Podcasts about drittanbietern

In dieser Podcast-Folge gebe ich zusammen mit meinem Kollegen, dem Head of AI & Automation, Thomas Fröhlich, ein Update zu den neuesten Entwicklungen im Bereich KI und Automatisierung. Wir sprechen über coole neue Features, die uns die Arbeit erleichtern, und über unsere Eindrücke von der InsureNXT 2025. Hier sind 5 Highlights aus unserer Unterhaltung: PDF-Formatierung & Zusammenfassung: Ich berichte von der neuen Möglichkeit, PDFs nicht nur zu erstellen, sondern auch zu formatieren und lange Berichte automatisch zusammenzufassen lassen – sowohl mit Groq AI als auch ChatGPT (inklusive Grafiken!). YouTube-Transkribierung mit Gemini: Gemini (kostenpflichtige Version) transkribiert jetzt Youtube-Videos superschnell. Das funktioniert zwar nicht immer fehlerfrei, aber es spart mir trotzdem enorm Zeit und zusätzliche Tools. Wir diskutieren, warum das so schnell geht (Youtube-Untertitel) und vergleichen es mit Drittanbietern. Custom GPTs (Gems in Gemini): Ich erkläre das Konzept der "Custom GPTs", wo man eigene, wiederverwendbare Prompts erstellt, um sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren. Gemini bietet diese Funktion kostenlos als "Gems" an. Wir skizzieren, was "Gems" im Kontext von System Prompts und dem Gesamt-Prompt bedeuten. Diese Erklärung wird in einer späteren Folge vertieft. InsureNXT 2025: Wir teilen unsere Eindrücke von der InsureNXT 2025. KI und Automatisierung waren omnipräsent! Wir diskutieren die dort vorgestellten Themen: Strategien, Use Cases (Kundenservice, Schadenmanagement), die Herausforderung der Implementierung von KI in Unternehmen, und die oft fehlende "Hands-on"-Mentalität in den Präsentationen. Wir sprechen darüber, dass KI-Modelle letztendlich immer noch Software sind, die sorgfältig in die Organisationsstrukturen integriert werden müssen. System Prompts: Wir tauchen tief in das Thema "System Prompts" ein – die Anweisungen, die ein KI-Modell steuern und seine Persönlichkeit, sein Verhalten und seine Fähigkeiten definieren. Wir analysieren, warum sie so wichtig sind (Explainable AI, Nachvollziehbarkeit, Risikomanagement, Jailbreak Resistance), und was der Leak des Cloud-System Prompts bedeutet. Ich teile, was man aus der Analyse des geleakten Cloud-System Prompts lernen kann (z.B. Länge der Instruktionen, Umgang mit Wissen, etc.). Wir stellen fest, wie wichtig gute Prompt Engineers und Product Owner in Zukunft werden. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Thomas Fröhlich Die Liferay Digital Experience Platform Kunden erwarten digitale Services für die Kommunikation, Schadensmeldung und -abwicklung. Liferays Digital Experience Platform bietet Out-of-the-Box-Funktionen wie Low-Code, höchste Sicherheit & Zuverlässigkeit. Jetzt Kontakt aufnehmen.

Vom Skilehrer in Mayrhofen (Zillertal) zum internationalen Bestsellerautor und Berater rund um das Thema »Service Design«. Marc Stickdorn ist ein wahrer Experte im Bereich »Service Design«. Das Thema faszinierte Marc bereits während seiner Zeit im Tourismus. Jedoch fehlte ihm damals noch die Begrifflichkeit des Themas.  Am MCI entwickelte er sich weiter und wurde so zum Autoren, Berater und zum Unternehmer.  Bei »Service Design« geht es darum, die Bedürfnisse der Kund:innen zu erfassen. Man merkt sehr schnell, dass Marc das nicht nur sagt, sondern auch lebt. Mit dem Produkt »Smaply« erkannte er nämlich das Bedürfnis des Marktes, auf einem sehr einfachen Weg die Customer-Journey darzustellen.   Im Podcast-Interview spricht Marc Stickdorn mit Podcast-Host Robert Pacher über seinen Werdegang, Service Design, Messbarkeit, Kund:innenzufriedenheit und Customer Journeys.  ⬇️ **Marc Stickdorn** Co-Founder & CEO bei Smaply © Bild, Marc Stickdorn / More than Metrics GmbH - Impressum: [www.littletalks.fm/impressum](https://littletalks.fm/impressum/) Haftungsausschluss: [www.littletalks.fm/haftungsausschluss](https://littletalks.fm/haftungsausschluss/) © Bild little talks, ML Photographie / Martin Ludwig - **Haftungsausschluss** Die bereitgestellten Informationen dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken. Alle Informationen der Website/des Podcasts werden nach bestem Wissen und Gewissen zur Verfügung gestellt. Wir geben jedoch keinerlei ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherungen oder Garantien in Bezug auf die Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit der Informationen. Unter keinen Umständen haften wir Ihnen gegenüber für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die durch die Nutzung der Website/des Podcasts oder durch das Vertrauen auf die bereitgestellten Informationen entstanden sind. Die Nutzung der Website/des Podcasts und Ihr Vertrauen in die Informationen erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko. Dieser Haftungsausschluss wurde mit dem [Disclaimer-Generator](https://termly.io/de/produkte/disclaimer-generator/) von Termly erstellt. **Haftungsausschluss für externe Links dritter** Die Website und andere Podcast-Plattformen können Links zu anderen Websites oder Inhalten, die Dritten gehören oder von ihnen stammen, oder Links zu Websites und Funktionen in Bannern oder anderer Werbung enthalten. Solche externen Links werden von uns nicht untersucht, überwacht oder auf Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit geprüft. Wir übernehmen keine Garantie oder Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit von Informationen, die von Websites Dritter angeboten werden, die über die Website/Podcast-Plattformen verlinkt sind, oder von Websites oder Funktionen, die in Bannern oder anderer Werbung verlinkt sind. Wir sind weder an Transaktionen zwischen Ihnen und Drittanbietern von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt noch in irgendeiner Weise für die Überwachung solcher Transaktionen verantwortlich. **Professioneller Haftungsausschluss** Die Website/der Podcast kann und wird keine finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung enthalten. Die finanziellen, medizinischen, rechtlichen, gesundheitlichen, therapeutischen, psychologischen, psychiatrischen Informationen werden nur zu allgemeinen Informations- und Bildungszwecken bereitgestellt und sind kein Ersatz für eine professionelle Beratung. Dementsprechend empfehlen wir Ihnen, sich mit den entsprechenden Fachleuten zu beraten, bevor Sie auf der Grundlage solcher Informationen Maßnahmen ergreifen. Wir bieten keinerlei finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung an. Die Nutzung von oder das Vertrauen auf Informationen, die auf dieser Website/im Podcast enthalten sind, erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko.

Sat, 01 Feb 2025 11:32:23 +0000 https://podcast552923.podigee.io/344-neue-episode 1b6ecbb36c8ea1aa72f5d4763a93a3e1 Google hat nun auch in Deutschland gegen mehrere Websites manuelle Maßnahmen verhängt, die mit Inhalten von Drittanbietern gerankt hatten. Manuelle Maßnahmen von Google gegen Site Reputation Abuse gibt es nun auch in Deutschland. Verschiedene Websites erhielten manuelle Maßnahmen für Inhalte von Drittanbietern. Betroffen sind zum Beispiel Gutscheinseiten. Google empfiehlt, aus SEO-Sicht möglichst kurze und stabile URLs zu verwenden. Sind Inhalte, die mithilfe von KI erstellt und danach von Experten überarbeitet wurden, die beste Lösung für hochwertigen Content und für gute Rankings? Das Abwerten von Backlinks per Disavow-Tool ist laut Google Zeitverschwendung. Die eingesparte Zeit solle man besser für andere Dinge verwenden. Google testet derzeit ein neues Feature, das automatisch Dienstleister anruft, um zum Beispiel Termine zu vereinbaren oder um verfügbare Dienstleistungen zu prüfen. full Google hat nun auch in Deutschland gegen mehrere Websites manuelle Maßnahmen verhängt, die mit Inhalten von Drittanbietern gerankt hatten. no

Walter Kreisel ist der Gründer von neeom. Das Unternehmen nimmt eine maßgebliche Rolle bei der Energiewende ein. Als Anbieter eines Energiesystems und der Kultur, die ein stetiges Hinterfragen der derzeitigen Situation fördert und die Entwicklung von "Skills", die die Menschen benötigen, schafft neoom eine 360° Gesamtlösung im Bereich der Energieservices.  Doch wann kommt die Energiewende und was sind die großen Herausforderungen? Mit starken Gedanken und mutigen Worten gibt Walter Kreisel die Antwort.  Im Podcast-Interview spricht Walter Kreisel mit Podcast-Host Robert Pacher über das Geschäftsmodell von neoom, diverse Zukunftsszenarien, Energiewende, Herausforderungen und vieles mehr.  ⬇️ **Walter Kreisel** CEO & Founder bei neoom © Bild, Martin Pröll - Impressum: [www.littletalks.fm/impressum](https://littletalks.fm/impressum/) Haftungsausschluss: [www.littletalks.fm/haftungsausschluss](https://littletalks.fm/haftungsausschluss/) © Bild little talks, ML Photographie / Martin Ludwig - **Haftungsausschluss** Die bereitgestellten Informationen dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken. Alle Informationen der Website/des Podcasts werden nach bestem Wissen und Gewissen zur Verfügung gestellt. Wir geben jedoch keinerlei ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherungen oder Garantien in Bezug auf die Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit der Informationen. Unter keinen Umständen haften wir Ihnen gegenüber für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die durch die Nutzung der Website/des Podcasts oder durch das Vertrauen auf die bereitgestellten Informationen entstanden sind. Die Nutzung der Website/des Podcasts und Ihr Vertrauen in die Informationen erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko. Dieser Haftungsausschluss wurde mit dem [Disclaimer-Generator](https://termly.io/de/produkte/disclaimer-generator/) von Termly erstellt. **Haftungsausschluss für externe Links dritter** Die Website und andere Podcast-Plattformen können Links zu anderen Websites oder Inhalten, die Dritten gehören oder von ihnen stammen, oder Links zu Websites und Funktionen in Bannern oder anderer Werbung enthalten. Solche externen Links werden von uns nicht untersucht, überwacht oder auf Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit geprüft. Wir übernehmen keine Garantie oder Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit von Informationen, die von Websites Dritter angeboten werden, die über die Website/Podcast-Plattformen verlinkt sind, oder von Websites oder Funktionen, die in Bannern oder anderer Werbung verlinkt sind. Wir sind weder an Transaktionen zwischen Ihnen und Drittanbietern von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt noch in irgendeiner Weise für die Überwachung solcher Transaktionen verantwortlich. **Professioneller Haftungsausschluss** Die Website/der Podcast kann und wird keine finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung enthalten. Die finanziellen, medizinischen, rechtlichen, gesundheitlichen, therapeutischen, psychologischen, psychiatrischen Informationen werden nur zu allgemeinen Informations- und Bildungszwecken bereitgestellt und sind kein Ersatz für eine professionelle Beratung. Dementsprechend empfehlen wir Ihnen, sich mit den entsprechenden Fachleuten zu beraten, bevor Sie auf der Grundlage solcher Informationen Maßnahmen ergreifen. Wir bieten keinerlei finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung an. Die Nutzung von oder das Vertrauen auf Informationen, die auf dieser Website/im Podcast enthalten sind, erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko.

Das KI-Modell von Deepseek aus China kann mit Google oder OpenAI mithalten, kommt aber mit weit weniger Geld aus. Das sorgt für Zweifel an den Milliardeninvestitionen des Silicon Valley. Das chinesische Start-up Deepseek sorgt derzeit für Aufregung im Silicon Valley. Denn es stellt die rekordhohen Investitionen der großen Tech-Konzerne in Künstliche Intelligenz (KI) infrage. Offenbar ist Deepseek in der Lage, ähnlich leistungsfähige KI-Modelle zu entwickeln – und diese kostenlos anzubieten. Die neue Version des KI-Modells namens R1 macht nun Schlagzeilen und bringt die Nvidia Aktie unter Druck. Auch die Microsoft Aktie leidet am Montagmorgen und der Dax rutscht ins Minus. Auch der Bitcoin verliert fast 4% an Wert. Das Open-Source-Modell von Deepseek ist im Prinzip kostenlos nutzbar und hat auf der KI-Plattform Hugging Face in kürzester Zeit Platz eins der Downloadcharts erreicht. Das Silicon Valley war diese Woche in heller Aufregung, nachdem DeepSeek, ein chinesisches KI-Unternehmen, sein R1-Modell vorgestellt hatte. In Benchmarks von Drittanbietern schnitt es besser ab als führende amerikanische KI-Unternehmen wie OpenAI, Meta und Anthropic. Auch Aktien japanischer Chip-Unternehmen gerieten am Montag unter Druck. Advantest Corp., ein Zulieferer von Nvidia, verlor 8,2%. Disco Corp. fiel um 3,3%. SoftBank Group verlor 6% nach einem Anstieg von 16% in der Vorwoche. Die Datenkabelhersteller Furukawa Electric Co. und Fujikura Ltd. legten jeweils um mehr als 8 % zu. Letzte Woche stiegen die japanischen Technologieaktien, nachdem die SoftBank Group Pläne zur Zusammenarbeit mit Unternehmen wie OpenAI und Oracle zur Investition in die KI-Infrastruktur in den USA bekannt gegeben hatte.

Sat, 25 Jan 2025 08:53:54 +0000 https://podcast552923.podigee.io/343-new-episode a03ff3f8990541f7f27f94dd2f4f73ba Google hat vermutlich jetzt auch in Europa erste manuelle Maßnahmen gegen Websites wegen Rankingmanipulationen mit Drittinhalten verhängt. Manuelle Maßnahmen wegen Site Reputation Abuse gibt es jetzt offenbar auch in Europa. Beispiele aus Italien und Spanien zeigen, dass verschiedene Inhalte von Drittanbietern auf großen Websites, die zuvor in den Top-10 gerankt hatten, nun dort nicht mehr vertreten sind. Google zeigt in der mobilen Suche keine Breadcrumbs mehr an - in der Desktop-Suche ist dieses Element dagegen weiterhin zu sehen. Nutzer sollten auf einer Webseite möglichst einfach das finden, wonach sie zuvor in Google oder einer anderen Suchmaschine gesucht haben. Das ist zum Beispiel wichtig, wenn es um versteckte Inhalte auf Webseiten geht. John Müller hat wieder einmal eine interpretationsbedürftige Aussage getroffen: Manchmal sei es für eine Website besser, kein SEO zu betreiben. Das kann man so natürlich nicht stehen lassen. Ebenfalls von John Müller stammt diese Empfehlung: Die robots.txt sollte im Tagesverlauf nicht dynamisch geändert werden. full Google hat vermutlich jetzt auch in Europa erste manuelle Maßnahmen gegen Websites wegen Rankingmanipulationen mit Drittinhalten verhängt. no

Was kann man aus der Geschichte lernen? Diese Frage beantwortet Univ.-Doz. Mag. Dr. Horst Schreiber.  Als Zeithistoriker analysiert Horst Schreiber historische Entwicklungen, Ursachen und Wirkungen. Seine Schwerpunkte liegen in der Österreichischen Zeitgeschichte, der NS-Zeit, sowie Heimerziehung und Fremdunterbringung.  Somit leistet Horst Schreiber einen Beitrag, dass wir uns erinnern, was einmal war.  Im Podcast-Interview spricht Univ.-Doz. Mag. Dr. Horst Schreiber mit Podcast-Host Robert Pacher über die Aufgaben eines Zeithistorikers, Themenschwerpunkte, Eigenverantwortung, Zukunftsszenarien und vieles mehr.  ⬇️ **Univ.-Doz. Mag. Dr. Horst Schreiber** Zeithistoriker und Lehrer © Bild, Univ.-Doz. Mag. Dr. Horst Schreiber - Impressum: [www.littletalks.fm/impressum](https://littletalks.fm/impressum/) Haftungsausschluss: [www.littletalks.fm/haftungsausschluss](https://littletalks.fm/haftungsausschluss/) © Bild little talks, ML Photographie / Martin Ludwig - **Haftungsausschluss** Die bereitgestellten Informationen dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken. Alle Informationen der Website/des Podcasts werden nach bestem Wissen und Gewissen zur Verfügung gestellt. Wir geben jedoch keinerlei ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherungen oder Garantien in Bezug auf die Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit der Informationen. Unter keinen Umständen haften wir Ihnen gegenüber für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die durch die Nutzung der Website/des Podcasts oder durch das Vertrauen auf die bereitgestellten Informationen entstanden sind. Die Nutzung der Website/des Podcasts und Ihr Vertrauen in die Informationen erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko. Dieser Haftungsausschluss wurde mit dem [Disclaimer-Generator](https://termly.io/de/produkte/disclaimer-generator/) von Termly erstellt. **Haftungsausschluss für externe Links dritter** Die Website und andere Podcast-Plattformen können Links zu anderen Websites oder Inhalten, die Dritten gehören oder von ihnen stammen, oder Links zu Websites und Funktionen in Bannern oder anderer Werbung enthalten. Solche externen Links werden von uns nicht untersucht, überwacht oder auf Richtigkeit, Angemessenheit, Gültigkeit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit oder Vollständigkeit geprüft. Wir übernehmen keine Garantie oder Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit von Informationen, die von Websites Dritter angeboten werden, die über die Website/Podcast-Plattformen verlinkt sind, oder von Websites oder Funktionen, die in Bannern oder anderer Werbung verlinkt sind. Wir sind weder an Transaktionen zwischen Ihnen und Drittanbietern von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt noch in irgendeiner Weise für die Überwachung solcher Transaktionen verantwortlich. **Professioneller Haftungsausschluss** Die Website/der Podcast kann und wird keine finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung enthalten. Die finanziellen, medizinischen, rechtlichen, gesundheitlichen, therapeutischen, psychologischen, psychiatrischen Informationen werden nur zu allgemeinen Informations- und Bildungszwecken bereitgestellt und sind kein Ersatz für eine professionelle Beratung. Dementsprechend empfehlen wir Ihnen, sich mit den entsprechenden Fachleuten zu beraten, bevor Sie auf der Grundlage solcher Informationen Maßnahmen ergreifen. Wir bieten keinerlei finanzielle, medizinische, rechtliche, gesundheitliche, therapeutische, psychologische, psychiatrische Beratung an. Die Nutzung von oder das Vertrauen auf Informationen, die auf dieser Website/im Podcast enthalten sind, erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko.

Die tägliche Arbeit von Dr. Guido Donath liegt im Bereich des Wirtschaftsrechts. Sein Schwerpunkt als Rechtsanwalt liegt dabei vor allem im Bereich des geistigen Eigentums.  Dazu zählen beispielsweise das Urheberrecht, Markenrecht und das Designrecht. Vor allem das Designrecht erfuhr vor Kurzem eine Änderung und nun sind beispielsweise auch digitale Erzeugnisse schützbar.   Dazu zählen beispielsweise NFTs oder grafische Benutzeroberflächen.  Doch wofür gibt es das Designrecht und wann macht es Sinn, sich mit dem Designrecht und einer Registrierung auseinanderzusetzen? Das erläutert Dr. Guido Donath im Gespräch.  Im Podcast-Interview spricht Dr. Guido Donath mit Podcast-Host Robert Pacher über die neue Novelle im Designrecht, die Möglichkeit des Schutzes, 3D Marken, Parodie und vieles mehr.  ⬇️ **Dr. Guido Donath** Rechtsanwalt

Wer zum Race Around Austria antritt, weiß, was das bedeutet.  2.200 Kilometer Fahrstrecke und rund 30.000 Höhenmeter erwarten die Sportler:innen bei diesem einzigartigen Event.  Beim 16. RAA gelang es Elena Roch, an die Spitze des Podests zu fahren.  In 4 Tagen und zwei Stunden hatte Elena nicht nur die Bestleistung bei den Frauen, sondern war auch dem schnellsten Mann um ca. 2 Stunden voraus.  Hinzu kommt ihr letzter Sieg bei der 24-Stunde-Zeitfahr-Weltmeisterschaft, bei der sie gemeinsam mit Philipp Kaider den WM-Titel nach Österreich holte.  Doch wie gewinnt man? Wo ist die Grenze? Wie geht man mit Tiefpunkten um? Wem schuldet man etwas? Im Podcast-Interview spricht Elena Roch mit Podcast-Host Robert Pacher über Disziplin, Erfolg, Leistung, Grenzen und vieles mehr.  ⬇️ **Elena Roch** Radsportlerin

Online-Marketing ist die hohe Kunst, Kund:innen zu verstehen, die Kund:innenreise zu analysieren, inspirierende Berührungspunkte zu schaffen und am Ende einen Verkauf zu erzielen. Wer diesen Bereich auf jeden Fall beherrscht, ist Peter Schwazer und sein Team. Er ist der Vice President »Communications & E-Commerce« der CURA COSMETICS GROUP und kann in diesem Bereich seine Liebe zu Zahlen mit den Künsten der Kund:innenzentrierung verbinden.  Im Podcast-Interview spricht Peter Schwazer mit Podcast-Host Robert Pacher über Kunden:innenzentrierung, Strategie, künstliche Intelligenz, Love Brands, Trends und vieles mehr.  ⬇️ **Peter Schwazer** Vice President Communications & E-Commerce bei CURA COSMETICS GROUP

Im Podcast-Interview spricht Daniel Schöpf mit Podcast-Host Robert Pacher über seine Zeit bei 3CON, seine Entscheidung, den Aufbau von automation.eXpress, Werte, Handwerk und vieles mehr.  ⬇️ **Daniel Schöpf** Geschäftsführender Gesellschafter automation.eXpress

Vom Pflegekräftemangel, schlechten Entlohnungen, alten Lehrmethoden, bis hin zu vermehrter Krankheit, Übergewicht und vieles mehr, müssen wir, laut Florian Kreidl, bereits heute neue Weichen stellen.  Im Podcast-Interview spricht Florian Kreidl mit Podcast-Host Robert Pacher über Herausforderungen im Gesundheitswesen, Wundmanagement, Berufungen und vieles mehr.  ⬇️ **Florian Kreidl** Gründer TiCare Innovations GmbH

Die Aufgabe von Gabriela und ihrem Team ist es, soziales Handeln und Wirtschaftlichkeit zu verbinden. Das Team von magdas sieht mögliche Potenzialfelder und Chancen, wo andere Widrigkeiten und Barrieren sehen.  Diese Einstellung leistet somit einen Beitrag für die Gesellschaft und die Wirtschaft.  Im Podcast-Interview spricht Gabriela Sonnleitner mit Podcast-Host Robert Pacher über magdas, Sinn, Beitrag leisten, Kulturen, Konflikte und vieles mehr. ⬇️ **Gabriela Sonnleitner** Geschäftsführung magdas Social Business

Wie sieht das Kitzbühel der Zukunft aus? Als Geschäftsführerin von Kitzbühel Tourismus trägt Viktoria Veider-Walser die Verantwortung für die Destination.  Seit Jahren wird an einem Markenbildungsprozess gearbeitet. Ein Zeichen für diesen Prozess wurde im Sommer 2024 gesetzt. Dort wurde das neue Logo und der neue Markenauftritt von Kitzbühel zum ersten Mal präsentiert und der berühmte Gams-Schriftzug von Alfons Walde musste weichen. Im Podcast-Interview spricht Viktoria Veider-Walser mit Podcast-Host Robert Pacher über Markenentwicklung, Daten, Ganzjahresdestination, Nachhaltigkeit, Werte und vieles mehr.  ⬇️ **Dr. Viktoria Veider-Walser** Geschäftsführerin Kitzbühel Tourismus

Sat, 23 Nov 2024 18:19:19 +0000 https://podcast552923.podigee.io/334-new-episode ecd7c8a39bd295c79e49543927d4bf67 Google hat seine Richtlinien gegen Drittinhalte verschärft, die Ranking-Signale anderer Websites ausnutzen. Google hat seine Richtlinien gegen "Site Reputation Abuse" verschärft. Dabei geht es um Inhalte von Drittanbietern, die auf anderen Websites veröffentlicht werden, um von deren Ranking-Signalen zu profitieren. Direkt im Anschluss folgten weitere manuelle Maßnahmen gegen verschiedene große Websites. {loadposition ctaberatung} Das US-Justizministerium hat seine Forderungen gegen Google vor Gericht eingereicht. Dazu gehört, dass Google den Chrome-Browser verkaufen soll - und möglicherweise auch das Betriebssystem Android. Weiter wird gefordert, dass Google Wettbewerbern Zugang zu seinem Index geben soll. Erwartungsgemäß reagierte Google in scharfer Form auf diese Forderungen und warnte vor den Konsequenzen. Google bestätigt, dass man es bei der Verwendung von "weiteren Fragen" aus der Suche als Content-Quelle nicht übertreiben sollte. Zur Frage, ob es Rankingfaktoren auf Seiten- und auf Website-Ebene gibt, hat Google jetzt seine Dokumentation aktualisiert. full Google hat seine Richtlinien gegen Drittinhalte verschärft, die Ranking-Signale anderer Websites ausnutzen. no Christi

Sat, 26 Oct 2024 07:09:07 +0000 https://podcast552923.podigee.io/330-new-episode 51430e1abf49e2be7976412261ab2452 Google hat die Affiliate-Bereiche verschiedener großer Websites abgewertet - mutmaßlich wegen Site Reputation Abuse. Noch immer hat Google kein Algorithmus-Update für eine Abwertung von Websites mit Site Reputation Abuse verkündet. Diese Spam Policy betrifft Inhalte von Drittanbietern, welche große und reichweitenstarke Websites nutzen, um die Rankings in der Suche zu manipulieren. Es könnte aber sein, dass Google jetzt ein solches Update durchgeführt hat oder es zumindest testet. Dafür spricht, dass die Affiliate-Bereiche verschiedener großer Websites in den vergangenen Wochen deutlich an Sichtbarkeit verloren haben. Google zeigt ab dem 21. November keine Site-Links Sucheboxen mehr an. Website-Betreiber müssen deswegen keine Änderungen vornehmen. Auch innerhalb der organischen Suchergebnisse von Google können jetzt KI-Antworten erscheinen. Dabei handelt es sich um Antwortboxen aus der Kategorie "Things to know". Google zeigt neue Karussells für Produkte in den Suchergebnissen an. Jedes Karussell is exklusiv für einen bestimmten Shop reserviert. Unter der Überschrift "Popular picks for you" zeigt Google ausgewählte Produktangebote mit günstigen Preisen und Rabatten an - derzeit aber nur in den USA. full Google hat die Affiliate-Bereiche verschiedener großer Websites abgewertet - mutmaßlich wegen Site Reputation Abuse. no Christian Kunz

Hast du schon mal Daten verloren? Dann weißt du ja wie wichtig und lebensrettend ein Backup sein kann. Heute im Interview Dominik Zumstrull von Olbricht IT über die Notwendigkeit eines Backups, Lösungen von Microsoft und Drittanbietern. Viel Spaß beim Zuhören.

Drei helle Barden auf der Zielgraden: Arnd, Philipp und Frimpong bereiten sich gedanklich aufs Finale vor, zahlen 1500 Euro bei Drittanbietern für Tickets und finden es eine Frechheit, dass das Spiel um Platz 3 abgeschafft wurde. Seid dabei, wenn unsere Crew die EM langsam auslaufen lässt und bewertet die Folge mit fünf Morgensternen.Ihr habt Fragen oder Anregungen? Dann schreibt uns gern an podcast@11freunde.de +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findetihr hier: https://linktr.ee/zeigler_koester +++Eine Produktion im Auftrag der Audio Alliance.+++Hosts: Arnd Zeigler und Philipp KösterRedakteur: Tim PommerenkeAudioproduzentin und Sprecherin: Henni KochSounddesign: Ekki Maas+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unterhttps://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Anzeige | Wir sprechen heute mit Andreas Sticha, dem CEO von Pluxee Deutschland, über steuerbegünstigte Sachbezüge und wie Arbeitgeber diese nutzen können, um die hohe Steuer- und Abgabenlast in Deutschland zu mildern. Laut einem OECD-Vergleich liegt Deutschland nach Belgien an zweiter Stelle mit einer Steuer- und Abgabenlast von durchschnittlich 40,8 Prozent für verheiratete Paare mit Kindern und 47,9 Prozent für Singles mit Durchschnittseinkommen.. Um das Nettogehalt zu optimieren, können Arbeitgeber steuerbegünstigte Sachbezüge gewähren. Jedoch sind diese aufgrund der gesetzlichen Anforderungen nicht ohne weiteres umzusetzen. Beispielsweise sind Amazon-Gutscheine nicht mehr gestattet. Stattdessen könnten Arbeitgeber den Mitarbeitern Sachbezüge in Form der monatliche Freibeträge von 50 Euro oder Aufmerksamkeiten bis zu 60 Euro bei besonderen Anlässen wie Hochzeiten oder Geburten gewähren. Ein weiterer Schwerpunkt sind Essensmarken, die sowohl in betriebseigenen Kantinen als auch bei externen Akzeptanzstellen eingelöst werden können. Die steuerliche Behandlung ist vorteilhaft, da sich die Besteuerung nach den amtlichem Sachbezugswerten richtet. Für 2024 beträgt der Sachbezugswert für ein Mittagessen 4,13 Euro. Dazu können Unternehmen 3,10 Euro je Mahlzeit als Zuschuss leisten, wobei die 4,13 Euro pauschal mit 25% vom Arbeitgeber besteuert werden können. Die Mitarbeiter können somit 7,23 Euro arbeitstäglich von Ihren Arbeitgebern für Mahlzeiten erhalten. Die Finanzverwaltung lässt mit einer Vereinfachungsregelung die Gewährung für 15 Tage monatlich mit geringen Nachweisen zu. Somit können Unternehmen ihren Mitarbeitern rund 1.300 Euro jährlich steuergünstig zur Verfügung stellen. Unternehmen ohne eigene Kantine können Essensmarken bei Drittanbietern nutzen, müssen jedoch bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Andreas Sticha erklärt, wie Pluxee die Umsetzung von Sachbezügen und Essenszuschüssen handhabt, welche Akzeptanzpartner es gibt und wie diese Benefits die Mitarbeiterbindung stärken. Zudem beleuchten wir die Unterschiede in der steuerlichen Behandlung von Mitarbeiterbenefits in verschiedenen europäischen Ländern. Hier gibt es weitere Informationen zu Pluxee: https://www.sodexo.de/

iOS 18 wird im Herbst veröffentlicht und damit erscheint auch eine von iPhone-Nutzern lang geforderte Passwort-App. Auf den ersten Blick scheint die Applikation von Apple ein ordentliches Konkurrenzprodukt zu Drittanbietern zu sein. Wir verraten euch, welche Funktionen die Passwort-App mitbringt.

Wer Teile von Drittanbietern in seinem Pixel-Smartphone verbaut und dieses dann Google zur Reparatur schickt, sieht es vielleicht nie wieder. Klingt wie ein schlechter Scherz, ist aber so. Denn Google hielt sich bislang die Möglichkeit offen, das Handy in solchen Fällen einzukassieren. Jetzt macht der Konzern jedoch einen Rückzieher – zur Freude der Kunden.

Die Europäische Union findet, es sei nicht mehr zeitgemäss, dass die Techkonzerne allein über ihre Plattformen bestimmen, die so gross und wichtig sind, dass kaum jemand von uns noch um sie herumkommt. Darum greift die EU per Gesetz durch und zwingt diese sogenannten Gatekeeper zur Öffnung: Bei Whatsapp sind Chats bald auch App-übergreifend möglich und Apple ebnet den Weg für App-Stores von Drittanbietern. Seit März ist dieses Gesetzes über digitale Märkte nun in Kraft und wir wissen, wie Apple die Vorgaben umsetzt. Das gibt viel Diskussionsstoff – denn der Eindruck könnte entstehen, dass die Bereitschaft bei Apple zur Öffnung nicht sehr gross ist. Wir diskutieren den Stand der Dinge und viele der offenen Fragen. Zum Beispiel: Sollte die EU nun andere Saiten aufziehen? Und warum tut der Bundesrat so, als ob ihn die Sache nichts anginge?

#5G #Industrial5G #factory2be www.iotusecase.comEine Welt, in der Maschinen, Geräte und Systeme wirklich nahtlos und blitzschnell miteinander kommunizieren - genau das verspricht uns die nächste Generation des industriellen 5G. Es ist mehr als nur ein Buzzword, denn es ist die technologische Grundlage, die die nächste Welle der industriellen Digitalisierung antreiben wird. In dieser Podcastfolge zeigt uns Daniel Mai, Director of Industrial Wireless Communication von der Siemens AG, welche konkreten Anwendungen dadurch revolutioniert werden können. Wir tauchen ein die facettenreiche Welt der industriellen drahtlosen Kommunikation!Folge 112 auf einen Blick (und Klick):[11:28] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[24:30] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten Technologien[31:43] Übertragbarkeit, Skalierung und nächste Schritte – So könnt ihr diesen Use Case nutzenZusammenfassung der PodcastfolgeDiese Podcastfolge ist ein anregender Dialog, der das Licht auf die aktuellen Trends und Entwicklungen in der industriellen drahtlosen Kommunikation wirft.Der 5G-Experte Daniel Mai erläutert im Gespräch den Unterschied zwischen öffentlichen und privaten Netzwerken und wie die 5G-Technologie diesen Bereich revolutioniert. Es wird unter anderem über die Vorteile von privaten Netzen gesprochen, bei denen Unternehmen die volle Kontrolle und Verantwortung über ihre Infrastruktur haben. Dies bietet nicht nur Flexibilität in Bezug auf die Netzabdeckung, sondern auch Sicherheitsvorteile, da die Daten das Unternehmensgelände nicht verlassen. Ein weiterer Vorteil, der genannt wird, ist die Unabhängigkeit von Drittanbietern, was zu einer höheren Verfügbarkeit und schnelleren Problembehebung führt. Siemens stellt in dieser Podcast-Episode spannende Use Cases vor, z. B. fahrerlose Transportsysteme, mobile Roboter mit spezifischen Aufgaben, smarte Tools und Augmented Reality sowie EDGE-Anwendungen wie Kamerastreaming.---Relevante Folgenlinks:Daniel (https://www.linkedin.com/in/daniel--mai/)Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

Auf der Pubcon sagte Gary Illyes von Google, Links gehören schon länger nicht mehr zu den drei wichtigsten Rankingfaktoren. Dann stellt sich aber die Frage: Welche Rankingfaktoren sind die wichtigsten für Google? Verwirrung herrscht außerdem um die Frage, ob Klicks nun doch ein Rankingfaktor für Google sind, obwohl Google das bisher immer abgestritten hat. Die Aussage eines Ex-Googlers vor einem amerikanischen Gericht deutet jetzt darauf hin, dass Google Klicks sehr wohl für die Suche verwendet - in welcher Weise, ist jedoch weiter unklar. Im Zusammenhang mit dem laufenden Helpful Content Update hatte Google darauf hingewiesen, dass Inhalte schlechter Qualität von Drittanbietern auf Subdomains oder in Unterverzeichnissen der Gesamtbewertung einer Website schaden können. Allerdings ist dies noch nicht Bestandteil des aktuellen Updates. In den Bing Webmaster Tools werden jetzt zwar auch Daten aus dem KI-Chat angezeigt, allerdings lassen sich die Daten nicht filtern und separat auslesen. Die meisten Sorgen wegen Duplicate Content stammen laut John Müller von Google von SEOs. Bei Duplicate Content ist es wichtig zu differenzieren.

Das iPhone ist eine Katastrophe. Das war der erste Eindruck, wie Sie in meinem ersten Erfahrungsbericht zum Wechsel von Android auf iPhone sehen konnten. Ob sich meine Meinung zum iPhone nach einem Jahr Nutzung geändert hat, sehen Sie in diesem Video. Hier geht's zum ersten Video: • Wechsel von Android zu... Wer bei der Konkurrenz kaufen will: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Android und iOS (iPhone) sind zwei verschiedene Betriebssysteme für Mobiltelefone. Android wird von Google entwickelt und ist auf einer Vielzahl von Geräten von verschiedenen Herstellern verfügbar. Das iPhone hingegen wird von Apple hergestellt und ist exklusiv für die eigenen Geräte wie das iPhone, iPad und die Apple Watch verfügbar. Der Wechsel zwischen Android und iPhone kann schwierig sein, da die beiden Betriebssysteme unterschiedliche Benutzeroberflächen und Funktionen haben. Es erfordert oft eine Anpassungszeit, um sich an das jeweils andere System zu gewöhnen. Android und iOS gehören zu verschiedenen digitalen Ökosystemen. Android wird von Google entwickelt und ist eng mit Google-Diensten wie Gmail, Google Drive und Google Maps verknüpft. iOS hingegen ist das Apple-Ökosystem und integriert nahtlos Dienste wie iCloud, iMessage und Apple Music. Dies kann die Interoperabilität mit anderen Geräten und Diensten beeinflussen, da beispielsweise ein Android-Gerät möglicherweise besser mit einem Windows-PC zusammenarbeitet, während ein iPhone nahtloser mit einem MacBook harmoniert. Das App-Angebot variiert zwischen Android und iOS. Android bietet eine größere Vielfalt an Apps über den Google Play Store, darunter auch Apps von Drittanbietern, die mehr Anpassungsmöglichkeiten bieten. iOS hingegen ist für die Qualität seiner exklusiven Apps und die strenge App-Prüfung bekannt. Einige Apps sind möglicherweise nur für eines der beiden Betriebssysteme verfügbar, was die Auswahl beeinflusst. Android-Geräte sind oft in einer breiten Preisspanne erhältlich, von kostengünstigen Optionen bis hin zu High-End-Geräten. Dies ermöglicht es den Nutzern, ein Gerät zu wählen, das ihrem Budget entspricht. iOS-Geräte, insbesondere iPhones, sind in der Regel teurer, bieten jedoch eine hochwertige Verarbeitung und Leistung. Die Auswahl an Geräten in verschiedenen Preisklassen kann bei der Entscheidung zwischen Android und iOS eine Rolle spielen. In Bezug auf die Technik gibt es Unterschiede in der Hardware und Software. Zum Beispiel verwendet das iPhone oft proprietäre Technologien und Hardware, während Android-Telefone von verschiedenen Herstellern eine breitere Palette von Optionen bieten. Die Rechtschreibkorrektur und die Integration von Zubehör wie der Apple Watch sind ebenfalls einzigartige Merkmale von Apple-Geräten. Der Wechsel zwischen diesen beiden Welten kann also einige Herausforderungen mit sich bringen. ►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Zur Vorbestellung der Anleitung zur Selbstüberlistung: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird. #profrieck #iphone #android Haftungsausschluss: Dies ist ein Bildungskanal, kein Finanz- oder Medizinkanal. Der Inhalt meiner Videos bzw. Podcasts dient ausschließlich zur allgemeinen Information und ist kein finanzieller oder medizinischer Rat oder gar eine persönliche Empfehlung. Informieren Sie sich bitte immer aus mehreren unabhängigen Quellen und suchen Sie professionellen Rat für Ihre Entscheidungen, insbesondere im Bereich der Investments oder der Medizin. Die geäußerten Meinungen stellen keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Vermögenswerten aller Art, also insbesondere Wertpapieren oder Sachwerten. Sie ist auch keine Aufforderung zu irgendeiner Form der Selbsttherapie oder Selbstdiagnose. Bitte nehmen Sie diese Hinweise ernst.

Das iPhone ist eine Katastrophe. Das war der erste Eindruck, wie Sie in meinem ersten Erfahrungsbericht zum Wechsel von Android auf iPhone sehen konnten. Ob sich meine Meinung zum iPhone nach einem Jahr Nutzung geändert hat, sehen Sie in diesem Video. Hier geht's zum ersten Video: • Wechsel von Android zu... Wer bei der Konkurrenz kaufen will: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Android und iOS (iPhone) sind zwei verschiedene Betriebssysteme für Mobiltelefone. Android wird von Google entwickelt und ist auf einer Vielzahl von Geräten von verschiedenen Herstellern verfügbar. Das iPhone hingegen wird von Apple hergestellt und ist exklusiv für die eigenen Geräte wie das iPhone, iPad und die Apple Watch verfügbar. Der Wechsel zwischen Android und iPhone kann schwierig sein, da die beiden Betriebssysteme unterschiedliche Benutzeroberflächen und Funktionen haben. Es erfordert oft eine Anpassungszeit, um sich an das jeweils andere System zu gewöhnen. Android und iOS gehören zu verschiedenen digitalen Ökosystemen. Android wird von Google entwickelt und ist eng mit Google-Diensten wie Gmail, Google Drive und Google Maps verknüpft. iOS hingegen ist das Apple-Ökosystem und integriert nahtlos Dienste wie iCloud, iMessage und Apple Music. Dies kann die Interoperabilität mit anderen Geräten und Diensten beeinflussen, da beispielsweise ein Android-Gerät möglicherweise besser mit einem Windows-PC zusammenarbeitet, während ein iPhone nahtloser mit einem MacBook harmoniert. Das App-Angebot variiert zwischen Android und iOS. Android bietet eine größere Vielfalt an Apps über den Google Play Store, darunter auch Apps von Drittanbietern, die mehr Anpassungsmöglichkeiten bieten. iOS hingegen ist für die Qualität seiner exklusiven Apps und die strenge App-Prüfung bekannt. Einige Apps sind möglicherweise nur für eines der beiden Betriebssysteme verfügbar, was die Auswahl beeinflusst. Android-Geräte sind oft in einer breiten Preisspanne erhältlich, von kostengünstigen Optionen bis hin zu High-End-Geräten. Dies ermöglicht es den Nutzern, ein Gerät zu wählen, das ihrem Budget entspricht. iOS-Geräte, insbesondere iPhones, sind in der Regel teurer, bieten jedoch eine hochwertige Verarbeitung und Leistung. Die Auswahl an Geräten in verschiedenen Preisklassen kann bei der Entscheidung zwischen Android und iOS eine Rolle spielen. In Bezug auf die Technik gibt es Unterschiede in der Hardware und Software. Zum Beispiel verwendet das iPhone oft proprietäre Technologien und Hardware, während Android-Telefone von verschiedenen Herstellern eine breitere Palette von Optionen bieten. Die Rechtschreibkorrektur und die Integration von Zubehör wie der Apple Watch sind ebenfalls einzigartige Merkmale von Apple-Geräten. Der Wechsel zwischen diesen beiden Welten kann also einige Herausforderungen mit sich bringen. ►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Zur Vorbestellung der Anleitung zur Selbstüberlistung: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird. #profrieck #iphone #android Haftungsausschluss: Dies ist ein Bildungskanal, kein Finanz- oder Medizinkanal. Der Inhalt meiner Videos bzw. Podcasts dient ausschließlich zur allgemeinen Information und ist kein finanzieller oder medizinischer Rat oder gar eine persönliche Empfehlung. Informieren Sie sich bitte immer aus mehreren unabhängigen Quellen und suchen Sie professionellen Rat für Ihre Entscheidungen, insbesondere im Bereich der Investments oder der Medizin. Die geäußerten Meinungen stellen keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Vermögenswerten aller Art, also insbesondere Wertpapieren oder Sachwerten. Sie ist auch keine Aufforderung zu irgendeiner Form der Selbsttherapie oder Selbstdiagnose. Bitte nehmen Sie diese Hinweise ernst.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Daniel Dierkes, CEO und Founder von SureIn, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 4 Millionen Euro.SureIn bietet kleinen und mittleren Unternehmen umfassende Versicherungslösungen an. Das Startup hat dafür eine firmeneigene Plattform mit einer durchgängigen Versicherungsinfrastruktur entwickelt, die auf die Bedürfnisse der KMU mit Fokus auf Gastgewerbe, Einzelhandel, Beauty und Wellness, Dienstleistungen sowie Handwerk und Baugewerbe zugeschnitten ist. So müssen diese keine eigenen Systeme aufbauen, keine Tools von Drittanbietern abonnieren und sich nicht mit herkömmlichen Maklern auseinandersetzen, um Versicherungsschutz zu erhalten oder zu aktualisieren. Durch eine vertikal ausgerichtete Vertriebs- und Expansionsstrategie kennt und bedient das InsurTech die Risiko- und Dienstleistungsanforderungen jedes von ihm bedienten Segments und gewährleistet somit einen maßgeschneiderten und aktuellen Risikoschutz. Die Plattform verfügt über ein automatisches Risikoüberwachungssystem, das die Policen auf dem neuesten Stand hält. Da die Plattform eine Ebene zwischen Kunden und Versicherungsträgern bildet, besitzt sie jeden Kundenkontaktpunkt und schafft eine holistische Sicht auf das Geschäftsrisiko. SureIn wurde im Jahr 2021 von Daniel Dierkes, David Schara und Maximilian Geißinger in Berlin gegründet. Seit dem Start der Plattform im Jahr 2022 hat das Startup über 1 Million Euro an Bruttoprämien erwirtschaftet. Das InsurTech hat eine Reihe von Unternehmen unterschiedlicher Größe unterstützt und hat bereits knapp 1.000 Kundenunternehmen gewinnen können.Nun hat das Berliner Startup in einer Seed-Runde 4 Millionen Euro unter der Führung von Pact VC eingesammelt. Die Finanzierung wurde auch von dem deutschen VC-Fonds xDeck und renommierten Business Angels wie Warrick Shanly, Gründer von Koro Capital, Robin Haak, Gründer von Robin Capital, sowie mehreren FinTech- und InsurTech-Angels, wie dem ehemaligen Gründer der Gabi-Versicherung Vincenz Klemm, unterstützt. Zu den früheren Investoren von SureIn gehört beispielsweise auch Arc, der Pre-Seed- und Seed-Stage-Katalysator von Sequoia Capital und Atlantic Labs. Das frische Kapital soll dafür eingesetzt werden, die hauseigene Plattform weiterzuentwickeln, die Produktautomatisierung über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu verbessern und die Palette der Versicherungsprodukte auf die Bereiche Gesundheit und Altersvorsorge in bestehenden und neuen Branchen wie professionelle Dienstleistungen und Startups zu erweitern. 

Das Ende der Cookies von Drittanbietern wie Facebook oder Google wird bereits seit Jahren angekündigt. Doch Ende 2023 bzw. spätestens Mitte 2024 soll damit Schluss sein. Für viele Werbetreibende ist das ein Super-Gau. Denn für sie gelten Third-Party-Cookies als unersetzbar, da sich mit ihnen Nutzer-Profile definieren und Werbung personalisieren lassen. Doch es gibt Alternativen. Marco Reinhild, Head of Performance Marketing bei digit.ly, weiß um die bevorstehenden Herausforderungen für das Cookieless Marketing und zeigt Optionen, mit denen schon jetzt B2B-Unternehmen arbeiten und ihre Kampagnen aufsetzen.In dieser Folge erfährst Du,was die „Cookieless Future” für B2B-Kampagnen, Online-Marketing-Strategien und Conversions ganz grundlegend bedeutet,warum der Verzicht auf Third-Party-Cookies nicht nur für Nutzer:innen, sondern auch für Werbetreibende viele Vorteile mit sich bringt,wie sich die Arbeit von Performance Marketern in naher Zukunft verändern wird,welche konkreten innovativen Alternativen bereits von Google und Mozilla entwickelt wurden undmit welchen Methoden und Techniken B2B-Unternehmen sich jetzt auseinandersetzen sollten, um personalisierte Online-Werbung auch ohne Cookies umzusetzen.Über Marco Reinhold und Philip BolognesiMarco Reinhold, Head of Performance Marketing bei digit.ly GmbHPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbHBereit für den Einsatz von ChatGPT und Generative AI?Durch unseren B2B-Fokus kennen wir die besonderen Herausforderungen des Marketings in den unterschiedlichsten Märkten sowie Nischen und die Schwierigkeiten, generative KI zielführend einzusetzen. Genau dafür haben wir unsere KI-Werkstatt ins Leben gerufen.Daher haben wir drei verschiedene Workshop-Formate ins Leben gerufen, mit denen Du das volle Potenzial von KI-Tools ausschöpfen kannst. Hier erfährst Du mehr.

Spotify bringt die neuesten Funktionen für Ads Analytics auf dem Markt! Leistungsstärkere Analysen, die zur Optimierung der Beurteilung von erstellten Kampagnen, als auch der eigenen Conversion sind die Folge dieser Anpassung. Wir zeigen dir auch, wie du Aktionen im Dashboard durchführen und Berichte erstellen kannst, um wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Zusätzlich erfährst du, wie du Zielgruppen gezielt segmentieren und Zusammenarbeit mit Drittanbietern für Verifizierung und Sichtbarkeitsmessung nutzen kannst. Optimiere deine Ads-Strategie mit den neuen Spotifys Ads Analytics!News: https://ads.spotify.com/en-US/news-and-insights/introducing-spotify-ad-analytics/Hast du schon gewusst? Wir veranstalten einen Podcast Festival!Und hierüber kannst du dir deinen Ticket sichern: https://podfluencerfestival.de/Weitere Infos findest du in folgender Episode: Podfluencer Festival 2023Über uns: https://podcastcreator.de/ueberuns/Website: https://podcastcreator.de/Blog: https://podcastcreator.de/blog/Social Media:Instagram: https://www.instagram.com/podcast.creator/Youtube: https://www.youtube.com/@podcast.creatorKontaktiere Michael unter:Website: https://dasgeht.at/kontaktInstagram: https://www.instagram.com/dasgeht.at/Kontaktiere Gio unter:Website: https://www.sogehtpodcast.de/kontaktInstagram: https://www.instagram.com/sogehtpodcast/Disclaimer: Um Transparenz zu gewährleisten, kennzeichnen wir unseren Podcast als Dauerwerbesendung, da wir in unseren Folgen über Tools, Unternehmen und andere Dinge sprechen, die die Podcast-Szene betreffen und die wir nutzen und empfehlen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.Test

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Lukas Vogt, CEO und Co-Founder von Sunhat, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2 Millionen Euro.Sunhat automatisiert den gesamten Prozess vom Mapping von Nachhaltigkeits-Fragebögen bis hin zur Sammlung und Überprüfung von Nachweisen für die Antworten. Der eigens entwickelte Similarity-Score vergleicht bereits erbrachte Antworten mit eingehenden Nachhaltigkeitsanforderungen. Dadurch ermöglicht die Software eine schnelle Erfüllung neuer Anfragen von Kundinnen, Kunden und anderen Stakeholdern. Die dabei entstehende Datenbank wird per API mit unterschiedlichen Portalen von Drittanbietern zur Überprüfung von Nachhaltigkeitskriterien verbunden. Unter Berücksichtigung grundlegender Nachhaltigkeitsstandards sowie Vorgaben von Bewertungssystemen schafft Sunhat die Basis für ein zentrales Management von konformen Nachweisen bei Zulieferern. Von der Softwarelösung profitieren insbesondere B2B-Unternehmen, wie Zulieferer und Händler von Rohstoffen oder Hersteller von Konsumgütern, die mit einer hohen Anzahl von Nachhaltigkeitsanforderungen konfrontiert sind. Das Startup wurde im Jahr 2022 von Lukas Vogt, Alexander Behr und Ali Kamalizade in Köln gegründet. Zum Kundenportfolio zählt u.a. der Hygienepapierhersteller Wepa.Nun hat das Startup eine Seed-Finanzierung in Höhe von 2 Millionen Euro erhalten. Die Runde wurde von Capnamic Ventures, Xdeck Ventures und Wepa Ventures angeführt. Außerdem beteiligten sich diverse Business Angels an der Finanzspritze. Das frische Kapital soll nun in die Weiterentwicklung der Technologie sowie den weiteren Ausbau des Produkts investiert werden. Dabei strebt Sunhat neben der Kompatibilität mit allen klassischen Systemen auch industriespezifische Anbindungen an.

Vor kurzem kündigte Pinterest an, einen großen Schritt in Richtung Monetarisierung zu gehen und sich gegenüber Drittanbietern als Werbefläche zu öffnen. Ein großer Schritt für die Plattform, die sich zuvor vor allem als Quelle für Inspirationen und Positivität hervortat. In einer neuen Folge des OHN Podcast spricht Ricarda jetzt mit Stephanie Emmanouel, Head of Sales & Partnerships Retail & Performance Advertising bei Pinterest, darüber, wie Pinterest arbeitet und sich selbst als kleine Utopie in der Social Media Welt erhält.

Die Retrospektive zum Kinojahr 1995 Datenschutzerklärung ROLLING STONE Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an unserem Angebot. Mit dieser Datenschutzerklärung informieren wir Sie über Art, Umfang und Zweck der von uns verarbeiteten personenbezogenen Daten und Ihre Rechte als betroffene Person. I. Allgemeines Verantwortlicher Verantwortlich für die Datenverarbeitung gemäß Art. 4 Nr. 7 DSGVO ist vorbehaltlich abweichender Angaben in dieser Datenschutzerklärung die Axel Springer Mediahouse Berlin GmbH, Mehringdamm 33, 10961 Berlin, Telefon: +49 (0) 30 3 08 81 88-0, E-Mail: info@axel-springer-mediahouse-berlin.de (nachfolgend auch „wir“ oder „uns“) . Wir gestalten Internetseiten aus unserer Website auch als Accelerated Mobile Pages (AMP). Rufen Sie, zB nach einer Google-Suche mit Ihrem Smartphone, eine dieser Internetseiten auf, wird diese AMP möglicherweise nicht von unseren Servern, sondern direkt aus dem Zwischenspeicher (Cache) von Drittanbietern wie z.B. Google ausgeliefert. In diesen Fällen erscheint in der Adresszeile Ihres Browsers auf der Ebene der Second Level Domain nicht unser Domainname (unsere Internetadresse), sondern z.B. der Domainname von Google bzw. „ampproject.org“. Bei solchen Aufrufen aus dem Zwischenspeicher von Google oder sonstigen Drittanbietern haben wir keinen Einfluss auf die Datenverarbeitung durch diese. Verantwortlich gemäß Art. 4 Nr. 7 DSGVO für die Datenverarbeitung ist in diesen Fällen ausschließlich der Drittanbieter. Wir achten darauf, dass wir über unsere AMP keine personenbezogenen Daten erheben und haben deshalb in der AMP-Version alle Kontaktformulare deaktiviert. In unsere Website sind Serviceseiten von Partnern integriert („Partnerserviceseite“). Sie erkennen diese an der entsprechenden Kennzeichnung (z.B. „Ein Service von“). Die Partnerserviceseite wird von dem dort angegebenen Partner bereitgestellt. Verantwortlich für den Inhalt der Partnerserviceseite und die dort stattfindenden Datenverarbeitungsvorgänge gemäß Art. 4 Nr. 7 DSGVO ist – mit Ausnahme des Header und Footer der Website – der Partner. Informationen zum Partner erhalten Sie in dem in der Partnerserviceseite verlinkten Impressum des Partners. Informationen zu den über die Partnerserviceseite stattfindenden Datenverarbeitungsvorgängen und Ihren Rechten als betroffene Person entnehmen Sie bitte der ebenfalls dort verlinkten Datenschutzerklärung des Partners. Für die vorbehaltlich Ihrer Einwilligung in der Privatsphäre über sog. Facebook Business Tools der Facebook Ireland Limited, 4 Grand Canal Square, Grand Canal Harbour, Dublin 2, Irland („Facebook“) erhobenen Informationen sind wir mit Facebook gemeinsam verantwortlich. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie an entsprechender Stelle in dieser Datenschutzerklärung. Informationen zu Facebook und die Kontaktdaten des Datenschutzbeauftragten sowie weitere Informationen dazu, wie Facebook personenbezogene Daten verarbeitet, einschließlich der Rechtsgrundlage und der Möglichkeiten zur Wahrnehmung Ihrer Recht Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Der GMC Vandura - ein Van für Santa Claus Wenn die neun Rentiere des Weihnachtsmannes streiken würden und der Schlitten somit lahmgelegt wäre, zu welchem Fahrzeug würden wir dem Weihnachtsmann raten, damit er die Geschenke trotzdem pünktlich unters Volk bringen kann? Auf jeden Fall aus Stilgründen einen Klassiker, aber mit ordentlich Nutzlast und robuster, leicht zu reparierender Technik. Außerdem sollte das Ersatzgefährt ähnlich souverän motorisiert sein wie der Neunspänner. Spätestens hier sind sich Ron, Oli und Frederic einig: Einzig ein Chevy-Van kommt in Frage, mit immerhin acht Zylindern und bis zu 7,4 Litern Hubraum ziemlich nah am Express-Schlitten mit Rudolph und Co. Es gab aber auch Sechszylinder und Achtzylinder-Diesel für weniger eilige Fälle. Platz für Geschenke hat der Van satt und oft coole Extras wie CB-Funk für einwandfreie Kommunikation mit den Elfen oder ein festlich-plüschiges Interieur. Von 1970 bis 1996 fast ewig gebaut, sind reichlich Fahrzeuge und Ersatzteilspender zugänglich. Wenn es sich gar um die Luxusversion GMC Vandura handeln würde, käme noch extra Credibility dazu, denn das war der legendäre Van des A-Team. Richtig cool sind auch die sogenannten Conversion Vans, das waren von Drittanbietern oftmals luxuriös ausgebaute Chevy Vans oder Vanduras. Es gab sie als Wohnmobile, office-vans, adventure vans oder Reisevans. Hier könnten wir uns den Weihnachtsmann gut vorstellen, denn etwas Komfort muss sein. Einziger Störfaktor ist der zwischen den Vordersitzen liegende Motor, der das Platzangebot vorne deutlich einschränkt. Aber auch Ron, Oli und Frederic fangen ein bisschen an zu träumen, wenn sie über den Van reden. An Oli zieht seine verpasste Bandkarriere vorbei, denn auf Tournee wäre er sicher im Vandura gegangen. Ron denkt ans A-Team und Frederic schaudert ein wenig vor den Schurken, die im abgerockt-versifften Chevy Van unterwegs sind, um Unheil zu stiften. Was das alles mit dem Radstand zu tun hat und wofür das B.A. bei Bosco Albert Baracus wirklich steht, erfahrt ihr in unserem Podcast! Und noch einen Hinweis in eigener Sache, ab sofort könnt ihr euch mit original Classicpodcars Merch in unserem Shop eindecken, schaut einfach mal rein und deckt euch mit Classicpodcars Devotionalien ein -> https://www.classicpodcars.de/shop Foto (c) GM Heritage Center Wenn ihr einen Wunsch für ein Auto habt oder uns konstruktive Kritik zukommen lassen wollt, dann schreibt uns einfach eine eMail an nettemenschen@classicpodcars.de Wenn euch unser Podcast Projekt gefällt, dann gebt uns einen Daumen hoch, abonniert uns auf Sportify, Amazon oder Apple und empfehlt uns euren Freund:innen, ihr findet uns überall dort, wo es gute Podcast gibt, auf Insatgram unter @classicpodcars oder auf Tiktok,

Interview mit Philipp Rösch-Schlanderer, Co-Founder und CEO von Egym In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Philipp Rösch-Schlanderer, Co-Founder und CEO von Egym, über den möglichen Börsengang des HealthTech-Startups. Egym ist ein weltweit agierender Anbieter von intelligenten Trainingslösungen für die Fitness- und Gesundheitsbranche. Das umfassende Angebot an vernetzten Fitnessgeräten und digitalen Produkten lässt sich einfach in die Hard- und Software von Drittanbietern einbinden. So wird ein komplett integriertes Training ermöglicht, welches ein messbares Ergebnis garantiert. Neben den Trainingslösungen werden auch abonnementbasierte Wellnesslösungen für Unternehmen unter der Marke Qualitrain angeboten. Damit erhalten Mitarbeitende Zugang zu mehr als 6.000 hochwertigen Sport- und Gesundheitseinrichtungen sowie zu über 2.000 Fitnessprogrammen und profitieren dadurch von der Verbesserung ihres allgemeinen Gesundheitszustands. Zur Vorbeugung gegen kostspielige Krankheiten, für höhere Produktivität und gesteigertes Wohlbefinden vertrauen Unternehmen wie die AOK, die Sparkasse oder MediaMarktSaturn auf das Angebotsportfolio des Health-Techs. Egym wurde im Jahr 2010 von Florian Sauter und Philipp Rösch-Schlanderer in München gegründet. Neben dem Hauptsitz hat das Unternehmen auch weitere Niederlassungen in ganz Europa und ein Büro in Colorado. Im Jahr 2021 hat das globale Fitness-Tech-Startup in einer Series-E-Finanzierungsrunde 41 Millionen US-Dollar von seinem neuen Investor Mayfair Equity Partners, einem Wachstumsinvestor in den Bereichen Technologie und Konsumgüter, eingesammelt. Zu den bestehenden Investoren gehören u.a. HPE Growth, Highland Capital Europe und Kreos. Die stark wachsende Firma steht mittlerweile kurz vor der Profitabilität. Nun hat CEO Philipp Rösch-Schlanderer angekündigt, dass Egym noch im Jahr 2022 bereit wäre, einen Börsengang zu initiieren.

Wie viele andere Mobilfunkanbieter in Deutschland, gehört auch o2 zur Telefónica Deutschland Holding AG. Wenn ihr Probleme habt, mit der SIM-Karte von o2 ins mobile Internet „einzutauchen“, müsst ihr mit hoher Wahrscheinlichkeit nur die o2-APN-Einstellungen eures Smartphones, Tablets oder Surfsticks einrichten. Wie das funktioniert und welche Daten ihr für den „Access Point Name“ (APN) bei o2 sowie einigen Drittanbietern...

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Philipp Werner, Principal bei Project A. Philipp hat die Finanzierungsrunde von Nash und Root Global analysiert: Das in San Francisco, Kalifornien, ansässige Unternehmen Nash hat in einer Series-A-Finanzierung 20 Millionen US-Dollar erhalten. Angeführt wird die Finanzierungsrunde von Andreessen Horowitz. Zudem beteiligen sich Y Combinator und Rackhouse Venture Capital. Das von Mahmoud Ghulman und Aziz Alghunaim gegründete Startup richtet sich sowohl an Unternehmen als auch private Haushalte und bietet seinen Nutzerinnen und Nutzern eine Zustellungs-Plattform, auf der man seine Lieferungen in Echtzeit überwachen und managen kann. Die Paketzustellung erfolgt bei Nash mithilfe von Drittanbietern wie DoorDash, Uber und einem Netzwerk von über 200 Partnern. Das frische Kapital soll zur Expandierung in Kanada und Europa benutzt werden. In einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde konnte Root Global 2,6 Mio einsammeln. US-Dollar ein. Die Finanzierungsrunde wird von Project A angeführt. Zudem beteiligen sich eine Vielzahl von Business Angels wie Andreas Berger (Ex-Managing Director bei Aldi), Markus Windisch (COO bei HelloFresh), Mengting Gao (Founder und CEO von Kitchen Stories), Julius Köhler (Co-Founder und MD von Sennder), Mike Rötgers (Co-Founder und CTO von cargo.one) und Vassili Samolis (Senior director of Product bei Doordash). Das ClimateTech entwickelt Software, die Unternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette der Lebensmittelindustrie dabei hilft, ihre Emissionen zu reduzieren. Mithilfe der Softwareplattform von Root soll der Lebensmitteleinzelhandel die tatsächlichen Kohlenstoffemissionen eines Produktes erfahren, um gezielt Emissionen verringern zu können.

Google will Apps auf Android-Tablets nützlicher machen. Jetzt ist ein erstes Ergebnis der Bemühungen zu sehen. Bald sollen insgesamt 20 Apps auf Tablets eine bessere Figur abgeben, darunter auch manche von Drittanbietern wie TikTok, Facebook und Zoom.

Das Samsung Galaxy A53 5G ist gerade erst auf den Markt gekommen, doch schon jetzt wurde das neue Smartphone massiv im Preis gesenkt. Nicht etwa von Drittanbietern, sondern von Samsung selbst.

Regional verankert, traditionell und kundennah: Das ist die Hypothekarbank Lenzburg, kurz «Hypi». Gleichzeitig ist sie Vordenkerin in der Finanztechnologie (Fintech)-Welt. Warum? Weil sie vor rund 20 Jahren die Open Banking-Plattform Finstar® gegründet hat. Open Banking ... Was?! In a Nutshell: Die Hypi teilt über eine offene Schnittstelle ihre Kund*innendaten mit Drittanbietern, damit sie innovative und kundenorientierte Services anbieten kann. Natürlich immer nur mit Einverständnis der Kundin oder des Kunden. Schliesslich sieht das so eine europaweite Regulation zum Open Banking vor. Für Visionärin und Hypi-CEO Marianne Wildi ist klar, dass sich die Traditionsbank für die Zukunftsfähigkeit neu erfinden kann: «Wir als Bank wollen stabil in die Zukunft gehen und verhalten uns somit konträr zu einem Start-up: Während wir mit Regulatorien zu tun haben, wollen Start-ups kreativ sein, neue Produkte erfinden und möglichst wachsen. Zwei gegenteilige Modelle, die aber in Kombination voneinander profitieren können.» In der neuen InnoPodcast-Folge erklärt Marianne, wie die Hypi es schafft, in solch einem streng regulierten Markt mit dem Puls der Zeit Schritt zu halten. Warum hat sie sich überhaupt für diesen Weg entschieden? Was ist ein Finanz-Ökosystem und wie profitieren die Kundinnen und Kunden davon? Marianne Wildi hat im Jahr 1984 erste Berufserfahrungen in der IT der Hypothekarbank Lenzburg gesammelt.1996 schloss sie ihr Bachelorstudium in Business Administration ab und absolvierte das Essentials of Management Program ES-HSG St.Gallen. Seit 2010 leitet sie die traditionelle und zugleich innovative Hypothekarbank Lenzburg. Übrigens erwähnt Marianne «Neon» als einer der vielen Drittanbieter – auch CEO und Co-Founder Jörg Sandrock war vor rund zwei Jahren beim InnoPodcast zu Gast. Hier der direkte Link zur Folge. ***** > 1:20 Wenn Mariannes Freizeit wegfällt > 2:50 Wie funktioniert Open Banking? > 12:05 Warum geht die Hypi diesen Weg? > 20:20 CEO im Corporate oder Gründen? > 26:50 Erfolgskriterien für Business Ökosystem > 37:20 Zusammenarbeit mit der Post? > 44:10 Outro & Message an die EspaceLab Community ***** Viel Spass beim Hören dieser Folge des #InnoPodcast. Folge unserem Kanal. Teile diese Folge in deinem Netzwerk. Du findest uns überall, wo es Podcasts gibt. Schick uns dein Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via E-Mail an espacelab@post.ch. Oder besuche uns auf https://espacelab.co/welcome ***** Über den Host Khalil Bawar stellt im InnoPodcast Geschichten der Heldinnen und Helden vor, die auf ihrem spezifischen Sektor Veränderung vorantreiben. Er ist überzeugt, dass diese (Erfolgs-) Geschichten bei der Transformation helfen und die Post, die Schweiz und die Welt miteinander verbinden. Khalil ist nicht nur Host des InnoPodcast, er leitet auch das EspaceLab, das Innovationslabor der Schweizerischen Post. *****

Die Food and Drug Administration (FDA) weist darauf hin, dass einige Radiologen sich der beabsichtigten Verwendung von computergestützten Triage- und Benachrichtigungsgeräten (CADt) nicht bewusst sind, und hat eine Empfehlung zur Verwendung der Bildgebungssoftware für Patienten mit Verdacht auf Verschluss großer Gefäße herausgegeben (LVO) im Gehirn. https://www.diagnosticimaging.com/view/fda-issues-advisory-on-use-of-ai-and-machine-learning-for-large-vessel-occlusion-in-the-brain Die US-Regierung sagt, sie habe die Zahl der internationalen Reisenden verdoppelt, die im vergangenen Jahr mit Gesichtserkennungstools bearbeitet wurden. https://www.biometricupdate.com/202204/2021-a-good-year-facial-recognition-at-us-ports GM hat ein Patent für autonome Fahrertrainingstechnologie eingereicht, wie zuerst von Motor1 berichtet wurde. https://www.caranddriver.com/news/a39753485/general-motors-patent-autonomous-teach-student-drivers/ Amazon veröffentlichte am Mittwoch einen Open-Source-Sprachdatensatz, der 51 Sprachen unterstützt, und ermutigte Entwickler, weitere Apps und Dienste von Drittanbietern für sein KI-Lautsprechergerät Alexa zu entwickeln. https://www.theregister.com/2022/04/20/amazon_ai_speech/ Motorola Solutions (MSI.N) hat das in London ansässige Start-up Calipsa übernommen, um seine Fähigkeit zu verbessern, KI-gestützte Analysen in allen Videosicherheitslösungen einzusetzen und seinen Kunden zu helfen, Alarme zu überprüfen und Manipulationen in Echtzeit zu erkennen. https://www.reuters.com/business/motorola-solutions-buys-london-based-video-ai-start-up-calipsa-2022-04-19/ Visit www.integratedaisolutions.com

Das ist eine neue Folge des KVD Service Podcast. Wir sprechen regelmäßig mit Service-Experten und Entscheidern über aktuelle Themen zum technischen Service, zum klassischen Kundendienst und zu digitalen Dienstleistungen. Heute: "Field Service Software: Über Schnittstellen alle Systeme anbinden" KVD-Redakteur Michael Braun spricht mit Jan Höppner und Eik Stiefel von der Simplias GmbH über Field Service Management. Am Beispiel der eigenen Lösung mfr zeigen die beiden auf, welche Relevanz inzwischen KI in Software-Lösungen im Field Service hat, und wie einfach es sein kann, über Schnittstellen Software von Drittanbietern einzubeziehen. Über clevere Tools lassen sich bekannte und etablierte Systeme einfach anbinden. Demo-System mfr: www.mfr-deutschland.de Informationen zum Service-Verband KVD e.V. unter www.kvd.de.

Neue und dabei sehr aufschlussreiche Quartalszahlen stehen im Fokus von Agnieszka und Alexander, diesmal sehen sich die beiden den Absturz und auch gleich die Zukunft des Geschäftsmodells des Food Delivery-Unternehmens Delivery Hero genauer an, ebenso die jüngsten Ergebnisse von Uber sowie Twitter. --- » Die Themen der Folge 157: (05:28) » Quartalsergebnis von Delivery Hero und die Zukunft dieses Geschäftsmodells https://buff.ly/3Bi3jKm https://buff.ly/3HHSfs8 (11:55) » Gewinn durch kreative Kennzahlen? Ein Blick auf die jüngsten Ergebnisse von Uber https://buff.ly/3HViKuj https://buff.ly/3rNsocG (16:47) » Gewinnrückgang, aber Nutzerwachstum bei Twitter https://buff.ly/3sEmSs7 (19:48) » Peloton-CEO tritt ab, Affirm enttäuscht; Disney, Twillio und Datadog überzeugen https://buff.ly/3B79EIr https://buff.ly/3oOF5SF https://buff.ly/3oFAORo https://buff.ly/34zboOR https://buff.ly/3JJj28j (20:37) » Der Ukraine-Konflikt und Cyberwarfare-Warnungen https://buff.ly/3BjETA7 https://buff.ly/3uLAyV7 https://buff.ly/3HGbSB6 (23:55) » Bitfinex-Hack: 3,6 Milliarden Dollar in Bitcoin beschlagnahmt https://buff.ly/3HEwsS6 https://buff.ly/3Bnn1En https://buff.ly/34HjAfV https://buff.ly/3JvypRh https://buff.ly/3gHAqxH (31:30) » Melania Trumps NFT von Melania Trump bzw. Ersteller selbst gekauft https://buff.ly/3JeL4YK (33:26) » Neuer Chip von Intel verspricht spezielle Optimierung für Krypto-Mining https://buff.ly/3GH81Cd (35:27) » Deal geplatzt: Nvidia scheitert mit Übernahme von ARM https://buff.ly/3gMwb3K (37:17) » Apple plant 27 Prozent Provision für Zahlungen von Drittanbietern einzuheben https://buff.ly/3Jhmbfj https://buff.ly/3rrLAg9 (40:12) » Belgische Datenschutzbehörde: Cookie-Regelung TCF verstößt gegen DSGVO https://buff.ly/35NWTqD (42:44) » Vorsitzender der belgischen Sozialdemokraten will landesweit E-Commerce abschaffen https://buff.ly/3uKj9fw (45:01) » 100 Millionen Euro Investment für N26-Konkurrenz Vivid https://buff.ly/3GzVr7Y https://buff.ly/34yOgjz (47:49) » 30 Millionen Dollar-Finanzierungsrunde für Berliner Bauprojekt-Startup Cosuno https://buff.ly/3HTuGgi https://buff.ly/34MUkkV (49:52) » VR-Headset-Hype führt zu Anstieg von Versicherungsansprüche https://buff.ly/3swuH38 --- (51:51) » Die Buchempfehlungen der Woche: Christopher Hadnagy: “Social Engineering: The Science of Human Hacking” https://buff.ly/34Xg0xL Kevin Mitnick, William L. Simon: „Die Kunst der Täuschung. Risikofaktor Mensch” https://buff.ly/34QkTc5 --- » Weitere Infos: https://zurueckzurzukunft.creativeconstruction.de --- » Feedback, Anregungen und Wünsche an: podcast@zurueckzurzukunft.de --- » Der wöchentliche Newsletter: https://www.creativeconstruction.de/newsletter

Wer im Internet unterwegs ist, stößt ständig auf sogenannte Cookies-Banner. Doch das könnte sich ändern: Google hat angekündigt, für seinen Browser Chrome keine Cookies von Drittanbietern mehr zulassen zu wollen. Massiver Protest kommt von deutschen Verlegern – sie fürchten um ihr Geschäft.Von Carolin Bornwww.deutschlandfunk.de, @mediasresDirekter Link zur Audiodatei

Monatelang hat der Drucker der Marke Hewlett Packard, kurz HP, in einer Ostschweizer Firma problemlos funktioniert. Doch plötzlich geht gar nichts mehr. Was ist geschehen? Der HP-Kundendienst erklärt der Firma, dass auf dem Drucker ein Firmware-Update eingespielt worden sei, welches Druckerpatronen von Drittanbietern sperre. Diese Blockade kann HP auch anpassen, wenn das Gerät schon lange beim Kunden zu Hause oder im Büro steht. Weitere Themen: - Rechtsfrage: «Darf der Chef von mir einen PCR-Test verlangen?»

In der Nachmittagsfolge sprechen wir heute mit Adam Probst, Co-Creator & CEO von ZenML, über die frische Finanzierungsrunde in Höhe von 2,7 Millionen US-Dollar. ​​ZenML, gegründet von Adam and Hamza Tahir, ist ein Open-Source MLOps-Framework, das für Datenwissenschaftlerinnen und -wissenschaftler entwickelt wurde. Unternehmensangaben zufolge bietet es die richtige Abstraktionsschicht, um Machine Learning-Modelle so einfach wie möglich von der Forschung in die Produktion zu bringen. Außerdem soll ZenML das Schreiben von ML-Pipelines über verschiedene MLOps-Stacks hinweg standardisieren und zusätzlich unabhängig von Cloud-Anbietern, Drittanbietern und der zugrunde liegenden Infrastruktur sein. ZenML gab kürzlich bekannt, dass das Unternehmen in seiner Seed-Runde unter der Leitung von Crane Venture Partners 2,7 Millionen US-Dollar eingeworben hat. Zu den Investoren gehören KI-Forscher und Unternehmer wie Richard Socher, Pieter Abbeel, Jim Keller, Dirk Hoke, Nicolas Dessaigne, Carsten Thoma und andere. Das Unternehmen wird diese Finanzierung nutzen, um die Tooling-Suite zu entwickeln und sein Team aus weltweit führenden ML-Technologen zu erweitern. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Schwarz, Tristanwww.deutschlandfunk.de, VerbrauchertippHören bis: 03. Februar 2022, 11:55Direkter Link zur Audiodatei

In dieser Folge haben wir Oliver Kieselbach zu Gast, der von seinen umfangreichen und praxisnahen Erfahrungen bzgl. Integration von macOS in Microsoft Cloud Services berichtet. Wie gut lässt sich Apple's Betriebssystem für Desktop und Notebooks mit Microsoft Intune verwalten? Welche Unterschiede zum Windows Client Management gibt es? Welche Tools von Drittanbietern oder der Community sind empfehlenswert? Zu all diesen Fragen gibt es Antworten von Oliver, in diesem spannenden Deep-Dive Talk...und am Ende auch noch ein passendes Quiz zum Mitraten! Show Notes: Community Events: - Microsoft Ignite (02.-04. November) https://myignite.microsoft.com/home - Microsoft Ignite Azure Recap 2021 meets Community Meetups (09. November): https://www.meetup.com/de-DE/Azure-Bonn-Meetup/events/281336350/ - aMS Germany (16. November) - Azure Developer Community Day 2021 am (07. Dezember) https://www.azuredev.org Links zu Oliver Kieselbach: - Blog: https://oliverkieselbach.com/ - Twitter: https://twitter.com/okieselb - Blog Artikel: "Comprehensive guide to managing macOS with Intune" https://oliverkieselbach.com/2021/07/14/comprehensive-guide-to-managing-macos-with-intune/ Community Tools zu macOS Management: - Munki: https://www.munki.org/munki/ - Credentia: https://www.credentia.app - Privileges: https://github.com/SAP/macOS-enterprise-privileges Community Event Tipp: "Microsoft 365 virtual Café: Apple trifft auf Microsoft 365" Event-Reihe von Office 365 Meetup (27. Oktober und 11. November): https://www.meetup.com/de-DE/Office-365-Meetup/events/

#46 - FinTech, Landesbank und Sparkasse - wie läuft die Zusammenarbeit aus Sicht eines FinTechs? In der heutigen Episode wollen wir darüber sprechen, wie es ist, als FinTech bzw. junges Unternehmen mit traditionellen Banken zusammen zu arbeiten. Hierzu haben wir uns zwei Gäste eingeladen, nämlich Timon Virgens, Geschäftsführer der Dericon GmbH und Stefan Schuierer, Vertriebsdirektor der Dericon GmbH, einem FinTech aus Frankfurt mit dem Fokus auf Banken. Über die folgenden Themen sprechen wir u.a. mit den beiden: Plattform-as-a-Service, Banking-as-a-Service, Software-as-a-Service - wie differenzieren die beiden Gäste die Begriffe Wie läuft die Zusammenarbeit mit Banken als FinTech und hat sich in den letzten 2 Jahren etwas verändert? Was macht Dericon konkret und wie sieht die Nutzung der Plattform auf Bankseite aus? Wir wünschen euch viel Spaß beim hören! Wenn es euch gefallen hat, gebt uns gerne 5 Sterne bei Apple. =) Feedback und Anregungen gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de! Robin und Patrick -------------------------------------- Über die Dericon GmbH: Die Dericon GmbH ist ein Frankfurter FinTech mit dem Fokus auf einem Plattformangebot für Banken, die es ermöglicht Zertifikate und Wertpapiere. Die Plattform wird dabei schon von über 100 Banken genutzt und es gibt eine strategische Partnerschaft mit der NORD/LB. NORD/LB und Dericon bieten Sparkasden mit der Plattform BIS.on WMS allen Sparkassen eine digitale Lösung und Zugriff auf über 1,5 Millionen Finanzprodukte von Verbund- und Drittanbietern im Bereich von Wertpapieren insbesondere Zertifikaten. https://www.dericon.de/ Über unsere Gäste: Timon Virgens Seit Juli 2020 Geschäftsführer von Dericon 2013 bis 2020: Hauck & Aufhäuser Privatbankiers in FFM Leiter Vertrieb Asset Management 2011 – 2013: Diverses in Lateinamerika Microfinance Pro-Bono-Consulting in Guatemala (Cooingua) Stiftungsmanagement in Kolumbien (Stiftung Sentires) Remote: Assistent der Geschäftsführung für ein Berliner Startup (Strandschicht) 2002 – 2011: Commerzbank Stefan Schuierer Seit Jan. 2021 bei DERICON als Vertriebsdirektor mit Fokus BIS.on WMS Plattform der NORD/LB 10 Jahre BayernLB Vertrieb - B2B Sparkassengeschäft mit strukt. Anlageprodukten 13 Jahre Privatkundengeschäft (Raiffeisenbank und Citi) Folge direkt herunterladen

Kritische Datenübermittlung bei DoctoLib EDSA und BfDI befassen sich mit biometrischer Identifikation Doppeltes Opt-Out bei elektronischer Patientenakte gewünscht DSK und weitere Landesdatenschutzbeauftragte erinnern an individuelle Prüfungen von Drittanbietern trotz neuer SCCs Digitales Zeugnis in der Testphase Urteil: Airbnb muss bei Verdacht auf Zweckentfremdung Daten von Vermietern beauskunften Googles Ersatz für Drittanbieter-Cookies doch erst Ende 2023 Bodycams bei Fahrkartenkontrolleuren führt zu hohem Bußgeld in Schweden GDD veröffentlicht Praxishilfe zum TTDSG

Ingo Lücker: Herzlich Willkommen beim IT-Manager-Podcast. Mein Name ist Ingo Lücker und ich freue mich riesig darauf, dass ich heute Fabian Alfes von der connecT SYSTEMHAUS AG zu Gast habe im Interview zum Thema Microsoft Teams zum Einsatz in Unternehmen. Und ja, ich freue mich sehr auf das Interview. Somit starten wir direkt ein. #00:00:38-4#    Ingo Lücker: Herzlich willkommen lieber Fabian. Ich freue mich sehr, dass du Zeit gefunden hast und hier uns heute für ein Interview auch zum IT-Manager-Podcast zur Verfügung stellst. Stell dich doch einmal den Hörern vor. Was hast du früher so gemacht? Wo kommst du her? Wie bist du jetzt in deinen Fachbereich eigentlich auch und zum Thema Microsoft Teams, worum es ja heute gekommen? Erzähl doch ein bisschen dazu. #00:01:02-8#    Fabian Alfes: Ja, hallo Ingo. Erstmal danke schön, dass du mich eingeladen hast, dass ich dabei sein darf. Mein Name ist Fabian Alfes. Ich bin 29 Jahre alt und Senior IT Consulting bei der connecT SYSTEMHAUS AG. Ich bin bei uns verantwortlich für den Bereich Cloud und Kollaboration. Und dazu gehört dann eben auch ausdrücklich alles rund um Office 365 und damit auch Microsoft Teams dazu. Ich mache das Ganze seit fünf Jahren bei uns, habe vorher in Dortmund Informatik studiert und, ja, bin letztlich schon immer sehr technisch interessiert gewesen, habe mich in meiner Freizeit viel damit beschäftigt. So war eigentlich, sage ich mal, mal der Weg für mich da sehr vorbestimmt, dass es so in die Richtung gehen würde. Und ja, bin auch eigentlich von Anfang an, also seit ich im Beruf bin, auch vorher schon immer sehr interessiert an Microsoft-Lösungen gewesen und habe da eben das Glück, dass ich bei der Connect mich in dem Bereich immer weiterbilden durfte, habe viele Schulungen besuchen können. Und wenn man im Microsoft-Bereich unterwegs ist, dann kommt man natürlich auch am Thema Office 365 nicht vorbei. So ist das quasi ganz automatisch passiert und ja, ist aber mittlerweile letztlich auch mein Spezialgebiet geworden. #00:02:15-8#    Ingo Lücker: Ja, cool. Hört sich klasse an. Wenn du neben den ganzen Themen, die du gerade genannt hast, den ganzen beruflichen Themen, wie sieht es denn da im Privaten aus? Ja, ist da überhaupt noch Zeit für Privates und für Hobbys? #00:02:29-3#    Fabian Alfes: Doch definitiv. Also mir ist eigentlich Sport immer wichtig gewesen. Ich habe da ganz viele verschiedene Sachen ausprobiert, bin eine Zeit lang Bouldern gewesen. Das hatte ich neu für mich entdeckt. Das war dann natürlich zur Corona-Zeit jetzt im letzten Jahr alles ein bisschen schwieriger. Da habe ich eher versucht mich zu Hause fit zu halten. Aber genau, dann mit ein paar Kollegen tatsächlich angefangen zu Corona-Zeit nochmal Age of Empire zu spielen. Das ist ein Echtzeit-Strategiespiel. Das machen wir so einmal die Woche, treffen wir uns da abends und spielen eine Runde oder zwei. Genau, aber gerade zuletzt, ich bin vor Kurzem Vater geworden. Und deswegen geht jetzt gerade letztlich jede freie Minute irgendwo in die Familie. #00:03:09-7#    Ingo Lücker: Ja, das ist ja eine ganz neue Welt dann zu Hause, ne? #00:03:13-3#    Fabian Alfes: Ja, genau. #00:03:14-6#    Ingo Lücker: Ja, cool. Ja, und an die eine oder andere Laufrunde mit dir kann ich mich ja noch gut erinnern an der Siegarena, von daher. #00:03:20-2#    Fabian Alfes: Ja, genau. #00:03:21-7#    Ingo Lücker: Sobald das Wetter wieder schöner wird, hat man da ja auch weniger Schweinehund, der dahinter hängt. #00:03:26-3#    Fabian Alfes: Richtig. #00:03:27-3#    Ingo Lücker: Sehr gut. Ja wie hältst du dich denn eigentlich auf dem Laufenden zu den aktuellen Themen, gerade was Microsoft Teams angeht? Woher bekommst du so deine Information als Experte, um da auf dem Laufenden zu bleiben? Weil ich bekomme ja auch mit, Teams entwickelt sich ja irgendwie ständig weiter. Ich meine, Updates gibt es für viele Anwendungen und Lösungen. Aber bei Teams kann man ja gefühlt im Wochentakt mit neuen Funktionen und Verbesserungen rechnen. Da ist natürlich immer spannend, wie hältst du dich da auf dem Laufenden, um da auch wirklich am Ball zu bleiben? #00:03:58-4#    Fabian Alfes: Ja, also das mache ich einmal ganz klassisch letztlich über den Newsletter von Microsoft. Da wird man über anstehende Änderungen immer informiert, meist auch ein paar Monate im Voraus, dass man sich so ein bisschen drauf einstellen kann, vielleicht Schulungsmaterialien und so weiter daraufhin abstimmen kann. Natürlich in der heutigen Welt geht ganz viel auch über Social Media, wo man den entsprechenden Kanälen folgt, gerade auch den MVPs auf dem Bereich. Haben wir in Deutschland zum Beispiel den Alexander Eggers. Dem folge ich. Da ist man auch immer mal wieder im engeren Kontakt, kann man eine direkte Frage platzieren. Und ansonsten halt eben über diverse Schulungen, die ja auch letztlich laufend aktualisiert werden, kann man da ganz gut auf dem Laufenden bleiben. #00:04:44-9#    Ingo Lücker: Ja, cool. Ja, Microsoft Teams ist ja heute unser Thema. Es ist ja durch Home-Office im Prinzip in den letzten Monaten und auch im letzten Jahr durch die Decke geschossen. Was meinst du, was war der Grund dafür? Warum ist gerade Microsoft Teams da so sehr von den Unternehmen ja genommen worden und wurde so sehr dafür genutzt, um mit den Mitarbeitern untereinander zu kommunizieren? #00:05:11-0#    Fabian Alfes: Also Microsoft hat es den Unternehmen einmal sehr einfach gemacht. Microsoft hatte relativ schnell im letzten Jahr ja reagiert und Teams-Lizenzen erstmal sehr großzügig kostenlos zur Verfügung gestellt. Und so Unternehmen natürlich diese Entscheidung erstmal sehr einfach gemacht, das dann auszuprobieren. Ich denke, viele Unternehmen sind sowieso sehr in der Microsoft-Welt unterwegs, was die Server-Landschaft angeht, was irgendwie Outlook, Exchange und so weiter angeht. Deswegen ist, denke ich, da für viele Unternehmen der Schritt erstmal sehr naheliegend gewesen, auch da auf die Microsoft-Lösung zu setzen. Zum Anderem war natürlich im letzten Jahr einfach die Notwendigkeit da für die Unternehmen plötzlich, sage ich mal, irgendwie sehr viel mobiler zu arbeiten als es vorher notwendig war. Und das hat natürlich für Microsoft Teams einen sehr großen Aufwind erstmal bedeutet. #00:06:03-8#    Ingo Lücker: Ja klar, verständlich auf jeden Fall. Für die Hörer, die sich unter Microsoft Teams jetzt noch nicht sowas vorstellen können, was ist Microsoft Teams denn eigentlich? Denn häufig wird es ja auch schnell mal mit Zoom und anderen Videokonferenzen in einem Satz oder in einem Bericht genannt. Doch Microsoft Teams ist ja dann doch deutlich mehr. Vielleicht kannst du da mal so einen kleinen Überblick dazu geben, was man sich unter Microsoft Teams vorstellen kann und was damit auch machbar ist. #00:06:36-7#    Fabian Alfes: Genau, also der Einstieg für ganz viele in Teams ist ja genau das, was du beschrieben hast. Das ist irgendwie ein Tool. Da kann man mit chatten. Da kann man Videokonferenzen mit machen, innerhalb vom Unternehmen, auch mit Externen. Das ist so der erste Berührungspunkt und damit kratzt man aber genau wie du sagst letztlich an der Oberfläche von dem, was in Teams möglich ist. Also Teams ist letztlich das zentrale Kommunikations-, Kollaborationstool für Unternehmen. Die letztlich ja so die interne E-Mail letztlich überflüssig machen kann. Man kann sehr schön sich strukturieren in verschiedene Bereiche des Unternehmens, Prozesse integrieren. Es gibt von Drittanbietern unheimlich viele Apps, ich glaube, es sind mittlerweile über tausend Drittanbieteranwendungen, die sich in Teams integrieren lassen. Und ja, das Ganze geht halt bis zur Telefonie. Also ich kann letztlich meine Festnetztelefonie auch nach Microsoft Teams telefonieren und bin damit mit meinen Geräten überall flexibel auf meiner klassischen Festnetztelefonnummer erreichbar. #00:07:45-7#    Ingo Lücker: Das hört sich sehr umfangreich an, tatsächlich auch was diese Funktion angeht. Und du hast gerade auch die Telefonie schon angesprochen. Das bedeutet, man hat dann tatsächlich auch die Möglichkeit aus Microsoft Teams heraus direkt zu telefonieren. Wie muss ich mir das vorstellen? Muss ich eine neue Telefonnummer haben oder wie muss ich mir das vorstellen, dass ich dann aus Teams heraus telefonieren kann tatsächlich über das normale Festnetz ja eigentlich, ne? #00:08:14-5#    Fabian Alfes: Genau, da gibt es prinzipiell zwei Möglichkeiten für. Die eine Möglichkeit ist, dass letztlich Microsoft der Provider wird. Das heißt, ich mache am Ende des Tages eine Portierung meiner Rufnummer von der Telekom, Vodafone, was auch immer, zu Microsoft hin und zahle dann auch meine Minutenpreise an Microsoft. Der erstmal einfachere Weg, technisch nicht ganz so aufwendige, wäre der, dass ich letztlich meinen Telefonanbieter behalte und über einen SBC, über einen Session Border Controller die Rufnummern dann umleite in Microsoft Teams rein. Dann habe ich meinen Provider, an den ich meine Minutenpreise oder meine Flatrate bezahle. Und es klingelt aber dann eben am Ende des Tages mein Teams, sodass ich letztlich keine neue Telefonanlage brauche, aber in vielen Fällen einen zu Microsoft Teams kompatiblen Session Border Controller benötige. #00:09:11-6#    Ingo Lücker: Habe ich dann dadurch auch den Vorteil tatsächlich, dass, wenn ich dann in so einem Telefonat über Teams bin, bin ich auch über anderem Wege in Teams gerade nicht mehr erreichbar? Das heißt, ich habe dann da tatsächlich auch den Status, dass ich eben gerade belegt bin, weil ich dann über eine andere Telefonieverbindung tatsächlich gerade besetzt bin? #00:09:29-2#    Fabian Alfes: Genau. Der Teams-Status wechselt dann, am Telefon oder im Telefonat oder sowas heißt der Status. Genau, ist dann für die Kollegen auch sichtbar und in dem Moment bin ich dann auch quasi besetzt für weitere Anrufe. #00:09:41-9#    Ingo Lücker: Cool. Und ist Teams tatsächlich nur eine Lösung, die in einem Unternehmen nur Verwendung findet, oder habe ich hier auch die Möglichkeit mit anderen Unternehmen unternehmensübergreifend zusammenzuarbeiten? Wie muss man sich das mit Teams vorstellen? #00:09:57-2#    Fabian Alfes: Genau, sowohl als auch. Also es geht auch übergreifend. Natürlich gilt das auf jeden Fall erstmal für die Videomeetings, wo ich ja letztlich beliebige Gäste einladen kann. Die Gäste, die ich in Videomeetings einlade, die brauchen nicht mal selbst ein eigenes Teams. Die können also auch ganz anonym zum Beispiel über den Browser teilnehmen. Aber auch, wenn man jetzt, sage ich mal, die namensgebenden Teams und Kanäle innerhalb der Anwendung betrachtet, ist es auch da möglich, dass ich Gäste einlade und dort gemeinsam zusammen arbeite an Dokumenten, Kommunikation stattfindet. Es ist also sehr flexibel auch unternehmensübergreifend einsetzbar. #00:10:39-2#    Ingo Lücker: Du hattest vorhin gesagt, Microsoft hat es ja den Unternehmen sehr einfach gemacht, weil Microsoft Teams vor allen Dingen im letzten Jahr kostenlos angeboten wurde und man es kostenlos nutzen kann. Gibt es eine Grundvoraussetzung, sowas wie, ich sage mal, Microsoft Exchange Online? Also es gibt ja immer noch Unternehmen, die haben ja auch ein Exchange noch lokal, also On Premise stehen. Wie sehen da die Voraussetzungen für die Unternehmen aus, dass die die Funktionalität von Microsoft Teams auch ja möglichst umfangreich nutzen können? #00:11:17-2#    Fabian Alfes: Ja, also um, ich sage mal, das Ganze sinnvoll zu nutzen, ist es natürlich sinnvoll, dass man grundsätzlich in der Office-365-Welt schon mal drin ist. Darüber läuft eben die Benutzerverwaltung, die Lizenzierung läuft darüber ab. Und ich würde schon empfehlen, dass man auch den E-Mail-Server aus der Microsoft Welt hat, dass man also einen Exchange-Server betreibt. Es gibt ja auch weitere E-Mail-Server. Das geht trotzdem. Aber man verliert sehr viel Funktionalität und das macht das hier und da dann doch komplizierter als es sein müsste. Also ganz klare Empfehlung wäre, dass man einen Exchange-Server betreibt. Wenn man den selber in der eigenen Infrastruktur betreibt, dann würde ich zumindest empfehlen eine Hybridstellung herzurichten zwischen dem Exchange Online und dem eigenen Exchange. Das sorgt dafür, dass man eben auch die umfangreichen Kalenderfunktionen verwenden kann und letztlich am Ende wirklich alle Funktionen nutzen mit Teams. Und die beste Integration in die ganze Microsoft-Welt hat man, wenn man dann eben auch die Postfächer nach Exchange Online verschiebt. Dann gibt es nochmal ein paar Extras, beispielsweise die To-Do-App von Microsoft. Die hängt davon ab, dass auch das Postfach im Exchange Online liegt. Ich würde aber sagen, mit einem Exchange On Premise und einer Hybrid-Stellung kann man Teams schon sinnvoll einsetzen. #00:12:38-3#    Ingo Lücker: Cool. Die Teams-Applikation selbst, wie muss ich mir das vorstellen? Ist das eine eigene Software auf dem Desktop? Kann ich die im Webbrowser nutzen? Wie sieht es auch mit mobilen Endgeräten aus? Gibt es da native Apps oder wie ist dort die Infrastruktur von Microsoft Teams aufgebaut? #00:12:58-7#    Fabian Alfes: Teams ist erstmal eine klassische Anwendung, die installiert wird auf dem PC, auf dem Laptop beispielsweise, auch für Mac natürlich verfügbar und die sich auch dort im Hintergrund sehr eigenständig aktualisiert. Man ist eigentlich immer automatisch auf dem aktuellen Stand dort, du hattest ja eben auch angesprochen, da gibt es ja regelmäßig Updates, neue Funktionen. Da muss man sich als Anwender aber sehr wenig drum kümmern, dass man die auch bekommt. Und, genau, wenn das mal keine Option ist oder wenn man vielleicht auch als Gast nur beitreten will, dann ist es eben auch im Browser möglich, einfach über teams.microsoft.com. Da dann auswählen: Ich will die WebApp benutzen. Und dann hat man auch nahezu alle Funktionen einfach direkt im Webbrowser mit drin. Das ist auch sehr gut möglich, ist allerdings beschränkt, wenn ich mich jetzt nicht vertue, auf die Chromium-Browser, also entweder auf Chrom oder auf den Microsoft Edge Browser. Damit ist das möglich. Und für die mobilen Geräte, sei es jetzt iOS oder sei es Android, gibt es native Apps, die einen sehr guten Funktionsumfang haben. Nicht immer denselben, es ist manchmal die mobile App an der einen Stelle ein bisschen voraus, manchmal auch die klassische Desktop-App, die dann mehr Funktionen bietet, aber für den mobilen Einsatz auch auf dem Smartphone auf jeden Fall sehr gut geeignet. #00:14:20-6#    Ingo Lücker: Ja, ich habe das gesehen. Im Chat ist teilweise in der mobilen Variante ist dann möglich sogar sowas wie Antworten oder sowas dann zu machen, was ich dann lange Zeit oder bisher immer noch nicht habe in der Desktop-Variante tatsächlich, genau. Jetzt setzen einige Unternehmen ja auch sowas ein wie Desktopvirtualisierung, um einfach dort auch die Struktur sicherer zu machen, besser aufzubauen. Ist Teams dort auch fähig für? Also kann Microsoft Teams in solche Umgebungen implementiert werden? #00:14:52-7#    Fabian Alfes: Grundsätzlich ja. Dann wird es für den Admin, sage ich mal, ein bisschen aufwendiger. Muss man ein paar Details beachten bei der Installation, dass man die richtige Variante der Teams-App dann erwischt. Und dann gibt es eben Logistiken seitens Microsoft oder auch von, ich sage mal, Visualisierern wie (Sedris?) beispielsweise, die dann eine tiefgreifende Integration bieten, sodass auch Audio- und Videotelefonate innerhalb von so einer virtuellen Lösung dann möglich sind. Gibt es aber Einschränkungen hier und da. Also bei einer Videokonferenz beispielsweise ist es jetzt nicht möglich, dass man die sich dort bis zu sieben Mal/ Sieben Videos ist ja im Moment aktuell, die man sehen kann. Das geht dann zum Beispiel in der virtuellen Lösung nicht. Und es gibt hier und da immer mal eine Funktion, die nicht verfügbar ist. Aber ich sage mal, grundsätzlich, wenn man jetzt Teams ja irgendwie über Video hinaussieht als Kommunikationstool, wo ja viel auch vielleicht Dateien, Informationen ausgetauscht werden, viel auf Textbasis sich ausgetauscht wird, dann kann man das sehr uneingeschränkt auch in so einer virtuellen oder so in einer VDI-Lösung einsetzen. #00:16:06-1#    Ingo Lücker: Ja, ist natürlich wichtig einfach auch zu wissen für viele Unternehmen, weil die IT-Sicherheit da ja auch einfach viel wichtiger wird, gerade bei den vielen Fällen, die man in der Vergangenheit auch so gesehen hat. Und wenn die Unternehmen jetzt mit Microsoft Teams direkt starten, und das habe ich ja auch schon bei einigen Projekten gesehen. Die sehen: Ah, ja super. Wir können Microsoft Teams nutzen, legen wir mal los. Ich haben mir hier so eine kleine Notiz gemacht. Was sind denn die wichtigsten Dinge, die bei einer Einführung zu beachten sein sollten? Und wie geht denn ihr auch von der Connect vielleicht bei solchen Projekten heran, um Unternehmen dort ja vielleicht auch den einen oder anderen „löschen und wieder von vorne“ ersparen zu können? #00:16:56-8#    Fabian Alfes: Ja, also ich will nicht sagen, dass/ Ich will es nicht unbedingt als Problem bezeichnen, aber es ist prinzipiell erstmal sehr einfach Microsoft Teams einzuführen. Das ist technisch erstmal nicht so aufwendig. Ich muss am Ende des Tages ja nur die Anwendung verteilen und dann können meine Anwender loslegen. Und das führt in vielen Fällen natürlich zu erstmal einem großen Chaos. Erstmal, jeder hat irgendwie Berechtigungen dort Teams und Kanäle anzulegen. Und dem muss man als Admin dann im Nachgang erstmal wieder Herr werden. Gerade im letzten Jahr ist es natürlich so, dass nicht immer die Zeit war auf Grund der Corona-Situation sich da vorher einen großen Plan zu machen und eine Struktur auszuarbeiten und dann über Wochen oder Monate so ein Tool einzuführen, wie es im Idealfall nun mal wäre. Das heißt, ich würde sagen, wer jetzt so angefangen hat, wie ich es am Anfang skizziert habe, für den ist noch nicht alles verloren. Aber man sollte jetzt schon dann im Nachgang da nochmal Arbeit reinstecken, das Ganze im Nachgang zu organisieren und zu strukturieren. Also wir empfehlen grundsätzlich unseren Kunden, weil Teams eben nicht nur eine Anwendung ist wie jede andere, die einfach dazukommt, sondern Teams ändert erstmal sehr viel in der Art und Weise wie im Unternehmen kommuniziert wird, wie überhaupt gearbeitet wird. Es gibt letztlich eine große Veränderung in der Arbeitskultur, weil es am Ende halt doch eben etwas anderes ist wie sich E-Mails hin- und herzuschicken. Und deswegen finden wir bei Connect es sehr wichtig, diese Herausforderung eben vorher zu sehen, zu erklären und sich entsprechend darauf vorzubereiten. Also früh in die Planung einzusteigen, früh auch, ich sage mal, wichtige Mitarbeiter zu involvieren, sich Prozesse rauszupicken, die man in Teams vielleicht dann abmelden kann. Und so dann einfach einen erfolgreichen Start von Teams zu ermöglichen, wo man auch vorher die Gelegenheit hat den Mitarbeiter zu schulen. Das finde ich ganz wichtig. #00:19:00-2#    Ingo Lücker: Damit nicht dann plötzlich die große Pingerei im Unternehmen losgeht: Sie wurden zu einem neuen Kanal eingeladen. Und keiner weiß was los ist und wofür das gedacht ist, ne? #00:19:12-1#    Fabian Alfes: Genauso. Wir hatten tatsächlich Unternehmen, wo wir dann irgendwann die Notbremse ziehen mussten, wo wir quasi doch alles nochmal plattgemacht haben, was sich entwickelt hat, was sich verselbstständigt hat und wir dann nochmal, ich sage mal, neu angefangen haben auf einer soliden Basis. Aber genau, insofern, ja, es macht natürlich Sinn sich im Vorfeld da viele Gedanken zu machen. Wer jetzt aber im letzten Jahr angefangen hat erstmal, ich sage mal, ein bisschen Hals über Kopf auf Grund der Situation geschuldet: Den können wir noch retten. #00:19:43-4#    Ingo Lücker: Sehr gut. Dann sind sie dann bei euch auch in guten Händen, also von daher/ Und das ist sicherlich auch zum Abschluss das Wichtigste. An wen können sich denn Unternehmen, die da Hilfestellungen zu benötigen zum Thema Microsoft Teams bei der Einführung oder aber auch sich generell einfach mal mit jemandem austauschen wollen. Was wird benötigt? Was ist sinnvoll? An wen können Sie sich am besten wenden, um bei euch Kontakt aufzunehmen? #00:20:12-6#    Fabian Alfes: Die können sich gerne direkt auch an mich wenden. Vielleicht kannst du irgendwie Kontaktdaten in die Shownotes am Ende packen. Und, genau, dann können wir da gucken. Was ist der Status Quo? Was ist das Ziel? Und da können wir dann unterstützen. #00:20:29-2#    Ingo Lücker: Super. Wunderbar. Nehmen wir das gerne mit auf. Das Unternehmen der connecT SYSTEMHAUS AG ist unter der Domain: www.cnag.de, also C, N, A, G Punkt DE zu erreichen und da findet man dann ja auch ohne Probleme den Kontakt ja zu dir. Aber wir nehmen das natürlich in die Shownotes dort auch mit auf. Also auch deine E-Mail-Adresse können wir dann dort ja mit angeben, also alfes@cnag.de. // Und, #00:20:58-5#   Fabian Alfes: Genau. // #00:20:58-5#   I: ja super, ich glaube, das hat den Zuhörern einen guten Überblick darüber gegeben, was man von Microsoft Teams eigentlich erwarten kann und was man auch beachten sollte sicherlich. Und damit hat das viele ein Stück weitergebracht dahingehend auch diese Zusammenarbeit und die Kollaboration für die Zukunft nutzen zu können. Vielen Dank lieber Fabian für das Interview hier im IT-Manager-Podcast und ich freue mich schon auf die nächste Laufrunde mit dir. Vielleicht dann ja mal mit dem Nachwuchs. #00:21:32-3#    Fabian Alfes: Ja, das könnte noch einen Moment dauern. Aber genau, auch dir vielen Dank, dass ich dabei sein durfte. Alles Gute! #00:21:37-8#    Ingo Lücker: Super. Bis dann. Tschüss! #00:21:41-5#