, aber auch gerade das Zusammenarbeiten mit Kollegen und Externen extrem erleichtern und interaktiver macht. Darüber hinaus spreche ich mit Ragnar über die drei größten Fehler bei der Einführung von MS Teams und worauf er sowohl bei der Einführung als auch im täglichen Umgang mit Teams empfiehlt. Auch hat er in den letzten Woche viele Erfahrungen mit Online Events gemacht, worüber er uns spannende Dos und Don´ts für digitale Live Events mit uns teilt.

Gerade in den letzten Wochen hat das Thema “Home-Office” wohl an Fahrt gewonnen wie nie zuvor. Im Prinzip eignet sich die Arbeit aus dem Home-Office ideal für Vertriebler, denn den Großteil deiner Zeit beschäftigst Du dich ohnehin mit “Externen” und nicht mit deinen Kollegen. Und doch ist es für viele Leute ungewohnt und schwierig, sich an das neue Arbeitsumfeld im eigenen Heim zu gewöhnen und wie sonst produktiv zu sein. Der größte Fehler ist dabei, wenn Du das “Home-Office” zu viel wie “Home” und zu wenig wie “Office” siehst. Daher geht es in der heutigen Folge des Agrarpodcasts um eine Reihe an Möglichkeiten, die Du nutzen solltest, um in Zukunft produktiv, vielleicht sogar produktiver denn je, im Home-Office arbeiten kannst - von der Wahl der passenden Klamotten, über die Kommunikation zu Hause, bis hin zu den richtigen Softwares. Viel Spaß beim Zuhören!

Tipps für den effektiven Umgang mit Meinungsbildnern

Ihr verkauft bspw. auf eBay oder Amazon und wollt nun diese Angebote pushen, indem ihr von außerhalb Traffic darauf bringt, also externen Traffic auf eure eBay Angebote und Amazon Angebote leitet? Welche 5 Maßnahmen (sowohl kostenpflichtig, als auch kostenlos) ihr in Betracht ziehen solltet um am Ende mehr Verkäufe zu generieren, seht ihr im Video. Link zum Video: https://youtu.be/7PFmQfUkGek

Haben Sie schon einmal Revisionsprüfungen z.B. aus Kapazitätsgründen an externe Prüfer vergeben? Bei mir ist das seit einigen Jahren immer wieder einmal der Fall – doch leider noch nie mit dem gewünschten Ergebnis, d.h. es wirkte noch nie deutlich kapazitätsentlastend. In diesem Podcast reflektiere ich meine Bemühungen, einen externen Prüfer so einzusetzen, dass er mit seinen Aktivitäten tatsächlich zur Entlastung und Unterstützung der Internen Revision beiträgt. Ich teile mit Ihnen nicht nur meine Hypothese zu den zugrundeliegenden Schwierigkeiten, sondern auch die von mir bisher identifizierten Erfolgsfaktoren. Falls Sie weitere Ideen haben, wie man dafür sorgen könnte, dass die externe Vergabe einer Prüfung mit höherer Wahrscheinlichkeit zu einer deutlichen Kapazitätsentlastung führt, so freue ich mich über Ihre Hinweise und Rückmeldungen. Wenn Sie diese auch anderen Revisoren zur Verfügung stellen wollen, dann hinterlassen Sie gerne auf meiner Webpage www.puhani.com einen Kommentar zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Erfolgreich Geschäftsführerin wechseln Selina Byfield und Sally Ollech von querstadtein Ein spannendes Thema: Sally Ollech hat querstadtein gemeinsam mit Katharina Kühn 2012 gegründet. Etwa fünf Jahre später haben die beiden die Geschäftsführung an Selina Byfield übergeben. Diese Übergabe an die nächste „Generation“ von Sozialunternehmer*innen ist vielfach gar nicht so einfach – auf der einen Seite geht es darum, loszulassen, auf der anderen darum, Dinge (neu) zu ergreifen. Im Gespräch mit Sally und Selina bin ich dem Thema auf den Grund gegangen und habe Folgendes daraus mitgenommen: Emotionale Ebene Sofern man sich wirklich zurückziehen möchte, sollte man das als Gründerin oder Gründer auch konsequent tun. Was logisch klingt, ist oft gar nicht so leicht. Aber nur, wenn du loslässt, hat die Nachfolgerin oder der Nachfolger genügend Freiraum und du gibst ihr oder ihm die Möglichkeit, die Sache zur Eigenen zu machen. Umgekehrt kann man als Gründer*in nur loslassen, wenn auch zugegriffen wird. Wenn man etwa von Externen weiterhin als Verantwortliche oder Verantwortlicher angesprochen wird, wo es eigentlich gar nicht mehr der Fall sein sollte, sollte man gegensteuern und das klar kommunizieren. Zu einem klaren Cut gehört auch, inhaltliche Weiterentwicklungen zu begrüßen. Es ist ganz natürlich, dass sich deine Gründung (hoffentlich!) immer weiterentwickeln wird – aber diese Entwicklung liegt dann nicht mehr in deiner Hand. Informative Ebene In der Übergangsphase solltest du als Gründer*in natürlich noch als Ansprechpartner*in zur Verfügung stehen. Abläufe sollten idealerweise dokumentiert werden und ein Wissenstransfer an die nachfolgende Geschäftsleitung sichergestellt sein – bei querstadtein erfolgte die Übergabe zum einen durch die Gründerinnen selbst, aber auch durch das bestehende Team in der Geschäftsstelle. Es ist wichtig bei der Übergabe alle Beteiligten mit einzubeziehen. Das ist auch gerade für die Person wichtig, die die Leitung der Organisation übernimmt und die Dinge neu greifen will und soll. Sie kann nicht alles wissen – gerade am Anfang nicht. Daher ist es wichtig das Wissen der Teammitglieder, die bestimmte Arbeitsweisen und Prozesse schon kennen, einzubeziehen. Eine Übergabe ist immer auch eine Herausforderung. Aber ich habe aus diesem Gespräch mitgenommen: sie kann gelingen und alle Beteiligten ein Stück im Leben voranbringen, während die soziale Wirkung der Organisation erhalten bleibt. Was steckt hinter querstadtein ? Auf den Stadttouren des gemeinnützigen Vereins querstadtein ergreifen Menschen das Wort, über die sonst gerne und viel geredet wird: Ehemals obdachlose Stadtführer*innen berichten vom Leben ohne eigenem Dach über dem Kopf. Sie zeigen die Orte im öffentlichen Raum, an denen sie einmal gelebt haben. Neu-Berliner*innen und Neu-Dresdner*innen, die aus Ländern wie Syrien und dem Irak geflüchtet sind, teilen ihre Perspektiven auf ihre neuen Heimatstädte.

Ich habe und bekomme immer noch mit, wie Äußerungen zu Kollegen und Vorgesetzten im internen Bereich, wie E-Mail oder internem Messenger, fleißig gepostet bzw. ausgestauscht werden. Das kann gefährlich werden. Hier gehe ich auch auf Datensammlung bei Mitarbeitern ein.

Hier findest du viele Anregungen, um die Zusammenarbeit deiner Kolleginnen und Kollegen mit externen Partnern zu modernisieren. Die führt zu weniger Reisekosten, weniger E-Mails, weniger Datenschutzproblemen und macht dir Zusammenarbeit einfach produktiver.

Heute beschäftigen wir uns damit, wie du deine Mitarbeiter befähigst bzw. wie du Digitalkompetenzen in dein Unternehmen bringst.Ein ganz großes Thema: Wie kann ich es schaffen, dass meine Mitarbeiter - gerade in Zeiten des digitalen Wandels - immer mehr auch mit den digitalen Themenprojekten in Kontakt kommen? Ich möchte euch heute erzählen, was ich immer wieder bei meinen Klienten sehe und wie das zu beheben ist. In dieser Episode sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:07 Lass dich von einem Externen schulen - SEO, Wordpress, Social Media. Nimm dir die Zeit denke vorausschauend!* 7:12 Thema Newsletter: Wie du einen Newsletter managen kannst. * 9:25 Befähige dich und deine Mitarbeiter mit einem Podcast - Nutze das Wissen aus deinem Unternehmen!- Link zur Terminvereinbarung für ein Coaching https://service.markenrebell.de- Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten www.markenrebell.de - MiNDSH!FT PODCAST www.mindshift.family- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Das externe Teilen ist super, Vorsicht ist jedoch geboten, bei der Gruppe "Jeder". Die ist gerne mal vergeben, jedoch erhalten dann auch externe Berechtigungen. Besser "Jeder, außer Externe", die sind dann außen vor oder direkt AD Gruppen. Bei Fragen und Feedback gerne unter podcast@hobmaier.net

Dies ist unser erster Podcast. Da letztes Wochenende die meisten von uns verhindert waren, hört ihr "leider" nur Manu und mich (Felix). Wir stellen das Projekt und unsere Intentionen in den Grundzügen vor, erzählen etwas von unseren Erfahrungen bzgl. der Zusammenarbeit mit Externen und bieten einen Einblick in das bereits Erreichte sowie in die anstehenden Herausforderungen. Und ja, Manu macht auch seine berühmten, schlechten Witze. Obgleich wir am Anfang etwas unsicher waren und der Podcast sicher kleine Längen hat, hoffen wir, dass ihr euch trotzdem gut unterhalten fühlt.

005 In dieser Episode erläutere ich die Vor- und Nachteile eines externen bzw. internen Feelgoodmanagers und für wann Du Dich für welche Variante entscheiden solltest.

Oh mein Gott, einmal eine falsche Datei nicht mit OneDrive geteilt mit einem Externen geteilt... Das hätte ins Auge gehen können. Warum OneDrive sicherer ist.

„Die Arbeitswelt ist für mich ein ziemlich unvollkommenes Wesen“ Das hat Khang sehr schnell festgestellt und einige Veränderungen vorgenommen.  - Wie befeuert Khang sein Amazon FBA mit Traffic und realisiert das auch für seine Kunden. - Welche Werbung macht Sinn und wie sollte so ein Funnel aussehen ? - Wie nutzt man am besten Facebook-Ads und was ist ein Pixel? - Warum ist der Pixel so extrem wichtig für Dein Business? - Welche Tool nutzt Khang für den Shop? - Wie findet man die richtigen Produkte und baut damit eine Marke auf? - Tolle Tipp fürs Retargeting und was ist das eigentlich?   Khang bei Xing: https://www.xing.com/profile/Khang_Phung Facebook https://www.facebook.com/khang.phung LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/khang-phung-8466a87a/ SHOWNOTES Kostenloses Consulting-Training Roberts Webseite Robert bei Facebook Robert bei Instagram Kontakt und Interviewanfragen Für alle weiteren Themen und Anfragen schicke gerne eine E-Mail an support@leadersmedia.de  ————————————————————

Was bedeutet jedoch innovatives Arbeiten an einer Website? Die Kernelemente sind schnell definiert: Es fordert Eigeninitiative, eigenes Know-how, fundiertes Wissen über die Zielgruppe deiner Website und wie diese sie bedienen soll. Sind diese Punkte herausgestellt, steht einem guten Innovationsmanagement nichts mehr im Weg. Innovation bedeutet nicht zwingend sich mit HTML-Codes herum zuschlagen oder Slider zu integrieren. Lerne in dieser Episode, wie wir das Internet gemeinsam besser gestalten können. Wie wäre es beispielsweise bei der Auswahl von Plugins nicht nur an das Hier und Jetzt, sondern auch an zukünftige Wünsche und Ideen deiner Kunden zu denken? Widgetkit bietet dir sauber aufgestellte Code-Basen, die nicht nur viele Optionen vereinen, sondern auch ein späteres Integrieren von neuen Funktionen problemlos ermöglichen. Eine weitere Möglichkeit mehr Innovation in deine Website zu bekommen ermöglicht dir Genesis-Theme. Lerne in dieser Episode alles über die Vorzüge dieser Frameworks und wie sie dir deine Arbeit erheblich erleichtern können. Ist man einmal zufrieden mit der Code-Basis, ist es einfacher sich nur noch auf modulare Relaunches zu fokussieren. Veränderungen fernab der Brechstange sind nicht nur für dich angenehmer umzusetzen, sondern ermöglichen auch deinen Usern sich langsam an gezielte Veränderungen zu gewöhnen. Zudem werden wohl auch deine Kunden diesen gesunden Mix aus Zeit- und folglich finanzieller Ersparnis, sehr begrüßen. Um Veränderungen konstruktiv umsetzen zu können und Differenzen innerhalb des Arbeitskreises zu vermeiden, kann zudem die Meinung eines kompetenten Externen eingeholt werden. Diese Form der emotionslosen Kritik kann dein Innovationsmanagement zusätzlich auf ein höheres Niveau bringen. Denkst du, dass auch deine Arbeitsweisen etwas mehr Innovation vertragen könnten? Dann lass uns gemeinsam für ein besseres Internet stehen- drücke Play für mehr Innovation in deinem Projekt.

In der zweiten Ausgabe arbeiten wir ein paar interessante News der letzten Wochen auf und widmen uns den Schwerpunktthemen "Zukunft von SharePoint" und "Zusammenarbeit mit Externen auf Office 365"

Die Shownotes zur Sendung findest du unter www.socialgenius.de/009 Social Media Podcast Episode 9: Felicitas Gross im Socialgenius.de InterviewFelicitas Gross ist Bloggerin, Reise Enthusiastin und hat für discavo.de die Content Strategie "City Guide" entwickelt. Wir blicken gemeinsam hinter die Kulissen des Konzepts, sprechen darüber, wie man eine gute Content Strategie entwickelt, umsetzt und warum man die Redaktion des Contents auch gerne mal anderen überlassen kann. Das Bespielen und Betreuen der Social Media Kanäle obliegt übrigens auch externen, privaten Bloggern: und das funktionier! Mit Einheimischen jeden Monat eine andere Stadt besuchen- oder warum man Content Manager bei discavo werden sollte!Wir löchern diesmal Felicitas in unserem Interview unter anderem mit diesen Fragen: Wie man zur Content Managerin bei Discavo wird. Was der City-Guide auf Discavo ist und was ihn ausmacht. Wie man herausfindet wer die Zielgruppe eines Produkts ist und was diese Zielgruppe an Content bevorzugt. Wie man den Need einer Zielgruppe bedient. Warum man sich auch mal trauen sollte das Content Manager Heft aus der Hand zu geben und Content von Externen einzuholen. Ob das Konzept des "monatlich wechselnden Contentbloggers" auch für andere Firmen und Sparten interessant sein könnte. Wie man guten Content über die sozialen Medien sinnvoll streut. Das Zitat, das Felicitas durchs Leben bringt Life begins at the end of your comfort zone.

Teil 3 "Daten von externen Datenträgern wiederherstellen" der vierteiligen Serie "Tipps & Tricks zu Windows" Weitere nützliche Informationen findest Du in meinem Blog: http://itblog.bindermedia.ch Links zur Sendung: Download http://www.cgsecurity.org/wiki/PhotoRec_DE Anleitung http://www.cgsecurity.org/wiki/PhotoRec_Schritt_für_Schritt

Diese Animation stammt aus dem Kurs Volkswirtschaftslehre im Online Fernstudiengang BWL. Mehr Infos: http://oncampus.de/index.php?id=1250 Diese Animation zeigt: Damit alle Kosten in den Entscheidungen am Markt Berücksichtigung finden, müssen diese auch an der richtigen Stelle „weh tun". Oder in der Sprache der Ökonomen: Die externen Effekte müssen internalisiert werden.

Thu, 12 Oct 2006 12:00:00 +0100 https://edoc.ub.uni-muenchen.de/5924/ https://edoc.ub.uni-muenchen.de/5924/1/Rosenbruch_Johannes.pdf Rosenbruch, Johannes

Hauptziel dieser Studie war, die Wertigkeit der endorektalen Kernspintomographie unter optimalen Voraussetzungen, d.h. möglichst unter Vermeidung aller bekannten Übertragungs- und Zuordnungsfehler aufzuzeigen. Als Goldstandart diente dazu der histologische Großflächenschnitt. Die korrekte Stadieneinteilung gemäß dem TNM- System gelang in 68,5 % aller Fälle, das Overstaging lag bei 16,7 %, das Understaging 14,8 %. Bei der Samenblaseninfiltration lag die Sensitivität bei 16,7 %, die Spezifität bei 92 %, die Treffsicherheit bei 87 %. Die mittlere Größe aller pathologisch nachgewiesenen Tumore betrug 15,5 mm². Die geringe Sensitivität lässt sich durch die starke Vorselektion der Patienten durch die erfahrenen Operateure und die einweisenden Urologen gut erklären, die übrigen Fälle der nicht erkannten Samenblaseninvasion gehen bis auf einen Patienten auf die nur mikrofokalen Herde zurück. Ab einer Tumorgröße von 9 mm² konnten diese mit einer Wahrscheinlichkeit von 50 % erkannt werden, ab einer Tumorgröße von 15 mm² sogar von knapp 80 %. Fehlerquellen entstanden durch BPH, Fibrose, Hämorrhagie, PIN- 3 Herde, Atrophie und Bewegungsartefakte. Welche Bedeutung hat das eMRT für Patienten mit einem Prostatakarzinom ? Prognostische Faktoren wie das Stage, Grading und die Kapselüberschreitung zeigen zwar die beiden Enden des Spektrums, aber die meisten Karzinome befinden sich dazwischen; so ist ein gutes Staging von großer Wichtigkeit, um zu entscheiden, welche wie behandelt und welche beobachtet werden müssen. Bei klinisch und / oder laborchemisch vermutetem Prostatakarzinom hilft das eMRT bei der Lokalisation zumindest der suspekten Areale, welche gezielt biopsiert werden können; bei stanzbioptisch nachgewiesenem Prostatakarzinom hilft das eMRT bei der Erkennung des Ausmaßes des Befalls. Die Erkennung von Tumorgröße, Kapselüberschreitung, Samenblaseninfiltration, Infiltration der neurovaskulären Bündel oder angrenzender Strukturen wie Blase oder Rektum sind für die Entscheidung für oder gegen ein operatives Vorgehen nötig. Auch bei der Frage nach einer erektionsprotektiven Operationstechnik ist das endorektale Kernspin ein wichtiges Kriterium. Die Wertigkeit der einzelnen bildgebenden Verfahren wurde in verschiedenen Studien ausführlich verglichen, und zusammenfassend und nach Durchsicht der vorhandenen Literatur scheint das endorektale Kernspin vor allem bei Männern mit mäßiger oder hoher Wahrscheinlichkeit eines Kapseldurchbruchs eine kostensparende und sinnvolle präoperative Untersuchung zu sein. Für ein Screening ist das eMRT unserer Ansicht nach nicht geeignet; zwar werden klinisch relevante und damit therapiebedürftige Prostatakarziome eher erkannt als irrelevante, jedoch ist es für einen jeden einzelnen fragwürdig und zu kostspielig ( 40, 54, 77, 85 ). Das endorektale Kernspin ist nach unseren Erfahrungen ein genaues Verfahren hinsichtlich der Bestimmung der Tumorlokalisation innerhalb der Drüse, des Stagings und der Erfassung der Tumorgröße. Ausblick Ein weiteres Feld für das eMRI kann das Vermeiden von unnötigen Nadelbiopsien sein, bei einem suspekten Tastbefund und mindestens einmaliger Nadelbiopsie ohne Karzinomnachweis kann das Kernspin eventuell in der Zukunft die Rebiopsien ersetzen. In einigen Studien wird mittlerweile die Ansicht vertreten, die DRU und den PSA- Wert kombiniert mit TRUS und MRI könne unnötige Nadelbiopsien ersetzen ( 105 ). Diese Ansicht teilen auch wir. Es gibt viele Ansätze wie die Duplexsonographie, MR- Kontrastmittel. MR- Spectroskopie, die Elastographie und die Radioimmiunoszintigraphie, aber sie sind nicht überall verfügbar und bedürfen zum Teil noch weiterer Validisierung.

Viele Unternehmen arbeiten erfolgreich mit externen Recruitern zusammen und bekommen auf diesem Weg gute Fachrkräfte und Talente - ein richtig guter Recruitingkanal also!? Wäre da nur nicht die oft schwierige Zusammenarbeit - in einigen Fällen kann man hier leider noch nicht einmal mehr von einer Partnerschaft sprechen. Aber woran liegt das und wie kann die Kooperation verbessert werden? Du hast Lust auf einen Austausch mit anderen HR-Experten?