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Unser heutiger Gast ist ein äußerst umtriebiger Zeitgenosse. Er ist Mediziner, Biologe, landwirtschaftlicher Facharbeiter, preisgekrönter Bestsellerautor, Familienvater und praktizierender Buddhist. Die heutige Folge wurde im Rahmen der 2. Salzburger Gesundheitstage aufgenommen. Im Gespräch mit carpe diem-Host Holger Potye spricht Uni-Prof. Martin Grassberger u.a. über den Einfluss der Ernährung auf unser geistiges Wohlbefinden. Wir schauen uns den wissenschaftlichen Status quo in diesem Themenbereich an und beleuchten die Zusammenhänge von Ernährungsstörungen und Psyche – und beleuchten die wichtige Rolle mediterraner Ernährung in punkto Gesundheit spielt. Weiters werden therapeutische Ernährungsumstellungen besprochen und wir erfahren, warum Heilfasten mit einer mentalen Zustandsveränderung einhergeht. Plädoyer für gemeinsames Essen „Kinder lernen durch Nachahmung“, erklärt Martin. „Ich möchte ein Plädoyer fürs wieder gemeinsam am-Tisch-sitzen-und-essen halten.“ Allein vorm TV zu sitzen und hochraffinierte Nahrung zu sich zu nehmen, hält der Ernährungsmediziner für ungesund und schädlich. Denn es geht um sozialen Austausch. „Essen ist nicht nur mechanisches Auffüllen eines Tanks. Es hat eine symbolische, sozial-kulturelle Bedeutung.“ Wie sieht eine gesunde Einkaufsliste aus? Unser Podcastgast rät zu möglichst viel Bio auf der Einkaufsliste. Die Lebensmittel sollen frisch sein (weil die Lebendigkeit mit sich bringen), gerne Milchsauer vergoren (Sauermilchprodukte, Sauerteigwaren, vergorenes Gemüse) und stets saisonal, unbelastet, selbst zubereitet. Wir sollten also eigentlich die Ernährungsweise pflegen, die regional ohnedies schon vorbestimmt ist. Was wir außerdem aus dieser Episode mitnehmen: • Warum Diversität in allen Dingen besser als Einfalt ist • Wieso man Ernährung ganzheitlich denken muss • Warum auch tote Bakterien, gute Bakterien sind • Wieso jedes Darmmikrobiom universell ist und somit auch unsere Ernährung • Was metabolische Psychiatrie ist und warum sie viel Potential in sich trägt • Warum Abnehmspritzen auf lange Sicht nicht funktionieren Viel Vergnügen mit dem Podcast! Show Notes: Wer mehr über Martin Grassberger erfahren möchte, schaut HIER vorbei. Hier findest du einen Überblick über seine bísher erschienenen Bücher. Und hier geht's zum VIDEOCAST „Würzige Storyteller“ von SONNENTOR. Wenn euch dieser Podcast gefallen hat, dann schenkt uns doch 5 Sterne auf Apple Podcasts oder Spotify (in der Smartphone-App kannst du Sterne vergeben). Übrigens: Wusstest du, dass du uns nicht nur Emails schreiben, sondern auch via WhatsApp mit uns Kontakt aufnehmen kannst? So geht's: Die carpe diem-Podcast-Nummer +43 664 88840236 in deinen Kontakten abspeichern. WhatsApp öffnen und uns eine Text- oder Sprachnachricht schicken. Wir freuen uns immer über Lob, Kritik, Anregungen, Themenideen und Vorschläge für Wunschgäste! Follow us on ... Apple Podcasts Spotify Instagram Homepage YouTube Producers: Holger Potye & Agentur Soundfeiler
Es gibt wenige Themen, die für die kommende Wahl wichtiger sind, als Menschlichkeit und Wirtschaft. In dieser Unicorn Bakery Live-Folge ist daher eine Woche vor der Wahl Verena Pausder, Vorsitzende des Startup-Verbands, Autorin, Unternehmerin, Investorin und eine der einflussreichsten Stimmen der deutschen Startup-Szene, zu Gast. Gemeinsam beleuchten wir, welche politischen und gesellschaftlichen Weichen gestellt werden müssen, um Deutschland als Innovationsstandort zukunftsfähig zu machen. Verena spricht über das Potenzial von Startups, die Herausforderungen der Digitalisierung, Mitarbeiterbeteiligung, Fachkräftemangel und wie wir endlich mehr Kapital für Wachstumsunternehmen mobilisieren können. Vor der Wahl eine Episode, die helfen kann, eine Entscheidung zu treffen und die Programme der Parteien mit einer klareren Sicht zu bewerten. Was ist jetzt wichtig, damit Deutschland als Unternehmensstandort wieder attraktiv und wettbewerbsfähig wird?Was du lernst:Warum Deutschland mehr Unternehmergeist braucht: Verena erklärt, wie wir den Standort Deutschland durch mehr Kapital, weniger Bürokratie und eine stärkere europäische Zusammenarbeit stärken können.Fachkräftemangel und Migration: Warum Deutschland attraktiver für Fachkräfte werden muss und wie digitale Visa-Verfahren und eine zweite Amtssprache wie Englisch helfen könnten.Mitarbeiterbeteiligung: Welche Fortschritte es bereits gibt, wo noch Nachholbedarf besteht und warum die deutsche Kultur beim Thema Anteile oft skeptisch ist.Kapital für Wachstumsunternehmen: Verena spricht über die Herausforderungen für Startups, die größere Finanzierungsrunden benötigen, und warum Initiativen wie die WIN-Initiative ein erster, aber noch lange nicht ausreichender Schritt sind.Digitalisierung und Bürokratieabbau: Warum "Startup in a Day" mehr als ein Buzzword sein sollte und wie zentralisierte Digitalisierung die Gründung und den Betrieb von Unternehmen vereinfachen könnte.Europäische Visionen: Verena zeigt auf, wie wichtig eine europäische Kapitalmarktunion und ein gemeinsamer Binnenmarkt für Startups sind, um Innovationen "Made in Europe" zu fördern.Mehr zu Verena:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verenapausder/ Website: https://www.verenapausder.de/ Fast & Curious-Podcast mit Interviews der Kandidaten: https://fastandcurious.berlin/ Mehr zu den Programmen der Wahlkandidaten: https://www.bundestagswahl-bw.de/bundestagswahl-wahlprogramme Kapitel:(00:00:00) Verenas Einschätzung der Bundestagswahl & des Status Quo(00:05:19) Facharbeiter & Startups: Viel Gerede in den Wahlprogrammen?(00:11:35) Mitarbeiterbeteiligung: Wie ausgereift ist die Gesetzeslage inzwischen?(00:14:45) WIN-Initiative: Wie lange wird es dauern, bis wir hier Ergebnisse sehen?(00:18:24) Das Problem des fehlenden Kapitals für Wachstumsrunden(00:21:57) Einmischung der Politik in Unternehmen: Startups vs. Mittelstand(00:25:34) Welche Entbürokratisierungen und Digitalisierungen würden den Firmenneubau in D für Startups attraktiver machen?(00:32:59) Steuerentlastungen für Mitarbeitende(00:36:47) Welchen Stellenwert hat das Thema Unternehmensnachfolge in Deutschland?(00:41:27) Forderungen des Startup Verband an die kommende Regierung Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Unser Neujahrespodcast besteht aus vielen einzelnen Versatzstücken und einigen Experimenten. Wir blicken zurück auf 2024 und schauen dabei hinter die Kulissen der Podcastproduktion und die Zahlen zu seiner Entwicklung. Michaela und Christoph geben jeweils einen Rück- und Ausblick, einmal zur Arbeit des Netzwerks und einmal zu steuerpolitischen Entwicklungen samt Aufgaben für 2025. Zum Schluss beantworten wir noch eine Hörerfrage zum Thema, ob der Spitzensteuersatz zu früh greift. Das heimliche Highlight der Folge sind aber unsere Outtakes aus den Folgen des vergangenen Jahres, mit denen wir uns ins neue Jahr verabschieden. Danke, dass ihr alle zuhört und unsere Arbeit für mehr Steuergerechtigkeit unterstützt! (01:54) Hinter den Kulissen des Podcast Steuergerechtigkeit (06:10) Jahresrückblick in Zahlen (10:03) Michaela mit Rück- und Ausblick aus Netzwerk-Sicht (12:21) Christoph zu steuerpolitischen Entwicklungen und Aufgaben für 2025 (23:13) Ausblick zu Cum-Ex und Steuerbetrug (27:33) Greift der Spitzensteuersatz zu früh? (32:18) Outtakes des Jahres EU-Studie zu Umsatzsteuerkarussellen: https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/dd40080c-bd27-11ef-91ed-01aa75ed71a1/language-en Der Tweet von Max Mordhorst: https://x.com/maxmordhorst/status/1869316769778893049 Die Steuermythen zum Thema Spitzensteuersatz für Facharbeiter: https://steuermythen.de/mythen/mythos-24/ Der Steuerrechner des BMF: https://www.bmf-steuerrechner.de/ekst/eingabeformekst.xhtml Hier könnt ihr unseren Newsletter abonnieren: https://www.netzwerk-steuergerechtigkeit.de/mitmachen/newsletter/ Und hier geht's zu Spenden und Fördermitgliedschaften: https://www.netzwerk-steuergerechtigkeit.de/unterstuetzen/ Wir freuen uns über jegliches Feedback an yannick.schwarz@netzwerk-steuergerechtigkeit.de oder per Nachricht an einen unserer Kanäle auf den sozialen Medien: https://linktr.ee/netzwerksteuergerechtigkeit Credit für Musik und Soundeffekte: Intro: Stefan Vidal Schneider, stefanvidalschneider.de Swoosh-Sound: JakeEaton auf pixabay.com Trommelwirbel: leenn792 auf pixabay.com
Debatte um die strengen Regeln bei Immobilienkrediten: Die Bankenbranche pocht auf Lockerungen, die FMA ist dagegen // Jobs rund um den Klimaschutz: 80 Facharbeiter schließen jedes Jahr in Sigmundsherberg eine spezielle Ausbildung ab
Wenn ein Facharbeiter, Büroangestellter oder sonstiger Arbeiter keine Arbeitsstelle bekommt, ist er arbeitslos. Diese Tatsache erleben wir gegenwärtig als traurige Bilanz in unseren europäischen Ländern. Und wenn Regierungen aus diesen Finanzkrisen keinen Ausweg finden, sind sie ratlos. Und wenn ein ganzes Volk keine Zuversicht und Aussicht auf Hilfe hat, ist alles trostlos.
Heute von 50 Jahren starb der deutsch-mährische Unternehmer Oskar Schindler. Weltweit bekannt wurde er durch Thomas Keneallys Roman und Steven Spielbergs Spielfilm »Schindlers Liste«. Oskar Schindler rettete gemeinsam mit seiner Frau Emilie ca. 1200 jüdischen Zwangsarbeitern das Leben. Er täuschte vor, dass er die Juden dringend für die Arbeit in seiner Munitionsfabrik bräuchte, und rettete sie damit vor den Fängen des NS-Regimes. Auf seiner berühmt gewordenen Liste gab er ungelernte Menschen und sogar Kinder als Facharbeiter aus. Die Liste mit den Namen aller durch ihn geretteten Juden wurde zwei Jahre vor seinem Tod in der Hebräischen Universität Jerusalem ausgelegt.Oskar Schindlers mutige Tat verdient höchsten Respekt, denn er hat viele Menschen vor einem grausamen Tod bewahrt. Noch schlimmer ist es allerdings, die Ewigkeit getrennt von Gott und seiner Liebe verbringen zu müssen. Damit das nicht geschieht, ist Jesus Christus auf diese Welt gekommen, um für die Sünden der Menschen zu sterben und sie mit Gott zu versöhnen. Wer daran glaubt, der ist gerettet und darf einmal bei Gott im Himmel sein – was auch immer ihn auf der Erde noch erwartet. Sein Name steht im »Buch des Lebens«, woraus er niemals mehr entfernt werden kann (vgl. Offenbarung 20,15).Ich bete dafür, dass noch viele meiner Bekannten das erleben und führe deshalb eine Liste, auf der viele Namen stehen. Dass diese Mühe nicht umsonst ist, hat mir Gott inzwischen mehrmals bestätigt. Ich durfte tatsächlich erleben, dass sich etliche Menschen Gott zugewandt haben und sich als erwachsene Menschen noch taufen ließen. Es ist noch nicht zu spät: Lassen auch Sie sich von Jesus Christus retten!Sabine StabreyDiese und viele weitere Andachten online lesenWeitere Informationen zu »Leben ist mehr« erhalten Sie unter www.lebenistmehr.deAudioaufnahmen: Radio Segenswelle
Christopher & Jobst im Gespräch mit Henryk. Wir reden über die historischen Chancen des Kommunismus, Bemühen sich anständig zu benehmen, seit 10 Jahren trocken, Lektüre der Trommel, das Buch "In the Gutter", Siouxsie & Thomas Gottschalk, am Anfang war es halt Popkultur, dreimal von der Geschichte begünstigt werden, dann kam die Vize-Mutter, ein großes Tier in der Defa, "Jakob der Lügner", die Renitenz der Mutter, Aufwachsen mit dem Blick über die Mauer, deprimierende Blumen-Rabatten, West-Fernsehen, der peinliche Samson, Ilja Richters avantgardistische Sketche, Unterbrechungen in der Disko, Punks um sich scharren, die Blues-Büchsen, verrostete Ketten & Sicherheitsnadeln mussten sein, immer ein Beobachter sein, aus der U-Bahn n Punk gesehen, im Riviera in Grünau, jeder kennt Speiche, Badges pflücken, Pins auf dem Kronkorken, die Sendung s-f-beat, Stress mit der Stasi, das erste Tote Hosen-Konzert, im Schneider-Sitz das Konzert auswerten, das zweite Punk-Festival in Halle, illegales Drucken, surrealistische Fanzines, der Schwiegersohn in spe von Bettina Wegener, ein kafkaesques Büro, illegale Zeitschriften zuhause, Facharbeiter für Einzelbogenverarbeitung, das erste Geisterfahrer-Album, Ärger mit der Spreepolizei, Waschschüsseln und ne Pionierpauke von Takt & Ton in den Rathauspassagen, Equipment- & Porno-Schmuggel der Puhdys, Feeling B spielte überhaupt keine Rolle, Skeptiker-Skeptiker, gespielte Witze, 3-Jahre-Punk-Intensiv-Kurs, ausfaden um wieder wo einzufaden, sich um Lyrik prügeln, die berühmte Zersammlung, Typ mit Lederjacke mit Wave-Dings, Sterbebegleitung, ein extrem kalter November, eine Werbung von Grieneisen, Robert Lippok und die blutige Nase, Pink Panther, erstmal ne Crass-Platte auflegen, subkulturellen Hunger stillen, Sugarcubes in den Docks, die Democracy Tour von Killing Joke, immer bürgerlich gewesen sein, Druckhaus Galrev & Sascha Anderson, der Drummer von Zerfall, der nervige Hype um Schleim-Keim, glühender Wire-Fan, "England´s Dreaming" von Jon Savage, "Störung Ost", das Rosa Beton Demo, in Henni steckt ne Krämer-Seele, Staatsgalerie Prenzlauer Berg, alleine auf der Burg Beeskow, halbbiografische Erzählung, ein Faible für Räume, die Band Serfs, immer noch Abwärts auflegen, nicht genug von der Welt gesehen haben, Vancouver oder New York, Julien Gracq "Das Ufer der Syrten", Virginia Wolfe "Orlando", Lutz Seiler "Kruso", uvm. 1. Ein Song, den Du als Kind gemocht hast und den Du immer noch magst: Udo Lindenberg - Ich bin Rocker 2. Ein Song, der Deinen DDR-Punk am besten repräsentiert: Planlos - Überall wohin es Dich führt 3. Ein guter Song einer Band, die Du dieses Jahr für Dich entdeckt hast: The KVB - Above Us
Du hast endlich Deine Ausbildung zur Elektrofachkraft abgeschlossen und willst jetzt das große Geld verdienen. Aber bevor Du jetzt Deine ersten, eigenen Schritte als Facharbeiter gehst, solltest Du Dir die Frage stellen; Was darf eine Elektrofachkraft nach Abschluss ihrer Ausbildung darf und was nicht, insbesondere im Bereich KNX und Smart Home?Giancarlo the Teacher, der Fachpraxislehrer für Jedermann, führt durch diese Folge, in der er grundlegende Konzepte der Elektrotechnik erläutert und auf die Definition einer Elektrofachkraft eingeht. Er teilt auch persönliche Nachrichten eines Zuhörers und geht auf Fragen zur Selbstständigkeit als Elektrofachkraft ein.Erfahre, welche Tätigkeiten eine Elektrofachkraft gemäß DIN VDE 0105-100 & DGUV Vorschrift 3 durchführen darf und welche spezifischen Anforderungen im Bereich KNX und Smart Home gelten. In dieserPodcastfolge werden außerdem wichtige Informationen und Tipps für diejenigen geboten, die erwägen, als Elektrofachkraft selbstständig zu werden oder ein eigenes Unternehmen zu gründen.https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=9UW85PQWLBWZSSupport this podcast at — https://redcircle.com/elektrotechnik-podcast/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy
Achtung: Heute ist richtig miese Laune zu Gast bei den Ladies. Sophia fühlt sich vor der nächsten Let's Dance Sendung so schlecht wie noch nie. Sowohl Disco Fox als auch Jive, flößen ihr große Angst ein. Paula ist Bad-geplagt und lässt offen, ob sich der letzte Facharbeiter möglicherweise Substanzen bedient hat, was sich am Einbaustil ablesen lässt. Außerdem sucht sie Mathenachhilfelehrer:innen und jemanden, der ihre Teenager adoptiert. Der neue Amy-Winehouse-Film hat Sophia gepackt, trägt aber nicht zur Stimmungsaufhellung bei. Ein paar zu viele schlechte Entscheidungen? Was einer der Saxophonisten von Amy Winehouse mit der Trennung von Paulas Ehe zu tun hat, wer Slobo und Joshi sind und bei welchen aktuellen TV-Shows Sophia als nächstes sofort dabei wäre - lasst euch überraschen. +++ Podcastpreis - Hier geht's zum Voting: https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/4-brueste-fuer-ein-halleluja/ +++ ***** HOODIES und T-Shirts unter 4bfeh.shop ***** Möchtet Ihr auch im Podcast zu hören sein? Dann sendet eine Sprachnachricht mit einer Grußbotschaft und eurer Lieblingsepisode via Instagram an 4bruestefuereinhalleluja https://www.instagram.com/4bruestefuereinhalleluja/ und mit ein wenig Glück könnt ihr Teil der Episoden werden. Mit der Einsendung seid Ihr damit einverstanden, dass Eure Botschaft im Podcast "4 Brüste für ein Halleluja" veröffentlicht wird. Eingesendete Nachrichten via Mail an 4brueste@seven.one, auf Instagram und tiktok an 4bruestefuereinhalleluja können Teil der Episoden werden. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/4_brueste_fuer_1_halleluja Folgt uns gerne für mehr Insights auf Social Media: INSTAGRAM https://www.instagram.com/4bruestefuereinhalleluja/ TikTok https://www.tiktok.com/@4bruestefuereinhalleluja
Wir haben zeitgleich in Trier studiert. Georg Bätzing ist Priester und Bischof geworden, ich Journalist und Podcaster:-). Sie hören hier die erste Begegnung nach Jahrzehnten! Georg Bätzing wird am 13. April 63 Jahre alt und wäre damit als Durchschnittsdeutscher im besten Alter, um Rentenpläne zu machen. Was würde Bischof Bätzing machen, wenn er Rentner wäre? Ihr werdet´s hören! In dem Zusammenhang sprechen wir über den Stellenwert von Arbeit für den Bischof, über die Möglichkeiten von Kirche, Impulsgeber für die Gesellschaft zu sein – immerhin ist Kirche der zweitgrößte Arbeitgeber in Deutschland nach dem öffentliche Dienst. Und ein bischen auch über "damals": Teil 2 des Gespräches mit anderen Themenschwerpunkten als Episode 42 • Gibt es ein Foto aus der Studienzeit, das Sie sich heute noch gerne anschauen? • Wie würden Sie vervollständigen: „Ein Ereignis, dass mich in meiner Jugend sehr geprägt hat, war... • Sie werden am 13.04.d.J. 63 Jahre alt. Rentenpläne? • Welche Rolle spielt Arbeit in Ihrem Leben? • Was mögen Sie an ihrer Arbeit, was gibt Kraft? • Was mögen sie nicht? • Wie gehen Sie mit Stress um? • Kommt der Begriff „Work-life-Balance“ in der Priesterausbildung vor? • Auch Kirche gehen die „Facharbeiter“ aus... • Was tun sie dagegen? • Wie verändern junge Mitarbeiter auch die Kirche? • Was tun kirchliche Arbeitgeber gegen Altersdiskriminierung? • Könnte Kirche als Arbeitgeber Impulsgeber gesellschaftliche Veränderungen sein?
Seinen Job hat Patrick von der Pike auf gelernt. Heute leitet er bei der VGF den Bereich Leit- und Sicherungstechnik. Vieles von dem, was Patricks Team macht, geschieht von den Fahrgästen unbemerkt, quasi unsichtbar – beispielsweise in den U-Bahn-Tunneln unter Frankfurt. Hand in Hand arbeiten hier Facharbeiter:innen, Techniker:innen und Ingenieur:innen daran, dass U-Bahnen und Straßenbahnen immer sicher unterwegs sind. In seiner Freizeit ist Patrick nicht in Tunneln unterwegs, sondern lässt sich lieber den Wind um die Nase wehen. Wie das genau aussieht, erzählt er in der aktuellen Episode.
Eine gelungene Integration von Geflüchteten in den Arbeitsmarkt hinge einerseits von der finanziellen Unterstützung ab, sagt Martin Sahler, Caritas Mettmann. Andererseits brauche es vor Ort den politischen Willen, die Menschen zu unterstützen. Von WDR 5.
Sei es in der Schule oder aber in der Ausbildung zum Elektroniker, das Multifunktionsmessgerät ist ein ständiger Begleiter auf dem Weg zum Facharbeiter. Stellt man es auf V für Volt, hat man erhält man ein Voltmeter und misst die Spannung parallel zum Verbraucher. Stellt man es auf A für Ampere, so erhält man ein Amperemeter und muss dieses in den Stromkreis einbauen um den Stromfluss zu ermitteln. Das kann u.U. mühselig, gefährlich oder je nach Messort fast unmöglich sein.Aber es gibt da ein geniales Messinstrument, mit welchem man den Stromfluss auf einer Leitung messen kann, ohne diese aufbrechen oder unterbrechen zu müssen. Der gemessene Wert wird dann in ein sogenannten Einheitssignal umgewandelt und auf einer 7-Segmentanzeige oder sogar am PC angezeigt und kann entsprechend weiterverarbeitet werden.Wie genau diese Messinstrument funktioniert, wie dieses Einheitssignal arbeitet, umgerechnet und umgewandelt wird, erklärt Giancarlo the Teacher in dieser Folge des Elektrotechnik Podcast.https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=9UW85PQWLBWZSSupport this podcast at — https://redcircle.com/elektrotechnik-podcast/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy
In dieser Folge des ITundTECH Podcasts sprechen wir mit Jürgen Mues, Inhaber der CNC KELLER GmbH, über die Herausforderungen beim Lernen der CNC-Programmierung und die Möglichkeiten der Schulungs- und Ausbildungssoftware SYMplus. Hier die Themen:CNC-Programmierung – daran scheitert die Ausbildung von Auszubildenden regelmäßig.Facharbeiter oder Click-Monkey? Welche Fachkräfte braucht die Wirtschaft in Deutschland wirklich?CNC-Programmierung lernen mit SYMplus von CNC Keller – dem Branchenführer seit JahrzehntenFallstudie: Wie Auszubildende CNC-Programmierung in bekannten Konzernen und mittelständischen Betrieben schnell und einfach lernen.Die Schulungs- und Ausbildungssoftware SYMplus im Detail und wie die Keller-Akademie funktioniert. Weiterführende Informationen zur Firma CNC KELLER GmbH:► Internet: www.cnc-keller.de | https://www.youtube.com/@CNCKELLERGmbH/featured ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/keller-software/ ► Jürgen Mues auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-mues-480b5315a/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.Bereits mit seinem IT-Vertriebs Podcast ► https://www.conbrey.com/it-vertriebs-podcast. sorgte Holger Winkler für Aufsehen in der Branche. ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de
Gute Jobchancen gibt es derzeit nicht nur für Facharbeiterinnen und Facharbeiter sondern auch für junge Menschen, die erst in den Beruf einsteigen. // Der Bauernhofbrand in St. Veit an der Gölsen ist gelöscht, die Brandursache ist aber noch unklar.
25.06.2023 – Der Bestsellerautor und frühere ZDF-Moderator Peter Hahne (Berlin), der Fotograf und Publizist Roger Letsch (Hannover) sowie der Unternehmer und Politblogger Gerald Markel (Wien) diskutieren mit Burkhard Müller-Ullrich über die Selbstzerstörung von CDU/CSU durch blackrockige Grüne und bayerische Bunte, über 10 Milliarden Euro deutsches Steuergeld für eine amerikanische Chipfabrik in Magdeburg ohne Strom und ohne Facharbeiter, über den Abwehrkampf von Schwulen und Lesben gegen die Woken sowie über die Vorbereitung von Klima-Lockdowns in Hannover. Außerdem geht es um die Ereignisse in Russland.
2 Millionen Stellen in Firmen bleiben unbesetzt. Denn gute Facharbeiter zu finden im Garten- und Landschaftsbau ist schwierig und wird noch schwieriger werden. Aber es ist nicht unmöglich! Doch Vorsicht: Einfach mal eine bezahlte Werbeanzeige zu schalten über Social Media und Co. reicht heute längst nicht mehr, um eine fehlende Stelle zu besetzen oder gar ein gutes Team aufzubauen. Und nach einer Studie im Landschaftsbau dauert es noch 4 bis 7 Jahre, bis der Nachwuchs wieder vor der Tür steht. Wie könnte man diese Phase innovativ begleiten?
Die momentane Finanz- und Wirtschaftskrise trifft viele Menschen deutlich. Die Reallöhne sind stark rückläufig, Vermögen verliert durch hohe Inflation seinen Wert und immense neue Schulden des Staates werden zu höheren Steuern führen. Angesichts fehlender Facharbeiter und den höchsten Stromkosten weltweit werden die Probleme sich wahrscheinlich auch noch etwas hinziehen. Die Finanz- und Wirtschaftskrise ist eine Sache, der persönliche Umgang damit eine ganz andere. Solche Situationen können Sorgen auslösen und Lebensfreude rauben. Wer hier aktiv mit Gott lebt, der hat deutliche Vorteile. Der Glaube kann helfen, konstruktiv mit Belastungen umzugehen und seine Hoffnung auf das Richtige zu setzen.
Martin Wuttke und Milan Peschel spielen Facharbeiter des Petrolchemischen Kombinats Schwedt. Sie proben für das betriebseigene Arbeitertheater zu DDR-Zeiten. Regisseur René Pollesch schafft es aber nicht, das erfahrbar zu machen.Mumot, Andréwww.deutschlandfunkkultur.de, FazitDirekter Link zur Audiodatei
Am Montag wird der 75. Jahrestag der Eröffnung des Einwanderer-Auffanglagers in Bonegilla, in Victoria, gefeiert. Es wird dort eine Veranstaltung mit Gästen und Reden abgehalten, denn für etwa 300-Tausend Nachkriegseinwanderer aus Europa war Bonegilla die erste Station in Australien. Oswald Sturm - geboren 1932 - kam 1959 mit seiner Frau Helga und seinem Sohn Peter - damals 5 - als Facharbeiter aus Deutschland nach Melbourne. Nach 6 Wochen Überfahrt verbrachte die Familie ihre ersten Tage im Immigration Camp Bonegilla. Der mittlerweile 90-Jährige wohnt nun in der Nähe von Bundaberg, in Queensland. SBS Radio Korrespondentin Katharina Loesche hat mit diesem Zeitzeugen gesprochen:
Florian Kuhn ist einer der größten Elektriker in München. Er hat eine eigene Lösung für das Problem Fachkräftemangel gefunden. Seit einigen Jahren gibt er in seinem Betrieb Langzeitarbeitslosen eine Chance und integriert sie in seine Teams. [00:00:00] Intro [00:00:48] Begrüßung Florian Kuhn [00:02:27] Der Moment, in dem Florian Kuhn die Idee erkannt hat [00:03:35] Was Fachkräfte und Öl gemeinsam haben [00:04:34] Fehlende Vorkenntnisse sind kein Dealbreaker [00:06:38] Warum die Baumeister besser sind im Bewerbungsgespräch [00:08:17] Inwiefern sich Langzeitarbeitslose im Team rentieren [00:10:35] Das Unternehmen hat sich dadurch verändert [00:11:38] Man muss auf die Talente eingehen [00:14:02] Woran man merkt, ob die Menschen ins Team passen oder nicht [00:16:24] Werden die Facharbeiter am Ende mehr belastet? [00:17:29] Es ist schwierig, Mitstreiter zu finden, aber es gibt sie [00:20:28] Es ist einer der richtigen Wege, trotz Schwierigkeiten [00:21:04] Verabschiedung und Ausblick Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/brand-eins-11-2022 >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-florian-kuhn-fachkraeftemangel-langzeitarbeitslose
Florian Kuhn ist einer der größten Elektriker in München. Er hat eine eigene Lösung für das Problem Fachkräftemangel gefunden. Seit einigen Jahren gibt er in seinem Betrieb Langzeitarbeitslosen eine Chance und integriert sie in seine Teams. [00:00:00] Intro [00:00:48] Begrüßung Florian Kuhn [00:02:27] Der Moment, in dem Florian Kuhn die Idee erkannt hat [00:03:35] Was Fachkräfte und Öl gemeinsam haben [00:04:34] Fehlende Vorkenntnisse sind kein Dealbreaker [00:06:38] Warum die Baumeister besser sind im Bewerbungsgespräch [00:08:17] Inwiefern sich Langzeitarbeitslose im Team rentieren [00:10:35] Das Unternehmen hat sich dadurch verändert [00:11:38] Man muss auf die Talente eingehen [00:14:02] Woran man merkt, ob die Menschen ins Team passen oder nicht [00:16:24] Werden die Facharbeiter am Ende mehr belastet? [00:17:29] Es ist schwierig, Mitstreiter zu finden, aber es gibt sie [00:20:28] Es ist einer der richtigen Wege, trotz Schwierigkeiten [00:21:04] Verabschiedung und Ausblick Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/brand-eins-11-2022 >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-florian-kuhn-fachkraeftemangel-langzeitarbeitslose
Florian Kuhn ist einer der größten Elektriker in München. Er hat eine eigene Lösung für das Problem Fachkräftemangel gefunden. Seit einigen Jahren gibt er in seinem Betrieb Langzeitarbeitslosen eine Chance und integriert sie in seine Teams. [00:00:00] Intro [00:00:48] Begrüßung Florian Kuhn [00:02:27] Der Moment, in dem Florian Kuhn die Idee erkannt hat [00:03:35] Was Fachkräfte und Öl gemeinsam haben [00:04:34] Fehlende Vorkenntnisse sind kein Dealbreaker [00:06:38] Warum die Baumeister besser sind im Bewerbungsgespräch [00:08:17] Inwiefern sich Langzeitarbeitslose im Team rentieren [00:10:35] Das Unternehmen hat sich dadurch verändert [00:11:38] Man muss auf die Talente eingehen [00:14:02] Woran man merkt, ob die Menschen ins Team passen oder nicht [00:16:24] Werden die Facharbeiter am Ende mehr belastet? [00:17:29] Es ist schwierig, Mitstreiter zu finden, aber es gibt sie [00:20:28] Es ist einer der richtigen Wege, trotz Schwierigkeiten [00:21:04] Verabschiedung und Ausblick Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: https://kiosk.brandeins.de/products/brand-eins-11-2022 >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-florian-kuhn-fachkraeftemangel-langzeitarbeitslose
Arbeit kann Spaß machen und ist gleichzeitig auch produktiv? Für viele Geschäftsführer und Inhaber von produzierenden Unternehmen teilweise noch unvorstellbar. Doch es ist möglich. Dagmar Gerigk begleitet als Coach und Beraterin genau diese Unternehmen. New Work ist hier das Stichwort. Du erfährst von Dagmar: - wie du als Führungskraft auch ohne Monitoren Anreiz Motivation setzen kannst - wie du SELBST als Führungskraft wieder Motivation findest - warum können nicht gleich umsetzen ist Wenn du Anregungen hast oder Wünsche, dann melde dich bei mir via Mail email@joerg-roos.com Impressum: https://joerg-roos.com/impressum
Kommt Ihnen das bekannt vor? “Es bewerben sich immer weniger Leute”, “Die Bewerbungsanzahl und -Qualität lässt drastisch nach.'' “Die Leute besitzen nicht die Qualifikation, die sie angegeben haben.” Diese und ähnliche Aussagen hören wir immer wieder von unseren Kunden. Die gute Botschaft: Vom Erdboden verschluckt sind all die guten Mitarbeiter (m/w/d) sicher nicht. Was ist die wahre Problematik dahinter? Und warum sollten sich denn die neuen Arbeitskräfte ausgerechnet bei Ihnen bewerben? Über diese und andere spannende Fragen geht es in dieser Episode.
Eine sehr harte Wahrheit kommt von Reinhold Würth: “Was nicht wächst, das stirbt.” Und ohne neue Mitarbeiter ist im Handwerk kaum Wachstum möglich. Denn wenn man mit dem Betrieb wachsen will und mehr Aufträge annehmen will, dann müssen diese auch abgewickelt werden. Und dazu braucht man Personal. Das Problem: Viele Handwerksbetriebe sind derart im Tagesgeschäft gefangen, dass sie eine ihrer wichtigsten Aufgaben aus den Augen verlieren: neue Mitarbeiter zu finden. Und diese Unternehmen haben oft ernsthafte Probleme, wenn Personal krankheitsbedingt für längere Zeit ausfällt oder gleichzeitig mehrere ältere Mitarbeiter in Rente gehen. Warum es so enorm wichtig ist, sich rechtzeitig um neue Mitarbeiter zu bemühen, wie Sie als Unternehmen selbst aktiv auf Personal zugehen können und wie Sie Bewerber überzeugen, zu Ihnen zu wechseln, das erfahren Sie in der heutigen Podcast-Folge.
Kommt Ihnen das bekannt vor? “Es bewerben sich immer weniger Leute”, “Die Bewerbungsanzahl und -Qualität lässt drastisch nach.'' “Die Leute besitzen nicht die Qualifikation, die sie angegeben haben.” Diese und ähnliche Aussagen hören wir immer wieder von unseren Kunden. Die gute Botschaft: Vom Erdboden verschluckt sind all die guten Mitarbeiter (m/w/d) sicher nicht. Was ist die wahre Problematik dahinter? Und warum sollten sich denn die neuen Arbeitskräfte ausgerechnet bei Ihnen bewerben? Über diese und andere spannende Fragen geht es in dieser Episode.
Meisterhaft Rekrutieren mit Christian Keller I Handwerk I Bauleitung I Projektleitung
Viele Unternehmen in der Baubranche sind auf der Suche nach Handwerkern und hatten schon einmal die Idee, Social Recruiting könnte eine Lösung sein. Doch dann stehen sie vor der nächsten Frage: Wie kann man das umsetzen? Oder: Wie findet man die richtige Agentur, die sich wirklich auskennt? Welche Auswahlkriterien sind wichtig, um die richtige Agentur auswählen zu können, die zu einem selbst und zum Betrieb passt? Und mit der man gute Ergebnisse erzielen kann? In der heutigen Episode erfahren Sie 5 plus 1 Fragen, die Sie ihrer Recruiting Agentur stellen sollten.
Meisterhaft Rekrutieren mit Christian Keller I Handwerk I Bauleitung I Projektleitung
Eine sehr harte Wahrheit kommt von Reinhold Würth: “Was nicht wächst, das stirbt.” Und ohne neue Mitarbeiter ist im Handwerk kaum Wachstum möglich. Denn wenn man mit dem Betrieb wachsen will und mehr Aufträge annehmen will, dann müssen diese auch abgewickelt werden. Und dazu braucht man Personal. Das Problem: Viele Handwerksbetriebe sind derart im Tagesgeschäft gefangen, dass sie eine ihrer wichtigsten Aufgaben aus den Augen verlieren: neue Mitarbeiter zu finden. Und diese Unternehmen haben oft ernsthafte Probleme, wenn Personal krankheitsbedingt für längere Zeit ausfällt oder gleichzeitig mehrere ältere Mitarbeiter in Rente gehen. Warum es so enorm wichtig ist, sich rechtzeitig um neue Mitarbeiter zu bemühen, wie Sie als Unternehmen selbst aktiv auf Personal zugehen können und wie Sie Bewerber überzeugen, zu Ihnen zu wechseln, das erfahren Sie in der heutigen Podcast-Folge.
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Kommt Ihnen das bekannt vor? “Es bewerben sich immer weniger Leute”, “Die Bewerbungsanzahl und -Qualität lässt drastisch nach.'' “Die Leute besitzen nicht die Qualifikation, die sie angegeben haben.” Diese und ähnliche Aussagen hören wir immer wieder von unseren Kunden. Die gute Botschaft: Vom Erdboden verschluckt sind all die guten Mitarbeiter (m/w/d) sicher nicht. Was ist die wahre Problematik dahinter? Und warum sollten sich denn die neuen Arbeitskräfte ausgerechnet bei Ihnen bewerben? Über diese und andere spannende Fragen geht es in dieser Episode.
Viele Unternehmen in der Baubranche sind auf der Suche nach Handwerkern und hatten schon einmal die Idee, Social Recruiting könnte eine Lösung sein. Doch dann stehen sie vor der nächsten Frage: Wie kann man das umsetzen? Oder: Wie findet man die richtige Agentur, die sich wirklich auskennt? Welche Auswahlkriterien sind wichtig, um die richtige Agentur auswählen zu können, die zu einem selbst und zum Betrieb passt? Und mit der man gute Ergebnisse erzielen kann? In der heutigen Episode erfahren Sie 5 plus 1 Fragen, die Sie ihrer Recruiting Agentur stellen sollten.
Eine sehr harte Wahrheit kommt von Reinhold Würth: “Was nicht wächst, das stirbt.” Und ohne neue Mitarbeiter ist im Handwerk kaum Wachstum möglich. Denn wenn man mit dem Betrieb wachsen will und mehr Aufträge annehmen will, dann müssen diese auch abgewickelt werden. Und dazu braucht man Personal. Das Problem: Viele Handwerksbetriebe sind derart im Tagesgeschäft gefangen, dass sie eine ihrer wichtigsten Aufgaben aus den Augen verlieren: neue Mitarbeiter zu finden. Und diese Unternehmen haben oft ernsthafte Probleme, wenn Personal krankheitsbedingt für längere Zeit ausfällt oder gleichzeitig mehrere ältere Mitarbeiter in Rente gehen. Warum es so enorm wichtig ist, sich rechtzeitig um neue Mitarbeiter zu bemühen, wie Sie als Unternehmen selbst aktiv auf Personal zugehen können und wie Sie Bewerber überzeugen, zu Ihnen zu wechseln, das erfahren Sie in der heutigen Podcast-Folge.
Viele Unternehmen in der Baubranche sind auf der Suche nach Handwerkern und hatten schon einmal die Idee, Social Recruiting könnte eine Lösung sein. Doch dann stehen sie vor der nächsten Frage: Wie kann man das umsetzen? Oder: Wie findet man die richtige Agentur, die sich wirklich auskennt? Welche Auswahlkriterien sind wichtig, um die richtige Agentur auswählen zu können, die zu einem selbst und zum Betrieb passt? Und mit der man gute Ergebnisse erzielen kann? In der heutigen Episode erfahren Sie 5 plus 1 Fragen, die Sie ihrer Recruiting Agentur stellen sollten.
Auf der NWX 2022 in der Hamburger Elbphilharmonie hatte Michael kürzlich die Chance, mit Gregor Gysi zu sprechen. Geboren zu einer Zeit in der es weder die DDR noch die BRD gab und es nicht ganz klar überliefert ist, ob er im russischen oder im US-amerikanischen Sektor geboren wurde, ist er sich immerhin ganz sicher, dass er in Berlin geboren wurde.. Witzig, rhetorisch geschickt und unglaublich wach und interessiert präsentiert sich Gregor Gysi in dem schon früh ausgebuchten und überfüllten Raum, den interessierten Live-Gästen. “In meinem Leben war mit einer Ausnahme alles zufällig” so klammert er seinen beruflichen Weg vom Facharbeiter für Rinderzucht zum Anwalt und dann später zum Politiker, Autor und Moderator. Neben zahlreichen anderen Themen sprechen die beiden über die Ideen des Godfather der New Work Bewegung Frithjof Bergmann und die des niederländischen Historikers Rutger Bregman. Beide kannte Gysi nicht, versprach aber während und nach dem Gespräch, dass er das nachholen wolle. Wir danken der New Work SE und der Firma Kienbaum die das Gespräch ermöglicht haben Seit 5 Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Welche Rolle spielen dabei die Utopien von Bergmann und Bregman und was kann die Politik dazu beitragen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Und darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche wieder die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Steffen Behn. Episode 325 mit Steffen Behn gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.
Was nützt dir ein günstigerer Preis, wenn Ressourcen auf anderer Weise nie genutzt werden? Mehr zu haben, aber nicht zu nutzen? Voll - Sinnlos!
Mitte der 1980er Jahre werden die frisch gebackenen Facharbeiter freigesprochen, und nun ist klar, dass 100 Jahre Pumpe vor ihnen liegen. Im Laden, ihrem neuen Jugendklub, feiern sie den Dadaismus.
Im Recruiting verändert sich alles. Jedes Unternehmen spürt die Erschütterungen, die derzeit durch Arbeitsmarkt laufen. Die richtigen Talente zu finden, das wird für Firmen immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Und nicht nur der Markt für Akademiker gerät unter Druck. Gerade Facharbeiter und Handwerker sind sehr schwer bis unmöglich zu finden. Immer mehr Unternehmen können nicht wachsen, müssen Aufträge ablehnen, weil sie einfach nicht die Kapazitäten dafür haben. Im Facharbeiterbereich haben klassische Stellenanzeigen noch nie besonders gut funktioniert. Heute funktionieren sie eigentlich gar nicht mehr. Heute findet man Facharbeiter vor allem mit cleveren videobasierten Kampagnen auf Facebook, Instagram oder TikTok. Wie Unternehmen diesen Trend für sich nutzen können, das erfährst du in dieser Episode. Dazu habe ich einen spannenden Experten eingeladen: Gordon Kröhl hat ein sehr erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, dass speziell Unternehmen der Baubranche dabei unterstützt, die begehrten Fachkräfte für sich zu gewinnen. Wie er dabei vorgeht, ist ein Lehrbeispiel dafür, wie sich Unternehmen heute im Kampf um Talente aufstellen müssen.
Politiker müssen etwas zu sagen haben, aber Reden ist auch gefährlich. Jeder Satz kann aus dem Zusammenhang gerissen, auf die Goldwaage gelegt und vom politischen Gegner bewusst fehlinterpretiert werden. Nichts ist so einfach wie man es gerne hätte, aber komplizierte Sachverhalte zu erklären ist in Zeiten von kurzen Aufmerksamkeitsspannen eine besondere Herausforderung. Oft müssen Themen wie die Veräußerungserlösgewinnsteuer erst einmal »übersetzt« werden, um auf ihre Relevanz für Bürgerinnen und Bürger hinzuweisen und damit ihr Interesse zu wecken. Wer in der Politik erfolgreich sein will, lernt früh das zu sagen, was die Wählerinnen und Wähler vermeintlich hören wollen. Und das können auch Halbwahrheiten sein. Gregor Gysi erklärt, wie Kommunikation im politischen Betrieb funktioniert, warum die Abgeordneten nicht nach Professionalität aufgestellt werden, welche Redezeitbegrenzungen im Bundestag gelten, warum er sich in Talkshows vor allem an die Zuschauer wendet und weniger an die Mitdiskutanten, wie unterschiedlich Printmedien und Talkshows funktionieren und wie wichtig, aber auch wie schwierig es ist, Sachverhalte vereinfacht und zugleich korrekt darzustellen. Ein anekdotenreicher Blick hinter die Kulissen des Politikbetriebs. Über den Autor: Dr. Gregor Gysi, geboren 1948, gelernter Facharbeiter für Rinderzucht und wurde nach einem erfolgreichen Jurastudium an der Humboldt-Universität Berlin 1971 Rechtsanwalt. Von Ende 1989 bis Januar 1993 war er Vorsitzender der Partei des Demokratischen Sozialismus (PDS). Er gehörte vom März bis Oktober 1990 der Volkskammer der DDR an und war Vorsitzender der PDS-Fraktion. Von Ende 1990 bis Januar 2002 war er direkt gewähltes Mitglied des Deutschen Bundestages und Fraktionsvorsitzender der PDS. Seit Oktober 2005 ist Dr. Gysi, als direkt gewählter Abgeordneter, Mitglied des Bundestages. 1990 bis 2000 und 2005 bis 2015 war er Vorsitzender der Fraktion Die Linke Bundestag. Von Dezember 2016 bis 2019 war er Vorsitzender der Europäischen Linken.
Eine junge Schweizer Familie: er ein erfolgreicher Facharbeiter, sie eine penible Hausfrau. Zwei bezaubernde Kinder. Und die liegen eines Morgens erstickt in ihren Betten. Ein Motiv ist nicht erkennbar. Zunächst jedenfalls nicht… In Folge 105 sprechen Sabine Rückert und Andreas Sentker mit dem ZEIT-Reporter Moritz Aisslinger über eine Ehe mit doppeltem Boden. Die neue Ausgabe des Kriminalmagazins ZEIT Verbrechen liegt am Kiosk und ist hier online bestellbar: https://shop.zeit.de/sortiment/die-zeit-magazine/zeit-verbrechen/ Der Text zur Folge (Moritz Aisslinger: „Wir hatten es sehr gut miteinander“) ist im Dezember 2016 in der ZEIT erschienen: https://www.zeit.de/2016/50/kindstoetung-mutter-vater-zwillinge/komplettansicht
Mit der Gen Y und Z und dem demografischen Wandel hat sich der Arbeitgebermarkt dramatisch gewandelt: Junge Nachwuchsführungskräfte, Facharbeiter und Spezialisten sind in einigen Branchen kaum noch zu bekommen. Und auch um ältere und erfahrene Mitarbeitende und Fachleute ist ein echter Kampf entbrannt. Der „War for Talents“ tobt. Employer Branding (Arbeitgebermarketing) ist in den letzten Jahren zu einem wichtigen Stichwort geworden, um eine gewisse Sogkraft auf Bewerber zu entwickeln. Denn jedes Unternehmen muss heute transparent berichten, wofür es steht, welchen Sinn und Purpose es verfolgt, welche Zukunftsstrategie es fährt, wie es arbeitet, welche Maßnahmen zum Umweltschutz es erbringt, was es mit seinen Gewinnen macht, welche Kultur es lebt und für welche Werte es steht und wie es mit seinen Mitarbeitern umgeht. In dieser Folge gebe ich Dir Impulse mit auf den Weg, wie Du Dein Employer Branding aufstellst und Bewerber für Dein Unternehmen begeisterst. Wir unterstützen Dich bei Deinem nächsten Karriereschritt! Hier geht's zum Beratungsgespräch: https://buhrteam.typeform.com/to/EEtUmIY7?typeform-source=buhr-team.com Im April veranstalten wir ein zweitägiges Online-Training zum Thema digitales Recruiting. Hier erhältst Du weitere Informationen: https://business-akademie.eu/dr/ ___________ Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business! So rekrutierst Du die RICHTIG GUTEN Leute für dein Unternehmen (Employer Branding aufstellen) #EmployerBrandingaufstellen #Recruiting ▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▶ Podcast auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/mehr-erfolg-im-business-der-podcast-mit-andreas-buhr/id1447877044?mt=2 ▶ Facebook: http://bit.ly/25SrYCh ▶ Instagram: http://bit.ly/2IZeQBC ▶ LinkedIn: http://bit.ly/2MQnkxu ▶ Xing: http://bit.ly/2qLYTYm
Seine berufliche Laufbahn begann 2002 als Assistent der Geschäftsführung, heute ist er als Geschäftsführer für die Bereiche Vertrieb, Marketing und Service verantwortlich. Die Vaillant Group ist ein führender Anbieter von Gas-Brennwertgeräten, Wärmepumpen und digitalen Servicedienstleistungen und hat sich Maßstäbe für klimafreundliche Heiz- und Klimatechniklösungen gesetzt. Rund 30 Millionen Kunden in über 60 Ländern vertrauen auf das Familienunternehmen.
Noch immer sieht sich die bundesrepublikanische Gesellschaft als Gesellschaft der Mitte. Ob Friedrich Merz oder Facharbeiter - alle wollen Teil der Mittelschicht sein. Aber gibt es sie überhaupt noch, die Mittelschicht? Und, wenn ja, wo ist sie zuhause? Markus Metz kehrt zurück nach "Mittelstadt" - eine kleinbürgerliche Illusion, die es nicht mehr gibt?
Mit der Gen Y und Z und dem demografischen Wandel hat sich der Arbeitgebermarkt dramatisch gewandelt: Junge Nachwuchsführungskräfte, Facharbeiter und Spezialisten sind in einigen Branchen kaum noch zu bekommen. Der »War for Talents« tobt. Und auch um ältere und erfahrene Mitarbeitende und Fachleute ist ein echter Kampf entbrannt. In dieser Folge erfährst Du, wie Du die passenden Mitarbeiter für Dein Team findest. Denn: Wer nicht rekrutiert, hat keine Ersatzbank und stellt immer dieselben 11 Leute auf. Wenn Du mehr dazu erfahren möchtest, wie wirksames Recruiting in der digitalisierten Welt funktioniert und wie Du die neuen Möglichkeiten nutzt, um die richtigen Bewerber für Dein Unternehmen zu finden, dann sei beim eBusinessCAMP am 27. & 28. April dabei: https://business-akademie.eu/dr ▶ Podcast auf iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/mehr-erfolg-im-business-der-podcast-mit-andreas-buhr/id1447877044?mt=2 ▶ Facebook: http://bit.ly/25SrYCh ▶ Instagram: http://bit.ly/2IZeQBC ▶ LinkedIn: http://bit.ly/2MQnkxu ▶ Xing: http://bit.ly/2qLYTYm
Wer zwei Doktortitel hat, zugleich Gerichtsmediziner, Biologe und landwirtschaftlicher Facharbeiter ist, der weiß, wovon er spricht, wenn es um unsere Gesundheit geht. Und um die sei es in Österreich nicht sehr gut bestellt, sagt Martin Grassberger im neuen Podcast mit Maria Fanninger. Denn während Infektionskrankheiten seltener werden, nimmt die Anzahl nicht übertragbarer Zivilisationskrankheiten zu, die größtenteils umwelt- und ernährungsbedingt sind. Wie das kommt? „Wir essen zu viel von fast allem, aber zu wenig vom Richtigen“. Die menschliche Gesundheit ist dabei unmittelbar mit jener von Tier und Boden verbunden, erklärt der Autor des Buches „Das leise Sterben“, denn wir sind Teil eines Kreislaufes, in den unheimlich viele Faktoren miteinfließen. Eines ist für Maria Fanninger und ihren Podcast-Gast jedenfalls klar: Mit der Ernährung verhält es sich wie mit dem Autokauf oder der Partnerwahl – sie ist kein rationaler, sondern ein zutiefst emotionaler Prozess. Hör‘ rein und erfahre, wie wir unser Ernährungssystem gesundpflegen können! Danke an Pam Pam Ida für die Bereitstellung des Songs "Bis auf die Knochen" für unser Intro/Outro! Wenn dir unsere Arbeit gefällt, dann freuen wir uns über deinen Beitrag über https://www.paypal.me/landschafftleben Weitere Informationen unter: https://www.landschafftleben.at
Unser Musterbetrieb hat 12 Facharbeiter, 1 Verwaltungskraft, 1 Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und 1 Inhaber. Der Stundenverrechnungssatz beträgt 50 €/h. Wenn wir davon ausgehen, dass 1 Arbeitsvorbereiter für 5 Facharbeiter Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen kann, dann hat die Arbeitsstunde eines Arbeitsvorbereiters/Projektleiters einen Wert von 250 €/h. Die Nicht verrechenbaren Zeiten der Facharbeiter wirken sich direkt negativ auf den Umsatz aus, weil sie nicht vom Kunden bezahlt werden. Aber auch die Zeiten, die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter nicht mit ihren Aufgaben verbringen, schmälern den Umsatz, denn sie können dann keine Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen.
"Unser Musterbetrieb hat 12 Facharbeiter, 1 Verwaltungskraft, 1 Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und 1 Inhaber. Der Stundenverrechnungssatz beträgt 50 €/h. Wenn wir davon ausgehen, dass 1 Arbeitsvorbereiter für 5 Facharbeiter Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen kann, dann hat die Musterrechnung für Nicht Verrechenbare Zeiten Unser Musterbetrieb hat 12 Facharbeiter, 1 Verwaltungskraft, 1 Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und 1 Inhaber. Der Stundenverrechnungssatz beträgt 50 €/h. Wenn wir davon ausgehen, dass 1 Arbeitsvorbereiter für 5 Facharbeiter Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen kann, dann hat die Arbeitsstunde eines Arbeitsvorbereiters/Projektleiters einen Wert von 250 €/h. Die Nicht verrechenbaren Zeiten der Facharbeiter wirken sich direkt negativ auf den Umsatz aus, weil sie nicht vom Kunden bezahlt werden. Aber auch die Zeiten, die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter nicht mit ihren Aufgaben verbringen, schmälern den Umsatz, denn sie können dann keine Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen"
Musterrechnung für Nicht Verrechenbare Zeiten Unser Musterbetrieb hat 12 Facharbeiter, 1 Verwaltungskraft, 1 Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und 1 Inhaber. Der Stundenverrechnungssatz beträgt 50 €/h. Wenn wir davon ausgehen, dass 1 Arbeitsvorbereiter für 5 Facharbeiter Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen kann, dann hat die Arbeitsstunde eines Arbeitsvorbereiters/Projektleiters einen Wert von 250 €/h. Die Nicht verrechenbaren Zeiten der Facharbeiter wirken sich direkt negativ auf den Umsatz aus, weil sie nicht vom Kunden bezahlt werden. Aber auch die Zeiten, die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter nicht mit ihren Aufgaben verbringen, schmälern den Umsatz, denn sie können dann keine Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen
Musterrechnung für Nicht Verrechenbare Zeiten Unser Musterbetrieb hat 12 Facharbeiter, 1 Verwaltungskraft, 1 Arbeitsvorbereiter/Projektleiter und 1 Inhaber. Der Stundenverrechnungssatz beträgt 50 €/h. Wenn wir davon ausgehen, dass 1 Arbeitsvorbereiter für 5 Facharbeiter Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen kann, dann hat die Arbeitsstunde eines Arbeitsvorbereiters/Projektleiters einen Wert von 250 €/h. Die Nicht verrechenbaren Zeiten der Facharbeiter wirken sich direkt negativ auf den Umsatz aus, weil sie nicht vom Kunden bezahlt werden. Aber auch die Zeiten, die Arbeitsvorbereiter/Projektleiter nicht mit ihren Aufgaben verbringen, schmälern den Umsatz, denn sie können dann keine Arbeit vorbereiten bzw. Projekte planen
Benni startet in Folge 4 mit mehr oder weniger erfolgreichen Stimmübungen, bevor es um Sportverletzungen geht. Außerdem: die interessanteste Bratwurst-These seit der Erfindung des Kraftriegels der Facharbeiter. Moderation: Anja Köneke Benjamin Fredrich Tobias Müller --------------------------- Technik und Schnitt: Veliko Kardziev, Ole Kracht und Max Rieck --------------------------- Intro/Outro von: colourbox by urmymuse (c) copyright 2014 Licensed under a Creative Commons Attribution license. dig.ccmixter.org/files/urmymuse/45808 Ft: Snowflake, Edward R Murrow --------------------------- ○ KATAPULT Kultur auf Instagram: www.instagram.com/katapult_ku... ○ KATAPULT Kultur auf Twitter: twitter.com/katapult_kultur ---------------------- ○ KATAPULT auf Youtube: www.youtube.com/KatapultMagazin ○ KATAPULT auf Instagram: www.instagram.com/katapultmag... ○ KATAPULT auf Twitter: twitter.com/Katapultmagazin ○ KATAPULT auf Facebook: www.facebook.com/KatapultM ---------------------- ○ KATAPULT Verlag → katapult-verlag.de/ ○ KATAPULT Shop → www.katapult-shop.de/
Nach Jahrzehnten endlich wieder vor dem Mikro vereint. Wir haben uns aus der vollgeimpften Isolation getraut und können unser Glück kaum fassen. Neben Currywurst gibt es eine Menge Schokolade, Elterntipps und natürlich die Analyse der neuesten Monstertruck-Rennen. An die Maschinen, Genossen!
Kennt Ihr das auch? Ihr wollt einen neuen Geschäftsbereich aufbauen oder statt Helfern vermehrt Facharbeiter einstellen und es will einfach nicht klappen? Wie Umorientierung oder Wachstum gelingen, ist das Thema meines heutigen Podcasts. Zückt schon mal Bleistift und Papier, denn es gibt wertvolle Tipps von mir. Thema: #292 Darum klappt es mit den Facharbeitern nicht TEKATH Personalberatung GmbH & Co. KG http://www.interne-jobs-zeitarbeit.de Onlineshop: - Gutscheincode: 10 % ‚CX7VZ10‘ https://bit.ly/371z5xq Zum neuen Verrechnungssatz Tool: https://bit.ly/39HUtcQ Meine WhatsApp Nummer: 0179 / 466 85 12 schick mir gerne Deine Fragen und Ideen. Mit diesem Kanal möchte ich den Ruf der Arbeitnehmerüberlassung verbessern und eine Lanze für alle Personalentscheidungsträger im deutschsprachigen Raum brechen – Wir sind viel besser als unser Ruf. Wenn Du auch in der Personaldienstleistung tätig bist, oder Dich dafür interessierst, dann solltest Du diesen Kanal auf jeden Fall abonnieren. Der Podcast behandelt Themen wie z.B. Umsatzsteigerung, Mitarbeitermotivation, Büroorganisation, Outplacement, Recruiting, BWA, Verkauf, Vertrieb, Einstellungen, Gehalt, Tarife, Gesetze oder auch die Kostenreduzierung von Personal und Overhead. Freu Dich auf tolle Interviews mit spannenden Gästen. Wenn Du noch Fragen, Tipps oder Anregungen hast – Immer her damit. Mehr Infos gibt es auf meiner Homepage https://www.liebezeitarbeit.com und in den Sozialen Netzen wie Instagram oder Clubhouse sowie YouTube. Wir hören uns – Dein Daniel Müller Links zum Podcast: https://www.liebezeitarbeit.com https://www.interne-jobs-zeitarbeit.de Bei den Aussagen handelt es sich um die Meinung der Interviewpartner und meiner eigenen Person. Für sachliche und rechtliche Richtigkeit kann ich keine Gewähr geben. Folge direkt herunterladen
Jürgen Pichler ist erfolgreicher Medienunternehmer in der Tourismus- und Hotelleriebranche, die besonders von der Corona-Krise betroffen ist. Wir reden über zu niedrige Entlohnung der mit Herzblut arbeitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Nachholbedarf bei der Gleichberechtigung und die Qualität der politischen Unterstützung in der Krise. Jürgen Pichler erzählt ausserdem, woran berühmte deutsche Fernsehköche fast verzweifeln, wie aus der Krise neue Chancen entstehen und wieso in Österreich ein Facharbeiterkollaps droht.Werbepartner dieser Folge in Form einer Entgeltlichen Einschaltung ist das Bundesministerium für Landwirtschaft, Regionen und Tourismus.Alle Infos zum in der Folge erwähnten Aktion "Das isst Österreich" findet ihr unter www.das-isst-österreich.at.Weiterführende Links zur Folge:Rolling Pin Podcasthttps://www.rollingpin.at/podcastPodcastempfehlung der Woche:Große Töchter von und mit Beatrice Fraslhttps://www.grossetoechter-podcast.at/podcast
Ein Kompromiss wurde zwischen den Tarifpartnern im Baugewerbe ausgehandelt. Mit 7% mehr Lohn würden Facharbeiter nun 2.500 DM / Jahr mehr verdienen und der Beruf attraktiver werden. An Attraktivität fehlt es der Planung nicht, die in Gartow derzeit auf einen 18 Loch Golfplatz hinauslaufen. vielmehr fehlt es an Unterstützung aus Hannover - wo der Golfplatz als Großtouristisches Vorhaben ein Raumordnungsverfahen auslösen soll. Unterdessen steht im Wendland das Lexikon kurz vor Abschluss der redaktionellen Arbeiten.
Das Jahr 2020 endete mit Corona Restriktionen und Einschränkungen für das öffentliche Leben. Das hat im Januar keine deutliche Entspannung gebracht und so beginnt das Jahr 2021 leider mit noch strengeren Maßnahmen. Dennoch ist es an der Zeit, 2020 mal näher zu beleuchten. In dieser Folge gibt es ein Update zum Arbeitsmarkt 2021. Warum lohnt es sich, auf die wirklichen Zahlen zu schauen und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt, ihren Facharbeiter einzustellen? Darüber spreche ich in dieser neuen Podcast Folge. Shownotes Erfahren sie mehr: https://breitenfeld.de/ Die Musik stammt von Marco Heggen
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Das ist Folge 440 mit dem Personalexperten Philipp Erik Breitenfeld.Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke, dass Du die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/440. In der heutigen Folge geht es um “Facharbeiter gibt es genug”. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Freiheit wichtiger ist als Geld. Wieso Du in der falschen Ecke suchst. Welche Unterschiede auf Dich warten. Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/440. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Bist Du aus Funk und Fernsehen bekannt? Berichten regelmäßig Magazine über Dich? Nein? Dann wird es Zeit! Lass uns Deine Aufmerksamkeit steigern und Deine Wahrnehmung als Experten unterstreichen. Ob Fachmagazin, TV Auftritt oder Podcastinterview: Du und Dein Thema verdienen mehr Aufmerksamkeit. Doch dafür gibt es ein notwendiges Vorgehen, wir setzen das für Dich um. Gehe auf raykhahne.de und wir helfen Dir, Deine Öffentlichkeitsarbeit auf ein neues Level zu bringen. Rayk:Willkommen Philipp.Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Ich bin ready. Rayk:Lass uns gleich starten!Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: 1. Ich verteidige und proklamiere Europa jeden Tag aufs Neue als Möglichkeit gegen den Fachkräftemangel. 2. Ich habe mich zum erfolgreichsten Zeitpunkt meiner damaligen Karriere entschieden, mich selbstständig zu machen. 3. Ich bin stolzer Vater einer 11-jährigen Tochter. Rayk:Wenn Unternehmer klagen, dass sie keine Fachkräfte finden, was ist Dein Vorschlag? Gast: Die größte Herausforderung der Zeit ist der demografische Wandel. Die Schere zwischen alt und jung geht immer weiter auf. Deshalb bekommen viele Unternehmer Probleme, Leute auf dem herkömmlichen Weg einzustellen. Das Fundament ist der Facharbeiter im Mittelstand und den sehe ich in Gefahr. Deswegen besteht jetzt Handlungsbedarf durch Auslandsrecruting. Rayk:Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Als erstes hat mich die Lehman Brothers Krise sehr getroffen: Damals als junger Vertriebler hatte ich eine riesige Mannschaft um mich herum und von Heute auf Morgen war alles weg. Später war ich jüngster Manager in einem süddeutschen Konzern, habe sehr gut verdient, war erfolgreich und glücklich. Dennoch wollte ich immer noch den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, da dort die Freiheiten lagen, sich selbst zu verwirklichen. Ich habe schnell gemerkt, dass Unternehmen Probleme haben, entsprechende Mitarbeiter zu finden und deswegen habe ich mein eigenes Business auf nur 15 qm gestartet. Sieben Jahre später sind wir 500 Mann. Rayk:Was sind die ersten Schritte, um Fachkräfte in Europa zu bekommen und nicht nur auf dem deutschen Markt? Gast: Der osteuropäische Markt ist sehr fortschrittlich. Rund 90% der Recruitings finden online statt. Es gibt extra Plattformen im Internet, wo sich arbeitswillige Leute aus dem Ausland tummeln, die auch Deutsch sprechen. Irgendwann brauchst Du einen Dienstleister, der das kann. Das Erste ist, Facharbeiter zu finden, das Zweite, sie zu halten. Jede Kultur ist anders. Was auch helfen kann, ist selbst aktiv zu werden: Fahr mal selbst hin, das kostet Dich zwar vielleicht 1000 Euro, ist aber billiger, als die großen Zeitungen. Rayk:Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 wichtigsten Punkte erläutern, was man beim Auslandsrecruiting beachten sollte? Gast: 1. Beachte die Unterschiede der Kulturen! 2. Lerne einen Mitarbeiter lieber länger an und binde ihn dann länger, als mit zu großen Anforderungen heranzugehen und einen großen selektiven Prozess zu machen. 3. Mitarbeiter halten, onboarding: Nimm ihm Bürokratie ab! Von der Anmeldung bei der Gemeinde und der Krankenkasse, bis hin zur Steuernummer etc: Je mehr Bürokratie Du ihm abnehmen kannst, damit er sich mehr auf die Arbeit konzentrieren kann, desto motivierter ist er. Rayk:Grandios. Gibt es Vorbehalte gegen ausländische Mitarbeiter und positive Gegenbeispiele? Und wie kann man am besten mit Dir in Kontakt treten? Gast: Gegen Vorbehalte kämpfen wir ständig. Meistens findet aber ein Mindset-Shift statt, sobald erste Erfahrungen gemacht wurden. Den Leuten fehlt vielleicht eine Ausbildung, wie wir sie in Deutschland kennen, aber sie sind top motiviert, Allrounder und identifizieren sich schnell mit dem Unternehmen. Auslandsrecruiting bietet zudem eine große Auswahl. WIr selber recruten nur Leute, die schon Erfahrung in der D-A-CH - Region oder im skandinavischen Raum haben. Ihr findet mich über www.humanus.de oder auf https://breitenfeld.de/ , einfach per Mail oder per Telefon. Rayk:Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Danke schön. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/440 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
René Tritscher (Leiter Work in Austria) spricht im Interview mit Doris Dobida (Marktverantwortliche Deutschland, Austrian Business Agency) über den Fachkräftemangel und was Österreich unternimmt um diesem gegen zu steuern. **Wirtschaft im ¾ Takt ist ein Podcast der Österreichischen Standortagentur ABA** Sie haben Interesse am Wirtschaftsstandort Österreich? Egal ob als Unternehmen, Fachkraft oder Filmschaffender, die Austrian Business Agency ist ihr Ansprechpartner. Wissenswertes rund um den Standort Österreich, Förderungen, die Ansiedlungs- und Unternehmenslandschaft und die ein oder andere Anekdote. All das erwartet Sie bei Wirtschaft im ¾ Takt, ein Podcast im Dialogformat mit Experten und Expertinnen aus der österreichischen Wirtschaftswelt, moderiert von Dr. Doris Dobida (Direktorin Mittel- und Norddeutschland in der Austrian Business Agency ABA). **Über die Austrian Business Agency: ** Die Austrian Business Agency ist die offizielle Ansiedelungsagentur der Republik Österreich. Von unserem Head-Office in Wien aus bearbeiten rund 30 Mitarbeiter Projekte in Europa, USA, Kanada und Asien. Als kostenloser Service bietet unser Team internationalen Investoren maßgeschneiderte Information, Unterstützung und Beratung in folgenden Bereichen: - Sämtliche Aspekte des Themas Wirtschaftsstandort Österreich im allgemeinen - Standortsuche und -auswahl - Suche nach geeignetem Firmensitz und Immobilien - Fragen der Betriebsgründung und beratende Begleitung bei Betriebsgründung - Förderungen und Finanzierungsmöglichkeiten - Arbeits- und steuerrechtliche Fragen - Suche nach österreichischen Beteiligungspartnern - Alle standortrelevanten Fragen nach Projektrealisierung Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website: https://investinaustria.at/de/ **Über Work in Austria:** ABA – Work in Austria ist neben der Betriebsansiedlungsagentur ABA – Invest in Austria und der Film Commission Location Austria eine im Vorjahr neu geschaffene Abteilung innerhalb der Austrian Business Agency (ABA), die zum Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort ressortiert. Mit dieser Erweiterung positioniert sich die ABA als zentrale Anlaufstelle für Fachkräfte aus dem Ausland und soll Österreich als attraktiven Wirtschafts- und Arbeitsstandort präsentieren. Zu diesem Zweck werden: - österreichische Unternehmen auf Veranstaltungen im Ausland vor den Vorhang geholt, - Kooperationen mit herausragenden Universitäten arrangiert, - umfassende Informationen zum Arbeitsstandort Österreich geboten, - Vernetzungsmöglichkeiten im In- und Ausland organisiert, - offenen Stellen für internationale Fachkräfte in einem österreichweiten Online-Jobportal gesammelt. Eine Clearing-Stelle als erste Anlaufstelle und One-Stop-Shop für rechtliche Fragen von Unternehmen der Einstellung von internationalen Fachkräften befindet sich aktuell im Aufbau. Weitere Informationen zu Work in Austria finden Sie hier: https://www.workinaustria.com/ Fragen/Anregungen/Kommentare wenden Sie bitte direkt an podcast@aba.gv.at Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Schön, dass du wieder eingeschaltet hast bei unserem Podcast Finanzen.Parkett. Nachdem wir bei unserer letzten Aktien-Weltreise in Griechenland waren, geht es diesmal weiter nach Südostasien. Genauer gesagt besuchen wir diesmal Vietnam. Das Land könnte für uns Investoren zukünftig nämlich ziemlich interessant werden. Viele große und kleine Unternehmen verlagern nämlich ihre Produktionsstandorte aufgrund des Handelsstreit zwischen der chinesischen und amerikanischen Regierung von China nach Vietnam. Das aufstrebende asiatische Land - Vietnam hat nicht nur viele junge Arbeitskräfte, sondern auch sehr gut ausgebildete Facharbeiter. Die Löhne sind dabei eher gering, was für die Unternehmen recht lukrativ sein wird. Zusätzlich ist Vietnam dem transpazifischen Handelsabkommen CPTPP beigetreten, dadurch entsteht eine riesige Freihandelszone im Pazifik. Wusstest du schon, dass Vietnam der größte Exporteur von Cashewkernen ist? Oder etwas das Land der Mopeds ist? Auf die 96 Millionen Einwohner entfallen nämlich 45 Millionen Mopeds und etwa 2 Millionen Autos. Außerdem ist auch Kaffee das zweitwichtigste Exportgut von Vietnam. In diesem Podcast stellen wir dir wie gewohnt die Leitbörsen des Landes in Hanoi und in Ho-Chi-Minh-Stadt vor. Außerdem gibt es eine Einführung in einen sehr interessanten ETF, die Rede ist von dem FTSE Vietnam Index, der mit dem ETF "Xtrackers FTSE Vietnam Swap UCITS ETF 1C" nachgebildet wird. Wir gehen kurz auf die Quellensteuer ein und stellen dir dann 5 Unternehmens aus dem ETF/ Index vor. Dabei handelt es sich um folgende Unternehmen: Vinamilk (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) Petrolimex (Vietnam National Petroleum Group) Vingroup JSC Masan Group Phat Dat Real Estate Development Falls du weiter Informationen möchtest: Jannik: Finanzenfuchs -- https://www.instagram.com/finanzenfuchs/ Gerrit: Parkett.Hirsch -- https://www.instagram.com/parkett.hirsch/ Unser Blog: https://www.finanzenparkett.de Neues Produkt: Finanzen-Check (https://forms.gle/sTFFkRwZ3S7ZZkc27) Danke für deine Aufmerksamkeit und bis zum nächsten Mal, dein Team von Finanzen.Parkett. Empfehlungen: Kryptowährungen handeln über die Bison-App (https://join.bisonapp.com/wcwh7m) (*) (investiere 50€ und erhalte 10€ extra einmalig) Investiere noch heute in Privatkredite (*keine Anlageberatung/ hohes Risiko): Mintos: https://www.mintos.com/de/l/ref/IL0XQS Bondora: https://bondora.com/ref/jannikh Anmerkung: Werbe-/ Affiliate Links: Die mit (*) gekennzeichneten Links sind Affilatelinks. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/finanzen-parkett/message
Unternehmerstolz - Deine innere Haltung spricht lauter als Deine Worte
In dieser 10. Podcastfolge gibt Michael Bühren Anregungen zu der Frage, ob du vom Selbstständigen zum Unternehmer werden möchtest. Was sind die Schritte und was bedeutet es für dich, diese Schritte zu gehen? Wer könnte dich hierbei begleiten und was ist dafür zu tun? Wenn dich diese und andere Fragen interessieren, dann höre auch diese Woche in den Podcast "Unternehmerstolz - Deine innere Haltung spricht lauter als deine Worte". 1. Möchte ich den Schritt vom Selbstständigen zum Unternehmer? 2. Nimm dir Zeit: vom Facharbeiter, zum Manager, zum Unternehmer. 3. Ich brauchte ein Zielbild. 4. Verantwortung delegieren statt Aufgaben übergeben. 5. Suche dir einen „Wer“: Unterstützung vom Coach oder Unternehmensberater. 6. Zusammenfassung. www.unternehmerstolz.de https://www.facebook.com/unternehmerstolz/ https://www.instagram.com/mbos2015/
Ungefähr 100.000 Hindus leben in Deutschland, vor allem Flüchtlinge aus Sri Lanka und Facharbeiter aus Indien. Aber wie leben sie ihren Glauben in einem Land ohne Priester und mit nur wenigen Tempeln? Von Antje Stiebitz www.deutschlandfunkkultur.de, Religionen Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei
Möchtest du von deinem zukünftigen Arbeitgeber gefunden werden? Dann brauchst du Personal Branding! Interesse daran die perfekte Facharbeiter in dein Unternehmen zu holen? Dann benötigst du ebenfalls Personal Branding! In dieser Episode spreche ich mit Norman Müller, Unternehmer und Gründer des Markenrebell Podcasts. Norman kenne ich schon seit einiger Zeit und wir haben bereits zusammen einige Podcast Folgen produziert. Jetzt sprachen wir über sein neues, spannendes Projekt Genius Alliance. Hier geht es zur kompletten Folge: shorturl.at/lmvFT Brauchst du Hilfe bei deiner Content Strategie? Buche ein kostenloses Vorgespräch mit mir und lass uns besprechen, wie ich dir helfen kann: https://calendly.com/oezkardes-cheung/30-min?month=2020-08 #mastermind #digitalisierung #geniusalliance #markenrebell #marken #kommunikation #bigpicture #content #contentmarketing #onlinemarketing #digitalmarketing
Die Gebäudetechniker, welche direkt an der Front sind, erzählen über ihre Heizungswasser-Erfahrungen, ihren Stellenwert in unserer Gesellschaft und wie sie zum Klimaschutz beitragen. Spannende Punkte und Blicke in die Zukunft werden aufgegriffen.
Nach der Gründung der Bundesrepublik debattierte der Bundestag über eine angemessene und Unabhängigkeit sichernde Entschädigung für Abgeordnete. Der Vorschlag für das Grundgehalt war damals schon doppelt so viel, wie ein Facharbeiter verdiente.
Der Zeitarbeitscoach-Podcast informiert Sie unabhängig sowie aktuell rund um die Themen Zeitarbeit und Personalvermittlung. Philipp Erik Breitenfeld im Podcast-Interview | Geschäftsführer der Humanus Personalservice GmbH Unsere Themen im Überblick: #Unternehmenssicherung #InterimManagement #Mitarbeiterbindung #Fachkräftemangel #EUFachpersonal #HRReformer #Zeitarbeit #Recruiting #Beratung #Schulprojekt YouTube-Link: https://youtu.be/cFedTAgQbsk Links zur ersten gemeinsamen Folge: Folge direkt im Browser anhören: https://podtail.com/podcast/der-zeitarbeitscoach-podcast/philipp-erik-breitenfeld-im-experten-interview-ges/ YouTube-Link: https://youtu.be/3HQLQD8rp3U Viel Spaß beim Reinhören. Wir freuen uns über Ihr Feedback und Abonnement. Der Zeitarbeitscoach-Podcast wird unterstützt von PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr zu Philipp Erik Breitenfeld: Schon 2009 wuchs in mir die Überzeugung, dass Unternehmen auf den klassischen Wegen nicht mehr genug Fachkräfte gewinnen können. Ich war überzeugt davon, dass wir unsere Fühler in andere Länder Europas ausstrecken müssen, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Diese Überzeugung brachte mich dazu, 2013 einen verdammt gut bezahlten Job aufzugeben, obwohl ich damals schon junger Vater war. Aber ich war sicher: In Osteuropa leben Menschen, die sich hier mit meiner Hilfe eine neue Zukunft aufbauen könnten. Und die hier in Deutschland dafür sorgen können, dass smarte Unternehmer genügend qualifizierte Mitarbeitende finden. Und so trat ich an, der Fachanbieter für Fachkräfte aus Osteuropa zu werden. Der Erfolg und die demografische Entwicklung geben mir Recht. Und dafür stehe ich bis heute – und gebe mein Wissen weiter: Wenn Sie es richtig machen und wenn Sie sich auf Menschen einlassen, gibt es keinen Fachkräftemangel. Link: https://breitenfeld.de/ Links zum HR-Reformer Podcast: ⏩ https://t1p.de/ApplePodcasts ⏩ https://t1p.de/SpotifyHR-ReformerPodcast ⏩ https://t1p.de/TunelnHR-ReformerPodcast ⏩ https://t1p.de/FyydHR-ReformerPodcast ⏩ https://t1p.de/PocketCastsHR-Reformer ⏩ Deezer und natürlich Google Play Music Weitere Links: https://wa.me/4915253702552 https://www.youtube.com/channel/UCT8LUH1TmK2HD6VEKUE5Avw/ https://www.facebook.com/HRReformer/?modal=admin_todo_tour https://www.instagram.com/hrreformer/ https://www.xing.com/profile/PhilippErik_Breitenfeld/ https://www.linkedin.com/company/breitenfeld/ Mehr zur Humanus Personalservice GmbH: Bei Humanus ist der Name Mission – Wir arbeiten stets unter der Prämisse „simply fair work“. Wir sind DIE Fachleute für Fachkräfte! Als führender Anbieter für überregionale Personaldienstleistung, sorgen wir dafür, dass es für unsere Kunden keinen Facharbeitermangel mehr gibt. Wir denken europäisch! Was machen wir anders? Wir rekrutieren Facharbeiter europaweit und qualifizieren Sie weiter! Unsere zufriedenen Kunden nennen uns die Trüffelschweine der Facharbeitersuche! Web: www.humanus.de E-Mail: info@humanus-personalservice.de Tel: 09081 789590 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Wenn Sie weitere Informationen rund um die Themen Zeitarbeit und Personalvermittlung von unserem Kanal erhalten möchten, dann abonnieren Sie den Zeitarbeitscoach-Podcast oder besuchen Sie unsere Homepage auf https://www.pers-one.de/der-zeitarbeitscoach-podcast/ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Zur PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner KOSTET ZEITARBEIT IHREM UNTERNEHMEN ZU VIEL ZEIT | ARBEIT + GELD? WIR MACHEN UNTERNEHMEN FIT FÜR DIE PERSONALDIENSTLEISTUNG! Dürfen wir Sie bei der Personalgewinnung unterstützen und beim Einsatz von Personaldienstleistung entlasten? Wie? Das zeigen wir in diesem Erklärvideo. YouTube-Link: https://www.youtube.com/watch?v=sk5wiQDYSPw Link zum HR Vendor-Management-Check: https://www.pers-one.de/vm-check/ Nehmen Sie bei Fragen oder im Bedarfsfall gerne Kontakt zu uns auf. Ihr PERSONE-TEAM Web: https://www.pers-one.de/ E-Mail: vm@pers-one.de Tel: 02333-6049911 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- #VENDORMANAGEMENT #CONSULTING #PERSONALDIENSTLEISTUNG #Zeitarbeit #Personalvermittlung #Personalmanagement #Personalwesen #Fremdpersonal #Leiharbeit #Arbeitnehmerüberlassung #Personalberatung #HR #Outsourcing #HumanResources #Personal #Recruiting #Outplacement #MSP #BPO #RPO #Lieferantenmanagement #Personalleasing Folge direkt herunterladen
Druck vom Wettbewerb - schlechte Konjunktur - und keine Facharbeiter. Diese Giftmischung kennt mitlerweile der Großteil der Unternehmen. Eine Möglichkeit dem Ganzen etwas zu entgegnen, bzw. eine Möglichkeit damit umzugehen ist die Mehrmaschinenbedienung. Wenn einer der Mitarbeiter zwei oder mehr Maschinen parallel bedienen soll. Die Herausvorderungen und Hürden aber auch Chancen erläutere ich dir in der heutigen Podcast-Folge. Hast du weitere Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an: info@rathmann-engineering.com Gerne kannst du mich auch über folgende Kanäle erreichen: Xing: https://www.xing.com/profile/Dennis_Rathmann3?sc_o=mxb_p LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-rathmann-094321184/
Der Zeitarbeitscoach-Podcast informiert Sie unabhängig sowie aktuell rund um die Themen Zeitarbeit und Personalvermittlung. Philipp Erik Breitenfeld im Podcast-Interview | Geschäftsführer der Humanus Personalservice GmbH Unsere Themen im Überblick: #Arbeitnehmerüberlassung #Personaldienstleistung #Fachkräftemangel #EURecruiting #Handwerk #Zeitarbeit Viel Spaß beim Reinhören. Wir freuen uns über Ihr Feedback und Abonnement. Der Zeitarbeitscoach-Podcast wird unterstützt von PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr zu Philipp Erik Breitenfeld: Unser Interview-Gast ist Gründer und CEO der Humanus Personalservice GmbH! Bei Humanus ist der Name Mission – Wir arbeiten stets unter der Prämisse „simply fair work“. Wir sind DIE Fachleute für Fachkräfte! Als führender Anbieter für überregionale Personaldienstleistung, sorgen wir dafür, dass es für unsere Kunden keinen Facharbeitermangel mehr gibt. Wir denken europäisch! Was machen wir anders? Wir rekrutieren Facharbeiter europaweit und qualifizieren Sie weiter! Unsere zufriedenen Kunden nennen uns die Trüffelschweine der Facharbeitersuche! Mehr zur Humanus Personalservice GmbH: Web: www.humanus.de E-Mail: info@humanus-personalservice.de Tel: 09081 789590 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Wenn Sie weitere Informationen rund um die Themen Zeitarbeit und Personalvermittlung von unserem Kanal erhalten möchten, dann abonnieren Sie den Zeitarbeitscoach-Podcast oder besuchen Sie unsere Homepage auf https://www.pers-one.de/der-zeitarbeitscoach-podcast/ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Zur PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner KOSTET ZEITARBEIT IHREM UNTERNEHMEN ZU VIEL ZEIT | ARBEIT + GELD? WIR MACHEN UNTERNEHMEN FIT FÜR DIE PERSONALDIENSTLEISTUNG! Dürfen wir Sie bei der Personalgewinnung unterstützen und beim Einsatz von Personaldienstleistung entlasten? Wie? Das zeigen wir in diesem Erklärvideo. YouTube-Link: https://www.youtube.com/watch?v=sk5wiQDYSPw Link zum HR Vendor-Management-Check: https://www.pers-one.de/vm-check/ Nehmen Sie bei Fragen oder im Bedarfsfall gerne Kontakt zu uns auf. Ihr PERSONE-TEAM Web: https://www.pers-one.de/ E-Mail: vm@pers-one.de Tel: 02333-6049911 Folge direkt herunterladen
Politikberater oder Marketingexperte sind übliche Jobs heute. Wer solche Berufe wählt, ist anders ausgebildet und hat andere gesellschaftliche und politische Vorlieben als zum Beispiel ein Facharbeiter der 60er und 70er Jahre. Die Erosion der Volksparteien ist auf diesen Strukturwandel zurückzuführen, sagt die Politikwissenschaftlerin Silja Häusermann. Und damit auch der Aufstieg rechter Parteien.
Creative Business Party - Für Frauen, die ihr Business mit Herz und Mut rocken
Viele Selbständige denken, sie hätten bereits ein Unternehmen. Dabei sind sie doch nur Facharbeiter in der eigenen Firma. Was genau hier die Unterschiede sind und warum vielleicht auch gar nicht jeder Unternehmer werden möchte, erkläre ich euch anhand meiner Erfahrungen und dem Buch „Auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmer" von Stefan Merath. Alle Links zur Folge findest du auch auf https://creativebusinessparty.de/103
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/173. In der heutigen Folge geht es darum, dich als Engpass im Unternehmen zu erkennen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es wichtig ist eine Entscheidung rückgängig machen zu können. Wieso ein Team mehr sieht als ein Einzelner. Weshalb der Unternehmer kein Engpass sein darf. Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/173. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist die Entrepreneur University. Unternehmertum kann man nicht studieren! Doch jetzt schon! Die Entrepreneur University hat es sich zur Aufgabe gemacht, genau das Wissen bereit zu stellen, was ein BWL Studiengang nicht vermitteln kann. Dieses Event ist das größte Event zum Thema Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung auf deutschem Boden. Mehr als 5.000 Gäste werden erwartet. Größen wie der Boxer Mike Tyson waren schon als Speaker dort. Am 27. und 28.4. Wiesbaden! Mich wirst Du auch dort treffen. Und wenn wir uns persönlich treffen wollen, das schreibe mir eine Mail an info@raykhahne.de mit 3 Gründen, warum Du auf dieses Event möchtest, und erhalte die Chance auf eines der drei Freitickets die ich für Dich habe. Alle Infos unter https://www.entrepreneur-university.de. 27. und .28.4. Wiesbaden. Rayk: Willkommen Fridtjof Detzner. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Natürlich, klar Rayk: Lass uns gleich starten! – Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: – 1. Ich durfte mit 16 meine Unternehmerkarriere starten, dank meiner Eltern – 2. Letztes Jahr habe ich eine 10 teilige Fernsehserie gedreht – 3. Ich bin gern draußen mit dem Kitesurfbrett, Paraglider oder Fahrrad Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich habe in meinem Leben nicht für jemand anderen gearbeitet, also nichts weiter getan als zu gründen. Auf dem Weg, von 3 Jungs auf dem Bauernhof bis zu 200 Leuten in Hamburg und Büros in Tokio und San Francisco, konnte ich mir einiges an Wissen aneignen. Diesen Weg mitgemacht zu haben ist spannend und da habe ich mein Wissen her. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Es gehen mehr Sachen schief, als dass diese klappen. Die Frage ist nicht, wie man mit Sachen umgeht die klappen, sondern wie geht man mit den Sachen um, die nicht klappen. Eine große Aufgabe ist es, sich vor allem über einen langen Zeitraum fokussiert und motiviert zu halten, auch wenn viel schief geht. Wir haben einen Investor im Unternehmen gehabt, mit dem die Arbeit nicht so lief wie wir es uns vorgestellt haben. Das war nicht der Weg, den wir Drei gehen wollten. Das wir sehr klein waren damals war es eine Herausforderung und wir haben es geschafft, die Anteile wieder zurück zu kaufen. Wir haben zu Dritt daran geglaubt und es letztlich auch möglich gemacht, diese extrem schwierige Aufgabe zu lösen. Rückwirkend war das eine fantastische und krasse Zeit. Rayk: Was ist ein wesentliches Werkzeug was wir kennen sollten, aber vielleicht noch nicht kennen? Gast: Es ist zwar kein Werkzeug, aber für uns war es wichtig zu Dritt zu gründen. Zu wissen, dass wir ein Team sind und uns aufeinander verlassen können. Dieses Setup war grandios, da wir uns gegenseitig helfen und auch reflektieren konnten. Rayk: War war beim Reflektieren dein Vorgehen, was hat besonders gut geklappt? Gast: Mein primäres Ziel war nicht das Unternehmen, sondern ich wollte dieser Software und Idee auf die Welt helfen. Ein Buch, das mir geholfen hat ist von Stefan Merath, „der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ vor allem die Unterscheidung von Facharbeiter, Manager und Unternehmer. In einem kleinen Unternehmen kommt es zu Rollenkonflikten und das Buch hat mir geholfen, diese zu erkennen und mir eine Rolle auszusuchen. Ich bin als UX-Designer im Unternehmen gestartet, bin aber ein Engpass für das Unternehmen wenn ich auch die Rolle des Unternehmers einnehme. So habe ich verstanden, dass ich andere Leute so unterstützen muss, dass diese besser sind als ich. Damit nicht an meiner Rolle festzuhalten und zu denken, dass ich der Einzige bin der das machen kann. Es ist wichtig auch Dinge abzugeben in denen man gut ist. Rayk: Wie hast du es geschafft, auch die letzten Manageraufgabe abzugeben und dich loszueisen? Gast: Es wird erstmal vom Umfeld gespiegelt, dass andere sich gar nicht vorstellen können, dass man die Tätigkeit in der man gut ist nicht mehr macht. Man benötigt viel Kraft und freien Willen um sich wirklich daraus zu befreien. Ich habe das dann für 3 Monate „auf Probe“ gemacht und dabei gemerkt, dass ich genau das weiter mache will. Zielsetzung sollte sein, Leute in Positionen zu helfen die besser sind als man selber. Daraus ist ein Team entstanden mit dem man zum Gewinner wird. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Ehrlich zu dir selber sein und Mut haben das zu machen was du willst Offene Kommunikation mit dem Team und die Möglichkeiten prüfen Ein Ziel oder neue Aktivität finden die dich raus ziehen und nach vorne schauen Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Vielleicht habt ihr ja Lust, mal bei meiner Fernsehserie rein zu schauen. Founders Valley. Gibt es bei YouTube. Hier war ich eher der Suchende. Als Unternehmer hat man die Möglichkeit etwas für die Welt zu tun und sich coole Themen zu greifen und die Welt ein Stückchen besser zu machen. Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Vielen Dank. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/173 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen nicht vergessen, nutze den Link hier in den Shownotes um direkt zur Entrepreuner University https://www.entrepreneur-university.de 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung. Der Beitrag 173: Erkenne Dich als Engpass Jimdo-Gruender Fridtjof Detzner erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Herzlich willkommen zur 50. Folge.Und die geht wieder los mit einer Frage, die Sie sich als Führungskraft nicht jeden Tag stellen. Wofür werden Sie in Ihrem Team, Ihrer Abteilung, Ihrem Unternehmen eigentlich gebraucht?Führungskraft werden in aller Regel Menschen, die in Ihrer fachlichen Aufgabe bisher einen guten Job gemacht haben. Der beste Ingenieur wird Chef der Entwicklungsabteilung, der beste Facharbeiter wird zum Vorarbeiter, der beste Verkäufer wird zum Vertriebschef.Und jetzt kommt die Beförderung. Sie geben also eine alte Aufgabe auf, die Ihnen vertraut ist, in der Sie sich sicher fühlen und in der Sie erfolgreich sind. Und das alles geben Sie auf für eine Aufgabe, von der Sie - zumindest zu Beginn - erstmal keine Ahnung haben, nämlich Führung.Viele junge Führungskräfte verfallen dann schnell der Versuchung, die bisherige Aufgabe einfach weiterzuführen, halt mit einer anderen Visitenkarte.Kann man machen - das Dumme dabei ist, dass die Aufgabe, für die man eigentlich da sein sollte, vernachlässigt.Also: Stellen Sie sich die Frage! Und wenn die Antwort lautet, dass Sie für Führungsaufgaben gebraucht werden, dann führen Sie!Viel Spaß mit der aktuellen Folge und bleiben Sie positiv und inspiriert.
Herzlich willkommen zur 50. Folge.Und die geht wieder los mit einer Frage, die Sie sich als Führungskraft nicht jeden Tag stellen. Wofür werden Sie in Ihrem Team, Ihrer Abteilung, Ihrem Unternehmen eigentlich gebraucht?Führungskraft werden in aller Regel Menschen, die in Ihrer fachlichen Aufgabe bisher einen guten Job gemacht haben. Der beste Ingenieur wird Chef der Entwicklungsabteilung, der beste Facharbeiter wird zum Vorarbeiter, der beste Verkäufer wird zum Vertriebschef.Und jetzt kommt die Beförderung. Sie geben also eine alte Aufgabe auf, die Ihnen vertraut ist, in der Sie sich sicher fühlen und in der Sie erfolgreich sind. Und das alles geben Sie auf für eine Aufgabe, von der Sie - zumindest zu Beginn - erstmal keine Ahnung haben, nämlich Führung.Viele junge Führungskräfte verfallen dann schnell der Versuchung, die bisherige Aufgabe einfach weiterzuführen, halt mit einer anderen Visitenkarte.Kann man machen - das Dumme dabei ist, dass die Aufgabe, für die man eigentlich da sein sollte, vernachlässigt.Also: Stellen Sie sich die Frage! Und wenn die Antwort lautet, dass Sie für Führungsaufgaben gebraucht werden, dann führen Sie!Viel Spaß mit der aktuellen Folge und bleiben Sie positiv und inspiriert.
Herzlich willkommen zur 50. Folge. Und die geht wieder los mit einer Frage, die Sie sich als Führungskraft nicht jeden Tag stellen. Wofür werden Sie in Ihrem Team, Ihrer Abteilung, Ihrem Unternehmen eigentlich gebraucht? Führungskraft werden in aller Regel Menschen, die in Ihrer fachlichen Aufgabe bisher einen guten Job gemacht haben. Der beste Ingenieur wird Chef der Entwicklungsabteilung, der beste Facharbeiter wird zum Vorarbeiter, der beste Verkäufer wird zum Vertriebschef. Und jetzt kommt die Beförderung. Sie geben also eine alte Aufgabe auf, die Ihnen vertraut ist, in der Sie sich sicher fühlen und in der Sie erfolgreich sind. Und das alles geben Sie auf für eine Aufgabe, von der Sie - zumindest zu Beginn - erstmal keine Ahnung haben, nämlich Führung. Viele junge Führungskräfte verfallen dann schnell der Versuchung, die bisherige Aufgabe einfach weiterzuführen, halt mit einer anderen Visitenkarte. Kann man machen - das Dumme dabei ist, dass die Aufgabe, für die man eigentlich da sein sollte, vernachlässigt. Also: Stellen Sie sich die Frage! Und wenn die Antwort lautet, dass Sie für Führungsaufgaben gebraucht werden, dann führen Sie! Viel Spaß mit der aktuellen Folge und bleiben Sie positiv und inspiriert.
Noch immer werden Frauen für die gleiche Arbeit meist schlechter bezahlt als Männer. Die Schreinermeisterin Edeltraud Walla ist eine dieser Frauen. Sie bekommt an der Universität Stuttgart, Fakultät Architektur und Stadtplanung, monatlich 1300 Euro weniger als ein Mann für die gleiche Arbeit. Es kommt noch besser: Der Mann, der inzwischen im Vorruhestand ist, war weniger qualifiziert als sie. Er war Facharbeiter – sie Meisterin. "Ein Skandal, der zum Himmel schreit", findet Walla. Deshalb klagte sie sich fünf Jahre durch alle Instanzen mit Unterstützung von der Gewerkschaft Verdi und vom Landesfrauenrat. Wir hören jetzt in Interview mit Edeltraud Walla. Der Kollege Fabian Ekstedt von Radio Lora wollte zunächst von ihr wissen, was sie vom Gleichstellungsgesetz hält.
Heute habe ich wieder einmal ein besonderes Thema im Gepäck. Worum geht’s? Es geht um nichts weniger als DAS Geheimrezept mit denen die Top-Strategieberatungen ihre Argumentationen und ihre Präsentationen aufbauen. Wenn Sie sich also gefragt haben, wie machen die das, dass sie vom Vorstand Entscheidungen zu oft dramatischen Veränderungen bekommen, und das, obwohl sie oft erst ein paar Wochen im Haus sind, dann darf ich dieses Geheimnis heute lüften. Dahinter steckt das so genannte Pyramidenprinzip. Also pyramidal argumentieren und pyramidal präsentieren. Ich persönlich arbeite seit Jahren damit, nämlich genau seit ich selber bei einer Strategieberatung gearbeitet habe. Und ich baue auch die allermeisten meiner Präsentationen damit auf. Warum? Weil’s wirkt. Vor allem, wenn man es mit dem Top-Management zu tun hat. Um zu verstehen, warum das Pyramidenprinzip so gut wirkt, hier eine kurze Geschichte aus dem echten Leben. Stellen Sie sich vor: es ist Samstagmorgen, 8 Uhr, ich bin gerade aufgestanden, die Kinder haben es ausnahmsweise zugelassen. Zeit für ein schönes Familienfrühstück. Dazu brauchen wir frisches Gepäck, bei mir in Wien sind das Kipferl und Semmeln. Während ich zur Garderobe schlurfe schaue ich nach draußen, die Sonne scheint die Vögel zwitschern, mir steigt förmlich der Geruch nach frischem Brot in die Nase. Herrlich. Ich freue mich schon richtig auf den kurzen Weg in die Bäckerei. Da ruft Schatzi ums Eck: „Nimmst Du mir bitte ein paar Bananen mit“. Ich ziehe mir den Mantel an, da fällt Schatzi ein „Und bitte auch noch Milch, ja?“. Ich schlüpfe in die Schuhe und höre „Lass mich schauen, ob wir noch Kartoffeln haben. Eier brauchen wir auch noch. Nein, Kartoffeln sind aus, nimm bitte noch welche mit.“ Ich mache gerade die Wohnungstür auf und höre „Karotten, und vielleicht noch ein paar Orangen.“ Im Treppenhaus höre ich noch „Butter, Äpfel, und noch Joghurt“. Ich antworte „Noch was?“. „Nein, das ist alles!“ Eine Viertelstunde später bin ich wieder da. Ich habe Brot mit, Bananen, Milch und Erdbeeren. Und natürlich die Zeitung. Meine Frau schaut mich fassungslos an. Wo sind die anderen Sachen? Und wozu bitte brauchen wir Erdbeeren? Hm, dumm gelaufen. Allerdings erwartbar dumm gelaufen. Den meisten Menschen wäre es nicht anderes gegangen. Warum? Weil die meisten Menschen nur sieben plus minus zwei Dinge kurzfristig verarbeiten und im Kurzzeitgedächtnis zwischenspeichern können. Bei manchen Menschen sind es fünf, bei anderen sind es neun, der Durchschnitt liegt bei sieben. Und wenn man abgelenkt ist, zum Beispiel vom schönen Samstagmorgen, dann leidet die Aufmerksamkeit, dann kann man sich noch weniger merken. Natürlich können sich Menschen sehr viel mehr merken, das wissen wir alle, wir wissen ja auch alle sehr viel mehr als sieben plus minus zwei Sachen. Aber eben nicht auf Zuruf und unstrukturiert. Wenn es in der richtigen Form geliefert wird, geht es leichter. Als reine Aufzählung von Dingen, Ziffern oder Namen im Kurzzeitgedächtnis sind es sieben plus minus zwei. Stellen wir uns alternativ zum Szenario vorhin vor wir sitzen am Küchentisch vor einem Blatt Papier und Schatzi diktiert uns die Einkaufsliste in aller Ruhe. Bananen Milch Kartoffeln Eier Karotten Orangen Butter Äpfel Joghurt Wenn es auf dem Papier vor einem steht, dann fällt gleich auf, dass das Produkte sind, die in verschiedene Kategorien fallen. Bananen, Orangen und Äpfel sind Obst, Kartoffeln und Karotten fallen unter Gemüse, und Milch, Eier, Butter und Joghurt finden wir im Kühlregal. Mit dieser Struktur können wir uns die Sachen viel leichter merken. Ganz oben steht Einkauf, darunter stehen Obst, Gemüse und Kühlregal, und darunter kommen die einzelnen Produkte. Das sieht dann aus wie – eine Pyramide. Wir merken uns Dinge also leichter, wenn sie auf eine gewisse Art und Weise strukturiert sind. Und diese Struktur ähnelt einer Pyramide. Sicher hätte ich von meinem samstagmorgendlichen Ausflug sehr viel mehr Dinge mitgebracht, wenn meine Frau gerufen hätte: Kannst Du bitte noch was Einkaufen (Spitze der Pyramide), wir brauchen noch Gemüse, Obst und ein paar Sachen aus dem Kühlregal (zweite Ebene der Pyramide). Beim Obst nimm bitte Bananen, Äpfel und Orangen mit (dritte Ebene der Pyramide), und so weiter. Fragen Sie sich jetzt, was das mit der Argumentationstechnik und mit der Präsentationstechnik von McKinsey, Boston Consulting, Roland Berger und all den anderen zu tun hat? Das beschriebene Strukturieren von Informationen, also das Anordnen in einer besser merkbaren Form macht jeder von uns ganz automatisch. Das heißt, wenn wir eine Präsentation hören oder einen Vortrag, wenn wir in ein Gespräch vertieft sind, oder wenn wir fernsehen, dann ordnen wir die Informationen, die da auf uns einprasseln ein. Und wir ordnen die Informationen so ein, dass das für uns einen Sinn ergibt. In aller Regel ist das eine pyramidale Struktur, bei der unter einer zentralen Information Unterinformationen stehen, und unter diesen dann wieder Unter-Unterinformationen. Und so weiter. So können wir uns alles besser merken. Wenn wir das nicht machen würden, dann hätten wir größte Probleme das Ende eines zweistündigen Kinofilms zu verstehen. Das heißt wir müssen Informationen sogar strukturiert verarbeiten, um den Dingen in einem größeren Zusammenhang Sinn zu geben. Wenn wir aber wissen, dass dieses Strukturieren von Informationen ohnehin jeder ganz automatisch macht, dann können wir den Empfängern einen großen Gefallen tun. Wir können die Botschaft gleich in einer strukturierten Form senden. Das hat mehrere Vorteile, auf die ich gleich noch zu sprechen komme. Davor aber ein ganz konkretes Beispiel. Ich habe vor Jahren mal ein Projekt gemacht bei dem es darum ging einen Produktionsstandort in ein anderes Land zu verlagern. Die Entscheidung, dass der Standort verlagert wird, war gefallen, es war nur noch nicht klar, wohin. Ich als Berater hatte den Auftrag die verschiedenen Standorte zu vergleichen und dann eine Empfehlung abzugeben. Was macht man in so einer Situation? Man sieht sich die Standorte und die Länder, in denen die Standorte liegen, nach einer Vielzahl verschiedener Faktoren an. Zum Beispiel Wie interessant ist das Land als Absatzmarkt? Gibt es eine funktionierende Zulieferindustrie? Wie sind die Lohnkosten? Wie sieht’s mit der Verfügbarkeit qualifizierter Facharbeiter aus? Wie ist die logistische Anbindung, sowohl was die Anlieferung betrifft, also auch bei der Auslieferung der fertigen Produkte? Gibt es aufgeschlossene und angebundene Grundstücke? Gibt es Förderungen durch Staat, Bezirke oder Gemeinden? Wie sieht es mit Bürokratie aus? Wie steht’s mit der Korruption? Und so weiter, und so weiter… Und jetzt stellen Sie sich folgendes vor. Wir haben uns mehrere Wochen lang all diese Fragen angesehen, Daten gesammelt und haben Analysen gefahren. Auf dieser Basis haben wir eine dicke Unterlage gemacht, in der alle Ergebnisse drinstehen, am Ende unsere Empfehlung. Jetzt stehen wir vor dem Vorstand, um die Ergebnisse zu präsentieren. Wir haben genau eine Stunde. Und wir haben ein klares Ziel: wenn wir diesen Raum verlassen, dann wollen wir eine Standort-Entscheidung haben. Der Vorstand besteht aus einer ernst schauenden Frau im strengen Hosenanzug und zwei noch ein wenig ernster schauenden Männern in Anzügen. Die Stimmung ist förmlich und kühl. Heute geht es um etwas. Das ist keine kleine Entscheidung. Ich bemerke eine gewisse Anpassung. Bilde ich mir das ein, oder rieche ich Angstschweiß? Es geht los, meine Kollegin beginnt mit den Worten. „Sehr geehrte Damen und Herren, vielen Dank, dass Sie uns heute Ihre Aufmerksamkeit schenken. In der kommenden Stunde werden wir Ihnen zeigen, was wir uns alles angesehen haben, zu welchen Schlussfolgerungen wir gekommen sind. Am Ende geben wir dann darauf basierend unsere Empfehlung ab.“ Wohlwollendes Nicken von allen Seiten. Also präsentieren wir Folie für Folie, Chart für Chart, Analyse für Analyse die Ergebnisse unserer Arbeit. Unsere Analysen sind alle handwerklich sauber gemacht, die Schaubilder gut gewählt, trotzdem läuft es irgendwie nicht rund. Die Vorstandsmitglieder hören zwar höflich zu – sie haben offensichtlich gute Manieren – allerdings beginnen sie auf den Stühlen zu rutschen, und alle drei blättern abwechselnd in den Unterlagen vor und zurück. Nach etwa zehn Minuten öffnet sich die Tür. Die Sekretärin des Vorstandsvorsitzenden kommt rein. Sie blickt in die Runde, dann geht sie zu Ihrem Chef und hält ihm einen Zettel unter die Nase. Der nickt kurz, blick auf, dann in die Runde, und sagt: „Entschuldigen Sie mich bitte. Ich muss weg. Machen Sie hier bitte ohne mich weiter.“ Wir präsentieren artig weiter, während die Unruhe der verbleibenden Vorstandsmitglieder nochmals spürbar wächst. Inzwischen haben sie ihre Mobiltelefone herausgeholt und tippen darauf herum. Hören die uns noch zu? Wir haben das Gefühl wir präsentieren hier in den leeren Raum. Eine halbe Stunde qualvolles Herumhampeln, Erklären und Argumentieren später, kommen wir zum Ende. „Nach Abwägung aller Argumente empfehlen wir Ihnen den Standort nach Land B in die Region Z zu verlagern.“ Unsere beiden Zuhörer sehen uns verwirrt und entgeistert an. „Ich dachte in Land B ist die Korruptionsrate höher als überall sonst.“ Meldet sich einer der beiden „Ja, schon…“ kommt mir meine Kollegin zu Hilfe… Da meldet sich das andere Vorstandsmitglied. „Nach allem, was ich heute gehört habe, war ich überzeugt Sie würden uns Region X in Land A empfehlen!“ Muss ich noch mehr sagen? An diesem Tag haben wir keine Entscheidung bekommen. Alle waren sauer. Keine Entscheidung bedeutet Projektverzug, ein neuer Termin mit dem Vorstandsvorsitzenden ist schwer zu kommen, auch hatte keiner mehr so richtig Lust darauf. Warum ist uns da passiert, was uns passiert ist? Wir hatten unsere Präsentation aufgebaut wie einen guten Kriminalroman. Viele, viele Informationsschnipsel, jeder in sich konsistent, manche davon weisen in die eine Richtung, manche in eine andere. Am Schluss kann sich niemand ganz sicher sein. Wer ist denn nun der Mörder? Der treue Gärtner, der gekränkte Butler, der hinterhältige Schwiegersohn oder doch die lebenslustige Gattin, jetzt Witwe. Dann erst kommt, die Auflösung. Der Bruder war’s. Und alle sind überrascht. Für einen Krimi ist die große Überraschung am Schluss perfekt. Alles andere wäre langweilig. Für eine Präsentation im Business-Umfeld ist sie in den allermeisten Fällen völlig ungeeignet. Das genannte Beispiel war eine Präsentation, die eben NICHT nach dem Pyramidenprinzip aufgebaut war. Pyramidenprinzip bedeutet, dass man von der Spitze her beginnt, die Überlegungen darunter Schritt für Schritt herleitet und immer tiefer geht, und damit auch die Überlegungen im Kopf der Zuhörer Schritt für Schritt aufbaut. Denken wir uns daher nochmals in den Raum mit den drei Vorständen zurück. Diesmal beginnt die Präsentation aber ein wenig anders… „Sehr geehrte Damen und Herren, vielen Dank, dass wir Ihnen heute die Ergebnisse unserer Arbeit präsentieren dürfen. Sie hatten uns damit beauftragt den idealen Platz für Ihren neuen Produktionsstandort zu finden. Unsere Empfehlung lautet den Standort nach Land B in die Region Z zu verlagern. Im Folgenden zeigen wir Ihnen gerne, wie wir zu dieser Empfehlung gekommen sind.“ Der große Unterschied zum Beispiel vorhin? Sofort sind alle hellwach und aufmerksam. Gleich ergreift der Vorstandsvorsitzende das Wort: „Warum ausgerechnet Land B? Unser Wettbewerber hat gerade einen Standort in Land C gebaut.“ Ich schaue meine Kollegin an. Wir nicken uns kaum merklich zu. Jetzt haben wir die volle Aufmerksamkeit unserer Zuhörer! Ich antworte „Wir haben unsere Analysen nach vier zentralen Fragen gegliedert. Wie ist die wirtschaftliche Gesamtsituation des Landes? Sind wir in der Lage am betreffenden Standort ausreichend viele und ausreichend qualifizierte Arbeitskräfte zu attraktiven Löhnen zu finden? Sind die erforderlichen Rahmenbedingungen seitens der öffentlichen Verwaltung gegeben? Wie gut ist die Infrastruktur? Zu Ihrer konkreten Frage: Zwar ist die Infrastruktur in Land C, wo Ihr Wettbewerber seinen Standort errichtet hat, sehr gut. Allerdings herrscht auf Grund mehrere Betriebsansiedlungen bereits heute ein intensiver Wettbewerb um Arbeitskräfte. Auch Ihr Mitbewerber hat schon Schwierigkeiten Facharbeiter zu finden. Daher empfehlen wir einen Standort in dieser Region ausdrücklich nicht. Ein anderer der drei Vorstände meldet sich zu Wort „Was haben Sie sich unter “erforderliche Rahmenbedingungen seitens der öffentlichen Verwaltung“ angesehen. „Hier ging es vor allem darum, ob die Rechtsstaatlichkeit ausreichend ausgeprägt ist um Ihre sensiblen, auch patentrechtlichen Ansprüche zu schützen, und natürlich, wie stark die Korruption in der öffentlichen Verwaltung ausgeprägt ist.“ Eine Frage folgt auf die nächste, wir bekommen gar keine Gelegenheit in die Präsentation einzusteigen. Wir beantworten immer nur eine Frage nach der anderen, hanteln uns in unserer – jetzt pyramidalen Struktur – einmal auf die zweite Ebene, einmal bis auf die dritte oder vierte Ebene. Da öffnet sich Tür. Die Sekretärin des Vorstandsvorsitzenden kommt rein und hält ihrem Chef einen Zettel unter die Nase. Der nickt kurz, blick auf, dann in die Runde, und sagt: „Ich muss leider weg. Ich denke aber wir haben genug gesehen. Vielen Dank für die ausgezeichnete Arbeit. Ich unterstütze Ihren Vorschlag.“ Und weg ist er. Die Präsentation ist nach nur 10 Minuten vorbei. Jetzt die Frage… war das ein Misserfolg? Immerhin hatten wir nur 10 Minuten statt einer Stunde, immerhin durften wir nur einen Bruchteil unserer Analysen präsentieren. Das Ziel, das wir uns selber gesteckt hatten, war eine Entscheidung. Die haben wir bekommen. Also ist es ein Erfolg. Und wie haben wir diesen Erfolg erreicht? Indem wir pyramidal vorgegangen sind. Wir haben mit dem Ergebnis begonnen, mit der Spitze der Pyramide. Dann erst sind wir auf die nächste Ebene gegangen. Und wir haben unseren Zuhörern die Gelegenheit gegeben jede neue Information in den Rahmen des übergeordneten Vorschlags einzusortieren. So vorzugehen wirkt für die meisten von uns unpassend. Schließlich haben wir es ganz anders gelernt. In der Schule, auf der Uni war immer die Herleitung wichtiger als das Ergebnis, und das Ergebnis ist immer zum Schluss gekommen. Und auf einmal soll es genau umgekehrt sein? Ja, und dafür gibt es mehrere Gründe. Erstens ist Information, die pyramidal aufgebaut ist, leichter und schneller aufzunehmen. Das ist besonders dann wichtig, wenn der Informationsempfänger wenig Zeit und die Information wichtig ist. Wenn man z.B. bei Rettung oder Polizei anruft, dann lassen die einen meist kurz ein wenig reden, damit der Anrufer emotional ein wenig runter kommt. Und ab dem Zeitpunkt übernimmt der Mensch am anderen Ende der Leitung das Kommando, und ab da wird es sehr, sehr strukturiert, und pyramidal. Ein anderes Beispiel ist das Top-Management. Dort muss es häufig schnell und auf den Punkt sein. Wenn man eine Top-Managerin oder einen Top-Manager mit Details quält, die er oder sie erst mühsam strukturieren muss, dann wird es schwierig. Genau das ist im Präsentationsbeispiel vorhin passiert. Zweitens, und das gilt, wenn es mehrere Empfänger gibt, ist es weniger aufwändig, wenn der Sender das einmal vorstrukturiert, und dann muss es nicht jeder einzelne nochmals für sich machen. Das heißt pyramidal argumentieren und präsentieren ist auch effizient, weil der Vortragende einen großen Teil der Arbeit für die Empfänger macht. Das ist für die Empfänger sehr angenehm. Und drittens, ich habe ja keinen Einfluss darauf, wie die Empfänger eine Information strukturieren, außer ich mache das gleich beim Senden für sie. Wenn es also mein Interesse ist, dass Informationen auf ähnliche Art und Weise beim Empfänger ankommen, wie ich sie dort haben will, dann bietet es sich an die Informationen vorzustrukturieren. Und das macht man am besten und einfachsten pyramidal. Ich biete übrigens seit Beginn des Jahres ein Training an, in dem das Pyramidenprinzip eine ganz entscheidende Rolle spielt. An zwei Tagen können Sie lernen, wie man erfolgreich mit Entscheidern im Allgemeinen und mit Top-Managern im Speziellen kommuniziert. Der Link dazu lautet www.georgjocham.com/entscheiderkommunikation/ Im Training selbst schauen wir uns zuerst Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen an. Viele, viele Menschen glauben nämlich, dass sie andere Menschen so behandeln sollen, wie sie selber behandelt werden wollen. Leider stimmt das nicht. Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler, und genauso ist es auch in der Kommunikation. Mit Gereon Jörn habe ich dazu schon in der letzten Episode gesprochen. Im Training gibt es für die Teilnehmer bereits hier die ersten großen Aha’s. Anschließend sehen wir uns das Pyramidenprinzip im Detail an, und arbeiten es an einigen Praxisbeispielen durch. Auch da sind viele Teilnehmer überrascht, wenn sie erkennen wo überall diese pyramidale Struktur heute schon zum Einsatz kommt, und wie angenehm es für den Empfänger ist, wenn er die Inhalte bereits pyramidal vorgekaut bzw. vorgedacht serviert bekommt. Schließlich schauen wir uns an wie man Charts und Schaubilder macht, die emotional und inhaltlich Wirkung erzielen. Das Ergebnis nach zwei intensiven und praxisorientierten Tagen ist eine um ein Vielfaches verbesserte Kommunikation mit Entscheidern und mit dem Top-Management. Und oft ist genau das der entscheidende Schub für den nächsten Karriereschritt. Bei Interesse gerne melden. Hier nochmals der Link: www.georgjocham.com/entscheiderkommunikation/
0:00 - 3:00 "Was finden Sie in diesem Podcast? Vorstellung der neuen Internet-Plattform und des Management-Podcast von BILDUNGaktuell" 3:00 - 6:05 "Themen dieser Episode: Management Diagnostik: Wie Führungskräfte zu High Performern werden Fachkräfte-Mangel: Bundeskanzler Dr. Alfred Gusenbauer ist damit einverstanden, rund 800 zusätzliche Facharbeiter aus den neuen EU-Ländern..." 6:05 - 13:00 "Interview mit Vizerektor Prof. DI Christian Kollmitzer von der FH Technikum Wien. Die Industrie fordert: "Produziert uns mehr Techniker!" Warum haben FH- Absolventen so gute Jobchancen?" 13:00 - 14:10 "Einleitung zum Thema:Mangement Diagnostik. Dr. Peter Stadelmann, Vorsitzender der Geschäftsleitung des Management Zentrums St. Gallen, über Stärken und Schwächen von Managern und Führungskräften." 14:10 - 19:35 Management Diagnostik: Die Beurteilung von Führungskräften durch Tests und andere Methoden ist gut gemeint, wird aber oft falsch verstanden. Wie Führungskräfte zu High Performern werden, verrät Dr. Peter Stadelmann vom Management Zentrum St. Gallen 19:35 - 20:50 "Vorstellung der Themen, der kommenden Folgen. Feedback und Verabschiedung."