Podcasts about luxussegment

Kurz nach Ostern öffnet die Auto Shanghai ihre Pforten – eine internationale Automobilmesse der Superlative. Mit ihr kündigt sich auch die nächste Welle von Elektroautos aus China an. Und die bange Frage: Haben deutsche Hersteller gegen diesen eMobility-Tsunami aus dem Reich der Mitte überhaupt noch eine Chance? Das besprechen wir in dieser Episode von "eMobility Insights" mit Prof. Dr. Andreas Herrmann. Er ist nicht nur Direktor des Instituts für Mobilität der Universität St. Gallen, sondern hat auch eine Gastprofessur in Shanghai – und beforscht dort auch die chinesischen Kunden, deren Bedürfnisse und veränderten Markenvorlieben beim Thema Auto. Prof. Dr. Andreas Herrmann zeigt sich im Podcast denn auch beeindruckt von der strategischen Klarheit, mit der chinesische Hersteller wie BYD agieren: „Man will den Kunden immer wieder überraschen mit ganz neuen technologischen Möglichkeiten auf der Softwareseite.“ Ein zentrales Thema ist der unterschiedliche Ansatz in der Fahrzeugentwicklung: Während deutsche Hersteller vom klassischen Automobilbau ausgehen, denken chinesische Firmen wie BYD vom Batterie-Know-how ausgehend weiter. Dieses „Upside-Down“-Verständnis stellt für Europa ein strukturelles Problem dar. Hinzu kommt, dass der Aufbau einer konkurrenzfähigen Batterieproduktion in Europa derzeit stockt. Herrmann wird dazu deutlich: „Wir können das Thema wohl abhaken“, weil Europa sowohl technologisch als auch bei der nötigen Skalierung bisher nicht mithalten könne. In Bezug auf China zeigt sich derweil ein Wandel im dortigen Konsumverhalten: Besonders die Generation Z legt zunehmend Wert auf heimische Marken, moderne Software-Features und Updates, statt auf klassische europäische Marken zu setzen. Deutsche Hersteller stehen hier vor der Herausforderung, ihre Produktentwicklung stärker softwarezentriert auszurichten, so Andreas Herrmann. Umgekehrt hätten die chinesischen Marken in Europa bislang noch Schwierigkeiten, besonders in den Bereichen Vertrieb und Markenbildung. Zwar ist die technische Qualität hoch, doch es fehlt an Wiedererkennungswert, Emotionalität und einem klaren Markenprofil. Experten sehen in dieser Markenführung derzeit die Achillesferse chinesischer Hersteller in Europa. Eine mögliche Strategie könnte sein, europäische oder amerikanische Markenexperten zu integrieren – jedoch ohne bloße Imitation westlicher Konzepte. Letztlich wird betont, dass eine klare Designsprache und ein einheitliches „Gesicht“ für die E-Fahrzeuge noch fehlen, was für eine stärkere Marktpräsenz entscheidend wäre. Im letzten Teil des Podcasts wirft Prof. Herrmann noch einen kritischen Blick auf die Zukunft des autonomen Fahrens – insbesondere im globalen Wettbewerb zwischen China, den USA und Europa. Aktuell sieht er vor allem China und die USA vorne, während Europa mit Mobileye zwar mitmischt, aber noch Nachholbedarf hat. Ein Beispielprojekt aus Zürich mit chinesischer Technologie wirft zudem Fragen zur digitalen Souveränität auf. Prof. Herrmann kritisiert, dass die Erfahrungen dort primär beim Anbieter WeRide bleiben: „Und das ist das, was mich stört, dass wir eigentlich in Europa keinen Ort haben, wo wir wirklich autonomes Fahren 'from scratch' aus erlernen.“ Hat Deutschland beim Elektroauto gegen China nun also schon verloren? „Es ist fünf vor zwölf“, sagt Prof. Herrmann. Für den europäischen Massenmarkt sieht der Experte große Herausforderungen, wohingegen im Luxussegment deutsche Hersteller weiterhin gut positioniert seien. Als mögliche Idee zur Abgrenzung kam spaßeshalber Karaoke im Auto auf – ein Bereich, in dem allerdings chinesische Anbieter bereits aktiv sind.

Opel Kapitän, Admiral und Diplomat A – Die Dickschiffe aus Rüsselsheim Als Opel die KAD-Serie 1964 startete, waren sie sich dort ihrer Sache sehr sicher. Umfangreiche Marktstudien hatte der Mutterkonzern General Motors zuvor in Auftrag gegeben. Das Ergebnis: Außer Mercedes gab es in der Oberklasse keine Konkurrenz, lediglich Jaguar im absoluten Luxussegment und die in Deutschland unpopulären Lancia-Limousinen waren am Markt verfügbar. Mercedes wurde vor allem mit der biederen und spießigen Nachkriegszeit in Verbindung gebracht und galt unter den Neureichen Nutznießern des Wirtschaftswunders nicht mehr als schick. Eine großer Mercedes passte nicht zum stylishen Bungalow im Bauhausstil und dem neuen, modischen Erscheinungsbild der neuen oberen Mittelklasse. Deswegen waren Admiral und Co. ein willkommenes Statement: groß und teuer genug um zu zeigen, dass man sich wieder was leisten konnte. Da spielte es keine Rolle, das Opel technisch enttäuschte und wenig innovativ war. Einzelradaufhängung vorne, Starrachse an Blattfedern hinten. Bis zur Einführung des neu konstruierten CIH-Sechszylinders waren sogar noch Motoren aus der Vorkriegszeit verbaut. Auch der 4,6 Liter große V8, beigesteuert vom Mutterkonzern GM aus den USA, war kein Lichtblick neuer Ingenieurskunst. Noch dazu war das durchaus potente Aggregat als nicht vollgasfest. Auch hier konnte erst ein neuer 5,4 Liter V8 Vertrauen zurückgewinnen. Zudem waren die KDAs recht durstig, 20 Liter auf 100 Kilometer eher die Regel als die Ausnahme. Die Form hingegen wusste zu überzeugen. Die gelungene Mischung aus amerikanischem Straßenkreuzer und nüchternem europäischen Design wusste durchaus zu gefallen. So fand die erste Serie bis 1968 fast 90.000 Käufer, am beliebtesten war dabei der Admiral. Ron und Frederic streiten endlich mal wieder. Natürlich finden beide die großen Opel-Limousinen toll. Ron zieht es sofort zum Diplomat als 5,4-Liter Spitzenmodell – allerdings als Limousine. Das wiederum lässt Frederic staunen, dem es das Coupé mit Vinyl-Dach angetan hat. Was das mit Bierkisten, dem Chevy Nova und dem Porsche 911 zu tun hat – das erfahrt ihr in diesem Podcast.

Der Swiss Market Index (SMI) hat seit Jahresstart rund zwölf Prozent an Wert gewonnen. Er überschritt erstmals die Schwelle von 13.000 Punkten. Mojmir Hlinka, eidgenössischer Vermögensverwalter aus Zürich, erklärt, dass der starke Anstieg des Schweizer Leitindex SMI nicht auf die Standardwerte Nestlé, Roche und Richemont zurückzuführen ist, sondern auf die Erholung im Luxussegment. Die besseren als erwarteten Zahlen von Burberry und Kering mit der Marke Gucci haben den Aufschwung im Luxusbereich angestoßen, von dem auch der Schweizer Aktienmarkt profitiert. Welche Aktie lief besser, die Swiss Re oder die Munich Re in den letzten 5-10 Jahren? Darüber hinaus hat sich die Lage in China leicht verbessert, was ebenfalls zum Höhenflug des SMI beiträgt. - Die Diskussion dreht sich auch um die Entwicklungen an den Börsen nach dem Ende des Krieges in der Ukraine. Heiko und Mojmir sehen in einer wahrscheinlichen schwarz-roten Koalition eine Chance auf Planungssicherheit und wirtschaftliche Stabilität in Deutschland. Sie raten, bei den sogenannten "Magnificent Seven" der Tech-Aktien selektiv vorzugehen, innerhalb dieser Gruppe zu diversifizieren und auch Randaktien zu kaufen. Welche das sind und weitere Aktienideen finden Sie hier im Club ... hier geht es zum ganzen Club-Podcast: https://go.brn-ag.de/399

Luxus – das Wort weckt Bilder von glitzernden Juwelen, edlen Stoffen und makellosem Design. Doch Luxus ist weit mehr als ein Preisschild. In dieser Folge von StoryRadar taucht Ferris gemeinsam mit Felicitas Morhart, Professorin für Luxusmarketing an der HEC Lausanne, tief in die Welt des Luxus ein. Gemeinsam sprechen sie über die faszinierende Verbindung von Identität und Symbolik im Luxusmarketing und der Macht von artistischem Storytelling. Ausserdem erklärt Felicitas, welche Risiken in der Kommunikation auf die Luxusmarken zukommen werden, wie digitale Plattformen den Markt verändern und welche Trends die Zukunft bestimmen werden. Jetzt reinhören und die Geheimnisse hinter erfolgreichen Luxusmarken entdecken! Mehr über Felicitas Morhart: LinkedIn Felicitas Morhart Webseite Podcast Luxury On Air Mehr über Ferris Bühler: LinkedIn Ferris Bühler Instagram Ferris Bühler Hier findest du uns: Webseite Ferris Bühler Communications Facebook Ferris Bühler Communications LinkedIn Ferris Bühler Communications Instagram Ferris Bühler Communications TikTok Ferris Bühler Communications Webseite StoryRadar Instagram StoryRadar Wir freuen uns sehr über eine positive Bewertung auf Apple Podcasts. StoryRadar wird präsentiert von news aktuell. Ob Medienmitteilung, Bild oder Video – news aktuell bringt Ihre PR-Inhalte zuverlässig zu den gewünschten Zielgruppen. Vertrauen Sie für Ihre erfolgreiche Kommunikation auf vielfältige PR-Lösungen aus einer Hand und sorgen Sie so einfach und gezielt für mehr Reichweite sowie Sichtbarkeit. Jetzt informieren auf newsaktuell.ch. Mehr über news aktuell:  LinkedIn news aktuell  X news aktuell  Bluesky news aktuell  YouTube news aktuell Facebook news aktuell Instagram news aktuell Fragen oder Anregungen dürft ihr jederzeit an storyradar@ferrisbuehler.com senden.

In dieser Podcast-Folge spricht Nico mit Tim Kramis, Mitinhaber der Kramis Teppichdesign AG, über das Familienunternehmen, das seit 37 Jahren hochwertige Teppiche in der Schweiz herstellt. Tim, der zusammen mit seinem Bruder die Firma leitet, beschreibt, wie 90 % der Wertschöpfung lokal in der Schweiz erfolgt. Das Unternehmen positioniert sich bewusst im Luxussegment und hebt sich durch massgeschneiderte Lösungen, beste Materialien und ein starkes Branding ab. Ein Highlight des Gesprächs ist die erfolgreiche Nutzung von Social Media: Die Kramis Teppichdesign AG hat über 170.000 Abonnenten auf Instagram und mehr als 100.000 auf YouTube. Die Videos zeigen den Produktionsprozess der Teppiche und haben eine weltweite Fangemeinde inspiriert. Auch wenn der direkte Umsatzanstieg durch Social Media schwer messbar ist, hat das Branding des Unternehmens deutlich profitiert. Tim teilt ausserdem seine Strategie, wie er mit viralem Content Kunden und sogar potenzielle Mitarbeiter auf der ganzen Welt anzieht.

Was schenke ich meinem Schatzi zu Weihnachten??   Eine Frage die meistens viel zu spät gestellt wird und dann bei manchem technokratischen Partner, eine echte Herausforderung darstellt. Darum gibt's von mir heute eine (nicht ganz ernst gemeinte) Geschenktipps aus dem Luxussegment. Allerdings sind die genannten Beispiele aus der heutigen Podcast-Folge keine erfundenen Märchen, sondern echte Fälle aus der Praxis. Reinhören lohnt sich also in jedem Fall.   #technik #maschinenbau #richpeople #xmas    Hast du weitere Fragen, Anregungen oder Kritik? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an: info@rathmann-engineering.com Gerne kannst du mich auch über LinkedIn erreichen: https://bit.ly/3pe5icK  

https://verhandlungs-bootcamp.com Hast du das Gefühl, dass deine Preise nicht den Wert deiner Dienstleistungen widerspiegeln? In dieser Folge zeige ich dir, wie du dich von der Zeitabrechnung löst und deinen Kunden den wahren Mehrwert deiner Arbeit kommunizierst. Erfahre, wie du Preise souverän verhandelst, Einwände meisterst und Kunden langfristig überzeugst. Das erwartet dich in dieser Folge: Wert statt Stunden verkaufen: Warum du aufhören solltest, deine Zeit zu verkaufen, und stattdessen den Mehrwert deiner Dienstleistungen in den Fokus stellst. Lerne von den Grossen, wie eine klare Wertkommunikation Premiumpreise rechtfertigt. Preisanker setzen: Wie du den Kunden mit der richtigen Einstiegspreisstrategie von Anfang an auf eine höhere Preisvorstellung einstellst – ein bewährtes Verkaufsprinzip, das auch im Luxussegment funktioniert. Upselling und Cross-Selling: Wie du durch smarte Paketangebote nicht nur deine Umsätze steigerst, sondern auch die Kundenzufriedenheit erhöhst. Willst du noch mehr lernen, wie du Preise souverän durchsetzt und dich von der Konkurrenz abhebst? Bleib bis zum Ende der Folge dran, denn ich habe eine besondere Einladung für dich: das kostenlose Verhandlungs-Bootcamp. Sichere dir jetzt deinen Platz unter www.verhandlungsbootcamp.com Wenn du dich wieder erkennst und mit uns sprechen willst zum Mentoring, dann klick auf den Link hier in den Shownotes, buch dir einen Termin und wir sprechen zusammen. Wenn du mit mir mal persönlich und live sprechen willst, dann buche dir hier einen Termin für deine kostenlose Verhandlungsstrategie: Wenn auch du erfolgreich verhandeln willst:  https://calendly.com/frederic-mathier/   Abonniere diesen Podcast Vernetzen wir uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fredericmathier/ Termin mit Frédéric buchen: www.fredericmathier.com Danke für deine ***** Bewertung auf iTunes oder Spotify Instagram: https://www.instagram.com/frederic_mathier/ TikTok: https://www.tiktok.com/@frederic_mathier/   Wünsche dir erfolgreiche Verhandlungen Frédéric Mathier  

Die Paris Fashion Week ist vorbei und in dieser letzten Special Episode sprechen wir über die für uns wichtigsten Modelabels der letzten Tage. Balenciaga sorgt wie jede Saison für viel Aufsehen und Diskussionen, auch in unserem Mode Podcast. Wie in jeder Special Episode besprechen wir einen Top und einen Flop Look, doch leider mussten wir feststellen, dass dies bei der Balenciaga Kollektion kaum funktioniert hat. Besonders die Streetstyle Effekte im Luxussegment sind unsere Kritikpunkte. Das Debüt von Alessandro Michele bei Valentino war hingegen sehr unterhaltsam und künstlerisch spannend. Eine Kollektion wie aus einer anderen Zeit, verträumt wie ein Gedicht. Kitschig oder romantisch, feminin oder doch eher der Sommertrend 2025? Chanel immer noch ohne neue kreative Leitung, aber mit einer soliden Kollektion voller Entwürfe, die Hoffnung machen. Bonbonfarben, Tweed und bezaubernder Federschmuck verkörpern Leichtigkeit und Tradition. Aber es gab auch Elemente, die uns für Chanel zu trashig erschienen. Alle Informationen zu den drei Kollektionen hörst du in dieser Episode. Wir hoffen, dass Dir unsere Fashion Week Podcast Specials gefallen haben. Alle Top Looks und Flop Looks dieser Episode findest Du auf unserem Instagram und Tik Tok Chanel unter Lost On Planet Fashion. Wenn Du Anregungen oder einfach nur Spaß an Mode hast, freuen wir uns über einen Kommentar oder ein Like.

Globus ist neu ganzheitlich im Besitz der thailändischen Central Group. Chef Franco Savastano hofft, dass die Besitzerin Geduld hat, bis Globus mit seiner Ausrichtung zum Luxussegment in zwei Jahren rentiert. Mit seiner Karriere hat sich der ehemalige Herrenmodeverkäufer einen Bubentraum erfüllt. Der Konkurs der Signa-Gruppe hat auch Globus in Schwierigkeiten gebracht. Nun hat das thailändische Familienunternehmen Central Group Globus ganz übernommen. Lösungen für die Immobilien wurden jedoch noch nicht gefunden. Franco Savastano, CEO von Globus, ist zuversichtlich, dass alle Standorte erhalten bleiben. Mit unterschiedlichen Ausrichtungen. In Zürich sollen Luxusmarken dominieren, an anderen Standorten wie beispielsweise Bern jedoch auch erschwinglichere Produkte erhältlich sein. Warenhäuser haben für Savastano noch lange nicht ausgedient: sie müssten zurück zu den Wurzeln finden und wie vor 100 Jahren die Städte beleben – möglichst während der ganzen Woche. Er fordert deshalb auch mehr Sonntagsverkäufe, auch, um international mithalten zu können. Was fasziniert den ehemaligen Herrenmodenverkäufer an den Warenhäusern?Und wie will er Globus rentabel machen? 

In dieser Folge des OMKB-Podcasts sprechen wir mit Artur Wagner von Braun Büffel, einem der führenden Köpfe hinter der traditionsreichen Marke. Wir tauchen ein in die Werte und Prinzipien, die Braun Büffel seit Jahrzehnten prägen und erkunden, wie Beständigkeit und Innovation den Erfolg des Unternehmens sichern. Erfahren Sie mehr über die Strategien und die Philosophie, die Braun Büffel zu einer festen Größe im Luxussegment gemacht haben.

In diesem Podcast analysieren wir die jüngste Entwicklung der LVMH-Aktie und stellen die Frage, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist. Nach einer Phase deutlicher Kursverluste stehen Anleger vor der Herausforderung, das Potenzial und die Risiken dieses Luxusgiganten neu zu bewerten. Wir untersuchen die fundamentalen Faktoren, die den jüngsten Kursrückgang beeinflusst haben, darunter makroökonomische Trends und verschärfter Wettbewerb durch Marken wie Hermès, Kering und Brunello Cucinelli. Außerdem werfen wir einen Blick auf die finanzielle Performance von LVMH, insbesondere auf die letzten Quartalszahlen, die solide, aber nicht überragend ausfielen. Ein weiteres zentrales Thema ist die Frage der Unternehmensführung: Bernard Arnault, der visionäre Kopf hinter LVMH, nähert sich einem möglichen Rückzug. Die Diskussion um seine Nachfolge wirft wichtige Fragen zur zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens auf, die auch für Investoren von entscheidender Bedeutung sind. Dieser Podcast bietet eine fundierte Analyse, die Investoren dabei unterstützt, eine informierte Entscheidung zu treffen. Ist LVMH weiterhin ein sicherer Hafen im Luxussegment oder stehen herausfordernde Zeiten bevor? Kapitelübersicht:1. Marktüberblick und aktuelle Herausforderungen2. Kursentwicklung und fundamentale Analyse3. Wettbewerbslandschaft: LVMH im Vergleich zu Hermès, Kering, Richemont und Brunello Cucinelli4. Unternehmensführung: Bernard Arnault und die Nachfolgefrage5. Chancen und Risiken eines Einstiegs Inhaltsverzeichnis00:00 Intro01:11 Langfristiger Chart von LVMH02:04 LVMH vs. S&P 500 vs. Zyklische Konsumgüter ETF (XLY) vs. S&P Global Luxury ETF02:34 LVMH vs. Hermès vs. Kering vs. Richemont vs. Brunello Cucinelli03:10 LVMH im Überblick04:31 Umsatzrückgang06:20 Absatzvolumen von Champagner & Schaumwein06:53 LVMH vs. Wettbewerb08:19 Markt-Überblick08:47 Eigentümerstruktur & CEO: Bernard Arnault10:31 Umsatz & Margen Entwicklung11:39 Umsatz nach Region & Segment vs. Video 202312:53 Gewinn-, Cashflows & Dividenden vs. Video 202313:34 Bilanz-Überblick & Aktienrückkäufe13:57 Übernahme von Birkenstock14:34 Bilanz-Überblick & Aktienrückkäufe15:21 Kennzahlen-Überblick (KGV)16:03 Dividenden-Rendite & Quellensteuer17:20 Piotroski- & Levermann-Score17:58 Chartanalyse vs. Video aus 202319:50 Ist die Aktie von LVMH derzeit ein Kauf?22:30 Disclaimer22:54 Danke fürs Einschalten! Börsen-Kompasshttps://analyse.maximilian-gamperling.de/kompass-warteliste Zusammenarbeit anfragenhttps://www.maximilian-gamperling.de/termin/ Social Media- Instagram: https://www.instagram.com/maximilian_gamperling/- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gamperling/- Newsletter: https://www.maximilian-gamperling.de/newsletter- Podcast: https://akademie.maximilian-gamperling.de/podcasts/anker-aktien-podcast Meine Tools- Charts*: https://de.tradingview.com/?aff_id=117182- Aktienfinder: https://aktienfinder.net- Finchat.io*: https://finchat.io/?via=maximilian- TransparentShare: https://bit.ly/3laA6tK- SeekingAlpha*: https://www.sahg6dtr.com/QHJ7RM/R74QP/- Captrader*: https://www.financeads.net/tc.php?t=41972C46922130T DisclaimerAlle Informationen beruhen auf Quellen, die wir für glaubwürdig halten. Trotz sorgfältiger Bearbeitung können wir für die Richtigkeit der Angaben und Kurse keine Gewähr übernehmen. Alle enthaltenen Meinungen und Informationen dienen ausschließlich der Information und begründen kein Haftungsobligo. Regressinanspruchnahme, sowohl direkt, wie auch indirekt und Gewährleistung wird daher ausgeschlossen. Alle enthaltenen Meinungen und Informationen sollen nicht als Aufforderung verstanden werden, ein Geschäft oder eine Transaktion einzugehen. Auch stellen die vorgestellten Strategien keinesfalls einen Aufruf zur Nachbildung, auch nicht stillschweigend, dar. Vor jedem Geschäft bzw. vor jeder Transaktion sollte geprüft werden, ob sie im Hinblick auf die persönlichen und wirtschaftlichen Verhältnisse geeignet ist. Wir weisen ausdrücklich noch einmal darauf hin, dass der Handel mit Aktien, ETFs, Fonds, Optionen, Futures etc. mit grundsätzlichen Risiken verbunden ist und der Totalverlust des eingesetzten Kapitals nicht ausgeschlossen werden kann.Aussagen über zu erwartende Entwicklungen an Finanzmärkten, insbesondere Wertpapiermärkten und Warenterminbörsen, stellen NIEMALS EINE AUFFORDERUNG ZUM KAUF ODER VERKAUF VON FINANZINSTRUMENTEN dar, sondern dienen lediglich der allgemeinen Information. Dies ist selbst dann der Fall, wenn Beiträge bei wörtlicher Auslegung als Aufforderung zur Durchführung von Transaktionen im o.g. Sinne verstanden werden könnten. Jegliche Regressinanspruchnahme wird insoweit ausgeschlossen. *Affiliate-Link #LVMH #Aktie #Börse

Es gibt einen guten Grund, warum ich mich an die Weltpremiere des Lexus LS 400 sehr gut erinnern kann. Sie fand auf der Internationalen Automobilausstellung (IAA) in Frankfurt im Jahre 1989 statt. Das war ein Jahr, nachdem ich begonnen hatte, als Motorjournalist zu arbeiten und es war meine erste IAA. Und warum auch immer, an den Lexus LS 400 erinnere ich mich sehr gut. Wann ich selbst den ersten LS gefahren habe, weiß ich allerdings nicht mehr. Darum geht es diesmal!Wenn die Rede von Ikonen ist, dann ist entweder ein Kultbild der orthodoxen Kirche mit der Darstellung heiliger Personen oder ihrer Geschichte gemeint, oft jedoch auch eine Sache. Von einem Kultbild oder einer heiligen Person sprechen wir jetzt nicht, obwohl dem einen oder anderen Automobilenthusiasten sein Auto durchaus heilig sein kann.Wir sprechen vom Lexus LS 400, einer Modellikone und ihrem 35. Geburtstag: Denn vor genau 35 Jahren enthüllte Lexus auf der Detroit Motor Show den Lexus LS 400. Mit dem luxuriösen Viertürer wollte Toyota Präsident Eiji Toyoda – ja, er wird wirklich Toyoda ausgesprochen - nicht weniger als sich mit den Besten der Welt zu messen. Die Premiumlimousine legte damals den Grundstein für die Marke Lexus und avancierte schnell zum internationalen Maßstab für Antriebs- und Geräuschkomfort.  1989: Start des ersten Lexus LSUm den etablierten europäischen Luxuslimousinen Paroli bieten zu können, sollte das erste Lexus Modell, dessen Serienproduktion kurz nach der Weltpremiere Anfang 1989 startete, mit einer Höchstgeschwindigkeit von bis zu 250 km/h schneller und zugleich sparsamer sein als die Konkurrenz. Der V8-Motor mit vier Litern Hubraum leistete 180 kW/245 PS und ermöglichte tatsächlich die geforderte Höchstgeschwindigkeit von 250 km/h. Seine Deutschlandpremiere feierte der LS 400 im September 1989 auf der IAA in Frankfurt. Innerhalb von zwei Jahren nach der Markteinführung entwickelte sich Lexus in den USA zur bestverkauften Importmarke im Luxussegment.  1994: Nachfolger feiert PremiereIm Herbst 1994 stellte Lexus die zweite Generation des LS 400 vor. Er hob sich optisch durch schärfere und markantere Konturen vom ersten LS ab. Gleichzeitig wurde die Leistung erhöht – je nach Markt auf bis zu 194 kW/264 PS. Zur Jahrtausendwende zählte der LS 400 mit über 600.000 verkauften Einheiten weltweit zu den erfolgreichsten Luxuslimousinen aller Zeiten. Seine Nachfolge trat im Jahr 2000 der LS 430 mit 207 kW/282 PS an.2006: Bühne frei für Generation vier2006 präsentierte Lexus den komplett neu entwickelten LS 460, ein Jahr später das Spitzenmodell LS 600h.2017: Fünfte Generation debütiert in DetroitDie aktuelle Generation des Markenflaggschiffs wurde im Januar 2017 präsentiert. Es dürfte nicht die letzte sein! Alle Fotos: © Toyota Deutschland GmbH   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Wed, 24 Jul 2024 08:20:45 +0000 https://fortunalista-der-finanzpodcast.podigee.io/72-die-wahrheit-uber-fair-trade-und-luxusmarken-mit-carl-tillessen 48c99c4ff48a8b3be0743cc098905395 In dieser Episode ist der Bestseller Autor Carl Tillessen zu Gast und spricht mit Margarethe unter anderem über seinen Bestseller "Konsum". Carl teilt seine Erfahrungen und Einsichten zur Modeindustrie und Konsumverhalten, basierend auf seinen Recherchen und persönlichen Erlebnissen. Es dreht sich um die Problematik des Überkonsums, ethische Bedenken in der Produktion, insbesondere im Luxussegment, und die psychologischen Mechanismen, die unseren Konsum beeinflussen. Hauptthemen sind der innere Konflikt zwischen ethischem Bewusstsein und Konsumlust sowie mögliche Wege zu einem bewussteren Konsumverhalten. Carls Website: https://www.carltillessen.com/autor Konsum Warum wir kaufen, was wir nicht brauchen: https://www.thalia.de/autor/carl+tillessen-16886880/ Hier bekommst du aktuelles Wissen an die Hand, um endlich ins Handeln zu kommen. Noch mehr hilfreiches Finanzwissen findest du auf https://fortunalista.de. Folge uns auch auf Instagram. Die Publikationen von Margarethe Honisch: Easy Money: Wie du deine Finanzen regelst, endlich vorsorgst und trotzdem gut lebst | Das Finanzbuch für Einsteiger (Piper Verlag) So wirst du finanziell frei: 13 clevere Geldstrategien erfolgreicher Frauen | Tipps finanziell erfolgreicher Frauen (Piper Verlag) Entdecke auch die Finanz-Kolumne „Aus Geld mehr machen“ von Margarethe bei Business Insider Podcast Produktion: Mathias Mastert. Podcasts. Impressum full no Carl Tillessen,Carl Tillessen Konsum Margarethe Honisch, Carl Tillessen & Mathias Mastert. Podcasts.

Die Batteriestrategie von BMW gilt als großes Vorbild für viele europäische Autobauer. In Sachen Zellchemie hat das Unternehmen schon sehr früh eigene Kompetenzen aufgebaut und beobachtet seither jegliche Zellinnovationen sehr genau. Operativ allerdings verbaut BMW aber noch hauptsächlich traditionelle NMC-Zellen (Nickel-Mangan-Kobalt), da das Luxussegment der Elektroauto-Käufer viel Reichweite und Leistung einfordert. Ob das wirklich so nachhaltig sein kann, wie alle behaupten?

Einst war es ein Zentrum für Kunst und Kultur: Das Tacheles im Herzen von Berlin. Zwischen der Oranienburger- und der Friedrichstraße entsteht nun aber etwas ganz anderes: Ein Bauprojekt im Luxussegment. In Berlin spalten sich die Meinungen, ob das Projekt ein Gewinn für die Stadt oder ein Verlust für die Metropole ist. Auch Katarina Ivankovic und Dr. Peter Hettenbach diskutieren vor allem über die aufgerufenen Preise der Wohnobjekte. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stabiles Wachstum, hohe Margen – das Luxussegment hat auch in der Autobranche seine Vorzüge. Aber welche Aktie glänzt am schönsten? GEWINN-Finanzredakteur Hans-Jörg Bruckberger hat die beiden Kulthersteller gegeneinander antreten lassen. GEWINN: GEWINN-Abo: shopping.gewinn.com/?page_id=857 Website: gewinn.com Instagram: instagram.com/wirtschaftsmagazingewinn/ Facebook: facebook.com/WirtschaftsmagazinGEWINN/ LinkedIn: linkedin.com/company/wirtschaftsmagazingewinn

Rolex ist die bekannteste Uhrenmarke der Welt. Unfassbare 30% Marktanteil im Luxussegment: allein 2023 hat das Unternehmen über 11 Milliarden Dollar umgesetzt, mehr als die nächsten 5 Wettbewerber zusammen. Was viele nicht wissen: anfangs war Rolex die beste Uhr für Abenteurer und Weltrekordhalterinnen. Erst später gelang der Schritt zur Nummer 1 bei Luxusuhren.

Dieses Außenseiter-Auto, wie Jens es nennt, will auch geliebt werden. Und dafür tut der BMW 5er GT einiges. 50 Seiten lang ist die Liste der Extra-Austattungen, die den Fahrtkomfort für Fahrer und Passagiere maximieren soll. Der Sedan gehört eindeutig zum Luxussegment, und dennoch erhält man "extrem viel Auto für sein Geld". Auch wenn die Form des Wagens undynamisch wirkt, sind die Beschleunigungswerte dennoch beeindruckend. Das liegt wohl daran, dass der 5er GT nur mit den besten Motoren erhältlich ist. Ob Jens, Frank und Karsten lernen werden, den BMW zu lieben? In dunkelblau metallic und mit Alpina-Felgen sieht es vielversprechend aus. Könnte er am Ende etwa ein Future Classic sein?  Future Classics ist der Podcast über die Automobile der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Karsten Arndt, Jens Seltrecht und Frank Otero Molanes reden über die Klassiker der Mobilität. Vom Twingo bis zum Lexus LS 400, vom Nissan Patrol Gr bis zum frühen Porsche Boxster, von Benzin bis Elektroauto, wird in jeder Folge ein Fahrzeug als zukünftiger Klassiker vorgestellt, seine Entstehungsgeschichte, Technik und Design und all die unerzählten Geschichten, die diese Autos so besonders machen. Zu einem Future Classic eben. Produziert von Wake Word. Copyrights Cover: www.netcarshow.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Agenturchefin Alex Iwan. Gründerin der Firma „Textschwestern“, einem Unternehmen im Bereich PR, welches sich auf den Lifestyle- und Luxussegment spezialisiert. „Große Immobilienmarken behandeln wir wie Handtaschen oder Lippenstifte.“ Durch Wut motiviert, jedoch stets von Optimismus geprägt, geht Alex Iwan mit ihren Unternehmen „Textschwestern“ unerschrocken und mit Kreativität an ihre Projekte heran. Von Automobil- bis hin zu Immobilienmarken gelingt es den Textschwestern, die Persönlichkeit der Marken konzeptionell zu greifen und diesen ein Gesicht zu geben. So haben sie eine innovative und unvergleichliche Herangehensweise auf dem deutschen Markt etablieren können. Als Strategieberatung, die sich auf die Einzigartigkeit von Marken und Menschen fokussiert, hat uns Alex Iwans Herangehensweise auf Projekte ganz besonders interessiert. Wie gelingt es den Textschwestern, die Einzigartigkeit von Marken zu erfassen und diese nach außen zu tragen? Wie ist die Entwicklung des Agenturmarkts, insbesondere im Hinblick auf Künstliche Intelligenz? Und welche Einstellung vertritt Alex gegenüber dem Konzept „New Work“? Ihr wollt mehr erfahren zu unserer Perspektive auf Personal Branding und Markenpositionierung – schaut auf unserer Website vorbei: https://www.sasserathnow.com   Gäste dieses Talks: Alex Iwan https://www.linkedin.com/in/alex-iwan/ Anna Lüders  https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/

Trotz der multiplen Krisen zeigt sich die Modebranche und insbesondere das Luxussegment erneut resilient. Doch die Stimmung trübt sich ein, denn die Konsumenten geben wegen der Inflation und gestiegenen Lebenshaltungskosten weniger für Mode aus. Wie wird sich das auf die Modebranche auswirken? Welchen Einfluss wird GenAI haben? Diese Fragen klären wir mit Achim Berg, Senior Partner bei McKinsey.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

So schnell ging es und das Jahr ist auch schon zu Ende. Deshalb mein Fazit zu 2023 aus Sicht für Reisende im Luxussegment über diverse Travel-Hacks. Meine Academy: https://www.travel-insider.de/meilen-autopilot-academy/ Meine Kurse: https://www.travel-insider.de/shop Mehr Infos zu US-Kreditkarten: https://www.travel-insider.de/USKreditkartenDeals ▬ Über diesen Kanal ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Mit Dominik, dem "Travel-Insider", bekannt aus GALILEO (PRO 7), hast du genau den richtigen Kanal für mehr Komfort und Luxus beim Reisen gefunden. Erfahre hier auch, warum es auch für Dich Sinn macht, endlich Business Class zu fliegen und dabei nur den Economy-Preis zu bezahlen. Dann bist du hier genau richtig! Ich, Dominik Reichert, biete dir wöchentlich neuen Input und neue Tipps, um deine Reisen auf das nächste Level zu bringen. ▬ Weitere Infos zum Travel-Insider ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬  ► Viele weitere Informationen & verschiedene Deals findest du auf meiner Website: https://www.travel-insider.de ► Hier kannst du den kostenlosen Upgrade-Report downloaden https://www.travel-insider.de/upgrade-report ► Podcast: https://www.travel-insider.de/podcast ► Feedback und Fragen an podcast@travel-insider.de ▬ Meine Basis-Ausrüstung ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬  ► Lufthansa Flugbuchung: https://www.travel-insider.de/lufthansa ► Miles & More Kreditkarte: https://www.travel-insider.de/mmgold ► Mikrofon: https://amzn.to/3fmpm8P (Bei den Links handelt es sich um bezahlte Affiliate-Links. Dir entstehen dadurch keine Zusatzkosten.) ▬ Noch mehr Videos ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► Alle Videos von "Travel-Insider": https://www.youtube.com/channel/UCSjv8FRKjOQfCXmxNEwrQLg ▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬  ► Instagram: https://www.travel-insider.de/insta ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Lars Wittorf ist Gründer und Inhaber des gleichnamigen Architekturbüros, mit welchem er seit über 30 Jahren diverse Projekte im Luxussegment plant, begleitet und umsetzt. Gemeinsam haben wir über seinen Weg der Gründung, die Zukunft des urbanen Stadtlebens, autofreie Innenstädte, sowie die aktuellen und zukünftigen Chancen und Herausforderungen der Architekturbranche gesprochen. Viel Spaß!

  Christian Rauch revolutioniert Degussa: Ein neues Kapitel in der Luxusgoldbranche Christian Rauch, 1972 in Bayern geboren, ist ein versierter Manager mit langjähriger Erfahrung in multinationalen Unternehmen im Luxussegment. Er verfügt über ein Jahrzehnt an Erfahrung bei Montblanc, zunächst als Managing Director, später als CEO von Montblanc Italia. Dem folgte die Position des CEO bei dem italienischen Luxus-Outdoormöbeldesigner UNOPIU‘. Nach einigen Jahren in Mailand konnte der renommierte Edelmetallhändler Degussa Sonne/Mond Goldhandel GmbH mit Hauptsitz in Frankfurt am Main, Christian Rauch als CEO gewinnen. Degussa-Goldhandel unter Christian Rauch: Dynamische Neuausrichtung für die Zukunft Seit 15. März 2023 hat Christian Rauch die strategische wie operative Leitung der Degussa Goldhandel GmbH übernommen. Um das große Potential des Unternehmens für eine breitere, jüngere Zielgruppe zu entwickeln, widmet er sich mit einem neuen Management-Team der Neuausrichtung der traditionellen Marke ebenso wie einer Evolution des Business Models. Die angestrebte digitale Transformation und der Ausbau von Services bedingen dabei u.a. eine umfassende Neugestaltung und Optimierung von Aufbau- wie Ablauforganisation. Im Rahmen dieser Transformation steht für Christian Rauch eine grundlegende Neuausrichtung der Kommunikation im Mittelpunkt. Hierbei fokussiert er sich auf die Weiterentwicklung der Markenstrategie sowie das Erscheinungsbild der Marke Degussa in der Außenwahrnehmung. Inhaltliche Schwerpunkte sollen zukünftig nicht mehr ausschließlich wirtschaftliche Aspekte sein, sondern verstärkt werden gesellschaftliche, zeitgeistige und innovative Themen durch verschiedene Meinungsbildner aufgegriffen. Christian Rauchs Vision für Degussa: Vom traditionellen Goldhandel zur Online-Innovation Durch seine bisherigen Erfahrungen in der Luxusbranche hat Christian Rauch vor allem zwei Erkenntnisse mitgenommen, die ihm an der Spitze des Goldhändlers helfen: 1. Die Ergänzung vom Filialhandel hin zum Onlinegeschäft ist wichtig - oder vielmehr, die Ergänzung von Online zu den Niederlassungen. So können mehr Kunden erreicht werden. Und 2.: Es muss einen Purpose geben, nach dem ein Unternehmen handelt. Diesen Sinn sieht Christian Rauch in der Unterstützung der Gesellschaft beim Vermögensaufbau und der Vermögenssicherung. Die Degussa will für weitaus mehr Menschen als zuvor ein vertrauensvoller Wegbegleiter sein. Degussa's Engagement für Gesellschaft und Nachhaltigkeit unter Christian Rauchs Führung Übrigens: Auch sozial wird die Degussa sich im Rahmen von Kultursponsorings und ehrenamtlicher Mitarbeit stark engagieren. Start dieses Engagements ist die Förderung zwei junger, talentierter Ensemblemitglieder an der Oper Frankfurt. Soziales Engagement sieht Christian Rauch als Grundstein einer funktionierenden Gesellschaft. Und apropos Gesellschaft: Für ein gutes Leben ist es auch wichtig, nachhaltig zu agieren. Deswegen recycelt die Degussa einen Teil des Goldes für die Goldbarren in der firmeneigenen Scheideanstalt in Pforzheim, Baden-Württemberg und macht auch einen Großteil der Logistik in Deutschland selbst. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Pläne, die Christian Rauch für die Degussa Goldhandel GmbH hat, nicht nur weitreichend, sondern auch konkret sind. Dein größter Fehler als Unternehmer?: Overthinking. Nachdenken ist gut und wichtig, aber nicht, wenn es zu tief geht, wenn sich die Gedanken im Kreis immer wieder um dasselbe Thema drehen. Dann kann das Nachdenken eine echte Belastung werden, weil sich die volle Konzentration auf eins statt auf mehrere Themen aufteilt. Folglich entsteht kein Entschluss. Besser: Sachliche, kurze Gedanken. Intuition mit guter Überlegung und Vernunft zusammenbringen. Kredo: Overthinking vermeiden, Produktivität zeigen. Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Meine Lieblings-Internetressource ist Spotify. Diese Plattform bietet einen medialen Rundumschlag, hat eine komfortable Bedienung und läuft auf mehreren Endgeräten, sodass ich das Streaming-Angebot jederzeit nutzen kann.   Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1: The Story of Art   Buchtitel 2: Faust 1   Kontaktdaten des Interviewpartners: Christian Rauch CEO, Sprecher der Geschäftsführung Degussa Goldhandel GmbH Kettenhofweg 29 60325 Frankfurt am Main Telefon: +49 69 860068281 Telefax: +49 69 860068222 Mail: christian.rauch@degussa-goldhandel.de Internet: www.degussa-goldhandel.de Instagram: degussa_gold +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Wetten, dass wir diese Woche über 'Wetten, dass...?' reden? Zudem geht es neben Shirins Ansage auch um ihr hammer Konzert in Berlin. Abgerundet wird das Ganze mit Pauls legendärer Torwart Performance, Lisas nördlichem Mädelstrip und einer verblüffenden Erkenntnis im Luxussegment.

Host Dominik Hoffmann im Gespräch mit Susanne Stellberg von Ulli Fink Tourism Marketing über die lokalen Uga Hotels und das Reiseland Sri Lanka. Die Themen: Für Elefantenfans; Vielfältigkeit; Direktflug von Frankfurt nach Colombo; Rundreisedestination; Luxussegment; Uga Ulagalla mit Herrenhaus; Reisezeiten; Uga Jungle Beach im Norden; Uga Bay an der Ostküste Die Welt ist schön, schau sie dir an. Finde Deinen persönlichen Reiseberater auf https://solamento.com/ Schreib uns deine Fragen und Anmerkungen an: podcast@solamento.de

Der stationäre Handel hat es insgesamt nicht einfach. Immer mehr stationäre Ladenlokale haben in der Vergangenheit ihre Geschäfte schließen müssen. Zuletzt habe ich in Podcast-Episode 439 über das Sterben stationärer Schuhhändler einen ausführlichen Podcast gemacht. Im Podcast spreche ich diesmal mit Christoph Ritschel von Moebelfirst. Möbelfirst ist eine Online-Plattform, die es mittlerweile über 400 stationären Möbelgeschäften und Einrichtungshäusern möglich macht, die eigenen Möbelstücke dort zu verkaufen. Spezialisiert hat sich das Unternehmen auf Mobelstücke aus dem gehobenen Luxussegment. Fragen aus dem Podcast mit Christoph RitschelWie kam es damals zu der Idee von Möbelfirst? Wie schwer war es, die stationären Möbelhändler zu überzeugen und das Produktsortiment digital verfügbar zu machen? Wie habt ihr es geschafft, die Partner so zu begleiten, dass diese nach euren Vorstellungen handeln, also z.B. was Liefergeschwindigkeit, etc. angeht? Die stationäre Möbelbranche hat sich in den letzten Jahren stark konsolidiert. Ist das ein Problem für euer Geschäftsmodell? Wie viel Händlerpotenzial seht ihr in eurem Bereich? Wie sieht es mit der Liefergeschwindigkeit aus? Wie schnell könnt ihr mit euren Partnern liefern? Wie sieht euer Geschäftsmodell genau aus? Wer bestimmt final den Preis auf eurer Plattform? Jeder stationäre Händler hat unterschiedliche Einkaufskonditionen. Wie beeinflusst das euer Geschäftsmodell bzw. Angebot? Bietet ihr auch Media-Sales-Produkte? Gebt ihr ansonsten Unterstützung für Händler, um die eigenen Produkte besonders hervorzuheben? Habt ihr auch Kontakt direkt zu den Herstellern? Wie viel Umsatz macht ein stationärer Händler im Durchschnitt? Wie groß ist euer Unternehmen aktuell? Der E-Commerce-Markt hat sich in den letzten Monaten und Jahren signifikant verändert. Wie habt ihr die Coronaphase überstanden, hattet ihr auch schwierige Zeiten und wie sieht es aktuell aus? Wie wichtig ist das Thema Beratung in eurem Business? Wie könnt ihr sowas überhaupt abbilden? Wie relevant ist das Thema CRM für euch? Wie wollt ihr euer Business weiter skalieren? Euer Feedback an mich!Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren. Weitere Informationen, alle Links zur Sendung unter https://digitales-unternehmertum.de/465

So machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher: https://www.futuremanagementgroup.com/loesungen/fspo/  Wie gefährlich ist die Zukunftsstrategie von Mercedes? Mercedes hat eine neue Zukunftsstrategie. Diese Strategie könnte die gesamte deutsche und europäische Wirtschaft drastisch verändern. Denn die Automobilindustrie ist unsere Schlüsselindustrie. Mercedes verabschiedet sich weitgehend aus den unteren Segmenten mit kleinen und preiswerteren Autos und gehen wieder zurück ins Luxussegment. Das steht seit letztem Jahr fest. Ist das eine erfolgversprechende Strategie? Und vor allem, was bedeutet das für dich? Was kannst du daraus lernen? Lasse uns diesen Fragen gemeinsam auf den Grund gehen und eine Antwort finden. Auf diesem Kanal berate ich Dich dabei, Dich selbst und Dein Unternehmen zukunftssicherer auszurichten. Stelle mir gerne Deine Fragen zu Zukunft, Innovation, Strategie und Führung in den Kommentaren. Buch zu den 8 Merkmalen eines Bright Future Business: www.brightfuturebusiness.info Website: www.FutureManagementGroup.com Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy  (nebenberuflich). QUELLEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► https://group.mercedes-benz.com/investoren/events/2022-mercedes-benz-group-economics-of-desire.html ► Eltviller Modell part 1: https://youtu.be/Qa_uHpQv6RI?si=QN9ASMLQJP5pZJa2 ► Eltviller Modell part 2: https://youtu.be/eSF9jK8DVes?si=kK7UBAHZ9D_14JY9 ► Business Wargaming: https://youtu.be/S7IZ6ILB2rY?si=MHfG4noqwXuegPET ► EV1 by General Motors, long: https://youtu.be/3fW4xYBXdGo?si=i-NPi8ztllmnokk7 ► EV1 by General Motors, short: https://youtu.be/l3OnYjP4FTk?si=st3Apx8kzfxICJH_ ► Electric Cars, really the future? https://youtu.be/m0PRQxpMkeY?si=TdH5DoOd-YPgJSDG  ► Hydrogen Cars, really the future? https://youtu.be/SCoIdNSJhJY?si=oA2wNnhCT0YwYuhj   BRIGHT FUTURE BUSINESS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Richten Sie Ihr Unternehmen neu auf die Zukunft aus. Machen Sie Ihr Geschäft zukunftsrobust. Zukunftssichere Unternehmen haben folgende Eigenschaften, die Sie mit uns erreichen können. ✔️ Sie verbessern nachhaltig die Lebensqualität vieler Menschen. ✔️Sie arbeiten an großen realisierbaren Zukunftschancen. ✔️ Viele Kunden kaufen gerne viel und zu profitablen Preisen. ✔️ Exzellente Mitarbeiter kommen, bleiben und engagieren sich gerne. ✔️ Ihre Produktivität ist an der Spitze der Branche. ✔️ Ihre Wettbewerber haben es schwer, Sie zu kopieren. ✔️ Sie sind gegen technisch-strategische Disruptionen abgesichert. ✔️ Ihr Unternehmen ist eine Freude für die Anteilseigner.   Das Zukunftsstrategie-Programm für KMU: https://www.futuremanagement.group/fspo/ ► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs/ Englisch: https://www.futuremanagementgroup.com/en/solutions/crash-course/ ► NEW BUSINESS finden und bewerten: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/new-business-program-01/ ► BUSINESS WARGAMING for robust business and future opportunities: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/wargames/ ► VORTRÄGE UND KEYNOTES von Pero Mićić für Ihre Mitarbeiter und Kunden: https://www.futuremanagement.group/speaker-micic/   PROFILE UND WEBSITES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87 ► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com ► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/ ► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/DrPeroMicic ► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic ► Linkedin FutureManagementGroup AG: https://www.linkedin.com/company/1185372 ► Facebook FutureManagementGroup AG: https://www.facebook.com/FutureManagementGroup/   MEDIEN UND RESSOURCEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - The Future of Your Business: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww ► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129 ► Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6pJ1LvcI92rPqFVCtFT376?si=dtFXa28OTHCB0nact3DCJg ► Podcasts auf Google: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cDovL2xlYWRlcnNmb3Jlc2lnaHQubGlic3luLmNvbS9yc3M%3D&hl=en-DE ► Facebook-Gruppe: "Die Zukunft meines Geschäfts - Trends, Technologien, Strategien, Führung" https://www.facebook.com/groups/FMG.LF.Futures/ ► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/

Teil zwei mit Host Dominik Hoffmann, Vollbluttouristikerin Sainey Sawaneh und solamento Reiseberaterin Marina Heywinkel. Die Themen: Zielgruppen und Vorstellungen; Warum eine Beratung so wichtig ist; Luxussegment; Verschiedene Routen; Transatlantik und Seetage; Die längste Kreuzfahrt der Welt; Marina‘s Lieblingsaktivität an Bord Die Welt ist schön, schau sie dir an. Finde Deinen persönlichen Reiseberater auf https://solamento.com/ Schreib uns deine Fragen und Anmerkungen an: podcast@solamento.de

#77 Um die Welt mit Kilian FritzKilian ist ein Tausendsassa, so beschreibt ihn Max zu Beginn der Folge. Und das ist wahrscheinlich ein Understatement. Kilians Karriere ist eng verbunden mit der Geschichte seiner Familie. Die betrieb einige Jahrzehnte ein äußerst erfolgreiches Elektronikunternehmen mit Kunden auf der ganzen Welt. Als Kilian sich gegen eine Karriere im familieneigenen Unternehmen entschied, verkaufte die Familie das Unternehmen und Kilian widmete sich einer Lehre und später seinem Studium. Obwohl Kilian sich zunächst für eine Zukunft fernab der Familiengeschäfte entschied, sollten sich die Wege bald wieder kreuzen. Denn nach dem plötzlichen Tod seines Vaters brauchte es jemand, der die Geschäfte weiterführte. Und da war Kilian zur Stelle.Heute ist er vieles, Investor, Vermögensverwalter, Weltenbummler und Repräsentant bekannter Marken im Luxussegment. Kilian und seine Frau haben eine ausgeprägte Leidenschaft für Design und Ästhetik und geben auf Instagram eindrucksvolle, ehrliche und einfach sympathische Einblicke in das, was sie gemeinsam erleben. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#77 Um die Welt mit Kilian Fritz Kilian ist ein Tausendsassa, so beschreibt ihn Max zu Beginn der Folge. Und das ist wahrscheinlich ein Understatement. Kilians Karriere ist eng verbunden mit der Geschichte seiner Familie. Die betrieb einige Jahrzehnte ein äußerst erfolgreiches Elektronikunternehmen mit Kunden auf der ganzen Welt. Als Kilian sich gegen eine Karriere im familieneigenen Unternehmen entschied, verkaufte die Familie das Unternehmen und Kilian widmete sich einer Lehre und später seinem Studium. Obwohl Kilian sich zunächst für eine Zukunft fernab der Familiengeschäfte entschied, sollten sich die Wege bald wieder kreuzen. Denn nach dem plötzlichen Tod seines Vaters brauchte es jemand, der die Geschäfte weiterführte. Und da war Kilian zur Stelle. Heute ist er vieles, Investor, Vermögensverwalter, Weltenbummler und Repräsentant bekannter Marken im Luxussegment. Kilian und seine Frau haben eine ausgeprägte Leidenschaft für Design und Ästhetik und geben auf Instagram eindrucksvolle, ehrliche und einfach sympathische Einblicke in das, was sie gemeinsam erleben.

Eines weiß unser Experte Jens Wehmhöner, Senior Director Pan-European Retail, sicher: Eine grundsätzliche Aussage über die aktuelle Situation des Retail-Markts ist nicht mehr möglich. Innerhalb der Assetklasse gibt es große Unterschiede, sodass jeder Bereich individuell betrachtet werden muss. Während das Luxussegment gute Flächenumsätze verzeichnet, kämpfen beispielsweise die Shoppingcenter in Deutschland. Doch eines haben fast alle Bereiche gemein: Ohne die Themen Markenbindung, Online und Nachhaltigkeit geht es nicht mehr. Daher gehen wir im Podcast genau auf diese Themen ein und zeigen gemeinsam mit Jens Wehmhöner, wie aus Erlebnissen Frequenzen entstehen können.Sie haben Fragen an oder Anregungen für neue Podcast-Themen? Dann melden Sie sich gerne unter kontakt.realestate@bnpparibas.com! Wir freuen uns über Ihr Feedback.

Die multiplen Krisen machen auch vor der Modeindustrie nicht halt. Wie wird sich das Kundenverhalten ändern und wie kann die Branche darauf reagieren? Warum entwickelt sich das Luxussegment trotz der herausfordernden Gegebenheiten positiv? Diese Fragen klären wir mit Achim Berg, Senior Partner bei McKinsey.   Weitere Insights und Infos: https://mck.de/stateoffashion2023  See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Der Beruf des Steinkohlebergmanns ist mittlerweile Geschichte, ebenso wie der des Schriftsetzers. Bäcker drohen im Luxussegment zu verschwinden. Die Bonner Bundeskunsthalle widmet sich aussterbenden Berufen und dem Verlust von kulturellem Wissen.Pleiger, Henriettewww.deutschlandfunkkultur.de, FazitDirekter Link zur Audiodatei

Knaus Tabbert produziert und verkauft Freizeitfahrzeuge unter verschiedenen Marken und gilt mit seinem hochpreisigen Produktportfolio als Luxusmobilitätsanbieter. Während manche Luxusaktien sich verhältnismäßig gut im aktuellen Umfeld halten, hat Knaus Tabbert seit dem Börsengang eher enttäuscht. Warum die Aktie dennoch interessant sein könnte, erklärt IR-Chef Manuel Taverne. ⌚ Timestamps: (0:00) Intro (1:01) -- Beginn der Unternehmenspräsentation -- (3:38) Quick Facts (5:44) Produktportfolio & Produktion (10:27) Wachstumstrends im Marktumfeld (15:11) Auftragsrücklage (17:15) Der Vermietmarkt & neue Produkte (27:54) Lieferketten, Financials, Investitionen (34:10) -- Beginn der Q&A-Session -- (34:48) Gibt es Sonderkonditionen für Aktionäre? (35:14) Wird 2022 wieder eine Dividende von 1,50€ vorgeschlagen? (35:58) Was sind die Gründe für den aktuellen Gewinnrückgang? (36:55) Wie schätzen Sie die Kursentwicklung der Aktie ein? (38:15) Wie sieht die Aktionärsstruktur aus? (39:20) Gibt es ein Mitarbeiteraktienprogramm? (39:52) Sind Sie Aktionär und haben Sie einen Wohnwagen von Knaus Tabbert? (41:06) Wer wartet die Fahrzeuge und wo sind die Vermietstationen? (42:16) Gibt es Vermietstationen auch in Urlaubsdestinationen? (43:27) Wie betreffen Knaus Tabbert die Lieferkettenprobleme? (46:10) Welche Vorteile bietet die Fertigung in Ungarn? Ist man von den Energiekosten betroffen? (49:02) Was sind die wesentlichen Treiber des Marktwachstums? (52:03) Was sind die Gründe für die Trennung mit dem CFO? (52:48) Welche EBIT-Marge wollen Sie langfristig erreichen? (54:11) Wie viele Fahrzeuge wurden im Luxussegment verkauft? (54:45) Welche Bank bietet einen Aktiensparplan an? (55:28) Ist der X-Bus-Camper ein ernstzunehmer Konkurrent? (55:58) Gibt es auch eine Präsentation in Deutsch? (56:35) Wie hat M&A zuletzt zum Wachstum beigetragen? (57:54) Sind US-Anbieter auch Wettbewerber in Europa? (59:20) Werden Halbleiter wirklich nur indirekt bezogen? (1:00:05) Soll FIAT als Lieferant abgelöst werden? (1:01:28) Welche drei Punkte sprechen für die Knaus Tabbert-Aktie?

Zu Beginn geht es natürlich in die USA nach der nächsten deutlichen Zinserhöhung. Erneut steigt der Leitzins um 75 Basispunkte. Obwohl das so erwartet worden war, sind Dow Jones & Co. nach der Bekanntgabe auf Sinkflug gegangen. Dazu die Hintergründe und Fed-Chef Jerome Powell mit seinen Erläuterungen.Anschließend folgen Unternehmenszahlen, diesmal vom Luxussegment des Automobilmarkts. Ferrari und Aston Martin haben die neuen Quartalszahlen präsentiert - der eine im Licht, der andere eher im Schatten.Wir bleiben im Automobilsektor auch beim “Investment des Tages”. Diesmal geht es zur Auto1 Group, der Onlinehändler hat noch viel Weg vor sich zur Gewinnschwelle, gibt sich aber voller Optimismus. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Eine tolle inspirierende Power Frau ist heute zu Gast im Jobstory Interview mit Annelie Alexandru. Julia Anklam ist als internationale Einkäuferin in großen Mode Unternehmen durch ganz Europa gereist. Sie hat Verantwortung für Millionenumsätze getragen, als Führungskraft Teams mit dutzenden Mitarbeiter*innen geleitet und anspruchsvolle Kunden im Luxussegment bedient. Sie kennt die Mode Branche, den Luxus, den Glamour und auch die Schattenseiten. Heute möchte sie öffentlich über Ihren Burnout sprechen und anderen Menschen damit Mut machen, denn dieser Rückschlag war am Ende der Impuls dafür, dass sie heute erfolgreich ihren großen Traum leben kann... Julia Anklam Website Instagram Weitere Folgen zum Thema Folge zum Thema "Burnout" Folge zum Thema "gesunde Ernährung am Arbeitsplatz" Folge zum Thema "Entscheidungen treffen" :-) Annelie Alexandru Website Instagram

Die Zeichnungsfrist für Porsche-Vorzugsaktien hat begonnen. Pro Stück soll das Papier zwischen 76,50 und 82,50 Euro kosten. Auch Privatanleger können zuschlagen. Als positiv bewertet der Vermögensverwalter Christian W. Röhl, dass Porsche bereits für das laufende Jahr eine Dividendenzahlung angekündigt hat: "Es ist gut, dass man gleich von Anfang an sagt: wir sind ein Dividendenwert - wir wollen unseren Aktionären auch in klingender Münze etwas bieten." Trotzdem warnt er davor, einseitig nur in die Porsche-Vorzugsaktie zu investieren. Denn ob der Börsengang in der aktuellen Wirtschaftskrise erfolgreich verlaufen wird, sei ungewiss. Allerdings seien die Risiken im Luxussegment etwas geringer: "Wer reich ist, kann sich auch noch seinen Porsche leisten." Die Unbekannte bleibe angesichts des großen Volumens der Emission der Aktienkurs. "Da spielt die allgemeine Kapitalmarktstimmung eine größere Rolle als bei einem kleineren Unternehmen." Wieviel Marketing beim Börsengang von Porsche dabei ist, erläutert der Vermögensverwalter ebenfalls im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Christian Rönspies.

Bestimmte Produkte werden mit der aufkommenden Rezession für viele Menschen unserer Mitte der Gesellschaft nicht gebraucht. Die Rede ist von Luxus- oder Lifestyle-Produkten. Doch gibt es für eben jene Händler alternative Wege, die Ware loszuwerden? Unser E-Commerce-Trio hat sich der Frage angenommen und sucht nach Antworten z.B. im Refurbished - bzw. Second Hand-Handel. Du erfährst... ● …vor welchen Herausforderungen die Händler momentan stehen ● …was man unter Lifestyle-Produkten versteht ● …ob es eine Verlagerung ins Billigsegment geben wird ● …mit welchen Konsequenzen das Luxussegment rechnen muss

Thema heute:    Das Comeback von Lancia ist gestartet Foto: FCA Germany GmbH /Stellantis Lancia ist „ready for Europe“ und macht nun einen ersten Schritt, um wieder eine glaubwürdige und respektierte Marke im Premiumsegment zu werden“, erklärte Luca Napolitano, CEO der Marke Lancia, kürzlich. „Unseren Zehnjahresplan, der im September 2021 verabschiedet wurde, setzen wir nun Schritt für Schritt um. Lancia ist die Marke der italienischen Eleganz, und jetzt kehrt sie zurück. Innovation und zeitloses Design sind seit jeher die Kernwerte von Lancia, denen wir nun Nachhaltigkeit, Kundenorientierung und Verantwortung hinzufügen. Vor diesem Hintergrund blicken wir mit großem Ehrgeiz in die Zukunft.“ Foto: FCA Germany GmbH /Stellantis Der Zehnjahresplan von Lancia beginnt 2024. Den Anfang macht der neue Lancia Ypsilon, der mit rund vier Metern Länge ins B-Segment der Limousinen mit Schrägheck fällt und mit einem zu 100 Prozent elektrifizierten Antrieb auf den Markt kommt. Im Jahr 2026 folgt das neue Flaggschiff von Lancia mit einer Länge von rund 4,60 Metern. Dieses Modell markiert den Einstieg von Lancia in das größte Segment in Europa. Für 2028 ist ein 4,40 Meter langer Nachfolger des legendären Lancia Delta geplant. Dabei handelt es sich um ein muskulöses Schrägheckmodell, das Autofans in ganz Europa begeistern wird. Mit diesen drei neuen Modellen deckt Lancia etwa 50 Prozent des Marktes ab. Sie haben die Aufgabe, die Position von Stellantis im Premium- und Luxussegment zu stärken, wie es das Unternehmen in der Strategie „Dare Forward 2030“ festgelegt hat. Dieser Zehnjahresplan mit einer klaren Elektrifizierungsstrategie sieht vor, dass Lancia ab 2026 nur noch neue Modelle mit Elektroantrieb auf den Markt bringt und ab 2028 nur noch Fahrzeuge verkauft, die zu 100 Prozent elektrisch sind. Doch die Marke schenkt nicht nur dem Elektrifizierungsprozess größte Aufmerksamkeit. Darüber hinaus wird Lancia durch die umfassende Verwendung innovativer Materialien zur Marke innerhalb der Stellantis Gruppe mit dem höchsten Anteil an Recycling-Komponenten in der Fertigung. Rund 50 Prozent der berührbaren Oberflächen werden aus umweltverträglichen Materialien bestehen. Damit leistet Lancia einen Beitrag zum Erhalt der Umwelt für zukünftige Generationen. Im Innenraum empfangen die neuen Modelle von Lancia mit typisch italienischer Eleganz, die vom exklusiven Ambiente früherer Marken-Ikonen wie Lancia Gamma, Lancia Thema und Lancia Flavia inspiriert wurde. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Thema heute:    Ay, Ay, Aygo!      Foto: Toyota Deutschland GmbH Die Produktlinien von Automobilherstellern reichen je nach Unternehmen vom Kleinwagen bis ins Luxussegment, wobei sich viele Hersteller von der Produktion von Kleinwagen verabschiedet haben, weil sie dort möglicherweise zu wenig Rendite erwirtschaften. Das ist bei Toyota offensichtlich anders, hier steht man auch weiterhin zum A-Segment. Thomas Heidbrink, Produktpressesprecher von Toyota Deutschland.     Foto: Toyota Deutschland GmbH Thomas Heidbrink:   Wir haben uns dazu entschieden, dieses Segment weiterzuführen, weil wir davon überzeugt sind, dass Fahrzeuge in diesem Segment ihre Daseinsberechtigung haben. Wir werden eine dritte Generation des Aygo auflegen und glauben, dass wir damit auch profitabel und sinnvoll aufgestellt sind und dort unseren Weg gehen werden, aber es ist keine dritte Generation so wie der Aygo immer war, sondern der Aygo ist seit jeher für seine Entwicklung bekannt. 2005 ist er das erste Mal auf den Markt gekommen und bildet seitdem sozusagen den Eintritt in die Toyota-Produktwelt! Und bekanntermaßen bleiben Käufer häufig bei der Marke, die sie als Erstes gefahren haben. Somit ist es ausgesprochen wichtig, solche Einstiegsmodelle auch zu pflegen.  Genau das hat der japanische Automobilhersteller auch getan!     Foto: Toyota Deutschland GmbH Thomas Heidbrink:    2014 wurde dann die zweite Generation auf den Markt gebracht und hier sieht man schon, da hat er sich im Prinzip ein erstes Mal wieder selbst erfunden. Der Aygo ist nicht geblieben, wie er war, sondern hat sich weiterentwickelt. Dass er damals bereits zu einem charakterstarken Modell geworden ist, sieht man an seiner Frontpartie, die als auffälliges X erkennbar und so zu seinem Markensymbol geworden ist. Dieses X wird auch die dritte Generation prägen, und das nicht nur namentlich, sondern auch in seinem Erscheinungsbild.     Thomas Heidbrink:      Das heißt, er kommt jetzt in den SUV-Bereich, er ist ein Mini-SUV, ein Crossover, der viele Sachen - das hohe Sitzen und all das, was heutzutage sehr geschätzt wird in dem boomenden SUV-Segment – auch in sich trägt.  Der Wagen ist IN Europa FÜR Europa konzipiert worden und wird auch in Europa gebaut und zwar im tschechischen Kolin, wir bauen also ein Mini-SUV, den Aygo Cross, der dann 2022 auf den Markt kommen wird uns somit als fünftes Familienmitglied unsere kleine Familien-SUV-Familie bei Toyota abrunden wird. Ob man fünf SUV-Modelle nun als „kleine“ Familie bezeichnen kann oder das eher unter Understatement bucht, spielt eigentlich keine Rolle.   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Jetzt kostenloses Strategie-Gespräch vereinbaren: https://svenwalla.de/termin In dieser Episode erkläre ich Ihnen den Unterschied zwischen Marketing und Branding. Die Frage kommt häufig vor und oft werden diese beiden Begriffe durcheinander geworfen. Beim "Marketing" reden wir darüber das wir Menschen direkt für unsere Zahnarztpraxis gewinnen wollen. Da reden wir über Tools, Prozesse, Marketingstrategien. Es geht um die direkte Neupatientengewinnung. "Branding" bedeutet so viel wie "Brandzeichen", also den Wiedererkennungswert einer Ware, Dienstleistung oder einer Zahnarztpraxis. Im Branding geht es um das aktive Formen einer Marke. Das hat viel mit der Mission der Praxis zu tun, weil wir über eine Dienstleistung sprechen, viel mit Werten, diese sollten sich im Branding wiederfinden, denn Branding ist deutlich mehr als nur ein Logo. Marketing ist eine Aktion und Branding eine Marke, sozusagen ein Versprechen. Nochmal, Marketing fördert die Neupatientengewinnung und Branding fördert den Wiedererkennungswert. Wenn wir beim Marketing von kurzfristigen Aktionen sprechen dann wirkt Branding immer langfristig, wie ein Marathon. Branding ist umso wichtiger und das ist heute die größte Herausforderung in der Zahnarztpraxis, da Sie ja nicht mal zwingend auf Patienten angewiesen sind, sondern wir brauchen Mitarbeiter. Mitarbeiter möchten gerne bei einer starken Marke arbeiten. Marken funktionieren nicht über rationale Dinge, das ist immer emotional. Da gibt es ganz viele Beispiele warum das emotional ist und warum wir uns nicht rational entscheiden, sondern mit viel Gefühl. Ein Beispiel für Marketing und Branding ist z.B. Rimowa, die gehören mittlerweile zum Luxussegment, da kostet ein großer Reisekoffer mal eben 1.200 € während ein ganz normaler Koffer beim Kaufhof mal eben für 150 € zu kriegen ist. Warum bezahlen Menschen also mehr für ein Produkt was sie in vergleichbarer Art und Weise auch deutlich günstiger kriegen würden? Das heißt jetzt nicht das Sie in der Praxis Ihre Leistungen um das 10-fache erhöhen sollten, aber Sie sollten sich die Frage stellen wie Sie Ihren Markenkern stärken um entweder aus Ihrer Praxis eine Marke zu machen oder aus Ihrer Person. Dazu gehört alles was Patienten wahrnehmen, beispielsweise Website, Fotos, Videos, Texte, etc. Welche Message bringen Sie rüber? Wie kommen Sie daher? Sind Sie gepflegt und legen Wert auf Ihr Äußeres? Haben Sie selbst schöne Zähne? Das sind alles Dinge die Ihr Patient sieht und darüber nachdenkt. Jetzt kostenloses Strategie-Gespräch vereinbaren: https://svenwalla.de/termin

In dieser Folge habe ich David Schellenberger (@david_schellenberger) von der Firma SCHERA GmbH zu Gast. Das Unternehmen mit Sitz in Großwallstadt vertreibt mit seinen beiden Brands Raffaelo Rossi (@raffaellorossi_official) und Seductive (@seductivepants) hochwertige Damenkleidung im Luxussegment. Gemeinsam sprechen wir darüber, was es bedeutet, in ein Familienunternehmen einzusteigen, mit welchen Herausforderungen man als Geschäftsführer konfrontiert ist und wie sich ein Unternehmen ständig neu erfinden muss, um nachhaltig wachsen zu können.

Seit 90 Jahren setzt Automobili Pininfarina Standards im Bereich Design und Luxus. Gösta Henning gibt Erik einen Einblick in die Zielgruppe, die Strategie und das Marktumfeld. Wir gehen auf die eingesetzten Kanäle ein und sprechen darüber, wie die digitale Transformation das Marketing beeinflusst hat. Außerdem: Was sind die transformatorischen Herausforderungen? Wie geht man im Luxussegment auf Kundenwünsche ein? Wie wird AI im Luxus-Segment eingesetzt?

In dieser Podcastfolge treffe ich Julia - Katharina Veit im Kreuzverhör. Als gelernte Handelsfachwirtin hat Julia Anklam seit über 25 Jahre Erfahrung in der Modebranche. Über ein Jahrzehnt war sie als Abteilungsleiterin und internationale Einkäuferin mit europaweiter Reisetätigkeit und einem zweistelligen Millionen Umsatzverantwortung in großen Unternehmen tätig. Ihr Team, was aus mehreren Dutzend Mitarbeitern bestand, und sie, haben den anspruchsvollen Kunden im Luxussegment mit großer Leidenschaft zum Produkt gedient. Seit über 12 Jahren ist sie als Expertin selbstständig und hat erfolgreich tausende Personen beraten. In ihren mittlerweile fast 100 Workshops und Seminaren mit über 1000 begeisterten Teilnehmern geht es z.B. um Inhalte wie „Business Dresscode – die Nonverbale Sprache des Images“. Auf ihren Bühnenauftritten mit unzähligen Zuhörern spricht sie in ihrer Keynote über „Die manipulative Macht der Farben“. Zu ihr kommen unteranderem Unternehmerinnen, selbstständige Frauen und private Kundinnen, denen sie in Stil, Image und Farbe weiterhilft. Sie erzielt gemeinsam mit ihren Kundinnen z.B. wie sie mit der Wahl ihrer Garderobe ganz bewusst und erfolgreich auf bestimmte Situationen Einfluss nehmen können. Das Thema „Guter Stil hat keine Konfektionsgröße“ ist dabei ein Herzensthema von ihr. Als gelernte Make-up Artistin wird sie regelmäßig von Fotografen, Agenturen und Produktionsfirmen für Foto-Shootings, Film und Music-Clips gebucht. Diese Expertise lässt sie in die Beratungen mit einfließen und gibt Tipps wie man seine natürliche Schönheit unterstützen kann und Tricks wie man einen ganzen Tag frisch und ausgeruht aussehen kann. Am liebsten spielt sie mit ihren beiden Kindern zu Hause und verbringt ihre Freizeit mit ihrem liebevollen Partner. Links Website https://www.kleidsam-jk.de Facebook https://www.facebook.com/juliakatharina.veit Instagram https://www.instagram.com/julia_katharina_anklam/

In dieser Podcastfolge treffe ich Julia - Katharina Veit im Kreuzverhör. Als gelernte Handelsfachwirtin hat Julia Anklam seit über 25 Jahre Erfahrung in der Modebranche. Über ein Jahrzehnt war sie als Abteilungsleiterin und internationale Einkäuferin mit europaweiter Reisetätigkeit und einem zweistelligen Millionen Umsatzverantwortung in großen Unternehmen tätig. Ihr Team, was aus mehreren Dutzend Mitarbeitern bestand, und sie, haben den anspruchsvollen Kunden im Luxussegment mit großer Leidenschaft zum Produkt gedient. Seit über 12 Jahren ist sie als Expertin selbstständig und hat erfolgreich tausende Personen beraten. In ihren mittlerweile fast 100 Workshops und Seminaren mit über 1000 begeisterten Teilnehmern geht es z.B. um Inhalte wie „Business Dresscode – die Nonverbale Sprache des Images“. Auf ihren Bühnenauftritten mit unzähligen Zuhörern spricht sie in ihrer Keynote über „Die manipulative Macht der Farben“. Zu ihr kommen unteranderem Unternehmerinnen, selbstständige Frauen und private Kundinnen, denen sie in Stil, Image und Farbe weiterhilft. Sie erzielt gemeinsam mit ihren Kundinnen z.B. wie sie mit der Wahl ihrer Garderobe ganz bewusst und erfolgreich auf bestimmte Situationen Einfluss nehmen können. Das Thema „Guter Stil hat keine Konfektionsgröße“ ist dabei ein Herzensthema von ihr. Als gelernte Make-up Artistin wird sie regelmäßig von Fotografen, Agenturen und Produktionsfirmen für Foto-Shootings, Film und Music-Clips gebucht. Diese Expertise lässt sie in die Beratungen mit einfließen und gibt Tipps wie man seine natürliche Schönheit unterstützen kann und Tricks wie man einen ganzen Tag frisch und ausgeruht aussehen kann. Am liebsten spielt sie mit ihren beiden Kindern zu Hause und verbringt ihre Freizeit mit ihrem liebevollen Partner. Links Website https://www.kleidsam-jk.de Facebook https://www.facebook.com/juliakatharina.veit Instagram https://www.instagram.com/julia_katharina_anklam/

HDVDL TALK #57 mit Nicolas Afonso (Founder heart of zeus) über seine Faszination für die Uhrmacherei und die Modeindustrie, seine Motivation und Intention einen Fashion Brand zu lancieren, die Liebe zum Detail, seine karitative und soziale Ader, unternehmerische Kompetenzen und Verantwortungen, kapitalintensives Marketing im Luxussegment, Konsumverhalten und Nachhaltigkeit, Durchhaltevermögen und familiäre Unterstützung in schwierigen Phasen, aufwendige Produktionsprozesse, die Relevanz von Qualitätskontrollen und die herausfordernde Zusammenarbeit mit Produzenten - sowie seine Gedanken zu Themen wie Multikulturalität, Ästhetik, Kreativität, Exklusivität, Fast Fashion, Branding, Preisbildung uvm! Wir würden uns freuen, wenn Du unseren Podcast abonnieren und bewerten - und somit unterstützen würdest. instagram: hdvdl_podcast / www.hdvdl.ch Werde Podcast-Patron aka Gönner: www.patreon.com/hdvdl oder via Twint

In Folge 45 von "Marketing Mysteries" spricht Philipp Kaul von vimabu mit Uhrenexperten Marc Gebauer. Über die teuersten Uhren von Rolex, Audemars Piquet, Richard Mille, über die Zusammenarbeit mit YouTubern wie MontanaBlack, Justin, Incope21 und unsympathischTV, über Twitch und Youtube als Einnahmequellen und Vertriebstool. Wir haben über 500.000€ Uhren gesprochen und wer diese Uhren kauft und wie wichtig Beziehungsaufbau im Luxussegment ist.01:20 - Begrüßung02:05 - Warum Uhren? 06:40 - Woher kommen deine Kunden? 08:15 - Uhrenkauf und Vielfalt 09:44 - Vielfalt 11:23 - YouTube 14:40 - Eigene Formate 16:18 - Marketing und Strategien 19:14 - Welche Uhr trägst du gerade? 20:00 - Das verrückteste Erlebnis deiner Karriere 21:55 - Marketing Mystery24:10 - Statussymbole in der Geschäftswelt 28:38 - YouTube & Twitch als Einnahmequelle29:54 - Marketing Fail36:16 - Marcs nächste Projekte37:47 - Teuerste UhrHier kommt ihr zu Marc Gebauers WebsiteHier kommt ihr zu Marc Gebauers Youtube-KanalHier kommt ihr zu Marc Gebauers InstagramHier für unseren Newsletter anmeldenHier kommt ihr zu unserer WebsiteHier kommt ihr zu unserem YouTube Kanalvimabu auf Instagramvimabu auf FacebookHier kommt ihr zu unserem Online Kurs "Handy goes Hollywood"

Thema heute:    Homeoffice – Worauf muss man achten?    Kürzlich haben wir davon gesprochen, dass das Arbeiten im Homeoffice Segen und Fluch zugleich sein kann. Fluch deshalb, weil es zu gesundheitlichen, namentlich orthopädischen Problemen kommen kann. Dem kann man aber zumindest in Teilen aus dem Weg gehen, wie Prof. Dr. Joachim Grifka, Direktor der Orthopädischen Universitätsklinik Regensburg Asklepios in Bad Abbach, erläutert:    Prof. Dr. Joachim Grifka:     Ja, keine Frage, Schreibtischarbeit verursacht eine große, einseitige Belastung der Wirbelsäule, der man einerseits durch Bewegung, andererseits durch bestmögliche Einrichtung des häuslichen Arbeitsplatzes, entgegenwirken muss. Häufige Fehler liegen bei der Wahl der Tischhöhe, der Einstellung des Stuhles und der Positionierung des Bildschirmes. Natürlich sollte man nicht auf einem starren Stuhl sitzen, aber die Bedeutung spezieller Bürostühle aus dem Luxussegment wird zum Teil auch überschätzt. Wichtig ist allerdings, dass der Stuhl auf die Körpergröße einzustellen sein muss.  Prof. Dr. Joachim Grifka:   Dazu gibt es eine wichtige Orientierung.  Beim normalen Sitzen auf einem Stuhl sollten die Oberarme am Oberkörper anliegen und die Unterarme horizontal gehalten sein. Die Hände liegen locker auf der Tischplatte, bzw. auf der Tastatur, ohne dass Sie die Hände aktiv hochheben müssen. Das ist die Grundvoraussetzung, damit Sie keine vermehrte Anstrengung der Unterarmmuskulatur benötigen, um zu tippen. Ganz wichtig ist aber auch die Sitzposition am Schreibtisch, selbst wenn es nur ein behelfsmäßiger Tisch zuhause ist.  Prof. Dr. Joachim Grifka:   Die Sitzfläche sollte so eingestellt sein, dass die vordere Kante zur Kniekehle hin noch eine Handbreit Platz hat. Die Oberschenkel sind horizontal,  die Füße haben lockeren Bodenkontakt. Zur Not müssen Sie nach diesem drei Ebenen Prinzip – also Tischplatte, Sitzfläche, Fußboden – eine Fußbank zum Abstellen der Füße nutzen. Und man muss es immer wieder betonen: Prof. Dr. Joachim Grifka:  Das Wichtigste ist Bewegung. Es gibt auch Bewegungsprogramme als Bildschirmschoner, die Sie mit einer Automatik einstellen können, sodass Sie daran erinnert werden, die Übungen regelmäßig zur Bewegung und zur Entspannung durchzuführen. Nur so erhalten Sie sich dauerhaft Ihre Leistungsfähigkeit und vor allem Ihre Gesundheit. Ein Homeoffice-Arbeitsplatz darf Sie schließlich nicht krank machen. Wenn Sie sich an ein paar Spielregeln halten, dann klappt das auch. Das ist auch deshalb wichtig, da die Prognose eine Vielzahl an Arbeitsplätzen auch nach Corona eben im Homeoffice sieht. Wenn Sie dort künftig dauerhaft tätig sind, sollten Sie allerdings auf einer optimalen Arbeitsausstattung bestehen! Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Geboren 1988 in Aachen schloss Marc Gebauer 2008 seine Ausbildung zum staatlich geprüften informationstechnischen Assistenten. Anschließend machte er seinen Bachelor in Medienkommunikation und Journalismus in Köln. Parallel zum Studium arbeitete er als Verkaufsberater und E-Commerce-Leiter für Luxus-Herrenausstatter und fungierte als Moderator für Live-Gaming-Shows und auf Gaming-Messen. Schon früh machte sich seine Leidenschaft für Uhren bemerkbar und er war regelmäßiger Gast und Kunde in der Kölner Filiale des Cologne Watch Center.  2016 dann der berufliche Wechsel zu Cologne Watch und dem Aufbau der Filiale in Düsseldorf; sowie dem Start seiner Karriere auf You-Tube. Die durch diese Vita gegründete Expertise hat Marc Gebauer zu einem der gefragtesten Uhrenverkäufer im Luxussegment gemacht, auf den auch zahlreiche Prominente aus dem Show-Geschäft vertrauen.

Geboren 1988 in Aachen schloss Marc Gebauer  2008 seine Ausbildung zum staatlich geprüften informationstechnischen Assistenten. Anschließend machte er seinen Bachelor in Medienkommunikation und Journalismus in Köln. Parallel zum Studium arbeitete er als Verkaufsberater und E-Commerce-Leiter für Luxus-Herrenausstatter und fungierte als Moderator für Live-Gaming-Shows und auf Gaming-Messen. Schon früh machte sich seine Leidenschaft für Uhren bemerkbar und er war regelmäßiger Gast und Kunde in der Kölner Filiale des Cologne Watch Center.  2016 dann der berufliche Wechsel zu Cologne Watch und dem Aufbau der Filiale in Düsseldorf; sowie dem Start seiner Karriere auf You-Tube. Die durch diese Vita gegründete Expertise hat Marc Gebauer zu einem der gefragtesten Uhrenverkäufer im Luxussegment gemacht, auf den auch zahlreiche Prominente aus dem Show-Geschäft vertrauen.

BestOfSummer: Den richtigen Preis für das eigene Angebot festsetzen fällt manchem schwer. Hier treffe ich oft auf Unsicherheit und Zweifel. Dabei muss das nicht sein, wenn man hier strategisch vorgeht und den Wert seiner eigenen Leistung wirklich kennt. Wie Sie das Thema Preisgestaltung für sich persönlich richtig anpacken und Preise wie Honorare definieren, die den wahren Wert Ihrer Leistung widerspiegeln, darüber sprechen wir in dieser Episode. Shownotes: Web: https://martina-fuchs.com/60 Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum Expert Branding Kit: https://www.martina-fuchs.com/kit Kostenfreies Erstgespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs-expertenmarketing Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official

Thema heute:    Homeoffice – Worauf muss man achten?      Kürzlich haben wir davon gesprochen, dass das Arbeiten im Homeoffice Segen und Fluch zugleich sein kann. Fluch deshalb, weil es zu gesundheitlichen, namentlich orthopädischen Problemen kommen kann. Dem kann man aber zumindest in Teilen aus dem Weg gehen, wie Prof. Dr. Joachim Grifka, Direktor der Orthopädischen Universitätsklinik Regensburg Asklepios in Bad Abbach, erläutert:     Prof. Dr. Joachim Grifka:     Ja, keine Frage, Schreibtischarbeit verursacht eine große, einseitige Belastung der Wirbelsäule, der man einerseits durch Bewegung, andererseits durch bestmögliche Einrichtung des häuslichen Arbeitsplatzes, entgegenwirken muss. Häufige Fehler liegen bei der Wahl der Tischhöhe, der Einstellung des Stuhles und der Positionierung des Bildschirmes. Natürlich sollte man nicht auf einem starren Stuhl sitzen, aber die Bedeutung spezieller Bürostühle aus dem Luxussegment wird zum Teil auch überschätzt. Wichtig ist allerdings, dass der Stuhl auf die Körpergröße einzustellen sein muss.   Prof. Dr. Joachim Grifka:   Dazu gibt es eine wichtige Orientierung.  Beim normalen Sitzen auf einem Stuhl sollten die Oberarme am Oberkörper anliegen und die Unterarme horizontal gehalten sein. Die Hände liegen locker auf der Tischplatte, bzw. auf der Tastatur, ohne dass Sie die Hände aktiv hochheben müssen. Das ist die Grundvoraussetzung, damit Sie keine vermehrte Anstrengung der Unterarmmuskulatur benötigen, um zu tippen. Ganz wichtig ist aber auch die Sitzposition am Schreibtisch, selbst wenn es nur ein behelfsmäßiger Tisch zuhause ist.   Prof. Dr. Joachim Grifka:    Die Sitzfläche sollte so eingestellt sein, dass die vordere Kante zur Kniekehle hin noch eine Handbreit Platz hat. Die Oberschenkel sind horizontal,  die Füße haben lockeren Bodenkontakt. Zur Not müssen Sie nach diesem drei Ebenen Prinzip – also Tischplatte, Sitzfläche, Fußboden – eine Fußbank zum Abstellen der Füße nutzen. Und man muss es immer wieder betonen: Prof. Dr. Joachim Grifka:  Das Wichtigste ist Bewegung. Es gibt auch Bewegungsprogramme als Bildschirmschoner, die Sie mit einer Automatik einstellen können, sodass Sie daran erinnert werden, die Übungen regelmäßig zur Bewegung und zur Entspannung durchzuführen. Nur so erhalten Sie sich dauerhaft Ihre Leistungsfähigkeit und vor allem Ihre Gesundheit. Ein Homeoffice-Arbeitsplatz darf Sie schließlich nicht krank machen. Wenn Sie sich an ein paar Spielregeln halten, dann klappt das auch. Das ist auch deshalb wichtig, da die Prognose eine Vielzahl an Arbeitsplätzen auch nach Corona eben im Homeoffice sieht. Wenn Sie dort künftig dauerhaft tätig sind, sollten Sie allerdings auf einer optimalen Arbeitsausstattung bestehen! Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

HDVDL TALK #14 mit Serge Forster (Uhrmacher im Luxussegment) - wir haben über die Luxus-Uhrenindustrie, CHF 3Mio.-Uhren, Enthusiasmus, Swiss Made, seine internationale Karriere, Kundenservice, Wartelisten für Uhren, Relevanz der Mehrsprachigkeit, begrenztes Angebot vs. hohe Nachfrage, die Lebensqualität in der Schweiz, Mitarbeiterführung, Luxusgüter, Exklusivität, Traditionen, Marketing, Emotionen, Reselling, Hypes und vieles mehr gequatscht! instagram: hdvdl_podcast

Mitarbeiter in teuren Hotels oder Geschäften laufen manchmal Gefahr, die Preise der Verkaufsgüter mit dem eigenen Gehalt oder den eigenen Möglichkeiten zu vergleichen. Dies führt dann zu der fatalen Haltung, den Kunden das vermeintlich Günstige anzubieten. Damit schaden sie dem Betrieb und den Kunden gleichermaßen.

Welche Uhr zum Einstieg ist die richtige: Rolex, Audemars Piguet, Omega oder Patek [00:00:01] Willkommen zu diesem Podcast, in dem es um Uhren geht und meine Reise, die Uhren zu finden, gibts auch kein Intro, denn dafür haben wir keine Zeit. Die Frage ist oft Was soll meine erste Uhr sein? Was ist die richtige Uhr, die ich mir kaufen sollte? Wir reden hier nicht von dem Casio Time Piece, sondern wir reden hier schon von Uhren, die einen gewissen Luxus wert haben. Und ich würde mal die Grenze so ab 1000 Euro setzen. Da ist die Frage Was ist die erste richtige Uhr? Soll ich gleich nach der Uhr gehen, die mich am meisten begeistert? Oder sollte ich was Sinnvolles kaufen? Es ist oft so, dass wir darüber nachdenken, was die richtige Uhr ist. Da muss man sich auch überlegen Was ist das für ein Statement, was man da setzt? Denn wir als Männer haben oft nur einen Teil, dass wir zeigen können. Ein Time Piece, ein Schmuckstück, das wir tragen dürfen. Und wir haben nicht so wie die Frauen die Möglichkeit, viele Schmuckstücke an uns dranzuhängen. Das heißt, wir haben einen Anzug oder ein Outfit mit Schuhen. Bei vielen sind dies Sneaker natürlich auch sehr präsent und machen auch sehr viel des Individualismus aus. Aber wenn wir davon ausgehen, dass wir am Oberkörper. Dann haben wir vielleicht ein Kettchen. Aber das ist wirklich eher selten und auch eher in gewissen Kreisen. Das heißt, wir haben eigentlich nur die Uhr als das Statement, was wir setzen können, was wir repräsentieren und was wir aussagen möchten. Es wir eine Uhr auch sehr viel mehr wert, als die Zeit anzuzeigen, und das ist ja eh klar.

Der Home und Living Bereich entwickelt sich gut in Deutschland. Welche Modelle funktionieren online und welche Strategien verfolgen die beiden deutschen Platzhirsche Home24 und Connox, um Kunden zu gewinnen? Diese Fragen diskutieren wir mit Marc Appelhoff und Thilo Haas, wie immer gibt Euch Dominik Dommick, Managing Director von PayBack, Euch einen Einblick in die Zahlen zum Onlinehandel mit Möbeln. Du erfährst... 1)…wie der Möbelmarkt online tickt 2)…welche Strategien die großen Player verfolgen 3)…Dos und Dont's im Möbelmarkt 4)…wie sich das Consumer- vom Luxussegment unterscheidet

Wie bringt man einen Menschen dazu ein teures Produkt zu kaufen, welches er zum Leben eigentlich gar nicht braucht? Wie hat sich die Vermarktung von Luxusgütern in den letzten Jahren verändert? Sind Influencer im Zeitalter von Social Media die neuen Brand Ambassadors? Diese und andere Themen diskutieren wir im heutigen Interview mit Franziska Gsell, Chief Marketing Officer beim Luxusuhrenhersteller IWC Schaffhausen. Sie gewährt uns einen spannenden Einblick in die Vermarktung von Luxusuhren und erläutert uns warum auch für ein analoges Produkt eine digitale Vermarktungsstrategie entscheidend geworden ist. Ihr erfahrt zudem welche bei der Kundenbeziehung die wesentlichen Berührungspunkte zu den Kunden sind, warum Kampagnen und Storytelling in diesem Segment absolut zentral sind und weshalb bei IWC ein ganzes Team in einem «Content Room» mit magnetisierten Wänden arbeitet. Einblicke wie das Thema Nachhaltigkeit bei IWC behandelt wird runden unser Gespräch ab. Die International Watch Company, kurz IWC, wurde 1868 von einem amerikanischen Uhrmacherpionier in Schaffhausen gegründet. Seither werden in den Ateliers in aufwendiger Handarbeit mechanische Zeitmesser im Luxussegment gefertigt. Franziska Gsell führt als Chief Marketing Officer und Mitglied der Geschäftsleitung seit 2015 die Marketing & Kommunikationsabteilung der IWC Schaffhausen. Dabei verantwortet sie die Entwicklung und Umsetzung der globalen Strategie in über 20 Märkten. Zudem leitet sie das Nachhaltigkeits-Komitee der IWC. Davor leitete sie als CEO die Edel-Strumpfmarke Fogal. Ihre weitreichenden Erfahrungen im kommerziellen Bereich sammelte sie in unterschiedlichen Verkaufs- und Marketingfunktionen u.a. bei Feldschlösschen/Carlsberg und als Marketing Director und Mitglied der Geschäftsleitung bei Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG. Zu IWC Schaffhausen: Website: https://www.iwc.com/ Newsroom: https://press.iwc.com/ Sustainability Report: https://www.iwc.com/content/dam/brand/sustainability/IWC-Sustainability_Report-2018.pdf IWC Pilot Imagefilm: https://www.youtube.com/watch?v=FVYdXUHDddk Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension! Neben iTunes kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, Soundcloud, Stitcher und anderen Podcast Apps hören. Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland

Josef Hofer startete seine Karriere als Tischlermeister. Durch unglaublichen Tatendrang und eine extrem hohe Erwartungshaltung an sich selbst, hat er sich zum Produktionsleiter eines 800 Personen Teams im Luxussegment der Flugindustrie hochgearbeitet. Heute folgt er seiner Leidenschaft und hilft anderen Unternehmen als Leadership Coach mit der der Erfahrung, die er über die Jahre sammeln konnte. Kennst du den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader?

Josef Hofer startete seine Karriere als Tischlermeister. Durch unglaublichen Tatendrang und eine extrem hohe Erwartungshaltung an sich selbst, hat er sich zum Produktionsleiter eines 800 Personen Teams im Luxussegment der Flugindustrie hochgearbeitet. Heute folgt er seiner Leidenschaft und hilft anderen Unternehmen als Leadership Coach mit der der Erfahrung, die er über die Jahre sammeln konnte. Kennst du den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader?