Podcasts about produktinnovation

In dieser Episode werfen wir einen spannenden Blick hinter die Kulissen der Insurtech-Szene – mit besonderem Fokus auf Adam Riese. Julius Kretz hat die beiden Geschäftsführer Julian Grauer und Sven Tippelt zu Gast, um herauszufinden, wie sich Adam Riese trotz der aktuellen Herausforderungen am Markt – Stichwort: die Insolvenz von ELEMENT – behauptet und sogar als Erfolgsbeispiel hervorsticht.Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Adam Riese konkret anders macht als andere Insurtechs: Vom innovativen „Versicherung-im-Schuhkarton“-Konzept, ihren digitalen End-to-End-Prozessen bis hin zur engen Verbindung mit dem Mutterkonzern Württembergische Versicherung wird deutlich, wie wichtig eine klare Positionierung, Prozessexzellenz und ein kompromissloser Kundenfokus sind. Dabei bleibt es nicht nur bei der Theorie: Julian und Sven geben persönliche Einblicke in ihren Arbeitsalltag, ihre Zusammenarbeit als „zwei Kapitäne auf einem Schiff“ und wie ihr Unternehmen Digitalisierung und Automatisierung tatsächlich zum Vorteil von Maklern und Endkunden einsetzt.Auch aktuelle Branchentrends kommen zur Sprache – etwa die zunehmende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz und Kooperationen mit anderen Tech-Unternehmen, um innovative Lösungen schneller an den Markt zu bringen. Und für alle Adam Riese-Fans gibt's on top noch einen Einblick in ihren neuen Insta-Kanal und die legendären Adam-Riese-Badeschlappen.Freut euch auf authentische Geschichten, Anekdoten aus der Praxis und wertvolle Anregungen für alle, die die Zukunft der Versicherungsbranche mitgestalten wollen – oder einfach neugierig sind, wie Versicherung auf der „grünen Wiese“ heute schon funktionieren kann. Viel Spaß beim Zuhören!Schreibt uns gerne eine Nachricht!PPI – Inspired by Simplicity. PPI verbindet Fach- und Technologie-Know-how, um komplexe Finanzprojekte in der Versicherungs- und Bankenwelt unkompliziert umzusetzen. Mit über 800 Expert:innen, europaweit führenden Lösungen im Zahlungsverkehr und der Vision „From Paper to Pixels“ begleitet PPI ihre Kunden erfolgreich in die digitale Zukunft.

In dieser Episode begrüßt Schorsch den Unternehmer Christian Byza, der seit über einem Jahrzehnt im Silicon Valley lebt und dort an der Schnittstelle von Bildung, Produktinnovation und Unternehmertum arbeitet. Christian ist Mitgründer von Learn.xyz, einer KI-basierten Lernplattform, die Lernen in Unternehmen revolutionieren möchte – kurz, mobil, gamifiziert und hochrelevant. Mit dabei (später auch): Anni, die aus familiären Gründen teilweise remote zuhört – und trotzdem zentrale Fragen zur Transformation im Mittelstand und Führungsmindset einbringt.

Steffen Zeller, CMO der Rügenwalder Mühle, spricht über die Transformation eines Traditionsunternehmens hin zu einem führenden Anbieter pflanzlicher Produkte – und die Herausforderungen, die mit diesem Wandel einhergehen. In dieser Episode erfährst du: *Von der Teewurst zu Veggie-Produkten: Wie die Rügenwalder Mühle es geschafft hat, mutige Entscheidungen zu treffen und Innovationen voranzutreiben. *Veggie als Wachstumstreiber: Warum mittlerweile 2/3 des Umsatzes durch pflanzliche Produkte erzielt werden und welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt. *Produktinnovation & Partnerschaften: Wie agile Prozesse und Kooperationen (z. B. mit LikeMeat) zu Rekordzahlen bei Produkteinführungen führten. *Marktführer mit Verantwortung: Wie Rügenwalder trotz Inflation und Wettbewerbsdruck die Kategorie „Veggie“ weiterentwickelt. *Ein Blick in die Zukunft: Welche Visionen Steffen Zeller für 2025 hat und wie Rügenwalder neue Zielgruppen ansprechen möchte.

Die Marketing- und Markennews der KW 48 mit folgenden Themen: Nachtrag: Aufreger der Woche (oder besser letzten Woche): - Jaguar - Coca-Cola Überraschung der Woche: - Too Good To Go x OBI: Markendehnung bei Too Good To Go vom Food-Bereich zum Non Food-Bereich (Pflanzen). TGTG fokussiert sich nicht nur auf Food Waste, sondern generell auf Verschwendung und kooperiert mit OBI. Themen der Woche: - Kampagnen von OBI: Eigene Mitarbeitende werden bei Kampagnen in den Mittelpunkt gerückt, um Nähe zu vermitteln und Zugehörigkeit herzustellen. Lob von Colin für diese Idee, u.a. wegen der Authentizität. Jetzt muss dieser Gedanke auch überall in den Filialen spürbar werden. - Weihnachtskampagne vom BioMarkt Verbund: Eine Kassiererin macht eine Durchsage, was Weihnachten ausmacht und welche Vorzüge ein Bio Markt hat. Colin lobt, dass der transaktionale Gedanke auch hier aufgegriffen wird und die Spitzenleistungen vermittelt werden. Kleine Kritikpunkte oder Fragezeichen: Es fehlt etwas an Authentizität und wie wird der Spot weitergespielt? - Kölln RelOAT: Markendehnung von Haferflocken zu der ersten und einzigen trinkbaren Mahlzeit auf Haferbasis. Sie nutzen ein wachsendes Segment, haben die eigene Kompetenz überführt und gut positioniert Fundstück der Woche: - Ritter Sport Hinweis: Hier findet ihr die Podcastfolge #BeyondFoodwaste mit Too Good To Go: https://www.brand-trust.de/de/fuer-neugierige/was-wir-denken/Podcast/brandtrust-talks-beyond-foodwaste.php

In dieser Folge war Stefan Fak bei mir zu Gast, der Gründer von LOTAO. Seine Marke macht pflanzenbasierte Produkte, die nicht nur nachhaltig sind, sondern auch echt lecker schmecken. Eines seiner bekanntesten Produkte ist ein Veggie-Hack aus Jackfruit und Erbsenprotein. Das hat für mich Fleischalternativen auf ein neues Level gebracht. Stefan hat das Ziel, die Lebensmittelbranche mit kreativen Ideen und einem guten Gespür für Trends zu verändern. Wir haben aber nicht nur über sein Unternehmen geredet. Stefan hat erzählt, wie ihn seine Neugier antreibt – ob es darum geht, seltene Reissorten zu entdecken oder neue Projekte anzugehen. Das Gespräch hat mir mal wieder gezeigt, wie wichtig es ist, neugierig zu bleiben und Schritt für Schritt an seinen Ideen zu arbeiten. 5 Key Learnings der Folge: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor - Pflanzliche Lebensmittel und innovative Zutaten wie Jackfruit können den Markt revolutionieren und nachhaltige Alternativen bieten. Neugier als Treiber - Stefans Erfolg zeigt, wie wichtig Neugier und Experimentierfreude sind, um neue Geschäftsideen zu entwickeln und umzusetzen. Größe und Vision - Klarheit über die Skalierung und Zielsetzung eines Unternehmens ist entscheidend, um die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen. Teamwork macht den Unterschied - Ein starkes Team mit klaren Rollen ist der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein. Bewusster Konsum - Zutatenlisten, Bio-Standards und faire Produktionsbedingungen sind essenziell, um Qualität und Verantwortung zu verbinden. Kapitel: 00:00 Trends in der pflanzenbasierten Ernährung 03:49 Die unternehmerische Reise von LOTAO 06:05 Bedeutung des Unternehmertums 09:58 Herausforderungen und Chancen der Selbstständigkeit 14:09 Wachstum und Finanzierung im Unternehmen 17:57 Marktentwicklung und Produktinnovation 20:20 Die Verbindung von Bio-Produkten und Kreativität 23:08 Bewusster Konsum und die Bedeutung von Zutatenlisten 26:55 Die Vorzüge von Jackfruit und deren gesundheitliche Aspekte 31:04 Reis: Vielfalt und unbekannte Fakten 33:46 Persönliche Einblicke und unternehmerische Philosophie Keywords: Pflanzenbasiert, Unternehmertum, LOTAO, vegane Produkte, Selbstständigkeit, Wachstum, Finanzierung, Markttrends, Lebensmittelindustrie, Innovation, Bio-Produkte, Kreativität, bewusster Konsum, Zutatenlisten, Jackfruit, Reis, unternehmerische Philosophie, Gesundheit, vegane Ernährung, Lebensmittelindustrie

Steve Jobs sagte einmal, wenn man Menschen glücklich machen möchte, sollte man kein Leader werden, sondern Eis verkaufen. Genau das tut das Unternehmen Tomaselli. Täglich verkauft das Unternehmen Eis und macht somit eine große Anzahl an Menschen glücklich. Tomaselli entstand 2002 aus der einfachen Familienidee Eis zu verkaufen.  Obwohl auf den ersten Blick das Eisgeschäft lukrativ und einfach erscheint, ist es natürlich auch mit vielen Herausforderungen konfrontiert: Logistik, Wetter, Nebensaison, Personal, Produktinnovation, zuckerfreies Eis und vieles mehr zählen dazu.  Benedikt Weber ist die zweite Generation, studierte in Belgien, wagte sich in die Welt der Start-Ups und wurde schließlich Teil des Familienunternehmens.  Im Podcast-Interview spricht Benedikt Weber mit Podcast-Host Robert Pacher über sein Studium, was Eis ist, welche Herausforderungen es gibt, welche Sorten scheiterten und vieles mehr. ⬇️ **Benedikt Weber** Gelateria Tomaselli

In dieser Folge widmen wir uns einer faszinierenden Reise durch die Versicherungsbranche. Unser Gast heute ist Eric Sauerborn, der bei der Württembergischen Versicherung AG die Verantwortung für das Partnergeschäft trägt.Eric blickt auf eine beeindruckende Vertriebskarriere zurück, in der New Work und innovative Ansätze im Umgang mit Geldanlagen eine zentrale Rolle spielen. Wir werden Eric nicht nur persönlich kennenlernen, sondern auch spannende Diskussionen über die Veränderungen in Versicherungskarrieren, den Einsatz alternativer Investments und die Bedeutung von persönlichen Beziehungen im Vertrieb führen. Darüber hinaus wird Erik Einblicke in seinen Arbeitsalltag als Geschäftsführer gewähren und seine Vision für die Zukunft der Assekuranz skizzieren. Wie immer sorgt Co-Host Sebastian Langrehr für zusätzliche Tiefenschärfe in der Diskussion. Freut euch auf eine informative Episode, die den menschlichen Aspekt in den Mittelpunkt der Branche rückt und gleichzeitig die Bedeutung von Adaptabilität und Innovation betont.Schreibt uns gerne eine Nachricht!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

In dieser original Jobcast®-Episode tauchen wir in die Welt der Gebäudehülle ein, mit Einblicken von Julien und Thomas von DAW, den Machern hinter bekannten Marken wie Alpina und Caparol. Sie teilen ihre Erfahrungen aus der Prüf- und Anwendungstechnik sowie Forschung und Entwicklung, und wie sie die Herausforderungen von Nachhaltigkeit und Innovation in ihrer Branche meistern. Sie erklären, wie sie mit Farben und Materialien arbeiten, um Gebäude optisch und technisch aufzuwerten. Nachhaltigkeit ist ein großes Thema bei DAW, besonders bei der Entwicklung neuer Produkte. Experimentieren und Anpassen von Rezepturen sind wichtig, um nachhaltigere Produkte zu schaffen. Die Arbeit bei DAW bietet die Möglichkeit, Chemie praktisch anzuwenden und zu sehen, was man damit erreichen kann. Es gibt viele unterschiedliche Rollen im Bereich der Gebäudehülle, von Handwerkern bis zu Forschern. Julien arbeitet in der Prüf- und Anwendungstechnik bei DAW und teilt seine Erfahrungen mit der Anwendung und Bewertung von Baumaterialien. Thomas ist im Bereich Forschung und Entwicklung bei DAW tätig und spricht über die Herausforderungen und Freuden der Produktinnovation. Erfahre mehr Wenn du dich für die Welt der Gebäudehülle und nachhaltige Bauprodukte interessierst, schau dir die Karriereseite von DAW an! Über den OHRBEIT Jobcast-Channel: ⭐️⭐️ Lass Sterne regnen - am besten fünf davon in der Spotify App und folge uns! Dankeschön! ⭐️⭐️ Hilf mit und erzähle deinen Freund*innen und Arbeitskolleg*innen von OHRBEIT, damit noch mehr Unternehmen durch ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jobcasts⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ transparenter werden! Du findest uns natürlich auch auf

In dieser spannenden Folge des ecommerce.de Podcasts haben wir das Vergnügen, tiefe Einblicke in die Welt von Amazon FBA und die Erfolgsgeschichten hinter der Marke Snocks zu erhalten. Unser Gast, Romy Riffel, eine Schlüsselfigur hinter Snocks, teilt mit uns ihre Reise von den Anfängen bis hin zur Etablierung eines erfolgreichen E-Commerce-Business. Wir diskutieren die Herausforderungen und Strategien beim Aufbau einer Marke auf Amazon, die Bedeutung von Produktinnovation und die Rolle von Influencer-Marketing für den Erfolg auf dem US-Markt. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise voller wertvoller Tipps und Einblicke, die jedem Amazon-Verkäufer helfen können, sein Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.

In der heutigen Folge haben wir das Vergnügen, tiefe Einblicke in die Erfolgsgeschichten hinter der Marke Snocks zu erhalten. Unser Gast, Romy Riffel, eine Schlüsselfigur hinter Snocks, teilt mit uns ihre Reise von den Anfängen bis hin zur Etablierung eines erfolgreichen Unternehmens. Wir diskutieren die Herausforderungen und Strategien beim Aufbau einer Marke auf Amazon, die Bedeutung von Produktinnovation und die Rolle von Influencer-Marketing für den Erfolg auf dem US-Markt. Hört rein, diese Folge ist Gold wert!

https://www.linkedin.com/in/david-maurice-chevalier/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkSummary (AI)In dieser Folge spricht Chris mit David Chevalier, dem Gründer von Surfe, über deren Go-To-Market-Strategie und die Bedeutung von Empfehlungen im Verkaufsprozess. David betont die Rolle von Empfehlungen und Warmintros bei der Kundengewinnung und wie Surf diese in ihr Produkt integriert. Sie diskutieren auch die unbequeme Wahrheit im Sales und wie Sales-Positionen bewertet werden. David teilt seine Erfahrungen mit dem Aufbau eines Sales-Teams und betont die Bedeutung von Teamarbeit und Anerkennung. Die Episode bietet Einblicke in die Sales-Strategie von Surf und zeigt, wie Unternehmen ihre Produkte erfolgreich platzieren können. In diesem Gespräch geht es um verschiedene Aspekte des Vertriebs und des Go-to-Market-Ansatzes. Es wird diskutiert, wie man Dark Social und Enrichment nutzen kann, um die Reichweite zu erhöhen. Die Bedeutung von Beziehungen und Empfehlungen wird betont, da diese einen großen Einfluss auf den Erfolg im Vertrieb haben. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Produktinnovation und Marketing gleichermaßen wichtig sind, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Die Rolle von Empfehlungen im Vertrieb wird erläutert und es wird diskutiert, wie man Empfehlungen durch Communities skalieren kann. Schließlich wird die Bedeutung von Selbstreflexion und Authentizität im Vertrieb hervorgehoben, sowie die Bedeutung von Me-Time für die Resilienz.TakeawaysDark Social und Enrichment können genutzt werden, um die Reichweite zu erhöhen.Beziehungen und Empfehlungen spielen eine wichtige Rolle im Vertrieb.Produktinnovation und Marketing sind gleichermaßen wichtig, um Kunden zu gewinnen und zu binden.Empfehlungen können durch Communities skalierbar gemacht werden.Selbstreflexion und Authentizität sind entscheidend im Vertrieb.Me-Time ist wichtig, um die Resilienz zu stärken.Chapters00:00Einführung und Nervosität02:18Vorstellung von Surf04:13Die unbequeme Wahrheit im Sales06:11Die Rolle von Empfehlungen im Verkaufsprozess13:25Go-To-Market-Strategie von Surf20:49Die Bedeutung von Empfehlungen und Warmintros25:17Die Rolle von klassischem Outbound Sales27:09Aktive Nutzung von Empfehlungen im Verkaufsprozess30:08Dark Social und Enrichment31:20Die Bedeutung von Beziehungen und Empfehlungen32:20Die Bedeutung von Produktinnovation und Marketing33:43Die Rolle von Empfehlungen im Vertrieb35:13Skalierung von Empfehlungen durch Communities36:58Die Bedeutung von Selbstreflexion und Authentizität im Vertrieb39:05Die Bedeutung von Me-Time für die Resilienz

Das US-amerikanische Start Up HUMANE – gegründet von Ex-Apple-Mitarbeitern - will mit einem AI Pin das Smartphone ersetzen. Das Gerät ist klein wie eine Brosche, setzt AI ein, kommt ohne Display aus und lässt sich durch Stimme und Gesten steuern. Ist diese Produktinnovation zu radikal oder wird es sich in die digitale Lebenswelt der Menschen einfügen können? ROLEX setzt in seiner aktuellen Werbung auf funktionale Vorteile und verzichtet auf die in der Branche üblichen Testimonials und ikonisierenden Produktdarstellungen. Ist dieser Ansatz strategisch sinnvoll? Wen erreicht eine solche Kampagne? Die BEATLES und die ROLLING STONES sind mit neuer Musik weltweit auf den ersten Plätzen in den Charts. Die Geschichte über eine Spielzeugpuppe, die im Jahr 1959 das Licht der Welt erblickte, wurde zum erfolgreichsten Film des Jahres 2023. Warum rollt die Retro-Welle? Sind das nur die kaufkräftigen Alten? Oder sehnen sich die Jungen nach einer vergangenen Welt, in der alles besser war?

2 neue Themen gibt es: Premiere Spotlight & Reisekataloge Premiere Spotlight Awareness-Format, das deiner Marke eine neue Größenordnung und Reichweite verleiht.Große Momente verdienen große Aufmerksamkeit. Mit Premiere Spotlight kannst du deine Zielgruppe großformatig erreichen. Unsere exklusive Videolösung rückt deine Marke in den Mittelpunkt: •Wirkungsvolle Anzeigen: Du profitierst von exklusiven und aufmerksamkeitsstarken Anzeigenplatzierungen auf unserer Plattform • Der Screen gehört dir: Deine Anzeige belegt etwa 50 % der Suchseite auf mobilen Geräten • Individuelle Planung: Reserviere konkrete Daten, die genau in deine Kampagne passen Premiere Spotlight ist ideal für saisonale Ereignisse, Launches oder andere große Werbeaktionen. Deine Videos werden auf Platzierungen angezeigt, die jeden Tag Millionen von Menschen erreichen. So maximierst du deine Reichweite und kannst dein Business skalieren. Die prominente Platzierung von Premiere Spotlight hilft dir dabei, gesehen zu werden – mit einer MRC-Videoaufrufrate (Media Ratings Council) von durchschnittlich 51 %. Deine Premiere Spotlight-Anzeige nimmt an einem garantierten Datum etwa 50 % des Bildschirms eines Mobilgeräts ein. So kannst du mit Sicherheit planen und präsentierst deine Botschaft punktgenau bei deinen Audiences.Testphase: e.l.f Cosmetics für den Launch einer Produktinnovation ➝ führt zu höheren Abschluss- und Aufrufraten, Videoaufrufrate bei GenZ lag um 13% höher Ab sofort ist Premiere Spotlight für Werbetreibende in Deutschland, Australien, Kanada, Frankreich, dem Vereinigten Königreich und den USA verfügbar.  Reisekataloge Reisekataloge ermöglichen es Hotels und Vermietungsunternehmen, ihren gesamten Reisekatalog auf einmal auf Pinterest hochzuladen. Wir erstellen dann für jedes Angebot automatisch eine dynamische Produktanzeige. Diese Anzeige enthält alle relevanten Details wie die Marke, die Preise und die Beschreibung – direkt auf dem Pin. Mit unseren Tools für Anzeigen-Targeting kannst du außerdem spezielle Audiences basierend auf Standortdaten aus deinem Feed heraus erreichen. Für Reisefans auf Pinterest ist es einfacher denn je, von einer Pinnwand auf Pinterest direkt zur Buchung zu gelangen. Klicken Nutzer*innen auf eine Anzeige, die mit Reisekatalogen erstellt wurde, gelangen sie direkt auf die Buchungsseite dieses Angebots. Best Practice: TUI ➝ mehr Interaktion und eine 8x so hohe CTR (Click Trough Rate) Im Laufe des Sommers erhalten Hotels und Vermietungsunternehmen weltweit Zugriff auf Reisekataloge. Du findest sie, zusammen mit unseren anderen Shopping-Lösungen, im Ads Manager unter Anzeigen > Kataloge. Erstelle deinen Pinterest Account, vergrößere deine Reichweite und verkaufe deine Produkte auf Pinterest. → Sichere dir Start Pinning: ⁠⁠https://luisa-kohlhas.de/pinterest-onlinekurs-start-pinning/⁠⁠ Sichere dir die Pinterest Starter Roadmap: → Jetzt für 0€ sichern ⁠⁠https://luisa-kohlhas.de/pinterest-checkliste-kostenlos/⁠⁠ Du benötigst Unterstützung? Dann buche dir hier einen Termin. → Jetzt für 0€ buchen: ⁠⁠https://luisa-kohlhas.de/beratung/⁠⁠ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: ⁠⁠https://www.instagram.com/luisa.kohlhas/⁠⁠ Im Podcast Pin Thoughts erfährst du, wie du eine automatisierte Omnipräsenz erfolgreich nutzt. Mit diesem Podcast erreichst du mehr Reichweite, Traffic und Umsatz. Pinterest bietet für dein Business oder deinen Online Shop eine Chance auf mehr Sichtbarkeit. Nutze eine Omnipräsenz, um deine Selbstständigkeit und dein Online Business effektiv zu vermarkten. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/luisakohlhas/message

Die Frage im Titel hat Lena Moos beantwortet, die Produktinnovation, Design und Store-Erlebnis ideal zusammengebracht hat.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Mathias Ockenfels, General Partner bei Speedinvest.Er analysiert die Runde von House Of Blueberry, Evulpo und Edgard & Cooper: Edgard & Cooper, ein in Kortrijk (Belgien) ansässiger Hersteller von hochwertigem Hunde- und Katzenfutter, hat eine Finanzierungsrunde in Höhe von 20 Millionen Euro abgeschlossen. Die Finanzierungsrunde wurde von The Craftory unter Beteiligung von DLF Venture geleitet. Das Unternehmen beabsichtigt, die Mittel zu nutzen, um die Produktinnovation zu beschleunigen und in der wettbewerbsintensiven paneuropäischen Tiernahrungskategorie weiter zu wachsen. Das 2016 von Koen Bostoen, Louis Chalabi und Jürgen Degrande gegründete Unternehmen Edgard & Cooper bietet Tiernahrung an, die nahrhafte, frische Zutaten enthält und in umweltfreundlichen Verpackungen verpackt ist. Die online Nachhilfeplattform evulpo hat mit 7,7 Millionen Franken eine Finanzierungsrunde abgeschlossen. In der Seed-Finanzierungsrunde beteiligten sich neben dem Schweizer VC serpentine ventures auch grosse family offices sowie namhafte Business Angels und Bestandsinvestoren, wie der wefox Founder Dario Fazlic. Vermittelt werden auf der Plattform ausschließlich Themen nach Lehrplänen der individuellen Bundesländer, Schularten und Klassen. Nun soll neben der Etablierung in Europa auch der Eintritt in Südamerika und Afrika vorbereitet werden. House of Blueberry, ein digitales Modehaus im Metaverse, das mehr als 20 Millionen digitale Assets über verschiedene Plattformen wie Roblox und The Sims verkauft hat, hat eine Seed-Finanzierung in Höhe von 6 Millionen Dollar erhalten, um sein digitales Modegeschäft im Metaverse und in der interaktiven Unterhaltung auszubauen. Die Seed-Runde wurde von Makers Fund angeführt und das digitale Modehaus wird die neu gesicherten Mittel nutzen, um Partnerschaften mit neuen Spielen und Online-Welten zu erweitern, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Josef Mardijan, CFO von Fruitcore Robotics, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Series-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 23 Millionen Euro.Fruitcore Robotics entwickelt, produziert und vermarktet technisch herausragende und einfach zu bedienende Digital Robots. Mit ihnen soll eine robotergestützte industrielle Automatisierung für die breite Masse verfügbar gemacht werden. Zum modularen Produktportfolio des in Deutschland produzierenden Deep-Tech-Unternehmens gehören die Digital Robots namens HORST, die intuitiv bedienbare Software horstFX, die Industrial IoT-Plattform horstCOSMOS.com sowie intelligente Features zur Kameraerkennung. Zudem bietet das Startup auch Fertiglösungen und Softwarepakete für die Plug-and-Play-Implementierung kompletter Anwendungen an. Fruitcore Robotics wurde im Jahr 2017 von Jens Riegger in Konstanz gegründet. Heute automatisiert das Deep-Tech-Startup bereits mehrere hundert verschiedene Anwendungen in 29 Industriezweigen. Das Netzwerk an Partnerunternehmen im DACH-Raum und in Italien ist auf mehr als 60 Beteiligte gewachsen und wird weiterhin ausgebaut. Das Unternehmen beschäftigt heute mehr als 100 Mitarbeitende und will auch weiterhin neue Arbeitsplätze an den Standorten in Konstanz und Villingen schaffen.In einer Series B hat das Konstanzer Startup nun 23 Millionen Euro eingesammelt. Die Venture Capital-Firmen Capricorn Partners und KOMPAS sowie die High- und Deep-Tech-Investmentfirma XAI Technologies haben erstmals in Fruitcore Robotics investiert. Die Bestandsinvestoren UVC Partners, Matterwave Ventures, CNB Capital, das Family Office Pecon sowie das Btov Privatinvestorennetzwerk beteiligen sich ebenfalls an der Finanzierungsrunde. Mit dem frischen Kapital sollen Produktinnovation, Vertrieb und Marketing sowie die internationale Expansion beschleunigt werden.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Jan Miczaika, Partner bei HV Capital. Jan hat die Runde von WorkJam und Qunomedical sowie die Übernahme von Embedded Capital durch Motive Partners kommentiert:Der auf Fintechs spezialisierte Berliner Fonds Embedded Capital des Finleap-Gründers Ramin Niroumand wird vom New Yorker Wagniskapitalgeber Motive Partners erworben. Das teilten beide Firmen am Dienstagmorgen mit. Zum Kaufpreis wollten sich beide Seiten nicht äußern. Niroumand hat den Fonds für Frühphaseninvestments erst Anfang des Jahres gegründet und seither neun Beteiligungen getätigt. Im Rahmen einer Series-A-Finanzierungsrunde hat das Berliner Startup Qunomedical zehn Millionen Euro eingesammelt, unter anderem von Bertelsmann Investments und dem Frühphaseninvestor Dieter von Holtzbrinck Ventures. Bestandsinvestoren wie der US-Fonds Ms&Ad Ventures und Calm Storm aus Wien sind die Runde ebenfalls mitgegangen. Das Geld soll in die Weiterentwicklung und in den Ausbau der sogenannten Patient Relationship Management-Software des Startups fließen.WorkJam, ein in Montreal, Kanada, ansässiger Anbieter einer Plattform für digitale Frontline-Arbeitsplätze, hat in einer Series-D-Finanzierung 50 Millionen US-Dollar erhalten. Die Finanzierungsrunde wurde von Fonds de solidarité FTQ und Inovia Capital geleitet, mit Beteiligung von Blumberg Capital und Demopolis Equity Partners. Das Unternehmen beabsichtigt, die Mittel für die Ausweitung seiner Reichweite in Europa, Südostasien, Lateinamerika und den USA, die Beschleunigung der Produktinnovation und das Geschäftswachstum zu verwenden.

“Schmeckt wie das Gefühl, bei Oma am Kachelofen zu sitzen.” so beschreibt Seppi Sigl die neueste Produktinnovation aus dem Hause TRUMER. SIGL Bio Hafer&Gerste. Gemeinsam mit Braumeister Felix Bussler und Seppi Sigl unterhalten wir uns über Genuss, eine vielfältige Landwirtschaft und warum es eine österreichische Hafermilch Alternative am Markt geben muss.

In der aktuellen Folge GothaerPersönlich spricht Niklas Hermanns über Innovation durch kontinuierliche Erneuerung, Produktinnovation und Lateinkenntnisse.

Der Hochwasserschutz-Experte Gerald Hübner hat für seine Kunden immer sein Ohr am Markt. Und dadurch bekommt er natürlich auch als einer der ersten mit, wenn es ein neues und innovatives Produkt gibt, dass ein echter Mehrwert für seine Kunden ist. In der heutigen Episode von Wasser Marsch stellt er das Klappshot aus dem Hause Amari vor. Das besondere an dem Klappschott ist neben seiner Funktion in jedem Fall auch seine minimalistische und zugleich futuristische Optik. Ein echter Hingucker für niedrige Schutzhöhen... Viele trockene Momente mit der heutigen Folge!  ____________________________________________________   Bist auch du es leid, Dich bei Starkregen und Hochwasser den Gewalten der Natur hilflos ausgeliefert zu fühlen uns sehnst Dich danach, Sicherheit zu gewinnen? Dann solltest Du jetzt für eine Hochwasserschutzlösung nach dem Hübner-Prinzip entscheiden. Weitere Infos findest du unter: https://www.huebner-hochwasserschutz.de Hochwasser? Starkregen? Setz dem Wasser jetzt Grenzen!

In der heutigen Folge von Wasser Marsch setzen wir das Thema von letzter Woche fort. Der Hochwasserschutz-Experte Gerald Hübner stellt heute eine Produktinnovation der Firma Amari vor, die er natürlich für seine Kunden im Angebot hat: Das 30er Dammbalkensystem. Der große Vorteil dieses Dammbalkensystems mit 30mm Profilstärke liegt auf der Hand: Weniger dicke Profile brauchen weniger Material und sind somit auf leichter und auch in der Anschaffung günstiger. Und das Gute: Endlich ist hiermit eine Produktlücke geschlossen. Viele trockene Momente mit der heutigen Folge!   ____________________________________________________   Bist auch du es leid, Dich bei Starkregen und Hochwasser den Gewalten der Natur hilflos ausgeliefert zu fühlen uns sehnst Dich danach, Sicherheit zu gewinnen? Dann solltest Du jetzt für eine Hochwasserschutzlösung nach dem Hübner-Prinzip entscheiden. Weitere Infos findest du unter: https://www.huebner-hochwasserschutz.de Hochwasser? Starkregen? Setz dem Wasser jetzt Grenzen!

Tania Moser, CEO von Pets Deli, erzählt im Female in Retail Podcast über die erfolgreiche datenbasierte D2C-Strategie des Unternehmens für Haustiernahrung. In der DACH-Region ist Pets Deli mittlerweile zur beliebtesten D2C Brand mit Fokus auf Customer Experience herangewachsen und kann einen mittleren zweistelligen Millionenbereich an Umsatz verbuchen. Tania Moser gibt neben der Business Strategie ebenfalls Einblicke über den Spagat zwischen CEO und Mutter und thematisiert den Mutterschutz in der Arbeitswelt. Was sonst noch besprochen wird und warum Tiernahrung auch ein emotionales Thema ist, erfährst Du im Female in Retail Podcast. In der Folge mit CEO Tania Moser und Verena Lindner lernst Du:

Hallo und herzlich willkommen zurück zu unserem Podcast über das Thema Innovationsmanagement. In der letzten Folge haben wir uns mit dem Beispiel Lego Ideas auseinandergesetzt. Bei Lego Ideas ist das Besondere, dass die Kunden in den Innovationsprozess und in die Ideenfindung miteinbezogen werden. In dem aktuellen Podcast wollen wir uns mit den verschiedenen Innovationstypen auseinandersetzen. Die geläufigsten Innovationstypen sind die Produktinnovationen. Dabei handelt es sich um die Entwicklung eines neuen Produktes oder um die Weiterentwicklung eines bestehenden Produktes, sodass dieses einen höheren Nutzen erhält. Ein Beispiel für eine Produktinnovation ist das Smartphone. Neben den Produktinnovationen gibt es auch die Serviceinnovationen. Bei dieser Art der Innovation handelt es sich um eine neue Dienstleistung oder die Weiterentwicklung einer Dienstleistung. Serviceinnovationen spielen dabei nicht nur für Dienstleistungsunternehmen eine große Rolle. Auch für Unternehmen, die primär Produkte anbieten, sind Dienstleistungsinnovationen interessant. Beispielsweise bieten Unternehmen Wartungen, Finanzdienstleistungen oder Reparaturdienstleistungen an. Weiter unterscheidet man Geschäftsmodellinnovationen. Grundsätzlich versteht man unter einem Geschäftsmodell die Art und Weise wie ein Unternehmen Geld verdient. Geschäftsmodellinnovationen können beispielsweise dann zum Tragen kommen, wenn Unternehmen aufgrund von Änderungen im Käuferverhalten ihr Geschäftsmodell ändern müssen, um weiter Geld zu verdienen. Unter Umständen kann es für ein Unternehmen auch notwendig sein, die eigene Technologie weiterzuentwickeln, wenn dies der Markt nachfragt. Dann handelt es sich zumeist um eine technologische Innovation. Beispielsweise kann es sich für ein Unternehmen als wichtig erweisen bestimmte Produkte um einen Zusatznutzen, wie Virtual Reality, zu erweitern. Ein weiterer Innovationstyp bezieht sich auf inkrementale und radikale Innovationen. Im Gegensatz zu einer inkrementalen Innovation, die ein Produkt oder eine Dienstleistung nur wenig verändert, handelt es sich bei einer radikalen Innovation um eine grundlegende Änderung. Eine Stufe weiter gehen dabei noch disruptive Änderungen, die nicht nur eine grundlegende Änderung darstellen, sondern eine Revolution innerhalb eines bestimmten Bereichs oder einer Branche darstellen. Letztendlich möchte ich ihnen noch die ökologischen Innovationen vorstellen. Hierbei handelt es sich um all diejenigen Innovationen, die die Nachhaltigkeit und ökologische Ausrichtung im Blickpunkt haben. Damit haben Sie nun einen Überblick über die verschiedenen Innovationstypen erhalten. Im nächsten Podcast werfen wir einen detaillierteren Blick auf die Serviceinnovationen. Bis dahin wünsche ich Ihnen alles Gute, Ihr Jan Tänzler Dr. Jan Klaus Tänzler, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Innovationsmanagement

Roadtrip: Wir besuchten einen visonären Ideenstifter, Regelbrecher, Fascilitator und Produktinnovateur in seinem DoWhaYouWaLa-Land im idyllischen Burscheid. Matthias Lenssen erklärte uns u. a., wieso es artgerechte Arbeits- und Wohnräume braucht, wie man Gedanken mit Bügelperlen ankurbelt oder Männer an Kreissägen besänftigt." Matthias wäre nicht Matthias, wenn er nicht extra für unseren Besuch ein Pop-up-Recording-Studio hergezimmert hätte (siehe Fotos auf unserer Webseite: https://www.agile-podcast.de/blog/folge-28-artgerechter-spielplatz). Im Recording-Loft (natürlich work in progress) sprachen wir u.a. über * artgerechtes Aufwachsen und Arbeiten im Clan, * das Kreieren von ernstbefreiten Spielräumen, * sinnloses Wachstum von Kreativagenturen, * dynamische Firmen-Workshops auf Rädern, * wie Innovationstheater umgangen und Produktinnovation im Unternehmen verankert wird, * ein Leistungssportler-Training für den Aufbau des Idee-Finde-Muskels absolviert, * und wie Nasszellen und Bügelperlen die Ideenfindung boostern. Last but not least, durften wir von Matthias lernen, wie man seinen eigenen Antrieb für ein Projekt (egal ob im beruflichen oder privaten Kontext) in Form eines Kernbeitrags erkennt und in inspirierende Worte packt. Spoiler: Matthias kreiert gerne Spielplätze, bei dem wir im Hier und Jetzt in Schwung kommen. Mit viel Schwung verabschieden wir uns daher von diesem erinnerungswürdigen Podcast-Spielplatz. Wir sagen Danke an unseren Gastgeber / Gast Matthias und an den unbenannten Nachbar mit der Kreissäge, der sich mit einem feuchtfröhlichen Schachzug für eine kleine Arbeitspause gewinnen ließ. Artgerechte Grüße aus Burscheid übersenden Euch die funkenden Kreissägen Chris, Markus, Joshua, Andreas, Franziska PS: Mehr Info zu unserem Gast und vor allem Fotos auf: https://www.agile-podcast.de/blog/folge-28-artgerechter-spielplatz/ PPS: Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch per Signal unter http://signal.dailyofthemonth.de.

Die Firma RIFETECH s.r.o. aus Prag hat 2021 eine einzigartige Produktinnovation und Weltneuheit zur präzisen Diagnose und Therapie von Krankheiten auf den Markt gebracht. Sie wurde in Zusammenarbeit mit Experten der Fakultät für Elektrotechnik und Kommunikationstechnologien der Technischen Universität Brno entwickelt und unterstützt vom Europäischen Förderfonds unter der Schirmherrschaft des tschechischen Ministeriums für Industrie und Handel. Mit modernster Software- Computertechnik kombiniert mit genaueren Frequenzgeneratoren ist die Entwicklung des RTP Gerätes gelungen, das einzigartig in Benutzerfreundlichkeit und Effektivität ist. Es ermöglicht die Behandlung von mehr als 200 pathogenen Erregern, einschließlich SARSCOV2 und Mutanten sowie über 4000 Krankheitsbilder. Zusätzlich gibt es Entgiftungs-und Regenerationsprogramme sowie Programme zur Energetisierung, Harmonisierung und Verjüngung. Hervorzuheben sind die Entgiftungsprogramme für die aktuellen Impfungen.

Mit Oliver spricht Carsten über die vielfältigen Möglichkeiten der SAP Data Warehouse Cloud und die Möglichkeiten, die Datenmodelle mit guten Inhalten als Business Accelerator bieten. In diesem Zusammenhang stellt Oliver den brandneuen Data Marketplace der SAP vor, auf dem zukünftig externe Datenanbieter in die SAP Infrastruktur eingebunden werden - ein echter Gamechanger für Analytics und Science in SAP Environments! Weiterhin betrachten die beiden die Anbindung der Financial Services Data Platform (FSDM) and die SAP Data Warehouse Cloud. Als Senior Global Director für Produktinnovation im Bereich SAP Data Warehouse Cloud ist Oliver Huth dafür verantwortlich, das Data-Warehousing-Portfolio der SAP mit Funktionen auszustatten, das Kunden hilft, einen datengetriebenen Vorteil zu erlangen. Oliver Huth ist bereits seit 10 Jahren bei SAP und hat in dieser Zeit in Beratungs- und anderen Rollen mit Kunden aus verschiedenen Branchen und Geschäftsbereichen in Projekten gearbeitet, die von externer Datenintegration bis hin zu globalen Rollouts von SAP S/4HANA-Systemen reichen. Um die zunehmende Demokratisierung von Daten und Analysen zu nutzen, konzentriert er sich darauf, die Hürden für die Dateninteraktion durch Tools wie Intelligent Lookup für die Datenharmonisierung oder den kürzlich eingeführten Data Marketplace zu senken, der die Integration externer Daten mit wenigen Klicks statt in langen Projekten ermöglicht. Oliver hat einen MBA von der WHU Private Hochschule für Wirtschaft & Management in Düsseldorf. Er lebt in Mainz und versucht in seiner Freizeit den Spagat zwischen der zeitaufwendigen Leidenschaft für Triathlon und der Zeit mit seiner Frau und seinem 4 Monate alten Sohn zu schaffen.

„Ja ok cool… wir trainieren den Algorithmus darauf, Chicorée-Aufläufe zu erkennen!“ - Florian von Miele In unserem Kaffeesatz zum exklusiven Miele-Podcast Digital Talents hat Moderator Sascha heute Mandy und Florian aus der Data Science von Miele zu Gast. Die beiden promovierten Datenspezialist*innen erzählen von den Innovationen, die durch Big Data entstehen können und ihren täglichen Fragestellungen und Herausforderungen. ✅ Wieso ist Chicorée-Auflauf in den Niederlanden der Hit? ✅ Was hat Produktinnovation mit deiner 60-Grad Wäsche zu tun? ✅ Warum solltest du bei einer Bewerbung auch mal direkt den Fachbereich ansprechen? Ein witziger und höchst interessanter Einblick in KI, Data Science und die Zukunft der Premium-Marke Miele! Bevor die Maschinen übernehmen, solltest du noch schnell blueberry muffin + Chihuahua googeln! Viel Freude beim Hören!

In der heutigen Episode berichtet Ihnen Gründer und Geschäftsführer von Dr. OWL Health Drinks Mag. Georg Ferdinand Haschke von seinen vielen Erkenntnissen und Eindrücken, die er im Laufe seiner erfolgreichen Karriere als Strategie- und Konsumgüterexperte erlangen konnte. Von den Herausforderungen, denen er entgegensehen musste, als er sein Unternehmen von Grund auf aufgebaut hat, bis hin zu den Komplexitäten, die eine Produktinnovation schließlich mit sich bringt - Herr Haschke konnte diesen Hürden mit folgendem Motto stets entgegenblicken: “If you don't go, you don't know”.

Tristan Brümmer ist Gründer von Joybräu, hat das Lieblingsgetränk der Deutschen neu erfunden und 2018 das weltweit erste alkoholfreie Bier mit Protein auf den Markt gebracht. Im Podcast mit Jan erzählt Tristan anschaulich, wie sich ein Trend in ein bestehendes Produkt so integrieren lässt, dass nicht nur eine Innovation entsteht, sondern gleich eine ganz neue (Produkt-)Kategorie. Außerdem berichtet Tristan wie er Schlüsselpartner gefunden hat, die zu den eigenen Werten passen. Im zweiten Teil des Gesprächs geht es ums Einstellen von Mitarbeiter*innen und auch ums richtige Trennen voneinander. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 02:08 So haben sich Tristan und Jan kennengelernt -- 03:10 Problem – 04:10 Die (anfängliche) Vertriebsstrategie -- 06:30 Idee und Vision -- 08:25 Neue Kategorie schaffen: Functional Beer -- 11:45 Schlüsselpartner-- 13:40 Partner finden, die zu den eigenen Werten passen -- 15:35 Produktentwicklung -- 17:30 Forschung und Hochschulen einbinden -- 20:25 Ertragsquellen -- 22:30 Vertriebskanal E-Commerce -- 23:40 Online von Kund*innen lernen -- 25:45 Team -- 25:55 Nebenberuflich gründen -- 27:15 Recruiting -- 30:20 Wertebasierter Bewerbungsprozess -- 33:30 Bewerbungsgespräche -- Tristan's Pain Point -- 35:00 Wie finde ich die passenden Mitarbeiter*innen? -- Jans Tipps -- 35:40 Aufs Bauchgefühl hören -- 37:10 Bewerber*innen sprechen lassen -- 38:15 Sich richtig von Mitarbeiter*innen trennen -- 39:50 „Handbremsen“ ansprechen -- Über die Personen -- [Gast] Tristan Brümmer ist Mitgründer von JoyBräu und hat gemeinsam mit der TU Berlin nach über zwei Jahren Forschung die weltweit ersten alkoholfreien Biere mit Funktion 2018 auf den Markt gebracht.  [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf  -- Weitere Themen -- LaborX -- Geschäftsmodell-Canvas -- Schlüsselpartner -- IP (Intellectual Property) -- Onlineshop eröffnen -- Nebenberuflich gründen -- Proof of Concept -- Team aufbauen -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol 

Martin Heymann hat Provisionierung und Abrechnung von zanox optimiert und ist seit fast 10 Jahren Ingenieur bei Ingenious Technologies. Niemand kann so gute Systeme für CPO-Billing bauen, wie er: Sie funktionieren und sind stabil. Er mag die Verantwortung und die Möglichkeit, durch Daten Dinge zu bewirken. In dieser Podcast Folge reden Martin und Tobias Rast über die Schwerfälligkeit von älteren Systemen. Wenn ein System ein bestimmtes Alter hat (z.B. 10 Jahre), hört man von den Entwicklern bei den meisten Anfragen ein “geht nicht” - warum ist das so, und vor allem, wie sieht ein guter Ausweg aus?! Und: Wie wurde daraus bei Ingenious Technologies das Feature Conversion Requests??!

Auch im Mai gibt’s wieder eine neue Folge des Allianz MaklerPodcast. Dieses Mal wieder mit zwei spannenden und informativen Interviews. Sie haben es mit Sicherheit schon mitbekommen. Die Allianz Private Kranken ist im April diesen Jahres mit einer Produktinnovation im Bereich der betrieblichen Krankenversicherung an den Start gegangen. Dazu mehr im Interview mit Produktvorstand Dr. Jan Esser. Als Special ist in diesem Podcast die Sachsparte der Allianz dabei. Im Doppelinterview mit Florian Weiß, Leiter des Firmenkraftgeschäfts und Agnes Gerhard, Leiterin Schadenmanagement Kraft, erfahren Sie mehr über den WerkstattBonus in der Firmenkraftversicherung und auf was Sie im Vertrieb achten müssen. Zu guter Letzt noch eine herzliche Einladung zu 2 Veranstaltungen. Viel Spaß beim reinhören!

"90% ist Schrott. Von zehn Produkten, die du machst, wird eines ein Treffer", sagt Jan Bredack, Vorstandsvorsitzender der Veganz AG aus Berlin. Das ist eine Menge Ausschuss. Aber wie werden neue, klimagerechte Produkte in der Nahrungsmittelindustrie eigentlich entwickelt? Und was sind die Trends der Zukunft? Hanf, Algen oder etwas ganz anderes? In dieser Episode gibt es mehr zu Food-Innovationen und die besprechen wir mit Jan Bredack in der Fabrik Für Immer. Der Gesprächsablauf im Detail: 01:50 Was versteht Jan unter Innovationen? 06:00 Was bedingt Produktinnovation? 08:49 Welche rechtlichen Regelungen beeinflussen den Innovationsprozess? 12:03 Gibt es Unterschiede auf internationaler Ebene? 13:59 Wie entsteht Produktinnovation? 16:50 Vom Prototypen zum Produkt 19:05 Wie wird bei Nahrungsmitteln iteriert? 23:01 Wie hoch ist der prozentuale Anteil an funktionierenden Produkten? 27:29 Sind Algen der nächste Trend? 29:50 Welches Wertversprechen muss eine Innovation mitbringen um Verbraucherverhalten zu ändern? 32:51 Umgang mit regional unterschiedlichen Verbraucherverhalten 35:12 Jan Bredack als Investor ---

"Die Stärke der Vermittler ist das Zwischenmenschliche." In dieser Episode haben wir Harald Rosenberger zu Gast. Harald ist Mitglied des Vorstands der NÜRNBERGER Lebensversicherung AG, Sprecher des Vorstands sowie Vorsitzender des Aufsichtsrats der NÜRNBERGER Krankenversicherung AG. Der studierte Finanz- und Wirtschaftsmathematiker und MBA erzählt über seinen Werdegang, von seinem Lieblingsessen in Nürnberg und von kundenzentrierter Produktinnovation. "Das klingt jetzt total einfach und fast nach Bullshit-Bingo. Aber das Wichtigste ist: Nicht erst eine Lösung bauen, um dann zu gucken, ob es dafür ein Problem gibt." Außerdem sprechen wir über seine aktuelle Wochenendbeschäftigung, die man von einem Vorstand nicht unbedingt erwartet. "Ob es immer super lean und agile ist, ist mir völlig wurscht. Ein Lebensversicherungsprodukt muss am Ende bis zu 80 Jahre halten. Und da kannst Du einem Kunden kein Mockup verkaufen. Sondern das muss sitzen." Freut Euch auf ein spannendes und kurzweiliges Interview mit interessanten Einblicken hinter die Kulissen der Versicherungsbranche. Buchempfehlung: "Everybody Lies: Big Data, New Data, and What the Internet Can Tell Us About Who We Really Are" von Seth Stephens-Davidowitz https://www.amazon.de/Everybody-Lies-Internet-Really-Reveals/dp/0062390856 Links zu Bastian Kunkel Website: http://www.versicherungenmitkopf.de YouTube: https://www.youtube.com/versicherungenmitkopf Instagram: https://www.instagram.com/versicherungenmitkopf/ Links zu Patrick Hamacher Website: http://www.was-ist-versicherung.de YouTube: http://www.was-ist-versicherung.de/YouTube Instagram: https://www.instagram.com/wasistversicherung/ Impressum: https://versicherungsgefluester-podcast.de/impressum Datenschutz: https://versicherungsgefluester-podcast.de/datenschutz Hinweis: Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Die Ausführungen, Inhalte und Auskünfte sind rechtlich unverbindlich und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Für zwischenzeitliche Änderungen übernehmen die Autoren keine Gewähr. Ferner ersetzt der Inhalt keine qualifizierte Beratung und dient lediglich einer ersten Information.

Travelholics goes hochprozentig und trifft den legendären Schnapsbrenner Valentin Latschen in der Genussregion Kärnten. In einem 400 Jahre alten Gewölbe entstehen preisgekrönte Obstbrände und werden neue Ideen verfolgt. Produktinnovation, Netzwerken und Marketing halten den "Pfau" schon über 30 Jahre im Steigflug. Grund genug, sich auszutauschen über Mission und Vison, über Nachhaltigkeit, Unternehmerleben und Qualitätsansprüche, bei einem Slow Food Pionier und Kenner der Kulinarikszene Österreichs. Valentin Latschen inspiriert in diesem Gespräch und macht Mut auf Ausprobieren und Weitermachen. Und gerade das ist ja aktuell besonders wichtig. Eine Travelholics Episode nicht nur für Liebhaber edler Brände und guter Küche, sondern für Jeden, der das Gute mag. Wie immer wünsche ich viel Freude beim #schlauhören! Roman Borch, Podcaster & Producer

Fra 7. årgang af uddannelsen Innovation og Entreprenørskab fra Zealand i Næstved er Nohaila G.A. en af dem der har valgt Produktinnovation som valgfag. Det blev til en super inspirerende samtale, der også byder på gode råd til de kommende BIE studierende. (kan også bruges af alle andre!)

Lena Busch und Saskia Detering haben ihre Konzern-Jobs gekündigt, um einer Idee eine Chance zu geben. Aus dieser Idee ist ein innovatives Produkt geworden, eine Fußcreme mit Schwamm-Applikator. Unter dem Markennamen tvey“ realisieren die beiden nun ihren Markteinstieg und prompt kommen weitere Fragen auf… Mit Podcast-Gastgeber Jan Evers spricht das tvey“-Team sehr offen über seinen bisherigen Weg und die nun aufkommenden Herausforderungen. Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen deinen Geschäftsweg mit! --- Kapitel dieser Folge --- ab 01:32 Die Idee --- ab 03:08 Aus der Festanstellung in die Selbstständigkeit --- ab 07:03 Erste Schritte zum Produkt --- ab 07:40 Schlüsselpartner finden --- ab 09:45 Kunden befragen --- ab 11:54 Produktentwicklung --- ab 15:42 Vertrieb --- ab 17:44 Marketing --- ab 26:50 Lenas und Saskias Vision --- ab 18:25 I Lenas und Saskias Pain Points --- ab 18:25 Wie finden wir den richtigen Preis für unser Produkt? --- ab 24:03 Welche Stolpersteine sollten wir in Vertrieb und Marketing vermeiden? --- ab 31:22 Wie schnell muss ein zweites Produkt folgen? --- ab 19:07 I Jans Tipps --- ab 19:19 Preise testen --- ab 20:30 SEA und SEO --- ab 22:14 Test-Shop und Kundenbefragung vor Produkt-Launch --- ab 24:34 Zielbild konkretisieren und Wachstumsstrategie ableiten --- ab 28:15 Solopreneurship und Bootstrapping --- ab 29:27 SEO --- ab 30:35 Lebenshaltungskosten --- ab 31:55 Story statt Skalierung --- ab 32:45 Methode „Produkttreppe“ --- ab 34:34 Ausbaustufen finden --- III Über die Personen --- [Gäste] Lena Busch und Saskia Detering haben sich dem Thema Füße und Fußpflegeprodukte verschrieben. Nach detaillierter Markt- und Kundenanalyse haben sie tvey“ (https://tvey.de/) gegründet und starten nun mit einem ersten Fußpflege-Produkt. --- [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://www.eversjung.de/jan-evers/ --- Über wen in dieser Ausgabe gesprochen wird --- Apinio https://www.apinio.com/ --- Komponenten-Gründung https://bit.ly/2UxKHBJ --- Solopreneurship https://bit.ly/2UqwDdl--- Methode „Produkt-Treppe“ https://bit.ly/2XN1Ol0/ --- Über Die Ideencouch – Der Podcast, der selbständig macht mit Jan Evers --- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.deWir freuen uns auf deine Nachricht! --- Partner --- LaborX https://laborx-hamburg.de/--- Gründerplattform https://gruenderplattform.de/--- FIRMENHILFE https://firmenhilfe.org/--- Minicontrol https://minicontrol.eu/

Reinhard spricht gerne von dem Begriff "surf the street", denn sein eigener Antrieb ist es, die urbane Mobilität spaßiger und nachhaltiger zu gestalten, um somit sein persönliches Zielbild von lebenswerteren Städten zu erreichen. Dafür hat er zusammen mit Feishen einen E-Scooter entwickelt, von dem sie behaupten, dass er besser ist als alles, was wir bisher auf der Straße kennen. Zum einen wegen der verbesserten Geometrie und Fahrdynamik. Zum anderen ermöglicht ihr neuestes Modell, die Akkus ohne Einsammeln der E-Scooter vor Ort zu tauschen. Um die Hintergründe von all dem zu beleuchten, sprechen wir viel über die Bedingungen der Produktentwicklung und der Produktion in China. Aber auch über kulturelle Facetten, Momente der Freude und der Überraschung.

I denna episod får vi träffa entreprenören, föreläsaren, designern och visonären Johan Ronnestam igen som ger sina bästa råd kring hur startups och småföretag kan utnyttja sin lilla storlek till sin fördel för att jobba snabbare med agil produktinnovation än storföretagen.Read more →

Den Start-ups in Deutschland geht es blendend: Dass sie ihre Geschäftsaussichten sehr positiv einschätzen, geht aus einer im November 2019 veröffentlichten Umfrage des Bundesverbands Deutsche Startups hervor. Sie haben auch allen Grund dazu. „Für Firmengründer waren die Zeiten nie besser”, sagt Rainer Maerkle, Partner bei der Venture-Capital-Gesellschaft HV Holtzbrinck Ventures. Das gilt für ihn selbst dann, wenn das Wachstum der Weltwirtschaft weiter abflauen sollte. Warum das so ist, in welchen Bereichen deutsche Jungunternehmer besonders innovativ sind und wie sich der Markt für Risikokapital entwickelt, darüber spricht Maerkle in unserem Podcast. Und er verrät, woran er ein erfolgversprechendes Start-up erkennt. Blog: https://de.scalable.capital/blog Quant's Perspective: https://de.scalable.capital/quants-perspective ETF-Ratgeber: https://de.scalable.capital/etf-leitfaden Kapitalanlagen bergen Risiken.

Vor neun Jahren gründen drei Schweizer die Laufschuh-Marke „On“. Hinter der Brand steckt eine neue Technologie, die Läufern einen weichen Aufprall und trotzdem explosiven Vortrieb erlauben soll – die ersten Tests liefen noch mit abgeschnittenen Gartenschläuchen. Wie es die Marke trotz riesiger Konkurrenz geschafft hat, sich weltweit zu etablieren und warum sogar Will Smith seinen ersten Marathon in On-Schuhen gelaufen ist, erzählt Co-Gründer David Allemann im neuen OMR Podcast. Alle Themen des Podcasts mit On-Co-Gründer David Allemann im Überblick: Die Sportwoche beim OMR Podcast und was in Sachen Sport beim OMR Festival 2019 passiert (ab 01:33) On gibt es jetzt seit 2010. Wie ist die Brand zu einer weltweit funktionierenden Laufschuh-Marke geworden? (ab 03:52) Was ist die Produktinnovation der On-Schuhe? (ab 05:23) Wo werden die Schuhe hergestellt? (ab 08:34) Wie kam es zu dem kurzen und einfach Markennamen “On”? (ab 09:07) Welche weiteren Produkte hat On jetzt noch auf dem Markt? (ab 10:15) Wie groß ist der Jahresumsatz von On mittlerweile? (ab 11:41) Mit welchen Hebeln konnten Allemann und seine Co-Gründer Caspar Coppetti und Olivier Bernhard die Marke so groß machen? (ab 12:22) Wie läuft die Auswahl der Retail-Partner bei On genau? (ab 17:40) Welche Rolle spielen Testimonials? Und warum hat Roger Federer plötzlich auch mal On-Schuhe an? (ab 22:15) Wie hat On seine 200.000 Follower auf Instagram aufgebaut? (ab 25:17) Wie viele der Kunden von On sind Läufer und wie groß ist der Teil von Fashion-Käufern? (ab 29:02) Konnte On sein Produkt patentieren? (ab 30:49) Versucht On seine Schuhe auch aktiv als Modeprodukt zu platzieren? (ab 31:45) Was hat David Allemann eigentlich vor der Gründung von On gemacht? (ab 34:43) Wie groß ist die Angst, dass On auch nur eine Mode-Erscheinung sein könnte, die irgendwann ihren Zenit überschreitet? (ab 36:02) Welchen Wettbewerbern tut der Aufstieg von On wohl am meisten weh? (ab 37:45) Wie groß kann On denn in Zukunft noch werden? (ab 40:20) Wer waren eigentlich die ersten (geheimen) Unterstützer des Unternehmens? (ab 42:24) Wächst On mittlerweile mit eigenen Mitteln oder werden weitere Investitionen nötig? (ab 43:45) Die Marge für Laufschuhe wird auf etwa zehn Prozent taxiert. Passt das ungefähr? (ab 44:32) Wie groß ist der Umsatzanteil des Online-Shops derzeit bei On? (ab 45:30) Warum ist On in den USA und in Europa nicht bei Amazon präsent? (ab 46:34) Wie sieht die Strategie auf anderen digitalen Verkaufsplattformen aus? (ab 48:42) On hat das Online Marketing In-House geholt. Wie ist das Team aufgestellt? (ab 50:23) Ist das Quietschen von Laufschuhen ein echtes Problem? (ab 52:32)

Christoph Burkhardt im Interview mit Alexander Müller (CEO & Inhaber von GEDANKENtanken) Christoph Burkhardt ist Experte für Digitalisierung und weiß, warum sich die deutsche Unternehmenskultur verändern muss. Im Interview mit GEDANKENtanken verrät er, weshalb deutsche Unternehmen ihre Angst vor der Digitalisierung unbedingt ablegen und sich am Silicon Valley orientieren sollten. Er erzählt: Nur wer Produktinnovation, Big Data, Design Thinking und Künstliche Intelligenz anwendet und sie mit Innovationsmanagement, dem richtigen Mindset und einer entsprechenden Innovationskultur verbindet, zählt zu den Gewinnern von morgen und hat die Chance auf nahezu unendliches Wachstum. Im Silicon Valley, in der südlichen San Francisco Bay Area in Kalifornien, sitzen zahlreiche Start-Ups, die Innovation Experimente und Marketing Innovationen vorantreiben. Der Innovationspsychologe und Keynote-Speaker Christoph Burkhardt erklärt im Interview, warum man sich hier am Puls der Innovation befindet – ganz gleich, ob man Entwickler, Stakeholder oder Unternehmer ist. Das Silicon Valley ist ein Ort, der einige der klügsten Menschen zusammenbringt und angewandte Forschung ermöglicht. Dadurch entstehen Entwicklungen, aus denen wiederum neue Geschäftsfelder entstehen. Christoph Burkhardt beschreibt auch, unter welchen Umständen Chinas Silicon Valley die USA in Sachen Innovation demnächst überholen könnte. Auch autonomes Fahren und Winfried Kretschmanns Meinung über Elektroautos werden im Interview thematisiert. Zudem verrät Christoph Burkhardt, welche Aspekte das Silicon Valley von Deutschland übernehmen könnte: zum Beispiel kann sich der Experte gut vorstellen, dass das Prinzip des dualen Studiums an der naheliegenden Stanford University großen Anklang fände. Du willst außerdem mehr über Research, Segment of one, Technology integrating und User centric erfahren? Dann darfst du das Interview auf keinen Fall verpassen. Viel Spaß!

Julia von Winterfeldt Julia zieht im Alter von drei Jahren mit ihren Eltern nach England. In der Kindheit und Jugend liebt sie zu Turnen, feiert hiermit (über)regionale Erfolge und lernt schon sehr früh motiviert „dranzubleiben“, sich auszutesten, über Grenzen zu gehen und durch und mit der Übung voran zu kommen! Nicht zuletzt durch ihre tolle Lehrerin, die ihr diese Eigenschaften "auf dem Balken" vermittelt hat. Julia überspringt (aufgrund ihrer Körpergröße) eine Schulklasse, die Eltern zieht es zurück nach Deutschland - mit dem Appell, Julia möge doch dort noch ihr deutsches Abitur absolvieren. Zwei herausfordernde Jahre für Julia, die sich trotz und mit mangelnden Deutschkenntnissen durchkämpft. Was sie nach der Schule werden will - keine Ahnung! In einem Brief an ihre Eltern geht sie nach dem Ausschlussprinzip: keinen Büro Job und Zweifel, ob es mit ihrem Talent für ein Kunststudium reicht. Kurzerhand landet sie in Lüneburg und studiert dort „angewandte Kulturwissenschaften“ und sattelt sogar noch ein BWL Studium obenauf. Mit ihrer Kombi aus Beobachtungsgabe, Neugierde und echtem Tatendrang lässt sie ungeahnt mit ihrer Diplomarbeit über Produktinnovation, Mitte der 90er Jahre, ein erstes „interaktives“ Fernsehkonzept entstehen. Ein reines TV Konsum Konzept für den Kinderkanal war Julia zu banal und passiv. Bedingt durch ihre eigene Begeisterung an der Bewegung konzipiert sie ein interaktives Format. Bertelsmann schickt sie zu den „Multimedia Kollegen“ - sie landet in DER Agentur der damals „Neuen Medien“ der Stunde Null - Pixelpark! Von der Pike auf gestaltet und konzeptet sie hier die ersten Internet Auftritte der ganz großen Marken. In der Rückschau erkennt sie häufiger die Parallele, dass sie ihre Neugierde in etwas „reinpurzeln“ ließ, sie auch durch und mit Wegbereitern begeistert in neuen (Job)Situationen und Herausforderungen landetet und ins Tun kam! Doch Julia läuft nicht in „Sternentaler Manier“ durchs Leben, sondern legt echtes Interesse und Faszination an den Tag: am und mit anderen lernen zu dürfen und in und von jedem und jeder Situation etwas Bereicherndes mitnehmen zu können. Ihre internationale Agenturkarriere führt sie - beziehungsbedingt - auch für eine spannende Zeit nach New York. Letztlich registriert Julia, dass sich nach knapp 20 Jahren in der Digitalwelt alles wiederholt... In ihrer letzten Festanstellung Position in der Geschäftsführung erkennt sie für sich, dass es "das nicht gewesen sein kann!" Führung könne bitte nicht bedeuten primär Zahlen und Bilanzen zu knechten, wo bleibt der Mensch, die Menschlichkeit, das Team - gerade in Umbruchprozessen? Was passiert mit uns Menschen auf dem Weg des digitalen Wandel? Wo geht die Welt hin - wie sieht die Führung der Zukunft aus? Fragen, die die oberste Leitungsebene weniger interessieren. Überarbeitet nimmt Julia auf Anraten einer Freundin eine zweiwöchige Detox-Kur, um ihren reset Knopf zu drücken. Diese Auszeit verändert alles, nicht nur der Körper entgiftet, vor allem fasst sie den Entschluss dem unterschwellig-innerseelischen Impuls nachzukommen und die Agenturwelt zu verlassen. In wenigen Wochen wickelt sie Laufendes ab und geht im Guten in ihr neues Leben! Julia gründet ihre eigene Strategieberatung, Soulworx, um hiermit Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen die eigene Sinnhaftigkeit (wieder) zu finden, das eigene Potenzial zu entfalten und mit Elan und Freude die eigene (Arbeits)Kraft in die Welt zu tragen. Dazu nutzt sie verschiedene Varianten: kognitive Wege, um bewusst Revue und Resümee zu ziehen, was ihre Klienten in der Vergangenheit wirklich „gepackt“ und begeistert hat, wann sie im Flow waren und dahingehend Stärken und Qualitäten für (zukünftige) Berufe oder vielmehr Berufungen ab- und herzuleiten. ...vollständiger Text in den Shownotes...

Joshua Wlotzka hat bei Melitta ein duales Studium durchlaufen. Als Teil des Corporate Innovation Managements in der Melitta-Gruppe kümmert sich Joshua insbesondere um die Themen Kollaboration und Kommunikation und verantwortet die Produktinnovation – ein Coffee Shot mit hochkonzentriertem Koffein In dieser Episode versuche ich verstehen, was hinter dem Design Thinking Ansatz steckt und wie er funktioniert. * Welches Problem löst der Design Thinking Ansatz? * Was sind die Risiken bei der klassischen Vorgehensweise eine Idee umzusetzen? * Was steckt hinter den Prinzipien des Design Thinking? * Wie gehst du beim Design Thinking vor? * Wie funktioniert der Double Diamond Prozess, um das Problem besser zu verstehen, Lösungsansätze zu sammeln und eine finale Lösung zu entwickeln? * Warum passt die Durchführung einer Pop-up Veranstaltung perfekt zum Design Thinking Ansatz? * Welche Fähigkeit und Einstellung ist bei Teilnehmern eines Design Thinking Workshops wichtig, um gute Ergebnisse zu erhalten? * Welche Design Thinking Tools gibt es?

http://www.s-ge.com/schweiz/export/de/blog/die-sieben-mythen-der-geschaeftsmodellinnovation Erfolg im Export hängt nicht allein von Produktinnovationen ab. Mehr denn je gründet er auf einem innovativen Geschäftsmodell und der Agilität, sich den unterschiedlichen Märkten weltweit anzupassen. Weshalb KMU davor häufig zurückschrecken – die sieben Mythen. Die Geschäftsmodellinnovation erscheint KMU häufig als angsteinflössende, beinahe mythische Aufgabe. Sie sei den Global Players vorbehalten, so die allgemeine Meinung. Dabei geht es vor allem um Kreativität und Querdenken, und nicht in erster Linie um die Finanzkraft. Auch am diesjährigen Aussenwirtschaftsforum am 18. Mai 2017 werden Top-Referenten und CEOs mit Schweizer KMU ihre Erfahrungen, Tipps und Ideen teilen, um folgende Mythen zu widerlegen: 1. Der Erst-Besteigungs-Mythos: Wirtschaftlicher Erfolg komme mit Ideen, die noch nie jemand zuvor gehabt hat. Fakt ist aber, dass neue Geschäftsmodelle sehr oft von anderen Industrien abkupfern. Charles Merrill beispielsweise lehnte sich an das Geschäftsmodell von Supermärkten an, als er Merrill-Lynch gründete und kreierte so das Finanz-Supermarkt-Geschäftsmodell. Die Idee des Leasings hat sich beispielsweise der Schweizer Matratzen-Hersteller Elite SA zu eigen gemacht und erschliesst damit Märkte, auf denen ein Schweizer Anbieter zuvor nicht konkurrenzfähig war (zum Interview). 2. Der Think-Big-Mythos: Geschäftsmodellinnovationen seien immer radikal und immer neu. Das Gegenteil ist der Fall, was viele Beispiele aus der Wirtschaft belegen. Wie die Produktinnovation kann auch die Innovation von Geschäftsmodellen schrittweise erfolgen. 3. Der Technologie-Mythos: Jede Geschäftsmodellinnovation basiere auf einer faszinierenden, neuen Technologie. Stimmt nicht – neue Technologien können zwar die Innovation von Geschäftsmodellen antreiben, doch sind an sich oft generisch. Kreativität ist dann gefragt, wenn es darum geht, neue Technologien anzuwenden, um Geschäfte zu revolutionieren. Es ist die Geschäftsanwendung und der spezifische Nutzen einer Technologie, welche den Unterschied ausmachen. Francois Pugliese, CEO von Elite SA, hat den Weitblick (zum Interview): «Wir arbeiten daran, neue Dienstleistungen in unser intelligentes Matratzen-Leasing-System zu integrieren. Das bedeutet, dass wir bald in jedem Hotelzimmer ein Tablet zur Verfügung stellen werden – und die Digitalisierung dafür nutzen, das Reinigungspersonal zu unterstützen und den Gästen zusätzliche Dienstleistungen anzubieten.» 4. Der Glück-Mythos: Geschäftsmodellinnovation sei Glückssache und lasse sich nicht systematisch angehen. Tatsache ist, dass die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells genauso harte Arbeit erfordert wie die Entwicklung eines neuen Produktes, einer neuen Technologie oder eines neuen Logistik-Konzeptes. Geschäftsmodellinnovation braucht Beharrlichkeit und Dynamik. 5. Der Einstein-Mythos: Nur kreative Genies könnten mit wirklich innovativen Ideen aufwarten. Heutzutage hängt Erfolg immer weniger von kreativen Vordenkern ab. Interdisziplinäre Teams, quer über funktionelle Strukturen und Firmen zusammenarbeitend, haben die genialen Erfinder wie Edison oder Wright abgelöst. Innovation ist keine Frage individueller Leistung, sondern Teamsport. Das bestätigt auch Karin Frick, Head Think Tank beim GDI (zum Interview): «Innovation findet nicht primär innerhalb eines Betriebes statt, sondern in der Art und Weise, wie man mit Partnern zusammenarbeitet. Auch die grossen Firmen betreiben nicht nur eigene Forschungs- und Entwicklungszentren, sondern schreiben Wettbewerbe aus.» Das interne Know-how reiche weder bei KMU noch bei Grossunternehmen aus. 6. Der Grössen-Mythos: