Podcasts about lohnkosten

Der Deloitte CFO-Survey zeigt Rekord-Unsicherheit im wirtschaftlichen Umfeld mit negativen Geschäftsaussichten nach der US-Zollankündigung vom April 2025. Schwache Inlandsnachfrage und geopolitische Spannungen dominieren die Risikofaktoren, während der Fachkräftemangel auf 38% gesunken ist. Die Inflationserwartungen fallen auf 2,7%, aber Lohnkosten bleiben kritisch.  Trotz Unsicherheit steigen die Investitions- und Beschäftigungspläne, wobei Resilienz und Digitalisierung priorisiert werden. Mehr Investitionen sind für Deutschland statt Nordamerika oder Asien geplant. ESG-Maßnahmen werden aufgeschoben, bleiben aber wichtig für Kundenanforderungen.  Geopolitische Risiken wurden besser bewältigt als erwartet - nur 26% der Unternehmen verzeichnen starke Beeinträchtigungen. Banken (88%) sind gut vorbereitet, die Automobilindustrie (29%) zeigt sich vulnerabel. Die wichtigsten Risikomanagement-Tools sind Szenarioanalysen und die Reduzierung von Lieferketten-Abhängigkeiten.  Der vollständige CFO-Survey Frühjahr 2025 kann auf der Deloitte-Website abgerufen werden.

Was passiert, wenn eine erfolgreiche TV-Persönlichkeit und Model-Ikone beschließt, mehr als nur vor der Kamera zu stehen und stattdessen zur Unternehmerin wird? In dieser Folge erzählt Lena Gercke von ihrem Weg: vom Casting-Stress in New York und Deutschlands Laufstegen bis hin zur Gründung und Skalierung ihrer eigenen Modemarke – mitten in turbulenten Zeiten.Wie gelingt es, zwischen Kinderbetreuung und Kollektionsentwürfen stets den Überblick zu behalten? Welche Rolle spielt „Learning by Doing“, wenn man sich in einer bestehenden Branche ganz neu aufstellt? Lena zeigt, dass es keine perfekte Routine geben muss, solange man sich klare Prioritäten setzt – und ein Team, dem man vertraut. Gleichzeitig wird klar, wie wertvoll der eigene Antrieb ist, um die Komfortzone zu verlassen und sich ständig weiterzuentwickeln.Wer schon immer wissen wollte, was wirklich hinter „Balanceakt“ zwischen Familie und Firmengründung steckt, weshalb ein Stück persönliche Freiheit wichtig bleibt und warum eine kreative Vision manchmal auf einem Zettel in New York beginnt, findet hier ehrliche Einblicke. Ein Gespräch über Verantwortung, Anpassungsfähigkeit und die entscheidende Frage, wie man seine Leidenschaft zu einem erfolgreichen Business macht.Unser Werbepartner:Qonto ist das Online-Geschäftskonto mit integrierten Finanz-Tools. Seit dem 1. Januar 2025 müssen B2B-Unternehmen E-Rechnungen empfangen und verarbeiten können. Mit Qonto gelingt der nahtlose Umstieg: Ein eigenes Rechnungstool zum Erstellen, Verarbeiten und rechtskonformen Speichern ist bereits integriert. Eröffne jetzt in wenigen Klicks dein Qonto Geschäftskonto und teste Qonto 90 Tage kostenlos. Mehr Infos auf qonto.de/business-punk – und denk daran, Qonto schreibt man mit Q!Probonio – digitale Mitarbeiterbenefits einfach gemacht!Flexible und steuerfreie Benefits wie Gutscheine, Bikeleasing oder Essenszuschüsse bequem per App verwalten und Lohnkosten sparen. Jetzt Demo buchen und drei Monate lang 30% Rabatt sichern: www.probonio.de/businesspunk Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was passiert, wenn ein charismatischer Entertainer mit Vision und ein empathischer Manager mit Weitblick aufeinandertreffen? In dieser Folge erzählen Riccardo Simonetti und Tobias Koppenhöfer, wie sie sich vor über zehn Jahren zufällig kennenlernten – und bis heute ein unschlagbares Team bilden. Gemeinsam haben sie nicht nur Riccardos Karriere vom jungen TV-Gesicht zur vielseitigen Entertainment-Persönlichkeit geformt, sondern auch eine eigene, gemeinnützige Organisation ins Leben gerufen.Wie schafft man es, mit glamourösen Auftritten, humorvollen Kampagnen und ernsthafter Haltung zu begeistern? Warum war „Klinkenputzen“ am Anfang wichtiger als große Red-Carpet-Momente? Riccardo gibt Einblicke in seine Arbeitsethik, seine künstlerische Vielseitigkeit und den Traum vom großen Entertainer. Tobias zeigt, wie viel Feingefühl, Organisationstalent und Vertrauen es braucht, um als Manager hinter den Kulissen die Fäden zu ziehen – ohne Ellenbogen-Mentalität und immer auf Augenhöhe.Wer schon immer wissen wollte, was wahres Teamwork im Showbusiness bedeutet, wie man auch in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf bewahrt und wo sich Empathie und strategische Planung die Hand geben, sollte unbedingt reinhören. Ein Gespräch über gnadenlosen Fleiß, stetige Weiterentwicklung und die gemeinsame Vision, Show und Substanz unter einen Hut zu bringen – mit dem Blick auf internationale Ziele und viel Herz für soziales Engagement.Unser Werbepartner:Qonto ist das Online-Geschäftskonto mit integrierten Finanz-Tools. Seit dem 1. Januar 2025 müssen B2B-Unternehmen E-Rechnungen empfangen und verarbeiten können. Mit Qonto gelingt der nahtlose Umstieg: Ein eigenes Rechnungstool zum Erstellen, Verarbeiten und rechtskonformen Speichern ist bereits integriert. Eröffne jetzt in wenigen Klicks dein Qonto Geschäftskonto und teste Qonto 90 Tage kostenlos. Mehr Infos auf qonto.de/business-punk – und denk daran, Qonto schreibt man mit Q!Probonio – digitale Mitarbeiterbenefits einfach gemacht!Flexible und steuerfreie Benefits wie Gutscheine, Bikeleasing oder Essenszuschüsse bequem per App verwalten und Lohnkosten sparen. Jetzt Demo buchen und drei Monate lang 30% Rabatt sichern: www.probonio.de/businesspunk Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wer den Führerschein machen möchte, muss dafür inzwischen mehrere Tausend Euro hinlegen. Geht das nicht auch günstiger? Reiner Nuthmann vom Fahrlehrerverband Sachsen-Anhalt sieht dafür kaum Möglichkeiten.

In der dritten Folge unseres Wahl-Specials werfen Tobias und Andreas einen Blick auf die menschliche Seite der Logistik. Wie beeinflussen politische Entscheidungen zur Migration, Lohnkosten und Arbeitszeitmodelle den Alltag in der Branche?

Deutschland steckt in der Stagnation, der Jahreswirtschaftsbericht zeigt ein mageres Wachstum. Wie reagieren Unternehmen darauf? In dieser Spezialausgabe sprechen wir mit zwei Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen.Zunächst ist Betty Kieß, Chief Communications Officer bei C&A Europe, zu Gast. Sie verteidigt den stationären Handel gegen die Online-Konkurrenz aus China und erklärt, warum das Familienunternehmen trotz der Marktentwicklungen weiter auf Filialen setzt. Zudem spricht sie über die Herausforderungen der Innenstädte, nachhaltige Mode und die Folgen politischer Regulierung für den Einzelhandel.Anschließend diskutieren wir mit John Galvin, Vorsitzender der Geschäftsführung der Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH. Er investiert Millionen in den Standort, beklagt aber langsame Genehmigungsverfahren, hohe Lohnkosten und eine zu starke Bürokratie. Wie plant Coca-Cola, unter diesen Bedingungen weiterzuwachsen? Und welche Erwartungen hat das Unternehmen an die Politik? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Vorsitzende des Deutschen Gewerkschaftsbunds (DGB), Yasmin Fahimi, lehnt eine Abschaffung der Lohnfortzahlung am ersten Krankheitstag ab. Entsprechende Forderungen seien "unangemessen und unverschämt". Man wolle damit nur Lohnkosten sparen. Küpper, Moritz www.deutschlandfunk.de, Interviews

Auf einem Basar in Marokko gehört es zum guten Ton, um den Preis zu feilschen. Aber auch im Business ist es von Vorteil, die eigene Verhandlungstaktik entsprechend auszurichten. Denn auch dort könne man "dieses Phänomen wiederfinden", berichtet Kristina Holzhäuser. Sie ist Regionalleiterin für Afrika bei der Commerzbank - und kennt sich aus in der Geschäftswelt des nordafrikanischen Landes.Das Wirtschafts- und Bankenzentrum Marokkos ist Casablanca – und somit ein Ort, an dem auch bei Business-Meetings gerne hart verhandelt werden darf. Holzhäuser hält die marokkanische Ausgangsposition für eine gute: "Marokko ist die am besten geratete große Volkswirtschaft in Afrika", berichtet sie im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit". Mit einer Bonität von BB+ liege das Land dabei sogar noch vor Südafrika, dem größten Handelspartner Deutschlands auf dem afrikanischen Kontinent. "Von daher haben die Marokkaner alle Möglichkeiten, in einem sehr umkämpften Markt hart zu verhandeln", so Holzhäuser weiter.An der Meerenge von Gibraltar sind es nur 14 Kilometer, die Marokko von der iberischen Halbinsel trennen. Diese geografische Nähe zur Europäischen Union macht das nordafrikanische Land zu einem interessanten Partner, der gerne auch als "Gateway to Africa", also als Tor zu unserem Nachbarkontinent, bezeichnet wird. Kurze Lieferketten, niedrige Lohnkosten und gut ausgebildete Fachkräfte machen Marokko als Unternehmensstandort attraktiv.Seit der Corona-Krise steht das "Nearshoring", also die Verlagerung von Produktionsstandorten in möglichst benachbarte Länder, auch bei deutschen Unternehmen verstärkt im Fokus. "Handelskorridore verschieben sich", beobachtet Kristina Holzhäuser. Und seit dem russischen Angriffskrieg auf die Ukraine wird Marokko von deutscher Seite immer stärker als Energiepartner wahrgenommen.Das Land hat Sonne satt und setzt auf ein riesiges Solarkraftwerk in der Wüste, zudem wird auch die Windkraft ausgebaut. Die Produktion von grünem Wasserstoff ist ein wichtiges Zukunftsthema für Marokko, das es auch aus deutscher Perspektive spannend macht.Chancen für deutsche Unternehmen sieht Holzhäuser auch beim Ausbau der Infrastruktur: Wenn 2030 die Fußball-Weltmeisterschaft erstmals auf drei Kontinenten stattfindet, soll Marokko einer der Austragungsorte der Spiele sein. Der marokkanische Staat habe rund 200 Infrastrukturprojekte in der Pipeline, um das Land für die WM fit zu machen, berichtet Holzhäuser. Der Bau von Stadien und Straßen biete auch für die deutsche Bauwirtschaft Potenzial.Für Marokko sind Spanien und Frankreich traditionell die wichtigsten Wirtschaftspartner. Im vergangenen Jahr gingen rund 40 Prozent der Exporte Marokkos in diese beiden Länder. Deutschland hingegen kam nicht mal auf fünf Prozent. "Da ist noch sehr viel Luft nach oben", sagt Kristina Holzhäuser in der neuen Podcast-Folge. Sie freut sich darüber, dass Marokkos Potenzial auch in Deutschland immer besser erkannt wird.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gerne an www@n-tv.de. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: VEMA schüttet 12 Millionen Euro an Genossen aus Die VEMA verzeichnet weiteres Wachstum und zählt inzwischen über 4.700 mittelständische Maklerhäuser mit mehr als 32.000 Mitarbeitern zu ihrer Gemeinschaft. Für die 2.166 Genossenschaftsmitglieder, die zugleich Miteigentümer sind, werden im Dezember 12,2 Millionen Euro Umsatzbeteiligung ausgeschüttet – ein neuer Rekord. Zusätzlich erhalten sie eine konstante Verzinsung von 7,5 Prozent auf ihre Genossenschaftsanteile. Quirin Privatbank setzt in Kundenberatung auf Schweizer 3rd-eyes analytics Die Quirin Privatbank setzt in der Kundenberatung seit Juni 2024 auf eine Softwarelösung des Schweizer Wealth- und Insurtech-Unternehmens 3rd-eyes analytics. Mithilfe von 3rd-eyes können die finanziellen Ziele und Wünsche der Kundinnen und Kunden der Quirin Privatbank nicht nur kalkuliert, sondern vor allem visualisiert und optimiert werden. Marder vs. Auto: Mehr Bisse, höhere Schäden Marder haben im vergangenen Jahr Kabel, Schläuche und Achsmanschetten von rund 235.000 kaskoversicherten Autos zerbissen. Das geht aus einer aktuellen Auswertung des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) hervor. Im Vergleich zu 2022 stieg die Zahl der Marderbisse um knapp zehn Prozent. Im gleichen Zeitraum wurde der einzelne Schadenfall rund zwölf Prozent teurer: „2023 haben die Versicherer für jeden Marderbiss durchschnittlich fast 550 Euro gezahlt. Ein wesentlicher Grund für diesen Anstieg waren die hohen Lohnkosten der Werkstätten, die zuletzt im Schnitt 188 Euro brutto pro Stunde betrugen“, so Anja Käfer-Rohrbach, stellvertretende Hauptgeschäftsführerin des GDV. Der Gesamtschaden der Marderbisse stieg um rund 23 Prozent auf die Rekordsumme von 128 Millionen Euro. Domcura kooperiert mit Nationale-Nederlanden Der Kieler Assekuradeur Domcura erweitert seinen Partnerkreis und arbeitet ab sofort mit Nationale-Nederlanden zusammen. Der niederländische Versicherer wird künftig Risikoträger für Domcuras Ein- und Mehrfamilienhausversicherungen. Nationale-Nederlanden betreut über sechs Millionen Kunden. Schaden durch Geldautomatensprengungen weiter hoch Der versicherte Schaden durch gesprengte Geldautomaten ist im vergangenen Jahr auf einem hohem Niveau geblieben. „Insgesamt haben die Versicherer 2023 für Schäden durch Geldautomatensprengungen 95 Millionen Euro aufgewendet“, sagte die stellvertretende Hauptgeschäftsführerin des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV), Anja Käfer-Rohrbach. Rund 20 Millionen Euro entfielen auf gestohlenes Bargeld. Zielke Research Consult wird Fördermitglied im Bundesverband AfW Seit November 2024 unterstützt Zielke Research Consult, spezialisiert auf ESG- und Finanzanalysen, die Arbeit des Bundesverbands AfW e.V. Als neues Fördermitglied will das Unternehmen seine Expertise in der nachhaltigen Transformation der Finanzwirtschaft einbringen und die Interessenvertretung unabhängiger Finanzdienstleister stärken.

Moin, für uns gab es heute vor allem ein Gesprächsthema, und das war das Ergebnis der US-Präsidentschaftswahl. Viele von euch haben uns heute erzählt, wie es ihnen mit dem Ergebnis geht, und auch die Hamburger Parteien haben schon Stellung bezogen. Viel Spaß beim Hören wünscht euch Maiken Was war heute in Hamburg los? Maiken Nielsen und Ole Wackermann werfen im wöchentlichen Wechsel zum Tagesende einen Blick auf die News und das aktuelle Stadtgeschehen. Das sind die Nachrichten heute mit Maiken Nielsen, am Mittwoch, 06. November 2024 +++DONALD TRUMP SIEGT BEI US-WAHL: REAKTIONEN AUS HAMBURG+++ Viele Politiker sind sich in ihren Reaktionen einig: Deutschland müsse zukünftig wirtschaftlich und sicherheitspolitisch unabhängiger werden von den USA. Wir sind in Zeiten extremer Polarisierung und werden zukünftig noch viel mehr gefordert sein als bisher schon. "Deutschland und die EU werden stärker auf sich gestellt sein, besonders in der Handels- und Sicherheitspolitik", sagte die Bundestags-Vizepräsidentin und SPD-Außenpolitikerin Aydan Özoguz aus Hamburg.

Die Ampel sucht einen Weg aus der Wirtschaftsmisere. Jörg Dittrich, Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks, kritisiert, statt immer neuer Einzelpläne brauche es einen abgestimmten Gesamtplan.

Die Wagner AG mit rund 140 Mitarbeitenden in Waldstatt AR plant bis Mitte 2025 einen Stellenabbau von 26 Personen. Das Unternehmen plant, die Aluminium-Druckgussproduktion nach Rumänien und Indien zu verlagern. Die Verantwortlichen begründen den geplanten Abbau unter anderem mit hohen Lohnkosten. Weitere Themen:  * Brienz/Brinzauls GR rutscht weiter in Rekordtempo talabwärts * Moräne verhindert Schifffahrt zwischen Stein am Rhein und Diessenhofen * SinoSwiss prüft rechtliche Schritte nach geplatztem Landkauf in Rapperswil-Jona * Jubiläum: Die Sondereinheit der Stadtpolizei St. Gallen «STEP» gibt es seit 50 Jahren * Stadtratswahlen in der Stadt St. Gallen: Stadtpräsidentin Maria Pappa im Porträt Weitere Themen: - Maria Pappa: Vom Nobody zur ersten Stadtpräsidentin

Wir verstehen, dass Sie oft vor der Frage stehen: „Wie kann ich die Kosten für Investitionen günstiger gestalten und gleichzeitig Vermögenswerte steigern?“ Hier setzen wir, die feder consulting GmbH, an: Wir bringen Licht in den Fördermittel-Dschungel und öffnen Ihnen die Türen zu finanziellen Möglichkeiten, die bisher ungenutzt blieben. So bekommen Sie als Geschäftsführer oder Inhaber für Ihr Unternehmen die geplanten Investitionen bezuschusst und sparen bares Geld! Mit Förderprogrammen und Zuschüssen helfen wir Ihnen unbürokratisch Ihre geplanten Investitionen zu finanzieren, indem wir die Erstellung der Förderanträge, der gesamtem Finanzierung und der Businesspläne schnell und professionell übernehmen! Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 28 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: *Projektzuschuss *Regionalzuschuss *Tilgungszuschuss *Zuschuss zu Investitionen *Zuschuss zu Zinsen *Lohnkostenzuschuss *Zinsgünstiges Darlehen *Bürgschaften, Ausfallbürgschaften *Garantien *Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) *Haftungsfreistellung *Tilgungsfreiheit *Eigenkapitalergänzungsprogramm *Investitionsförderungs- und Schutzverträge

Heute ist Nikolai Magdalinski der Chef vom Integrationsfachdienst Hamburg, bei mir im Podcast- Studio. Der IFD ist eine wie ich finde, überaus wichtige Einrichtung, die Menschen mit einer Schwerbehinderung in ihrem Job berät und aktiv mit verschiedensten Maßnahmen unterstützt. Wie das genau aussieht, darüber sprechen wir in dieser Folge ganz ausführlich und in dem Gespräch geht es dann auch nochmal um die aktuelle Studie der Krankenkasse DAK Hamburg, wonach die Zahl der Fehltage wegen psychischer Krankheiten bei uns in Hamburg im ersten Halbjahr 2024 stark gestiegen ist.

Lohnkosten sparen: Das hat viele Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer! Heute gibt es 10 konkrete und vielfältige Tipps auf die Ohren, wie Sie in den Genuss von Mitarbeiterbindung, weniger Steuern und Co. kommen - von Tankgutschein über Dienstfahrrad bis hin zur doppelten Haushaltsführung. Und wir können verraten: Das ist noch nicht das Ende der Fahnenstange!Steuerberater gesucht? Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig. Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Fast alles ist in der Schweiz teurer als im angrenzenden Ausland. Das hat seine Gründe: Ladenmieten, Lohnkosten, Marketingausgaben, Strom – all das kostet hierzulande mehr. Entsprechend haben viele Kundinnen und Kunden auch Verständnis, das Produkte in der Schweiz etwas mehr kosten. Allerdings: Alles hat seine Grenzen. «Bei Zeitschriften haben wir sehr grosse Preisunterschiede und auch bei Kosmetikprodukten und Kleidern sind die Differenzen sehr gross», sagt André Bähler vom Konsumentenschutz. Ein Preisvergleich vor dem Kauf eines Produkts lohnt sich deshalb. Weitere Themen: - «Eine Zahnversicherung würde ich unbedingt empfehlen»

Lange, weiße, gerade Stangen mit intakten Köpfen – die Spargelernte braucht Vorsicht und ist Knochenarbeit. Erntehelfer*innen sind teils schwer zu finden, die Lohnkosten steigen. Ein Spargelroboter kann inzwischen mit KI reifen Spargel erkennen und ernten.

Zufriedene Mitarbeiter sind Gold wert. Es muss aber nicht immer gleich eine Gehaltserhöhung in Geld sein. In diesem Podcast erkläre ich, welche Möglichkeiten es noch gibt - und wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer sogar beide gewinnen!Wenn Sie kurz davor sind, den ersten Mitarbeiter einzustellen, empfehle ich Ihnen  Folge 11 unseres Podcasts "Enno Beckers Erben": https://podcast.enno-beckers-erben.de/2098610/14092126-011-den-ersten-mitarbeiter-einstellen-mit-smaro-sideriDenn zusammen mit der Arbeitsrechtlerin Smaro Sideri und meinem Steuerberater-Kollegen Florian Fischer diskutieren wir alle wichtigen Aspekte, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihren ersten Mitarbeiter einstellen. Es lohnt sich!Über Smaro SideriNicht nur Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte vertrauen in ihren Seminaren auf ihr Know-How, wenn es um arbeitsrechtliche Fragen geht. Auch Mütter schätzen ihre Meinung als ehrenamtliches Vorstandsmitglied im Verband berufstätiger Mütter. Seit 19 Jahren ist Smaro Sideri Fachanwältin für Arbeitsrecht. Dass man als Rechtsanwältin über den Tellerrand hinausschauen kann, beweist sie nicht zuletzt mit ihrem sehr empfehlenswerten Podcast "Attraktive Arbeitgeber".Website: https://arbeitsrecht-sideri.de/LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/Steuerberater gesucht? Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig. Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Heute sprechen wir mit Adam Wainwright, CEO der Zupan AG, über mehr Effizienz bei der Inventur, um die Inventurkosten drastisch zu reduzieren. Das sind die Themen:Das Problem der klassischen Inventur: hoher Aufwand, hohe Lohnkosten – keine EinnahmenDie finanziellen Vorteile einer permanenten Inventur mit Zupan, die gar nicht permanent sein mussDie Anbindung der Zupan Inventur-App an bestehende ERP-SystemeWarum Inventurscanner und Barcode Scanner überflüssig werdenVollkommen neue Inventurgenauigkeit dank KI, im Alltag nebenbei erfasstBest-Practice-Beispiel: Inventur mit dem System von ZupanHinweis: Das Interview wurde auf Englisch geführt.Abonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma Zupan AG:► Internet: https://zupan.ai/de/ ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/zupan/ ► Adam Wainwright auf LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/ajmwainwright/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

Unterschiede, Gemeinsamkeiten und die Aussichten für Deutschland An jedem ersten Freitag im Monat schaut der Finanzmarkt gebannt auf die jüngsten Monatszahlen zu Beschäftigung, Arbeitslosigkeit und Lohnkosten in den USA. Welche Trends lassen sich über die letzten drei Jahre am US-Arbeitsmarkt erkennen? Und welche Entwicklung lässt sich für den weiteren Verlauf des Jahres und für 2025 absehen? – Die Arbeitsmärkte diesseits und jenseits des Atlantiks haben Gemeinsamkeiten, aber auch deutliche Unterschiede. Was unterscheidet die Arbeitsmärkte auf dem europäischen Kontinent von denen in den USA? Und wie ist aktuell die Lage in der Eurozone? – Vor 20 Jahren litt Deutschland unter einer Rekordarbeitslosigkeit, heute haben wir dagegen Rekordbeschäftigung. Was steckt dahinter? – Seit mehr als einem Jahr stockt die Konjunktur bei uns. Die Industrieproduktion geht zurück. Es mehren sich die Meldungen, dass Unternehmen Arbeitsplätze teilweise in erheblicher Zahl abbauen wollen. Wie passt das zur Rekordbeschäftigung? Müssen wir in diesem Jahr mit einer steigenden Arbeitslosigkeit rechnen? Und wie können wir die Vollbeschäftigung sichern? – Bei uns und in vielen anderen Ländern der entwickelten Welt inklusive China kommen seit Jahrzehnten immer weniger Babys zur Welt. Mit dem demographischen Wandel nimmt die Zahl der Menschen im arbeitsfähigen Alter ab. Die Babyboomer der 1960er Jahre kommen ins Rentenalter. Was kann die Politik tun, um das Problem zu entschärfen? – Zum Abschluss wenden wir uns den Arbeitskämpfen der letzten Monate zu. Eine Serie von Streiks bei der Bahn, in der Luftfahrt und teilweise auch im öffentlichen Nahverkehr hat immer wieder Teile des Verkehrswesens lahmgelegt. War das eine Ausnahme, oder müssen wir uns auf häufigere Streiks einstellen? Was heißt das für die Lohnentwicklung? Und was folgt daraus für Inflation und Wachstum?

Wusstest du, dass es einen wenig bekannten Weg gibt, der nicht nur deine Personalkosten senkt, sondern auch die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter drastisch erhöht? Eine Strategie, die so effektiv ist, dass sie nicht nur dein Team vor der Abwerbung durch die Konkurrenz schützt, sondern auch den Gewinn deines Unternehmens steigert. Das ist nicht nur ein Traum, sondern Realität, von der viele nichts wissen. In der heutigen Episode spreche ich mit einer Steuerberaterin Jacqueline Daute, der dir verraten wird, wie die Optimierung deiner Personalkosten dein Unternehmen revolutionieren und ein Win-Win-Szenario schaffen kann, das du nie für möglich gehalten hättest. ### Der Personaldiamant von Jacqueline Daute ### Wenn du deine Personalkosten in deinem Betrieb optimieren willst, dann erfährst du mehr unter https://personaldiamant.de ### In 2 Tagen zum Productized Service ### Willst du die Abkürzung nehmen? Dann ist mein Workshop "In 2 Tagen zum Productized Service" genau das richtige für dich. Schicke mir eine Nachricht: https://maikpfingsten.de/in-zwei-tagen-zum-productized-service/

Die Umstellung auf erneuerbare Energien geht nach Ansicht von Hubertus Clausius von Seahawk Investments langsamer als von vielen erwartet, das biete Chancen für Investoren: „Die Internationale Energie Agentur rechnet damit, dass in den nächsten fünf Jahren die Ölnachfrage weiter steigen wird, die Tankerflotten werden dafür wohl nicht ausreichen.“ Clausius hat mit dem Seahawk Equity Long Short Fund seit der Auflage 2019 jedes Kalenderjahr eine positive Performance erzielt, da er sinkende wie auch steigende Aktienkursen im Transport- und Energiesegment ausnutzen kann. Aktuell sieht er eine fundamentale Knappheit bei Transportkapazitäten für Öl, was sich auf die Frachraten preissteigernd auswirken werde. Im Hedgework-Talk erfahren Sie: - Warum Anlagen in Tanker-Reedereien und Öldienstleister für einen positiven Ertrag in 2023 geführt haben - Warum Öltanker aus fundamentalen Gründen ein interessantes Investment sind - Wie sich Short-Positionen bei Fracht- und Speditionsdienstleistungen positiv auf den Fonds ausgewirkt haben - Wie Frachtdienstleister mit gestiegenen Lohnkosten und Energiepreisen umgehen - Welchen Einfluss politische Krisen auf die Entwicklung am Energiemarkt haben - Wie Umweltauflagen den Ausbau der Tankerflotten verlangsamt Weitere Informationen: [Hubertus Clausius](https://www.linkedin.com/in/hubertus-clausius-mba-cfa-89622a10/?originalSubdomain=de) [Seahawk Investments](https://seahawk-investments.com/)

Wie ein Netz überspannen Lieferketten unseren Globus: Schiffe und Frachtflieger, Züge und LKW sorgen dafür, dass erst die Rohstoffe und dann die Waren ihren Weg von A nach B finden. Der weltweite Handel hat uns Wohlstand gebracht, doch er ist störanfällig. Die Corona-Pandemie hat uns das mehr als deutlich vor Augen geführt. Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine hat uns zudem gezeigt, dass wir auch nicht mehr mit jedem Land Handel treiben wollen.Auch wenn wir beim Gas inzwischen nicht mehr am Tropf von Russland hängen: In vielen anderen Bereichen ist unsere Abhängigkeit groß. Zum Beispiel bei Medikamenten. Von Indien und China aus bedienen wenige Hersteller den Weltmarkt, erklärt Matthias Weber, Finanzvorstand des Generika-Herstellers Hexal, im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit". Dort seien die Lohnkosten am niedrigsten. "Wenn wir weiterhin günstige Arzneimittel haben wollen und damit auch einen Beitrag leisten zu einem erschwinglichen Gesundheitsbudget, sind wir darauf angewiesen, dass wir da einkaufen, wo es am günstigsten ist", so Weber.Und doch werden auch bei uns immer wieder Medikamente knapp. Brauchen wir also etwas weniger Globalisierung? Sollten wir weniger Waren um die halbe Welt schiffen und mehr in Deutschland produzieren? Oder noch stärker mit unseren europäischen Nachbarn zusammenarbeiten? Das verkürzt die Lieferketten und macht sie widerstandsfähiger, ist aber mit Investitionen verbunden. Wer trägt die Kosten? Und was ist uns Friendshoring, also der Handel mit Ländern, die unsere Werte teilen, wert? Über dies und mehr spricht Host Mary Abdelaziz-Ditzow in der neuen Podcast-Folge mit Gästen, die das Netz der Lieferketten aus ihrem Arbeitsalltag ganz genau kennen.Mit dabei ist neben Hexal-Finanzvorstand Matthias Weber auch Angela Titzrath, Vorstandschefin der Hamburger Hafen und Logistik AG, die den Einstieg der chinesischen Reederei Cosco bei einem Hafenterminal einzuschätzen weiß. Weitere Gäste sind Angelika Huber-Straßer, Regionalvorständin Süd bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG sowie Marion Höllinger, Vorstandssprecherin der HypoVereinsbank. Die Diskussionsrunde wurde auf dem Ludwig-Erhard-Gipfel aufgezeichnet.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an podcasts@ntv.de.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Gerade in Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels ist es wichtig, gute und engagierte Mitarbeiter zu gewinnen und dann auch im Team zu halten. Ausschlaggebend ist neben einem freundlichen Betriebsklima und guten Arbeitsbedingungen in erster Linie das Gehalt. Doch oft sorgt die erste Gehaltsabrechnung nach einer Lohnerhöhung beim Mitarbeiter für Ernüchterung, weil ein Großteil der versprochenen Summe für Steuern und Sozialabgaben abgezogen wurde. Und auch für den Unernehmer wird es teuer, da zu jeder Gehaltserhöhung noch 20 Prozent Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung on top kommen. Doch warum mehr Lohnsteuer und Sozialversicherungsbeiträge zahlen, als unbedingt nötig? Besser sind klug ausgewählte und kombinierte Sachleistungen zur Gehaltsergänzung, mit denen sich attraktive Vergütungspakete schnüren lassen, die den Mitarbeiter dabei auch noch sinnvoll entlasten. Voraussetzung ist dabei stets, dass die Leistungen zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn gewährt werden. Gehaltsumwandlungen sind regelmäßig nicht begünstigt.

Dass derzeit alles teuer wird, kann man tagtäglich beobachten, egal, wohin man schaut. Das gilt für alle Bereiche des Lebens und natürlich auch für Autoreparaturen. Wohl dem, der da entweder in gutes Finanzpolster hat oder ein Auto mit einer zusätzlichen Absicherung. Bei Toyota und Lexus heißt diese Absicherung: Relax-Garantie! Relax – die Toyota und Lexus Anschlussgarantie Der Was? audio Autotipp von Michael WeylandDarum geht es diesmalRelaxen kann wirklich schön sein. Das Gegenteil von relaxt ist aber oft gestresst. Und gestresst ist man ganz schnell, wenn das geliebte Automobil Zicken macht, die oft in teuren Reparaturen enden. Doch – wie sagt man so schön? Das muss doch nicht sein! Zumindest nicht wenn man einen Toyota oder Lexus sein eigenen nennt und eine Relax Garantie hat. Ralph Müller, Pressesprecher Technik bei Toyota Deutschland.    Ralph Müller:    Mit Toyota Relax beziehungsweise Lexus Relax bieten wir unseren Kunden eine Anschlussgarantie, die nach der dreijährigen Neuwagen-Herstellergarantie greift. Diese Anschlussgarantie ist bis zu einem Fahrzeugalter von 15 Jahren oder bis zu einer Laufleistung von 250.000 km möglich. Voraussetzung:  Eine regelmäßige Inspektion bei einem autorisierten Toyota Vertragspartner innerhalb der von uns für das jeweilige Modell vorgegebenen Serviceintervalle. Dass man die Serviceintervalle einhalten muss, versteht sich eigentlich von selbst. Die Relax-Garantie hat übrigens mehrere Vorteile. Wir sprechen ja von Wartungsintervallen, die bis zu zwei Jahre auseinanderliegen können.   Ralph Müller:  Genau für diesen Wartungsintervall von ein oder zwei Jahren ist der Kunde abgesichert. Denn ein Großteil der Materialkosten für mechanische und elektronische Bauteile und die Lohnkosten beim Vertragspartner sind inbegriffen. Was verständlicherweise ausgenommen ist, sind reine Verschleißteile.Natürlich gibt es die Relax-Garantie für alle Toyota- und Lexus-Modelle, die für Europa produziert wurden. Und sogar Fahrzeuge, bei denen diese Basis-Garantie abgelaufen ist und die aktuell keine Garantie haben, können in den Genuss von Relax kommen und so wieder abgesichert werden. Nach einer Karenzzeit von 30 Tagen nach der Durchführung einer turnusmäßigen Inspektion tritt diese in Kraft. Ralph Müller:   Ralph Müller:  Das kann zum Beispiel dann interessant werden, wenn der Kunde sich einen gebrauchten Toyota oder Lexus gekauft hat und der Vorbesitzer es mit den Inspektionen nicht so genau genommen hat. Der Neukunde lässt die Inspektion machen und ist dann wieder abgesichert! Die Relax-Garantie bleibt bei einem eventuellen Weiterverkauf übrigens bestehen und wirkt sich damit positiv auf den Restwert des Fahrzeugs aus.Mit dieser Anschlussgarantie macht der japanische Automobilhersteller auch klar, dass er von der Qualität seiner Fahrzeuge überzeugt ist, denn bisher galt diese bis zu zehn Jahren oder 160.000 Kilometer. Diese Zuversicht hat auch einen guten Grund oder besser gesagt, Millionen gute Gründe. Im vergangenen Jahr zeigte die Toyota Collection beim dritten High-Mileage-Thementag Toyota- und Lexus-Modelle mit hohen sechs- oder sogar siebenstelligen Kilometerständen. In Amerika brachten es Toyota Pick-ups auf 1,6 Millionen Kilometer, ein Lexus LS 400 von 1993 mit erstem Motor und erstem Getriebe auf eine Million Kilometer.Alle Fotos: © Toyota Deutschland GmbH   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Obst, Kaffee, Milch - Egal in welches Regal im Supermarkt der Blick fällt: die Preise steigen. Über 20 Prozent teurer sind Lebensmittel in Deutschland im Vergleich zum Vorjahr. Daran haben viele Menschen schwer zu kauen. Begründet werden die Preissteigerungen mit der Inflation, hohen Energie- und Lohnkosten oder Lieferengpässen. Interessant nur: Gleichzeitig vermelden Lebensmittelproduzenten volle Kassen. Werden hier Gewinne auf unsere Kosten gemacht? Müsste die Preisgestaltung der Konzerne besser kontrolliert werden? Oder werden die Preise jetzt bei abgeschwächter Inflation auch wieder nach unten angepasst? Schön wärs! Mit dem Ökonomen Andy Jobst und dem Direktor des Instituts für Lebensmittelwissenschaft Jochen Weiss.

Die Steuer- und Abgabenquote in Deutschland ist mit bis zu 50% sehr hoch. Durch die zahlreiche steuerfreie oder steuerbegünstigte Gehaltsbestandteile können Unternehmer und Mitarbeiter deshalb erhebliche Vorteile erzielen. Die wichtigsten Vorteile sind Sachbezüge, steuerfreie Zuwendungen aus besonderen persönlichen Anlässen, Pauschalversteuerung für Sachzuwendungen, Betriebsveranstaltungen, Erholungsbeihilfen, Essensmarken, Dienstfahrräder, Inflationsausgleichsprämien, Kinderbetreuungskosten, Auslagenersatz für Telefon- und Home-Office-Kosten sowie betriebliche Altersvorsorge. Durch die Kenntnis dieser steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten können Unternehmen ihre Lohnkosten optimieren und zugleich die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter erhöhen.

Das Münchener Ifo-Institut hat am Mittwoch seine Konjunkturprognose für die Jahre 2023 und 2024 vorgestellt. Die Konjunkturforscher gehen davon aus, dass das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland in diesem Jahr um 0,1 Prozent schrumpfen wird. Sie begründen ihre Prognose mit der anhaltend hohen Inflation. 2023 werde diese im Durchschnitt bei 6,2 Prozent liegen. Damit sei aber der Gipfel der Inflation erreicht, erklärt Ifo-Konjunkturchef Timo Wollmershäuser im Podcast. „Der Anstieg der Lohnkosten wird sich in diesem Jahr beschleunigen und das wird die Inflationsrate noch hochhalten. Aber ich glaube, sie wird nicht mehr weiter steigen“, sagt Wollmershäuser. Im kommenden Jahr werde sich die Teuerungsrate dann normalisieren und einen Jahresdurchschnitt von 2,2 Prozent erreichen. Außerdem: Gerade in Zeiten hoher Inflation werden Sachwerte als Investment für viele Anleger interessant. Einsteiger haben es auf dem Kunstmarkt aber oft schwer. Worauf es ankommt, erklärt Handelsblatt-Redakteurin Susanne Schreiber. *** Exklusives Angebot für Handelsblatt Today-Hörer: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen für 1 € und bleiben Sie immer informiert, was die Finanzmärkte bewegt. Mehr Informationen: www.handelsblatt.com/mehrfinanzen Wenn Sie Anmerkungen, Fragen, Kritik oder Lob zu dieser Folge haben, schreiben Sie uns gern per E-Mail: today@handelsblattgroup.com Ab sofort sind wir bei WhatsApp, Signal und Telegram über folgende Nummer erreichbar: 01523 – 80 99 427 Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit

In der Klimakrise gibt es zwei Grundpositionen: Die einen wollen den Klimaschutz innerhalb der bestehenden politisch-wirtschaftlichen Ordnung verwirklichen. Die Wirtschaft soll sich entwickeln wie gehabt und weiterwachsen können – nur eben ohne die Verbrennung fossiler Energieträger. Die anderen sind skeptisch, ob es ein solches ‚grünes Wachstum‘ wirklich geben kann. Zu letzteren gehört Ulrike Herrmann. Für sie ist der Kapitalismus eine Spirale von Krediten und industrieller Produktion. Kapitalistische Gesellschaften können wachsen oder krisenhaft schrumpfen, aber stagnieren können sie nicht. Dieser Wachstumszwang lässt sich für Herrmann nicht von dessen ökologischen Folgen entkoppeln. Wer den Klimawandel stoppen will, muss aus dem Kapitalismus aussteigen. In ihrem neuen Buch „Das Ende des Kapitalismus“ denkt Herrmann darüber nach, wie das ohne Katastrophe möglich ist. Mit ihr sprechen wir über Maschinen und Lohnkosten, mangelnde Ökoenergie und ihren Plan für die Postwachstumsökonomie: eine private Planwirtschaft nach Vorbild der britischen Kriegswirtschaft im 2. Weltkrieg.

Das Hotel Restaurant Rothkopf ist aktuell mehr Hotel als Restaurant. Inhaber Patrick Rothkopf musste sein a la carte Restaurant wegen Personalmangel schließen. Das Restaurant ist wegen Personalmangel aktuell nur eingeschränkt verfügbar. Rothkopf spricht im Podcast vom „Long Covid des Gastgewerbes“, Menschen hätten sich während der Pandemie andere Jobs in anderen Branchen gesucht. In der neuen Podcastfolge spricht Rothkopf nicht nur von seinen eigenen Erfahrungen. Als Präsident des Deutschen Hotel- und Gaststättenverbands in NRW (Dehoga NRW), spricht er über die Sorgen seiner Branche. Denn auch seine Kolleginnen und Kollegen haben mit Personalmangel zu kämpfen. Wo sind die Arbeitskräfte hin? Wie kann man die Menschen für die Branche gewinnen? Das Gastgewerbe muss aber auch auf steigende Energie-, Lebensmittel- und Lohnkosten reagieren. Einige Restaurantbetreiber haben unserer Redaktion gesagt, dass sie ihre aktuelle finanzielle Lage trotz voller Gasträume schlechter bewerten als während des Lockdowns. Damals hatte es Hilfe vom Staat gegeben. Sollten die Gerichte also teurer verkauft werden? Für Rothkopf ist klar: „Tatsächlich ist es so, dass wir die höheren Preise brauchen.“

Kann oder darf man sich in der aktuellen Zeit (Stichwörter: Lohnkosten und Fachkräftemangel) eigentlich noch Handarbeitsplätze in der Fertigung erlauben? Wenn man nach Automatisierung und Industrie 4.0 googelt ist das Netz doch voll von tollen Lösungen und Konzepten wie es auch ohne Handarbeitsplätze funktionieren kann. Long story short - in den meisten Fällen ist es einfach die Frage der Kosten/Nutzen-Rechnung. Denn: Automatisieren kann man heutzutage eine ganze Menge - nur bringt mir das herzlich wenig, wenn nachher der Aufwand und die Kosten in die Höhe schnellen und unrealistisch werden. Einige Gedanken dazu und wie man ggf. doch eine gute Zwischenlösung finden kann, gibt es im heutigen Podcast.   Hast du weitere Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an: info@rathmann-engineering.com Gerne kannst du mich auch über LinkedIn erreichen: https://bit.ly/3pe5icK

Bekomme ich im Alter die Pflege, die ich brauche und kann ich sie noch bezahlen? Die Kosten explodieren und ein Platz im Pflegeheim wird oft zum unkalkulierbaren Risiko. Was tun? Gesprächspartner: Professor Dr. Heinz Rothgang, Universität Bremen, Peter Koch, Pflegebündnis Mittelbaden, Silke Lachenmaier, Verbraucherzentrale Rheinland-Pfalz Der Pflegenotstand ist für Experten die größte soziale Frage unserer Zeit. Pflegeanbieter schlagen Alarm, weil die Kosten nach oben schießen. Heizkosten, Stromkosten und Spritkosten. Dazu steigen vielfach die Lohnkosten, denn in der Altenpflege muss seit September nach Tarif bezahlt werden. Für Menschen im Pflegeheim kann all das monatliche Mehrkosten von mehreren hundert Euro bedeuten. Dabei zahlten sie im Schnitt schon diesen Sommer in Rheinland-Pfalz monatlich über 2300 Euro und in Baden-Württemberg über 2500 Euro selbst. Für immer mehr Menschen wird das unbezahlbar. Und für unsere Gesellschaft? Wir fragen, was das System Pflege braucht. Und Sie hören, wo Sie Unterstützung finden und was Sie zu Pflegezusatzversicherungen wissen müssen.

Textilproduktion in Deutschland ist heute die Ausnahme, nicht die Regel. Es gibt nur noch wenige Betriebe, die hierzulande fertigen lassen. Kleidung "Made in Germany" ist häufig teurer als aus dem Ausland, weil die Lohnkosten hoch sind. Faire Löhne sind trotzdem nicht überall Standard. Maria Seifert beweist, dass lokale und faire Produktion nachhaltiger Mode in Deutschland möglich ist - und das zu fairen Preisen. Die Leipziger Designerin ist Eigentümerin und Geschäftsführerin der Textilmanufaktur Seifert und produziert für ihr eigenes und andere Label in Eibenstock im Erzgebirge. Im Interview berichtet Maria, wie sie nach der Übernahme der Produktionsstätte das Vertrauen der Näherinnen gewonnen hat, was sie von anderen Produktionen unterscheidet und warum sie für einen Handwerker-Stundenlohn kämpft. Dieser Podcast ist Teil der vierteiligen Reihe: „Global Education! Ein Klick für deine Zukunft". Dieser Beitrag wird gefördert von Brot für die Welt und durch ENGAGEMENT GLOBAL mit Mitteln des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Für den Inhalt dieser Publikation ist allein Fashion Revolution Germany e.V. verantwortlich; die hier dargestellten Positionen geben nicht den Standpunkt von Engagement Global oder des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wieder. Zu Gast: Maria Seifert von der Textilmanufaktur Seifert Redaktion: Maria Osburg, Carina Bischof, Irma Ahmeti Produktion: Philipp Blömeke

Der Corona bedingte Lieferengpass hat bei vielen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu einer kritischen Prüfung der eigenen Lieferketten geführt. Einige Unternehmen wollen nun verstärkt auf Nearshoring setzen. Dabei wird die Produktion in Nachbarländer, z. B. nach Osteuropa, ausgelagert, um Lohnkosten zu sparen. Im Vergleich zur Beschaffung aus Asien verkürzen sich so die Lieferketten, wovon sich die Unternehmen eine höhere Resilienz gegenüber externen exogenen Ereignissen versprechen. Allgemein gewinnen regionale Liefernetzwerke, die um die jeweilige Absatzregion aufgebaut werden, an Bedeutung, jedoch gehen diese Maßnahmen mit dem potenziellen Verlust von Kostenvorteilen und Know-how einher. Ein Artikel von Andreas Gesprochen von: Oliver Ratzke

Der Logistikkonzern DHL erhöht ab dem 1. Juli seine Preise für den nationalen Paketversand. Mit der Preisanpassung reagiere das Unternehmen „auf die erheblich gestiegenen Transport- und Lohnkosten sowie sonstige allgemeine Kostensteigerungen“, erklärte DHL am Montag. Demnach entfällt künftig der Preisvorteil für online gekaufte Päckchen- und Paketmarken. Auch die Filialpreise für Päckchen der Größe S und M werden angepasst. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2022 Epoch Times

Die Regierung plant mit einer Steuerreform auf die Teuerung in unserem Alltag zu reagieren. Norbert Rief aus dem Wirtschaftsressort erklärt Anna Wallner, warum das besser heute als morgen passieren sollte und wo die Entlastung ansetzen sollte: Ein Anfang wäre die Abschaffung der Kalten Progression und eine Senkung der Lohnkosten.

Yusuf Arslan betreibt die Beschaffungsagentur Sourcing Turkey. Er erklärt wie man vorgeht um Produkte aus der Türkei zu importieren und Lieferanten in der Türkei zu finden.

Wir Ihr wahrscheinlich schon gehört habt, steigt der Mindestlohn im Laufe des Jahres auf 12 Euro/Stunde. Hinsichtlich der Fachkräfte wird uns das in der Zeitarbeit nicht tangieren, wohl aber im Helfergeschäft oder anderen Jobs, die wir im Niedriglohnsektor vermitteln. Hier werden die Lohnkosten kräftig steigen und wahrscheinlich auf mehr als 12 Euro. Aber wie sieht es mit Euren Kunden aus? Habt Ihr mit ihnen schon über eine notwendige Preisanpassung gesprochen? Nein? Dann aber schnell, denn sonst stimmt Eure Kalkulation bald nicht mehr! #liebezeitarbeit #mindestlohn #gehaltserhöhung

Handwerk Innovationsförderung – Fördermittel und Fördergelder nutzen Handwerkbetriebe müssen nicht das nächste Facebook erfunden oder eine Marsmission planen, um die Innovationsförderung als Zuschuss zu nutzen. Die Sendung beleuchtet förderbare Dienstleistungen, neue Produkte und neue Verfahren. Zuschuss als geschenktes Geld vom Staat sind in diesem Förderbereich auf die eingesetzten Mitarbeiter berechnet. Hier werden nicht Maschinen gefördert, sondern Personalkosten. Auch Kooperationen mit Hochschulen zur Innovationsförderung sind möglich. Ein Praxisbeispiel von z.B. 200.000€ Lohnkosten ergibt bei 45% Zuschuss 90.000€ als geschenktes Geld vom Staat. Andere Förderprogramme, wie z.B. das „KMU-Innovativ“ ist eine höhe Förderung, da hier fachlich höhere Anforderungen gestellt werden. Zuschuss ist 50% und hat im Regelfall keine Zuschussgrenze noch oben. Bei 1.5 Mio.€ Projektinvestitionen sind es 750.000€ Zuschuss. Auch hier wird der Mensch im Unternehmen gefördert (Personalkosten, die am Innovationsprojekt arbeiten). Noch mehr Zuschuss (70%) und noch mehr Geld als Zuschuss (bis 2.5 Mio.€) liefern in Fördermittelanträgen die EU-Förderprogramme. Diese haben gesteigerte Anforderungen und benötigen auch wesentlich mehr zeitlichen Vorlauf

Eine Inflationsrate von fast 5% in den USA – was steckt dahinter und wie gefährlich ist diese einzuschätzen? Heute zu Gast bei BX Swiss TV ist Dr. Thomas Gitzel; Chefvolkswirt bei der VP Bank AG. Im Interview mit David Kunz, COO BX Swiss AG, wirft Dr. Thomas Gitzel einen Blick über den grossen Teich und erklärt was Personalmangel und die Arbeitslosenunterstützung der amerikanischen Regierung damit zu tun haben und wo die Reise hingeht.

Achtung an alle (auch zukünftigen) Wissenschaftler:innen, die mit dem Gedanken spielen zu gründen! In dieser Folge spricht Anne Vortkamp mit ihrer REACH-Kollegin Christin Menke über den EXIST-Forschungstransfer des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Erfahrt, was es damit auf sich hat, für wen das Programm geeignet ist und welche Voraussetzungen zu erfüllen sind. Gerade im wissenschaftlichen Bereich kann eine Existenzgründung nämlich schnell sehr teuer werden. Schon die benötigte Technik kostet gerne mal ein kleines Vermögen. Frühzeitig Investor:innen zu gewinnen ist hingegen häufig schwierig: Diese sind bei frühphasigen Start-ups mit hohem Finanzbedarf selten bereit, Wagnisse einzugehen. Genau hier setzt der EXIST-Forschungstransfer an: Bis zu 250.000 € für Sachmittel plus Lohnkosten können analog einem universitären Drittmittelprojekt bereitgestellt werden, um euch von Anfang an bei der Umsetzung eurer Idee zu unterstützen! Also: Wenn ihr eine Idee habt, aus der mehr werden könnte, kommt zu uns! Und zwar besser früher als später! Wir vom REACH helfen euch umfassend und kompetent mit allem was es braucht, um erfolgreich durchzustarten! www.reach-euregio.de Kontakt REACH Team: info@reach-euregio.de

Zu Gast in der Gedankenkantine der Fabrik Für Immer: Jessica Hopp, Geschäftsführerin von on purpose Deutschland. On purpose kommt, wie so manches Gutes, von der Insel: der Brite Tom Rippins gründet on purpose im Jahr 2009, um Menschen, die keinen Sinn mehr in ihrem Job sehen, einen wieder zu verschaffen. Sinn vor Gewinn und Kollaboration vor Konkurrenz lauten die inoffiziellen claims. Nach London und Paris bietet on purpose das Programm auch in Deutschland an. Für die kooperierenden Unternehmen bieten sich ebenfalls Vorteile: erfahrene und intrinsisch motivierte Arbeitnehmer:innen, eine Befristung zunächst auf 1 Jahr und relativ günstige Lohnkosten. Wie hoch der konkrete finanzielle Aufwand ist, was auf die Teilnehmenden zukommt und welchen Erfahrungen Jessica mit dieser sinnstiftenden Metamorphose gemacht hat, erfahrt ihr in dieser Episode.

Gesundheitsförderung wird von Unternehmen oft als Privatsache der Arbeitnehmer abgetan. Doch das ist zu kurz gedacht. Denn gesunde Mitarbeiter machen ein Unternehmen leistungsfähiger. Dies hat auch der Gesetzgeber erkannt und stellt Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Betrieb bis zu einem Betrag von 600 Euro jährlich lohnsteuer- und sozialversicherungsfrei.

Hörverstehen, Hörverstehen, Teil 1 47 Einige Wochenenden auf Fortbildungsveranstaltungen zu verbringen, begeistert mich nun nicht gerade. Aber vielleicht könnten wir uns ja auch Alternativen überlegen. Bildungsurlaub zum Beispiel, den würde ich wirklich gerne mal in Anspruch nehmen. Bildungsurlaub muss ich zwar selbst bezahlen, aber dafür bekomme ich immerhin zusätzliche Urlaubstage und mein Lohn wird weiterbezahlt. Sicher kostet solcher Sonderurlaub die Firma etwas, aber ein Teil der Lohnkosten wird ihr ja vom Staat erstattet. Und da könnte ich mir etwas aussuchen, was mich wirklich interessiert, und müsste nicht meine Freizeit auf Pfl ichtveranstaltungen verbringen. 48 Also ich fi nde das Angebot einfach toll! Allein die Liste der Vortragenden, die gehören doch ausnahmslos zu den wichtigsten Fachleuten unserer Branche. Damit habe ich gar nicht gerechnet! Denen zuzuhören und dann sogar mit ihnen in Workshops zusammenzuarbeiten, fi nde ich richtig spannend und ich freue mich darauf! Ich habe mich gleich für zwei Veranstaltungen angemeldet. Dass die in der Freizeit stattfi nden, stört mich überhaupt nicht. Die Veranstaltungsorte sind doch ziemlich ansprechend, da kann man zwischendurch die schöne Landschaft genießen. Und bei externen Veranstaltungen kann man auch ganz interessante Leute treffen. Wenn sich daraus auch noch bessere Aufstiegsmöglichkeiten ergeben sollten, na, umso besser. 49 Die Aussicht auf gute Fortbildungsmöglichkeiten war einer der Gründe, weshalb ich unbedingt in einen führenden Betrieb unserer Branche wechseln wollte. Ich fi nde, dass das Angebot sich wirklich sehen lassen kann. Es bietet die Möglichkeit, von führenden Experten über die neuesten Entwicklungen informiert zu werden. In dem Unternehmen, in dem ich früher gearbeitet habe, war das Angebot für eine ordentliche Fortbildung eher dürftig, und ich habe mir vieles selbst organisieren müssen. Und das konnte ich dann sowieso nur in meiner Freizeit tun. Insofern ist das hier für mich optimal: Es gibt hervorragende Veranstaltungen, die ich sogar während der Arbeitszeit besuchen kann. Genau das habe ich mir immer gewünscht. 50 Das klingt alles ziemlich gut, das gebe ich zu. Aber ich habe bereits eine ganze Reihe solcher Veranstaltungen mitgemacht, und ich muss sagen, dass die Erfahrung eher ernüchternd war. Der Beitrag der berühmten Fachleute beschränkte sich meistens auf einen kurzen Impulsvortrag, und die Workshops überließen sie ihren Assistenten. Ich muss gestehen, dass die Veranstaltungen oft ziemlich oberfl ächlich und manchmal geradezu langweilig waren, und ich habe wirklich nicht den Eindruck, dass ich viel Nutzen daraus gezogen habe. In der Firma hatten diese Veranstaltungen auch kaum Auswirkungen; sie haben mit Sicherheit keinerlei Bedeutung für meine Karriere hier im Haus. Ich werde dieses Angebot sicher nicht mehr in Anspruch nehmen. 51 Na, da wäre ich aber vorsichtig. Fortbildungsveranstaltungen zu verweigern macht ja wohl keinen positiven Eindruck. Zumindest guter Wille wird von uns sicher erwartet. Unser Dienstvertrag besagt zwar nicht ausdrücklich, dass wir Fortbildungsveranstaltungen besuchen müssen, aber in dem Vortrag vom Betriebsrat haben wir doch kürzlich gehört, dass Arbeitnehmer trotzdem zu einer gewissen Weiterbildung verpfl ichtet sind. Das betrifft zwar nur solche Maßnahmen, die notwendig sind, aber das ist ja wohl ein reichlich dehnbarer Begriff. Ich traue mich jedenfalls nicht, diese Veranstaltungen von vorneherein abzulehnen. Und für Hörtexte 20131218-5038-B00-010101_BIB.indd 55 18.12.13 13:05 Informationen 56 Übungstest 1 die Aussicht auf eine bessere Stelle im Unternehmen wäre das sicher auch nicht gut. --- Support this podcast: https://anchor.fm/heidar-sadeghzadeh/support

Im neuen Jahr müssen Arbeitgeber etwas tiefer in die Tasche greifen, denn es gilt ein neuer Mindestlohn von nunmehr 9,50 Euro brutto je Arbeitsstunde, der zum Juli 2021 nochmals um 10 Cent angehoben wird. Und auch die Mindestausbildungsvergütung ist zu beachten. Andererseits bleiben Zuschüsse zum Kurzarbeitergeld weiterhin steuerfrei und auch die darauf entfallenden Sozialversicherungsbeiträge werden Arbeitgebern erstattet. Wer sich bei seinen Mitarbeitern für deren außerordentlichen Einsatz im Zusammenhang mit der Corona-Krise nachträglich bedanken möchte, hat hierfür noch bis zum 30. Juni 2021 Zeit.

Warum Du in China keine Ware mehr seriös bestellen kannst erkläre ich dir in diesem Podcast. Zusätzlich zeige ich dir Alternativen auf, wie Du trotzdem weiterhin verkaufen kannst. Warum aber lohnt sich die Produktion in China nicht? Einerseits sind die Hersteller in China komplett überlastet und durch Covid-19 und Chinese New Year begrenzt. Anderseits kostet der China Import viel mehr als gewöhnlich. Wie in einem vorherigen Video erklärt, sind die Preise für den Transport gestiegen aus diversen Gründen. Die China Bestellung lohnt sich aktuell nicht mehr. In den technisch höherwertigen Fabriken sind die Lohnkosten gestiegen und gleichen sich den europäischen Kosten an. Mittlerweile sind die Lohnkosten in Portugal zum Beispiel niedriger. Logische Konsequenz aus der Situation: Produzieren in Europa. Du kannst Produkte bei Großhändlern kaufen oder produzieren lassen. Du lässt die White Label Produkte anfertigen, die Du dann als Private Label weiterverkaufen kannst. White Label Produkte bieten sich ideal an, um sie mit deinem eigenen Logo zu versehen. Du hast den Vorteil, dass deine Produkte Made in Europe, statt Made in China tragen und dadurch attraktiver für Kunden sind. Außerdem musst Du dich nicht um Produkttests kümmern, da die Hersteller in Europa selbst dafür verantwortlich sind, dass sie rechtskonform produzieren. Zwar ist die Ware nicht unbedingt günstiger als die in China produzierte, aber Du sparst eine Menge Versandkosten ein. China Ware solltest Du erst wieder bestellen, wenn sich der China Versand und die Pandemie Situation erholt haben. Aber als Überbrückung kann das Produzieren in Europa und White Label attraktiv für dein Business sein.

Die Arbeit ruft. Sag ihr, ich ruf zurück! Oder: Du arbeitest um zu leben. Kluge und lustige Sprüche, die einem besonders am Montagmorgen gehörig auf den Senkel geht, oder? Der Sonntagabend hat so ein spezielles Feeling. Immer noch gechillt vom Wochenende, macht sich ab dem Nachmittag so ein Gefühl breit, von wegen: da war doch was. Montag früh war doch was. Wir versuchen mit aller Macht den Gedanken zu verdrängen. Doch das Unterbewusstsein ist stärker. Montag früh naht und damit die Arbeit. Diese zwei Tage, auf die ich mich so gefreut habe, schon wieder rum. Ja wir müssen alle existieren, deswegen ist der Job, ob Angestellter oder Selbständiger, im wahrsten Sinne des Wortes existenziell. Manchmal ist Arbeit nur Mittel zum Zweck. Aber, Arbeit bedeutet für uns weit mehr als Broterwerb. Zu arbeiten gibt einen Sinn, definiert unseren Platz in der Gesellschaft und auch uns als Person, strukturiert unser Leben und stärkt das eigene Selbstwertgefühl. Wenn wir etwas geleistet haben, fühlen wir uns, trotz der Anstrengung wohl. Im besten Fall sprechen wir dann nicht mehr von Arbeit, sondern von Berufung. Im Widerspruch dazu steht dann aber der Feuerwehrdienst. Einfach mal wärend der Arbeit weg und das öfter? Einsatz und dann vielleicht auch noch Ausbildung? Ich war früher im Sozialamt beschäftigt, also öffentlicher Dienst. “Die müssen ja als erstes freistellen, oder?” Ja klar. Aber selbst im ÖD wird gearbeitet, man mag es nicht glauben. Und die Kollegen/innen waren von meiner Tätigkeit bei der FF überhaupt nicht begeistert. Vor allem als ich dann Stadtbrandinspektor wurde. Damals wie heute eigentlich ein zweiter Fulltime-Job. Der Ärger war vorprogrammiert. Eigentlich sind Mitarbeiter wegen der freiwilligen Feuerwehr bezahlt freizustellen. Das ist in den Brandschutzgesetzen der Bundesländer geregelt, denn Brandschutz ist Ländersache. Die Landesgesetze sehen also vor, dass Feuerwehrleute sowohl für Ausbildungsveranstaltungen als auch für Einsätze bezahlt freigestellt werden müssen. Arbeitgeber können sich auf Antrag die Kosten, die durch den Ausfall entstehen, nach Maßgabe diverser Landesgesetze erstatten lassen. Dieses Argument hört man immer wieder von Feuerwehrleuten. Ist es ein gutes Argument? Ja und nein. Denn dem Kollegen, der Kollegin nutzt dieses Gesetz gar nichts, wenn du weg bist und sie deine Arbeit auffangen müssen. Was also hilft? 3 essenzielle Tipps: Transparenz, Offenheit vor allem der Führung, aber auch den Kollegen und natürlich auch der Feuerwehr gegenüber. Maß und Ziel, 3 Lehrgänge über 14 Tage + Einsätze in einem Jahr stehen nicht im Verhältnis Balance ist wichtig, nicht zerreißen. Du bist nicht der Mahlstein zwischen Arbeitgeber und Feuerwehr. Üben kann man das im E-Learning fireproof360° von Brand Punkt, denn hier gehen wir intensiv auf die Vereinbarkeit von Beruf und Einsatzdienst ein. Hier geht es zu unserer Homepage, wo du dich über alles, was wir machen, informieren kannst: www.brand-punkt.de Unser nächster kostenfreier Live Talk zum Thema: KRISENSTAB: Müssen sich Feuerwehren langfristig umstellen? (Projekt Digitale Feuerwehr) Mehr Infos: https://brand-punkt.de/webinare/ Der Workshop KRISENSTAB: Wie sich Feuerwehren langfristig umstellen können (Projekt Digitale Feuerwehr) https://brand-punkt.de/webinare/ Wir würden uns freuen, wenn dir die Folge gefallen hat und uns deine Gedanken und Anregungen hierzu auf Instagram, Facebook oder auf unserer Homepage unter unserem Post mitteilst. Damit dieser Podcast künftig noch mehr Helfer erreicht, bitten wir dich um eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes. Du kannst uns natürlich auch abonnieren und die Folge teilen.

Für viele ist das ja der Aufreger der letzten Tage. Das Unternehmen Tönnies und Subunternehmer des Konzerns wollen Lohnkosten während der Corona-Quarantäne vom Staat erstattet bekommen. Selbst bei Karl-Josef Laumann, Minister für Arbeit, Gesundheit und Soziales, sorgt das für offene Empörung. Jörg Brunsmann findet in seinem Kommentar, die Politiker hätten sich besser schon früher Gedanken manchen solle, was da alles schief läuft:

In Ferienzeiten verdienen sich Schüler und Studenten gerne etwas dazu. Und Arbeitgeber können Lohnkosten sparen, weil meist keine Sozialversicherungsbeiträge anfallen. Allerdings: Die Regelungen sind vielfältig und mit zahlreichen Ausnahmen gespickt. Da kann schnell der Überblick verloren gehen. Wir haben mit einem Experten gesprochen und klären an der Hörbar das Grundlegende.

von Jürgen Vagt 05.05.20 Interview mit Dr. Nils Heisterhagen (Zukunft der SPD) Heute war Dr. Nils Heisterhagen zu Gast bei den Zukunftsmachern und wir sprachen über die Zukunft der SPD. Einige meinen, dass die SPD keine mehr hat, aber Dr. Nils Heisterhagen hat mit dem neuen Buch (Verantwortung) erst mal ein Konzept vorgelegt. Wenn die SPD eine Zukunft im linken, progressiven Parteienspektrum haben will, dann sollte die SPD wieder die materiellen Interessen der Durchschnittsbevölkerung betonen und das Moralisieren den Grünen überlassen. Der Funktionskörper der SPD ist zwar in der Berliner Republik länger an der Macht, als in der alten Bundesrepublik bis 1989. Wie wird die SPD wieder zukunftstauglich, die Krise und die Frage wird an jeder Republik diskutiert und in den letzten 20 Jahren hat sich das Bundestagswahlergebnis von 40 % auf knapp 15 % reduziert. Man braucht anderes Personal und laut D. Nils Heisterhagen sollte sich das Recruiting der SPD professionalisieren und Juso-Netzwerke bringen eben nicht die besten Köpfe an die Spitze der Partei. Zukunft der Parteiendemokratie: Wie werden die Parteien zukunftsfit und haben die klassischen Volksparteien noch eine Zukunft? Das klingt zwar nach Beratersprech, aber es immer mehr Anzeichen, dass die klassischen Volksparteien nicht mehr zu den Anforderungen unserer Zeit passen. Wie muss die Parteiarbeit organisiert sein, damit immer mehr Menschen die Möglichkeit zur politischen Willensbildung nutzen. Die Piraten haben in den letzten Jahren gezeigt, dass man das Netz einbinden muss und diese Strömung entwickelt sich und es werden immer mehr netzbasierte Konzept zur politischen Willensbildung erprobt. Berliner Mietendeckel / Freiräume für Innovationen Das pausenlose Abwägen der Ökonomen war schon mehrfach Gegenstand von Witzen und so finden sich auch zum Berliner Mietendeckel verschiedene Meinungen. Mit einem Zeitraum von 5 Jahren sollen Mieten in Berlin gedeckelt werden und der Mainstream finden Markteingriffe immer und ausnahmslos schwierig. Aber Berlin hat keine Industrie und wird auch keine mehr bekommen, weil die Lohnkosten in Polen niedriger sind. Berlin hat aber Standortvorteile für Start-ups und dazu gehören auch günstige Mieten, daher ist es wenigstens für Berlin vorteilhaft, wenn die Mieten gedeckelt bleiben. In meiner Meinung ist der Mietendeckel kein Schritt in Richtung DDR, sondern ein Schritt in Richtung Berlin 4.0. Innovationsgeschichte der Elektronischen Musik Wie ist aus der Erfindung der Synthesizers in den 1950er Jahre das globale Phänomen in der 1990er geworden. Diese Geschichte der Innovationen innerhalb der elektronischen Musik ist eine spannende Geschichte aus technischen Entwicklungen und kommerziellem Innovationen. Erst durch die erste Welle der PCs konnten die globalen Mittelschichten , elektronische Musik zu erzeugen, dann wurde elektronische Musik in den 1990er Jahren zum dominierenden Jugendphänomen.

Das berühmte Bonmot, wonach es für Zeitungen nie gut sei, wenn sie in der Zeitung stünden, galt auch schon 1920. Dass die Tägliche Rundschau am 23.2.1920 in eigener Sache berichten musste, war der blanken ökonomischen Not geschuldet: Die allgemeine Explosion der Material- und Lohnkosten hatten mittlerweile auch den Zeitungsmarkt erreicht und die deutschen Zeitungsverleger zu einer Krisensitzung in Weimar versammelt. In deren Ergebnis wendet sich die Rundschau mit einem Notschrei an ihre Leser. Gelesen von Paula Leu.

Seit 01.01.2020 gilt ein gesetzlicher Mindestlohn von 9,35 Euro brutto je Zeitstunde. Der gesetzliche Mindestlohn wurde damit erneut um 0,16 Euro angehoben (9,19 Euro in 2019, 8,84 Euro bis 31.12.2018). Diese Anhebungen führen bei vielen Arbeitgebern zwingend zu Handlungsbedarf.

Für Arbeitgeber gibt es bei der Einstellung von Azubis (m/w/d) rechtlich und steuerlich so einiges zu beachten.

Als Servicebausteine für unsere Mandanten wie auch andere Personen, bieten wir regelmäßig Veranstaltungen mit Fachvorträgen an. Die heutige Folge gibt einen kurzen Rückblick zu den letzten beiden Veranstaltungen am 30.09.2019 und 02.10.2019 wieder. 30.09.2019: Pflegefachtag 02.10.2019: Expertenforum für Physiotherapeuten

Die gute alte Essensmarke und den Tankgutschein schätzen Arbeitnehmer, weil diese abgabenfrei gewährt werden können. Nun gibt es beides auch digital per Smartphone. Damit kann man sie überall, wo es einen Kassenbeleg gibt, einlösen. Und als Arbeitgeber kannst du nicht nur Lohnkosten sparen, sondern auch bequem die gesamte Verwaltung auslagern.   Show Notes Wenn du auch in deinem Unternehmen auf digitale Essensgutscheine und den digitalen Warengutschein setzen möchtest, dann nutze den Vorteilscode “holldorf“. Damit erhältst du bei Hrmony 50% Rabatt auf die Eichrichtungsgebühren. Mehr Informationen unter folgenden Links: Infoblatt Hrmony https://www.DrHolldorf.de/zuschuss https://www.digitale-essensmarken.de   LINKS Meine Webseite: https://www.DrHolldorf.de Die Online-Akademie für ausländische Ärzte & Pflegekräfte sowie deren Arbeitgeber: https://www.Klinik-Kenner.de Wenn du im Bereich Auslandsrekrutierung erfolgreicher werden möchtest: https://www.DrHolldorf.de/auslandsrekrutierung Mein Buch "Weckruf für das Krankenhaus-Management" für Krankenhaus-Manager: https://www.DrHolldorf.de/weckruf Mein Buch "Gezwungen zu Spitzenleistungen" für Pflegemanager: https://www.DrHolldorf.de/spitze – Das dazugehörige Hörbuch kannst du dir aktuell und für kurze Zeit gratis sichern unter https://www.DrHolldorf.de/podcast Folge mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Lars_Holldorf/cv Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holldorf Hier kannst du dich zu meinem Podcast-Newsletter anmelden:https://www.DrHolldorf.de/podcast Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mit bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Nutze dafür einfach folgenden Kurz-Link: http://tiny.cc/fpka-bewertung Dadurch hilfst du mir, den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht. Herzlichen Dank dafür! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension!

Der Personaldienstleister verdient an der Arbeit des Zeitarbeitnehmers mit. Aber stimmt es, das er dabei reicht wird?

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Die Lohnkosten der Schweizer Spieler in der National League sind in den letzten Jahren deutlich angestiegen. In der Liga ist man auf der Suche nach Lösungen - wir diskutieren verschiedene Lösungsansätze. Und: Der verlorene Sohn Ambris Michael Fora ist zurück.

Ein Gespräch mit Richard Bertossa darüber, wie man als jemand der fremde Länder liebt und nicht aufhören möchte zu reisen nicht nur eine Firma sondern auch Familie gründen kann. Richard hat für seine Firma, die Reinigungsgeräte verkauft, ein Büro und Angestellte in Kolumbien. Dort sind nicht nur die Lohnkosten geringer, sondern da genießt sich auch das Leben. Jetzt mit zwei Töchtern gibt es für Richard keinen Grund das Reisen aufzugeben, denn auch als Vater ist es wichtig zuallererst das zu tun, was einen inspiriert und lebendig macht.

S H O W – N O T E S Frühjahrsputz im Unternehmen. Alle Kosten die Du nicht brauchst sollten raus. Doch wie stellst Du das sinnvoll an? In dieser Folge wirst Du viele Tipps erfahren, damit Dir das Kostensenken einfacher fällt. SHOW NOTES – Welche Philosophie solltest Du an den Tag legen? – Was ist der Mehrwert von Kostensenkungen? – Welche Kosten solltest Du nicht senken? – Kostenstreichen ist wie ein Frühjahrsputz – ein fester Zeitpunkt macht Dir das Vorhaben einfacher – Brauchst Du die Kosten wirklich? – alles was unmittelbar mit Deiner Leistungserstellung zu tun hat,   hat für Dich den größten Hebel – hier muss Du mit Vorsicht vorgehen – * Material ist unmittelbar in der Leistungserstellung – * Verwaltung wird auf alles umgelegt – daher darf es nie an Material fehlen, bzw hier darfst Du nicht   gewissenlos sparen – Frage Deinen Steuerberater nach einer Aufstellung wie Deine Kosten   verteilt sind (achte darauf auch eine prozentuale Aufteilung zu haben) – mit der Auflistung prüfe ab, brauchst Du die Kosten noch? – erst einmal prüfen, welche Kostenpunkte könnte reduziert/ gestrichen werden – starten beim größten Kostenpunkt und arbeite Dich dann zum Kleinsten               herunter – manche Kosten wie Personal müssen aufgegliedert werden – ACHTUNG! ein Steuerberater guckt in die Vergangenheit, Du musst in die               Zukunft planen – nach dem Du die Einsparungspotentiale identifiziert hast, muss gehandelt             werden – dabei fokussiere Dich auf die 20% der Kosten die einen 80% Hebel haben – wenn Du einsparst, musst Du Dir immer der Konsequenz der Einsparung               bewusst sein – * Gehalt senken, sorgt für Unmut und schlechtere Arbeitsergebnisse – statt den Lohn zu senken, lieber einen Zielbonus vereinbaren – statt den Zulieferer zu drücken, besser Rahmenverträge verhandeln – statt teure Anschaffungen zu machen, vielleicht lieber Leasen/ Mieten – manchmal macht es sogar Sinn, kurzfristig Inventar zu verkaufen und   dann diese zu mieten – gerade bei Dingen die Du selten brauchst ist Mieten oft deutlich sinnvoller – plane bei den Entscheidungen immer weiter in die Zukunft, möchtest Du    mehr oder weniger in einem Bereich machen? – Leerzeiten und fehlende Auslastung bei Mitarbeiter bringen Dir   sofort neue Einnahmen – es muss nur sinnvoll umgelagert werden – in auslastungsschwachen Zeiten mit den Mitarbeitern besprechen, ob   sie dort nicht mehr Freizeit bekommen, und Du die Lohnkosten dann senkst – wenn Abläufe klar Dokumentiert sind, dann können auch unterschiedliche             Personen für die selbe Aufgabe genutzt werden – Maschinen beschweren sich nicht bei Kürzungen, Menschen schon!   3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Fixen Termin für Dein „Frühjahrsputz“ 2. nicht kürzen wenn Dir die Konsequenz nicht absolut klar ist 3. Deine eigene Zeit/ die der Mitarbeiter haben den größten Hebel   RESSOURCEN UND REFERENZEN Kostenarten Wie senkst Du Fixkosten Welche Kosten können häufig reduziert werden Weitere Einsparungspotentiale Der Beitrag 19: Sinnvoll Kosten senken erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.