Podcasts about schuhgesch

In dem Interview mit Stefan Krursel nehme ich euch mit auf seine spannende Lebensreise. Diese Reise verbindet auf außergewöhnliche Weise Schuhe, Schokolade und Vision-Boards miteinander.Stefan sagt über sich selbst: „Ich wurde im Schuhkarton geboren.“ Schon früh ist klar, dass sein Weg vorgezeichnet ist: Er soll gemeinsam mit seinem Bruder das elterliche orthopädische Schuhgeschäft übernehmen. Doch Stefan hat andere Pläne.Er wagt den Versuch, aus dieser vorgezeichneten Rolle auszubrechen, kehrt schließlich aber doch zurück – auf seine ganz eigene Weise. Mit einem eigenen Geschäft, kreativen Schaufensterdekorationen und später sogar einer selbst entwickelten Schokoladenmarke namens Greta Gold, die er in seinem Schuh-Salon verkauft, verbindet er Tradition mit Innovation.Doch Stefan will mehr. Er übergibt das Geschäft an eine Mitarbeiterin, kehrt dem elterlichen Betrieb ganz den Rücken und konzentriert sich ganz auf sein eigenes Label. Für große Unternehmen entwickelt er innovative Süßwarenkonzepte. Bis eine verhängnisvolle Kooperation alles verändert: Stefan verliert alles und muss von vorn anfangen.Wir sprechen darüber, wie er mit diesem Verlust umging und was ihn dazu brachte, als Dozent an einer Privatschule zu arbeiten. Dort findet er schließlich seine wahre Leidenschaft: das Coaching. Inspiriert von einer Reise nach Spanien und mithilfe von Vision-Boards beantwortet er Schritt für Schritt die Frage: Was will ich wirklich?Erfahre in diesem Gespräch, wie Stefan sich immer wieder neu erfand, welche Rolle Kreativität und Resilienz dabei spielten und wie er heute andere Menschen inspiriert, ihren eigenen Weg zu finden.Wenn du mehr über Stefan und seine Arbeit erfahren möchtest, schau auf seine Webseite und vernetze dich mit ihm auf LinkedIn.Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auf meine Webseite oder vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Hat dir die Folge gefallen? Dann würde ich mich sehr freuen, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den Shownoteswww.anjakuhn.comSupport the show

Wie viele Proteinriegel braucht man wirklich, um ein 500-Meter-Rennen zu überstehen? Was passiert, wenn man in einem italienischen Schuhgeschäft mit Schwitzefüssen aufläuft? Und wer hat im Aufzug einen fahren lassen? In dieser Folge von Take Dad Podcast liefern euch Felix und Christoph wieder eine herrlich chaotische Mischung aus Geschichten, die nur Väter erleben können. Christoph berichtet von seinem sportlichen Highlight beim Stadtlauf, wo er und sein Sohn Ben als „Team Rutschenspass“ die Strecke gerockt haben – oder war es doch eher ein Spaziergang? Und warum blieb der Proteinriegel letztlich unangetastet? Felix wiederum erzählt von einem mutigen Friseurbesuch und einem stinkenden Aufzug. Hinzu kommen Anekdoten aus der Waldspielgruppe, aus einem italienischen Schuhgeschäft und die ewige Frage: Kotze oder Kacka – was ist schlimmer? Schaltet ein für 60 Minuten voller Lacher, spontaner Momente und der Erkenntnis, dass Papa-Sein nicht nur eine Herausforderung, sondern auch das beste Comedy-Material liefert!   TakeDad.net | Take Dad Playlist | Take Dad Shop

Hey, please share this podcast with your friends, family and neighbours or even write a review :). From now on I plan on publishing new and old episodes without english help in addition to the other episodes. I hope this way also non english speakers profit from the podcast. And for english speakers, I recommend relisten to episodes for the second or third time without english help ;). If you got feedback or ideas for topics, please write to: learngermanwithculture@web.de . Transkript:Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Episode. Mir geht es gut. Ich hoffe Dir geht es auch gut. In der heutigen Episode sprechen wir über eine Aktivität. Diese Aktivität war während des Covid Lockdowns sehr interessant, denn diese Aktivität war auch während des Covid Lockdowns erlaubt. Wir sprechen über das Einkaufen. Während des Covid Lockdowns war das Einkaufen sehr spannend, denn man konnte dann andere Menschen sehen und man konnte das Haus oder die Wohnung verlassen. Zum Einkaufen geht man in ein Geschäft. Es gibt viele unterschiedliche Geschäfte.Was brauchst du? Brauchst du vielleicht eine Hose? Dann gehst du in einem Kleidungsgeschäft. Brauchst du vielleicht Schuhe? Dann gehst du in ein Schuhgeschäft. Brauchst du vielleicht ein Sofa? Dann gehst du in ein Möbelgeschäft. Ein sehr bekanntes Möbelgeschäft in Deutschland ist Ikea. Es gibt natürlich noch viele andere Möbelgeschäfte. Brauchst du vielleicht Brot? Hast du vielleicht Hunger auf Brötchen? Dann gehst du zum Bäcker. Brauchst du vielleicht ein Medikament? Dann gehst du in eine Apotheke. Das waren schon einige Geschäfte. Es fehlt aber noch das wichtigste Geschäft: der Supermarkt. Im Supermarkt gibt es Lebensmittel. Was sind Lebensmittel? Käse ist zum Beispiel ein Lebensmittel. Ich mag sehr gerne Käse. Reis ist zum Beispiel auch ein Lebensmittel. Gemüse und Obst sind auch Lebensmittel, sehr gesunde Lebensmittel. Bekannte Supermärkte in Deutschland sind zum Beispiel Aldi, Lidl, Edeka oder Rewe. Aldi und Lidl sind eher günstig. Edeka und Rewe sind ein bisschen teurer. Es gibt natürlich noch viele andere Supermärkte. Jetzt weißt du in welchen Geschäften du einkaufen kannst. Aber wie kauft man ein? Zum Einkaufen brauchst du einen Einkaufswagen. Dann tust du deinen Einkauf in deinen Einkaufswagen. Nach deinem Einkauf musst du bezahlen. Du bezahlst deinen Einkauf an der Kasse. An der Kasse sitzt oft ein Kassierer oder eine Kassiererin und vielleicht fragt Dich der Kassierer: Wie möchten sie bezahlen? Es gibt unterschiedliche Arten, seinen Einkauf zu bezahlen. Vielleicht sagst du: Ich möchte gerne mit Karte bezahlen. Vielleicht sagst du auch: Ich möchte gerne bar bezahlen. Ich persönlich bezahle immer mit Karte. Aber Deutschland ist hier etwas oldschool: In Deutschland gibt es noch viele Geschäfte, in denen man nur bar bezahlen kann. Und das war es, mit der heutigen Episode. Vielen Dank fürs Zuhören. Bitte teil doch den Podcast mit deinen Freunden, deiner Familie oder in Deinem Social Media. Vielleicht schreibst Du ja sogar ein Review. Bei Fragen oder Themenwünschen, schreib gerne an learngermanwithculture@web.de. Hab noch einen schönen Tag und bleib vor allem gesund. Tschüss! 

Jagd des Säbelzahntigers - Wir haben in der letzten Folge verstanden, wie die physikalischen Grundlagen funktionieren. Aber was passiert jetzt, wenn auf einem ein Säbelzahntiger im Schuhgeschäft vor euch auftaucht?! Wie reagieren wir dann?! Alles dazu in dieser Folge. Viel Spaß und hört rein! Euer Moritz, Klara und Leo ⁠Situs Inversus – Deutscher Podcast Preis (deutscher-podcastpreis.de)⁠⁠ Anzeige: Hier der Link zu Meditricks: https://www.meditricks.de Rabattcode: SitusInversus15 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/der_vorklinikpodcast/⁠⁠⁠ Kapitel:  (00:00) - Grundkagen (09:52) - Kapillarfiltration (18:37) - Vasokonstriktion (27:28) - Bayliss-Effekt aka myogene Autoregulation (29:39) - klassische Vasodilatation (35:45) - weitere Mechanismen zur Vasodilatation Für die Inhalte in diesem Podcast übernehmen wir keine Gewähr. Der Podcast kann den Besuch von Vorlesungen nicht ersetzen. Wir empfehlen das Studium von einschlägiger Fachliteratur über den Inhalt des Podcasts hinaus.

Eine großzügige aber barsche Nachbarin will dem Edi neue Schuhe spendieren. Der Edi freilich hasst Einkaufen und Anprobieren. Doch seine Liesel, der sprechende Kieselstein, kann eine lange Tour durch die Schuhgeschäfte entscheidend verkürzen. (Eine Geschichte von Josef Parzefall, erzählt von Bettina Mittendorfer in niederbayerischer Mundart)

Dominik Benner ist ein außergewöhnlicher Unternehmer. Nach dem Tod seines Vaters hängt er über Nacht seine Konzernkarriere an den Nagel, steigt ins elterliche Schuh-Geschäft ein und baut daraus innerhalb von zehn Jahren eine Holding mit erfolgreichen Beteiligungen im E-Commerce, eigenem Immobilienportfolio und Aktivitäten in den Bereichen Hotel, Energie und Agrar. Für Aufsehen sorgte unter anderem sein Einstieg bei der Fashionette AG, die Benner einer profitablen Luxus E-Commerce Plattform ausbauen möchte. Doch auch das E-Commerce-Business ist längst kein Selbstläufer mehr. Ungebremstes Wachstum ist längst kein Grundgesetz mehr und selbst bei den digitalen Plattformen führt die ein oder andere Pleite zu Marktbereinigungen. Der E-Commerce-Fan und Immobilien-Experte spricht darüber… …was sich gerade das E-Commerce verändert. …warum immer mehr chinesische Unternehmen aus allen Branchen mittlerweile ihre Wachstums auch in Europa und Deutschland suchen. …warum Büros und Shoppingcenter für ihn tote Assetklassen sind. …warum er trotz anfänglicher Zweifel als Investor bei Tin Inn eingestiegen ist, einem Start-up, das aus gebrauchten Seecontainern und anderem recycelten Materialien Hotels errichtet. Eine wunderbare neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Kurz bevor der Winter nun endlich Einzug hält bei uns in der Region Berlin/Brandenburg, geht er uns doch noch in den Korb, der Hallimasch! Lange sah es so aus, als ob er sich in diesem Jahr gar nicht mehr zeigen wolle, da überrascht er uns am Wegesrand und so kommt Wolfgang doch nochmal unverhofft zu einer feinen Portion Hallimäsche, Hallimasche... verdammt, was ist nochmal die Mehrzahl von Hallimasch ;) Darüber hinaus gab es für uns einen überraschenden Fund an Buchentotholz, nein es war nicht der Austernseitling, wir finden einen Pilz der nach Schuhgeschäft riecht und vieles mehr! Also ne Menge los im Wald. Am Besten ihr schaltet mal rein zum Glücklichsein!

Hey german adventurers, if you got feedback or a nice comment, please write to: learngermanwithculture@web.de .   Transkript: In der heutigen Episode sprechen wir über eine Aktivität. Diese Aktivität war während des Covid Lockdowns sehr interessant, denn diese Aktivität war auch während des Covid Lockdowns erlaubt. Wir sprechen über das Einkaufen. Während des Covid Lockdowns war das Einkaufen sehr spannend, denn man konnte dann andere Menschen sehen und man konnte das Haus oder die Wohnung verlassen. Zum Einkaufen geht man in ein Geschäft. Es gibt viele unterschiedliche Geschäfte.Was brauchst du? Brauchst du vielleicht eine Hose? Dann gehst du in einem Kleidungsgeschäft. Brauchst du vielleicht Schuhe? Dann gehst du in ein Schuhgeschäft. Brauchst du vielleicht ein Sofa? Dann gehst du in ein Möbelgeschäft. Ein sehr bekanntes Möbelgeschäft in Deutschland ist Ikea. Es gibt natürlich noch viele andere Möbelgeschäfte. Brauchst du vielleicht Brot? Hast du vielleicht Hunger auf Brötchen? Dann gehst du zum Bäcker. Brauchst du vielleicht ein Medikament? Dann gehst du in eine Apotheke. Das waren schon einige Geschäfte. Es fehlt aber noch das wichtigste Geschäft: der Supermarkt. Im Supermarkt gibt es Lebensmittel. Was sind Lebensmittel? Käse ist zum Beispiel ein Lebensmittel. Ich mag sehr gerne Käse. Reis ist zum Beispiel auch ein Lebensmittel. Gemüse und Obst sind auch Lebensmittel, sehr gesunde Lebensmittel. Bekannte Supermärkte in Deutschland sind zum Beispiel Aldi, Lidl, Edeka oder Rewe. Aldi und Lidl sind eher günstig. Edeka und Rewe sind ein bisschen teurer. Es gibt natürlich noch viele andere Supermärkte. Jetzt weißt du in welchen Geschäften du einkaufen kannst. Aber wie kauft man ein? Zum Einkaufen brauchst du einen Einkaufswagen. Dann tust du deinen Einkauf in deinen Einkaufswagen. Nach deinem Einkauf musst du bezahlen. Du bezahlst deinen Einkauf an der Kasse. An der Kasse sitzt oft ein Kassierer oder eine Kassiererin und vielleicht fragt Dich der Kassierer: Wie möchten sie bezahlen? Es gibt unterschiedliche Arten, seinen Einkauf zu bezahlen. Vielleicht sagst du: Ich möchte gerne mit Karte bezahlen. Vielleicht sagst du auch: Ich möchte gerne bar bezahlen. Ich persönlich bezahle immer mit Karte. Aber Deutschland ist hier etwas oldschool: In Deutschland gibt es noch viele Geschäfte, in denen man nur bar bezahlen kann. Music: Olexy, summer walk.       

Geht Kohlroulade auch mit Altpolitikern? Darf man Elefanten kein Geheimnis verraten, weil sie es sonst heraustrompeten? Warum fragen Banker im Schuhgeschäft ungern nach Einlagen? Hatten Adam und Eva einen Nabel? Woran ist das tote Meer gestorben? Alle Antworten auf diese Fragen bekommt Ihr in der neuen Ausgabe meines Podcasts! Hier die Themen der heutigen Ausgabe: […] Der Beitrag Stevinho Talks #575: Krömer hat ins Klo gegriffen! erschien zuerst auf Stevinho.de - Ein ausgezeichneter Blog!.

Kuriose Fakten heute bei Kerstin & Sabine: Da strahlst du. In vielen Schuhgeschäften standen früher Röntgengeräte für Kinder. Abgehängt. 3,4 Millionen Menschen zwischen 16 und 74 Jahren waren noch nie im Internet, so das Statistische Bundesamt. Zufriedenheit erlernen: Glück gibt es als Schulfach. Das Geschlecht macht den Unterschied - auch in der Medizin. 50-jährige Frauen leben in Deutschland im Durchschnitt noch 34 Jahre, werden aber in Notfällen oder bei Routinechecks oft nicht korrekt versorgt. Kerstin & Sabine meinen: Da dreht sich zu viel um den Mann. Gut, dass es die Gendermedizin gibt. Die berücksichtigt die Unterschiede zwischen den Geschlechtern. Zu Gast: Prof. Dr. Margarethe Hochleitner von der medizinischen Universität im österreichischen Innsbruck. Sie erklärt, das Frauen andere Symptome zeigen und auf Medikamente anders reagieren. Und was Frauen dagegen tun können. Übrigens: Das weibliche Herz schlägt schneller als das männliche. Kerstin & Sabine halten es da mit Lew Tolstoi, der schrieb: "Im Herzen eines Menschen ruht der Anfang und das Ende aller Dinge." --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/irgendwasmit5/message

Je älter wir werden, umso näher fühlen wir uns den eigenen Kindertagen. Können den Plastik-Lurchi von damals nahezu riechen oder schauen uns dabei zu, wie wir am knallroten Spieltisch in der Sparkasse sitzen, während der Alte die Traveler Schecks für den Urlaub an der Adria besorgt. Und damit herzlich willkommen zu einer weiteren „Friendly Fire“ Psychoanalyse-Rutsche mit dem Therapeuten-Duo Didi Beisenherz und Dodo Polak. Knax-Fans erinnern sich. Kindheit hat was von'em Sonntagsschaufensterbummel. Man sieht zwar, was es gibt – aber weder kann man reingehen, noch etwas kaufen, selbst wenn der Laden geöffnet hätte. Alles sichtbar, nichts verfügbar. Und dann werden wir Erwachsen, unser Wirkungsradius erweitert sich, wir verlassen die Provinz, die wie eine Wärmflasche anmutete, ziehen in die Großstadt, die eher was von einem kalten Heizkörper hat und denken dann: Früher war alles besser. Früher, da wurde in den Schuhgeschäften noch geraucht. Soooo nämlich. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte. https://linktr.ee/Friendly_Fire

Die beiden Jugendfreunde Mirco Wolf Wiegert und Lorenz Hampl wissen schon früh, dass sie einmal Unternehmer werden wollen. Um ihren Plan nicht aus den Augen zu verlieren, führen die beiden seit Anfang der 2000er Jahre ein Ideenbuch, in dem sie ihre potenziellen Ideen notieren. Und die Ideen sind vielfältig: eine Bar, ein Restaurant, ein Schuhgeschäft und eine Kola. Eine, die besser ist als der Marktführer. Eine Kola für Erwachsene, weniger süß, dafür mit viel Koffein. Und so machen sich die beiden Hamburger 2002 daran, ihre Vision in die Tat umzusetzen. Dafür kündigen sie ihre Bausparverträge, um mit den 7000 Euro neben der Entwicklung auch die Abfüllung ihrer ersten Kola finanzieren zu können. Was noch fehlt, ist ein Name. Dazu stellen sich Wiegert und Hampl 2002 mit einer Liste von 40 norddeutschen Namen vor ein Einkaufszentrum und fragen Passanten, welcher Name ihrer Meinung nach zu einer Hamburger Kola passen würde. Am Ende des Tages geht Fritz als Sieger hervor - der Name fritz-kola ist geboren. In den folgenden Jahren findet fritz-kola immer mehr Anhänger. Das liegt vor allem daran, dass die Marke anders ist als die Konkurrenz. Sie ist kantiger und weniger auf Profit ausgerichtet, sondern auf nachhaltiges Wachstum. Wie es fritz-kola geschafft hat, sich von einer Studentenwohnung zu einem Unternehmen mit über 300 Mitarbeitern zu entwickeln, welche Schwierigkeiten es auf dem Weg dorthin gab und was wir in Zukunft von dem Hamburger Unternehmen erwarten können, erfährst du in Folge 22 von Unternehmen aus aller Welt: fritz-kola - Die Geschichte vom Kultgetränk aus der Hansestadt Spannende Ideen für Unternehmen, dessen Geschichte ich unter die Lupe nehmen soll? Dann schick mir gerne einen Vorschlag genauso wie Feedback oder Fragen an: UnternehmendieserWelt@eclipso.de

An meiner neuen Podcast Folge spreche mich mit Gianluca Siciliano darüber, wie aus einer Idee für einen Businessplan-Wettbewerb ein marktreifes Produkt wurde.Als sein Lehrer in BWL mit dem Aufruf, „Wir machen bei einem Wettbewerb“ mit, vor die Schulklasse tritt, ist Gianluca nicht besonders motiviert. Er schnappt sich seinen Rucksack und macht es sich bequem. Seine Freunde diskutieren in der Gruppe Gedanken und Ideen, bis er plötzlich begeistert in die Runde schaut und sagt: „Ich hab's“. Seine Idee ist es, einen Businessplan für einen Schulranzen für Kinder zu schreiben, bei dem das Gewicht des Inhalts auf Brust und Rücken verteilt wird.Sie gewinnen den Wettbewerb. Das war 2010.Die Zeit vergeht, er macht seinen Schulabschluss und jobbt in verschiedenen Schuhgeschäften. Bis ein Mitarbeiter von Deichmann auf ihn aufmerksam wird und ihn motiviert, dort seine Ausbildung zu absolvieren. Nachdem er sie abgeschlossen hat, holt er sein Abitur nach und startet ein Bachelor-Studium. Einer seiner Dozenten spricht über Unternehmertum und Gründung und Gianluca holt seine Idee aus der Schule „aus der Schublade“. Die Idee wird lebendig und ein Designerteam entwickelt den ersten Prototypen. Er geht All-in, aber bis zur Marktreife dauert es noch vier Jahre: Corona bremst die Lieferketten und die Produktion aus. 2022 ist es endlich soweit. Sein neunjähriger Sohn ist der erste, der den Frontbag trägt.Gianluca beschreibt, wie aufgeregt er war, als er seinen Sohn an diesem Tag aus der Schule abholt. Wir erfahren, wie sich das Unternehmen im ersten Jahr entwickelt hat und welche Schritte er nun gehen will, um Frontbag langfristig auf dem Markt zu etablieren. Wir sprechen darüber, wie er mit seinem Erfolg umgeht, was ihm wichtig ist und wie er Arbeit und Familie unter einen Hut bringt. Link zu Webseite von Frontbag Vernetze dich mit Gianluca auf LinkedIn und folge ihm auf Instagram Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auf meine Webseite oder vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du. Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung. Support the show

Schuhgeschäfte in der Krise, Streit um Gesundheitskosten, 30 Jahre EWR-Nein

Udo Lindenberg hat Grund zu feiern: Er wird der 37. Ehrenbürger Hamburgs. Und: Sorge um Goertz - das Schuhgeschäft ist ein Sanierungsfall.

Heute gings in Perfekt Geweckt um den Ferialjob, den ihr niemals vergessen werdet. Nadja hat zum Beispiel in einem Schuhgeschäft gearbeitet. Und ihr? Außerdem gabs wieder Hauptsache Eis bei uns - also eigentlich bei euch. Denn wir bringen euch Eis vorbei, wenn ihr euch bei uns anmeldet!

Heute gings in Perfekt Geweckt um den Ferialjob, den ihr niemals vergessen werdet. Nadja hat zum Beispiel in einem Schuhgeschäft gearbeitet. Und ihr? Außerdem gabs wieder Hauptsache Eis bei uns - also eigentlich bei euch. Denn wir bringen euch Eis vorbei, wenn ihr euch bei uns anmeldet!

Ist es wirklich so gefährlich, wenn nachts im Auto jemand von der Rückbank das Licht anmacht? Und wieso wirft Michael seine alten Schuhe immer direkt im Schuhgeschäft weg? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jokuspokus/message

Eine großzügige aber barsche Nachbarin will dem Edi neue Schuhe spendieren. Der Edi freilich hasst Einkaufen und Anprobieren. Doch seine Liesel, der sprechende Kieselstein, kann eine lange Tour durch die Schuhgeschäfte entscheidend verkürzen. (Erzählt in niederbayerischer Mundart von Bettina Mittendorfer)

Muskelpaket Schlager kommt! Die Nummer 91 der Rückfallzieher beginnt und endet mit einer sensationellen Sensationsverpflichtung der sensationellen Roten Bullen. Ja, eine neue Liebe ist wie ein neues Leben! Nein, sie holen nicht Jürgen Marcus, sondern Herrn Schlager, Xaver Schlager. Das österreichische Kraftpaket hat muskulöse Beine bis zum Boden, kann schnell und viel laufen, tauscht Berlins Schlafstadt Wolfsburg gegen die Stadt, die niemals schläft: Leipzig! Der 24-jährige Athlet kommt für 11,98 Millionen Euro, das ist mit Blick aufs Können des Linzers eine Art Schnäppchenpreis, ein großes Kleinod, das sich auf dem Wühltisch verirrt hat. Meigl Hoffmann, sensibler Part des Podcast-Duos Hoffmann/Schäfer: „So einer hat gefehlt. Dieser Mann stellt keine Fragen, er gibt Antworten.“ Guido: „So einen könnte ich allwöchentlich auch gebrauchen.“ Weitere Eckpunkte des windschiefen Vierecks der Oldies: Dave Geretts Seitenwechsel in der Red-Bull-Arena, Jürgen Klopps 55. Wiegenfest, Sadio Manés Wechsel zu den Bayern, der Verkaufs des Tafelsilbers bei Barca sowie die verschlungenen Pfade, auf denen Robert Lewanwillwegski, Konrad Laimer (laut Ralf Rangnick bester Umschaltspieler der Welt), Marcel Sabitzer und Timo Werner lustwandeln. Zudem im Angebot: Das 5:2 gegen Italien und sehr flache Flachwitze wie: Kommt ein Mann mit zwei linken Füßen ins Schuhgeschäft und fragt: Haben Sie Flip Flips? Präsentiert wird der Hörspielgenuss, der durch eine Ode an den Fußball von Liedermacher Ralph Schüller geadelt wird, von Smile Eyes. Wer keinen Durchblick mehr hat und/oder ständig seine Brille sucht, sollte bei den Augen-Laser-Gurus vorstellig werden. Smile-Eyes-Stargast beim zehnjährigen Jubiläum: Geiger-Gott David Gerrett. Kritik, Lob, Anregungen? Bitte Mail an g.schaefer@lvz.de Podcast wann und wo? Ab Freitag Nachmittag in der App der LVZ, bei Spotify, podcast.de und co.

In einer neuen Episode aus der Reihe „Wartenberger Zeitzeugen“ unterhalten wir uns mit einem weiteren Wartenberger Original, dem Kammerer Max (Jahrgang 1935). Max erzählt uns von seiner Kindheit in Wartenberg, wo es während des 2. Weltkriegs auch mal gefährlich wurde. Beruflich verschlug es ihn nach Baden-Württemberg, wo er seine Frau, die Maria kennengelernt hat. Nach 20 Jahren in der Fremde, kehrte er nach Wartenberg zurück und übernahm das elterliche Schuhgeschäft am Marktplatz. Wir sprechen ausführlich über seine sportlichen Aktivitäten: die Wartenberger Turnerriege, Faustball, Leichtathletik und Eishockey im Sanatorium. Wir reden über die Narrhalla, die Bettelhochzeit und natürlich über seine große Leidenschaft, den Wartenberger Männerchor, in dem er seit über 40 Jahren Vorstand ist. Ein netter Ratsch mit vielen lustigen Anekdoten… Show Notes TSV Wartenberg Turner Männerchor Wartenberg Film: Die Glenn Miller Story Kontakt Schreibt uns! Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback. info@wartenberger.de Folgt uns! Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen Twitter Instagram Facebook YouTube

Max hat sowohl Corona, die Zweite, als auch den überteuerten Winterurlaub gerade so überstanden und kann einiges über seinen zerbrechlichen Eierlikör-Körper berichten. Währenddessen plante Moritz den Kauf neuer Laufschuhe und musste aufgrund seiner oberflächlichen Einstellung im Schuhgeschäft auf ein Reue- und Scham-Shirt umsteigen.Aber weiter zu den wichtigen Themen. Denn obwohl es längst vergangen ist, muss Moritz nochmal auf das verstörende Bachelor-Sarg-Date eingehen und erwartet hier schon noch eine Stellungnahme der Produktion. Und wenn die Beiden schon mal im Rausch sind, muss auch Sophia Thomallas letzte Moderation bei AYTO dran glauben. Das Fazit der Jungs: Plump, überheblich und einfach nur unangenehm. Anerkannt werden muss natürlich, dass die Trash-TV-Leidenschaft von Moritz nur immer wieder im Podcast ausgekostet werden kann, da Max sich erbarmt und die Sendungen mitverfolgt. Als Dankeschön, macht Moritz beim anschließenden Formel-1-Talk wenigstens mit vorgegaukeltem Interesse halbherzig mit.Schließlich gibt es auch noch Grund zur Freude, denn da die vergangene Spezial-Folge viel zu kurz war, wird der Rest nun nachgeholt und die beiden Jungs müssen sich wieder gegenseitig dem Fragenhagel stellen. Beim nächsten Mal folgt dann die fortgesetzte Fortsetzung und damit viel Spaß, macht's gut, bis dann. 

Das ist Folge 626 mit dem Profi für Fördermittel bei Personaleinstellung Philipp Jung.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.   Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.   Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/626. In der heutigen Folge geht es um, gefördert Mitarbeiter einstellen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was das Besondere an Behörden ist. Warum Du Dich nach der Folge ärgern wirst. Welche cleveren Werkzeuge Du nutzen kannst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/626. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich – diesmal in eigener Sache. Diesmal in eigener Sache. Das Jahr neue Jahr hat begonnen. Es ist Zeit einmal zu überprüfen was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Bist Du glücklich und zufrieden mit dem Jahresergebnis? Wenn Du das Gefühl hast, Du hast zwar geschäftlich ein gutes Ergebnis aber alle anderen Lebensbereiche haben gelitten, und Du willst das endlich verändern, dann ist der Unternehmerkader vielleicht interessant für Dich. Das ist unser Programm mit dem wir Dir helfen, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und Deine Gewinne zu steigern. Du möchtest in eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die alle genau dieses Ziel verfolgen und umsetzen? Dann lass uns schauen ob wir zusammen passen. Buche Dir Deinen Telefontermin unter raykhahne.de/kader
 Rayk: Willkommen Philipp Jung! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Philipp: Jawoll, Rayk! Feuer frei, los geht's! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Philipp: 1. Ich bin Unternehmensberater im Bereich Fördergelder und generiere Fördergelder bei Neueinstellungen. 2. Ich bin seit 14 Jahren Personaler. 3. Ich habe eine tolle Frau, zwei Kinder und wir sind gerade umgezogen. Rayk: Ihr helft Unternehmen dabei, sozialversicherungspflichtig Personal einzustellen. Ihr gebt ihnen die Chance, einen Teil des Gehalts gefördert zu bekommen. Das ist vor allem für die KMUs ein richtig cooles Werkzeug. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft, deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden? Philipp: Mich als selbstständiger Unternehmer in der freien Wirtschaft jetzt plötzlich mit Agenturen und Behörden auseinandersetzen zu müssen. Man muss da ein bisschen den Buddha in sich finden und runterkommen. Das ist eine echte Weltmeisterschaft – von der Hektik des Unternehmertums runterzukommen und mit Unternehmen oder Behörden zu kommunizieren. Das ist das, was mich die letzten zwei Jahre am meisten gestresst hat. Rayk: Die Agentur für Arbeit ist ja ein Partner von euch und eine Behörde. Eine Verwaltung arbeitet ganz anders als ein wirtschaftlich geführtes Unternehmen. Man muss sich auf diese Mechanik ein Stück weit einstellen und kann nichts erzwingen. Ihr helft Unternehmen dabei, einen Teil des Gehalts gefördert zu bekommen. Was macht ihr denn da eigentlich und wie kann man das für sich nutzen? Philipp: Die Jobcenter haben einen Arbeitgeber-Service, der Unternehmen darin berät, was es für Möglichkeiten bei der Einstellung gibt. Du möchtest jemanden einstellen, der einen guten Eindruck macht. Dann fragen wir bei der Agentur für Arbeit nach, ob diese Person in deren System ist. Wir möchten diese dann für unseren Kunden fördern lassen. Und dann geht es los mit Formularen und Fragebögen. All das wickeln wir vollumfänglich ab. Danach versuchen wir für den Arbeitgeber, für das Unternehmen eine möglichst hohe Fördersumme zu generieren, die dann monatlich als Zuschuss von der Agentur oder dem Jobcenter ausgezahlt wird. Das kann jeder selbst machen, aber dann eben auch die Bürokratie, damit es förderfähig klingt. Man muss die Fristen wahren und sich um alles andere kümmern, das parallel läuft. Dafür haben KMUs nicht immer die Kapazitäten und den Kopf. Genau das ist unser Ansatz, unser Hebel. Rayk: Ihr macht das für die ganz großen Player, aber auch für die Kleinen. Mir war ehrlich gesagt nicht klar, was förderfähig bedeutet. Es geht ja darum, dass du für die Einarbeitungszeit einer fachlich fremden Person einen Zuschuss zum Gehalt bekommst. Kannst du uns da vielleicht mal abholen? Wie können wir das für uns fördern? Was bedeutet das in Zahlen? Philipp: Die Person hat Defizite in ihrer Fachlichkeit oder Persönlichkeit. Persönliche Mängel sind zum Beispiel die Familiensituation. Eine Person, die alleinerziehend ist, kann nicht am Wochenende arbeiten. Das heißt, ich muss umstrukturieren. Für mich als Unternehmer ist das ein finanzieller Nachteil, den die Agentur ausgleicht. Mängel in der Fachlichkeit bedeuten, dass ich der Person in einem Bereich erst noch richtig was beibringen muss. Das sind Themen, die man einbringt und gefördert bekommt. Es geht um Menschen wie du und ich, die aber zwingend bei der Agentur für Arbeit als arbeitslos oder arbeitssuchend gemeldet sein müssen. Das ist Kernvoraussetzung, um eine Förderung zu bekommen. Rayk: Das ist viel Verwaltungskram, bei dem ihr unterstützt, wenn man merkt, man hat seinen Wunschkandidaten. Während Corona sind viele Talente auf den Markt gespült worden, die teilweise gar nichts dafürkönnen. Da kann man sich jetzt wirklich tolle Leute holen. Alles Fachliche kann man beibringen. Ich war ja erschrocken, über welche Summen wir bei einer Förderung sprechen. Kannst du dafür noch mal ein paar Beispiele nennen? Wie viel Fördersumme wird da wirklich gelöst? Philipp: Die maximale Fördermenge im Bereich des Eingliederungszuschusses sind zwölf Monate lang 50 % des gesamten Bruttolohns plus 20 % als Pauschale für die Sozialversicherung. Das geht bis 4.200 € Monatsgehalt. Also man kann jetzt keinen Manager mit 100.000 € monatlich zu 50 % fördern lassen, das klappt nicht. Als Beispiel die Gastronomie: Ganz viele Menschen aus der Gastronomie haben tolle Werte, Empathie und können sich auf Menschen einstellen. Wenn ich so jemanden für mein Schuhgeschäft einstellen möchte, kann ich mir eine Förderung holen. Komplett neues Segment, komplett neuer Aufgabenbereich. Wenn wir 2.400 € Monatsgehalt haben, bekommen wir 1.200 € plus 20 %, also etwa 7.000 € für – sagen wir – ein halbes Jahr. Das ist ein Schlag, bei dem ich Luft holen kann und viel Geld bekomme, um eine längere Zündschnur zu haben. Denn manchmal sagt man ja, der kann nix. Aber durch eine Förderung von 30 oder 50 %, probiert man es noch ein bisschen länger, und dann kommt der Moment, in dem es beim Mitarbeiter klick macht „Zum Glück habe ich gewartet, hat sich super entwickelt.“ Rayk: Das gibt beiden Seiten einfach ein gutes Gefühl. Das Risiko reduziert sich und man kann einfach schauen, ob sich dieses Wagnis, dass jemand in einem anderen Bereich anfängt, für beide lohnt. Kannst du uns Beispiele nennen, bei denen es nicht um klassisches Handwerk geht, sondern um andere Bereiche, die erfolgreich gefördert werden? Philipp: Bei der Deutschen Bahn gibt es Menschen, die dafür zuständig sind, wie die Lichter geschaltet werden, wenn die Züge fahren. Selbst solche Leute sind perfekt. Das können auch Ingenieure sein. Das ist alles förderfähig. Bis zum Akademiker hoch ist das förderfähig wegen Mangel in der Fachlichkeit oder in der Person. Es kann eins von beidem sein. Rayk: Es ist halt Bürokratie und jeder, der sich mal mit einem Förderantrag beschäftigt hat, weiß, dass es noch komplexer ist als eine Steuererklärung. Da braucht man wirklich Profis. Ihr habt bundesweit bei den entsprechenden Institutionen feste Ansprechpartner und dort schon Erfahrungen gesammelt. Philipp: Wir haben die kurzen Dienstwege und gerade durch die Fachlichkeit, die wir an den Tag legen, sind uns diese Ansprechpartner auch sehr wohlgesonnen. Rayk: Wie kann man am besten mit euch in Kontakt treten? Wie kann ich das auch mal für mich prüfen? Wo muss ich mich da melden? Philipp: Am besten über unsere Homepage www.graefe-jung.de. Da gibt es die Telefonnummer, ein Kontaktformular – und die Anfragen sind alle unverbindlich. Also wenn ihr wissen wollt, ob jemand förderfähig ist, schauen wir mal drauf und das kostet alles nichts. Es geht erst wirklich los, wenn wir in die Tiefe gehen mit Formularen und so weiter. Ansonsten haut uns jeden rüber, den ihr einstellen wollt. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Philipp: Sehr gerne. Vielen Dank, Rayk. Bis bald!   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/530 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen?

 Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Die aktuelle Folge „Pupsi im Schuhgeschäft“ aus der 24-teiligen Reihe des Ab ins Bett Adventskalenders „Pupsi und das Weihnachtsfest“ gibt es exklusiv NUR im Abo bei Apple Podcasts. Hier abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/ab-ins-bett-adventskalender/id1591285341 [Unterstützt den Podcast jetzt!](https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=PJC64Y47GDJZA) **Nicht vergessen: Drücke den "FOLGEN" Button und lasse eine Bewertung da! ** Mehr Infos zu Ab ins Bett findet du auf [www.abinsbett.net](http://www.abinsbett.net)

Die aktuelle Folge „Pupsi im Schuhgeschäft“ aus der 24-teiligen Reihe des Ab ins Bett Adventskalenders „Pupsi und das Weihnachtsfest“ gibt es exklusiv NUR im Abo bei Apple Podcasts. Hier abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/ab-ins-bett-adventskalender/id1591285341

Christoph weiß, wie die Decke im Stadtsaal aussieht und empfiehlt bei Josef Hader, nicht in den ersten vier Reihen zu sitzen. Alex ist Opfer des analogen Marketingkonzepts der Schuhgeschäfte in München geworden und weiß jetzt, was echte Bayerinnen im Zug machen.

In diesem Podcast lernen Sie Friedrich Ammaschell kennen, der ein Schuhgeschäft in Mödling betreibt.

Schuhe. Wir brauchen Schuhe. Alle. Oliver hat sie. Wie funktioniert denn Schuhgeschäft? Ist Schuhgeschäft nur verkaufen? Und gibts da auch was für Arme?

Schlacksige Flugsaurier werden hinter Belgien ausgelacht. Selbst Schuld die Herren Flusau., Pffft. Da hilft auch der Agentenhut nix. Irgendwas mit Curry und Johans Schlauheit. Also Lifehack: Ab zum Friseur! Und zwar vorher! Mindestens 3 bis 4 Tage vorher. Schuhgeschäfte sind keine Sportgeschäfte und warum riecht der Kühlschrank so? Früher nur gekifft – heute noch Geranien gepflanzt… uuuund der Baron darf auch in dieser Folge noch nicht gehen! Also Freund los geht's! Kussi !! WERBUNG: Ahhh, einen Moment noch! Wir haben einen Werbepartner. Nämlich die geile Mönchengladbacher Streetwear Schmiede USELESS! www.useless-streetwear.de Und bis zum 30 Juni 2021 gibbet da im Shop fette 10% Rabatt mit dem CODE: reingerannt So nämlich und während ihr Euch die Folge reinzieht checkt ihr mal entspannt die Seite aus. Werbung kommt für uns natürlich nur mit Freunden in Frage, die mindestens genau so positiv verrückt sind wie wir. USELESS steht seit 2013 für ausschließlich hochwertige Siebdrucke, eigene Designs mit vielen persönlichen und politischen Themen. Ein kleines Unternehmen mit Herz und Haltung und nachhaltigen und fair gehandelten Textilien. Gute Aktionen und tollen support für gute Sachen: Zum Beispiel hier: https://www.useless-streetwear.de/actions-blue.html (Kein Affiliate Link!) Kauf das Shirt und 5 Euro gehen an Sea Watch! Das ganze Unternehmen könnt ihr transparent auf Instagram verfolgen: https://www.instagram.com/useless_streetwear WERBUNG ENDE!! So ab jetzt! Los Reingeranntos! +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Reingerannt gibbet bei: TWITTER: https://twitter.com/reingerannt INSTAGRAM: https://www.instagram.com/reingerannt SPOTIFY: https://open.spotify.com/show/1TceLMVW4zzqt15VYiZmIn ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Reingerannt, the Samba Dampf - der irgendwas Podcast. Guido Knollmann von den Donots, Johan Grimstein und Philipp Meyer-Wien lassen es einfach kommen. Keine Ahnung was hinter der nächsten Ecke auf sie wartet, keinen Plan und schon mal gar kein Konzept! Dafür hacken sich die Drei mit angespitzter Trockenfuttergeleemachete durch den Dschungel alltäglicher Abenteuer und Ungereimtheiten. Sie erhellen den Pfad der Gerechten immer wieder mit Lebensweisheiten, die wirklich jeder in den Sommerferien an einer Autobahnraststätte anleinen und links liegen lassen sollte. Ein kokoscurrysuppenfarbenes Leuchtfeuer aus Anekdoten, kecken Kalendersprüchen und messerscharf formulierten Hypothesen - die das Leben auch nicht besser, aber beknackter machen - wartet hier auf Euch! Ein bunter Blumenstrauß aus Hack mit dicken Bohnen. Viel Spaß! Jede Woche neu! Dieser Podcast wird produziert von: www.burningflag.de   #uselessstreatwear #reingerannt #burningflag #donots #podcast #guidodonot #comedy #ibbenbueren #bundeswear #flugsaurier #naunana  

Schuhläden in Bayern dürfen wieder aufmachen - auch in Hotspots. Das hat der Bayerische Verwaltungsgerichtshof entschieden. Begründung: Schuhgeschäfte gehören laut Gericht zur Grundversorgung und passende Schuhe sind ein Grundbedürfnis. Unsere BR-Korrespondenten haben mit Chefs und Mitarbeitern in bayerischen Schuhläden gesprochen. Und wir diskutieren mit euch: Findet ihr diese Entscheidung gut und sinnvoll oder ist das nicht fair anderen Läden gegenüber? Außerdem hören wir uns um, wie viel vor den Osterfeiertagen so los ist in den Supermärkten in Bayern und sprechen über "Quarantäne Extrem". Denn in Japan gilt für Quarantäne-Hotels: Knastfeeling inklusive. Mit Wachmann vor der Tür, Weckruf zum Corona-Test und karger Essenslieferung.

Heute: Inzidenzwert dramatisch angestiegen … Astra-Zeneca-Impfungen sollen wieder anlaufen… Cuxhavener wird von S-Bahn überrollt und überlebt … Kommt Angela Merkel ins Schuhgeschäft? Herausgeber: Cuxhaven-Niederelbe Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Redaktionelle Leitung: Ulrich Rohde / Christoph Käfer. Sprecher: Dieter Büge. Produktion: Rocket Audio Production Inh. Dieter Büge. Hörzeit: 8:56 Minuten.

Wat einem so einfällt, wenn ma mal so unterwegs is.

Der baden-württembergische Einzelhandel ist erleichtert über die Öffnungspläne der grün-schwarzen Landesregierung. Vor allem der geplante Einsatz von Schnelltests sei richtig und klug, findet Sabine Hagmann, die Hauptgeschäftsführerin des Landesverbands. Neben dem Impfen sei das der entscheidende Schritt, um künftig mit dem Corona-Virus leben und den Handel endlich wieder öffnen zu können. Wie schlecht es Vielen aktuell geht, zum Beispiel den Mode- und Schuhgeschäften, und warum sie die Öffnungspläne zwar richtig, aber inkonsequent findet, schildert Sabine Hagmann im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Andreas Herrler.

Sie ist eine der bekanntesten Schauspielerinnen im deutschsprachigen Raum. Christine Neubauer steht seit über 30 Jahren vor der Kamera und auf der Bühne. Erfolgreich ist sie außerdem als Malerin. 2017 machte sie ihre Morbus Bechterew Erkrankung öffentlich. In „Wie geht's uns denn heute?“, der etwas anderen Sprechstunde mit Dr. Michael Lehnert und Michael Schacht spricht Christine Neubauer über den Umgang mit ihrer chronischen Erkrankung, Schmerzfreiheit auf der Bühne, einen Besuch in der Notaufnahme während einer Vorstellung und Druckverbände in Schuhgeschäften.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

George Carlin Joke von 92, Joe Pesci, Bill Kaulitz, Ödipussy - verwirrende Sprache, Topmodel, Tante Heidi, Gott ist Aquaman scheiße, Geschäftsidee für die Baustellenjungs, Finanzamt, Adobe - Antiwerbung, Röntgengeräte im Schuhgeschäft, Apps verstecken, Fettammer, Jan wird dick gelobt, Jan gibt Schauspielunterricht, Copperfields Gesicht an der Chinesischen Mauer, Siegfried und Roy waren einmal, Die ehrlich Brothers - ehrlich mies, Selber großgemacht, Die Coin App, Roxette,  Einmal als ich mich selbst gelobt hab...Topmodel, leider nicht am Ende. 

Große Verwirrung heute Morgen in Bonn: Zwischen den sonst geschlossenen Ladentüren hatten einige Schuhgeschäfte ihre Pforten geöffnet! Sie hatten eine Lösung gefunden, den Lockdown zu umgehen - das währte allerdings nicht lange. Die ganze Geschichte hört ihr in der heutigen Folge. Außerdem werfen wir einen ausführlicheren Blick auf die Infektionszahlen in Rheinland-Pfalz: Während eine Kommune über der kritischen 200er-Marke liegt, hat ein anderer Kreis inzwischen den Wert von 35 unterschritten, wäre auf der (sonst knallroten) Corona-Warn-Karte GELB eingefärbt. Welche Kommunen das sind und ob es dort irgendwelche Konsequenzen gibt - positiv wie negativ - das hört ihr ebenfalls in dieser Ausgabe. Und: Wir sprechen mit unserem RPR1.-Wetterexperten Dominik Jung über die aktuelle Hochwassergefahr an den rheinland-pfälzischen Flüssen.

Vor dem aktuellen Lockdown habe ich in einem Schuhgeschäft eine Erfahrung gemacht, die ich noch unbedingt mit Euch teilen muss! Anhand derer lässt sich perfekt erklären, wie eine Prozessoptimierung auf den ersten Blick sinnvoll und innovativ erscheint, aber die Probleme erst in den Folgeschritten zum Vorschein kommen. Auch die Prozessoptimierung ist eben manchmal ein Prozess!

Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang testen für nur € 1,00. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen“ im Wert von € 59,00 Hier findest Du alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier findest Du alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier findest Du alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/ FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crameri

In der zehnten Folge des The Digital Bash Podcasts spricht OnlineMarketing.de-Redakteurin Aniko Milz mit dem E-Commerce-Spezialisten Philipp Petek von IONOS darüber, wie kleine, lokale Unternehmen im Online-Handel durchstarten, welche Rolle Social-Media dabei spielt und wieso es besonders für KMU wichtig ist, ihre Ziele zu kennen. AGENDA 02:07- Wo fange ich als lokales Unternehmen an, wenn ich einen Online Shop eröffnen möchte?06:50 - Hast du ein Beispiel für ein lokales Unternehmen, das sein Business während Corona erfolgreich in die Online-Welt verlegt hat?10:20 - An welchen Stellschrauben kann ein erfolgloser Online-Shop-Betreiber, etwa eines Schuhgeschäfts, drehen, um mehr Traffic und Conversions zu bekommen?16:15 - Wie sollte man die Plattformen, die man nutzen kann, priorisieren?17:48 - Was kann ich bei der Google-Suche tun, um mich als Shop-Betreiber gegen die Konkurrenz durchzusetzen?22:12 - Sollten Marken versuchen, auch die potenziellen Vor-Ort-Käufer zu den Angeboten im Online Shop zu locken und könnte das ein Learning aus der Coronakrise sein?24:48 - Können Marken auf TikTok neue Zielgruppen finden oder haben viele Marken in der App wenig Potenzial?26:38 - Ist TikTok eher etwas für das Branding von großen Unternehmen oder kann es auch für kleinere sinnvoll sein?27:40 - Wo siehst du die Zukunft des Offline-Geschäfts und wird das E-Commerce-System weiter konsolidiert? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Im Mittelalter gingen die Leute nicht einfach so ins Schuhgeschäft, sondern zum Schuster. Was das mit dieser Redewendung zu tun hat, erklärt heute der MDR JUMP Wortinspektor.

Dr. Dominik Benner wollte kein Unternehmer werden. Dabei ist er zum Vollblut-Unternehmer mutiert, der immer und immer neue Projekte angeht, Unternehmen kauft, Ideen entwickelt. Nach dem Tod seines Vaters übernahm er das traditionsreiche Familien-Schuhgeschäft und führte es ins 21. Jahrhundert. Dabei digitalisierte er das gesamte Schuhgeschäft für viele Ladenbesitzer. Aus dem stationären Schuhhandel wuchs die Onlineplattform Schuhe24.de. Mittlerweile steht die Benner Holding auf starken Beinen wie Immobilien, Start-up-Investments und – tatsächlich – noch ein paar Schuhläden aus dem Familiengeschäft. Dominik hat eine exakte Vorstellung davon, was er will und verschwendet keine Zeit mit Dingen, die er für Unnötig hält. Die Erwartungen an sich und seine Mitarbeiter sind hoch. Und der Erfolg gibt ihm Recht. 2020 überschritt die Benner Holding die 100 Mio.€-Umsatz-Marke. Erwähnungen Dale Carnegie – Wie man Freunde gewinnt: Die Kunst, beliebt und einflussreich zu werden

Schon als kleiner Junge bekam Dominik Benner am Abendbrot-Tisch, die ersten Lektionen für das Unternehmertum. Sein Vater führte damals mehrere Schuhgeschäfte. Am Wochenende mussten die Kinder Marketing-Broschüren eintüten oder Lager mit aufbauen. Das war nicht immer angenehm, erinnert sich Benner im Rückblick. Und so war nach seinem Wirtschaftsstudium in St. Gallen die Welt der Schuhgeschäfte erst einmal ganz weit weg. Benner machte Karriere bei Bilfinger Berger und einige Jahre später dann in dem jungen aufstrebenden Energie-Unternehmen Juwi. Doch eine traurige Nachricht gab Benners Werdegang eine abrupte Wendung. Vor einigen Jahren starb sein Vater überraschend, erzählt Benner. „Ich stand vor einer der schwersten Entscheidungen meines Lebens.“ Er hatte die etwa 70 Mitarbeiter des Familienunternehmens vor Augen, die ohne die Schuhgeschäfte „auf der Straße gestanden hätten“. Das Schuhaus Benner im Rhein-Main-Gebiet verkauft seit 1882 Schuhe, überlebte zwei Weltkriege – und sollte nun vor dem Ende stehen. Aus Pflichtgefühl habe er das Geschäft übernommen, sagt er. Ihm sei klar gewesen, wie sich der stationäre Handel in den vergangenen Jahren gewandelt habe. Klar, wie sehr die Ladengeschäfte vom Online-Handel bedroht seien. Als er nach der Übernahme des Unternehmens mit einem Händlerkollegen sprach, habe dieser ihn auf die Idee für Schuhe24 gebracht. Mit dem Konzept unterstützt die Plattform auch den stationären Handel – für manche Kunden durchaus ein Kaufargument. Etwa 13 Prozent zusätzlichen Umsatz würden die Läden im Durchschnitt über den Online-Kanal machen. Auch für die Plattform lohnt sich das Geschäft, 2015 ist Schuhe24 gestartet, im vergangenen Jahr lag der Plattformumsatz bei 25 Millionen Euro. In diesem Jahr sind 50 Millionen anvisiert. Schon in wenigen Jahren wollen sie die 100-Millionen-Grenze knacken. Wie hoch der Gewinn ist, kommuniziert Benner nicht, aber sie seien seit dem ersten Tag profitabel. Viel Spaß beim anschauen! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sicher Dir jetzt deinen kostenfreien Testzugang für unsere FOUNDERZONE - Das Netflix für Unternehmer! Exklusive Kurse, Vorträge, geheime Interviews und Coaching Calls mit den besten Experten rund um das Thema Unternehmertum & Persönlichkeitsentwicklung! https://www.founderzone.de --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kontaktiere hier Dr. Dominik Benner: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr zu uns: Unser IHK zertifiziertes Ausbildungsprogramm: https://www.founderfactory.de Sei dabei bei Deutschlands größter Gründerkonferenz: http://thefoundersummit.de Kennst Du uns noch nicht und möchtest wissen, was wir so machen? Dann besuch doch gerne unsere Webseite: https://www.entrepreneur-university.de/ Hier findest Du uns auf Instagram: https://www.instagram.com/entrepreneur.university Hier findest Du uns auf Facebook: https://www.facebook.com/EntrepreneurUniversitys/ Hier kommst Du zu unserer Community-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/127407438075166/?source_id=1064783053616087 Hier findest du unseren Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/entrepreneur-university-podcast/id1219678742 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/entrepreneur-university/ Alle Links auf einen Blick: https://linktr.ee/EntrepreneurUniversity

Heute sprechen wir mit David Weihard vom Schuhgeschäft Linn in der Ingolstädter City. Mit dem Onlineshop DeinSchuhladen.de hat er das Familienunternehmen in die digitale Welt geführt. Er berichtet darüber, wie ihm das gelungen ist und welche Schuhe ihm die liebsten sind. Jetzt online shoppen: https://www.deinschuhladen.de/

Ich stelle dir immer wieder gerne deutsche Firmen vor. Du kennst das bestimmt: Eine Marke ist berühmt auf der ganzen Welt, aber irgendwie weiß niemand, wer eigentlich dahintersteckt! So ging es mir mit der Marke Birkenstock. Birkenstock stellt Schuhe her, vor allem Sandalen, also offene Schuhe. Man erkennt sie sofort. Ich wusste aber nicht, dass dahinter eine so alte Firma steckt! Plakat des blauen Fußbetts von Birkenstock / Foto: BIRKENSTOCK Wir reisen also zurück in das Jahr 1774. Ja, wirklich, 1774! Damals gab es einen Schuhmachermeister namens Johann Adam Birkenstock. Er lebte in einem kleinen Ort in Hessen. Recht viel mehr weiß ich nicht von ihm, aber immerhin wurden damals schon Birkenstock-Schuhe gemacht. 1896 hat dann ein Konrad Birkenstock zwei Schuhgeschäfte in Frankfurt am Main eröffnet. Er erfand das „Blaue Fußbett“. Ein Fußbett ist der Teil des Schuhs, den Dein Fuß berührt. Innen im Schuh. Bei normalen Schuhen ist das Fußbett einfach nur eine glatte Fläche, aber bei Birkenstocks blauem Fußbett passte sich das Fußbett an den Fuß des Trägers an. Eine Revolution! Heute haben das natürlich viele Schuhe. Damals war es neu. Ein Enkel von Konrad, sein Name war Carl Birkenstock, führte diese Idee fort und verbesserte sie noch weiter. Er erfand das Kork-Fußbett, das heute berühmt ist für Birkenstock-Sandalen. Die erfand Carl übrigens 1964. Waren sie damals schon modisch und cool? Nein, überhaupt nicht! Erstmal trugen nur Ärzte und Ärztinnen oder Pfleger und Pflegerinnen diese Schuhe. Sie waren weiß und sahen eher langweilig aus. Aber sie waren bequem und man konnte gut den ganzen Tag damit laufen. Dann entdeckten die amerikanischen Hippies die Sandalen und in den 1980er-Jahren fanden auch einige Deutsche die Schuhe super, und zwar vor allem Menschen aus der Friedensbewegung. Viele trugen die Schuhe aber nur zu Hause oder in ihrer Freizeit. Sie galten in Deutschland lange als „Ökolatschen“. Die Produktion eines Schuhs / Foto: BIRKENSTOCK Heute hat die Firma Birkenstock 3800 Mitarbeiter weltweit, 95% davon in Deutschland. Der Umsatz lag bei 770 Mio. Euro. im Jahr 2019. Die Sandalen sind heute bunt und beliebt, ich sehe sie an den Füßen von jungen Mädchen und alten Männern. Das Marketing hat schlau einen Imagewechsel bewirkt: Eine Mode-Designerin half mit, die Schuhe kamen auf den Laufsteg und sogar auf die Oscar-Verleihung - und plötzlich waren sie hip. Charlize Theron trug sie - was kann da noch schiefgehen? 30 Millionen Paar Schuhe verkaufte Birkenstock im Jahr 2019. Unglaublich, oder? Ist mir die Firma sympathisch? Ich selber habe nur als Teenager Birkenstock-Sandalen getragen, und zwar als Hausschuhe in der Schule. Ja, sie waren bequem - aber ich mochte sie nicht. Ich habe gelesen, dass Birkenstock Frauen im Betrieb einen Euro weniger pro Stunde zahlte als den Männern - ein Minuspunkt in meiner Bilanz. Andererseits habe ich auch gelesen, dass Birkenstock sich mit Amazon angelegt hat - ein Pluspunkt. Außerdem werden die meisten Birkenstocks hier in Deutschland produziert. Birkenstock ist der größte Schuhhersteller Deutschlands. Brav. Also ist mein Verhältnis zu Birkenstock ausgeglichen. Und du? Magst du Birkenstock-Schuhe? Danke an die Firma BIRKENSTOCK für die hier kostenlos bereitgestellten Fotos! Diese Fotos dürfen NICHT kopiert werden. Text der Episode als PDF: https://slowgerman.com/folgen/sg216kurz.pdf

„Nicht erschrecken! Mit den Kleidergrößen läuft es in Italien etwas anders.“ Im Urlaub sitzt das Geld bei uns immer etwas lockerer! Nicht nur regionale Lebensmittel, sondern auch Schuhe, Gewand und Souvenirs stehen dann auf der Einkaufsliste. Ob beim fruttivendolo, beim wöchentlichen Markt, der in Italien praktisch in jedem Ort stattfindet, oder im Schuhgeschäft – ein paar nützliche Vokabeln vereinfachen jeden Einkauf. Auf was man bei der Tankstelle in Italien achten muss, wo man doch noch Briefmarken für die obligatorischen Urlaubsgrüße bekommt und wie sich die Gewandgrößen von denen im deutschsprachigen Raum üblichen unterscheiden – das erfährst du in dieser Folge! Viel Spaß bei der nächsten Shoppingtour! Tante belle cose! Sara & Alessandra Du hast Fragen, Anregungen oder Lust auf noch mehr Dolce Vita? Sara und Alessandra erreichst du hier: Instagram: https://www.instagram.com/italien.fuer.alle.sinne/ Homepage: http://www.italienfuerdieohren.at/

Einkaufen Compras die Bäckerei A padaria die Konditorei A confeitaria das Zeitungskiosk A banca de jornais die Fleischerei O açougue das Feinkostgeschäft A delicatessen die Buchhandlung A livraria das Fischgeschäft A peixaria die Apotheke A farmácia die Bank O banco der Antiquitätenladen O antiquário der Friseur O cabeleireiro der Juwelier O joalheiro die Post O correio das Schuhgeschäft A sapataria das Benzinbad A lavanderia (tinturaria) der Eisenwarenhändler A loja de ferragens Der blumenladen A floricultura. Wo ist der Friseur? Onde é o cabeleireiro? Wo kann ich zahlen? Onde eu posso pagar? Danke, ich schaue mich nur um. Obrigado, eu só estou olhando. Verkaufen Sie Telefonkarten? Vocês vendem cartões telefônicos? Ich hätte gern zwei von diesen. Eu gostaria de dois desses. Gibt es in der Stadt ein Kaufhaus? Há na cidade uma loja de departamentos? Kann ich bitte bestellen? Posso fazer um pedido? Ein ruhiger Nachmittag im Hotel Uma tranquila (silenciosa) tarde no hotel Ich habe keine Lust, länger im Hotel zu bleiben. Eu não tenho vontade de mais tempo no hotel ficar. Es gibt hier soviel zu sehen, und wir bleiben nur drei Tage. Há muito para ver, e nós ficamos apenas 3 dias. Warum siehst du den ganzen Nachmittag fern? Porque ficastes toda a tarde (na) TV? Erstens ist es gut für mein Deutsch, Primeiro porquê é bom para o meu alemão, und zweitens bezahle ich nicht umsonst ein Zimmer mit Fernsehapparat. e segundo eu não pago (pagaria) em vão por um quarto com TV. Wir können das Zimmer wechseln. Nós podemos trocar o quarto. Kommt nicht in Frage! Ich ziehe nicht alle fünf Minuten um! Essa não é a questão! Eu não vou trocar a cada 5 minutos! Laß uns nur ein Stündchen in die Stadt gehen! Wir können an der Alster spazierengehen. Vamo-nos apenas uma horinha a cidade ir! Nós podemos no Alster fazer um passeio. Bei dem Wetter? Es regnet in Strömen. Com este tempo? Está chovendo torrencialmente. Dann laß uns in ein Café am Hafen gehen und die Schiffe beobachten! Então vamos a um café no Porto e os navios observar. Schiffe kann ich zu Hause jeden Tag sehen. Navios consigo (posso) eu em casa todos os dias ver. Fernsehen auch! Warum hast du die Reise nach Hamburg bezahlt, wenn du die ganze Zeit im Hotelzimmer sitzt? Televisão também! Porquê você a viajem até Hamburgo pagou, enquanto você o dia inteiro no quarto do hotel fica? Das weißt du doch genau..., um dir eine Freude zu machen! Isso você sabe muito bem..., para te dar uma alegria! Haben Sie Lust, mit mir zu essen? O senhor tem vontade de comigo almoçar (jantar)? Er arbeitet den ganzen Tag und die ganze Nacht. Ele trabalha o dia todo e a noite toda. Ich möchte gern langer bleiben. Eu gostaria de ficar mais tempo. Bei dem Wetter gehe ich nicht auf die Straße. Com esse tempo vou eu não a rua. Er sitzt die ganze Zeit zu Hause in seinem Zimmer und sieht fern. Ele fica o tempo todo em casa em seu quarto e assiste TV. Laß uns ein wenig spazierengehen! Vamos, um pouquinho, fazer um passeio.

Wenn der Laber-Podcast labert, wird es wie? Langweilig oder lustig? Entscheide selbst. In dieser Folge geben wir euch das große kleine Update auf die Lage der Welt nach Thüringen, Trump und Toten vom Corona-Virus. Florian ist mit der Bahn mal erste Klasse gefahren und hatte es nicht bequem, während Yassin vor dem Schuhgeschäft singt und uns erzählt welchen Fisch er am liebsten daten würde. Gemischte Themen, statt Gemischtes Hack. Schreibt uns eure Meinungen und Themenvorschläge bei Instagram, Facebook oder Twitter!

In dieser Wie Donald Trump mit Kundenbeschwerden umgeht Episode: Donald Trump mit Kundenbeschwerden umgehen Online Marketing und Geld Links zu Dingen, über die ich spreche: - Interessante Ansichten zu Sportwetten Hilf deinen Business Freunden mit Geld besser umgehen zu lernen und ihren monatlichen Umsatz zu steigern.... Wenn du den Panzerknacker Podcast magst, besuche www.panzerknacker-podcast.com, um dich kostenlos anzumelden, und du wirst keine Episode verpassen. Und wenn du den Panzerknacker Podcast wirklich magst, würde ich mich freuen, wenn du es einem Freund weitersagst (vielleicht sogar zwei). Folge mir auch auf Facebook Klick mir ins Gesicht Transcript Hallo, meine Lieben, heute mal wieder pünktlich! Das Thema, das wir heute besprechen, ist das Geld, das du auf dem Schreibtisch hast. Und zwar? Man sagt ja im Marketing Business Das Geld liegt in der Liste. In welcher Liste? In der E-Mail Liste. Aber du hast auch eine Beschwerde Liste. Du hast eine Rückläufer Liste, und du hast sicherlich, wenn du ein gutes Business hast, wenn du es noch nicht hast, baustopps dir sicherlich [00:00:30] auf. Wenn du aber ein gutes Business hast, dann hast du auch eine Beschwerde Hotline. Oder wie sagt man denn dazu? Ja, du hast Kunden, die ein Problem haben, ein Artikel oder einen Service oder irgendwas läuft nicht wirklich. Und wenn du es schaffst? Donald Trump Das. In den Griff zu kriegen, Kundenbeschwerden wirklich so in den Griff zu kriegen, dass sie hinterher wieder begeistert [00:01:00] sind? Ich will nicht sagen, dann kannst du gleich wieder etwas verkaufen. Aber dann hast du diesen Kunden nicht verloren, sondern hast einen noch stärkeren Glauben an dich und deinen Service, als du es vorher hattest. Ja. Es gibt einige Schritte, die ich dir heute mitgeben, inklusive meinen eigenen drei Punkte Plan, wie ich damit umgehe. Und es gibt [00:01:30] eins, drei, vier, fünf, sechs Schritte, die du unbedingt einhalten solltest, wenn du eine Kundenbeschwerden hast oder wenn du sogar ein Team hast, das sich um deine Kundenbeschwerden kümmert, dann. Gib Ihnen einfach die sechs Punkte an die Hand, trainiere sie und mache sie immer besser damit Okay das. Donald Trump Der erste Punkt, wie Donald Trump mit Kundenbeschwerden umgeht, ist ruhig. Bleiben. In erster Linie ruhig [00:02:00] bleiben, wenn du das Telefon abnimmt und da ist eine Wie will ich das jetzt nett ausdrücken? Da ist eine relativ aggressive Energie am anderen Ende der Leitung. Dann nimm diese Energie auf gar keinen Fall auf Punkt 1 und Punkt 2 nehmen Sie auch nicht persönlich. Das mit dem Nicht persönlich Nehmen habe ich als Soldat gelernt. Ich habe acht Jahre eine Uniform getragen, und die Uniform löst bei manchen Menschen eine Hass, [00:02:30] Reaktion und einen Reiz aus. Weshalb auch immer. Politik werden wir hier nicht diskutieren. Aber es löst Reaktionen aus, die du relativ schnell bewerten muss, die nicht gegen dich persönlich gerichtet sind. Wenn du nicht gewohnt bist, Uniformen zu sehen, dann also, ich sage es mal so Der Zivil, der Zivilist draußen, der ist es nicht gewohnt, Uniform zu sehen, und kann [00:03:00] die Menschen darin nicht so separieren wie wir. Donald Trump Soldaten haben die Uniform eben nicht gesehen, sondern nur den Mensch, der da drinnen steckt, weil jeder die Uniform anhatte. Und von daher haben wir relativ schnell gelernt, wenn wir angefeindet wurden. Soldaten sind Mörder und den ganzen Blödsinn, den du dir da teilweise anhören muss, dass eben überhaupt nicht persönlich zu nehmen und die Energie, die der andere uns entgegengebracht hat, nicht aufzunehmen. Wir wurden sogar körperlich [00:03:30] angegriffen. Mir wurde schon Geld ins Gesicht geschmissen. Und ja. Wir hätten den zu 20 Blatt machen können, aber das macht man eben nicht. Das geht so nicht, weil auch er hat das Recht. Wir haben mit unserem Leben das Recht verteidigt, dass er gegen uns sein darf. Erste Regel Bleib ruhig, Okay das. Donald Trump So ruhig die, so wie du jetzt reagierst, repräsentiert du deine Firma [00:04:00] und in dem Moment, wo du ruhig bleibst, zeigst du auch, dass du Kontrolle über die Situation hast. Und du schaust zu, dass du den anderen auch runter bringst, wenn du telefoniert, dann lächle dabei, lächle ihn an, als ob er vor dir sitzt. Der zweite Punkt ist Hört zu. Und fühle mit deinem Kunden. Sage ihm, dass du ihn verstehst. Lass [00:04:30] ihn reden, solange wie er reden will. Lass dir nicht die Lebensgeschichte erzählen. Aber wenn er ein Problem schildert, und du hättest eine kleine Anekdote, das mache ich ja auch immer. Gerade eben habe ich eine gehabt.. Wenn nun eine Anekdote hast, zeigen, dass dir was ähnliches auch schon mal passiert ist und dass das der Grund ist, weshalb du dich jetzt in den Rhein versetzen kannst. Donald Trump Wenn du jetzt noch lächelt beim Reden, so wie ich das jetzt mache, dann hört [00:05:00] man das doch hoffentlich. Und dann klingt es viel freundlicher, als wenn ich jetzt die Mundwinkel nach unten ziehe und die Augen verkneife und düsterer rede. Und jetzt sag halt, was du willst. Okay das erster Punkt, bleib ruhig, zweiter Punkt, hör zu und. Ja, Sack sagt, einem Kunden zeige Empathie Das ist das Ding, das ich nicht habe. Dritter Punkt. Selektierte [00:05:30] das Problem raus. Evaluieren, wo das Problem ist und aufpassen. Jetzt kommt ein ein Learning fürs Leben. Ein Auslöser ist nicht immer der Grund Es gibt immer einen Grund und einen Auslöser für etwas Erkunde ruft dich an und ist enttäuscht, es teilweise sogar wütend. Finde heraus, warum er wütend ist [00:06:00] Was war der Auslöser? Finde aber auch heraus, ob der Auslöser der Grund ist. Donald Trump Also ich mache ein kurzes Beispiel. Eine Frau wurde von ihrem Ehemann verlassen. Die Frau geht zwei Wochen später, ist immer noch tief verletzt. Jetzt, zwei Wochen später, in ein Geschäft, kauft was ein, findet jetzt vielleicht nicht das richtige Paar Schuhe um sich. Zu trösten. Die Verkäuferin [00:06:30] kommt und die kriegt jetzt den ganzen Frust ab. Die Schuhe und das mangelnde Angebot im Schuhgeschäft sind der Auslöser, aber sie sind nicht der Grund. Du musst das Problem isolieren. Und wenn, wenn du ein Produkt draus schickst, das nicht funktioniert? Dann kann es sein, dass das ein größeres Problem mit sich bringt. Und [00:07:00] dieses größere Problem? Das musst du verstehen. Donald Trump Ja, dann kannst du dich erst in einen Kunden richtig rein fühlen. Isoliere erstmal den Grund, warum er sauer ist. Er ist nämlich vielleicht sauer. Er hat von dir etwas gekauft, das er seiner Liebsten schenken möchte. Und jetzt funktioniert das nicht, und deswegen ist er sauer, weil die Freundin enttäuscht ist. Der Grund, warum er sauer [00:07:30] ist, weil die Freundin enttäuscht ist Der Auslöser ist dein kaputtes Produkt. Löser Beides ok. Finde heraus, wo das Problem ist, wo es Auslöser und wo es in Grund dann isoliere. Die Fakten im nächsten Schritt Schritt 4 isoliere die Fakten. Was ist wirklich passiert? Und dann lassen wir mal das ganze emotionale Weg. Lasst ihr so viel Information geben. Donald Trump Und [00:08:00] im Notfall leite sie jetzt schon weiter zu einem Wenn du so groß bist, dass du mit Abteilungen hast oder oder mehrere Mitarbeiter. Wenn ich jetzt ein technisches Problem hatte in meiner Popel Capra, dann würde ich sie direkt weiterleiten zu meinem Partner Josef, der die technischen Sachen 10.000 mal besser kann als ich. Wenn das nicht der Fall ist, dass wir es nicht weiterleiten musst und du die Fakten. Du hast das Problem isoliert. Du hast die [00:08:30] Fakten alle. Dann Beates du eine Lösung an! Wie auch immer die bei dir aussieht. Du lässt deinen Kunden nie ohne Lösung gehen. Donald Trump Entweder kriegt der eine Reparatur oder das Geld zurück oder eine Reparatur uns Geld zurück einen Austausch Gegenstand, was auch immer. Und dann gibst du ihm noch eine Draufgabe. Er kriegt noch mehr im Idealfall als [00:09:00] das, was er ursprünglich wollte. Der sechste Schritt ganz, ganz wichtig. Selbst wenn du es nicht lösen, konntest du dich bei deinem Kunden. Gerade wir Deutschen vergessen, dass ich merke es hier in der Schweiz. Die Schweiz ist deutlich höflicher. Es mag oberflächlich sein oder auch nicht. Sie sind deutlich höflicher. Donald Trump Als wir Deutschen, wenn ich mit Melanie nach Deutschland fahren wir kommen auf einer Autobahnraststätte, dann laufen wir beide fröhlich [00:09:30] lächelnd, egal, wie es uns geht, wie wir es in der Schweiz gelernt haben. Wir laufen fröhlich lächelnd in eine Tankstelle und sagen statt Grüezi! Guten Tag. Alle drehen sich rum. Gucken wir uns an Was haltet ihr für Spinner? Haltet loses Maul! Beim nächsten Mal gibts eine drauf.. Da hast du eine eine Servicekraft hinter hinterm Tresen stehen, die die Mundwinkel tiefer runter zieht als die Kanzlerin. Donald Trump Sollte man nicht meinen, dass es geht, ist aber so. Und die Laune ist noch tiefer im Keller. Hey, ich [00:10:00] bin nicht für dein scheiß Leben verantwortlich. Das hast du dir gewählt. Du bist die Einzige, die es in die Hand nehmen kann. Aber okay, wir können auch alles aufs außen projizieren. Natürlich. Das ist aber kein Grund, unhöflich zu mir zu sein und deswegen? Donald Trump Höflichkeit ist das A und O. Wir bedanken uns bei unserem Kunden. Immerhin hat er uns von Anfang an Vertrauen geschenkt, und er hat auch Vertrauen in die Beschwerde gelegt. Er vertraut [00:10:30] darauf, dass wir ihm helfen können. Und er vertraut darauf, dass wir uns ernsthaft darum kümmern, dass er für sein Geld eine Lösung bekommt, die ihn glücklich macht. Donald Trump Denn der Kunde akzeptiert auch, dass wir mit ihm Geld verdienen, so dass waren die sechs Schritte. Donald Trump Nun sage ich dir meine drei Fragen, die ich bei einem Telefongespräch oder beim enttäuschten Kunden oder enttäuschten [00:11:00] Coaching Kunden. Antragen. Die erste Frage ist Hayman lieber Was ist passiert? Und dann lasse ich Meistens hab ich Männer und dann lasse ich ihn oder sie reden. Reden, reden, reden, reden und zwar so lange, wie sie wollen, das habe ich auch in den sechs Schritten bereits gesagt. Donald Trump Ich bleibe ruhig, und ich höre zu. Und sympathisiere mich mit ihm. Punkt [00:11:30] Nummer drei Ich suche, was ich suche, wo das Problem ist. Und da frage ich dann Was ist passiert? Und dann hab ich mein Tablet, und dann schreibe ich mit. Es passiert das, es passiert. Donald Trump Dann stelle ich auch Nachfragen. Das ist passiert. Ich will wissen, wo das Problem ist, und ich kombiniere das mit Punkt 4 Ich will die Fakten. Wenn wir dann genug geredet haben, dann stelle ich ihm die zweite Frage Was hätte passieren sollen deiner Meinung nach? Was ist denn passiert? Was hätte passieren sollen? Und [00:12:00] in dem Moment? Wird es super interessant. Dann kommt. Donald Trump Darüber habe ich mir noch gar keine Gedanken macht, oder er hat eine ganz genaue Vorstellung, das und das und das hätte passieren sollen. Dann kann man klären Aha, aber das war ja gar nicht im Angebot drin, oder? Aha, das ist ja auch passiert. Das hätte passieren sollen. Es ist passiert, alles gut. Oder das hätte passieren sollen. Es war nicht im Angebot, nicht gut. Also mit dieser zweiten Frage Hebels [00:12:30] du 80 Prozent der Beschwerden aus? Das verspreche ich dir. Donald Trump 80 Prozent der Beschwerden werden ausgehebelt. Mit was hätte denn passieren sollen? Weil ich krieg dann meistens Antworten wie Da hab ich mir noch keine Gedanken drüber gemacht oder Ich weiß nicht, ich hab halt mal gekauft oder Ich hab halt mal angefangen. Und wenn er dann selber seine Hand realisiert und weiß, dass er überhaupt keine Ahnung hatte, wo er hinwollte. Dann merkt er, dass seine Beschwerde [00:13:00] mehr oder weniger den Boden verliert. Und. Ich sage sogar 90 Prozent. Donald Trump Du fragst ihn Was ist passiert? Und dann fragst du ihn Okay das und das ist passiert, weil er listet, die er ja vorher alles schön auf, was passiert ist. Dann fragst du auch noch nach alles, was dein Produkt können sollte. Und die zweite Frage ist Was hätte denn deiner Meinung nach passieren sollen? Also statt dem, was passiert ist? Die [00:13:30] dritte Frage Wenn das alles abgehakt ist. Hey, wie kann ich mich verbessern, wie kann ich das besser machen? Wenn tatsächlich etwas passiert ist. Er hat sich was anderes vorgestellt. Donald Trump Man sagt So okay, verstehe ich, danke. Was denkst du, wie ich das besser machen kann? Das tut der letzte Kunde, bis der das so durchmachen musste. Wie kann ich mich verbessern? Habe ich das Produkt falsch angekündigt? Hat [00:14:00] es ein schlechtes Foto? Soll das Produkt mehr können? Meine Leistung. Was auch immer. Diese drei Fragen sind mächtiger, als sie erscheinen. Und sie bauen Punkt 3 um Punkt 4, decken sie komplett ab und arbeiten damit ab. Und damit hast du, glaub ich, ein ganz, ganz einfaches Beschwerdemanagement, dass du jedem Mitarbeiter oder dir selbst beibringen kannst. Du machst Ihren Vortrag. Was [00:14:30] ist passiert? Was hätte passieren sollen? Wie kann ich mich verbessern? Schreibt die 6 Punkte auf, vergisst das Dankeschön, sagen nicht. Du bleibst ruhig, du hörst zu. Donald Trump Du bites die Lösung hinterher an, nachdem du die Fakten kennst. Und nachdem der Kunde ziemlich ruhig geworden ist nach den drei Fragen Was passiert eigentlich immer? Dann bedankt du dich Beates die Lösung an und bedankt du dich. Und eigentlich hast du dann einen begeisterten Kunden? Denke [00:15:00] ich schon. Das war's auch schon. Soviel ich weiß, geht Donald Trump genauso mit Kundenbeschwerden um. Er bleibt immer ruhig. Donald Trump Er hört immer zu. Er sympathisiert sich immer mit seinen Leuten und will immer genau wissen, wo das Problem ist. Sehr einfühlsam der Mensch. Er bietet immer Lösungen an, die für alle gut sein. Und er sagt ganz viel Dankeschön. Wer die Ironie gemerkt hat, den Sarkasmus, bei dem ist alles gut. Wenn [00:15:30] nicht, dann ist jetzt darauf hingewiesen, dass wir uns morgen wieder und ich wünsch dir einen wunderschönen Tag und denke immer, daran sei die Stimme nicht das Echo. Donald Trump

In dieser Die 9 grössten Finanzfehler, die sogar von Profis begangen werden 2020 Episode: Weisst du welche Finanzfehler du in deinem Alltag machst? grösste Finanzfehler Kreditkarten Bargeld Versicherungen Links zu Dingen, über die ich spreche: - Die 9 grössten Finanzfehler, die sogar von Profis begangen werden 2020 Hilf deinen Business Freunden mit Geld besser umgehen zu lernen und ihren monatlichen Umsatz zu steigern.... Wenn du den Panzerknacker Podcast magst, besuche www.panzerknacker-podcast.com, um dich kostenlos anzumelden, und du wirst keine Episode verpassen. Und wenn du den Panzerknacker Podcast wirklich magst, würde ich mich freuen, wenn du es einem Freund weitersagst (vielleicht sogar zwei). Folge mir auch auf Facebook Klick mir ins Gesicht Transcript Die neun größten Finanz Fehler, die sogar von Profis begangen werden. Hi, meine Lieben! Finanzfehler Ich bin aus Mallorca zurück Wer mich auf Facebook Bake leitet, der wird wissen, dass ich übers Wochenende auf Palma war. Mal kurz das Wetter checken und den großen Zeh ins Wasser halten. Und ich bin rechtzeitig zurück. Wir haben jetzt Sonntag. Finanzfehler Ich muss ja natürlich die Podcasts für dich vorbereiten, damit du den am Montagmorgen hörst und in einer Stunde Kick off. Aber [00:00:30] das ist natürlich noch lange kein Grund, die ja keinen Podcast zu liefern. Das heißt, ich muss jetzt ein bisschen hin machen, dass wir das Wort zum Montag rauskriegen, auch wenn ich du jetzt wahrscheinlich diesen Podcast hörst, garantiert noch im Bett liege, weil ich jetzt gleich den Superbowl bis um sechs Uhr morgens schauen werde. Finanzfehler Das macht nichts. Wir reden jetzt trotzdem über die neun größten Fehler, die neun größten Finanz Fehler, die sogar Profis machen. Finanzfehler Punkt Nummer eins für deine Ausgaben. Finanzfehler Nutzt [00:01:00] du deine Kreditkarte, wenn du deine Kreditkarte einfach ziehst und bei jedem kleinen bisschen das Bargeld nicht nutzt, dann machst du genau das, was eben die ganzen naja, sagen wir mal, entscheidbar genau möchten. Sie möchten uns zum bargeldlosen Zahlungsverkehr bringen, und das ist der eine Punkt, weshalb du das nicht tun solltest. Finanzfehler Du solltest mit Bargeld bezahlen. Der bargeldlose [00:01:30] Zahlungsverkehr? Darüber werde ich noch eine größere Episode machen. Der Herberg nämlich. Viele Gefahren unter anderem denkt nur einfach mal dran. Wir haben kein Bargeld mehr, du kannst nur noch elektronisch bezahlen mit einer Karte, und jemand schaltet dieses elektronische System ab, weil in etwa 30 Jahren. Finanzfehler Wir wissen nicht, was in 30 Jahren an der Macht ist. Ich meine, der Brexit ist jetzt auch durchgezogen worden. Da werden wir morgen noch mal drüber reden, was das bedeuten könnte. Aber bleiben [00:02:00] wir beim Thema. Wenn du bargeldlos bezahlt und irgendjemand mag dich nicht und sagt, du darfst jetzt, egal wie viel Geld du hast, nichts mehr ausgeben, steckst du in der Scheiße, dann steckst in der Bredouille. D Finanzfehler ann kannst du gucken, dass der Veda Zigarettenpause ist. Der andere Punkt ist Du hast natürlich die viel besseren übersichten. Du hast ein haptisches Gefühl, du hast es gibt sich 20 Euro. Schein gibt sich nicht so einfach aus wie irgendwo. [00:02:30] Eine Karte kurz hinhaltende musste ja heutzutage nur hinhalten. Ich gebe es zu, ich habe es am Wochenende gemacht, im Hotel Parkgebühr, Kreditkarte dagegen. Finanzfehler Es hieß Du musst deine Minibar bezahlen, Kreditkarte dagegen ja, und das geht einfach nicht. Und da hab ich mir gesagt Wir müssen heute diese Episode machen. Benutz bitte deine Karte nicht für den für deine täglichen Ausgaben. Fahr an den Bankschalter, [00:03:00] hol dir dein Bargeld, plane, wie viele, wie viel du die Woche brauchst, und anschließend gehst du damit einkaufen. Finanzfehler Punkt Nummer 2 Fehler Nummer 2 Du kaufst die billigste Version von etwas anstatt die Version, die den größten Wert bietet. Das lasse ich jetzt mal so stehen. Nochmal Du kaufst die billigste Option von einem Gegenstand anstatt den mit dem größten Wert. Finanzfehler Billig [00:03:30] ist nicht gleich günstig. Finanzfehler Wenn du.   Etwas kaufst. Das einen höheren Wert hat. Dann ist das wertiger und hält wahrscheinlich auch länger, als wenn du nur die billigste Version kaufst. Wer billig kauft, kauft zweimal sagt man und Kãmmern, du weißt, du hast es doch auch schon gemacht. [00:04:00] Finanzfehler Ich habs auch schon gemacht. Man wollte das Geld fürs Teure nicht ausgeben. Es hält halt dann auch nicht so lange. Grill Zubehör nach einer Saison weggeschmissen. Das wertige hält halt jahrelang Okay das Kauf nicht die billigste Version kauft die Version mit dem besten Wert für dich. Punkt Nummer 3 Du hast keine Lebensversicherung. Finanzfehler Wie oft schiebt man das Thema hinaus? Mal [00:04:30] ganz ehrlich Mit dir hast du eine Lebensversicherung und bitte keine. Wie hieß das Ding früher? Keine Kapital bildende Lebensversicherung ist nämlich Bullen. Scheiße? Quatsch, sondern eine volle kommt und eine volle Risikolebensversicherung. Versicherer dein Leben und versichere damit auch wenn du ein Unfall. Finanzfehler Stell dir vor, dir fährt morgen jemand rein. Du bist querschnittsgelähmt und musst ein ganzes Haus umbauen. Es ist alles bisher gelaufen, aber du hast keinen Job mehr. Man [00:05:00] muss ein ganzes Haus umbauen, auf rollstuhlgerecht und so weiter und so fort.   Das ist das eine. Das andere ist Stell dir vor, du bist nicht mehr da. Wie sind deine Kinder versorgt? Wie es deine Frau versorgt? Mach Versicherungen, aber vernünftige auch hier auf den Wert achten. Okay, mehr sage ich nicht.   Das kannst du dir selber denken. Ist klar. Punkt Nummer 4 größter Finanzvermittler. Du bezahlst deine [00:05:30] Rechnungen nicht pünktlich. Es fängt an, dass du einen Tag später bist, hast du zwei Tage später bist, kann man noch machen. Es fängt an, dass du, ich sag nicht mal, dass du das Geld nicht hast, aber du nimmst das nicht ernst genug. Du hast es vielleicht nicht automatisiert. Riesenfehler? Das ist das, was mir den größten Schmerz in meinem Leben bereitet hat.   Lasters Du zahlst niemals deine Rechnungen auch nur einen Tag zu spät. Ich bin jetzt [00:06:00] gerade wieder an einem Fall dran. Ich rate meinem Geld hinterher. Ich habe weder Vertrauensvorschuß gegeben. Ich habe wieder jemanden Zahlungs, Optionen gegeben, und er zahlt nicht. Was machst du jetzt? Das willst du nicht, und das liefert du auch nicht.   Punktum. Du kommst deinen finanziellen Verpflichtungen pünktlich hinterher. Nicht einen einzigen Tag zu spät. Fehler Nummer fünf Du hast ja keine finanziellen Ziele gesetzt. Geh mal in dich, jetzt [00:06:30] direkt und fragt dich selber Hast du finanzielle Ziele? Hast du sie aufgeschrieben?   Das Komische ist doch, dass es ziemlich schwer ist, 300 Euro oder 200 Euro für Sparmöglichkeiten zurückzulegen oder für Investments satirisch einen Verriss 200 Euro im Europapark auszugeben und geben und einfach mal auf den Kopf zu hauen.   Finde den Fehler, setzt die Erzähler, setzt ja finanzielle [00:07:00] Ziele, und die ziehst du auch direkt durch. Am Anfang des Monats macht eine finanziellen Ziele fix, schreibt sie auf und macht sie dann zu Rechnungen. Man zahlt die Rechnung, an die selbst die berühmte von Robert Saki Punkt Nummer sechs. Fehler Nummer 6 Du hältst ein Budget nicht ein. Das eine ist Wir haben vor zwei Wochen mal drüber geredet, das die wenigsten ein Budget machen.   Die andere Sache ist Wenn du schon eins hast, dann halte [00:07:30] es auch ein und sprenge nicht dauernd ein Budget.   Es bringt dich.   Näher an deine finanziellen Ziele, wenn du dich konsequent an deinem Budget. Fehler Nummer 7 Du hast keine Notfallfonds. Ich sage es immer wieder Du musst etwa fünf bis acht Mal deine Fixkosten pro Monat von einem Notfallfonds decken können. [00:08:00]   Sagen wir mal Du hast Fixkosten in Höhe von 3000 Euro pro Monat. Da ist drin Miete, da ist drin Essen, dann ist das Auto bezahlt, es in alle Fixkosten bezahlt. Und diese 3000 Euro hast du acht Mal auf einem Notfall Konto 24 000 Euro. Wenn du jetzt arbeitslos wirst in Deutschland, einer Schweiz hier ist es genau so, ist es ähnlich. Dann bist du erst mal die ersten zwei Monate locker. In Deutschland [00:08:30] dürfen ich zwölf Wochen sogar machen.   Drei Monate bist du locker, ohne Einkommen. Und so etwas darf dich doch nicht aus der Bahn werfen. Und so schnell hast du auch beim beim RAV oder beim Arbeitsamt, wie das auch immer heißt hier der Schweizer ist das RAV, regionale Arbeitsvermittlung oder wie diese auch alle heissen so schnell die, die da drin sitzen, jucken sich einen Scheiß für dich. Das interessiert die gar nicht.   Die gucken ich von oben nach unten arrogant an, du gehst da rein und die lottchen dir die Energie aus [00:09:00] dem Leib. Du fühlst dich. Ich sage es jetzt auf Deutsch Du fühlt sich perfekt wie eine Nutte, wenn du da rauskommt. Die gucken dich abwertend und abschätzen an die saugende Ja, du kommst in die Büros rein. Die Typen, die haben so viel Energie wie ich weiß nicht wem.   Benutztes Kondom Dehli. Die liegen selber schlaff hinterm Tresen. Und das willst du nicht und jetzt stell dir vor, du hast Notfallplan, du bezahlst dein [00:09:30] Leben einfach selber. Mal kurz. Du gehst da rein, meldest dich an Anthrax, aber nicht das Arbeitslosengeld. Da kapieren die gar nicht, das kriegen den ich in ihrer Rübe rein, dass du sagst, ich melde mich hiermit, weil ich muss ja, damit die offiziell gemeldet bin. Und dann legen die den schrieb in und sagen Hier können sie es beantragen. Uns auch so ne. Ich mach nichts.   Ich weise euch nicht nach, wann und wo ich mich beworben habe, ich komme nicht regelmäßig hierher. Ich bin nicht dein fucking [00:10:00] Kunde. Da geht's dir so gut, sage ich dir. Ich hatte das ein paar Mal in meinem Leben gebraucht. Da ist die geilste Nummer, die es gibt. Wenn dein Auto kaputt geht. Notfallfonds Ben Muddy sagt Waschmaschine ist am Arsch! Dann muss am nächsten Tag eine neue Waschmaschine dastehen. Das hat nicht Zeit.   Drei Monate. Das geht einfach nicht. Punkt Nummer 7. Sehr, sehr ernst nehmen. Der Notfallfonds Punkt Nummer acht. Du hast [00:10:30] nur ein Einkommen, du baust ein Leben auf nur einem einzigen Einkommen auf. Ich stecke sehr, sehr, sehr, sehr viel Energie in die Möglichkeit, dir verschiedene Ausbildungs Formen zu bieten.   Es wird dieses Jahr wieder ein oder zwei oder eventuell mehrere Monkey Days auf Mallorca geben. Da kannst du dann hinkommen. Das wird dann bitte trakte ich in mein Newsletter ein Ich schreibe dir nicht. Ich schreibe dir da nicht nur Müll, so wie andere. [00:11:00]   Ich schreib dir da tatsächlich Fachwissen, und dann kriegst du auch die Info, wann wann Monkey Day stattfindet. Und da zeige ich, wie man sich nebenberuflich selbstständig machen kann und das dann so hochziehen kann, dass du tausend Euro am Tag netto verdienst. Dass es möglich ist, ohne weiteres möglich, wenn du nicht mal 30 000 im Monat verdienst. Wie willst du dann mal eine 8Millionen machen?   Ich habe schon den ersten Gast, [00:11:30] Hans Schneider wird kommen und wir werden einiges beweisen. Großartige Sache. Soll aber jetzt kein Werbe Podcast werden, sondern bitte macht die er noch heute im Laufe des Tages Gedanken, wie du einen Nebenerwerb aufziehen kannst, wenn du es nicht weißt, schreibt mir eine E-Mail.   Mach mir, mach meine Voice Mail ins Studio, nimm einfach dein Handy raus nehmen, Nachfrage auf [00:12:00] oder schickt mir, was du schicken willst, und schickt mir per per Messenger auf Facebook. Es gibt finde einen Weg, mit mir Kontakt aufzunehmen. Ich meine, ich habe genügend Angeln im Wasser, da wirst du irgendwo einen Haken finden. Aber egal.   Wenn nun Nine to Five Job hast, dann hast du einen Teilzeitjob. Dann kannst du noch mal vier, fünf, sechs Stunden jeden Abend dran setzen und ran glotzen.   Und deren Zeit Business [00:12:30] aufmachen und das kann vielleicht dann auch wahrscheinlich, wenn du dich an ein paar Regeln hältst, die ich ja auch raus haue. Ich hab den. Ich hab den sieben Schritte, die sieben Schritte viermal auf meiner Website. Das ist ein ganz kurzer Video Kurs 7 Video Centers mit den einzelnen Schritten, und ich habe überall wunderbare Checklisten mit reingemacht. Alle meine Firmen baue ich nach diesen sieben Schritten auf.   Diese sieben Schritte sind nicht in sieben Tagen gemacht, muss man gleich sagen Das kann. Das kann schon ein Dreivierteljahr ja dauern. [00:13:00] Aber hey, kauft er den Kurs der normalerweise 27 Euro? Wenn du draufgeht hast du, glaube ich, 24 oder 48 Stunden, dann kannst du für sieben Euro holen. Die sieben Euro sind ja wohl Nachbrenner, und da kriegst du von mir eins zu eins erklärt, was die einzelnen Schritte sind, und schreibt ihr die auch auf oder sonst was? Aber halt dich dran. Und dann? Baudissin sei Business auf und generiere ein weiteres Einkommen. Und dieses Einkommen, das nimmst du nicht für dein Leben.   Dieses Einkommen steckst du in [00:13:30] Aktien und steckst du in Immobilien. Wir kommen zum letzten Punkt, weil ich gehe jetzt gleich Superbowl gucken. Aber es war mir wichtig, dass wir diese Dinge besprechen. Es ist mir, wie gesagt, auf Mallorca aufgefallen, dass wir überall einfach die Kreditkarte hingehalten haben. Habe ich mal überlegt Was machen wir noch? Alles für Fehler? Punkt Nummer neun ersetzt. Dinge, die nicht kaputt sind.   Wir haben. Ich erinnere mich noch an meinen Opa. Ich bin ja jetzt ein Kind der Siebzigerjahre. Ich habe die 80er [00:14:00] erlebt. Die Schlaghosen zum Glück nicht mehr. Schau mal! Früher wurde alles repariert, meine Großeltern hatten ein Schuhgeschäft in der Nähe von Karlsruhe und die hatten dabei eine Schuhmacher Werkstatt, das heißt Oma stand vorne im Laden.   In den 80ern bis in Rente gegangen sind. Und Opa hat hinten in einer ganz kleinen Werkstatt die dieser ähnlich aus wie die vom Meister Eder, aber noch kleiner. Da hat [00:14:30] er die Schuhe repariert. Schuhe wurden repariert, da wurde eine neue Leder Sohle drauf gemacht. Das war einfach wertig. Ich sage nicht überleg dir mal, was wir heute für Schuhe kriegen.   Wenn da nicht Nici draufsteht, dann kannst du die kein Dreivierteljahr tragen, und dann sind die am Arsch. Ich habe Schuhe gehabt. You get what you pay for. Das ist es, was ich gesagt habe Wir kaufen eine billige. Genau das. Lass mich kurz meine Notizen angucken. Punkt Nummer zwei. [00:15:00]   Du kaufst die billigste Version und nicht die mit dem größten Wert. Was ist denn, wenn du dir mal wirklich stell, dir mal vor teuren Schuh anfertigen lässt? Ich habe noch so einen Traum. Jetzt aus dem Nähkästchen wieder. Ich möchte gerne, das steht auf meiner persönlichen Löffel. Löffel Liste werden auch noch durchgehen.   Ich möchte nach London fliegen. Ich möchte zum Hof Schuhmacher der Königlichen Hoheit. Der ist in London, und für etwa 1000 [00:15:30] bis 1500 Euro kriegst du da handgefertigt, einen Leisten angefertigt. Dein Fuß wird vermessen, und mit der Hand schnitzt er dann keinen Fuß mehr oder weniger.   Das nennt man den Leisten, und auf diesen Leisten wird dann ein schöner, wunderbarer Schuh. handgenähte jetzt sechs tausend fünf hundert Euro für einen Schuh. Ist aber ganz schön dekadent.   Mein lieber Markus, da hast du unrecht. Schau mal, dieser Schuh, den werde ich [00:16:00] wahrscheinlich 30 Jahre, 38 Jahre tragen können. Das ist jetzt kein Witz. Ein handgemachtes Schuh, würde ich mir sagen lassen. Ich hab leider noch keinen, der trägt sich wie ein Turnschuh.   Und dieses Leder muss auch gepflegt werden. Dann hält es für immer. Und wenn die Sohle durchgelaufen ist, dann schickst du den Schuh nur ein. Er macht eine neue drauf, und dann läufst du diesen Schuh weiter. Die laufen sich nicht durch, so hochwertig sind die gemacht. Und wenn wir jetzt mal gucken, sagen wir mal, du machst den Leisten, dann [00:16:30] musst du nur einmal anfertigen lassen. Und dann kostet der 550 Euro. Einfach angenommen.   Ich kenne die Zahlen nicht wirklich, und der Schuh selber kostet 100 Euro. Wenn ich jetzt tausend Euro für einen Schuh ausgebe, sei er ehrlich Du hast auch schon 250 Euro für eine Laiki ausgegeben.   Aber ich kann in Schutz gehen, mal runter auf 20 Jahre tragen. Wie lang hast du deine Sneakers? Wenn die Sohle durchgeleitet ist, ist das weg. Aber noch schlimmer ist. Du holst ihr neues Snickers, weil die Alten einfach [00:17:00] nicht mehr so ganz neu aussehen und schön aussehen. Na oder? Jetzt ist ein neuer Regenschirm in Mode, dann braucht man den halt.   Oh da dein Handy. Dein Handy tut's noch. Ich habe mir vor zwei Jahren ein neues Handy gekauft, das iPhone 9 Plus. Bis dato hab ich aber damals das iPhone 4 ersetzt. Ich bin sieben Jahre mit dem iPhone 4 rum gerannt. Kaputt was immer noch nicht. Aber [00:17:30] die App Greiz wurden eingestellt. Ich finde, dass es ein eingestellt werden und es wird immer langsamer.   Das Ding ist einfach nicht mehr gelaufen. Von daher. Es war nicht kaputt, aber es war auch nicht mehr nutzbar, so wie ich es nutzen muss. Im beruflichen Sinne. Ich habe gewisse Apps und Programme nicht mehr drauf gekriegt. Ich hatte keinen Speicherplatz mehr. Von daher war es ausgenutzt. Aber wer läuft denn heute sieben Jahre mit einem Handy rum? Die [00:18:00] Dinger sind top in Ordnung.   Aber alle zwei Jahre holst du dir Neues. Warum? Weil es auch deinen Vertrag hergibt und die dich dann so binden. Du setzt Dinge, die nicht kaputt sind. Gehen dich, du kennst deine eigenen Baustellen. Ansonsten wünsche ich dir einen wunderbaren Tag.   Ich gehe Superbowl gucken, und während du diesen Podcast heute hoffentlich hörst, leg ich im Bett und feier entweder mein Finanzierbare. Wir haben es gestern gehört. Ich habe Geld [00:18:30] gewettet. Ich weiß noch nicht, wie es ausgeht, oder?   Ein Deutscher?   Ein weiterer Deutscher ein Superbowl Ring tragen. Die Nanas spielten mit und ich habe auf die Kansas City Chiefs gesetzt. Wir werden sehen, was passiert. Ich wünsche mir einen tollen Tag für den Schirm. Produktiven Tag, deine Baustellen an alles Liebe, alles Gute und denke immer, dran sei die Stimme, nicht das Echo Theater.  

Mischa Krewer und Oliver Baumgart sprechen über ihren großen Traum: Sneaker. Sie erzählen, wie sie ihre Festanstellungen kündigten, um den Traum vom eigenen Sneakerladen zu realisieren.
 Sneaker waren schon immer ein Thema für die beiden. Oliver kam über seine Großeltern zu Schuhen – die hatten in Fulda ein Schuhgeschäft. Leider gab es dort aber keinerlei „Turnschuhe“. Zur gleichen Zeit veranstaltete Mischa Parties in Fulda. Auf einer dieser Parties lernte Mischa seinen zukünftigen Partner Oli kennen. Ihm fielen sofort Olis Sneaker auf, das waren keine Modelle, die man sonst in Fulda gesehen, geschweige denn bekommen hätte. Beide machten eine Ausbildung im Bereich Medien und wollten sich eigentlich nur irgendwie über ihre gemeinsame Leidenschaft austauschen. 2004 setzen sie ein Blog auf – sneakerblog.net. Anfangs nur für den Austausch der beiden untereinander über die neuesten Releases gedacht, entwickelte sich über die Jahre eine große Fangemeinschaft. 2010 war es das reichweitenstärkste Blog zum Thema Sneaker! Geschrieben von Sneakerheads für Sneakerheads. Geld haben die beiden damit nie verdient. Es gab aber immer die neuesten Sneaker als „Gegenleistung“ für Artikel zu den neuesten Releases. Damit jeder jeden Sneaker den sie bekamen tragen konnte, mussten sie sich auf eine gemeinsame Schuhgröße einigen: 43 1/2. Diese Größe konnten beide tragen: Mischa hat zwar eher 42 1/2 - 43 und musste die Schuhe vorne etwas auspolstern. Oli trägt Größe 44 und musste sich in die Schuhe reinquetschen. So fiel den beiden 2010 die Wahl für den ersten eigenen Store leicht. Schon lange spielten sie mit dem Gedanken, nicht nur über Sneaker zu schreiben, sonder sie auch zu verkaufen. Schicksalshaft wurde ein Gespräch von Mischa mit seinem Bruder in einem Augsburger Biergarten im August 2010. Sein Bruder konnte nicht mehr mit ansehen, wie unglücklich er in seinem Job war und machte ihm ein Angebot. Und er würde 50% der Anfangsinvestitionen finanzieren. Zur gleichen Zeit tourte Oli im Rahmen einer Auszeit durch Australien. Mit der Zusage seines Bruders in der Tasche rief Mischa Oli in Australien an. Beide hatten keine Zweifel, dass es jetzt an der Zeit ist, ihre Idee in die Tat umzusetzen. Oli fing noch in Australien mit ersten Designs für den Online-Shop an, während Mischa von Augsburg zurück nach Fulda zog, um nach geeigneten Ladenlokalen zu suchen. Quasi direkt vom Flughafen ging es für Oli zur Store-Eröffnung. Am 11.06.2011 war es soweit: 43 1/2 eröffnete in Fulda. Einen Monat später, an Mischas Geburtstag, am 22.06. 2011 erfolgte der Livegang des Online-Stores. Wie es ihnen in den ersten Jahren erging, wo sie heute mit 43 1/2 stehen, was sie aktuell umtreibt und über ihr neuestes Projekt, erzählen Sie in Unwordy!

Beim Essen, Wohnen und Leben sind Latschensucher genügsam. Aber haltet sie bloß von Schuhgeschäften fern! Und? weißt du’s schon? Welches Tier suchen wir? Ich sag es dir! Weißt du's schon? - Das Hörrätsel für Kleine und Große

Zuerst übernahm Thomas Bartu das Schuhgeschäft seines Vaters und wurde zum "Schuhkönig von Schwabing". Doch dann kam der große Umbruch in seinem Leben. Davon und wie er zum Eismacher wurde, erzählt er Conny Glogger.

Jeder kennt die Szene: Sie betreten ein Geschäft und sofort stürmt ein Verkäufer auf Sie zu, um seine Hilfe anzubieten. Was das eigentliche Ziel ist: Er möchte herausfinden, ob Sie ehrliches Interesse haben, eine Investition zu tätigen, oder ob Sie „nur mal schauen“ möchten. Was im Schuhgeschäft gilt, ist auch im B2B-Bereich ein wichtiger Punkt. Denn nur ein investitionswilliger Kunde kann Ihnen am Ende des Tages einen Geschäftsabschluss bescheren. Mehr Informationen: stephanheinrich.com/podcast

Immer wieder geht es hier beim digitalen Unternehmertum auch um stationäre Händler, deren Probleme und die Schwierigkeit, das stationäre Business auch in den Ecommerce zu übertragen. Laut meinem heutigen Podcast Gast ist es sehr schwer, die stationäre Denke so aufzubrechen, damit man auch Online erfolgreich werden kann. Heute im Podcast zu Gast ist Dr. Dominik Benner. Bereits in der 4. Generation leitet er das Familienunternehmen. Seit 1882 verkauft das Familienunternehmen Benner, Schuhe im Rhein-Main-Gebiet. Heute gehören zehn Ladenlokale zum stationären Business von Benner. Im Podcast berichtet Dominik, wie er es geschafft hat, eine Plattform für Schuhe zu entwickeln und völlig losgelöst vom stationären Geschäft aufzubauen. Naheliegend wäre es, wenn das Schuhgeschäft von Benner in die Plattform schuhe24.de integriert worden wäre. Dominik Benner ist aber einen andern Weg gegangen. Welchen genau, erfahrt ihr wie immer im Podcast selbst. www.digitales-unternehmertum.de/142

In der zweiten Episode von "Oh, Schuhen!" sprechen Simon und Amadeus über den legendären Basketballer Michael Jordan und die aktuellen Veröffentlichungen des Jordan Brand. Ist Michael Jordan wirklich der König des Schuhgeschäfts? Oder wiederholt sich die Brand Richtung Redundanz? Das ist die Knackfrage! / Abonniert den Kanal, lasst ein bisschen Liebe da und checkt instagram.com/ohschuhenpodcast

S H O W – N O T E S Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Dr. Jonathan T. Mall kommst Du hier. Zu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”. In der heutigen Folge geht es um Neuromarketing für Unternehmer mit Dr. Jonathan T. Mall, dem Experten für Neuromarketing. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was Neuromarketing bedeutet und wie Du es einsetzen kannst Welche Assoziationen Du auslösen solltest Wie Du ganz einfach Deine Marke besser kommunizierst Rayk: Willkommen Jonathan Mall. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Ich bin mehr als ready, ich habe drei rote Kanister mit Kerosin dabei und bin bereit Feuer zu entfachen und Ideen zu entzünden. Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: Ich bin schwer gewillt, tiefere Einsichten zu geben Ich habe ein Effizientsfokus (Arbeitsplatz ist ein Laufband) Häufig lasse ich auch bewusst den Zufall entscheiden Interviewfragen Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Wir kombinieren Neuromarketing und Big-Data. Wir helfen großen Unternehmen binnen von 2 Sekunden durch große Datenmengen, die Marke sofort dem Kunden verständlich zu machen. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: „Die größten Schlachten kämpft man bis an das absolute Ende.“ Auf meinen Schule hatte ich einen Physiklehrer, der mich häufig hat spüren lassen was er von mir hält. Er hat mir durch seine Art Selbstvertrauen genommen, und ich habe lange gebraucht, um dieses wieder zurück zu bekommen. Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen? Gast: Am Ende geht es um die Assoziation. Was wird gedacht? Welches Wort löst welches Ergebnis aus? Das ist die Grundlage von Neuromarketing. Häufig gibt es einen großen Unterschied, wie ein Unternehmer seine Marke sieht, und wie der Kunde die Marke wahrnimmt. Rayk: Wie kann ich als Zahnarzt beispielsweise testen, wie meine Marke auf die Kunden wirkt? Gast: Ein weiteres Beispiel. Wenn man eine Dame auf der Straße nach der Telefonnummer fragt, wo bekommt Mann eher die Nummer? Vor dem Schuhgeschäft oder dem Blumenladen? Antwort: Vor dem Blumenladen. Beim Blumenladen ist die Chance zwei Mal höher. Blumen haben massiv positive Assoziationen. Welche Assoziationen löst mein Unternehmen aus? Ist der Arbeitsplatz aufgeräumt oder nicht? In den bestehenden Stereotypen des Kundendenken. Im Eingang Bilder von glücklichen Kunden, alles ist aufgeräumt. Welche positiven Eindrücke vermittle ich. Es geht um die Summe derKleinigkeiten die dann hängen bleiben. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast:  Welche drei Attribute möchte ich als Marke vermitteln, das aufschreiben. (* Vertrauen, Innovation, …) Herausfinden ob meine Kunden diese Attribute bei mir kennen/ mit mir assoziieren (Umfrage starten) Was denkst Du, lieber Kunde, was denkt meine Marke über Dich? Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Versuchen die eigene Marke wie eine Person zu sehen. Dann die passenden Assoziationen hervorrufen. Ich teile mein Thema Neuromarketing auch in Vorträgen und Workshops für Unternehmen. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Sehr gern. Vielen Dank. 3 Schlüsselpunkte Es kommt nicht immer auf die großen Veränderungen an Hinterfrage Dich selbst wofür Du stehen möchtest Befrage Deinen Kunden, wie sie Dich wahrnehmen Ressourcen und Referenzen Kontakt zu Dr. Jonathan T. Mall Neuro Flash Namen auf Neuromarketing testen Neuromarketing Big Data Zu codu codu Hilft Kontakt zu Rayk: rayk@codu-training.de Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast Der Beitrag 72: Neuromarketing mit Dr. Jonathan T. Mall erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Alle Informationen zu dieser Episode, Shownotes und Gratis-Ebook unter: http://bit.ly/2gTYv5y     Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden. Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.   Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f   Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Während Männer in der Kneipe sitzen und ihr drittes Bier hinunterstürzen, machen Frauen gern einen Einkaufsbummel. Besonders gern suchen sie dabei die Schuhgeschäfte auf. Nein, sie wollen keine Schuhe kaufen, nur schauen. Anprobieren? – Warum nicht! Es kostet ja nichts…

Knud Kuntze kommt im polnischen Leschma zur Welt und wächst nach dem Krieg in Berlin auf. Er arbeitet im väterlichen Schuhgeschäft, kauft sich einen Bass und steigt mit 18 Jahren 1962 bei der Band "The Lords" ein, die 1964 den Wettbewerb im Hamburger Star-Club als "Deutsche Beatband Nr. 1" gewinnt. Über Nacht werden die Lords berühmt und stürmen mit "Shakin' all over" und "Poor Boy" die Charts. Doch das geschah bereits ohne Lord Knud. Denn noch im selben Jahr verunglückt der Tourbus, Knud verliert ein Bein, der Traum von der Bandkarriere platzt.   Ein Jahr später wird er einer der ersten Diskjockeys in Berlin. Er absolviert ein Volontariat beim RIAS Berlin, nimmt Sprechunterricht und moderiert fast zwei Jahrzehnte die legendären Sendungen "Evergreens à gogo" und "Schlager der Woche". Knud wird in Ost und West zur Institution, mit 70 Prozent Einschaltquote  lassen sich jeden Samstag Hunderttausende Berliner von der Radiostimme mit "Goooood Mooorninnng Berliiiinn!" wecken.  In der DDR avanciert er sogar zum Feinbild beim Kampf um den Einfluss der Jugend. Er ist jahrelang Teil des Jet-Sets, sein teils respektloser Stil begeistert, polarisiert und kostet ihn 1986 beim RIAS wegen eines derben Witzes den Job. Mit Udo Jürgens zog er durch die Bars der High Society, feierte wilde Nächte und rockte Parties für die Stones. "Eigentlich hat mir der Rock'n Roll das ganze Leben versaut". Musik erspart mit den Psychiater". Lord Knud war Teil der Rock'n Roll-Welle in Deutschland, revolutionierte die deutsche Radiolandschaft, war Pressesprecher bei Hertha-BSC und lebte wild & feierte legendäre Parties. Berlin liebte ihn und er liebte die Stadt. Und das Kiffen - Aufstiege und Abstürze prägten sein Leben. Zum Schluss legte er hin und wieder noch als DJ auf, lebte sonst aber zurückgezogen in seiner Villa im Grunewald. Im Wohnzimmer das Klavier, auf dem Udo Jürgens "Aber bitte mit Sahne" komponierte - die Wände tapeziert mit Zeitungsartikeln mit Erfolgsgeschichten von früher - inmitten seines Kleines Radiostudios -  wo er bis zum Schluss noch Radio machte - für sich selbst. Lord Knud wurde 76 Jahre alt.  Wie der Tagesspiegel Checkpoint berichtet, ist Lord Knud verstorben. Das erfuhr der Checkpoint aus seinem Umfeld.

Mit geputzten (und zum Glück bequemen) Schuhen mit Superschatz auf Shopping Tour. Schuhgeschäfte für Menschen mit Hölzgebein, schwule Damenmoden-Verkäufer und mein Energieversorger denkt ich hab nen Warpantrieb im Keller.

Mit geputzten (und zum Glück bequemen) Schuhen mit Superschatz auf Shopping Tour. Schuhgeschäfte für Menschen mit Hölzgebein, schwule Damenmoden-Verkäufer und mein Energieversorger denkt ich hab nen Warpantrieb im Keller.