Podcasts about kalkulationen

In unserer neuen Folge tauchen wir tief in die internationale Ferienwohnungs-Challenge ein!

Vereinbare jetzt dein kostenloses Strategiegespräch: https://termin.sales-by-women.de/podcastIn dieser Folge klären wir, ob es besser ist, als Coach, Beraterin oder Trainerin Pakete oder Stundensätze anzubieten. Wir gehen auf die Vor- und Nachteile beider Modelle ein und zeigen dir, wie du deine Preise richtig kalkulierst, um dein Business auf das nächste Level zu bringen. Erfahre, wie du dich als Unternehmerin mit der richtigen Preisstrategie und klaren Kalkulationen besser positionieren kannst.Viel Spaß!

Cost Engineering & Nachhaltigkeit: Effizienz trifft CO₂-Optimierung Wie lassen sich Produkte kostenoptimiert designen, ohne Qualität einzubüßen? In dieser Episode sprechen Frank Sundermann und Britta Mikuteit mit Michael Rieder der Firma Tset über die Bedeutung von Cost Engineering – von der präzisen Kostenanalyse über datenbankgestützte Kalkulationen bis hin zur digitalen Unterstützung durch Softwarelösungen. Ein besonderes Highlight: Nachhaltigkeit im Fokus! Wie können Unternehmen nicht nur ihre Kosten senken, sondern auch ihren CO₂-Fußabdruck minimieren? Erfahren Sie, wie moderne Tools helfen, Kosten und CO₂-Emissionen transparenter zu berechnen und besser zu steuern. Mehr Infos zu unserer Einkaufsberatung finden Sie hier: https://www.durchdenkenvorne.de/

Im laufenden Bundestagswahlkampf sind die deutschen Verteidigungsausgaben ein brisantes Thema. Aus Brüssel kommen nun Berechnungen, die die Diskussion weiter anfachen könnten.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Dr. Markus Juppe, Vorstand der Versicherungskammer, über seine Erwartungen für das Jahr 2025. Markus erzählt mir zunächst von seinen verschiedenen Rollen innerhalb des Konzerns, die von der Direktversicherung bis hin zur Verantwortung für das Kompositgeschäft reichen. Wir sprechen über die jüngsten personellen Veränderungen im Vorstand, die unter anderem durch altersbedingte Ausscheidungen ausgelöst wurden und zu einer neuen Struktur, insbesondere im Bereich Personenversicherungen, geführt haben. Fünf Highlights aus dem Gespräch: Der Ausblick auf 2025: Markus äußert seine Unsicherheiten über die zukünftigen Entwicklungen, nennt aber den Machtwechsel in den USA und die Bundestagswahl als wichtige Einflussfaktoren auf die Versicherungswirtschaft. Er hebt vor allem die Herausforderungen im Kompositbereich (Elementarschadenversicherung), in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) und der Lebensversicherung hervor. Elementarschadenversicherung: Wir diskutieren die Problematik der steigenden Prämien und die Notwendigkeit eines umfassenden Konzeptes, welches staatliche Prävention, Versicherungspflicht und einen staatlichen Notfall-Haftungslayer beinhaltet. Steigende Gesundheitskosten: Markus bestätigt die Besorgnis über die steigenden Kosten im Gesundheitswesen, betont aber auch die Komplexität der Kalkulationen und die Notwendigkeit von Anpassungen, wie z.B. einer Reform der Gebührenordnungen in der privaten Krankenversicherung. Lebensversicherung und Altersvorsorge: Wir diskutieren das Risiko, die eigene Lebenserwartung zu unterschätzen, und die Vorteile der Lebensversicherung im Vergleich zu reinen Sparplänen. Digitalisierung im Kundenservice: Markus beschreibt den Wandel im Kundenverhalten hin zu digitalen Lösungen. Er sieht zwar einen anhaltenden Bedarf an persönlicher Beratung, vor allem bei komplexen Produkten, aber auch eine zunehmende Nachfrage nach flexiblen digitalen Services. Wir sprechen über die Rolle von KI-basierten Chatbots und die Bedeutung von Direct-to-Consumer-Modellen, sowie die Zusammenarbeit mit Plattformen wie Check24. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Markus Juppe

Quantencomputer sind mit einer großen Hoffnung verbunden: Mit ihrer Hilfe könnten wir die Grenzen des Berechenbaren enorm verschieben, Kalkulationen ermöglichen, die klassische Rechner oder Supercomputer nicht können - oder für die sie schlicht viel zu lange brauchen würden. Große Konzerne wie Google und IBM arbeiten daran und präsentieren wissenschaftliche Durchbrüche wie erste kommerzielle Ideen. Doch es gibt auch in Deutschland vielversprechende Ansätze. Nun erhält die Frankfurter Goethe-Universität ihren ersten Quantencomputer. Er trägt den Namen "Baby Diamond" und unterscheidet sich von bekannten Geräten auf diesem Gebiet durch wichtige Eigenschaften: Seine Erbauer setzen auf sogenannte Stickstoff-Fehlstellen in einem künstlichen Diamanten - darin unterscheidet er sich von den Maschinen, die gerade genannte Internetunternehmen erproben. Ein Vorteil des Frankfurter Ansatzes liegt darin, dass er keine extreme Tiefkühlung benötigt, sondern schon bei Raumtemperatur eingesetzt werden kann. Dahinter steht das Ulmer Start-Up XeedQ. Was erhofft sich die Universität? Was können die Studenten damit machen? Thomas Lippert ist Informatik-Professor in Frankfurt und zugleich Leiter des Hochleistungsrechenzentrums in Jülich. Er erklärt, was hinter Quantencomputing steckt, wie weit diese Technologie inzwischen ist, das Besondere der Frankfurter Installation – und die Anwendungsfelder, die er sich für Wirtschaft und Wissenschaft vorstellen kann. Es geht um Klimawandel, Finanzmärkte, Verschlüsselung, Logistik und vieles mehr.

TRIGGER WARNUNG: Der Dokumentarfilm KULISSEN DER MACHT enthält Archivmaterial, das zum Teil brutale und explizite Gewaltdarstellungen sowie Bilder von Leid und Verlust zeigt. Der Inhalt kann für sensible Zuschauer*innen verstörend und belastend sein. In KULISSEN DER MACHT entführt uns der Oscar-nominierte Regisseur Dror Moreh hinter die verschlossenen Türen des Situation Room im Weißen Haus. Hier werden Entscheidungen getroffen, die das Weltgeschehen maßgeblich beeinflussen. Der Film bietet seltene Einblicke in die erbitterten Debatten, strategischen Kalkulationen und moralischen Dilemmata, die die US-Außenpolitik der letzten 40 Jahre geprägt haben. Prominente Stimmen wie Madeleine Albright, Colin Powell und Hillary Clinton berichten über die dramatischen Konflikte von Kuwait bis Syrien. Taucht mit uns in unserem Mini-Podcast "Microfazit" in diese faszinierende Dokumentation ein. In nur 12 Minuten erhaltet ihr eine detaillierte Analyse und spannende Hintergrundinformationen. Jetzt reinhören und mehr erfahren! Bildrechte: © Luftkind Filmverleih | FILMS THAT MATTER

Künstliche Intelligenz und neuronale Netze für Schüler in der Unterstufe? Kein Problem, sagt Thorsten Leimbach. Er leitet die von Fraunhofer schon vor Jahren entwickelte Programmierplattform "Open Roberta" - eine Initiative, die sich zum Ziel gesetzt hat, Kindern und Jugendlichen das Programmieren beizubringen und für sie einen leichten Einstieg in die Informatik zu schaffen. Kinder konnten dort Roboter programmieren, bislang wesentlich mit klassischen Programmierprinzipien. Nun haben die Fraunhofer-Entwickler das Angebot erweitert - um die gerade angesagten KI-Methoden. Was ist eigentlich ein künstliches neuronales Netz? Wie funktioniert es? Warum sind Daten dafür so wichtig und wie viele braucht es eigentlich? Und wie trainiert man eigentlich so eine KI? Antworten auf und Einblicke in alle diese Fragestellungen verspricht Leimbach. Schüler der Unterstufe könnten lernen, dass viele Kalkulationen in diesen Modellen mit den Grundrechenarten erledigt werden können, die auch sie beherrschen. Abiturienten wiederum lernen, warum sie sich im Matheunterricht mit Dingen wie partiellen Ableitungen beschäftigen. Und mehr.

Die Herausforderung:In der industriellen Eisengussfertigung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Engpässe in der Angebotskalkulation und die Notwendigkeit einer präzisen Kalkulation bei geringen Margen und intensivem Wettbewerb zu überwinden. Die manuelle Bearbeitung jedes Angebots ist zeitaufwendig und steht in einem unvorteilhaften Verhältnis zu den immer höheren Anforderungen an die Kalkulationsgenauigkeit. Die brisante Frage lautet: Wie kann man die Balance zwischen Genauigkeit, Effizienz und Kostenwettbewerb finden?Die Lösung:Die Antwort auf diese Herausforderung kommt in Form einer wegweisenden Co-Innovation und einer KI-basierten Preiskalkulationssoftware von Casculate GmbH. Die Grundlage dieser Innovation bildet das wertvolle Expertenwissen der Industrie-Meister. Die Software generiert individuelle Kalkulationen in Sekundenbruchteilen, indem sie marktübliche CAD-Daten und Kundenvorgaben verarbeitet.Diese automatisierte Preiskalkulation eliminiert Fehlkalkulationen, was nicht nur Kosten einspart, sondern auch die Schnelligkeit und Einfachheit der Angebotserstellung dramatisch verbessert. Gleichzeitig bietet die KI wertvolle Vorschläge für die Auftrags-Disposition, beispielsweise hinsichtlich der optimalen Fertigungsstraße für bestimmte Teile – kostengünstig und effizient.Strategischer Wettbewerbsvorteil:Der strategische Wettbewerbsvorteil durch automatisiertes und präzises Kalkulieren liegt auf mehreren Ebenen. Erstens verhindert die Software Fehlkalkulationen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt. Zweitens ermöglicht sie eine schnelle und unkomplizierte Angebotserstellung, was die Reaktionszeit auf Kundenanfragen erheblich verkürzt und den Wettbewerbsdruck mindert. Drittens liefert die KI-basierte Lösung effiziente Vorschläge zur Auftrags-Disposition, was die Produktionsplanung optimiert und weitere Kosten senkt.Mehr über das Projekt:Casculate GmbH, als gemeinsames Startup von Industrie-Experten und einem mittelständischen Partner, präsentiert nicht nur eine Lösung für die spezifische Herausforderung in der Eisengussfertigung, sondern etabliert sich als eigenständiges Geschäftsmodell. Das Projekt befindet sich derzeit in der Weiterentwicklung des Minimum Viable Products (MVP) und strebt an, eine zukunftsweisende Plattformlösung auf den Markt zu bringen. Diese Plattform verspricht nicht nur, die internen Herausforderungen der Eisengussindustrie zu lösen, sondern auch anderen Unternehmen in der Branche einen innovativen Weg zu ebnen. Casculate GmbH setzt damit Maßstäbe für die Zukunft der industriellen Kalkulation und Produktionsplanung. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Prophezeiungen seien ein schwieriges Geschäft, heißt es in einem landläufigen Bonmot, vor allem wenn sie die Zukunft beträfen. Dass sie freilich nicht immer darauf zielen, tatsächlich treffende Prognosen zu machen, sondern oft genug ganz gezielt veröffentlicht werden, um Stimmungen anzuheizen und dabei sehr nüchternen Kalkulationen und Kochrezepten folgen, also zu sehr strategischen politischen Zwecken eingesetzt werden, ist eine ähnlich triviale Einsicht, die als Wort der Warnung dennoch nicht oft genug ausgesprochen werden kann. Am 28. August 1923 tat dies mit einigen durchaus humoristischen Beispielen die Berliner Volks-Zeitung, für deren Abendausgabe man an diesem Tag inflationsbedingt bereits 40.000 Mark hinblättern musste. Finanziell völlig barrierefrei eingelesen hat sie für Euch Frank Riede.

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Hidden Bar History! Heute stehen wir im Woods, dem Bar-Juwel im Herzen Kölns, wo ich mich mit dem Betreiber Simon Bach über seinen Werdegang und die Umstände bis zu seiner ersten eigenen Bar unterhalte. https://www.woods-cologne.de/ Simon gibt uns Einblicke in seine Kalkulationen und den Invest der Woods Bar. Aber auch die Ideen seiner Barkarte und ein gewisser Wandel in der Bar-Szene sind unser Thema. Die Woods Bar, gelegen in der legendären Friesenstraße, ist seit ein paar Jahren ein fester Bestandteil jeder Bar-Tour durch Köln. Beim Betreten des Woods fühlt man sich sofort von der warmen Atmosphäre und dem stilvollen Interieur eingehüllt. Das Design der Bar ist von der Natur inspiriert und verbindet Elemente von Holz und Stein mit modernen Akzenten, in denen sich die Gäste sofort wohl fühlen. Und die Märchenwelt, die für die Barkarte als Inspiration dient, trägt Zauberhaftes dazu bei. Neugierig geworden? Dann viel Spaß beim Reinhören! In zwei Wochen geht es weiter mit einer neuen Folge "Hidden Cocktail History" mit Armin Zimmermann. Dieses Mal dreht sich alles um die Literatur deutschsprachiger Barkeeper und ihre Einflüsse auf die Cocktail-Welt von heute. Aber dazu bald mehr … Hidden Bar History wird präsentiert von SIP – die Hospitality-Community von Pernod Ricard. Gegründet aus der Überzeugung, dass wir uns in der Hospitality nur dann weiterentwickeln, wenn wir uns vernetzen, voneinander lernen und gegenseitig inspirieren. Ob Bar, Restaurant, Hotel, Event, Club oder Festival – zusammen denken wir die Branche neu und kreieren die Zukunft der Hospitality. Entdecke mehr von SIP auf Instagram @joinsip_de und https://www.join-sip.com/ #joinsip #shareinspirepioneer #pernodricard

Ist die Wohnungsbaukrise noch aufzuhalten? Gemeinsam mit Königswege, dem Spezialisten für Wertpapier- und Immobilieninvestments, präsentieren wir euch die 1aLage. * Heute geht es um das Top-Thema im Markt: den Wohnungsbau und vor allem die drohende Krise. Wie ist der aktuelle Stand in Zahlen? * Eigentlich ist es ja so, dass auf eine hohe Nachfrage ein großes Angebot folgt. Warum funktioniert das gerade nicht? * Was verändert sich jetzt in den Kalkulationen der Projektentwickler? * Sollten Kapitalanleger und institutionelle Investoren unterstützt werden, um jetzt zu investieren? * Ist die Zeit für die Reform des Bauens, Aussetzung von Standards und eine Task-Force Wohnungsbau gekommen ? * Und für alle Marktteilnehmer wichtig: Wie ist die Einschätzung der Zukunft, wie sehr wird der Gesetzgeber kurzfristig helfen wollen und werden?   Die Antworten auf all diese Fragen und einige mehr findet ihr in dieser Episode der 1aLAGE und nun wünschen wir spannende Insights und gute Unterhaltung - viel Spaß! Wenn Du eine Frage hast, dann schreib mir gerne eine E-Mail an hw@haukewagner.de ***  Nutze das magische Dreieck aus Immobilien, Wertpapieren und Steuern in der Königswege Academy. Es ist Dein Raum zur Weiterentwicklung finanzieller Fähigkeiten. Hier erhältst Du Spezialwissen von Experten und renommierten Professoren. **EINFACH - DIREKT - ANWENDBAR** ### https://www.koenigswege.academy Für 1aLAGE Hörer gibt es den großen **Rabattcode: KW-A2023-Xuqw-100x** *** Wenn Du mir ein Projekt verkaufen oder vermieten willst, dann ruf mich bitte an unter 01712627868 oder schreibe mir eine E-Mail an hw@kontriva.com - Vielen herzlichen Dank und bis gleich! Außerdem findest du uns auf Twitter unter @mvoigtlaender und @haukewagner Oder auf Instagram unter 1alage_podcast

Alle kennen die leidige Frage und wissen, wenn man sie nicht rechtzeitig, also weit vor Weihnachten stellt, wird eine zufriedenstellende Antwort kurzfristig immer unwahrscheinlicher: Was machen wir eigentlich Silvester? Als ihn die ersten Bekannten bereits in der Sommerfrische mit dem Thema konfrontierten, hatte der Autor des gleich zu Gehör gebrachten Artikels aus der Vossischen Zeitung vom 28. Dezember 1922 noch müde gelächelt. Nun, drei Tage vor Termin und etliche besuchte Lokalitäten, studierte Speisekarten und durchgerechnete Kalkulationen später scheint ihm die Lust auf den Jahreswechsel gründlich vergangen. Frank Riede weiß, warum.

Die 70er beginnen in der DDR mit spürbaren wirtschaftlichen Problemen. Erich Honecker, der 1971 Walter Ulbricht an der Spitze der SED ablöst, verändert die Wirtschaftspolitik. Die "Einheit von Wirtschafts- und Sozialpolitik" soll bessere Lebensbedingungen und mehr Konsum-Möglichkeiten schaffen. Politische Ziele, nicht volkswirtschaftliche Kalkulationen bestimmen das Handeln. Doch die ökonomische Entwicklung richtet sich nicht nach den Plänen. Die DDR lebt über ihre Verhältnisse, ab den 80ern finanziert mit Milliarden-Krediten aus dem Westen. Hintergründe: Probleme der Planwirtschaft in den 70ern http://www.ndr.de/geschichte/chronologie/planwirtschaft102.html SED-Gründung 1946: Zwischen Zwang und Hoffnung https://www.ndr.de/geschichte/chronologie/sed118.html Dossier: Wie die SED den DDR-Alltag steuerte https://www.ndr.de/geschichte/sed126.html Wer war eigentlich Erich Honecker? https://www.ndr.de/nachrichten/info/sendungen/mikado/audio554796.html Erich Honecker: Das Ende eines Mächtigen https://www.ndr.de/nachrichten/info/audio230834.html

Diese Woche in der Zukunft: Spannend auf so vielen Ebenen: „Katapult“ zeigt, dass es möglich ist, ein Printmagazin erfolgreich auf den Markt zu bringen. Gleichzeitig ein Lehrstück über Beharrlichkeit, Streitlust und das Zutrauen in die eigene Haltung. Ein Erfahrungsaustausch über die eigenen Grenzen des Wachstums. Bei unserem ersten Aufnahmetermin steckte Benjamin Fredrich, Kopf und Gründer von Katapult, noch in der Ukraine fest. Leider ohne gültigen Reisepass. Aber was sind schon Grenzen? Machen wir halt einen neuen Termin …Katapult macht das, wovon eine ganze Branche träumt: Ein gedrucktes Magazin, das seine Leser_innen findet und immer mehr Abonnements verkauft. Ein Magazin, das dazu noch nicht den Erkenntnissen von Marktforschung und Marketing folgt, sondern schlicht das ist, was seine Macher für richtig halten. In diesem Fall: Ein Magazin, das wissenschaftliche Studien verständlich übersetzt, transparent mit seinen Quellen umgeht, originelle Grafiken und aufschlussreiche Landkarten bietet. Wie geht das? Warum kann Katapult das, woran viele in der Medienbranche schlicht verzweifeln? Eine Quelle: Weil sie konsequent das tun, was sie für richtig halten. Eine weitere: Weil sie mit ihren lustigen Postkarten („Orte, die nach Ikea klingen“) auch weit über die eigene Bubble hinaus Aufmerksamkeit erzeugen. Immer wieder bekommen sie das Feedback: Eure Karten sind ja lustig, schade, dass ihr nicht mehr rechts seid. Ja schade, sind sie nicht bei Katapult. Aus ihrer Haltung zu Themen wie Rechter Politik, Klimakrise, Feminismus machen sie zu keinem Zeitpunkt einen Hehl. Und sind – trotzdem oder gerade deswegen – erfolgreich.Inzwischen haben die Gründer ein ganzes Universum um das Magazin entwickelt: Postkarten, ein eigener Verlag, ein regionales Medium, ein Gebäude mit jeder Menge Land drum herum, eine Redaktion in der Ukraine, nächstes Jahr folgt eine Journalistenschule. Benni sagt: Eine Triebfeder für Wachstum und Entwicklung ist der Streit. Weil sein Verlag nicht bereit war, die Kalkulationen offenzulegen und ihm 50% der Einnahmen zu geben, hat er einen eigenen Verlag gegründet. Dann müssen wir eben selber herausfinden, wie das geht …Die Ratschläge an den jungen Gründer waren: Geht nach Berlin, nennt das Magazin „Karten“ und zeigt das im Logo. Stattdessen sind sie in Greifswald (ausgerechnet!) geblieben, haben das Magazin „Katapult“ genannt und das Logo ist eine Waffel Eis. Benni würde das Logo am liebsten in jedem Jahr ändern (zu viel Aufwand, sagt das Team) und auch sonst weiter jede Regel brechen. Darum auch das inzwischen große Grundstück in Greifswald: Eine Spielwiese, im wahrsten Sinne ein Lernfeld, wo Katapult Dinge ausprobieren kann. Ist das Modell kopierbar? Auf jeden Fall. Benjamin Fredrich: Vertraut auf das, was ihr wollt und könnt. Und macht. Timecodes:Begrüßung1:46 – Ukraine6:57 – Entstehung des Magazins Katapult11:49 – Erfolgsgeschichte13:47 – USP und DNA21:24 – Wissenschaftliches Arbeiten24:36 – Regelbrecher30:56 – Start-up-Szene35:15 – In 10 JahrenZu Gast in dieser Woche:Benjamin Fredrich, Gründer und Chefredakteur des Katapult Magazins

Wenn deine Agentur anregt Rabattaktionen zu machen, sei vorsichtig. Es schönt die Werbekampagnen und die Conversion-Rate, macht dir aber oft deine Kalkulationen kaputt. Worauf du bei Rabatten und Aktionen achten solltest, kalkuliere ich in dieser Folge. - Du möchtest auch eine persönliche Sprechstunde mit mir? Dann bewirb dich hier für eine kostenlose Shop-Analyse. Der neue Video-Podcast Schau dir in Zukunft auch unseren Video-Podcast auf Youtube an. Neue Folgen findest du wöchentlich auf unserem Kanal. Über Dr. Sebastian Decker: Instagram Dr. Sebastian Decker LinkedIn Dr. Sebastian Decker Facebook Dr. Sebastian Decker EVOLVE Digital Webseite YouTube Kanal Kostenlose Shop-Analyse mit Dr. Sebastian Decker

Liebe Zuhörer:innen, In dieser "Jubiläumsausgabe", immerhin haben wir die 25. Ausgabe unseres Podcasts hell aber dunkel erreicht, sprechen wir über Agent:innen. Für und Wider, Vor-und Nachteile und was machen Agenten eigentlich so? Sind sie nur eine Art Backoffice? Dafür Kalkulationen zu machen und am Ende Rechnungen schreiben? Im Idealfall nicht, sondern jemand der als Ping Pong Partner für Fragen der Umsetzung und Strategie Antworten weiß, gleichzeitig ein Multiplikator ist und uns ab und zu in den Hintern tritt. Manchmal ist die Zusammenarbeit mit einer Repräsentanz auch nicht immer reibungslos und mit dem Gedanken, dass jemand anderes einen repräsentiert muss man sich auch erstmal anfreunden. Aber gemäß der Maurerischen Bewertungsskala "würde man die andere Person heiraten?", ne, "zusammen in Urlaub fahren", oder war es "ein Bier trinken"?, sollte es zu aller erst menschlich passen. Das ist die Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit... Danke fürs Zuhören! Bis zum nächsten Mal. Thomas & David

Wie toll wäre es eigentlich, wenn man selbst Bücher publiziert? Egal ob ein optisch opulentes Rollenspiel, einen tiefsinnigen Comic oder den nächsten Literatur-Bestseller? Hauptsache fernab des schnöden, kommerzialisierten Phantastik-Mainstreams! Grit Richter hat diesen Schritt vor über zehn Jahren gewagt und ist mit ihrem Indie-Verlag "Art Skript Phantastik" mittlerweile eine feste Größe in der deutschsprachigen Nerd-Szene. Mit Philipp sprach sie deshalb u.a. über die glücklichen Umstände der Verlagsgründung, über den Umgang mit phlegmatischen Autor*innen, über die erschreckend knappe Kalkulation ihrer Bücher und über eine Dekade voller neuer Sprach- & Genre-Trends. Zudem sprechen wir nicht nur über die nächstes Jahr geplante Phantastik-Großmesse "Metropol Con", sondern wir durchpflügen in unserer Medienschau auch die Popkultur beispielsweise mit "Stranger Things", "Dungeons & Dragons" und natürlich Grits Lieblingsthema "Dr. Who"!

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"Geht das auch günstiger?" - Wahrscheinlich einer der meist gehassten Sätze eines jeden Selbstständigen. Aber wie geht man mit dieser Frage um? Marius und Joscha berichten von Pleiten, Pech und Pannen bei Verhandlungen, Kalkulationen und Angeboten und versuchen mit einfachen Tipps und Denkanstößen den Umgang mit dem eigenen Tagessatz zu erleichtern. Denn so viel ist klar: Wer die böse Frage nicht zu hören bekommt ist definitiv zu billig. Achso, und die Antwort auf oben genannte Frage lautet: "Nein." So einfach ist das.

Eric Stehfest: Ziel - Ein Oscar! Und mit seiner Marke das Leben verbessern Eric Stehfest ist Schauspieler, Bestseller Autor, Filmemacher und Unternehmer. Aufgewachsen im Osten Deutschlands, bei Dresden, machte er 2013 seinen Master of Arts an der HMT Leipzig. Seine Jugend war geprägt von Grenzerfahrungen, jahrelangem Drogenkonsum und einem extremen Lebensweg. Das Künstlerpaar Edith und Eric Stehfest lebt heute mit ihren gemeinsamen zwei Kindern in Berlin. Eric hat es sich zur Aufgabe gemacht, mit seinen Figuren und Geschichten das Leben der Menschen zu verbessern in dem er einzigartige Konzepte zu entwickelt. Er ist ein Tausendsassa, der Kunst nicht nur macht, sondern lebt. Sein Ziel steht fest: ein Oscar! Er hat aus seinem Name eine Marke gemacht: STEH FEST im Leben wird zum Motto. Dein größter Fehler als Unternehmer?: Scheitern ist für mich ein wichtiger Bestandteil einer Karriere. Ein Mensch wie ich möchte mit all seinen Facetten das Leben erfahren. Somit habe ich mich in verschiedensten Bereiche getraut. Hierbei war wohl mein größter Fehler ein Projekt anzufangen, welches nicht in meiner Kernkompetenz lag. Um dieses Defizit auszugleichen habe ich mir einen Geschäftspartner genommen bei welchem ich vermutete, dass seine Erfahrung das Unternehmen mit Erfolgreich aufbauen wird. Rückblickend kann ich sagen, hätte ich dieses Unternehmen mit eigenem Wissen und eigene Philosophie kreiert, hätte es funktioniert. Das Projekt scheiterte mit der Trennung meinerseits von meinem ehemaligen Geschäftspartner im Bereich Gastronomie. Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Ich lebe tatsächlich in vielen Bereichen sehr analog. Stift und Zettel sind mein Lieblingstool. Kalkulationen, Konzepte, Übersichten. Das alles mache ich immer noch mit der Hand. Online wäre es der Google Kalender. Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1: Buchtitel 2:   Kontaktdaten des Interviewpartners: https://www.instagram.com/ericstehfest/ agent linda wolters phone +49 (0)30 - 76 79 89 88 lw@lastrada-doells.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: http://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com - DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, dass war 2012... :) 001 – Willst Du mehr Erfolg im Leben?   Erfolg kann man lernen. Jeder. Im Erfolgspodcast TomsTalkTime von Tom Kaules lernst Du in inspirierenden Interviews und einzelnen Storys die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews wie erfolgreiche Menschen erfolgreich geworden sind und warum sie erfolgreich bleiben. Wie sie den richtigem Umgang mit Erfolg und auch den Umgang mit Niederlagen gelernt haben. Das richtige Mindset ist wichtig, um richtig viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und Inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben.

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Die Art des Wohnens ist eine der finanziell größten und wichtigsten Entscheidungen. Eine zentrale Frage dabei: Muss man früher oder später ein Eigenheim kaufen, um finanziell gut da zu stehen? Ich habe in dieser Podcast-Folge ein paar Mythen angeschaut, Faktoren identifiziert, gerechnet und Tipps für dich, die dir bei der Entscheidung helfen. Viel Spaß! Timestamps: (02:47) Mythos #1 Immobilienpreise steigen immer (07:09) Mythos #2 Ist Miete rausgeschmissenes Geld? (09:27) Mythos #3 Immobilien sind sicher, Aktien unsicher (12:36) Die 7 wichtigsten Einflussfaktoren (inkl. Kaufpreisfaktor, Zinsniveau & Renditeerwartungen) (18:58) Auswirkungen der wichtigsten Faktoren (20:41) Beispielszenarien durchgerechnet: Was ist finanziell besser? (27:52) Das Problem aller Kalkulationen, die du sehen wirst (28:50) Zu welchem Schluss kommen andere Experten? (und: Lügen Statistiken?) (32:20) Ergebnis: Welche Variante gewinnt finanziell? (33:31) Entscheidende Lebensstil-Faktoren (37:42) Tipps & Erkenntnisse Erfolgreich anlegen, Vermögen aufbauen und dauerhaft sichern - mit der Aktienrebell Academy: https://aktienrebell.de/academy/ Bei diesen Online-Brokern kaufe ich Aktien & ETFs: https://aktienrebell.de/welches-depot/ Aktienanalysen zu allen erwähnten Aktien (und mehr), Kennzahlen, Tools und Renditeberechnungen gibt's hier: https://strategyinvest.de/ Wenn dir der Podcast bei deiner Geldanlage, dem Investieren, der Börse, Aktien und Co. weiterhilft, würde ich mich sehr freuen, wenn du mir eine positive Bewertung da lässt oder meine Links zur Depoteröffnung nutzt. Danke für deine Unterstützung!

Kommentaren zufolge soll die Inflationsrate der DeFiChain satte 70 % betragen. Ich habe dazu meine eigene Recherche und Kalkulationen gemacht und bin auf ein ähnliches Ergebnis gekommen. Hier lernst du, was das bedeutet.   ▶ KRYPTO-RABATTE: https://kevinsoell.com/rabatte ❤️ ▶ DISCLAIMER: https://kevinsoell.com/impressum ⚠️

Die Regisseurin Antje Thoms arbeitet sowohl in der Freien Szene als auch auf den Theaterbühnen im deutschsprachigen Raum. Neben ihrer künstlerischen Tätigkeit engagiert sie sich kulturpolitisch und versucht durch politische Lobbyarbeit strukturelle Missstände abzustellen. Sie ist Mitbegründerin des "regie-netzwerk" und initiierte 2018 die kulturpolitische Kampagne #rettedeintheater, für welches sie den erstmals verliehenen Bühnenheld*innen-Preis erhielt. By the way: #rettedeintheater muss auch jetzt DRINGEND AKTIV WERDEN! In dem neuen niedersächsischen Haushaltsdoppelentwurf für die Jahre 2022 und 2023 sind weder die Kosten für die vereinbarte Tariferhöhung, noch die Investitionskosten enthalten, obwohl die Übernahme beider Kosten in der Vergangenheit den Geschäftsführer*innen zugesichert wurde. Dies kommt also de facto einer Etatkürzung gleich. Was das für unsere Arbeitsstätten bedeutet, die ohnehin für einige von uns schon prekäre Arbeitsbedingungen bereithalten, ist nicht auszumahlen. Nach ersten Kalkulationen wird das Staatstheater Hannover in der kommenden Spielzeit mit einem Minus von 1,5 Mio € starten. Soviel kostet zurzeit die Tanzsparte. Aus diesem Grund machen die Vertreter*innen der Gewerkschaften GDBA, Verdi, DOV, VDO in Hannover einen weiteren Vorstoß in Richtung #rettedeintheater. Um die drohenden Kürzungen abzuwenden und ein Umdenken bei den Verantwortlichen zu erreichen, müssen wir unsere Kräfte bündeln. Deshalb hier unser Aufruf: SCHLIESST EUCH UNS AN! RETTEN WIR GEMEINSAM UNSERE THEATER! Weitere Infos: • Rette dein Theater: https://t1p.de/su88er • Weitere Infos: https://t1p.de/izeu In dieser unseren 6. Episode sprechen wir übers ganz „Handfestes Machen“. Wie kann ich meine demokratischen Rechte zur Partizipation überhaupt nutzen und lerne meine Stimme hörbar zu machen – ohne an künstlerischer Stärke oder Standing zu verlieren? #letsdoit #selbstistdiekünstlerin #machsdirselbst #kunstunternehmerischesrisiko #esgibtkeineausredenmehr #rettedeintheater Wenn Ihr Feedback, Anmerkungen oder Themenanregungen habt, meldet Euch bei Susanne unter susanne@die-marktfrau.com oder bei Frauke unter post@fraukemeyer.art • Antje Thoms: http://www.antjethoms.de/ • Frauke Meyer: http://www.fraukemeyer.art/ • Susanne Petridis / die.mARkTfrau: http://www.die-marktfrau.com/ Die jeweiligen Podcastfolgen werden alle zwei Wochen am Freitag ab 15 Uhr on air sein. D.h. die nächste Folge erscheint am 19. November 2021.

Anfang September veröffentlichte die Band BLAUFUCHS ihre Single "Keine Angst" feat. ZSK und 100 Kilo Herz. Im Oktober folgen Live-Shows und im kommenden Jahr erscheint das Debutalbum auf AGGRESIVE PUNKPRODUKTIONEN. Ein Gespräch mit Sänger Johannes König über das Protest Sounds Netzwerk, wie man sich als Band in Zahlen und Kalkulationen verlieren kann, warum Kettcar Sänger Markus Wiebusch Generationen verbindet und über die höchst unterschiedlichen Realitäten von Stadt und Land. LINKS ZUR FOLGE: https://blaufuchs.bandcamp.com https://www.instagram.com/blaufuchsband https://youtu.be/7wzmGHzEl78 https://www.keinbockaufnazis.de/protest-sounds https://aggressivepunkproduktionen.de https://uncle-m.com PODCAST - WEBSITE: http://skeleton-crew.de/na STEADY SUPPORT: https://steadyhq.com/de/napodcast 5G NEWSLETTER: https://napodcast.substack.com/welcome

In der heutigen Nachmittagsfolge begrüßen wir Martin Betzwieser, CFO von Ottonova. Das Münchner InsurTech bietet eine digitale private Krankenversicherung und positioniert sich als Partner in allen Gesundheitsfragen. Martin Betzwieser - zuvor Verivox - ist seit Anfang des Jahres als CFO an Bord. Entsprechend geht es bei dem Gespräch um viele Kennzahlen und Kalkulationen, wie zB die Berechnung des Customer Lifetime Values bei Krankenversicherungen. Aber auch die Performance einzelner Werbekanäle wurde diskutiert - Ottonova hat beispielsweise durch einen Media-for-Equity-Deal mit Sevenventures bereits TV-Erfahrung. Aber natürlich wurden auch die USPs bzw. die Abgrenzung zu Mitbewerbern und Markteilnehmern wie Wefox, Clark, Alan, Lemonade etc. besprochen. Ein interessantes Gespräch mit vielen Einblicken in ein schnell wachsendes Unternehmen innerhalb eines kompetitiven Umfelds und in die Denkweise eine CFOs.

Happy Birthday to me! Die große Vierzig stand vor der Tür oder – wortwörtlich gesehen – stand meine ganze Familie vor der Tür, um den runden Geburtstag mit mir zu feiern. Um 5:45 (ja, morgens!) hat uns meine Family mit einem kompletten Frühstück aus dem Bett geklingelt und ich muss sagen: Besser hätte mein Vierzigster nicht starten können. Was an meinem Ehrentag auch besonders ist? Mit der 40 erfüllt sich meine Vision '21. 2017 habe ich damit begonnen ein Visions- oder Erfolgsbuch zu schreiben. Ich nannte es meine „Vision ‘21“ und schrieb darin in Tagebuchform nieder, wie ich mir mein Leben und meine Unternehmen mit 40 Jahren vorstelle. Und da ich ein Nerd bin, enthält mein Visionsbuch auch Excel-Tabellen mit Kalkulationen über Gewinnsteuern, Mitarbeitergehälter und so weiter. Das Spannende ist, dass ich 2019 in eine dieser Listen eine Firma namens Stradner FX Trading GmbH aufgenommen habe. Obwohl ich damals mit vielen, ganz anderen Unternehmungen zu tun hatte, kam damit bereits das Trading unterbewusst in mein Leben. Und heute? Heute starten wir bereits das operative Geschäft mit der SKYT Holding GmbH. Das Wichtigste beim Visualisieren und Manifestieren mit dem Visionsbuch ist, dass man auf das Leben vertraut. Du musst in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, um die Weichen für die Zukunft zu stellen. Alles andere wird sich fügen! YouTube: https://youtu.be/44Tnh1Po5sI

Die Medizin wird von der Wirtschaft stark beeinflusst. Welche Faktoren hierbei eine Rolle spielen erzählt uns Prof. Dr. Dr. Gandjour. Er hat Medizin, Wirtschaft sowie Philosophie studiert und sich auf die Kosten-Nutzen-Analysen im Gesundheitssystem fokussiert. Zudem forscht er im Bereich der Preisgestaltung von Medikamenten. Prof. Dr. Dr. Gandjour erläutert uns seine Kalkulationen zur derzeitigen Lockdown-Situation, wie die Preise von Medikamenten, wie beispielsweise dem Corona-Impfstoff entstehen und welche Missstände es derzeit in der Pharmaindustrie gibt. Hier gehts zur Videoversion: https://youtu.be/xLHy3Ax5IYo Tims YouTube-Channel: https://www.youtube.com/user/timgabelofficial Tim Instagram-Profil: https://www.instagram.com/tim_gabel/

Menschen lieben es nicht gelangweilt zu werden! Menschen merken sich nichts, wenn sie gelangweilt sind! Menschen merken sich ausschließlich etwas, wenn Emotionen im Spiel sind und wenn sie bei Vorträgen mitgerissen werden! Wie kann es gelingen, dass vermeintlich trockene Materie, wie Tabellen und Kalkulationen emotional vorgetragen werden? Wie gelingt es auch bei Studienergebnissen Menschen mitzureißen?

Die weltweite Pandemie wirft auch das Finanzierungssystem der „Energiewende“ auf Grundlage des EEG durcheinander. Dies könnte Kalkulationen über den Haufen werfen. E.On-Chef Teyssen befürchtet: „Wir würgen den Wiederaufbau nach Corona durch hohe Strompreise ab.“ Mehr dazu: https://bit.ly/2WXJ8xz Zum iTunes Podcast-Kanal: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Zum Spotify Podcast-Kanal: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unsere neue Sonderausgabe über den Coronavirus (erhältlich gedruckt oder als E-Paper) finden Sie in unserem Online-Shop: https://buch.epochtimes.de/collections/all (c) 2020 Epoch Times

Heute bei mir im Studio ist André Kloth.    André ist Geschäftsführer der DiGOS GmbH. Er hat Informatik an der Uni Potsdam studiert und hat schon während des Studiums am GeoForschungsZentrum (GFZ) in Potsdam gearbeitet. Die DiGOS GmbH ist eine aktive Ausgründung aus dem GFZ. Gegründet in 2014, sind die Hauptarbeitsgebiete Bau und Ausstattung von Satelliten-Laser-Ranging-Stationen (SLR). SLR steht dabei für die hochgenaue Messung der Entfernung zwischen einer Bodenstation und einem Satelliten. Als weitere künftige Anwendungsfelder gelten DiGOS die Datenübertragung von und zu Satelliten und die Beobachtung von gefährlichem Weltraumschrott.    Ich kenne André seit ein paar Jahren durch Freunde von Freunden in Potsdam und was ich immer so toll fand ist seine nicht enden wollende Energie. Er ist immer gut gelaunt, hat immer einen Spruch auf Lager, reist viel rum, ist leidenschaftlicher Windsurfer und dann bekomme ich mit, dass er oben drauf noch ein erfolgreiches Unternehmen führt. Und da wollte ich wissen, wie macht der das?   Falls ihr mehr über ihn erfahren wollt, geht zu https://digos.eu/.    Meine Key Takeaways vom Interview mit André:   Wissenschaft und Wirtschaft haben unterschiedliche Foki. In der Wissenschaft geht es häufig um Experimente und Prototypen. In der Wirtschaft müssen laufende Produkte entwickelt werden. Wissenschaft und Wirtschaft können und sollten aber zusammenarbeiten. Informatik kann man in Andrés Fall in der Anwendung sehen – u.a. mit Messmethoden im Geo-Bereich (nicht nur Software, sondern auch Hardware und Sensorik). Die Kombination verschiedener Bereiche kann sehr interessant sein. Für die Vorbereitung einer Startup-Gründung kann zunächst ein Angestelltenverhältnis in einem anderen Unternehmen hilfreich sein, um sowohl die Community als auch potenzielle Kunden kennenzulernen und das Feld zu verstehen. Als Firmenchef eines Startups kommen viele unterschiedliche Arbeitsfelder auf einen zu: Kalkulationen, Meilensteine setzen, Angebote schreiben, Strategische Entscheidungen treffen, Abrechnungen etc. Diese Arbeiten sollte man nicht unterschätzen. Verwaltung und Administration darf man zeitlich nicht unterschätzen. Ein Mentor ist sehr zu empfehlen. Jemand, der/die unterstützen kann, weil die Person vllt. schon mal gegründet hat und bereits Erfahrungen sammeln konnte.  Neues Personal zu finden ist extrem schwierig. Über Kontakte zu Universitäten zum Beispiel können gute Mitarbeiter trotzdem gefunden werden. Wichtig ist, dass man in Mitarbeiter investiert. Solide Bezahlung, flexible Arbeitszeiten und weitere Absprachen bilden ein Gesamtpaket, das sich mit großen Unternehmen wie Amazon oder Google messen lassen kann. Der Standort Potsdam ist für André extrem wichtig. Zum Beispiel entwickeln sich Ideen bei Lunch-Treffen. Großprojekte bieten die Chance, sowohl Ingenieur als auch Wissenschaftler zu sein, weil man Zeit hat, Dinge auszuprobieren.  B2B-Geschäft: Vorteil - kleine Community, klarer Markt; Nachteil - Abhängigkeit von wenigen Partnern Work Life Balance: klare Trennung von Arbeit und Freizeit ist essentiell. Arbeit muss Spaß machen, aber auch Leben nach der Arbeit ist wichtig. Wichtig als Unternehmer: finanzielle Absicherung und eine Deadline, bis wann es funktionieren muss. Man braucht einen langen Atem und man lernt sehr schnell.   In der Rubrik #rathschlag gibt André einen essentiellen Tipp für jeden Entrepreneur.    Weiterführende Links: •    Digos Webseite   •    Innovationspreis BerlinBrandenburg  •    Die Satelliten-Laserradarstation Potsdam  •    Forschungsschiff Sonne  •    GFZ Tsunami-Frühwarnsystem •    Interessanter Artikel zum Milliardenmarkt in der Raumfahrt •    Mehr zum Thema Weltraumschrott auf Spiegel Online    Falls ihr Fragen oder Anregungen habt, schreibt mir einfach via Twitter. Mein Handle ist @Lynda420. Ich bin Linda Rath und wir hören uns in der nächsten Folge wieder.    Ich bin Linda Rath und ich interviewe Startup-Gründer um zu verstehen, wie sie ticken, was sie ausmacht und was wir von ihnen lernen können. Zum Gründen braucht man Mut, Fleiß und Glück … und was man sonst noch braucht, das finden wir hier gemeinsam heraus.    Dieser Podcast wird unterstützt vom Medieninnovationszentrum Babelsberg (MIZ). Das MIZ fördert innovative Projekte mit Rundfunkbezug und organisiert Veranstaltungen und Vernetzungsangebote für kreative Medienschaffende. Ich war an zwei vom MIZ geförderten Projekten beteiligt und kann deren Angebote nur weiterempfehlen. Wer mehr erfahren möchte, geht zu https://www.miz-babelsberg.de/. Reicht dort eure Idee ein und erhaltet Innovationsförderung für euer Startup.    Der Podcast wird auch vom Media Tech Hub Potsdam unterstützt. Der MediaTech Hub Potsdam bündelt die lokale Expertise von Spezialisten und Visionären und umfasst ein Lab, einen Accelerator und eine jährliche Konferenz. Wir haben mit unserem Startup Vragments Büroräume im Lab in der Medienstadt Babelsberg gemietet und ich kann auch hier ihre Angebote weiterempfehlen. Weitere Informationen findet ihr unter https://www.mth-potsdam.de/.    Credits: Konzipiert von Linda Rath mit Unterstützung von Stephan Gensch Produziert von Linda Rath Foto André Kloth: Stefan Walter für Causalux Fotos   Foto Linda Rath: Stefan Walter für Causalux Fotos  Podcast Cover: Nicole Koppe Musik/Jingles: Mara Niese

Es weihnachtet sehr. In der letzten Woche haben wir endlich die lang verschobene Weihnachtsfeier von EXIT THE ROOM nachholen können. Eine tolle Veranstaltung in ganz besonderer Location, und zwar im neuen, fünften Standort von EXIT THE ROOM. Die neuen Räumlichkeiten in Graz sind noch im Rohbau, aber es geht Schritt für Schritt voran. Bei Filiale Nummer 5, weiß man nun mehr was man tut, sodass die Eröffnung bereits in 2-3 Wochen stattfinden kann. Auch mit der LiveGreen geht es weiter voran. Wir haben eine neue Runde bei der Bank hinter uns gebracht, weitere Kalkulationen erstellt und Unterlagen eingereicht. Nun heißt es wieder warten. Aber auch wenn die Finanzierung über die Bank nicht funktioniert, sind Plan B und C schon in den Startlöchern. Im Hintergrund arbeite ich weiter an Inhalten für die Webseite und am Kleingedruckten für unser neues Unternehmen. AGBs schreiben sich eben nicht von allein.

Im heutigen Podcast spreche ich mit Daniel Michaelis von Laserhub zu folgenden Themen: Was das Besondere an Laserhub ist und welches Kundenproblem sie genau lösen? Warum sich Laserhub derzeit auf die Beschaffung von Blechteilen fokussiert. Von welchen Ineffizienzen der Einkauf von Industriemetallen geprägt ist. Wie das „Matching“ auf der Laserhub Plattform funktioniert. Warum Anbieter ihre Kalkulationen offenlegen und auf Laserhub inserieren. Ob wir aus Europa heraus eine große B2B Plattform aufbauen können. Welche Strategie Laserhub beim Launch ihrer Plattform verfolgt hat. LINKS Linkedin von Daniel: https://www.linkedin.com/in/dr-daniel-michaelis-608367111/ Webseite von Laserhub: https://laserhub.com/ Klicke hier, um dich auf Linkedin mit mir zu vernetzen.    Klicke hier, um dich auf Xing mit mir zu vernetzen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht.

In meinem Freundes- und Bekanntenkreis sehe ich immer mehr Unternehmer und Selbstständige, die sich aktiv mit dem Gedanken auseinandersetzen in Immobilien zu investieren. Doch aus diesem Wunsch erwächst manchmal Ungeduld und blinder Aktionismus, der die rationale und kalkulierte Entscheidungsfindung erschwert. Gerade aus diesem Grund wollen wir dir heute unsere Learnings aus einem abgelehnten Immobilien-Deal geben, der mit 6,37 % Rendite sehr lukrativ zu sein schien. In dieser Podcastepisode (inkl. Blogbeitrag) führen wir dich Schritt für Schritt durch unsere Überlegungen und Kalkulationen, damit auch du keine Fehlinvestition tätigst, die auf den ersten Blick verführerisch gut zu sein scheint. Viel Spaß mit der Folge! Vielen Dank auch an unseren heutigen Sponsor Blinkist! Jetzt aus 2.500 Sachbüchern nur die Besten auswählen und in nur 15 Minuten die wichtigsten Kernaussagen lernen und umsetzen! 14 Tage Geld-zurück-Garantie. Ohne Angabe von Gründen. Jetzt anmelden und 25% auf Blinkist Premium sparen!   Timestamps: 00:00-01:57 Warum schlagen wir einen solch guten Immobilien-Deal aus? 01:58-04:02 Erste Erfahrungen mit Immobilien 04:03-10:00 Der Zusammenhang von Lage und Rendite 10:01-16:23 Die Eckdaten der Immobilie 16:24-25:20 Die optimale Verhandlungsgrundlage bei einem Immobilienkauf 25:21-29:56 Der Wert einer konservativen Planung 29:57-32:16 Warum in diesem Kontext keine AirBnB Vermietung Sinn gemacht hat 32:17-35:15 Warum wir diesen lukrativen Deal ausgeschlagen haben 35:16-37:15 Lohnen sich Immobilien noch? 37:16 Outro   ⬇ ⬇ Darauf kann ich nicht verzichten⬇ ⬇ ►► Das beste Buchhaltungstool ►► http://sevde.sk/bPXt9 14 Tage kostenlos testen & exklusiv 50% Rabatt auf alle Tarife mit dem Code auf der Landingpage! ►► Der Steuerberater, der zu dir passt ►► https://unternehmerkanal.de/ageras/ ►► Der schnellste Webspace ►► https://unternehmerkanal.de/siteground/  ►► Die besten Geschäftskonten ►► https://unternehmerkanal.de/geschaeftskonto-vergleich/   Bist du auf der Suche nach einer Geschäftsidee? ►► Geld verdienen mit AirBnB ►► https://unternehmerkanal.de/airbnb-business/ ▼▼▼ Bleib in Kontakt ▼▼▼ ►► https://unternehmerkanal.de ►► https://Instagram.com/unternehmerkanal ►► https://facebook.com/unternehmerkanal ▼▼▼Unternehmer Community▼▼▼ ►► https://unternehmerkanal.de/fb/   Bei den Links im Video und in der Videobeschreibung handelt es sich teilweise um Affiliate-Links, die mir helfen diesen Kanal zu finanzieren. Wenn du über einen dieser Links ein Produkt oder Dienstleistung erwirbst, erhält der Kanal dadurch eine Provision. Für dich entstehen dadurch allerdings keinerlei Mehrkosten, in einigen Fällen wird es für dich durch exklusive Vereinbarungen sogar günstiger. Ich gehe mit Affiliate-Links sehr verantwortungsvoll um und empfehle nur Dienstleistungen und Produkte von deren Nutzen und Mehrwert ich überzeugt bin, und die ich selber nutze. Relevante Suchbegriffe: Vermögen, Investition, Mehr Umsatz, Unternehmer, Erfolg, Investment, Geschäftsmodell, Motivation, Ziele, Persönlichkeitsentwicklung, Mindset, Mindset Unternehmer, High Performer, Wachstum, Erfolgreich, Umsatz, Umsetzung, Unternehmertum Selbstständigkeit, Marketing, Onlinemarketing, Bücher, Geld, Rendite, finanzielle Bildung

Früher oder später fragt jeder Kunde: Was kostet es? Darauf gibt es – wie so oft – keine pauschale Antwort. Wir entwickeln Kalkulationen für zwei unterschiedliche Kundengruppen – die „Aufbauer“ und die „Fortgeschrittenen“. Die Podcast-Epoisode richtet sich an Verantwortliche in Marketing/Vertrieb, die ihr Budget kalkulieren wollen. In der Folge erhalten Sie einen Eindruck, wie wir vorgehen. Hier findest du noch mehr Infos zur Folge: https://www.jaeckert-odaniel.com/was-kostet-seo/ Außerdem hast du dort die Möglichkeit, dich in unseren E-Mail-Verteiler einzutragen. Darüber bekommst du exklusive Infos zu unseren kostenlosen Webinaren.

29 | Solo | Meine Pricing Erfahrung - Wieviel kann ich verlangen? In dieser Folge erkläre ich euch, wie ich persönlich gelernt habe, meine Preise fest zu legen. Außerdem erkläre ich euch, warum ich vom Paket-Pricing weg hin zum value-based pricing will. Zurück in die Vergangenheit - meine erste Geschäftsidee Zu meiner Schulzeit habe ich mir einen CD-Brenner gekauft mit der Absicht, "Sicherungskopien" von Musik-CDs zu erstellen. Da habe ich eine Marktlücke entdeckt: Damals konnte man sich noch keine Musik runterladen und speziellere CDs konnte man bei uns auf dem Dorf nicht kaufen. Hier war dann ich zuständig. Ich habe die CDs für einen unglaublichen Preis von 10 DM kopiert. Ich habe gutes Geld gemacht, was auch meinen Freunden aufgefallen ist: Bald gab es mehrere Jungs, die meine Idee umsetzten. Das führte natürlich dazu, dass ich meinen Preis von 10 DM nicht halten konnte. Schnell sind wir bei 5 DM gelandet. Mein Learning daraus: Solange ich etwas Einzigartiges anbieten kann, kann ich meine Preise ganz anders festlegen, als wenn es schon 10 andere mit diesem Angebot gibt. Das CD Brennen habe ich dann schnell wieder aufgegeben. Zeitsprung - was man so im Studium lernt Während des Studiums hat man uns beigebracht, man solle gewisse Stundensätze abrechnen. Damals waren das so um die 65 €, was mir utopisch hoch vorkam. Zuerst habe ich mein Glück in der Fernseh-Werbung gesucht. Und was habe ich da verdient? Zwischen 15 und 25 € pro Stunde. Allerdings brachten diese Jobs trotzdem etwas Gutes: Man wurde direkt für einen ganzen Monat gebucht und als Student hatte man dann am Ende des Monats auch mal 5000€ verdient. Ich habe außerdem auch einmal (für sehr schlechtes Geld) bei einer Firma mit einer sehr guten Reputation gearbeitet. Das hat mir im Nachhinein sehr viel gebracht, auch wenn sie erst einmal schlecht bezahlt haben. Durch meine Erfahrung bei dieser Firma konnte ich nämlich später höhere Preise verlangen. Wie mein Pricing damals aussah Zu Beginn meiner Zeit als Freiberufler (ich war nicht immer Unternehmer) hatte ich ehrlich gesagt keine Ahnung, wie ich meine Preise festlegen sollte. Ich habe mich einfach umgeschaut, was andere auf dem Markt so verlangen und habe das Gleiche verlangt. Im Nachhinein glaube ich, dass ich mich oft unter Wert verkauft habe und viele Kunden auch durchaus mehr gezahlt hätten. Doch wie hätte ich es auch lernen sollen? Das ist schon ein schwieriges Thema, das Pricing. Bei Preisverhandlungen spielt ja auch die Erfahrung eine große Rolle und als Freiberufler in Agenturen hat man auch nicht so viel Freiraum wie ein Unternehmer. Als ich dann angefangen habe, mir selbst meine Kunden zu suchen bin ich wie folgt vor gegangen: Ich habe ungefähr den Stundensatz verlangt, den ich vorher bekommen habe, und habe noch mein Equipment drauf gerechnet. Da habe ich den Preis genommen, den man beim Verleih dafür gezahlt hätte. Mein großer Denkfehler Dabei habe ich einen riesigen Denkfehler gemacht: Als ich als Freelancer gearbeitet habe, wurde ich für 100% meiner Zeit bezahlt. Als ich anfing, selbst Kunden zu akquirieren, war das natürlich nicht mehr so: Ich musste Kunden anrufen, hin fahren, ein Angebot schreiben, und dann hat natürlich nicht jeder zugesagt. Nachdem ich dann diese ganzen Dinge wieder eingerechnet hatte, lag ich bei einem Stundensatz so um die 60 €, also bei dem, was uns damals im Studium empfohlen wurde. Kurz gesagt: Mein Denkfehler war, dass ich mich mit einem Angestellten verglichen habe und dementsprechend die Preise festgelegt habe ohne zu bedenken, dass ich jetzt die Firma bin und ganz andere Kosten habe. Ein weiterer Schwachpunkt war, dass Angebote und das Erstellen von Konzepten kostenlos waren, was ich heute auch nicht mehr so machen würde. Projekt-Pricing Ich bin irgendwann dazu übergegangen, feste Pakete anzubieten. Das hieß dann auch, dass ich nicht mehr in Stunden sondern in Projekten bzw. Pauschalen abgerechnet habe. Das Paket - dieser Preis. Das hatte interessante Folgen: Ich war natürlich viel motivierter, schnell mit den Projekten fertig zu werden, sodass mein Stundensatz dementsprechend höher wurde. Das war ein großer Anreiz für mich, meine Prozesse zu optimieren und mir Tools anzuschaffen, mit denen ich schneller arbeiten kann. Die neuen Pauschalen haben es mir auch ermöglicht, eine Freelancerin zu beschäftigen. Wenn man jemanden beschäftigt macht es nämlich überhaupt keinen Sinn mehr, in Stunden zu rechnen, denn man kann die Stunden ja nicht einfach eins zu eins weiter geben. Erst einmal hat man mit einem neuen Team-Mitglied ja sogar mehr Arbeit als zuvor. Value-based Pricing Ich habe festgestellt, dass nicht jeder Kunde gleich ist und dass man für die gleiche Arbeit je nach Kunde unterschiedlich viel Geld verlangen kann. Eben je nachdem, was es dem Kunden wert ist, womit ich beim Thema value-based pricing bin. Es kommt also darauf an, wie viel Mehrwert ich dem Kunden durch mein Produkt liefern kann. Wenn ich mich auf Kunden spezialisiere, bei denen ich durch meine Videos eine riesigen Impact habe, also für super viel Umsatz beim Kunden sorge, dann kann auch ich viel mehr für meine Arbeit verlangen. Ein Deal von dem beide Seiten profitieren. Um an diese speziellen Kunden zu kommen, muss man sich natürlich noch ein bisschen Spezialwissen aneignen, damit man eben auch die Firma ist, die die Kunden sich aussuchen. Man darf eben keine Allerwelts-Produktion sein. Teaser Diese Folge war jetzt sehr improvisiert und diente für mich persönlich auch der Reflexion. Ich hoffe trotzdem, dass was für euch dabei war. In einer weiteren, nicht improvisierten Folge werde ich bald noch einmal genauer auf das Thema Pricing eingehen. Dann auch mit mehr Theorie dahinter was das Verhandeln angeht und wie man Preise ankert. Pricing ist keine einfache Geschichte und mit der Erfahrung wird man einfach immer besser. Man muss sich ständig anpassen, je mehr man dazu lernt. Zu Beginn ist es sicher nicht verkehrt, in Stunden abzurechnen, denn das ist erst einmal das Einfachste. Irgendwann kann man sich dann aber schon mal überlegen, den nächsten Schritt zu gehen. Es ist natürlich immer wichtig, seine Kalkulationen ständig zu überprüfen, um zu sehen, ob es sich so noch lohnt. Das große Learning dieser Folge Wenn ihr euch auf die Kunden konzentriert, denen ihr den meisten Mehrwert durch euer Produkt bieten könnt, dann könnt ihr auch am meisten Geld verlangen. Ganz wichtig ist es natürlich, dass ihr diesen Mehrwert euren Kunden auch kommuniziert. Zu diesem Thema werdet ihr in der nächsten Zeit auch noch einiges von mir hören. Wenn es unter euch jemanden gibt, der ein interessantes Pricing Modell hat und Lust hat, mit mir in einem Interview (oder auch so) darüber zu reden, dann meldet euch. Ich würde mich freuen :)

Auf der Gulasch Programmiernacht (GPN16) des Entropia e.V. in der Hochschule für Gestaltung und dem ZKM in Karlsruhe trafen sich Stephan Ajuvo und Sebastian Ritterbusch für einen Cross-Over Podcast vom damals TM Podcast und dem Modellansatz Podcast um über die Geschichte von Finanzen und Mathematik zu plaudern. Der damalsTM Podcast befasst sich damit, wie es kam, dass es kam, so dass es ist, wie es ist- und hatte in der letzten Zeit schon eine Reihe zu Geld (Geld I, Geld II, Geld III), wo die Entwicklung der Zahlungsmittel bisher bis zum 2. Weltkrieg behandelt wurden. Die Ökonomie zählt zu den Sozialwissenschaften, die oft Theorien auf Annahmen behandeln, während die Mathematik als Geisteswissenschaft sich gerne auch mal sehr exakt mit Theorien fernab der Realität befassen kann. Die Kryptographie ist jedoch ein schönes Beispiel, wie aus abstrakten mathematischen Theorien der Algebra und der Zahlentheorie plötzlich sehr reale Anwendungen aus unserem Alltag wurden. Mit Kryptoanalyse konnte man sowohl einfache Transpositionschiffren als auch die Enigma durch mathematische Verfahren knacken. Bevor vereinheitlichte Geldeinheiten eingeführt wurden, waren schon früh Objekte mit Geldfunktion eingesetzt, wo oft die Seltenheit und Wertigkeit des Materials schon für sich einen gewissen Wert sicherte. Ebenso früh kam es zu Geldversprechen wie dem Agrarkredit (zurück bis hin zum Codex Hammurapi), mit denen jetzige Ausgaben durch versprochene spätere Erntegewinne beglichen werden konnten. Dies führte zum Konzept des Zinses, mit dem das Verlustrisiko durch Ausfall und die erst spätere Zugängigkeit des Geldes bewerten kann. Das Größenordnung des Zehnt war gesellschaftlich zwar als Steuer akzeptiert, wurde jedoch als Zins schnell als Wucher gesehen, da der Zinseszins sehr schnell anwuchs. Daraus entstand auch die Gegenbewegung des Zinsverbots, das auch heute noch im Islamischen Bankwesen zu Umgehungsgeschäften führt. Die mit Geldgeschäften oft assoziierten Geldwechsler hatten als Arbeitsmittel eine Bank, die namensgebend für unsere heutigen Banken ist, und woran das Wort bankrott auch heute noch erinnert. Neben astronomischen Berechnungen, wie der Berechnung des Osterfests, war die Geldwirtschaft früh ein großes Anwendungsfeld für die Mathematik. Ein wichtiges Berechnungsmodell waren die Abzinsung und die Zinsformel, mit der man die Werte zwischen jetzt und in Zukunft unter Berücksichtigung des Zinses umrechnen konnte. Hier war das exponentielle Wachstum der Kreditentwicklung unter Zinseszinsen für viele nicht zu übersehen. Aber selbst, wenn man diese Berechnung beherrschte, so gab es das Zinsänderungsrisiko, das besonders bei langfristigen Verträgen zu erheblichen Änderungen zu den Kalkulationen führen konnte. Verschiedene Zinssätze verschiedener Landesherren führte auch unmittelbar zu unterschiedlichen Wechselkursen zwischen den lokalen Währungen der Landesherren. Zusätzlich gab es schon früh den Effekt der Teuerung oder Inflation oft durch unkontrolliertes Geldmengenwachstum. Ein Beispiel ist hier die Inflation durch die Entdeckung Amerikas. Es war damals noch nicht klar, wie der tatsächliche Wert des Geldes auch durch einen Warenkorb identifiziert werden kann. Ein sehr grobes aber dafür sehr leicht zugängiges aktuelles Indiz für den Wert verschiedener Währungen ist der Big-Mac Index. Aus der Anforderung des waren- und ortsübergreifenden Handels wurden die Börsen geboren: Hier konnten Waren und Währungen im Jetzt, aber auch in der Zukunft in Termingeschäften gehandelt werden. Schnell etablierte sich hier auch die Spekulation, die über Risikoübernahme zu einem wichtigen Bestandteil der Wirtschaft wurde. Ein bekanntes Beispiel für eine Fehlentwicklung ist die Tulpenkrise, bei der es zu einer Finanzblase bis hin zum Börsencrash kam, und exemplarisch für spätere Immobilienblasen wurde. Die Effekte konnten durch Hebeleffekte noch verstärkt werden, wenn Fremdkapital für mehr erwartete Rendite eingesetzt wurde. Eine Renditebetrachtung ist auch für die persönliche Finanzplanung sehr wichtig- so sollte jeder die Altersvorsorge frühzeitig angehen und dabei Risikoklassen und die Diversifikation zur Risikoverteilung beachten. Aus der Erfahrung, dass viele Finanzprodukte und Anlageberater die zugrunde liegenden Indices oft nur in der Vergangenheit schlagen, haben sich Finanzcommunities wie The Motley Fool gebildet, um sich gegenseitig zu informieren. Mathematisch kann man die Optimalität einer Investition auch als Multikriterielle Optimierung zwischen Rendite und Risiko im Sinne der Volatilität verstehen: Hier stellt sich heraus, dass hier zwischen den Kriterien abgewogen werden muss, und es nicht ein Optimum gibt, sondern die Linie der Pareto-Optimalität. Jedoch darf man nicht einfach aus der vergangenen Entwicklung auf Rendite und Risiko schließen: Gerade Ponzi-Systeme scheinen eine hohe Rendite bei geringer Volatilität und Risiko zu liefern, wo die Zinsen früherer Anleger nur durch die Investitionen durch angelockte Neuanleger bezahlt werden, und was natürlich nicht ewig funktionieren kann, und viele werden ihren Einsatz verlieren. Plant man Investitionen in Güter, so sollte man daher genau recherchieren, wie es um den Gegenstand steht. Bei Immobilien gibt ist eine Begehung mit Fachpersonen möglich und ein Blick in Bodenrichtwertkarten ist sehr sinnvoll. Bei Aktien kann man hingegen auf Basis der veröffentlichten Informationen und Kennzahlen Fundamentalanalysen bilden. Alle diese Modelle sind aber immer Komplexitätsreduktionen, die irgendwann ihre Gegenbeispiel finden können und dann zu Geldverlust führen. Neben der schwierigen Bewertung von Aktien wird es richtig spannend, wenn notwendigerweise auch Termingeschäfte oder Derivate der Aktien oder Wirtschaftsgüter berücksichtigt werden: Diese werden im Markt unmittelbar benötigt, sind jedoch vom Basiswert und der allgemeinen Marktsituation abhängig. Optionen können auf der einen Seite Geschäfte absichern, können jedoch auf der anderen Seite bei einem hohem Hebel auch sehr spekulativ und entsprechend gefährlich sein. Für eine mathematische Bewertung von Optionen wird ein Markt mit Arbitragefreiheit vorausgesetzt, um andere künstliche Einflüsse auszuschließen. Dann können analytisch Optionskennzahlen (die Griechen) bestimmt werden, um aus dem komplexen Markt ein Gefühl für den Wert zu erhalten. Umgekehrt kann man aber auch konstruktiv eine Bewertung mit dem Cox-Ross-Rubinstein-Modell berechnen. Der Kursverlauf wird hier vereinfacht wie der Kugellauf durch ein Galtonbrett angenommen, wo eine Richtung für einen fallenden Kurs, die andere für einen steigenden Kurs steht. Dies führt im vereinfachten Fall zu einer Binomialverteilung oder im Grenzfall zu einer Normalverteilung der möglichen Kurse am Ende der Laufzeit. Damit kann die Option auf Basis von Volatilität und Rendite des Basiswerts mit einem diskreten Modell bewertet werden. Das vereinfachte Cox-Ross-Rubinstein-Modell lässt sich unter weiteren Annahmen immer feiner diskretisieren und man erhielt 1973 das Black-Scholes-Modell, wo nun in dieser stochastischen Differentialgleichung der Brownsche Prozess Anwendung findet. Der Brownsche Prozess ist der beobachteten zufälligen brownschen Molekularbewegung entlehnt. Aus diesem komplexen Modell können nun einfache geschlossene Formen für die Bewertung von vielen Optionenstypen berechnet werden, was 1997 zur Verleihung des renommierten Preises der Wirtschaftswissenschaften geführt hatte. Leider ergaben sich schnell Widersprüche in der Überprüfung des Modells am echten Markt: Es entsteht der Volatilitäts-Smile, der den Unterschied der Vorhersage zur tatsächlichen Situation darstellt. Interessanterweise trat der von Devisen bekannte Effekt bei Aktien erst nach dem Börsencrash von 1987 auf. Podcasts S. Ritterbusch: Digitale Währungen, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 32, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014. W. Härdle: Risikobewertung, Gespräch mit G. Thäter im Modellansatz Podcast, Folge 41, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2014. S. Ajuvo, L. Schult: Geld I, Gespräch im damalsTM Podcast, Folge 2, 2015. S. Ajuvo, Steffen P., L. Schult: Geld II, Gespräch im damalsTM Podcast, Folge 5, und im VorHundert Podcast, Folge 18, 2015. S. Ajuvo, L. Schult: Geld III, Gespräch im damalsTM Podcast, Folge 21, 2016. L. Mirlina, F. Dehnen: Qwirkle-Gruppe. Gespräch mit S. Ritterbusch im Modellansatz Podcast, Folge 76, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2015. http://modellansatz.de/qwirkle-gruppe GPN16 Special J. Breitner: Incredible Proof Machine, Gespräch mit S. Ritterbusch im Modellansatz Podcast, Folge 78, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2016. http://modellansatz.de/incredible-proof-machine M. Fürst: Probabilistische Robotik, Gespräch mit S. Ritterbusch im Modellansatz Podcast, Folge 95, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2016. http://modellansatz.de/probabilistische-robotik S. Ajuvo: Finanzen damalsTM, Gespräch mit S. Ritterbusch im Modellansatz Podcast, Folge 97, Fakultät für Mathematik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 2016. http://modellansatz.de/finanzen-damalstm

Vom technischen Standpunkt aus betrachtet, kommt die bei den Bürgern beliebte „Energiewende“ weg von Atomkraft, Kohle, Öl und Gas hin zu den erneuerbaren Energiequellen gut voran: Windräder, Solarkollektoren und Biogasanlagen produzieren heute schon mehr Strom, ersetzen also schon mehr konventionelle Energieträger als ursprünglich geplant.Ausgerechnet der gute Fortschritt macht nun Probleme. Das verrät, dass die technische Umstellung der Energieversorgung unter ganz anderen Berechnungen und Zielvorgaben steht als bloß der Vermeidung von klimaschädlichen Emissionen. Die wäre ja auf gutem Weg.An den Schäden und Gefahren, die Deutschland nun vom guten Öko-Strom drohen, wird deutlich, worum es bei der nationalen Energieversorgung einer kapitalistischen Nation wirklich geht, unter welchen Leistungsvorgaben die Elektrizitätserzeugung in so einem Land also steht – und was für Bedingungen die Erneuerbaren alle erfüllen müssen, um dafür überhaupt in Frage zu kommen. Dass sie Strom erzeugen und dabei Mensch und Natur nicht schädigen, ist jedenfalls das Unwichtigste an ihnen. Nebenbei machen die aktuellen Nöte und der politische Korrekturbedarf an der neuen Energiepolitik auch noch deutlich, welchen Stellenwert die vollmundig bekannte Verantwortung für das Klima und die Zukunft des Globus bei der nationalen Energiepolitik wirklich hat. Der Vortrag wird die tatsächlichen Kalkulationen der nationalen Energiepolitik und den kapitalistischen und imperialistischen Stellenwert dieses ökonomischen Grundstoffs darlegen. 

Moral ist eine Ressource im „Wettbewerb“, sagt Professor Karl Homann. Der Wirtschaftsethiker plädiert an die Unternehmen, auch die häufig vernachlässigten moralischen Risiken in ihre Kalkulationen einzubeziehen. Unternehmen sieht er in der Pflicht, Verantwortung für die Rahmenordnung der Wirtschaft zu übernehmen. Innerhalb dieser Rahmenordnung diene das Gewinnstreben auch dem Wohl der Allgemeinheit, so seine These. Wettbewerb sei unter diesen Prämissen solidarischer als Teilen.

Wer mit Kalkulationen, Investitionsplan- und Liquiditätsrechnung, Marktanalyse und einer guten Strategie in der Bank auftaucht, hat gute Chanchen, einen Kredit zu bekommen.

Durch Metallierung von Tri(alkyl)silylphosphanen mit Alkalimetall-bis(trimethylsilyl)amiden sind die entsprechenden Alkalimetall-tri(alkyl)silylphosphanide leicht zugänglich. Die Alkalimetallphosphanide des Tri(tert-butyl)silylphosphans konnten von Lithium bis Cäsium in Abhängigkeit von unterschiedlichen Donoren röntgenstrukturell charakterisiert werden. Die Kalium-tri(alkyl)silylphosphanide dieten im weiteren zur Synthese von ungewöhnlichen heterotrimetallischen Clusterverbindungen, die in der Lage sind Hexamethyldisiloxan zu spalten. Ferner gelang uns der Zugang zu Phosphaniden der dritten Hauptgruppe mittels Metathese von Kalium-tri(tert-butyl)silylphosphanid mit Halogeniden der dritten Hauptgruppe. Dabei konnten Aluminium und Galliumphosphanide erhalten werden, welche sich durch ungewöhnlich hohe 1J(PH) und 2J(PP)-Kopplungskonstanten auszeichnen. Im Zuge dieser Untersuchungen glang uns die Isolierung einer Gallium-Phosphor Verbindung, die als GaPGa-Heteroallylsytem mit koordierter Phosphandiyl-Einheit interpretiert werden kann. Zur Verifiziertung wurde sowohl eine Röntgenstrukturanalyse angefertigt als auch ab initio Kalkulationen durchgeführt. Schließlich und endlich konnten durch Reaktion von Erdalkalimetall-bis(trimethylsilyl)amiden und Triethylgallium Verbindungen mit zentraler Erdalkali-Kohlenstoff-Bindung dargestellt werden.