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"Mit Vier-Tage-Woche und Work-Life-Balance können wir den Wohlstand nicht erhalten." Zack, da ist sie wieder, die Diskussion über die vermeintlich zu faulen Deutschen. Nicht nur Bundeskanzler Friedrich Merz, der das gesagt hat, findet: Wochenstunden rauf, Teilzeitquote runter. Nur: Teilzeit zu erschweren, oder sogar abzuschaffen, wäre nicht nur gesellschaftlich, sondern auch wirtschaftlich voll daneben! Warum, erklärt Laura Koppenhöfer in ihrer Wochenend-Kolumne "Zwei Minuten".
Carolin Habekost teilt, wie sie ein sechsstelliges Business mit 25-30 Wochenstunden aufbaute und gibt Tipps für agiles Selbstmanagement und Partnerschaft.
In dieser Podcastfolge erfährst du, wie ich ChatGPT praktisch in meinem Online-Unternehmen nutze und damit 15+ Wochenstunden einspare. Du bekommst 10 konkrete Anwendungsfälle, die du direkt in deinem Business umsetzen kannst! Du willst dir auf Instagram eine aktive, kaufkräftige Community aufbauen? → Melde dich für Planbar Sichtbar an (inkl. neuen Updates im Juni 2024!) https://bit.ly/3plfN26 Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für Oktober 2024: https://bit.ly/3CMhSqV Du willst konstante, planbare Monatsumsätze durch automatisierte Funnels kreieren? → Bewirb dich jetzt für das brandneue Souverän Skaliert 2.0 (Start im September 2024): https://bit.ly/3COLOmc → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ Klick hier für die ChatGPT Podcastfolge mit unserem Experten Christopher: → https://carolinepreusspodcast.podigee.io/446-neue-episode Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.
Sendungshinweis: FM4 Morning Show, 24.4.2024, 6 Uhr
In dieser Session tauchst Du mit Referent Marco Dziendziol, Head of Paid Media bei njoy online marketing GmbH, in die Welt von Google Ads ein und entdeckst, wie man mit minimalem Zeitaufwand maximale Ergebnisse erzielen kann. Dabei lernst Du erprobte Strategien und Insider-Tipps direkt aus der Praxis, die einfach umsetzbar sind. Kerninhalte sind die effiziente Kampagnenverwaltung sowie Priorisierung von Kampagnentypen und -einstellungen. Marco Dziendziol zeigt Dir, wie man die wirkungsvollsten Kampagnen identifiziert und fokussiert. Zudem werden Automatisierungstechniken aufgezeigt, damit Du Skripte und weitere Tools zur Zeitersparnis einsetzen kannst. Dieser Workshop ist darauf ausgelegt, Dir praxisnahe, direkt umsetzbare Techniken zu bieten, mit denen Du Deinen Return on Advertising Spend (ROAS) in Google Ads signifikant steigern kannst – und das mit nur zwei Stunden Einsatz pro Woche! Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt: Du wirst wissen, welche Optimierungsmethoden es gibt, damit man mit schnellen Anpassungen große Auswirkungen erzielt? Du verstehst, wie Du A/B-Testing einsetzen kannst, um damit optimale Ergebnisse zu erzielen. Du kennst Tricks und Möglichkeiten zur Kostenkontrolle, damit Du in Zukunft Budgetverschwendungen vermeiden kannst. Die wichtigsten Stellschrauben zur Arbeitserleichterung bei wenig Wochenstunden zur Google Ads Optimierung wirst Du verstehen und anwenden können.
Die Gewerkschaft Deutscher Lokführer hat für unbefristete Streiks gestimmt. Sie fordern geringere Wochenstunden. "Seit zehn Jahren haben wir Lokführermangel", sagt GDL-Chef Claus Weselsky: "Bisher gibt es keine Maßnahmen, die Veränderung herbeiführen." Von WDR 5.
Es ist eine Tatsache, dass viele Mediziner in Deutschland unzufrieden sind. Das hat verschiedene Gründe. Der MDR berichtete im August 2022 über die schlechten Arbeitsbedingungen für Klinikärzte. Sie leiden unter Arbeitszeiten von bis zu 60 Wochenstunden, Bürokratie in den Kliniken, ökonomischem Druck durch die Arbeitgeber und einer mangelnden Vereinbarkeit von Beruf und Familie wegen vieler Überstunden sowie 24-Stunden-Diensten. Ähnliches gilt für Assistenzärzte, wie Operation Karriere im Oktober 2022 schrieb. Und auch 55 % der niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte und Psychotherapeuten bewerten ihre wirtschaftliche Lage als schlecht, gegenüber 30 % im Jahr 2019, wie die ÄrzteZeitung am 11.09.23 berichtete. Kein Wunder also, dass gemäß aerztestellen.de "im Jahr 2022 insgesamt 2.290 ursprünglich in Deutschland tätige Ärztinnen und Ärzte ihre Koffer gepackt und den Traum vom Job in einem anderen Land wahr gemacht haben. Besonders interessant für Ärztinnen und Ärzte waren dabei unsere europäischen Nachbarn: Wie schon in den vergangenen Jahren waren die Schweiz (730), Österreich (276) und Griechenland (73) besonders beliebte Ziele. Insgesamt 911 Ärztinnen und Ärzte sind in andere EU-Länder abgewandert. Doch auch Länder außerhalb Europas zogen 2022 Ärztinnen und Ärzte aus Deutschland an. Wenig überraschend: Spitzenreiter sind hier die USA."
Heute früh hat die Polizei die sogenannte "Blaue Moschee" in Hamburg durchsucht. Bundesweit gab es eine Razzia gegen mutmaßliche Islamisten ++ Der Bahnstreik läuft. Die GDL kämpft vor allem um weniger Wochenstunden
Moin, das Islamische Zentrum Hamburg könnte bald durch die Behörden verboten werden. Was würde dann aus der architektonisch wunderschönen "Blauen Moschee"? Aus der iranischen Gemeinde in Hamburg kommt der Vorschlag, dort unter anderem ein Bildungszentrum einzurichten. Aber noch sind wir nicht so weit. Mehr dazu in der aktuellen Podcast-Folge. Euer Ole >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Was war heute in Hamburg los? Maiken Nielsen und Ole Wackermann werfen im wöchentlichen Wechsel zum Tagesende einen Blick auf die News und das aktuelle Stadtgeschehen. Das sind die Nachrichten heute mit Ole Wackermann, am Donnerstag, 16. November 2023: +++GROSSRAZZIA GEGEN ISLAMISCHES ZENTRUM HAMBURG – WARUM WIRD ERMITTELT?+++ Gegen das Islamische Zentrum Hamburg (IZH) wird ermittelt: Am Donnerstag gab es Durchsuchungen in 54 Objekten in sieben Bundesländern. Im Fokus steht die Blaue Moschee an der Außenalster. Bundesinnenministerin Nancy Faeser (SPD) sagte, das IZH werde seit langem vom Bundesamt für Verfassungsschutz beobachtet und als islamistisch eingestuft. Ole Wackermann spricht mit Polizeireporter Ingmar Schmidt, der als einer der ersten Journalisten vor Ort war.
Nicht falsch verstehen, auch ich bin der Meinung, dass es in jedem Fall Sinn macht früh mit dem Aktienansparen zu beginnen. Selbst wenn es nur 30 oder 40 Euro pro Monat sind, die man regelmäßig in gleicher Höhe beispielsweise in einen Aktien-Indexfonds steckt. Hauptsache man beginnt einmal mit dem Aktiensparen und lernt daraus. Und beginnt heute aber nicht gleich auf die Birkenstock-Aktie anzusparen, die heute an die Börse geht, nur weil sie durch den Barbie-Film gerade hoch im Kurs ist. Starten würde ich zur Risikostreuung mit einem breit gestreuten Indexfonds, aber das in einer anderen Börsenminute-Podcastfolge. Um richtig vermögend zu werden braucht es schon einen gewissen Vermögensstock. Soll heißen, wer nicht mit einem Erbe rechnen kann, sollt in jungen Jahren – so meine persönliche Meinung – versuchen in seinem Brotberuf so gut zu verdienen, damit er durch den Kauf statt Miete seiner Wohnimmobilie seine Fixkosten nach Abzahlung des Immo-Kredits reduzieren kann. So bleiben ihm dann automatisch mehr verfügbares Vermögen übrig, mit dem er vorsorgen kann. Und wenn man dann mehr ansparen kann, dann wird der Traum auch realistisch, dass die Ersparnisse durch den Zinseszinseffekt fleißig für einen arbeiten und man seine Worklife-Balance – in Summe ohne gravierende Einkommenseinbußen – zugunsten von Freizeit verschieben kann. Wer also rechtzeitig darauf schaut, dass er gut verdient und dass er vor allem in jungen Jahren am besten Vollzeit arbeit, hat auch im Alter genug. Das zeigen die Berechnungen der Pensionsversicherungsanstalt, präsentiert im Finanzjournalisten-Forum. Liebe Zuhörer:innen in der Schweiz und Deutschland, auch wenn die Zahlen aus Österreich stammen kann man sie auch auf Eure staatlichen Vorsorgesysteme umlegen. Daher, erstens: Augen auf bei der Jobwahl. Ein Lehrling, der mit 15 Jahre sein Karriere beginnt und 50 Jahre in das Umlagefinanzierte Pensionssystem einbezahlt kommt auf eine Durchschnittseinkommen von 3200 Euro und einen Pensionsanspruch von 2906 Euro. Ein Akademiker der erst mit 25 Jahren ins Berufsleben startet, kommt auf ein höheres Durchschnittseinkommen von 4500 Euro, aus dem dann – trotz kürzerer Arbeitszeit – eine um 300 Euro höhere Monatspension resultiert. Und zweitens: Teilzeitarbeiten ist natürlich angenehm und manchmal hat man auch nicht die Wahl, aber die bessere Worklife-Balance muss einem im Alter deutlichen Einkommensverlust auch Wert sein. Das Rechenbeispiel der Pensionsversicherung: Eine Frau mit einem Durchschnittseinkommen von 3000 Euro pro Monat, die statt 40 „nur“ 30 Stunden arbeitet, muss später eine um 12,5 Prozent niedrigere Pension in Kauf nehmen, bei 25 Wochenstunden eine Pensionseinbuße um 18,8 Prozent und bei der Halbierung der Wochenstunden auf 20 eine um 25 Prozent niedrigere Rente. Alles klar? Rechtshinweis: Dies ist die Meinunung der Autorin und keine Anlageempfehlung. Julia Kistner übernimmt hierfür keine Haftung. #Börse #investment #Teilzeit #Rente #Sparplan #Portfolio#Podcast Foto: Unsplash/Haley
Das ist Folge 896 mit unseren Unternehmerkaderteilnehmer und Websiteünagenturinhaber Thomas Paul. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. In der heutigen Folge geht es um, von 80 auf 40 Wochenstunden in nur 3 Monaten reduziert. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? 1. Was zu Beginn im Weg stand. 2. Welche Ergebnisse die Zusammenarbeit mit uns bringt. 3. Warum die meisten Webseiten zwecklos sind. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/896 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Du willst endlich ohne Handy und Laptop in den Urlaub fahren? Du weisst, dass es nicht normal ist, Deine Familie nur kurz am Abend zu sehen. Dein Körper will wieder regelmäßige Sporteinheiten. Du willst mehr Zeit für Familie, Freunde und Fitness?! Wir haben eine einzigartige Lösung für Dich entwickelt, ein klarer Schritt-für-Schritt-Trainingsplan der Dich und Deine Situation erfässt. Du bekommst genau die Werkzeuge die Du in Deiner aktuellen unternehmerischen Entwicklungsstufe brauchst, damit Du mehr Zeit bekommst, und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. Wie genau die ersten Schritte aussehen, und welche Ergebnisse wir bei über 1.500 Kunden erfolgreich umgesetzt haben, erfährst Du in unserem aktuellen Printreport. Achtung: Dieser ist aktuell sehr stark nachgefragt, daher nur so lange der Vorrat reicht. Du willst Dir noch ein Exemplar sichern, dann gehe auf raykhahne.de/print-report Rayk: Willkommen Thomas Paul, bist du ready für die heutige Trainingseinheit? Thomas: Ich bin bereit. Rayk: Sehr gut. Sehr gut. Dann lasst uns gleich starten. Und zwar mit den drei wichtigsten Punkten, die wir über dich wissen sollten. In Bezug auf deinen Beruf, deine Vergangenheit und etwas privates. Thomas : Ähm, ja. Mein aktueller Beruf. Ich bin Geschäftsführer bei der Webschmiede. Gründer und Geschäftsführer. Meine Vergangenheit. Schulabbrecher, gelernter IT Techniker und dann früher oder später bin ich in die Selbstständigkeit gestoßen worden. Privat gibt es von mir zu sagen Ich bin stolzer Vater und Liebhaber von amerikanischen Oldtimern. Rayk: Ja, sehr, sehr cool. Kann ich auch nur empfehlen, da mal ein bisschen zu schauen, für was genau dich interessierst, Weil ob mit vier oder zwei Rädern auf jeden Fall ein sehr, sehr cooles Hobby. Da hast du ein paar schöne Schlitten, dass ist sehr lobenswert. Aber hol uns doch vielleicht noch mal ab. Webschmiede: Ihr seid eine Webseitenagentur. Was genau macht ihr im Kern? Was gebt ihr den Menschen weiter? Thomas : Wir sind eine klassische Webagentur mit ein bisschen mehr Richtung Werbeagentur, weil wir nicht nur die Programmierung anbieten. Wir entwickeln Webseiten, die unseren Kunden im besten Fall noch mehr Anfragen über die Webseite bringen, mehr Mitarbeiter bringen, wenn das gewünscht ist und im Endeffekt somit dann mehr Umsatz auch noch bringen. Sprich, eine Webseite mit wirklichem Mehrwert zielgerichtet auf die Zielgruppe des Kunden selbst. Rayk: Ja, absolut. Also da muss man wirklich auch sagen die die größte Differenzierung ist sicherlich, dass ihr halt das technische Hintergrund so piccobello verstanden habt, dass das wirklich schnelle, einfache, schmale Prozesse sind. Das es wirklich sehr, sehr cool zu sehen. Und wenn man eine Rakete haben will, der kriegt die sicherlich auch bei euch. Das ist ein kleiner Insiderwitz zwischen uns, also sehr, sehr wertvoll. Doch hol uns mal ab. Jetzt habt ihr eine tolle Agentur aufgebaut. Tolles Team, tolle Mitarbeiter, florierende Umsätze. Aber es war nicht immer alles so schön. Deswegen hat uns mal ab. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft, deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden? Thomas : Bei uns ist es aktuell, den Vertrieb aufzubauen, unsere Prozesse ein bisschen mehr zu schärfen und unsere Arbeitszeiten noch weiter zu reduzieren. Sprich von dem klassischen selbstständigen Weg hin zum Unternehmer. Wie es, wie es dazu gekommen ist, da muss ich vielleicht ein bisschen ausholen. Die Webschmiede wurde gegründet im Juli 2019. Wir hatten zwei Unternehmen eigentlich zusammengelegt, das heißt, ich habe das Unternehmen mit meinem Kollegen Martin Hofbauer gegründet hatten, zum Start weg gleich eine Angestellte mit mit an Bord, zwei Firmen zusammengelegt. Das heißt, wir hatten von Anfang an genügend Kunden, genügend Aufträge, keiner hat sich um den Vertrieb gekümmert, keiner hat sich großartig um Marketing gekümmert. Wir haben uns hingesetzt, jeder mit seinem MacBook. Wir haben einfach losgearbeitet. Die Prozesse, die Projekte wurden mehr. Wir haben angefangen, Leute einzustellen. Unsere Prozesse wurden dennoch nicht definiert. Vertrieb hat sich auch noch keiner gekümmert. Was war das Resümee daraus? Mein Kollege und ich haben immer mehr gearbeitet, immer mehr und immer mehr und immer mehr gearbeitet. Das hat man halt so hingenommen, weil als Selbständiger arbeitet man ja selbst und ständig. Irgendwann waren die ganzen Projekte, die Projektpipeline, so weit abgearbeitet und dann hat man sich natürlich gefragt okay, wie kommen wir jetzt zu wirklichen Projekten, wo wir hinwollen? Die Mitarbeiter waren mittlerweile im Team, waren eingearbeitet und dann hat man angefangen, wo geht die Reise hin? Und so sind wir dann zum zu dir und zu deinem Unternehmerkader gekommen. Rayk: Ja, sehr cool. Und vielleicht, um dann den Kontext nochmal ein bisschen zu schärfen. Ihr kamt ja wirklich auch in der Zeit zu uns, wo ihr auch mehr als 80 Stunden pro Woche gearbeitet habt - Beide Familienväter. Kannst du uns da vielleicht noch ein bisschen abholen? Wie hat sich das auch privat geäußert? Also was, was waren da so die Dinge, die du in Kauf nehmen musstest und vielleicht auch mal, was hat sich seit dem Start der Zusammenarbeit verändert? Was sind da jetzt auch schon so die ersten Ergebnisse? Thomas : Privat hat das natürlich auch einen sehr großen Einfluss gehabt, weil wie du schon gesagt hast, Höchstgrenze waren so 80 Stunden die Woche. Als Familienvater war es halt immer sehr viel wert, den Sohn dann doch noch zu sehen, nicht wegzufahren, wenn er noch schläft und nach Hause zu kommen, wenn er schon wieder schläft. Mein Arbeitsalltag hat dann wirklich so ausgesehen, dass ich so 17:00/17:30 nach Hause gefahren bin, mit meinen Sohn Abend gegessen habe, kurz gespielt habe mit ihm und nachdem er dann schlafen gegangen ist, mich wieder vor den Rechner gesetzt habe und weitergearbeitet habe und das ja sechs, sieben Tage die Woche. Dass das komplette Privatleben irgendwie auf der Strecke bleibt, ist natürlich klar. Dann waren wir natürlich noch in der in der Situation, dass wir jetzt so gut wie alle Aufträge angenommen hatten. Das heißt, wir haben unsere Kunden noch nicht vorqualifiziert, das hat es einfach nicht gegeben. Neuer Kunde, neuer Auftrag, somit Umsatz. Ja, wird gemacht. Und das hat uns halt dann irgendwann eingeholt. Rayk: Und ich erinnere mich dran. Da ist ja schon sehr, sehr viel passiert. Auch ein großes Umdenken. Ich erinnere mich daran, so kurz nach Start der Zusammenarbeit, da wart ihr irgendwie so auch mal auf 60 Stunden normal runter. Das war für euch ja schon fast ein Geschenk. Aber es ist ja sogar noch weiter gepurzelt und es wurden auch neue Aufträge gemacht. Kannst du uns da vielleicht mal abholen, wie ist so der aktuelle Stand bei euch? Thomas : Der aktuelle Stand ist viel entspannter wie natürlich vorher. Sehr, sehr wichtig war bei uns auf jeden Fall das komplette Mindset Thema, was diese Herangehensweise betrifft. Aktuell sind wir jetzt wirklich auf auf eine Wochenstundenzahl von 40 bis 45 Wochenstunden und wissen natürlich jetzt nicht, was wir mit unserer vielen Freizeit anfangen sollen. Nein, Scherz beiseite. Das heißt wir wir haben wieder ein Privatleben. Und natürlich dahingehend wissen wir jetzt auch wo geht die Reise hin und wer ist unser Wunschkunde. Wir haben Prozesse definiert, sind dabei den Vertrieb aufzubauen oder noch weiter auszubauen und haben natürlich schon die ersten Ergebnisse daraus gezogen. Rayk: Ja, absolut wertvoll. Und so muss ja auch ganz klar sagen nicht nur, dass ihr die Arbeitszeit reduziert habt, sondern die Umsätze sind erst mal stabilisiert, teilweise auch größer geworden. Und das muss man ja sagen bei der fast Halbierung der Arbeitszeit. Das ist ja wirklich enorm, was, was da auch passiert. Bei euch war vor allem auch gerade dieses Thema, sich die Kunden mehr auszusuchen, da selektiver zu sein, nicht mehr alles zu machen. Was war da für dich auch der größte Umbruch im Kopf? Weil klar, wenn man irgendwie allen helfen und der Umsatz ist ja auch nicht schlecht. Aber was war da für dich so dieser Punkt, dass du auch verstanden hast für dich. Hey, ich muss da Dinge anders machen. Gerade auch nach den Workshops, die wir gemacht haben. Wie hat sich da deine Gedankenwelt verändern? Kannst du da mal einen Einblick geben? Thomas : Die Gedankenwelt hat sich dahingehend geändert. Ich habe da mal ein Sprichwort gehört und irgendwie hat mich das verfolgt, das war dieses klassische ,,Hast du Stress? Dann gehe langsam" und irgendwie kann man das so wirklich gut umlegen. So dieses klassische jede Anfrage, die hier reinkommt, mache ich sofort und schaue ich, dass ich so schnell wie möglich abarbeiten kann, ist es bei weitem nicht mehr. Das heißt, das wird jetzt wirklich gezielt geschaut, passt der Kunde wirklich zu unseren Dienstleistungen und zu unserem Unternehmen? Und wollen wir mit diesem Kunden zusammenarbeiten? Hat der Kunde den Mehrwert verstanden, den wir ihm auch wirklich bieten können? Sprich wirklich das komplette Mindset insofern geändert, dass wir schauen, dass diese Zusammenarbeit auf beiden Seiten passen muss. Nicht nur alles abarbeiten, was einem auch überhaupt keinen Spaß macht. Und was man definitiv gelernt haben, alles was uns keinen Spaß macht, machen wir auch nicht gut. Rayk: Absolut wertvoll. Was ich bei euch vor allem sehr, sehr interessant finde, ist, wie wie schön man dann halt auch sieht, wie die Veränderungen eintritt. Weil klar ist, dass eine für Kunden eine Website zu bauen, der sagt Hey, ich will einfach mal nur eine Website haben. Ich starte jetzt vielleicht gerade mit einem Unternehmen oder Mensch, dann muss mal was Neues her. Aber das ist ja gar nicht euer Ansatz. Ihr sagt Hey, ich will wirklich zielgerichtet Dinge aufbauen, die mir entweder mehr Kunden bringen oder mehr Mitarbeiter. Das ist ja auch eine strategische Begleitung, die ihr da macht. Und dass man immer wieder auch nachschärft und in regelmäßigen Feedback-Schleifen mit dem Kunden Dinge dann umsetzt, die auch zielgerichtet etwas bringen. Dafür habt ihr jetzt natürlich auch deutlich mehr Zeit. Hast du da auch mal so erste Sachen, die bei Kunden dann passiert sind, wo du sagen kannst, warum es absolut sinnvoll ist, da selektiver zu sein und sich auch mit Kunden gemeinsam enger zusammen zu setzen und auch einfach vielleicht weniger Leute zu haben, dafür mit höherer Qualität. Thomas : Die Rückmeldungen des Kunden bringen dann wirklich die Wertschätzung auch mit. Ich kann mich erinnern, wie wir damit gestartet haben. Am Anfang war immer die Frage des Kunden: Was ist das Ziel deiner Webseite? Der Großteil der Kunden weiß das nicht einmal. Wobei die Website selbst als als zentrales Marketinginstrument um alle sozialen Kanäle rundherum eine irrsinnige Bedeutung hat und aktuell ist es wirklich schön, mit Kunden zusammenzuarbeiten, die das verstehen und die da dann ganz gezielt sagen, das ist wirklich super, ich bekomme jetzt Anfragen über meine Website. Ich verstehe, warum ich da Zeit und Geld investieren sollte. Weil soziales Medium, Theoretisch kann es von heute auf morgen abgeschalten werden oder plötzlich XY heißen oder sonstiges. Das heißt ich habe keinen Einfluss darauf, was da wirklich passiert. Rayk: Also, wenn ich jetzt sage Hey, eine Website ist interessant für mich, ich möchte auch langfristig an die Hand genommen werden. Ich brauche genau so was, was mir entweder mehr Kundenanfragen bringt oder regelmäßig auch Mitarbeiter. Für wen könnt ihr den besten Service liefern? Wer ist da so in eurem klassischen Kundenklientel? Thomas : Unser klassisches Klientel, unser Wunschkunde, ist zwischen 5 bis 50 Mitarbeiter groß, im Industriebereich angesiedelt, entweder klassische Zeichner, Fertigung in der Fertigungsindustrie. Also alle Leute, die wirklich ihre Dienstleistungen übers Web dementsprechend präsentieren wollen/können im Hintergrund natürlich auch das dementsprechende Budget aufstellen können, und aber auch ständig Mitarbeiter suchen oder das Team auch vergrößern wollen. Rayk: Das heißt gerade aus dem industriellen Bereich. Also ich erinnere mich da im Bereich Fertigung oder auch entsprechend Konzeption, weil muss man auch ganz klar sagen, da geht es ja meistens auch um große Etats. Das ist eine hohe Vergleichbarkeit zwischen den einzelnen Anbietern. Und wenn eine Webseite es schafft, da den Unterschied zu machen, dann ist das natürlich der größte Hebel. Und gerade zum Thema Recruiting, was kann ich da erwarten? Also inwieweit betreut ihr mich? Kriege ich da spezielle Seiten auch nur für die Mitarbeiter? Kann ich das irgendwo drunterlegen? Kannst du uns da vielleicht mal ein bisschen abholen? Thomas : Gerne, wir haben da eine Partnerin oder Partnerfirmen im Hintergrund, die rein auf dieses New Work Thema spezialisiert sind. Das heißt, dass wird im Vorhinein wirklich mit dem Unternehmen das Mindset auf New Work und die Bereitschaft abgestimmt und dahingehend dann die Karriereseite auf der Webseite mit den dementsprechenden Texten, Benefits und alles was irgendwie dazugehört für die jeweiligen Mitarbeiter um diese ansprechen zu können, aufgebaut. Rayk: Das heißt, auch nochmal das finde ich einen super wichtigen Part. Ich kriege nicht einfach eine Karriereseite, sondern da setze ich wirklich ein Profi hin, der da voll im Thema drin steckt, analysiert das mit dem Unternehmen, arbeitet die die einzelnen Vorteile heraus und eure Aufgabe ist, das dann entsprechend auch umzusetzen, sowohl grafisch als auch textlich. Und ja, dann nehmt ihr die ganze Arbeit. Also wirklich klasse, Sehr cool. Wenn ich sage okay, ich habe ein Unternehmen, das genau in diesen Bereich reinfällt, ich suche gerade Mitarbeiter. Ja, Aufträge wären auch nicht schlecht. Wie kann ich am besten Kontakt mit euch aufnehmen? Thomas : Am einfachsten direkt über unsere Webseite Webschmiede.at . Oder ihr sucht mich oder meinen Kollegen einfach auf LinkedIn. Rayk: Und jetzt natürlich nochmal AT. Das heißt, nehmt ihr auch Kunden aus Deutschland an oder muss ich schon aus dem Bereich Österreich sein? Thomas : Natürlich, dass ist komplett egal. Grenzen in der Digitalisierung sind nicht vorhanden. Rayk: Das heißt auch an die argentinischen Zuhörer, wer da Lust hat, kann auf jeden Fall mal vorbeischauen. Sehr cool. Thomas, vielen Dank, dass du deine Zeit und deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue das nächste Gespräch mit dir. Thomas : Vielen Dank. Ich sage Danke Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest und wissen willst, wie Du es schaffst, Deine Arbeitszeit so dramatisch zu reduzieren, dann gehe auf RaykHahne.de/print-report. Dort stellen wir dir unsere Methode vor, mit der Du es schaffst, Deine Arbeitszeit zu reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne zu steigern. RaykHahne.de/print-report. die Shownotes dieser Folge findest Du unter RaykHahne.de/896 alle Links und Inhalte habe ich dort zum Nachlesen noch einmal aufbereitet. Danke, dass Du Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist jetzt vorbei. Jetzt liegt es an Dir und damit viel Spaß bei der Umsetzung.
Female Leader Stories | Karriere, Leadership & Selbstverwirklichung für Frauen
“Führungskräfte müssen 50, 60, 70 Wochenstunden arbeiten. Das schaffe ich nicht.”Unzählige vielversprechende Führungskandidatinnen trauen sich die Führung nicht zu. Die klassische Arbeitszeit einer Führungskraft spielt darin eine große Rolle.Es hat dir vielleicht noch nie jemand vorgelebt, aber Führung in Normalarbeitszeit ist möglich. Denn eine richtig gute Führungskraft hat weniger Arbeit als ihr Team.Nina und ich verraten dir, wie's geht. In der heutigen Folge hörst du:warum gutes Leadership Arbeit an dir selbst bedeutetwas Delegation eigentlich ist (Spoiler: Es ist mehr als "Kannst du das machen? Danke.")wie du dein Team Schritt für Schritt soweit bringst, dass du ihnen Aufgaben und Verantwortung vertrauensvoll übergeben kannstFührung in 40h ist Realität. Nina und ich haben sie beide gelebt.Hör rein und entzaubere diesen Mythos für dich!Deine Katja#koachkatjakoachkatja.comP.S. Du hast Lust auf Führung, wenn sie in 40h schaffbar ist? Dann nutze mein neues Positionierungstraining für Leaderinnen und werde in 60 Minuten von der Fachexpertin zur Leaderin. Hier geht's direkt zum Training
Sie glaubt an die Magie, die entsteht, wenn Menschen gut zusammenarbeiten. Sie beschäftigt sich intensiv mit der Energie, die frei wird, wenn Organisationen eine gute Kultur etabliert haben. Und sie definiert Delegieren nicht als Wegschauen, sondern als Empowerment. Die Rede ist von Judith Wiese, Chief People and Sustainability Officer und Vorständin bei Siemens. Mit ihr spricht Sebastian Matthes, Chefredakteur des Handelsblatt, in dieser Episode über Leadership, die Herausforderungen einer von KI und Transformation geprägten Zukunft und der Eigenverantwortung des Einzelnen. “Für mich ist eine gute Führungskraft eine, die zum Dialog ermuntert und die sich unterschiedliche Stimmen auch holt”, erklärt sie, und mit Blick auf die Zukunft von Führung: “Der Führungsanspruch kann sich nicht mehr daraus definieren, immer länger als andere dazubleiben, 60 oder 80 Wochenstunden zu arbeiten, alle Antworten zu wissen und das Team zu dirigieren, anstatt zu sagen: Was können wir eigentlich gemeinsam leisten.” Außerdem geht es um das industrielle Metaverse, die neue Herangehensweise an konzernweite strategische Planung - und darum, welche Frage Judith Wiese bei einem Einstellungsgespräch immer als erstes stellt. *** Statt 4 Wochen können Sie jetzt 6 Wochen das digitale Handelsblatt für 1 € lesen. Zusätzlich verlosen wir unter allen Teilnehmenden zehn Amazon Gutscheine im Wert von je 500 €. Sichern Sie sich jetzt unser Sommerangebot – unter www.handelsblatt.com/sommer-special Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit [Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER](https://cmk.handelsblatt.com/cms/articles/15597/anzeige/podcast-werbepartnerinnen/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen)
Möchtest du gerne weniger arbeiten – und mit weniger Arbeit gleich auch noch mehr Umsatz erzielen? Dann bist du in dieser Folge richtig. Ich zeige dir, wie ich es in drei Schritten als Workaholic geschafft habe, auf 16-28 Wochenstunden zu kommen. Und das, ohne dass mein Business darunter leidet – im Gegenteil. Entscheidend ist dabei, dass du wirklich begreifst, wie wertvoll deine Zeit ist. Danach setzt du sie mit Fokus für dein wichtigstes Projekt ein und startest durch! Am Ende bleibt dir so mehr Zeit für Spaß, deine Freunde und deine Hobbies. In dieser Episode erfährst du: Wie ich es geschafft habe, von 55-60 auf 18-28 Wochenstunden Arbeit zu kommen Wenn du etwas wirklich willst, dann schiebe es nicht auf, sondern mache es jetzt – denn dieser Augenblick wird so nie mehr wiederkehren! Nutze deine Zeit für die Aufgaben, welche dir den größten Output bringen! Drei Schritte haben mir geholfen, meine Arbeitszeit fast zu halbieren Der erste: Mit Toggl kannst du deine wertvolle Zeit minutiös tracken und erkennen, welche Aktivitäten dir wirklich mehr Umsatz bringen. Unterscheide zwischen Aktivitäten, die dir langfristig etwas bringen, und kurzfristigen Umsatz bringenden Aktivitäten! Der zweite Schritt: Tägliches Doing, Fokussieren und Abliefern in Bereichen, die wenig Zeit brauchen, aber viel Umsatz bringen Als drittes: Fokussiere dich nur auf ein strategisch größeres Projekt… und ich zeige dir, wie das geht! Mit diesem Fahrplan hältst du Kurs auf deinen 4h-Tag! Shownotes ➡️ Wenn du Unterstützung beim Abschneiden und Fokussieren brauchst, schreibe mir eine Email an hi@hannahnoethig.com! Mehr Infos zum "Entrepreneur Kickstarter Programm - von 0 auf Umsatz in wenigen Monaten" findest du hier: www.hannahnoethig.com/kickstarter Wenn du deine Arbeitszeit tracken möchtest, nutze das kostenlose Tool www.toggl.com Fällt dir eine Person ein, die einen Input aus dieser Folge braucht, um jetzt weiterzukommen? Dann teile diese Folge unbedingt mit ihr. Drücke dafür in deiner Podcast-App einfach auf „Link teilen“ und versende sie weiter! Dir hat diese Folge gefallen? Schreibe eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast! Eine Anleitung wie das geht, findest du ganz unten auf meiner Podcast Seite: www.hannahnoethig.com/podcast Dir gefällt der Podcast nicht oder du hast Verbesserungsvorschläge? Sende mir eine Email an hi@hannahnoethig.com, sodass dieser Podcast noch besser wird!
MS-Perspektive - der Multiple Sklerose Podcast mit Nele Handwerker
Thomas Strube erhielt 2018, vermutlich zehn Jahre verspätet, die Diagnose MS. Seitdem ist er vielfältig ehrenamtlich aktiv. Hier geht es zum Blogbeitrag mit Text zum Nachlesen: https://ms-perspektive.de/ms-patient-thomas-strube Thomas Strube ist in Folge 171 mein Interviewgast. Als ausgebildeter Handelsfachwirt war er beruflich sehr aktiv und arbeitete häufig 50 Wochenstunden und mehr bis die Multiple Sklerose dieses Arbeitsleben nicht länger zuließ. Wir unterhalten uns über seine Diagnose und wie er mit dem Schock und allen einhergehenden Auswirkungen auf sein Leben zurechtgekommen ist. Außerdem geht es um sein ehrenamtliches Engagement. Denn Thomas ist sowohl innerhalb der MS-Community sehr aktiv, als auch auf politischer Ebene. Demokratie bedeutet für ihn, dass man sich gern aktiv einbringen darf. Inhaltsverzeichnis Vorstellung - Wer ist Thomas Strube? Diagnose und aktueller Status Tipps Engagement bei der DMSG Niedersachsen Wünsche und Ziele Blitzlicht-Runde Verabschiedung Vorstellung - Wer ist Thomas Strube? Thomas ist glücklich verheiratet, lebt bei Wolfenbüttel und bringt sich ehrenamtlich an verschiedenen Stellen ein, da er der Gesellschaft gern etwas zurückgeben möchte. Dafür hat er bei Instagram zum einen seinen MS-Account @ms_anders_gesund und einen zweiten, der sich mit seinem politischen Engagement beschäftigt @thomas_strube_niedersachsen. Verabschiedung Hast du einen Tipp, den du deinem jüngeren Ich geben würdest, für den Zeitpunkt der Diagnose? Informiere dich über die MS, nimm Kontakt zu anderen MSler:innen auf und wenn es dir möglich ist gehe in eine Kontaktgruppe vor Ort. Möchtest du den Hörerinnen und Hörern noch etwas mit auf dem Weg geben? Wenn es mal nicht so gut läuft, Pack dich am Schopf und zieh dich aus dem Sumpf. --- Danke an Thomas Strube für die gewährten Einblicke, das Engagement im Rahmen der Multiplen Sklerose, aber auch für die Demokratie. Weiterhin alles Gute auf dem Weg! Bis bald und mach das Beste aus Deinem Leben, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisherigen Podcastfolgen.
►► Finde in unter drei Minuten heraus, ob du dich effektiv auf deine Prüfungen vorbereitest, indem du nur einige wenige Fragen beantwortest: https://mailchi.mp/endlichjura/lernen Das Leben wird immer teurer, und nicht jeder hat das Glück, finanzielle Unterstützung von seinen Eltern zu erhalten. Viele Studierende müssen sich daher einen Nebenjob suchen, nicht selten mit 20–25 Wochenstunden. Vielleicht hast du keinen Nebenjob, bist aber bereits Mama oder Papa – oder studierst gar berufsbegleitend. Wie auch immer deine spezielle Situation aussehen mag: Dir stehen insgesamt einfach weniger Stunden zum Lernen zur Verfügung. Das ist vollkommen okay, denn in dieser Episode zeige ich dir, wie du genauso viel (und mehr!) schaffen kannst wie jemand, der doppelt und dreifach so viel Zeit hat. In dieser Episode erfährst du … warum es so wichtig ist, seinen natürlichen Schlaf-Wach-Rhythmus zu kennen, was Filterkaffee mit effektivem Lernen zu tun hat, wie du dem sog. Attention-Residue-Effekt vorbeugst, warum es möglich ist, eine komplette Hausarbeit in drei Tagen zu schreiben, und welche Ressourcen deines Gehirns du viel zu selten nutzt.
Wer von Düsseldorf aus in den Urlaub startet, muss aktuell deutlich mehr Zeit mitbringen und hoffen, dass er es rechtzeitig durch die langen Schlangen vor den Sicherheitskontrollen schafft. Studenten sollen am Flughafen in den Sommerferien helfen, damit das große Chaos vermieden wird. / Weniger Stunden pro Woche arbeiten? Klingt doch ganz nett. Wünscht sich auch die Polizei. Die Beamtinnen und Beamten leisten 41 Stunden pro Woche. Die Belastung ist dabei immens hoch. Wir klären im Aufwacher, warum die Polizei so viel arbeitet und welche Lösungen es gibt. Wir sprechen heute im Aufwacher außerdem über den Schock bei der Kirmes in Neuss. Ein Fahrgeschäft musste geschlossen werden, weil da technisch nicht alles glatt gelaufen ist. Eine Horrorvorstellung für jeden, der gerne auf die Kirmes geht. Wir klären, was genau passiert ist.
Weniger Stunden pro Woche arbeiten? Klingt doch ganz nett. Wünscht sich auch die Polizei. Die Beamtinnen und Beamten leisten 41 Stunden pro Woche. Die Belastung ist dabei immens hoch. Wir klären im Aufwacher, warum die Polizei so viel arbeitet und welche Lösungen es gibt. Wir sprechen heute im Aufwacher außerdem über den Schock bei der Kirmes in Neuss. Ein Fahrgeschäft musste geschlossen werden, weil da technisch nicht alles glatt gelaufen ist. Eine Horrorvorstellung für jeden, der gerne auf die Kirmes geht. Wir klären, was genau passiert ist.
Im Bonn-Aufwacher geht es heute um die S13, den öffentlichen Nahverkehr, eine Vergewaltigung im Carpe Noctem und Kinderpornographie im Rhein-Sieg-Kreis.
In dieser Episode erfährst du: - wie Annekatrin nach einem Jahr Elternzeit wieder in die Erwerbstätigkeit eingestiegen ist - was ihren Wiedereinstieg so gut gemacht hat - und wie sie heute mit 35 Wochenstunden ihr Vereinbarkeits-Konzept gefunden hast. Am Ende der Episode stelle ich dir _Mission: Nordstern leben _vor. Eine Reise über 8 Wochen für 8 ambitionierte Mütter, die ihren Nordstern real werden lassen wollen. Infos & Bewerbung unter [https://www.carolinhabekost.de/nordstern-leben/](https://www.carolinhabekost.de/nordstern-leben/)
Als reiner Hobby Radfahrer und berufstätiger Familienvater war Stefan Urleb der erste Österreicher, der das 1000 Meilen Rennen, unsupported und unasphaltiert, in Angriff nahm. Wir wundern uns, warum dieses MTB-Abenteuer rund um Tschechien und die Slowakei in Österreich noch nicht bekannter ist, da es durch traumhafte Berg- und Waldlandschaften führt und sehr professionell organisiert ist.Stefan erzählt von seiner Ausganssituation, seinem Training, das etwa 10 bis 15 Wochenstunden in Anspruch nehmen konnte, und von der detaillierten Feinabstimmung seiner Ausrüstung. Was braucht man für so eine Tour? Und vor allem, was braucht man alles nicht? Wird Verpflegung transportiert oder wird gegessen, was man unterwegs in den kleinen Dörfern kaufen kann? Schlafen in Pensionen, oder in Hochständen, auf Baustellen und in Scheunen? All das muss berücksichtigt werden, um keinen unnötigen Ballast über die teils schlammigen Pfade und Waldwege zu schleppen. Ersatzteile fürs Bike, glücksbringende Trikots und Akkupacks ergänzen das insgesamt 14 kg schwere Gepäck.Nach 11 Tagen und 4 Stunden erreichte Stefan das Ziel, obwohl er kurz vor der Hälfte schon aufgeben wollte. An dieser Stelle gratulieren wir und sagen danke für die mitreißenden Erzählungen!Stefan Urlebs Youtube Video zum 1000 Meilen Rennen: https://youtu.be/H-MSzlSapCgStefans Blog zum 1000 Meilen Rennen: https://www.facebook.com/Das-1000-Meilen-Rennen-106486027396054+++Wir bedanken uns bei Athletic Greens, dem Sponsor dieses Episode: Probier den grünen Smoothie unter dem neuen Namen AG1 und hol dir dein Abo (mit 60 Tage Geld zurück Garantie)! AG1 enthält alle essentiellen Vitamine, Nährstoffe und Spurenelemente auf veganer und laktosefreier Basis!Unter diesem Link gibt es mit dem Rabattcode Sitzfleisch noch einen Jahresvorrat an Vitamin D3+K2 sowie 5 Travelpacks dazu: www.athleticgreens.com/sitzfleisch+++Update aus unserem Ultracyclingshop: Die zweite Ladung der sehr beliebten und sehr schnell ausverkauften Keego Trinkflaschen im Sitzfleisch-Design ist da. Die nachhaltigen Trinkflaschen aus Titan, die trotzdem verformbar sind und geschmacksneutral und hygienisch bleiben, minimieren Müll und maximieren den Trinkgenuss! www.ultracyclingshop.comWer lieber Flaschen im neutralen Design oder Zubehör kaufen möchte, kann auf www.keego.at mit dem Rabattcode „sitzfleisch“ 10% sparen.
dergruenetisch ist ein junges inhabergeführtes Unternehmen mit ihren Kerndienstleistung im Bereich Vertrieb von Werbeflächen, Sponsoringpaketen und Rechten. Zu ihren Kunden zählen klassische Sportvereine, Sportverbände, kommerzielle Sportanlagen aber auch Sportveranstalter und weitere.Zur Verstärkung des Teams wird zum nächstmöglichen Zeitpunkt ein Pflichtpraktikant (m/w/d) in Hannover oder Remote für eine Dauer von 3-6 Monaten. gesucht - auch als Nebenjob möglich (Wochenstunden sind dann variabel).Wir haben deshalb live mit Fabian Kirst - Gründer & Geschäftsführer dergruenetisch – über die Stellenanzeige gesprochen, die Aufgabeninhalte und welche Eigenschaften man für die Stelle mitbringen sollte.Reinhören lohnt sich auf jeden Fall!
Wie viel Loyalität kann man von Mitarbeitern verlangen?Eine spannende Frage: Was kann ich als Kollege, als Führungskraft und auch als Unternehmen von meinen Mitarbeitern, Kollegen oder Angestellten an Loyalität erwarten? Für das Unternehmen ist das schnell geklärt: siehe Arbeitsvertrag und die ungeschriebenen Gesetze, die sich in dem Unternehmen entwickelt haben - auch wenn letztere nicht immer unbedingt schnell und einfach zu durchschauen oder zu verstehen sind. Als Kollege gilt eigentlich: wie du mir, so ich dir. Allerdings jetzt nicht mit dem Messer in der Hosentasche, sondern auf professioneller Art und Weise. Und als Führungskraft? Auch hier wieder ein Blick in geltende Gesetze und den Arbeitsvertrag. Aber: war es das denn wirklich schon? Und welche Missverständnisse ergeben sich, wenn zwei oder mehr Menschen mit guter, neutraler oder auch negativer Einstellung aufeinandertreffen? Stell dir vor, du hast eine Kollegin. Lassen wir die einfach mal was studiert haben, was sie nicht für ihren aktuellen Job braucht, so was wie was Naturwissenschaftliches. Und statt wie die vielen Kommilitonen entschließt sie sich, nicht ins Banken- oder Versicherungswesen zu gehen. Vielleicht, weil sie schlichtweg nicht gut genug ist. Vielleicht, weil sie das Studium auf Druck der Eltern eingeschlagen hat. Vielleicht auch, weil sie für Lehramt oder eine Versicherung einfach nicht gut genug ist. Wie auch immer, das Studium hilft ihr nun mal nicht für den aktuellen Job. Aber hey, das schöne ist, dass ihr zwei privat gut befreundet seid. Da nimmst du dir schon mal ein paar Stunden Zeit, um ihr zu erklären, was sie nicht kann, um zu verstehen, womit sie in ihrem Leben noch nie zu tun hatte und sie in eine Verkaufssoftware einzuführen, von der sich noch nicht mal das Kürzel "CRM" versteht. Aber wofür sind Freunde schon da? Auf gleicher Ebene, im gleichen Unternehmen? Da hilft man sich eben. Und jetzt lass ein Neuzeitphänomen zuschlagen, dass nicht die Besten, die Begabtesten oder auch die, die Firmen-interne Tests bestehen oder ihren Führungskräften besonders positiv aufgefallen sind, nach oben bringt, sondern irgendeine weltfremde, da eben auch politisch motivierte Quotenregelung. Und schon ist sie deine Chefin. Mit Diensthandy. Einzelbüro. Kann sich plötzlich einen Firmenwagen aussuchen. Mit Tankkarte. Und muss ständig, statt einen Plausch oder den Gang zur Kantine mit dir anzutreten, in wichtige Steering Boards, Strategierunden und pünktliche Zulieferungen für die GF-Runde sicherstellen. Und weil sie dich nicht vergisst und dir in gewissermaßen auch was schuldet, darfst du dir im Rahmen deiner Kompetenzen nach dem Wünsch-dir-was deinen neuen Arbeitsplatz zusammenbauen. Gut, mit allen Punkten und auch der Gehaltsvorstellung ist sie nicht immer deiner Meinung, aber ihr werdet euch einig. Also, Kundengewinnung und Neukundenakquise. Vertragsmanagement. Und, aus Vertrauen und persönlichen Beweggründen kannst du hier für die jährliche Bonusregelung selbst deine Ziele festlegen. Und dein fixes Ziel, dass du dir gibst und das sie unwissend und blind unterschreibt und somit in Stein meißelt ist, mit all dem Aufwand, den Reisen quer durch Europa und den Kosten, um einen neuen Kunden zu gewinnen und zu binden, steht da: ein Kunde pro Jahr. Lasst uns nun über Loyalität reden, einfach aus dem Bauchgefühl heraus. Die Kollegin konnte ja nichts für ihre Beförderung, vielleicht waren alle anderen Damen auf dem Flur bereits auf legalem Weg in ihre Führungsrolle gekommen und so musste die Wahl auf sie fallen. Dafür kann sie also nichts, aber loyal dem Unternehmen gegenüber ist sie angetreten. Mit Sicherheit hat auch das neue Gehalt, die Gespräche mit den Geschäftsführern und ihrem Chef als auch aufmunternde Worte eines Freundes hier mitgeholfen. Ihr Freund und Kollege war definitiv loyal, ihr und auch der Firma gegenüber: hat sie an die Hand genommen, hat ihr Produkte und Systeme erklärt und sie sicherlich auch den Kollegen vorgestellt. Somit einen reibungslosen Start ermöglicht. Und, irgendwann im Rahmen dieser Zusammenarbeit, hat sich, über Hobby oder die Autoleidenschaft, eine Freundschaft entwickelt, die sich ins Private gerettet hat - oder andersherum, die aus dem Privaten ins Berufliche hinein aufrechterhaltenen Überlebenswillen bewies. Kompliziert kann es nun werden, wenn auch er spitzbekommen hat, dass hier eine Stelle geschaffen werden soll und die genau seinem Profil entspricht. Das kann Stimmungen schon mal zum Schwanken bringen. Schlimmstenfalls haben die beiden darüber geredet und der Flurfunk, der bisher noch jede Quotenfrau enttarnt hat, hat ihm darüber hinweggeholfen. Aber blenden wir das aus und kommen abermals zu einem kleinen Detail: wie viele Neukunden hat er sich gleich wieder in den Vertrag pro Jahr schreiben lassen? Und nun stelle ich mal die Frage andersrum: ab wann wird Verhalten illoyal? Wenn du heute Atomkraftwerke außerhalb Frankreichs, der USA, Polen und Tschechien oder auch einigen Schurkenstaaten verkaufen sollst, ist eins, vor allem, wenn du es Jahr für Jahr erfüllst, ein Topergebnis. Aber innerhalb Frankreichs? Da wirst du ja von deinen Schnecken im Salat überholt! Was ist also illoyal - und nein, unter Inkompetenz leidet heute keine der skizzierten Personen! Also, damit wir alle über das Gleiche reden, ran an eine Definition: "Loyalität bezeichnet die auf gemeinsamen moralischen Maximen basierende oder von einem Vernunftinteresse geleitete innere Verbundenheit und deren Ausdruck im Verhalten gegenüber einer Person, Gruppe oder Gemeinschaft." So sagt es wikipedia. Aber was meint das nun? Maxime? Vernunftinteresse? Eine Maxime ist deine persönliche oberste Lebensregel. Das kann so was sein wie: Arbeite fleißig und du wirst es zu was bringen. Oder: ich HASSE ALLE MENSCHEN! Oder auch: für Geld tu ich alles! Das Vernuftinteresse ist so ne Art Kantscher Imperativ, oder einfach mit dem Kinderreim gesagt: Was du nicht willst, dass man dir tu, das füg auch keinem anderen zu. Es sind die undokumentierten und echten Regeln der Zusammenarbeit zwischen Kollegen, Abteilungen und auch der ganzen Firma, losgelöst von dem ganzen Hochglanz-Blabla auf der Webseite oder in den Stellenanzeigen. Das wahre Arbeitsleben eben. Und um abermals auf Kant zurückzukommen: wir alle tragen unseren eigenen Wertekompass in uns. Und dieser steuert auch die individuelle Loyalität. Deshalb gibt es auch nicht DIE Regel, was jetzt Loyalität im Arbeitsleben bedeutet. Nur weil du ständig eine Fluppe ziehst, als ob du auf den ganzen Mist hier keinen Bock mehr hast, ständig interne Stellenangebote prüfst und auch gerne in der Diskussion mit deinem Chef mal ein wenig die Stimme erhebst: ist das illoyal? Ich sage: nein! Brechen wir es doch mal auf die Basics runter: von einem Arbeitgeber erwarten wir Loyalität dahin, dass am Monatsende das versprochene auf dem Konto ist, das Gebäude dicht und warm ist, benötigte Arbeitsmittel zur Verfügung gestellt werden und dass man eine Tätigkeit, sprich: Arbeit hat und nicht der Spinne am Fenster täglich bei ihren Runden im Netz zugucken muss. Dafür erwartet der Arbeitgeber eine Gegenleistung in Form von erfüllter Arbeit, abgearbeiteter Aufgaben und einen Beitrag zum Betriebsgewinn, schließlich wird das Gehalt ja nicht mit Monopoly-Geld bezahlt. Die Kollegen untereinander erwarten Hilfestellung und Zuarbeit, gerne ein bisschen Spaß und auch mal Ruhe. Eben die ganze Bandbreite der kollegialen Zusammenarbeit, nicht nur im eigenen Bereich, sondern quer über das Organigramm und auch mal über diverse Ebenen. Auch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gilt nicht mehr der raue Ton wie früher. Man ist auf sich gegenseitig angewiesen, schließlich soll die FK ja nicht der eigene beste Mitarbeiter sein und der MA möchte hier mal Homeoffice - ja, das soll es vor Corona schon nur ein wenig dosierter gegeben haben - da er mal in der Kernarbeitszeit zu dem einzigen Arzttermin, den er bekommen konnte, gehen möchte, ohne viel Arbeitszeit zu verlieren. Auch ist es loyal, zu einem Mitarbeiter zu stehen, der aktuell im Privaten nicht ganz im Reinen ist und daher nicht zu 100 % auf seine Arbeit konzentriert ist. Wer jetzt die Frage stellt, was denn nun die Muss-Kriterien sind, sollte in seinen Arbeitsvertrag schauen: da stehen Wochenstunden, Umsatzziele, Hierarchiestufen, Gehalt, Bonus und weitere variable Bestandteile und Vereinbarungen drin, soweit zutreffend. Da steht klar die Erwartung, wenn auch nicht immer in glatten Deutsch, zu der Tätigkeit. Dazu gibt es Stellenbeschreibungen und Schnittstellendefinitionen. Teilweise werden Arbeitsunterlagen, die es erfolgreich zu etablieren gilt oder Arbeitsergebnisse, die aufgrund früherer Tätigkeiten vom Stelleninhaber selbstständig erstellt werden sollen, benannt. Das ist ernster Stoff, egal wie leger das im Rahmen einer Vorbesprechung runtergebetet wird! Und dann kommen noch die unterjährlichen Loyalitätsbeweise: Sommerfeste auf Kosten des Unternehmens, Weihnachtsfeiern, Motivationsspiele und so weiter... Dafür erwartet das Unternehmen aber auch, dass man sich korrekt und aufrecht seinen Kollegen und Vorgesetzten gegenüber verhält und keine "hidden agenda" verfolgt, sondern gemeinsam an den Zielen des Unternehmens arbeitet. Es darf also keine schädliche Handlung vom Einzelnen oder einer Gruppe ausgehen, die vorsätzlich Schaden für das Unternehmen bedeuten kann oder wird. Auch ist eine, selbst wenn angemeldet, Nebentätigkeit, die genau in dem gleichen Bereich ausgeführt wird, wie die des Arbeitgebers nun mal nicht als loyal anzusehen - und auch Arbeitsvertrag und Gesetz sprechen hier eine deutliche Sprache. Je begeisterter ein Mitarbeiter von seinem Unternehmen spricht, zum Beispiel im Freundeskreis oder auch bei Netzwerkveranstaltungen, unterstreicht eindeutig seine Loyalität. Solche Mitarbeiter suchen Firmen immer händeringend - um sie dann meistens in Rekordzeit wieder zu vergraulen und zum Verlassen der Firma zu zwingen - sorry, anderes Thema. Auch werden von solch begeisterten Angestellten gemeinsame Werte gebildet oder existente Werte schneller adaptiert. Führungskräfte wissen, dass Mitarbeiter einen gesteigerten Eigenantrieb in sich tragen, der sich nicht von (kleinen) Problemen sofort aufhalten lässt. Info am Rande: Auch in Arbeitszeugnissen ist die Nutzung des Wortes loyal meist in Notenstufe 1 und bestenfalls noch am Rande der Note 2 vorgesehen. Abschließend werfen wir noch einen Blick auf die drei Gründe, warum Mitarbeiter ihre Loyalität verlieren: Gehalt, Führungskraft und verletzte Loyalität. Klar wenn Lachen, Stempeln, Tackern, Lochen, Ablegen hier 500 € bringen, und beim nächsten Unternehmen 800 € wird man gerne mal illoyal und kündigt - und das aus gutem Grund! Ich glaube nicht, dass wir hier groß diskutieren müssen! Auch wenn du, und ich will jetzt nicht schon wieder von Stromberg anfangen, eine schlechte Führungskraft hast oder jemand, der trotz maximal möglichster Inkompetenz oder per Quotenregelung den Weg dahin gefunden hat und dir dann auch noch dauernd mit sich widersprechenden Arbeitsaufträgen um die Ecke kommt und selbst nur mit sich und seiner Genialität beschäftigt ist - dann ist das reiner Fluchtreflex. Es heißt nicht umsonst: Leute kommen wegen der Firma und gehen wegen der Führungskraft! Und dann noch die verletzte Loyalität. Wenn du auf deiner Webseite von loyalen Mitarbeitern und Loyalität dem Kunden gegenüber sprichst, auf Kununu aber was von "Sklavenbude", "ahnungslosen Führungskräften" oder sogar "toxischen Führungskräften" oder auch mal der "planlosen Unternehmensspitze, die sich nur selbst bereichern wollen" steht, oder auch so Dinge wie "ich habe in meinem Leben noch nie innerhalb der Probezeit gekündigt, hier war sogar das zu lang", solltest du dir Lobhudeleien zur Loyalität lieber schenken. Meist ist auch hier wieder eine Führungskraft das Problem. Oder ein mobbender Kollege. Hier, wenn nicht das gesamte Firmenklima plötzlich vergiftet enden soll, muss schnell, brutal und mit eiskalter Hand durchgegriffen werden. Kollege mit sofortiger Wirkung freistellen, Firmenausweis weg, Firmenhandy, -laptop und -email sperren und Verbot, das Firmengelände zu betreten, aussprechen. Führungskraft dank AT-Vertrag sofort raus und lieber einen zu viel als einen zu wenig loswerden. Loyalität ist keine Einbahnstraße, die nur der Führungskader fordern kann. Auch Mitarbeiter haben hier Erwartungen und durch ein hartes und begründetes Durchgreifen lässt sich noch viel retten, was sonst auf nimmer Wiedersehen über die Wupper springt. Und nein, liebe HR, keiner bleibt wegen eines E-Leasing-Rads oder sonstigen Goodies auch nur eine Sekunde länger im Unternehmen, wenn die "Beziehung" so im Argen liegt! Jetzt höre ich schon die Stimmen im Hintergrund: Das habe ich als High Potential gar nicht nötig, wenn es mir zu blöd wird oder die Hütte brennt, bin ich sofort weg. Ja, den Irrglauben hatte ich auch lange Zeit, wobei ich damals den Vorteil, manchmal leider auch den Nachteil, hatte, dass ich mit eigenem Unternehmen selbstständig war: Mann muss ja nicht jeden Auftrag annehmen. Ein Tipp, um sich hier ohne Schaden oder Rückschritt im Lebenslauf einiges zu ersparen, empfehle ich, mal in das Frustjobkillerbuch reinzublättern. Untertitel: Warum es egal ist, für wen Sie arbeiten. Hört sich brutal an, ist aber nichts anderes als der Volksmund, der sagt, dass das Gras drüben immer grüner ist, die Kirschen immer saftiger und die Firmenkultur zum reinlegen geil. These des Buchs, ganz brutal formuliert: Wenn du ein Unternehmen verlässt, weil du unzufrieden bist, wird dich genau dieses Gefühl über kurz oder lang auch in der neuen Firma einholen, oder um es mit Stromberg zu sagen: Die Scheiße ist doch überall die gleiche. Es ist eine spannende und fundierte, in Teilen auch psychologische Abhandlung, warum weglaufen vor Problemen nichts bringt und sie letzten Endes doch immer im Gepäck mitreisen. Es ist zum Schmunzeln, zum Nachdenken und auch mal kritisch mit sich ins Gericht gehen! Soviel zum Thema Loyalität im Arbeitsalltag. Und im Hinblick auf die vorstehende Buchempfehlung kann ich dir nur empfehlen: sei und bleibe vor allen dir gegenüber loyal! 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"Mit Musik Erfolg zu haben, ist krasser, als ich mir es vorgestellt habe", sagt die 26-jährige Sängerin und Goldschmiedin Sophia, die sich erst im Mai 2021 auf der Social-Media- Plattform TikTok anmeldete, bei "Frisch an die Arbeit". Auf TikTok veröffentlicht sie seitdem Videos von selbst geschriebenen deutschsprachigen Popsongs – und erreichte mehrfach sechsstellige Aufrufe. Im Oktober erschien ihre erste Single bei einer großen Plattenfirma: "Man spricht ja so viel von Followern und Likes, aber wenn man sich klarmacht: Das sind alles Menschen, die man da erreicht! Das ist schon Wahnsinn." Noch vor einem Jahr arbeitete Sophia, die ihren Familiennamen nicht öffentlich nennen will, ausschließlich als angestellte Goldschmiedin in München, sie fertigte Ringe, Ohrringe, Ketten und Armbänder. Diese Arbeit, erzählt sie, habe sie gewählt, weil sie nach der Schule einen kreativen, aber auch handwerklichen Beruf gesucht habe. "Ich löte total gerne!", sagt sie. "Ich mag das Feuer und mag, wenn das Metall glüht." In den meisten ihrer Songs singt Sophia zu Klaviermusik, in einem ihrer TikTok-Videos sieht man, wie sie aus den Geräuschen der Goldschmiedewerkstatt ein Lied komponiert. "Es gibt in der Werkstatt total viele interessante Klänge", sagt sie. "Mein liebstes Geräusch da ist, wenn man heißes Metall in Wasser abschreckt, das gibt so ein verrücktes Zischen." Mittlerweile hat Sophia ihre Wochenstunden als Goldschmiedin reduziert und verbringt die restliche Zeit damit, Musik zu machen. Beide Berufe zu verbinden, sei oft anstrengend, aber das Feilen an ihrer Musik sei wichtig. "Es gibt auch Tage, da sitze ich den ganzen Tag in der Werkstatt, fahre dann nachts ins Studio, komme um fünf Uhr nach Hause und stehe um neun Uhr wieder in der Werkstatt." Daher sagt sie auch: "Wenn ich könnte, würde ich die Werkstatt sofort komplett gegen das Studio eintauschen."
In Folge 16 besprechen Sebastian & Joachim, wie Wettsyndikate aufgebaut sind und wie sie sich historisch entwickelt haben. Joachims Wettblog:https://www.crimsoncorporation.de/ ( Crimsoncorporation.de) | Joachim auf Twitter: https://twitter.com/crimsonceo (@crimsonceo) _________________________________________________ Links & Notizen Siehe zu dieser Folge auch https://www.crimsoncorporation.de/wettblog/kannst-du-mit-sportwetten-reich-werden (meinen Blogartikel über verschiedene Wettpersönlichkeiten) (00:00) Intro/Begrüßung (00:28) Kein Freiburg für Sebastian (00:52) Einstiegsfrage von User Christopher (02:05) Spezialisierung von Wettsyndikaten (03:07) Syndikats-Konkurrenzkampf (03:55) Limitprobleme (04:14) https://www.smartodds.co.uk/Careers/Vacancies (Benhams Jobausschreibungen) (04:56) Sebastians Erfahrung mit Golfwetten (05:55) Fußball als Syndikatsmarkt Nummer 1 (06:53) Bulgarische Volleyball-Wetten (siehe auch https://richtig-wetten.captivate.fm/episode/richtig-wetten-15-vom-entwurf-eines-wettprofis-am-reibrett-zweiter-teil (die vorangegangene Episode #15)) (07:17) Skalierung (08:00) Das erste Syndikat der Welt: https://www.sportsinsights.com/lessons-in-sports-investing-part-i-the-computer-group/ (Die Computer Group) Korrektur: Die Computer Group wurde in den 1980ern aktiv, nicht in den 70ern (09:43) Vorteil gegenüber den Buchmachern (10:03) Wetten platzieren als logistisches Meisterwerk (12:03) Mehr Infos zur Billy-Walters-Gang (13:00) Computer Group Mastermind: Ivan Mindlin (14:00) Computer Group vs. FBI (14:57) Billy Walters als Einzelkämpfer: https://youtu.be/D_6v0HvFceg (60 Minutes Mini-Doku) (15:50) https://youtu.be/-1v1Pr1jaN4 (Billy Walters' Stolperstein) (16:20) https://www.prnewswire.com/news-releases/billy-walters-receives-clemency-in-case-marred-by-fbi-misconduct-301211854.html (Trumps letzte Amtshandlung) (17:08) Kleine Golf-Anekdote zu Trump (19:00) Persönlichkeiten der Branche (19:40) Gemeinsame Hähnchengeschichten (20:28) Sebastians größter sportlicher Erfolg (21:02) Wettsyndikate (21:11) Podcast-Geheimnis gelüftet (21:22) Aufbau eines Syndikats (21:55) Das Wettmodell und Jobs in der Modell-Abteilung (25:27) Benham vs. Bloom (26:18) Kurzer Rückblick auf Folge 15 (26:50) Sub-Modelle (27:45) Input durch die Watcher (28:08) Watcher – perfekter Studentenjob oder knochenharte Arbeit? (28:35) Die Aufgabe: Chancen klassifizieren (30:40) Viel Druck auf dem Kessel (31:40) Romantische Clásico-Vorstellungen (32:40) Nachbereitungsarbeit (34:01) Chronische Under-Spiele in Südamerika (34:25) Analysten-Jobs: Twitter und Teamnews (35:16) Wett-Korrelationen (35:42) Odds Compiler und ihre Aufgaben (36:25) Angriff auf den BVB-Bus (37:11) https://www.kicker.de/champions-league/spieltag/2001-02/1 (9/11 und die Champions League) (38:13) Verzerrungen und Anpassungen im Modell (38:43) Wolfsburger Auswärtsfans (40:05) Unterschiedliche Wettklassifizierungen (40:26) BVB-Anekdote – Ausgang unbekannt (41:38) Von Rohschätzung zu Mindestquote (42:43) Der Schwanz der Kette: Die Bet Placer (43:43) Balanceakt als Bet Placer (46:41) Joachims 100 Wochenstunden (47:02) Soziale Probleme von Odds Compilern (47:28) Das Bäcker-Problem (48:51) Die IT-Abteilung und ihre Aufgaben (51:31) Der IT-Boss-Rockstar-Anfall (52:45) Zukunfts-Ausblicke (53:30) Sebastian gegen das System Stand nach dem Freiburg-Sieg gegen Augsburg: Sebastian 538,90€ Joachim 703,90€ Die neue Wette: UD Las Palmas +0.5 @ 2.03 (Joachim/System) UD Almería -0.5 @ 1.847 (Sebastian) (55:52) Mit Verlusten umgehen: Einsätze hoch und alles auf rot (56:35) Verabschiedung/Outro
Der neue Väterreport des Familienministeriums zeigt: 92 Prozent der befragten Väter arbeiten in Vollzeit. Aber nicht einmal die Hälfte findet das gut. Die Väter wünschen sich weniger Wochenstunden. Warum klappt das nicht? Volker Baisch im Gespräch mit Nicole Dittmer www.deutschlandfunkkultur.de, Interview Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei
Andreas Lohse, Geschäftsführer der LOHSE GmbH & CO. KG Heizung und Sanitär in Neumünster, gibt gerne Auskunft über seine Erfahrungen mit dem neuen Lagersystem. Seit 2009 leitet der Meister im Installateur- und Heizungsbauerhandwerk den Familienbetrieb mit über 50 Mitarbeitern in der vierten Generation. Als Betriebswirt des Handwerks hat er die Zahlen seines Unternehmens stets im Blick. Im Jahr 2014 lag der Umsatz des Betriebs mit 45 Mitarbeitern bei 5,1 Millionen Euro. Im Jahr nach dem Projekt, 2016, stieg er auf 6,1 Millionen Euro, eine Steigerungsrate um fast 20 %, und das bei gleichbleibendem Personal. Der Gewinn stieg im selben Zeitraum durch die höhere Produktivität um 284.00 Euro und durch den reduzierten Materialeinkauf wurden 150.000 € eingespart. Gleichzeitig konnte Lohse durch die verbesserten Abläufe in der Verwaltung und der Projektplanung seine persönliche Wochenarbeitszeit von vorher 80 auf 50 Wochenstunden senken. Seine drei Projektleiter konnten ihre Wochenarbeitszeit ebenfalls um 10 Stunden reduzieren. Die verbliebene Arbeitszeit nutzt Lohse verstärkt für die Ausbildung seiner Azubis und seine Familie freut sich über die freien gemeinsamen Wochenenden. Inzwischen, 5 Jahre nach dem Projekt hat der Betrieb 57 Mitarbeiter und es werden rund 7 Mio € Umsatz erwirtschaftet.
Langsam gesprochene Nachrichten | Deutsch lernen | Deutsche Welle
Trainiere dein Hörverstehen mit den Nachrichten der Deutschen Welle von Montag – als Text und als verständlich gesprochene Audio-Datei.Wieder heftige Luft- und Raketenangriffe in Nahost Israelische Kampfjets haben in der Nacht erneut rund 35 Ziele im Gazastreifen bombardiert. Laut Armee galten die Angriffe vor allem dem Tunnelsystem der Hamas sowie Wohnhäusern von neun hochrangigen Hamas-Kommandeuren. Dabei wurden auch Straßen und eine Stromleitung getroffen. In der Nacht hatte die islamistische Terrororganisation erneut Raketen auf mehrere israelische Städte abgefeuert. Die internationalen Rufe nach einem Ende der Feindseligkeiten zwischen der radikal-islamischen Palästinenserorganisation Hamas und Israel wurden am Wochenende lauter, verhallten aber bei den Konfliktparteien. Linksruck bei Abstimmung in Chile Bei der Wahl zur verfassunggebenden Versammlung in Chile hat die Partei des konservativen Präsidenten Sebastian Pinera eine schwere Niederlage hinnehmen müssen. Nach Auszählung von 90 Prozent der Stimmen kommt Pineras "Vamos por Chile" nur auf gut 21 Prozent. Linksgerichtete Parteien und Mitte-Links-Gruppierungen erzielten insgesamt gut 56 Prozent. Die Versammlung hat historische Bedeutung. Sie soll eine neue Verfassung ausarbeiten, welche die derzeit noch gültige aus der Zeit der Militärdiktatur von 1973 bis 1990 ersetzt. Im kommenden Jahr soll dann über die Verfassung abgestimmt werden. Demonstrierende in Kolumbien stellen Forderungen In Kolumbien haben Vertreter der Protestbewegung eine Liste mit Forderungen an die Regierung übergeben. Diese umfassen unter anderem ein Ende des Schusswaffengebrauchs der Polizei, Maßnahmen gegen sexualisierte Gewalt von Seiten der Sicherheitskräfte und die Aufarbeitung von Gewalttaten gegen Demonstrierende. An Gesprächen zwischen Regierung und Demonstrierenden sollen auch Vertreter von UN und Kirche teilnehmen. Bei den seit Ende April andauernden Protesten gegen eine inzwischen zurückgenommene Steuerreform sowie für den Friedensprozess sind mindestens 42 Menschen ums Leben gekommen. Infektionsgeschehen in Deutschland weiter rückläufig Die Corona-Lage in Deutschland entspannt sich weiter. Wie das Robert Koch-Institut mitteilte, wurden 5412 weitere Infektionen registriert, das sind gut 1500 weniger als am Montag vor einer Woche. Die Sieben-Tage-Inzidenz pro 100.000 Einwohner lag unverändert bei 83,1. Zudem wurden 64 weitere Todesfälle gemeldet. Seit Beginn der Pandemie haben sich in Deutschland rund 3,6 Millionen Menschen infiziert, mehr als 86.000 sind gestorben. In Deutschland haben bis zum Wochenende mehr als 30 Millionen Menschen mindestens eine Impfung erhalten, gut neun Millionen sind vollständig geimpft. UN-Studie: Hunderttausende Tote wegen Überarbeitung Lange Arbeitszeiten kosten einer UN-Studie zufolge jährlich Hunderttausende Menschenleben. Die Weltgesundheitsorganisation WHO und die Internationale Arbeitsorganisation gehen davon aus, dass im Jahr 2016 weltweit rund 398.000 Menschen an Schlaganfällen und etwa 347.000 an koronarer Herzerkrankung starben, weil sie 55 Wochenstunden oder mehr gearbeitet hatten. Die beiden Behörden veröffentlichten hierzu erstmals globale Schätzungen. Die Corona-Krise könnte diese Entwicklung noch verstärken, warnte WHO-Chef Tedros Adhanom Ghebreyesus. Im Homeoffice verschwömmen Arbeit und Freizeit häufig. Aussöhnungsabkommen mit Namibia offenbar vor Abschluss Die Verhandlungen über den Umgang mit den Verbrechen der deutschen Kolonialmacht im ehemaligen Deutsch-Südwestafrika stehen offenbar vor dem Abschluss. Deutschland und Namibia haben sich laut Informationen des Deutschlandfunks auf ein Rahmenabkommen geeinigt. Der namibische Unterhändler Ueriuka Tjikuua teilte der Deutschen Presse-Agentur nach Abschluss der jüngsten Gesprächsrunde mit, ein entsprechender Verhandlungsbericht werde nun den Regierungen zur Billigung vorgelegt. Zehntausende Angehörige der Volksgruppen der Herero und Nama wurden damals brutal von Kolonialtruppen getötet. "Sea-Eye 4" birgt erstmals Migranten Das neue Flüchtlings-Rettungsschiff "Sea-Eye 4" hat bei seinem ersten Einsatz mehr als 170 Geflüchtete vor Libyen aus Seenot gerettet. Die Menschen trieben mit hochseeuntauglichen Booten auf dem Mittelmeer. Unter den Geretteten seien viele Kinder und eine schwangere Frau, teilte die deutsche Hilfsorganisation Sea-Eye mit. Ein Rettungseinsatz an einem weiteren Boot mit 50 Menschen an Bord stehe bevor. Die privaten Seenotretter kritisieren immer wieder, dass die libysche Küstenwache Bootsmigranten abfange und zurück in das Bürgerkriegsland bringe, wo ihnen Menschenrechtsverletzungen drohten.
Wie definieren wir Karriere, wie Erfolg, wie Misserfolg? Was ist, wenn ich mit 20 keine Karriere machen will & was wenn mit 50 schon? Und wie viele Wochenstunden braucht eigentlich eine Karriere?
Bis HEUTE wartet die Nation sehnsüchtig auf die 2. Staffel des Erfolgspodcasts "Fähnchen im Wind". Die Hosts Hannes und Marc arbeiten weiterhin hart in 3 Wochenstunden an diesem unglaublichen Comeback. Bis dahin haben sich die Jungs nicht lumpen lassen und hauen sowohl ein GRANDIOSES Best Of der 1. Staffel, als auch das Releasedatum der nächsten richtigen Folge raus (btw. 18.02). #FiW
Auch heute kommt mein Gruß aus Sizilien und den Januar haben wir schon begonnen im Podcast mit dem Thema Neustart. Hier gehe ich immer wieder einzelne Bereiche neu an und betrachte diese auch aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Der erste Bereich: Beziehung(en) Höre dazu meinen kurzen Kommentar, wie glücklich ich hier bin und wie sehr wir dies auch pflegen. Der zweite Bereich: Gesundheit Wenn du mir schon länger folgst, weißt du, dass ich einige große Herausforderungen in diesem Bereich hatte. Und es mir immer wieder guttut, mit einem inneren Reinigungsprogramm den Körper zu entlasten. Etwas dazu erzähle ich hier auch, wenn es dich interessiert – sende mir eine Rückmeldung mit dem Stichwort: Reinigung Es tut so gut und lässt dich deinen Tag viel besser meistern. Der dritte Bereich: Business und Finanzen Jetzt im Januar 2021 hat gestartet ein Programm von mir mit dem schönen Namen: Love & Money. Es ist ein 30-Tages-Programm mit einem täglichen Impuls, den du von mir bekommst. Und ich war sehr erfreut über euer Interesse. Waren es vor einigen Tagen schon 60 Teilnehmer, so sind nun noch weitere dazu gekommen und im aktuellen Life-Durchlauf zur Premiere sind wir nun über 90 Teilnehmer. Höre meine Übung zum Thema Geld und sei erstaunt, was sich hier alles in dir verbirgt und wieviel Klarheit zu diesem Thema erlangen kannst. Welche Gefühle und Gedanken verbergen sich bei dir zu diesem Thema. Denn du kannst dir auch vorstellen, was es für mich bedeutet hat, da ich als frühere Ordensschwester ja auch für einen bestimmten Lebensabschnitt „Armut“ gelobt hatte. Und welchen Switch es erfordert, heute es zu erlauben, dass Geld auch reichlich zu dir fließen darf. Und doch ist Geld alleine ja nicht alles – es gehört so viel mehr dazu. Und deshalb habe ich ja auch diesen Kurs für dich erschaffen, um so viel mehr wie nur Geld in dein Leben ziehen zu können. Dein Denken ist ein absolut wichtiges Element ebenso. Und ich war absolut entsetzt, als ich wenige Tage davor in einem Podcast-Interview was ich gehört hatte, der Referent ebenso entsetzt war über die Tatsache, dass es wohl Schulen in Deutschland gibt, wo man den Schülern in der 10.-Klasse das Ausfüllen eines Harz4-Antrages beigebracht hat. Was für eine Schande – wo soll solch ein Denken hinführen ? ? ? Was ist doch alles möglich mit der Kraft unseres Denkens? Und wenn ich dies bei meinen Kunden sehe, wie erfolgreich diese ihren Weg beschreiten mit einem breiten aufgeschlossenen und neugierigen Denken so ist der Titel mit „Love & Money“ doch sehr treffend gewählt. Und auch mit der Wahl, dir 30 Tage lang jeden Tag einen kurzen Impuls zu senden, bringt dich in einen Prozess etwas zu tun und zu verinnerlichen und nicht nur 1 x kurz was zu hören oder ein Seminar zu hören. Und keine Sorge, dass du jetzt was verpasst hast, weil dieser Kurs gerade schon im Januar 2021 begonnen hat und nach 30 Tagen endet. Ich werde für dich diesen Kurs auch als Online-Variante gestalten, den du jederzeit erwerben kannst und in deinem Tempo meine Impulse für dich erfolgreich umsetzen kannst. Den technischen Ablauf für die Zukunft werden wir die nächsten Tage umsetzen, jedoch mache ich dir als Podcast-Hörer ein Geschenk dafür. Der reguläre Link zu diesem Kurs „love & money wird sein: https://www.amatabayerl.de/love-money/ Verwende du bitte diesen Link: https://www.digistore24.com/product/362436 Ergänze im Bezahlvorgang diesen Rabattcode Code für 10 % Rabatt: RabattLoveMoney und der Preis wird direkt angepasst für dich. Und lasse dich überraschen, welchen Blumengarten an weiteren Themen dich dieses Jahr und die nächste Zeit noch erwarten. So vieles möchte ich gerne noch an dich weitergeben. Natürlich werde ich dir auch immer verraten, wie ich es geschaftt habe mit Und natürlich verrate ich dir auch, wie du. So wie ich auch dir mit einem einfachen System in wenigen Wochenstunden dir ein passives und regelmäßiges Einkommen aufbauen kannst. Wenn du das willst. Und vieles wird einfließen in meinen Coaching-Bereich, wo mir die Vergangenheit zeigte, wie wichtig es ist auch die Kraft der Stille mit einfließen zu lassen. Dies lernte ich aus den Exerzitien aus meiner Klosterzeit. Und heute weiß ich daraus, was wichtig ist für das Leben und für das Business. Wie sehr ich aus dieser Klostererfahrung auch schöpfe, um es an dich weitergeben zu können, erkennst du schon an dem gewählten Namen: Kloster meets Business für mein Coaching-Programm. Und gleichzeitig verbinde ich hier die Inhalte mit dem, was ich von den weltweit erfolgreichen Menschen lernen durfte. Lass dir noch mal was ans Herz legen – in jedem Podcast hörst du dies als mein Abschlusssatz: Lieber unperfekt begonnen, als perfekt gezögert. Und so wird mein Blumengarten an Angeboten für dich wachsen und ein neues Projekt, wie der Kursstart von Love & Money wird vielleicht technisch noch nicht so perfekt starten für jemanden, der gerade während des laufendes Kurses mit einsteigt, wie für jemanden der direkt zu Beginn dabei war. Das ist jedoch nicht das Entscheidende – sondern was mache ich aus den Impulsen, die ich dir geben kann. Es geht darum ins Tun zu kommen und sich einfach zu trauen. Gerade jetzt, wo so viele Menschen ihren gewohnten Arbeitsplatz verlieren werden aufgrund riesiger Insolvenzwellen der Firmen. Mache diese aufmerksam auf meinen Podcast, vermittle gerne den Kontakt zu mir oder lade sie in meine Facebookgruppe: Finanzielle Freiheit für Powerfrauen ein, die seit letztem Jahr auch für Männer geöffnet ist. Gebe den Link zu Love & Money gerne weiter. Als Kursteilnehmer werden wir dir dann auch für die Weiterempfehlung einen Empfehlungslink mit einer Affiliate -Vergütung zur Verfügung stellen. Auch in dieser Zeit ist Wachstum möglich, mehr Fülle, mehr Wohlstand. Wie sehr lebst du in der Liebe, dich selbst, dieses Leben. Wie sehr bist du glücklich und zufrieden mit dem was gerade mit dir passiert? Freue dich auch schon auf den Februar – dort wird vieles um das Thema „Sichtbarkeit“ von mir zu hören sein. Ich wünsche dir einen traumhaft schönen Tag und für das neue Jahr alles was dir persönlich wichtig ist Deine Amata Komme auch gerne in meine Facebookgruppe: Finanzielle Freiheit für Powerfrauen https://www.facebook.com/groups/finanziellefreiheitpowerfrauen Hole Dir jetzt auch meinen kostenfreien E-Mail-Newsletter #LebeninFülle – melde dich dazu auf meiner Homepage ganz unten zum Newsletter an: www.amatabayerl.de Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt
Häusliche Pflege ist teuer. Doch nicht immer kommt der Lohn bei den Pflegenden an. Eine bulgarische Pflegerin betreute eine alte Dame rund um die Uhr – wurde aber nur für 30 Wochenstunden bezahlt. Dagegen hat sie geklagt und einen Teilerfolg erzielt. Von Gerhard Schröder www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei
Thema heute: Trend zur mobilen Internetnutzung ungebrochen Das Internet immer zur Hand: Das Smartphone hat alle anderen Geräte abgehängt und ist ständiger Begleiter der Deutschen. 79 Prozent der Bundesbürger gehen mit ihrem Handy ins Netz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Laptops und Desktop-PCs. Zu Tablets greifen 47 Prozent der Bundesbürger, 37 Prozent sitzen vor einem Smart-TV. Dies sind Ergebnisse der repräsentativen Postbank Digitalstudie 2020, die das Nutzungsverhalten der Deutschen vor Beginn der Corona-Krise erhoben hat. Auf das Smartphone entfallen laut der Studie auch die meisten Wochenstunden der Internetnutzung. Von den 56 Stunden, die die Deutschen im Durchschnitt pro Woche online verbringen, entfallen rund 16 auf das Smartphone, gut 13 auf den Desktop-PC und fast ebenso viele auf Laptops. "Mit 56 Stunden war das Surfen im Internet für die Deutschen bereits vor der Corona-Krise mehr als ein Vollzeitjob. Der Lockdown dürfte die Internetnutzung noch verstärkt haben", sagt man bei der Postbank. "Eine logische Folge des veränderten Alltags: Nicht nur beruflich wird verstärkt auf Online-Kommunikation gesetzt, da viele krisenbedingt im Homeoffice arbeiten. Auch privat werden digitale Kommunikationskanäle verstärkt genutzt, um Kontakt zu Freunden und Familie zu halten. Social Media gewinnt in Zeiten des Social Distancing an Bedeutung", heißt es. Nicht zuletzt will die Freizeit gefüllt werden, wenn Kinos, Restaurants, Bars und Clubs geschlossen haben und Kulturveranstaltungen ausfallen. Streaming hat während des Shutdowns massiv zugenommen. Das Smartphone zeigt der Postbank Digitalstudie zufolge seit Jahren die größten Zuwachsraten unter den Geräten. Waren es 2015 erst 57 Prozent der Deutschen, die mit ihren Smartphones im Netz surften, haben die Nutzungszahlen binnen fünf Jahren um knapp 40 Prozent zugelegt. Im Vergleich zum Vorjahr ist die Zahl der deutschen Smartphone-Nutzer erneut um drei Prozentpunkte gestiegen. Bei Laptops ist die Nutzung leicht rückläufig, Desktop-PCs stagnieren, Tablets legen minimal um einen Prozentpunkt zu. Jüngere Deutsche fast permanent online Die jüngeren Deutschen waren auch schon vor der Corona-Pandemie und den massiven Einschränkungen des öffentlichen Lebens fast permanent online - und zwar fast alle auch mit dem Smartphone. Die unter 40-jährigen sogenannten Digital Natives sind der Postbank-Studie zufolge 27 Stunden pro Woche mit dem Handy online. Insgesamt beläuft sich ihre Internetnutzung auf knapp 75 Stunden wöchentlich, das sind im Schnitt knapp elf Stunden täglich. In dieser Altersgruppe dürften die Kontaktbeschränkungen vor allem bei Singles und Kinderlosen zu mehr Zeit vor dem Bildschirm führen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Schnelleres Aus für Kohle und Öl? Der Energiemarkt in der Corona-Krise - E-Books und Online-Versand: Corona verändert den Büchermarkt - Flaute am Flughafen: Corona hält Luftfahrt weiter am Boden - Wichtiger als Öl? Mikrochips für Smartphone & Co - 30 Wochenstunden, voller Lohnausgleich: Hennefer Unternehmer schenkt Mitarbeitern Lebenszeit - Moderation: Helmut Rehmsen
Während sich Unternehmen und Angestellte mit Kurzarbeit auseinandersetzen müssen, bringen Politiker wie Linken-Chefin Katja Kipping eine flächendeckende Vier-Tage-Woche ins Gespräch. Derweil versuchen sich andere unabhängig von der Krise an einem ganz anderen Arbeitszeitmodell: die 25 Stunden-Woche. Eine, die es probiert, ist die Kanzlei Erich Erichsen. Wir sprechen in der neuen Podcast-Folge über Erfahrungen, über Organisatorisches, über rechtliche und vertragliche Fallstricke. Und darüber, ob dieses Modell auch flächendeckend funktionieren würde.
Seit Anfang des 20. Jahrhunderts liegen erste wissenschaftliche Beweise und Erfahrungswerte vor: „Crunch“, also langfristige Mehrarbeit deutlich über 40 Wochenstunden hinaus, funktioniert nicht. Es schadet nicht nur den Mitarbeitern, es senkt sogar die Produktivität. Warum in aller Welt scheint es in der Spielebranche also wider besseren Wissens so weit verbreitet? Wie entsteht „Crunch“ und warum sind Unternehmen scheinbar so lernresistent? Das Diskutieren Andre und Ralf Adam mit Michael Röhle, der vor über einem Jahrzehnt bei Crytek selbst Crunch erleben und zum Teil mitverantworten musste. Timecodes: 00:00 - Biertalk 04:28 - Definition, Rechtliches, eigene Erfahrungen 38:38 - Strukturelle Rahmenbedingungen 1:37:38 - Warum Mitarbeiter sowas mitmachen und Zukunftsprognosen
360 Grad - Steuerberatungs- und Finanzenpodcast für Heilberufe
Eltern, die ihren Nachwuchs zu Hause betreuen und deshalb zeitweise keiner Erwerbstätigkeit nachgehen oder nur eine Teilzeitbeschäftigung von maximal 30 Wochenstunden ausüben, können Elterngeld beziehen. Es beträgt zwischen 65 % und 67 % des Nettoeinkommens, maximal 1.800 Euro pro Monat. Zusätzliche Einkünfte, das nachgeburtliche Mutterschaftsgeld sowie Einkommensersatzleistungen, wie Kranken- oder Arbeitslosengeld werden auf das Elterngeld angerechnet und mindern dieses. Mindestens werden jedoch 300 Euro monatlich gezahlt.
Thema heute: Trend zur mobilen Internetnutzung ungebrochen Das Internet immer zur Hand: Das Smartphone hat alle anderen Geräte abgehängt und ist ständiger Begleiter der Deutschen. 79 Prozent der Bundesbürger gehen mit ihrem Handy ins Netz. Auf den Plätzen zwei und drei folgen Laptops und Desktop-PCs. Zu Tablets greifen 47 Prozent der Bundesbürger, 37 Prozent sitzen vor einem Smart-TV. Dies sind Ergebnisse der repräsentativen Postbank Digitalstudie 2020, die das Nutzungsverhalten der Deutschen vor Beginn der Corona-Krise erhoben hat. Auf das Smartphone entfallen laut der Studie auch die meisten Wochenstunden der Internetnutzung. Von den 56 Stunden, die die Deutschen im Durchschnitt pro Woche online verbringen, entfallen rund 16 auf das Smartphone, gut 13 auf den Desktop-PC und fast ebenso viele auf Laptops. "Mit 56 Stunden war das Surfen im Internet für die Deutschen bereits vor der Corona-Krise mehr als ein Vollzeitjob. Der Lockdown dürfte die Internetnutzung noch verstärkt haben", sagt man bei der Postbank. "Eine logische Folge des veränderten Alltags: Nicht nur beruflich wird verstärkt auf Online-Kommunikation gesetzt, da viele krisenbedingt im Homeoffice arbeiten. Auch privat werden digitale Kommunikationskanäle verstärkt genutzt, um Kontakt zu Freunden und Familie zu halten. Social Media gewinnt in Zeiten des Social Distancing an Bedeutung", heißt es. Nicht zuletzt will die Freizeit gefüllt werden, wenn Kinos, Restaurants, Bars und Clubs geschlossen haben und Kulturveranstaltungen ausfallen. Streaming hat während des Shutdowns massiv zugenommen. Das Smartphone zeigt der Postbank Digitalstudie zufolge seit Jahren die größten Zuwachsraten unter den Geräten. Waren es 2015 erst 57 Prozent der Deutschen, die mit ihren Smartphones im Netz surften, haben die Nutzungszahlen binnen fünf Jahren um knapp 40 Prozent zugelegt.Im Vergleich zum Vorjahr ist die Zahl der deutschen Smartphone-Nutzer erneut um drei Prozentpunkte gestiegen. Bei Laptops ist die Nutzung leicht rückläufig, Desktop-PCs stagnieren, Tablets legen minimal um einen Prozentpunkt zu. Jüngere Deutsche fast permanent online Die jüngeren Deutschen waren auch schon vor der Corona-Pandemie und den massiven Einschränkungen des öffentlichen Lebens fast permanent online - und zwar fast alle auch mit dem Smartphone. Die unter 40-jährigen sogenannten Digital Natives sind der Postbank-Studie zufolge 27 Stunden pro Woche mit dem Handy online. Insgesamt beläuft sich ihre Internetnutzung auf knapp 75 Stunden wöchentlich, das sind im Schnitt knapp elf Stunden täglich. In dieser Altersgruppe dürften die Kontaktbeschränkungen vor allem bei Singles und Kinderlosen zu mehr Zeit vor dem Bildschirm führen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) regelt die zulässige Höchstarbeitszeit, acht Stunden an maximal sechs Tagen pro Woche, also 48 Stunden pro Woche. Aber stimmt das? Ist eine Erhöhung der Wochenstunden unter bestimmten Voraussetzungen vorrübergehend möglich? Wie lange darf ich maximal arbeiten? Was ist erlaubt? Die Themen für heute: Wie lange darf ich maximal arbeiten? 60 Stunden Woche - Wann ist das erlaubt? Was zählt zur Arbeitszeit? Was ist mit Sonn- und Feiertagen?
20, 40 oder 80: Wie viele Wochenstunden dürfen's denn sein? Wie ungeduldig ist "der Mandant"? Ist nur schnelle Rechtsberatung gute Rechtsberatung? Und: Zwei Urteilshits aus Oberbayern mit Kühen und Schamanen...
Es war der erste Streik von Beamten in der Bundesrepublik. Die „Lehrer-Latzhosen-Generation“ wurde heftig kritisiert. Manche kamen allerdings auf 55 Wochenstunden.
Virtual Assistant Women - Der Podcast für erfolgreiche virtuelle Assistentinnen
Bist du aufgeregt oder hast du sogar Angst vor deinem ersten Kundengespräch oder möchtest du dich gerne für deine kommenden Gespräche besser vorbereiten? Möchtest du gerne bereits in deinem ersten Gespräch herausfinden, ob ihr zusammenpasst, damit du später keine Enttäuschung erlebst? Ich weiß noch genau, wie ich damals mein erstes Gespräch hatte und nicht wusste, was auf mich zukommen wird und welche Fragen ich zum Beispiel stellen sollte. Deshalb erzähle ich dir in dieser Folge von meiner Erfahrung aus Kundengesprächen und erkläre dir, wie so ein Gespräch verlaufen kann. Du lernst, wie du dich vorbereiten kannst, damit du bereits mit einem positiven Mindset und selbstbewussten Auftreten in dein Kundengespräch startest. Außerdem ist es wichtig, im Gespräch Fragen zu stellen, wie zum Beispiel: • Welche Deadlines gibt es? • Ist es möglich, sich seine Zeit flexibel einzuteilen? • Welche Dinge sind dem Auftraggeber wichtig in der Zusammenarbeit? • Wird es regelmäßige Meetings geben? • Werden diese online oder auch offline stattfinden • Wie viele Wochenstunden kannst du circa einplanen für ihn? • Ist die Zusammenarbeit langfristig ausgelegt? Erfahre in dieser Podcastfolge: • Wie du dich richtig vorbereitest für dein erstes Kundengespräch • Wie du selbstbewusst Auftreten kannst • Wie du deinen Stundensatz kommunizierst • Wie du herausfindest, ob ihr zueinander passt • Welche wichtigen Fragen du stellen solltest Viel Spaß mit der Folge! Shownotes: Hier kannst du dir weitere Informationen zum Mentoringprogramm durchlesen und dich anmelden (es gibt nur noch einen Platz): https://www.virtual-assistant-women.de/va-mentoring-programm-2/ Kennst du bereits das gratis E-Book zur Kundenakquise? Hier kannst du es dir runterladen: https://www.virtual-assistant-women.de/e-book-kundenakquise/ Es gibt noch wenige Plätze (um genau zu sein 4) zum Early Bird Preis für das kommende VAW Camp im November: https://www.virtual-assistant-women.de/virtual-assistant-women-camp/
欢迎点击订阅按钮!微信公众号:德语范儿VDie wichtigsten Veranstaltungsformen sind Vorlesungen, Seminare, Kurse, Tutorien, Übungen und Kolloquien. Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema. In der Regel findet keine Diskussion statt und die Zahl der Teilnehmer ist nicht beschränkt. In Seminaren und Kursen spielen dagegen Diskussionen unter den Studierenden und mit den Dozenten eine große Rolle. Oft halten Studierende eigene Referate zu einem speziellen Thema. Achtung: Die Zahl der Teilnehmer ist beschränkt.Es gibt auch oft Begleitveranstaltungen zu Vorlesungen und Seminaren. Solche Tutorien oder Übungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Inhalte zu vertiefen. Veranstaltungen, in denen sich Studierende in der Prüfungsphase vor dem Abschluss austauschen können, werden meist als Kolloquien bezeichnet.Bei der Auswahl der Lehrveranstaltungen sollten Sie daran denken, dass Sie viel Zeit für die Vorbereitung und Nachbereitung von Vorlesungen und Seminaren brauchen. Wählen Sie also nicht zu viele.Bachlor- und Master-Studiengänge sind in Module gegliedert. Das sind Studieneinheiten, die sich aus mehreren thematisch verbundenen Veranstaltungen zusammensetzen, zum Beispiel aus Vorlesungen, Seminaren, Übungen oder Praktika. Ein Modul kann sich über maximal zwei Semester erstrecken und umfasst sechs bis zehn Wochenstunden.Die Prüfungen für die Module können unterschiedlich aussehen. Es gibt unter anderen Klausuren, Referate, Hausarbeiten sowie mündliche Prüfungen. Die genauen Inhalte, Anforderungen, Termine und Abläufe von Prüfungen sind in der Prüfungsordnung geregelt. Wichtig: Lesen Sie diese gründlich durch!Im Laufe Ihres Studiums erwerben Sie so genannte Credit Points. Manchmal bekommenn Sie diese Leistungspunkte schon mit der regelmäßigen Teilnahme an einer Lehrveranstaltung. Oft müssen Sie eine Prüfung ablegen. Jedes Modul wird unmittelbar geprüft und benotet. Die erbrachten Leistungen während des Studiums gehen also in die Abschlussnote ein. 我个人感觉英语的语音语调比较容易模仿,但德语的却很难掌握。即使掌握了一部分句子的语调,也很难复制推广。下面结合原文,简单介绍一下基本的语调规则。1. 陈述句句尾是降调。In Seminaren spielen Diskussionen eine große Rolle.2. 长句语调多为人字形。Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema.3. 在从句中,逗号前是升调。Das sind Studieneinheiten, die sich aus verschiedenen Themen zusammensetzen.通过升调/重读,来给出信号,即“我后面还有内容,你要注意了”。4. 核心内容要重读。也就是说,首先要判断出一个句子的重点内容在哪里。In der Regel findet keine Diskussion statt.结合上下文,这句话的重点是“没有”讨论活动。所以朗读时也要在keine上重读。总的原则就是:朗读者先要在内容上判断重点,从而判断语音重点。相应的,不是内容重点的,就一定要轻读。这样,听者才能跟着你的引导辨认出重点内容,否则一篇处处重读的句子听上去是很疲劳的。Im Unterschied zur Schule bekommen Sie an einer deutschen Hochschule keinen festen Studenplan.我们会不知不觉的把所有的内容都重读。结果就是用力过猛,听着费劲。这句话中的重点,我认为是Hochschule与fest。意味着前面的im Unterschied zur Schule和kein都不要重读。 节目最后,提个问题探讨一下:Wählen Sie also nicht zu viele. 重音应该在zu上还是viele上呢?请把理由填写在文本区。来来来,动动小手指、转发德语范儿。文章引自DAAD,头图来自台州日报社。特此声明!(httppaper.taizhou.com.cntzwbhtml2017-1115content_858210.htm)
欢迎点击订阅按钮!微信公众号:德语范儿VDie wichtigsten Veranstaltungsformen sind Vorlesungen, Seminare, Kurse, Tutorien, Übungen und Kolloquien. Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema. In der Regel findet keine Diskussion statt und die Zahl der Teilnehmer ist nicht beschränkt. In Seminaren und Kursen spielen dagegen Diskussionen unter den Studierenden und mit den Dozenten eine große Rolle. Oft halten Studierende eigene Referate zu einem speziellen Thema. Achtung: Die Zahl der Teilnehmer ist beschränkt.Es gibt auch oft Begleitveranstaltungen zu Vorlesungen und Seminaren. Solche Tutorien oder Übungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Inhalte zu vertiefen. Veranstaltungen, in denen sich Studierende in der Prüfungsphase vor dem Abschluss austauschen können, werden meist als Kolloquien bezeichnet.Bei der Auswahl der Lehrveranstaltungen sollten Sie daran denken, dass Sie viel Zeit für die Vorbereitung und Nachbereitung von Vorlesungen und Seminaren brauchen. Wählen Sie also nicht zu viele.Bachlor- und Master-Studiengänge sind in Module gegliedert. Das sind Studieneinheiten, die sich aus mehreren thematisch verbundenen Veranstaltungen zusammensetzen, zum Beispiel aus Vorlesungen, Seminaren, Übungen oder Praktika. Ein Modul kann sich über maximal zwei Semester erstrecken und umfasst sechs bis zehn Wochenstunden.Die Prüfungen für die Module können unterschiedlich aussehen. Es gibt unter anderen Klausuren, Referate, Hausarbeiten sowie mündliche Prüfungen. Die genauen Inhalte, Anforderungen, Termine und Abläufe von Prüfungen sind in der Prüfungsordnung geregelt. Wichtig: Lesen Sie diese gründlich durch!Im Laufe Ihres Studiums erwerben Sie so genannte Credit Points. Manchmal bekommenn Sie diese Leistungspunkte schon mit der regelmäßigen Teilnahme an einer Lehrveranstaltung. Oft müssen Sie eine Prüfung ablegen. Jedes Modul wird unmittelbar geprüft und benotet. Die erbrachten Leistungen während des Studiums gehen also in die Abschlussnote ein. 我个人感觉英语的语音语调比较容易模仿,但德语的却很难掌握。即使掌握了一部分句子的语调,也很难复制推广。下面结合原文,简单介绍一下基本的语调规则。1. 陈述句句尾是降调。In Seminaren spielen Diskussionen eine große Rolle.2. 长句语调多为人字形。Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema.3. 在从句中,逗号前是升调。Das sind Studieneinheiten, die sich aus verschiedenen Themen zusammensetzen.通过升调/重读,来给出信号,即“我后面还有内容,你要注意了”。4. 核心内容要重读。也就是说,首先要判断出一个句子的重点内容在哪里。In der Regel findet keine Diskussion statt.结合上下文,这句话的重点是“没有”讨论活动。所以朗读时也要在keine上重读。总的原则就是:朗读者先要在内容上判断重点,从而判断语音重点。相应的,不是内容重点的,就一定要轻读。这样,听者才能跟着你的引导辨认出重点内容,否则一篇处处重读的句子听上去是很疲劳的。Im Unterschied zur Schule bekommen Sie an einer deutschen Hochschule keinen festen Studenplan.我们会不知不觉的把所有的内容都重读。结果就是用力过猛,听着费劲。这句话中的重点,我认为是Hochschule与fest。意味着前面的im Unterschied zur Schule和kein都不要重读。 节目最后,提个问题探讨一下:Wählen Sie also nicht zu viele. 重音应该在zu上还是viele上呢?请把理由填写在文本区。来来来,动动小手指、转发德语范儿。文章引自DAAD,头图来自台州日报社。特此声明!(httppaper.taizhou.com.cntzwbhtml2017-1115content_858210.htm)
欢迎点击订阅按钮!微信公众号:德语范儿VDie wichtigsten Veranstaltungsformen sind Vorlesungen, Seminare, Kurse, Tutorien, Übungen und Kolloquien. Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema. In der Regel findet keine Diskussion statt und die Zahl der Teilnehmer ist nicht beschränkt. In Seminaren und Kursen spielen dagegen Diskussionen unter den Studierenden und mit den Dozenten eine große Rolle. Oft halten Studierende eigene Referate zu einem speziellen Thema. Achtung: Die Zahl der Teilnehmer ist beschränkt.Es gibt auch oft Begleitveranstaltungen zu Vorlesungen und Seminaren. Solche Tutorien oder Übungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Inhalte zu vertiefen. Veranstaltungen, in denen sich Studierende in der Prüfungsphase vor dem Abschluss austauschen können, werden meist als Kolloquien bezeichnet.Bei der Auswahl der Lehrveranstaltungen sollten Sie daran denken, dass Sie viel Zeit für die Vorbereitung und Nachbereitung von Vorlesungen und Seminaren brauchen. Wählen Sie also nicht zu viele.Bachlor- und Master-Studiengänge sind in Module gegliedert. Das sind Studieneinheiten, die sich aus mehreren thematisch verbundenen Veranstaltungen zusammensetzen, zum Beispiel aus Vorlesungen, Seminaren, Übungen oder Praktika. Ein Modul kann sich über maximal zwei Semester erstrecken und umfasst sechs bis zehn Wochenstunden.Die Prüfungen für die Module können unterschiedlich aussehen. Es gibt unter anderen Klausuren, Referate, Hausarbeiten sowie mündliche Prüfungen. Die genauen Inhalte, Anforderungen, Termine und Abläufe von Prüfungen sind in der Prüfungsordnung geregelt. Wichtig: Lesen Sie diese gründlich durch!Im Laufe Ihres Studiums erwerben Sie so genannte Credit Points. Manchmal bekommenn Sie diese Leistungspunkte schon mit der regelmäßigen Teilnahme an einer Lehrveranstaltung. Oft müssen Sie eine Prüfung ablegen. Jedes Modul wird unmittelbar geprüft und benotet. Die erbrachten Leistungen während des Studiums gehen also in die Abschlussnote ein. 我个人感觉英语的语音语调比较容易模仿,但德语的却很难掌握。即使掌握了一部分句子的语调,也很难复制推广。下面结合原文,简单介绍一下基本的语调规则。1. 陈述句句尾是降调。In Seminaren spielen Diskussionen eine große Rolle.2. 长句语调多为人字形。Bei Vorlesungen hält ein Hochschullehrer einen Vortrag und gibt einen Überblick über ein Thema.3. 在从句中,逗号前是升调。Das sind Studieneinheiten, die sich aus verschiedenen Themen zusammensetzen.通过升调/重读,来给出信号,即“我后面还有内容,你要注意了”。4. 核心内容要重读。也就是说,首先要判断出一个句子的重点内容在哪里。In der Regel findet keine Diskussion statt.结合上下文,这句话的重点是“没有”讨论活动。所以朗读时也要在keine上重读。总的原则就是:朗读者先要在内容上判断重点,从而判断语音重点。相应的,不是内容重点的,就一定要轻读。这样,听者才能跟着你的引导辨认出重点内容,否则一篇处处重读的句子听上去是很疲劳的。Im Unterschied zur Schule bekommen Sie an einer deutschen Hochschule keinen festen Studenplan.我们会不知不觉的把所有的内容都重读。结果就是用力过猛,听着费劲。这句话中的重点,我认为是Hochschule与fest。意味着前面的im Unterschied zur Schule和kein都不要重读。 节目最后,提个问题探讨一下:Wählen Sie also nicht zu viele. 重音应该在zu上还是viele上呢?请把理由填写在文本区。来来来,动动小手指、转发德语范儿。文章引自DAAD,头图来自台州日报社。特此声明!(httppaper.taizhou.com.cntzwbhtml2017-1115content_858210.htm)
Ein Sprachkurs stellt eine Berufsausbildung im Sinne des FLAG jedenfalls dann und insoweit dar, wenn diese Ausbildung in einem später begonnenen Studium, in dem die erlernte Sprache einen wesentlichen Schwerpunkt darstellt, im Wege der Anrechnung von ECTS-Punkten berücksichtigt wird, soweit die Ausbildung die überwiegende Zeit des Studenten in Anspruch nahm. Eine Berufsausbildung im Sinne des FLAG liegt in zeitlicher Hinsicht nur vor, wenn ein wöchentlicher Zeitaufwand von etwa 30 Stunden für Kurse und Vorbereitung auf eine Prüfung entfällt. Bei einem Umfang von 32 Wochenstunden wird daher die überwiegende Zeit des Studenten in Anspruch genommen, bei einem Umfang von weniger als 14 Wochenstunden nicht.
Die Zeit drängt, immer, beruflich und privat. Viele von uns haben einen voll gepackten Terminkalender. Morgens schnell den Bus oder die Bahn erreichen. Tagsüber Termine, Leistungsdruck, schnell etwas essen, rasch einkaufen, die Wochenenden sind schon bis September verplant. Das ist anstrengend. Auch wenn die Menschen vor 100 Jahren mehr Wochenstunden gearbeitet haben als wir, ist die enge Taktung unserer Tage doch eine Belastung. Stress ist eine Zivilisationskrankheit die durch Terminkalender übertragen wird, schrieb schon John Steinbeck. Der amerikanische Erzähler und Nobelpreisträger der 1968 in New York starb. Deshalb muss es Tage geben….. Falls Du noch Fragen hast, schreibe mir doch einfach eine Email: info@erika-thieme.de Ich freue mich über Deine Nachricht! Herzliche Grüße Erika Thieme Zum Kostenlosen Newsletter http://bit.ly/erika-thieme-Newsletter
Den „richtigen Draht“ zum schönen Geschlecht fand van der Hout bereits in seiner Jugend. So machte er mit 27 Jahren zu seinem Hauptberuf, worin die allermeisten anderen Trainer und Coaches wohl nur den blanken Albtraum erkennen würden: „Ich bin darauf spezialisiert, Spitzen-Kunstturnerinnen durch die schwierige Pubertätsphase zu helfen.“, so einer seiner Leitsätze. 2012 kam er als inzwischen 59-Jährige, gut drei Jahrzehnten (!) an internationaler Coach-Erfahrung als Cheftrainer des Landeskaders ans Olympiazentrum Vorarlberg, seit 2013 ist der Nationaltrainer des ÖFT. U.a. ist er für den fulminanten 2014er-WM-Erfolg des „Team Austria“ bzw. der besten Österreichischen Platzierung seit 1983 verantwortlich. Manche nennen ihn den „Frauenflüsterer“, Skeptiker halten seine Strategien für „fast zu schön um wahr zu sein ...“, wenn man bedenkt, dass Kunstturnen im Damenbereich eine der härtesteten und trainingsintensivsten Sportarten überhaupt ist. Doch wo andere gegen Windmühlen kämpfen, gibt's für ihn nur „... kein Probleme, sondern Lösungen!“: So kommen längst „abgeschriebene“ Turnerinnen zurück in sein Team und finden wieder den Spaß in 30 Wochenstunden „Arbeit für Olympia“. Andere Mädchen nehmen, wenn für einen Wettkampf erforderlich, unter Laurens Führung, ohne konkrete „Wie-“ bzw. Diätanweisungen, freiwillig bis zu 7 kg (!) ab. Wir garantieren: Nicht nur die Nationalteamturnerinnen Lisa Ecker, Olivia Jochum, Elisa Hämmerle, Jasmin Mader, Simone Penker und Jessica Stabinger waren auch dank ihm, bereits mehrfach, im 7. Sporthimmel. Erstmals in einem Audio-Podcast via Jürgen Reis interviewt erwarten Dich über 30 Minuten hochintelligenter, konkreter Ansagen, die auch Dich auf neue Trainings- und Mentalpower-Ideen bringen könnten. Inkl. Vor- und Abspann mit Profitrainer Sebastian Förster.
... hieß es bereits Anfang Dezember 2013 bei Power-Quest.cc (Sendung 429 mit Kraftdreikämpfer Sebastian Förster). Mit dieser XL-Perle setzt Power-Quest.cc bzw. Jürgen Reis und sein Studiogast, Unternehmer, Sportkletterer und Peak Elite Coachie Sven Albinus wohl noch einen drauf. Wir garantieren: Ein Feuerwerk an Tipps und teilweise Jahrzehnte effektive – durch die beiden persönlich langfristig erprobte – Sport- und Lebenserfolgsstrategien. Sowohl Sven als auch Jürgen befanden sich am Aufzeichnungstag (31. Dezember 2013) in Peak-Form. Sven konnte auf eines seiner erfolgreichsten Wettkampfjahre überhaupt zurückblicken. Genau wie Jürgen gelingt es ihm seit Jahren, 25 bis 30 Wochenstunden für sein Training zu reservieren. Auch die Kämpfer-Diät können beide selbst in „heißen Phasen“ wie dem Jahreswechsel souverän durchziehen – mindestens 10 Stunden Schlaf on Top sind ein „must have“ für ein 1a Leistungsniveau unter Tags. Was sind die Geheimnisse hinter dieser eisernen Disziplin? Die Antworten anhand konkreter Beispiele, mentale Geheimwaffen en Masse, eine auf Biofeedback basierende Progressionsstrategie für Kraftsportler und ... ein XXL-Gewinnspiel wartet auf euch!
Bereits zum 6. mal im Studio zu Gast, schenkte sich Kraftdreikampf-Youngster und Peak Elite Coachie Sebastian Förster 2013 selbst ein Weihnachtsgeschenk der speziellen Art: Zwei volle Tage an der Seite seines Coaches Jürgen Reis hieß es zum Jahresausklang. Wie er via Kämpfer-Diät 3.1 & Co. von 75,5 auf 88,3 kg (bei 1,87) seinen Körper zur „Kraftmaschine“ tunte und dabei noch mächtig Körperfett verlor? Wie ein top Umfeld und Trainingspartner regelmäßige, persönliche Rekorde erleichtern? Warum bis zu 7 Stunden Training im Stil der Sportkletterer auch für ihn eine Option sind? Was die Kämpfer-Diät 4.0 ist und warum jeden Tag dasselbe zu essen alles andere als fad sein muss? Was auch dich, vielleicht schon bald, bei einem Trainingslager in Peak-Country und am Landessportzentrum Dornbirn erwartet? Wie er auch als 2-facher Familienvater, professioneller Coach (u.a. für Profiboxer) und aktiver Wettkämpfer noch gut 20 Wochenstunden fürs lernen und weiterwachsen verwendet? Alle Antworten in fast einer Stunde exklusiven live-on-tape-Minuten!
Eine Fortsetzung zu Podcast 306 mit knallharten Trainingssystemen UND klaren An- bzw. Absagen des Dresdners. Der erfolgreiche Unternehmer und „Trainingszeitmillionärs-Life-Style-Meister“ spricht klarer denn je über seine Erfolgsrezepte. Wenn 40+ Wochenstunden „geregelte Arbeit“, ein paar Wochen „All inclusive Ultra Urlaub“ pro Jahr und die Aussicht auf die Auszeichnung des „pflegeleichten 0815-Spießbürgers des Jahres“ nicht deinem Lebenstraum entsprechen: Ein MUST HAVE HEARD. Denn sowohl Moderator Jürgen Reis, als auch GOLD-Studiogast Sven Albinus leben seit Jahren 100%ig, was sie live on tape erstmals weiter geben. Vielleicht unkonventionelle, aber dennoch reale Ideen en masse erwarten dich. Wie du es vermeidest, die Träume anderer zu leben und statt dessen deine eigenen Visionen zur Wirklichkeit machst? Die richtige Einstellung, sowohl als Angestellter, als auch als Selbständiger oder Unternehmer ein Maximum an Freiheit und Lebensfreude zu erfahren? Warum Peak-Country-Trainingslager nicht „nur“ aufgrund 750-Klimmzüge-Nachmittagen mit Weltmeister Dmitry Sharafutdinovs Originalsystem wertvolle, nachhaltige Investitionen sind? Was Peak-Time 2, welches Sven Albinus als erster Elite-Team-Coachie lesen durfte für weitere Essenzen bietet? Alle Antworten inkl. Soundtrack-Gewinnspiel in gut 55 Minuten die GOLD wert sind für deine Peak-Athleten-Karriere!
http://tewis-podcast.de/wp-content/uploads/TeWiS10.mp3 Allgemeines zur Vorlesung und zum Kurs Wie viele Wochenstunden werde ich haben? Laut Arbeitsvertrag insgesamt ca 37-40 Stunden pro Woche Diese teilen sich in DHBW-Stunden – ca 30-33 Stunden - und Stunden zur Eigenarbeit – ca 7-10 Stunden Eigenarbeit … Continue reading →
Allein schon wenn man bedenkt, dass die Bürofläche einer Stadtverwaltung an nur 22,6% der Wochenstunden genutzt wird.