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In Folge 29 des DVT-Podcast „Fakten-Futter“ ist Heiko Färber zu Gast. Färber studierte Betriebswirtschaft und Politikwissenschaften und ist nach vorherigen Tätigkeiten im Bereich der politischen Lobbyarbeit seit 22 Jahren Geschäftsführer des Bundesverbands praktizierender Tierärzte (bpt) e. V. Im Gespräch mit Dr. Hermann-Josef Baaken erzählt er über die aktuelle Anzahl der Tierärztinnen und Tierärzte im Verband und einen Beruf im Wandel der Zeit. Außerdem erläutert Färber die dringende Notwendigkeit des Bürokratieabbaus, seine Kritik und Forderungen an die deutsche und europäische Politik und er spricht über seine persönlichen Städte-Vorlieben für berufliche und private Reisen. Über "Fakten-Futter": Als Teil der Wertschöpfungskette für Lebensmittel spielt die Fütterung von Nutztieren und die Nutzung der Agrarrohstoffe eine entscheidende Rolle. Dr. Hermann-Josef Baaken lädt regelmäßig Gesprächspartner*innen ein und berichtet zugleich über Neuigkeiten rund um dieses Arbeitsgebiet.

In dieser Best-of-Folge werden noch die wichtigsten Fragen zum Lebensmittelhandel in Deutschland gestellt: Welche unterschiedlichen Lebensmittelhändler gibt es in Deutschland und wer bestimmt den Preis eines Produktes? Wie viel geben die Deutschen überhaupt durchschnittlich pro Tag für Lebensmittel aus? Und wie viel für andere Konsumgüterartikel? Diese und weitere Fragen klären Judith und Jan gleich zu Beginn in der Folge von Bio für die Ohren über nachhaltiges Wirtschaften. Ihr Gast ist Dr. Peter Meyer, seit bald 25 Jahren Geschäftsführer des Bio-Pioniers Weiling. Er gibt zunächst einen Überblick wie sich die Handelslandschaft in der Lebensmittelbranche aufteilt und welchen Anteil die Biobranche am Gesamtmarkt hat. Im Podcast geht es darum, Verbraucher*innen zu zeigen, welche Strukturen sie mit ihrem Einkauf unterstützen. Als Vertreter der Bio-Branche kann Peter sozusagen direkt auf persönliche Erlebnisse und Geschichten über eigene Handelspraktiken aus dem Nähkästchen zugreifen. Selbstverständlich ist Peter ein leidenschaftlicher Fürsprecher seiner Branche, die sich seit über 50 Jahren für nachhaltiges, zukunftsförderndes Bio im Biofachhandel einsetzt. Die ursprüngliche nun gekürzte spannende Folge wurde 2023 aufgenommen. Sie erklärt jede*r Zuhörer*in leicht verständlich, was mit ihrem/seinem Geld und mit dem Einkauf im Biofachhandel gefördert wird. Einfach reinhören und kluge Entscheidungen für eine bessere Zukunft treffen. Hier findet Ihr die Produkte im Bio-Fachhandel in Eurer Nähe: [https://www.bioladen.de/aktuelles/index.php?id=3]) Bitte beachtet, dass Zahlen und Daten sich seit der Aufnahme 2023 verändert haben. Die Strukturen und unsere Leidenschaft für nachhaltiges Wirtschaften sind hingegen unverändert.

160/077 Best of: Vera Marie Strauch studierte BWL in Deutschland und Neuseeland und absolvierte ihren Masterabschluss als Fulbright-Stipendiatin in den USA. 2015 wurde sie als eine der ersten Frauen in der Branche mit unter 30 Jahren Geschäftsführerin eines mittelständischen Bauzulieferers. Drei Jahre hat sie 100+ Mitarbeiter*innen an mehreren Produktionsstandorten geführt und stark männlich geprägte Führungsumfelder kennengelernt. Sie hat wertvolle Erfahrungen gesammelt und durfte erleben, was Großartiges entstehen kann, wenn Andersartigkeit angenommen wird und Menschen sich auf Vielfalt und Veränderung einlassen. Sie weiß auch, wie herausfordernd es sein kann, seinen ganz eigenen Führungsstil zu finden – vor allem, wenn die Vorbilder in deinem täglichen Umfeld sehr anders sind als du. Heute denkt Vera Wirtschaft und Arbeit neu. Das tut sie als digitale Unternehmerin, Podcasterin und Gründerin der Female Leadership Academy. Seit 2018 begleitet Vera gemeinsam mit ihrem Team in der Female Leadership Academy vor allem Frauen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit ihrem „Female Leadership Podcast“ stieg sie in die Top 5 Wirtschaftscharts in Deutschland ein und erreicht wöchentlich Zehntausende Hörer*innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. --- Links zu Vera: https://verastrauch.com/ Business Journal: https://verastrauch.com/business-journal/ Vera's Podcast: https://verastrauch.com/femaleleadershippodcast/ Folge mit Vera und Diana: https://verastrauch.com/2019/06/11/diana-brandl-assistenz/ TEDx Talk mit Vera: https://www.youtube.com/watch?v=KQufMrjY9Qw  Themen aus dem Podcast: Afghanischer Frauenverein e.V.: https://www.afghanischer-frauenverein.de/ Buchtipp von Frederic Laloux: https://www.reinventingorganizations.com/ --- Diana auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diana-brandl/ The Future Assistant Newsletter: https://the-socialista-projects.com/#newsletter Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@the-socialista-projects Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3qBSDjTfYOG2x6qos7dKkS Podcast auf Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/the-future-assistant/id1493106661

Der Projektlogistiker Trans Global Projects (TGP) hat nach dem Wachstum der vergangenen Jahre „noch ziemlich vor“. Dafür will man auch weiterhin mit MPP- und Heavylift-Reedereien auf dem Chartermarkt zusammenarbeiten. Der Schifffahrtsexperte Andreas Menzel ist seit knapp vier Jahren Geschäftsführer für Deutschland und die BeNeLux-Länder bei TGP. Sein Auftrag ist seitdem, das Wachstum voranzutreiben. „Man kann sagen: Das hat geklappt“, sagt Menzel im HANSA PODCAST und erläutert die Hintergründe. Das Ende der Fahnenstange ist offenbar noch nicht erreicht: „Wir sind noch nicht auf einem Level, mit dem wir uns zufrieden geben und haben noch ziemlich viel vor.“ Menzel geht auf Pläne und neue Ideen ein. Die Schifffahrt ist und bleibt beim Projektlogistiker ein enorm wichtiger Aspekt – auch die Binnenschifffahrt spielt für den Transport von Großkomponenten übrigens eine Rolle, wie Menzel erläutert. Er geht in diesem Zusammenhang auch auf die Infrastruktur in Deutschland und Europa, Genehmigungsprozesse und Rahmenbedingungen sowie hohe Kosten und „Unausweichliches“ ein. Wie sich die globalen Transportketten entwickeln, ist schwer vorherzusehen, vor allem, wenn selbst „Friendshoring“ an Attraktivität verliert. Der Geschäftsführer spricht über die deutsche Industrie als Export- und zum Teil Import-Akteur, die Notwendigkeit zum Umdenken in der Projektlogistik, Industrie-Produktionen in Europa und Asien („Immer mehr Ware wird im Ausland kontrolliert“) sowie potenzielle Entwicklungen in Nordamerika, wo TGP „ordentlich investiert“ hat: Führt die geplante Politik des neuen Präsidenten Trump zu mehr Nachfrage nach Projekt-Importen? Welche Auswirkungen haben die angekündigten Zölle? Für die internationale Projektlogistik braucht es unabhängig von einigen Unwägbarkeiten Schiffe und dafür bedient sich TGP am Chartermarkt – hat dabei einige Anforderungen, beispielsweise an das Alter und die Effizienz der Schiffe, vor allem aber auch an das Engineering in den Reedereien. Prinzipiell sei man nicht unzufrieden. Der Warenwert gehe aber teilweise in den mehrfachen Millionenbereich, „und da ist es für uns und unseren Kunden unserer Ansicht nach gutes Recht, auch mal unangenehme Fragen zu stellen“. Den Chartermarkt beschreibt er als „nicht vergleichbar“ mit dem vor einigen Jahren, als „um jedes Gramm Ladung hart gekämpft wurde.“ Angesichts des Flottenalters könnte die verfügbare Charter-Tonnage künftig vielleicht sogar knapp werden. Es gibt Logistiker, die für solche Zeiten vorsorgen wollen und "selbst" Schiffe betreiben. Für TGP ist das derzeit keine Option, man wolle am Chartermarkt auch weiter sein „Ass“ ausspielen, so Menzel. Menzel spricht in der Episode außerdem über seine Ansichten zu Ladungsarten wie Windenergie, Öl/Gas („Wird uns noch Jahrzehnte beschäftigten“), politische Rahmenbedingungen und Veränderungen in den Transportketten. Nicht zuletzt geht es um TGP-Wachstumspläne und Investitionen sowie Klimaschutzregulierung und „Hausaufgaben für Reedereien“.

André Beier im Interview: So hinterlässt du als Führungskraft echten Eindruck! Wie du dich modern bewerben kannst. Heute sprechen wir mit André Beier, Gründer des wertebasierten Kandidatenportals Hidden Candidates. André ist seit über 30 Jahren Geschäftsführer und kennt sich bestens damit aus, wie Führungskräfte sich modern und innovativ bewerben können. Das Portal, das er betreibt, Weiter Lesen Der Beitrag Modern bewerben als Führungskraft: Darauf kommt es wirklich an erschien zuerst auf Seidirselbstbewusst.

Marius Reese ist erst 28 Jahre alt und bereits seit sechs Jahren Geschäftsführer von Harley-Davidson in Kiel. Seit seinem Antritt haben sich die Umsatzzahlen vervielfacht, die Kunden kommen aus dem gesamten Norden, und die Marke Harley-Davidson arbeitet an einem Imagewechsel – weg vom kriminellen Rocker-Image. Doch was steckt eigentlich hinter dieser Weltmarke? Was fasziniert die Menschen seit Jahrzehnten an den Maschinen von Harley-Davidson? Und was fasziniert mich so sehr an Marius Reese? Erlebt es selbst. Erlebt einen jungen Unternehmer, der scheinbar „den Dreh raus hat“ und mit einer Leichtigkeit Zusammenhänge erklärt, dass man das Gefühl bekommt, mit jemandem zu sprechen, der seit Jahrzehnten Unternehmen führt. Marius steht jeden Morgen um 4 Uhr auf, trinkt keinen Alkohol, isst kein Gluten und hat ein klares Mantra sowie ein festes Ziel vor Augen. Zusammen mit seinem Bruder, dem Profifußballer Fabian Reese, hat er eine Agentur gegründet und ist aktiv in der Icon League, unter anderem gemeinsam mit dem Rapper Ski Aggu.

In der 15. Episode unseres GZ-Podcast "Chefsache" haben wir Gerhard Schilling am Mikrofon. Der 60-Jährige ist seit exakt 20 Jahren Geschäftsführer der österreichischen Kult-Limonade Almdudler. Er hat das Thema "Kooperationen" zur absoluten Chefsache erklärt. Ob mit Krombacher, Katlenburger, Badischer Winzerkeller oder Haribo - wenn Gerhard Schilling mit der Marke Almdudler eine Kooperation eingeht, vor allem im Markenbereich, dann sollte es aus seiner Sicht gleichberechtigt sein. Jeder soll etwas davon haben, soweit es bei Beiden den Wert der Marke steigert - und natürlich die Reichweite. Aber nicht nur die Brands müssen zusammenpassen. Auch der Geschmack muss harmonieren, aber immer so, dass die Alpenkräuterlimonade zu identifizieren ist. Mehr noch: Schilling hätte am liebsten, dass Limotrinker die österreichische Lebensfreude herausschmecken. Je nach Gusto, hat der Almdudler-Chef auch schon mal sein Veto eingelegt. Vertriebskooperationen hat Almdudler auch, zumindest noch bei PET-Einwegflaschen. Da hilft der österreichische Eistee- und Fruchtsaftspezialist Pfanner, den Distributionsgrad der Marke in Deutschland weiter zu erhöhen. Bei der ikonischen 0,35-Liter Mehrwegflasche setzt Gerhard Schilling seit Beginn dieses Jahres auf einen eigenen Außendienst, um diese erfolgreich im Lebensmitteleinzelhandel und in Getränke-Abholmärkten zu verbreiten. Ob es der 60-Jährige auf kooperativem Wege schafft, seinem strategischen Ziel näher zu kommen, die meistgetrunkene österreichische Limonade Deutschlands zu werden, wird die Zukunft zeigen. Die nach Schilling "erfrischendste Liebeserklärung Österreichs" wird auch im kommenden Jahr versuchen, mit einem weiteren Kooperationspartner den Geschmacksnerv der "Limosiasten" zu treffen. Auffi & Prost!

Heute geht es mal um local branding in einem etwas anderen Sinne: Klaus Stieringer ist seit über 20 Jahren Geschäftsführer des Stadtmarketing Bamberg. Außerdem ist er Präsident des Berufsverbands City- und Stadtmarketing AKCS – also ein alter Hase in seinem Metier. Das heißt aber nicht, dass er nicht vor innovativen Ideen sprüht! Er spricht mit Thomas darüber, wie es gelingen kann, die Menschen wieder mehr in die Innenstädte und damit in die Ladengeschäfte zu bringen. Denn das treibt ihn vor allem an: Menschen zusammenzubringen. Und er verrät Thomas, wie er sich die Stadt der Zukunft vorstellt – Spoiler: zum Glück ganz und gar nicht dystopisch…

Folge 47: Der Verband Österreichischer Privatsender (VÖP) vertritt 20 Radio- und 17 TV-Sender. Ihnen steht mit dem ORF ein übermächtiger Mitbewerber gegenüber. Die Bedrohung der traditionellen, aber gar nicht so alten Geschäftsmodelle – privates Radio und Fernsehen gibt es in Österreich gerade einmal 30 Jahre – kommt heute aber aus der Richtung der großen Technologiekonzerne.  Corinna Drumm ist seit vielen Jahren Geschäftsführerin des VÖP und erläutert im Materie Podcast die aktuellen Herausforderungen und medienpolitischen Zugänge der Branche.

Peter Koch ist seit mehr als 15 Jahren Geschäftsführer der Gaggenauer Altenhilfe, einem kommunalen Träger mit Angeboten in der stationären, teilstationären und ambulanten Altenhilfe. Im Podcast sprechen wir über seine Unterstützung der Pflegekammer und die Schwierigkeit, eine solche zu etablieren. Außerdem verrät er mir, weshalb er zum 3. Mal in 15 Jahren die Pflegedoku-Software wechselt und was er aus einem gescheiterten AAL-Projekt lernen konnte.

Die Streit Datentechnik GmbH aus Haslach im Kinzigtal ist seit rund vier Jahrzehnten eine feste Größe im Handwerk. Mit ihrer kaufmännischen Software arbeiten tausende von Anwendern erfolgreich. Dabei versteht sich das Unternehmen weniger als Softwareanbieter, sondern vielmehr als professioneller Digitalisierungspartner seiner Kunden. Digitalisierung und Software gehören zwangsläufig zusammen. Die Zukunft liegt augenblicklich bei KI, BIM und ChatGPT. Darauf muss ein Unternehmen wie Streit reagieren. Wir sprechen mit Dr. Michael Streit darüber. Er ist seit fast fünf Jahren Geschäftsführer und Inhaber des Unternehmens.

Karsten Peter ist ein Spätheimkehrer: im elterlichen Weingut Castel Peter war er (2001 bis 2003) tätig, aber dann musste er erst mal weg – man nennt das wohl Generationenkonflikt mit Lösung A (oder B, je nach Standpunkt). Sein Handwerk  hat Karsten Peter u.a. bei Müller-Catoir und Dr. Deinhard gelernt – aber man hat ihn so richtig kennen und schätzen gelernt als Betriebsleiter/Kellermeister bei Gut Hermannsberg. Das Weingut zählt mittlerweile zu den besten Weingütern an der Nahe, Karsten Peter gilt als einer der besten Rieslingwinzer Deutschlands. Seit Ende 2021 Ist er zusätzlich zu seinen Aufgaben in Niederhausen an der Nahe zurück in Bad Dürkheim in der Pfalz und hat nun mit seiner Frau Anne (die seit vielen Jahren Geschäftsführerin des VDP Rheinhessen ist) das elterliche Weingut übernommen. Mehr Infos? Bei den STIPvisiten!

I. Was verbindet den Geschäftsführer der staatlichen Bundesimmobiliengesellschaft Hans-Peter Weiss mit der Signa-Gruppe von René Benko?Die BIG und ihre Tochtergesellschaft Austrian Real Estate sind seit vielen Jahren Geschäftspartner der Signa.Ende 2019 hat die BIG mit der Signa  einen 99-jährigen Baurechtsvertrag für das denkmalgeschützte Postsparkassen-Haus in der Wiener Innenstadt geschlossen, in der Wiener Donaustadt errichten die Signa und die ARE derzeit ein neues Wohn- und Büroquartier namens „Vienna TwentyTwo“.Neben der geschäftlichen Ebene gab es aber offenbar noch eine persönliche Ebene.In der vorangegangenen Ausgabe Nummer 44 habe ich über die Jagdeinladungen der jetzt insolventen Signa Holding berichtet.Die Recherchen dazu habe ich mit Fabian Schmid vom Standard und Ulla Kramar-Schmid vom ORF geführt.Die Signa hatte ab 2018 Jagdgesellschaften im Burgenland organisiert, und der Name des BIG-Chefs Hans-Peter Weiss findet sich auf Einladungslisten. Weiss ließ auf Anfrage allerdings ausrichten, dass er alle diese Einladungen aus Compliance-Gründen ausgeschlagen hat.Jetzt stellt sich heraus, dass es nicht bei Jagdeinladungen geblieben ist. 2013 und 2016 war Weiss auf Benkos Jacht Roma eingeladen. Und zwar anlässlich der jährlichen Immobilienmesse MIPIM in Cannes, in Südfrankreich. Signa hatte da ihren Messestand an Bord eingerichtet und Weiss war eben zweimal da.Weiss ließ auf eine neuerliche Anfrage hin mitteilen, dass er die MIPIM regelmäßig besucht hat und bei zwei Gelegenheiten auch am Messestand der Signa war, der eben auf dem Boot war.René Benko selbst sei da aber nicht zugegen gewesen.Im Jänner 2020 wollte Weiss René Benko dann nach Berlin begleiten, um dort den damals Regierenden Bürgermeister der Stadt Rainer Michael Müller zu treffen. Warum?Das Büro Weiss schrieb dazu: „Hans-Peter Weiss wurde von Signa kontaktiert, weil die Stadt Berlin darum gebeten habe, in dieser Konstellation über das Thema Wohnbau zu sprechen. Signa wollte einen gemeinsamen Termin koordinieren, der jedoch nie stattgefunden hat.“Und dann wäre da noch die Sache mit dem jungen Koch und einer Lehrstelle im Park Hyatt Hotel, das ja ebenfalls zur Signa-Gruppe gehört. Im Juli 2020, ein halbes Jahr nach dem PSK-Gebäude-Deal zwischen BIG und Signa, versuchte Hans-Peter Weiss sich als Jobvermittler.Er suchte eine Lehrstelle als Koch für einen jungen Mann aus seinem Bekanntenkreis und wandte sich an Signa-Manager Christoph Stadlhuber, das ist zugleich Weiss‘ Vorgänger bei der Bundesimmobiliengesellschaft.Das Sekretariat von Hans-Peter Weiss schickte Stadlhuber die Bewerbung des jungen Mannes per Mail und Stadlhuber selbst leitete die Bewerbung an die Direktorin des Park Hyatt Hotels weiter.Dazu schrieb Stadlhuber ein E-Mail, das uns vorliegt und da steht: „Die Intervention kommt über einen Geschäftspartner, mit dem René und ich eine große Verbundenheit haben.“Was sagt die BIG dazu? „Hans-Peter Weiss wollte einen Lehrling aus seinem Bekanntenkreis bei der Suche nach einer Lehrstelle unterstützen. Er hat sich dabei auch an Signa gewandt und darum ersucht, den Lebenslauf an das Hotel Park Hyatt weiterzugeben. Da eine Lehrstelle nicht möglich war, hatte sich das Thema für Herrn Weiss erledigt.“Was sehen wir hier?Wir haben Jagdeinladungen, die Weiss nicht angenommen hat. Er war zweimal auf der Jacht Roma, das allerdings im Rahmen einer Immobilienmesse, an der er beruflich teilgenommen hat. Und der Messestand der Signa war halt das Boot, was soll man machen. Die Reise nach Berlin hatte ebenso berufliche Gründe, fand aber letztlich auch nicht statt.Bis hierhin würde ich sagen: Weiss hat sich damit nicht angepatzt.Aber dann passierte ihm eben auch noch die Intervention für den jungen Koch bei der Signa.Und hier hat Hans-Peter Weiss meines Erachtens ein Compliance-Thema.Er ist Geschäftsführer einer staatlichen Firma, die vertragliche Beziehungen mit der Signa-Gruppe hat.Wenn Weiss nun bei der Signa interveniert, damit ein junger Mann aus seinem Bekanntenkreis eine Lehrstelle in einem Hotel bekommt, dann zieht Weiss daraus selbst natürlich keinen finanziellen Vorteil.Aber genau diese kleinen Gefälligkeiten schaffen schnell wechselseitige Abhängigkeiten und VerpflichtungenIch zitiere jetzt noch einmal den Signa-Manager Christoph Stadlhuber in seinem E-Mail an die Direktorin des Park Hyatt Hotels, in dem er über Hans-Peter Weiss schrieb: „Ein Geschäftspartner, mit dem René und ich eine große Verbundenheit haben.“ II. Wie halten es die Österreichischen Lotterien mit dem Jugendschutz und kritischen Stimmen? Christoph Holubar ist aus Wels, er ist unternehmerisch tätig, hat eine Karriere als Spielsüchtiger hinter sich und streitet mit den Casinos Austria um Millionen vor Gericht. Holubar ist auch ein Gründer und Obmann des Welser Vereins Spielerhilfe - und dieser hat sich zuletzt auf die Österreichischen Lotterien eingeschossen. Stichwort: Jugendschutz.Holubar hat im Frühjahr und im Herbst dieses Jahres Jugendliche unter 16 Testkäufe etwa in Tankstellen und Trafiken machen lassen. Es ging um die Frage, ob die Jugendlichen Rubbellose und Lottoscheine kaufen können. Und glaubt man Holubar, dann war das auch mehrheitlich der Fall.Das Problem ist, dass Jugendliche in den mehr als 5000 Lotto-Verkaufsstellen im Land eigentlich gar keine Glücksspielprodukte erwerben dürften. Dazu haben die Lotterien haben ihre Vertriebspartner verpflichtet. Bis zum Juli 2023 lag die Altersgrenze bei 16, seither liegt sie bei 18 Jahren.Eine einheitliche bundesgesetzliche Regelung dazu gibt es übrigens nicht.Christoph Holubar hat die Ergebnisse der Mystery-Shopping-Touren in zwei Pressekonferenzen öffentlich gemacht und steht seither selbst in der Kritik.Die Kronen Zeitung schrieb, er sei ein gut bezahlter Auftragstäter.Der Kurier hinterfragte die Finanzierung des Vereins Spielerhilfe und rückte Holubar in die Nähe der albanischen Mafia.Auch mir wurde in der Vorbereitung dieses Beitrags zugeraunt, Holubar sei ein problematischer Typ, der sich überhaupt nicht für den Spielerschutz interessiere, sondern lediglich für sein Zivilverfahren gegen die Casinos Austria.Womöglich sei er ja auch eine Art Lobbyist für einen der illegalen Glückspielanbieter, die sich Chancen auf neue Glücksspiellizenzen in Österreich ausrechnen und den etablierten Mitbewerb schlecht ausschauen lassen wollen.Und das mit dem Jugendschutz, das sei sowieso aufgebauschtes Thema.Bewiesen ist davon nichts, aber es ist einiges in Bewegung, viele offene Fragen und da Christoph Holubar das ins Rollen gebracht hat, dachte ich mir: Frage ich ihn selbst. 

Der Künstler und Autor Harry Walter zeigt Fotos aus dem Nachlass seines Vaters, der in den 1950er Jahren Geschäftsführer und Chefkoch im Lokal „Kellerschenke“ des Stuttgarter Gewerkschaftshauses war, damals ein Treffpunkt der linken Szene. Die meisten Fotos wurden von Richard Walter (1921-1966) selbst aufgenommen. Sie bieten einen Einblick in die spezielle Stimmungslage jener Zeit und zwar sowohl vor wie hinter den Kulissen. Im Festsaal des Hauses veranstaltete der Kellerschenken-Betreiber zudem große Shows, in denen er das Anrichten „Kalter Platten“ zelebrierte. Ein weiteres Highlight sind versehentlich entstandene Doppelbelichtungen, auf denen sich Arbeit und Freizeit, Küche und Party aussagekräftig überlagern. Eine nichtdokumentarische Dokumentation der Vernissage.

Nathalie Blass ist Geschäftsführerin von Blasstec. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Nathalie Blass über die Herausforderung in jungen Jahren als Frau bereits die Geschäftsführung eines Handwerksbetriebs zu übernehmen. Ursprünglich plante Nathalie eigentlich ein Jurastudium, absolvierte jedoch vorher eine Ausbildung bei einem Rechtsanwalt. Dann ging sie zum Unternehmen Ihres Großvaters und machte dort eine kaufmännische Ausbildung. Die Übernahme der Geschäftsführung mit 23 Jahren war für Nathalie nie geplant. Wie kam es dennoch dazu? Und weshalb gründete sie unter dem Firmennamen Blasstec das Unternehmen, das auf der Firma ihres Großvaters basierte, neu, und führte es nicht einfach weiter? Welche Veränderungen gab es im Vergleich zur alten Firma? Inzwischen ist Nathalie Blass seit über sechs Jahren in der Geschäftsführung des Handwerksbetriebs. Was waren für sie die größten Herausforderungen beim Sprung von der Mitarbeiterin zur Geschäftsführerin? Und welche Erkenntnisse hat sie aus ihrer Perspektive als Frau gewonnen? Spannend auch ihre Tipps für diejenigen, die davorstehen, einen Familienbetrieb zu übernehmen. Themen - Herausforderungen als Geschäftsführerin - Tipps für langfristigen Erfolg - Familienbetrieb übernehmen/gründen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Nathalie Blass: https://www.linkedin.com/in/nathalie-bla%C3%9F-a84678267/ ▶️Webseite von Blasstec: https://www.blasstec.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Nikolaus von Graeve kennt sich beim Thema E-Mail-Marketing aus wie kaum ein anderer. Er ist seit fast 20 Jahren Geschäftsführer der rabbit eMarketing GmbH und weiß um die aktuellen Trends und Entwicklungen der Branche.

Sat, 24 Jun 2023 03:00:00 +0000 https://hintenlinks.podigee.io/178-new-episode ad1587ef0d8ac4f853dedb5d7d2e0fa3 "Hinten links im Kaiser Friedrich" findet einmal wöchentlich im namensgebenden Gasthof statt. Martina Baden ist seit elf Jahren Geschäftsführerin der Bremer Bäder GmbH. Das ist keine einfache Position, weil sie (Pardon) ausbaden muss, was nicht allein in ihrer Verantwortung liegt. Der Bereich ringt um Geld, Bäder sind marode, es fehlt an Personal. In der neuen Folge „Hinten links im Kaiser Friedrich“ geht es nicht nur um solche Probleme und den Umgang mit Kritik, sondern auch um Martina Badens berufliches Vorleben und Bademoden. 178 full "Hinten links im Kaiser Friedrich" findet einmal wöchentlich im namensgebenden Gasthof statt. no WESER-

Dr. Katharina Reuter ist mehrfach ausgezeichnete Agrarökonomin. Als Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft e. V. (BNW) engagiert sie sich für verantwortungsbewusste Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Sie ist bereits seit über 15 Jahren Geschäftsführerin renommierter Nachhaltigkeitsorganisationen und verfügt daher über umfangreiche Erfahrungen in der Arbeit mit Unternehmen. Du erfährst in dieser Folge: Bildung ist der Schlüssel für eine nachhaltige Entwicklung? Wieso muss man hier beginnen? Ist Nachhaltigkeit ein Chancenthema für Unternehmen? Was muss getan werden für eine nachhaltige Wirtschaft?  Welchen Einfluss hat / hatte Fridays for Future auf die heutige Debatte des Klimaschutzes? Die Rolle des Lobbyismus in Deutschland und dessen Folgen Was macht der Bundesverbandes Nachhaltige Wirtschaft eigentlich? Shownotes: Friedrich Merz findet Klimaschutz überbewertet | Webseite BNW | Webseite Katharina Reuter ---------------------------------------- Wie immer freuen wir uns, wenn Du nach dieser Folge bei uns auf Instagram vorbei schaust und Deine Gedanken mit uns teilst. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns wenn du den Podcast abonnierst und mit Deinen Freunden teilst.

‚Hinter jedem großen Mann, steht eine starke Frau.‘ Heute habe ich eine ganze wundervolle Frau zu Gast, die vielen von euch vielleicht noch gar nicht bekannt ist. Ich spreche mit Sinthu Wenzel. Sie ist seit 8 Jahren Geschäftsführerin der Tobias Beck Akademie und außerdem auch eine erfolgreiche Coachin und Trainerin. Wir bekommen einen schönen Einblick, wie es ist ein Unternehmen aufzubauen wie die Tobias Beck Akademie und natürlich hat Sinthu auch noch ihre Top 3 Learnings für uns mit im Gepäck. Viel Freude beim Zuhören! Mehr Infos zu Sinthu: • Instagram: https://www.instagram.com/sinthu.wenzel/ • Mehr Infos zur 'Authentic Business Academy' gibt's hier: https://nicolewehn.de/authentic-business-academy/ Mehr zu mir: • Buche Dir Deinen persönlichen Termin mit mir: https://nicolewehn.de/clarity-call/ • Arbeite mir mir: https://nicolewehn.de/shop/ • Meine Webseite: https://nicolewehn.de/ • Hier geht's direkt zur Serenity Masterclass: https://nicolewehn.de/Serenitiy • Hol Dir die 'Booked' Masterclass: https://nicolewehn.de/booked • Hier mein Instagram Account: https://www.instagram.com/nicolewehn.de/ • Vernetz Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolewehnmarketing/ • Abonniere gerne meinen Newsletter: https://nicolewehn.de/newsletter/ • Hol Dir den kostenlosen Wertecheck: https://nicolewehn.de/freebie-wertecheck/

Welche unterschiedlichen Lebensmittelhändler gibt es in Deutschland und wer bestimmt den Preis eines Produktes? Wie viel geben die Deutschen überhaupt durchschnittlich pro Tag für Lebensmittel aus? Und wie viel für andere Konsumgüterartikel? Diese und weitere Fragen klären Judith und Jan gleich zu Beginn in der neuen Folge von Bio für die Ohren über nachhaltiges Wirtschaften. Ihr Gast ist Dr. Peter Meyer, seit über 20 Jahren Geschäftsführer des Bio-Pioniers Weiling. Er gibt zunächst einen Überblick wie sich die Handelslandschaft in der Lebensmittelbranche aufteilt und welchen Anteil die Biobranche am Gesamtmarkt hat. Im Podcast geht es darum, Verbraucher:innen zu zeigen, welche Strukturen sie mit ihrem Einkauf unterstützen. Als Vertreter der Bio-Branche kann Peter sozusagen direkt auf persönliche Erlebnisse und Geschichten über eigene Handelspraktiken aus dem Nähkästchen zugreifen. Selbstverständlich ist Peter ein leidenschaftlicher Fürsprecher seiner Branche, die sich seit über bald 50 Jahren für nachhaltiges, zukunftsförderndes Bio im Biofachhandel einsetzt. Eine spannende Folge, die jede:r Zuhörer:in leicht verständlich erklärt, was mit ihrem/seinem Geld und mit dem Einkauf im Biofachhandel gefördert wird. Einfach reinhören und kluge Entscheidungen für eine bessere Zukunft treffen. Mehr Informationen zu dem Erzeuger L´arcobaleno: https://www.bioladen.de/larcobaleno Wo ihr inhabergeführte Fachhändler findet: https://www.bioladen.de/bio-haendler-suche/ Mehr Infos zum Podcast findet Ihr auf bioladen.de

Bald ist wieder Weltfrauentag, oft ein Tag an dem auch traurig Bilanz gezogen wird, was alles noch nicht so läuft, aber auch Möglichkeit um Vorbilder und Beispiel zu suchen, die Mut machen. Wenn Autorin Mirijam Trunk an ihre Kindheit zurückdenkt, erinnert sie sich daran, wie sie als “laut” und “auffällig” charakterisiert wurde, und beobachtete, dass Jungen bei Vergleichbarem durchsetzungsstark galten. Das empfand sie als unfair und auch heute spürt sie die Ungerechtigkeit von Gender Stereotypen. Es gibt Stereotype, die lassen sich nicht wegargumentieren und wer den Rollen nicht entspricht eckt an. Was tun? Sich ärgern? Dem Konflikt aus dem Weg gehen? Nun kann sie als 31-Jährige bereits auf eine erfolgreiche Karriere zurückschauen, als Crossmedia Officer und Chief Sustainability & Diversity Officer von RTL, ihr Geschlecht schien dabei nicht im Weg zu stehen. Oder doch? Sie merkt trotz ihres Erfolgs, dass sie als Frau anders behandelt wird als ihre männlichen Kollegen und möchte darüber in ihrem neuen Buch “Dinge, die ich am Anfang meiner Karriere gerne gewusst hätte” offen sprechen. Im Podcast spricht sie darüber, wie sie zum Beispiel damit umgeht, dass man(n), Führungsposition zum Trotz, immer noch an sie wendet, wenn es um Kaffeewünsche oder Parkscheine geht. Was sie in Interviews mit ähnlich erfolgreichen Frauen wie Tijen Onaran, Lou Dellert, Fränzi Kühne oder Alice Haster erfahren hat, hört ihr im Gespräch mit Kristina Deininger. Zum Buch von Mirijam Trunk: https://www.penguinrandomhouse.de/Buch/Dinge-die-ich-am-Anfang-meiner-Karriere-gerne-gewusst-haette/Mirijam-Trunk/Penguin/e609046.rhd Vita: MIRIJAM TRUNK, geb. 1991 in Bamberg, studierte Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Politik in München und Washington, D.C. Nach ihrem Master und der Ausbildung an der Deutschen Journalistenschule in München arbeitete sie als Reporterin beim Bayerischen Rundfunk. 2019 wurde sie im Alter von 27 Jahren Geschäftsführerin der Bertelsmann Audio Alliance und baute das Podcast-Geschäft des Unternehmens auf. Seit 2022 ist sie Teil der ersten Führungsebene von RTL Deutschland und als Chief Crossmedia Officer verantwortlich für die Marken-, Inhalte- und Talent-Entwicklung, weiterhin leitet sie den Bereich Nachhaltigkeit und DE&I (Diversity, Equity & Inclusion). Neben ihrem Beruf ist Mirijam Trunk passionierte Unterstützerin von Gleichstellungsinitiativen und tritt als Autorin und Speakerin für Aufklärung zu struktureller Chancenungleichheit in Deutschland ein.+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In Folge 4 unterhalte ich mich mit Dr. Georg Grund-Groiss über Führung im öffentlichen Bereich. Georg ist seit vielen Jahren Geschäftsstellenleiter im Arbeitsmarktservice Niederösterreich (AMS NÖ) sowie erfolgreicher Buchautor. Er teilt mit mir seine Herausforderungen, Ideen und wie er seine Rolle als Führungskraft in 2023 wahrnimmt. Was bedeutet es, mit „dem Chef auf einen Cappucino zu gehen“, wie und wo inspiriert ihn Goethe und welche Rolle spielt Mut bei der Führung? Ebenso sprechen wir über seine vier Bücher. Eine spannende, vielseitige und philosophisch-inspirierende Folge über Arbeit & Liebe. ‚More to explore' zu Folge 4: Goethe, Führung & GerechtigkeitBüchertipps:Arbeit und Gerechtigkeit, Autoren Dr. Georg Grund-Groiss und Philipp Hacker-WaltonDas halbe Grundeinkommen, Autoren Dr. Georg Grund-Groiss und Philipp Hacker-WaltonWenn New Work auf No Work trifft, Autoren Dr. Georg Grund-Groiss und Philipp Hacker-WaltonBeim Tierarzt sind wir alle gleich, Autor:innen, Dr. Georg Grund-Groiss und seine Frau Dr. Beatrix GrundNähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

Es war einmal ein Kaufmann, der ein Kraftwerk bauen wollte. Nun ist der gebürtige Sauerländer seit gut 20 Jahren Geschäftsführer des MHKW in Rothensee und hat spannendes zu berichten. Authentisch, informativ, unterhaltsam - in MAGDEpodcast-Folge #45 erzählt Rolf Oesterhoff von schwierigen Zeiten des SC Magdeburgs, über Bad Religion im Schiffshebewerk, wie Müll zu Licht und Wärme wird, über Rothensee, Buckau und andere Magdeburger Lieblingsorte. Hier kommen Sport- und Kulturbegeisterte gleichermaßen auf Ihre Kosten. Hört einfach selbst! 

Wed, 21 Sep 2022 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/369-borsepeople-im-podcast-s209 866dc1d52172a541df333beea1666472 Robert Gillinger zählt zu den fixen Konstanten (und besten Auskennern) in der Berichterstattung über österreichische Aktien. Der heutige Geschäftsführer des Börse Express begann beim Standard mit den homogenen Themen Spiele, Chartsoftware und Würstelstände und war dann in der Gründungsmannschaft des WirtschaftsBlatt dabei, stieg dort zum Ressortleiter im Finanzbereich auf. Wir hatten sowohl beim WirtschaftsBlatt als auch später bei der Styria Börse Express GmbH überschneidende Zeiten. Ich hatte Robert seinerzeit zum Börse Express geholt, später hat er ihn von der Styira übernommen und ist dort nun seit Jahren Geschäftsführer. Wir sprechen natürlich über die Wiener Börse, über schnelle und langsame Stimmen und auch über den Podcast „Von Bullen und Bären“, den Robert gemeinsam mit dad.at-Chef Ernst Huber betreibt. http://www.boerse-express.com https://www.dad.at/Kurse-Maerkte/News-Info/Podcast About: Die Serie Börsepeople findet im Rahmen von http://www.christian-drastil.com/podcast sta tt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 2 umfasst unter dem Motto „22 Börsepeople“ erneut 22 Podcast-Talks, divers zusammengesetzt. Presenter der Season 2 ist die Baader Bank ( https://www.baaderbank.de ). Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/christian-drastil-wiener-börse-sport-musik-und-mehr-my-life/id1484919130 . 369 full no Christian Drastil Comm.

Jürgen Kitz ist seit nunmehr zweieinhalb Jahren Geschäftsführer Vertrieb und Marketing beim Sauerländer Familienunternehmen JUNG und löste damit den Gründerenkel, Harald Jung, in seiner Funktion ab. Er möchte die Erfolgsgeschichte des Unternehmens fortschreiben und blickt trotz des aktuellen Krisenszenarios mehr als optimistisch in die Zukunft. Ein Grund dafür ist auch die bevorstehende „Light + Building Autumn Edition“, auf der das Unternehmen mit „JUNG HOME“ völlig neue Akzente setzen möchte. Wir sprechen über den Menschen Jürgen Kitz, die Herausforderungen, ein Familienunternehmen zu führen und seine Strategien für die Zukunft von JUNG.

Er kennt sich bestens in der Berliner Wohnungspolitik aus: Ingo Malter (61) ist seit zwölf Jahren Geschäftsführer der Wohnungsbaugesellschaft Stadt und Land in Berlin und wünscht sich, dass die Stadt weiter wächst. Im Podcast „Richter und Denker“ erklärt Malter, warum das Bündnis für mehr Wohnungsneubau und bezahlbares Wohnen in Berlin ein Erfolg werden kann, was er von Enteignungen großer Wohnungsunternehmen hält und wie junge Menschen, die nach Berlin kommen wollen, noch eine Wohnung in der Stadt finden. Hören Sie doch mal rein.

Ein neues Interview, mit einem spannenden Gast: Sven Herden ist bereits seit vier Jahren Geschäftsführer der Rotpunkt Küchen GmbH und dieses Unternehmen sollte wahrscheinlich jedem bekannt sein, der diesen Podcast hört. Denn was die Rotpunkt Küchen von anderen Küchenherstellern unterscheidet und dadurch deutlich hervorhebt: die Produkte sind so aufgestellt, dass diese auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden angefertigt werden können. Mehr dazu in dieser Folge!

Familienvater, Basketball-Bundesliga-Schiri und IT-Spezialist für Health & Safety - das ist Julian Diel von FMT Consulting. Durch fundiertes Fachwissen und eine schicksalhafte Fügung darf er sich mit knapp 30 Jahren Geschäftsführer einer erfolgreichen IT-Firma nennen. Welche Herausforderungen ihm begegnet sind und wie er überhaupt zur IT kam, das erfährst du im Interview. Basketball-Profi & IT-Spezialist: Das ist Julian Diel. Eigentlich wollte er selbst Basketballspieler werden, doch letzten Endes landete er im Schiri-Betrieb. Mit dem Heimatclub ging es schnell in die 2. Bundesliga. Ein arbeitsintensives Hobby, das jedoch für viel Leidenschaft und Abwechslung im Alltag sorgt, wie Julian selbst sagt. Zur IT kam er tatsächlich über ein paar Umwege: Eigentlich fokussiert auf seinen Traum Medizinstudium, machten seine Noten ihm einen Strich durch die Rechnung. Die Lösung: ein Studium der medizinischen Informatik. Obwohl er nie eine gute Beziehung zum Programmieren an sich aufbauen konnte, blieb er dabei und der IT treu.  

Neue Arbeitszeitmodelle entstehen gerade in fast allen Unternehmen. Bei Mashup Communications, der Berliner Agentur von Nora Feist und Miriam Rupp, gab es sie schon lange vor der Zäsur durch Corona. Workation, Remote Work und Vertrauensarbeitszeit gehören bei ihnen seit Jahren zur Kultur. Im Podcast erzählt Nora, worauf sie in ihrer Agentur besonders achtet, was es braucht und was auch Kunden daraus lernen können. Diese Fragen beantwortet der Podcast: Wieviel Vertrauen braucht die Freiheit? Wie nimmt man alle mit auf die Reise? Worauf kommt es beim Employer Branding jetzt an? Nora Feist Schon immer begeistert von der Wirkung, die Kommunikation erzeugen kann, beginnt die gebürtige Berlinerin Nora Feist ihre berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zur Werbekauffrau und erweitert ihr erworbenes Know-how um ein Studium der Fachrichtung Publizistik und Kommunikationswissenschaften an der FU Berlin. Bereits während ihres Studiums sammelt sie Erfahrungen auf journalistischer Seite und in der PR, arbeitet nach ihrem Studienabschluss erfolgreich als Beraterin in einer Agentur und entscheidet schließlich während ihrer Elternzeit, in die Selbstständigkeit zu gehen. Mittlerweile ist sie seit dreizehn Jahren Geschäftsführerin der Berliner Agentur für PR und Brand Storytelling, Mashup Communications.

077: Vera Marie Strauch studierte BWL in Deutschland und Neuseeland und absolvierte ihren Masterabschluss als Fulbright-Stipendiatin in den USA. 2015 wurde sie als eine der ersten Frauen in der Branche mit unter 30 Jahren Geschäftsführerin eines mittelständischen Bauzulieferers. Drei Jahre hat sie 100+ Mitarbeiter*innen an mehreren Produktionsstandorten geführt und stark männlich geprägte Führungsumfelder kennengelernt. Sie hat wertvolle Erfahrungen gesammelt und durfte erleben, was Großartiges entstehen kann, wenn Andersartigkeit angenommen wird und Menschen sich auf Vielfalt und Veränderung einlassen. Sie weiß auch, wie herausfordernd es sein kann, seinen ganz eigenen Führungsstil zu finden – vor allem, wenn die Vorbilder in deinem täglichen Umfeld sehr anders sind als du. Heute denkt Vera Wirtschaft und Arbeit neu. Das tut sie als digitale Unternehmerin, Podcasterin und Gründerin der Female Leadership Academy. Seit 2018 begleitet Vera gemeinsam mit ihrem Team in der Female Leadership Academy vor allem Frauen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit ihrem „Female Leadership Podcast“ stieg sie in die Top 5 Wirtschaftscharts in Deutschland ein und erreicht wöchentlich Zehntausende Hörer*innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Links zu Vera: https://verastrauch.com/ Business Journal: https://verastrauch.com/business-journal/ Vera's Podcast: https://verastrauch.com/femaleleadershippodcast/ Folge mit Vera und Diana: https://verastrauch.com/2019/06/11/diana-brandl-assistenz/ Themen aus dem Podcast: Afghanischer Frauenverein e.V.: https://www.afghanischer-frauenverein.de/ Buchtipp von Frederic Laloux: https://www.reinventingorganizations.com/

Brabus-CEO Constantin Buschmann ist ein Vorbild, wenn es um modernes Leadership geht. Sein Motto: »Unternehmenskultur frisst Strategie zum Frühstück« – deshalb haben Personal- und Persönlichkeitsentwicklung im Berufsalltag für Constantin Buschmann hohe Priorität. Im Interview erfährst du, wie er zur Führungskraft von Brabus geworden ist und wie Coaching ihn beruflich und persönlich weitergebracht hat. Viel Spaß beim Zuhören! ❗[GRATIS] Lerne konkrete Business-Coaching-Tools & -Methoden, um beruflich auf dein nächstes Level zu kommen: https://greator.link/BCW-Podcast Melde dich JETZT kostenlos an!  Constantin Buschmann ist seit 4 Jahren Geschäftsführer des Tuning-Unternehmens Brabus. Nachdem er das Unternehmen 2018 aufgrund eines tragischen Schicksalsschlages von heute auf morgen übernehmen musste, verzeichnet er viele Erfolge. Für ihn ist es wichtig, als Führungskraft den Punkt zu kennen, an dem man sich herausnehmen und auf sein Team vertrauen muss. Im Interview berichtet er über die Herausforderungen, auf die er in seiner Karriere gestoßen ist und erklärt, was ein gutes Familienunternehmen ausmacht. Außerdem verrät er, was ihm als Führungskraft wichtig ist. ------------------------------------------------ Mache JETZT den kostenlosen Greator Persönlichkeitstest, um deine persönlichen Stärken zu erkennen und endlich von anderen verstanden zu werden: https://greator.link/YT-PersonalityTest

Jascha Maus ist mit 26 Jahren Geschäftsstellenleiter bei den Tigers Tübingen geworden. Im Gespräch mit Moritz Liss spricht er über die aktuellen Herausforderungen im Verein, welche Prozesse er in Gang gebracht hat, wie er seine Rolle als vergleichsweise junge Führungskraft sieht und noch viel mehr. Hier geht's zu Moritz: https://www.instagram.com/moritzliss/ Sportlerfrühstück ist ein Podcast von @Match.Report. sportlerfruehstueck@matchreport.de IG: @match.report | @match.report.fussball YT: Match.Report

Heute haben wir die wundervolle Dr. Angelika Weinländer-Mölders zu Gast! Angelika ist seit fast 10 Jahren Geschäftsführerin von der Firma Fagron. Weiterhin fungiert sie seit 10 Jahren als Seedfinancing Board Mitglied der Austria Wirtschafts Service. Privat engagiert sie sich für mehr Frauen in Führung, ist FidAR Mitglied und Mitherausgeberin von 2 Büchern zu diesem Thema.

Martina Butz, seit bald drei Jahren Geschäftsführerin der Stadtwerke Hanau, stemmt dort große Projekte. In "Jetzt mal unter Uns" spricht die gebürtige Frankfurterin über die lokale Wärmewende, ihre Wünsche an die neue Bundesregierung - und über die schwierige Balance zwischen einen fordernden Job und einem erfüllten Familienleben.

Welche politischen Entwicklungen erleben wir gerade in Bezug auf Provisionen und Honorarberatung/-vermittlung? Welche Unterschiede sind in der Kundenberatung zu beachten, wenn „Direktbezahl-Modelle“ eingesetzt werden sollen? Warum ist der Anteil an Honorarvermittlungen noch immer so gering? Wie kommt man mit dem Dschungel an Zulassungsregeln klar? Was sind Best-Practice-Erfahrungen, wenn es um Honorarmodelle geht? Zu diesen und anderen Fragen sprachen wir im ZFF Branchentalk mit zwei Top-Experten in diesem Bereich. In der digitalen Arena begrüßen wir Stefan Heisig, der bereits seit über einem Jahrzehnt Leiter der Vertriebsdirektion Makler Personen der Condor/R+V ist und Robert Peukert, Honorarberater und seit knapp 20 Jahren Geschäftsführer der „Lieblingsmakler Jena“. Das Event wurde wie immer durchgeführt vom Verein ZUKUNFT FÜR FINANZBERATUNG e.V. und der NewFinance Mediengesellschaft.

In der heutigen Folge der Netcoo Next Economy Show habe ich mir die Frage gestellt: Was macht eigentlich der Bundesverband Direktvertrieb? Wer könnte diese Frage besser beantworten als Jochen Clausnitzer, seit mittlerweile 10 Jahren Geschäftsführer des BDD. Der bereits im Jahre 1967 gegründete Verband hat sich im Laufe der Jahre immer weiterentwickelt und viele Richtlinien ins Leben gerufen um zum einen den Ruf der Branche zu verbessern, aber auch um sowohl Verbraucher*innen als auch Vertriebspartner*innen zu schützen. Die initiierten Verhaltensstandards die bereits im Jahre 1980 in Kraft getreten sind wurden seit dem immer weiterentwickelt, wie zum Beispiel das Widerrufsrecht, dass Schlichtungsverfahren aber auch ganz aktuell die 2-Jahres-Kontrolle von Unternehmen. Was genau es damit auf sich hat, welche Vorteile man bei einer Mitgliedschaft im Bundesverband Direktvertrieb hat und was genau die ganz neue IHK-Zertifizierung ´Berater*in im Direktvertrieb´ ist, erfahrt ihr heute in einer neuen Folge der Netcoo Next Economy Show. Viel Spaß beim reinhören! Keine Folge mehr verpassen? Folge uns auf Spotify oder Deezer! Mehr Informationen über Jochen Clausnitzer und den BDD findest du hier:
 Web: https://direktvertrieb.de/ Mail: info@direktvertrieb.de IHK-Praxistraining "Berater/in im Direktvertrieb": https://direktvertrieb.de/de/ihk-praxistraining Sonderdrucke zum Thema: 
„Mehr vom Leben mit Network Marketing“ von Netcoo
 https://bit.ly/32iPCK3 „Ausweg aus der Krise: Network Marketing“ von Netcoo https://bit.ly/2QgQV6w

Es gibt jedes Jahr ca. 750 Übernahmen in Deutschland durch ausländische Unternehmen, davon 200 durch Unternehmen aus Amerika. Wie wird eine Übernahme erfolgreich und wie ist das Verbinden unterschiedlicher Kulturen möglich? Warum sind deutsche Unternehmen ideale Übernahmekandidaten für US Konzerne? Warum sind die Hidden Champions ein begehrtes Übernahmeziel? Wie ticken denn die US amerikanischen Konzerne? Wie ist deren Kultur? Was ist, wenn unterschiedliche Kulturen vorhanden sind? Judith Geiss ist die Expertin für Unternehmen ,bei denen sich nach der US-amerikanischen Übernahme alles ändert. Sie begleitet seit mehr als zehn Jahren Geschäftsführer und deren Beschäftigte in der Post-Merger-Integration und kennt deren Situation aus eigener Erfahrung und vielen Übernahmeprojekten . Mehr zu Judith Geiss: 📌 Homepage: https://thebridge-online.com/ 📌 Facebook: https://www.facebook.com/TheBridgeConsultingTraining 📌 Xing: https://www.xing.com/profile/Judith_Geiss 📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss/ 📌 Buch: https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/ 📌 Podcast: https://thebridge-online.com/podcast/

Heute zu Gast im Podcast: Marina Stütz. Marina ist mit nicht einmal 30 Jahren Geschäftsführerin des Familienbetriebs Goldwelt - doch bis vor ein paar Jahren spielte sie noch in der Weltspitze Golf. Wie man von der Weltrangliste des Golf Profisports zur Juwelier-Unternehmerin wird und warum beides mit Leidenschaft & Disziplin zu tun hat, erzählt Marina in der heutigen Folge Bits and Bobs Brunch Club. Viel Spaß beim Hören.

Sigrid Bachert ist seit 4 Jahren Geschäftsführerin von Thomas Henry, der Barlimonadenmarke aus Berlin für die besten Drinks in den besten Bars. Seit 17 Jahren vermarktet sie erfolgreich Getränke. Absolut Vodka, Jim Beam, Aperol, Cointreau und viele andere Marken hatte sie nicht nur im Glas sondern auch als Marketingmanagerin in der Strategieplanung. Begonnen hat sie ihre Karriere in den Medien, beim TV-Sender ProSieben. Deshalb betrachtet sie Marken immer auch nach ihrem potenziellen Erlebniswert. Bei Thomas Henry bekommt man deshalb auch immer zusätzlich echtes Barfeeling ins Glas. Sigrid kommt aus der Nähe von Frankfurt/Main, ihre Wahlheimat ist Berlin und gelebt hat sie schon in allen Bundesländern mit B. In der heutigen Episode sprechen wir darüber:wie es zur Gründung von Thomas Henry kamSortiment und Produktiondie Wichtigkeit der Barkeeper-Community, mit der Thomas Henry zusammenarbeitetfehlende Inspiration und Auswirkungen auf den Vertrieb durch die Pandemiedie Verbraucherbewegung in den SupermarktUmsatzentwicklung der letzen 2 Jahreaktuelle Herausforderungen in der Personalplanung (eine der größten beruflichen Herausforderungen von Sigrid)die größten beruflichen Erfolge von Sigrid (wenn sie etwas Neues implementiert und das erfolgreich wird)die Einführung der neuen Arbeitsstrukur bei Thomas HenrySigrids Tipp: Dinge im Unternehmen muss man auch in der Planung bis zum Ende durchdenken, weil zurücknehmen kann man die Umsetzung nicht mehr.und vieles Spannende mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchat

Abstimmen per Mausklick, in nur wenigen Tagen eine Initiative lancieren, mit sozialen Medien die Parteien aushebeln: Digitalisierung hat das Potenzial, unsere Demokratie grundlegend zu verändern. Vor- und Nachteile erläutern wir im «Tagesgespräch» mit der Politologin Elisabeth Ehrensperger. Der digitale Strukturwandel mit seinen riesigen Chancen zur Vernetzung macht auch vor der Politik nicht halt: Er erleichtert die Teilnahme am öffentlichen Geschehen, schafft neue Möglichkeiten der Diskussion und bereichert den politischen Meinungsbildungsprozess. Doch: Wie werden Gesellschaft und Politik von der digitalen Entwicklung beeinflusst? In drei interdisziplinären Studien hat die Stiftung für Technologiefolgen-Abschätzung TA-Swiss verschiedene Aspekte der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf die Demokratie untersucht. Marc Lehmann diskutiert mit Elisabeth Ehrensperger die Ergebnisse. Die promovierte Historikerin und Politologin ist seit vier Jahren Geschäftsführerin von TA-Swiss.

Stefanie ist bereits mit ihren jungen Jahren Geschäftsführerin des Unternehmens campaigning bureau und führt ein Team von über 60 Personen. Was ist ihr dabei besonders wichtig? Ein wertschätzender Umgang auf Augenhöhe und mit Hingabe das Beste geben. Denn so schafft Frau "einen guten Hafen für alle, die etwas weiter bringen wollen". ⚓️

Stefanie ist bereits mit ihren jungen Jahren Geschäftsführerin des Unternehmens campaigning bureau und führt ein Team von über 60 Personen. Was ist ihr dabei besonders wichtig? Ein wertschätzender Umgang auf Augenhöhe und mit Hingabe das Beste geben. Denn so schafft Frau "einen guten Hafen für alle, die etwas weiter bringen wollen". ⚓️

Selbständig was auf die Beine stellen, das wollte Yannick Blättler schon immer. So gründetet er noch während seines Bachelorstudiums 2016 die Neoviso, welche seither vom Einzelunternehmen zum Team mit mehreren (und immer mehr) Mitarbeiter*innen anwuchs. Mit seinem Team unterstützt er täglich Unternehmen im Ungang mit der Generation Z: die Kunden von morgen. Master in Business Innovation HSG, Bachelor Wirtschaftswissenschaften UZH und nun seit fünf Jahren Geschäftsführer der NEOVISO AG. Als Kopf des spezialisierten Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Generation Z, digitales Marketing, modernes HRM und zeitgemässes Leadership ist Yannick täglich am Puls dieser jungen Generation tätig. Er kennt ihre Bedürfnisse und weiss genau wie sie tickt.Dieses Wissen gibt Yannick in Keynotes und Paneldiscussions an lösungsorientierte Unternehmen weiter und hilft euch somit in allen Fragen rund um die zukünftige Generation. In seinen Talks beleuchtet er das Mindset der Generation Z, erläutert Social Media Plattformen und Trends sowie stellt Yannick Chancen und Herausforderungen dem modernen HRM gegenüber - um nur einige Themen zu nennen. Denn neue Geschäftsmodelle, andere Führungsformen und neue Bedürfnisse der jungen Generation werden viele Unternehmen herausfordern. Durch seine Expertise, souveränes Auftreten und seine Fähigkeit sich auf das Bedürfnis des Publikums einzustellen, wird Yannick Blättler ihrem Unternehmen weiterhelfen und die nötige Stossrichtung geben.Mehr Infos zu Yannick findest du unter: https://www.yannickblaettler.com  

Als sasserath+ beschäftigen wir uns damit, wie wir gemeinsam mit Unternehmen aus der Kraft der Identität deren Zukunft erfolgreich gestalten können. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Malte Krueger, der seit über 9 Jahren Geschäftsführer von mobile.de ist. Unser Thema: Purpose. Wir sprechen über die unterschiedlichen Ansätze, den Perspektivwechsel von TAM zu TAP, welche Rollen und Funktionen der Purpose einnimmt und wie der Purpose-Prozess bei mobile.de ablief. Malte spricht dabei auch über Herausforderungen, den Prozess im Detail und welche Rolle echte Erlebnisse dabei spielen. mobile.de hat mit Moving Mobility einen Purpose entwickelt, der Halt gibt, Richtung aufzeigt und gleichzeitig Motivation schafft. Neben der Einbettung in die Strategie und die Übersetzung in das konkrete Handeln – ein Auftaktevent, die Moving Mobility Days und ein besonderes Dankeschön an alle Mitarbeiter*innen – schafft es mobile.de den Purpose im wahrsten Sinne zu leben: „Moving Mobility bringt in Bewegung und hält in Bewegung“. Gäste dieses Talks: Malte Krueger https://www.linkedin.com/in/maltekrueger/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath http://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Zur Sasserath+ Gruppe gehören: Sasserath Munzinger + , Marken- / Kultur- und Innovationsberatung Sasserath Kienbaum + , Innovation and Growth Consultancy Sasserath Ley + , Boutique-Beratung für Purpose und Kommunikation Sasserath Visnyei + , A strategic ideas company Sasserath Herrmann Baumann + , Marken- und Transformationsberatung in der Schweiz Das Atelier / Sasserath Mutabor , Das Atelier für Identität und Gestalt Sasserath Telegdy + , Digital and Creative Consultancy Meldet euch bei unserem Newsletter an, um keine Folge zu verpassen und um Zugang zu unseren exklusiven Veranstaltungen, wie dem Club der Markenfreunde, zu erhalten: http://sasserath.plus/ Lasst uns gemeinsam diskutieren, bringt eure Themen und Herausforderungen ein und teilt vielleicht sogar mit uns eure Visionen von einer erfolgreichen Zukunft eurer Organisationen.

25 Jahre lang war Dr. Florian Kaufmann in der Automobilbranche tätig. Dabei meistens auf Corporate Seite und schon zu dem Zeitpunkt auch international unterwegs. 2005 entschied er sich dann in den USA seinen MBA zu machen, um auch mal ein bisschen Luft außerhalb der Automobilindustrie zu schnuppern. Bereits kurz danach ergab sich dann die Chance durch einen Headhunter, eine bislang neue Branche für sich zu entdecken – Network Marketing. Zwar kannte er die Branche schon aus den Büchern und wusste ein wenig darüber, aber live hatte er es bis dahin nicht erlebt. Obwohl er bei seiner Recherche auch auf negative Aspekte gestoßen war, ließ er sich nicht davon abbringen es einfach zu machen. Mittlerweile ist Florian Kaufmann seit 11 Jahren Geschäftsführer von Forever Living Products in der DACH-Region. Da es aber immer wieder negative Schlagzeilen gibt, die häufig nicht gerechtfertigt sind, hat er im letzten Jahr mit seinem Team beschlossen eine Broschüre aufzulegen, um einmal den Blick auf ein seriöses System zu werfen. Schonungslos zeigt er darin die gängigen Vorurteile auf und auch, wie und ob diese überhaupt haltbar sind. Die ganze Geschichte und noch mehr über Dr. Florian Kaufmann und FLP hört Ihr heute in einer neuen Folge der Netcoo Next Economy Show.   Mehr Informationen über Florian Kaufmann und FLP findest du hier: Web: https://www.flp.de/ Mail: f.kaufmann@flp.de Tel: +49 (0)89 - 54 24 35 - 0 Hier kannst Du dir die Infobroschüre direkt downloaden!   Sonderdrucke zum Thema: „Mehr vom Leben mit Network Marketing“ von Netcoohttps://bit.ly/32iPCK3 „Ausweg aus der Krise: Network Marketing“ von Netcoo https://bit.ly/2QgQV6w

Über 10 Jahre leitet sie eine Stadthalle mit bis zu 2000 Sitzplätzen und einen gastronomischen Betrieb mit 150 Sitzplätzen im à la Card Geschäft mit 40 Mitarbeitenden. Danach macht sie sich Selbstständig als freiberufliche Trainerin und gründet damit die IHTB GmbH (Iris Haag Training und Beratung). Hier ist sie seit 10 Jahren Geschäftsführerin, mit 4 fest angestellten Mitarbeitern und 15 freien Trainern. Schmerzpunkte in der Führung? Klar!! In der Küche herrscht Hochbetrieb, Stress, passgenau und zeitgenau Essen raus bringen. Und diesen Stress in der Küche zu lassen, das war ihr besonders wichtig. Wichtig, dass Mitarbeitende bei ihr, als Führungskraft erleben, dass es ihr gelingt den Stress da zu lassen, wo er förderlich ist. Für ihre Mitarbeitenden war sie damit ein Vorbild. Auch heute ist ihr das Thema Wertschätzung extrem wichtig. Das wertschätzen, was Mitarbeitende leisten, Wertschätzung den Kunden gegenüber. Wenn, im Bild der Gastro gesprochen Mitarbeitende 17h am Stück arbeiten und vollen Einsatz für den Kunden bringen, das ist Wertschätzung. Für sie gibt es kein größeres Feld, Teamorientierung zu lernen und teamorientiert zu handeln, als in der Gastronomie. Freut euch mit mir auf das Interview mit Iris Weiss

Heute reden wir mit Thilo - seit 17 Jahren Geschäftsführer und Manager vom Bukowski-Live! Euch erwarten Geschichten von geheimen Räumen, kletternden Eindringlingen und was man nach dem Aufräumen in einem Nachtclub so finden, bzw. übersehen kann! Außerdem erklärt Kevin, wieso er dort an einem ganz besonderen Tag ein paar Bilder gemacht hat. Doch hört selbst... viel Spaß!

Professor Bonnet unterhält sich in dieser Folge mit Herrn Dr. Andreas Ostrowicki, der seit 12 Jahren Geschäftsführer der Firma BGS – Beta Gamma Service GmbH und Co. KG – ist. Die BGS beschäftigt sich, wie man schon am Namen erkennen kann, mit Beta- und Gammastrahlung. Die hochenergetischen Strahlen werden durch Elektronenbeschleunigung erzeugt und dann zur Sterilisation und Materialoptimierung eingesetzt. Zwei auf den ersten Blick sehr unterschiedliche Bereiche, die man nicht direkt mit hochenergetischer Strahlung in Verbindung bringt. In welchen Bereichen aus dem Alltag haben wir alle mit bestrahlten Objekten zu tun? Wie lässt sich die Strahlung präzise anwenden? Richtet Strahlung nicht Schäden an, statt zu optimieren? Und ist die Arbeit mit hochenergetischer Strahlung nicht immer mit Risiken und Gefahren verbunden? Hören Sie rein, in diesen spannenden „Welt der Werkstoffe – talk“! Wir wünschen Ihnen viel Spaß!

Der Gast der letzten Folge des Jahres ist Michael Eggenschwiler: Der 62-jährige Aviation-Manager ist seit 17 Jahren Geschäftsführer am Hamburg Airport. Im Podcast-Gespräch blickt er auf das bisher schwerste Jahr seiner beruflichen Laufbahn zurück und berichtet sehr persönlich von Themen, die noch vor wenigen Monaten an Norddeutschlands größtem Flughafen undenkbar gewesen wären.

Corinne Imbach ist selbständige Projektleiterin / Kulturmanagerin / Eventplanerin in ihrer Firma Kultur Kopf GmbH in Luzern. Sie war Präsidentin vom Luzerner Fest und seit ein paar Jahren Geschäftsleiterin vom Treibhaus (dem Jugendkulturhaus der Stadt Luzern).«Ich liebe es, verschiedenste Menschen zusammen zu führen und Sparten übergreifende Projekte zu realisieren. Durch die gegenseitige Inspiration und Unterstützung möchte ich das Verständnis zwischen Kultur, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft fördern.» Corinne ImbachMehr Infos über Corinne findest du hier:- https://www.kulturkopf.ch/corinne/ 

Der Schritt in die Selbständigkeit sollte wohl überlegt sein. Gerade zu Beginn einer Ausgründung gibt es viele Fragezeichen. Der High-Tech Gründerfonds unterstützt und finanziert Technologie-Start-Ups in ihrer Seed-Phase. Dr. Alex von Frankenberg ist Experte und Kenner der Spin-Off-Branche und seit 15 Jahren Geschäftsführer des High-Tech Gründerfonds. Rund 40 Seed-Investments pro Jahr tätigt der HTGF und hat bereits 120 Unternehmen erfolgreich verkauft. In dieser Folge sprechen wir mit Dr. von Frankenberg über die Bedeutung von Ausgründungen für den Wirtschaftsstandort Deutschland, wie eine optimale Zusammenarbeit zwischen Ausgründern und Organisationen aussieht und über Tipps, falls ein Spin-Off mal nicht so läuft, wie erhofft. Veröffentlicht: Dezember 2020

Heute beschäftigen wir uns mit dem Unternehmen VARTA. In den mehr als 100 Jahren Geschäftstätigkeit hat sich die unternehmerische Vision stark weiterentwickelt. Was steckt hinter dem weltweit bekannten Batterieherstellers VARTA? Damit du das Unternehmen hinter der Aktie besser verstehen kannst und deine Investition in die Aktie besser abwägen kannst, höre jetzt unsere Episode. 

In Episode #18 widmen wir uns dem Thema digital payments. Ein Begriff, den man schnell mit BigTechs wie Amazon und Paypal verbindet und auch paydirekt zurechnet. Wir geben in dieser Folge eine Einordnung in die Thematik, diskutieren aktuelle Entwicklungen und wagen einen Blick in die Zukunft. "GIZS FM 83,6 - hier ist die Musik von monday morning blues bis thank god its friday" - um zu wissen was es damit auf sich hat, hört auf jeden Fall rein :-) Als Gast haben wir uns hierzu Henning vorm Walde eingeladen. Henning ist seit fast drei Jahren Geschäftsführer der GIZS. Die GIZS ist ein Gemeinschaftsunternehmen der DSV-Gruppe, der LBBW und der Helaba. Sie koordiniert für die Institute der Sparkassen-Finanzgruppe den Betrieb und die Weiterentwicklung von paydirekt, dem Online-Bezahlverfahren der deutschen Kreditwirtschaft. Wer wissen möchte was es mit den Begriffen #DK und EPI auf sich hat, was giropay, paydirekt und KWITT damit zu tun haben und was eine Bank machen kann, um ihre Händlerkunden auf die Zukunft vorzubereiten, der sollte diese Folge nicht verpassen. Bei Fragen, Feedback oder Anfragen erreicht Ihr uns auf plaudertaschen-podcast.de! Robin und Patrick Folge direkt herunterladen

In diesem Jahr feiert Hiscox Deutschland hierzulande das 25jährige Bestehen und kann bis heute auf ein stetiges und solides Wachstum zurückblicken. Wie diese Erfolgsgeschichte gelang, welche Bedeutung dabei der Makler- und Kooperationsvertrieb hat, welche Potenziale in konsequenter Spezialisierung liegen können und warum sich das Team immer noch ein wenig als Startup fühlt, darüber sprachen wir mit Robert Dietrich, seit über 14 Jahren Geschäftsführer von Hiscox Deutschland in München. Ein kurzweiliges Interview, das uns besonders viel Freude gemacht hat. Aber hört selbst :-)

Bunt, schrill und mit immer guter Laune – so ist Cäcilie Hansen und so begrüßt sie auch Alex und Julia auf dem Gelände von Levslund. Cäcilie Hansen ist seit 2 Jahren Geschäftsführerin der Betreuung und Pflege Schleswig. Langsam folgt auch die Geschäftsführung von Levslund - beides Familienbetriebe. Sie steigt zusammen mit ihrer Schwester Louise in die Fußstapfen ihrer Eltern. Mit Pflege für Senioren oder beeinträchtige Menschen ist Cäcilie aufgewachsen. Ihre Familie wohnt seit eh und je direkt auf dem Gelände von Levslund. Alex und Julia sprechen mit Cäcilie über den aktuellen Stand der Pflege, dem Personalmangel, aber auch über die Zukunft. Was sind ihre Einschätzungen zur Pflegebranche, was sind ihre Visionen und natürlich wie ist es in einem Familienunternehmen die nächste Generation einzuläuten?

Katrin Elsemann ist Geschäftsführerin beim Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland. Sie setzt sich für bessere Rahmenbedingungen für Soziale Innovationen und Sozialunternehmen ein. Erwähnungen und Ressourcen: Markus Sauerhammer The Dip von Seth Godin (Buch) Deutscher Social Entrepreneurship Monitor (https://www.send-ev.de/uploads/DSEM2019.pdf) Starting a Revolution: Was wir von Unternehmerinnen über die Zukunft der von Naomi Ryland und Lisa Jaspers (Buch) soulbottles (https://www.soulbottles.de/) betterplace lab (https://www.betterplace-lab.org/) Einhorn (https://einhorn.my/) Über folgende Themen sprechen wir: 05:45 Wie können wir den normalen Weg verlassen und neue Erfahrungen machen? Wie können wir besser mit Ungewissheit umgehen? 10:03 Umgang mit schwierigen Phasen: Warum wir nicht schnell aufgeben und schwierige Phasen durchstehen sollten Wie wir bessere Entscheidungen treffen und wie wir von Misserfolgen lernen können 17:53 Muss eine Geschäftsführerin Entscheidungen anders treffen? 20:08 Warum es wichtig ist, bessere politische und wirtschaftliche Konditionen für Soziale Innovationen und Sozialunternehmen in Deutschland zu schaffen Wie entscheidet SEND, worauf sie sich fokussieren? Learnings von einer gescheiterten Unternehmensgründung und was daraus entstanden ist 51:15 Wie wichtig Organisationsentwicklung, Teamkultur sind – auch oder besonders wenn man große Ziele hat Burn-out, gesunde Unternehmenskultur und Stress im sozialen Sektor 01:10:11 tolle Sachen aus der Branche und was noch fehlt Gast dieser Folge: Katrin Elsemann Katrin Elsemann ist seit drei Jahren Geschäftsführerin beim Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND). Sie ist Entwicklungsökonomin und hat viele Jahre Multi-Stakeholder Programme in Ländern des globalen Südens betreut. 2015 gründete sie in Deutschland selbst zwei Sozialunternehmen, die unter anderem an den schwierigen Rahmenbedingungen für Social Entrepreneurship scheiterten. Deswegen setzt sie sich bei SEND dafür ein, bessere politische und wirtschaftliche Konditionen für Soziale Innovationen und Sozialunternehmen in Deutschland zu schaffen. www.send-ev.de (https://www.send-ev.de/)

Hendrik ist in seinen jungen Jahren Geschäftsführer von MindOverMatter.com und Ownapparel.de - Was auf seinem Weg bisher entscheident war, wie sein Ayuhuasca trip in Peru alles beeinflusst hat und wie er weiterhin seinen Horizont erweitert in der neuen Folge TheCast!

Ein Mord als Geschäftsidee einer echten GmbH in Recklinghausen. Und ein Opfer, das seinen Killer noch selbst mitbezahlte. Zwischendurch erpresst die „Mörder GmbH“ noch den damaligen Kölner Kardinal Höffner um vier Millionen DM, umgerechnet zwei Millionen Euro. Doch nach schon zwei Jahren Geschäftsaktivität endet die neue Recklinghäuser Firma mit einer lebenslangen Freiheitsstrafe für den Chef. Er hatte schließlich einen Mord in Auftrag gegeben – und nicht nur das. Der tatsächliche Killer allerdings bleibt auf freiem Fuß. Alle zwei Wochen gibt es montags eine neue Folge. Mehr Infos auf: www.der-gerichtsreporter.de. YouTube: Der Gerichtsreporter richtig so? Instagram: @der_gerichtsreporter Mail: hallo@der-gerichtsreporter.de Moderation: Brinja Bormann und Stefan Wette; Redaktion: Theresa Langwald; Produktion: Brinja Bormann

E-Commerce ist nur was für globalen Handel großer Aktienunternehmen? Weit gefehlt! Natalie unterhält sich in dieser Folge mit Mario Nahke, mit seinen knapp 30 Jahren Geschäftsführer einer E-Commerce Firma, die gerade in der Wetterau innerhalb kürzester Zeit eine Internet Plattform für den lokalen Handel aufgebaut hat.

Vera ist Digitale Unternehmerin, Gründerin, Podcasterin, Management-Beraterin und New Work Expertin. Sie studierte BWL in Deutschland, Neuseeland und den USA. Die Fulbright-Stipendiatin wurde 2015 als eine der ersten Frauen in der Branche mit unter 30 Jahren Geschäftsführerin eines mittelständischen Bauzulieferers. Mehr als zehn Jahre arbeitete Vera Marie Strauch in der Industrie und hat sich in der Praxis intensiv damit beschäftigt, was es bedeutet, Führungsverantwortung zu tragen und in Persona für Veränderung (ein) zu stehen. Drei Jahre hat sie über 100 Mitarbeitende an mehreren Produktionsstandorten in Norddeutschland geführt. Heute engagiert sich die Gründerin für New Work und die Förderung von Frauen in Führungspositionen. Mit der Female Leadership Academy hat sie individualisierte Lernprogramme und Onlinekurse aus der Praxis für die Praxis entwickelt und ein schnell wachsendes Netzwerk engagierter Frauen im deutschsprachigen Raum aufgebaut. Mit ihrem Female Leadership Podcast erreicht Vera Marie Strauch wöchentlich Tausende Hörer*innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.   Erfahre in dieser Folge: - wie du lernen kannst, das Chaos im Außen und Innen zu bewältigen, - warum wir Dinge verändern aber auch Altes behalten dürfen, - wieso wir mehr Verbindungen brauchen, - was Leadership genau bedeutet und welche große Aufgabe Leader bewältigen dürfen, - was unser Denken und unsere Glaubenssätze mit uns machen, - wieso wir uns allen neuen Herausforderungen mutig stellen dürfen.  Ich wünsche dir spannende Erkenntnisse! Dein Christian   Hier findest du Vera:  Vera Marie Strauch: www.verastrauch.com  Female Leadership Academy: https://female-leadership-academy.de/> Instagram: @veramariestrauch https://www.instagram.com/veramariestrauch/ Linkedin: @vera-strauch https://www.linkedin.com/in/vera-strauch/ Xing: @Vera_Strauch https://www.xing.com/profile/Vera_Strauch Facebook: @veramariestrauch www.facebook.com/veramariestrauch Twitter: _verastrauch https://twitter.com/_verastrauch Female Leadership Academy Instagram: https://www.instagram.com/femaleleadershipacademy/ Female Leadership Academy LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/female-leadership-academy-by-vera-strauch/  ______________________________ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/christian_gaertner Weitere Infos und wertvolle Blogartikel unter: www.christiangaertner.com Sichere dir jetzt Dein Ticket für das UnstoppableMe Live Event im Oktober 2020. Dein Ticket erhältst Du unter: https://unstoppable-academe.com/seminare/unstoppable-me-live/ Hier findest du die kostenlose Meditation “Morgenkraft”: https://christiangaertner.com/meditation/   *bei den gekennzeichneten Links handelt es sich um Affiliate-Links 

Ob eine hinterlüftete Aussenfassade oder eine Kompaktfassade, in der exklusiven Ausstellung der Sarna-Granol AG findest du alle erdenklichen Varianten. Conrad Peer ist seit 11 Jahren Geschäftsführer der Sarna-Granol AG. Neben seinem Tagesgeschäft hat Conrad unter anderem auch diese exklusive und sehr erfolgreiche Ausstellung ins Leben gerufen. Interview Infos: In der Ausstellung können Architekten, Bauherren und Unternehmer Ihr Wissen über die korrekt erstellte Aussenfassade erweitern. Anhand von vielen Beispielen kann vor Ort aufgezeigt werden, welche Vorteile und Nachteile die jeweilige Fassade hat. Die Ausstellung hat für jeden Geschmack und für fast jedes Budget etwas zu bieten und mit über 600 Besuchern pro Jahr ist die Nachfrage sehr gross. Was sind die 3 wichtigsten Aspekte die man beachten sollte bei einer Wahl der perfekten Aussenfassade? Zum einen muss man schauen, an welchem Standort das Gebäude gebaut wird. Ist viel Schmutz in der Luft vorhanden, steht das Gebäude in der Nähe von einem Wald mit Pollenflug oder gibt es Anzeichen von Kerosin Verschmutzung von Flugzeugen. Aus eigener Erfahrung kann Conrad bestätigen, dass ein Vordach rund ums Haus, die Aussenfassade zusätzlich schützt. Seit 15 Jahren wohnt er schon in seinem Haus. Sein Nachbar ohne Vordach hat in der Zwischenzeit seine Fassade schon zwei-mal gestrichen. Falls du nachdenkst ob ein Fassadensockel überhaupt notwendig ist, dann schau einmal bei deinen Nachbarn in der Umgebung nach, wie sich dort die Bauqualität verhält. Conrad Peer empfiehlt allen Hausbauern einen Fassadensockel zu erstellen. Heutzutage kann man diesen auch in einem ansprechenden Design planen. Du erreichst Conrad Peer am besten per Mail unter: conrad.peer@sarna-granol.ch Homepage: www.sarna-granol.ch/de Instagram: https://www.instagram.com/sarna_granol_ag/ Showraum: 6060 Sarnen, Schweiz -> Besichtigung in Absprache mit Herr Conrad Peer ***   *** Die Firma Sarna Granol schenkt Dir bei einem Kauf einer Aussenfassade der Firma Sarna-Granol einen Gutschein für die ersten 10 Stunden der Begleitung und Kontrolle von deiner Aussenfassade. Mit einer solchen Begleitung kann die Firma Sarna Granol sicherstellen, dass auch die hohen Qualitätsanforderungen eingehalten werden und deine Fassade eine lange Lebensdauer hat. Gerne kannst Du direkt eine Mail schreiben an : conrad.peer@sarna-granol.ch ***   *** ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      Abonniere jetzt meine Social Media Kanäle, damit Du keine Folge mehr verpasst: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marco-fehr/ Instagram: https://www.instagram.com/marco.fehr_/ Facebook: https://www.facebook.com/marco.fehr.12 Youtube:https://www.youtube.com/channel/UC1CRFWf2rt7T9nNl1Pgdu3A/about?disable_polymer=1 Twitter: https://twitter.com/MarcoFehr_ Mailadresse: marco@marcofehr.ch ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      ++++++      Du möchtest Dein Traumhaus bauen und es kommt für Dich nur Qualitätsarbeit in Frage? Du willst in Deinem Haus einen Umbau vornehmen und dabei von kompetenten und zuverlässigen Unternehmern unterstützt werden? Nach dem neusten Stand der Technik zu bauen fasziniert Dich als baubegeisterte Person? Dann bist Du hier als zukünftiger Bauherr, Eigenheimbesitzer oder Architekt genau richtig. In diesem exklusiven Podcast für Bauinteressierte, spreche ich mit Unternehmern, Experten und Spezialisten rund um das Thema bauen in der Schweiz. In diesen Interviews bekommst Du aktuelle Bau Tipps und Expertenwissen, welche Dir bei Deinem nächsten Bauvorhaben die schlaflosen Nächte ersparen. Mein Tipp: Erfolgreich bauen beginnt bei der richtigen Auswahl von Unternehmern und Planern. Hol Dir jetzt den Newsletter und das kostenlose Bauherren Handbuch welches Dir den Bauablauf von A-Z aufzeigt, direkt auf meiner Homepage unter www.marcofehr.ch Dort findest Du auch alle Podcasts, Blogbeiträge und natürlich die grosszügigen Geschenke der Unternehmer exklusiv für Dich als Podcasthörer. Beste Grüsse, Marco Erklärung mineralischer Aussenputz: Dieser hat einen optimalen Feuchtehaushalt und ist unempfindlich gegen Schimmelpilz. Ein mineralischer Putz setzt sich aus einer Kombination aus Sand und den mineralischen (anorganischen) Bindemitteln Kalk, Gips oder Zement zusammen. Diese Materialien zeichnen sich durch ihre diffusionsoffene Eigenschaft aus: Sie nehmen Feuchtigkeit auf und lassen sie durch die Poren wieder verdunsten. Auf diese Weise findet kein Feuchtigkeitsstau unter der Putzschale statt, der zu Feuchteschäden führen kann. Ein weiterer Vorteil von mineralischem Außenputz ist sein hoher pH-Wert. Er wirkt alkalisch und macht die verputzte Fassade weniger anfällig für den Befall durch Schimmelpilze, Moos und Algen Erklärung hinterlüftete Fassade: Bei einer vorgehängten hinterlüfteten Fassade wird die Bekleidung nicht direkt auf das Mauerwerk aufgebracht, sondern auf eine Unterkonstruktion montiert. Dadurch sind Dämmung (Feuchte-, Wärme-, Schallund Brandschutz) und Bekleidung (Witterungsschutz) konstruktiv voneinander getrennt. Zwischen den Komponenten entsteht auf diese Weise ein Hinterlüftungsraum, der den Feuchtehaushalt im Baukörper zuverlässig regeln kann.

▶️ Was sind überhaupt Fehler? ▶️ Welche Lehren und Rückschlüsse gab es für mich in 3 Jahren Geschäftsaufbau? ▶️ Was werde ich definitiv anders machen? Jim Menter ist einer der erfolgreichsten Network Marketer im deutschsprachigen Raum. Als Leader eines Network Teams von über 1800 Personen führt der 23-Jährige ein Business, das 6 Millionen Euro Umsatz schwer ist. Jims Podcast: http://bit.ly/mdepodcastjimmenter 3 teilige kostenlose Videoserie für Deinen Erfolgshebel: https://powerday.jim.life/erfolgshebel Facebook:http://bit.ly/jimmenterfb Instagram:http://bit.ly/jimmenterinsta Jim Buch GRATIS kostenlos hier bestellen: https://buch.jim.life/network Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten.

Gibt es Unterschiede zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ohne Führungsfunktion? Diese Frage war Anlass für eine Studie von Christian Kandutsch. Christian ist seit mehr als 20 Jahren Geschäftsführer des Instituts für Führung in Wien. Pro Jahr bildet er mehr als 1000 Führungskräfte aus und weiter. Seine Studie ist ein Augenöffner. Sie liefert uns detaillierte Erkenntnisse über die Fähigkeit von Führungskräften, Emotionen der Gesprächspartner wahrzunehmen. In diesem Podcast unterhalten wir uns über die Ergebnisse seiner Studie und den messbaren Unterschied zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Drei Erfolgsfaktoren für ein gelungenes Mitarbeitergespräch Wie stelle ich als Führungskraft sicher, dass ein Gespräch nicht nur gehört, sondern auch verstanden wurde? Welche drei Erfolgsfaktoren muss ich berücksichtigen? Wie schaffe ich Klarheit auf der Beziehungsebene? Wie etabliere ich eine ehrliche, glaubhafte Kommunikation? Wie spreche ich einen Mitarbeiter wertschätzend an, der im Gespräch die Augen rollt? Eine Folge für alle Verkaufsleiter, Sales Manager, Vertriebsleiter und Geschäftsführer, die Ihre Führungskompetenz erweitern wollen. Eine Folge für alle Verkäufer, Vertriebler, Account Manager und Key Account Manager, die den Kunden besser führen wollen.

Er ist Chef von 8.600 MitarbeiterInnen und tagtäglich für den reibungslosen Ablauf des Öffi-Netzes verantwortlich: Wiener-Linien-Geschäftsführer Günter Steinbauer. Bereits nach sechs Wochen im Unternehmen hat er die entscheidende Frage gestellt: "Ok, wie wird man hier Direktor?" Kurze Zeit später hat er sich als jüngster Bewerber durchgesetzt und ist seit mittlerweile 18 Jahren Geschäftsführer. Im Gespräch mit Moderator Manuel Rubey erzählt er über seine Herzensprojekte, verrät seine Hobbys und wie er mit stressigen Situationen umgeht.

Behindert deine innere Einstellung deinen Erfolg? Woher kommen deine Überzeugungsmuster? Wie kannst du deine Überzeugungen verändern? Kannst du es selbst schaffen, oder macht Hilfe von Aussen Sinn? Diese und ähnliche Themen werden im Interview mit Vivienne Posch behandelt. Sie hat sich von der Schneiderin zum Coach entwickelt, spricht auf internationalen Bühnen und ist seit Jahren Geschäfts-Partnerin von Bob Procter. Sie sagt auch: "Viele glauben es alleine schaffen zu müssen" auch dies ist ein Glaubenssatz, der verändert werden kann. https://vivienneposch.com/ https://vivienneposch.com/apply/ Experte für den Verkauf - im persönlichen Gespräch und am Telefon www.florianworacek.at

Prof. Dr. Gunther Olesch ist bereits seit 18 Jahren Geschäftsführer Personal, Informatik und Recht beim Hidden Champion Phoenix Contact, dass er in dieser Zeit zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland geformt hat. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Prof. Dr. Gunther Olesch ist bereits seit 18 Jahren Geschäftsführer Personal, Informatik und Recht beim Hidden Champion Phoenix Contact, dass er in dieser Zeit zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland geformt hat. Er fordert die Weiterentwicklung vom “beratenden” HR Business Partner zum “steuernden” HR Steering Partner und mahnt, bei der digitalen Transformationen “die Menschen nicht zu vergessen”. Wir haben mit ihm über Begeisterungsfähigkeit von Personalern, den Vergleich einer guten Führungskraft zu Jogi Löw und die Berücksichtigung der Mitarbeiterzufriedenheit in den Gehältern von Führungskräften gesprochen. Wie schafft man es heutzutage, 18 Jahre in gleicher Position als Geschäftsführer bei ein und dem selben Unternehmen zu arbeiten? (ab 01:33) Der Wandel von HR bei Phoenix Contact (ab 02:25) Wie wurde Phoenix Contact zu einem der beliebtesten Arbeitgeber in Deutschland? (ab 03:58) Mitarbeiterbefragungen und Mitarbeiterzufriedenheit als Faktor für die variable Vergütung (ab 08:04) Die Weiterentwicklung vom HR Business Partner: Der HR Steering Partner (ab 11:57) Was zeichnet einen guten Personaler aus? (ab 13:34) Wie sind die HRler bei Phoenix Contact verankert? (ab 19:01) Digitale Transformation als HR-Herausforderung im Mittelstand (ab 21:01) Humanzentrierte Industrie 4.0 bei Phoenix Contact (ab 22:20) Vermittlung digitalen Wissens im neuen Trainingszentrum (ab 29:28) E-Learning bei Phoenix Contact (ab 31:45) Die Führungskraft als Coach und Enabler (ab 33:07) Die Vision als Antrieb für Innovationen (ab 35:31) Was treibt Prof. Dr. Gunther Olesch an? (ab 39:47) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Hajo Örtel  ist seit 30 Jahren in der Verwalterbranche tätig und bereits seit 20 Jahren Geschäftsführer der ORION Hausverwaltung GmbH. In diesem Kollegen-Tipps-Interview geht es um das Marketinginstrument "Beiratsseminar". Anbei für Sie die Kontaktdaten: Schlachte 12-14 28195 Bremen Telefon: +49 421 2055460 http://www.orion-hausverwaltung.de  ⚠️➡️ Danke für Deine Bewertung (hier klicken!) ⬅️⚠️ Anmerkung Dir hat diese Folge gefallen und du hast weiterhin Lust auf tolle Interviews mit interessanten Persönlichkeiten und spannenden Inhalten, dann gib uns doch eine 5️⃣-Sterne-Bewertung oder einen Kommentar auf iTunes. Hier kannst du den HAUSVERWALTER inside abonnieren und mit deinem Feedback (keine 2 Minuten Aufwand) hilfst du uns, unseren Podcast zu verbessern und deinen Wünschen anzupassen. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Hilfe! Hinterlasse hier eine Rezension und einen Kommentar:

  Als verantwortungsvoller Unternehmer oder Führungskraft ist man auch daran interessiert nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig zu wirtschaften. Mit nachhaltig ist hier soziale Verantwortung, Umweltbewusstsein, ein gutes Stakeholder-Management und vor allem eine Unternehmenskultur gemeint, die es den Menschen ermöglicht unbelastet und wirkungsvoll zu arbeiten. Wie kann das gelingen? Wie kann solch eine Unternehmenskultur aussehen und welche Aspekte sind hier von Bedeutung? Wie kann ich mein Unternehmen so verändern, dass sich wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit nicht gegenseitig ausbremsen, sondern effektiv ergänzen?   Dazu kann uns mein heutiger Gast sicher einiges erzählen, denn das ist genau ihr Spezialgebiet. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin von NOHETO!, einem Beratungsunternehmen, welches auf die Bereiche Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation und Stakeholder-Management spezialisiert ist. Sie hat Wirtschaftswissenschaften studiert, Erfahrungen in verschiedenen Unternehmensberatungen gesammelt und an Studien zu gesellschaftspolitischen Themen mitgearbeitet. 2004 ist sie dann bei NOHETO! eingestiegen und ist dort seit 2009 alleinige Geschäftsführerin. Darüber hinaus unterstützt sie kulturelle und soziale Einrichtungen wie zum Beispiel den Healthcare Frauen e.V., der sich für Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen engagiert. Freut euch auf ein spannendes Interview mit Nora Möllers.   Kurzportrait von Nora Möllers Nora Möllers Ökonomin und Beraterin und Expertin in Strategie, Marketing und Change Außerdem ist sie seit 10 Jahren Geschäftsführerin der NOHETO! GmbH   Wir sprechen u.a. über folgende Dinge: Wer ist Nora Möllers? Eine gesunde Gesellschaft als Initiative?  Noras Glaubenssätze   Herausfordernde Momente Digitalisierung und Veränderungen im Unternehmen Welche Aspekte sollten vor der Digitalisierung durchdacht werden?   Die Honig Methode Noras Passion-Projekt   Shownotes Nora bei Xing Skype Zoom Die Entdeckung des Himmels (Harry Mulisch) Reinventing Organizations visuell: Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit (Frederic Laloux) NOHETO!       Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Klicke hier und wir versorgen Dich kostenfrei einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen in unserem Newsletter. Wenn Dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in Deinen Netzwerken, dadurch unterstützt Du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Heute mit einer Interview-Folge. Peter Bluhm war bei mir im Studio im Exzenterhaus in Bochum zu Gast. Wir haben ein Interview für Peters "Performance Manager Podcast" aufgenommen und haben jetzt noch ein spannendes Interview für dich. Peter Bluhm ist seit 15 Jahren Geschäftsführer von ATVISIO. Die Business-Intelligence-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, eine Vielzahl von Informationen wie z. B. Logistikdaten, Finanzdaten, Produktionsdaten oder Vertriebsdaten, die in Datenbanken gespeichert sind, so aufzubereiten und analysierbar zu machen, dass Manager schnellere und bessere Entscheidungen treffen können. Peter Bluhm hat mir im Interview verraten, wie sein Unternehmen gewachsen ist, wie er hoch komplexe Lösungen verkauft und die besten Berater findet und bindet. Wenn auch du eine Frage hast, schalte bei der nächsten Folge Kreuter.TV ein und telefoniere live mit mir! 1x die Woche bei Facebook, instagram und YouTube. Aus dem Inhalt: Hersteller unabhängig, Werkzeuge finden die zur Anforderung passen Wie du von dir ausgebildete Mitarbeiter nicht an andere Unternehmen verlierst größter Trainings Anbieter für "Business-Intelligence Schulungen"  Termine auf Entscheider Ebene machen  Shownotes Performance Manager Podcast Newsletter Performance Manager Podcast Facebook ATVISIO Peter Bluhm Anmerkung Wir möchten wachsen! Wir suchen Telefonverkäufer Online Marketing Manager Du hast Lust oder kennst jemanden, für den das passt? Dann melde dich! info@dirkkreuter.de Auf deine E-Mail freuen wir uns sehr! Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Fette Beute! Newsletter abonnierenGratis-HörbuchDirk live erleben

EP:070 | Dr. Thomas Schröck | Thomas ist Unternehmer, Autor, Coach und Trainer. Er hat bereits als Jugendlicher sein erstes Business gestartet und betreibt heute dazu noch ein sehr erfolgreiches Trainingsbusiness. Dazu kommt, dass er seit mehr als 10 Jahren Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftspolitik an verschiedenen Universitäten lehrt. Er berät und coacht Spitzenkräfte in der Wirtschaft und Politik. Und wie er dazu gekommen ist das heute alles zu tun, warum er einen Burnout hatte und was du aus seinen Erfahrungen mitnehmen kannst, erfährst du gleich.  Inhalte des Interviews mit Thomas Schröck Wie er als 14jähriger schon Geschäftsbeziehungen ins Ausland aufgebaut hat Woher Thomas seine Edelsteine bezieht und was er aus über 30 Jahren Geschäftsbeziehung gelernt hat  Thomas Schröck spricht über Positionierung seines Trainingsgeschäfts und Edelsteinbusiness  Welche Schritte du unternehmen solltest, wenn du dein eigenes Business starten will Du erfährst warum du deine Werte kennen solltest Willst du die 11 Schritte kostenlos erhalten? Hinterlasse bei iTunes eine Bewertung zu diesem Podcast. Schreibe wie dir die Folge 070 mit Thomas Schröck gefallen hat (optional). Klicke hier und abonniere meine Facebook-Seite (optional). Schreibe eines SMS (LOS + deine E-Mail Adresse) an die 71117 (falls du aus Deutschland kommst) oder an die +491786662111 (für alle anderen Länder). Dadurch erhältst du die Folge bequem auf dein Telefon. Du hast in diesem Podcast die Möglichkeit eine SMS zu verschicken. Diese SMS kostet maximal 20 Cent  aus dem deutschen Festnetz – Mobilfunk kann abweichen. Mach den Podcast bekannter. Sharing is caring.