Podcasts about grundhaltungen

Unruhige Klassen, störende Schüler:innen – ein Alltagsthema für jede Lehrkraft. Doch warum fühlen sich so viele von uns durch Unterrichtsstörungen hilflos und überfordert? Und warum scheinen typische Ansätze wie Belohnung und Bestrafung oft nicht wirklich zu funktionieren? In dieser Folge nehme ich Dich mit auf meine persönliche Reise im Umgang mit Unterrichtsstörungen. Ich teile, warum viele Strategien an der Oberfläche bleiben und wie die Grundhaltungen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) mein Verständnis von Schüler:innen und meinem eigenen Verhalten grundlegend verändert haben.  In dieser Folge erfährst Du:  ✔ Warum Deine Gefühle bei Unterrichtsstörungen mehr mit Dir als mit der Klasse zu tun haben. ✔ Wie Du Verantwortung für Deine eigenen Emotionen übernimmst. ✔ Was wirklich hinter Unterrichtsstörungen steckt – und warum es oft nicht darum geht, Dich zu „ärgern“. ✔ Wie Du Machtkämpfe vermeidest und stattdessen echte Verbindung aufbaust. Die wichtigste Erkenntnis: Jede nachhaltige Lösung beginnt bei Dir selbst – mit Klarheit über Deine Bedürfnisse und einem bewussten Umgang mit Deinen Gefühlen. ❤️ Hör rein und entdecke, wie Du Deinen Unterricht souveräner und entspannter gestalten kannst.

Wie ist deine Grundhaltung, wenn du anderen Menschen gegenüber stehst?Wie ist sie, wenn es sich um Deinen Partner handelt?Was ändert sich daran, wenn ihr Euch streitet?Eine positive Grundhaltung kann der Game-Changer in der Beziehung sein, denn es strahlt sehr viel aus und hier gilt das Gesetz der Resonanz.In diesem Podcast geht es um ein paar Grundhaltungen, die deine Beziehung deutlich stärken können.Mehr davon findest Du in meinem Seminar "Love Senses".kostenlos: Video-Kurs "Love Senses" #haltung #beziehung #grundhaltung #okay #innerelandkarte #thomasharneitWillst Du wieder mehr Harmonie und Liebe in der Partnerschaft spüren?Möchtest Du Vertrauen aufbauen und Konflikte lösen?Oder möchtest du wissen, ob eine Begleitung in der Trennung (emotional, rechtlich und sachlich) die Lösung für deine individuelle Herausforderung ist?

Entdecken Sie im 'Neue Autorität' Podcast, wie Sie mit den 7 Säulen der Neuen Autorität, gewaltlosem Widerstand aufbauen, Konflikte lösen und dauerhafte, positive Beziehungen aufbauen. Die Episode taucht in die Grundlagen und Grundhaltungen dieser bewährten Methode ein, bietet praktische Tipps für Wiedergutmachung und stärkt die Verbindung zu Kindern und Jugendlichen. Perfekt für Eltern, die nachhaltige Veränderung suchen. Jetzt reinhören und die Kraft der Neuen Autorität erleben!"

Spiritualität braucht Tiefe. Oberflächlichkeit ist Stillsand und wird dich nicht weiterbringen. Dabei gibt es so viele Möglichkeiten und Angebote, spirituell oberflächlich zu sein und zu bleiben. Die Versuchungen sind groß. Ich werde dir in diesem Video einige Fallen zeigen und natürlich auch, welche Grundhaltungen dich davor bewahren, nur oberflächlich spirituell zu sein. Übrigens: Im Video ist mir ein kleiner Fehler unterlaufen. Ich spreche dort über ein Buch: Die Nachfolge Christi und nenne Thomas von Aquin als dessen Autor. Das ist falsch, es ist Thomas von Kempen.

GAST: Dr. Esther Pauchard arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie. Sie war Leiterin der ambulanten Suchtbehandlung im Berner Oberland und ist ab Januar 2024 leitende Ärztin im psychiatrisch-psychotherapeutischen Zentrum für junge Erwachsene in Thun. Sie hat kürzlich ihr erstes Sachbuch 'Jenseits der Sprechstunde: Das Rezept sind Sie' veröffentlicht, das es auf Platz 1 der Schweizer Bestsellerliste geschafft hat. Zudem ist sie seit 2010 passionierte Krimibuchautorin und hat in dieser Zeit bereits 7 Krimis veröffentlicht. ----- PODCAST LINKS

Komik und Konflikte Konflikte und Komik sind in Organisationen kulturell geprägt. Da Organisationen nicht aus einer einzigen Kultur bestehen, sondern aus einem Zusammenspiel mehrerer Subkulturen, treffen nicht nur konfligierende Standpunkte aufeinander, sondern auch unterschiedliche Vorstellungen und Grundhaltungen von Komik. Das birgt keineswegs nur Gefahren für eskalierende Konfliktsituationen, sondern eröffnet auch Chancen für die Komik.

Zum Abschluss des Themenblocks antifeministische Krisen und Umbrüche spricht Anne Deny mit Palo Quirion, Autor*in des neuen Kurskonzepts „Keine Verdrehung von Tatsachen! – Antifeminismus entgegentreten“. Neben einer Definition sprechen wir vor allem über die Brückenfunktion von Antifeminismus zwischen der sog. Mitte der Gesellschaft hin zu rechtsextremen und rechtspopulistischen Ideologien. Außerdem gibt Palo praktische Hinweise, wie das Kurskonzept in der Jugend- und Erwachsenenbildung eingesetzt werden kann und was pädagogische Fachkräfte vor allem in der Zusammenarbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen beachten sollten. In diesem Themenblock geht es antifeministische Krisen und Umbrüche. In Episode 59, 60 und 61 setzen wir uns mit dem Begriff Krise und der Brückenfunktion von Antifeminismus auseinander und blicken auf Strategien im Umgang mit antifeministischen Aussagen und Strukturen in der der sog. Mitte der Gesellschaft. Wir thematisieren die Wichtigkeit, sich mit der eigenen Identität und Privilegien zu den Themen Kritische Männlichkeit, Sexismus und Geschlechterrollen zu beschäftigen und setzen den Schutz von Jugendlichen in den Fokus unsere Auseinandersetzung mit dem Thema. Inhalts-Notiz: In diesem Podcast werden gesellschaftliche Macht- und Gewaltverhältnisse thematisiert, die vor dem Hintergrund von Kolonialismus, Rassismus, Kapitalismus und Patriarchat einzuordnen sind. Die Brückenfunktion von Antifeminismus zu autoritären und antimodernen Grundhaltungen und Strukturen, die antisemitische, rassistische, klassistische, ableistische und sexistische Gewalt verharmlosen, findet in dieser Episode Erwähnung. Im Podcast „RADIKAL querdurchdacht“ des Projekts Prävention und Gesellschaftlicher Zusammenhalt (PGZ) dreht sich alles um das Thema „Radikalisierungsprävention“. Das PGZ-Projekt ist Teil der Zentralstelle für Politische Jugendbildung des Deutschen Volkshochschul-Verbands e. V.

Im Rahmen der Generalaudienz setzte Papst Franziskus seine Katechesenreihe "Die Leidenschaft für die Evangelisierung" fort. Er ging dabei auf eine der inneren Grundhaltungen ein, die die Bedingung für die glaubwürdige Verkündigung des Evangeliums ist: das Bewusstsein, dass die Botschaft von Geburt, Sterben und Auferstehung Jesu für alle da Menschen ist. Berufung zur Verkündigung des Evangeliums sei kein Privileg für den einzelnen, der dazu erwählt wurde, sondern eine Berufung in den Dienst an vielen. Von Radio Vatikan übersetzte Silvia Kritzenberger.

In der 33. Folge von "Grundsatz" steht der Angriff auf Israel und der damit einhergehende Antisemitismus im Fokus. Zu Beginn spricht Akademie-Präsidentin Bettina Rausch-Amon über die Arbeiten der letzten Monate und stellt den neuen Host des “Grundsatz”-Podcasts vor: Gerhard Jelinek, einer der profiliertesten Politikjournalisten des Landes, wird ab dieser Episode die Gastgeberrolle übernehmen. Zu Gast in dieser Folge sind der ehemalige Generalsekretär des Bundesverbandes der Israelitischen Kultusgemeinde in Österreich, Raimund Fastenbauer, sowie der Nationalratsabgeordnete Martin Engelberg. Die Runde bespricht die dramatischen Ereignisse der letzten Wochen in Israel und sie erläutert, inwiefern sich die Geschehnisse auf unsere Grundsätze und Wertevorstellungen auswirken. Politische, religiöse und kulturelle Ursachen für den Konflikt zwischen Israel und Palästina werden ausführlich erörtert.Im weiteren Gesprächsverlauf diskutieren die Gäste, wie zivilisatorische Werte und moralische Grundhaltungen in diesen Tagen aufrechterhalten werden können, um Gewalt und Antisemitismus zu verhindern. Österreich zeige Solidarität mit Israel und nehme aktuell eine führende Rolle in Europa ein. Es werden zudem Handlungsoptionen diskutiert, wie zum Beispiel moralischer Beistand, politischer Druck auf bestimmte Staaten und die Überprüfung von Entwicklungshilfen an bestimmte Regionen. Es wird betont, dass jüdisches Leben in Österreich nicht eingeschränkt werden dürfe und es die Sicherheit der Jüdinnen und Juden in Österreich zu gewährleisten gilt. Abschließend plädiert die Runde für eine ernsthafte Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation, die Grundwerte der westlichen Staaten dürfen in keiner Weise unter den zunehmenden antisemitischen Handlungen leiden.

In dieser Folge beleuchten wir unterschiedliche Lebensbereiche, in denen Kommunikation häufig misslingt. Etwa die Kommunikation zwischen Eltern und Kindern in der Pubertät oder die Kommunikation in Freundschaften und Partnerschaften. Wir weisen auf Kommunikationsfallen mit den eigenen Eltern hin und widmen uns dem Fluch und Segen moderner Kommunikation über Messenger. Zuletzt werfen wir einen Blick darauf, wie KI, etwa ChatGPT unsere Kommunikation verändert. In all diesen Bereichen benennen wir, worauf es ankommt, um nährende Kommunikation zu ermöglichen und geben praktische Hinweise, wie wir die umsetzen können.  Kapitelmarkierungen 01:00 Hausmitteilung: Warum wir 3 Monate Pause gemacht haben 05:00 Rückblick auf Folge 29: Kommunikation braucht eine vertrauensvolle Beziehung. Der Fokus auf Methoden und Inhalte ist weniger wichtig. Sie gelingt durch die Erfahrung, verstanden zu werden. 10:00 Zu viel Fokus auf die Methode und „Technik“ birgt die Gefahr, dass wir uns dahinter verstecken. 11:30 Ronald Reagan und Michael Gorbatschow, 1986 in Reykjavik: Wie eine vertrauensvolle persönliche Kommunikation mit dazu beitrug, das Ende des Kalten Krieg einzuleiten. 15:00 Was Kommunikation braucht, damit sie gelingen kann. 
Einen Raum für Ruhe und Aufmerksamkeit. Gesten, Impulse und Signale, die Vertrauen schaffen. Die Sicherheit, sich zeigen zu können und auch Botschaften empfangen zu können. 17:00 Auch der Kanal ist wichtig - Messenger, Mail, Sprachnachricht, Telefon oder persönliche Begegnung: Welche Form passt für das konkrete Anliegen am besten!? 19:00 Die wichtigsten Fragen für das Gelingen von Kommunikation. 21:00 Beispiele für Kommunikationsherausforderungen:  
Kommunikation zwischen Eltern und Kindern in der Pubertät  27:00 Die Symptome oder Auffälligkeiten, die Heranwachsende zeigen, als Anlass begreifen, in Quality Time zu investieren: Erfahrungen schaffen, die die Beziehung zwischen Mutter & Tochter, Vater & Sohn verbessern und die Botschaft vermittelt: „Du bist mir wichtig, auch wenn du nicht funktionierst.“ 28:00 Die Botschaft meiner Oma nach meinem Ladendiebstahl: „Aus dir wird trotzdem ein Professor.“ Ich glaube an dich. 32:00 Kommunikation in Freundschaften 34:00 Alles wichtige, was wir nicht an- oder aussprechen, belastet die Beziehung. 36:00 Wie schaffe ich es, auszudrücken, was mir schwerfällt…. 
Welche Schritte und Grundhaltungen braucht es, damit die Kommunikation wieder fließen kann? 38:00 Ausreden können - Zuhören können - Verstehen wollen.  40:00 Rede und Gegenrede führt meist nicht weiter, genauso wie die Suche nach Richtig und Falsch.  Jede/r hat seine eigene Wahrnehmung und Wahrheit. Weniger ist mehr. Unsere Seele braucht Zeit. Versuche zuerst den Anderen zu verstehen, bevor du selbst verstanden werden willst  45:00 Kommunikation in Partnerschaften
Thema Nr. 1 in Partnerschaftskonflikten: Wir können nicht miteinander reden.  46:00 Verbindenden Kommunikation ist essenziell für die Lebendigkeit in Beziehung 48:00 Durch gelingende Kommunikation in Partnerschaften wird aus der „Bühne für Altes“ ein Raum für Heilung  53:00 Welche Schritte und Kommunikationsrituale sind hilfreich, um stockende Kommunikation in Partnerschaften wieder ins Fließen zu bringen. 54:00 Mit Quality-Time für das Paar fängt es an.  56:00 Das Zwiegespräch von Lucas Andreas Moeller 61:00 Das Rote Buch - für Sicherheit und Ruhe in der Kommunikation  62:00 Keine heiklen Themen nach 21h 63:00 Stop-Regeln sind wichtig: Wenn ich nichts mehr aufnehmen kann, ist es wichtig einen Punkt zu machen und den Austausch darüber auf später zu verschieben 64:00 Kommunikation mit den eigenen Eltern 65:00 Achtung vor der Erwartungsfalle. 
Wenn uns als Kinder die Erfahrung von den Eltern gesehen und verstanden zu werden fehlt, ist es oft belastend, dies als Erwachsene „nachholen“ zu wollen. Besser wäre es, diese Erwartung loszulassen.

Ich möchte in dieser Folge einige mir wichtige Grundhaltungen zum letzten Podcast nochmal aufgreifen. Ich habe Bedenken, dass der Satz "Du bist nicht deine Gedanken und Gefühle" etwas auslösen kann, was ich nicht bezwecken möchte. Hör also unbedingt in diese Folge rein, wenn du dazu weitere Gedanken haben möchtest. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lara962/message

Liebe Podcast-Hörerin, lieber Podcast-Hörer, Den ganzen Februar widmen wir uns hier bei hacklforlife „Werde Gestalter*in deines Lebens“ dem wundervollen und immer-präsenten Thema der Kommunikation. Da Teil 1 die Grundhaltungen der inneren Kommunikation erklärt, widmen wir uns im 2. Februar-Teil der äußeren Kommunikation - gutes Zuhören und gutes Reden! Klicke dich auch gerne in die erste Episode, um im 2. Teil gleich anknüpfen zu können und diesen noch besser zu verstehen. Viel Spaß mit dieser neuen Folge „Äußere Kommunikation - Wie erweise ich mich als guter Zuhörer und Redner?“ Alles Liebe und hab's fein! Deine Christine.

Dass sich Herausforderungen der neuen Arbeitswelt nur in enger Kollaboration und Kooperation meistern lassen, gilt als ausgemacht. Weniger klar ist, wie es gelingt, kollektiv in den Ko-Modus zu schalten. Die Führungsexperten Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl haben die vielen Überlegungen dazu seziert und radikal reduziert. Übrig geblieben sind fünf Grundhaltungen. Werden diese in den Organisationen gelebt, entwickeln sie sich zum Kerngerüst einer starken Wir-Kultur.

Dass sich Herausforderungen der neuen Arbeitswelt nur in enger Kollaboration und Kooperation meistern lassen, gilt als ausgemacht. Weniger klar ist, wie es gelingt, kollektiv in den Ko-Modus zu schalten. Die Führungsexperten Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl haben die vielen Überlegungen dazu seziert und radikal reduziert. Übrig geblieben sind fünf Grundhaltungen. Werden diese in den Organisationen gelebt, entwickeln sie sich zum Kerngerüst einer starken Wir-Kultur.

Liebe Zuhörerin, lieber Zuhörer, In dieser neuen Episode „Innere Kommunikation - Die 12 Grundhaltungen“ werden dich 12 wertvolle Thesen für gute, solide Basis-Kommunikation erwarten. Da Kommunikation ein immer wieder sehr gefragtes und präsentes Thema ist, widmen wir uns den ganzen Februar hier im Podcast der Kommunikation. Innere Kommunikation - und du wirst überrascht sein, welch große Rolle deine eigene Erlaubnis für dich und dein Denken spielt. Hab's fein und viel Spaß beim Zuhören! Deine Christine.

Heute ist zu Gast Dr. Dirk Rohr, Akademischer Direktor und Leiter des Arbeitsbereichs Beratungsforschung sowie des Zentrums für Hochschuldidaktik der Universität zu Köln sowie Leiter des koelner institut für Beratung & Professionalisierung. Er ist seit einigen Jahren Herausgeber der Praxisreihe Beratung – Coaching – Supervision im Carl-Auer Verlag. autobahnuniversität www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Heidelberger Systemische Interviews www.carl-auer.de/magazin/heidelbe…ische-interviews sich-sicher-sein www.carl-auer.de/magazin/sich-sicher-sein

Alte weiße Männer können per se nichts für ihren alten weißen Schniedel, aber wofür sie etwas können ist, wenn dieser raushängt, mitten in einer deutschen Talkshow, metaphorisch im Gesicht einer deutschen Journalistin und per Bildfernübertragung damit auch in unserem. So war das äußerst unangenehm geschehen, kürzlich, in der TV-Talkshow “Markus Lanz”. Der Schniedel gehörte Richard David Precht, den wir hier kürzlich noch als “den Perückenträger aus Solingen” milde belächelt hatten. Ein zweiter weißer Schniedel hing, das muss gerechterweise gesagt werden, nur halb raus und gehörte dem frisurtechnischen Nacheiferer Prechts, dem Soziologen Harald Welzer.Besprochen werden sollte deren gemeinsam geschriebenes Buch “Die vierte Gewalt: Wie Mehrheitsmeinung gemacht wird – auch wenn sie keine ist”, ein wissenschaftliches Werk, wie gerade Welzer immer wieder betonte. Eingeladen zur kritischen Textanalyse waren zwei Journalistinnen, die im Buch, so wurde schnell klar, wohl selbst wissenschaftlich beleuchtet wurden, Melanie Amann vom “Spiegel” und Robin Alexander von der “Welt”.Das Buch, nicht nur im Titel ein Frontalangriff auf den Deutschen Journalismus, kam bei den anwesenden Betreibern desselben erwartungsgemäß nicht an und da diese genug Zeit hatten, sich auf die Konfrontation vorzubereiten, sahen die Autoren beide nicht besonders gut aus, zumindest aus der Perspektive dieses unparteiischen Beobachters des Gemetzels. Zwar hatte ich kurz nach der Wende keine Zeitung unter einem Kilogramm Papiergewicht konsumiert, schon weil man in der Mittagspause, die Süddeutsche oder die FAZ auf dem Tisch konzentrierend sein partymüdes Haupt auf diese betten konnte, um ein paar Minuten leise in die Kommentarspalten sabbernd zu ruhen. Aber wann ich das letzte mal ein solches Leitmedium überhaupt in der Hand hatte, geschweige denn darin intensiv gelesen, kann ich wirklich nicht mehr sagen. Es muss ein Jahrzehnt her sein. Aber natürlich bilde ich mich politisch intellektuell, nur halt nicht, wie die Autoren Precht und Welzer das von mir erwarten. Die Einzigen, die damit umzugehen in der Lage schienen, waren die beiden leitmedialen Journalisten. Und während diese ein Argument nach dem anderen aus dem Buch auseinander nahmen und den Buchautoren um die Ohren hieben, zogen sich bei Precht die Hodensäcke in den Unterbauch zurück, die Beine wurden breiter und breiter aufgestellt und mit scharfer Stimme ergoss sich des Intellektuellen Mansplaing in's Gesicht der Spiegel-Chefredakteurin. Diese lachte ihn aus, Harald Welzer zog sich aufs Wissenschaftliche zurück und Robin Alexander wurde spontan zum Feministen.Die erste Amtshandlung des Rezensenten muss nun sein, sich von den verstörenden Bildern der Veranstaltung zu reinigen und das Buch als solches zu lesen und zu besprechen. Ich verspreche nichts, aber gebe mir Mühe.Das Buch beginnt einleitend mit besagtem Frontalangriff auf die deutsche Presse, die sich vom willfährigen Berichterstatter des Regierungshandelns zum politischen Akteur emanzipiert habe. Es wird ein bisschen Verständnis gezeigt: Internet, das sog. Twitter, Kapitalismus. Es wird viel befußnotet, damit man gleich sieht, dass was man hier liest, auch wirklich Wissenschaft ist.Wir ahnen Schlimmes, doch es folgt das erste Kapitel, das den Begriff “Öffentlichkeit” definiert und angenehm historisch, neutral, sachlich ist und damit offensichtlich geschrieben wurde, als keine aufmüpfigen Frauen im Raum waren. Oder - wahrscheinlicher - von Harald Welzer. Auch hier wird ordentlich befußnotet, wissenschaftliche Quellen wie der “Deutschlandfunk” und die Wochenzeitschrift “Die Zeit” müssen herhalten, weil Wikipedia als Fußnote unwissenschaftlich ist . Das alles, um Zitate zum US-Amerikanischen Herausgeber Hearst zu belegen, einem Kriegstreiber, wie wir lernen. Und wir ahnen, worauf der Kritiker der Waffenlieferungen an die Ukraine abzielt.Im darauf folgenden Kapitel wird das fehlende Vertrauen des Bürgers ins “System” aufgrund Unterrepräsentanz besagten “Bürgers” im Verhältnis zum “Politiker” in den Leitmedien analysiert. Das passiert, wir hatten es schon befürchtet, anhand der Flüchtlingskrise 2015 und der Coronakrise 2020. Untersucht wird das Ganze mit “inhaltsanalytischen Studien”, also Textanalysen von Veröffentlichungen der “Leitmedien” und der Aufschlüsselung nach darin auftauchenden Themen, Personen, Gesellschaftsschichten. Was Precht und Welzer dabei versuchen herauszufinden ist, ob alle Gesellschaftsschichten in der Berichterstattung zu Wort kommen, und ob diese inhaltlich “ausgewogen” ist, also ob alle öffentlichen Meinungen repräsentiert sind.Problematisch dabei: Studien von Extremsituationen als Grundlage zur Beweisführung von Thesen zu verwenden ist generell schwierig und speziell in diesem Fall fragwürdig, denn bei den Fragen, die diese beiden “Krisen” aufgeworfen haben, gibt es nun mal anerkannte moralisch-ethische Grundhaltungen in unserem Land, die eben nicht fifty/fifty "Kieken wa ma, was det Volk so denkt!” zu beantworten sind, sondern im Rahmen der Bundesdeutschen Grundordnung schon eindeutig beantwortet sind: “Flüchtlinge aufnehmen Ja!”, sagt das Asylrecht, “Impfen Ja!”, sagt das Infektionsschutzgesetz. Was zu den Themen in den Leitmedien stand, war also recht erwartbar.Die Haupterkentnis aus den Textanalysen (hier beispielhaft zur Flüchtlingskrise) ist, so das Buch, dass hauptsächlich Politiker zu Wort kamen (zu bis zu 80%), nicht jedoch die Helferinnen oder gar die Betroffenen, also die Flüchtenden. Das klingt dramatisch, ein wirklich kurzes Überlegen kann einen aber darauf bringen, dass in einer unübersichtlichen Situation, einer Krise eben, in der vornehmlich um Ordnung gerungen wird, diejenigen zu Wort kommen, deren Job das praktische Errichten von Ordnung ist. Politiker zum Beispiel. Stattdessen wird beklagt, dass die lokalen Helfer in der Berichterstattung unterrepräsentiert wären und passend zum Ton des ganzen Buches werden gleich mal Parallelen gezogen zu obrigkeitshöriger Wilhelminischer Berichterstattung, no s**t. Das Problem ist doch aber: Wie löst man eine nationale Krise? Diese den “Nothelfern” überzuhelfen ist eine Option, aber sinnführender ist es, in einem solchen Fall nationale (und noch besser europäische) Lösungen zu etablieren. Und darüber wurde berichtet. Verrückt.Hier geht also mit den Autoren der Wunsch nach Sensationalismus durch, sie wählen exakt die nicht repräsentativen Beispiele zur Untersuchung aus und schießen sich damit selbst ins Bein. Wie viel interessanter wäre es, ein medial weniger präsentes Thema zur Textanalyse zu wählen, idealerweise eines, welches nicht in statistisch kaum verwertbaren, minimalen Zeiträumen aufflammt und wieder erlischt. Ich bin sicher, die aufmerksame Leserin unserer gesammelten Rezensionen kommt auf ein paar Ideen.Und am Ende des Abschnitts zur Inhaltsanalyse “Flüchtlingskrise” merken das die Autoren sogar, Zitat: “Aber könnte es nicht sein, dass die leitmediale Berichterstattung der Presse zur sogenannten Migrationskrise diesbezüglich ein Ausnahmefall war?”. So close. Sie setzen fort: “Schauen wir deshalb auf andere Krisenereignisse und ihre mediale Bearbeitung."Es folgt also die gleiche Übung zur Coronakrise ohne jeglichen Erkenntnisgewinn: Politiker stehen während einer Krise im Mittelpunkt der medialen Berichterstattung. Wer sonst, fragt man sich.Und weil man auf durchschossenen zwei Knien immer noch irgendwie ins Ziel robben kann, folgt die exakt gleiche Argumentation zur nächsten Krise, der aktuellen, jetzt gleich ganz ohne wissenschaftliche Untersuchungen, weil, ist ja noch im Gange: der Ukrainekrieg. Es lohnt kaum, die gleichen Argumente nochmals zu besprechen, zumal sie diesmal nicht analytisch unterlegt sind. Dass dieses Fehlen einer Analyse das Thema für ein nach wissenschaftlichen Methoden erstelltes Buch ausschließen sollte, ignorieren die beiden Wissenschaftler und so müssen wir ein dutzend Seiten Meinung über uns ergehen lassen, die, wie es Meinungen so an sich haben, teilweise Übereinstimmung erzeugen, hier z. B.: das Fehlen der Berichterstattung in deutschen Medien zur Haltung zum Krieg aus anderen Teilen der Welt. Viele der Meinungen führen jedoch zu entschiedener Ablehnung aufgrund von: Blick auf die f*****g Landkarte.Das nächste Kapitel “The Unmarked Space” greift die Erkenntnisse aus dem vorigen auf und will laut Untertitel extrapolieren, “was Leitmedien nicht thematisieren” und man ist, leicht erschöpft, geneigt hier zum Rotstift zu greifen wie der alte gestrenge Mathelehrer und den Rest des Buches ungelesen wie einen misslungenen mathematischen Beweis durchzustreichen und mit einer 5 zu benoten. Denn wer im ersten Schritt der Beweisführung einen solchen entscheidenden Fehler begeht, wie die beiden Autoren, namentlich Textanalysen nicht repräsentativer Ereignisse für den allgemeinen Erkenntnisgewinn heranzuziehen, begeht etwas, was man in der Philosophie Fallazien nennt, aber da man selbst aus denen noch etwas lernen kann und wir 20 EUR überwiesen haben, nehmen wir die Herausforderung an, das Ding zu Ende zu lesen. Es wird zum Beispiel spannend sein zu sehen, ob der “Fehler” im ersten Schritt nur gemacht wurde um die Thesen wirksamer an den Leser zu verkaufen, die Thesen also trotzdem und im Grunde so vertretbar sind und nur sensationsheischend eingeführt wurden, oder ob die Autoren tatsächlich ihre Integrität als Wissenschaftler aufs Spiel setzen und uns einen großen Wissenschaftsblabla überhelfen, nur um publikumswirksam ihre jeweiligen Lieblingssäue durchs Internet zu ranten, Waffenlieferungen an die Ukraine im Fall Welzer und dass ihn keiner ernst nimmt, den Richard David Precht. Und zugegeben ist das Buch, wenn immer es von Welzer im Erklär- und nicht im Argumentationsmodus (und von Precht gar nicht) geschrieben wird, lesbar und milde interessant.Wohlan, was also wird von unseren Leitmedien nicht thematisiert? Tipps werden angenommen.Zunächst setzt sich ein Pattern fort. In den Einleitungen, hier, “was bedeutet Realität in der Medienlandschaft?”, wimmelt es von Fußnoten, die Eindruck machen, in den anschließenden Behauptungen, die die Grundlage für den Beweis der eigenen Thesen legen sollen, fehlen sie plötzlich. Da wird mal eben in einem Nebensatz die Behauptung aufgestellt, dass Informationen, die nur mit großer Mühe, Aufwand und sorgfältiger Recherche zu erlangen sind, immer seltener würden, eine Behauptung, die nach einer Fußnote mit Belegen dafür schreit, aber ohne diese auskommen muss. Vielleicht liegt es daran, dass erkennbar am anprangernden Schreibstil (“erschreckend”, “Vereinseitigung der Perspektive”, “vorauseilender Gehorsam”) der Solinger Intellektuelle P. die Klinge schwingt und sich erwartbar selbst mutiliert. Der Zweck dieser Operation am eigenen Hirn ist ein rant mit dem Tenor, dass Journalisten lieber Feuilleton-Pingpong mit sich selbst spielen denn zu Recherchieren, lieber mit Eliten kuscheln statt sich dem unsichtbaren Teil der Bevölkerung, den Unterschichten und Derlei, zu widmen.Dabei kommen die Autoren mittelbar zum Thema der engen Vernetzung zwischen Politik und Journalismus und haben dort an sich die richtige Fakten bei der Hand und zitieren auch daraus, hier eine Studie aus 2014, die damals über den Umweg der Satiresendung “Die Anstalt” die Runde machte und die Vernetzung von NATO-nahen Stiftungen und Journalisten wie Joffe und Bittner von der “Zeit” aufdeckten. Wie sich herausstellt, hatte aber Harald Welzer mittlerweile das Worddokument geblockt und kommt, nicht ohne vorherige Absicherung, dass hier keinesfalls ein Lügenpressevorwurf erhoben werden soll (besser ist das) zum erwartbaren Punkt: Waffenlieferungen an die Ukraine. Dass sich die beiden Autoren ausgerechnet den Ukrainekrieg als Beispiel für verengte Pluralisierung in den Medien vornehmen, ist tragisch. Sie gehen damit in die gleichen Fallen, die sie den kritisierten Medien vorwerfen. In Welzers Fall, als Unterzeichner des “Emmabriefes” gegen die Waffenlieferungen in die Ukraine, nimmt er ein Thema, in welchem er selbst die Öffentlichkeit manipulieren möchte als Beispiel dafür, dass die Medien die Öffentlichkeit manipulieren. Und die Rampensau Precht sagt natürlich “let's go for it” denn er weiß, wann ihr Buch rauskommt und ist sich sicher, dass zu diesem Zeitpunkt der Krieg noch das Thema No 1 sein wird und damit Medienpräsenz garantiert ist. Das ist tragisch, denn die Vorwürfe der Verengung der medialen Informationsvermittlung sind es wert, dass man ihnen auf den Grund geht, aber, mal abgesehen vom Holocaust, ist jedes Thema geeigneter, das zu diskutieren als ein Krieg, in dem Angreifer und Verteidiger auf einer f*****g Landkarte zu erkennen sind.Das Ende des Kapitels deutet an, welches Mitglied des Autorenduos gleich den Textprozessor beackern darf: mit bestechender Logik schreibt Precht: “Wer in der Politik nicht vorkommt, kommt auch in den Medien nicht vor. Und umgekehrt.” Das stimmt, a) immer, b) wenn doch nicht, dann doch, indem man “zwangsläufig” davor schreibt und c) “Zur Sicherheit machen wir das jetzt kursiv!”.Es geht also um “Gala-Publizistik”, wie das Kapitel überschrieben ist und jetzt geht's zur Sache, denn “Politischer Journalismus sei Journalismus über Politiker, weniger über Politik”. Es riecht nach Futterneid und Brusttrommellei und es wird im ersten Absatz klar, wer der andere Gorilla sein soll: Robin Alexander, Chefredakteur der Welt: jemand der so prototypisch wie ein CDU-Wähler aussieht, dass ihm CDU-Politiker wohl immer alles erzählen müssen und der das dann also weitererzählt. Doch wir werden überrascht. Nicht Precht hat beef, der bisher so fundiert schreibende Welzer nimmt sich das Mitglied des FC Schalke 04 Fanclub “Königsblau Berlin” zur Brust, und zwar anhand einer Story, in der Robin Alexander Informationen aus einer CDU/CSU-Fraktionssitzung zuerst auf Twitter veröffentlichte, statt am nächsten Tag in der “Welt”. Das sei ein Skandal, unjournalistisch und ein Beispiel für das Grundübel, weil man in Realtime in die Fraktionssitzung zurück funke, statt hinterher darüber zu berichten und damit Politik beeinflusse. Man dankt als Leser Harald Welzer leise dafür, dass es nicht darum ging, dass er den Alexander nicht leiden kann (ok, wissen wir nicht) sondern, dass er Twitter nicht leiden kann. Das wissen wir genau, weil Harald Welzer kein Twitterprofil hat. Vielleicht hat er Twitter auch einfach nicht verstanden.Precht übernimmt schnell wieder, schließlich hat er sich die Überschrift des Kapitels ausgedacht. Es folgen freie Assoziationsketten in bildreicher Sprache zum Thema Medien und Politik, die komplett frei von Begründung und komplett zustimmungsfähig sind: Politik wird unipolarer, Politiker unschärfer, Medien lauter. Das ganze unterlegt mit altbekannten (und richtigen) Beispielen aus der Zeit der neunziger und nuller Jahre, wie die Rot-Grünen das gemacht haben, was auch die Schwarz-Gelben gemacht hätten: Kampfeinsätze in Jugoslawien, Dosenpfand und Hartz IV. Kanzlerduelle seien US-Cosplay, polarisierte Wahlkämpfe bringen Einschaltquoten und die bringen Geld, wobei auch hier wieder die Fußnoten mit den Belegen fehlen, angesichts des Autors wohl aus Faulheit, denn wegen fehlender Zahlen, die aber in Deutschland vielleicht nicht ganz so aussagekräftig wären, wie die in den USA, was z.B. die Profite von Spiegel oder RTL in Wahlkampfjahren vs. dazwischen betrifft. Aber es wäre interessant gewesen, das zu vergleichen. Nichts von dem tut weh, nichts von dem macht uns schlauer, aber Precht liest gerne Precht und da müssen wir jetzt alle durch. Was schade ist, weil sich aus diesen Plattitüden und bekannten Weisheiten etwas entwickeln lässt. Dazu muss man natürlich seine Metaphernsucht im Griff haben und vielleicht nicht nur Beispiele aufzählen, die wir alle auch so im TV sehen und die uns alle genauso aufregen, wie z.B. das aufs Wort vorhersagbare Frage- und Antwortspiel zwischen Journalisten und Parteivorsitzenden an Wahlabenden. Da sollte schon mehr kommen, also besser zurück zu Welzer.Aber: F**k! S**t! Der hatte 2012 im Fernsehen den TV-Psychologen gegeben und war damals mit einer psychologischen Fernanalyse des amtierenden Bundespräsidenten Christian Wulff zum Medienschaffenden geworden. Autsch. Das muss natürlich proaktiv erwähnt werden, und zwar mit dem wirklich grandiosen humblebrag, dass man nicht wissen könne, ob Welzer damals zum Rücktritt des Bundespräsidenten beigetragen habe. Man sagt “mea culpa” und macht das Beste draus: man bestätigt seine Tätigkeit als Jäger im Fall Wulff und beschreibt, wie man sich so fühlt als Teil der Meute (Zugehörigkeit, Anerkennung, Komplizenschaft) und haut uns damit allen auf den Kopf. Uns allen heißt in dem Fall: uns allen in der “Wahlverwandtschaft” bei Twitter, wenn es uns auf dem Socialmedia-Dienst nicht um Aufklärung oder gar Wahrung des Gemeinwesens vor Schaden gehe (what?), sondern darum, jemanden zur Strecke zu bringen und dafür Beifall zu bekommen. So schreibt das der R.D.P. Oder der H.W. Ja, HW und RDP, so nennen sich die Bros im Buch. Yo.Zum Glück sind wir in der Twitterfamilie gleich wieder aus der Schusslinie, R.D.P., also der Richard, hält wieder auf seine eigentlichen Feinde, es fallen Worte wie “Enthemmung”, “Moralverlust”, “Anstandsniveau”, “Verunglimpfung” und “Treibjagd”. Das alles explizit auf den deutschen politischen Journalismus bezogen. Unter solchen Substantiven macht es der Precht nicht und wir hoffen im nächsten Kapitel auf Antworten, warum das so ist. Der Titel lässt nichts Gutes hoffen. Er lautet:CursorjournalismusNicht nur das schwache Kunstwort, auch die ersten Sätze im Kapitel lassen uns wissen, wer jetzt schreibt. Denn es geht um: Waffenlieferungen an die Ukraine. Ok, die Marke ist gesetzt und Harald Welzer gibt uns also einen Abriss über den Unterschied zwischen unrealistischen Verschwörungstheorien (Lügenpresse, Coronaleugner) und der tatsächlichen und durchaus belegbaren Regierungsnähe von Journalisten. Das ist der Stuff, wegen dem wir hier sind. Welzer belegt und beschreibt, ordnet ein und ist auf dem besten Wege uns Erkenntnisgewinn, wenn nicht Lösungen zu präsentieren, und muss doch immer wieder auf den Ukrainekrieg zurückkommen, als hätte er einen alten Aufsatz zum Thema zweitverwertet und mit seinem aktuellen beef befüllt. Das ist, wie schon einige Male im Buch, schade, denn natürlich hat Welzer was zu sagen zum Thema und wäre er nicht so abgelenkt, würde er es tun, wir sind sicher. Und tatsächlich, nach und nach bekommen wir interessante Abrisse aus der bundesdeutschen Geschichte, als man noch wusste, wer journalistisch rechts und wer links stand, kongruent zur Polarisierung der politischen Lager. Seit dem Mauerfall ist nichts mehr links oder rechts und alles strebe zur Mitte und das führe dazu, dass die Medien wichtiger würden. Ok. Warum genau? Welzer wird konkreter und führt, man möchte fast sagen “plötzlich” eine stimmige, bedenkenswerte und gut erklärte Theorie der Medien in einer Zeit hoher Komplexität und geringer Aufmerksamkeitsspanne ein. Ziemlich genau zur Hälfte des Buches sagt mein Kindle. Ich komme mir vor wie ein Bergarbeiter, den Abraum hinter sich, die Silberader im Blick. Leider greift Kumpel Precht zur Hacke und meint, statt uns Welzers gut gefügten Ansichten zu überlassen, brauchen wir jetzt schnelle und rassig formulierte Schlussfolgerungen und begründet mit diesen (mal wieder) seine persönlichen Ansichten, die aktuellen Leitmedien wären eine Meute von Bluthündinnen. Es folgen Absätze mit den folgenden Worten, die immer aktuelle TV- und Pressepublikationen beschreiben: “Jagdfieber”, “Marschtakt”, “über jemanden herfallen”, “Verunglimpfen”, “hysterische Ausgrenzung”. Die Pressemeute erzeuge so ein “Wir”, werde also zur homogenen Massen und Welzer übernimmt gerne die Vorlage und verdächtigt diese der unisono Kriegstreiberei durch das Befürworten von: Waffenlieferungen in die Ukraine. Es ist ein bisschen traurig.Was Cursorjournalismus eigentlich ist? Es ist zu bescheuert. Und auch irrelevant. Es lohnt kaum die folgenden Kapitel einzeln durchzugehen, auch wenn das verdächtig Precht-faul klingt. Das Pattern ist immer das gleiche: Welzer doziert und befußnotet sozialpsychologisch mäßig interessant auf eine Schlussfolgerung hin, die immer in etwa darauf hinausläuft, dass Journalisten einfach nicht mehr das sind, was sie einmal waren. Dann übernimmt Precht und denkt sich ein paar scharfe Adjektive und Metaphern aus, um die Schlussfolgerung für den beschränkter vermuteten Teil der Leserschaft nach Hause zu prügeln. Der klopft sich vermutet auf die Schenkel und wirft Facebook an um die saftigen Formulierungen dort reinzuposten, damit Reichweite werde. “Der Journaille haben wir's gezeigt!” denkt Precht privat und formuliert für die Öffentlichkeit seriös um. “Worauf habe ich mich bloß eingelassen” denkt Welzer, und versteckt sich öffentlich hinter seiner Wissenschaftlerkarriere und hofft, dass Putin bald den Löffel abgibt und die Öffentlichkeit seine peinlichen intellektuellen Entgleisungen zum Thema vergisst.Was vom Anfang bis ans Ende des Buches immer und immer wieder erstaunt, ist, wie unreflektiert man sein kann und man fragt sich: ist das, weil oder trotzdem die Autoren sich permanent in die Öffentlichkeit begeben? Sie schreiben: Man wisse ja, dass es unseriös sei, Sätze aus dem Zusammenhang zu reißen, wie das auf diesem Twitter ständig passiere und finden dann ihre Argumente in Reden von Springer-Chef Mathias Döpfner. Man beharrt auf Recherche und dem Schreiben über Dinge, von denen man etwas verstehe und stellt sich dann, wie so ein pickeliger Abiturient in der Berufsberatung, vor, wie Redaktionskonferenzen in großen Tageszeitungen ablaufen, statt mal zu recherchieren, was dort wirklich passiert. Es wird von der ersten Seite an die “Personalisierung der Debatte” angeprangert und man prangert permanent konkret Journalisten an. Es wird erklärt, dass die Journalisten - alle - eine Meute bilden, die sich im groupthink gegenseitig vergewissern und man vergewissert sich permanent in gegenseitiger Zustimmung, das man Recht habe, auch wenn das gar nicht sein kann, weil der eine Autor intellektuell faul und der andere ein anerkannter Wissenschaftler ist.Die Frage bleibt: musste man sich wegen dieses Buches so entblößt in eine Talkshow setzen und ich denke, wir haben sie beantworten können.Denn, wer aus Eitelkeit oder Sendungsbewusstsein behauptet, ein wissenschaftliches Werk zu veröffentlichen, welches bei näherer Betrachtung nur ein Vorwand ist, die zwei, drei talking points, die einen gerade beschäftigen, medienwirksam unter die Leute zu bringen und sich als Thema dieses "wissenschaftlichen Werkes” ausgerechnet den Medienbetrieb raussucht um dann zu 100% folgerichtig von den routinierten Samurais ebendieses Medienbetriebes zu Hasché verarbeitet zu werden, hat an sich nur zwei Betriebsmodi, mit denen er in eine wahrscheinlich lange zugesagte Promotalkshow wie die bei Lanz gehen kann. Man kann, wie Welzer, den gelassenen Wissenschaftler geben und milde lächelnd alle anderen für dumm erklären oder, weil man halt keiner ist, wie Precht, die Beine breit machen und mansplained dann den s**t aus dem eigenen Unsinn, worauf man beleidigt ist, wenn alle über einen lachen.Schade ist das vor allem, weil, selbst wenn man das Alter der Autoren hat, und offenbar nicht anders kann, als den deutschen Journalismus auf die Leitmedien zu verengen, es an diesem einiges zu analysieren gibt. Sein Aufstieg und Fall ist faszinierend und wenn man wirklich nicht mit neuen Medien kann, und hier sind nicht nur die “Direktmedien” gemeint, wie Welzer begriffsschafft, was wir Nichtelitären “social media” nennen, hat man locker ein gutes Buch drauf, wenn man wie Precht in diesen Leitmedien lebt und wie Welzer was Richtiges studiert hat. Aber nein, man weiß tief drin, dass es ein ernsthaftes Werk über ein begrenztes Thema fürs eigene Ego nicht mehr bringt, man will Aufmerksamkeit, tappt in die Projektionsfalle und postuliert: Alles Egozentriker außer ich, ich, ich!Und so sei abschließend die Frage erörtert, die jeder Rezension als Grundlage dienen sollte: für wen ist dieses Buch? Wer könnte sich dafür interessieren, wer wird Genuss beim Lesen empfinden, wer wird sagen “Toll argumentiert!", “Toll formuliert!”?Nun. Mir fallen eigentlich nur zwei Leserinnengruppen ein: die Fans von Richard David Precht und die Fans von Harald Welzer. Und seit dem schniedelschwingenden Auftritt der beiden Autoren in besagter ZDF TV-Show werden sich diese Gruppen wohl entleert haben, bis nur noch jeweils ein Mitglied übrig war und bei Harald Welzer bin ich mir da nicht so sicher. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit lobundverriss.substack.com

Es geht los mit einer Warnung – einer Warnung an alle Denkmuffel und Denkfaulen. Gleichzeitig ist es aber auch eine Herausforderung an alle, die viel wissen, aber vielleicht nicht alles verstehen. Es geht um „Das infizierte Denken“ und um die „Quantenwirtschaft“. Wir leben in einer Welt, in der unsere Denk- und Verhaltensmuster auf eine Krise nicht mehr hinreichend eingestellt sind und folglich keine Option mehr sein können. Im heutigen Videobeitrag fordert Sie der weltweit führende Wirtschaftsphilosoph Anders Indset mit seinen Botschaften wie zum Beispiel „Wenn Technologie die Menschheit rettet, dann rettet Philosophie den Menschen“ auf, in Paradoxien zu denken und mit völlig neuen Denkweisen unsere Grundhaltungen zu hinterfragen, das Unbekannte zu erkennen und entsprechend zu handeln. Das gilt für alle Lebensbereiche, erst recht für die Wirtschaft. Denn die Wirtschaft und damit die Gesellschaft wird nur dann Zukunft haben, wenn wir Old- und New-Economy hinter uns lassen und uns der „Quantenwirtschaft“ öffnen. Lassen Sie uns mit diesem Podcast einfach los denken.

Sowohl die persönliche Entscheidung für und Festlegung auf bestimmte Überzeugungen, Werte und Grundhaltungen, welche wir in uns tragen, als auch deren Verwirklichung in unserem Agieren, setzt eine notwendige Reflexion über uns selbst voraus. So wie wir etwas außerhalb von uns Befindliches anschauen, prüfen, bewerten und begutachten, können wir es mit uns selbst tun; mit dem, was wir denken, empfinden und an Verhalten zeigen. Wir machen uns selbst damit zum Objekt unserer eigenen Betrachtung. Die Bereitschaft zur Selbstreflexion setzt eine notwendige Aufrichtigkeit uns selbst gegenüber voraus. Es bedeutet, uns auf diese Weise in einem inneren Spiegel zu betrachten, den wir uns bereitwillig vorhalten. Bei diesem Versuch macht es wenig Sinn uns von unseren Wünschen und Bedürfnissen leiten zu lassen. Dies birgt die Gefahr in sich, weniger das reale Selbst zu sehen, als vielmehr ein idealisiertes und erwünschtes Selbst. Insofern erfordert diese Bereitschaft zur Selbstreflexion auch eine notwendige innere Distanz sowie eine Fähigkeit zur Selbstkritik. Ohne Zweifel stellt dies eine Herausforderung dar, der viele Menschen zunächst nicht gewachsen sind. Diese Bereitschaft können wir zunächst jedem zusprechen, der bereit ist, sich im Rahmen einer psychotherapeutischen Arbeit, mit dem eigenen Selbst auseinanderzusetzen.

Eine gesunde Feedbackkultur ist unverzichtbar für Teams und Gemeinden, aber sie entwickelt sich nicht von alleine. In unserer ersten #kompakt Folge gibt Oli in sieben Minuten drei Grundhaltungen und drei praktische Tipps zum Aufbau einer Feedbackkultur weiter. Shownotes: -Du hast selber Feedback zum STEPS Leaders Podcast oder unserem neuen #kompakt Format? Dann schreib uns gerne über Instagram oder steps-leaders.de! -Wenn du noch mehr lesen willst: 10 Kriterien der konstruktiven Kommunikation findest du auf https://www.steps-leaders.de/beitrag/10-kriterien-der-konstruktiven-kommunikation -Wenn du bis zur nächsten Folge des STEPS Leaders Podcast mehr Inhalte rund um Glauben und Leiterschaft suchst, findest du auf www.steps-leaders.de jede Woche Blogbeiträge und Artikel sowie Materialvorlagen und Andachten für die christliche Jugendarbeit.

International gilt heute das Maudsley Model als die erfolgversprechendste Vorgehensweise bei Jugendlichen mit Anorexia nervosa. Die Wirksamkeit ist empirisch gut beforscht und hervorragend bestätigt. Im Gespräch mit Rüdiger Retzlaff bei Heidelberger Systemische Interviews geben Stamatoula Voulgari und Julian Baudinet, zwei sehr erfahrene Mitglieder des Maudsley Centre for Child and Adolescent Eating Disorders in London, Einblicke in die Grundhaltungen und Prozessphasen des erfolgreichen Behandlungsmodells. Im Mai und November 2022 wird ein zweiteiliger Praxis-Workshop im Helm-Stierlin Institut stattfinden: Familientherapie für Anorexia nervosa – Training im Maudsley Model. Im Workshop werden die theoretischen und empirischen Grundlagen des Maudsley Model von Stamatoula Voulgari und Julian Baudinet vorgestellt. Besonderer Wert liegt auf der Vermittlung von praktischen Kenntnissen und Behandlungskompetenzen. Alle Folgen der "Heidelberger Systemische Interviews" finden Sie hier: https://www.carl-auer.de/magazin/heidelberger-systemische-interviews Die anderen Podcasts des Carl-Auer Verlags finden Sie hier: Autobahnuniversität https://www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Sounds of Science https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science

So langsam haben wir es gelernt: Unser Denken und unsere Gedanken beeinflussen unsere Gesundheit, unser Wohlbefinden, unsere Emotionen und unser Verhalten. Aber was wäre, wenn unser Denken infiziert ist? Brauchen wir ein neues Denken, das unsere Grundhaltungen hinterfragt und Veränderungen nicht nur zulässt, sondern begrüßt? Denn eins ist klar: Für einen gesunden nachhaltigen Lebensstil und einer mit-menschlichen Zukunft brauchen wir Veränderungen, in der Gesellschaft und in Unternehmen. Es ist endlich an der Zeit, scheinbare Selbstverständlichkeiten kritisch zu hinterfragen.

„Wie geht´s dir?“ „Physisch, psychisch, beruflich, finanziell oder familär?“ „Sorry, ich muss weiter!“ So geht Small-Talk nicht – ich glaube, darüber sind wir uns einig! Die Kunst, einen guten Small-Talk zu führen, kannst du erlernen. Jawohl! Auch du! In dieser Folge möchte ich dir ein paar Grundhaltungen mit auf dem Weg geben; erklären, was Small-Talk wirklich ist und was nicht und dir Tipps und Tricks an die Hand geben, damit dir bei der nächsten Small-Talk-Gelegenheit nicht die Themen ausgehen! Freu dich auf diese neue Folge... Von ganzem Herzen das Allerbeste für dich! Lass dich sinnspirieren, deine Christine

In dieser Solofolge sprechen wir über das Thema Achtsamkeit: https://www.mamabynature.de/achtsamkeit Du erfährst u.a. * Warum Achtsamkeit dir helfen kann, deine Schwangerschaft und Geburt positiv zu erleben * Wie du Achtsamkeit in deinen Alltag und in deine Geburtsvorbereitung integrieren kannst * Mit welchen drei Grundhaltungen der Achtsamkeit du deiner Geburt begegnen kannst um unabhängig von äußeren Umständen eine positive Geburt zu erleben Ich hoffe, du kannst mit dieser Folge ein paar wertvolle Einblicke in die Welt der Achtsamkeit gewinnen und wie du sie in deiner Schwangerschaft und bei deiner Geburt für dich nutzen kannst. Hier kannst du dich für meine kostenlose HypnoBirthing Schnupperwoche, die von 30.08. bis 03.09. in meiner Facebook-Gruppe Mentale Geburtsvorbereitung stattfindet, anmelden: https://hallo.mamabynature.de/hypnobirthingtrainingswoche Hier geht's zur Warteliste von “Stark in die Geburt 2.0”, mein neuer Online-Kurs, der am 13.09.2021 startet: https://hallo.mamabynature.de/warteliste Hier findest du das Buch von Nancy Baracke "Der achtsame Weg durch Schwangerschaft und Geburt": https://amzn.to/2UnLybh Sind wir schon auf Instagram vernetzt? Dort findest du immer aktuelle Posts zu der jeweiligen Podcastfolge: https://www.instagram.com/mamabynature.de/ Abonniere Mama by nature auf YouTube, um kein Video zu verpassen: https://www.youtube.com/c/NivesHaagMamabynature Komm in meine kostenlose Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/mentalegeburtsvorbereitung Besuche mich auf Pinterest: https://www.pinterest.de/mamabynature_hypnobirthing Intro & Outro Musik: gemafreie Musik von www.frametraxx.de.

Zu Beginn der fünfzehnten Folge schildert Präsidentin Bettina Rausch, wie sich in der Politischen Akademie die Entwicklung vom Schock am Anfang der Pandemie über das Motto „Innovation in der Isolation“ hin zu umfangreichen und nachhaltigen Lerneffekten dargestellt hat. Rausch gibt auch einen Ausblick auf den Herbst, in dem die Politische Akademie ihr neues Programm vorstellen wird. Inhaltlich werde ein Schwerpunkt auf dem Thema „Was bedeutet „bürgerlich“ in der heutigen Zeit? Was zeichnet eine bürgerliche Politik aus?“ liegen. Und mit den „Österreich-Gesprächen“ sei auch wieder eine Tour durch die Bundesländer geplant, so die Präsidentin. Die Gäste dieser Podcastfolge sind Mag. Carmen Jeitler, Nationalrätin, stellvertretende Generalsekretärin im Wirtschaftsbund und Unternehmerin und Dr. Peter Kreuz, Vordenker, Bestsellerautor und Managementrebell. Sie diskutieren über den Begriff „Chancendenken“: „Dieses Wort beschreibt eine bestimmte Haltung, die Menschen einnehmen“, umreisst Kreuz das Kernthema dieser Podcastfolge. Es gelte, zu verändern, zu gestalten, Neues zu wagen, durchzuhalten, zu erforschen, Herausforderungen zu suchen. Jeitler kann dem viel abgewinnen und ergänzt um den Faktor Mut: „Es braucht den Mut zu wissen, dass es da draussen etwas gibt, was wichtiger und größer ist als die eigene Angst. Wenn ich immer in der Eventualität des Scheiterns oder an die größtmöglichen Probleme denke, die auftreten könnten, werde ich nicht ins Tun kommen.“ Beide Gäste sehen keinen Widerspruch zwischen konservativen Grundhaltungen und einem mutigen und veränderungswilligen Blick in die Zukunft. „Bürgertum oder konkret der Bürger ist alles andere als antiquiert und altmodisch, insbesondere wann man es mit dem passiven Konsumenten kontrastiert“, erklärt Kreuz. Beide Gäste betonen die Bedeutung von Diversität in Organisationen, um mit den komplexen Fragestellungen erfolgreich umgehen zu können. Für die Zukunft ist Jeitler optimistisch: „Ich sehe große Chancen, die kommenden Herausforderungen zu meistern, wenn wir an die Schöpferkraft der Menschen, an Kooperation und Freiheit glauben.“

Die steigende Komplexität, die ständige Erreichbarkeit, anhaltende Überstunden und plötzliche private Veränderungen sorgen dafür, dass Mitarbeiter psychisch immer stärker belastet sind. Die Folge: Es fällt immer mehr Mitarbeitern schwer, konzentriert und zielstrebig an ihren Aufgaben dranzubleiben. Sie wirken unverbindlich, manchmal sogar unzuverlässig. Das macht den Job als Führungskraft nicht nur anstrengend, sondern auf Dauer auch frustrierend. Es ist also elementar, die Resilienzfähigkeit unserer Mitarbeiter zu stärken. Denn resiliente Menschen schaffen es, trotz aller Herausforderungen den Spagat zwischen beruflichem Erfolg und einem erfolgreichen Leben hinzubekommen. Und noch wichtiger: resiliente Menschen schaffen es, aus Krisen zu lernen und diese erfolgreich zu überwinden. Doch woraus besteht ein resilientes Mindset, welche Mechanismen oder Grundhaltungen stecken hinter einer resilienten Denk- und Arbeitsweise? In dieser Podcastfolge erklärt Ines Eulzer, Expertin für moderne Führung, die weiteren 4 Säulen der Resilienz. Gemeinsam mit Thomas Pütter, CEO Denk Neu, gibt sie Impulse, wie Führungskräfte die Resilienz ihrer Mitarbeiter fördern und stärken können. Denn Fakt ist: Resilienz ist eine der entscheidenden sozialen Fähigkeiten in der Arbeitswelt 4.0!

Wie schaust Du in Dein Leben und in Deine Zukunft hinein? Eher optimistisch oder eher pessimistisch? Und was vom beiden ist eigentlich realistischer? In dieser Folge schauen wir uns mal an, wie sich pessimistische und optimistische Grundhaltungen in unserem Leben zeigen und vor allem, wie sie sich auf uns und unser Umfeld auswirken. Im Gespräch mit Spiritual Coach Seraphine Monien finden wir spannende Erkenntnisse über die individuellen Wirklichkeiten, in denen wir uns wahrnehmen. Wir sprechen über fensterlose Keller und die Suche nach den Verantwortlichen für das, was uns im Leben so begegnet. Es geht um Problemfokussierung und Lösungsfokussierung, um Licht und Dunkelheit, um obdachlose Seesterne, um Mitgefühl, Lebensfreude und Kerzen, die nicht zu löschen sind. Dazu gibt es optimistische Zitate von Martin Luther King, Konfuzius und dem Dalai Lama und jede Menge Motivation, positive Energie und echte Perlen, mit denen Du ganz realistisch-optmistisch Dein Leben vollkommen neu genießen kannst. www.sera-benia.de www.seraphine-monien.de

Buchpräsentation Camus´mit Christine im Interview und anschließender Monolog. Ein Anlass, das Camus´Buch Zwischen Sisyphos und der Moderne neu zu schreiben, war die Einladung zu einem Vortrag der Camus Gesellschaft und sein anstehendes Jubilämsjahr, das mit einigen Diskussionen einhering. Ein zweiter die Entwicklung des arabischen Frühlings und ein dritter die persönliche Tragik eines fehlerhaften Buches zu korrigieren, das so nie hätte publiziert werden dürfen, weil es die Rohfassung und nicht die mit Mühen korrigierte im Umlauf brachte. Inhaltlich habe ich nie verstanden, weshalb Revolution und Revolte sowie Logik des Absurden und absurde Logik wie Zweillige oder Synonyme behandelt werden. Bei allem Respekt vor anderen Meinungen fand ich auch Beiträge, die nichts mit Camus zu tun haben oder von grobem Missverständnissen geprägt sind, die auch mit der Unkenntnis von Französisch einhergehen. Camus hat zwei Bestseller geschrieben, die in Frankreich zu den meistgelesensen zehn Büchern überhaupt zähen: Die Pest und Der Fremde. Er selbst fand aber seine Adaption Dostojewskis "Die Besessessen" wichtiger. Und er empörte sich zu Lebzeiten über die Interpretationen, die teilweise noch immer in der Schule gelehrt werden. Und wie nahe kam ich ihn, der die Natur über alles stellte, im Lubéron. Camus und Sartre bilden zwei Grundhaltungen dem leben gegenüber, die wieder einmal belegen, dass es weder um Schwarz und Weiß noch um sowohl als auch geht, denn beide irrten in gewissen Fragen grundsätzlich, was sie keinesfalls disqualifiziert. Über Camus kann und muss man sich Vian oder Char annähern, weil sie zu seinem Denken gehören, was in Deutschland - Spezialisten ausgenommen - komplett ausgeblendet wird. Daher ist Camus auch leider ein Mythos und Klischee, dem es gilt, abzuhelfen - wenngleich auch das die Arbeit eines Sissyphos impliziert. Über eure Meinung freue ich mich carpe diem à bientôt Bernd Oei

In dieser Podcast Episode fragen wir nach der Wahrhaftigkeit von Gedanken und Gefühlen und erkennen, dass das was wir glauben und fühlen, oftmals manipuliert ist - ohne dass wir uns dessen bewusst sind. Wir hinterfragen ob es die Möglichkeit gibt unser wahres Sein zu erkennen und der Manipulation zu entkommen. Wir fragen nach dem Sinn und der Aufgabe im Leben und ob es da Draußen vielleicht mehr gibt als das was wir normalerweise wahrnehmen. Die kraftvollsten Handlungen entstehen wenn wir auf drei grundlegenden Ebenen in Kohärenz sind. Wir schauen uns diese 3 Ebenen an. Dabei erfahren wir, dass es im Grunde nur zwei grundlegende Motivationen bzw. Grundhaltungen gibt aus denen heraus wir handeln können. Dies zu erkennen befreit uns von äußeren Einflüssen und ermöglichst uns glücklich in uns selber zu werden und wirksam in der Welt zu sein. Besonders in dieser Zeit des planetaren und kollektiven Wandels ist es heilsam und stabilisierend Klarheit im eigenen Gewahrsein zu entwickeln. So erzeugen wir eine Resonanzschwingung und entfalten unser bestes Selbst zum Wohle Aller.

Ob man als Erwachsener ein erfülltes, verbundenes und selbstbestimmtes Leben führen kann, hängt sehr stark von unseren prägenden Bindungsmustern der ersten Lebensjahre ab. Wenn eine Kindheit nicht gerade bedürnisorientiert verlaufen ist, und diese Tatsache bis ins hohe Alter die Lebensfreude stark einschränkt, stellt sich die Frage: Wie sollte eine Erziehung aussehen, die eine ideale Entwicklung eines Kindes im Fokus hat? In dieser Folge stelle ich dir wichtige Grundhaltungen dar und Lösungsvorschläge für eine gekonnte Elternschaft. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lara962/message

Achtsamkeit ist eine innere Haltung! Wie bei allem andern im Leben auch was wir im Leben verändern wollen, braucht es unsere Entscheidung dazu ab JETZT achtsamer durchs Leben gehen zu wollen! Und natürlich braucht es auch Geduld, denn Veränderung geschieht eben nicht von HEUTE auf MORGEN. Achtsamkeit ist Training, wie Muskeltraining, nur fürs Gehirn. Wir dürfen jeden Tag üben achtsam zu SEIN! Und es gibt 7 Grundhaltungen die du mitbringen darfst, die Dich bei diesem Training unterstützen! Das sind: Nicht Urteilen Nicht Erzwingen Geduld Vertrauen Neugier / Anfängergeist Akzeptanz Loslassen Diese inneren Grundhaltungen sind förderlich für die Achtsamkeitspraxis und sie werden gleichzeitig durch die Achtsamkeitspraxis gefördert... Heute habe ich Dir eine Meditation mitgebracht, die genau diese Grundeinstellungen fördern soll! Gönne Dir jetzt ein paar Min. Zeit nur für Dich und Deine achtsame innere Einstellung! Viel Spaß Spaß! für mehr tägliche achtsame Impulse folge mir auch auf Instagram https://www.instagram.com/lydia_bewusst_leben/

Motivation, Leistung und Erfolg hängt auf das engste mit erlebter Führung zusammen. Wir diskutieren in dieser Folge Rollenbilder und hinterfragen das traditionelle Führungsmodell in der Hierarchie. Was ist eigentlich von guter Führung gefragt? Welche Verhaltensmuster sorgen dafür, dass motivierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen? Und schließlich, wie könnte Führung im heutigen Umfeld aussehen, müssen wir die Hierarchien abschaffen und die Manager gleich mit? Wir diskutieren Möglichkeiten, eine souveräne Führungskraft zu werden und schliesslich, wie das Selbstverständnis und Rollenbild eines leaders im 21. Jahrhundert aussehen könnte. SOUVERÄN ist eine der 5 Grundhaltungen meines Fünf S Leadership Modells. Sie finden Informationen dazu auf meiner website. Die in Laufe der Jahre entstandenen 20 Leitsätze für souveräne Führung und Selbstführung finden Sie ebenfalls auf meiner website. Ich freue mich auf Anregungen, Rückmeldungen, Kritik und Fragen zum podcast. Meine Kontaktdaten, Artikel und blog-posts finden Sie auf meiner Website www.abado-coaching.com. Fragen zu Einzel- oder Gruppencoachings, key notes oder Panel-Diskussionen senden Sie bitte an gabriela@abado-coaching.com oder kontaktieren Sie mich über meine website. Verbinden Sie sich gerne mit mir auf LinkedIn, Xing oder Facebook. Wenn Ihnen mein podcast gefällt, verbreiten Sie ihn bitte weiter. Visionen werden nur Wirklichkeit wenn man sie teilt!

Was heißt Leadership everywhere – warum ist das relevant? Was hat leadership everywhere mit Selbstverantwortung und Verantwortung zu tun? Warum ist es wichtig, sich mit seiner Haltung und seinem Menschenbild auseinanderzusetzen, bevor es um Methoden und Techniken geht? Führung ist ein people's business, es geht um Beziehung, darüber wie wir uns als Menschen wahrnehmen und wie wir zu uns selber stehen. In dieser Folge geht es um Grundsätzliches: Das Sein vor dem Tun. Ich teile mit Ihnen einen Orientierungsrahmen, mein Modell der Fünf S. Die fünf Grundhaltungen für Führung im 21. Jahrhundert. Ich verwende beim Sprechen sowohl das generische maskulinum als auch das generische femininum. Ich möchte Frauen und Männer gleichermaßen ansprechen und einladen, zuzuhören. Ich freue mich auf Nachrichten, Rückmeldungen, Kritik und Fragen zum podcast. Das Modell der Fünf S, meine Kontaktdaten, Artikel und blog-posts finden Sie auf meiner Website www.abado-coaching.com. Fragen zu Einzel- oder Gruppencoachings senden Sie bitte an gabriela@abado-coaching.com oder kontaktieren Sie mich über meine website. Verbinden Sie sich gerne mit mir auf LinkedIn, Xing oder Facebook. Wenn Ihnen mein podcast gefällt, verbreiten Sie ihn bitte weiter. Visionen werden nur Wirklichkeit wenn man sie teilt!

liebende Güte (Metta) ist eine der wichtigen Grundhaltungen die im Buddhismus praktiziert werden um dauerhaft tiefes Glück zu erfahren. In diesem Podcast fasse ich einen tollen Vortag zu dem Thema zusammen und meine Freundin Juls schließt mit ihren Gedanken zum Thema die Folge ab. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lara962/message

"Ich bin ok - Du bist ok" - so lautet eine der Grundhaltungen die mich in meiner persönlichen Entwicklung und meiner Arbeitsweise am Stärksten leiten. Dahinter verbirgt sich mehr als diese sechs Worte zunächst vermuten lassen. Für mich bedeutet es vor allem, dass ich sowohl mir selbst als auch allen anderen Menschen, Institutionen und Lebewesen gegenüber einerseits wertschätzend, andererseits so neugierig und empathisch, wie möglich begegne.“ So sagt es Bianca Vlad über sich – und dass, wenn ihr jemand gesagt hätte, welches Leben sie heute führt, sie diesen als hoffnungslosen Träumer abgetan hätte. Welches Leben sie heute führt und was ihre Big Five for Life damit zu tun haben, dass erzählt uns Bianca in diesem Gespräch. Es geht um Wie wir die Endlichkeit des Lebens für unseren Alltag nutzen können. Was sich für uns verändert, wenn wir uns ein inneres „Ja“ geben. Dass es sich lohnen kann, das Leben als ein Abenteuer zu betrachten. Was wahre Wertschätzung für uns bedeutet. Und wie es Bianca gelingt, ihre Herzenswünsche im Fokus zu behalten. Bianca’s Big Five for Life: L         Lieben: Ich liebe und werde geliebt - in aller Intensität  E         Entfalten: ich folge meinem inneren Drang „zu werden“ und unterstütze andere darin das zu tun  B         Beseelt: unser Zuhause ist ein geborgener und lebendiger Ort E         Ein Jahr lang lebe ich mit meiner Familie an einem anderen Ort  N         Neugierig bleiben: ich vertraue mich dem Leben an Mehr zu Bianca findest du hier: www.seko-soko.de www.vive-la.de www.genussart.club   Wir wünschen Dir ganz viel Freude bei diesem Gespräch und einen schönen Museumstag! Wenn Dich die Erfahrungsberichte unserer Podcastteilnehmer ermutigen, Dich auf Deinen Weg zu den Big Five for Life – Deinen Herzenswünschen - zu begeben, dann laden wir dich herzlich ein, unsere Seminare zu besuchen. Du möchtest noch mehr über uns wissen? Dann klick einfach hier:  John Strelecky & Friends: https://jsandfriends.com/ Geschlossene FB Gruppe: https://www.facebook.com/groups/1793993917333338/ FB Seite: https://www.facebook.com/BFFLDACH/ Instagram: https://www.instagram.com/bigfiveforlife_dach Unseren Podcast findest Du auf: Apple Podcast Spotify Libysn Auch Du lebst Deine Herzenswünsche und möchtest uns über diese in unserem Podcast erzählen? Oder Du möchtest direkt mit uns in Kontakt treten? Dann schreib uns gern eine Email an  yvonne@jsandfriends.com. Wenn Dir unser Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr über eine Bewertung bei iTunes.Diese kannst Du einfach über den folgenden Link abgeben: https://bigfiveforlife-podcast-de.libsyn.com/rss  

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com "Das ist ja eine Unverschämtheit!" – solche oder ähnliche Gedanken oder gar ausgesprochene Worte kennen wir wohl alle. Wir ärgern uns über jemand. Über dessen Verhalten, Persönlichkeitseigenschaften oder Angewohnheiten. In dieser Podcastfolge möchte ich Dir zeigen, welche vier Grundhaltungen bzgl. des Umgangs mit solchen Phänomenen gibt – und nur eine davon ist hilfreich. Entgegen vieler Podcastfolgen oder Beiträge, wo das Wichtigste erst zum Schluss präsentiert wird ("Cliffhanger", damit man möglichst lange dranbleibt...), erkläre ich direkt zu Beginn die hilfreichste Haltung. Warum? Na, weil sie natürlich am bedeutsamsten ist und darüber sollten wir natürlich am ausführlichsten reden :-) Dich interessieren diese Themen und Du möchtest Deine persönlichen Skills aufbauen? Bewusst Einfluss auf Deine Karriere nehmen? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und lerne mein Angebot der Influencing Masterclass kennen. Diese Themen rund um Führung und Kommunikation sind für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant? Buchen Sie ein für Sie kostenfreies Erstgespräch über https://www.best-patterns.com und wir sprechen darüber, mit welchen einfachen Kniffen Sie die Führungs- und Kommunikationskultur Ihres Unternehmens weiterentwickeln können. Ich freu mich!

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Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com "Dem mache ich jetzt mal richtig Feuer unterm Hintern." Diesen Satz haben schon viele Führungskräfte im Umgang mit manchen Mitarbeitern gedacht... Mehrfach wurde schon dieses oder jenes angesprochen, wohlmeinende Hinweise gegeben, irgendwann vielleicht gar angewiesen, dass Aufgabe x oder y nun zu erledigen sei. Und dann: Nichts! Wie soll man da noch verständnisvoll reagieren? Mit dieser Podcastfolge möchte ich Dir anhand meines bekannten Esel-Beispiels wertvolle Hinweise geben, welche Grundhaltungen in solchen Situationen hilfreich sind und Dir einige andere Blickwinkel auf dieses Thema ermöglichen. Hinweis in eigener Sache: Auch wenn ich in dieser Folge von Eseln spreche sind damit nicht die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeint, die aus Gründen, die wir nicht kennen, bestimmte Arbeiten nicht erledigen. :-) Esel sind wunderbare, intelligente Tiere, von denen wir Menschen unfassbar viel lernen können und die mich selbst in meinem Leben schon mehrfach auf rührende Weise inspiriert haben. Schön, dass Du wieder dabei bist, ich freu mich! Du möchtest mehr Sichtbarkeit und Einfluss in Deinem beruflichen Handeln? Den nächsten Schritt auf der Karriereleiter? Besuch mich auch auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck!

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com "Dem mache ich jetzt mal richtig Feuer unterm Hintern." Diesen Satz haben schon viele Führungskräfte im Umgang mit manchen Mitarbeitern gedacht... Mehrfach wurde schon dieses oder jenes angesprochen, wohlmeinende Hinweise gegeben, irgendwann vielleicht gar angewiesen, dass Aufgabe x oder y nun zu erledigen sei. Und dann: Nichts! Wie soll man da noch verständnisvoll reagieren? Mit dieser Podcastfolge möchte ich Dir anhand meines bekannten Esel-Beispiels wertvolle Hinweise geben, welche Grundhaltungen in solchen Situationen hilfreich sind und Dir einige andere Blickwinkel auf dieses Thema ermöglichen. Hinweis in eigener Sache: Auch wenn ich in dieser Folge von Eseln spreche sind damit nicht die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeint, die aus Gründen, die wir nicht kennen, bestimmte Arbeiten nicht erledigen. :-) Esel sind wunderbare, intelligente Tiere, von denen wir Menschen unfassbar viel lernen können und die mich selbst in meinem Leben schon mehrfach auf rührende Weise inspiriert haben. Schön, dass Du wieder dabei bist, ich freu mich! Du möchtest mehr Sichtbarkeit und Einfluss in Deinem beruflichen Handeln? Den nächsten Schritt auf der Karriereleiter? Besuch mich auch auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck!

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Mauro Fattor, come giornalista e caporedattore di quotidiani, analizza le reazioni delle persone e dei media per quanto riguarda il tema "Ritorno dei lupi alle Alpi." Si possono osservare dinamiche similari legate a posizioni di fondo, se si tratta di lupi o di migranti, il dibattito sociale non cambia poi molto. Da tempo, a questo fenomeno già noto, si aggiunge l’abitudine di "autoaffermarsi" tra chi condivide la stessa opinione, si può studiare bene nei forum dei social media, lo chiamiamo Echo Chambers. Verificare fatti e dati, avvenimenti e contesto scientifico, richiede tempo e utenti disposti ad andare più in là della mera notizia. Un’immagine cruenta, una notizia drammatica puntano direttamente all’emozione dei fruitori. La notizia verificata, sobria e contestualizzata fa molto meno scalpore, e normalmente non appare per prima, quindi l’attenzione diminuisce. Mauro Fattor analysiert als Journalist und Chefredakteur von Tageszeitungen die Reaktionen der Menschen und der Medien auf die Rückkehr der Wölfe. Es lassen sich Dynamiken beobachten, die mit Grundhaltungen zu gesellschaftsrelevanten Themen zu tun haben. Dazu kommt das Phänomen der Echo Chambers, der Meinungsblasen, in denen sich Gleichgesinnte treffen und sich bestätigen. Fakten zu überprüfen, Vorgänge und wissenschaftliche Sachverhalte zu recherchieren, all das braucht Zeit und setzt Nutzer voraus, die sich intensiver mit einer Nachricht beschäftigen. Eine schnelle falsche Meldung hat meist mehr Chancen auf die unmittelbare Aufmerksamkeit im Medienmarkt als eine korrekte, die aber später erscheint.

Die Positionierung des Industrie- und Innovationslandes Steiermark für Arbeit und Wirtschaft während und nach der Krise, die EU-Mechanismen für eine gute wirtschaftliche Zukunft sowie Grundhaltungen für die Wohlstandsfaktoren von morgen und übermorgen habe ich mit Barbara Eibinger-Miedl (Wirtschaftslandesrätin Steiermark), meinem Kollegen Frank Schäffler (Abgeordneter im Deutschen Bundestag, FDP) sowie dem Gründer, Publizisten und Vortragenden Wolf Lotter besprochen:

PA103: Zu den Leistungen, den Preisen und der Qualität des Teams stehen und konsequent darüber reden. https://chc-team.com/pa102-104 Darum geht es  Planbarer Umsatz durch abrechenbare Vertragsgespräche, erneute Kundenbesuche, Folgebesuche, 45er Individuelle Beratungen in der Häuslichkeit in Kombination mit Pflegevisiten. Der ganzheitliche Blick auf die Dynamik der beteiligten Akteure führt zu gesundem wirtschaftlichem Wachstum: Interessenten, pflegende Angehörige und Pflegekunden Die Kompetenzen und Leidenschaften des Teams Die Leitungskraft, die selbstbewusst für Klarheit, Orientierung und Zukunftsorientierung sorgt Das Pflegesystem stärken und den Wert der Pflege erhöhen durch qualitatives Pflegekundenmanagement und klare Kommunikation über Leistungen und deren Wert. Kennzahlen für Runways hat Verena das genannt. Und Du wirst, genau wie im ersten Teil PA101 hören, was Agilität in diesem Zusammenhang bedeutet. Wenn Du nämlich jetzt erwartest, dass wir BWA mit Excelsheets veranstalten - dann wirst Du Dich wundern. Es geht wieder darum, wie das gesamte System in den Blick genommen wird, damit Dein Pflegedienst wirtschaftlich gesund da steht. Und klar, der Fokus liegt auf Dir als Führungskraft. Als Führungskraft bist Du der Architekt, die Architektin des SOZIALEN Betriebssystems. Führung bedeutet nämlich, gemeinsam mit einem Team Ziele erreichen und die Mitarbeitenden zu befähigen Ihren Anteil daran zu leisten! Dabei bestimmt Führung die Richtung von Bewegung und nimmt wirksam Einfluss in kritischen Situationen. Das verstehe ich unter agiler Führung. Weg von starren Regeln und hin zu Grundhaltungen, die von allen mitgetragenen werden. Fazit Teil 2: Zu den Leistungen, den Preisen und der Qualität des Teams stehen und konsequent darüber reden. Das führt zu einem starken Rollenverständnis mit einem hohen Selbstbewusstsein! Shownotes: Podcast: Born to Pflege Folge 28 vom Übergabe Podcast. Thema: Pflegereform Initiative Pro Pflegereform HP-Widerspruch Barcamp: Gesund? - Aber sicher! in Karlsruhe Aktivcamp Pflege in Düsseldorf Live-Webinar: Wann ein Kunde "JA" zu Deinem Angebot sagt. Gutscheincode: W15-CHC-WEB-PC-100 Anmelden: https://elopage.com/s/chc-team/w15-wkg1 Bis zum nächsten Mal! ich freue mich auf Dich!!! Deine Claudia

Kannst du so objektiv wie möglich die Passung zwischen einer Persönlichkeit und einer Position/Rolle in deinem Unternehmen einschätzen? Kennst du deine eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale? Es ist doch seltsam, die „Ressource“ mit dem größten Potenzial im Unternehmen, die Fach- oder Führungskraft, wählen viele Entscheider oft nur in einem mehr oder weniger strukturierten Gespräch aus. In dieser Folge stellt Ralph Köbler Dir eine von Ihm entwickelte und wissenschaftlich validierten Methode der Potenzialanalyse vor. Seine Analyse soll auch unbewusste Kompetenzen und Grundhaltungen sichtbar machen und so bei der Auswahl und Entwicklung von Menschen unterstützen. Ziel ist es eine fundiertere Aussage zu ermöglichen, wer für welche Anforderungen in einem spezifischen Umfeld am besten geeignet ist. Die Potenzialanlyse hilft innerhalb eines Methodenmix dabei, Fehleinschätzungen zu vermeiden, Einschätzungen systematisch an den momentanen Anforderungen auszurichten und Potenziale zu entdecken. _______ Dipl.-Psych Ralph Köbler: Studium der Psychologie mit Nebenfach Informatik in Hamburg. Seit 1997 in Wien lebend. Nach langjähriger Tätigkeit im Personalbereich verschiedener Unternehmen seit 2002 in eigener Unternehmensberatung tätig. Die Beratungsangebote umfassen Training, Coaching und webbasierte Persönlichkeitsdiagnostik für Personalauswahl & -entwicklung. Autor des Buches "Neue Wege im Recruiting - Mehr Effektivität mit Gravesmodell und Metaprogrammen". Lektor an der Fachhochschule des bfi Wien.

Erfolgreiche Menschen können das Gefühl von Schmerz in ein Gefühl von Freude umwandeln. Ich zeige dir heute in dieser Podcast Episode wie du deinen Schmerz in Freude umwandelst und so deine Glaubenssätze aktiv ändern kannst. Seit unserer Geburt werden uns verschiedene Glaubenssätze und Grundhaltungen eingepflanzt basierend auf eigene Erfahrungen, die uns Schmerz oder Freude empfinden lassen. Du kannst dir dieses Konzept ganz einfach als Vorteil nehmen und dies auf dein Leben abwälzen in allen Tätigkeitsbereichen. Falls Du Fragen zum Podcast oder zu meiner Persönlichkeit hast, kannst Du mir diese gerne per E-Mail zukommen lassen an podcast@finanzola.com. Falls Du interessiert bist mehr zu erfahren, steht dir natürlich auch noch mein Blog zur Verfügung, den du auf www.finanzola.com aufrufen kannst. Ansonsten kannst du Finanzola gerne auf Instagram folgen um nichts zu verpassen und immer auf dem aktuellsten Stand zu sein.

001: Was verbirgt sich hinter der "Achtsamkeit"? Lerne die sieben Grundhaltungen der Achtsamkeit kennen, sozusagen Richtlinien, an denen du dich orientieren kannst, wenn du einen achtsamen Umgang mit dir selbst und deiner Umwelt pflegen möchtest. Und erfahre auch in dieser Episode, warum du unbedingt Achtsamkeit in dein Leben integrieren solltest, wenn du deinen Stress dauerhaft reduzieren möchtest.

Hallo ihr Lieben! Du willst Yoga zu Hause üben und wünschst dir einen neuen Ansatz? Lass dich von mir mitnehmen in Vinyasa-Yoga, das nur über Audio erklärt wird. So kannst du tiefer abschalten und dich voll und ganz auf dich konzentrieren. Diese Flow-Sequenz ist besonders geeignet für Anfänger, die die Grundhaltungen des Yoga kennen lernen wollen, kann aber auch alle Fortgeschrittenen in dr Vertiefung ihrer Praxis unterstützen. Bitte achte wie immer beim Yoga darauf, dass du nur das machst, was dir und deinem Körper gut tut. Dieser Podcast soll ein Raum des Austausches sein. In den Kommentaren unter dem Post zur Folge oder per Direktnachricht unter @kerstins_karma auf Instagram. Abonniere, wenn du dir mehr Achtsamkeit im Alltag und Vernetzung unter Gleichgesinnten wünschst. Am meisten freue ich mich über das "Gold für Podcasts": EINE APPLE PODCASTER 5-STERENE BERWETUNG! Bis zu nächsten Mal, Eure Kerstin(@kerstins_karma ) _____________________________________ Hier kommst du zu meiner Website Intro: Gemafreie Musik von www.frametraxx.de Yogaflow - Begleitmusik: *Sappheiros - Dawn is under a Creative Commons license (CC BY 3.0) - Musik, die von BreakingCopyright gefördert wird: http://bit.ly/2OBe00v *Folk Instrumental — Hyde - Free Instrumentals [Vlog No Copyright Music] bereitgestellt von Audio Library — Music for content creators *Instrumental Background Relaxing Music | No copyright von: "calm no copyright music" auf YouTube *Ascending - Meditation music by Neoglimmer (free download) Free copyright

Was hilft gegen Liebeskummer? Gibt es überhaupt etwas, das du tun kannst? Ja das gibt es und bevor wir im Detail herausfinden, was das für DICH konkret ist, zeige ich dir 3 Grundhaltungen, die bei Liebeskummer helfen! Der Beitrag Was hilft gegen Liebeskummer? erschien zuerst auf Herzmut.

PA91: „Das habe ich den Mitarbeitern mal klar gemacht!“ https://www.chc-team.com/pa91 Diesen Satz höre ich häufiger. Und dabei zucke ich immer ein wenig zusammen. Ich stelle Dir heute eine meiner wichtigsten Grundhaltungen vor: "Jeder Mensch, jedes Team und jedes Unternehmen hat ein ungeahnt hohes Potenzial, das manchmal schon aufblitzt!" Glaubst Du auch an diesen Satz? Ist das eine Grundhaltung von Dir, wenn Du verantwortliche Leitung im ambulanten Pflegedienst bist? Wenn ja, würdest Du den Satz: „Das habe ich den Mitarbeitern mal klar gemacht!“ weder denken noch aussprechen.  Darum geht es Sätze können Menschen klein machen Mitarbeitende wollen beteiligt werden Denke und sprich ressourcenorientiert Die Führungskriterien der 50er Jahre auf dem Prüfstand Beispiel einer motivierenden Einladung Viel Freude dabei und bis zur nächsten Folge "Mach Dir Deine Praxis leichter!" Das wünsche ich Dir, Claudia ----------------- Möchtest Du den Artikel bequem auf Deinem Rechner lesen und hören, dann klick hier: https://chc-team.com/pa91 Möchtest Du regelmäßig meine IMPULSE-Mails bekommen, dann kannst Du sie schnell hier bestellen: http://chc-team_impulse-ebook.gr8.com/ Den Podcast PFLEGE.ambulant für Dein iPhone abonnieren: http://t1p.de/rgah Für Android-Smartphones geht es mit diesem Link: http://t1p.de/chc-team-pc-android Über Spotify geht das so: http://t1p.de/chc-team-spotify Hier geht`s zur Datenschutzerklärung https://chc-team.com/datenschutz.html Alle Live-Webinare auf einen Blick: https://t1p.de/chc-teamWEBINARE

Der Tod von Niki Lauda beschäftigt uns immer noch. Im neuen PITCAST erinnert sich Jochen Mass an seinen Fahrerkollegen aus den Siebzigern und Achtzigern. Denn Mass war in der Formel 1 Teamkollege von James Hunt bei McLaren, als der 1976 – im Jahr des Feuerunfalls – gegen Niki Lauda um die Weltmeisterschaft kämpfte. Und Mass war nicht nur rennsportlich mit Lauda verbunden – sondern wegen sehr ähnlicher Grundhaltungen auch menschlich. Denn beide wollten als Jugendliche unbedingt ihre Abenteuerliebe und ihren Freiheitsdrang ausleben und sich ein Leben ermöglichen, das sich von dem ihrer Eltern grundlegend unterschied. In einem ausgiebigen Gespräch mit Norbert Ockenga blickt Jochen Mass zurück auf die Ära Niki Lauda – auf den gemeinsamen Ziele und Träume; auf die gefährliche Zeit in der Formel 1; auf die Art, die Lauda mehr als alle anderen Teams in seine Richtung steuern konnte; auf die gemeinsame Autofahrt in die Klinik mit Laudas Gattin Marlene nach dem Inferno auf dem Ring; auf den abrupten Rücktritt, das plötzliche Comeback und die Zeit bei McLaren – und auf das Wirken von Lauda nach dessen Fahrerkarriere. Dabei kommen interessante Einblicke in eine unglaubliche Epoche der Motorsportgeschichte zutage, die weit über das allgemein Bekannte hinausgehen – mit Ansichten, die, wie bei Mass üblich, auch mal von der Norm abweichen; die nachdenklich machen und den Zuhörer richtig fesseln.

Der Tod von Niki Lauda beschäftigt uns immer noch. Im neuen PITCAST erinnert sich Jochen Mass an seinen Fahrerkollegen aus den Siebzigern und Achtzigern. Denn Mass war in der Formel 1 Teamkollege von James Hunt bei McLaren, als der 1976 – im Jahr des Feuerunfalls – gegen Niki Lauda um die Weltmeisterschaft kämpfte. Und Mass war nicht nur rennsportlich mit Lauda verbunden – sondern wegen sehr ähnlicher Grundhaltungen auch menschlich. Denn beide wollten als Jugendliche unbedingt ihre Abenteuerliebe und ihren Freiheitsdrang ausleben und sich ein Leben ermöglichen, das sich von dem ihrer Eltern grundlegend unterschied. In einem ausgiebigen Gespräch mit Norbert Ockenga blickt Jochen Mass zurück auf die Ära Niki Lauda – auf den gemeinsamen Ziele und Träume; auf die gefährliche Zeit in der Formel 1; auf die Art, die Lauda mehr als alle anderen Teams in seine Richtung steuern konnte; auf die gemeinsame Autofahrt in die Klinik mit Laudas Gattin Marlene nach dem Inferno auf dem Ring; auf den abrupten Rücktritt, das plötzliche Comeback und die Zeit bei McLaren – und auf das Wirken von Lauda nach dessen Fahrerkarriere. Dabei kommen interessante Einblicke in eine unglaubliche Epoche der Motorsportgeschichte zutage, die weit über das allgemein Bekannte hinausgehen – mit Ansichten, die, wie bei Mass üblich, auch mal von der Norm abweichen; die nachdenklich machen und den Zuhörer richtig fesseln.

Zur Achtsamkeit gehören die zwei wichtigen Grundhaltungen von Nicht Streben und Nicht Anhaften. Im fünften Mitschnitt unseres Seminars „Selbsterkenntnis durch Achtsamkeit“ beleuchten wir, was mit diesen Zuständen genau gemeint ist und wie Du sie in Deinem alltäglichen Leben praktizieren kannst.

Hören Sie, welche Kommunikationstypen uns immer wieder begegnen und was sie ausmacht. Erkennen Sie, welche emotionalen Grundhaltungen es gibt und wie Sie diese ganz leicht einnehmen können. Lernen Sie, die Kommunikationstypen und Grundhaltungen zu kombinieren, um immer passend zu kommunizieren. Mehr dazu: http://visionselling.smile2.de/jeden-kunden-passend-ansprechen-sales-up-call-weckruf-fuer-ihren-vertrieb