Podcasts about methodiken

Zu Gast ist Nancy Oldenburg. Für sie hat Sport schon immer eine Rolle in ihrem Leben gespielt. Sie kam auf der Suche zu verstehen, wieso manche unterschiedliche Leistungen abrufen können und manche nicht auf die Methodiken der Life Kinetik. Link zu ihrem Instagram Profil.

Die Weihnachtszeit und die Tage zwischen den Jahren laden dazu ein, innezuhalten und bei sich anzukommen. Doch oft verstärken gerade diese Tage Gefühle, die wir im Alltag wegdrängen. ✋ In dieser Folge lade ich Dich ein, die Ruhe bewusst für Dich zu nutzen, ehrlich hinzuschauen und das vergangene Jahr zu reflektieren. Mit der Übung „Year in – Year out“ biete ich Dir ein kraftvolles Tool, um das Jahr 2024 abzuschließen und klar in 2025 zu starten. In dieser Folge erfährst Du:  ✔ Warum Weihnachten wie ein Vergrößerungsglas für Deine Gefühle wirkt ✔ Wie Du Dir in der Weihnachtszeit bewusst Raum für Ruhe und Reflexion schaffst ✔ Die Leitfragen, die Dir helfen, 2024 zu reflektieren und 2025 zu gestalten ✔ Wie Du mit der Übung „Year in – Year out“ Deine Essenz, Gefühle und Ziele herausarbeitest Lass uns gemeinsam diese besondere Zeit nutzen, um Kraft zu tanken und das kommende Jahr klar und bewusst zu gestalten. Ich freue mich, Dich auf dieser Reise zu begleiten! ❤️ Der Podcast geht in eine kurze Weihnachtspause und ist im Januar wieder wie gewohnt für Dich da.

In dieser Folge spreche ich über die Frage, warum viele Lehrkräfte nach dem Referendariat unvorbereitet in den Schulalltag starten und welche entscheidenden Fähigkeiten in der Lehrerausbildung fehlen. Ich teile persönliche Erfahrungen, wichtige Erkenntnisse und Tipps, die Dir helfen können, souveräner und gelassener im Schulalltag zu sein. In dieser Folge erfährst Du:  ✔ Warum Dich das Referendariat nicht ausreichend auf den Schulalltag vorbereitet ✔ Welche entscheidenden Lehrer-Skills in der Ausbildung fehlen ✔ Wie Du dafür sorgen kannst, dass Du diese Skills Dir auch danach noch aneignest ✔ Warum innere Arbeit der Schlüssel zu einem entspannten Schulalltag ist Hör gleich rein und lass uns gemeinsam die wichtigen Lehrer-Skills entdecken, die Dich wirklich weiterbringen!

Unruhige Klassen, störende Schüler:innen – ein Alltagsthema für jede Lehrkraft. Doch warum fühlen sich so viele von uns durch Unterrichtsstörungen hilflos und überfordert? Und warum scheinen typische Ansätze wie Belohnung und Bestrafung oft nicht wirklich zu funktionieren? In dieser Folge nehme ich Dich mit auf meine persönliche Reise im Umgang mit Unterrichtsstörungen. Ich teile, warum viele Strategien an der Oberfläche bleiben und wie die Grundhaltungen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) mein Verständnis von Schüler:innen und meinem eigenen Verhalten grundlegend verändert haben.  In dieser Folge erfährst Du:  ✔ Warum Deine Gefühle bei Unterrichtsstörungen mehr mit Dir als mit der Klasse zu tun haben. ✔ Wie Du Verantwortung für Deine eigenen Emotionen übernimmst. ✔ Was wirklich hinter Unterrichtsstörungen steckt – und warum es oft nicht darum geht, Dich zu „ärgern“. ✔ Wie Du Machtkämpfe vermeidest und stattdessen echte Verbindung aufbaust. Die wichtigste Erkenntnis: Jede nachhaltige Lösung beginnt bei Dir selbst – mit Klarheit über Deine Bedürfnisse und einem bewussten Umgang mit Deinen Gefühlen. ❤️ Hör rein und entdecke, wie Du Deinen Unterricht souveräner und entspannter gestalten kannst.

Danke fürs Abonnieren, Liken und Teilen! Bei Fragen, melde dich bei uns und sende uns eine Nachricht.Freilernen, Homeschooling, Privatschule und was es da nicht alles sonst noch gibt. Doch wieso soll ein anderer Weg gegangen werden, wenn wir ja eine staatliche Schule haben, die dazu noch kostenlos ist? Hat ja ausgebildete Pädagogen, tolle Lehrpersonen und wunderbare Methodiken um alles den Kindern beizubringen? Wieso dann noch einen anderen Weg gehen? Und was hat es mit der Schule der Zukunft auf sich von Ricardo Leppe? Fragen über Fragen... ➡️  INFOS  ⬅️Alle Informationen zur IFWT ACADEMY ► https://www.ifwta.chBuche jetzt dein persönliches Beratungsgespräch  ►https://ifwta.ch/kontakt/Alle Informationen zu WissenSchafft Freiheit ► https://wissenschafftfreiheit.com------------------------------VitalitätWasserSichere dir 50€ Preisvorteil für das gesündeste Wasser, dass du deinem Körper zuführen kannst, mit der Wasserfilteranlage von misterwater®OPCSichere dir 15% Rabatt mit dem Gutscheincode: "IFWTA15" für das stärkste Antioxidans der Welt -  OPC Traubenkernextrakt der Marke Vitado ► https://vitado.deBasische Körperpflege - P. JentschuraAlles was zur basischen Körperpflege wichtig ist, erhältst du direkt bei uns! ► https://www.p-jentschura.comGeistige Entwicklung - Monoatomische ElementeMit den Monoatomischen Elementen vom Blaubeerwald, hast du die Chance deinen Geist auf ein neues Level des Bewusstseins zu heben. Verwende dazu folgenden Gutscheincode: "IFWT Academy" ► https://shop.blaubeerwald.de/shopStrahlenschutzWichtiger den je, in der aktuellen Zeit ist der Schutz deines Geistes, deiner Liebsten und deiner Oase. Mit den Orgoniten von Orgon-Spirit-Life holst du den Bestmöglichsten Schutz für kleines Geld!Support the showRechtlicher Hinweis:Die IFWT ACADEMY hat das Informationsangebot sorgfältig erwogen und geprüft. Nach bestem Wissen und Gewissen stellen wir Ihnen unsere persönlichen Erkenntnisse und Erfahrungen der letzten Jahre zur Verfügung. Dennoch müssen wir Sie auf folgende rechtliche Hinweise aufmerksam machen:Das Informationsangebot der IFWT ACADEMY dient ausschließlich Ihrer Information und ersetzt in keinem Fall eine persönliche Beratung, Untersuchung oder Diagnose durch einen approbierten Arzt.Die Inhalte dienen ausschließlich der Hilfe zur Selbsthilfe bei Wohlbefindlichkeitsstörungen.

Professional Marc-Oliver Eckart zu Gast in der HEALTH NERDS PRO Edition: Der Münchner Unternehmer ist Inhaber und Geschäftsführer der Paracelsus-Gruppe - Europas Ausbildungsinstitut Nr. 1 für Heilpraktiker, Osteopathen und alternative Heilverfahren. In 54 Gesundheitsakademien in Deutschland und der Schweiz werden seit fast 50 Jahren nicht-ärztliche Therapeuten in unterschiedlichen Disziplinen ausgebildet. Die Philosophie: Durch die Zusammenführung traditioneller Methodiken und moderner Wissenschaft zu einem lernbaren Programm, leisten die Paracelsus-Akademien einen wichtigen Beitrag zur Erhaltung und Verbesserung der Gesundheit der Bevölkerung. Erstmals in einem professionellen Podcast teilt Marc-Oliver Eckart seine Vision einer Welt ohne moderne Krankheiten: "Wir wollen die Gesundheit der Bevölkerung auf ein neues Niveau heben." An welchen Ideen für holistische Gesundheitslösungen arbeitet sein Team? Was macht die Ausbildung an den Paracelsus-Standorten so außergewöhnlich? Und was verbirgt sich hinter dem neuen Ausbildungsprogramm "Combinology"? Antworten in der HEALTH NERDS PRO Edition mit Marc-Oliver Eckart. -- Ein ALL EARS ON YOU Original Podcast.

Jetzt mein Buch bestellen:
Das Geheimnis bewusster Mütter - Manifestiere deinen Traum von einem entspannten Familienleben
Leseprobe und Vorbestellung: https://amzn.to/40XfCsa In unserer heutigen Folge habe ich die wunderbare Erna Hüls im Gespräch. Erna ist eine erfahrene Mindset- und Business-Coach sowie Seelenleserin, 2fache Mutter und bereits Großmutter. 
 Wir sprechen über die Themen Bindung, Mutterschaft und Selbstvergebung. Erna teilt wertvolle Einblicke darüber, wie wichtig die Zeit mit den Kindern in den ersten Lebensjahren ist und warum die Bindung immer vor der Bildung kommt. Wir diskutieren auch die Herausforderung, die eigenen Rollen als Mutter zu finden, und geben praktische Tipps, wie man die Erwartungen der Gesellschaft loslassen kann, um seinen eigenen Weg zu gehen.
 Erna spricht zudem über ihre ganz persönlichen Erfahrungen und die Kraft der Selbstreflexion. Sie erläutert, wie Spiritualität und die Heilung von seelischen Verletzungen helfen können, Schuldgefühle loszulassen und ein erfüllteres Leben zu führen. Erna teilt ihre Methodiken zur Selbstvergebung und betont die Bedeutung der Selbstfürsorge, besonders für Mütter in herausfordernden Zeiten.

 Du erfährst in dieser Folge - was die Seele ist und warum sich manchmal Seelenanteile abspalten - warum Schuldgefühle auch etwas Gutes sind - was dir wirklich hilft, deine Seele zu stärken (und wie das umsetzt) - warum wir Gefühle nicht zu wichtig nehmen sollten - wie wir unsere Kinder genießen dürfen, solange sie klein sind


 Eine gefühlvolle Folge für alle Mütter, die unter ihren ständigen Schuldgefühlen leiden. 
 Zur Website von Erna: https://ernahuels.de/

Man kann alle Fehler selbst machen und sich die Vorgehensweisen, Abläufe und Methodiken im Laufe vieler Jahre erarbeiten. Aber indem man Abkürzungen nimmt, spart man viel Zeit und erzielt über die Jahre hinweg auch einen höheren Jahresgewinn.   Erwähnte Links: -        »Die grössten Game-Changer der letzten 30 Jahre von Alex Rusch«: www.alexruschinstitut.com/game-changer -        "Tag des Durchbruchs": www.alexrusch.com/durchbruch -        Business- und Marketing-Make-over: www.alexrusch.com/make-over -        Alex Rusch Exklusiv-Mentor-Programm: www.alexrusch.com/mentor    

Die Digitalisierung und die damit einhergehenden Veränderungen haben auch die Versicherungswirtschaft erreicht. Eine agile Arbeitsweise wird immer wichtiger, um auf Veränderungen im Markt und bei Kundenbedürfnissen schnell reagieren zu können. Viele Versicherungsunternehmen bedienen sich hierbei bereits unterschiedlicher agiler Modelle und Methodiken wie dem Scaled Agile Framework (SAFe) oder dem sogenannten "Spotify-Modell", um ihre Innovationskraft und ihre Produktivität zu steigern. Das "Spotify Modell" ist eine Art der Organisationsstruktur und Arbeitsweise, das auf Agilität und autonome Teams setzt und aufgrund seines Erfolgs auch von anderen Branchen und Organisationen adaptiert wurde. Dazu haben wir drei Experten eingeladen, die sich intensiv mit der Agilen Transformation im Versicherungssektor beschäftigen: Manuel Brack, Project Manager agile@zgd und Leiter Projektmanagementservices bei der Zurich Gruppe Deutschland, Ralf Oestereich, Vorstand IT und Organisation sowie CIO/COO & Tech Leader bei der SDK – Süddeutsche Krankenversicherung a.G., und Denis Yilmaz, Chapter Lead Methodik bei der HDI Group. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen einer agilen Organisationsstruktur und beleuchten auch die kritischen Seiten des „Spotify“-Modells sowie die Fragen, wie die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich optimiert werden kann und welche Learnings aus anderen Branchen für die Versicherungsbranche nützlich sein können. Moderation: Thomas Schmerling, Senior Manager Strategy & Transactions, und Marius Münzel, Senior Consultant Strategy & Transactions. Ihr habt Fragen oder Anmerkungen? Meldet euch einfach bei uns per Mail unter eyfintechandbeyond@de.ey.com mit Feedback oder Vorschlägen für Themen oder Gäste.

Agile Arbeitsweisen wie Design Thinking und Scrum sind im Bildungsbereich in aller Munde. Sie können dazu beitragen, gemeinsam kreative Lösungen zu finden oder in Projekten erfolgreich zu navigieren. Nachdem wir uns in anderen Folgen mit den Methodiken beschäftigt haben, machen wir in dieser Episode einen Perspektivwechsel und betrachten, welchen Rahmen es in Schulen braucht, damit sowohl die Einführung als auch eine nachhaltige Verankerung erfolgreich gelingen können. Hierzu sprechen wir mit Sabine Schanz und Frank Ipsen vom Albert-Einstein-Gymnasium in Frankenthal. Die beiden erzählen, wie die Einführung von Design Thinking und Scrum im Unterricht gelungen ist; Sabine aus der Perspektive der Schulleitung, Frank als Lehrer. Eines wurde klar und darin waren sich die beiden einig: Auf die Haltung kommt es an! Aber hört selbst... Weiterführende Links: Albert-Einstein Gymnasium Frankenthal: WebsiteTeachers on Stage: Impuls von Frank IpsenVerwandte Podcastfolgen:#31: Design Thinking in der Schule - Kinder zu innovativem Denken anregen#16: Miteinander Schule - mehr Gemeinschaft im Schulalltag#5: Wissen teilen ist Macht: „New Learning“-Ansätze für Kinder und SchuleGefällt euch diese Folge? Dann empfehlt sie weiter! Außerdem freuen wir uns riesig über eure Bewertung in eurer Lieblingspodcastapp - so helft ihr anderen Hörer*innen bei der Auswahl der passenden Folgen und natürlich auch uns, um uns zu verbessern. Herzlichen Dank!Lust auf noch mehr „Hallo Kinder! Hallo Zukunft!“? Dann folgt uns auf Instagram oder Linkedin. Wir freuen uns auch sehr über Kommentare, Anregungen und Feedback jeder Art.

Im 18. Jh. wandelt sich das hierarchische Verhältnis zwischen Gesetzgebung und Rechtsprechung in ein zirkuläres. Politik und Recht werden zu autonomen Funktionssystemen und bestimmen die Differenz zwischen sich jeweils selbst. Eine Hierarchie kann es nicht geben. Kein Funktionssystem ist „wichtiger“ als ein anderes. Jedes erfüllt eine einzigartige, unverzichtbare Funktion für die Gesellschaft. Das tradierte Denken wirkt jedoch noch nach: insbesondere die alte iurisdictio-Vorstellung, der nach Gesetzgebung und Rechtsprechung nur zwei Seiten einer einheitlichen Aufgabe des Herrschers wären. Die Erfahrung, dass politische Macht entscheidend dafür gewesen war, ob man sein Recht vor Gericht auch durchsetzen konnte, lässt sich nicht so leicht vergessen. Der „zivilgesellschaftliche“ Staatsbegriff betont den Unterschied zum Militärischen. Zugleich legt er eine Inklusion der Gesellschaft in die Politik nahe, die im Widerspruch dazu steht, dass sich das politische System gerade operativ gegen die Gesellschaft schließt. Das Verhältnis zwischen Politik und Recht wird als „Weisungshierarchie“ begriffen, Gerichte als ausführendes Organ der Gesetzgebung. Die Methodik, mit der das Recht zu Urteilen gelangt, wird als Deduktion (Ableitung) aus Gesetzestexten aufgefasst. Unterschätzt wird, dass die Interpretationsfreiheit der Gerichte selbst Recht produziert. Um Gewaltenteilung zu praktizieren, differenzieren beide Systeme Verfahren und Methodiken aus. Dabei beobachten sie sich gegenseitig. Nicht nur der Richter muss die „ursprüngliche Intention“ des Gesetzgebers aus Gesetzestexten herausinterpretieren können. Auch der Gesetzgeber muss antizipieren, welche Rechtsstreitigkeiten aus Gesetzen entstehen könnten, und wie sich diese ggf. in geltendes Recht einfügen lassen. Auf diese Weise bestimmen beide Systeme immer deutlicher die Differenz zwischen sich. Wo diese doppelseitigen Bestimmungen nicht konvergieren, irritieren sie sich gegenseitig. Dann muss nachgebessert werden. Allmählich weicht die Hierarchie-Auffassung der Vorstellung eines kybernetischen Zirkels, der sich selbst steuert. Das Verhältnis der Systeme ist zirkulär: Jedes System bestimmt die Differenz zwischen sich und dem anderen System selbst. In der Formsprache des Mathematikers George Spencer Brown heißt das: Ein Re-entry findet statt, ein „Wiedereintritt der Form in die Form“. Konkret wird die Unterscheidung von Gesetzgebung und Rechtsprechung doppelt, auf beiden Seiten der Unterscheidung wieder eingeführt. Die Politik führt die Unterscheidung auf der Politikseite wieder ein, das Recht auf der Seite des Rechts. Die Differenz muss auf beiden Seiten akzeptabel sein. In diesem Prozess der Voneinander-Abgrenzung sind Gerichte einem Strauß von Anforderungen ausgesetzt. Sie müssen Gesetze interpretieren. Das beinhaltet, dass sie auch ihre eigene Bindung ans Gesetz ebenso wie die des Gesetzgebers interpretieren müssen. Der Zwang, Entscheidungen zu treffen, macht es möglich, höchstrichterlich von der Politik Gesetzesänderungen zu fordern, wenn eine rechtliche Problemlösung anders nicht befriedigt. Schließlich kann das „Verbot der Justizverweigerung“ zur Norm erklärt und damit verlangt werden, dass Gerichte alle ihnen vorgelegten Fälle selbst entscheiden müssen. Dieser Anspruch wirkt wie das i-Tüpfelchen auf der operativen Schließung gegenüber der Politik. Vollständiger Text auf luhmaniac.de

Wie erreicht man ein Ziel, das zu groß erscheint, um es zu erreichen? Jonas Deichmann kennt die Antwort: Er umrundete als erster Mensch überhaupt die Welt im Triathlon und inspiriert Menschen, größer zu denken. "Wer mit der Seilbahn auf einen Berg fährt, wird nie verstehen, dass die Aussicht viel besser ist, wenn man selbst hochläuft."—Jonas Deichmann ____________ *WERBUNG: AG1 (by Athletic Greens): Als FMM-Hörer bekommst Du zur ersten Bestellung kostenlos 5 Travelpacks, einen Jahresvorrat Vitamin D+K2 plus Willkommenspaket mit Shaker und schicker Edelstahldose. ______________ Jonas Deichmann ist Autor, Speaker und Extremsportler. Er hält mehrere Weltrekorde, darunter den des längsten Triathlons über die 120-fache Ironman-Distanz um die Welt. Er ist Autor des Spiegel-Bestsellers „Das Limit bin nur ich*“ und der gleichnamigen Netflix-Doku. Wie er sich auch unter widrigsten Umständen mit einem guten Gefühl jeden Tag aufs Neue zum Dranbleiben motiviert, welche unsichtbaren Skripte er nutzt und welche Methodiken, verrät er in dieser Folge. Außerdem erzählt er erstmals von seinem nächsten, bisher streng geheimen Projekt, an dem sich vor ihm noch nie ein anderer Mensch versucht hat. Hand aufs Herz: Was schiebst Du aktuell vor Dir her? Welche Fitnessziele – egal wie groß – reizen Dich, und Du darfst Dich noch dazu aufraffen? Wenn einer weiß, wie man seinen Allerwertesten in Gang setzt, dann Jonas Deichmann. Viel Spaß beim Hören!

Neue Staffel, neue Folgen, neue Themen! Für die fünfte Folge der zweiten Staffel hat sich unser Host André Siebelist mit Indra Hill und Katharina Grasso über das interne Mentorenprogramm von 5Minds ausgetauscht. Um die Mitarbeiter:innen weiterzuentwickeln, hat 5Minds im August 2022 das Mentorenprogramm initialisiert. In diesem sollen Mitarbeiter:innen andere Mitarbeiter:innen bei ihren Herausforderungen in unterschiedlichen Bereichen unterstützen. Indra ist Mentorin für Zeitmanagement und hilft Katharina mit Methodiken wie der Pomodoro Technik und dem Pareto Prinzip, ihren Arbeitsalltag besser zu strukturieren und zu meistern. Hast du Fragen oder benötigst du Unterstützung in deinem Projektmanagement? Dann melde dich bei unseren 5Minds Expert:innen, wir unterstützen und beraten dich gerne bei deinen Themen. Wir freuen uns, von dir zu hören: www.5Minds.de/kontakt

Diese Spezialfolge dreht sich um die spannende interdisziplinäre Wissenschaft der Geoarchäologie. Dr. Mara Lou Schumacher erklärt, im Interview mit dem Host Maya, was Geoarchäologie ist und welche Rolle die Chemie hierbei spielt. Außerdem sprechen beide darüber, welche Grenzen es gibt und welche Methodiken man verwenden kann, um geoarchäologische Proben zu untersuchen - natürlich alles anhand von Anwendungs- und Fallbeispielen. Für alle kommenden Erstis und Studieninteressierte erzählt Mara aber auch, wie sie überhaupt zu diesem Studiengang gekommen ist, wie er aufgebaut ist und wo man Geoarchäologie studieren kann. Eine lange und vielseitige Folge für alle "Darf's ein bisschen Chemie sein?" Fans, die auch mal über den chemischen Tellerrand hinausschauen und die Nase in tolle neue und interessante, naturwissenschaftliche Disziplinen stecken wollen. Fallbeispiele zum Nachlesen: [1] Vyncke, Kim, et al. "Identifying domestic functional areas. Chemical analysis of floor sediments at the Classical-Hellenistic settlement at Düzen Tepe (SW Turkey)." Journal of Archaeological Science 38.9 (2011): 2274-2292. [2] Shillito, Lisa-Marie, et al. "Biomolecular and micromorphological analysis of suspected faecal deposits at Neolithic Çatalhöyük, Turkey." Journal of Archaeological Science 38.8 (2011): 1869-1877. Weitere Literatur zur Geoarchäologie, unter der Mitarbeit von Mara: [3] Bork, Hans-Rudolf, et al. "Künstliche Ablagerungen." Geoarchäologie. Springer Spektrum, Berlin, Heidelberg, 2022. 165-206. "Darf's ein bisschen Chemie sein?" ist eine Produktion von Zimt & Pfeffer Studio. Recherche und Skript: Anne Mayer Ton und Schnitt: Fabian Schneider Instagram @darfs_ein_bisschen_chemie_sein Facebook @darfseinbisschenchemiesein Für weitere Zusatzmaterialen, Bonus-Folgen und die Unterstützung meiner Arbeit, kannst Du auch gerne mal bei meinem Patreon-Account vorbeischauen. Impressum und Anmerkungen unter www.greenmaya.de - Mails an green_maya@web.de

Wenn du einen neuen Vertriebsleiter suchst, solltest du vorab die Rolle definieren. Was alles in diese Definition reim muss und welche einfach Methodiken du anwenden kannst um den richtigen Vertriebsleiter für dich und dein Unternehmen zu finden, erfährst du in dieser Folge. VERTRIEBSMASCHINE ist der Podcast für mehr Wachstum und Erfolg in der Maschinenbau-Branche. Wir geben dir jede Woche die besten Learnings zu den Themen: Vertrieb verbessern, Strategie und Umsatzsteigerung, damit du deine Ziele als Unternehmer und Führungskraft erreichst. Du willst deine eigene Vertriebsmaschine? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht unter: http://vertriebsmaschine.com/

Wie anfangen? Die Große Frage beim Einführen von Scrum, KanBan oder anderen Agilen Frameworks ist ja „Wie anfangen?“. Also beispielsweise nach dem Scrum Master Training, wie fange ich an diese neuen Techniken und Methodiken, vielleicht auch das Mindset im Team zu installieren? Die Ebenen Wir können damit beginnen, welche Ebene wir uns anschauen. Die individuelle... The post 113 Wie anfangen? appeared first on Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agilität, Scrum, KanBan, Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.

Weniger ist mehr – der Titel der heutigen Ausgabe klingt erstmal nicht nach einer klassischen Werbung für die Baubranche, vor Allem nicht für die Visionen, die viele junge Planer:innen haben, wenn sie ihren Karriereweg starten. Heute fällt Michis und Philips Blick, oder besser gesagt ihr Gehör, auf den Suffizienz Experten aus der Baubranche Patrick Zimmermann. Patrick promoviert zum Thema Suffizienz im Bauwesen an der BTU Cottbus-Senftenberg und war schon lange vor seiner Bau-Karriere interessiert an der Natur und damit einher auch am Umweltschutz an sich. Die drei Methodiken der Nachhaltigkeit sind Effizienz, Konsistenz und Suffizienz. Die ersten beiden Methoden bekommen schon viel Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit. Aber gerade die Suffizienz ist noch sehr stumm, wenn wir über das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele sprechen. Besonders in der Baubranche wird der Begriff selten verwendet, hier hören wir eher Stichpunkte aus der Suffizienz Forschung wie Bauen im Bestand statt Neubau, Lowtech, geringer Flächenbedarf und weitere. Woran das liegt erfahrt ihr hier von Patrick.... Kurz gesagt: die Suffizienz ist eine Methode, bei der weniger mehr zählt. Sie widerspricht also zunächst einem Wirtschaftswachstum, welches am BIP gemessen wird. Bei Suffizienz geht es vielmehr um Erhalt, Sharing und vieles mehr. Wer jetzt denkt: Soll jetzt nichts mehr gebaut werden oder was? dem sei schon Mal gesagt: Die Herausforderungen die auf uns zu kommen fordern nicht nur mehr Planer:innen die die Bauwende vorantreiben wollen… Lauscher aufsperren und genau hinhören, denn Patrick ist ein wahrer Experte, der in dem heutigen Gespräch nicht nur Philip und Michi begeistert hat. Links: Patricks Forschungsprojekt Patrick's Masterarbeit Instagram der BTU Cottbus-Senftenberg Fachgebiet - Entwerfen und Energieeffizientes Bauen Bild von Susanne Lencinas

Wir setzen das Thema der letzten Folge fort und stellen Dir heute unsere konkrete Vorgehensweise, den Digitalisierungsprozess zu erarbeiten, vor: Erarbeitung der Buyer Persona (Wunschkunde) des Unternehmens Analyse der Customer Journey und Ableitung von möglichen Inhalten und Formaten Möchtest Du die Themen vertiefen, höre gerne in die Folgen rein: Staffel 2, Folge 19 Buyer Persona Staffel 2, Folge 39 Lead Nurturing Wie es dann weitergeht, wenn wir die Leads haben und wie diese in qualifizierte Leads transformiert werden, besprechen wir in der nächsten Folge. Möchtest Du Prozesse in Deinem Unternehmen digitalisieren und mit uns darüber sprechen, dann melde Dich gerne bei uns! Profitiere von unserer Expertise und unseren erprobten Methodiken, um Deinen Digitalisierungsprozess von Anfang an sauber aufzusetzen. Besucht auch unsere Facebook Gruppe und Facebook Fanpage. Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch! Noch mehr Folgen findet ihr hier: https://www.online-erfolgreicher.de/podcast-marketing-masterminds/

Heute habe ich das Team Edventure zu Gast, die ein Start Up gegründet haben, das durch erlebnispädagogische Abenteuer und Methodiken in diesem Kontext Schlüsselkompetenzen und Teamarbeit fördert. Viel Spaß beim Reinhören! -------------

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher kaum sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Das äußert sich nicht zuletzt in hitzigen Debatten darüber, welche Methodik denn nun die „bessere“ sei. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, warum beide Ansätze ihre Daseinsberechtigung haben.

Als Form blieb die Unterscheidung Gleichheit/Ungleichheit über Jahrtausende unverändert. Was jedoch als gleich/ungleich gilt, hat sich historisch gewandelt. Ausschlaggebend hierfür waren mehrfache Wechsel der gesellschaftlichen Differenzierungsformen (segmentär, ständisch, funktional) sowie die Weiterentwicklung von Erkenntnistheorien. Um zu veranschaulichen, worauf der Gerechtigkeitsbegriff der modernen Gesellschaft aufbaut, führt Luhmann nochmals das Naturrecht an. Naturrecht ging davon aus, dass alle Dinge von Natur aus gleich oder ungleich sind. Die Erkenntnis richtete sich nach den Gegenständen. Dem Menschen, der die Dinge beobachtet, offenbart sich ihr „Wesen“ (durch Beobachtung erster Ordnung). Es tritt in „Erscheinung“. Streitigkeiten klärten Autoritäten durch dafür entwickelte Fragetechniken und Methodiken wie Dialektik. Man ging davon aus, dass These und Antithese zu einer Synthese führen, die dann mehr oder weniger zweifelsfrei als „richtige“ Meinung gelten kann. Nachdem Decartes' methodischer Zweifel („Ich denke, also bin ich“) 1641 das Subjekt begründet hatte, läutete Kants „Kritik der reinen Vernunft“ 1781 die Kopernikanische Wende in der Philosophie ein: Die Gegenstände richten sich nach der Erkenntnis! Raum und Zeit sind nach Kants Transzendentalphilosophie die Formen, die dem Subjekt zur äußeren und inneren Anschauung gegeben sind. Freiheit lässt sich nicht kausal aus der Natur ableiten, sondern aus der Vernunft. Aus der Vernunft resultiert auch die Notwendigkeit, Freiheit einzuschränken. In der Aufklärung gerät der politisierte Begriff der Menschenrechte mit seinen Prinzipien von angeborener Gleichheit und Freiheit in direkten Widerspruch zum Recht, das der zugrunde liegenden Ständeordnung gefolgt war und zwischen Adel/Volk unterschieden hatte. Gleichheit und Freiheit müssen singularisiert werden, sie gelten nun für jedes Individuum. Soziale Schichtung lässt sich rechtlich nicht länger fortsetzen. Das lässt jedoch neue Widersprüche auftauchen: Wenn jedes Individuum von Geburt an frei ist, ist Recht Einschränkung von Freiheit. Und es liefert sogar erst den Anlass zur Ungleichbehandlung. Diese Paradoxien kann auch der Begriff des Zivilzustandes nicht auflösen, der dem Naturzustand (abgewählt) eilig entgegengesetzt wird. Aufgelöst werden diese Paradoxien erst durch ein re-entry. Das heißt in der Formsprache von George Spencer Brown: Das Unterschiedene wird in die Unterscheidung wieder eingeführt. Die Gleichheit der Menschen muss rechtlich akzeptierte Ungleichheit der Fälle akzeptieren. Und die Freiheit der Menschen muss akzeptieren, dass es eine rechtlich akzeptierte Notwendigkeit der Einschränkung gibt. Mit diesem re-entry vollzieht das Rechtssystem seine operative Schließung zu einem autonomen Funktionssystem. Der Evolutionsschritt besteht darin, dass der jeweils negative Wert der Unterscheidung (Ungleichheit sowie Notwendigkeit der Freiheitseinschränkung) in das Recht integriert wird – und zwar auf der Ebene von Fällen. Die Unterscheidung von gleichen/ungleichen Fällen wird zum Hauptgegenstand der rechtlichen Kommunikation. Die Grenze kann fallweise verschoben werden, ist variabel. Die Entscheidungsfindung wird kontingent: Es kommt nicht notwendig so, wie man vermuten könnte; es ist aber auch nicht unmöglich. Mit Begriffen wie Vernunft, Prinzipien oder Werten lässt sich die rechtliche Entscheidung nicht mehr herleiten, sondern eben nur noch mit der normativen Unterscheidung von gleichen/ungleichen Fällen. Das Recht wird positiv, änderbar. Die unverändert gebliebenen Begriffe und insbesondere die Menschenrechte verschleiern diese Verlagerung auf Fallebene, mit der sich das Rechtssystem als Funktionssystem schließt.

In der elften Podcast Folge unterhalten sich Ralf Schneider und Andreas Slogar über eine Neuausrichtung der Cybersecurity durch agile Ansätze und Kybernetik. Zusammen mit seinem international aufgestellten CIO und CISO Team hat Ralf Schneider die globale Cybersecurity des Konzerns neugedacht und neu organisiert. Dabei setzt er auf Modelle der Kybernetik und Methodiken selbstorganisierender Kooperation. In dieser Folge gibt er uns Einblicke, wie es ihm und seinem Team gelungen ist, mit diesem Vorgehen die Cybersecurity der Allianz gegenüber potenziellen Gefahren zu wappnen.

Jan und David sind beide Comedians und könnten unterschiedlicher kaum sein. Deswegen passen sie vielleicht auch so gut zusammen. Mit ihrem eigenen Podcast Lass' Hören (zur Podcastseite), sind sie damit auch live unterwegs. Aber auch hinter der Bühne unterstützen sie sich stark und haben den anderen sehr oft auf der Bühne erlebt. Also dachte ich, es ist doch spannend, wenn beide gleichzeitig von Bühnenerlebnissen erzählen.David und Jans ersten, schlimmsten und peinlichsten AuftritteIm Podcast geben beide Einblicke, wie ihre Anfänge auf der Bühne gewesen sind. Für David war der erste Auftritt nicht schlimm, aber "schwierig". Im Karneval, in Düsseldorf wohlgemerkt, war es schon anders . Sie teilen mit viel Humor ihre schlimmsten Bühnenerlebnisse. Jan musste einen absoluten "Albtraum-Blackout" überstehen, bei dem er von der Bühne gehen musste. Und wie es so ist, wenn man zu viel Kölsch vor einem Auftritt trinkt.Was du aus der Folge für deine Auftritte mitnehmen kannst.Die Folge ist unheimlich lustig, weil beide wenige Momente auslassen, das was der andere sagt zu kommentieren.Wieso ein gutes Erwartungsmanangement für deinen erfolgreichen Auftritt wichtig.Welche Einflussfaktoren alle eine Rolle spielen, auf die man als Performer nicht immer Einfluss hat und auch bei Präsentationen eine Rolle spielen.Wie gut es tun kann, sich klar zu machen, dass die richtig wichtigen Menschen, ja genau dann hinter einem stehen, wenn der Auftritt einem auch mal total misslingt. Wie wichtig es ist herauszufinden, auf welchen Bühnen und bei welchem Publikum man gut funktioniert.Wie du mit dem schlimmsten Blackout Moment vor anderen umgehen kannst, um ihn zu überwinden.Was bei einem Blackout passiert, findest du hier.Für mehr Hintergrundinfos, Ideen, Tips und Methodiken von mir abonniere am besten meinen Newsletter, in dem es um alles rund um Auftrittserlebnisse- und Performance geht. Einfach hier: www.keinapplaus.deDu möchtest mehr erfahren: www.borisbeimann.deDu möchtest mit mir alleine oder in der Gruppe arbeiten? info@borisbeimann.deFolge uns auf Instagram:www.instagram.com/borisbeimannFolge mir auf LinkedIn:www.linkedin.com/in/borisbeimann

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Im vierten Artikel dieser Serie werden klassisches und agiles Projektmanagement nach der Größe der Aufgabenblöcke, der Fortschrittsmessung, der Wichtigkeit von Dokumenten und dem Overhead unterschieden.

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Im dritten Artikel dieser Serie werden klassisches und agiles Projektmanagement nach der Vorgehensart, dem Umgang mit Änderungen und dem Umgang mit Annahmen unterschieden. Hör rein!

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Im zweiten Artikel dieser Serie werden klassisches und agiles Projektmanagement nach der Veränderlichkeit des Ergebnisses, dem Zeitpunkt von Entscheidungen sowie der Veränderlichkeit der Anforderungen unterschieden. Hör rein!

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Im ersten Artikel dieser Serie werden klassisches und agiles Projektmanagement nach dem Zeitpunkt von Feedback, Innovationsgrad und sequenzieller vs. interaktiver Entwicklung unterschieden. Hör rein!

Gemeinsam mit Prof. Dr. Kitty Cassée sprechen wir heute über "Kompetenzorientierte Methodiken", basierend auf dem Buch: „Kompetenzorientierte Methodiken – Handlungsmodelle „gute Praxis“ in der Jugendhilfe. “ Seit 2003 Jahren hat Prof. Dr. Cassée die Methodik der Kompetenzorientierung – eine Herangehensweise aus den Niederlanden - für den deutschen Sprachraum adaptiert und weiterentwickelt. Heute ist sie (auf dem Papier) pensioniert, hat aber ein eigenes Institut gegründet, dass seit 2010 kompetenzorientierte Methodiken entwickelt, implementiert und evaluiert. Ihr Buch „Kompetenzorientierte Methodiken“ stellt ein hilfreiches Modell für Fachkräfte im Sozialwesen, vor allem in der Kinder- und Jugendhilfe dar. Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe können mithilfe Ihres Buches ihr Wissen und Können erweitern und gezielt auf ihre Aufgaben in Diagnoseprozessen, in Interventionen und Evaluationsprojekten ihres Praxisbereiches anpassen. Studierende der Sozialen Arbeit und (Sozial-) Pädagogik schließlich finden hier einen systematischen Zugang zu aktuellen Instrumenten und Hinweise auf hilfreiche und bewährte Methoden und Techniken. Zudem präsentiert Ihr Buch auch Methodikvarianten für die Aufsuchende Familienarbeit, was in unserer Arbeit besonders interessant ist. In diesem Interview erfahren Sie (unter anderem): - was kompetenzorientierte Methodiken sind. - mit welchen anderen Disziplinen die kompetenzorientierte Methodik kooperiert. - welche Besonderheit es in der Anwendung der Konzeptorientierung in der Arbeit mit Familien und mit Jugendlichen gibt. - was die Aufgaben von Fachkräften in der Diagnostik, in der Implementierung und in der Evaluation sind. Bücher von Prof. Dr. Cassée: 2. Auflage: https://www.amazon.de/Kompetenzorientierung-Jugendhilfe-Praxisbuch-Instrumenten-Anwendungen/dp/3258075506 3. Auflage: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID117862748.html?ProvID=11000533&gclid=Cj0KCQjw18WKBhCUARIsAFiW7Jz_vlztwF_cbH0ROSKktvmMz-BCzCuRL91v3ivbYxWtDMFz-tfKiTcaAtyeEALw_wcB Weiteres zu Prof. Dr. Cassée: https://ch.linkedin.com/in/kitty-cass%C3%A9e-a248a255 Kontakt BSG: Website: https://bildung-sg.de/ E-Mail: kontakt@bildung-sg.de Tel.: 02361 / 3885943 Facebook: https://www.facebook.com/BildungSG/ Xing: https://www.xing.com/companies/bsgbildungsinstitutf%C3%BCrsozialesundgesundheitgmbh Instagram: bsg_bildungsinstitut

>> so räumst du all die Hürden beiseite um deine Bestimmung zu leben In der heutigen Podcast Folge spreche ich über etwas, das mir sehr am Herzen liegt. Fragst du dich manchmal, was deine Bestimmung oder dein Sinn und Zweck hier auf dieser Erde ist? Ich gehe auf diese Fragen ein und zeige dir, warum es NIEMALS zu spät ist, deiner Lebensaufgabe zu folgen.

NEW EARTH EDUCATION Academy

Mit der Hand zu schreiben oder zu zeichnen, hat eine besonders tiefe Wirkung auf das Gehirn und begünstigt daher Lernen und Entwicklungsprozesse. Das verstärkte Online-Trainingsangebot hat zwar eine Vielzahl von neuen Methodiken und Tools für den virtuellen Raum mit sich gebracht. Was dabei jedoch oft zu kurz kommt, ist der Einsatz der Handschrift. Mit dem IPad und dem Pencil von Apple bestehen viele Möglichkeiten, sie in den virtuellen Raum zu integrieren. Ich stelle dir in dieser Episode 4 Arten des Einsatzes von Handschrift im Online-Training vor.

Die zweite Staffel fängt direkt mit einem höchstrelevanten Thema an: Wissenschaftsleugnung. Der im Titel genannte Prof. Lauterbach kommt auch vor - aber als Positivbeispiel, wie man sich als Politiker*in verhalten sollte. Einige Bürger*innen halten sich nicht an geltende Maßnahmen; was aber viel schlimmer ist: Wissenschaftsleugnung in der Politik. Außerdem schauen wir uns P-L-U-R-V an. Hinter diesem Begriff verstecken sich beliebte Methodiken, um Desinformation und Wissenschaftsleugnung zu streuen. In der Nebenrubrik dreht sich dann alles um unseren Erlebnisbericht der ersten Woche Unterricht nach den Ferien. Viel Spaß mit der Folge und viel Spaß mit der #Plandemie! 

Unser Gast ist Guido Thiemann, CEO und Co-Founder der Essener Agentur Pushfire. Selbst nennen Sie sich das Mediahouse der jungen Zielgruppe. Berechtigterweise, denn das ist genau die Target-Group, die Pushfire mit Ihrem Netzwerk anspricht. Wir gehen auf die Themen Influencer-Marketing und Festival-Marketing ein. Wie hat sich das ganze in den letzten Jahren entwickelt, was sind die Learnings und was zählt mittlerweile in 2021 zu einer guten Marketing Strategie? Guido teilt viele spannende Methodiken und Ansätze rund um das Thema. Wer mehr von Guido und Pushfire erfahren möchte, kann sich hier den Podcast der Agentur anhören: https://open.spotify.com/show/6m1tgbhl1y9VNilWjo0MbB?si=95F2UWs8R3Wm9NnOeI2Hxg Unterstützt durch unseren Technikpartner SHURE: https://www.shure.com/de-DE Mehr von den FILMDUDES: https://www.instagram.com/filmdudes/

Unglaublich aber wahr - es handelt sich hierbei schon um die 50. Folge.  Da wir durch den Podcast einerseits bereits Multimillionäre geworden sind und andererseits täglich Drohbriefe erhalten, teilen wir euch das in dieser Folge nochmal richtig detailliert mit. Außerdem gibt's etwas gehate über bestimmte Finanzdienstleister und deren Methodiken. Das war natürlich nur ein Spaß. :)  Wir würden uns nie über andere lustig machen oder stark polarisieren. Schreib' uns auf Instagram. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf iTunes, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement! Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven! Intro/Outro Musik: Miami Nights von Chemical Circuits (Lizenz und Download)

Für unsere achte Folge haben wir uns mit Dr. Sarah Nimführ getroffen und mit ihr über kollaboratives Forschen gesprochen. Sarah hat ihre Promotion im Rahmen eines DOC-Stipendiums der Österreichischen Akademie der Wissenschaften am Institut für Europäische Ethnologie an der Universität Wien geschrieben. Ab Juni hat sie eine Postdoc-Stelle an der Kunstuniversität Linz in der Abteilung Kulturwissenschaft. Wir hören von der Kulturanthropologin für Kritische Migrationsforschung von ihrer Promotion über Alltagsorganisation von nicht abschiebbaren Geflüchteten auf Malta und von ihrem Feldzugang und warum daraus ein kollaborativer Ansatz entstanden ist. Sarah spricht mit uns über die Chancen und Herausforderungen dieser Methodiken und ihren Ansatz einer reflexiven aktivistischen WIssenschaftlichkeit. Außerdem erfahren wir, was ein imaginierter Verhandlungstisch ist.

Gemeinsam mit Alisa Reimer und Temple Haze haben wir über die Kraft von Klang und Sound gesprochen. Über die Wissenschaft darüber wie Klang das Gehirn beeinflussen und verschiedene Bewusstseinszustände hervorrufen kann. Mit ihrem Projekt, Soneiro Collectives, erforschen sie die Tiefen der Bewusstseinsarbeit durch die Kombination von Musik, Meditation und Yoga. Dahinter steht ein Kollektiv mit der Vision von persönlichem Wachstum, kollektivem Bewusstsein und dem Antrieb, nachhaltige Erfahrungen zu schaffen. Alisa und Temple teilen nicht nur ihren ganz persönlichen Zugang zu Klang und Konzeption von Sound, sondern geben uns Einblicke in ihre Arbeit hinter Soneiro Collectives. Für ihre Workshops, Sound- und Meditationssessions entwickelte sie intuitive Stimm- und Klangtechniken und teilen ihre Expertise über die Kraft der menschlichen Resonanz. Sie teilen die Wissenschaft hinter Klang und Sounds ebenso wie die ästhetischen Momente ihrer Arbeit und nehmen uns mit auf eine wundervolle Reise durch die Welt der Musik und Bewegung. WORÜBER WIR NOCH GESPROCHEN HABEN Wissenschaft und Einfluss von Klang, Sound und daraus resultierenden Frequenzen auf unser Gehirn, Körper und Geist  Techniken und Methodiken von Klang und verschiedenster Instrumente Die Entfaltung der eigene Stimme und Stimmkörper Beweggründe der Arbeit des Saneiro Collectives  Täglichen Routinen und Klnagpraxis von Alisa und Temple  WEITERE LINKS https://www.soneirocollective.com/ https://www.instagram.com/soneirocollective/ https://www.instagram.com/alisa_reimer/ https://www.instagram.com/templehaze/ Die nächste Session mit Saneiro Collective findet am 14. Nov. 2020 statt: Guided Chakra Sound Journey . Winter Sound Training für November und Dezember: Winter Sound Training. MEHR ZU the kyōō Folge uns auf Instagram @thekyoo_podcast https://www.instagram.com/thekyoo_podcast/ Finde mehr Infos und weitere Folgen auf unserer Website  https://www.the-kyoo.com Hinterlasse uns ein Kommentar und eine Bewertung auf iTunes oder schaut auf Spotify vorbei Kennt ihr schon the kyōō sounds? Eure Mantren für unterwegs – beginnt noch heute eure persönliche Meditations-Challenge  Fragen? Wir sind immer da für dich! Schreib uns eine Mail an hello@the-kyoo.com – wir freuen uns auf dich!  

Katarina Mehringer leitet das Innovation Lab der Krones AG in Regensburg und gibt Einblicke in die tägliche Arbeit, Methodiken, Herausforderungen sowie Vor- und Nachteile als Intrapreneurin innerhalb eines international tätigen Unternehmens. Eine ganz andere Perspektive mit vielen guten Erfahrungen, die auch für Gründer*innen „draußen“ sehr wertvoll sind!  Unsere Links für euch: www.krones.com Gastgeber dieser Folge […]

Design Manager haben den Schlüssel zum Denkapparat Ihrer Kunden. Sie wissen, wie Sie das bestmögliche Produkt entwickeln, um Ihre Zielgruppe zu Käufern zu machen. Sie erarbeiten den Wettbewerbsvorteil. Und Sie navigieren das Design-Team durch sämtliche Design-Entscheidungen. Dazu benötigen Sie ein fundiertes Design Know-How, stark ausgeprägte soziale Kompetenzen und Methodiken der Team-Führung und des Projektmanagements. In…

In der ersten Interview-Folge sprechen wir mit Kristin Odörfer von der BMA aus Braunschweig: Wir reden über die organisatorischen Herausforderungen, agile Methodiken in einem traditionellen Maschinenbau-Betrieb einzuführen. Ihre Vergangenheit als Beraterin, über smart.monitoring, das erste digitale Produkt der BMA, allgemeine Digitalisierungsmotive, das Agile Manifesto, Personas und viel, viel mehr.

Die Beziehung zu den eigenen Eltern! Oh davon könnte ich ein Liedchen singen. Einfach ist sie nicht immer und man wird so sehr an alte Muster erinnert oder durch bestimmte Situationen getriggert. In dieser Podcastfolge möchte ich gemeinsam mit Corinna Kehl sprechen, warum es wichtig ist, dass wir die Beziehung zu unseren Eltern akzeptieren. Wir sprechen über Methodiken wie Familienaufsstellung und Corinna gibt euch hilfreiche Tipps, wie ihr die Beziehung zu euren Eltern bewusst verbessern könnt. Viel Spaß bei dieser Folge, eure Sina. Teilt mir gerne eure Erfahrungen dazu auf Instagram unter @sina.felica. Ich freue mich wahnsinnig über eure Gedanken dazu. **Links:** Mehr über Corinna und unsere erwähnten Links findet ihr hier: Webseite: https://corinnakehl.com/ Instagram: https://www.instagram.com/corinnakehl/ Podcast: "Sinnfragen" - https://corinnakehl.com/ck-podcast/ Und hier noch das erwähnte Buch von Corina über Körperbeschwerden und ihre emotionalen Hintergründe: Heile deinen Körper: https://amzn.to/2Ci4wXB ___ Webseite: www.sinaoberle.de Hautklar Online Kurs: www.hautklar-online.de Buch: [Hautklar - Das Buch zur reinen Haut nach dem Absetzen der Pille](https://amzn.to/37Czwgt) Buch: [Zykluscode - Dein Ratgeber bei Stimmungsschwankungen vor der Periode](https://amzn.to/2V9lHkP) eBooks: [Zyklusliebe und ätherische Öle für die Frau](https://sinaoberle.de/buecher/) Instagram: @sina.felica

Heute bringt AC ein Thema mit, das nicht nur ein absolutes Buzzword oder fast schon Unwort des aktuellen Business-Wahnsinns ist, sondern auch ein Thema, womit so gut wie jeder unserer Kunden auf dem Weg zum digitalen Beratungsunternehmen mit großen Fragezeichen in den Augen vor uns steht: nämlich die Positionierung.  Was ist Positionierung überhaupt? Wir haben mal das Wirtschaftslexikon befragt und das sagt dazu: Die Positionierung ist die zielgerichtete Einordnung eines Objektes in einen mehrdimensionalen Merkmalsraum, z.B. in einem Koordinatenkreuz aus Marktattraktivität und Marktwachstum.  Wir sind uns ganz sicher, dass sich die meisten herzlich wenig Gedanken über eine Kategorisierung nach Swat-Analyse, BCG, Matrix oder irgendwelchen Kennzahlen gemacht haben, sondern sich eher diese Fragen stellen: Wie kann ich in einem Satz sagen, was ich tue und wem ich helfe? Wen spreche ich gezielt an und wen nicht? Wie sieht meine Homepage aus? Wie heißt meine Marke? In welchem Design mache ich meine Postings? In welchem Preisrahmen befindet sich mein Angebot? Wie unterscheide ich mich von meinen Mitwettbewerbern? Was tue ich, um mich vom Markt abzuheben? Ganz ehrlich - da haben wir schon den Salat. Von der Swat-Analyse bis zur Farbe deiner Homepage ist einfach alles mit dabei und alle sprechen von Positionierung. Viele Leute sind fest davon überzeugt, dass diese sogenannte “Positionierung” alle Probleme löst. Da hört man dann Dinge wie “wenn ich einmal gut positioniert bin, DANN geht mein Business durch die Decke und die Menschen kommen auf mich zu.”  Und hier gehen wir nicht ganz mit d’accord. Wir geben dir heute einen Ansatz, der dich zu den Antworten auf die oben genannten Fragen führen kann, ohne 740 Positionierungs-Workshops zu machen und dann am Ende einen Satz zu haben, wie “Ich helfe Menschen dabei, ein Leben nach ihren Träumen zu führen” und dann so eine Dunkelblaue Webseite mit weißer Schrift zu erstellen. Das klingt vielleicht hart, aber lass es uns ein bisschen individueller machen.  Wir sprechen deshalb in dieser Episode daher über folgende Dinge:  Idee 1: Vergiss deine Ausbildung! Deine Dienstleistung dreht sich nicht um dich, sondern um deinen Kunden! Natürlich bist du das Bindeglied und die Konstante. Allerdings bist du da, um deinen Kunden zu helfen. Was bringt es denn da, all deine Fähigkeiten aufzulisten und zu überlegen, was du kannst? Häufig beobachten wir, dass viele wirklich tolle Ausbildungen gemacht und Methodiken entwickelt haben und die dann einfach als Angebot in den Raum schmeißen. Um es mal ganz provokant zu sagen: Keiner kauft Coachings, um des Coaching-Willens. Coaching oder Beratung ist nur ein Format, wie ein Buch zum Beispiel. Es geht schon darum, ob man grundsätzlich lieber lesen mag, aber dann sagt es immer noch gar nichts darüber aus, ob es mir hilft und ob ich es kaufen würde. Was den Kunden vielmehr interessiert ist also: Kannst du ihm bei der Lösung seines Problems helfen oder nicht? Und hierbei geht es also darum, ihm zuzuhören und nicht buchstäblich mit deinen tollen Formaten abzuwerfen. Die Frage, die du dir daher als allererstes stellen solltest, sogar bevor du deine Webseite bastelst ist, wer dein Wunschkunde ist. Es ist nämlich nicht JEDER dein Kunde, der gewillt ist, etwas zu verändern und zu bezahlen.  Idee 2: Was schmeckt dem Fisch? - Setz die Expertenbrille ab und gib dem Fisch den Köder! Häufig haben wir eine ganz genaue Vorstellung, mit wem wir zusammenarbeiten wollen und wo auch in der Regel die Probleme sind. Das ist natürlich gut, aber dadurch tappen wir gleichzeitig in die nächste Falle rein: Wir sprechen zu und mit unserem Kunden und sind schon viel zu weit. Jemand kommt also gefühlt mit Kopfschmerzen zu dir und will die Kopfschmerztablette, du siehst allerdings schon nach einer Minute im Gespräch den schlechten Schreibtischstuhl, den miesen Schlafrhythmus und die belastende Arbeit. Was machst du jetzt: Du bietest natürlich an, die Kopfschmerzen aufzulösen und verkaufst nicht den neuen Schreibtischstuhl. Ja, ein neuer Stuhl kann Teil der Lösung sein und Ja, ihr solltet vermutlich auch über den Schlafrhythmus sprechen - das was du allerdings verkaufst ist, dass du die Kopfschmerzen löst. Das klingt absolut banal und die meisten würden sagen, dass sie genau das tun. Allerdings ist es in der Realität so, dass wir als Experten schon 100 Schritte weiter sind und fast schon vergessen, ihm einfach nur zu sagen “Ich helfe dir dabei, die Kopfschmerzen zu lösen”. Schwieriger muss es gar nicht sein. Gib ihm also NUR den Köder, den er haben will. Anschließend, wenn die Zusammenarbeit besiegelt ist, dann gibst du ihm das, was er wirklich braucht. Also erst dann kann dann der Schreibtischstuhl kommen, der Schlafrhythmus und alles andere.   Idee 3:   Die Persönlichkeit ist dein USP - Es sind 20% Strategie und 80% Persönlichkeit. Bitte sei stolz auf alles was du kannst und was du deinem Kunden dann auch in der Zusammenarbeit liefern kannst. Worauf du allerdings auch stolz sein kannst und was du definitiv nicht verstecken musst und was du schon gar nicht hinter deinen ganzen Qualifikationen verstecken musst, ist deine Persönlichkeit. In der Zusammenarbeit mit Menschen ist es eben auch einfach wichtig, dass es menschlich zwischen euch passt. Das ist ein unendlich wichtiger Bestandteil deiner Positionierung. Während alle darüber nachdenken, was ihr USP, also ihr Alleinstellungsmerkmal ist, dann können wir dir nur mitgeben, dass DU dein Alleinstellungsmerkmal bist. Nur DU kannst mit deinem Hintergrund, deinem Charakter, deinen Hobbies usw. deinen Kunden helfen, wie kein anderer. So hart es auch klingt, aber die Strategie macht ungefähr nur 20% deines Erfolges aus, während etwa 80% deiner Persönlichkeit zuzuschreiben sind. Es geht darum, wie du deinem Kunden die Strategien und Methoden vermittelst.  Bootcamp - mehr erfahren Stay Hungry Community Stay Hungry Blog Trag dich hier für das Webinar ein  Case Study Kostenloses Consulting-Training Roberts Webseite Robert bei Facebook Robert bei Instagram Kontakt und Interviewanfragen

All about tools: Welche Werkzeuge und Bestandteile machen Designprozesse aus? Wo bedarf es Verbesserungen? Was bedeutet Kritikfähigkeit? Im Fokus der dritten Folge stehen Strategien und Methodiken wie kritisches Hinterfragen und Selbstreflektion. Warum mache ich das so und könnte das nicht anders sein? Die Kommunikationsdesignerin Lisa Baumgarten und Professor Christian Zöllner sprechen über Designlehre und Design lernen, die Potenziale kollaborativer, digitaler Tools und das Auseinandersetzen mit Hierarchien. #designeducation #teachingdesign #digitaltools

Wer das Sandpapier schon eine Weile verfolgt, weiß das uns Kommunikation bei Sandstorm ausgesprochen wichtig ist. Das schlägt sich entsprechend auch in unserer Meetingkultur wieder. In dieser Folge erläutern Schweden-Martin, Flo und Theo, welche Meetingformen sich bei Sandstorm etabliert haben, wie sie sich über den Lauf der Zeit verändert haben und welcher Methodiken wir uns bedienen. Falls ihr Fragen oder Anregungen habt, immer her damit: Martin auf Twitter: @felbit Theo auf Twitter: @on3iro Sandstorm auf Twitter: @sandstormmedia Oder schreibt uns eine Mail an kontakt@sandstorm.de Das Sandpapier ist ein wöchentlicher Podcast der Sandstorm Media GmbH. Wir erzählen aus unserem Alltag, was wir versuchen, anders zu machen und welchen Herausforderungen und Experimenten wir uns auf unserem Weg stellen.

In dieser Folge spreche ich mit Steffi, der Co-Gründerin von Aha Retreats über ihren Weg von der Selbständigkeit zur Unternehmerin und wie sie anderen Menschen dabei hilft mittels Design Thinking Methoden neue Lebenskonzepte zu entwickeln. Dabei sprechen wir über die Methodiken, die sie verwenden und wie diese dabei helfen können neue berufliche Wege zu gehen oder auch komplett anders zu Leben. Wie wäre es zum Beispiel mit einer Farm in Peru? Natürlich kann man weit spinnen, aber schlussendlich sollte es etwas machbares, fundiertes und nachhaltiges sein. Aber wie kann man überhaupt neue Lebenskonzepte testen? Ist das überhaupt etwas, womit man glücklich wird oder war nur die Vorstellung sehr schön? Mit gezielten Design Thinking Methoden und einem mehrwöchigen Programm begleitet euch Steffi und Marion auf diesem Weg. Außerdem sprechen wir auch über die Veränderungen des Arbeitsmarktes im Zuge der Digitalisierung und welche Chancen und Möglichkeiten in der Zukunft für alle Arbeitnehmer liegen, die eine Veränderung suchen oder auch benötigen. Kann man überhaupt ein neues Lebenskonzept entwickeln oder sich beruflich verändern, wenn man sich mit digitalen Möglichkeiten nicht auskennt? Über das und mehr sprechen wir in dieser Folge. Steffi ist zusammen mit Marion die Co-Gründerin von Aha Retreats. Mit ihren Coaching-Programmen unterstützen sie Menschen dabei, sich beruflich zu verändern. Dabei arbeiten sie mit der Design Thinking Methode und einer Hütte in der Natur ;) Steffi arbeitet stärkenorientiert und ist als großer Fan der Möglichkeiten der NewWork oft mit Laptop und Notizbuch bewaffnet an den schönsten Orten der Welt zu finden. Seit 2008 ist Steffi selbständig/freiberuflich tätig im Bereich Training und Coaching. Sie ist fokussiert auf Karriere-Coaching und seit 2013 zertifiziert im Bereich der stärken-orientierten Berufs- und Lebensplanung. Im Jahr 2016 startete sie eine einjährige Weltreise und gründete danach 2018 Aha Retreats. Webseite: https://aha-retreats.com kostenloses Webinar "Auf zum Traumjob": https://aha-retreats.com/webinar-traumjob Coaching-Programm "Design your Life & Job": https://aha-retreats.com/coaching-programm FB-Gruppe "Design your Job & Life - Tipps & Coaching": https://www.facebook.com/groups/550667501999882 Steffi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffi-losert/ Instagram: https://www.instagram.com/aharetreats/

Wir quatschen eine Runde über die XFL und deren neuen Methodiken, Philip Rivers und über Aspekte zum Tapeschauen.

"Du bist Schuld!", "Wenn das Backend-Team die API nicht versaut hätte, dann...", "Der PM kippt uns halt immer mit Aufgaben zu...", "Unsere Entwickler haben wieder schlecht geschätzt...". Vermutlich kennt jeder diese Phrasen, die versuchen einen möglichst einfachen Sündenbock für oftmals sehr komplexe Probleme zu finden. Das Individuum und eine tatsächliche Ursachenforschung bleiben da schnell auf der Strecke. In dieser Folge besprechen Tobi, Fabi und Theo, wie wir dem Thema Fingerpointing bei Sandstorm begegnen, welcher Methodiken wir uns bedienen und wie Sandstorm dabei am Ende des Tages trotzdem noch ein wirtschaftliches Unternehmen bleibt. Feedback, wie immer, an: Fabian auf Twitter: @sandstorm_fabi Tobi auf Twitter: @sandstorm_tobi Theo auf Twitter: @on3iro Sandstorm auf Twitter: @sandstormmedia Oder schreibt uns eine Mail an kontakt@sandstorm.de Das Sandpapier ist ein wöchentlicher Podcast der Sandstorm Media GmbH. Wir erzählen aus unserem Alltag, was wir versuchen, anders zu machen und welchen Herausforderungen und Experimenten wir uns auf unserem Weg stellen.

"Was fühlst du, wenn du in Beziehung oder Interaktion gehst. Was machen deine Sinne mit dir und was signalisiert dein Körper?  Mein Leitsatz: Der Körper ist der Übersetzer der Seele ins Sichtbare. Das bezieht sich auf all meine Arbeit, egal welche Instrumentarien  und Methodiken ich lebe oder mit denen ich arbeite!" – Marie-Sophie Kiepe, Osteopathin und Body Therapist and Well-Being Creator.   Marie-Sophie hat bereits einen sehr langen Weg der Ausbildung hinter sich und sieht keinen Grund diesen zu beenden. Sie ist gelernte Physiotherapeutin, Osteopathin und steckt in ihrer Ausbildung zur Heilpraktikerin. Sie ist stets auf der Suche nach einem für sie neuen Momentum und neuer Form der ganzheitlichen Therapie. Sie bewegt sich in ihrer Arbeit nicht nur in der Prävention und Gesundheitsförderung, sondern bildet sich stets weiter über beispielsweise Trainerlizenzen wie der der Gyrokinesis, so wie der tibetische Energiearbeit. So könnte man Marie-Sophies Arbeit unter dem Deckmantel eines – sagen wir, Well-Being Creators stellen. Dabei versucht sie Personen in ihrem Umfeld und somit ihren Patienten einen Moment der Therapie zu ermöglichen, der aus den unterschiedlichsten Instrumentarien besteht und somit einen ganzheitlichen Blick auf uns und unseren Körper ermöglicht. Als wie sie sagt Holistic Body Therapist rief sie zudem ihr Projekt The Touch ins Leben, das nicht nur all ihr Wissen und ihre Anwendungsbereiche, sondern auch eine ganz andere Umgangsweise mit dem Mensch und seinen Sinnen ausmacht. Wie sich ihre ganz persönliche Geschichte von der professionellen Ballett Tänzerin zur Well-Being Creators gestaltet und somit der Weg über die Physiotherapie, das Studium zum Master of Public Health, zur Osteopathie und zur Tibetischen Energiearbeit – all das hat uns Marie-Sophie in unserem Interview mit ihr verraten. Sie lässt uns teilhaben an ihrem Wissen aus den unterschiedlichsten Quellen und Praktiken. Was eigentlich genau bedeutet Osteopathie? Wobei kann Osteopathie uns in unserer Heilung am besten unterstützen? Wo liegen Unterschiede zur physiotherapeutischen Behandlung und wie sieht eine Einheit bei Marie-Sophie innerhalb ihres Spielraum von The Touch aus? Natürlich hat auch Marie-Sophie den ein oder anderen Tip – ja vielleicht sogar Weisheit, wie wir mit unseren Körper und so unserem Zuhause umgehen sollten. WORÜBER WIR NOCH GESPROCHEN HABEN Zusammenhang des zwischen Verdauungstrakt sprich Viszerale Osteopathie, der Cranio Sacral Therapie als auch dem Bewegungsapparat Transformation und spirituelle Weiterentwicklung, als auch Anatomie des Körpers und damit verbundene Energien Drei Säulen von The Touch: The Touch Movement & Meditation, The Touch Detox, The Touch Unity WEITERE LINKS https://mariesophiekiepe.com/ https://www.instagram.com/osteo_path/ https://www.instagram.com/thetouchbymsk/   MEHR ZU the kyōō FINDET IHR HIER   Folge uns auf Instagram @thekyoo_podcast https://www.instagram.com/thekyoo_podcast/ Finde mehr Infos und weitere Folgen auf unserer Website  https://www.the-kyoo.com Hinterlasse uns ein Kommentar und eine Bewertung auf iTunes Du nutzt lieber Spotify?   Fragen? Wir sind immer da für dich! Schreib uns eine Mail an hello@the-kyoo.com – wir freuen uns auf dich! 

Wie angekündigt sind wir wieder bei YouTube, die Zeit des reinen Podcasts der "Frag Lars" - Folgen ist zu Ende. So kann dann auch etwas zu einer Frage gezeigt werden, wenn es hilfreich zur Beantwortung ist. Diesmal haben wir wieder Fragen aus verschiedenen Themen, wie zum iPad, zum Apple Pencil und zu den von Lars verwendeten Apps. 1. Feedback und AnregungDas heutige Feedback kommt von Tom: Sehr gute Inhalte und Tipps, sowohl für Tools als auch anregende Gedanken und Ideen zu Methodiken oder Herangehensweisen. Mit Fokus auf Tools (iPad, Apps etc.), fände ich eine Folge interessant, wie man "persönliches" Selbstmanagement. Digital. mit der IT-/Tool-Umgebung verknüpfen kann, wenn man nicht selbstständig ist, sondern das Umfeld durch die Firma (v.a. Microsoft + Office 365) vorgegeben ist. 2. Double Tap in GoodNotes Brigitte hat das Video von Lars zur Gestensteuerung in GoodNotes gesehen und stellte beim Ausprobieren fest, dass es bei ihr nicht funktioniert. Sie verwendet die Version 5.0.32 und im AppStore wird auch kein neues Update angezeigt. 3. Ablage in Evernote Ireen ist dabei ihre Dokumente einzuscannen und zu digitalisieren. Dabei legt sie alles in einen Ordner und vergibt dann Schlagwörter. Das ist natürlich im Gegensatz zur Ordnerstruktur unter Windows etwas ungewohnt und sie bittet da nochmal um einen Tipp. Auch bedauert sie es, dass sie beim letzten Mal die Möglichkeit verpasst hat, um der Akademie beizutreten, wo es ja einen ausführlichen Evernote-Kurs gibt. 4. MeisterTask Axel benutzt MeisterTask im Team mit etwa 80 Mitarbeitern und möchte nun auch nur mit dem iPad arbeiten. Leider gibt es in der MeisterTask-App auf dem iPad nicht alle Funktionen wie in der Browser-App. So vermisst er zum Beispiel den @-Filter. Er möchte wissen, wie Lars den Überblick bekommt, wenn er über die @-Funktion erwähnt wurde. 5. Aufgabenliste anderer User in MeisterTask Christophs Frage geht genau in die andere Richtung. Er fragt, ob es möglich ist, nicht nur seine Aufgaben im Dashboard, sondern auch die anderer User zu sehen. 6. Welche Programme nutzt Lars aktuell? Marc möchte wissen, welche Programme Lars gerade wirklich nutzt. Also welches Taskmanager-Programm, MeisterTask oder Todoist und ob Lars GoodNotes oder Evernote verwendet. 7. iPad Pro und Apple Pencil Reiner fragt, ob man für das iPad Pro 2018 auch den Apple Pencil der zweiten Generation benötigt. Wir freuen uns auf weitere Fragen von Euch. Schickt diese bitte an mailto:fraglars@larsbobach.de oder hinterlasst einen Kommentar mit dem Hashtag #fraglars.

David Noël erzählt uns über sein Leben, seine Jahre bei SoundCloud, die Gründung vom Rolemodels Podcast und welche Rolle seine Intuition bei all diesen Unternehmungen gespielt hat.  Transformation, Der Rahmen dieses Gesprächs David lebt in Berlin und reiste einst durch die Welt, zudem ist er Co-Founder der Podcast-Serie Rolemodels, in der er und seine Mitgründerin Isa Sonnenfeld inspirierende und wundervolle Frauen interviewen. Mit David sprechen wir über eine Reise, seine ganz persönliche Transformation und die Einflüsse der Arbeitswelt auf eine solche. Wir sprechen über Rollen, die man als Verführungsperson hat, über Performance, die man zu erbringen und Erwartungshaltung, die man zu erfüllen hat.    So ging David nicht selten mit zwei Masken durch den Alltag während seiner letzten Jahren als VP bei SoundCloud. Er musste funktionieren, die Kultur des Unternehmens tragen aber dabei seine eigene verlieren? David beschrieb sich selbst als „kaputt“. Er verließ Meetings, um Tränen wegzudrücken. Schlichtweg funktionierte David nicht mehr und er merkte selbst, dass seine Maske, die ihn stets als Schutz diente, zu weichen schien.    Worüber wir noch gesprochen haben Transformation von Körper und Geist Tricks und Tipps um Intuition zu nehmen als das was es ist, unser stetiger und hilfreicher Begleiter David's ganz persönliche Formel um mit Depression und Trauer umzugehen, sich gesund zu (er)nähren Beziehungen zu nutzen, Türen zu öffnen und positiv durch das Leben zu gehen Therapie als Ventil und die Blaupause des Wohlseins Was wir lesen und lernen sollten Modelle und Methodiken über die wir gesprochen haben: Myers-Briggs Type-Indikator & Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) Bücher, die wir lesen sollten: David Rock, Quiet Leadership & Ray Dalio, Principle Wichtige Links David Noël Instagram Rolemode Podcast All In One & Instagram Forchiefs Website

Dahin gehen, wo es brennt: Robert Glaser und Leonardo Ramirez sprechen in dieser Folge über die Interaktion zwischen Mensch und Maschine und darüber, was User Experience eigentlich bedeutet. Dabei streifen wir etliche Methodiken und diskutieren, welche davon konkret in Projekten einsetzbar sind und welche oft zu viel Aufwand bedeuten.

Feedback Kultur, Homeoffice, Sinnhaftigkeit und flexible Arbeitszeiten - die Generation Y hat große Anforderungen an die neue Arbeitswelt. Doch handelt es sich wirklich um die Forderung einer einzelnen Generationen oder doch viel mehr um generationsübergreifende Wünsche? Da Alexander gerade im Sabbatical in Georgien ist, hat sich Lysander alleine auf den Weg nach Berlin gemacht. Bei Axel Springer SE trifft er sich mit Florian Klages und Johannes Burr, um zusammen das Thema „Generation All statt Generation Y“ zu sprechen. Ein Thema, was auch bei der Rheinische Post Mediengruppe nicht neu ist und bei Michael und Michel zu interessanten Diskussionen führt. Und zu welcher Generation Michael sich zählt, erfahrt ihr in dieser Folge! Was meint ihr: Ist die Frage nach einem Good Job wirklich eine Generationenfrage oder doch etwas, was alle Generationen betrifft? Warum schreiben wir die Eigenschaften von New Work immer den jüngeren Generationen zu? Schickt uns einfach euer spannendes Feedback an ichwilleinen@goodjob.jetzt.   Alle Infos findet ihr unter www.goodjob.jetzt oder www.zeitgeist.rp-online.de/goodjob/ Wer keine Folge verpassen möchte, kann den Podcast jetzt schon auf iTunes und Spotify abonnieren oder folgenden Link zu seinem Podcast Player hinzufügen:  https://podcasts.rp-online.de/goodjob/feed/podcast/ Show Notes [00:00] Es geht gleich los, denn Alex steckt mitten im Sabbatical und reist gerade durch Georgien. Lysander vermisst seinen Podcastpartner, der augenscheinlich als typisches Beispiel der Generation Y gesehen werden kann. [01:59] Alleine ist Lysander trotzdem nicht. Zu Gast sind heute Florian Klages und Johannes Burr von Axel Springer SE. Florian Klages leitet den Geschäftsführungsbereich Personal, nur dass der inzwischen „People & Culture“ heißt und Teil einer fortlaufenden Transformation von Axel Springer SE ist. Johannes Burr leitet den Bereich „Collaboration - Learning - Transformation“. [06:56] Wie schafft man es, in einem sich ständig wandelnden Unternehmen, alle der etwa 16.000 Mitarbeiter permanent abzuholen und auch ältere Generationen mitzunehmen? Eine Frage, die schon in ihrer Formulierung aneckt, da das einfache „Mitnehmen“ von Mitarbeitern heute nicht mehr funktioniert. Auch weil es sich bei einer Transformation um einen stetigen Prozess handelt. [11:36] All zu oft steht die Generation Y als Sinnbild für die Wünsche nach neuen Arbeitsbedingungen. Doch handelt es sich wirklich um eine Frage der Generation? Sind es wirklich die jungen, motivierten Mitarbeiter, von denen die steigende Nachfrage ausgeht? Ein regelmäßig durchgeführter Hackathon bei Axel Springer SE beweist das Gegenteil. [16:18] Trotz Studien wie die des Düsseldorfer Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft, die keine signifikanten Unterschiede zwischen den Anforderungen der Generationen an Ihren Arbeitsplatz sehen, hält sich die These der anspruchsvollen Generation Y. Ursachen sehen Florian Klages und Johannes Burr im demographischen Wandel, dem Fachkräftemangel, den neuen Technologien und der höheren Transparenz. [22:42] Auch wenn alle Generationen ähnliche Ansprüche haben, oft sind es doch die Jüngeren, die eben diese auch verbalisieren. Mit der neuen Arbeitswelt hat sich nun die gesamte Wahrnehmung verändert und auch Unternehmen erkennen, welche Wirksamkeit sich hierdurch entfacht. [28:14] Um die Wirksamkeit von New Work Maßnahmen zu erkennen, braucht es bestimmte messbare Größen. Bei Axel Springer SE nutzt man hierfür „Objectives and Key Results“ (OKR). So können Ziele nicht nur mitgestaltet werden, sondern sie sind auch transparent und geben der Arbeit einen zusätzlichen Sinn. [34:24] Die Messbarkeit eines Kulturwandels ist generell schwer abzubilden. Während sie sich aus der Perspektive des Geschäftsführers vor allem in Werten wie Gewinn, EBITDA und Aktienkursen ausdrückt, steht bei Personalabteilungen vor allem der einzelne Mitarbeiter im Fokus, dessen Wohlbefinden durch regelmäßige Befragungen gesteigert werden kann. Eine perfekte Überleitung zum Good Job Audit! [39:12] Große Initiativen sind immer schwer für alle Generationen passgerecht umzusetzen. Ein Ansatz kann das „Guerilla-Learning“ sein, denn neue Inhalte können nicht in den alten, klassischen Methodiken übermittelt werden. Und da auch dies nicht alle Mitarbeiter gleichermaßen abholt, empfiehlt es sich, Kulturwandel an Orten geschehen zu lassen, an denen man automatisch mit ihm in Berührung kommt - zum Beispiel in der Kantine. [45:52] Niemand braucht und sollte darauf warten, vom Kulturwandel an die Hand genommen zu werden. Der Wandel startet bei jedem einzelnen und kann mit „Cultur & Work Hacks“ eingeleitet werden. Wie sieht die Situation bei der Rheinische Post Mediengruppe aus und zu welcher Generation gehört eigentlich Michael? [47:40] Auch bei der RP sind Generationen nicht über einen Kamm zu scheren. Und doch findet Michael, dass die Unterschiede bedingt durch äußere Umstände oder Erziehung in Generationen nicht von der Hand zu weisen sind. Michel Bringt den Wehrdienst als Beispiel dafür, warum junge Menschen heute in vielen Dingen ein anderes Verständnis haben. [51:31] Unternehmen müssen sich auf immer schneller wechselnde Veränderungen und Mitarbeiterausprägungen einstellen. Der dafür notwendige individuelle Umgang mit Mitarbeitern überfordert viele Unternehmen schnell. So versucht man einen Spagat zwischen jungen und alten Mitarbeitern zu schaffen, der vielleicht nicht immer notwendig ist. Manch älterer Kollege bei der RP nimmt die „moderneren Konditionen“, wie ein Homeoffice, gerne an. [55:16] Kulturveränderungen benötigen Zeit, Wille und Ausdauer, auch da teilweise feste Grundannahmen infrage gestellt werden müssen. Doch will man im immer umkämpfteren „War of Talents“ nicht untergehen, muss man sich auf die Bedingungen der neuen Generationen einlassen, denn auch die Konkurrenz rüstet auf. [01:03:36] Outro: Schon bald bei Ihrem Händler des Vertrauens, eine Sammlung der besten „Culture & Work Hacks“ von Florian Klages und Johannes Burr - es bleibt abzuwarten, wie ernst diese Aussage gemeint war. Und damit geht es in den wohlverdienten Feierabend!

Blended Learning, eLearning, Neurowissenschaften, Organisationsentwicklung, Digitalisierung: Alle diese Begriffe beschäftigen Personaler und Führungskräfte weltweit in Unternehmen. Die Welt dreht sich heute deutlich schneller als noch vor ein paar Jahren und sie wird sicher auch nicht stehen bleiben. Wer heute nicht mit der Zeit geht, geht mir der Zeit. Es wäre also fahrlässig sich nicht mit diesen Themen auseinanderzusetzen. Aus diesem Grund hat das ANABIKO Team die Entscheidung getroffen, den ANABIKO Podcast ins Leben zu rufen. Den ersten Blended Learning Podcast in Deutschland. Was bedeutet überhaupt "Blended Learning" ? Stellen Sie sich vor Sie haben einen großen Koffer. In diesem Koffer finden Sie ganz viele verschiedene Trainingsmethodiken wie z.B. Präsenzveranstaltungen, Webinare, eLearning, SMS Coaching und so weiter. "Blended" aus dem englischen "Verschnitt" beschreibt dabei die Mischung (Methoden Mix) der verschiedenen Methodiken. Sie haben quasi alles was Sie brauchen, um auf verschiedene Unternehmenssituationen die passende Lernmethodik einzusetzen. Blended Learning = Wettbewerbsvorteil Wir befinden uns im 4. Jahrhundert nach Christi. Das Christentum beginnt in Deutschland zu missionieren und verbreitet sich über die nächsten 300 Jahre unglaublich schnell. Doch wieso? Seinerzeit wurde das Wissen von Generation zu Generation mündlich weitergegeben. Erst die Kirche versprach: Macht durch Wissen. Denn sie lehrte Wort und Schrift und bot eine ganze Reihe an römischer Literatur. Viele Herrscher nutzten diesen Vorteil und begannen darüber hinaus die Kirche als politisches Instrument zu nutzen. Interessant oder? Die Geschichte wiederholt sich. Nur sind heute nicht mehr Bücher der Heilsbringer sondern: Blended Learning. Blended Learning verspricht: Homogenisierung von Wissen, welches mit einer extrem hohen Geschwindigkeit verbreitet werden kann. Doch warum hat vorher niemand an einen solchen Podcast gedacht?  Wenn Sie nach guter Literatur zum Thema Blended Learning suchen, werden Sie nach den ersten 1-2 Büchern schwer enttäuscht sein. Denn oft beschränkt sich der Inhalt auf die technische Umsetzung oder Sie kriegen bestenfalls eine Handvoll gute Ideen über ein paar hundert Seite geliefert. Viele Kunden stellten immer wieder immer die gleichen Fragen Also homogenisieren wir das Wissen und stellen damit die Basis bereit, die Sie als Grundlage brauchen um Ihr Bildungssystem in Ihrem Unternehmen voranzubringen. Für wen ist dieser Podcast interessant? Dieser Podcast ist wichtig für jeden der das Thema Bildung grundsätzlich interessant findet, wertvolle Lernkalorien aufnehmen möchte um damit sein Unternehmen oder einfach nur sich selbst weiterzubringen.

Wann werden welche Methodiken eingesetzt? Was sind die Vor- und Nachteile dabei? Welche Risiken entstehen, wenn man sich auf eine Methode konzentriert? Was kann passieren, wenn man beide Methoden kombiniert?

Ich möchte dich zur 1. Folge in 2018 begrüßen. Wenn du mich am Donnerstag vermisst hast, dann freut mich das. Ich möchte gerne erklären, warum ich am Donnerstag keine Folge veröffentlicht habe und warum jetzt erst die erste kommt. Ich war über die Weihnachtstage in Spanien, habe mein Handy beiseite gelegt, meinen Laptop nicht mitgenommen und es hat unglaublich gut getan! Ich merke, dass das Internet einen wirklich in seine Welt saugt und man in einem ziemlichen Tunnelblick im Alltag unterwegs ist. Wenn man dann ein paar Tage lang alles abschaltet und sich auf die wesentlichen Fragen des Lebens konzentrieren kann - das hat mich sehr zum Nachdenken gebracht. Ich bin in den letzten Wochen auf folgende Problemstellungen gekommen und das ist das Thema Plateau - das man eigentlich ein gewisses Level erreicht hat. Wir haben in den letzten Monaten sehr erfolgreich mehrere Durchgänge unseres Programms durchlaufen, aber wachstumstechnisch kommt man irgendwann auf ein bestimmtes Plateau. Das ist völlig normal, weil wie Henry Ford schon so schön gesagt hat “Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist”. Also, wenn wir immer weiter die gleichen Methodiken zur Vermarktung nutzen, bleiben wir natürlich immer auf dem gleichen Level. Das hört sich jetzt sehr simpel an, aber wenn man an diesem Punkt steht, kommt natürlich die Frage: Was kann man nun anders machen, um das nächste Level zu erreichen? Viele Leute würden jetzt vielleicht sagen: Hey Robert, was ihr da aufgebaut habt, das reicht doch erstmal. Ich sage aber: All the way up. Mir macht es unglaublich viel Spaß jeden Tag ins Büro zu gehen und mit den Leuten zusammenzuarbeiten. Daher möchte ich es weiter ausbauen und noch mehr Menschen zugänglich machen. Deshalb war im Spanien-Urlaub meine Frage, was ich anders machen und wie ich das ganze auf ein neues Level heben kann. Ich habe mir daher fünf Fragen gestellt, die ich heute gerne mit dir teilen möchte. Vielleicht ist hier auch die eine oder andere Frage für dich mit dabei, die dich anregt. Sie haben bei mir jedenfalls dazu geführt, dass ich einen radikalen Cut gemacht und viel für dieses Jahr 2018 geändert habe. Wir sprechen in dieser Episode daher über folgende Dinge: Was wärst du ohne Internet? Mit wem willst du eigentlich zusammenarbeiten? Wie kannst du dich weiterentwickeln? Wo gibt es Vorbilder, an denen du dich orientieren kannst? Wer willst du selbst sein und wie willst du wahrgenommen werden? Worauf willst du dich konzentrieren? SHOWNOTES Kostenloses Consulting-Training Roberts Webseite Robert bei Facebook Robert bei Instagram Kontakt und Interviewanfragen   Für alle weiteren Themen und Anfragen schicke gerne eine E-Mail an support@leadersmedia.de  ————————————————————

Gudrun hat sich mit Oliver Beige unterhalten. Im Gespräch geht es um die theoretische Seite von Modellen für Wahlprognosen. Dabei beziehen sie sich in vielen Beispielen auf den Wahlkampf in den USA und insbesondere auf die Besonderheiten der Kampagne von Donald Trump. Die Gelegenheit bot sich vor einem gemeinsamen Konzertbesuch in Berlin-Neukölln in der Alten Welt Siralti. In der Theorie sind Wahlprognosemodell traditionell in der Politologie verankert, wurden aber immer mehr durch ökonomische Modelle verbessert. Die größte Veränderung der letzten Jahre ist, dass es immer mehr empirische Daten gibt, die auch zum Teil der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen. Solche Daten und Diskussionen zur Wertung finden sich z.B. auf der Webseite FiveThirtyEight. Große Berühmtheit erreichte schließlich Nate Silver dadurch, dass er 2008 in 49 von 50 US-Bundeststaaten das Ergebnis der US-Präsidentschaftswahlen korrekt vorhergesagt hatte. Im Wahljahr 2012 stimmte seine Vorhersage sogar in allen 50 Staaten. Seine Ergebnisse erzielte er dabei lediglich durch Aggregation von veröffentlichten Umfrageergebnissen. Im Wahljahr 2016 hat aber Donald Trump die Wahl gewonnen obwohl Nate Silvers Modelle (und die Modelle ähnlich arbeitender Wahlforscher) die Wahrscheinlichkeit dafür, dass Hillary Clinton die Präsidentschaftswahl für sich entschieden wird, auf 70% - 99% beziffert hatten. Es stellt sich die Frage, wo der Fehler dieser Prognosemodelle lag. Wenn man im Jahr 2016 genau zuhörte, gab es auch Stimmen, die Donald Trump schon im Frühjahr als wahrscheinlichen Gewinner der Wahlen sahen - z.B. die Zeitung Los Angeles Times. Sie wurden in den Medien zwar lieber als Ausreißer dargestellt, behielten aber schließlich recht. Wieso? Sie hatten den Demographiewandel in den USA in ihre Modellbildung einbezogen. Um zu verstehen, was damit gemeint ist, muss man zunächst einmal klarer beschreiben, wie US-Wahlen traditionell bisher abliefen, und welche Modelle daraus abgeleitet wurden. Es gibt ein schönes Denkmodell, das veranschaulicht, wie das sogenannte Hotelling Gesetz (1929) wirkt. Man stelle sich zwei Eisverkäufer am Strand vor. Wie sollten sie jeweils ihren Stand so positionieren, dass sie möglichst viele Kunden anziehen? Die stille Annahme dabei ist, dass die Badenden gleichmäßig über den Strand verteilt sind und alle irgendwann Lust auf ein (genau ein) Eis bekommen. Das verblüffende Ergebnis ist: Ein Equilibrium der Einflussbereiche der beiden Verkäufer stellt sich ein, wenn beide in der Mitte des Strandes nebeneinander stehen. Im Wahlkampf in den USA folgt man dieser Strategie, indem beide endgültigen Präsidentschaftskandidaten wenig ideologisch unterscheidbar aufgebaut werden. Begünstigt wird das auch durch das mehrstufige Wahlsystem, denn die Vorwahlen (Primaries) kann man dazu nutzen, dass die extremeren Kandidaten herausgefiltert werden. Dann entscheidet über den Sieg schließlich vor allem die erfolgreiche Mobilisierung der Wechselwähler. Eine (stillschweigende) Voraussetzungen dafür, dass von der Ähnlichkeit der Positionen der eigene Kandidat profitiert ist, dass die Wahlbeteiligung hoch ist. Das ist in den USA leider immer weniger der Fall. Dass die Wahlen 2016 anders verliefen als gewohnt, zeigte sich, als bei den Republikanern die Establishmentkandidaten keine Chance gegen den idologisch extremen Trump hatten. Bei den Demokraten konnte jedoch die moderatere Hillary Clinton den ideologisch positionierten Bernie Sanders ruhig stellen. Das bricht mit den bisher gültigen Annahmen der Wahlvorhersagemodelle: Hotellings Model funktioniert nicht mehr. Aber nur weniger der Modelle erkennen die veränderte Situation und reagieren mit neuen Prognosemodellen. Trump hatte dann schließlich auch Erfolg mit seiner Strategie, die Clinton-Wählerschaft zu entmutigen überhaupt zur Wahl zu gehen und die eigene - eigentlich kleine - Clientel extrem zu mobilisieren. Den Trend zur Radikalisierung der Republikaner beobachtet man tatsächlich schon eine Weile. Er setzte etwa mit der Wahl von Reagan ein. Es gab die inzwischen sprichwörtlichen "27%" -- Wähler, die auch einen völlig unqualifizierten rechtsgerichteten Kandidaten wählen. Der sprichwörtliche Name wurde erfunden, nachdem bei der Senatswahl in Illinois ein erkennbar aussichtsloser Kandidat gegen den damals unbekannten Obama 27% der Stimmen erhielt. Diese Zahl ist seitdem eher gestiegen. Für Wahlprognosen braucht es also Modelle, die dieses bekannte menschliche Verhalten besser berücksichtigen. Keith T. Poole und Howard Rosenthal sammeln alle Stimmen im amerikanischen Kongress - das sind ja einfache Ja/Nein Entscheidungen - und analysieren sie fortlaufend. Ihre Methoden lieferten Politikwissenschaftlern erstmals rigorose quantitative Methodiken für Ideologiehörigkeit von Entscheidern über die Zeit der Existenz der USA hinweg. Man nennt dies die Nominal Three-Step Estimation. Literatur und weiterführende Informationen Eisverkäufer Modell K.T. Poole, H. Rosenthal: A Spatial Model for Legislative Roll Call Analysis GSIA Working Paper No. 5–83–84, 1983. K.T. Poole, H. Rosenthal: Congress: A Political-Economic History of Roll Call Voting. New York: Oxford University Press, 1997. K.T. Poole, H. Rosenthal: Congress: Ideology and Congress New Brunswick, Transaction Publishers, 2007. NOMINATE and American Political History: A Primer. W-NOMINATE in R: Software and Examples H. Hotelling: Stability in Competition Economic Journal 39: 41–57, 1929. Voteview, the online voting data repository started by Poole & Rosenthal. Poll-Aggregatoren erklären, warum sie danebenlagen.

- "Positiver Schalter": Eine Gruppe von Menschen, die Dir Energie schenken und Dir motivierende Unterstützung bei der Erreichung Deiner Ziele geben. - Welche 2 Phasen in der Geschichte haben maßgeblich zu dem Stellenwert von Geld in unserer Gesellschaft geführt? - Was sind die wirtschaftlichen und sozialen Konsequenzen daraus? - Was ist Dein Verhältnis zum Geld? - Was bedeutet Geld für Dich? - Welche Redewendungen spiegeln Deine Ansichten über Geld wider? - Welcher Baustein hilft Dir, Dein Verhältnis zum Geld bewusst zu machen? - Wie ist das hierarchische Modell der logischen Ebenen aufgebaut? - Auf welcher Ebene soll eine Veränderung bewirkt werden? - Auf welcher Ebene setzt man dazu an? - 3 Beispiele aus dem Alltag - Mit welchen Methodiken kannst Du Deine Glaubenssätze umprogrammieren? - Welches Fazit ziehen wir aus Folge 19? - Pick der Woche: o maaS: Ein Magazin als Impulsgeber für ein erfülltes Leben

Heute geht es um die Auslöser für IT-Strategieprojekte und Möglichkeiten wie Sie die strategische Ausgangslage bestimmen. Dazu erläutere ich mögliche Tools und Methodiken wie die PEST Analyse, sowie die Stärken und Schwächen Analyse, die dann beide in eine SWOT-Matrix einfließen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Auslöser für IT-Strategieprojekte [00:00:30] * Start von IT-Strategieprojekten und Überblick der Methoden [00:03:30] * Umweltanalyse (PEST Analyse) [00:04:55] * Stärken und Schwächen Analyse [00:09:00] * SWOT-Analyse Matrix [00:11:00] * Nächste Schritte für die IT-Strategie Entwicklung [00:15:30] Was sind Ihre zwei wichtigsten Herausforderungen bzw. Fragen in der IT für dieses Jahr. Gerne können Sie uns zwei Fragen über die Hörerumfrage senden: www.cio-podcast.de/umfrage, damit wir diese Themen im Podcast aufgreifen können. Wie immer bekommen Sie alle weiteren Infos zu dieser Podcast-Folge in den Shownotes mit weiteren Details und dem Transkript unter www.cio-podcast.de/cio018.

Vor ziemlich genau einem Jahr telefonierten Rodney und Schepp sich zusammen, und starteten den Versuch einer Technologie-Prognose für das nachfolgende Jahr: Welche brandneuen Technologien, Frameworks, Tools und Methodiken würden 2016 Fahrt aufnehmen? Heute blicken wir zu dritt zurück auf diese Folge und schauen, was davon eingetreten ist. Soviel lässt sich sagen: Wir lagen bei mindestens […]

Die grundlegenden Funktionsprinzipien der Natur zu verstehen, ist seit jeher Antrieb der Naturwissenschaften. Verhalten und Eigenschaften von Festkörpern werden dabei häufig von dynamischen Prozessen auf atomarer Skala (< 10^-10 m) bestimmt, welche typischerweise auf Zeitskalen im Bereich von zehn Femtosekunden (10^-15 s) bis hin zu vielen Picosekunden (10^-12 s) ablaufen. Zeitaufgelöste Elektronenbeugung an kristallinen Festkörpern ermöglicht die direkte Beobachtung solcher Prozesse in Raum und Zeit. Die bislang mit diesem Verfahren erreichte Zeitauflösung von etwa 100 fs eignet sich jedoch nicht zur Beobachtung der schnellsten Prozesse in Festkörpern. Auch die, zur zuverlässigen Auflösung von großen Elementarzellen molekularer Kristalle erforderliche, transversale Kohärenz ist unzureichend. Eine wesentliche Ursache für diese beiden Probleme liegt in der gegenseitigen Coulomb-Abstoßung der Elektronen innerhalb eines Pulses und den daraus resultierenden Veränderungen der Geschwindigkeitsverteilungen in radialer und longitudinaler Richtung. Während erstere zu verringerter transversaler Kohärenz führt, hat letztere längere Elektronenpulsdauern und damit eine begrenzte Zeitauflösung zur Folge. In dieser Arbeit wird ein Messaufbau zur zeitaufgelösten Elektronenbeugung vorgestellt, welcher auf der Erzeugung von nur einem Elektron pro Puls basiert. Aufgrund der Vermeidung von Coulomb-Abstoßung innerhalb der Pulse ist dieser Ansatz eine vielversprechende Basis zur konzeptionell nahezu unbegrenzten Verbesserung der Zeitauflösung. Eine hier eigens entwickelte, thermisch stabilisierte Elektronenquelle garantiert einen hohen Grad an Kohärenz bei gleichzeitig hervorragender Langzeitstabilität der Photoelektronenausbeute. Insbesondere letzteres ist für zeitaufgelöste Beugungsexperimente mit Einzeleelektronen aufgrund der längeren Integrationszeit unerlässlich, konnte jedoch durch vorhergehende Quellen nicht erreicht werden. Darüber hinaus werden in dieser Arbeit die besonderen Ansprüche der Einzelelektronenbeugung an die zu untersuchenden Materialien diskutiert und Strategien zur Vermeidung von Schäden an der Probe durch akkumulierte Anregungsenergie entwickelt. Diese erfordern neue Schwerpunkte bei der Probenpräparation, welche entwickelt und diskutiert werden. Die Beobachtung der komplexen Relaxationsdynamik in Graphit-Dünnfilmen mit zeitaufgelöster Einzelelektronenbeugung demonstriert abschließend die generelle Eignung dieses Verfahrens als zuverlässige Methodik zur Untersuchung von reversibler, struktureller Dynamik in Festkörpern mit atomarer Auflösung. Nicht-relativistische Einzelelektronenpulse können mit Hilfe von zeitabhängigen Feldern bei Mikrowellenfrequenzen bis in den 10 fs-Bereich komprimiert werden, eventuell sogar bis in den Attosekundenbereich. Die hier demonstrierte langzeitstabile und hochkohärente Elektronenquelle, sowie die Methodiken zur Probenpräparation und zeitaufgelösten Beugung mit Einzelelektronenpulsen liefern die Basis für zukünftige Experimente dieser Art.