Podcasts about aufgabengebiet

In der Podcast-Folge #114 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Arne Wettig, Pfennigparade, zum Thema „Inklusive Teams - das ist dabei wichtig“. Inklusive steht auf allen DEI Maßnahmenplänen der Unternehmen weit oben. Allerdings scheinen in der Praxis die Diversity-Bemühungen (und hier die Schwerpunkte Gender und Herkunft) die anderen Bereiche zu überstrahlen. Mit Arne Wettig diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Inklusion bezogen auf Teams bedeutet * wie ein inklusives Arbeitsumfeld aussieht * wo Unternehmen in Deutschland in dieser Hinsicht stehen * welchen Beitrag HR für mehr Inklusion leisten kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Arne Wettig ist mit über 25 Jahren Betriebszugehörigkeit einer der erfahrensten Kollegen der Pfennigparade Business. Inklusiv. Angefangen als Abteilungsleiter der Banken-Abteilung, verschoben sich seine Aufgabenschwerpunkte mit der Zeit vermehrt zu Controlling und Arbeitsrecht. Seit 2015 komplettierte Personalmanagement sein Aufgabengebiet, woraus 2022 die Prokura für die heutige Pfennigparade Business. Inklusiv. resultierte. Seit dem 01.07.2024 ist er nun Geschäftsführer im Tandem der Pfennigparade Business. Inklusiv. Arne Wettig vereint somit langjährige Erfahrung im Controlling mit Personalmanagement von Menschen mit und ohne Behinderung. Die Förderung eines inkludierenden Arbeitsumfeldes hat für ihn dabei stets oberste Priorität, was ihn zu einem ausgewiesenen Experten für inklusives Arbeiten macht. Links zur Unterstützung bei Inklusions-Themen:
 Einheitliche Ansprechstellen für Arbeitgeber (EAA), angesiedelt bei den Integrations- bzw. Inklusionsämtern der Bundesländer, hier gut erklärt:
https://www.aktion-mensch.de/inklusion/arbeit/unterstuetzung-foerderung/einheitliche-ansprechstellen-fuer-arbeitgeber www.bih.de (Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH) e.V.) Website Inklusion gelingt: https://www.inklusion-gelingt.de   >> LinkedIn-Profil von Arne Wettig: https://www.linkedin.com/in/arne-wettig-13ab28129 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

Seit Januar dieses Jahres ist der gebürtige Hannoveraner Eric Oehlmann Leiter der Generaldirektion Wasserstraßen und Schifffahrt (GDWS) mit Sitz in Bonn. Die Zahlen dieser größten zivilen Behörde Deutschlands sind beeindruckend: 12.500 Mitarbeitende an bundesweit insgesamt 40 Standorten gehören zur GDWS. 1400 Auszubildende sind derzeit an Bord, außerdem 160 Berufstaucherinnen und -taucher. Als größter Binnenreeder betreibt die GDWS 600 Schiffe. In der Verantwortung der Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung sind neben den Wasserstraßen auch 307 Wehranlagen, zwei Talsperren und vier Sturmflut-Sperrwerke. An all diesen Anlagen müssen Ausbau- und Unterhaltungsarbeiten organisiert werden. Die größte dieser Baustellen ist der Ausbau des Nord-Ostsee-Kanals. Aber auch die Fahrrinnenanpassung der Elbe gehört zum Aufgabengebiet der Behörde. Auf dieser Baustelle knirscht es derzeit. Denn die vollständige Elbvertiefung dauert nach den Munitionsfunden nahe Cuxhaven wahrscheinlich wesentlich länger als bislang bekannt. Im Hamburger Hafenkonzert-Podcast von NDR 90,3 spricht Eric Oehlmann, der Leiter der Generaldirektion Wasserstraßen und Schifffahrt, über die Aufgaben seiner Behörde und die Herausforderungen seines Jobs. Moderation: Kerstin von Stürmer und Dietrich Lehmann

AIDAradio Moderatorin Janine Drynda trifft in dieser Folge Luisa Klavehn. Sie ist stellvertretende Barmanagerin. Was alles zu ihrem Aufgabengebiet gehört, wie sie stellvertretende Barmanagerin wurde- über all das sprechen Janine und Luisa in dieser Folge.

Was ist ein HEMS TC, was sind seine Aufgaben und warum ist er in der Luftrettung so wichtig? Heiko ist HEMS TC und bringt im Talk mit Andreas und Tim sein Aufgabengebiet näher. Als fester Bestandteil der Crew unterstützt er im Flug den Piloten, organisiert den Rettungseinsatz und unterstützt als Notfallsanitäter den Notarzt. Heiko ist zudem Luftrettungsmeister bei der Bundeswehr. Was sich sehr wichtig anhört, ist es auch. Wenn ihr wissen wollt, was ein Luftrettungsmeister und HEMS TC unterscheidet, dann hört rein... Viel Spaß bei Abgehoben - der Hubschrauber Podcast

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Fake-Calls vom Verbraucherschutz: Der neue Vorwand der Trickbetrüger Wer sich als Verbraucher in Deutschland ungerecht behandelt oder gar in seinen Rechten eingeschränkt fühlt, findet oft Hilfe bei der Verbraucherzentrale. Einem Anlaufpunkt, der eigens dafür geschaffen wurde und mit seinen bundesweit fast 200 Beratungsstellen die deutschen Konsumenten Interessenvertretung rund um das Thema Verbraucherschutz berät. Doch der gute Ruf der Organisation wird seit einiger Zeit immer wieder von Telefonabzockern ausgenutzt.     Neuer Ärger am Telefon für Verbraucher In den vergangenen Monaten berichteten Nutzer der Rückwärtssuche von Clever Dialer immer wieder von einer neuen Masche der Telefonbetrüger. Unter dem Deckmantel des Verbraucherschutzes versuchen Kriminelle zunehmend, an persönliche Daten zu gelangen. Auch auf der Website von Clever Dialer finden sich wiederkehrend Kommentare verärgerter Nutzer, die sich über belästigende Anrufe im Namen der Verbraucherzentrale beschweren.  Bereits im März hatten erste Nutzer vor dem neuen Betrugsversuch gewarnt. Auch die Verbraucherzentrale selbst warnt vor Betrugsversuchen in ihrem Namen. Neben Meldungen der regionalen Beratungsstellen in Nordrhein-Westfalen wird ebenfalls auf der Internetseite des Bundesverbands auf Betrugsversuche am Telefon hingewiesen. Auch wenn der Vorwand neu ist, so sind die Methoden der Gauner gewohnt vielfältig. Da das Aufgabengebiet der Verbraucherzentrale viele unterschiedliche Bereiche abdeckt, versuchen die Falschspieler am Telefon mit angeblichen Gewinnspielen, Lottoziehungen oder Bankgeschäften an persönliche Daten zu gelangen. Dabei kommt auch das sogenannte Call-ID-Spoofing zum Einsatz. Bei dieser Technik wird die Anruferkennung, Caller-ID genannt, manipuliert, sodass auf dem Display eine falsche Rufnummer erscheint. Professionelle Abzocker nutzen spezielle Software oder Dienste, um die Rufnummernanzeige zu verändern. Statt der tatsächlichen Telefonnummer des Anrufers wird eine gefälschte, zum Beispiel die der Verbraucherzentrale, angezeigt. Kommt es zu einem Telefongespräch, offenbaren die Anrufer schnell ihre wahren Absichten. Mit der Frage nach sensiblen Daten wie der Bankverbindung versuchen sie, die Betroffenen hinters Licht zu führen. Selbst ein einfaches „Ja“ spielt ihnen in die Hände. Ein beliebter Trick ist die Frage, ob man Herr oder Frau XY sei. Dem kann man ganz einfach ausweichen, indem man mit „Warum? antwortet! Schon das bringt die Abzockanrufer oft ins Schleudern. Sie geraten dann oft ins Stottern. Oft entlarven sich die Schwindler am anderen Ende der Leitung schnell selbst, indem sie auf unerwünschte Fragen unfreundlich reagieren oder sogar versuchen, Druck auszuüben.  Sobald ich den Verdacht habe – und das ist sehr oft der Fall – dass es Abzocker sind, lege ich einfach auf! Das mag zwar einem seriösen Anrufer gegenüber unhöflich sein, schützt aber davor, in eine Falle zu gehen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Abkürzungen und Kürzel, die jeder Elektroniker kennen und beherrschen sollte gibt es tatsächlich sehr viele. Elektronik ist eine faszinierende, aber auch technisch anspruchsvolle Disziplin, und der Gebrauch von Abkürzungen ist in dieser Branche allgegenwärtig.Da sich das Aufgabengebiet von Elektronikern weit über die Steckdose hinaus erstreckt, müssen neben Abkürzungen wie u.a. AC/DC, NTC, PTC, LDR, VDR, LED, PWM, und IC auch die der Netzwerktechnik wie z.B. USB, LAN, DSL und VPN bekannt sein.Begleitet Giancarlo the Teacher in dieser aufschlussreichen Podcastfolge des Elektrotechnik Podcast, um euer Elektronikvokabular zu erweitern und sicherzustellen, sodass ihr in der Welt der Elektrotechnik mitreden können. Egal, ob ihr ein angehender Elektronik-Enthusiast oder ein erfahrener Profi seid, diese Folge ist ein Muss für alle, die sich in der Elektrotechnik zuhause fühlen wollen.https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=9UW85PQWLBWZSSupport this podcast at — https://redcircle.com/elektrotechnik-podcast/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Unter Umständen wirst Du während deiner Ausbildung im palliativen Bereich tätig sein und es gibt auch die Möglichkeit, dass Du dort komplett Dein zukünftiges Aufgabengebiet siehst. Palliative Pflege ist einer der anspruchsvollsten und herausforderndsten Bereiche in unserem interessanten Beruf und es ist ein Fachgebiet, in dem neben besonders viel Feingefühl und Empathie auch ein hohes Maß an Know How gefragt ist. Das Management von Schmerzen, Atemnot, Übelkeit und anderen belastenden Symptomen steht im Mittelpunkt der Palliativpflege. Ziel ist es, die Lebensqualität zu verbessern und das Leiden zu minimieren. Lerne in dieser Folge Theoretisches und Praktisches zur palliativen Pflege und lass Dich fit machen für Deine Prüfungen und die praktische Arbeit auf Station!

Unsere Mitarbeiterin Nadine Lück hat in diesem Jahr ihre Ausbildung zur Fachangestellten für Medien- und Informationsdienste mit Bravour abgeschlossen und stärkt nun mit ihrem Wissen und Engagement das Team der Mark-Twain-Bibliothek. Da immer mehr in den Ruhestand gehen, hat Nadine u.a. Tätigkeiten übernommen, die vorher zum Aufgabengebiet unserer ehemaligen Kollegin Marita Rollke gehörten, z.B. das Catering bei Veranstaltungen. Dass dazu nicht nur der Ausschank von Getränken gehört, sondern beispielsweise auch Einkauf und Kalkulation, ist vielleicht vielen nicht bewusst. Nadine Lück musste direkt nach der Übernahme ihre Feuertaufe bestehen bei Veranstaltungen mit ungewöhnlich viel Publikum. Darüber und über ihre anderen Aufgaben in der Bibliothek berichtet sie in dieser Podcast-Folge.

Lea hat eine hochaktive Multiple Sklerose, die mittlerweile gut eingefangen wurde, die aber Anpassungen ihres Arbeitslebens erfordert hat. Hier findest Du das Interview zum Nachlesen auf meinem Blog: https://ms-perspektive.de/230-lea-beutnagel Heute spreche ich mit Lea Beutnagel über den hochaktiven Verlauf ihrer Multiplen Sklerose und welchen Einfluss die Auswirkungen auf ihre beruflichen Entscheidungen hatten. Lea kennt die MS bereits von ihrem Großvater. Mittlerweile hat sich die MS dank Therapie zum Glück beruhigt, dennoch musste sie den Job als Redakteurin aufgeben und widmet sich nun einem neuen, ebenfalls spannenden Aufgabengebiet, wo sie mit reduzierter Stundenanzahl mehr Zeit und Energie hat, sich um ihr Privatleben und ihre Gesundheit zu kümmern. Inhaltsverzeichnis Vorstellung – Wer ist Lea Beutnagel? Diagnose und aktueller Status Leben als Journalistin Bücherliebe Blitzlicht-Runde Verabschiedung Vorstellung – Wer ist Lea Beutnagel? Ich bin Lea, komme aus der Nähe von Hildesheim (bei Hannover), bin 25 Jahre alt und lebe hier gemeinsam mit meinem Verlobten.  Möchtest du den Hörerinnen und Hörern noch etwas mit auf dem Weg geben? Es wird wirklich besser, auch wenn es grade nicht so aussieht, und: Du bist gut so, wie Du bist. Wo findet man dich im Internet? Auf Instagram unter @unheilbar_gluecklich und auf meinem Blog unter www.unheilbargluecklich.wordpress.com. --- Vielen Dank an Lea für den offenen Umgang mit Multipler Sklerose, gerade auch bei so einem hochaktiven Start. Das gibt hoffentlich vielen anderen Hoffnungen sein Leben und seine Ziele weiter zu verfolgen, wenn auch manchmal mit etwas angepasster Ausrichtung. Und natürlich weiterhin alles Gute privat und beruflich. Bis bald und mach das Beste aus Deinem Leben, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisherigen Podcastfolgen.

Ob Kopf-, Kreuz- oder Bauchschmerzen: Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Schmerzarten und mindestens genauso viele verschiedene Behandlungsmöglichkeiten. Schmerztherapeut OA Dr. Michael Niedermair erzählt, wie das Aufgabengebiet der Schmerzambulanz im Krankenhaus St. Josef Braunau konkret aussieht und welche neuen Therapieverfahren Abhilfe schaffen. Ob nun Männer oder Frauen wehleidiger sind ;), verrät der Schmerzexperte in der neuen Podcast-Folge der „G'sunden Viertelstunde" mit Moderatorin Kati Hochhold.

Nach einer kurzen Sommerpause melden wir uns zurück und erzählen, was wir in der Zwischenzeit erlebt haben. Während Saskia im Urlaub war und berichtet, dass ein Freiberufler auch in den Ferien erreichbar sein muss, wurde Martina zur stellvertretenden Pressesprecherin ernannt und arbeitete sich in ihr neues Aufgabengebiet ein. Außerdem haben wir beleuchtet, warum es Sinn macht einen Ehevorbereitungskurs zu besuchen. Instagram: @frau_richter_in @diescheidungsanwaeltin⁠ #EheVorbereitung #Beziehungsentwicklung #SommerpauseUpdate #LiebeUndEhe #Lebenserfahrungen

Mit dem Wunsch eine Skaterbahn in Michelstadt zu errichten, fing sein politisches Interesse an. Wie es dann weiter ging auf seinem Weg in der kommunalen Stadtverorordnetenversammlung und später auf der Landesebene, erzählt Moritz Promny von der FDP im Interview mit Hannes Marb von Radio Darmstadt. Dabei wird deutlich, welches große Aufgabengebiet ein Generalsekretär bewältigen muß.

134.000 unbesetzte Stellen nur in 2022. Tendenz steigend. Die Rede ist von der IT Branche. Du denkst bei guten Gehältern und spannendem Aufgabengebiet findet man super easy neue Kollegen? Denk nochmal!Das Schlachtfeld der Talente ist nirgends so intensiv und erbarmungslos wie in der digitalen Arena der IT-Branche. Obwohl die Digitalisierung immer wichtiger wird und der Mittelstand das Rückgrat der deutschen Wirtschaft ist, gibt es einfach nicht genug qualifizierte Kollegen um den Job zu erledigen. Die Herausforderung? Kompetente und Loyale Kollegen zu finden, leidenschaftlichen Nerds und Kreative Informatiker, die wirklichen A-Spieler, die das Spiel der Unternehmen nach vorne treiben können.In der heutigen packenden Episode tauche ich tief ein in die Welt der IT-Rekrutierung, zusammen mit Rico Hölscheidt, dem innovativen Geschäftsführer von PRiRO Media GmbH. Priromedia hat sich auf die Jagd nach den hellsten Köpfen der IT-Branche spezialisiert.Links zu PRiRO Media GmbH:https://mehrfachpersonal.de/https://www.youtube.com/@priromediagmbh6263https://www.linkedin.com/in/rico-h%C3%B6lscheidt-237496177Bock auf den eigenen Podcast?Dann melde dich direkt bei mir unter florian.schartner@business-leads.net

Meine 10 Thesen für eine erfolgreiche Unternehmerin Um ein Unternehmen zu gründen und auf Erfolgskurs zu halten, muss man in so vielen verschiedene Bereichen fit sein und sich Wissen aneignen. Für Mitarbeiter reicht es meist, in einem Aufgabengebiet sehr gute Ergebnisse abzuliefern, um Karriere zu machen. Als Unternehmerin musst du über dein Fachgebiet hinaus alle Themen beherrschen: Marketing und Social Selling, Verkauf mit Herz, Personaleinstellung und -führung, Zahlen und Buchhaltung, mit Banken und Partnern verhandeln und noch so vieles mehr. Wir haben sehr viele Hüte auf und müssen Dinge beherrschen, die wir noch nie gemacht haben. Das ist nur wenigen Menschen vergönnt, zugleich aber nicht allen bewusst. Viele Menschen glauben zum Beispiel, dass Unternehmer:innen und heutige Influencer über Nacht zum Erfolg gelangt sind. Sie sehen nicht die Jahre lange Übung und den kontinuierlichen Aufbau des Unternehmens. Oft kommt der Erfolg auch erst durch eine große Niederlage oder ein einschneidendes Ereignis.  Die eigene persönliche Entwicklung und der Umgang mit Schwächen ist eine der wichtigsten Aufgaben für Gründerinnen. Alles beginnt mit dem richtigen Mindset, denn das ist die wichtigste Voraussetzung für deinen Erfolg. Hier kommen meine 10 Thesen für erfolgreiche Unternehmerinnen. Diese Thesen kann ich aus vielen Begleitungen und Coachings von Führungskräften und Unternehmern und aus meinen eigen WINS und Niederlagen ableiten.  Es ist ein Business und kein Baby! Dein Unternehmen ist nicht dein »Baby«, sondern ein Instrument, um deine Ziele zu erreichen. Es bietet dir die Möglichkeit dir vielleicht eine finanzielle Absicherung, deinem Leben einen Sinn oder dir genug Flexibilität um deine Familie herumzugeben. Ich sage dir nur jetzt schon: Du wirst irgendwann loslassen müssen, vielleicht zuerst nur Aufgaben, Verantwortlichkeiten oder manchmal sogar irgendwann dein ganzes Unternehmen. Du gibst die Vision vor! In einem gut aufgestellten und profitablen Unternehmen läuft das Alltagsgeschäft ohne dich. Je früher du lernst, deine ganze Struktur und deine Kommunikation darauf auszurichten, umso besser. Ich lehre meinen Female on Fire Frauen dieses sogar schon bevor sie ihren ersten Mitarbeiten haben. Ob Mitarbeiter oder Freelancer, deine Aufgabe ist, dein Unternehmen voranzubringen, die Vision zu kreieren und nicht alles alleine abzuarbeiten. Es geht um Geld! Ein Business hat die Aufgabe, Geld zu erwirtschaften! Wenn das nicht das Ziel deines Vorhabens ist, dann ist es vielleicht eher ein intensives Hobby. Diese Entscheidung solltest du unbedingt, bevor du loslegst und dich für ein Coaching Programm wie unser Female on Fire Programm entscheidest, treffen. Ein Unternehmen MUSS das Ziel haben, Geld zu erwirtschaften. Sollte das nicht dein Ziel sein, könnte es zwei Gründe haben. Nummer 1: du solltest noch mal an deinem Money Mindset arbeiten. Nummer 2: du befindest dich dabei dein Hobby zu intensivieren, aber bist nicht auf dem Weg ein Business zu starten. Pay yourself first! Diesen Punkt habe ich vor ein paar Jahren gelernt. Nach vielen Jahren der Selbständigkeit war das ein absoluter Game-Changer. Überweise dir jeden Monat ein festes, respektables Unternehmergehalt. Das verändert deinen Blick auf das wirtschaftlich Notwendige. In der Profit First Methode erklären wir ausführlich, warum es so wichtig ist, dass du sowohl dich als auch deinen Gewinn zuerst zurücklegst. Skalieren ist wichtig! Der Ausbau deines Business sollte im Vordergrund stehen. Um mehr Profit zu generieren, solltest du Dienstleistungen z.B. Coaching Programme in Online Kurse verwandeln, entsprechende Gebühren für deine Serviceleistungen nehmen oder dein Produkt Business in eine gewisse Absatzzahl bringen. Nach der ersten Anfangsphase sollte die smarte Entwicklung deines Business im Vordergrund stehen. Dein Fokus als Unternehmerin ist der strategische Aufbau und die Entwicklung deiner Produkte und deines Unternehmens. Kreiere erst und konsumiere an zweiter Stelle! Verändere deinen Konsum auf den Social Media Kanälen. Du bist nicht mehr nur Konsumentin oder kannst einfach Bilder von der letzten Geburtstagsfeier posten, ohne dabei eine Message an deinen Kunden zu senden. Marketing muss nicht immer witzig oder originell sein. Es geht darum, Wunschkunden durch Nutzenargumente zu überzeugen. Liefere hochwertigen Content, um deinen Wunschkunden anzuziehen. Das vorrangige Ziel ist, deinen Zielkunden auf dein E-Mail Liste zu bekommen. Lerne NEIN zu sagen! Die falschen Kunden abzuschrecken, ist genauso wichtig, wie die richtigen Kunden zu gewinnen. Du kannst nicht für alle da sein. Wenn du alle ansprichst, sprichst du niemanden an! Lerne nein zu sagen und vielleicht auch vielversprechende Aufträge abzusagen, die nicht deiner genauen Nische entsprechen. Versuche gerade zu Beginn in deiner Zielgruppe und Nische zu bleiben und nicht zu viele Produkte für unterschiedliche Kundengruppen zu kreieren. Wenn du im Coaching Space bist, bleib bei deiner Nische. Ein großer Fehler, den ich immer wieder sehe, ist, dass gerade Coaches nicht gleich die gewünschten Kunden und Aufträge bekommen und statt erstmal einfach weiterzumachen und mit viel Geduld und guten Content sich die Zielgruppe zu erarbeiten, ihre Sprache und ihr Konzept ändern. Prozesse und Strukturen sind super wichtig! Klare Standards und eingespielte Prozesse sind das Fundament für mehr Effizienz, mehr Profit und persönlichen Freiraum - AMEN! Das kann ich gar nicht oft genug sagen. Das Thema Struktur und Prozesse behandeln wir in dem Mastermind schon im Monat 3. Aber nicht verwechseln, hiermit meine ich nicht monatelanges erstellen von deiner Website. Ich meine ein Angebot herauszugeben und den Funnel und die E-Mail Liste dahinter stehen zu haben. Oder ein Calendly zum Buchen deines Coachings aufzusetzen, ein E-Commerce Store mit Zahlungsportal zum Laufen bringen etc. Sales, Sales & Sales! Stelle deine Sales Struktur strategisch auf! Sprich über das, was du tust. Ich treffe oft auf Gründerinnen, die der Meinung sind, einmal pro Woche auf Social Media zu posten, reicht. Oder Gründerinnen, die sich nicht gerne auf Video sehen und nie in Erscheinung kommen. Deine Sales Aktivitäten sind wichtig, und nicht "nur" wichtig, nein super wichtig. Das ist der Erfolg deines TUNS. Das ist es, was dir den Erfolg bringt. Nicht dein Produkt oder deine Ausbildung bring den Erfolg, dein gut aufgestellter Sales ist es. Sie du! Sei einzigartig! Verstell dich nicht und erzähle deine Geschichte. Was macht dich und dein Produkt einzigartig? Es gibt vielleicht schon viele Produkte deiner Art auf dieser Welt und das ist auch gar nicht schlimm. Durch dich wird dein Produkt einzigartig. Durch deine Erfahrungen, deine Lösungsansätze oder wie du das ganze umsetzt. SHOW UP und sei authentisch, das ist die Erfolgsformel.   Auch wenn du vieles vielleicht schon ein mal gehört hast, so gibt es doch sicher auch den ein oder anderen Punkt, der dir noch nicht so bewusst war. Wie du siehst, gehört zum Unternehmerinnen-Tun so viel dazu. Dass man das, was es braucht, nicht innerhalb weniger Wochen erlernt und erfolgreich umsetzen kann, leuchtet wohl ein. In meinem Business Aufbau Mastermind nehmen wir uns daher die Zeit alle Bereiche ausführlich zu beleuchten, damit du dein Business nachhaltig zum Erfolg führen kannst. Unsere Links für dich: Vereinbare ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir:: https://moniquemenesi.zohobookings.com/#/customer/qualitytime Meine kostenlose Schritt-für-Schritt-Anleitung - Von der Idee zum Business https://www.moniquemenesi.com/ideezumbusinessanleitung Folge mir auch auf Instagram: https://www.instagram.com/monique.menesi/ Mehr Infos findest du auf meiner Website: https://www.moniquemenesi.com/ Mein kostenloses Audiobook: ABENTEUER VERÄNDERUNG https://www.moniquemenesi.com/abenteuer FreiRaum Community - die Frauen Business Community https://www.moniquemenesi.com/community   Affiliate-Links: Zoho - All in One Tool https://go.zoho.com/H5C Kajabi https://app.kajabi.com/r/tjgV4heg/t/fwod2tvu  

Öffentlichkeitsarbeit für Bibliotheken umfasst Maßnahmen, die eine Bibliothek ergreifen kann, um ihre Dienstleistungen, Ressourcen und Programme der Öffentlichkeit bekannt zu machen und zu fördern. Dies kann beispielsweise die Erstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien wie Broschüren, Flyern und Newslettern sowie die Organisation von Veranstaltungen wie Lesungen, Workshops, Ausstellungen und Vorträgen umfassen. Öffentlichkeitsarbeit kann auch die aktive Teilnahme an lokalen Gemeinschaftsveranstaltungen und die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Gruppen umfassen, um die Sichtbarkeit und Relevanz der Bibliothek zu erhöhen. Ziel ist es, das Bewusstsein und das Verständnis für die Rolle und Bedeutung von Bibliotheken als wichtige Informations- und Wissenszentren zu fördern und das Interesse und die Nutzung der Bibliothek zu steigern.Seit 01.02.2023 stärkt Inés Bartel unser Team, die nun mit diesem verantwortungsvollen Aufgabengebiet betraut ist. Im Online-Marketing wird sie von Renate Zimmermann unterstützt. In dieser Folge sprechen beide über die ersten Eindrücke von Frau Bartel und ihre Pläne für die Zukunft.WEBSEITE STADTBIBLIOTHEK MARZAHN-HELLERSDORFhttps://www.berlin.de/bibliotheken-mh/KONTAKTInés Bartelines.bartel@ba-mh.berlin.de030 54704145

Jedes Unternehmen braucht einen guten Vertriebsleiter - aber was macht den überhaupt aus? Welche Fähigkeiten und Leidenschaften soll der mitbringen und seinen Mitarbeitern auch weitervermitteln?    Heute zu Gast ist einer, der sein Geschäft wirklich versteht - Johann Christian Blank - Vertriebsleiter bei Savitor GmbH. Dort gibt es das weltbeste Karamell - 18 verschiedene Sorten - von konventionell bis hin zu bio und vegan. Und einen spannenden Mix aus zwei Vertriebsschienen: Industrie und Handel.    Wer die Industrie bedienen möchte, verkauft oft an Produktentwickler, durchlebt gemeinsame Innovations-Prozesse und braucht letztlich für jeden Deal verschiedene Entscheidungsträger des Unternehmens gemeinsam am Tisch.   Der Handel hat ausgetretene Pfade - wer Erfolg will, verlässt sich aber nicht darauf. Gezielt Marktleiter zu kontaktieren, mit smartem Außendienst, der mit den richtigen Tools und Skills ausgestattet ist - das ist die Basis für Top Positionierungen im Markt.    Ob telefonisch oder persönlich vor Ort - gute Beziehung aufzubauen und zu pflegen steht im Vordergrund.    Und dann braucht es vor allem funktionierende Systeme, die professionell durchorganisiert und flexibel gleichzeitig sind, wo die Weiterentwicklung der Mitarbeiter - ohne Druck und mit konstruktiver Feedback-Kultur - auf der Tagesordnung steht.    Was brauchen Mitarbeiter von ihrem Vertriebsleiter? Wie kann Weiterentwicklung und Training zur Routine werden? Welche sinnvolle Zeiteinteilung bringt hier ein Optimum an Effektivität und Effizienz für das vielfältige Aufgabengebiet?  

Der neue Arbeitsvertrag ist frisch unterschrieben. Die Zukunft kann kommen! Doch wie kann die berufliche Zukunft im neuen Job gestaltet werden? Was alle Jobwechsler bewegt, ist doch die Frage, wie werde ich schnell mit meinen neuen Aufgabengebiet und Verantwortungsbereich vertraut. Wie kann ich in der Probezeit einen positiven Eindruck hinterlassen? Wer einen neuen Job übernimmt, der will doch möglichst schnell erfolgreich werden. Doch worauf kommt es wirklich an, damit man zügig erfolgreich wird und Entscheidungsträger dies auch erkennen? In dieser Episode stelle ich die Hintergründe vor, wie man nicht nur die berühmten ersten 100 Tage bewältigt, sondern grandiose 12 Monate so gestaltet, dass diese einen wichtigen Lerneffekt für die weitere Karriere haben.

"Der Gamewinner ist schon ne schöne Erinnerung!" Doro Richter-Horstmann hat nicht nur 159 Länderspiele für die Deutsche Nationalmannschaft absolviert, sondern war als Profi bei diversen Stationen, u.a. in Italien und Ungarn aktiv und ist Managerin der TKH Luchse. Mit Doro spricht Thorben über ihren Werdegang als Basketballprofi, die Erfahrungen die sie bei ihren Auslandsstationen gemacht hat (kaputte Tankanzeige & nächtliche Notuntersuchung an der kroatischen Grenze) und was ihr Aufgabengebiet als Managerin einer Bundesligamannschaft alles umfasst. Im Gegensatz zu Dirk Nowitzki ist sie nämlich häufiger in ihrem Büro... Zudem verrät Doro uns, ob es dieses Jahr mit der Meisterschaft klappt (inkl. Meisterfeier auf dem Rathausbalkon) und was sie sich für den Mädchen-/ Damenbasketball in Hannover wünscht.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Münchener Verein mit neuem Vorstandsbevollmächtigten Mansoer Weigert ist ab 1. September neuer Vorstandsbevollmächtigter des Geschäftsbereiches Handwerk der Münchener Verein Versicherungsgruppe. Der 41-Jährige löst Peter Umkehr ab, der nach knapp 50-jähriger Tätigkeit für den Münchener Verein, davon 15 Jahre als Vorstandsbevollmächtigter im Geschäftsbereich Handwerk, im August in den Ruhestand geht. InsurTech will Marktanteile in Deutschland und Österreich ausbauen Das InsurTech hepster startet eine Kooperation mit dem Fahrradhändler bikesale.de. Das Rostocker Unternehmen hat allein in diesem Jahr bereits mehr als 100 Fahrradhändler in Deutschland und Österreich als Partner im stationären und Online-Handel gewinnen können. Durch die nächste Partnerschaft will das Unternehmen gemeinsam mit Vertriebspartnern wachsen und so weitere Marktanteile in Deutschland und Österreich gewinnen. HDI Global meldet Veränderungen im Finanzressort Die Diplom-Wirtschaftsmathematikerin Golshid Hamidi wird mit Wirkung zum 1. September 2022 die Leitung des Bereichs Controlling & Finance im Finanzressort der HDI Global SE übernehmen. Die Aktuarin übernimmt das Aufgabengebiet von Jochen Krause, der diesen Bereich zusätzlich zu seinen Aufgaben im Bereich Reinsurance Accounting kommissarisch geleitet hatte. Milliarden-Kaufkraftverlust Sparer in den Staaten der Eurozone haben im Jahr 2022 einen Kaufkraftverlust von insgesamt 656,58 Milliarden Euro hinnehmen müssen. Zu diesem Ergebnis kamen jetzt die Experten des Finanzportals Tagesgeldvergleich.net. Grundlage der Prognose sind die Daten der Europäischen Zentralbank für 19 Staaten der Eurozone. Berkley Deutschland nun bei Thinksurance vertreten Der Spezialversicherungsanbieter Berkley Deutschland und Thinksurance geben den Start einer neuen Kooperation bekannt. Zukünftig stehen die Leistungen von Berkley Deutschland im Bereich der IT-Vermögensschadenhaftpflicht über die Beratungsplattform von Thinksurance zur Verfügung. Wieder mehr Unfälle im Ausland 23.501 Unfallmeldungen aus dem Ausland gingen im letzten Jahr beim Zentralruf der Autoversicherer ein. Dieser nimmt Unfallmeldung zu in Deutschland zugelassenen Fahrzeugen auf, die im europäischen Ausland einen unverschuldeten Unfall hatten. Insgesamt gab es 4.199 Unfälle, bei denen ein italienisches Auto in den Unfall verwickelt war – das entspricht 17,9 Prozent aller Anfragen zu ausländischen Kennzeichen. Auf Platz zwei liegen französische Kfz, mit denen es im vergangenen Jahr 3.282 Mal krachte (14 Prozent), gefolgt von niederländischen Kfz, die 2.699 Mal den Unfallgegner stellten (11,5 Prozent).

Florian Steinmaier ist seit Mai 2022 General Manager im The Charles Hotel in München. Die Rocco Forte Hotels sind Florian bereits bestens bekannt: Zuletzt bekleidete er, seit Januar 2020, die Rolle des General Managers in der Frankfurter Villa Kennedy. Im Laufe seiner Karriere absolvierte er weitere Stationen an namhaften Adressen, wie dem Steigenberger Frankfurter Hof, dem Vier Jahreszeiten Kempinski in München und dem Roomers Hotel – ebenfalls in München. Seine Laufbahn begann mit einer Ausbildung zum Hotelfachmann im Mandarin Oriental München. Danach ging es für Florian Steinmaier nach London in das Schwesterhotel Mandarin Oriental Hyde Park, wo ihm schließlich die Leitung des Restaurants „The Park“ oblag. Es folgte ein Studium auf der Schweizer Hotelfachschule Les Roches School of International Hotel Management, welches er 2009 mit dem Bachelor mit Auszeichnung abschloss. In der heutigen Episode sprechen wir u. a. darüber, was die Rocco Forte Group so besonders macht, und über den Unterschied zwischen 5* Grand Hotels und 5* Lifestyle Hotels wie die Häuser der Rocco Forte Group. Außerdem geht es um Markenbildung, Leadership, Mitarbeitermotivation, die Herausforderungen in Florian's Aufgabengebiet, und vieles Spannende mehr. Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchathttps://www.youtube.com/c/womeninfashiongermanyROGER&GALLET steht für Duft- und Pflegeprodukte, die für richtig gute Laune sorgen, und das schon seit 1862. Selbst Napoleon war damals ein großer Fan und zelebrierte seine Pflegeroutinen - sogar auf Reisen - mit eigens für ihn gefertigten Reise-Duft-Fläschchen. Finde Deinen persönlichen Liebling aus der bunten, frischen, fröhlichen Produkt-Welt von ROGER&GALLET in jeder gut sortierten Apotheke bei Dir um die Ecke.

Kaum ein „Job" lässt sich alleine lösen. Teams sind für den Erfolg von Organisationen essenziell. Idealerweise charakterisiert sich ein Team durch viele unterschiedliche Experten und eine hohe Diversität. Dadurch soll das Team optimale Ergebnisse und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation steigern. In einer solchen Situation, ob mit oder ohne Krisen oder „Drama" im Team, wird für die Teamentwicklung gerne ein Team-Canvas empfohlen. Dabei negiert das klassische Team-Canvas zentrale Faktoren, wie Strukturen, persönliche Interessen und Machtgefälle. An dieser Stelle setzt Rafael Kasprzak in dieser Podcastfolge an. Er zeigt auf, was Teams in Organisationen charakterisiert und was die zentralen Fragen sind, die sich jedes Team für eine erfolgreiche Zusammenarbeit stellen sollte. Problemverständnis - Welches Problem oder Probleme möchten wir lösen? - Was ist der Wertbeitrag des Teams? - Wie tragen wir zum Purpose der Organisation bei? Aufgabengebiet und Zielsetzung des Teams - Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernimmt man als Team? - Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden nicht übernommen und ggf. zurückgewiesen? Rollen und ihre Verantwortlichkeiten - Welche Rollen mit welchen Rechten und Pflichten liegen vor? - Wie möchte das Team mit den gegebenen Rollen und Verantwortlichkeiten umgehen? - Welches gegenseitige Verständnis liegt zu den Rollen und Verantwortlichkeiten vor? - Wie prägt dies die gemeinsame Zusammenarbeit? Notwendigkeiten des eigenen Arbeitsumfeldes - Welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein, damit wir gut arbeiten können? - Wie möchten wir unsere Arbeit gestalten? Gute Prozesse der Zusammenarbeit - Wie sollten gute Prozesse der Zusammenarbeit für uns als Team und in Zusammenarbeit mit anderen, Teamexternen Personen oder Gruppen gestaltet sein? - Welche Prozesse sind für unsere Arbeit wesentlich und wie müssen diese gestaltet sein? - Welche Erwartungen werden an uns gesetzt, welche Verpflichtungen möchten wir eingehen und wie kann in diesem Spannungsverhältnis eine gute Zusammenarbeit zwischen dem Team und Anderen etabliert werden? Gute Kommunikation der Zusammenarbeit - Wie möchten wir mit relevanten Stakeholdern kommunizieren? - Wie möchten wir miteinander kommunizieren? - Wie möchten wir mit unseren Schnittstellen kommunizieren? - Wie möchten wir mit der eigenen und anderen Führungskräften kommunizieren? - In welcher Regelmäßigkeit, Form, durch welche Techniken, Tools und Medien drückt sich unsere Kommunikation aus? - Wie findet die Kommunikation bei dringlichen Themen statt? - Wie teilen und legen wir Informationen ab? Training & Coaching - Welche Trainings benötigt das Team und einzelne Teammitglieder (kurz, mittel, langfristig)? - Wer coacht das Team? Wir freuen uns über Feedback, Ideen und laden zur Mitgestaltung bei einer späteren Folge ein. Kontaktiere uns gerne über: podcast@wibas.com Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com

Santino Giese ist einer der führenden Experten im deutschsprachigen Raum für Automatisierung. Doch dabei geht es ihm nicht um die Automatisierung von künstlichen Intelligenzen oder Industrieanlagen. Seine Kernkompetenz bezieht sich auf automatisierte Abläufe wiederkehrender Aufgaben in der Arbeitswelt, wie etwa Angebotsnacherfassungen, After Sales Betreuung und Ähnliches. Der IT-Bereich übte auf Santino Giese schon immer eine Faszination aus. Seine ersten Programmier-Erfahrungen sammelte er schließlich als Fachinformatiker, doch sein Aufgabengebiet verschob sich immer mehr in den kaufmännischen Bereich. Dadurch fielen ihm sehr deutlich die Schwachpunkte des Büroalltags ins Auge. Schnell war damit für ihn klar: diese Prozesse gilt es zu optimieren. Was für eine gelungene Automatisierung besonders wichtig ist, welche Rolle die Digitalisierung für die Automatisierung spielt und vieles mehr, erklärt er in der heutigen Episode. https://santino-giese.com/ https://bronder-bronder.com/experte/persoenlichkeitsentwicklung/santino-giese/

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: W&W-Gruppe stellt Nachhaltigkeitsmanager ein Die Wüstenrot & Württembergische-Gruppe hat die Position des Nachhaltigkeitsmanagers geschaffen. Das neue Aufgabengebiet soll Christian Barthruff übernehmen. Der Betriebswirt war zuletzt Operational Risk Manager bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall. AfW mit neuer Geschäftsführerin Mit Wirkung zum 15.6.2022 übernimmt die langjährige Mitarbeiterin Ilonka Büttner die Position der Geschäftsführerin des Bundesverband Finanzdienstleistung AfW. Krieg und Infla­tion dämp­fen Stim­mung in der Asse­ku­ranz Der Krieg in der Ukraine hat im zweiten Quartal zu einem deutlichen Stimmungseinbruch in der Versicherungswirtschaft geführt. Im aktuellen Ifo-Konjunkturtest sank der Geschäftsklimaindex um 6,5 auf 4,4 Punkte. Der Wert gibt den Saldo aus positiven und negativen Einschätzungen an und liegt nun wieder unter dem langjährigen Durchschnitt von 14. Gleiches gilt für den Teil-Index zur Geschäftserwartung, der sogar um 9,6 auf 11,2 Punkte abgesackt ist. Allianz Trade stellt auf Bio um Die Allianz Trade stellt als erstes Hamburger Unternehmen das hauseigene Betriebsrestaurant komplett auf Bio um. Das Mitarbeiterrestaurant bezieht zudem den Großteil seiner Bio-Lebensmittel von Lieferanten aus dem Hamburger Umland und ist zertifiziert nach EU-Bio- und Bioland-Gold-Standard. So wollen die Deutschen im Alter wohnen Sieben von zehn der 50- bis 64-Jährigen wollen später auf jeden Fall in ihrer jetzigen Wohnung bleiben, auch wenn sie allein sein oder pflegebedürftig werden sollten. 29 Prozent dieser Alterskohorte hingegen möchten im Alter in eine kleinere Wohnung umziehen. 37 Prozent der Babyboomer könnten sich vorstellen, im Alter mit anderen zusammenzuziehen. Ein Drittel dieser Altersgruppe fände es in Ordnung, an junge Menschen unterzuvermieten, wenn die Wohnung zu groß wird. Und für 53 Prozent der Befragten ist denkbar, in einem Mehrgenerationenhaus zu leben, in dem auch jüngere Menschen und Familien mit Kindern wohnen. Das geht aus der Studie "Wohnen im Alter" im Auftrag der "Apotheken Umschau" hervor. Deutsche verfügen nur über geringe Rücklagen 40 Prozent aller Bundesbürger geben an, weniger als 1.000 Euro für unvorhersehbare Situationen zur Verfügung zu haben. Bei jedem Fünften sind es sogar weniger als 500 Euro, die im Fall der Fälle zur Verfügung stehen würden. Insgesamt gaben neun Prozent an, gar keine Rücklagen für unvorhergesehene Auslagen zu haben. Dies sind die Ergebnisse der bevölkerungsrepräsentativen Studie "TeamBank-Liquiditätsbarometer".

Christian und ich wollten einmal einen Blick aus unserer allgemeinen Luftfahrt zu denjenigen werfen, die uns tagtäglich helfen: Die Polizei, Dein Freund und Helfer. Letzteres versteht man wörtlich, denn das Aufgabengebiet der Hubschrauber-Staffel der Landespolizei Niedersachsen ist sehr breit aufgestellt. Wer was macht, wann wo und wie geflogen wird und wie ein Einsatz koordiniert wird, das haben uns Oberkommissar Max Distel und Hauptkommissar Marco Sabotta in der Einsatzzentrale erklärt.

Was unterscheidet die Arbeitsmedizin von anderen medizinischen Disziplinen? In der aktuellen Folge des DRÄXLMAIER Mitarbeiter-Podcasts gibt Betriebsarzt Andreas Müller einen Einblick in sein Aufgabengebiet. Außerdem geht er darauf ein, wie man mithilfe seines Smartphones einfach mehr Bewegung in den Arbeitsalltag integrieren kann und wir erfahren, wieso er manchmal von Eishockeyspielern über das Eis geführt wird.

Der Bundesnachrichtendienst (BND) ist eines der wichtigsten Organe Deutschlands um die Sicherheit des Landes zu gewährleisten. Trotz eigener Transparenz-Offensive ist der BND und sein Aufgabengebiet jedoch den wenigsten Bundesbürgern bekannt. In den letzten Wochen haben Nachrichtendienste aufgrund des Krieges in der Ukraine jedoch an Bedeutung und Relevanz gewonnen. Das haben Timo und Michael zum Anlass genommen, sich genauer mit dem BND auseinanderzusetzen. In dieser Episode sprechen die beiden über die Ziele und Aufgaben sowie die unterschiedlichen Arten der Informationsgewinnung. Darüber hinaus ordnen sie die Bedeutung und Rolle vor dem Hintergrund aktueller globaler Entwicklungen ein und schauen sich auch das Themenfeld Cybersicherheit genauer an.

Ein Besuch bei den Gerätewarten der Feuerwehr Schlüchtern zeigt, wie wichtig und vielfältig ihr Aufgabengebiet ist.

Recht und Ordnung, Verkehr und Umwelt und dann auch noch der Bürgerservice. Thomas Bergner ist in etwa so vielseitig wie ein Schweizer Taschenmesser. Der Ordnungsdezernent der Stadt Cottbus ist der Innenminister der zweitgrößten Stadt in Brandenburg und verantwortet ein riesiges Aufgabengebiet mit etwa 500 Verwaltungsmitarbeitern. Als solcher hat auch er vor über 20 Jahren einmal in der Stadtverwaltung Cottbus begonnen und ist seitdem steil aufgestiegen. Bis zum Oberbürgermeister will es Thomas Bergner es jetzt bringen. Mit knapp über 60 Jahren hat er sich von seiner Partei, der CDU zum Kandidaten aufstellen lassen und will im September im Rathaus ein letztes Mal das Büro wechseln. Wer ist dieser Thomas Bergner? Wie wird ein studierter Mediziner zum Ordnungsdezernenten und kann aus ihm nach mehr als 20 Jahren der Verwaltung ein guter Oberbürgermeister werden? Fragen, die wir an ihn weitergeben und die Thomas Bergner jetzt beantwortet in einer neuen Folge von Nulldrei55 – Der Cottbus-Podcast.

Johannes, der zuvor als Athletiktrainer beim Deutschen Eishockey-Bund tätig war, ist beim DFB für die Schiedsrichter zuständig und zwar ebenfalls als Athletiktrainer. Wobei sein Aufgabengebiet bei der DFB Schiri GbmH deutlich mehr Themen umfasst, welche uns Johannes in dieser Podcastepisode näher beschreibt. Zu Beginn sprechen wir über seine Ansätze im Athletiktraining sowie die Arbeit im Kontext eines Verbandes. Johannes beschreibt das Anforderungsprofil eines Schiedsrichters und zieht Vergleiche zum Eishockey. Außerdem sprechen wir natürlich über SportTechnologien: Welche Rolle Technologien und vor allem auch Daten in seiner Arbeit spielen und welche Vergleiche er auch hier zum Eishockey zieht. Wir besprechen die wichtigsten Belastungsmarker in Spielsportarten und wie Johannes diese erfasst. Abschließend erfahren wir von Johannes, welche Verletzungen am häufigsten bei Schiedsrichtern erfasst werden und wie diese ausgewertet werden. Wenn dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns sehr auf deine Bewertung oder Kommentar auf ApplePodcast - und neuerdings auch auch Spotify! Das hilft dem Podcast sehr, neue Menschen zu erreichen.

Im Thüringer Wald produzieren seit Mitte des 19. Jahrhunderts Familienbetriebe gläsernen Weihnachtsschmuck. Zu DDR-Zeiten war diese Produktion auch für die Suhler Bezirksverwaltung der Stasi ein Aufgabengebiet. Zunächst galt es die Enteignung und Verstaatlichung der Familienbetriebe abzusichern und dann später den Verkauf des zerbrechlichen Export-Schlagers zu befördern. Sascha Münzel, Historiker in der Außenstelle Suhl, erzählt von seiner Recherche.

Das Leben ist einfarbenbunt, bittersüßstoffsauer, himmeltiefrot und höllenleichtsahnig.Claudia Pinkl, MSC, BEdSolche Worte können nur von jemandem kommen, der viel erlebt hat, sich mit dem Selbst auseinandergesetzt hat und sich selbst und jeden Tag (mit allem was kommen mag) neu begrüßt! Claudia Pinkl ist Bewusstseinsbildnerin, Coach und Pädagogin. Es war das Leben selbst, das Claudia durch Höhen und Tiefen in einen intensiven Prozess der Bewusstseinsbildung eintauchen ließ und sie bereits vor vielen Jahren mit Achtsamkeit in Kontakt brachte. Die ausgebildete Pädagogin für Primarstufe und Sonderpädagogik war lange aktiv im Schulsystem, leitete eine Schule und erkannte eines Tages: „Eine Schule leiten ist nicht mein Aufgabengebiet. Es bedarf vielmehr der Arbeit an der Wurzel – am Menschen - soll Bildung gelingen können.“ Sie ließ sich zur Humanenergetikerin mit dem Schwerpunkt Kinesiologie ausbilden, verknüpfte ihr pädagogisches Wissen damit und eröffnete 2015 ihr Institut für Bewusstseinsbildung im südlichen Niederösterreich mit den Schwerpunkten Achtsamkeit, Persönlichkeitsbildung und Biographiearbeit. In ihren Räumen -und auch online- begleitet sie mit kinesiologischem Lerncoaching Lernende aus ihren Lern- und Schulblockaden, öffnet über Geschichten und Fragen mithilfe der Biografiearbeit neue Türen im Business, gibt Impulse als Achtsamkeitscoach und teilt ihr breites Wissen in Seminaren und Workshops mit Interessierten.Vor allem im Coaching wendet Claudia, die von ihr entwickelte Methode Achtsamkeitsglas©️, an. Ihrem Motto folgend „Create the Mindful Being“ hält Claudia Seminare und Workshops und bietet Ausbildungen zu Achtsamkeit im Kontext Bildung, Bewusstseinsbildung und Kinesiologie an. Außerdem unterrichtet sie an der Pädagogischen Hochschule, implementiert dort u.a. Achtsamkeit in der Lehrer*innen-Aus- und Fortbildung und ist als Autorin tätig: „Scheidungskindern helfen. 135 Übungen, um Kinder achtsam durch die Trennung zu begleiten“ von Susanne Strobach und Claudia Pinkl mit einem Artikel von Jörg Mangold. Claudia Pinkls WebseiteKontakt zu Claudia: office@claudiapinkl.comKatharinas neues Buch: "Vom Umtausch ausgeschlossen" und ihr erstes Buch "Stop MomShaming" kannst du überall im Handel kaufen.

Geile Berufsbezeichnung! In unserer zweiten Folge verrät Anja Koschemann, wie sie mit einer genialen Idee von der angestellten Chemie-Laborantin zur selbständigen Sexspielzeug-Herstellerin wurde. "Es gibt nichts Vorgefertigtes in meinem Metier", sagt die Gründerin der [SelfDelve](http://www.selfdelve.com)-Silikonmanufaktur, die dieses Jahr ihr 15-jähriges Firmenjubiläum feiert. Hier entwickeln, produzieren und verschicken Anja und ihr Team die hautfreundlichen Anal- und Vaginalspielzeuge: 100%ige Handarbeit aus reinem Silikon und Farbpigmenten, die sich bei Wärmekontakt sogar verfärben können. Anja hält nicht nur den Airbrush-Pinsel und die Versandboxen im online-Shop in der Hand. "Es gibt noch so vieles, was gelockert werden darf oder ins Licht gerückt werden muss“, sagt sie und nennt somit auch Aufklärung und Beratung ihr Aufgabengebiet. Im Interview verrät sie die gängigsten Fehlannahmen in Kund:innen-Gesprächen und warum ihre Toys bei Verschickung nach Saudi-Arabien lediglich „Dekorationsfrüchte“ heißen. Freut euch auf ein prickelndes Gespräch über Zervix-Massagen, die Kaufkraft weiblichen Wohlbefindens und Knebelbälle in Aprikosenform.

Jetzt kostenloses Strategie-Gespräch vereinbaren: https://svenwalla.de/termin In dieser Episode erzähle ich Ihnen, wie Sie ein Mitarbeitergespräch angehen und erfolgreich führen. Es ist ein unangenehmes, lästiges Thema und nimmt viel Zeit in Anspruch. Dem Zahnarzt wäre es immer lieber, wenn seine Mitarbeiter einfach funktionieren. Aber! Mitarbeiter sind keine Maschinen! Gute Mitarbeiter sind schwer zu finden. Warum führt man überhaupt Mitarbeitergespräche? Um langfristig Zeit und Geld zu sparen. Man muss den Mitarbeitern Vertrauen übermitteln, so dass alle an einem Strang ziehen und die Zusammenarbeit zwischen Zahnarzt und Mitarbeiter noch besser wird. Daher sollte ein solches Gespräch in regelmäßigen Abständen, mindestens 2-3x im Jahr stattfinden. In der Online Akademie gibt es ein Training wo dies 1:1 erklärt wird. Welche Themen sollte das Mitarbeitergespräch beinhalten? Zum einen, welches Aufgabengebiet hat der Mitarbeiter? Was ist das Gesamtziel der Praxis? Kritik gehört auch dazu! Ein Mitarbeitergespräch dient niemals dafür, dass man sich über Kollegen beschwert oder Gehaltsverhandlungen anstrebt. Man sollte ein solches Gespräch nutzen, um Dinge zu besprechen wozu sonst keine Zeit ist. Wer führt ein Mitarbeitergespräch? Wenn Sie eine Praxismanagerin oder Praxismanager haben, dann kann er oder sie das Gespräch übernehmen, ansonsten Sie als Zahnarzt. In unserer Praxis gibt es z.B. Fragebögen mit einer Selbsteinschätzung und einem Gesprächsleitfaden, die die Mitarbeiter und der Zahnarzt oder Praxismanager zu Beginn des Gespräches bekommen. Das erleichtert meist für beide Seiten den Einstieg ins Gespräch. Wichtig ist, dass man den zeitlichen und inhaltlichen Rahmen genau festlegt. Störungen durch Dritte sollten während des Gespräches vermieden werden. Gehen Sie in einen Raum wo Ruhe herrscht und kein Telefon stört. Klären Sie die offenen Fragen und finden Sie heraus, was dem Mitarbeiter am Herzen liegt. Und zu guter Letzt, hören Sie zu! Die wertvolle Zeit in dem Gespräch gehört Ihren Mitarbeitern!

Cosimo Ancora gehört zur „jüngeren Generation“ des Substage, also zu denen die erst 3-5 Jahre bei uns sind und arbeitet als Security bzw. Securitychef. In Folge 5 besprechen wir folgende Themen: Warum man als nicht musikaffiner Mensch Security im Substage wird und was es genau mit dem „Securityschein“ 34a auf sich hat. Cosimo beantwortet mir die Frage nach den Skills die man als Securtiy bei uns benötigt und wie sein Aufgabengebiet aussieht. Wir lassen Euch in den Arbeitsalltag unserer Securitys blicken und hören kleine Anekdoten von Gästen an der Türe. Zu guter Letzt gibt es noch Dos and Don'ts als Security im Substage und Hacks um bei uns anzufangen. Reinhören! Jetzt! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Wir freuen uns über Euer Feedback. Lasst uns eine Bewertung und ein Kommentar auf Apple da und schreibt Eure Anregungen, Fragen und Feedback an podcast@substage.de Zum Podcast: - Blog & Webplayer: https://dein-substage.podigee.io/ - Spotify: https://open.spotify.com/show/3OzVN2JA1DZkjq4sOccTGr - APPLE Podcasts: https://podcasts.apple.com/podcast/id1571360502 - AMAZON Music: https://music.amazon.de/podcasts/5377e813-e8b4-4df4-b9c2-4b611dc12382/DEIN-SUBSTAGE Im Netz: - Website: www.substage.de - Substage Cafe: https://substage.de/cafe-bar/ Social Media: - FACEBOOK Seite: https://www.facebook.com/substage.karlsruhe - FACEBOOK Seite des CAFE's: https://www.facebook.com/Substagecafe - INSTAGRAM: https://www.instagram.com/substage_karlsruhe/

Heute ist Elisabeth Rogy, Pflegedirektorin und Prokuristin des Rudolfinerhaus bei Esther Matolycz zu Gast und spricht unter anderem darüber wie der Alltag einer Pflegedirektorin aussieht und was alles in dieses Aufgabengebiet fällt. _____________________________ Pflegenetz Web: www.pflegenetz.at Youtube: Pflegenetz Facebook: facebook.com/pflegenetz Instagram: @pflegenetz Twitter: @pflegenetz

048: Martina Brand startete ihre berufliche Laufbahn nach einer Dolmetscher-, und Übersetzerausbildung als Assistentin der Geschäftsleitung in der IT Branche. Sie schloss dabei nochmals ein BWL Kurzstudium an der Berufsakademie der bayerischen Arbeitgeber Verbände ab, um dann als Marketing Managerin bei Cap Gemini Gemini Consulting die Marketingaktivitäten für den Bereich Financial Services und die Top Managementevents zu verantworten. Weitere Stationen ihrer beruflichen Laufbahn waren: Heidelberger Druckmaschinen, wo Martina neben ihrer Tätigkeit als Marketing Managerin in das Aufgabengebiet der Personal- , und Organisationsentwicklung eintauchte. Sie war Teil des globalen Management Teams der Print Media Academy und in ihrer Funktion weltweit operativ unterwegs. Danach wechselte sie zu Telefonica/O2 als European Academy Lead und erlangte berufbegleitend ihren Master in Personalmanagement/Neue Medien mit Auszeichnung. Der Wechsel zu AccorHotels führe sie in die Welt der Hospitalitybranche. Dort verantwortete sie mit ihrem Team die Academy DACH, sie war Teil des globalen Academy-, und Transformationteams. Seit April 2020 ist Martina selbständige Beraterin. Ihr Motto lautet: Employee Experience meets Customer Experience. Die Verbindung der Personal-, und Organisationsentwicklungsthemen mit Business Performance ist ihr Kernberatungsgebiet. Mehr zu Martina gibt es hier: https://mbexplus.com/ und hier: https://www.linkedin.com/in/martina-brand/ Das Gespräch mit Martina war unglaublich spannend, denn sie selbst kennt die Rolle der Assistenz gut und hat auch zugleich den Management Blick darauf. Somit tauche mit uns gemeinsam ein in diese Episode und ich freue mich über Dein Feedback, Diana xoxo

Zwischen Hype und Absturz. Als Schlagzeuger der Bad Bentheimer Band „Union Youth“ erlebte Michael Borwitzky eine unter dem Titel „Könige der Welt“ bestens dokumentierte Achterbahnfahrt. Und doch war ihm bereits als junger Mensch klar, dass er immer in der Musikbranche arbeiten möchte. Bei Warner Music und Roadrunner veröffentlichten Union Youth ihre Alben. Nach dem Ende der Band kehrte er als Praktikant wieder zu Warner zurück. Er arbeitete bei Lado und Soulfood, bis er jahrelang für Ferryhouse, dem Label von Medienunternehmer Frank Otto aktiv war - zuletzt als Chief Operating Officer. Nach den ganzen Jahren in der Musikbranche, nahm sich Borwitzky 2020 eine Auszeit, aber seine alten Kontakte ließen nicht locker. Und so ist der auch immer noch als Musiker aktive Borwitzky mit seinem Label Service zurück und betreut das Geschäft von Cooking Vinyl, Dine Alone Records oder Clouds Hill Recordings. Im Redfield Podcast blickt Michael Borwitzky auf seine Laufbahn zurück. Gemeinsam mit Alexander Schröder schaut er auf das Aufgabengebiet des Label Services und erklärt, welche Vorteile dieses Modell nicht nur für Künstler*innen, sondern auch Labels bietet. Darüber hinaus werden sie einen Blick auf die vielfältigen Möglichkeiten von Promotion und Vertrieb – vor allem in der Zukunft. www.borwitzky.com www.redfield-podcast.de

Wäre es nicht schön, wenn es nur perfekte Personalentscheidungen gäbe? Wir würden immer genau die richtigen Persönlichkeiten den jeweiligen Positionen zuordnen? Schöne ideale Welt. Leider sieht die Realität ganz anders aus. In der heutigen Episode 335 möchte ich über Wege sprechen wie man zu besseren Entscheidungen in der Personalauswahl kommt. Herzlich Willkommen beim Berufspodcast 'TopJobs im Wandel'. Mein Name ist Christoph Stelzhammer und dieser Podcast zeigt vor allem Fach- und Führungskräften Karrierechancen auf und bietet einen Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Hier kommen viele interessante Gäste zu Wort und deren Erkenntnisse können höchst inspirierend sein. Wer sich auch direkt mit mir in Verbindung setzen will, kann sich sofort in meinem Onlinekalender unter Angabe einiger Stichworte ein kostenfreies Telefonat buchen. www.berufspodcast.com/termin. Erst kürzlich rief mich ein Geschäftsführer eines Baubetriebes in der Schweiz an. Er wünschte sich, dass seine Führungskräfte bessere Personalentscheide treffen sollten. Was ist eigentlich eine gute Personalentscheidung? Aus meiner Sicht wird die aktuelle Aufgabe und auch zukünftig anstehende Herausforderungen von der Arbeitskraft verblüffend gut bewältigt. Es macht Freude mit der Person zu arbeiten. Kunden und Geschäftspartner sind ebenso begeistert und empfehlen die Person stets weiter. Hier sind wir uns sicherlich einig, oder? Die Realität sieht in vielen Fällen jedoch anders aus. Hier hinterfragen wir vielleicht den Einstellungsprozess. Wer konnte denn diese Person einstellen? So oder ähnlich lauten dann die Kommentare. Wie kommt man denn nun zu einer soliden Entscheidung? Erstmal muss das heutige Aufgabengebiet und die damit verbundene Anforderung an die Person klar definiert werden. Idealerweise wird heute bereits ein Augenmerk auf die zukünftigen Herausforderungen gelegt. Man fragt sich also, ob der Mensch auch Potenzial hat und die Lerngeschwindigkeit entsprechend hoch ist. Klarheit über das Suchprofil ist somit der Startpunkt in der Rekrutierung. Dann gilt es genügend passende Bewerber zu finden. Darauf möchte ich heute nicht näher eingehen.  Gehen wir davon aus, dass wir eine gute Auswahl an möglichen Kandidaten finden können. Wie gehe ich nun vor? Erstmal führe ich ein Telefonat und kläre die Musskriterien mit den Kandidaten. Mögliche Fragezeichen sollten hierbei bereits geklärt werden. Im zweiten Schritt ermögliche ich ein intensives Bewerbungsgespräch. Hierzu hatte ich bereits mehrere Episoden aufgenommen und selbst viele Fragen erläutert. Generell ist mir jedoch wichtig, dass es ein strukturiertes und damit vergleichbares Bewerbungsgespräch ist. Das Interview ist ziemlich herausfordernd für die Kandidaten und regt zur Reflexion ein. Der zentrale Gedanke im Interview lautet: Proof yourself wrong! Ich stelle also sicher, dass mein Eindruck über den Kandidaten falsch ist. Somit überprüfe ich alle Aussagen und betrachte sie aus der Vogelperspektive. Oft unterliegt man dem Irrtum, dass die wohlklingenden Aussagen stimmen könnten. Genauso basieren die verwunderlichen Ausdrucksweisen einer gewissen Nervosität. Es gilt also alles zu hinterfragen. Wichtig ist hierbei auch, dass man nicht alleine im Prozess ist. Verschiedene Zeitpunkte und verschiedene Beteiligte tragen zu einer guten Entscheidung bei. So hat sich erst kürzlich wieder eine offenbar vielversprechende Verkäuferpersönlichkeit im Gespräch mit den zukünftigen Kollegen enttarnt. Gute Personalentscheidungen basieren also auf einem soliden Prozess. Man darf einfach keine Kompromisse machen. Persönlichkeiten können nicht geändert werden. Fähigkeiten lassen sich aufbauen. Nun bin ich schon sehr gespannt auf deine Rückmeldung. Welche Erfahrungen hast du gemacht und hast du zu diesem Gedanken noch etwas zu ergänzen? Siehst du es vielleicht ganz anders? Auch das wäre für mich sehr interessant. Melde dich gerne bei mir und unter berufspodcast.com/termin findest du sicher passende Telefontermine. Suche dir einfach einen passenden Telefontermin aus. Hast du bereits die TopJobs-Impulse angefordert? Einfach eintragen und sofort informiert werden. Also bis bald. Dein Christoph Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, sich beruflich mit dem Thema „Steuern“ auseinanderzusetzen. Die Bandbreite ist enorm und reicht nicht zuletzt von der Finanzverwaltung bis zur Steuerberatung. Doch wo liegen Vor- und Nachteile der jeweiligen Bereiche und ist ein Umschwenken möglich, wenn man sich erst einmal für einen der beiden Wege entschieden hatß Wir sprechen in dieser Podcastfolge mit Lukas Kölzer, der als Steuerberater einer renommierten Kanzlei ein spannendes Aufgabengebiet wahrnimmt. Dabei hat Herr Kölzer seine Anfänge eben in der Finanzverwaltung genommen und auch in dieser Position das Beraterexamen abgeschlossen. In unserer Folge gewährt er uns spannende Einblicke in das Leben einer Kanzlei und die Unterschiede zur Finanzverwaltung mit interessanten Hintergründen und dem einen oder anderen Moment zum Schmunzeln.

Kennst du das auch? Die Kollegin kommt zu dir, du weißt du schon, was kommt: sie will dir wieder ihre Aufgaben abgeben. Irgendwie schafft sie es immer, dir ein Ja rauszulocken. Jedes Mal bereust du dein Ja, der reguläre Feierabend: passé! Das fiese daran: es gäbe genug Argumente, dass du nicht Ja sagst – nicht dein Aufgabengebiet, nicht dein Business, du hast genug zu tun, du hast dein festes Pensum…. Vielleicht kriegt dich die andere mit einem Lob: "Du machst das doch immer so gut". Andere Situation: dein Schreibtisch ist voll, Abgabetermine stehen an. Und du wirst nicht fertig. Denn es soll perfekt sein! Vielleicht steht eine Hausarbeit für die Uni an? Ein Projektbericht, ein Textentwurf - irgendwas! Du möchtest, dass es PERFEKT ist, dein schlimmstes Szenario: Ein Fehler schleicht sich ein, das Design ist unstimmig, das Layout haut nicht hin. Jede Abgabe machst du mit einem schlechten Gefühl, trotz durchgearbeite Nächte und aller Anstrengung: Es ist nie genug! Noch ein Szenario: Du steckst bis zum Hals in Aufgaben, eigentlich solltest du echt mal delegieren, eigentlich solltest du nach Unterstützung fragen, Unterstützung durch deine Kolleg*innen. Sicherlich würden sie es gern machen, aber irgendwas treibt dich, es alleine durchzuboxen, wieder machst du alles alleine. Am Konzept der Inneren Antreiber erfährst du, was dich in so einer Situation antreibt und wie dir das Nein gelingen kann.

Das Lektorat ist die wichtigste Abteilung im Verlag. Aber warum ist das so? Darüber sprechen Carina und Jenny in dieser Folge und erklären euch wie vielfältig das Aufgabengebiet von Lektor*innen ist und wieso sie lieber Produktmanager*innen heißen sollten. Außerdem erwarten euch tolle Buchtipps von deutschen Autor*innen. Jennys Buchtipp: Uli T. Swidlers "Der Poliziotto". Mehr zur Reihe: https://www.rowohlt.de/buch/uli-t-swidler-der-poliziotto-9783644441316Carinas Buchtipp: Kai Meyers "Arkadien-Reihe". Mehr zur Reihe: https://www.hoerbuch-hamburg.de/hoerbuecher/meyer-arkadien-erwacht-3122/Die ausführlichen Shownotes sowie mehr über uns und diesen Podcast gibt es unter www.buecherrauschen.de.Ihr habt Anregungen, Wünsche, Ideen oder Fragen an uns? Dann schreibt uns an buecherrauschen@web.de oder auf https://www.instagram.com/buecherrauschen_derpodcast/!(Musik: All over now - GEMAfreie Musik von https://audiohub.de)

Aufgrund ihres leidenschaftlichen Engagements für alle Aspekte der Mode hat Claudia Hofmann, zusammen mit anderen engagierten Mitgliedern der Modebranche, im Jahr 2015 den FashionCouncil Germany mitbegründet. Als Mitinitiatorin, Mitbegründerin und Vorstandsmitglied ist es ihr Ziel, junge und aufstrebende Modedesigner mit Sitz in Deutschland zu fördern und hervorzuheben. Der Fashion Council Germany setzt sich dafür ein, die deutsche Mode- und Designindustrie auf globaler Ebene zu stärken, mit dem Fokus auf eine visionäre, technologische und nachhaltige Zukunft. Claudia ist unter anderem für den Bereich Ausbildungsprogramme und neue Projekte verantwortlich.In der heutigen Episode sprechen wir über:wie es zur Gründung des Fashion Council Germany (FCG)  kamdie Rolle des FCG im Vergleich zu anderen internationalen Fashion Weeks wie New York, London, Paris und Mailanddie Auswirkungen von Corona, auf die Branche und auf den FCGdie 4 Säulen des FCGClaudia's Aufgabengebiet beim FCGPrince Charles, einem der Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeitaktuelle und künftige Programme, die der FCG erarbeitet und initiiert wie z.B. das German Design Programm oder die Digital Future Fashion Readinessdie Unterstützung des Berliner Senatswie man Mitglied des FCG werden kanndie Haltung des FCG zum Modestandort Berlin und zur Frankfurt Fashion Weekdie Studie über den Modestandort Deutschland, die in wenigen Wochen veröffentlicht wird (in Zusammenarbeit mit Oxford Economics und dem Wirtschaftsministerium)die Relevanz der Zukunftsthemen Digitalisierung und Nachhaltigkeitden größten Erfolg des FCG seit Bestehen (die Gründung des Vereines, und der Besuch bei der Bundeskanzlerin)unerwartete Herausforderungen des FCG (hat mit der Vereinsstruktur zu tun)und vieles Spannende mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchat

Sein Vater besorgte ihm den Job in einer Großraumdisco und schnell packte es ihn. Nachdem er dort auf den Konzerten die ersten Musiker kennenlernte, fand er sich plötzlich auf Tour wieder. Erst als Roadie, dann als Techniker, später schaltete er die Gitarreneffekte für die Rockstars und schließlich auch als Tourleiter. Und so wuchs sein Aufgabengebiet und die Bands wurden immer größer. Im Redfield Podcast erzählt René Thomsen von Touren mit Ozzy Osbourne, Guns’n’Roses und vielen mehr. Wer sich mit dem Gründer von Backline Rental Service beschäftigt, stellt schnell fest, dass er das internationale Who Is Who der Metal- und Rockwelt kennt. Aufgrund der guten Kontakte gestaltete sich der Start seiner eigenen Firma 1994 etwas einfacher. Auf Dauer nicht mit glücklich mit dem Leben auf Tour, entwickelte René Thomsen sein Geschäftsmodell über das er mit Alexander Schröder spricht. Nach vielen Jahren zählt sein Unternehmen wahrscheinlich zu einer der ältesten Backline-Firmen in Europa. Backline Rental Service arbeitet weltweit, stellt u.a. Equipment für Jennifer Lopez oder Enrique Iglesias zusammen. René Thomsen berichtet, wie er sein Geschäft aufbaute und es bis zum jetzigen Zeitpunkt gewachsen ist. Er erzählt auch, wie er den Start der Corona-Krise erlebte, wie er sofort reagierte und wie es ihm jetzt mit der Situation geht. Eine spannende Reise in eine Welt hinter den Kulissen der Bühne. Noch dazu mit einem Menschen, der viele Anekdoten berichten kann und der selber als Musiker aktiv ist. www.backline-germany.de www.redfield-podcast.de

Als Leiterin Rechtsdienst der Untersuchungsgefängnisse Zürich hat Caroline Beyeler einen vielseitigen und spannenden Job, zumal wenn man diesen so fortschrittlich wie sie denkt. Nachdem sie Duri Bonin ihr Aufgabengebiet und die aus dem Boden gestampfte Coronadisposition erläutert hat, wartet sie mit einer sensationellen Neuigkeit auf: Ab sofort sind Besprechungen von Anwälten mit ihren Mandanten per Videokonferenz in allen Untersuchungsgefängnissen des Kantons Zürich möglich. Caroline erklärt Duri, welches Programm er hierfür herunterladen muss und wie er zu einem solchen Videotermin kommt. Alle Untersuchungsgefängnisse haben technisch so aufgerüstet, dass nun ebenfalls Gerichtsverhandlungen und Einvernahmen per Videokonferenz möglich wären.

Der Spielfilm "Good morning, Vietnam" zeigt den Schauspieler Robin Williams als Radiomoderator im Vietnamkrieg. Dabei ist AFN, der Radiosender der US Army für den er im Film arbeitet, keine Fiktion, sondern Realität. Aber auch in Deutschland gibt es mit Radio Andernach einen Soldatensender. Und nicht nur das. Kommunikationsprofis des Zentrums für Operative Kommunikation unterstützen die eigenen Streitkräfte in den verschiedenen Einsatzgebieten mit Print-, Audio-, Video- und weiteren Medienprodukten. Der Kommandeur des Zentrums, Oberst Dr. Stefan Gruhl, beschreibt seine Truppe mit den Worten: "ein Umfrageinstitut, eine Werbeagentur und ein Medienhaus unter einem Dach." Christian Jakubetz spricht mit ihm über diese Kommunikationsarbeit der Bundeswehr und über Journalisten, die ihren Wehrdienst bei Radio Andernach geleistet haben. Im Gespräch wird auch deutlich, wie Social Media das Aufgabengebiet verändert und was interkulturelle Kommunikationsberatung im Einsatz bedeutet.

In Folge 2 des Sozialrecht Podcasts werde ich auf das Schwerpunktmodul „Gesundheitsrecht-Vertiefung“ eingehen, da in diesem Modul Hausarbeitsthemen zur Corona-Pandemie angeboten wurden. Des Weiteren habe ich Sophie Hofmann interviewt. Sie arbeitet im Klinikum Fulda und hat mir berichtet, wie sich ihr Arbeitsalltag während der Corona-Pandemie verändert hat. Zudem gibt sie uns spannende Einblicke in ihr Aufgabengebiet. Viel Spaß beim Hören von Folge 2 des Sozialrecht-Podcasts! Link des EBM-Netzwerks: https://www.ebm-netzwerk.de/de/veroeffentlichungen/covid-19

In Episode 10 von Adoption und Technik begeben wir uns auf eine etwas grundsätzlichere Ebene. Durch die letzten Jahre hinweg ist eine deutliche Veränderung im Aufgabengebiet von IT Abteilungen spürbar. Durch die unterschiedlichen Push und Pull Effekte der Cloud entstehen neue Rollen die so vorher nicht notwendig waren.Alle Infos unter https://at365.de/braucht-es-in-zeiten-der-cloud-noch-eine-it-abteilung-e10/ 

In jeder Apotheke wechseln gelegentlich Mitarbeiter. Wenn „Neue“ in die Apotheke kommen, können die „alten Hasen“ durch ein systematisches Vorgehen dafür sorgen, dass sich die neuen Kollegen schnell in ihr Aufgabengebiet einarbeiten und auch menschlich erfolgreich in das bestehenden Team integriert werden. Manchmal kann der Einstieg aber auch schwierig sein, vor allem wenn „Alphatiere“ aufeinandertreffen oder feste Hierarchien vorherrschen. Theresa hat auch einen Teamwechsel als PTA hinter sich und berichtet in dieser Solofolge von ihren Erlebnissen dazu und gibt wertvolle Tipps für den Neueinstieg. Hört rein! **Melde dich jetzt bei apothekia an:** https://apolocker.de/signup **Facebook:** https://www.facebook.com/apothekia **Instagram:** https://www.instagram.com/apothekia.inside/ **Besuche unsere Homepage:** https://apothekia.de/radio-offizin

ISSO100 mit einer Episode, in der es sich nur um Jobs dreht. Mario und Sascha sprechen darüber, wie sie denn an ihre Jobs kommen. Und was gehört eigentlich heutzutage alles in das Aufgabengebiet eines Fotografen? Bedarf es da noch mehr Skills? Hört rein, zeigt etwas Liebe und folgt uns auf Instagram: Mario: www.instagram.com/sixnine Sascha: www.instagram.com/themoldernway Spotify Playlist: https://open.spotify.com/playlist/6pVZW229mq0sbrpRrUnTbI?si=FlDqdMrlTLCVWVKTFoZHKw

PUR DER HSV - der HSV-Podcast: Ehrlich, authentisch, emotional - einfach PUR. Genauso wollen wir Spieler, Trainer oder Verantwortliche des Clubs zu Wort kommen lassen. In dieser 7. Folge haben wir uns mit Team-Manager Lennart Coerdt unterhalten und dabei sein sehr spezielles Aufgabengebiet kennengelernt. Planen, Organisieren, Verwalten und stets verlässlicher Ansprechpartner für Trainer und Mitspieler sein – für den Full-Time-Job als Teammanager gibt es nicht DIE Stellenbeschreibung und auch nicht DEN klassischen Bildungsweg. Lennart Coerdt verrät, wie er es in diese Position geschafft hat, inwiefern er damit sein Hobby zum Beruf machen konnte und welche Aspekte in seinen Augen in dieser Tätigkeit am wichtigsten sind. Darüber hinaus gibt der 40-Jährige einen tiefen Einblick in die besonderen Herausforderungen an seine Arbeit zu Corona-Zeiten und erklärt, auf welche vielseitigen Aspekte es im Umfeld der Mannschaft zu achten gilt. Unterstützt wird der Podcast vom HSV Fan-Konto. Die comdirect bietet mit diesem Konto gerade für HSV-Fans viele exklusive Vorteile. Unter www.comdirect.de/hsvpodcast finden sich alle Informationen für alle Podcast-Hörer.

PUR DER HSV - der HSV-Podcast: Ehrlich, authentisch, emotional - einfach PUR. Genauso wollen wir Spieler, Trainer oder Verantwortliche des Clubs zu Wort kommen lassen. In dieser 7. Folge haben wir uns mit Team-Manager Lennart Coerdt unterhalten und dabei sein sehr spezielles Aufgabengebiet kennengelernt. Planen, Organisieren, Verwalten und stets verlässlicher Ansprechpartner für Trainer und Mitspieler sein – für den Full-Time-Job als Teammanager gibt es nicht DIE Stellenbeschreibung und auch nicht DEN klassischen Bildungsweg. Lennart Coerdt verrät, wie er es in diese Position geschafft hat, inwiefern er damit sein Hobby zum Beruf machen konnte und welche Aspekte in seinen Augen in dieser Tätigkeit am wichtigsten sind. Darüber hinaus gibt der 40-Jährige einen tiefen Einblick in die besonderen Herausforderungen an seine Arbeit zu Corona-Zeiten und erklärt, auf welche vielseitigen Aspekte es im Umfeld der Mannschaft zu achten gilt. Unterstützt wird der Podcast vom HSV Fan-Konto. Die comdirect bietet mit diesem Konto gerade für HSV-Fans viele exklusive Vorteile. Unter www.comdirect.de/hsvpodcast finden sich alle Informationen für alle Podcast-Hörer.

Uli Naechster hat den Basketballsport in Paderborn über Jahre mitgeprägt. Im vergangenen Sommer legte er sein Amt an der Seitenlinie nieder und wechselte in den Bürostuhl. Wir haben mit ihm über seine Trainerlaufbahn, aber auch über seinen Wechsel in das neue Aufgabengebiet gesprochen.

Hast du dich schon einmal gefragt, warum der Scrum Master seine Aufgabe zu 100 % erfüllen und keine weiteren Aufgaben übernehmen sollte? Diese Frage beantworte ich in der heutigen Podcast-Episode. Eine Person im Team ist wirklich Gold wert, die nur darauf achtet, wie dein Team besser werden kann. In dem Augenblick, in dem es dein Scrum Master schafft, dass dein Team nur 20 % effizienter arbeitet, hat sich seine Rolle schon gelohnt.  Was sind die Aufgaben eines Scrum Masters? Die verschiedenen Aufgaben unterteile ich in 3 Säulen, um sie für dich übersichtlicher zu gestalten. Teamdynamik - Meetings vorbereiten, moderieren oder nachbereiten  - Das Coachen von Teammitgliedern  - Konflikte im Team auflösen, als Mediator dienen, eine neutrale Position einnehmen  - Dem Team dabei helfen, Entscheidungen zu treffen - Selbstorganisation fördern, Menschen ermutigen, in die richtige Richtung zu gehen - Schwierigkeiten zwischen hoher Qualität und noch mehr Features auflösen  Learning - Ständige Fortbildung, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben und derjenige im Team zu sein, der sich am besten mit dem Thema Agilität auskennt  - Informationsradiatoren schaffen, also sichtbar machen, welche Informationen im Team vorhanden sind - Feedback an das Team geben, sowohl positiv als auch negativ - Innovation, um nicht nur nach starren Richtlinien vorzugehen, sondern das Team auch an innovative und neue Features denken lassen - Austausch mit anderen Scrum Master in der Firma, um gemeinschaftlich die Firma voranzubringen Produkte - Unterstützung des Productowners rund um das Produkt - Auseinandersetzung mit dem Produkt, um genau zu wissen, woran das eigene Team aktuell arbeitet Wie du siehst, wird es einem Scrum Master garantiert nicht langweilig und es gibt immer genügend Dinge zu tun. Mehr zu dem vielseitigen Aufgabengebiet eines Scrum Masters erfährst du in der ganzen Podcast-Episode.

Gebäudereinigung ist vielfältiger Beruf. Die Fassadenreinigung von Gebäuden ist nur ein Teil des Berufs. Auch Unterhaltsreinigung, Fahrzeugreinigung und Schädlingsbekämpfung gehören zum Aufgabengebiet.

Verhandeln ist eine spezielle Art der Kommunikation. Damit erzähle ich dir sicherlich nichts Neues und oft werde ich gefragt, ob diese Taktiken auch außerhalb von Verhandlungssituationen funktionieren. Meine häufigste Antwort auf diese Frage lautet: „Normalerweise JA“ Du wirst es vielleicht selbst schon ausprobiert haben oder ggfs. sogar unbewusst von der ein oder andren Taktik in deinen Gesprächen gebrauch gemacht haben. Im Rahmen eines Feedback-Gesprächs nach einem meiner Inhouse-Workshops verriet mir ein Teilnehmer, dass er „Zusammenfassen“ mittlerweile in fast alle Gespräche mit einbaut und es teilweise gar nicht mehr merkt. Ich finde das super, denn er hat mir im gleichen Atemzug bestätigt, dass seine gesamte Kommunikation dadurch angenehmer geworden ist. Sein CEO scheint deutlich zufriedener mit Ihm zu sein und bespricht neuerdings sogar Dinge mit ihm, die bisher noch nicht zu seinem Aufgabengebiet gehörten, sein Team setzt die Vorgaben deutlich besser um und auch im privaten Bereich spiegelt sich dieses Vorgehen positiv wider, denn seine Frau redet wieder mehr und intensiver mit ihm. Entgegengesetzt dem eigentlichen Thema, lasse ich gerade die letzte Aussage hier nun einfach mal so stehen, denn die Details sind hier nicht weiter von Bedeutung.   Tatsächlich von Bedeutung ist für mich jedoch, dass Du GENAU DAS auch für dich von diesem Podcast mitnimmst: Eine Verbesserung deiner Kommunikation! Damit wir dieses Ziel gemeinsam erreichen, ist es hilfreich zumindest ein Paar Grundlagen der Kommunikation zu kennen. In den nächsten Episoden werde ich Dir die 3, in meinen Augen wichtigsten Kommunikationsmodelle kurz – und das sage ich gerne nochmal: KURZ vorstellen. Das erste Modell in meiner Auflistung ist das so genannte Eisbergmodell. Niemand geringerer als Sigmund Freud, der die Grundidee des Unterbewussten geliefert hat, und Paus Watzlawick, der diese Idee in den Bereich der Kommunikation übertragen hat, gelten als „Entwickler“ dieses Modells. Das Modell besteht aus 2 Ebenen – der Sachebene und der Beziehungsebene. Die Sachebene, ich nenne diese, rational-geprägte Ebene, die ZDF Ebene, also Zahlen-Daten-Fakten, stellt bildlich gesprochen die sichtbare Spitze des Eisbergs dar. Die Beziehungsebene, also Erfahrungen, Gefühle, Instinkte, Triebe usw. sind der „versteckte Rest“. In der Sachebene wird meistens verbal kommuniziert – die Beziehungsebene ist Teil der nonverbalen Kommunikation. Also Körpersprache, Mimik, Gestik usw. Experten wie Stefan Verra und Mario Büsdorf haben zu diesen Themen ja auch schon hier Ihr Wissen preisgegeben. Wenn Du das noch nicht gehört hast oder nochmal nachhören magst, dann lege ich Dir „den Blick über die Tischkante“ #2 und #9 ans Herz. Für deine Verhandlung kannst Du dieses Modell nutzen, um klare Aussagen an deinen Gegenüber zu senden, wodurch Missverständnisse vermieden werden können. So kannst Du ungewollte Konflikte verhindern und gewollte Konflikte steuern, denn kommt es zu einem Ungleichgewicht zwischen Sach- und Beziehungsebene, dann wird es schnell kompliziert. Beispiel: Einem Kunden habe ich mal bei einer Verhandlung mit einem dieser selbsternannten „Online-Marketing“ oder „Coaching/Beratung für was auch immer“ Gurus geholfen. Du hast vielleicht schon mal Werbung von dem ein oder anderen gesehen. Die erzählen meistens das Gleiche und auch die Vorgehensweise ist teilweise identisch. Eine mehr oder weniger gute Heldenstory, dann kommt das Nutzenversprechen und deren simpler, dennoch angeblich einzigartiger Lösungsweg. Im ersten Schritt bekommst Du NATÜRLICH ALLES kostenfrei – diese Informationen kosten dich lediglich deine Emailadresse und ggfs. etwas Zeit, die du in ein Online-Seminar o.ä. investieren sollst. Dann wird Dir gezeigt, wie Du ganz nebenbei sechsstellige Gewinne durch Coaching und Beratung generieren kannst. Und wenn dann dieses eigentlich simple Vorgehen doch nicht den gewünschten Erfolg bringt, dann kannst Du entweder einen Kurs oder eine Beratung zum Sonderpreis von anstatt 7tausend Euro irgendwas für läppische 2tausend irgendwas kaufen.   Jetzt weiß ich natürlich nicht, wie Du das siehst, doch allein 90% dieser Menschen strahlen für mich einiges aus – nur eben nichts, worin ich investieren würde. Meinem Kunden ging das leider anders, er sollte teures Lehrgeld bezahlen… Nun - Jetzt nehmen wir mal an, dass Du also gerade wieder mal eine solche Werbung gesehen hast und dann hörst Du zum ersten Mal meinen Podcast. Genau diese Episode – Erinnere dich an den ersten Satz. Haste den noch parat? „Bei mir lernst Du, wie Du besser verhandelst!“ Sofern Du überhaupt weiter zuhörst, werde ich es sehr wahrscheinlich sehr schwer haben, dich davon zu überzeugen, dass ich Dir tatsächlich dabei helfen werde, in Zukunft besser zu verhandeln. Das liegt daran, dass ein Ungleichgewicht zwischen Sach- und Beziehungsebene herrscht. Über 10k Downloads dieses Podcasts. Mehr als 10 Jahre internationale Berufserfahrung die entsprechenden Ausbildungen und nachgewiesene Erfolge in der Beratung und in Weiterbildungen, die ein Ziel hatten: Menschen dabei zu helfen, besser zu verhandeln. Also ZDF ganz klar positiv für mich. Auf der Beziehungsebene sieht es da allerdings anders aus, denn dein Gefühl und schlimmstenfalls auch deine Erfahrung sagen Dir „Achtung bei einer solchen Aussage!“ Davon gehe ich jetzt einfach mal aus, denn zumindest ist es bei mir so

Bootsbauer sägen und hobeln Bauteile, fertigen Kajütenaufbauten oder montieren Ruderanlagen. In der Werft entstehen in Teamarbeit die unterschiedlichsten Segelboote. Auch Wartung und Reparatur gehören zum Aufgabengebiet der Bootsbauer.

In dieser neuen Folge des Passionate Teams Podcast spreche ich über typische agile Mythen. ​Hier eine kurze Zusammenfassung: 1.  Agilität ​bedeutet keine Dokumentation ​ Wer glaubt mit dem Einführen von Agilität, werden keine Dokumentationen mehr benötigt, der irrt sich gewaltig. Selbstverständlich wird Dokumentation weiterhin benötigt. In vielen regulatorischen Bereichen wie z.B. der Finanzbranche, geht es garnicht anders. Allerdings sollte das Produkt immer im Fokus stehen. In agilen Produktentwicklungsprojekten, wird die Dokumentation immer parallel zum Produkt entwickelt, um Mehrarbeit zu verhindern.    2. Agilität ist Anarchie ​ Agilität hat absolut nichts mit Anarchie zu tun. Führungskräfte werden natürlich immer noch benötigt. Allerdings ändert sich das Aufgabengebiet. Als agile Führungskraft geht es mehr darum seinen Teams zu vertrauen und sich mehr darum zu kümmern, einen klaren Rahmen zu schaffen und alles dafür zu tun, dass die Teams effizient arbeiten können.    3. Agilität ist schneller   Agilität ist erstmal eher langsamer. Denn bei Agilität wird von Anfang an auf eine hohe Qualität der Arbeit geachtet. Der Geschwindigkeitsvorteil ist oft erst später spürbar, wenn man sich lange Bugfixingphasen sparen kann oder es einfacher fällt neue Features in das Produkt einzubauen. Ausserdem ist das agile Prinzip "Einfachheit - die Anzahl nicht getaner Arbeit zu maximieren - ist essentiell" ein Hebel für eine bessere Time-To-Market.    4. Agilität ist eine Wunderwaffe ​ Agilität ist KEINE Wunderwaffe. Wenn ein Team bspw. mit schlechten Anforderungen "gefüttert" wird, dann kann es noch so effizient sein, am Ende wird sich das Produkt dennoch nicht verkaufen. Wo Agilität aber seine Stärken ausspielen kann, ist beim schnellen und transparenten Aufdecken von Schwachstellen.​ 5. Agil ist einfach   Wenn Du bisher nicht gewohnt bist, alle 4 Wochen ein funktionsfähiges Produktinkrement zu liefern, dann wirst Du anfangs einige Schwierigkeiten haben. Je größer das Produkt ist und je größer der Anteil von Elementen, die nicht programmiert werden, sondern z.B. Elektronik oder Hardware sind, desto schwieriger wird es. Trotzdem macht es Sinn sich auf den Weg in Richtung Agilität zu machen. ​ 6. Agil funktioniert nur in der Software Entwicklung   Klar in der der Software Entwicklung ist Agilität essentiell, aber darüber hinaus kann oder besser sollte Agilität auch in anderen Unternehmensbereichen etabliert werden. Denn in anderen Unternehmensbereichen müssen die Prozesse der Umgebung angepasst werden. Agilität funktioniert ganz klar nur im ganzen Unternehmen. ​ 7. Agilität bedeutet keine Planung ​ Selbstverständlich wird auch in agilen Projekten geplant. Ganz im Gegenteil, im Agilen wird die ganze Zeit geplant (Daily, Sprint, Release, usw,). Nicht umsonst existiert der Spruch "We plan to replan". Weil man sich allerdings bewusst ist, das dieser Plan ständig angepasst werden muss, plant man so leichtgewichtig wie möglich.    ​

Heute zu Gast bei Killer Press ist Bernd Schusky. Er ist Leiter Markenkommunikation bei der DFL. Er ist verantwortlich für das komplette Branding der Marke "Bundesliga" und einiger (Unter-) Marken. Zu seinem Aufgabengebiet gehören auch die digitalen Kanäle und die App. Bernd gibt uns einen tollen Einblick in die Marke "Bundesliga" und hat auch Tipps für die richtige Positionierung der eigenen Marke. Nicht nur für Leute aus dem Bereich Sport, sondern alle die das Thema "Branding" interessant finden. Killer Press Sport Cast ist der etwas andere Podcast. Es geht vorwiegend um das Thema Sport und Marketing. Für alle Menschen, die das eine oder andere von interessanten Persönlichkeiten lernen möchten. Ihr Host ist Claudia Scheffler-Perrone. Sie ist CEO von Killer Press. Sie führt öfter Interviews mit Menschen rund um Sport, Marketing und Lifestyle sowohl für ihren Podcast, als auch für diverse Magazine, Online Medien und TV. Man trifft Claudia auch gerne mal auf diversen Bühnen in Deutschland und im Ausland, vorwiegend zu den Themen Social Media, digitale Strategien für Sport und Business, PR und Marketing. Für weitere Informationen können Sie unsere Website besuchen: www.killer-press.com/de oder uns auf Twitter (@killer_press) und Facebook (killerpress) folgen. Wenn Sie sich für den Newsletter anmelden, erhalten Sie regelmäßig interessante Listen zum freien Download.

Die Ministerin für Soziales, für Fürsorge, kümmert sich um andere Menschen. Sie will, dass es allen gut geht. Sie versteht die anderen, will sie umarmen, ihnen etwas zu essen geben. Die Sozialministerin engagiert sich für die gute Sache. Sie versteht, sie verzeiht. Die Sozialministerin kann sich verbünden mit dem Gerechtigkeitsminister – und so im Sozialen tätig werden. Sie kann sich verbünden mit dem Verteidgungsminister und der Familienministerin – und so vorsichtig und fürsorglich sein. Relativ häufig ist sie aber auch im Widerspruch zum Erziehungsminister und Ordnungsminister und will gerne auch mal gerade ungerade sein lassen. Sie verbündet sich dann mit der Ministerin für Gemütlichkeit – und will, dass andere ein angenehmes Leben haben. Ihr zugeordnet sind unter den Sternzeichen Stier, Krebs, Jungfrau, z.T. auch Fisch. Unter den Ayurveda Doshas gehört das Kapha Dosha zu ihr. Unter den Erzengeln gehören Raphael und Gabriel zu ihr. Du könntest sie Engel der Fürsorge oder auch Enge des Mitgefühls nennen. Wie manifestiert sich deine Fürsorgeministerin? Wie könntest du sie nennen? Gibst du ihr genügend Raum? Oder bist du jemand der sehr viel sagt: "Du solltest". "Das macht man nicht". Eventuell solltest du deiner Fürsorgeministerin mehr Raum geben… Eventuell manifestiert sich deine Fürsorgeministerin aber nur für deine engste Familie. Vielleicht solltest du ihr ein weiteres Aufgabengebiet geben – auch im gemeinnützigen Engagement. 227. Ausgabe des Yoga Vidya Gelassenheits-Podcast von und mit Sukadev Bretz, Gründer und Leiter von Yoga Vidya.

Die Ministerin für Soziales, für Fürsorge, kümmert sich um andere Menschen. Sie will, dass es allen gut geht. Sie versteht die anderen, will sie umarmen, ihnen etwas zu essen geben. Die Sozialministerin engagiert sich für die gute Sache. Sie versteht, sie verzeiht. Die Sozialministerin kann sich verbünden mit dem Gerechtigkeitsminister – und so im Sozialen tätig werden. Sie kann sich verbünden mit dem Verteidgungsminister und der Familienministerin – und so vorsichtig und fürsorglich sein. Relativ häufig ist sie aber auch im Widerspruch zum Erziehungsminister und Ordnungsminister und will gerne auch mal gerade ungerade sein lassen. Sie verbündet sich dann mit der Ministerin für Gemütlichkeit – und will, dass andere ein angenehmes Leben haben. Ihr zugeordnet sind unter den Sternzeichen Stier, Krebs, Jungfrau, z.T. auch Fisch. Unter den Ayurveda Doshas gehört das Kapha Dosha zu ihr. Unter den Erzengeln gehören Raphael und Gabriel zu ihr. Du könntest sie Engel der Fürsorge oder auch Enge des Mitgefühls nennen. Wie manifestiert sich deine Fürsorgeministerin? Wie könntest du sie nennen? Gibst du ihr genügend Raum? Oder bist du jemand der sehr viel sagt: "Du solltest". "Das macht man nicht". Eventuell solltest du deiner Fürsorgeministerin mehr Raum geben… Eventuell manifestiert sich deine Fürsorgeministerin aber nur für deine engste Familie. Vielleicht solltest du ihr ein weiteres Aufgabengebiet geben – auch im gemeinnützigen Engagement. 227. Ausgabe des Yoga Vidya Gelassenheits-Podcast von und mit Sukadev Bretz, Gründer und Leiter von Yoga Vidya.

Man denkt oft, dass ein Sprachwissenschaftler jemand ist, der besonders viele Sprachen können müsste. Das ist aber eigentlich gar nicht so, denn mein Aufgabengebiet ist der …

Was ist und wofür steht die einzigartige aktipas®Therapie? Die aktipas®Therapie hilft nicht nur bei scheinbar rätselhaften körperlichen Beschwerden, da bei allen Beschwerdebilder bzw. Regulationsstörungen (Erkrankungen) immer auf das zweigliedrige System Körper und Psyche eingegangen werden muss. Dies geschieht leider unter anderen therapeutischen Aspekten so gut wie nie. So können der unerfüllte Kinderwunsch, Schul-Studium-Lern-Berufsblockaden, Schmerzen, aber auch andere körperliche Beschwerden auf seelische Probleme zurückzuführen sein und natürlich auch umgekehrt. Um dies herauszufinden und bei Bedarf zu behandeln, ist eine aktipas®Therapie angebracht. Auch die seelische Begleitung bei schweren körperlichen, chronischen oder stressbedingten Erkrankungen fällt in das Aufgabengebiet der aktipas®Therapie. Allen voran die Behandlung von: • Unerfüllter Kinderwunsch • Schul-Studium-Lern- und Berufsblockaden • Muskel- und Gelenkproblematiken

Paloma heißt die bezauberned Sängerin aus der Schweiz. Im Promigeflüster verrät sie, wie sie die Musik und das Modeln(ein weiteres Aufgabengebiet der Sängerin) unter einen Hut bekommt. Mehr Infos unter: www.fspress.de oder www.Paloma.li Um die Video-Podcasts anschauen zu können, benötigen Sie den Quicktime-Player, den es hier kostenlos zum downloaden gibt. Besser geht es mit der Pro-Version. www.apple.com/de/quicktime/download Um keine Folge zu verpassen am besten im Musikplayer "itunes" (bei apple downloaden) das Promigeflüster kostenlos abonieren.