Podcasts about denkmodelle

KI-Mindset: Die 7 Räume der Veränderung   Diese Podcastfolge mit Axel Klitscher zeigt, warum klassische Veränderungsmodelle im KI-Zeitalter nicht mehr greifen – und welche sieben Räume und Hürden heute über Führungserfolg entscheiden. Klartext, Systemdenken und der Mut, echte Verantwortung zu übernehmen: Genau darum geht's. Axel Klitscher auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/axel-klitscher-leadership/   Warum klassische Modelle an ihre Grenzen stoßen Die Geschwindigkeit, mit der KI unsere Arbeitswelt verändert, macht alte Denkmodelle unbrauchbar. Das klassische Vier-Räume-Modell? Reicht längst nicht mehr. Axel Klitscher bringt ein neues Bild ins Spiel: Sieben Räume der Veränderung, durch die Führungskräfte ihre Teams führen müssen – und sieben Hürden, die dabei überwunden werden wollen. Ahnungslosigkeit, Schock, Verleugnung, Verwirrung – viele Organisationen stecken irgendwo in diesen Phasen. Wer hier nicht aktiv führt, verliert nicht nur Innovationskraft, sondern auch seine besten Leute.   Führung heißt: Entscheiden unter Unsicherheit Viele Hürden auf dem Weg zur Integration und Transformation haben wenig mit fehlendem Wissen zu tun – es geht um Haltung. Angst, Ignoranz, Selbstzweifel und Perfektionismus sind Wachstumsbremsen, die nur durch mutige Entscheidungen aufgelöst werden. Führung ist heute kein Nebenjob mehr, sondern ein Systemjob. Axel bringt den Führungsprozess der Bundeswehr ins Spiel – ein Instrument, das auch im Business funktioniert: systematisch denken, Verantwortung übernehmen, mutig handeln. Denn 100 Prozent Planung schlagen 80 Prozent Umsetzung nicht.   Echte Transformation braucht Umfeld, Fokus und Klarheit In den Räumen fünf und sechs geht es um Integration und Transformation – aber nicht jeder schafft es dorthin. Warum? Weil das Umfeld nicht mitzieht. Oder weil der Fokus fehlt. Oder beides. Wer versucht, alles gleichzeitig zu tun, erreicht am Ende nichts – besonders nicht in der Dynamik der KI-Entwicklung. Axel bringt es auf den Punkt: KI-Leistung verdoppelt sich alle sieben Monate. Was heute besonders wirkt, ist in einem Jahr Standard. Wer jetzt nicht handelt, wird abgehängt – nicht irgendwann, sondern sehr bald. Und: Führung heißt, diesen Wandel anzunehmen, systematisch zu begleiten und die Verantwortung nicht zu delegieren, sondern selbst zu tragen.   Fazit: Die sieben Räume sind kein theoretisches Konstrukt – sie beschreiben, wo du heute stehst. Die Frage ist nicht, ob du da durch musst, sondern wie schnell und wie entschlossen du dein Team mitnimmst. Denn: Führung beginnt da, wo Ausreden enden.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Das KI-Buch ... für Selbstständige und Unternehmer Lerne, wie ChatGPT deine Produktivität steigert, Zeit spart und Umsätze maximiert. Enthält praxisnahe Beispiele für Buchvermarktung, Text- und Datenanalysen sowie 30 konkrete Anwendungsfälle. Entwickle eigene Prompts, verbessere Marketing & Vertrieb und entlaste dich von Routineaufgaben. Geschrieben von Torsten & Birgit Koerting, Vorreitern im KI-Bereich, die Unternehmer bei der Transformation unterstützen. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 6,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... www.koerting-institute.com/ki-buch/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>1500 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 1500 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 400 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Seit mehr als einem halben Jahr stellen wir jetzt schon die Frage: Wie könnte dieser Krieg enden? In dieser Folge sind wir auf der Suche nach Auswegen aus dieser scheinbar ausweglosen Situation im Nahen Osten. Aber: Lösungen wollen und können wir natürlich keine anbieten, da haben sich schon so viele Berufenere die Zähne ausgebissen. Was wir versuchen, sind Denkmodelle anzubieten. Diese Dokumentation wurde am 3.12.2024 auf Ö1 Campus ausgestrahlt.

Ein Vortrag des Philosophen Dieter ThomäModeration: Sibylle Salewski**********Bin ich nur Spielball gewisser Strukturen, die mich umgeben oder kann ich mein Leben aktiv selbst gestalten? Ein Vortrag des Philosophen Dieter Thomä über zwei widersprüchliche Denkmodelle.Dieter Thomä war bis 2023 Professor für Philosophie an der Universität St. Gallen. Sein Vortrag hat den Titel "Ich war's! Keiner ist es gewesen! Zur Dramatisierung und Entdramatisierung von Entscheidungen". Er hat ihn am 23. Mai 2024 an der Humboldt-Universität zu Berlin gehalten im Rahmen der Mosse-Lectures 2024, die das Thema haben "Dramen des Entscheidens. Ihr wollt den Hörsaal live erleben? Am 11. Oktober 2024 ist es wieder so weit – und wir verschenken Tickets! Hier gibt es alle Infos. ********** Schlagworte: +++ Selbstwirksamkeit +++ Verantwortung +++ Sachzwänge +++ Philosophie +++ Dieter Thomä**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.

Primat der Wertschöpfung ist ein junges Amberger Unternehmen, das sich ursprünglich aus einem Podcast entwickelt hat. Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmensorganisation und deren Auswirkungen auf die Wertschöpfung. Dabei gibt es viel Theorie; vieles hat man schon gehört, und noch mehr wird einem täglich über alle möglichen Kanäle angeboten. Der Mehrwert, den Primat der Wertschöpfung schaffen möchte, besteht darin, verschiedene Denkmodelle erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Diese Folge solltet ihr anhören, wenn euch interessiert, was sich hinter der Denkwerkstatt in Eigenregie verbirgt, wenn ihr euch für Unternehmensorganisation interessiert oder wenn ihr wissen wollt, wie man „aus Versehen“ ein Unternehmen gründet.

Wie könnte dieser Krieg enden? In dieser Folge sind wir auf der Suche nach Auswegen aus dieser scheinbar ausweglosen Situation im Nahen Osten. Aber: Lösungen wollen und können wir natürlich keine anbieten, da haben sich schon so viele Berufenere die Zähne ausgebissen. Was wir versuchen, sind Denkmodelle anzubieten. Ein Ö1-Podcast von Susanne Krischke aus der ORF Abteilung Religion und Ethik.

SummaryIn dieser Podcastfolge geht es um Denkmodelle und wie sie unsere Wahrnehmung und Kommunikation beeinflussen. Denkmodelle sind nützlich, um Komplexität zu vereinfachen, aber sie können auch veränderungsresistent sein. Angesichts einer sich schnell verändernden Welt müssen wir unsere Denkmodelle in Frage stellen und neue Denkweisen entwickeln. Wir sollten überlegen, ob unsere Erfahrungen noch zur aktuellen Realität passen und ob unsere Lösungswege und Strategien noch zielführend sind. Es ist wichtig, flexiblere Denkmodelle zu entwickeln, die die Komplexität und Schnelligkeit der Welt abbilden. Wir sollten uns auch mit dem Unbekannten auseinandersetzen und akzeptieren, dass wir nicht alles wissen können. Es ist entscheidend, unsere Denkmodelle beweglich zu halten und mutige Musterbrüche zu wagen. Takeaways Denkmodelle sind nützlich, um Komplexität zu vereinfachen, aber sie können veränderungsresistent sein. In einer sich schnell verändernden Welt müssen wir unsere Denkmodelle in Frage stellen und neue Denkweisen entwickeln. Wir sollten überlegen, ob unsere Erfahrungen noch zur aktuellen Realität passen und ob unsere Lösungswege und Strategien noch zielführend sind. Es ist wichtig, flexiblere Denkmodelle zu entwickeln, die die Komplexität und Schnelligkeit der Welt abbilden. Wir sollten uns auch mit dem Unbekannten auseinandersetzen und akzeptieren, dass wir nicht alles wissen können. Es ist entscheidend, unsere Denkmodelle beweglich zu halten und mutige Musterbrüche zu wagen. Chapters 00:00 Denkmodelle und ihre Auswirkungen 04:46 Die Bedeutung von Flexibilität in Denkmodellen 09:12 Der Umgang mit dem Unbekannten und die Gestaltung der Zukunft Hinterfragst Du schon, oder denkst Du im Autopiloten innerhalb Deiner alten, bewährten Denkmuster? Unsere neue, schnelle, komplexe Welt braucht neues Denken! Wir können alte Denkmodelle der Vergangenheit nicht für die Lösung von Problemen der Zukunft nutzen. Ich freue mich, wie immer auf Dein wertvolles Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, deine Simone Gerwers #Denkmodelle #Wahrnehmung #Kommunikation #Veränderung #Erfahrungswissen #neueDenkmodelle #Flexibilität #agil #Ziele #beweglicheZiele #Unbekannte #Zukunftsgestaltung #mentaleModelle #Musterbrüche #Change #Zukunft #Change #Transformation Folge direkt herunterladen

Es gibt zwei Hauptprobleme, von denen die Menschheit seit urdenklichen Zeiten bewegt wird: von der Frage nach dem Bösen und vom Rätsel des Todes. Unablässig haben hier die Menschen in ihren besten Vertretern über diese Grundfragen nachgedacht. Geredet und geschrieben. Sie sind der Lösung dieser Fragen nicht näher gekommen. Jesus Christus, der Sohn Gottes, hat diese beiden Hauptfragen gelöst. Nicht durch Diskussionen oder Denkmodelle. Das Böse und der Tod bleiben für unseren Verstand nach wie vor dunkel.

Vom Zählerpunkt zum Kunden - Modernes Marketing und Kommunikation mit klarem Fokus. In der Reihe "female voices of tourism" ´zum Auftakt der neuen #DigiTalk Staffel im Podcast der Touristik spricht eine exTouristikerin über das, was sie mitnehmen konnte, als sie die Branche verlieiß. Und natürlich auch über das was sie vermisst, was anders und besonders ist. Vor allem aber reden wir über Denkmodelle und Ideen, die in moderner Kundenkommunikation nötig sind. Egal, um welche Industrie es sich handelt. Zu Besuch und zu Gast im travelholics_podcast Studio: Mareen Lipkow, Leiterin Marketing und Komunikation bei DEW21 Beim Vermehren der Erkenntnisse und #schlauhören wünsche ich viel Freude Roman Borch, Podcaster & Producer

Fabian war mit Oliver Sowa und Daniel Pötzinger vor einem Jahr zu einer Podiumsdiskussion geladen. https://youtu.be/8TcjsTlV9MQ bei Mark Poppenborg Daniel leitete dabei vieles seiner Überlegungen über Denkmodelle von Gitta Peyn her. Oliver zitierte regelmäßig Reinhard K. Sprenger und Fabian gewohnt die Denkwerkzeuge von Gerhard Wohland. Die Klammer bei all den Überlegungen liefert erstaunlich oft Marks Buch "wir führen anders". Die Neugierde war geweckt und so hat Fabian gleich eine ganze Menge an "Sprenger Bücher" gelesen. Zu einem Werk gibt es nun eine Podcast / Video Trilogie. Das anständige Unternehmen: 1. Lasst die Menschen in Ruhe 2. Management - macht euren Job anständig 3. Es ist unendlich kompliziert - nicht verstehbar

Fabian war mit Oliver Sowa und Daniel Pötzinger vor einem Jahr zu einer Podiumsdiskussion geladen. https://youtu.be/8TcjsTlV9MQ bei Mark Poppenborg Daniel leitete dabei vieles seiner Überlegungen über Denkmodelle von Gitta Peyn her. Oliver zitierte regelmäßig Reinhard K. Sprenger und Fabian gewohnt die Denkwerkzeuge von Gerhard Wohland. Die Klammer bei all den Überlegungen liefert erstaunlich oft Marks Buch "wir führen anders". Die Neugierde war geweckt und so hat Fabian gleich eine ganze Menge an "Sprenger Bücher" gelesen. Zu einem Werk gibt es nun eine Podcast / Video Trilogie. Das anständige Unternehmen: 1. Lasst die Menschen in Ruhe 2. Management - macht euren Job anständig 3. Es ist unendlich kompliziert - nicht verstehbar

Fabian war mit Oliver Sowa und Daniel Pötzinger vor einem Jahr zu einer Podiumsdiskussion geladen. https://youtu.be/8TcjsTlV9MQ bei Mark Poppenborg Daniel leitete dabei vieles seiner Überlegungen über Denkmodelle von Gitta Peyn her. Oliver zitierte regelmäßig Reinhard K. Sprenger und Fabian gewohnt die Denkwerkzeuge von Gerhard Wohland. Die Klammer bei all den Überlegungen liefert erstaunlich oft Marks Buch "wir führen anders". Die Neugierde war geweckt und so hat Fabian gleich eine ganze Menge an "Sprenger Bücher" gelesen. Zu einem Werk gibt es nun eine Podcast / Video Trilogie. Das anständige Unternehmen: 1. Lasst die Menschen in Ruhe 2. Management - macht euren Job anständig 3. Es ist unendlich kompliziert - nicht verstehbar

Mit unserer Gästin Tahina sprechen wir darüber, wie es mit der Repräsentation von Krankheit und Behinderung im Rollenspiel aussieht, geben dazu viele Lese- und Hörtipps und reden über in unseren Augen gelungene Beispiele - und über Dinge, die wir nicht mehr sehen können. Es geht um Zugänglichkeit und Ableismus, Denkmodelle wie Crip Theory und Crip Time und natürlich auch um unsere persönlichen Erfahrungen mit dem Thema.

Die westliche Kultur baut zu einem großen Teil auf Narrativen auf, die beschreiben, wie ein Abenteuer gemeistert, ein Feind bezwungen, eine Krise überwunden wird. Der Held und die Heldin wird geboren. Wie würde es sich anfühlen, die Geschichten, die wir einander erzählen und die Denkmodelle, die wir entwickeln, auf einem völlig anderen Narrativ aufzubauen? www.adventuria.org www.zks-medien.de

Fühlst du dich in letzter Zeit kraftlos? Bist du gestresst und sogar etwas ängstlich?

Dieses Gespräch mit Timo Wans von MYZELIUM hat es in sich. Knapp 120 Minuten voller Podcast-Content. Wenn dich die Länge jetzt erschrecken sollte, keine Sorge: Springe einfach auf das Ende der Episode, lies dir alternativ diesen Text durch, und nimm so die Kernelemente mit. Mit Sicherheit wird dich die Zusammenfassung aber auch neugierig machen. Große Episode = Große Themen Diese XXL-Episode hat mindestens eine Sache mit einem wissenschaftlichen Paper gemeinsam: Man kommt langsam zum Punkt, zum Kernelement. Das ist aber in diesem Fall gar nicht schlimm, denn das Ergebnis ist eine interessante Folge voller Insights. Ein kleiner Vorgeschmack auf die Themen, die angesprochen werden: Wie kann Gemeinschaft und Wirtschaft verbunden werden? Welche konkreten Beispiele gibt es von wirtschaftlich agierenden Unternehmen? Was ist die Verbindung zwischen Vertrauen, Verantwortung, Handeln und wirtschaftlichem Erfolg? Kannst du auch mit deinem Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein, ohne Marktmechanismen wie Angebot und Nachfrage? Positive Veränderungen herbeiführen Wir brauchen mehr konkrete Handlungsschritte, bei denen Vertrauen und Verantwortung mit eingebracht werden und dann zu spürbaren positiven Veränderungen führen. Wir würden damit neue, im Rahmen von Wirtschafts-, Gesellschafts- und Kultur-Systeme komplett neue Denkmodelle schaffen. Wirtschaft ohne Markt – geht das? Timo hat gezeigt, wie der Switch von einem Denkmodell (solidarischer Landwirtschaft) zu anderen Denkmodellen und Unternehmensformen gekommen ist. Sein Schlüssel dabei war, ihr ahnt es schon, das Probieren und Machen. Dadurch sind neue Dinge entstanden – im Fall von Timo: Wirtschaft ohne den Markt, also ohne die Mechanismen von Angebot und Nachfrage. Er hat diese verändert. In diesem Kontext benötigt man neue Bilder für die “Share-Holder”. Klassisch wird zwischen Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Unternehmer unterschieden. Das Bild, das Timo von einem Unternehmer zeichnete, hat Georg angesprochen und somit auch zu diesem intensiven Gespräch geführt. Die Grundlage genau dieses Bildes ist im Kern, zu wissen, was man wirklich will und dieses in Form einer Vision kommunizierbar macht. Ohne jedoch die Offenheit für die eigene Situation und den Handlungsspielraum aufzugeben und auch diesen zu kommunizieren. Dabei wächst und entwickelt man sich persönlich weiter. Man handelt und tut etwas, getreu dem Motto dieses Podcast: “Mach was, beweg was!”. Weg mit den Silos Beim gemeinschaftlichen Wirtschaften funktioniert dieses Bild sehr gut. Aber auch in unserer “normalen” Gesellschaft und Wirtschaft ist es nötig, dieses Bild zu stärken. Dort kommen wir aber nicht hin, wenn wir immer das Schubladendenken der “Share-Holder” bedienen. Wir müssen außerhalb der Silos denken. Die Schwelle zwischen diesen einzelnen Holder ist Vertrauen. Sowohl im eigenen Sinne (sich selbst vertrauen), Verantwortung übernehmen und etwas zutrauen. Das ermöglicht uns dann, außerhalb dieser Silos zu denken. Nur wer Verantwortung übernimmt, kann Änderung herbeiführen Klar ist, wenn wir nicht Verantwortung übernehmen, dann wird das von uns selbst geschaffene System uns immer mehr einengen. Wir können nicht allein die Welt verändern, wir können aber Verantwortung übernehmen und Teil der Veränderung werden. Bist du bereit dafür? Dann mach was, beweg was! Über MYZELIUM Das MYZELIUM ist das Ökosystem für gemeinschaftsbasierte Unternehmer*innen. MYZELIUM ermöglicht es Unternehmer*innen, solidarisch-gemeinschaftsbasiertes Wirtschaften groß zu denken. Das gelingt durch Gründungsbegleitung und unterschiedliche Workshops. Zudem bringen MYZELIUM solidarisch-gemeinschaftsbasiertes Wirtschaften in die Wissenschaft und stößt internationale Forschungsprojekte an. Mit den gewonnenen Erkenntnissen aus Forschung und Praxis unterstützen die Initiatoren Politik, Verwaltung, Stiftungen und Verbände beim notwendigen Perspektivwechsel für die Welt von morgen.

Gigerenzer und Kahneman. Peter und Tobias. Naja - mal nicht übertreiben. Aber die Frage, welche Algorithmen, welche Verfahren und welche Denkmodelle beim Entscheiden helfen: Darüber haben die vier ne ganze Menge nachgedacht. Und mit zwei davon haben wir gesprochen.

In dieser Folge von KurzNachgefragt diskutiere ich mit Ralf Anderhofstadt, dem Experten für 3D Druck von Daimler Truck und meinem Co-Autor für das gerade im Hanser Verlag erscheinende Fachbuch „Disruptiver 3D-Druck“, über den notwendigen Paradigmenwechsel, den die additive Fertigung von uns verlangt. Denn der 3D Druck ist bei weitem nicht nur ein neues Produktionsverfahren, sondern hier eröffnen sich vollkommen neue, ja sogar disruptive Geschäftsmodelle und Rollen in der Wertschöpfungskette, die häufig einen Wechsel unserer bisherigen Denkmodelle und Glaubensätze verlangen. Folgende Beispiele aus unserem Buch besprechen Ralf und ich hierzu in dieser Podcastfolge: die Dematerialisierung, Disaggregation, Disintermediation und Creator Ökonomie, während wir auf die dezentrale Produktion nur kurz verweisen, da wir diese schon in einer früheren KurzNachgefragt Folge ausführlich behandelten. Und hier findet ihr eine Extrafolge als kurze Einführung in die additive Fertigung.

Ich hatte seit längerer Zeit in Thema im Hinterkopf, das für die Zukunft unserer modernen Gesellschaften von großer Bedeutung ist, und dennoch häufig unter dem Radar läuft, beziehungsweise in den letzten Jahren seit dem immer stärkeren durch systemisches Versagen in vielen Ländern unter Beschuss geraten ist. So weit, dass manche von einer fundamentalen Ablöse träumen — sei es in Blockchain-Träumen oder mondäneren Varianten davon: Dieses Thema ist, »Verwaltung und staatlichen Strukturen«, denn beide bilden meiner Ansicht nach das Rückgrat jeder modernen Gesellschaft und es freut mich daher besonders mit Veronika Lévesque, eine äußerst kompetente Ansprechpartnerin zu diesem Themenfeld gefunden zu haben. Veronika Lévesque ist Organisationsbegleiterin und Projektmensch am Institut für Arbeitsforschung und Organistionberatung IAFOB. Beschäftigt sich vorzugsweise mit Fragen, für die es noch keine fertige Antwort gibt. Das macht sie natürlich zu einer perfekten Ansprechpartnerin für diesen Podcast. Ebenso, dass Frau Lévesque begeisterte Grenzgängerin ist: sie ist  in vier Ländern, drei Sprachen und am liebsten in den Zwischenräumen zwischen Disziplinen unterwegs, mit den  Schwerpunkten: Transformation, Organisations- und Entwicklungshandwerk, agile Spielfelder in nicht-agilen Umgebungen und Methodenentwicklung. Der Umgang mit Nicht-Planbarem ist dabei immer ein wesentliches Motiv. »Ein ambitionierter Fehler ist oft hilfreicher als eine mutlose Wahrheit.« Sie hat ihre Karriere im weiteren Sinne in der Erwachsenenausbildung begonnen, in Schulen weitergeführt und nutzt ihre Erfahrung in der Organisationsentwicklung um in der Verwaltung in der Schweiz für 15 Jahre zu arbeiten. Wir werden daher eine Einsicht in die Situation der Schweiz bekommen, was mich freut, weil wir von der Schweiz im restlichen deutschsprachigen Raum ohnedies zu wenig erfahren, die Schweiz aber offensichtlich in einigen Bereichen sehr erfolgreich agiert; wir diskutieren aber auch über Deutschland und Österreich, sowie die globale Situation. Wir beginnen mit der Frage, ob meine Ansicht, dass die Verwaltung das Rückgrat einer modernen Gesellschaft sei zutrifft? Wie spielen Exekutive, Legislative, Judikative und Verwaltung zusammen und — ist die Verwaltung damit die vierte Gewalt im Staate? »Die Verwaltung schützt das gesetzte Recht und gleichzeitig hilft sie dabei es zu ändern.« Ist die Verwaltung auch für Fragen »der Zukunft« verantwortlich, also Themen, die sich kurzfristigen ökonomischen Betrachtungen entziehen?  Mit dem Ansatz des New Public Management wurde der Anspruch gestellt, dass auch Verwaltungen effizient sein müssen, was zu einer deutlichen Verkleinerung in den letzten Jahrzehnten geführt hat. D.h. Aufgaben, die besser am freien Markt zu erledigen sind, wurde ausgelagert. Was ist das aktuelle Fazit dieser Veränderungen? Auch stellt sich wieder das im Podcast häufiger genannte Dilemma zwischen Effizienz und Resilienz, das heißt der Fähigkeit sich auf eine unbekannte Zukunft mit neuen Herausforderungen und Risiken einzustellen. »Most modern efficiencies are deferred punishment«, Nassim Taleb Wie spielen politische Ideoligien (von sozialdemokratisch bis libertär) zusammen mit Verwaltung und: was zählen wir eigentlich zur Verwaltung? Eine weitere wichtige Rolle spielen staatsnahe Unternehmungen, die aber nicht im engeren Sinne zur Verwaltung zu zählen sind. Wird die Verwaltung immer nur dann genannt, wenn etwas nicht funktioniert, oder anders ausgedrückt: leidet die Verwaltung darunter, dass sie im Kern unsichtbar wird, wenn sie (zu) gut funktioniert? Wie geht die Verwaltung mit der zunehmenden gesellschaftlichen und politischen Anforderung nach Transparenz um und ist Transparenz überhaupt ein Wert an sich? Wem verantwortet sich die Verwaltung gegenüber? »Demokratie ist eine träge Maschinerie, konzipiert um Entscheidungen zu verlangsamen«, Herfried Münkler, zitiert in Philipp Blom, Was auf dem Spiel steht Wie sieht es mit Zeitlichkeit aus, nach Herfried Münkler — ist Verwaltung vielleicht auch ein notwendiges und sinnvolles dämpfendes Element einer modernen Gesellschaft? Standardisierung, Stabilität, Nachvollziehbarkeit waren der Erfolgsmuster der Vergangenheit — das bereitet uns zunehmend Schwierigkeiten. Aber nicht nur die Verwaltung hat Probleme sich der Geschwindigkeit der Zeit anzupassen, auch die Gesetzgebung kommt selten hinterher, sie wird von den Themen getrieben und setzt sie selten. »Die Verwaltung als Bastion gegen Willkür« Wird, wie so häufig, das gemessen, was sich leicht messe lässt: also der Kosten, und nicht der Nutzen — zum Schaden der Gesellschaft? Was macht die »Digitalisierung« mit der Verwaltung, beziehungsweise die Verwaltung mit der Digitalisierung?  Dann unterhalten wir uns über den Unterschied zwischen Politik und Verwaltung, die sehr gegensätzlich sind: erstere laut, schnell und flach, die letztere still, konzentriert und tief? Haben wir Angst, gesetzlich die Idee (und nicht jedes Detail) klarzustellen und Verwaltung beziehungsweise  Exekutive mehr Freiheit in der Umsetzung zu lassen und versuchen wir stattdessen (erfolglos) alles bis ins Letzte zu regeln und zu bestimmen und scheitern dabei naturgemäß an der Komplexität und Geschwindigkeit der Welt? Haben wir also, anders gesagt, Angst selbstständig zu denken? Wollen wir jeden kleinsten Schritt vorbestimmt haben, wissend, dass dies zum Scheitern verurteilt ist? »When I look at people I have hope. When I look at institutions I am hopeless«, Donella Meadows via Vicki Robin Was sind die Krisen der letzten Jahre und Jahrzehnte zu beurteilen und welche Rolle spielen dabei Verwaltung und staatliche Strukturen (Finanzkrise, Flüchtlingskrise, Versagen im Covid-Management usw.): „Der Bund hatte die im Pandemiefall notwendigen organisatorischen Strukturen und personellen Grundvoraussetzungen nicht sichergestellt.“  und „die Herausforderungen des Krisenmanagements in der COVID-19-Pandemie [waren] bislang ungelöst. Die seit Ausbruch der Pandemie gemachten Erfahrungen wurden zu wenig genutzt, um das Krisenmanagement im Sinne von Lessons Learned weiterzuentwickeln“, Rechnungshofbericht Österreich, Juni 2022 Also, nicht nur wurden erhebliche Fehler gemacht, man hat aus diesen bisher auch nicht nennenswert gelernt — ein rein österreichisches Problem? Wie bekommt man Kompetenz, Schlagkraft, Handlungsfähigkeit und Agilität in die Verwaltung, die gleichzeitig auch Stabilität und Langfristigkeit sichern soll? Und damit im Zusammenhang: ist das Beamtenwesen überhaupt noch ein Zukunftsmodell, oder sollte die Verwaltung nicht vielmehr den Rest der Gesellschaft widerspiegeln? Und nicht zuletzt zeichnet Frau Lévesque auch ein optimistischeres Bild für die Kooperation zwischen den Generationen — vom Übergang einer linearen in eine digitale Lebenslogik mit Hilfe anderer Denkmodelle der »Gamergeneration«? Referenzen Veronika Lévesque Veronika Lévesque am IAFOB Veronika Lévesque, Wie innovierend, agierend und selbstaktiv getrieben kann und soll eine Verwaltung sein? (2017) Andere Episoden Episode 17: Kooperation Episode 25: Entscheiden unter Unsicherheit Episode 26: Was kann Politik (noch) leisten? Ein Gespräch mit Christoph Chorherr Episode 30: (Techno-)Optimismus — ein Gespräch mit Tim Pritlove Episode 38: Eliten, ein Gespräch mit Prof. Michael Hartmann Episode 42: Gesellschaftliche Verwundbarkeit, ein Blick hinter die Kulissen: Gespräch mit Herbert Saurugg Episode 45: Mit »Reboot« oder Rebellion aus der Krise? Fachliche Referenzen Forum Agile Verwaltung Rechnungshofbericht zum österr. Pandemiemanagement (Juni 2022) Vicki Robin im Team Human Podcast am 9.2.2022 (Douglas Rushkoff) Philipp Blom, Was auf dem Spiel steht (2017) The C.D.C. Isn't Publishing Large Portions of the Covid Data It Collects (20.2.2022)

Wie sehen deine Vorsätze für das neue Jahr aus?Mehr Gesundheit, weniger Fett und mehr Muskelmasse? Vielleicht magst du auch mehr in deine Beziehung investieren, ein bestimmtes finanzielles Ziel erreichen, die berufliche Karriere auf die nächste Ebene heben oder grundsätzlich einfach deinen Hintern besser hochbekommen ... ?Vermutlich geht es dir so oder so ähnlich - oder etwa nicht?Falls dem so ist, dann habe ich heute eine wichtige Botschaft und 2 Gedanken für dich im Gepäck, die dich und dein Leben in 2022 wirklich (!) verändern könnten.Und nein, dabei geht es nicht um die typischen Chaka-Motivation-Vorsätze, sondern um fundementale Denkmodelle, die dich und dein Leben tatsächlich voranbringen werden.Ich wünschte, mir hätte das schon jemand vor 15 Jahren erzählt - aber besser spät, als nie. (!)In diesem Sinne viel Spaß beim Hören ... und viel Erfolg dir bei der Umsetzung deiner Pläne in 2022.Limitierte Neujahrs-Aktion: Die Fettverlust Fibel hier GRATIS sichern - Mit Spaß, Vielfalt und jeder Menge Wissenschaft zum ewigen Fettverlust:https://fettverlust.de/►►► Bestelle Dir die Fitness Fibel 2.0 GRATIS  https://fitnessfibel.de/►►► Bestelle Dir die Female Fitness Fibel GRATIS  https://femalefitnessfibel.de/--------------------  VERBINDE DICH MIT MIR -------------------- Blog: https://quantumleapfitness.de/ Facebook: https://www.facebook.com/sjardfitness/ Instagram: https://www.instagram.com/sjard_roscher/ 

Der international bekannte Marketing Experte, Mark Ritson, hat vor kurzem seine crowdgesourcte Top 10 Marketing Bullshit Liste veröffentlicht. Es ist einerseits ein großer Spaß – wenn nur nicht manches davon ein richtiger Mist wäre und das Marketing tatsächlich an erfolgreichem Arbeiten hindern kann. In seiner Liste hat es tatsächlich nicht nur Marken erwischt, sondern auch uns allen vertraute Denkmodelle, die mit Schwung in die Sackgasse führen können. Und ja, ich habe einigen dieser Denkmodelle auch schon mal einiges an Zeit geopfert. Auch Experten sind nicht frei von Irrtum

Jochen Schweizer verrät in der brandneuen Podcast-Folge, wie du deine Chancen nutzen, neue Ziele erkennen und verfolgen und auf diese Weise zum Unternehmer deines eigenen Lebens werden kannst. Du möchtest frei von Angst sein, deinen eigenen Weg gehen und dich auf den Weg machen, um ein Leben voller Abenteuer, Freude und Erfolg zu leben? Dann lass dich von Jochen Schweizer inspirieren und erfahre, was es mit Emotional Addiction auf sich hat! Eines versprechen wir dir: Diese Impulse darfst du keinesfalls verpassen. Sicher dir hier dein kostenloses Ticket für unser Online Festival: https://greator.link/Festival-P Zahlreiche bekannte Speaker:innen werden dir wieder ganz viel Wissen rund um Persönlichkeitsentwicklung weitergeben. Jochen Schweizer hat das geschafft, wovon viele Menschen träumen. Und damit meinen wir nicht, dass er ein unglaublich erfolgreiches Unternehmen aufgebaut hat. Jochen Schweizer hat noch so viel mehr erschaffen: Die Sehnsucht nach intensiven Erfahrungen trieb ihn immer wieder an, mutig zu sein, keine Angst zu haben, Chancen zu erkennen und aus Fehlern zu lernen. Denn persönlicher Erfolg beruht auf Eigeninitiative und auf der Bereitschaft, entschlossen zuzugreifen. Der Experte erklärt: „Wer die Chance sucht und etwas erreichen will, der muss sich in die Unsicherheit begeben. Denn Unsicherheit und Chance bedingen einander. Das Eine kommt nicht ohne das Andere. Wenn ich also rausgehe, weil ich die Chance sehe, weil ich was erreichen will, weil ich mich verändern will – dann kann ich Fehler machen. Und wenn das passiert, wenn wir scheitern, dann kommt es alleine darauf an, wie wir mit diesem Scheitern umgehen.“ Spannend, oder? Zudem beantwortet Jochen Schweizer in seiner Keynote folgende Fragen: Wie wirst du Unternehmer deines eigenen Lebens? Wie überwindest du deine Ängste? Wie findest du du deinen Weg und lernst, deine Chance zu nutzen? Warum ist es so wichtig, mit Niederlagen umgehen zu können? Wie ist der Verlauf des Circle Of Emotional Addiction? Wie beeinflusst du deine Geisteshaltung? Wie gestaltest du dein Leben bestmöglich und machst dich frei von Angst?   ----------------------------------------------- Du möchtest dein Ziel erkennen, dich auf den Weg begeben, mutige Entscheidungen treffen und lernen, mit Niederlagen umzugehen? Dann sind Jochen Schweizers Worte genau die Inspiration, die du heute brauchst. Er erklärt: „Wie du dein Leben gestaltest, kann in 3 Denkmodelle unterteilt werden. Erstens: Schnitze das Leben aus dem Holz, aus dem du gemacht bist. Zweitens: Nur wer das Ziel kennt, findet den Weg. Drittens: Ziele sind nicht statisch, sondern verändern sich und verändern damit deinen Weg und letztendlich auch dich selbst.“ Mehr Impulse gefällig? Dann klicke jetzt auf Play!  ----------------------------------------------- Wusstest du schon? Du findest jede neue Podcast-Folge auch als Video auf unserem Kanal:  https://greator.link/Youtube-Kanal Du findest auch zahlreiche Artikel zur Persönlichkeitsentwicklung und alles rund um Coaching auf unserem Magazin: https://greator.link/P-Magazin Du willst nichts mehr verpassen? Werde jetzt Fan auf … Youtube: https://greator.link/Youtube-P Instagram: https://greator.link/Instagram-P Facebook: https://greator.link/Facebook-P Tiktok: https://greator.link/TikTok-P

„Viele von Architekten gestaltbare Aspekte des Krankenhauses prägen das Wohlbefinden derjenigen, die dort gesund werden wollen; derjenigen, die dort beistehen wollen, aber auch der Menschen, die in der Umgebung dieser zumeist stadtgestalterisch prägenden Häuser leben.“ Man könnte meinen, dass die Aufgabe für das Büro von Petra Wörner damit klar umrissen ist. Doch das ist der Architektin zu wenig: der Blick auf die Anforderungen und Zwänge soll den Horizont nicht verengen, daher forciert sie Ausflüge in andere Bauaufgaben und Denkmodelle, um zu inspirieren und neue Kräfte freizusetzen. Doch es geht nicht nur darum die Aufgaben richtig zu verstehen. Ohne die Menschen hinter den Kulissen entsteht kein Bauwerk. Und ohne die Kunst einen Strauß an Individualisten zu einem erfolgreichen Team zu formen, entsteht keine gute Architektur. Was Petra Wörner in Ihrem bisherigen Berufsleben geprägt hat und was wir davon lernen können, darüber sprechen wir heute in unserem Podcast.

Von der Berufung als Soldat hin zum Leadership Coach: Ich durfte wieder ein wundervolles Interview führen! Zu Gast war dieses Mal der liebe Philipp Rabe. Welche Erfahrungen Philipp sowohl als Führungskraft gemacht hat als auch selbst geführt zu werden und warum ihn das veranlasst hat, gute Führung in der Arbeitswelt zu bewirken - das erfährst du in der neuen Folge! Außerdem erfährst du in der Folge / Darum geht's... ▶️ Was hat das nach wie vor für Auswirkungen in Bezug auf den geschichtlichen Hintergrund? ▶️ Trigger, die im Zusammenhang mit der Bundeswehr in Deutschland ggf. stärker sind als in Amerika, wo der Heldenkult mehr im Fokus steht, wie ich es bei meinem Auslandsaufenthalt in den USA festgestellt hatte. ▶️ Warum Macht sowohl Verantwortung bedeutet und oftmals leider auch zu Missbrauch führt. ▶️ Was tun, damit Führung nicht nur aufgrund eines Karrierestrebens und einem Hierarchie- und damit Machtunterschied anvisiert wird. ▶️ Warum wir dringend gute Führungskräfte brauchen und was eine gute Führungskraft ausmacht. ... und noch so Vieles mehr! Beim Militär hat Philipp die Vorteile aber auch die Grenzen autoritärer Führung kennengelernt. Dabei wuchs sein Interesse für moderne Führungsmethoden und hat ihn seither nicht mehr losgelassen. Heute arbeitet er als Coach und Berater für junge und angehende Führungskräfte. Er unterstützt seine Klienten dabei, angemessene Führungsmethoden zu entwickeln. Ebenso gibt er wirksame Denkmodelle an die Hand, die ein funktionales und zukunftsfähiges Organisationsdesign ermöglichen. Das dient sowohl der Wertschöpfung als auch der Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Hier findest du Philipp: Website: leadershiplernen.de, philipprabe.de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/philipp-rabe-leadershiplernen/ E-Mail: philipp@leadershiplernen.de Hinterlasse gerne einen Kommentar oder deine Frage zur Folge über Instagram https://www.instagram.com/verrueck_dich/oder schreib mir über verrueck-dich@email.de. Alles Liebe, verrück dich! Deine Maria

Wie sich äußere Umstände auf die inneren Entscheidungsprozesse auswirken können, warum es für die eigene Entwicklung essentiell ist, Positionen anderer einzunehmen, um eigene Denkmodelle aufzubrechen und weshalb Führung nicht nur „vorne“ stattfindet, sondern von allen Seiten her möglich ist, wenn nicht sogar besser.

Glaubst Du, dass die moderne Wissenschaft alle anderen Weltanschauung ein für alle Mal abgelöst hat? Ist nur sie die einzige seriöse Wissenschaft und müssen sich alle anderen Annahmen und Erklärungen über das Leben und die großen Fragen der Menschheit ihr unterordnen bzw. ihren Maßstäben entsprechen? Oder gibt es womöglich Grenzen dieser Disziplin? Wenn ja, gibt es andere, womöglich sehr alte Wissenschaften und Denkmodelle, die uns wiederum sehr einfach erklären könnten "was die Welt im innersten zusammenhält"? Ich bin in den letzten Jahren zu der Ansicht gekommen, dass die moderne Wissenschaft ihre Grenzen hat, nämlich bei allem Lebendigen, das sich unvorhersehbar verhält. Es gibt hingegen uralte Weltanschauungen, die diese Lebendigkeit sehr gut abbilden können und sehr intuitiv erfassbar und erfahrbar sind, wie die Vier-Elemente-Lehre, die auch Teil der sogenannten archetypischen Urprinzipienlehre bzw. der Lebensprinzipen sind. In dieser und der nächsten Folge nehme ich Dich mit auf den Weg zu unseren einem integralen Verständnis vom Leben.

Macht ist wie Zucker - es macht einen schnell und man fühlt sich kurzfristig richtig gut. Langfristig ist es aber schlecht für den Organismus. Oder? Was Macht in Organisationen anstellt, welche Denkmodelle es gibt und wie man es für richtig gute Wertschöpfung nutzen kann...darum geht es in dieser Episode.

Die LIQUI MOLY Handball-Bundesliga ist bereits beendet. Daher beschäftigen sich die Verantwortlichen bereits mit den Szenarien für die kommende Saison. Dabei gibt es verschiedene Denkmodelle, mit denen sich die 20 Teams auseinandersetzen. Hierbei wird auch über das Thema Geisterspiele gesprochen, was in der HBL vor einem Monat noch ein Tabuthema war. Jetzt scheinen sich die Vereine jedoch damit anzufreunden, um den Ligabetrieb wieder zu starten. Des Weiteren wird auch über einen möglichen Gehaltsverzicht der Spieler diskutiert, dem die Spieler offen gegenüberstehen sollen. Sebastian Mühlenhof (@Seppmaster56) blickt mit Tim Dettmar (@tim_dettmar23) auch auf auf die MVPs der ersten und zweiten Liga. Außerdem reden sie über einige Personalien aus der HBL, wo Jogi Bitter immer noch ohne Vertrag ist. Zudem hat Luc Abalo einen neuen Vertrag in Norwegen unterschrieben. Euch gefällt dieser Podcast oder ihr habt Kritik, Fragen oder Anregungen? Dann freuen wir uns, wenn wir von euch hören. Lasst uns gerne bei iTunes eine Rezension und ein bisschen Feedback da. Schreibt uns, was ihr gut oder auch schlecht findet, oder welche Themen wir eurer Meinung nach mal in einer Sendung behandeln sollten. Oder schreibt unserem Moderator Sebastian Mühlenhof direkt per Mail (sebastian.muehlenhof@meinsportpodcast.de) oder per Twitter (@Seppmaster56).

Die LIQUI MOLY Handball-Bundesliga ist bereits beendet. Daher beschäftigen sich die Verantwortlichen bereits mit den Szenarien für die kommende Saison. Dabei gibt es verschiedene Denkmodelle, mit denen sich die 20 Teams auseinandersetzen. Hierbei wird auch über das Thema Geisterspiele gesprochen, was in der HBL vor einem Monat noch ein Tabuthema war. Jetzt scheinen sich die Vereine jedoch damit anzufreunden, um den Ligabetrieb wieder zu starten. Des Weiteren wird auch über einen möglichen Gehaltsverzicht der Spieler diskutiert, dem die Spieler offen gegenüberstehen sollen. Sebastian Mühlenhof (@Seppmaster56) blickt mit Tim Dettmar (@tim_dettmar23) auch auf auf die MVPs der ersten und zweiten Liga. Außerdem reden sie über einige Personalien aus der HBL, wo Jogi Bitter immer noch ohne Vertrag ist. Zudem hat Luc Abalo einen neuen Vertrag in Norwegen unterschrieben. Euch gefällt dieser Podcast oder ihr habt Kritik, Fragen oder Anregungen? Dann freuen wir uns, wenn wir von euch hören. Lasst uns gerne bei iTunes eine Rezension und ein bisschen Feedback da. Schreibt uns, was ihr gut oder auch schlecht findet, oder welche Themen wir eurer Meinung nach mal in einer S...

Die LIQUI MOLY Handball-Bundesliga ist bereits beendet. Daher beschäftigen sich die Verantwortlichen bereits mit den Szenarien für die kommende Saison. Dabei gibt es verschiedene Denkmodelle, mit denen sich die 20 Teams auseinandersetzen. Hierbei wird auch über das Thema Geisterspiele gesprochen, was in der HBL vor einem Monat noch ein Tabuthema war. Jetzt scheinen sich die Vereine jedoch damit anzufreunden, um den Ligabetrieb wieder zu starten. Des Weiteren wird auch über einen möglichen Gehaltsverzicht der Spieler diskutiert, dem die Spieler offen gegenüberstehen sollen. Sebastian Mühlenhof (@Seppmaster56) blickt mit Tim Dettmar (@tim_dettmar23) auch auf auf die MVPs der ersten und zweiten Liga. Außerdem reden sie über einige Personalien aus der HBL, wo Jogi Bitter immer noch ohne Vertrag ist. Zudem hat Luc Abalo einen neuen Vertrag in Norwegen unterschrieben. Euch gefällt dieser Podcast oder ihr habt Kritik, Fragen oder Anregungen? Dann freuen wir uns, wenn wir von euch hören. Lasst uns gerne bei iTunes eine Rezension und ein bisschen Feedback da. Schreibt uns, was ihr gut oder auch schlecht findet, oder welche Themen wir eurer Meinung nach mal in einer Sendung behandeln sollten. Oder schreibt unserem Moderator Sebastian Mühlenhof direkt per Mail (sebastian.muehlenhof@meinsportpodcast.de) oder per Twitter (@Seppmaster56).

Die LIQUI MOLY Handball-Bundesliga ist bereits beendet. Daher beschäftigen sich die Verantwortlichen bereits mit den Szenarien für die kommende Saison. Dabei gibt es verschiedene Denkmodelle, mit denen sich die 20 Teams auseinandersetzen. Hierbei wird auch über das Thema Geisterspiele gesprochen, was in der HBL vor einem Monat noch ein Tabuthema war. Jetzt scheinen sich die Vereine jedoch damit anzufreunden, um den Ligabetrieb wieder zu starten. Des Weiteren wird auch über einen möglichen Gehaltsverzicht der Spieler diskutiert, dem die Spieler offen gegenüberstehen sollen. Sebastian Mühlenhof (@Seppmaster56) blickt mit Tim Dettmar (@tim_dettmar23) auch auf auf die MVPs der ersten und zweiten Liga. Außerdem reden sie über einige Personalien aus der HBL, wo Jogi Bitter immer noch ohne Vertrag ist. Zudem hat Luc Abalo einen neuen Vertrag in Norwegen unterschrieben. Euch gefällt dieser Podcast oder ihr habt Kritik, Fragen oder Anregungen? Dann freuen wir uns, wenn wir von euch hören. Lasst uns gerne bei iTunes eine Rezension und ein bisschen Feedback da. Schreibt uns, was ihr gut oder auch schlecht findet, oder welche Themen wir eurer Meinung nach mal in einer S...

Von dem französischen Schriftsteller Albert Camus stammt das Wort: „Christus ist gekommen, zwei Hauptprobleme zu lösen: das Böse und den Tod.“ Wir werden zugeben müssen, dass Camus scharf beobachtet und richtig geurteilt hat. – Christus hat nicht durch lange Diskussionen mit Fachleuten oder durch neue Denkmodelle das Problem gelöst. Sondern durch sein Sterben und Auferstehen. [...]

Bei der Suche nach Wahrheit und der Frage nach Sinn, Weg und Ziel des Lebens, können wir in unendlich viele Denkmodelle geraten, so dass wir am Ende in einem Irrgarten festsitzen. An attraktiven und weniger attraktiven Angeboten fehlt es nicht. Was aber ist die Wahrheit? Wer hat sie, und wer sagt sie? Es gibt Wahrheiten [...]

Homosexualität als einigendes Band der Gesellschaft? Als Fundament der Demokratie? Diese heute seltsam erscheinenden Denkmodelle waren Thomas Mann und Stefan George nicht fremd.

Von dem anhaltenden „New Work“-Hype erhoffen sich die meisten vor allem eines: praktische Werkzeuge und Lösungen. Hier lauert allerdings eine Falle – denn die entscheidenden Herausforderungen der neuen Arbeitswelt sind oft zu komplex für einfache Lösungen „von der Stange“. Es kommt vielmehr darauf an, Komplexität zu begrüßen und darin einzutauchen, als Methoden-Expertise zu beweisen. Larissa Clasen und Christiane Kühne von den Freischwimmern gaben beim ersten Festival zur Zukunft deiner Arbeit knackige Denkmodelle & praktische Werkzeuge zum Verständnis für Problemursachen an die Hand. Hier hörst Du nun die Audioversion ihres Vortrags aus der Druckbetankung. Sie haben passend zu ihrem Vortrag allerdings auch einen sehr hilfreichen Artikel geschrieben - den Link zu diesem Blogartikel findest Du in den Shownotes:   Der Blogartikel auf intrinsify.de Der direkte Link zum Youtubevideo

SHOWNOTES Housekeeping Bilder SEO & HLP Workshop mit Martin Mißfeldt und mir (nur noch 5 Plätze) Gedanken zum möglichen SERP Grid-Modell von Google Blogthemen 25 Beispiele für gute Wir über uns Seiten Hijacking von bekannt Screen-Designs – Hier Netflix mit Teufelküche Film Joko & Claas gründen Black Flamingo ohne Endemol Kraftvolle Text-Inspirationen auf Slogan.de Mood Boards zur Visualisierung des Unternehmens, der Ziele und der Werte BÄNG – Google Search News von Ben Gomez (VP Core Search) zum 20. Jubiläum https://germany.googleblog.com/2018/09/die-google-suche-fit-machen-zukunft.html * Direkter Hinweis auf die Quality Rater Guidelines * Neural Matching – Konzepte statt Einzelanfragen Meine Highlight : * Themenclustering zu Info-Anfragen * Die ganze Journey verstehen und begleiten. Vieles davon eingeloggt und mit privaten Daten. https://germany.googleblog.com/2018/09/wie-wir-euch-bei-all-euren-suchanfragen-helfen.html * Video Vorschau mit Autoplay Funktion innerhalb der Suche! * Wichtige Änderungen in der Bildersuche * Bilderranking abhängig zum Inhalt (bzw. umgekehrt) * Aktuelle Bild-Inhalte werden priorisiert * Bilder favorisiert die zentral und schnell sichtbar sind * Diese Woche noch Bildunterschriften (Title, Alt Tex, umliegender Text oder eigene?) * Verwandte Suchbegriffe als Bilder oben auf der Seite * Google Lens (einzoomen in Bilder und Zusatzinfos) Verlieren wir den Direktlink wieder? https://germany.googleblog.com/2018/09/visuelle-inhalte-in-der-google-suche.html Haupthema Die Zukunft von Podcast In meiner Welt gibt es drei große Denkmodelle. Das Unterhaltungsformat, das Informationsformat und die interne Nutzung der Medienart für interne Kommunikation. Gerade Letzteres wird in den kommenden Jahren ziemlich steil gehen. Zukunft: Sprache/Fragen mit Sprache/Lösungen beantworten. Audioschnipsel Technik. Der Podcast auf YOUTUBE

Mein heutiger Interviewgast ist Prof. Dr. Lars Vollmer. Lars Vollmer ist promovierter Ingenieur, Honorarprofessor und Unternehmer. Er ist der Begründer von „intrinsify.me“, dem größten offenen Thinktank für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Lars Vollmer lehrt an mehreren Universitäten und Instituten und ist gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er spielt Jazzpiano, trinkt gerne Weltklasse-Kaffee und lebt in Barcelona. Sein neuestes Buch „Zurück an die Arbeit - Back To Business: Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden - wertschöpfend und erfolgreich“ beschäftigt sich damit, dass in modernen Unternehmen zwar alle gut zu tun haben, dass aber viele, viele Tätigkeiten keinerlei Mehrwert erbringen, sei es für den Kunden, sei es für das Unternehmen selbst. Ich würde Lars Vollmer als kreativ-kritischen Geist bezeichnen, als einen Streiter wider die Blaupause, wenn es darum geht allem und jedem irgendwelche Best-Practices überzustülpen. Er ist auch als Berater tätig, und er nennt es „Betreutes Denken“, wenn er Top-Managern und Unternehmern eine Sprache und Denkmodelle zur Verfügung stellt, um die modernen Probleme von Unternehmen zu beschreiben und zu lösen. „Betreutes Denken“, das gefällt mir. Wenn Sie meinen Podcast schon ein wenig kennen, dann verstehen Sie sicher, dass mich das angesprochen hat! :)

Sie sind auf dem Weg zur Ideenumsetzung und steigen dabei die Begeisterungs-Treppe Stufe für Stufe nach oben. Auf diesem Weg empfiehlt es sich verschiedene Rollen einzunehmen, um seine Ideen durch unterschiedliche Denkmodelle voranzutreiben und die Umsetzungswahrscheinlichkeit zu steigern. Nachdem Sie bisher vor allem von den Rollen des Entdeckers und Künstlers gehört haben, sollte Sie auch … 24 – Übungsfolge: Ressourcen – Umsetzungswahrscheinlichkeit steigern weiterlesen →

Der Preis der Angst ist Abhängigkeit und ständiger Kampf um scheinbar knappe Ressourcen. Das führt uns langsam aber sicher in die Selbstzerstörung. Je mehr Menschen damit beginnen, diese Dinge zu hinterfragen, desto wahrscheinlicher wird es, dass tatsächlich eine Evolution des Denkens in Gang kommt, die uns und unser Leben in die nächste Dimension führt. In eine Zukunft, in der wir uns in einem System organisieren, das uns dient, anstatt Menschen einem System unterzuordnen, für das sie arbeiten und sich aufopfern müssen. Es geht um eine Zukunft, in der wir die unglaublichen Geschenke, die wir von der Natur bekommen haben, für ein Miteinander einsetzen, statt dafür, uns und unsere Mitgeschöpfe möglichst effektiv zu bekämpfen. Eine Zukunft, in der wir gemeinsam die bestmöglichen Lösungen für alles Leben auf diesem Planeten finden und in der wir uns in Frieden selbst verwirklichen können, unsere Potentiale ausschöpfen können. Eine Zukunft ohne Angst vor irgendwelchen Bedrohungen, die uns meist von denen eingeredet werden, die davon profitieren, dass wir Angst haben. Schließlich ist nichts leichter zu manipulieren, als ein Mensch in Angst. “Lass mich nur machen, ich beschütze Dich.” Das funktioniert immer wieder bestens. Auch wenn so eine positive Veränderung der Menschen im Moment noch ungefähr so wahrscheinlich ist, wie eine Eisrevue im Fegefeuer, so gibt es doch schon längst Denkmodelle, wie die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden können, wie zum Beispiel die natürliche Ökonomie des Lebens - hier gibt es Infos dazu! (LINK zu http://www.gradido-info.de )   Bis bald Ihr Gerd Ziegler

Mon, 09 Feb 2015 23:06:00 +0000 https://auf-gehts-der-reha-podcast.podigee.io/58-auf-geht-s-der-reha-podcast-folge-058_-bist-du-ein-gestalter-oder-ein-erdulder d282ee4ec365fb82dee102bfd4460f0e Was hat die Frage nach dem Gestalten mit Milch zu tun? Und kannst du eine andere Struktur erlernen? Du erfährst in dieser Sendung, wie leicht und einfach du beeinflussbar bist. Ganz einfach im Alltag. Verkehrsunfallopfer müssen sich in einigen Lebensbereichen manchmal verändern. Nur ist es dann das, was die Verkehrsunfallopfer wirklich wollen? Wie kannst du wach werden für deinen vielleicht aufgezwungenen Veränderungsprozess? Oft liegt hierin auch die Chance grundlegend neue Denkmodelle zu entdecken und zu leben. Buchtipp: Jan Becker, „Du wirst tun was ich will, Hypnosetechniken für den Alltag“ 58 full no

Nach langer Zeit wieder einmal zu Gast bei GuerrillaFM: Arne Krüger, erfolgreicher Unternehmer mit Wohnsitzen in Berlin und Istanbul und Experte für das Verständnis und die Beurteilung der sozialen Medien: Wo stehen wir in der digitalen Revolution? Was macht Social Media mit uns? Welche gesellschaftlichen Modelle für den Umgang mit dem neuen Zeitalter und seinen Ausprägungen fehlen uns möglicherweise. Im Gespräch mit Tony kommen die gesellschaftspolitischen und ökonomischen Denkmodelle der Deutschen auf den Prüfstand: Gehen wir sinnvoll mit den neuen Technologien um? Ist unser Business-Modell nicht einfach viel zu statisch für die massiven Veränderungen und was bedeutet das alles für uns als Angestellte, Unternehmer, Auszubildende? Diese Woche bei GuerrillaFM!