Podcasts about das credo

Folge 259: Das Credo ist das sensible Herzstück der »großen catholischen Messe« von Bach. Maul & Schrammek stellen diese Alterskomposition vor und gehen kollektiv auf die Knie vor diesem Meisterwerk.

Der Trend auf Friedhöfen ist unübersehbar: Die Felder für Sargbestattungen werden immer kleiner, die für Urnen immer größer. Und viel Menschen wollen ihre letzte Ruhe gar nicht auf dem Friedhof finden, sondern im Friedwald oder Ruheforst. Für Kommunen und Kirchengemeinden ist das vor allem ein finanzielles Problem, denn ihre Beisetzungsorte finanzieren sich überwiegend aus Grabgebühren. Wie lassen sich Friedhöfe zukunftsfähig machen? Ein Experimentierfeld im baden-württembergischen Süßen zeigt Lösungen. Das Credo der Initiatoren: Friedhöfe müssen neu gedacht und auf neue Weise ein Ort auch für die Lebenden sein.

Pfarrvikar Dr. Achim Dittrich https://schnell-und-steiner.de/produkt/der-glaube-in-den-strassen-von-regensburg/ https://www.fe-medien.de/mater-ecclesiae https://www.verlag-pustet.de/shop/item/9783791733241/die-schonste-von-allen-von-josef-kreiml-kartoniertes-buch https://www.fe-medien.de/die-apokalyptische-frau

"Kriegsberichterstatterin" möchte sie sich nicht nennen. Nicht der Krieg interessiert Katrin Eigendorf, sondern das Leid der Menschen in einer Ausnahmesituation. "Die Vorstellung, etwas zu erleiden, ohne dass es einer wahrnimmt, ist schrecklich", sagt Katrin Eigendorf. Daher spürt sie die Verpflichtung, zu berichten. Und sie will dabei auf jeden Fall in Verbindung treten mit den Menschen. Das Credo, wonach guter Journalismus nur mit professioneller Distanz möglich sei, teilt sie nicht. Für ihre Berichte aus der Ukraine, aus Afghanistan und dem Nahen Osten ist Katrin Eigendorf vielfach ausgezeichnet worden. Für ihren Sender, das ZDF, ist sie mittlerweile als "Internationale Sonderkorrespondentin" unterwegs. Bei FREIHEIT DELUXE lernen wir Katrin Eigendorf sehr persönlich kennen. Im Gespräch mit Jagoda Marinic erzählt sie, wie sie sich ihrem verstorbenen Sohn bis heute nahe und verbunden fühlen kann und wo sie nach seinem Tod Antworten gefunden hat auf ihre Fragen. Sie schildert, wie die Idee von der Verbundenheit aller Menschen auch ihre Arbeit als Journalistin prägt. Und sie erkundet gemeinsam mit Jagoda Marinic, was Menschsein eigentlich bedeutet. Ganz nebenbei lernen wir Snoopy kennen, den Familienhund von Katrin Eigendorf, der sie ins Studio begleitet hat. Hier hört ihr, wen Katrin ins Studio mitgebracht hat (3:20) warum Freiheit nicht mit dem Ego verbunden werden sollte und Menschen Herdentiere sind (4:35) wie der Tod ihres Sohns bei Katrin einen Wachstumsschub ausgelöst hat (8'30) und wo sie in dieser Zeit Antworten auf ihre Fragen bekommen hat warum Katrin zu keiner Gruppe gehören möchte (19:40) was passiert, wenn sich unsere Sinne nur noch auf Netflix und Pizzaservice konzentrieren (27:15) wie Katrin in Krisensituationen mit Angst und großen Gefühlen umgeht (42:35) und was sie vom „Credo der totalen Distanz“ hält (43:45) warum Katrin sich nicht als Kriegsberichterstatterin versteht (46:15) was ein Friedensschluss mit Russland für die Ukraine bedeuten würde (49:30) und warum viele das nicht hören wollen warum im Moment keine klare Perspektive für die Ukraine zu erkennen ist (1:03:39) warum Katrin sich verpflichtet fühlt, leidenden Menschen eine Stimme zu geben (1:10:15) FREIHEIT DELUXE mit Jagoda Marinic ist eine Produktion des Hessischen Rundfunks in Zusammenarbeit mit dem Börsenverein des deutschen Buchhandels. Redaktionsteam: Andrea Geißler, Carla Reitter, Christoph Scheffer

Am Ende der Passion wird Jesus in das Grab gelegt. Es gehört einem Mann namens Josef von Arimathäa. Aus Angst vor einem Diebstahl des Leichnams verriegeln und bewachen die Römer den Ort und rollen einen großen Stein davor. Als Christen wissen wir, dass Jesus auferstehen wird, dass auf den Karfreitag der Ostertag folgt. Doch die Gelehrten und Theologen aller Zeiten fragten sich: Wo war Jesus, als er tot war? Wo war er am Karsamstag? Das Glaubensbekenntnis formuliert an dieser Stelle: ‚Hinabgestiegen in das Reich des Todes.‘ In der jüdischen Überlieferung wird dabei nicht von der Hölle, in die er hinabstieg, gesprochen, sondern von einer Wirklichkeit, die gewissermaßen halbtot ist, das heißt weniger wirklich ist als die Wirklichkeit. Der Ort heißt Scheol. Dort existieren Schattenwesen. Das Credo spricht davon, dass Jesus in die Welt des Todes hinababgestiegen ist, also womöglich in das Scheol, um die gefallenen Menschen herauszuziehen. Somit ist Jesus nicht nur für die Lebenden und Zukünftigen gestorben, sondern auch für die in der Vergangenheit Verstorbenen. Der Theologe Hans Urs von Balthasar deutet dieses Geschehen anders. Ihm zufolge könne man es auch verstehen, dass Jesus sich entäußert habe und in seiner abgründigen Demut und Hingabe gewissermaßen durch einen Abstieg in die tiefste Tiefe, die für menschliche Existenz denkbar sei, die, die im Reich des Scheols waren, umfangen und herausgeholt habe. Durch seine Liebe breite Jesus durch seinen Kreuzestod gewissermaßen auch nochmal die Arme aus, um die Toten mit seiner Liebe zu umschließen und heraus in das Leben zu heben. Der Evangelist Johannes zeigt hierzu noch ein Detail auf: Er berichtet, dass das Grab in einem Garten sei und Maria von Magdala den auferstandenen Jesus zunächst für den Gärtner hielt. Dies könnte ein Bild dafür sein, dass Jesus das Paradies, das im Buch Genesis als Garten beschrieben wird, wieder aufgeschlossen hat. Die ersten Menschen mussten das Paradies verlassen und in einer Gottesentfernung leben. Doch durch den Tod und die Auferstehung schloss Jesus es wieder auf. Sie können nun wieder in den Garten gehen, in dem der Mensch heil ist und Heil empfängt. Beten und betrachten Sie gemeinsam mit Bischof Stefan Oster die vierzehnte Station des Kreuzweges. Für weitere Inhalte hier klicken: https://stefan-oster.de/ https://www.facebook.com/bischofstefanoster https://www.instagram.com/bischofstefanoster/ Video und Schnitt: Christian Thamm Copyright: Bistum Passau #kreuz #kreuzweg #fastenzeit #fasten #gebet #leiden #jesus #jesuschristus #bischofoster #bischofstefanoster #beten #kreuzestod #grab #grablege

In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, eine gute Stellenanzeige und einen professionellen Recruiting Prozess zu haben. Die Anforderungen der Arbeitnehmer an Unternehmen wachsen, und das in ohnehin eher stürmischen Zeiten. Während Babyboomer in Rente gehen, kommen neue Talente nach. Dabei ist die Auswahl ist jedoch riesig. Es kann sehr schwierig sein, aus dieser bunten Menge einen passenden Kandidaten für eine sehr spezifische Stelle zu finden. Im Gespräch mit Stephanie Krüger, der Leiterin der Talent Acquisition für die Agentur HRtbeat, erklärt im Gespräch mit Content Managerin Alicia Weigel, worauf es bei der Talentgewinnung ankommt. Krüger teilt ihre Best Practices aus ihrem Arbeitsalltag und erläutert, warum eine Recruiting-Strategie allein nicht mehr ausreicht. Sie gibt auch Tipps, wie man Talente nicht nur an Bord holt, sondern auch langfristig bindet. Jetzt reinhören, viel Spaß! Das erwartet Sie in dieser Folge: Ab Minute 02:30: Die lang gefürchtete Problematik der Babyboomer, der Fachkräftemangel und die Relevanz einer guten Employer Branding Strategie Ab Minute 06:40: Wie findet man denn nun Mitarbeiter und bringt sie dazu, zu bleiben? Ab Minute 08:00: Warum eine Recruiting Strategie allein nicht (mehr) ausreicht Ab Minute 10:45: Welche internen Stakeholder sollten am Prozess beteiligt sein? Ab Minute 14:29: Zieldefinition als erster Schritt für eine Employer Branding Strategie Ab Minute 15:45: Analyse von Stärken und Schwächen Ab Minute 16:52: Der Blick nach außen – Konkurrenzanalyse Ab Minute 17:44: Zielgruppenanalyse auf Persona Level Ab Minute 18:21: Das Credo des Employer Branding: Bestmöglich, aber authentisch Ab Minute 18:55: Wie identifiziere ich passende Kommunikationskanäle? Ab Minute 20:40: Retention als neues Recruiting? Ab Minute 21:30: Content Strategie im Employer Branding: Was ist meine Botschaft? Ab Minute 23:30: Messbarkeit und Marktanalyse im Personalbereich Ab Minute 24:40: Best Practices im Employer Branding? Ab Minute 27:20: Authentizität als Kernbotschaft Ab Minute 28:15: 3 Top Tipps für den Aufbau einer Employer Branding Strategie

Zwar gibt es noch immer Luft nach oben, aber sie werden mehr, die Frauen in den Vorstandsetagen. Heute bin ich bei Annette Scheckmann zu Gast. Annette ist seit Anfang 2023 Unternehmensbereichsleiterin für Österreich und Vorstandsmitglied der STRABAG AG, der sie seit 2008 angehört. In ihren Aufgabenbereich fallen Nachhaltigkeit, People & Culture und Compliance, kaufmännische Agenden sowie der Ingenieur-, Fassaden und Sportstättenbau. Das Credo von Annettes Führungsarbeit ist „People first“ und damit zwar hart in der Sache, aber weich zu den Menschen zu sein. Sie sagt, dass sie mittlerweile das Privileg hat, in ihrer Position mit vielen Dingen entspannter zu sein, weil sie über die hierarchische Macht auch leichter Dinge regeln kann. Aber natürlich war das nicht immer so. Auch Annette hat lernen müssen, ihre Grenzen zu setzen und sich nicht alles gefallen zu lassen. Und so sieht sie es als ihre Aufgabe, den Boden aufzubereiten, dass noch mehr Frauen den Mut haben, sich zu behaupten und ihren Weg nach ganz oben zu gehen. Annette wurde in Polen geboren, ist in Deutschland aufgewachsen und hat im Laufe ihrer Karriere auch länger im Ausland - unter anderem in China - gearbeitet. Sie hat eine Tochter und lebt seit 17 Jahren mit ihrem Mann in Wien. Annette beschreibt sich als sehr humorvollen Menschen, die sich auch im Job so gibt, wie sie ist, weil es viel zu viel Kraft kostet, sich zu verstellen und sie sich auch am Abend noch in den Spiegel schauen können möchte. Wir werden heute darüber sprechen, was die wichtigsten Stellhebel sind, um als Frau in eine C-Level Position zu kommen, warum es völlig genug ist, nur 70% der Anforderungen eines neuen Jobs zu können und welche besondere Taktik es braucht, um Karriere zu machen. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

Vierzig Tage lang erschien Jesus nach seiner Auferstehung den Jüngern, bevor er in den Himmel aufgenommen wurde. Vierzig Tage und Nächte war Noah nach der Sintflut in der Arche und vierzig Tage und Nächte war Mose auf dem Berg Sinai, bevor er die Gesetzestafeln empfängt. Elija wanderte vierzig Tage Nächte durch die Wüste, ehe er am Berg Horeb Gott begegnet und vierzig Jahre zieht Israel durch die Wüste, ehe sie ins gelobte Land kommen. Und Jesus? Er ging vierzig Tage und Nächte in die Wüste und fastet. Warum ist diese Zahl in der Bibel so bedeutsam? Besteht vielleicht sogar ein Zusammenhang zwischen den Erzählungen, aus dem die Zeit zwischen Ostern und Himmelfahrt verständlich wird? Das Glaubensbekenntnis spricht weiter davon, dass Jesus in den Himmel aufgefahren ist. Wie kann man sich das vorstellen? Wie eine uns oft so vertraute Darstellung aus barocken Kirchen? Ein Buch der Hl. Schrift, die Offenbarung des Johannes, gibt uns Auskunft: Der Autor schildert seine Vision des Himmels und versucht zu beschreiben, was er sieht. Und als er Jesus erblickt, fällt er wie tot vor ihm nieder – so strahlt dieser in seiner Herrlichkeit. In einer weiteren Szene wird geschildert, dass das Buch mit den sieben Siegeln herbeigetragen wird. Nur das Lamm kann es öffnen. Was bedeutet das? Um welches Buch handelt es sich? Und was können wir noch über den Himmel wissen? Das Credo beschreibt weiter, dass Jesus nun zur Rechten Gottes sitze. Was heißt es, zur Rechten Gottes zu sitzen? Gibt es eine Rangordnung im Himmel? Und was ist darüber hinaus damit gemeint? Darüber spricht Bischof Stefan Oster im siebten Video über das Credo. Das gesamte Video ab sofort auf YouTube oder auf Spotify zum Nachhören. Kleiner Tipp: Über das Credo hat Bischof Stefan bereits ein Buch geschrieben, in dem er das Glaubensbekenntnis ausführlich und gut verständlich erklärt: www.bistum-passau.de/shop/p/credo

Jesus wurde empfangen und geboren. Das hört sich im ersten Moment an wie bei allen Menschen. Bei ihm war jedoch etwas anders. Das Credo spricht davon, dass Maria ihn durch den Heiligen Geist empfangen habe. Was soll das bedeuten? Der Heilige Geist ist gewissermaßen das Band der Liebe Gottes, zwischen dem Vater und dem Sohn. Er ist die Liebe, die sie umfängt. Und er will uns mit hineinnehmen in diese übernatürliche Freundschaft, um uns zu verwandeln und Neues zu schaffen. Aus dieser Liebe empfängt Maria den Sohn. In ihr wurde Jesus Mensch – Himmel und Erde kamen in ihr wieder zusammen. Aber warum ausgerechnet in ihr? Und wie soll das gehen? Die Bibel erzählt uns, dass der Geist über Maria kam - oder, wie es die Übersetzung auch sagt: der Heilige Geist überschattete Maria. Dieses Wort taucht in der Heiligen Schrift dort auf, wo sich der Geist Gottes in der Wüste auf das Offenbarungszelt legt und als Jesus auf dem Berg der Verklärung von einer Wolke überschattet wird. Was bedeutet es, dass auch sie überschattet wird? Und warum ist es so bedeutsam, dass es sogar ins Credo aufgenommen wurde? Das Glaubensbekenntnis spricht weiter davon, dass Jesus von der Jungfrau Maria geboren wurde. Warum bezeichnet es Maria als Jungfrau? Jungfräulichkeit ist heute ein scheinbar veraltetes Wort, das für manche schwer zu verstehen ist. Was also bedeutet es in diesem Kontext? Und warum konnte Gott uns nicht alle erlösen, sondern musste den Weg über die Menschwerdung und Maria gehen? Warum musste Jesus erst ihn ihr heranwachsen und durch sie geboren werden? Darüber spricht Bischof Stefan Oster im vierten Video über das Credo. Das gesamte Video ab sofort auf YouTube oder auf Spotify zum Nachhören. Kleiner Tipp: Über das Credo hat Bischof Stefan bereits ein Buch geschrieben, in dem er das Glaubensbekenntnis ausführlich und gut verständlich erklärt: https://www.bistum-passau.de/shop/p/credo

In der 11. Folge unseres Podcasts sprechen Prof. Dr. Thomas Alexander, Leiter des Fachbereichs 2 Produkte und Arbeitssysteme bei der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), und Anna Ganzke über die veränderten Arbeitsschutzbedingungen im Rahmen des Klimawandels. Wie schnell muss auf das veränderte Klima reagiert werden? Was muss heute schon berücksichtigt werden und sind die bisherigen Maßnahmen zeitgemäß? Welche validen Ergebnisse gibt es im Bereich der Forschung von Klimawandel und Arbeitsschutz? Welche Bereiche des Arbeitsschutzes sind im Besonderen betroffen? Diese und viele weitere Fragen werden in dieser interessanten Folge beantwortet. Das Credo von Prof. Dr. Thomas Alexander lautet: Lassen Sie uns trotz allem optimistisch bleiben.

Das Credo meines heutigen Gastes Franziska Ambacher ist "Werde, was in dir steckt!". Und damit begleitet sie Menschen auf ihrem Veränderungsweg: Fach- und Führungskräfte, die auf Sinnsuche sind, Existenzgründer und Unternehmen, die einen Kulturwandel einläuten, Menschen, die aus verschiedenen Gründen an beruflichen Wendepunkten stehen Werte geben dabei Orientierung und weisen den Weg in den herausfordernden Phasen von Veränderung. Ich spreche mich mit Franziska u.a. darüber: welche Bedeutung Werte für das Personal- und Employer Branding haben wie man seinen eigenen Werten auf die Spur kommt was das Ganze mit Sinn zu tun hat Ein inspirierendes Gespräch, in dem Franziska Einblick in ihre Arbeit gibt und aufzeigt, wie das Wissen um die eigenen Werte Sicherheit auf dem eigenen beruflichen Entwicklungspfad geben. Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 20.08.2021 mit Franziska geführt. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier ⁠⁠⁠⁠⁠⁠kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen. Du kannst dich mit Franziska auf LinkedIn vernetzen und auf ihrer Website erfährst du mehr über ihre Arbeitsweise. --------------------------------------- Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.   Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung. Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://claudiahuempel.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Sind wir schon auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir. Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠einen Termin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ für dein kostenfreies Erstgespräch. ---------------------------------------Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für meinen Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast in deinem Netzwerk weiterempfiehlst und bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung.

Diese Woche gibt es eine Folge mit gleich 3 wunderbaren Gästen. Andreas Clor, Geschäftsführer EGT Energievertrieb GmbH, Tobias Bacher, Geschäftsführer Energieagentur Schwarzwald-Baar-Heuberg und Tobias Kempf, Geschäftsführer Kempf GmbH & Co. KG. Worum es geht? Was passiert in der Zukunft mit den Gasnetzen? Macht eine Wärmepumpe immer Sinn? Wo liegen Möglichkeiten für den Verbraucher zu sparen? Wie hält man seine Fachkräfte aktuell? Es ist also ein bunter Mix aus allem, was das Thema Energie betrifft. Aber was auch sonst, wenn Energieberatung, Energieversorgung und das Handwerk aufeinandertreffen. Das Credo am Ende? Nicht jammern, sondern positiv bleiben! Zusammenschließen und netzwerken. Der Austausch und der Zusammenhalt untereinander sind wichtiger denn je! Am Ende wollen alle die bestmögliche Lösung für den Kunden finden und ihm seine Verunsicherung nehmen! Wir alle gemeinsam müssen einen Beitrag leisten, um den nächsten Generationen die Energieversorgung zu sichern!

Peter Kuhle ist Interim Manager, Senior Advisor, CSO, COO und CCO im Bereich Sales und Service. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Peter Kuhle über die Herausforderungen, den Alltag und die Anforderungen an einen Interim- und C-Level-Manager. Der ehemalige Top-Manager bei der Deutschen Telekom erzählt unter anderem von seiner Zeit als Leistungsschwimmer und wie diese Erfahrung ihm bei seiner Karriere weitergeholfen hat. Ratschläge für Interim Manager zur Alltagsbewältigung, zur Strukturierung und zum Umgang mit außergewöhnlichen Herausforderungen runden den Podcast ab. Das Credo von Peter Kuhle: „Als Interim Manager musst du Probleme lieben!“ Themen: - Strukturen und Strategien entwickeln - Sales und Service - Hochleistungssport - Erfahrungswerte - Motivationsquellen - Motivationsschwächen überwinden Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Peter Kuhle: https://www.linkedin.com/in/peterkuhle/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Wie stellt man sicher, dass das eigene Business profitabel ist? Dr. Markus Wuebben ist Mitgründer und CMO von CrossEngage. Markus und sein Team helfen ihren Kunden, Profitabilitätsprobleme fast jeglicher Art zu lösen. Im Podcast erklärt Markus dir sehr praxisorientiert, wie die Hebel Kundenwert und Customer Lifetime Value die Game-Charger für dein Business sein können. Das Credo: kleiner Schritt, große Wirkung. Markus zeigt neue Wege auf, mit den eigenen Kundendaten zu arbeiten, Marketingbudget einzusetzen und die spannendsten Zielgruppen zu identifizieren. Warum? Weil Wachstum um jeden Preis nicht mehr das Thema der Stunde ist, sondern es so wichtig ist wie nie zuvor, dass das eigene Business profitabel ist. Antworten gibt es unter anderem auf folgende Fragen: Was ist der entscheidende Unterschied zwischen Kundenwert und CLV? Wie lassen sich die wirklich wertvollen Kunden identifizieren? Welche Hebel gibt es, Kundendaten einzusammeln? Markus erklärt dir, wie du deine Kundendaten besser analysieren und ordnen kannst, welche neuen Segmente du in deinem Marketing bauen und targetieren kannst und wie datenbasiertes Arbeiten deine Entscheidungen zu Marketingbudgets und dessen Einsatz vollkommen transparent und nachvollziehbar machen und dich befähigen, spannende Tests zu fahren. 2023 geht es nicht mehr darum, Umsatzzahlen weiter aufzublähen, sondern zu schauen, wie viel du wirklich mit einem Kunden verdienst. Die Kunden, die den höchsten Umsatz bringen, müssen nicht unbedingt die Kunden sein, die dein Business treiben. Rolf und Markus liefern im Gespräch viele spannende Erkenntnisse, von denen du richtig viel für die Arbeit mit deinen Kundendaten und für dein CRM mitnehmen kannst. Hands-On Tipps, passende Beispiele und leicht verständliche Handlungsempfehlungen sorgen dafür, dass du direkt ins Machen kommst. Jetzt reinhören und lernen!

Bernhard Olpen

Ein Insektenstich, Husten, die Milch ist abgelaufen - Alles Gründe, weswegen Leute schon den Notruf gewählt haben. Der Rettungsdienst kommt an seine Belastungsgrenzen. Deshalb gibt es eine Kampagne der Feuerwehr und der Kassenärztlichen Vereinigung. Das Credo lautet: Die richtige Nummer im richtigen Moment. Das Ziel: Die Berliner:innen sollen sensibilisiert werden, wann die 112 und wann die 116117 zu wählen ist. Claudia Kamieth würde gern von euch wissen, wann habt ihr schon mal den Notruf gewählt?

David Koontz

Die Schiegg Assekuranz, ein starker Partner stellt sich vor: Ein traditionelles Familienunterunternehmen mit 30 Jahren Erfahrung, welches Services rund um alle Versicherungsfragen für Augenoptiker und Hörakustiker und viele weitere Unternehmen anbietet. Das Credo von Profis für Profis kann man wirklich wörtlich nehmen. Denn man hört die Professionalität und die Energie und das große Engagement im Interview heraus. Mit umfassendem Service für Kunden, einem großen Erfahrungswissen und hoher fachlicher Kompetenz aller Mitarbeiter, präsentiert sich die Schiegg Assekuranz GmbH als zukunftsorientiertes Unternehmen in Kirchheim im Allgäu. Mit 30 Jahren Berufserfahrung sind die Mitarbeitenden nicht nur fachlich geschult, sondern auch menschlich geprägt. Traditionelle Werte sind die Basis und werden auch gelebt. Langfristige Ziele mit Partnerschaften auf gegenseitigem Vertrauen basierend zeichnen das Unternehmen aus. Ausgezeichnet als Top Dienstleister vom Versicherungspartner Mannheimer Versicherung AG wartet das Unternehmen mit vielen langjährigen Partnern und besonderer und persönlicher Dienstleistungsqualität auf. Zum Jubiläums-Event sind Franz Schiegg und Bettina Frehner auch in Hamburg und dort kann man beide persönlich treffen und kennenlernen. Ein Besuch im schönen Allgäu ist sicher auch empfehlenswert. Mehr Infos hier www. http://www.schiegg-assekuranz.de https://www.veronikavehr.com/businessevent-vehrliebt-in-verkaufen

Bernhard Olpen

Wir Mütter haben sie alle selbst mal durchlebt, die Pubertät. Wie ungenau unser Wissen über die körperlichen und seelischen Vorgänge dennoch ist, merken wir spätestens dann, wenn unsere Töchter in diese Phase kommen; zumal ihre Jugend und Pubertät sich vor dem Hintergrund einer ganz und gar anderen Epoche abspielt. Die psychosoziale Komponente der Pubertät (samt Einfluss der Social Media) aber wird von uns Eltern dabei häufig unterschätzt. Deshalb sprechen wir mit der bekannten Frauenärztin Sheila de Liz über diese, im Leben eines Mädchens so wichtige, Phase – zumal sie nicht selten auf die Prämenopause der Mütter trifft, über die wir auch viel zu wenig wissen! Mit Sheila de Liz wird Julia darüber sprechen, wie wir dieses Zusammentreffen zweier Hormonereignisse, die mit viel innerlichen Umwälzungen einhergehen, bestmöglich managen können. Das Credo von Sheila de Liz: vor allem, indem wir den Mädchen mit Respekt, Wertschätzung und Zuwendung begegnen, statt über die "nervige Teenagerin im Hormonchaos" zu klagen. Denn damit, so Sheila de Liz, diskreditieren wir Frauen uns selbst und halten das Narrativ von der Frau als "zickiger Hormonbombe" am Leben. Die Frage ist also: Wie kommen wir gut ins Gespräch miteinander, statt uns nur noch anzuschreien und mit den Türen zu schlagen? In dieser Folge gibt es dazu ein paar gute Gedanken und medizinische Infos zur Pubertät obendrein.Zitat: „Alle Frauen, die sich in der Hormonumstellung befinden, brauchen vor allem Respekt – ganz egal, ob es sich um die Pubertät oder die Wechseljahre handelt.“.................................................Tipps & Links zur Folge:Hier geht's zum Buch von Dr. Sheila de Liz: Girl on Fire (Rowohlt) Dr. Sheila de Liz ist auch auf Instagram..................................................Ihr habt Anregungen, wollt uns Eure Geschichte erzählen oder selbst bei uns zu Gast im Podcast sein? Dann schreibt uns beiden persönlich, worüber Ihr gern mehr wissen würdet, was Euch bewegt, rührt, entsetzt und Freude macht an podcast@brigitte.de. Wir freuen uns auf Euch! Und bewertet und abonniert unseren Podcast gerne auch auf Spotify, iTunes, Amazon Music oder Audio Now. Noch mehr spannende Beiträge findet Ihr zudem auf Brigitte.de sowie dem Instagram- oder Facebook-Account von BRIGITTE –schaut vorbei! Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien findet Ihr unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Sag Ja zu dir selbst! Das bedeutet allerdings oft ein Nein zu anderen. Warum fällt uns das oft so schwer? Wenn du deine Werte erkannt hast, dann ist es wichtig, diese auch kommunizieren und gesunde Grenzen setzen zu können. Mario gibt dir Beispiele, wie du das rhetorisch geschickt machen kannst – denn wenn du für dich einstehst, dann beginnst du die Handhabung für dein Leben zu übernehmen. Das Credo von Mario Grabner, dem Gründer von myNLP, Psychotherapeuten in Ausbildung unter Supervision, NLP- und Kommunikations-Experten lautet: Wertschätzend kommunizieren!>>> Wenn auch du mit NLP deine Ziele erreichen willst, dann buche jetzt gleich dein kostenloses Coaching-Gespräch auf www.mynlp.at/coaching. >>> Wir analysieren deine aktuelle Situation und geben dir Strategien an die Hand, die dich auf ein neues Level heben! 

Im Zuge des Projektes „Wie sieht die Versicherungsbranche am 3. Februar 2030 aus?“ führten wir ein Interview mit Prof. Dr. Fed Wagner, Inhaber des Lehrstuhls für Versicherungsbetriebslehre an der Universität Leipzig. Ich sprach mit ihm über die folgenden Themen Wird es noch Versicherungen geben bzw. werden die relevanter oder weniger relevant sein als heute? Wie schaut es mit Kooperationen wie bspw. Tesla aus? Ist das die Zukunft der Versicherungsbranche? Wird die Versicherungsbranche vielfältiger oder konzentriert es sich mehr auf wenige Player? Werden Google, Meta, Amazon etc. selbst in den Markt eintreten, so wie es seit über einem Jahrzehnt befürchtet wird? Wird man über Alexa und Co. Versicherungen via Sprache abschließen? Wird 2030 noch Versicherungsvermittler geben bzw. braucht der Kunde sie überhaupt noch? Wie läuft die Schadensabwicklung in Zukunft? Werden StartUps und InsurTechs, die ja im letzten Jahrzehnt immer als große Konkurrenz, wenn nicht sogar Bedrohung der etablierten Versicherern bezeichnet wurden, wirklich diese Konkurrenz sein werden? Wir sprechen viel über die Zukunft und was alle passieren muss. Wie wahrscheinlich ist es, dass die Versicherungsbranche so aufgestellt ist, wie wir hier sagen? Mit anderen Worten, sind die entsprechenden Prozesse in den Unternehmen auf Zukunftsfähigkeit eingestellt? Und unter anderem erklärte Prof. Dr. Fed Wagner „Wenn wir uns die Netzwerke von Google, Apple und Co. anschauen, dann sieht man ein großes Geflecht. Das Credo der BigTechs lautete „Wir tun alles, wo wir glauben, dass wir einen Kundennutzen erzeugen können“ Und da waren bisher Früchte die einfacher zu pflücken waren, als Versicherungsschutz anzubieten. Denn Versicherungsschutz anzubieten ist auch nicht einfach. Er ist reguliert. Er muss verkauft und nicht eingekauft werden. Das sind Vorteile der Branche gegenüber den BigTechs. Aber ich kann mir gut vorstellen, dass das Stück für Stück aufgebrochen wird. Nicht mit einem Big Bang, aber mit der Zeit und Stück für Stück kann ich mir das gut vorstellen.“ Das ganze Gespräch finden Sie hier. Hören Sie es sich an. Es lohnt sich! sich!

Musikchefin Ursula Magnes berichtet aus Stockholm über den Birgit Nilsson Prize 2022 an Cellist Yo-Yo Ma. Der mit 1 Million Dollar höchstdatierte Klassikpreis der Welt geht nach Plácido Domingo, Riccardo Muti, die Wiener Philharmoniker und Nina Stemme erstmals an einen Instrumentalisten. Das Credo von Yo-Yo Ma lautet: "How can I help?"

Es geht um LIEBE, wenn Andrea Lindau spricht... geboren 1967 in Berlin | Tochter einer russischen Mutter & deutschen Vaters | verheiratet mit Veit Lindau | Mutter einer Tochter | Hebamme | CEO der Life Trust Holding | Gründerin homodea | Stiftungsrat der ichliebedich Stiftung | Spiegelbestseller Autorin & Focus Bestseller. Andrea wird gern als die Seele des Unternehmens bezeichnet. Ihre Liebe zur Liebe inspiriert zutiefst und erinnert uns auch an den wildesten Arbeitstagen daran, was wirklich wesentlich ist. Für viele Frauen ist sie ein starkes Vorbild weiblicher Führungsqualitäten. Sie schreibt red talks | das rote spricht. In ihren Texten schreibt sie über Leben. Frauen. Menschen. Mystik. Das Erwachen im Alltag. „Das Credo meines Lebens ist ICH LIEBE DICH. Ich liebe Menschen & lebe für Potenzialentfaltung bei Kindern, Youngsters, Männern & Frauen. Mit dieser Power entzünde ich Menschen & "verführe" sie zu sich selbst und mit der Kraft des scheinbar Unmöglichen in Verbindung zu kommen“ (Andrea Lindau) Worüber sprechen wir? Leben in einer Zentrifuge Anhalten – sich selbst zentrieren Erwachen im Alltag Eros und Logos – Dualität in uns allen Was genau das mit einem Stück Torte zu tun hat Co-Creation in allen Beziehungen Einander dienen und damit die Potenziale des Gegenübers wecken Loslösen von alten stereotypischen Mustern – Offenheit für jegliche Beziehungsformen Bücher, auf die ich mich im Gespräch beziehe: Königin und Samurai – Wenn Frau und Mann erwachen (Veit Lindau und Andrea Lindau) Queen is rising – (R)Evolution einer neuen Weiblichkeit (Andrea Lindau mit Veit Lindau) Kontakt mit Andrea: www.homodea.com   Bist du neugierig geworden? Dann freue ich mich auf dein Ohr und dein Auge… wenn du magst hinterlasse gern deinen wertschätzenden Kommentar, dein Like und ich danke dir schon jetzt fürs Abonnieren. Schön, dass du dir Zeit für dich nimmst. Manchmal sind es nur Kleinigkeiten, die so viel Großes bewirken können... Danke für deine Zeit. Danke fürs Teilen. Danke fürs Abonnieren. Danke, dass du dir Zeit für dich nimmst. Bitte hinterlasse deine positive Bewertung und deine Rezension bei Itunes / Apple. So erhalten noch mehr Menschen Zugang zu diesem Podcast. Teile diesen Podcast gern mit Menschen, die etwas für sich und ihre mentale Gesundheit tun möchten. Möchtest du mit mir in Kontakt treten oder brennt dir ein bestimmtes Thema auf der Seele? Wenn du auf der Suche nach einem Coach bist, dann zögere nicht – suche dir Unterstützung und melde dich bei mir. Ich begleite dich auf deinem Weg. Möchtest du auch auf die Bühne im Podcast „Gedanken Achten Leben“? Welchen wertvollen Beitrag möchtest DU in die Welt bringen? Melde dich gern bei mir. Ich freue mich von dir zu hören und wünsche dir nur das Beste. Alles Liebe deine Jolanthe https://www.bendik-psychologie.de https://de.linkedin.com/in/jolanthe-maria-bendik-ba74501b5 https://www.youtube.com/channel/UCUWfxc3HPAi26FCjbSmfkjQ https://jolanthemariabendik.libsyn.com   #liebe #homodea #achtsamkeit #erwachen #co-creation #podcast #persönlichkeitsentwicklung #mitgefühl #eros #logos #mut #mentalegesundheit #leadership #selbstverantwortung    

Wir Mütter haben sie alle selbst mal durchlebt, die Pubertät. Wie ungenau unser Wissen über die körperlichen und seelischen Vorgänge ist, merken wir spätestens dann, wenn unsere Töchter in diese Phase kommen; zumal ihre Jugend und Pubertät sich vor dem Hintergrund einer ganz und gar anderen Zeit abspielt. Die psychosoziale Komponente der Pubertät (samt Einfluss der Social Media) aber wird von uns Eltern dabei häufig unterschätzt. Deshalb sprechen wir mit der bekannten Frauenärztin Sheila de Liz über diese, im Leben einer jungen Frau so wichtige, Phase - zumal sie nicht selten auf die Premenopause der Mütter trifft, über die wir auch viel zu wenig wissen! Mit Sheila de Liz wird Julia darüber sprechen, wie wir dieses Zusammentreffen zweier Hormonereignisse, die mit viel innerlichen Umwälzungen einhergehen, bestmöglich managen können. Das Credo von Sheila de Liz: vor allem, indem wir den Mädchen mit Respekt, Wertschätzung und Zuwendung begegnen, statt über die "nervige Teenagerin im Hormonchaos" zu klagen. Denn damit, so Sheila de Liz, diskreditieren wir Frauen uns selbst und halten das Narrativ von der Frau als 'zickiger Hormonbombe' am Leben. Die Frage ist also: Wie kommen wir gut ins Gespräch miteinander, anstatt uns nur noch anzuschreien und mit den Türen zu schlagen? In dieser Folge gibt es dazu ein paar gute Gedanken und medizinische Infos zur Pubertät obendrein.+++++++++++++++++++++++++Infos zur Folge:Hier findet ihr den Link zu dem Buch von Sheila de Liz.+++++++++++++++++++++++++++Lob, Tadel oder Themenvorschläge und Fragen zu den Themen Partnerschaft sowie Erziehung? Schreibt Julia eine persönliche Mail an podcast@eltern.de oder wendet euch an unseren Instagram-Account @elternmagazin. Und bewertet oder abonniert unseren Podcast gerne auch auf iTunes, Spotify, Deezer oder Audio Now.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In der aktuellen Folge von #baudirdeinezukunft geht es mal wieder um unsere Erding Heroes. Es geht um Unternehmen die einen Unterschied machen, so wie das sehr erfolgreiche Familienunternehmen Spetec. Ehrliche und auch persönliche Einblicke in die inhabergeführte Organisation geben die drei Geschäftsführer des Hauses. Friedl Rickert, der das Unternehmen 1987 gegründet hat, führt mittlerweile mit seiner Tochter Ruth Rickert-Kreikemeier und seinem Schwiegersohn Fabian Holzner, der mit einer weiteren Tochter des Gründers verheiratet ist, das Unternehmen. Den drei Geschäftsführern liegt viel an einem guten Miteinander und einer positiv gelebten Unternehmenskultur. Wenn man dem Gründer und seinen beiden Nachfolgern zuhört, weiß man, das stimmt.   Das Credo der drei Geschäftsführer: Familienunternehmen funktionieren nur ganzheitlich, wenn es nicht nur im Unternehmen sondern auch in der Familien stimmt!   In dieser Folge sprechen wir auch über: Führen heißt gestalten – man muss alles was man macht selbst auf den Weg bringen und selbst verantworten. Risikobereitschaft gehört zum Geschäft – es darf auch mal etwas schief gehen, aber nur so weit dass es nicht existenzgefährdend ist Selektive Unzufriedenheit als unternehmerisches Selbstverständnis um innovativ und kreativ zu bleiben Wie eine Nachfolge verantwortungsvoll gestalten werden kann? Was die entscheidenden Unternehmer:innen-Skills sind? Wie man dem Fachkräftemangel entgegenwirkt?   Spetec wurde 1987 in Erding gegründet. Angefangen hatte das Unternehmen mit dem Verkauf von Ersatzteilen für Analytik. Aufgrund der steigenden Anforderungen in der Analytik begann Spetec mit der Entwicklung von Reinraumtechnik.  Im Laufe der Jahre erweiterte sich hieraus ein großes Spektrum an Produkten aus der Reinraum- und Labortechnik. Spetec ist heute ein führender Hersteller in speziellen Marktsegmenten und mit seinen 70 Mitarbeitern weltweit unterwegs. ------------------------ Noch mehr zu Spetec: https://www.spetec.de/   Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ------------------------   Erding Heroes gestalten Zukunft. Die „Neuauflage“ Meine Beweggründe für den 2.Teil der Serie: Eigentlich war die Spezialserie „Erding Heroes eine Stimme geben“ nach dem Lockdown abgedreht, 15 spannende Interviews sind während der Zeit entstanden, und nach wie vor erreichen uns Anfragen dafür. Doch es gibt noch so viele spannende Menschen und Unternehmen in unserer Region, so dass wir uns, ausgelöst durch die vielen Anfragen, entschieden haben weiterzumachen. Unser Fokus jetzt: In die Zukunft schauen und die „Hidden Champions“, die Menschen und Unternehmen in den Mittelpunkt zu rücken, die mit Risikobereitschaft, Kreativität und Mut ihre Zukunft bauen und die unsere Region, oft auch durch ehrenamtliches Engagement, stärken: Erding Heroes gestalten Zukunft!   Meine Vision: Unsere Region mit Ihrer Lebendigkeit, dem Engagement der Einzelnen/des Einzelnen und den vielen inhabergeführten Läden, die diese Stadt liebenswert und lebenswert macht zu erhalten. Auch möchte ich die Unternehmen, die hier ansässig sind, zu Wort kommen lassen. Es gibt so viele tolle, kleine und mittelständische Unternehmen in unserem Landkreis, und die wenigsten kennt man. Jedes einzelne dieser Unternehmen gibt unserer Stadt die Kaufkraft und hilft mit, Arbeitsplätze zu schaffen. Lasst uns gemeinsam zum Anstifter einer gemeinsamen Sache werden.   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  

In der aktuellen Folge von #baudirdeinezukunft geht es mal wieder um unsere Erding Heroes. Es geht um Unternehmen die einen Unterschied machen, so wie das sehr erfolgreiche Familienunternehmen Spetec. Ehrliche und auch persönliche Einblicke in die inhabergeführte Organisation geben die drei Geschäftsführer des Hauses. Friedl Rickert, der das Unternehmen 1987 gegründet hat, führt mittlerweile mit seiner Tochter Ruth Rickert-Kreikemeier und seinem Schwiegersohn Fabian Holzner, der mit einer weiteren Tochter des Gründers verheiratet ist, das Unternehmen. Den drei Geschäftsführern liegt viel an einem guten Miteinander und einer positiv gelebten Unternehmenskultur. Wenn man dem Gründer und seinen beiden Nachfolgern zuhört, weiß man, das stimmt.   Das Credo der drei Geschäftsführer: Familienunternehmen funktionieren nur ganzheitlich, wenn es nicht nur im Unternehmen sondern auch in der Familien stimmt!   In dieser Folge sprechen wir auch über: Führen heißt gestalten – man muss alles was man macht selbst auf den Weg bringen und selbst verantworten. Risikobereitschaft gehört zum Geschäft – es darf auch mal etwas schief gehen, aber nur so weit dass es nicht existenzgefährdend ist Selektive Unzufriedenheit als unternehmerisches Selbstverständnis um innovativ und kreativ zu bleiben Wie eine Nachfolge verantwortungsvoll gestalten werden kann? Was die entscheidenden Unternehmer:innen-Skills sind? Wie man dem Fachkräftemangel entgegenwirkt?   Spetec wurde 1987 in Erding gegründet. Angefangen hatte das Unternehmen mit dem Verkauf von Ersatzteilen für Analytik. Aufgrund der steigenden Anforderungen in der Analytik begann Spetec mit der Entwicklung von Reinraumtechnik.  Im Laufe der Jahre erweiterte sich hieraus ein großes Spektrum an Produkten aus der Reinraum- und Labortechnik. Spetec ist heute ein führender Hersteller in speziellen Marktsegmenten und mit seinen 70 Mitarbeitern weltweit unterwegs. ------------------------ Noch mehr zu Spetec: https://www.spetec.de/   Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ------------------------   Erding Heroes gestalten Zukunft. Die „Neuauflage“ Meine Beweggründe für den 2.Teil der Serie: Eigentlich war die Spezialserie „Erding Heroes eine Stimme geben“ nach dem Lockdown abgedreht, 15 spannende Interviews sind während der Zeit entstanden, und nach wie vor erreichen uns Anfragen dafür. Doch es gibt noch so viele spannende Menschen und Unternehmen in unserer Region, so dass wir uns, ausgelöst durch die vielen Anfragen, entschieden haben...

In der aktuellen Folge von #baudirdeinezukunft geht es mal wieder um unsere Erding Heroes. Es geht um Unternehmen die einen Unterschied machen, so wie das sehr erfolgreiche Familienunternehmen Spetec. Ehrliche und auch persönliche Einblicke in die inhabergeführte Organisation geben die drei Geschäftsführer des Hauses. Friedl Rickert, der das Unternehmen 1987 gegründet hat, führt mittlerweile mit seiner Tochter Ruth Rickert-Kreikemeier und seinem Schwiegersohn Fabian Holzner, der mit einer weiteren Tochter des Gründers verheiratet ist, das Unternehmen. Den drei Geschäftsführern liegt viel an einem guten Miteinander und einer positiv gelebten Unternehmenskultur. Wenn man dem Gründer und seinen beiden Nachfolgern zuhört, weiß man, das stimmt.   Das Credo der drei Geschäftsführer: Familienunternehmen funktionieren nur ganzheitlich, wenn es nicht nur im Unternehmen sondern auch in der Familien stimmt!   In dieser Folge sprechen wir auch über: Führen heißt gestalten – man muss alles was man macht selbst auf den Weg bringen und selbst verantworten. Risikobereitschaft gehört zum Geschäft – es darf auch mal etwas schief gehen, aber nur so weit dass es nicht existenzgefährdend ist Selektive Unzufriedenheit als unternehmerisches Selbstverständnis um innovativ und kreativ zu bleiben Wie eine Nachfolge verantwortungsvoll gestalten werden kann? Was die entscheidenden Unternehmer:innen-Skills sind? Wie man dem Fachkräftemangel entgegenwirkt?   Spetec wurde 1987 in Erding gegründet. Angefangen hatte das Unternehmen mit dem Verkauf von Ersatzteilen für Analytik. Aufgrund der steigenden Anforderungen in der Analytik begann Spetec mit der Entwicklung von Reinraumtechnik.  Im Laufe der Jahre erweiterte sich hieraus ein großes Spektrum an Produkten aus der Reinraum- und Labortechnik. Spetec ist heute ein führender Hersteller in speziellen Marktsegmenten und mit seinen 70 Mitarbeitern weltweit unterwegs. ------------------------ Noch mehr zu Spetec: https://www.spetec.de/   Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/ Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/   Social Media: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ------------------------   Erding Heroes gestalten Zukunft. Die „Neuauflage“ Meine Beweggründe für den 2.Teil der Serie: Eigentlich war die Spezialserie „Erding Heroes eine Stimme geben“ nach dem Lockdown abgedreht, 15 spannende Interviews sind während der Zeit entstanden, und nach wie vor erreichen uns Anfragen dafür. Doch es gibt noch so viele spannende Menschen und Unternehmen in unserer Region, so dass wir uns, ausgelöst durch die vielen Anfragen, entschieden haben...

Der Vortrag führt in das große Glaubensbekenntnis, seine innere Dynamik, Entstehungsgeschichte und Theologie ein. Es wird deutlich, dass der Glaube wesentlich auch im Ringen um vernünftiges Erkennen besteht. So steht am Grund des christlichen Glaubens das historische Faktum des Kreuzestodes Jesu und die Erfahrung der Auferstehung, die in sich und an sich schon eine intellektuelle Herausforderung bedeutet. Insbesondere Paulus betont aber die Vernünftigkeit des Auferstehungsglaubens, aus dem heraus die Frage nach dem Wesen Jesu und damit der Ansatzpunkt eines theologischen Ringens entsteht, an dessen vorläufigem Zielpunkt im 4. Jahrhundert das Glaubensbekenntnis von Nicäa und Konstantinopel steht. Anhand der Entstehung dieses Glaubensbekenntnisses macht Pastoralreferent Dr. Werner Kleine von der Katholischen Citykirche Wuppertal deutlich, das „Glaube“ wesentlich tiefer greift als das bloße Für-Wahrhalten von Sätzen. Glaube ist Erkenntnis – auch und gerade mit den Mitteln der Vernunft. Mitschnitt des Vortrages von Dr. Werner Kleine, der am 17. August 2022 im Rahmen der Reihe "Glaubensinformation" als Webinar stattfand. Weiterführende Links: Materialblatt "Das nicaeno-constantinopolitanische Glaubensbekenntnis" (pdf)Was wir von Jesus wissen können (Glaubensinformation), Youtube, 9.1.2020Jungfrau oder junge Frau (Glaubensinformation), Youtube, 9.12.2017Sühne und Opfertod - Biblische Deutungen des Kreuzestodes Jesu (Glaubensinformation Wuppertal), Youtube, 10.4.2017

Steigen Sie ein, fliegen Sie mit! www.weltwoche.deThemenübersicht:(00:24) Vielfalt vor Einfalt: das Credo der Weltwoche.Demokratie ist die Staatsform der Alternativen.(09:49) Ukraine-Botschafter verteidigt antisemtischen Kriegsverbrecher als Nationalhelden.(12:17) NATO definiert Russland offen als Feind.(19:17) Schauprozess: Trump wollte den Putsch mit Gewalt.(26:09) Neue Friedensinitiative deutscher Prominenter.Werden Sie jetzt Weltwoche-Abonnent!www.weltwoche.ch/abo Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge sprechen wir unter anderem über das Credo von Lothar im Polizeidienst.

von Keith J. Cunningham, November 2017, 255 Seiten Das Buch der 1.000 Denkanstöße. Das Credo lautet: Hinterfrage alles und nimm Dir bewusst Zeit dafür. Leseoptimist Karl-Heinz Sieghart und ich ziehen aus den 48 Kapiteln mit insgesamt 537 Fragen (ja ich habe sie gezählt;-) unsere Top 5 Kapitel raus und unterhalten uns darüber, wie wir die empfohlene Thinking Time bei uns selbst am besten nutzen können.

In dieser Episode spricht Andrea Lindau über ihren Weg als Kind aus Georgien bis hin zu ihrem gemeinsamen Unternehmen mit Veit Lindau. Sie erzählt über ihre Erfahrungen als Hebamme und wie sie dann zu neuen Ufern als Mystikerin gelangt ist. Außerdem gibt sie spannende Einblicke in ihre Arbeit und wie sie das sich veränderte traditionelle Frauenbild in der Gesellschaft wahrnimmt. Hebamme, CEO der Life Trust Holding, Gründerin von homodea, Stiftungsrat der ichliebedich-Stiftung, Spiegelbestseller Autorin & Focus Bestseller. Andrea wird gern als die Seele des Unternehmens bezeichnet. Ihre Liebe zur Liebe inspiriert zutiefst und erinnert uns auch an den wildesten Arbeitstagen daran, was wirklich wesentlich ist. Für viele Frauen ist sie ein starkes Vorbild weiblicher Führungsqualitäten. Sie schreibt red talks und in ihren Texten schreibt sie über Leben. Frauen. Menschen. Mystik. Das Erwachen im Alltag. Das Credo ihres Lebens ist "ICH LIEBE DICH". Sie sagt, sie liebt Menschen & lebt für Potenzialentfaltung bei Kindern, Youngsters, Männern & Frauen. Mit dieser Power entzündet sie Menschen & "verführt" sie zu sich selbst, um mit der Kraft des scheinbar Unmöglichen in Verbindung zu kommen.   Mehr Informationen zu unserem Gast Andrea Lindau: Kostenloses Geschenk von Andrea für unsere Podcast-Zuhörer Erkunde homodea - Für Menschen, die das Spiel ihres Lebens wach, erfolgreich und zugleich lässig spielen wollen Webseite     Quick Links: Sichere Dir jetzt den 1. kostenfreien Monat zu dem Unbox Your Life Club von Tobias Beck und lass Dich täglich inspirieren. Hol dir jetzt Zugang zu deinem kostenlosen Persönlichkeitstest im Wert von 99€!   Social Media: Tobias Beck auf Facebook Tobias Beck auf Instagram Der Podcast auf YouTube

„Anstatt in die nächste Louis Vuitton zu investieren, geh' lieber in den Startup-Markt!” sagt Katja Ruhnke, unsere Gästin in der neuesten Folge von Female Business: Der nushu podcast”. Und Katja muss es wissen, denn auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern wurde sie im Sommer 2019 mit der Idee der Finanzierung von Startups infiziert und ist seitdem mit größter Leidenschaft als Business Angel tätig. Ihre Aufgabe: Die Entwicklung neuer Ideen voranzutreiben und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Und genau das kann sie im Doppelpack mit ihrer Schwester Conny als Investorinnen verwirklichen! Das Credo der Beiden: „Unsere Investments sollen die Welt ein bisschen besser machen!” Und dabei investieren sie am liebsten in Impact Startups von Frauen. Finde in dieser Folge heraus: ✨ wie du zum Business Angel werden kannst und das auch ohne Millionenvermögen, ✨ warum dein Geld die Gesellschaft besser machen kann ✨ und wie du mit Hilfe von 5 einfachen Tricks zur Investor*in wirst. Katja ist als Kind einer Münchner Unternehmerfamilie groß geworden. Als ausgebildete Musicaldarstellerin und studierte Kulturmanagerin war sie 10 Jahre lang auf und hinter der Bühne tätig. Schließlich führte sie ihr Weg zurück nach München in das Familienunternehmen. Gemeinsam mit ihrer Geschäftspartnerin Conny leitet sie das Familienunternehmen CK Venture Capital. Katja und ihre Schwester sind davon überzeugt, dass die Frauen in Zukunft eine viel bedeutendere Rolle als Investorinnen spielen werden. Welche ihrer Erfahrungen als Musicaldarstellerin Katja nun in ihrer Rolle als Business Angel bei ihrer Zusammenarbeit mit Gründer*innen unterstützen? Hörst du im Podcast!

Der Vortrag führt in dieses Glaubensbekenntnis, seine innere Dynamik, Entstehungsgeschichte und Theologie ein. Es wird deutlich, dass der Glaube wesentlich auch im Ringen um vernünftiges Erkennen besteht. So steht am Grund des christlichen Glaubens das historische Faktum des Kreuzestodes Jesu und die Erfahrung der Auferstehung, die in sich und an sich schon eine intellektuelle Herausforderung bedeutet. Insbesondere Paulus betont aber die Vernünftigkeit des Auferstehungsglaubens, aus dem heraus die Frage nach dem Wesen Jesu und damit der Ansatzpunkt eines theologischen Ringens entsteht, an dessen vorläufigem Zielpunkt im 4. Jahrhundert das Glaubensbekenntnis von Nicäa und Konstantinopel steht. Anhand der Entstehung dieses Glaubensbekenntnisses macht Pastoralreferent Dr. Werner Kleine von der Katholischen Citykirche Wuppertal deutlich, das „Glaube“ wesentlich tiefer greift als das bloße Für-Wahr-halten von Sätzen. Glaube ist Erkenntnis – auch und gerade mit den Mitteln der Vernunft. Mitschnitt des Webinars, das am 18. August 2021 im Rahmen der Reihe "Glaubensinformation" stattfand. Es spricht Dr. Werner Kleine. Links zum Thema: Credo (Text) - pdfSkizze Dreifaltigkeit (Vergleich Orthodox - Westlateinisch)Skizze Gott-Welt-Verhältnis

Diese Woche in der Zukunft:   Die sichere Stadt der Zukunft. „Smart City“ gehört sowohl zu den größten Versprechen der digitalen Zukunft, als auch zu hohlsten Buzzwords, das über die Kongressparkette der vergangenen Jahre getrieben wurde. Man frage einmal genau nach, was damit gemeint ist: Digitale Tickets für denselben Bus, der im selben Stau steckt? Mülltonnen, die ihren Füllstand quasi intelligent an eine Zentrale funken, aber immer noch dieselbe Menge sinnvollen Abfall enthalten? Wo ist die Intelligenz? In der Tonne? https://www.linkedin.com/in/markus-hertlein/ (Markus Hertlein) von https://xignsys.com (Xignsys) sagt: Entscheidend ist das Management von Identitäten. Die Smart City soll das Leben einfacher und bequemer machen – und das setzt voraus: Meine Stadt muss mich kennen, sie muss mich erkennen. Sie soll mich sogar so erkennen, wie ich das will. Die digitale Stadt der Zukunft muss zuallererst also in der Lage sein, digitale Identitäten zu managen. Dafür bietet Xignsys eine Lösung an, also: Austausch von Daten ohne Passwort, einfach mit dem normalen Smartphone. Daran arbeitet Markus Hertlein mit seinem Startup Xignsys, fest verwurzelt in seiner Stadt. Und das ist keiner der Smart-City-Champions Barcelona, London, Amsterdam, sondern: Gelsenkirchen. Warum ist der Angelschein ein sicheres Indiz dafür, wie intelligent die eigene Stadt ist? Die Skala reicht von 0 bis zehn: Bei Null steht die Stadt, bei der ich persönlich aufs Amt muss, um ein Stück Papier mit Stempel zu erhalten. Es wird halt eine gewisse Anzahl Angelschein-Anträge bewilligt. Punkt. Bei zehn ist die Stadt, die genau weiß, in welchem Gewässer sich heute welche Fische befinden, die abschätzen kann, wie die Bestände morgen sein werden, die entsprechend genau erkennen kann, welche digitalen Angelfreigaben sie genau jetzt für genau welches Gewässer erteilen kann. So einfach, so vernetzt, so intelligent.  Das Credo von Markus Hertlein: Einfach anfangen. Seine Erfahrung aus kommunalen Projekten ist: Es hängt fast nie am Geld, Fördermittel sind in fast beliebiger Höhe verfügbar. Die verfügbaren Lösungen sind derart einfach, dass jede Kommune in der Lage sein sollte, in diesem Monat erste, zweite, dritte Schritte zu gehen.  Das große Bild: Es gibt keine Alternative zur Urbanität. Das digitale Leben der Zukunft ist urban, auf dem Land und in der Stadt. Auf dem Land ist es nur breiter verteilt. Schon im Verlauf der zwanziger Jahre wird die Smartness einer Stadt zu einem der entscheidenden Kriterien für die Attraktivität einer Stadt. Ohne intelligente Vernetzung, keine Anziehungskraft. Mehr noch: Je digitaler eine Stadt, desto stärker lösen sich die geografischen Grenzen auf. Die intelligente Stadt der Zukunft ist kein örtlicher Zusammenhang mehr. Ich wähle genau die Stadt, deren Kultur, deren Lebensgefühl, deren Services mir und meiner Identität am besten entsprechen, mich fördern und begeistern.  Ganz nebenbei, und damit es auch hier einmal festgehalten ist: Die eigenen Passwörter auf einer Liste handschriftlich notieren, diese Liste fotografieren und dieses Foto digital mit sich herumtragen – geht gar nicht. Niemand geht in der Masse der Internetnutzer:innen unter, irgendwann kriegen sie jeden. Und irgendwann ist im Zweifel heute Nacht. Und: Nein, die Tatsache allein, dass jede:r das so macht, ist keine Entschuldigung. Also bitte aufrüsten. Gilt auch für den Autor dieser Zeilen.  Der Gast in dieser Woche: https://www.linkedin.com/in/markus-hertlein/ (Markus Hertlein), Informatiker, Gründer und CEO von https://xignsys.com (Xignsys), einem Startup, das Lösungen zur digitalen Authentifizierung ohne Passowort und zusätzliche Hardware anbietet.  Auf Twitter: https://twitter.com/markus_hertlein?lang=de (@Markus_Hertlein)

Bettina Resl teilt in dieser Episode spannende Insights über die Pharmaindustrie aus verschiedenen Perspektiven: Einerseits von Seiten des Ministeriums, andererseits von Seiten des Unternehmens. Sie setzt sich dafür ein, dass Frauen in führende Positionen in der IT- und Pharmabranche gelangen und dies fängt laut ihr damit an Anreize zu schaffen, sodass sich mehr Frauen für das Studium der MINT-Fächer zu interessieren beginnen. Außerdem geht es in dieser Ausgabe um Unterschiede zwischen Politik und Industrie und soviel darf jetzt schon verraten werden: Die unterschiedliche Arbeitsweise ist nicht nur in der Geschwindigkeit ersichtlich. In ihrer Rolle als Head of für Public Affairs Europe bei Sanofi CHC schafft Bettina Resl eine Plattform auf der sich Politik und Industrie austauschen können. Wünschenswert ist eine bessere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Playern, um so das gemeinsame Ziel besser verfolgen zu können; und das soll nicht nur auf nationaler Ebene passieren. Die Entwicklungen der letzten 18 Monate auf europäischer Ebene zum gemeinsamen Finden eines Impfstoffes haben diese Kollaboration bereits extrem beschleunigt. Das gemeinsame Ziel muss weiterhin klar heißen: Die Health Literacy verbessern und dafür sorgen, dass Menschen erst gar nicht krank werden. Patient Advocacy wird dabei groß geschrieben. Speziell Content Marketing hat dabei eine wichtige Aufgabe. Durch umfassende Information bekommen Patienten und Patientinnen die nötigen Tools ihre Gesundheit selbst in die Hand zu nehmen. Außerdem spielt Content Marketing eine zentrale Rolle im Bereich Corporate Communications, welcher Themenstellungen für ein Laienpublikum aufbereiten soll und auch ein gewisses Bewusstsein für diese schaffen soll. Die Basis für solch eine Kommunikation muss natürlich immer Compliance sein, denn nur so kann auch Vertrauen geschaffen werden. Auch Start-ups setzen sich stark in diesem Bereich ein. Während etablierte Pharmakonzerne bereits an einer Verbesserung der Lebenssituation der PatientInnen arbeiten, möchten Start-ups ebenso diese auf ein noch höheres Level bringen. Das Credo lautet auch hier Zusammenarbeit und dazu braucht es eine gemeinsame Sprache, aber auch Technologie kann unterstützen. Viele Pharmaunternehmen können in diesem Bereich noch einiges von Start-ups lernen. So ist ein CTO grundsätzlich in fast jedem Start-up zugegen, aber in kaum einem Pharmakonzern, wo die IT eher stiefmütterlich als Stabsstelle betrachtet wird.  Wenn Sie nun erfahren möchten, was Fußball mit OTC Medikamenten zu tun hat und wie es eigentlich dazu kam, dass Bettina Resl bald eine ganz neue Stelle besetzen wird, dann hören Sie gerne rein in neueste Episode des Healthcare Changers Podcast. Visit us on: LinkedIn | Facebook | InstagramRené Neubach: LinkedIn | Facebook | InstagramDominik Flener: LinkedIn | Facebook | Instagram

* Hier geht's zum QUEEN IS RISING Programm mit Andrea Lindau: http://go.homodea.com/hd1375 Auf die heutige Podcastfolge habe ich mich ganz besonders gefreut und es ist mir eine Ehre, meine Liebste Andrea Lindau willkommen zu heißen. Andrea Lindau, geboren 1967, ist Mensch, Frau, Mutter und Hebamme. Sie ist CEO der Life Trust Holding, Gründerin von homodea.com, Stiftungsrat der ichliebedich-Stiftung und Bestsellerautorin. Andrea wird gerne als die Seele des Unternehmens bezeichnet. Ihre Liebe zur Liebe inspiriert zutiefst und erinnert uns auch an den wildesten Arbeitstagen daran, was wirklich wesentlich ist. Für viele Frauen* ist sie ein starkes Vorbild weiblicher Führungsqualitäten. Das Credo ihres Lebens ist ICH LIEBE DICH. In diesem Interview geht es um... * die (R)Evolution einer neuen Weiblichkeit, * Andreas Kindheit, Tapferkeit und Lebenswillen, * ihren Weg auf die Bühne, * weibliche Führung und Logos, * die Beziehung zu ihrer Tochter und ihrem Mann * und ein seelengevögeltes Leben. Lass dich neuronal verzücken und lerne Andrea noch näher und tiefer kennen. Ich wünsche dir viel Freude und wertvolle Erkenntnisse beim Zuhören. In Verbundenheit, dein Veit * Alles zu Andrea Lindau: https://andrealindau.com/ * Andrea Lindau auf Instagram: https://www.instagram.com/lindau.andrea/ * Andrea Lindau auf Facebook: https://www.facebook.com/andrealiebelindau/ * Alles zu Veit Lindau: https://go.veitlindau.com/bold-impact * Zum Buch GENESIS: https://hi.homodea.com/genesis/ * Du kannst dir den Podcast überall auf iTunes, Spotify, meinem Blog, YouTube, SoundCloud und allen Podcastapps kostenlos anhören. * Kennst du echte menschliche Held*innen, jung oder alt, dann kannst du sie uns gerne als Gäst*innen vorschlagen. Schreibe uns mit einer kurzen Erklärung, warum, an podcast@veitlindau.com.

In der vierten Folge des Podcasts "Mit Kind und Koffer" spricht Reisejournalistin Charlott Tornow mit Familienexpertin Nora Imlau darüber, wie man Teenager für den gemeinsamen Familienurlaub begeistern kann und warum es wichtiger denn je ist, sie voll und ganz in die Urlaubsplanung mit einzubeziehen, sie nach ihren Ideen und Wünschen zu fragen. Das Credo ist dabei: Ein guter Urlaub hängt nicht davon ab, wo man hinfährt. Außerdem sprechen wir darüber, warum man Teenagern auch im Urlaub Freiräume lassen sollte und wie man eine gute Balance aus Regeln und Vertrauen schafft. Mit Kind und Koffer ist der Podcast für euren Urlaub mit der Familie – präsentiert vom Online-Marktplatz für Ferienunterkünfte FeWo-direkt. FEWO-DIREKT: https://fewo-direkt.de/ | https://instagram.com/fewodirekt/ CHARLOTT TORNOW | REISEVERGNÜGEN: https://reisevergnuegen.com/ | https://instagram.com/reisevergnuegen_/ NORA IMLAU: https://nora-imlau.de/ | https://instagram.com/noraimlau/

Wenn es um digitale Neuerungen im Gesundheitsbereich geht, kommen weder Hersteller noch die Politik an einer Gruppe vorbei: Den Ärzt:innen. Die Digitalisierung ändert ihr Berufsbild drastisch – Videosprechstunden gibt es heute schon genauso wie zertifizierte Therapien als App. Max Tischler, Dermatologe und Sprecher des Bündnisses Junge Ärzte, kann sich zukünftig auch eine onlinebasierte Prädiagnostik vorstellen. Doch um digitale Angebote wirklich bei Patient:innen einsetzen zu können, brauchen sie vor allem: Informationen. Deswegen fragt Andrea Buzzi in dieser Folge des E-Health Pioneers Podcast danach, wie gut Ärzt:innen über digitale Angebote im medizinischen Bereich Bescheid wissen. Ihre Gesprächspartner: Der oben genannte Max Tischler und Christian Bernikas, Vertriebsdirektor von Doctolib, einem Anbieter von digitalen Terminbuchungssystemen und Videosprechstunden. Das Credo ist schnell klar: Interesse ist da, doch die Ärzteschaft fühlt sich in Sachen Digitalisierung zu wenig mitgenommen. Doch wer sollte eigentlich informieren? Die Hersteller? Oder eher die Krankenkassen und Berufsverbände? Wie gut berücksichtigen aktuell Universitäten und Fortbildungsangebote technische Neuerungen? Und welche Rolle spielt das Alter und das Geschlecht der Ärzt:innen? All das diskutiert Andrea Buzzi mit ihren Gästen. Warum ein Wandel auch finanzielle Anreize und wirtschaftliches Denken erfordert, erfahren Sie in dieser Folge des E-Health-Pioneers Podcast. So viel vorweg: Es gibt einen klaren Auftrag an die Kassenärztliche Vereinigung.

„Wenn wir verlieren, ist es mein Fehler. Wenn wir gewinnen, bin ich froh dabei gewesen zu sein.“ Diese Wort von Trainer Jürgen Klopp treffen auch Abseits des Fußballs auf viel Zustimmung. Das Credo lautet: „Weg vom vom Ego- hin zum Ecosystem in der Führung“. Doch was bedeutet das genau und wie können Führungskräfte mit ihren Teams dahin kommen? Darüber spreche ich heute mit zwei erfahrenen Führungskräften. Marc Wagner ist Head of Employee Experience beim IT-Unternehmen Fiducia & GAD IT AG. Er wurde mehrfach als Top 10 HR Influencer vom Personalmagazin ausgezeichnet und ist Experte in den Themen Employee Experience, Transformation, Agile Organisation, New Work & Company ReBuilding. Christian Borkowski ist Leiter der Business Unit Permanent Recruitment bei der Hays AG. Er bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Vermittlung von festangestellten Experten, den Arbeitsmarkt in Deutschland und natürlich viel Führungserfahrung von großen und diversen Teams mit. Das Interview führte Marina Zayats, Beraterin für CEO Branding und Social Selling.

Projekt zu einer interkulturellen Pastoral - 100. Geburtstag des Schweizer Dichterpfarrers Kurt Marti - Religionsmeldungen der Woche Migrationskirchen boomen Rund die Hälfte der römisch-katholischen Gläubigen in der Schweiz gehören einer Missionskirche an. Dort predigen Priester in Italienisch, Portugiesisch, Serbisch und vielen weiteren Sprachen. Die Zusammenarbeit mit den Ortskirchen ist nicht immer einfach. Die Bischofskonferenz und die Römisch-Katholische Zentralkonferenz der Schweiz lancieren jetzt ein Projekt zur Neuausrichtung der sogenannten Migrationspastoral. Das Credo lautet: Vielfalt in der Einheit. Autorin: Kathrin Ueltschi Kurt Marti neu lesen Zum 100. Geburtstag des Schweizer Dichterpfarrers Kurt Marti sind eine Reihe Neuerscheinungen herausgekommen. Nach wie vor interessiert das Werk des Lyrikers und reformierten Theologen in Kirchenkreisen ebenso wie in der Lyrikszene. Doch welche Neuerscheinung eignet sich am Besten dafür, einen Überblick ins grosse Werke Kurt Martis zu gewinnen, sei dies nun für eingefleischte Marti-Fans oder für Menschen, die Lyrik und Prosa des Sprachtheologen erst neu entdecken wollen? Im Blickpunkt Religion stellen wir Ihnen das neue Lesebuch «Läuten und eintreten bitte» vor, das der Theologische Verlag Zürich herausgegeben hat. Autorin: Judith Wipfler Meldungen: Neues aus Religionen und Kirchen

In der heutigen Folge erwartet Dich ein besonderer Gesprächspartner. Oliver Sowa ist seit 15 Jahre einer von drei Geschäftsführern der Beutlhauser Gruppe. Mit 1200 Menschen steht die Gruppe für den Verkauf, die Vermietung und den Service von hochwertigen Investitionsgütern, wie z.B. Baumaschinen. Beutlhauser blickt auf eine 160 jährige Firmengeschichte zurück und erzielt 440 Mio. Euro Umsatz. Das Credo von Herrn Sowa ist der Mensch. Wandel mit Mut, Konsequenz und Ausdauer. Freu Dich auf ein Gespräch voller Insights, wie der Wandel des Traditionsunternehmens Beutlhauser gelungen ist. Selbstkritisch teilt er seine Erfahrungen, welche entscheidende Rolle die Geschäftsleitung für den Wandel gespielt hat und warum er überzeugt ist, dass es an der Zeit ist aufzuhören am Menschen zu arbeiten, sondern vor allem am Unternehmen, damit daraus ein Ort der Lebensfreude erwächst. Mehr zu Beutlhauser: https://www.beutlhauser.de/unternehmen Hier findest Du die Folge mit Dr. Reinhard Sprenger: https://podcasts.apple.com/us/podcast/warum-konflikte-so-wichtig-f%C3%BCr-ver%C3%A4nderungen-sind-gespr%C3%A4ch/id1506020653?i=1000491930069 Viel Inspiration und Freude beim Hören. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Mail mir gerne Deine Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Bis nächsten Montag! Liebe Grüße, Jürgen Trag Dich hier für meinen Newsletter ein: https://juergenweimann.com/juergen-weimann-newsletter/ Mehr zu mir: https://juergenweimann.com/juergen-weimann-zur-person/

Der Markt reguliert sich selbst? Das Credo ist Neoliberalismus ist in der Corona-Zeit noch umstrittener, als das seit der großen Finanzkrise schon der Fall war. Was bedeutet der Markt philosophisch gesehen? Studiogast: Lisa Herzog, Philosophin; Moderation: Jürgen Wiebicke

Schlechtes Benehmen kann ein Karrierekiller sein. Gabriela Meyer ist Expertin für zeitgemäße Umgangsformen und verrät, wie Sie Fettnäpfchen elegant umschiffen und wie Sie in der Öffentlichkeit und im Unternehmen sicher auftreten. Umgangsformen sind essentiell - sowohl im analogen, als auch im digitalen Raum. Das Credo der Benimm-Expertin: Freundlich bleiben! Ein Ratgeber mit Unterhaltungswert. Post-Production: Melomania by Marvin Müller (www.getmelomania.de) Lesen Sie VDI nachrichten, Deutschlands meinungsbildende Wochenzeitung zu Technik, Wirtschaft und Gesellschaft, 8 Ausgaben lang kostenfrei. VDI nachrichten bietet ein fachliches Schnell-Update auf höchstem Niveau, liefert den Wissensvorsprung bei Innovationen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und ist Ihr Wegbegleiter für Beruf und Karriere. Einfach bestellen unter www.vdi-nachrichten.com/lesen

(00:00:32) Caitlin Doughty ist eine besondere Bestatterin. Das Credo der US-Amerikanerin: Indem wir unser Wissen zum Thema Tod vertiefen, bauen wir die Angst vor dem Sterben ab. Weil für Erwachsene der Tod ein Tabu-Thema ist, lässt sie in einem Hörbuch Kinder fragen. Weitere Themen: * (00:05:11) Wo steht die Forschung beim Thema Akku-Batterien?  * (00:09:10) Neuer Bericht zu den Krieggeschäften des Schweizer Kunstsammlers Emil Bührle. * (00:14:02) Barack Obama beschreibt auf Tausend Seiten, wie es hinter den Kulissen des Weissen Hauses abläuft.

"Jedem Anfang wohnt ein..." Ich glaube Du weißt, wie das Zitat weitergeht. Auch wenn es nicht der Anfang ist, so ist es der Beginn von etwas neuem. Nach Erfolgsfaktor Gelassenheit und Neuausrichtung Leben5.0 wage ich nochmal eine Neuausrichtung. Mit einer anderen Energie. Mit einem anderen Fokus. Mit einer anderen Klarheit. Werde Teil einer spannenden Reise. Einer Reise hin zu Deinem inneren Meistern. Denn wenn Du mit dem in Verbindung bist, dann gelingt es, das Leben zu meistern. In der heutigen Folge gebe ich Dir einen kleinen Ausblick, was Dich in den kommenden Wochen und Monaten erwartet. Das Credo lautet: Hör auf zu warten und erwecke den Meister in Dir! ___________________________________________________________ Meine Lieblingsklienten sind es Leid, die ganze Zeit unter Druck zu stehen. Sie sehnen sich nach einem meisterlichen Leben. Du auch? Dann hör auf zu warten. Erwecke den Meister in dir und meistere Deine Zukunft durch Persönlichkeit. Vereinbare jetzt ein Kennenlerngespräch: https://calendly.com/christianholzhausen/start In diesem schauen wir gemeinsam, ob ich Deinen Meister erkennen kann und ob ich Dir helfen kann, diesen Deinen Meister zu erwecken und zu leben. Ich freue mich auf Dich.

»Das ist Chefsache!« Ein Satz, der in den Offices dieser Welt täglich zu hören ist. Und eine Mär über die Unternehmer Erik Ringertz nur schmunzeln dürfte. Ringertz ist Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das Unternehmen hat rund 1400 Mitabeiter und arbeitet hierarchiefrei. Einen CEO gibt es nur, weil das Gesetz es so will. Das Credo des Unternehmers ist klar: »Führung ist eine Gabe, keine Rolle« Von diesem Selbstverständnis können sich etablierte Unternehmen und Start-ups eine Scheibe abschneiden: Denn man kann hip und erfolgreich sein ohne sich und andere auszupressen. Im Podcastgespräch mit Dirk Hildebrand erklärt Erik Ringertz was Führen ohne Hierarchie eigentlich genau bedeutet, inwieweit der fünffache Vater von seinen Kindern beeinflusst wurde und was gutes Management und Elektromusik gemein haben.

Das Arbeitszeugnis ist heute ein Relikt der Personalarbeit aus veralteten Zeiten. Arbeitszeugnisse sollten Ihnen als Unternehmer, selbstständiger Inhaber oder Start-Up Gründer lediglich einen Eindruck über die Leistungsfähigkeit eines zukünftigen Mitarbeiters geben, den Sie für Ihr Unternehmen gewinnen möchten. Ein Arbeitszeugnis hat wirklich nichts zu sagen. Das Credo sollte heute lauten Praxis vor Papier. In dieser Folge zeige ich vier Gründe auf, warum ein Arbeitszeugnis heute nicht mehr sinngemäß ist und worauf stattdessen geachtet werden sollte.  Shownotes Erfahren sie mehr: https://breitenfeld.de/  Die Musik stammt von Marco Heggen

Kristin stellt sich vor – hier geht’s zu ihrem Webauftritt! Kristin und Lea hatten ein wunderbares Interview über den Umgang mit Stress im Alltag, aber auch in Spitzenzeiten. Kristin hat viele hilfreiche Tipps mitgebracht und uns mitgenommen in das Zusammenspiel aus weiblichem Business – die Yin-Seite – und der männlichen Yang-Seite. In ihrer Arbeit als … #173 „Create your own way of life!“ – das Credo von Kristin Woltmann Weiterlesen » Der Beitrag #173 „Create your own way of life!“ – das Credo von Kristin Woltmann erschien zuerst auf Anti-Stress-Team.

Heute: Interview mit Business Coach Kristin Woltmann Kristin stellt sich vor – hier geht's zu ihrem Webauftritt! Kristin und Lea hatten ein wunderbares Interview über den Umgang mit Stress im … #173 „Create your own way of life!“ – das Credo von Kristin Woltmann Weiterlesen » Der Beitrag #173 „Create your own way of life!“ – das Credo von Kristin Woltmann erschien zuerst auf Anti-Stress-Team.

Das Credo ist die Essenz des christlichen Glaubens. Ausgehend von Kreuzestod und Auferstehung Jesu wird die Frage um dessen Wesen zum Anlass für eine christologische Reflexion und ein Ringen, das in der Formulierung des Glaubensbekenntnisses der Konzilien von Nicäa (325 n.d.Z.) und Konstantinopel (381 n.d.Z.) ihren Höhepunt und hymnischen Ausdruck in einem Text findet, der als Symbolon über alle Konfessionen hinweg die Basis des christlichen Glaubens bildet.

Im Integrationshaus Köln geht es um mehr als Integration, es geht viel mehr um Integrität. Lisa, Rob und Orion haben alle drei ihre eigene Migrationsgeschichte und sind dadurch eng mit dem Integrationshaus verbunden. Lisa als Geschäftsführerin hat uns von ihrer Arbeit und den täglichen Herausforderungen der Menschen erzählt, die das In-Haus besuchen. Rob und Orion haben die Spektrum-Gruppe gegründet. Sie richtet sich an queere Jugendliche und junge Menschen mit Migrationsgeschichte. Das ganze In-Haus versteht sich als "Safe Space" in dem die Menschen mit ihren Ängsten und Sorgen willkommen sind. Und das an jedem Tag des Jahres, zu jeder Tageszeit. Das Credo lautet: Viel reden, aber auch viel machen. Nur in Aktion lässt sich etwas bewegen! Diese energische Herangehensweise spürten wir auch während des Interviews, das in Kürze die Geschichte dreier Menschen erzählt, die viel erlebt haben und in ein fremdes Land hineinwachsen musste. Mit vielen alltäglichen Hürden. Ihr wollt mehr wissen? Dann hört rein. --- Alle unsere Interviews hören: www.ausgangpodcast.de Ausgang Podcast - kurz&knapp: www.presskit.ausgangpodcast.de Ihr wollte selbst eine Geschichte erzählen? mail@ausgangpodcast Folgt uns auf Instagram: www.instagram.com/ausgangpodcast --- www.ihaus.org https://www.instagram.com/inhaus_ev/ --- Die Musik im Intro verwendet den Titel "Manga-Action" von: http://www.Frametraxx.de Die Musik aus der Anmoderation: Author/Track name: K4MMERER - Mind drifting back https://www.jamendo.com/track/384173/mind-drifting-back-leaving-paradise Musical composition licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0) https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ https://www.youtube.com/watch?v=QxUZyOELrPQ&list=PLOMneCM6UjKLw5I2SfswOmSBLVcwaMIa1&index=5 Die Musik im Outro ist von: Whiskey on the Mississippi Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0

Im Integrationshaus Köln geht es um mehr als Integration, es geht viel mehr um Integrität. Lisa, Rob und Orion haben alle drei ihre eigene Migrationsgeschichte und sind dadurch eng mit dem Integrationshaus verbunden. Lisa als Geschäftsführerin hat uns von ihrer Arbeit und den täglichen Herausforderungen der Menschen erzählt, die das In-Haus besuchen. Rob und Orion haben die Spektrum-Gruppe gegründet. Sie richtet sich an queere Jugendliche und junge Menschen mit Migrationsgeschichte. Das ganze In-Haus versteht sich als "Safe Space" in dem die Menschen mit ihren Ängsten und Sorgen willkommen sind. Und das an jedem Tag des Jahres, zu jeder Tageszeit. Das Credo lautet: Viel reden, aber auch viel machen. Nur in Aktion lässt sich etwas bewegen! Diese energische Herangehensweise spürten wir auch während des Interviews, das in Kürze die Geschichte dreier Menschen erzählt, die viel erlebt haben und in ein fremdes Land hineinwachsen musste. Mit vielen alltäglichen Hürden. Ihr wollt mehr wissen? Dann hört rein. --- Alle unsere Interviews hören: www.ausgangpodcast.de Ausgang Podcast - kurz&knapp: www.presskit.ausgangpodcast.de Ihr wollte selbst eine Geschichte erzählen? mail@ausgangpodcast Folgt uns auf Instagram: www.instagram.com/ausgangpodcast --- www.ihaus.org https://www.instagram.com/inhaus_ev/ --- Die Musik im Intro verwendet den Titel "Manga-Action" von: http://www.Frametraxx.de Die Musik aus der Anmoderation: Author/Track name: K4MMERER - Mind drifting back https://www.jamendo.com/track/384173/mind-drifting-back-leaving-paradise Musical composition licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0) https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ https://www.youtube.com/watch?v=QxUZyOELrPQ&list=PLOMneCM6UjKLw5I2SfswOmSBLVcwaMIa1&index=5 Die Musik im Outro ist von: Whiskey on the Mississippi Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0

Umarmungen tabu. Ein herzlicher Händedruck zur Begrüßung verboten. Nach wie vor gelten wegen der Corona-Pandemie Abstandsregeln. Das Credo zur Eindämmung: Körperkontakt vermeiden. Aber Bindungen leben von Berührungen. Die Seele braucht Körperkontakt. Was macht die körperliche Isolation mit uns?

Im letzten Jahr war der 100. Geburtstag des Bauhauses und ein Gestalter dieser Schule ist Wilhelm Wagenfeld. Der mit der Wagenfeld-Lampe. Das Credo des Designers: Die Dinge müssen funktionell, preiswert und vor allem schön sein.

„Das Credo des Optimistenclubs“ Was ist das ? Und wie kann es mein Leben nachhaltig verbessern ? Diese Fragen werden in dieser Folge geklärt. Lass dich überraschen. Dein Timo

Aus Fehlern wird man klug Mit dem Wort „Fehler“ verbinden viele Menschen zunächst „Scheitern“ und „Niederlage“. Denn sich zu irren und etwas falsch zu machen - so haben es etwa Schüler verinnerlicht - ist ein beschämender Makel, führt nicht selten zu schlechten Noten und sollte deshalb um jeden Preis vermieden werden. Gegen diese Lernkultur laufen jedoch viele Erziehungswissenschaftler mittlerweile Sturm. Sie plädieren für eine neue Wertschätzung des Fehlermachens in deutschen Klassenzimmern, denn dadurch lerne man fürs Leben. Nur aus Fehlern wird man bekanntlich klug. Das muss besser werden Florian geht in die siebte Klasse eines Münchner Gymnasiums und hat gerade eine Deutscharbeit zurückbekommen - leider nur eine vier. Er ist frustriert, denn sein ganzer Aufsatz ist voller Anmerkungen und unzählige rote Striche säumen den Rand. Es wimmelt offenbar von Fehlern und unten hat die Lehrerin notiert: „Dein Ansatz die Geschichte zu schreiben ist nicht schlecht, aber du hast zu viele Fehler gemacht.“ „Das muss besser werden.“ Bloß nichts falsch machen! Solche Sätze in Signalrot sehen Schüler täglich in ihren Heften und sie müssen sich häufig Kritik vom Lehrer anhören, wenn sie im Unterricht eine Antwort geben, die dieser nicht hören wollte. Fehler haben offenbar in unzähligen Schulen keine Daseinsberechtigung. Sie scheinen ein Problem und der Feind des Erfolges zu sein. Denn nach Anzahl der gemachten Fehler wird Leistung bewertet. Das Credo für viele Schüler lautet deshalb: Bloß keine Fehler machen! Bloß keine dummen Fragen stellen und möglichst keine falschen Antworten geben! „Der Fehler ist das Salz des Lernens“ In seiner Publikation „Der Fehler ist das Salz des Lebens“, beschreibt der renommierte Erziehungswissenschaftler und Journalist Reinhard Kahl, das Fehler nicht nur als notwendige Bedingung des Lernens und der Kreativität sondern auch der Persönlichkeitsbildung dienen. Gerade der Mangel sei doch der Antrieb des Lernens. Nur durch Fehler lernt der Mensch laufen Anschaulich macht Kahl dies am Beispiel von Kleinkindern, die laufen lernen. „Ihr Laufen ist am Anfang immer wieder angefangenes Fallen.“ Nur das Spiel mit Sicherheit und Unsicherheit ermöglicht den aufrechten Gang. Könnte man das Fallen, diesen „Fehler“ vermeiden, könnte niemand laufen.“ Ebenso sei es mit Sprache lernen, sie sei gleichfalls eine „Expedition durch einen Dschungel voller Unfertigkeiten.“ Wenn kleine Kinder so die Muttersprache lernten wie in der Schule, nämlich hauptsächlich durch die Belehrung von anderen in theoretischen, grammatikalischen Regeln, mit dem Ziel keine Fehler zu machen - könnte kein Mensch sprechen. Viele Gründe, die für "Fehler" beziehungsweise "Feedback" sprechen. Wie wir dazu stehen und was wir in unseren Coachings bisher in den letzten 10 Jahren erleben durften, erfährst Du in dieser Episode. Wir freuen uns sehr, dass Du "reinhörst". Herzliche Grüße Deine Alexandra & Michael Show-Notes: ‍‍‍ Hier geht es zu unserer geheimen/geschlossenen Facebook-Gruppe „Ohne Nachhilfe gehts auch“: https://bit.ly/2HXwM2k ‼️ Hier findest Du unsere Facebook-Seite: http://www.facebook.com/genialico Hier geht es zu unserem Eltern-Seminar: https://www.genialico.de/eltern-seminar-neu/ Hier findest Du die Informationen zu unserer Lerncoach Ausbildung: https://www.genialico.de/seminare/premium-ausbildung-fuer-lehrer-und-trainer-zum-lerncoach-advanced-2/ Sende uns gerne eine Nachricht an: team@genialico.de Hier kannst Du unserer Podcast abonnieren: ✅ Bei Stitcher: www.stitcher.com/s?fid=139769&refid=stpr ✅ Bei Itunes: https://apple.co/2DNXYyT ✅ Bei Podcast.de: www.podcast.de/podcast/624154/ ✅ Bei Spotify: https://open.spotify.com/show/0FQdyCNV8gSrTQFdwzDEvi…

Mehr Fehler machen!  - Wir müssen mehr Fehler machen!Gerade jetzt geht es darum mehr Fehler zu machen. Denn auch wenn wir sehr häufig fast schon panische Angst davor haben Fehler zu machen, so sind Fehler doch die Voraussetzung für Erfolg.Warum sollten wir Fehler machen?Fehler sind eine Investition in die Zukunft.Fehler sind erst einmal unangenehm. Und  gleichzeitig sind Fehler eine Investition in die Zukunft. Fehler sind im Moment erst mal schmerzhaft - und kosten möglicherweise auch tatsächlich Ressourcen oder Energie.Doch auf die Zukunft gesehen sind Fehler eine echte Investition, weil sie zu Lernerfahrungen führen. Und diese Lernerfahrungen "zahlen" auf die Zukunft ein und helfen dabei in der Zukunft besser zu sein, als vor dem Fehler.Fehler sind eine Voraussetzung für den Erfolg.Von vielen erfolgreichen Menschen hört man immer wieder, dass Fehler die Voraussetzung für den späteren Erfolg sind.Das Credo dabei ist, dass nur die Menschen, viele Fehler gemacht haben erfolgreich sein oder werden wird.Fehler sind die Voraussetzung für Weiterentwicklung.Fehler werden oft auch als der Motor für die Weiterentwicklung (persönlich oder auch im Unternehmen) gesehen.Oft heißt es auch, dass wir vor allem dann lernen, wenn wir Fehler gemacht haben. Also, wenn alles läuft, eigentlich kein Interesse an Weiterentwicklung  vorhanden ist.Das Gefühl des "ich habe einen Fehler gemacht" kann zu einer Lernhaltung führen und für Weiterentwicklung öffnen.Alles in allem lässt sich sagen, dass  Fehler machen OK ist  - und vor allem, wenn damit gut umgegangen wird eine hohe Innovationsgeschwindigkeit  erreicht werden kann.Unternehmen sollte auf jeden Fall geraten werden MEHR FEHLER MACHEN! Und wenn wir zukünftig erfolgreichen  sein wollen, dann müssen wir lernen mehr Fehler zu machen. Sehr dringend!Mehr zum Thema Fehler gibt's auch im Blog...Wer macht schon gerne Fehler?https://www.1000freund.net/post/wer-macht-schon-gerne-fehlerKeine Fehler mehr!https://www.1000freund.net/post/keine-fehler-mehr 

ACHTUNG: Es handelt sich um KEINE Anlageberatung oder Kaufempfehlung! Alle Angaben zu Renditen etc. sind ohne Gewähr, sondern basieren nur auf eigenen Erfahrungen!   Das Credo dieser Folge ist: „Passives Einkommen durch aktive Veränderung!“ Mir ist diese Woche mal wieder klar geworden, dass der Traum von einem passiven Einkommen auch nur ein Traum bleiben wird, wenn man nicht ein paar grundlegende Dinge anpackt! Jeder Mensch braucht eine Art Initialzündung, warum er oder sie sich mit passivem Einkommen beschäftigen soll oder vielleicht sogar muss. Dadurch klärt sich auf jeden Fall schon einmal die Motivfrage. Dazu kommt die Arbeit an den Glaubenssätzen. Das wird dann noch durch die richtige Strategie ergänzt...und voila: Die Grundlage für ein passives Einkommen ist gelegt. Wer sich hier nicht die Hände schmutzig machen möchte...für den wir passives Einkommen die komplette Illusion bleiben. Link zum Gewinnspiel (jeden Monat kannst du das Ticket für meinen Online-Kurs im Wert von 1.417 Euro gewinnen): https://upvir.al/88268/larsmaerz Link zu meinem 6-wöchigen Online-Transformations-Kurs: www.larskrause.com/passive-income-energizer _________________________________________ Der Podcast mit Reality-Check und 100% Echtheitsgarantie! _________________________________________ Schau dir mein aktuelles eBook für den Aufbau deines passiven Einkommens auf www.larskrause.com an. Eine wahre Wissensbombe mit der Echtheitsgarantie (100% selber gelebt). Direkt dazu gibt es FOR FREE mein Video „50%+ Rendite pro Jahr“. Darin zeige ich dir mit welchen Investments ich selber 50%+ Rendite p.a. machen konnte und was ich trotzdem heute anders machen würde. Wenn du immer up to date in Sachen „passives Einkommen“ sein möchtest, dann trage dich direkt auf www.larskrause.com  ein. In regelmäßigen Abständen sende ich dir meine neusten Erkenntnisse, spannendsten Hacks und konkrete eigene Investmenterfahrungen! Have fun;-) Dein Lars https://www.larskrause.com/impressum/  https://www.larskrause.com/datenschutz/ 

Millionen von Litern rauschen jährlich durch die Brennblasen der größten Malt Whisky-Destillerien Schottlands. Das Credo von Glenfiddich, Glenlivet oder Macallan ist dabei Effizienz nicht Heimatliebe. Aber bedenke: Der Ruf - und auch die Preise - schottischen Single Malts basieren teils auf der Mystik ihres Heimatlandes. Wie können Destillerien dies aber rechtfertigen, wenn kaum regionale Zutaten in ihren Whiskys wären? Könnten sie nicht; brauchen sie aber auch nicht, denn diese regionale Zutat gibt es. Sie heißt "Terroir". In dieser Episode lernst du daher folgende Themen kennen: - Terroir bei Whisky ist anders als bei Wein - Wo findest du Terroir bei Whisky? - Wie entdeckst du den Einfluss von Terroir im Single Malt? Mehr über Eye for Spirits: - www.eyeforspirits.com/whisky - www.eyeforspirits.com/ueber-uns - www.eyeforspirits.com/whiskyclub Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere diesen Podcast in deiner Podcast-App. Dadurch verpasst du keine neue Whisky-Episode mehr. Zudem hilfst du uns, den Podcast weiter zu verbessern und Episoden zu liefern, die dir gefallen. Vielen Dank! - Bildquelle Cover-Foto: Marchu Studio - Shutterstock

Pfr. Dr. Achim Dittrich, Otterberg (bei Kaiserslautern) Am 30. Juni 1968, in einer dramatischen Zeit für Kirche und Welt, spricht der heilige Papst Paul VI. einen der bewegendsten und imposantesten lehramtlichen Texte des 20. Jahrhunderts: ein Glaubensbekenntnis. Beinahe vergessen, wollen wir mit Pfr. Dittrich dieses sogenannte "Credo des Gottesvolkes" wieder ins Bewusstsein rufen. Das feierliche BekenntnisPauls VI. ist ein zeitloses Kompendium des christlichen Glaubens und Betens. http://w2.vatican.va/content/paul-vi/de/motu_proprio/documents/hf_p-vi_motu-proprio_19680630_credo.html https://shop.strato.de/epages/61306125.sf/de_DE/?ObjectID=12606915 https://www.fe-medien.de/epages/fe-medien.sf/de_DE/?ObjectPath=/Shops/fe-medien/Products/50385

Das Credo dieser etwas anderen Folge: semiwissenschaftlicher Rant über Wundergläuber und Fortschrittsverweigerer aller Art! ^^ Und mit Stargast und Edel-Österreicher Ralf Grabuschnig vom Déjà-vu Podcast macht das gleich noch viel mehr Spaß!

Pfr. Dr. Achim Dittrich, Otterberg (bei Kaiserslautern) Am 30. Juni 1968, in einer dramatischen Zeit für Kirche und Welt, spricht der heilige Papst Paul VI. einen der bewegendsten und imposantesten lehramtlichen Texte des 20. Jahrhunderts: ein Glaubensbekenntnis. Beinahe vergessen, wollen wir mit Pfr. Dittrich dieses sogenannte "Credo des Gottesvolkes" wieder ins Bewusstsein rufen. Das feierliche BekenntnisPauls VI. ist ein zeitloses Kompendium des christlichen Glaubens und Betens. http://w2.vatican.va/content/paul-vi/de/motu_proprio/documents/hf_p-vi_motu-proprio_19680630_credo.html https://shop.strato.de/epages/61306125.sf/de_DE/?ObjectID=12606915 https://www.fe-medien.de/epages/fe-medien.sf/de_DE/?ObjectPath=/Shops/fe-medien/Products/50385

Einen Luftfahrtgeburtstag der es in sich hat - Happy Birthday, Airbus! (und hier gratuliert ein Boeing-Fan!)Lange ist es her, dass aus Europa Firmen kommen, die in irgendeiner Form marktbeherrschend ein Segment besetzen. Am wenigsten hätte man das bei der offiziellen Gründung von Airbus 29.05.1969 gedacht: das Zweckbündnis zwischen Deutschland und Frankreich und den zuvor abgesprungenen Briten stand irgendwie nicht unter einem guten Stern. Auch die erste Idee, die Namensgeber für die Firma wurde, musste wegen nicht zu bewältigenden Umbaumaßnahmen an den Flughäfen begraben werden: Airbus als ein Bus, in dem quasi im Vorbeifahren ein- und ausgestiegen werden kann. Verrückt, oder? Happy Birthday Airbus! 50 Jahre - und auf dem Weg, Boeing zu überholen! Da kann man schon mal eine A380 zur Feier umlackieren und fliegen lassen! / Bild-Quelle: airbus.com 50 Jahre! Respekt! Und Glückwunsch, Airbus! Und auch, danke Concorde! Klar, die Pläne von Frankreich und Deutschland waren nicht schlecht. Ein Gegengewicht zum Marktführer zu schaffen, der natürlich aus dem Land kam, in dem das Fliegen erfunden wurde, also den USA. Und da dies nicht alleine zu schultern war, da Boeing im Gründungsjahr schon fast ein halbes Jahrhundert Vorsprung hatte, mussten eben Partner gesucht werden - um gegen ein eigentlich deutsches Unternehmen in den USA anzutreten. An sich ging es schon 1965 los - allerdings nur auf deutschem Boden, als alles, was in der Fliegerei Rang und Namen hatte, sich zur "Arbeitsgemeinschaft Airbus" zusammenschloss. Boeing und McDonnell Douglas hießen die Gegner. Allerdings war die damalige Vision, einen echten Air-Bus zu schaffen, der gleichzeitiges Ein- UND Aussteigen realisieren sollte, eine teure Schnapsidee, die sich nicht verwirklichen lies. Die anderen Ansätze, niedrige Flugpreise und schnelle Betankung sind zumindest zur Hälfte heutzutage Wahrheit geworden. Aber dann sprangen die Briten bei der "Aérospatiale" ab, die für die Concorde die Zellkonstruktion planen und bauen sollte - und nun ging die Suche nach einem Partner los. Also steckten Frankreich und Deutschland die Köpfe zusammen und besiegelten, europäisch Staats-tragend, die Gründung von "Airbus" - am 29.05.1969. Nur zur Erinnerung: Die Geburtsstunde von Boeing schlug bereits am 15.07.1916! Nun hieß es für die Europäer aber erst mal, die Russen abzuhängen. Deren Konkurrenzmodell zur Concorde, die Tupolew TU-144, war - auch hier streiten die Protagonisten und Fanclubs der Luftfahrtgeschichte heftig! - der europäischen Concorde überlegen - erlitt aber bei der offiziellen Vorstellung bei einer Flugschau einen spektakulären Crash und war damit aus dem Rennen. Und das, wo die Tupolew einen Flug VOR der Concorde hatte und damit als Gewinner fest stand. Airbus benannte Toulouse, was bis heute fortdauert, als Firmensitz. Das Credo war seit jeher, dass Können zählt mehr als die Staatsbürgerschaft, die bei jedem im Pass steht. Und so fanden auch die Spanier noch den Weg zu Airbus - und die Entwicklung des ersten Modells, des A300, konnte beginnen. Gleich ein großes Brett, da diese Maschine im "kleinsten" Fall Mittel- und im besten Fall Langstrecke bieten sollte. Die Presse selber lies kein gutes Haar an Airbus und der A300: Provinz-Jet war damals eine beliebte Beleidigung. Und jeder Journalist, der gegen die A300 wetterte, sollte Recht behalten - der wahlweise 250 oder 300 Sitzplätze bietende Flieger wollte am Markt keinen Käufer finden. Bis das Telefon klingelte und gerade American Airlines der Erstkunde von Airbus und dem einzigen Modell A300 wurde! Was für eine Klatsche! Eine US-Airline, die bei Airbus in Europa Flugzeuge orderte! Man muss es allerdings neidlos aussprechen: Airbus hat viele Innovationen in die Luftfahrt gebracht, die Boeing etliche Jahrzehnte der Umsetzung gekostet haben: Erstgenannt sei hier die "fly-by-wire"-Technik, die Stahlseile und Rollen in den Rümpfen und quer durch den Flieger, vom Steuerknüppel des Piloten bis zum jeweiligen Flügelelement, überflüssig machten... da dies nun per Kabel als elektrischer Impuls durch die Zelle geschickt wurde. Oder auch das aktuelle Problem von Boeing: die Airbus Flight Envelope Protection: ein Rechner, der zwischen Boden und Flug unterscheidet und somit die maximalen Ausschläge der Steuerelemente verwaltet. Vorbei die Zeiten, wo ein Überziehen katastrophale Folgen nach sich zog - der Rechner drücke entgegen dem Steuerknüppel die Nase einfach nach unten, bis Fahrt aufgenommen wurde und setzte dann den Steigflug automatisch innerhalb der Parameter fort. Airbus hat also früh heutige Standards gesetzt - wurde aber für diese Techniken oder den frühen Übergang von Aluminium und Nieten zu "Plastik" und "Kleben" auch hart kritisiert. An EADS erinnert sich heute wohl kaum noch jemand - auch diese kurze Umstrukturierung hat Airbus nur wie Phoenix aus der Asche steigen lassen. Und was ist aus Airbus geworden! Auch wenn sie ihn mangels Nachfrage, im Jahr 2021 einstellen, sie haben sich gegen Boeing gestemmt und mit der A380 aus meiner Sicht den hässlichsten aber auch einen neuen doppelstöckigen Giganten an den Himmel gezaubert - der für Boeing und Erstkunde Lufthansa für die schnell modernisierte B747-8 das aus dieser Königin der Lüfte bedeutete. Auch Piloten-seitig hat Airbus viele Trümpfe in der Hand: vielleicht nicht unbedingt Steigraten und Agilität, die doch zusehr von der Envelope Protection gehütet werden - aber wer in eine A318 oder A380 steigt, kann in der Theorie sofort los fliegen: das Cockpit-Design ist auf minimale Umschulung, wenn überhaupt, ausgelegt! Ganz anders hier bei Boeing: teilweise wurde in der 737-Reihe schon zwischen einer -400 und dem Nachfolger, der -500, soweit im Design eingegriffen, dass ein neues "Type Rating" für das neue Modell erworben werden musste. Und Airbus arbeitet Meilenstein für Meilenstein ab: Kurz nachdem wir alle "Y2K" und damit den Beginn des neuen Jahrtausends überwunden hatten, sammelte Airbus erstmals mehr Bestellungen ein als Boeing. Und im Jahr 2018 hätten sieben Maschinen mehr in der Auslieferung Boeing erstmals auf Platz 2 verdrängt... nun gut, dank dem 737-Max-Debakel, schnell abgewürgten Qualitätsproblemen und den wohl locker bis Jahresende andauernden Flugverboten, disponieren erste Airlines um - da werden Bestellungen bei Boeing storniert und bei Airbus, der mit der Übernahme der Bombardier CSeries 1000 als A220 ein weiteres Zugpferd im Portfolio hat, neu platziert. Auch hat Airbus, da sie kein "Erbe" wie Boeing mit der 737-Linie mitschleppen müssen, aktuell mit der A320neo und der neuen A330neo die Nase vorn. Während Boeing die 737-Max erst neu gestalten musste, um die größeren Triebwerke, die nun vorne und nicht mehr unter den Flügeln "aufgehängt" sind, unterzubringen, konnte Airbus bei dem jüngeren und durchgehend digital geplanten A320 mit ein paar Mausklicks die neo realisieren. Auch wird wohl demnächst, wenn auch erst mal als Versuchsballon, die neue A321neo auf "direkten" Routen wie Paris-New York über den Atlantik fliegen. Dem hat Boeing aktuell nichts entgegen zu setzen, das Grounding bremst hier die komplette 737-Linie aus. Neben der Tatsache, dass Airbus ein gelungenes Europäisches Gemeinschaftsunternehmen aus Großbritannien, Frankreich, Spanien und Deutschland geworden ist nun bereits seit Jahrzehnten ein ernst zu nehmender Player auf dem Markt ist, ist Airbus gerade für Deutschland ein wichtiger Arbeitgeber: das weltweit zweitgrößte Werk, nicht zuletzt ob der öffentlichen Genehmigung zur umstrittenen Runway-Verlängerung für die A380, steht in Hamburg - Finkenwerder, um genau zu sein. Über 13.000 Mitarbeiter schrauben (oder kleben?) hier täglich an diversen Modellen, zum Beispiel der Kabinenausstattung oder Rumpfteilen für die A380. Vor lauter Feierlaune könnte man jetzt ganz die Skandale vergessen: zum Beispiel die aus dem Ruder gelaufenen Fertigungskosten bei der A380 oder dem Beta-Modell der A400M oder aktuelle Korruptionsermittlungen innerhalb Europas. Aber, ich wage mal eine Prognose: das wird den zivilen Flugzeugen von Airbus nicht schaden - die sind, auch dank dem Durchhänger von Boeing, aktuell ein Verkaufsschlager! Und mit Sicherheit sollte man Innovationen künftig erst mal von Airbus erwarten. Boeing ist, auch auf Grund des doppelten Alters, nun ein wenig träge und altersmüde geworden - eine Lücke, die Jungspund Airbus sicherlich gerne zu füllen vermag - Boeing-Fan zu sein fällt aktuell nicht leicht, ich gebe es offen und ehrlich zu! Happy Birthday Airbus - auf die nächsten mindestens 50 Jahre! Und: weiter so! Meinen PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google |