Podcasts about die prozesse

„Noch ein Erfolg – und du kippst um?“ 86 % der Unternehmer:innen funktionieren – aber sie leben nicht mehr. Selbst wenn der Umsatz stimmt. Die Prozesse laufen. Nach außen ist alles perfekt. Aber innerlich bist du leer, gereizt, ausgelaugt? Dann machst du vielleicht genau das, was dich langfristig kaputt macht – ohne es zu merken. In dieser Folge „Warum erfolgreiche Unternehmer unglücklich sind (und sich selbst sabotieren)“ erfährst du, warum du als Unternehmer:in nie aus dem Druck, sondern nur aus Klarheit führen solltest – und was du tun kannst, wenn du längst merkst: So geht's nicht mehr weiter. Klick auf den Link und hör dir jetzt die neue Folge „Warum erfolgreiche Unternehmer unglücklich sind (und sich selbst sabotieren)“ an – bevor du im goldenen Käfig erstickst. Trau dich du zu sein,  deine Silke & ein Lächeln In Podcastfolge #308 „Warum erfolgreiche Unternehmer unglücklich sind (und sich selbst sabotieren)“, erfährst du unter anderem: ✨ Warum 4 von 5 Unternehmer weiter Gas geben, obwohl sie längst auf dem Zahnfleisch kriechen. ✨ Wieso du dich trotz Erfolg so leer fühlst – und was dein Nervensystem damit zu tun hat. ✨ Was dein „Ich aus der Zukunft“ dir raten würde, wenn du heute wirklich zuhörst. ✨ Wie du dein Business-Tempo drosselst, ohne an Wirkung oder Umsatz zu verlieren. ✨ Warum dein nächster Erfolg nicht gefeiert, sondern gefürchtet wird – und wie du da rauskommst. ✨

In dieser emotionalen Folge teile ich mit euch, warum ich loslasse und wie der Prozess des Abschieds aussieht. Denn der nächste Coven Zyklus leitet tatsächlich das Ende ein. Was genau ist ein Coven, und warum endet er nach zwei Jahren? Gemeinsam blicken wir auf die Hochs und Tiefs dieser Reise, auf Wachstum, Veränderung und die Kunst, sich von Vergangenem zu lösen, um Platz für Neues zu schaffen. Eine Episode über Mut, Reflexion und den nächsten Schritt. Meine Angebote:

In der neuen Podcastfolge sitzen wir mit Claudius Deffa von POS Werbung über den Dächern von Berlin. Claudius kommt eigentlich aus der Wirtschaft & Start Up Welt und hat in seinem Sabbatical nach neuen Zielen geseucht. Leitfrage dabei war: Gründen oder kaufen? Er hat sich für den Unternehmenskauf entschieden. Unternehmenskauf | Gefunden hat er das Unternehmen, das im Bereich Werbetechnik in Berlin tätig ist, über die Plattform der KFW Bank. In einem nur sechs Monate langen Prozess hat er sich für das Unternehmen entschieden. Transformation des Unternehmens | Claudius beschreibt die umfassende Digitalisierung und Automatisierung, die er nach seinem Einstieg im Unternehmen vorangetrieben hat. Die Prozesse und Arbeitsschritte, die zuvor manuell und papierbasiert waren, wurden modernisiert, um die Effizienz zu steigern. Von der vollautomatisierten Buchhaltung bis zur Einführung eines CRM Systems - immer unter der Berücksichtigung von dem Kulturwandel im Unternehmen. __________ Links Direkt zu POS Werbung: ⁠⁠pos-werbung.de Mehr Infos zu unserem Podcast Handwerk Next: ⁠⁠handwerk-next.de⁠⁠ ⁠⁠LinkedIn Handwerk Next⁠⁠ | ⁠LinkedIn Claudius Deffa

Schälter, Verena www.deutschlandfunk.de, Europa heute

Schälter, Verena www.deutschlandfunk.de, Europa heute

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Manor Lords ist bereits im Early Access richtig gut. Es ist genau das, was man von dem Spiel erwartet, eine ruhige Städtebausimulation. Und ruhig ist hier auch genau das, was man haben möchte. Die Prozesse zum Aufbau unseres mittelalterlichen Städtchens werden sehr realistisch ausgeführt. Das fängt bereits damit an, dass die Baumaterialien erst mit einem Ochsen zum Bauplatz gebracht werden müssen. Natürlich benötigt man dafür Arbeiter. Die Arbeiter sind hier eine begrenzte Ressource und in Familien eingeteilt. Wir weisen den Familien einen Arbeitsplatz zu, welchen sie bedienen sollen. dabei müssen wir gerade am Anfang auch oft umplanen, denn wenn man alle zugewiesen hat transportiert niemand mehr die Baumaterialien. Die Details sind dabei unglaublich schön, denn wir können alle Einwohner beobachten bei ihrer Arbeit und auch die Grafik ist toll.Natürlich gibt es auch noch Verbesserungspotenzial bzw. Inhalte, die zum jetzigen Zeitpunkt noch fehlen, aber geplant sind, wie etwa ein Multiplayer oder auch das Balancing der Kämpfe.Insgesamt ist das Potenzial von Manor Lords aber riesig und wer auf solche ruhigen Simulationen steht, der wird hier auf jeden Fall auch im Early Access schon seinen Spaß haben.

Die Prozesse gegen die »Reichsbürger«-Gruppe um Prinz Reuß beginnen. Die FDP hat sich eine Nische gesichert. Spaniens Premier Sanchéz hat was zu verkünden. Das ist die Lage am Montagmorgen. Die Artikel zum Nachlesen: Das Comeback der Nischenpartei FDP Die Putschfantasien der »Reichsbürger«-Truppe Drei Theorien zum Wutbrief des spanischen Premiers +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/spiegellage +++ Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die Prozesse gegen Ex-US-Präsident Trump verschieben sich immer weiter. Scholz besucht Netanyahu. Und die Letzte Generation lässt den Kleber zuhause. Das ist die Lage am Samstagmorgen. Die Artikel zum Nachlesen: Mehr Hintergründe hier: Donald Trumps perfides Kalkül geht auf Mehr Hintergründe hier: Warum US-Senator Schumer eine Wutrede gegen Netanyahu hielt Mehr Hintergründe hier: „Den Widerstand auch ins Europaparlament bringen“  +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/spiegellage +++ Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

140'000 Franken: So hoch ist die Steuerrechnung eines Berner Arztes und seiner Frau für das Jahr 2021. Doch das Ehepaar zahlt sie nicht. Es folgt das Übliche: erst Betreibungen, dann Pfändungen. Die Prozesse ziehen sich über Wochen, teils über Monate oder Jahre hin.Die Steuerrechnung ist nicht die einzige Rechnung, die das Berner Ehepaar nicht zahlt. Auch Gerichtskosten, Ordnungsbussen, Sozialversicherungsbeiträge oder Radio- und Fernsehgebühren müssen auf dem Betreibungsweg eingetrieben werden.Finanziell wäre es für sie kein Problem, die Rechnungen zu begleichen. Aber sie gehören zu einer wachsenden Gruppe von Staatsverweigerern. Das heisst: Sie lehnen den Staat radikal ab – und weigern sich, Geld an öffentlich-rechtliche Gläubiger zu zahlen.Woher kommt die Renitenz der Staatsverweigerer? Wie gehen die Behörden mit ihnen um? Und geht von ihnen gar eine Gefahr aus?Quentin Schlapbach, Redaktor bei «Bund» und Berner Zeitung hat den Fall des renitenten Berner Ehepaars recherchiert. Im täglichen Podcast «Apropos» erzählt er, wie Staatsverweigerer vorgehen und warum sie für öffentliche Ämter zunehmend zum Problem werden. Host: Philipp LoserProduzent: Noah FendHier gibt's die Recherche zum Nachlesen. Als Podcast-Hörer:in den Tagi 3 Monate zum Preis von einem Monat lesen und hören: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch

Die Baubranche ist es. Sie ist die eine mit Abstand größte Quelle für CO2-Ausstoß. 40% des Mülls, der in Deutschland anfällt, stammt aus dem Bau. Lisa Weise-Hoff und ihr Startup Hejmo Homes sind angetreten zu zeigen, dass es auch anders geht. Sie fertigen Häuser aus Modulen. Michael und Lisa sprechen darüber, warum auch darin die Zukunft von Bauen und Gebäuden liegt.Die Baubranche ist es. Sie ist reif für Transformation. Die Technologie ist da. Die Prozesse sind da, die Materialien auch. Lisa sagt: Der Wandel in der Baubranche ist kein Hexenwerk und kein Flug zum Mond. Es geht ums Tun. Und um den Mut, mit bisherigen Gewohnheiten zu brechen.Beispiel Material: Gebäude der Zukunft sind rückbaubar, Materialien wieder voneinander zu trennen. Damit wird von ganz alleine Kreislaufwirtschaft möglich. Ja, Beton scheidet damit aus.Beispiel Prozesse: Für jedes neue Haus eine gesonderte Produktionsstätte aufbauen und hinterher wieder abräumen? In keiner anderen Industrie kämen wir auf diese Idee. Das Bauen der Zukunft setzt auch deshalb auf Module, weil man sie an zentraler Stelle fertigen kann, in der Ausbaustufe sogar automatisiert. Vor Ort werden die Teile nur noch verschraubt. Lisa sagt: Eine Woche nach Baubeginn kann man einziehen.Lisa berichtet auch von ihrer Erfahrung mit den ach so gesuchten Fachkräften. Wenn die Baustelle nicht jedes Mal woanders und der Arbeitsplatz bei Regen, Sturm und Hitze draußen ist, sondern die Produktion in einer warmen Fabrikhalle stattfindet, ist die Suche nach Fachkräften auf einmal ganz leicht.Wie werden unsere Städte in Zukunft aussehen? Eines scheint sicher: Das Modell mit den unterschiedlichen Städten zum Wohnen, Arbeiten und Versorgen hat ausgedient. Und damit auch die nächste austauschbare Siedlung mit den ewig gleichen Eigenheimen. Wenn wir tatsächlich klimatisch verantwortlich und sinnvoll bauen wollen, führt an mehr Mehrfamilienhäusern kein Weg vorbei. Und in den Städten damit an Sanierung. Das ist der Elefant im Raum, das eigentlich große Thema, an das die Branche herangehen müsste. Nein, sagt Lisa: Herangehen wird.Zu Gast: Lisa Weise-Hoff, Co-Founder & GF von Hejmo Homes

Mir ist bewusst geworden, dass ich mit meinem Online Business gleichsam einen neuen Beruf lerne, nicht nur technisch. Die Prozesse sind anders als in meiner etablierten Praxis. Denn online gibt es zunächst noch keine persönliche Beziehung. Das sehe ich als Herausforderung! Mehr dazu erfährst du hier: https://www.meikehohenwarter.com/okeg5

Die Geschichte um die «Basel Nazifrei»-Prozesse ist um ein Kapitel reicher. Das Appellationsgericht legt die 20 noch offenen Verfahren auf Eis. Die Prozesse sind sistiert, weil das Gericht prüfen muss, ob die erste Instanz, die Strafgerichtspäsidentinnen und -präsidenten befangen waren. * Steuerveranlagung Basel-Stadt: 17'000 Steuerpflichtige von Verzögerungen betroffen 

Sie ist nur in sehr kleinen Mengen im Körper vorhanden und doch ein lebenswichtiger Bestandteil: die Blutglucose. Das Bestreben des Körpers, den Blutzuckerspiegel aufrecht zu erhalten, ist dabei riesig. Die Prozesse, die dafür benötigt werden, sind komplex. In der 99. Folge Junkmiles versuchen Daniel Beck (Journalist) und Coach Björn Geesmann (Sportwissenschaftler) ihr Bestes, um die Bedeutung, Wirkweise und Aufgabe der Blutglucose zu übermitteln. Warum die Glucose so wichtig ist? Welche Hormone bei der Regulation eine Rolle spielen und warum die Ernährung so wichtig ist? Alles dazu in der neuen Folge Junkmiles!

Das ist Folge 896 mit unseren Unternehmerkaderteilnehmer und Websiteünagenturinhaber Thomas Paul. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.                                                                                                          Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. In der heutigen Folge geht es um, von 80 auf 40 Wochenstunden in nur 3 Monaten reduziert. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? 1. Was zu Beginn im Weg stand.                                                                                                                                                   2. Welche Ergebnisse die Zusammenarbeit mit uns bringt.                                                                                                            3. Warum die meisten Webseiten zwecklos sind. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/896 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.                                                      Diesmal in eigener Sache. Du willst endlich ohne Handy und Laptop in den Urlaub fahren? Du weisst, dass es nicht normal ist, Deine Familie nur kurz am Abend zu sehen. Dein Körper will wieder regelmäßige Sporteinheiten. Du willst mehr Zeit für Familie, Freunde und Fitness?! Wir haben eine einzigartige Lösung für Dich entwickelt, ein klarer Schritt-für-Schritt-Trainingsplan der Dich und Deine Situation erfässt. Du bekommst genau die Werkzeuge die Du in Deiner aktuellen unternehmerischen Entwicklungsstufe brauchst, damit Du mehr Zeit bekommst, und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. Wie genau die ersten Schritte aussehen, und welche Ergebnisse wir bei über 1.500 Kunden erfolgreich umgesetzt haben, erfährst Du in unserem aktuellen Printreport. Achtung: Dieser ist aktuell sehr stark nachgefragt, daher nur so lange der Vorrat reicht. Du willst Dir noch ein Exemplar sichern, dann gehe auf raykhahne.de/print-report Rayk: Willkommen Thomas Paul, bist du ready für die heutige Trainingseinheit? Thomas: Ich bin bereit. Rayk: Sehr gut. Sehr gut. Dann lasst uns gleich starten. Und zwar mit den drei wichtigsten Punkten, die wir über dich wissen sollten. In Bezug auf deinen Beruf, deine Vergangenheit und etwas privates. Thomas : Ähm, ja. Mein aktueller Beruf. Ich bin Geschäftsführer bei der Webschmiede. Gründer und Geschäftsführer. Meine Vergangenheit. Schulabbrecher, gelernter IT Techniker und dann früher oder später bin ich in die Selbstständigkeit gestoßen worden. Privat gibt es von mir zu sagen Ich bin stolzer Vater und Liebhaber von amerikanischen Oldtimern. Rayk: Ja, sehr, sehr cool. Kann ich auch nur empfehlen, da mal ein bisschen zu schauen, für was genau dich interessierst, Weil ob mit vier oder zwei Rädern auf jeden Fall ein sehr, sehr cooles Hobby. Da hast du ein paar schöne Schlitten, dass ist sehr lobenswert. Aber hol uns doch vielleicht noch mal ab. Webschmiede: Ihr seid eine Webseitenagentur. Was genau macht ihr im Kern? Was gebt ihr den Menschen weiter? Thomas : Wir sind eine klassische Webagentur mit ein bisschen mehr Richtung Werbeagentur, weil wir nicht nur die Programmierung anbieten. Wir entwickeln Webseiten, die unseren Kunden im besten Fall noch mehr Anfragen über die Webseite bringen, mehr Mitarbeiter bringen, wenn das gewünscht ist und im Endeffekt somit dann mehr Umsatz auch noch bringen. Sprich, eine Webseite mit wirklichem Mehrwert zielgerichtet auf die Zielgruppe des Kunden selbst. Rayk: Ja, absolut. Also da muss man wirklich auch sagen die die größte Differenzierung ist sicherlich, dass ihr halt das technische Hintergrund so piccobello verstanden habt, dass das wirklich schnelle, einfache, schmale Prozesse sind. Das es wirklich sehr, sehr cool zu sehen. Und wenn man eine Rakete haben will, der kriegt die sicherlich auch bei euch. Das ist ein kleiner Insiderwitz zwischen uns, also sehr, sehr wertvoll. Doch hol uns mal ab. Jetzt habt ihr eine tolle Agentur aufgebaut. Tolles Team, tolle Mitarbeiter, florierende Umsätze. Aber es war nicht immer alles so schön. Deswegen hat uns mal ab. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft, deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden? Thomas : Bei uns ist es aktuell, den Vertrieb aufzubauen, unsere Prozesse ein bisschen mehr zu schärfen und unsere Arbeitszeiten noch weiter zu reduzieren. Sprich von dem klassischen selbstständigen Weg hin zum Unternehmer. Wie es, wie es dazu gekommen ist, da muss ich vielleicht ein bisschen ausholen. Die Webschmiede wurde gegründet im Juli 2019. Wir hatten zwei Unternehmen eigentlich zusammengelegt, das heißt, ich habe das Unternehmen mit meinem Kollegen Martin Hofbauer gegründet hatten, zum Start weg gleich eine Angestellte mit mit an Bord, zwei Firmen zusammengelegt. Das heißt, wir hatten von Anfang an genügend Kunden, genügend Aufträge, keiner hat sich um den Vertrieb gekümmert, keiner hat sich großartig um Marketing gekümmert. Wir haben uns hingesetzt, jeder mit seinem MacBook. Wir haben einfach losgearbeitet. Die Prozesse, die Projekte wurden mehr. Wir haben angefangen, Leute einzustellen. Unsere Prozesse wurden dennoch nicht definiert. Vertrieb hat sich auch noch keiner gekümmert. Was war das Resümee daraus? Mein Kollege und ich haben immer mehr gearbeitet, immer mehr und immer mehr und immer mehr gearbeitet. Das hat man halt so hingenommen, weil als Selbständiger arbeitet man ja selbst und ständig. Irgendwann waren die ganzen Projekte, die Projektpipeline, so weit abgearbeitet und dann hat man sich natürlich gefragt okay, wie kommen wir jetzt zu wirklichen Projekten, wo wir hinwollen? Die Mitarbeiter waren mittlerweile im Team, waren eingearbeitet und dann hat man angefangen, wo geht die Reise hin? Und so sind wir dann zum zu dir und zu deinem Unternehmerkader gekommen. Rayk: Ja, sehr cool. Und vielleicht, um dann den Kontext nochmal ein bisschen zu schärfen. Ihr kamt ja wirklich auch in der Zeit zu uns, wo ihr auch mehr als 80 Stunden pro Woche gearbeitet habt - Beide Familienväter. Kannst du uns da vielleicht noch ein bisschen abholen? Wie hat sich das auch privat geäußert? Also was, was waren da so die Dinge, die du in Kauf nehmen musstest und vielleicht auch mal, was hat sich seit dem Start der Zusammenarbeit verändert? Was sind da jetzt auch schon so die ersten Ergebnisse? Thomas : Privat hat das natürlich auch einen sehr großen Einfluss gehabt, weil wie du schon gesagt hast, Höchstgrenze waren so 80 Stunden die Woche. Als Familienvater war es halt immer sehr viel wert, den Sohn dann doch noch zu sehen, nicht wegzufahren, wenn er noch schläft und nach Hause zu kommen, wenn er schon wieder schläft. Mein Arbeitsalltag hat dann wirklich so ausgesehen, dass ich so 17:00/17:30 nach Hause gefahren bin, mit meinen Sohn Abend gegessen habe, kurz gespielt habe mit ihm und nachdem er dann schlafen gegangen ist, mich wieder vor den Rechner gesetzt habe und weitergearbeitet habe und das ja sechs, sieben Tage die Woche. Dass das komplette Privatleben irgendwie auf der Strecke bleibt, ist natürlich klar. Dann waren wir natürlich noch in der in der Situation, dass wir jetzt so gut wie alle Aufträge angenommen hatten. Das heißt, wir haben unsere Kunden noch nicht vorqualifiziert, das hat es einfach nicht gegeben. Neuer Kunde, neuer Auftrag, somit Umsatz. Ja, wird gemacht. Und das hat uns halt dann irgendwann eingeholt. Rayk: Und ich erinnere mich dran. Da ist ja schon sehr, sehr viel passiert. Auch ein großes Umdenken. Ich erinnere mich daran, so kurz nach Start der Zusammenarbeit, da wart ihr irgendwie so auch mal auf 60 Stunden normal runter. Das war für euch ja schon fast ein Geschenk. Aber es ist ja sogar noch weiter gepurzelt und es wurden auch neue Aufträge gemacht. Kannst du uns da vielleicht mal abholen, wie ist so der aktuelle Stand bei euch? Thomas : Der aktuelle Stand ist viel entspannter wie natürlich vorher. Sehr, sehr wichtig war bei uns auf jeden Fall das komplette Mindset Thema, was diese Herangehensweise betrifft. Aktuell sind wir jetzt wirklich auf auf eine Wochenstundenzahl von 40 bis 45 Wochenstunden und wissen natürlich jetzt nicht, was wir mit unserer vielen Freizeit anfangen sollen. Nein, Scherz beiseite. Das heißt wir wir haben wieder ein Privatleben. Und natürlich dahingehend wissen wir jetzt auch wo geht die Reise hin und wer ist unser Wunschkunde. Wir haben Prozesse definiert, sind dabei den Vertrieb aufzubauen oder noch weiter auszubauen und haben natürlich schon die ersten Ergebnisse daraus gezogen. Rayk: Ja, absolut wertvoll. Und so muss ja auch ganz klar sagen nicht nur, dass ihr die Arbeitszeit reduziert habt, sondern die Umsätze sind erst mal stabilisiert, teilweise auch größer geworden. Und das muss man ja sagen bei der fast Halbierung der Arbeitszeit. Das ist ja wirklich enorm, was, was da auch passiert. Bei euch war vor allem auch gerade dieses Thema, sich die Kunden mehr auszusuchen, da selektiver zu sein, nicht mehr alles zu machen. Was war da für dich auch der größte Umbruch im Kopf? Weil klar, wenn man irgendwie allen helfen und der Umsatz ist ja auch nicht schlecht. Aber was war da für dich so dieser Punkt, dass du auch verstanden hast für dich. Hey, ich muss da Dinge anders machen. Gerade auch nach den Workshops, die wir gemacht haben. Wie hat sich da deine Gedankenwelt verändern? Kannst du da mal einen Einblick geben? Thomas : Die Gedankenwelt hat sich dahingehend geändert. Ich habe da mal ein Sprichwort gehört und irgendwie hat mich das verfolgt, das war dieses klassische ,,Hast du Stress? Dann gehe langsam" und irgendwie kann man das so wirklich gut umlegen. So dieses klassische jede Anfrage, die hier reinkommt, mache ich sofort und schaue ich, dass ich so schnell wie möglich abarbeiten kann, ist es bei weitem nicht mehr. Das heißt, das wird jetzt wirklich gezielt geschaut, passt der Kunde wirklich zu unseren Dienstleistungen und zu unserem Unternehmen? Und wollen wir mit diesem Kunden zusammenarbeiten? Hat der Kunde den Mehrwert verstanden, den wir ihm auch wirklich bieten können? Sprich wirklich das komplette Mindset insofern geändert, dass wir schauen, dass diese Zusammenarbeit auf beiden Seiten passen muss. Nicht nur alles abarbeiten, was einem auch überhaupt keinen Spaß macht. Und was man definitiv gelernt haben, alles was uns keinen Spaß macht, machen wir auch nicht gut. Rayk: Absolut wertvoll. Was ich bei euch vor allem sehr, sehr interessant finde, ist, wie wie schön man dann halt auch sieht, wie die Veränderungen eintritt. Weil klar ist, dass eine für Kunden eine Website zu bauen, der sagt Hey, ich will einfach mal nur eine Website haben. Ich starte jetzt vielleicht gerade mit einem Unternehmen oder Mensch, dann muss mal was Neues her. Aber das ist ja gar nicht euer Ansatz. Ihr sagt Hey, ich will wirklich zielgerichtet Dinge aufbauen, die mir entweder mehr Kunden bringen oder mehr Mitarbeiter. Das ist ja auch eine strategische Begleitung, die ihr da macht. Und dass man immer wieder auch nachschärft und in regelmäßigen Feedback-Schleifen mit dem Kunden Dinge dann umsetzt, die auch zielgerichtet etwas bringen. Dafür habt ihr jetzt natürlich auch deutlich mehr Zeit. Hast du da auch mal so erste Sachen, die bei Kunden dann passiert sind, wo du sagen kannst, warum es absolut sinnvoll ist, da selektiver zu sein und sich auch mit Kunden gemeinsam enger zusammen zu setzen und auch einfach vielleicht weniger Leute zu haben, dafür mit höherer Qualität. Thomas : Die Rückmeldungen des Kunden bringen dann wirklich die Wertschätzung auch mit. Ich kann mich erinnern, wie wir damit gestartet haben. Am Anfang war immer die Frage des Kunden: Was ist das Ziel deiner Webseite? Der Großteil der Kunden weiß das nicht einmal. Wobei die Website selbst als als zentrales Marketinginstrument um alle sozialen Kanäle rundherum eine irrsinnige Bedeutung hat und aktuell ist es wirklich schön, mit Kunden zusammenzuarbeiten, die das verstehen und die da dann ganz gezielt sagen, das ist wirklich super, ich bekomme jetzt Anfragen über meine Website. Ich verstehe, warum ich da Zeit und Geld investieren sollte. Weil soziales Medium, Theoretisch kann es von heute auf morgen abgeschalten werden oder plötzlich XY heißen oder sonstiges. Das heißt ich habe keinen Einfluss darauf, was da wirklich passiert. Rayk: Also, wenn ich jetzt sage Hey, eine Website ist interessant für mich, ich möchte auch langfristig an die Hand genommen werden. Ich brauche genau so was, was mir entweder mehr Kundenanfragen bringt oder regelmäßig auch Mitarbeiter. Für wen könnt ihr den besten Service liefern? Wer ist da so in eurem klassischen Kundenklientel? Thomas : Unser klassisches Klientel, unser Wunschkunde, ist zwischen 5 bis 50 Mitarbeiter groß, im Industriebereich angesiedelt, entweder klassische Zeichner, Fertigung in der Fertigungsindustrie. Also alle Leute, die wirklich ihre Dienstleistungen übers Web dementsprechend präsentieren wollen/können im Hintergrund natürlich auch das dementsprechende Budget aufstellen können, und aber auch ständig Mitarbeiter suchen oder das Team auch vergrößern wollen. Rayk: Das heißt gerade aus dem industriellen Bereich. Also ich erinnere mich da im Bereich Fertigung oder auch entsprechend Konzeption, weil muss man auch ganz klar sagen, da geht es ja meistens auch um große Etats. Das ist eine hohe Vergleichbarkeit zwischen den einzelnen Anbietern. Und wenn eine Webseite es schafft, da den Unterschied zu machen, dann ist das natürlich der größte Hebel. Und gerade zum Thema Recruiting, was kann ich da erwarten? Also inwieweit betreut ihr mich? Kriege ich da spezielle Seiten auch nur für die Mitarbeiter? Kann ich das irgendwo drunterlegen? Kannst du uns da vielleicht mal ein bisschen abholen? Thomas : Gerne, wir haben da eine Partnerin oder Partnerfirmen im Hintergrund, die rein auf dieses New Work Thema spezialisiert sind. Das heißt, dass wird im Vorhinein wirklich mit dem Unternehmen das Mindset auf New Work und die Bereitschaft abgestimmt und dahingehend dann die Karriereseite auf der Webseite mit den dementsprechenden Texten, Benefits und alles was irgendwie dazugehört für die jeweiligen Mitarbeiter um diese ansprechen zu können, aufgebaut. Rayk: Das heißt, auch nochmal das finde ich einen super wichtigen Part. Ich kriege nicht einfach eine Karriereseite, sondern da setze ich wirklich ein Profi hin, der da voll im Thema drin steckt, analysiert das mit dem Unternehmen, arbeitet die die einzelnen Vorteile heraus und eure Aufgabe ist, das dann entsprechend auch umzusetzen, sowohl grafisch als auch textlich. Und ja, dann nehmt ihr die ganze Arbeit. Also wirklich klasse, Sehr cool. Wenn ich sage okay, ich habe ein Unternehmen, das genau in diesen Bereich reinfällt, ich suche gerade Mitarbeiter. Ja, Aufträge wären auch nicht schlecht. Wie kann ich am besten Kontakt mit euch aufnehmen? Thomas : Am einfachsten direkt über unsere Webseite Webschmiede.at . Oder ihr sucht mich oder meinen Kollegen einfach auf LinkedIn. Rayk: Und jetzt natürlich nochmal AT. Das heißt, nehmt ihr auch Kunden aus Deutschland an oder muss ich schon aus dem Bereich Österreich sein? Thomas : Natürlich, dass ist komplett egal. Grenzen in der Digitalisierung sind nicht vorhanden. Rayk: Das heißt auch an die argentinischen Zuhörer, wer da Lust hat, kann auf jeden Fall mal vorbeischauen. Sehr cool. Thomas, vielen Dank, dass du deine Zeit und deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue das nächste Gespräch mit dir. Thomas : Vielen Dank. Ich sage Danke Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest und wissen willst, wie Du es schaffst, Deine Arbeitszeit so dramatisch zu reduzieren, dann gehe auf RaykHahne.de/print-report. Dort stellen wir dir unsere Methode vor, mit der Du es schaffst, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne zu steigern. RaykHahne.de/print-report. die Shownotes dieser Folge findest Du unter RaykHahne.de/896 alle Links und Inhalte habe ich dort zum Nachlesen noch einmal aufbereitet.  Danke, dass Du Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist jetzt vorbei. Jetzt liegt es an Dir und damit viel Spaß bei der Umsetzung.

Bedenken Sie die Folgen Ihres Handelns? Da wir oft nicht wissen, in welche Richtung sich etwas auswirkt, sollten wir es durchspielen. Zugleich spielen offenbar nur wenige Unternehmen ihre Prozesse aus Kundensicht durch: Die Prozesse sind nur aus einer internen Sicht perfekt, aus Kundensicht sind sie kryptisch und fehlerhaft. Das wiederum sehen viele Menschen in den [...] Der Beitrag 205 Klartext-Podcast: Implikationen erschien zuerst auf Thilo Baum.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Olivier Kofler, CEO von Carvolution, über die erfolgreiche Finanzierungslinie in Höhe von 24 Millionen Schweizer Franken.Carvolution bietet mit seinem disruptiven All-inclusive-Abo für Autos eine Alternative zum Kauf und Leasing. Kundinnen und Kunden wählen ihr Auto online aus und zahlen einen monatlichen Fixpreis, der u.a. Versicherung, Zulassung, Steuern, Wartung und Bereifung enthält. Lediglich die Kosten für Benzin, Diesel oder Strom müssen von den Abonnierenden selbst übernommen werden. Mit Möglichkeiten zur CO2-Kompensation und einer großen Auswahl an Elektrofahrzeugen orientiert sich das Angebot an einem zunehmenden Kundenbedürfnis nach Klimaschutz. Kundinnen und Kunden können das Auto zudem flexibel wechseln, auf unbestimmte Zeit behalten oder es zurückgeben. Die Prozesse sind einfach und digitalisiert. Außerdem bietet das Startup Mengenrabatte an und unterstützt seine potenziellen Kundinnen und Kunden beim Verkauf ihres aktuellen Autos. Momentan ist der gesamte Service auf Personen mit einem Wohnsitz in der Schweiz beschränkt. Carvolution wurde im Jahr 2018 von Luis Wittwer und Léa Miggiano in Bannwil gegründet. Mittlerweile ist das Team auf über 80 Personen angewachsen.Nun hat das Schweizer Startup mit der Zuger Kantonalbank eine Finanzierungslinie von 24 Millionen Schweizer Franken vereinbart. Das frische Kapital ermöglicht Carvolution den Ausbau seiner modernen Fahrzeugflotte und sorgt damit für weiteres Wachstum in seinem Kerngeschäft. Mit der Zuger Kantonalbank wird eine langfristige Partnerschaft angestrebt.

In Griechenland sitzen über 2000 Geflüchtete im Gefängnis, die wegen des Vorwurfs des Schmuggels inhaftiert sind. Die Prozesse dauern im Schnitt 37 Minuten und das Urteil beläuft sich durchschnittlich auf 46 Jahre Haft. Als Schmuggler werden juristisch alle Personen definiert, die ein Boot oder Auto steuern - selbst dann, wenn die Person selbst auf der Flucht ist. Dahinter steht ganz offensichtlich ein System. Das sagen immer mehr Anwältinnen, Menschenrechtsorganisationen und die Betroffenen. Nun gibt es eine neue Studie der NGO Borderline Europe, die das Vorgehen der griechischen Behörden genauer untersucht. Sie trägt den Titel “Ein Rechtsfreier Raum” und dokumentiert zahlreiche Justiz-Fälle, in denen es um mutmaßlichen Menschenschmuggel geht. Darüber sprechen wir in dieser Folge von Global Trouble mit Julia Winkler, die zusammen mit Lotta Mayr die Studie verfasst hat. Eine Produktion in Zusammenarbeit mit dem Radiojournalisten Steen Thorsson, Host des Podcasts, und dem Produzenten Max Stern. Zu hören auch auf Spotify, Apple Podcasts und überall, wo es Podcasts gibt.

#039 Innere und äußere Kräfte - Pachamama gibt Gas - unterwegs_Regina Maria STERR: Mutter Erde hat so einiges auf Lager - sog. endogene und exogene Kräfte. Die Prozesse und der Formenschatz der Erde können auch ein Spiegel für uns Menschen sein. Unsere innere Kraft kann enorm sein:. „Berge versetzen“ sowie Neues kreieren und erschaffen - wenn wir uns bewusst darauf einlassen! Dein Podcast für #unterwegs, von #unterwegs... mit einem Wissens-Erfahrungsschatz als Geografin, Glaziologin, Bergwanderführerin, Bergsteigerin u.v.m. oder einfach als Regina Maria Sterr. Lass dich inspirieren, motivieren und mit auf die Reise nehmen: Die Erde, die Natur, die Berge und ICH - #unterwegs_REGINA MARIA STERR - haben viel zu erzählen. Ich freue mich über ein Feedback, eine Zusammenarbeit oder wenn ich dich mit staunenden Kinderaugen durch die Welt der Berge begleiten darf. Herzlichst, Regina Maria Sterr Kontakt: ⁠mail@sterrregina.at⁠ ⁠www.sterrregina.at⁠ Mein Podcast auf APPLE: https://podcasts.apple.com/podcast/id1570896307 Mein Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/7pHcQh82Eedt1XqY5hrnQt?si=Vq6snmPhSu-SN9WGwWG2yg Mein Podcast auf Google Podcasts: https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy81ZTJiMjdhNC9wb2RjYXN0L3Jzcw== #potentialerde #respectnature #powernatur #geography #geoscience #watersourceoflife #endogenekraefte #weltnaturerbe #freedom #motivation #turbobooster #respectwildlife #alpen #naturemountains #hikingunterwegs #moveyourbody #weltnaturerbe #alpinismus #geografin #glaziologin #bergwanderführerin #bergsteigerin #sicherheit #vertrauen #reginamariasterr #berge #erasmus #finnland #dolomiten #podcast #applepodcast #spotify #google #anchor #podcastlife #mountains #empoweringvoninnen #fachberaterinwildpflanzen #urvertrauen

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Christoph Leser, CEO und Co-Founder von Penzilla, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 2,5 Millionen Euro.Penzilla integriert sich in das HR-System seiner Kundenunternehmen und digitalisiert dabei alle Unterlagen zur betrieblichen Altersvorsorge (bAV). Alle Durchführungswege der bAV und der Großteil der Vorsorgeanbieter sind integriert. Das Startup kann auch ältere Verträge digitalisieren, was nach eigenen Angaben von der Konkurrenz nicht angeboten wird. In einigen Fällen kann das FinTech als Makler auftreten, aber die Firmen können auch mit ihren bekannten Maklern weiter zusammenarbeiten.  Zum All-in-One-Paket gehören spezielle Module für Arbeitgeber und Mitarbeitende, die einfach zu verstehen sind und Transparenz über bestehende Versorgungsordnungen und individuelle Zusagen bieten. Die Prozesse sind hochgradig automatisiert und digitalisiert, sodass kein Verwaltungsaufwand besteht. Das Unternehmen garantiert eine vollständige Einhaltung der Rechtsvorschriften für alle Beteiligten. Somit kann jedes Unternehmen seinen Beitrag zum Abbau sozialer Spannungen aufgrund von Generationenungerechtigkeit leisten und echte soziale Verantwortung leben. Penzilla wurde im Jahr 2021 von den Ehepartnern Christoph und Catherine Leser in München gegründet.In einer Finanzierungsrunde hat das FinTech nun 2,5 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Kapitalgebern gehören u.a. Motive Partners, Wenvest und Business Angels. Das frische Kapital soll für die Weiterentwicklung des Betriebssystems eingesetzt werden.

Vom Dienstleister zum Partner: So baust du langfristige Beziehungen mit Kunden auf! Agenturinhaber aufgepasst! Wenn Kunden gerne mit dir zusammenarbeiten, spielen Ergebnisse eine große Rolle - ohne Zweifel. Doch auch der Umgang mit Kunden, also die gemeinsamen Prozesse, zahlen in die Beziehung mit ein. Mustafa Demir ist Gründer und Geschäftführer von Demir Consulting. Er betreut als Agentur vor allem Ingenieurbüros und liefert seinen Kunden qualifizierte Bewerber mittels Social Recruiting Kampagnen. Er sagt: "Ich überlasse nichts dem Kunden oder dem Zufall." Die Prozesse zählen, denn all die Informationen, die du vor und während einer Kampagne von deinem Kunden bekommst, sind genauso wichtig, wie der Funnel oder die Werbeanzeige selbst. Nur welche Schritte kann ich gehen, um tatsächlich langfristige Partnerschaften mit meinen Kunden aufzubauen? Das erfährst du in diesem Perspective Talk mit Mustafa und Leni.

Welche Technologien sind auf dem Vormarsch? Erfahre im Podcast wie: du den Herausforderungen begegnen kannst die Welle der 4. Industriellen Revolution dich nicht überrollt was Avatare und Metaversum für dein Unternehmen bedeuten Digitalisierungsprozesse erfolgreich in deinem Unternehmen implementierst   Mehr Informationen zu Suwi unter: https://www.newboxes.com/de/open-up Download der aktuellen Strategie-und Steuer-Checkliste: https://go.strategic-booster.de/eintragung-infobroschuere/ Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com/home Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com/home Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.   https://www.helmutbeck.com/home   

Hanna Asmussen, Gründerin des HR-Tech-Start-ups Localyze, will mit einer Software mobiles Arbeiten im Ausland erleichtern. Im Podcast Handelsblatt Disrupt mit Chefredakteur Sebastian Matthes erklärt sie, wie das funktioniert. Die Personalsoftware automatisiert Prozesse für Unternehmen, etwa Visaanträge, die Beschaffung einer Arbeits- und Aufenthaltserlaubnis, die Eröffnung eines Bankkontos und den Abschluss einer Versicherung. „Die Prozesse sind immer gleich“, sagt sie. Trotzdem tun sich Unternehmen schwer, Mitarbeiter für längere Zeit ins Ausland zu schicken, so die Unternehmerin. Matthes und Asmussen sprechen auch über die Krise der Start-up-Branche und Fähigkeiten erfolgreicher Chefs. „Als CEO ist es meine Aufgabe, das schlimmste Szenario im Kopf zu haben und das Team darauf vorzubereiten“, sagt sie. Das beinhalte auch Kündigungen. „In der Krise werden Entscheidungen härter und zahlenbasierter. Jetzt zeigt sich, welche Geschäftsmodelle wirklich Erfolg haben.“ Das Gespräch geht weit über die Krisenbewältigung hinaus. Als junge Tech-Gründerin in einer männlich dominierten Branche gibt Asmussen Frauen Tipps, wie ihnen der Einstieg in die Gründerszene gelingen kann, und erklärt auch, was weibliche Teams von männlichen unterscheidet: „Ich habe das Gefühl, dass Frauen ein höheres Pflichtbewusstsein haben“, sagt sie. Wenn sie etwas versprechen, „halten sie es am Ende auch ein“. *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als Handelsblatt Disrupt-Hörerinnen und Hörer: https://www.handelsblatt.com/mehrwirtschaft

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

LOGISTIK | FLOTTENMANAGEMENT | TOURENPLANUNG | www.iotusecase.com„Digitalisierungsprojekte entstehen nur durch Dialog. Man muss mit den Mitarbeitenden reden. Es geht um Spaß und Freude an der Umsetzung. Wir können nur gut sein, wenn wir den Kunden verstehen!“ (Martin Craul, Vertriebsleiter DeDeNet) Folge 76 auf einen Blick (und Klick):[06:45] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[10:50] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten Technologien[25:48] Ergebnisse, Geschäftsmodelle und Best Practices – So wird der Erfolg gemessenZusammenfassung der PodcastfolgeDreckige Wäsche und Textilien abholen, saubere wieder hinbringen – Reinigung ist das Kerngeschäft der Traditionsfirma Bardusch. Bereits seit über hundertfünfzig Jahren hantiert das Unternehmen mit Schutz-, Berufs- und Spezialkleidung oder mit Textilien für Krankenhäuser oder Labore. Mit dem Reinigen allein ist es jedoch nicht getan: Die Wäsche muss anschließend am richtigen Ort wieder ankommen, und zwar genau dann, wenn sie gebraucht wird. Das ist eine ständige Herausforderung für das Textilunternehmen, die den Mitarbeitenden viel abverlangt. Um dieser zu begegnen, hat sich Bardusch mit der Firma DeDeNet Unterstützung auf den Weg geholt. DeDeNet ist langjähriger Partner der Deutschen Telekom und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Speziell geht es um papierloses, digitales Arbeiten zur Optimierung betrieblicher Workflows, wobei DeDeNet branchenunabhängige, mobile Softwarelösungen für Kunden mit mobilen Mitarbeitenden anbietet. Gemeinsam mit der Deutschen Telekom IoT haben sie für Bardusch eine Lösung entwickelt, mit der die Touren smart geplant und umgesetzt werden können. Die Prozesse, die es zu optimieren gilt, sind äußerst kleinteilig, es muss viel beachtet werden. Martin Craul und Andreas Tanzer (Expert Sales IoT, Deutsche Telekom IoT) sprechen in dieser Folge über die Herausforderungen dieser „Mikromobilität“ und mit welchen Technologien sie diese gelöst haben. Einige Ergebnisse, die im Podcast genannt werden: Die Zahl der Leerfahrten ist drastisch gesunken, Fahrzeuge sind besser verfügbar, Spritverbräuche wurden reduziert, Aufträge werden schneller und fehlerfreier abgearbeitet, und das Wichtigste: der Bardusch-Mitarbeitende kann kompetent vor seinem Kunden auftreten und ihn mit digitalen Services bestmöglich beraten. Fabian Mattheis (https://www.linkedin.com/in/fabian-mattheis/) Martin Craul (https://www.linkedin.com/in/martincraul/) Andreas Tanzer (https://iotusecase.com/unternehmen/deutsche-telekom-iot-gmbh/andreas_tanzer/)

Niemals hätte ich gedacht, dass die Herausforderungen, die dieser kollektive Bewusstseinswandel mit sich bringt, so unfassbar tief gehen. Alles, was ich Leben für Leben vor mit hergeschoben habe, scheint mir buchstäblich, wie aus dem Nichts um die Ohren zu fliegen. Die Prozesse die sich zeigen - wenn man Schicht für Schicht in die Tiefe gleitet - gleichen einem radikalem TOD alles Alten. Sie betreffen den Tod des EGOs, das sich aufbäumt und alle nur erdenklichen Tricks versucht, um das zu verhindern. Das wird mehr und mehr fühlbar. Geht man allerdings über seine bisherigen Grenzen und Gewohnheitsmuster hinaus, wartet eine schier unfassbare KRAFT in jeder Zelle. Eine tiefe innere STRAHL-KRAFT, die uns schon wieder an die nächste Hürde bringt: Bin ich bereit, diese unkontrollierbare Kraft wirklich durch mich hindurch fließen zu lassen um sie zum Ausdruck zu bringen? Viel Freude und Inspiration bei diesem Talk im Seelencafe mit mir selbst. Und bitte vergiss nie: Du bist nicht alleine ;) Meine Webseite: https://www.anke-evertz.de Außerdem findest du mich noch bei: Telegram: https://t.me/Anke_Evertz_telegram Instagram: https://www.instagram.com/ankeevertz Facebook: https://www.facebook.com/AnkeEvertz.de

Zu Gast im Podcast ist in dieser Folge die Gründerin und Geschäftsführerin von OMIND consulting & OMIND platform, Dr. Aurelia Engelsberger. Die promovierte Arbeitspsychologin verändert Tag für Tag gemeinsam mit ihren Kunden Arbeitskulturen. Der Fokus liegt dabei auf `Open Innovation` und auf Wissensteilung innerhalb der Firmen. Die Prozesse werden von OMIND consulting begleitet und OMIND platform stellt die Messinstrumente zur Verfügung, um `weiche Faktoren` auch in Zahlen ausdrücken zu können.

Gestalte die agile Transformation der R+V als Scrum Master oder agile Coach Lisa und Marcus arbeiten im Bereich Scrum und Agile Coaching bei der R+V Versicherung. In diesem Jobcast mit dem Schwerpunkt agile Werte und Scrum erzählen sie uns was wichtig ist, um in diesem Bereich erfolgreich zu sein. Die agile Transformation der Versicherungsgesellschaft zu begleiten begeistert Lisa enorm. Schlussendlich geht es bei der Arbeit als Scrum Master um Empathie und Menschenkenntnis. Die Prozesse und Technologien sind wichtig, aber der Mensch steht im Vordergrund, um die IT-Prozesse zu erneuern. Marcus erzählt uns von innovation labs, Digitalwerkstatt und learning journeys. Er nimmt die R+V als innovativen Arbeitgeber wahr. Gelebte genossenschaftliche Werte verbunden mit einer agilen modernen Arbeitswelt findest du bei der R+V. Dein Interesse an einer Mitarbeit kannst du ohne Lebenslauf und in weniger als einer Minute über den Button auf unserer OHRBEIT-Seite zeigen. Erhalte unter dem Schutz deiner Daten direkten Zugang zu einer Ansprechperson bei der R+V Versicherung. Erzähle außerdem deinen Freund*innen und Bekannten von OHRBEIT, damit noch mehr Unternehmen durch Jobcasts® transparenter werden! Wir freuen uns außerdem über 5 Sterne hier in der Spotify App. Du findest uns außerdem auf

Brennende Scheiterhaufen, stinkender Qualm, schreiende Menschen, verwüstete Felder. In der Frühen Neuzeit spitzt sich die Lage für Hexen angesichts von Kriegen und Hungersnöte immer weiter zu. Die Prozesse gegen sie ziehen in Wellen über Europa und sorgen dafür, dass teils zehn oder mehr Personen gleichzeitig verurteilt und hingerichtet werden. Einige von ihnen wurden jahrelang inhaftiert, gefoltert und verhört. Zusammen mit der Historikerin Laura Glöckler reisen wir in dieses dunkle Kapitel unserer Geschichte und beleuchten anhand von zwei Fallakten, wie Frauen und Männer den weltlichen wie kirchlichen Machthabern zum Opfer fielen. Wie die Juristen dabei vorgingen, wie Folter aus den Verhörprotokollen und Prozessakten verschwand, warum Hexenproben nicht das Mittel der Wahl waren und ob bzw. wie man bei einer Anklage aus der Nummer wieder rauskam, hört ihr in dieser zweiten Folge zum Thema Hexen und Hexenprozesse. Euch hat der Podcast gefallen? Dann folgt uns gerne auf Instagram und Facebook für weiteren historischen Content! Schaut auch gerne auf unserer Webseite epochentrotter. de vorbei und schickt uns eine Mail an kontakt@epochentrotter.de, wenn ihr Themenideen oder Feedback habt. Shownotes: Hexenglaube. Teufel – Besen – Malefiz #europa #westeuropa #osteuropa #deutschland #schweiz #christentum #ketzer #hexen #mittelalter #NeuereUndNeuesteGeschichte #FrüheNeuzeit

Hamburg steht unter Schock. In den Zeitungen kursieren öffentliche Fahndungsfotos, der Schaden der Ausschreitungen wird auf 12 Millionen Euro geschätzt. In dieser Episode geht es um die juristischen Folgen des Gipfelwochenendes – sowohl für Polizist*innen als auch Demonstrierende. Über 2.500 Verfahren wurden dabei eingeleitet, 169 Anzeigen wegen Körperverletzungen gegen Polizist*innen aufgenommen. Die Prozesse zu G20 bedeuten teils juristisches Neuland. Die zentrale Frage: Kann man für etwas verantwortlich gemacht werden, was man nicht selbst getan hat? Wer wird zur Verantwortung gezogen und wie objektiv verhält sich die Justiz bei diesem politisch aufgeladenen Verfahren? Jeden Donnerstag eine neue Episode. Drehbuch: Chiara Swenson, Til Schäbitz, Miriam Hinternesch und Anna Ehlebracht Redaktion: Jonas Freudenhammer, Fabian Boerger, Anna Kustermann, Annika Schultz, Lara Seils, Luka Simon, Mara Haber, Philine Klinger, Simeon Laux, Antonia Fischer und Vivien Ulm Produktion: Duc Hai Le, Angela Nguyen und Qianyuqing Jin Sounddesign: Simon Graf Covergestaltung: Miriam Hinternesch Moderation: Simeon Laux Unter der Leitung von Jannis Frech und Dr. Gerret von Nordheim Presserechtliche Verantwortung: Prof. Dr. Volker Lilienthal. Maßgeblich begleitet und unterstützt wurde das Projekt von stereotype media. Executive Producerin: Kyra Funk. Mit besonderem Dank an Tolgay Azman Quellen: ● Elbchaussee-Verfahren: Prozess gegen fünf (stellvertretende) Männer ● Innenansicht der Gefangenensammelstelle Harburg ● Rondenbarg-Prozess in Hamburg geplatzt ● G20-Berufungsprozess: Gericht verringert Haftstrafe für 29-Jährigen nach Flaschenwurf ● G20: Haftbefehl gegen Fabio V. aufgehoben ● Elbchaussee-Prozess: Richterin Meier-Göring äußerte sich kritisch gegenüber der Staatsanwaltschaft. ● Antwort des Senats auf schriftliche Kleine Anfrage der Linksfraktion zu technischen Überwachungsmaßnahmen ● Bericht des Sonderausschusses der Hamburger Bürgerschaft

Alle reden immer von Mindset. Doch, wann hast du genug an deinem Mindset gearbeitet und was kommt dann? Ein lukratives Kreativ-Business braucht zwei Dinge: Das richtige Mindset und Prozesse. Beides ist unerlässlich um zu wachsen. Die meisten Kreativen konzentrieren sich am Anfang auf das Thema: Mindset. Und das ist genau richtig. Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem das Mindset alleine dich nicht weiterbringt. Die Prozesse müssen nachziehen. Wenn du also viele Aufträge hast, eine Menge Zeit und Energie darauf verwendest und am Ende nicht ganz so viel übrig bleibt, wie du dir vorstellst, dann ist der richtige Zeitpunkt dich auf deine Prozesse zu konzentrieren. Wie das für dich auch funktioniert? Das erkläre ich dir in meiner neuen kostenfreien 5-Tages Challenge vom 23.05.22 bis 27.05.22 „Kreativ & Frei. Wie du mehr Zeit für deine Kreativität erhältst & mit einfachen Prozessen und Automationen deinen Umsatz verdoppelst.“ 5 Tage, 5 Tipps, 1 Ziel! Du erstellst deine erste einfache & kostenfreie Automation für mehr Freiheit in deinem Kreativ-Business. Trag dich jetzt ein: Marableckmann.de/frei —––––––––

Es war dicke Post, die da der Tochtergesellschaft von Google Mitte Januar ins Haus flatterte. 80 Fakten-Check Organisationen aus aller Welt haben zusammen einen offenen Brief verfasst, in dem sie den laschen Umgang von Youtube mit Desinformation und Falschinformation anprangern.  Die Prozesse seien intransparent - die Zusammenarbeit mit den Faktcheckern schlecht. Eine Organisation nimmt Stellung - im Medientalk. Und - wir sprechen über die wichtigste Nachrichtensendung in Frankreich. Im Journal de 20h auf TF1 wird die Antwort im Interview gesungen – die Kritik kommt postwendend: TF1 habe damit die sonst schon dünne Mauer zwischen Information und Infotainment komplett niedergerissen. Was das für den Newsjournalismus heisst, darüber sprechen wir im Medientalk. Die Gäste: David Schraven (Correctiv / Deutschland) Simone Hoffmann (Journalistin Paris)

Eine nordfriesische Käserei sticht Unternehmen aus Frankreich und der Schweiz aus: Hof Backensholz. Rund 80 Menschen arbeiten hier auf rund 750 Hektar. Bereits ausgezeichnet mit dem "World Chesse Award" produzieren Thilo und seine Familie seit über 30 Jahren Käsespezialitäten. Rund 3.000 Käselaibe werden hier täglich produziert - und das so klimafreundlich wie irgend möglich. Die Prozesse und Abläufe sind so abgestimmt, dass Thilos nächster großes Ziel ein klimapositiver Käse ist.

Die Shownotes zu dieser Podcast Folge findest du in der GENIUS ALLIANCE UNIVERSITY» Zu den ShownotesWenn dir diese Podcast Folge gefallen hat, freuen wir uns über deine Bewertung und Rezension bei Apple Podcast bzw. iTunes.Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

Kenny ist stolzer Schwarzwälder und Manager im Bereich IT & Process Solutions. Im Podcast sprechen wir über Process Mining, digitale Fußspuren und die Vorbilder in seiner Familie. Außerdem: Was bedeutet digitale Führung? Wieso ist Kommunikation ein so wichtiges Mittel für ihn? Erfahre mehr über Process Mining ► www.pwc.de/de/strategie-organisation-prozesse-systeme/prozesse/prozesse-optimieren-mit-hilfe-von-process-mining.html

Produkte werden immer komplexer und Integrationen schwieriger. Immer mehr FUnktionen sollen in die Systeme eingebracht werden. UND - das System soll auch nach In-Verkehr-Bringung weiter aktualisiert werden können. Du und Dein Team - Ihr habt die Aufgabe, die Wertschöpfung zu verbessern, einen neuen Produktentstehungsprozess aufzusetzen oder ganz klar formuliert: Systems Engineering einzuführen. Für Dich ist Systems Engineering aber ein unbekanntes Land. In dieser Episode erfährst Du, wie ich Dich und Dein Team bei der Einführung begleite und Dir die Abkürzungen zeige, damit Du diese Einführung erfolgreich abschliessen kannst. Und Systems Engineering ist ein unbekanntes Land?

Die richtigen Mitarbeiter finden - 3 Dinge, die jedes Unternehmen tun MUSS um Erfolg zu haben! Was ist das wichtigste an oder In Einem Unternehmen? Die Prozesse? Der Chef? Die Produkte? Nein, es ist das Team und die Mitarbeiter! Stefan geht auf A B C Mitarbeiter ein und erklärt anhand unseres eigenen Beispiels, weshalb es so wichtig ist, sich auf A Mitarbeiter zu fokussieren! Ausserdem gibt er 3 Tipps, wie jedes Unternehmen auf die Erfolgsspur kommt und die besten Köpfe für sich gewinnt! 1. Kommunikationsstrategie nach aussen 2. Wertschätzung im Unternehmen etablieren 3. Performance Recruitung Funnel Klingt spannend? Na dann : Viel Spaß mit "Highway to Hel(l)ka - Road to Success" ________________________________________________________________ Entdecke mehr von uns: ✅Unsere Praxis: www.implantatzentrum-herne.com ✅ Unser Startup: www.implacheck.de

Erst vor ein paar Jahren wurden Kliniken wegen Kostendrucks und ineffizienter Prozesse geschlossen. Die derzeitige Pandemie hat das Damoklesschwert „Klinikschließung“ vorübergehend aus den Medien verdrängt, doch das Thema wird über kurz oder lang wieder aufkommen. Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Managern proaktiv an. Dr. med. Christian Sobau erklärt, was es mit dieser Funktion auf sich hat. Gast: Dr. med. Christian Sobau, Knie- und Hüftspezialist sowie Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, Sportmedizin sowie Chirotherapie und seit 2010 leitender Arzt, ARCUS Kliniken Pforzheim Moderation: Olaf Scholle, Partner, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.

Manchmal funktionieren die Prozesse und manchmal funktionieren die Prozesse nicht. Oder hängt das von den Abteilungen ab, oder hängt das von den beteiligten Personen ab? Die einen machen das so gut und immer nach der Vorgabe und die anderen halten sich überhaupt nicht daran. Liegt das an der Führung des Teams? Liegt das an mangelndem Training? Liegt das daran, dass wir in einigen Bereichen einfach auch kreativ arbeiten und dass es deswegen nicht unbedingt notwendig ist, sich an die Vorgaben zu halten? Gibt es vielleicht manchmal Notsituationen, in denen man von den Prozessen abweichen muss? Hängt es damit zusammen, dass nicht richtig kontrolliert wird? Kommt dir das bekannt vor? Höre dir diese Podcastfolge an, wie man mit diesen Themen umgehen kann und warum der Teufel im Detail sitzt. Viel Spaß

Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, herzlich willkommen zum Experten-Podcast „Update“ der opta data Gruppe. Ein Podcast, der das Thema „Hilfsmittel“ in den Vordergrund rückt und von allen Seiten beleuchtet. Experten aus diesem Geschäftsbereich kommen zu Wort und geben Ihnen wertvolle Einblicke in die Gesundheitsbranche. Sie erfahren spannende Insights zur aktuellen Lage aus den Berufsgruppen Sanitätshaus, Orthopädie-Schuhtechnik und Medizintechnik. Connecting Now heißt das heutige Thema – quasi als Fortführung unseres Zukunftstages im Februar. Der opta data Digitalexperte Markus Dikty gibt spannende Hintergründe in die Leistungsfähigkeit der Telematikinfrastruktur. Eine besondere Rolle spielt dabei auch die eingesetzte Branchensoftware als Schlüssel zur Telematikinfrastruktur. Wann es in der Hilfsmittelbranche losgeht, erfahren Sie heute in unserem Experten-Podcast „UPDATE“. Viel Spaß beim Anhören und bleiben Sie gesund. Ihre opta data Gruppe

Tag für Tag sind über 200 Mitarbeiter:innen bei Netfonds in Hamburg damit beschäftigt, unseren Partnern das Arbeiten so leicht wie möglich zu machen. Die Prozesse praxisorientiert zusammenzuführen und weiter zu entwickeln, dafür ist ein Daniel Feyler zu Netfonds gekommen. Im Gespräch mit Oliver Bruns verrät er, was er als erstes in der neuen Position anpackt, was Netfonds-Partner mittelfristig an Verbesserungen bekommen sollen und worüber man mit ihm in der Freizeit stundenlang diskutieren kann.

FALLBEISPIEL - In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie souverän in unsicheren Zeiten führen. Wie finden Sie als Geschäftsführer oder C-Level heraus, ob Sie eine gute Führungskraft sind und wie können Sie noch besser werden? Simon ist mittelständischer Unternehmer im PR-Bereich. In den letzten Jahren wurde der Preis- und Wettbewerbsdruck ständig höher. Zudem wird es schwieriger qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Der 51-Jährige ist überlastet, unzufrieden und unsicher. „Wissen Sie Frau Happich, ich habe schon so viel ausprobiert: der Unternehmensberater, den ich engagiert hatte, war der Meinung, dass eine komplette Umstülpung der Organisation der einzige Weg ist. Das würde zu neuen Kunden führen. Die Prozesse sollen wir auch alle auf links drehen. Ich habe schon viel Geld ausgegeben, aber irgendwie habe ich zunehmend ein ungutes Gefühl dabei. Erschwerend kommt noch dazu, dass ich selbst der Meinung bin, dass ich gar nicht führen kann und eine schlechte Führungskraft bin. Ich bin irgendwie total unsicher und weiß gar nicht mehr was ich machen soll. Habe ich bislang alles falsch gemacht? Das Alte funktioniert nicht mehr, das ist mir klar. Ich weiß, dass sich was ändern muss, aber ich weiß nicht was – und wie, weiß ich schon mal gar nicht.” HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER SIMON LESEN?

Okay, ich habe verstanden. Ich bin gerade noch in der Beta- und Erstellungsphase von meinem Kurs „Werde zum Podcast-Helden“ und da dieser Kurs der beste der Welt werden soll, bin ich ganz schön eingebunden. Deswegen wusste ich auch nicht so recht, was ich dir in dieser Woche als Podcastinhalt bringen kann. Es ist nicht so, dass mir die Ideen ausgehen. Bei weitem nicht. Es ist eher so, dass mir die Entscheidungsenergie ausgegangen ist, wie es mein Freund Ivan Blatter gerne nennt. Ich musste so viele Entscheidungen treffen, dass ich mich nicht entscheiden konnte, über was ich heute sprechen möchte.