Podcasts about logischerweise

Logischerweise sind Wettervorhersagen FÜR morgen VOR morgen verfügbar. Ohne Computer konnte der Meteorologe Richardson im letzten Jahrhundert davon nur träumen. Doch was war Träumerei und was revolutionäre Grundlage für SRF Meteo? Lewis Fry Richardson beschrieb Anfang des 20. Jahrhunderts den Traum von einer Wetterfabrik. Zudem berechneten er und sein Team um 1917 die erste Wettervorhersage der Welt. Allerdings dauerte es sechs Wochen, um das Wetter für die nächsten sechs Stunden zu berechnen. Dennoch erkannte Richardson viele Schwierigkeiten und Grundprinzipien der heutigen Wettervorhersage. Und seine Wetterfabrik war nicht nur ein Traum, sondern fast schon eine Anleitung für ein heutiges Wettermodell. Richardson erlebte noch, wie Mitte des 20. Jahrhunderts die erste computergestützte Vorhersage seinen Wunsch erfüllte. Seitdem sind die Vorhersagen noch schneller und genauer geworden.

Elmar und Robbie melden sich von dort, wo es besonders weh tut: Vom „Eistreff“ in Waldbronn, natürlich face to face aus dem Erste-Hilfe-Zimmer! Die Teams vom dominierenden Karlsruher SC, Darmstadt und Kaiserlautern sind anwesend. Logischerweise geht es um die DDV Bundesliga Süd! Da lässt sich sogar Nico Kurz für ein Interview überreden, was genauso interessant war wie tiefgründige Talks mit treuen Podcast-Hörern! Begeistert sind Elmar und Robbie weiterhin von der Leichtigkeit Luke Littlers. Kein Wunder, dass der den „Hardest Worker“ nicht bekommen kann! Deine Whatsapp-Sprachnachricht an Elmar? Bitteschön: 01706126469 "Game on! Der Darts Podcast" ist eine Produktion der Podcastbande. Neue Folgen gibt's immer dienstags - überall, wo es Podcasts gibt.

Borussia Dortmund träumt weiter vom Championsleaguefinale. Und durch das 1:0 im Halbfinalhinspiel gegen Paris hat dieser Traum noch einmal ordentlich Futter bekommen. Auch in Essen wird der Traum weiterhin gefüttert. Logischerweise zwar nicht der Traum vom CL-Finale, sondern vom Aufstieg in die 2.Liga, der nur noch vier Punkte entfernt ist. Wie stehen also die Chancen, dass beide Träume auch wahrwerden? Unter anderem diese Frage diskutieren unsere Experten, BVB-Reporter Christian Woop und Nachrichtenchef Martin Herms, zusammen mit Moderator Timo Düngen. Viel Spaß!

Endlich eine neue Folge. Logischerweise über den Nacktmull...Viel Spaß!

An der Börse geht's oft hoch her. Gefühlt noch öfter steil bergab. Über Finanzkrisen und Crashs wird gerne und umfassend in den Medien berichtet. Logischerweise, denn Geldströme nehmen großen Einfluss auf unser Leben. Na ja, wenigstens seit dem Siegeszug der Globalisierung. Oder wie war das davor? Beispielsweise bei der allerersten Finanzkrise? Welche Konsequenzen gab es damals für die Menschen? Und was hat die Dotcom Blase mit dem Zusammenbruch der Lehman Bank im Jahr 2007 gemeinsam?

„Was kostet die Welt“ ist ein gutes Sprichwort, um dieser Podcastfolge ihren Lauf zu geben. Viele Unternehmer können sich heutzutage einfach ein Siegel oder eine Auszeichnung zum Profi in einem bestimmten Bereich aushändigen lassen.
Logischerweise kauft man sich die Qualität nicht dazu. Hör doch mal rein und erfahre mehr zu dieser spannenden Thematik!

Zum Karriere Ende als Spieler haben wir unseren verdienten Spieler und Aufstiegshelden Michael Holt zu uns eingeladen und sprechen über seine vielen Stationen, den Abschied vom SV Meppen und die Rückkehr zum SVM. Besonders nehmen wir natürlich Michis Station bei unserer Zwoten in den Fokus ;) Logischerweise ist auch der berüchtigte 34. Spieltag mit Kiel gegen unseren SVM 2008 Thema ;)

Eigentlich ist bei Borussia Dortmund momentan nicht so sonderlich viel los. Während sich die Mannschaft in Asien auf einer PR-Tour befindet, ist die Ära von Reinhard Rauball zu Ende gegangen. Nun ist er der erste Ehrenpräsident in der Geschichte des Vereins und gab sich zum Abschluss nochmal im 19:09-Talk der Ruhr Nachrichten die Ehre. Logischerweise ist der ewige Präsident auch ein Thema bei Moderator Sascha Staat und RN-Sportchef Sascha Klaverkamp in der neuen Podcast-Folge. Aber natürlich geht es auch, nicht nur, ums Sportliche.

Unsere Kultur hat tiefe Spuren in der Geschichte gezogen. Logischerweise, ist sie schließlich der maßgebliche Bestandteil des Alltags. So ist auch die Vergangenheit die Summe vieler Ereignisse, aber auch der Kultur. Auch die Bergsteiger hatten immer schon ihre eigene kleine Subkultur, obwohl das Bergsteigen für sich allein ebenfalls eine Subkultur darstellte. Die Alleingänger und Minimalisten bzw. Puristen des Bergsteigens waren immer schon ein Wegweiser in der Geschichte des Bergsports. Zugleich entwickelt sich heute eine ganz neue Kultur. Eine Kultur des Konsums. Eine Kultur, in der wir uns mehr mit der Ausrüstung beschäftigen und weniger mit dem Berg. Wie sind wir dort hingekommen und vor allem, was hat das alles mit uns zu tun? Dieser Podcast finanziert sich ausschließlich durch einmalige Beiträge durch euch an paypal.me/alpenacademy Herzlichen Dank für eure Unterstützung.

231 Das Elektromobilitätsgesetz (EmoG) ermöglicht Stadt und Land gewisse Bevorzugungen von E-Autos und, aktuell noch, Plug-in-Hybriden. Aber wie sieht das in der Praxis aus? Ein Anfrage-Selbstversuch.Wie den Leuten einen Umstieg auf neue Antriebsstränge und Technologien schmackhaft machen? Klar, Steuererleichterungen oder Kaufprämien locken. Und dann? Und so hat sich unser Gesetzgeber bereits im Jahr 2015 Gedanken gemacht, wie man das Elektrische bewusst bevorzugt. Das ist in das EmoG, das Elektromobilitätsgesetz gegossen worden und 2015 in Kraft getreten. Aber was darf ein E-Auto mehr, ein Plug-in-Hybride ab 2023 nicht mehr und wie ist der Stand der Umsetzung? Fragen wir doch mal zu Hause in Regensburg und Landkreis als auch in Berlin bei Stadt und Bezirk nach. Spoiler: Während Landkreis und Stadt Regensburg sofort reagiert haben, hat Berlin bisher noch nicht so wirklich reagiert. Elektromobilitätsgesetz (EmoG), hier beim Verkehrsministerium auf der alten Domain BMVI / Bild-/Quelle: Verkehrsministerium Ihr kennt sie alle, und sei es nur vom Vorbeifahren: die kostenfreien, aber zeitlich beschränkten Parkplätze für E-Autos an Ladesäulen am Straßenrand. Dies ist nur eine von vier Maßnahmen, die Stadt und Land nach Belieben einsetzen und parametrisieren können. Parametrisieren? Beispiel: In Berlin darf man an den 11 oder maximal 22 kW-Ladern aktuell bis zu vier Stunden tagsüber kostenfrei stehen und laden. In Hamburg wurde die Dauer an gleichartigen Ladesäulen mittlerweile auf zwei Stunden reduziert. Howgh, die Stadt und/oder das Land hat gesprochen. Aber da geht noch mehr. All das steht im § 3 Bevorrechtigungen des EmoG. Allerdings dürften diese "Erleichterungen" die Sicherheit und Leichtigkeit - Leichtigkeit in Großstädten mit Verkehr in Verbindung zu bringen, zwingt mir ein Lachen ab! - des Verkehrs nicht beeinträchtigen. Und noch bis Jahresende gilt für Plug-in-Hybride, dass sie höchstens 50 Gramm CO2 pro gefahrenem Kilometer ausstoßen dürfen und unter Nutzung des elektrischen Antriebs mindestens 40 Kilometer durchhalten müssen. Da die meisten Plugins wegen der Steuererleichterung gekauft wurden und die wenigsten davon jemals auf Batterie gefahren sind, könnte es bei genauer Kontrolle in den letzten Wochen noch eng werden. Aber ab 01.01.2023 sind alle Vorzüge für diese Fahrzeuge sowieso weg. Nun zu den gesetzlichen Bevorrechtigungen, ab 2023 nur noch für reine, also 100%-ige E-Autos: Parken auf öffentlichen Straßen und Wegen, hierbei kann auch auf eine evtl. Parkraumbewirtschaftung ausgesetzt oder zeitlich limitiert aufgehoben werden Nutzung von für besondere Zwecke bestimmten öffentlichen Straßen oder Wegen oder Teile davon (Busspuren, Anwohner) Zulassen von Ausnahmen von Zufahrtsbeschränkungen oder Durchfahrtsverboten (zum Beispiel in Innenstadtkernen) im Hinblick auf das Erheben von Gebühren für das Parken auf öffentlichen Straßen und Wegen. Diese können in Teilen oder gesamt entfallen. Logischerweise müssen die Fahrzeuge ein "E"-Kennzeichen tragen und Stadt-/Land-seitig müssen die betroffenen Abschnitte mit entsprechender offizieller Beschilderung versehen werden. Spannend finde ich, wie diese Regelung ab 2023 für bestehende Hybride umgesetzt wird. Aus meiner Sicht ganz einfach, wenn hinten eine Auspuffanlage am Auto ersichtlich ist, ist es nun mal kein reines E-Auto. Andererseits kann man nicht vor jedem E-Kennzeichen auf die Knie gehen, da moderne Autos größtenteils den Auspuff in Teilen versteckt hinter der Stoßstange abkrümmen. Das wird also noch spannend, ich bin gespannt, wie viele Hybride in Berlin kostenpflichtig von Ladestationen abgeschleppt werden, da sie diese nach Rechtslage nicht mehr kostenfrei beparken dürfen. Aber nun zu der Praxis des EmoG. Ich habe hier meine Geburtsstadt Regensburg als auch den Landkreis angeschrieben und um Aussage gebeten. Beide haben innerhalb kürzester Zeit reagiert, der Landkreis erbittet wegen Fläche und Maßnahmen um ein wenig mehr an Zeit, was vollkommen legitim ist. Aus Berlin wurde mir nur mitgeteilt, dass die Senatskanzlei des noch regierenden Bürgermeisters Giffey nur über die ebenfalls von mir angeschriebene Stelle für Verkehr zuständig ist. Weitere Rückmeldungen haben mich bisher nicht erreicht, vielleicht wird das nach den Neuwahlen und hoffentlich besserer Besetzung ein wenig flüssiger laufen. Ich bleibe dran! In Regensburg kann man es sich mit einem E-Auto gutgehen lassen. "Im gesamten Stadtgebiet wurden/werden Parkbevorrechtigungen an Ladesäulen angeordnet". Das konnte ich bei meinen letzten Besuchen auch deutlich erkennen. Was die Stadt nicht dazu gesagt hat, ist, dass sich einige dieser bevorzugten Parkplätze an wirklich exponierten Lagen befinden. Und man kann so entweder schnell seinen Einkauf in einer Ladepause erledigen, sich mit Freunden auf einen Kaffee treffen oder als Besucher eine Sightseeing-Tour mitten im Herz der Stadt beginnen. Auch steht der Ausbau der weiteren Ladeinfrastruktur, und nicht nur mit den "kleinen" 11 bzw. 22 AC-Ladern, also Wechselstrom, sondern auch von Schnellladestationen und Hyperchargern im Fokus. Seit 2015 wurde über die städtische Tochter REWAG "seit 2015 in Regensburg und der Region über 350 Ladepunkte im öffentlichen und halböffentlichen Raum errichtet, darunter auch mehrere Schnelladestationen und sog. Hypercharger". Dazu gibt es Planungen für weitere Ladepunkte in den kommenden Jahren. "Pro Jahr sind rund 30 bis 40 Ladepunkte geplant. Der Fokus liegt dabei vorrangig auf stark frequentierten Plätzen." Freut mich zu hören, dass die Domstadt hier den Fokus auf Ladeinfrastruktur und öffentliche Ladepunkte legt. Somit steht der E-Mobilität in Regensburg bereits eine gut ausgebaute Infrastruktur zur Verfügung. Ich werde meinen nächsten Besuch nutzen und bei einem ausführlichen Bummel durch die Innenstadt ein paar der Ladeplätze näher anzusehen. Schade, dass weitere Maßnahmen, wie die Nutzung von Busspuren, gerade im Feierabendverkehr, nicht freigegeben werden. Allerdings ist in der Domstadt der Platz durch allerlei Sehenswürdigkeiten und der Donau beschränkt, somit würde diese Maßnahme die Nutzer von öffentlichen Verkehrsmitteln zur besten Heimreisezeit sicherlich nicht erfreuen. Besten Dank an die Stadt Regensburg für die schnelle Antwort. Sobald der Landkreis oder die Stadt Berlin oder der Bezirk hier sich geäußert hat, werde ich euch auf dem Laufenden halten. Ich bin gespannt, ob und wann Berlin sich weiteren deutschen Städten anschließt, und Parkgebühren für E-Autos einstellt. Bisher war dem nicht so, man munkelt allerdings, dass es 2023 hier eine Änderung geben soll. Ich bin daher auch sehr gespannt auf eine Reaktion aus der Hauptstadt. Und wenn es bei euch ähnliche oder sogar weitere Maßnahmen für E-Autos gibt, dann lasst mich doch mal wissen, wie das Stadt und/oder Land bei euch aktuell oder per Ankündigung für die kommenden Jahre so gelöst hat. PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

Im Männerhandball war in der vergangenen Woche Länderspielpause. Logischerweise sprechen Sebastian Mühlenhof (@Seppmaster56) und Tim Dettmar (@tim_dettmar23) über ihre Erkenntnisse aus den beiden EHF EURO Cup Spielen der DHB-Auswahl. Zudem sprechen sie über die Ergebnisse der EM-Qualifikation und stellen fest, dass es kaum Überraschungen gab. In der LIQUI MOLY HBL haben der SC Magdeburg und der SC DHfK Leipzig mit Transfernews auf sich aufmerksam gemacht und auch in Stuttgart und Balingen gibt es Personalnews. Erfreulich verlief das Wochenende der HBF-Teams auf internationalem Parkett. Die SG BBM Bietigheim marschiert weiter durch die Champions League, während der Thüringer HC und der VfL Oldenburg in die ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

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Heute gibt es endlich mal wieder ganz ganz toole Features. Logischerweise habe wir Microsoft Teams da dabei, aber es gibt auch wieder Neuigkeiten von Microsoft Planner. Wer hätte das gedacht? Ebenfalls dabei ist etwas für Apple User und Microsoft To Do. Mehr gibt es, wie immer, auf afrait.com

Sun, 10 Jul 2022 21:01:00 +0000 https://fcsp-hamburg-vds-millernton-nds.podigee.io/487-mtmeets22_t1_hsvksvh96btsv fd5721b3ecb9fdee9a1cd3556b92b48d Hamburger SV, Holstein Kiel, Hannover 96, Eintracht Braunschweig Eingeteilt nach Entfernung in Luftlinie zum Millerntor haben sich die ersten fünf Episoden in diesem Jahr ergeben. Logischerweise macht daher der Stadtnachbar in Person von Tanja den Anfang, gefolgt von Matthias für Holstein Kiel. Melanie als Vertreterin für Hannover 96 und Jussi-Pekka als Fan des Aufsteigers aus Braunschweig sind ebenfalls dabei. Mein persönliches Highlight in Teil 1: Die Antwort auf die Frage, welches Tier Holstein Kiel in der kommenden Saison sein wird. Debbie und ich bedanken uns für's Zuhören und freuen uns über Anmerkungen, Lob oder Kritik zu diesem Projekt. Viel Spaß mit den weiteren Teilen von "MillernTon Meets" 2022. // Yannick 487 full Hamburger SV, Holstein Kiel, Hannover 96, Eintracht Braunschweig no Saisonvorschau,FCSP,FC St.Pauli,HSV,Hannover 96,Holstein Kiel,BTSV,Eintracht Braunschweig,Saison 2022/2023,Bundesliga2 Yannick Pohl

Hamburger SV, Holstein Kiel, Hannover 96, Eintracht Braunschweig Eingeteilt nach Entfernung in Luftlinie zum Millerntor haben sich die ersten fünf Episoden in diesem Jahr ergeben. Logischerweise macht daher der Stadtnachbar in Person von Tanja den Anfang, gefolgt von Matthias für Holstein Kiel. Melanie als Vertreterin für Hannover 96 und Jussi-Pekka als Fan des Aufsteigers aus Braunschweig sind ebenfalls dabei. Mein persönliches Highlight in Teil 1: Die Antwort auf die Frage, welches Tier Holstein Kiel in der kommenden Saison sein wird. Debbie und ich bedanken uns für's Zuhören und freuen uns über Anmerkungen, Lob oder Kritik zu diesem Projekt. Viel Spaß mit den weiteren Teilen von "MillernTon Meets" 2022. // Yannick Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

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Was ist unter einem spirituellen Führer zu verstehen? Alle Religionen, Philosophien und Weltanschauungen haben Führer, Vordenker, Gurus oder Priester. Fast immer findet sich eine Person (oder Gruppe), die sich der Vermittlung der Lehre verschrieben haben (wie etwa ich, der die Worte Buddhas in die Gegenwart führt). Im Buddhismus ist ausserdem eine besondere Verbindung zwischen Lehrer und Schüler gegeben, da die Lehre direkt weitergegeben werden soll (soweit möglich). Alleine die unzähligen Abwandlungen der Weltanschauung Buddhas bietet als Studienfach reichlich Stoff um ganze Bücherwände zu füllen, jedoch sind die Lehren Buddhas erst weit nach seinem Tod aufgeschrieben worden, die Zeit brachte die eine oder andere Abänderung, diverse Übersetzungen machten die Lage weiter unübersichtlich. Heute ist es schwer herauszufinden was von Buddha stammt, und was die Gelehrten nach seinem Ableben in die Philosophie hineininterpretierten. Hier als Anfänger im Buddhismus einen Überblick zu erhalten ist fast unmöglich, die Notwendigkeit von Anleitung ist offensichtlich. Jeder Lehrer folgt meist den Lehren, die ihm/ihr vermittelt wurden, in meinem Fall meinem Meister Shi Yanzi, der heute der Leiter des Shaolin Tempels London ist. Er folgt wiederum seinem Meister, der heute der Abt des Shaolin Tempels in China ist, Shi Yong Xin. Der Muttertempel wiederum folgt der Auffassung von Bodhidharma, dem Gründer des Chan-(Zen)-Buddhismus, und selbstverständlich dem Buddha als oberste Instanz. Am Anfang steht die Vermittlung des Grundwissens über die buddhistische Lehre, die ich in meinen Texten versuche in alltägliche Dinge einzubinden, um sie so schmackhaft und in Häppchen darzulegen. Allerdings ist der Buddhismus anders als die dem Mitteleuropäer vertrauten monotheistischen Lehren, im Buddhismusist Eigeninitiative gefragt, selbst muss in sich geforscht werden. Die Angelegenheit ist nicht mit einer Gabe in den Opferstock erledigt, nein, um Vollkommenheit zu erreichen ist Anstrengung und immerwährendes Bemühen nötig. Logischerweise kann ich hier nur der Wegweiser sein, den Weg gehen müssen alle Suchenden selber, vergleichbar mit einem Bergführer werde ich zwar den Weg zum Gipfel zeigen, aber nicht für andere Menschen den Pfad dann gehen. Manchmal ist jeder Mensch ein Schüler, gelegentlich auch ein Lehrer. Gerade das Internet wimmelt nur so von Lehrern, von "Netz-Predigern" aller Art, spirituelle Anleitungen mit jedem möglichen Schwerpunkt, man kann auch zu einem Fischkopf beten, wenn man nur fest daran glaubt. Welche Aufgaben hat ein spiritueller Lehrer im Buddhismus? Er/sie muss die spirituelle Lehre von Buddha vermitteln, seine Philosophie erklären, mit eigenen Worten auf die Essenz hinweisen, mit dem ausgestreckten Finger auf das persönliche Erwachen zeigen. Ich zeige, Sie gehen. Wenn Sie nicht wollen dann bleiben Sie einfach stehen, dann gehen Sie vielleicht ein anderes Mal weiter. Der Weg ist das Ziel! Vollkommen ist der Held, der Führer, der große Seher, der die Siege errungen - Buddha - Ehrenname des Siddharta Gautama - 560 bis 480

Gesellschaftsspiele gehen ja immer und daher haben wir gedacht, wir starten auch mit einem: dem Jana & die Jungs Lexikonspiel. Die Regeln: einer von uns ist der Lexikon-Host und die anderen beiden müssen Begriffe aus dem Lexikon erraten. Die Auswahl der Begriffe erfolgt per Zufallsprinzip und natürlich haben die beiden Ratenden sie vorher nicht gesehen. Mit gezielten Fragen, witzigen Interpretationen und ganz kleinen Hilfestellungen wird so versucht die gesuchten Bedeutungen zu erraten. Dabei arbeiten die Ratenden zwar zusammen, haben aber die Chance auf individuelle Punkte. Logischerweise starten wir mit Wörtern die mit "A" anfangen und folgen so mit unserem Ratespiel dem Alphabet. Wüsstet ihr was Agorot, Alopezie oder Anschozen bedeutet bzw. was das sein soll? Und ja, daraus machen wir über die Zeit eine schöne Reihe, denn bis zum Buchstaben "Z" haben wir ja noch einige vor uns. Ratet also mit und lacht gemeinsam mit uns über wirklich schöne, von uns „ausgedachte“ Wortbedeutungen.

Im großen Abschluss-Talk zu »Jeen-Yuhs«, der Kanye West-Netflix-Doku, setzen wir uns nochmal im Detail mit dem dritten Part »Erwachen« auseinander und ziehen ein generelles Fazit der Reihe. Logischerweise ist das auch die längste unserer Folgen zur dreiteiligen Doku geworden, denn um wirklich schnell durchzurushen gibt es zu viele Auf und Abs, die hier aus einer so großen Zeitspanne zusammengefügt wurden. Die größer werdende Distanz zu Freund und Regisseur Coodie, der Tod von Donda West, die öffentliche Debatte um Kanyes mentale Gesundheit, die Präsidentschaftskandidatur 2020, aber natürlich auch sein Aufstieg in der Modewelt. Und ganz "zwischendurch" bekommen wir auch noch Magic Moments eines jeden Ye-Fans vorgesetzt, wie die legendäre »TLOP«-Listening-Session im Madison Square Garden. Trefft uns, wie wir kopfschüttelnd darüber scherzen, jetzt endlich zu wissen, wer dort ausgerechnet beim »Father Stretch My Hands Pt. 1«-Drop unbedingt nochmal mit der Kamera wegschwenken musste. Aber auch wie wir die - spätestens mit diesem Teil - immer größer werdende Spanne aus kreativem "jeen-yuhs" und äußerst problematischen wie widersprüchlichen öffentlichen Äußerungen aufarbeiten. Viel Spaß beim Hören!

Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode.Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…Wie's weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.

Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode.Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…Wie's weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.

Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode.Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…Wie's weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.

Was ist dein Lieblings-Horrorfilm? Zum Start des neuen SCREAM am 13.Januar sowie dem Heimkinostart der Neuauflagen der ersten Teile treffen sich Luke und Moviesteve vom Krempelcast und beleuchten die Reihe und deren Auswirkungen auf Kino und Popkultur. Dazu gibt es ein großes Gewinnspiel! Für Infos einfach weiter runter scrollen. Neben den einzelnen Filmen und massig Trivia zu ebendiesen stellen wir euch die wichtigsten Schauspieler sowie Regisseur Wes Craven und Mastermind Kevin Williamson vor. Dominik Starck vom KINO 90 Podcast entführt euch außerdem in die Welt des Slashers vor Scream. Danach beleuchten Steve und Luke welche Lawine die Reihe losgetreten hat. Natürlich dürfen auch die ultimativen Regeln für das Überleben in Horrorfilmen nicht fehlen. Und dann gibt es noch den Ausblick: Was erwarten / erhoffen sich Luke und Steve vom neuen Teil? Logischerweise hat sich auch Tobi mit einem Einspieler in dieser Episode versteckt. Ehrensache. GEWINNSPIEL: Wir verlosen zum Kinostart von SCREAM und dem Heimkinostart der Neuauflagen von Scream 1,2 und 3 folgende Pakete: Hauptgewinn: 2 Kinotickets für SCREAM + SCREAM 1 Uncut als 4K UHD + Filmposter + Tasse 2ter Preis: 2 Kinotickets für SCREAM + SCREAM 2 Blu-Ray + Filmposter + Tasse 3ter Preis: SCREAM 3 Blu-Ray Um teilzunehmen schickt bis zum 7.1.2022 um 23 Uhr 59 eine EMail mit dem Betreff "SCHREI" an Redaktion@deutscherfilmpodcast.de und sagt uns in der Mail, welcher euer Lieblingshorrorfilm ist. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Folge direkt herunterladen

Heute eine ganz spezielle Folge, wobei Larissa und Fabian in ihren Kindheitserinnerungen kramen. Logischerweise zum Thema Auto, angefangen von den ersten Erinnerungen über zahlreiche Anekdoten bis hin zur Fahrschule. Viel Spaß.

Neben Teams, die uns überraschen gibt es auch immer Spieler, die sich über den Sommer stark verbessert haben & richtig gut in die neue Saison starten. Ich habe mir 12 Spieler der Eastern Conference herausgesucht, die bisher ihre Erwartungen mehr als übertroffen haben & bombastisch reingestartet sind. Logischerweise folgt dazu bald der zweite Teil, dann zur Western Conference. Doch jetzt erstmal viel Spaß mit 35 Minuten Basketballcontent am Wochenende!

Neben Teams, die uns überraschen gibt es auch immer Spieler, die sich über den Sommer stark verbessert haben & richtig gut in die neue Saison starten. Ich habe mir 12 Spieler der Eastern Conference herausgesucht, die bisher ihre Erwartungen mehr als übertroffen haben & bombastisch reingestartet sind. Logischerweise folgt dazu bald der zweite Teil, dann zur Western Conference. Doch jetzt erstmal viel Spaß mit 35 Minuten Basketballcontent am Wochenende!

Mein heutiger Gast ist vielleicht der linkeste Interviewpartner, den ich je bei Deutschland3000 hatte – dachte ich. Dann hat sich herausgestellt: Vielleicht ist er doch viel konservativer, als ich – und er selbst – dachten?! Die Rede ist von Podcaster und Stand-up-Comedian Moritz Neumeier. Ich kenne ihn aus der Zeit, als er noch sein Videoblog „Auf einen Kaffee mit Moritz Neumeier“ gemacht hat. Ungefähr in dieser Zeit startete er auch den gemeinsamen Podcast mit seinem Freund und Kollegen Till Reiners. „Talk ohne Gast“ heißt der und ist eigentlich so ein typischer, lustiger Laberpodcast – nur halt viel politischer als die meisten anderen. Neben diesen Formaten liegen Moritz vor allem seine Bühnenauftritte am Herzen. Als die jetzt wegen Corona alle ausfielen, hat er die unerwartet freie Zeit genutzt, um ein Buch zu schreiben. In „Urlaub trotz Kindern“ beschreibt er auf lustige Weise sein Leben mit seiner Frau und drei kleinen Kindern. Logischerweise ging es auch in unserem Gespräch viel um Familie. Moritz' Partnerin ist schwanger geworden, als die beiden sich gerade mal sechs Wochen kannten. Wie ging es ihm damals damit? Und was für ein Vater ist er heute? Wir haben darüber gesprochen, wie viel Druck sich viele junge Eltern heutzutage machen, auf welche Weise Politik sie besser unterstützen könnte und warum Moritz das Aufwachsen in einer Patchwork-Familie ziemlich schlimm fand. Es ging aber auch noch um andere Dinge – zum Beispiel seine Therapie, höhere Steuern für Reiche, Barfußschuhe und den Untergang der Welt. Moritz ist nämlich ziemlich sicher, dass der gar nicht mehr weit weg ist. ►►► Hier noch ein interessanter Link: Der Raum mit Eva Schulz: „Wie gerecht ist unser Bildungssystem?“ https://www.ardmediathek.de/video/der-raum-mit-eva-schulz/wie-gerecht-ist-unser-bildungssystem/swr-de/Y3JpZDovL3N3ci5kZS9hZXgvbzE1MDQ5MTE/ ►►► Folgt Moritz auf Instagram: https://www.instagram.com/neumeiermoritz Facebook: https://www.facebook.com/neumeier.moritz oder hört seinen Podcast „Talk ohne Gast“: https://www.fritz.de/programm/podcasts/talk-ohne-gast.html ►►► Lob, Kritik, Wunschgäste? Schreibt mir! Facebook: https://facebook.com/Deutschland3000/ Instagram: https://instagram.com/deutschland3000/ ►►► „Deutschland3000 – ‘ne gute Stunde mit Eva Schulz“ ist eine Produktion von 1LIVE, Bremen NEXT, DASDING, FRITZ vom rbb, MDR SPUTNIK, N-JOY, PULS, YOU FM, UNSERDING und funk. Neue Folgen gibt es jeden zweiten Mittwoch überall, wo es Podcasts gibt.

Tobias Scherrers vom Freizeitpark Toverland ist in dieser Ausgabe zu Gast in unserem Podcast. Gemeinsam sprechen wir über die zauberhafte Welt des niederländischen Freizeitpark sowie seine Aufgaben im Park. Außerdem sprechen wir über die Themenbereiche Avalon und Port Laguna und darüber wie sehr Tobias damit verbunden ist. Natürlich blicken wir auch in die Zukunft und sprechen über mögliche Neuheiten, die Lage des Parks in der Coronazeit sowie über die besonderen Events im diesjährigen, 20sten Jubiläumsjahr des Toverlands. Logischerweise dürfen auch "die heißen Drei" nicht fehlen. Mit diese Folge beenden wir die erste Staffel von Stahl & Holz und gehen in verlängerte Sommerpause! Danke an alle die bisher so fleißig alle 42 Folgen durchgehalten haben und das liebe Feedback was wir von euch immer wieder erhalten. Kommt gut durch die Zeit. Wir hören uns im Herbst wieder (versprochen!) STAHL & HOLZ - der gemeinsame Podcast von FunTime Arena und Funfairblog. Im 2-Wochen Rhythmus gibt es hier neue Gespräche rund um Achterbahnen, Fahrgeschäfte und dem alltäglichen Irrsinn zweier Verrückter. FunTime Arena auf YouTube: http://www.funtimearena.de Funfairblog auf YouTube: http://www.funfairblog.com +++++++++++++++++++ STAHL & HOLZ im Netz ► ALLE LINKS: https://linktr.ee/stahlundholz/ ► FACEBOOK: http://www.facebook.com/stahlundholzpodcast/ ► INSTAGRAM: https://www.instagram.com/stahlundholz/ +++++++++++++++++++

Betriebsblindheit kennt wohl so ziemlich jeder. Und selbst wenn man es schafft, immer wieder einmal mit einem möglichst distanzierten Blick auf die eigenen Prozesse zu schauen, trifft es einen dennoch. Ein Podcastkollege hatte mich um Rat gefragt bzw. ob ich Videos, welche er erstellt und mit einem Passwortschutz versehen hat, anschauen kann. Denn es ging dabei darum seinen Podcast Workflow auszulagern an eine virtuelle Assistentin / virtuellen Assistenten. In den Videos erklärte er was die Aufgaben, in genauer Abfolge durchzuführen sind. Ich habe mir die Videos angeschaut und ihm direkt Feedback geben können. Logischerweise das angefragte, "ob ich die Videos anschauen kann". Zusätzlich habe ich ihm direkt noch ein paar Tipps mitgeben können, wie er seinen Workflow noch smarter, noch einfacher und automatisierter gestalten kann. Er war dann selbst überrascht, dass ihm selbst so manches gar nicht aufgefallen ist. Was ich daraus für mich mitgenommen habe, erfährst Du nun. Inhalte Zeichne deinen Workflow als Video auf und schaue es dir einmal an Zeige deine Aufzeichnungen einem Kollegen Halte Ausschau nach neuen Tools und Weiterentwicklungen Link zum Blogpost https://www.podcast-machen.com/betriebsblindheit-beim-podcast Die wohl beste und umfangreichste Podcastausbildung die es gibt! Ich empfehle nur selten Onlinekurse. Aber wenn ich einen Selbstlernkurs im Bereich Podcasting empfehlen würde, wäre es definitiv der folgende. Ich habe diese Ausbildung, ja so kann man es durchaus nennen, selbst durchlaufen und habe daraufhin 2 Businesse geschaffen! https://www.podcast-machen.com/pms SMART statt HART Einen Podcast zu starten muss nicht schwer sein. Man kann einen Podcast so aufsetzen und starten, dass er einem leicht fällt. Dazu muss man kein Technikfreak sein. Einmal aufgesetzt und mit einen smarten Workflow ausgestattet, ist ein Podcast einfach! Wenn Du wissen willst, wie das geht, dann melde dich bei mir per E-Mail an "dominic@podcast-machen.com. Umfrage Nach wie vor läuft meine Umfrage wo ich Dich als Hörer gerne besser kennenlernen möchte um dir noch bessere Inhalte liefern zu können. Die Umfrage ist anonym und dauert keine 5 Minuten. Und Du kannst 1 von drei meiner Podcast Workbooks gewinnen!  Zur Umfrage: www.podcast-machen.com/umfrage Mehr Informationen zum Podcast Workbook www.podcast-machen.com/workbook

„Sag mal wieviel Kaffee trinkst du eigentlich?“ gehört definitiv zu den meistgefragten Fragen aus meiner Barista Laufbahn. Logischerweise liegt es nahe, dass Menschen in der Kaffeebranche eben auch deutlich mehr Kaffee trinken. Das stimmt….teilweise, ist aber definitiv ein Thema, über welches es sich zu sprechen lohnt. Unter anderem machen wir in dieser FAQ an den Barista Folge auch einen kleinen Ausflug in das Thema Kaffee und Gesundheit.   Schnapp dir eine Tasse warme Glückseeligkeit, mach es dir bequem und lass uns mal über die Frage sprechen, wieviel Kaffee trinken Baristi eigentlich?      Links zur Folge:   Bring mich zum Kaffee:   Einfach mal Kaffee Einfach mal Espresso   Links zu einfach mal Kaffee:   Shop: einfachmalkaffee.com/shop Web: einfachmalkaffee.com Instagram: @einfachmalkaffee Facebook: einfach mal Kaffee YouTube: einfach mal Kaffee Mail: horst@einfachmalkaffee.com Datenschutz und Impressum

Dies ist eine Episode aus der Serie Hippokrates von Kos & Corona zur Steigerung deines Immunsystems und deiner Gesundheit. Hippocrates Lifestyle in a nutshell: https://www.vegan-athletes.com/hippocrates-lifestyle/ Der Hippokrates-Lifestyle kann entgiftend wirken. (1) Wenn du den Hippokrates-Lebensstil lebst, eliminierst du die ungesunden und gekochten Lebensmittel aus deiner Ernährung, die dein Immunsystem schwächen. Vor allem: Zu hoher Salzgehalt, Zu hoher Zuckergehalt, Zu hoher Fettgehalt die dem Körper schaden. Auf der anderen Seite fügst du super Nährstoffe zu. Durch die grünen Säfte erhälst du mehr Nährstoffe, Vitamine und Eiweiß. (2) Vor allem durch die grünen Säfte die mit Erbsensprossen und Sonnenblumensprossen extrem viel Eiweiß die deinem Körper durch die hohe Bioverfügbarkeit schon richtig nähren können. Wenn wir die Säfte trinken, haben wir die Nährstoffe schon aufgeschlüsselt in die optimale Bioverfügbarkeit. Vor allem Weizengras und Sprossen sind sehr wertvoll. Mehr Infos dazu auf dem Blog. Durch diesen Lifestyle lenkst du Giftstoffe aus deinem Körper und ersetzt sie durch mehr Nährstoffe. (3)   Mehr mr.broccoli: Podcast auf Spotify Apple Podcast Mehr Podcast Abonniere meinen YouTube Kanal (1) M. S. Mitchell, W. Harel, R. A. Kempf, E. Hu, J. Kan-Mitchell, W. D. Boswell, ... & L. Stevenson (1990). Aktivspezifische Immuntherapie bei Melanomen. Journal of Clinical Oncology, 8 (5), 856 & 869. (2) S. Y. Giami & D. A. Bekebain (1992). Ungefähre Zusammensetzung und funktionelle Eigenschaften von rohem und verarbeitetem Vollfett-Kürbiskernmehl (Telfairia occidentalis). Journal of the Science of Food and Agriculture, 59 (3), 321-325. (3) J. K. Chavan, S. S. Kadam & L. R. Beuchat (1989). Ernährungsverbesserung von Getreide durch Keimen. Critical Reviews in Food Science & Nutrition, 28 (5), 401-437. *Disclaimer: Ich wurde von keinem der genannten Unternehmen bezahlt. Trotzdem die Markierung als "Werbung", da ich Marken und Produkte genannt habe. Alle genannten Aussagen dienen lediglich zu Informationszwecken und ersetzen nicht den Besuch eines Arztes. 

Wir sind wieder da! Nach ermüdender Klausurenphase inmitten ermüdender Lockdown-Müdigkeit ist das Film- und Philosophietaxi wieder vollgetankt und startbereit. Logischerweise kann für den Neustart 2021 nichts geringeres als eine absolute Filmperle herhalten: Whiplash von Damien Chazelle aka der Typ von LaLaLand. Wir sprechen nicht bloß über den Plot des Films, die oscarreife Performance von J.K. Simmons oder den immersiven Auf-/Abstieg des Möchtegern-Jazzschlagzeug-Genies Andrew sondern auch über persönliche Erfahrungen mit krankhaftem Ehrgeiz und autoritären Erziehungsfiguren. Was würde zu diesen tiefenpsychologischen Einblicken besser passen als der selbsternannte „Psychologe der Zukunft“ und Seelenobservant Friedrich Nietzsche? Wir wenden seine historische Konzeption der Herren-, und Sklavenmoral insbesondere auf das dargestellte Lehrer/Schüler-Verhältnis, die fragwürdigen Lehrmethoden Fletchers und die Verachtung gegenüber der Mittelmäßigkeit an. Dabei steht eine Frage fundamental im Vordergrund: Sind Fletchers Lehrmethoden gerechtfertigt und will uns der Film genau das vermitteln? Kurzum: Was ist die Moral der Geschichte in einem doppeldeutigen Sinne?

Der Buchautor und Publizist Hermann Ploppa erläutert in HIStory kurz und sachlich historische Daten und Jahrestage von herausragenden geschichtlichen Ereignissen. Dabei werden in diesem Format Begebenheiten der Gegenwart, die mit einem Blick in die Vergangenheit in ihrer Bedeutung besser einzuordnen sind, künftig alle 14 Tage montags in einen geschichtlichen Kontext gebracht. Das Thema heute: Die deutsch-französischen Beziehungen – eine missglückte Liebesgeschichte Wir hatten es schon gehört: immer wieder erkannten kluge Staatenlenker in Europa, dass zwei benachbarte Staaten sich freundschaftlich die Hand reichen und ihre Kräfte zusammenbringen. Da erreicht man viel mehr, als wenn man gegeneinander Krieg führt. In einer früheren His Story-Sendung waren es der Sowjetführer Chruschtschow und der deutsche Kanzler Ludwig Erhard, die eine enge Zusammenarbeit verabredeten, ungeachtet aller weltanschaulichen Unterschiede. Das wurde dann von außen her leider vereitelt. Unsere heutigen Hauptdarsteller sind zum einen der deutsche Bundeskanzler Konrad Adenauer und zum anderen der französische Staatschef General Charles de Gaulle. Rückblende: Im September 1939 überfiel Hitler Polen. Daraufhin erklärten Großbritannien und Frankreich den Nazis den Krieg. Es passierte aber erst mal: gar nichts! Doch dann stürmten im Frühsommer 1940 die deutschen Streitkräfte Frankreich Der französische General Petain unterschrieb die Kapitulationsurkunde genau in jenem Eisenbahnwaggon, in dem 22 Jahre zuvor deutsche Politiker die Kapitulationsurkunde unterschreiben mussten. Danach sprengten Hitlers Pyrotechniker den Salonwagen in die Luft. Es gab nun kein freies Frankreich mehr. In dieser Situation trat unser Protagonist Charles de Gaulle in London an das Mikrophon der BBC und verkündete: Ich bin das freie Frankreich. Wer Arsch in der Hose hat, schließt sich mir an! Mutig, mutig, der Mann! Denn die gesamte Führung der französischen Streitkräfte hatte vor Hitlers Schergen kapituliert und sich in der Rolle eines untergeordneten Erfüllungsgehilfen des deutschen Diktators recht bequem eingerichtet. General Petain war der Führer eines eingedampften Frankreichs von Hitlers Gnaden, im südfranzösischen Örtchen Vichy. Und Petain verhängte auch gleich ein Todesurteil in Abwesenheit gegen de Gaulle. Petain war zuvor der väterliche Mentor des aufstrebenden Offiziers de Gaulle gewesen. Der hatte nach dem Ersten Weltkrieg den raschen Aufbau eigener französischer Panzerverbände gefordert. Aber die Generäle dachten, mit der Maginot-Linie, einem riesigen Schutzwall gegen Deutschland, habe man genug getan. Und so waren die französischen Streitkräfte von Hitlers Panzerverbänden im Sauseschritt überrollt worden. De Gaulle hatte leider Recht behalten. Immerhin. De Gaulle konnte auf etwa 100.000 französische Soldaten zurückgreifen, die sich im englischen Exil befanden. Sie konnten sich dank Hitlers rätselhaftem Haltebefehl von Dünkirchen auf die britische Insel retten. Allerdings bekam de Gaulle wenig Unterstützung vom US-Präsidenten Franklin Delano Roosevelt. Der setzte eher auf die Nazi-Kollaborateure in Vichy. Und der englische Premier Winston Churchill verlor ebenfalls immer mehr das Interesse am eigenwilligen de Gaulle. Doch es gelang de Gaulle, Frankreich von den afrikanischen Kolonien aus aufzurollen. Als Churchill die Funk-Kontakte der de Gaulle-Regierung in London kappen ließ, konnte die französische Exilregierung von Algerien aus weiter arbeiten. In die Planungen für die Invasion alliierter Truppen an der französischen Atlantik-Küste wurde de Gaulle ebenfalls nicht einbezogen. Bald begriff der Franzose auch, warum: Roosevelt und Churchill beabsichtigten, das befreite Frankreich in ein angloamerikanisches Protektorat umzuwandeln. Ganz ähnlich wie es später dann Westdeutschland widerfuhr. In den USA wurden bereits den Angloamerikanern ergebene französische Verwaltungsfachleute ausgebildet. Auch neue Geldscheine und Münzen waren gedruckt und geprägt worden, die bei der Invasion in der Normandie ausgeteilt wurden. Doch de Gaulle setzte sich an die Spitze des Demonstrationszuges, der am 25. August 1944 in Paris triumphal einmarschierte und die Nazis verjagte. Nur de Gaulles energisches Einschreiten konnte verhindern, dass Frankreich ein unterworfenes Protektorat der USA und Englands wurde Logischerweise hatte de Gaulles Wort bei der Gestaltung des nun wirklich befreiten Frankreichs ein großes Gewicht. Er setzte durch, dass in Frankreich jetzt auch endlich Frauen an den Wahlen teilnehmen durften. Aber nach einigen Meinungsverschiedenheiten mit der neuen politischen Klasse in Frankreich zog sich de Gaulle verbittert auf seinen bescheidenen Landsitz nördlich von Paris zurück. Doch seine große Zeit kommt noch. Als nämlich 1956 die Streitkräfte Frankreichs, Großbritanniens und Israels Ägypten angreifen, um die Verstaatlichung des Suez-Kanals zu verhindern, werden sie von einer seltenen Koalition aus USA und der Sowjetunion energisch zurückgepfiffen. Eine große Blamage nicht nur für das British Empire, sondern auch für die Grande Nation. Zudem bricht in der französischen Kolonie Algerien ein Unabhängigkeitskrieg der dort ansässigen Berber gegen Frankreich aus. Die Verluste auf beiden Seiten sind gigantisch. In dieser Patt-Situation kapitulieren die Politiker in Paris und bitten nun den legendären Weltkriegsgeneral de Gaulle, die Karre wieder aus dem Dreck zu ziehen. Extra für den General wird mit der Fünften Republik eine neue Verfassung aus der Taufe gehoben. De Gaulle als neuer französischer Präsident verfügt jetzt über eine Machtvollkommenheit wie sonst nur der Präsident der USA. Und tatsächlich bekommt de Gaulle den Algerienkrieg in den Griff: 1962 wird der nordafrikanische Staat in die Unabhängigkeit entlassen. Das konnte nur de Gaulle schultern. Der Preis war hoch. Denn de Gaulle entkam in unzähligen Attentatsversuchen nur knapp dem Tod. Der General ging auch gleich 1958 an sein Lieblingsprojekt – nämlich Frankreich wieder zur Weltmacht zu erheben. Er war klug genug zu wissen, dass Frankreich alleine nicht mehr die Potentiale besaß, mit den USA oder der Sowjetunion zu konkurrieren. Also lud er in aller Stille den deutschen Bundeskanzler Konrad Adenauer auf seinen Landsitz ein. Adenauer soll zunächst nicht sehr viel von seinem französischen Gegenüber gehalten haben. Aber andererseits war Adenauer in der Zeit nach dem Ersten Weltkrieg ein energischer Befürworter einer Abtrennung Westdeutschlands von Preußen unter französischem Protektorat. Schnell werden die beiden alten Herren handelseinig. De Gaulle zu Adenauer: „Wir müssen Europa … von den Vereinigten Staaten unabhängig machen.“ Sofort beginnen auf beiden Seiten des Rheins fieberhafte Vorbereitungen für nichts weniger als ein Bündnis Deutschlands und Frankreichs auf militärischer, wirtschaftlicher und kultureller Ebene. Geplant ist eine Fusion der beiden ehemals verfeindeten Nationen zu einem einzigen politischen Organismus. Eine Keimzelle europäischer Gegenmacht zu den USA. Eine deutsch-französische Konföderation mit gemeinsamer Staatsangehörigkeit, gemeinsam geführten Ministerien des Äußeren, der Finanzen und der Verteidigung. Gemeinsam sollen die beiden Länder auch die Force de Frappe betreiben, eine „andere NATO“. Wie ernst das Vorhaben gemeint war, belegt das nachfolgende Treffen in Bad Kreuznach im November 1958, wo de Gaulle und Adenauer bereits ihre wichtigsten Fachminister mitbringen. Und was bis jetzt eher heimlich vorangetrieben wurde, vollzieht sich während Adenauers Staatsbesuch bei de Gaulle auf Schloss Rambouillet im. Juli 1960 ganz öffentlich und mit zeremoniellem Pomp. Den Engländern klingeln wahrlich die Ohren. Denn Adenauer soll in privater Runde mal klar und deutlich gesagt haben Zitat einblenden/einschreiben: „Diese Briten sollten lernen, daß sie den Kontinent nicht länger führen können. Deutschland und Frankreich sind die Führer des Kontinents.“ De Gaulle tourt 1962 durch Deutschland. Vor Massen von begeisterten Zuhörern streichelt de Gaulle die niedergedrückte Psyche der Deutschen, indem er ihre kulturellen Errungenschaften preist. Doch die andere Seite schläft nicht. Um die deutsch-französische Annäherung zu torpedieren, spinnen Geheimdienste ihre Intrigen. Ziel der Attacken ist der damalige Verteidigungsminister Franz Josef Strauß. Man vermutete, dass Strauß nach Adenauer der zweitwichtigste Befürworter einer Zusammenarbeit mit Frankreich ist. Dem Hamburger Nachrichtenmagazin Der Spiegel spielten Agenten des Bundesnachrichtendienstes eine nur für den Hausgebrauch bestimmte Analyse missglückter NATO-Manöver zu. Der Spiegel brachte die peinlichen Indiskretionen mit dem Titel: „Bedingt abwehrbereit“ ganz groß heraus. Strauß sah rot und ließ den Herausgeber Rudolf Augstein und dessen Chefredakteur Konrad Ahlers in Handschellen hinter schwedische Gardinen bringen. Das war natürlich eindeutig illegal. Strauß musste zurücktreten.(...) Weiterlesen: https://kenfm.de/history-die-deutsch-franzoesischen-beziehungen/ KenFM jetzt auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommt Ihr zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app/ Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ Jetzt KenFM unterstützen: https://www.patreon.com/KenFMde Dir gefällt unser Programm? 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Das Speaker-Paradoxon. Das mag sich wie ein Paradoxon anhören, aber gerade jetzt in der Corona-Zeit boomt der Speaker-Markt. Aber eigentlich kann das Business gar nicht boomen, denn Veranstaltungen sind in der Form, wie wir sie kennen, erstmal nicht möglich. Gleichzeitig erleben wir aber das Gegenteil. Das Bezeichnende an einem Paradoxon ist, dass man etwas nicht glauben kann, selbst wenn man die Gründe dazu kennt. So erlebe ich häufig, dass Menschen nicht glauben, dass man im Speaker-Markt Millionen machen kann und dieser Markt somit ein Multi-Milliarden-Markt ist.Eine selbsterfüllende Prophezeiung. Selbst dann, wenn ich Erfolgsbeispiele aufzeige, schütteln immer noch viele den Kopf und sagen, das kann doch nicht sein. Und weil sie es nicht glauben, versuchen sie es nicht, und weil sie es nicht versuchen, findet es logischerweise in ihren Leben nicht statt. Und was haben sie also: Logischerweise haben sie dann Recht. Und genau das erleben wir zurzeit, weil eben so viele Menschen sagen: Nun, wir können derzeit nicht beraten, nicht reden, nicht sonst was. Sie ziehen sich zurück, sind traurig darüber - und was haben sie? Keine Aufträge und sie haben Recht.Viele Gründe. Und gleichzeitig erlebe ich momentan so viele Menschen, die mehr gebucht sind als jemals zuvor und sich vor Aufträgen kaum retten können. Dafür gibt es tatsächlich viele Gründe. Denn Menschen müssen immer noch kommunizieren. Jetzt sogar noch mehr als sonst. Ob im Büro, im Großunternehmen oder im privaten Bereich, der Bedarf an Kommunikation ist heute größer denn je. Und das ist nur einer von zahlreichen Gründen dafür, warum Speaker momentan mehr gebucht werden denn je. Willst Du wissen, welche Gründe noch dazu beitragen? Dann höre Dir die heutige Podcast-Folge zum Thema an.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Über 3.000 Vorträge vor rund einer Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in über 30 Ländern, mehr als 50 Bücher in 18 Sprachen, 1.000 Presseveröffentlichungen, 50.000.000 Euro Umsatz, 9.000 Hotelübernachtungen, 10.000.000 Flugmeilen, Forschung und Lehre an 18 europäischen Universitäten, über 30 erfolgreiche Firmengründungen, die meist zur Marktführerschaft führten, eine anhaltende Beratertätigkeit, immer neue Impulse und Inspiration für Welt und Wirtschaft – das ist Hermann Scherer. Er macht Menschen zu Marken, damit sie das verdienen, was sie wert sind und den Logenplatz im Kundenkopf erobern. Du willst noch mehr Inspiration, wertvolle Impulse, eine Starthilfe, tolle Kontakte? Dann hier entlang: Mein Geschenk an DichMarketingplan geschenkt: https://www.hermannscherer.com/marketingplan Meine BücherSpiegel-Bestseller „Glückskinder“: https://www.hermannscherer.com/glueckskinderSpiegel-Bestseller „Fokus“: https://www.hermannscherer.com/fokus Meine Online-KurseHermann Scherer Live Online: https://www.hermannscherer.com/hslOnline-Kurs: In wenigen Tagen zum eigenen BuchOnline-Kurs: Qualität sichtbar machenOnline-Kurs: Soforthilfe Online KursMeine Social-Media-KanäleFacebook: https://www.facebook.com/hermannscherer/Instagram: https://www.instagram.com/hermannscherer_officialExklusive Facebook-Community: https://www.facebook.com/hermannscherer/communityNewsletter per WhatsAppwww.hermannscherer.com/whatsappnews See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Das Buch „Der Heimweg“ von Sebastian Fitzek wird von uns besprochen. Logischerweise gibt es Spoiler, weshalb ihr im Intro vorgewarnt werdet. Lille will das Buch los werden – Nösi will den Inhalt kennen, ergo macht eine semi professionelle Buchbesprechung Sinn. Auch findet ihr eure Buchempfehlungen in dieser Folge. Die Kategorie "Ey, sag mal spontan" kommt nicht zu kurz. Das Hilfetelefon „Gewalt gegen Frauen“ → 08000 116 016 Das Hilfetelefon „Gewalt gegen Männer“ → 0800 1239900 Kinder und Jugendtelefon „NummerGegenKummer“ → 116111 Seid dabei wenn es heißt: "Hoch die Hände - Handgemenge!" Uns kontaktieren? Aber klaro: Instagram: handgemenge_podcast Mail: handgemengepodcast@gmail.com |unbezahlte Werbung

Seit ihrem Riesenhit “Unter Deiner Haut” mit Wincent Weiss sind “Gestört aber Geil” eine Hausnummer in der deutschen DJ Landschaft, mit mehreren mit Goldstatus ausgezeichneten Singles, und auch ihr Debüt - Album “Gestört aber Geil” ist ein Gold - Album. Im vergangenen Jahr waren Nico und Spike wie praktisch fast alle DJs coronabedingt nur selten vor Publikum im Einsatz. Logischerweise wünscht sich Nico für 2021: “Natürlich wünsche ich mir beruflich und privat, dass uns die ganze Kacke einfach jetzt mal dann irgendwann in Ruhe lassen kann. Also die Wahrscheinlichkeit, dass alles auf einen Schlag alles ganz anders ist und Normalität einzieht. Das ist natürlich beruflich, betrifft aber auch das Private und alle Fans oder auch Nicht - Fans. Also ich sag mal so, es ist für Keinen schön, in seinen Kontakten eingeschränkt zu sein zu Hause.” Wobei auch Nico positives erlebt hat im vergangenen Jahr, wie zum Beispiel auf dem eigenen Grundstück mit professioneller Technik Ordnung zu machen:” Ich hab mir einen Mini Bagger gekauft und bin Minibagger gefahren. Ich hab in unserem ganzen Garten Kleinholz gemacht und bin stolz, das ich mit dem Ding auf jeden Fall klarkomme.”

Sicherlich kennst du, neben dem MyGolfBlog Golf-Podcast, noch so einige andere. Mittlerweile hat sich auch in Deutschland das Medium Golf Podcast durchgesetzt und immer mehr Golfer in seinen Bann gezogen. Jeder neue Golf Podcast ist da eine Bereicherung für uns Golfer. Daher freut es mich besonders in dieser Folge Mathias Grimm vom ShankDotCom Podcast im Interview zu haben. Mathias klärt uns auf, warum er diesen sehr speziellen Namen für seinen Podcast gewählt hat und natürlich noch viel viel mehr. Besonders spannend ist auch die Perspektive die Mathias auf das Golfspiel hat. Er ist Mitglied beim Green Eagle Golfclub und hat dort auch drei Jahre den Starter der Porsche European Open sein dürfen. Logischerweise hat er da mehr mitbekommen, als wir Zuschauer das behaupten können. Er nimmt uns in dieser Folge auch mit in seine Golfwelt und wie er zu seinen spannenden Interviewgästen gelangt. Dazu muss man auch sagen, wer sich in der Golfwelt so gut auskennt wie Mathias, wird uns wohl noch sehr lange mit unglaublich tollen Interviews versorgen können. Daher kann ich es dir nur empfehlen seinen ShankDotCom Podcast zu folgen und dir jede neue Folge anzuhören. Um immer auf dem Laufenden zu bleiben, kannst du ihm auch auf Instagram folgen. Dann bist du immer informiert, wenn was neues ansteht. - Instagram: https://www.instagram.com/shankdotcom/ - Spotify: https://open.spotify.com/show/6ZT0btF8Fd9VqkjXPbJ0vE - iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/shankdotcom-der-golfpodcast/id1539874145 Hast du einen Tipp, der unbedingt anderen Golfern gezeigt werden muss? Schreib mir doch gleich über http://facebook.com/mygolfpage/ oder www.instagram.com/andreas_mygolfblog und wir machen den Tipp bekannt! Noch mehr Tipps findest du natürlich im Podcast und auf www.mygolfblog.de Abonniere dir gleich den Podcast über Youtube, iTunes, Spotify etc. teile ihn mit deinen Freunden und Flightpartnern und verpasse keine Folge mehr!

Die Reisetrends 2021 - Was war das für ein Jahr? Corona wirbelte so ziemlich jede Reiseplanung durcheinander. Hatten wir im letzten Jahr noch die besten Destinationen zum Bereisen angekündigt, sind die Reisetrends in diesem Jahr etwas anders ausgefallen. Wir haben dafür einen absoluten Reisefachmann zu Gast am Lagerfeuer. Daniel, der Gründer von Urlaubsguru, schaut mit uns auf die Trends.Logischerweise haben wir uns diese Trends nicht aus den Rippen geschnitten. Wir hatten bei Instagram gefragt, welche Reise-Art wird 2021 für euch spannend. Hört im neuen Reisepodcast, was rauskam. Ob es die Reisefans eher in die Natur zieht, wer wie lange wohin will und welches Großereignis im nächsten Jahr möglicherweise überraschend noch Tickets hat, an die man also Normalsterblicher sonst nie gekommen wäre. Vielen Dank an Daniel Krahn von Urlaubsguru an dieser Stelle, dass er den Spaß mitgemacht hat. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Gesundheitswochen bei den beiden kulinarischen Grenzgängern: Sven arbeitet an seiner Bikinifigur und Marc sieht in den mittleren Ausläufern des äußeren Westens seines asteroidengleichen Astralkörpers Optimierungsmöglichkeiten. Logischerweise treffen sich die beiden also diese Woche auf einen Smoothie. Weil das ja klar ist.

329 Tage und 30 Folgen #keepTalking später haben die Carolina Panthers wieder ein Spiel in der NFL gewonnen. Logischerweise haben wir daher einiges zu besprechen und haben auch ein paar Stimmen aus der Community dabei.

Noah Bitsch ist seit vielen Jahren aktiver professioneller Athlet. Seine Leidenschaft: Karate! Vizeweltmeister, Vize-Europameister, 20 Mal deutscher Meister. Wir als Undercover SüdTirol haben mit ihm ein Interview aufgenommen und wünschen euch viel Spaß beim zuhören! Logischerweise isch des Interview desmol net im wunderschianen Dialekt, sondern in Hochdeutsch! Folg ins gern auf olle Social Media Seiten, um koane spannenden Themen und Interviews zu verpassen! Seit neuestem sein mir ah auf Spotify! Undercover Südtirol auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6JMDDByZw1OQTH3JWlaZCR?si=UbLQxMmUTLCvYpEdfkQVEw Intro: Music by: Sirius Beat - We Rise Link: https://youtu.be/tklc4su1gaQ Outro: "Remember" Instrumental by Homage https://youtu.be/_zZYUrT_iQo Noah Bitsch auf Instagram: https://www.instagram.com/noah_bitsch/ --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app

Heute schieben wir die Fässer nur so durch die Gegend und öffnen eines nach dem anderen. Herausgezogen werden alte Flipperautomaten, Callcenter Belästigungen, Kanye West, die Kirche, Computer Vergleiche und logischerweise auch Hütchenbecher beim Zahnarzt. Logischerweise. Zusammengefasst alles Themen, die man niemals in einen Topf kloppen sollte, um daraus Podcastgulasch zu machen. Naja, wir sind eben diesmal auf der Kirmes an der Ostsee – oder so ähnlich. Danke für euren Daumen hoch.

104 Shownotes Das erste Tesla Model Y ist unterwegs auf deutschen Straßen. Es wird also Zeit, sich näher mit Teslas nächstem großen Hoffnungsträger auseinander zu setzen. Logischerweise handelt es sich um einen US-Import, den nicht jeder einfach so ausprobieren kann, weshalb wir uns einfach Stefan von Nextmove in die Sendung holen, der das Model Y schon ausführlich getestet hat. Ein optimaler Gesprächspartner, denn Stefan kennt so gut wie jedes E-Auto und hat die meisten davon in der Nextmove-Flotte zur Verfügung. Warum also setzt Tesla so große Hoffnung in den etwas dicklichen Bruder des Model 3, das sich (wie erwartet) als echter Verkaufsschlager entpuppt hat? Wir finden es für Euch heraus. Erstaunlicherweise mangelt es aktuell auch nicht an Neuigkeiten und besprechenswerten Themen. Dementsprechend lang ist die Themenliste für diese Episode: Wir sprechen über den "Rohrkrepierer" Mercedes EQC und den EQV, der demnächst auf die Straße kommen wird. Zudem beschäftigen uns die (Software-) Probleme, die VW mit dem ID.3 hat - und die Implikationen für die weiteren Modelle, an denen im Werk schon gearbeitet wird. Weiterhin wartet eine immense Nutzfahrzeug-Ecke auf Euch, denn neben den fast schon üblichen Kleintransportern geht es diesmal auch um einen vollelektrischen Rettungswagen, ein elektrisches Tankschiff (irgendwie paradox, oder?), einen Elektro-Tankwagen für Flugzeuge (also noch sauberer Sprit-Transporter ¯_(ツ)_/¯) und einen elektrisch angetriebenen 25-Tonnen-Autokran. Wenn das mal nicht ein umfangreiches Angebot ist! Zum Ausklang schauen wir rüber zum bekannten Podcast "Lage der Nation", wo zuletzt über eine e-Golf-Reise von Berlin zum Bodensee gegrübelt wurde und verabschieden uns mit einer lehrreichen und einer wirklich seltsamen Kuriosität aus dieser Episode. Viel Spaß beim Hören! PS: Wir haben schon eine ganz beachtliche Anzahl an Umfrage-Teilnahmen erreicht - vielen Dank Euch allen! Und all jene, die noch nicht teilgenommen haben: Vielleicht könnt Ihr uns 6 Minuten Eurer Zeit schenken und uns helfen, die 1.000 zu knacken! Links zur Sendung * CLEANELECTRIC Umfrage * Diese Episode inklusive Pre- und Postshow auf Patreon * Sono Sion Referral Code: cleanelectric856565 * Nextmove * Nextmove YouTube-Channel * Video: Nextmove Model Y Review * Video: Nextmove Model Y auf der Autobahn * Video: Nextmove - Schicksalsjahr für die Autoindustrie * Nextmove-Stellenausschreibung * Tesla Model Y * Marcels Tesla Referral Link https://ts.la/marcel79632 * Phils Tesla Referral Link https://ts.la/philipp85086 * VW ID.3 mit weniger Funktionen zum Start * Mercedes EQC: Rohrkrepierer * Mercedes EQV * Toyota Proace * Elektro-Rettungswagen in Tokio * Elektro-Tankschiff * Elektro-Tankwagen * Elektro-Autokran * Podcast: Lage der Nation * Kurios: Radel-Power für Model X * Kurios: Tesla Model 3 mit BMW-Niere * Slack * Twitter * Instagram

Hallo und herzlich willkommen zum IT - Founder – Podcast! Um dir ein bisschen einen Überblick zu geben, was alles mit drin sein wird in der heutigen Podcastepisode: Es geht um das Thema Durchhalten, was eigentlich Ausdauer für dein Business bedeuten kann und um einige neue Learnings beim Thema Google – Anzeigen. Schmeiß nicht alles hin, nur wer durchhält, gewinnt! Durchhalten ist eine unglaublich wichtige Komponente im Business. Es ist völlig klar, dass man als Unternehmer auch mal schlechte Zeiten hat, in denen es nicht so läuft. Gerade jetzt im Moment trifft das auf ziemlich viele zu, ich hoffe natürlich von Herzen, dass es bei dir gerade so richtig rund läuft. Viele wissen halt auch im Moment nicht, lohnt es sich, dran zu bleiben, lohnt es sich, gerade jetzt auch noch in Marketing zu investieren? Ich denke, es gibt also keinen besseren Zeitpunkt, als jetzt, um über Ausdauer zu sprechen.Die Ausdauer ist ein riesengroßer Faktor für den Erfolg deines Unternehmens. Wenn du kontinuierlich über Jahre für deine Zielgruppe da bist, dann werden Kunden von vor ein zwei Jahren Folgeaufträge erteilen und Interessenten von heute haben dich auch in ein paar Jahren noch auf dem Schirm. Wenn du alles halbe Jahr deine Zielgruppe und dein Vorgehen änderst, wirst du wahrscheinlich in keinem deiner Geschäftsfelder in deinem Unternehmen wirklich erfolgreich sein.  Viele erzählen dir, dass immer alles ganz easy ist: Einmal angefangen, rennen die Kunden dir die Bude ein. Tatsächlich ist es aber wirklich die Kontinuität, die deinen Erfolg ausmacht, vor allem in den ersten paar Jahren. Du wirst immer mal Durststrecken haben, auch nach sechs Jahren kann das noch passieren. Das ist ganz normal! Eine Lösung kann jetzt Coaching sein. Jemand von Außerhalb, der weiß, was funktioniert und was nicht. Und der dir helfen kann, ein Problem, welches garantiert schon Unternehmen vor dir hatten, zu lösen. Bist du jetzt gerade in einer solchen Situation und brauchst Hilfe? Dann sicher dir einen Gratis – Call mit mir! Ich nehme mir die Zeit und wir quatschen einfach mal 30 Minuten lang über dein Business. Falls du eh schon einen guten Coach und Berater hast, dann frag dem doch mal. Reflektiert mal gemeinsam, oft hilft bei solchen Sachen ein Blick von außen. Ganz ganz wichtig ist, dass du jetzt nicht sofort das Handtuch wirfst! Wenn du konsistent am Markt unterwegs bist und dir einen Namen machst, nur dann kann dein Unternehmen wachsen und nur dann werden immer mehr Leute auf dich aufmerksam. Baue nach und nach Vertrauensbeziehungen zu deiner Zielgruppe auf, es ist ganz wichtig, dass du die nicht aus den Augen verlierst. Auch wirst du in den ersten drei Jahren viel darüber lernen, was funktioniert und was eben nicht. Also kannst du nach der Zeit dein Business optimal aufstellen. Dieses Wissen funktioniert nicht von heute auf morgen. Google Ads – kann das was? Viele Leute überlegen jetzt, hey, soll ich jetzt in Werbeanzeigen investieren. Logischerweise wird deine Werbung von vor Corona jetzt im Moment nicht laufen. Die Menschen haben jetzt andere Sorgen, bei manchen fängt es schon damit an, ob sie überhaupt geöffnet haben. Wenn du also die Fragen und Sorgen, die sie jetzt haben, in deinem Marketing nicht mit auf nimmst, ist es kein Wunder, dass sich auch niemand angesprochen fühlt. Meine persönliche Meinung ist, dass Google Anzeigen auch jetzt durchaus funktionieren können. Der Punkt ist aber eben, dass du nicht einfach alles laufen lassen kannst wie vorher. Nimm die aktuellen Themen und Bedürfnisse deiner Zielgruppe wahr und platziere das in deiner Werbung. Sprich die Leute auf Themen an, die sie im Moment bewegen. Vielen Leuten ist nicht bewusst, dass die größte Stellschraube für den Erfolg einer Kampagne die Qualität ist. Starte auf jeden Fall und wenn auch erstmal nur mit kleinem Budget. Achte darauf, was die Leute wirklich suchen und wollen: haben sie eine Kaufabsicht oder wollen sie nur eine Anleitung lesen oder ein Video anschauen? Mach dir also Gedanken darüber, welche Zielgruppe und welche Suchbegriffe du bedienen willst. Dann überleg dir, was diese Leute erwarten, wenn sie auf deiner Webseite landen und wie du ihre Aufmerksamkeit fangen kannst. Wenn du weißt, wen und welches Problem und welche Suchbegriffe du bedienst und eine passende Webseite dafür hast, dann erst fängst du mit der eigentlichen Kampagne an. Wichtig hierbei ist, dass du in deinen Kampagnen Anzeigengruppen hast. Jeder Themenkomplex deiner Leistung muss sehr klar adressiert sein. Der Knackpunkt bei Google Anzeigen ist, dass du in dieser Anzeigengruppe immer eine gute Kombination brauchst, eine Kombination, die sehr relevant ist zwischen mehreren Suchbegriffen und den Anzeigen selber und der Landingpage bzw. Webseite, die die Leute dann aufrufen, wenn sie drauf klicken. Nur wenn das passt, bringst du deine Interessenten dazu, auch wirklich auf deiner Seite zu bleiben, Kontakt aufzunehmen etc. Google selber bewertet das dann positiv, denn Google unterscheidet zwischen der erwarteten Klickrate deiner Anzeige und der tatsächlichen Klickrate und Verweildauer. Dieser Qualitätsfaktor bestimmt dann letztendlich, wie deine Anzeige gerankt wird, je höher der Faktor, desto weiter oben erscheint deine Anzeige. Zudem sinkt dein Klickpreis, je höher der Faktor ist.Sorge des Weiteren dafür, dass du Google Analytics auf deiner Zielseite hast und dass du einen Analytics – Account mit deinem Ads Konto verbindest. Das hat den riesen Vorteil, dass du dir bei Google Ads anzeigen lassen kannst, wie lange die Leute pro Suchbegriff auf deiner Webseite sind. Sehr wichtig ist zudem, dass du deinen Google Ads  - Account aufräumst. Wenn du da Suchbegriffe, Anzeigen oder Gruppen drin hast, die nicht funktioniert haben, dann beeinflusst das ebenfalls deinen Klickpreis – nur diesmal eben ins Negative.    Unabhängig davon gibt es jetzt noch weitere Kanäle wie Xing oder Facebook Ads. Facebook Ads eignet sich ebenfalls sehr für Geschäftskunden. Du kannst damit im Endeffekt für ein paar Hundert Euro Werbebudget viele Tausend Euro Umsatz generieren. Mach also bitte einfach deine Erfahrung damit und schließ nichts von vornherein aus, weil du denkst, Facebook würde nur von Privatleuten genutzt. Was natürlich bei all den Aktivitäten nach wie vor super super wichtig ist, wenn du sagst hey okay ich gehe jetzt ins Marketing, mach das bitte immer zielgerichtet. Ergänzend dazu können wir uns gerne auch mal mit dem Thema Geschwindigkeit von Webseiten beschäftigen. Wenn du daran Interesse hättest, kannst du mir gerne mal eine Mail schicken. Vielleicht nehme ich das Thema in einer der nächsten Folgen auf.  Soweit soll es das für heute gewesen sein, ich wünsche dir wie immer ganz viel Erfolg für dein Business, mach es gut, bis nächste Woche! Wenn dir diese Folge gefallen hat, würde ich mich freuen, wenn du mir eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes hinterlässt. Als Dankeschön nenne ich dich persönlich in meiner nächsten Folge. Je mehr positive Bewertungen mein Podcast hat, desto mehr kann ich mit meiner Arbeit erreichen. Außerdem bekomme ich durch dich wertvolles Feedback, das mir hilft, meine Episoden noch besser für dich zu machen und die Inhalte zu erstellen, die dich begeistern und weiterbringen. Folge uns gerne auch auf: Facebook: https://www.facebook.com/itfounder/ Facebook Community für IT-Unternehmen und IT-Gründer: https://www.it-founder.de/go/group/ Instagram: https://www.instagram.com/itfounder/

In dieser Stunde hat jeder gespielte Schweizer-Song etwas mit Arbeit zu tun, entsprechend dem Tag der Arbeit vom 1. Mai. Logischerweise kommen damit Wörter wie «Travailler», «Work», «Büetz» aber auch «Bügle» zum Zug. Die Songs stammen von Rumpelstilz, Gölä, den Burrells oder auch Phil Carmen. 

https://www.blaupause.tv/shop.html https://www.youtube.com/channel/UCRpSwGMRMPr-qqN_cATuCVw https://t.me/BlaupauseTV Liebe Zuschauer, herzlich willkommen zu #Zeitqualitäten #12 mit #Martin #Strübin vom Blaubeerwald-Institut. In dieser Folge widmen wir uns den übergreifenden Zusammenhängen des großen Ganzen, also den verwobenen und perfekt aufeinander abgestimmten kosmischen #Zyklen mitsamt ihren Daten, astrologischen Aspekten sowie Erklärungen bezogen auf den #Maya-Kalender und die jeweiligen Bezüge und Auswirkungen auf uns als #Menschheit und die Gesellschaft. Dafür gehen wir in der Geschichte sehr weit zurück und auch ein Stück weit in die Zukunft; ein wichtiger Schritt, um das aktuelle Geschehen in der Welt verstehen und vor allem akzeptieren zu können und sich somit von der #Angst zu lösen. Denn das, was derzeit passiert, ist nicht nur #kosmisch unumgänglich, sondern auch notwendig für uns, um als #Kollektiv mit der #Erde von der #3D-Ebene in eine #4D/#5D-Ebene aufzusteigen. Logischerweise müssen die alten 3D-Systeme, wie das Finanz- und Gesundheitssystem, für diesen Vorgang crashen, denn diese gehören zur alten Welt, welche bereits zur Wintersonnenwende 2012 untergegangen ist. Nach dem 9. #Mond der Zündung, bei dem der Sturm gezündet und die ganze #Weltgesellschaft herunter gefahren wurde, kommt nun der 10. Mond vom 4. April bis 1. Mai. Dies ist die Phase des #Umbaus der #Welt, gekoppelt mit einem Loslass- und Todesprozess. Der Tod steht hier für die #Transformation; das Destruktive wird zerstört, damit wir uns wieder dem #Christusbewusstsein zuwenden können. Das aktuelle Weltgeschehen dient als Auslöser für die #Innenschau eines jeden von uns. Der wirkliche Kampf findet in uns drin statt. Deswegen ist unser Rat an Euch: nutzt die Zeit zum Klären des Schattens und #Loslassen von der Nichtliebe, lenkt Euren Fokus auf die #Liebe. Befreit Euch von der Angst und geht raus aus der Abwehr. Nehmt die Situation an, betretet das Auge des #Sturms, seid fokussiert und geht ins #Vertrauen. Im Idealfall könnt ihr euch sogar freuen, denn endlich haben wir die unglaubliche Möglichkeit raus aus dem Schatten des #Luziferischen zu treten. Wir befinden uns in einem globalen #Weltenwandel. In welche Richtung dieser geht hängt von uns Menschen ab. #NWO oder #goldenes #Zeitalter - die #Entscheidung liegt bei uns. Die Zeit der #Offenbarung ist gekommen.

Guten Morgen liebe Klasse, Corona hat uns alle im Griff und wir hoffen, dass Ihr auch alle brav zu Hause bleibt. Logischerweise fällt Euch, genau wie uns, langsam die Decke auf den Kopf. Wir haben uns das als Anlass genommen, die Zeit in Quarantäne möglichst mit Podcasts zu füllen, so oft es eben geht. Ihr wart so nett, uns, auf einen Aufruf bei Slack und Twitter hin, viele Fragen zukommen zu lassen, die wir jetzt in ein paar Sonderfolgen abarbeiten. Diese haben auch im Gegensatz zu sonst, um die Besonderheit zu unterstreichen, kein Intro oder Outro. Viel Spaß mit der Sonderfolge 129 wünschen -die brettagogen- Intro/Outro Musik: Bubens van Lyka

In dieser Folge widmen wir uns einem ernsten Thema - zumindest im zweiten Teil der Folge. Mobbingerfahrungen haben sicher viele schon einmal gemacht. Sei es als Opfer oder als Täter. Wir rollen das Thema aus unserer Perspektive auf. Logischerweise reden wir auch über Serien und Filme. EIne Kurze Besprechung des aktuellen Spiderman Filmes als Abschluss der Phase 4 im MCU. Stranger Things etc. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ohrenschmalzvomfeinsten/message

In dieser Folge widmen wir uns einem ernsten Thema - zumindest im zweiten Teil der Folge. Mobbingerfahrungen haben sicher viele schon einmal gemacht. Sei es als Opfer oder als Täter. Wir rollen das Thema aus unserer Perspektive auf. Logischerweise reden wir auch über Serien und Filme. EIne Kurze Besprechung des aktuellen Spiderman Filmes als Abschluss der Phase 4 im MCU. Stranger Things etc.

Die Strategie, über die ich heute spreche, fällt für mich in die gleiche Kategorie, wie die Strategie „Zeitspiel/Vermeiden“. Das wird dir auch sehr wahrscheinlich „zwischen den Zeilen“ für dich deutlich, denn wir ja von Ina Hagenau im 4. Blick über die Tischkante gelernt haben, kann man anhand der Stimmlage viele weitere Informationen aufgreifen und auch Mario Büsdorf, mein Interviewpartner aus dem 2. Blick über die Tischkante würde meine Mimik an der ein oder anderen sicherlich als Lehrbeispiel für ablehnende Microexpressionen verwenden können. Trotz meiner persönlichen Meinung über diese Strategie, ist diese ein Punkt, den wir nicht außer Acht lassen sollten. Rufe dir an dieser Stelle nochmal das Koordinatensystem ins Gedächtnis. – Kleine Hilfestellung: Wichtigkeit auf der Y Achse, also Frage ich Wie wichtig ist das Ergebnis für mich? 1 entspricht unwichtig, 10 sehr wichtig Wie ist mein wahrgenommene Macht? 1 entspricht niedrig, 10 hoch Wie ist mein Verhalten? 1 entspricht entgegenkommend, ohne große Forderungen, 10 egoistisch, fordernd Und auf der X Achse wird  mit den Fragen Wie ist die Zusammenarbeit? 1 es gibt keine 10 sehr eng Wie beurteilen wir die Geschäftsbeziehung zur Gegenseite? 1 es gibt keine, 10 sehr gut Gibt es geteilte Interessen? 1 nein, keine einzige, 10 eine ganze Menge der Fokus auf die Beziehungsebene gelegt. Die Ausgangslage sieht so aus, dass Die Fragen nach der Wichtigkeit im Bereich zwischen 1-5 angesiedelt sind. Also ist mir das Ergebnis lapidar gesagt „egal“. Der Unterschied zum Zeitspiel liegt hier bei der Beziehung, denn die Markierungen, die Du auf dieser (der X-)Achse gesetzt hast, zeigen auf, dass es a) evtl. schon eine Zusammenarbeit gibt, b) die Beziehung zur Gegenseite positiv bewertet wird und/oder c) es durchaus gemeinsame Interessen gibt.   Nun hast Du ein klares Bild im Kopf, in welchem Bereich des Koordinatensystems du dich gerade befindest – unten rechts. Jetzt gibt es laut Lehre 2, ich nenne sie mal „Formen“ dieser Strategie: Das emotionale Nachgeben und das strategische Nachgeben. Strategisch wird dann nachgegeben, wenn man sich für einen späteren Zeitpunkt eine bessere Position verspricht- Emotional, wenn man die Beziehung zum Gegenüber nicht beschädigen möchte – man scheut bzw. vermeidet den Konflikt.   Ein gutes Beispiel für strategisches Nachgeben kann ich dir aus dem Sport-Business präsentieren. Ein Verein mit einer großen Strahlkraft, der schon lange mit dem Unternehmen, das schon über mehrere Jahre hinweg verschiedene Sponsoringpakete bucht, wird mit einer Anfrage des Unternehmens konfrontiert. Es geht konkret darum, dass der Slogan incl. dem Logo, für einen definierten Zeitraum im Rahmen einer besonderen Kampagne durch einen anderen ersetzt wird. Der Aufwand dieser Änderung für den Verein ist überschaubar, da ein Großteil der Arbeit vom Unternehmen übernommen wird.   Der verantwortliche Vereinsvertreter nutzt die Fragen zur Strategie-Definition: Wie wichtig ist das Ergebnis für mich?                 3, da es primär darum geht, dass der Platz nicht leer ist – was genau dort drauf ist, ist „zweitrangig“ Wie ist meine wahrgenommene Macht?                 3 – ich kann mich kurzfristig quer stellen um die Entscheidung zu verzögern, doch die rechtliche Seite ist auf der Seite des Unternehmens – schließlich wird der Platz ja nicht „mißbraucht“ Wie ist mein Verhalten? 1 Ich komme gerne entgegen, denn wir haben dadurch kaum aufwand. Wie ist die Zusammenarbeit? 8 Wir arbeiten schon über Jahre hinweg eng zusammen – trotz Personalwechsel auf beiden Seiten. Wie beurteilen wir die Geschäftsbeziehung zur Gegenseite? 10 sehr gut – die letzten Verträge wurden allesamt per Handschlag verlängert. Gibt es geteilte Interessen? 8 Wir könnten für die nächsten Jahre das Gesamtpaket noch ein wenig vergrößern – und solche Punkte im Vorfeld fix mit einplanen.   Die beiden Parteien treffen sich zur finalen Verhandlung und erzielen nach wenigen Minuten eine Einigung. Die verhandelte Maßnahme wird entsprechend umgesetzt. Bei der nächsten Verhandlung bringt das Unternehmen diesen Punkt positiv mit in die Verhandlungen ein und das Gesamtpaket für das Folgejahr wird entsprechend aufgestockt. Das Ergebnis klingt sogar nach Win-Win oder? Nun wirst auch Du wissen, dass es in der Praxis auch durchaus anders zugehen kann und diese Art der Verhandlung eher selten sind. Vielleicht liegt es ein wenig an meinem Menschenbild und der Konfliktgeilheit, die ich mir selbst zuschreibe, dass ich die Meinung vertrete, dass diese Vorgehensweise in den meisten Fällen nicht zielführend ist. Der Vereinsvertreter hätte z.B. direkt eine Verlängerung des bestehenden Vertrages fordern können, oder gar einen komplett neuen Vertrag einbringen können. Allein zu diesen beiden Punkten fallen mir ad hoc mehrere Forderungen ein. Der Unternehmensvertreter hätte ebenso mit hohen Forderungen, wie z.B. der Übernahme der Änderungskosten durch den Verein etc. einsteigen können. Das entspricht in den meisten Fällen schon eher meinen Erfahrungen, was in meinen Augen in einer Geschäftswelt, wo es am Ende in den meisten Fällen nur um die nackten Zahlen geht, auch so sein muss. Die große Gefahr bei dieser Strategie ist der Eindruck, der vermittelt wird. Da fällt mir direkt die nächste Redewendung ein: Du reichst den kleinen Finger, dein Gegenüber nimmt die ganze Hand. Im Beispiel lief die Verhandlung von Beginn an sehr partnerschaftlich, nahezu freundschaftlich – also fast ohne wahrnehmbaren Druck – das Zeichen ist also ein anderes. Wenn dein Gegenüber jedoch fordernd verhandelt und du ständig nachgibst, schlimmstenfalls sogar ohne selbst was zu fordern, wird er sehr wahrscheinlich immer mehr wollen und dann kann es schnell kritisch für dich werden.   Die emotionale Variante wird den meisten Eltern wahrscheinlich bekannt vorkommen. Zugegebener Maaßen setze ich mich nicht gemeinsam mit der Mutter zusammen und stelle die o.g. Fragen um eine Verhandlungsstrategie für Verhandlungen mit den Kids zu erstellen – dennoch ist die Vorgehensweise in diesen Situationen beispielhaft. Meine Tochter ist fast 3 Jahre alt und zählt, wie so ziemlich fast jedes Kind, zu den Verhandlungsexperten. Nun ist es aus unserer Elternsicht wichtig, dass unsere Kinder bis zu einem gewissen Grad ihre eigene Meinung vertreten und diese nicht ohne weiteres aufgeben sollen. Das ist zwar nicht unbedingt der leichte Weg der Erziehung, und ehrlich gesagt, gibt es wahrscheinlich jetzt schon eine Reihe an Beispielen bei denen es komplett anders als geplant verlaufen ist, dennoch ist das zumindest unser Maximalziel. Gerade gestern war eine solche Situation – meine Kleine möchte Schokolade – 15min vor dem Abendbrot. Über den Tag verteilt hat sie nicht allzu viel gegessen. Logischerweise wird die erste Forderung abgelehnt und die Gegenforderung „Wenn Du dein Brot aufgegessen hast, dann kannst Du noch ein Schoko-Bon haben“ Gegenforderung / Druck erhöhen: „Papa – aber jetzt schon. Ich möchte jetzt schon“ Erster Milestone erreicht – das Brot wurde nicht abgelehnt: „Gut, dann mache ich dir jetzt schon dein Brot und danach bekommst Du ein Schokobon.“ Zusätzlicher Druckaufbau – höhere Forderung + Aggressivität: „Nein jetzt schon Schokobons“ – untermauert mit einem entsprechenden Blick sowie der angehobenen Tonlage, gefolgt von Tränen… Aus diversen Gründen, die ich Dir jetzt hier ersparen möchte, habe ich mich in diesem Fall dafür entschieden, die Forderung nach der Schokolade vor dem Brot zu erfüllen, allerdings in einer abgeschwächten Form. Fakt ist – ich habe nachgegeben. Die Gründe dafür waren emotionaler Natur, denn nach einem schönen, dennoch langen Tag mit den Kids war mir in dieser Situation nicht mehr groß nach „verhandeln“ – und schon gar nicht nach Konflikt mit meinem kleinen – ich nenne sie liebevoll „Monster“. Das Brot hat sie übrigens trotzdem aufgegessen. In einer geschäftlichen Verhandlung wird emotional oft dann „nachgegeben“ wenn man z.B. den Kunden als Referenz-Kunden gewinnen möchte, oder man schlichtweg Angst davor hat, den Deal durch einen Konflikt zu gefährden. „Ein schlechter Deal ist besser, als gar kein Deal“ hat mir mal jemand gesagt – das sehe ich definitiv anders! Doch das wird dich nicht überraschen.   Für deine Verhandlungen kannst Du nun die Strategie „Nachgeben“ mit in Betracht ziehen, denn Du kennst die Vor- und Nachteile und weisst, wann diese Strategie zum Einsatz kommen sollte. Außerdem kennst du die Unterschiede zwischen „strategischem“ und „emotionalen“ Nachgeben und kannst Dich in diese Richtung sensibilisieren.   Was noch wichtig ist: „Nachgeben“ ist wie „Vermeiden bzw. das Spiel auf Zeit“ eine Strategie für mehr oder weniger unwichtige Dinge. Diese fallen bei mir unter „Quick and Dirty“ – Bevor ich im beruflichen Umfeld also nachgebe oder auf Zeit spiele, gehe ich lieber in die Offensive. Konkret heißt das, dass ich meinem Gegenüber offen, auf eine diplomatische Art und Weise mitteile, dass das Ergebnis für mich im Moment keine hohe Priorität genießt. Die Beweggründe habe ich bereits in der letzten Episode erläutert – also falls diese noch unklar sind, dann höre dir die Episode mit der Strategie „Zeitspiel“ bitte nochmal an. Kurz gesagt: ich bevorzuge einen klaren Cut im Vergleich zu langem „Hin und her“. Klarheit ist offen und ehrlich und in meinen Augen auch professionell. Wenn Dir meine Inhalte gefallen, dann habe ich an dieser Stelle noch eine kleine Empfehlung für dich. Auf meiner Homepage biete ich ein kostenloses eBook an. Kostenlos in Anführungszeichen, denn damit Du es bekommst, benötige ich deine Emailadresse. Dafür bekommst Du eine kompakte Hilfe für deine Verhandlungen incl. nützlicher und vor allem praxiserprobter Tipps. Einfach www.andreas-schrader.com besuchen, ein paar Sekunden warten, bis das PopUp dich zum eBook führt, dann die obligatorischen DSGVO Klicks und schon hast Du das eBook in deinem Postfach. Wenn Du darüber hinaus Fragen zum Thema Verhandlungen hast, dann kannst Du direkt über a.schrader@andreas-schrader.com mit mir in Kontakt treten. Ich wünsche Dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen.   Besten Gruß & bis zum nächsten mal     Das hörst Du wann:   00:45 Einleitung 01:13 Persönliche Einordnung 01:52 Wiederholung „Entscheidungshilfe = Koordinatensystem“ 02:50 Die Strategie „Nachgeben“ 03:55 Beispiel „strategisch Nachgeben“ 06:57 Die Gefahr der Strategie „Nachgeben“ 07:33 Beispiel „emotional Nachgeben“ 10:11 Zusammenfassung 10:30 Wenn Nachgeben und Zeitspiel die möglichen Optionen sind… 08:24 Empfehlung „eBook – erfolgreich verhandeln“   Shownotes Episode Ina Hagenau Episode Mario Büsdorf Portfolio Homepage

In der letzten haben wir kurz das Thema angerissen, dass die Menschen – DU und ich - im Büro das Umfeld gestalten und genau aus diesem Grund macht es natürlich auch Sinn, die Beschäftigten in einen Veränderungsprozess mit einbezogen werden. Mit den beiden Beispielen die ich erlebt habe, sehen wir, dass es ohnehin nötig ist, also warum nicht in der Planung schon damit beginnen? In meiner Pyramide Büro-Effizienz erkennst du sehr deutlich, dass das persönliche Verhalten auf eine Wissensebene, eine Verhaltensebene und eine Sozial-Ebene aufgeteilt wurde. Hierzu habe ich nun übrigens mein Buch fertig geschrieben, wenn du Lust hast, kannst du es über meine Website www.lauble.net im Shop kaufen. Aber lasst uns zurück kommen, zum Thema: Die Beschäftigten sind das Umfeld und haben gleichzeitig Einfluß darauf. Logischerweise, wir sprechen und bewegen uns und werden somit von anderen im Raum wahrgenommen. Wenn die Beschäftigten sich nun in einer komplett neuen Arbeitswelt befinden, als dies jahrelang der Fall war, wird dies ebenfalls Einfluß auf uns haben. Vielleicht hast du schonmal ein neues Auto gekauft, dann kennst du das. Angenommen du hast früher eine spartanisch ausgestattete und gebrauchte Kiste gefahren und bist auf einen Neuwagen mit vielleicht sogar deutlich besserer Ausstattung gewechselt, dann hast du dich in den ersten Wochen anders verhalten. Hierbei ist egal ob besser oder schlechter, es war einfach anders. Genauso ist das in Büros, in denen Leute arbeiten. Sie werden sich anders verhalten, denn im Gegenzug zum Auto wurde ihnen in der Regel noch nicht einmal erklärt, welche Funktionen alles in dem neuen Umfeld enthalten sind. Vor kurzem hatte ich genau einen solchen schönen Auftrag, von dem ich dir erzählen möchte. Es ging um einen Neubau, bzw. die Büros wurden bereits vor einem halben Jahr bezogen. Die Beschäftigten kamen aus Zellenbüros und wurden jetzt mit jeweils ca. 20 Personen in einen Raum gesetzt. Die Räume waren wirklich groß, so dass nahezu jeder einen Arbeitsplatz direkt am Fenster genießen konnte. Es gab für die Beschäftigten ausreichend große Tische, einen seitlichen Ausziehschrank mit Akustikfronten und auch einige Schränke im Rücken – ebenfalls mit Akustikfronten. Nun haben sich die Beschäftigten aber über diverse Störungen beklagt und nach dem ersten Gespräch mit den Verantwortlichen hatte ich schon den Tip gegeben, den Beschäftigten zu sagen, dass diese die seitlichen Schränke sehr einfach – nämlich mittels Öffnen – als Schutz vor vorbeilaufenden Leuten nutzen könnten. Natürlich gab es auch andere Themen und hier erlebte ich wie so oft, dass wir die Beschäftigten mit ins Boot holen müssen. Ich durfte also dort zwei Tage verbringen und in diesen zwei Tagen war das Ziel, die Beschäftigten über deren aktuelle Themen zu interviewen und mit deren Hilfe die Gesamtsituation für alle Beteiligten zu optimieren. Zunächst hatte das Unternehmen selbst die bereits von mir bekannten Fragebögen an die Beschäftigten übermittelt und damit dann auch meinen Termin angekündigt. Aus meiner Erfahrung und bei 58 Beschäftigten sowieso - macht es Sinn, zunächst zwei Gruppen für jeweils eine halbe Stunde zusammen zu führen. Dies spart Zeit und hat den charmanten Vorteil einer guten Gruppendnyamik. Zu Beginn ist natürlich eine Ungewissheit „was kommt da für einer und was will der von uns“ In der Praxis ist das relativ schnell in eine Positive Energie zu verwandeln, indem den Beschäftigten klar gemacht wird, dass es überhaupt nicht wichtig ist, was ich denke oder meine, sondern dass es ausschließlich um sie – also die Beschäftigten geht. Wer auch immer an meiner Stelle stehen würde, diese Person ist schon lange weg, während die Beschäftigten sich immer noch haben. In solchen Momenten mache ich auch klar, dass ich mich gut in die Beschäftigten hinein Versetzen kann, dass ich die Probleme deshalb auch verstehe, über die aktuell geklagt werden. Damit habe ich in der Regel sehr hohe Unterstützung wenn ich darum bitte, auch die Sicht der Unternehmer kurz einzunehmen. Es geht um Effizienz-Steigerung, es geht um gute Kooperation der Beschäftigten ohne störende Wände – und natürlich geht es um Wirtschaftlichkeit, damit die Arbeitsplätze lange gesichert sind. Da in diesem Fall die Ausstattung – also das Mobiliar gut war, bin ich darauf eingegangen, dass es sinnvoll wäre, diese Möbel auch entsprechend der persönlichen Gegebenheiten einzustellen und natürlich auch Optimierungsvorschläge für andere Situationen zu unterbreiten. Dafür komme ich zu jedem Einzelnen hin und habe auch jeweils 15 Minuten Zeit – für Jeden ! Was jedoch ganz wichtig ist und das muß jedem bewußt sein: Ich bin nur ein ganz kleines Rädchen in diesem Unternehmen und spiele auch nur für 2 Tage eine Rolle. Dabei kann ich sicherlich einige Einstellungen ändern, indem ich Wissen und ein Gefühl für persönliche Verbesserungen vermittle. Für das Beibehalten der Verhaltensweisen ist jeder selbst verantwortlich und insofern ist hier die Gruppe wieder interessant, die sich gegenseitig unterstützen kann. Das könnte beispielsweise sein, „hey du wolltest doch nicht mehr durchs Ganze Büro schreien“ – freundlich und ohne Vorwurf, dann kann die Methode Täglicher Optimierungs-Prozess ohne Druck umgesetzt werden und mit der Zeit können sich damit alle besser fühlen. Dieses Üben und Wiederholen aktiviert das semantische Gedächtnis. Um die Effizienz zu steigern – übrigens auch die Motivation - mache ich in der Gruppe noch so meine 2 – 3 Übungen, mit denen das episodische Gedächtnis aktiviert wird und gleichzeitig das AHA-Erlebnis bringt. Dann geht es in der Regel um Rückfragen und wir starten in die 1 zu 1 – Situation am Arbeitsplatz. Am Arbeitsplatz muß ich leider noch viel zu häufig feststellen, dass neue Möbel zwar ausgeliefert, aber in keinster Weise erklärt werden. Sorry, das empfinde ich als hundsmiserabel. Was hilft es denn den Beschäftigten wenn der Verkäufer der Stühle dem Einkäufer erklärt was der alles kann? Ich kauf mir doch auch kein Auto – und sorry selbst ich als Vielfahrer sitz nur sehr selten 8 Stunden im Auto – ich kauf mir doch auch kein Auto und schick jemanden vom Einkauf, dass dieser die Funktionen erklärt bekommt. Folglich werden die ausgefüllten Zettel sehr häufig die Themen Schmerzen im Nacken und auch Schmerzen im Rücken beinhalten, was natürlich auch hier der Fall war. Im Einzelgespräch gebe ich nun Tips, wie die Möbel korrekt eingestellt werden, meistens wird dies auch gleich umgesetzt, bei höhenverstellbaren Sitz- Stehtischen ist es logischerweise am Einfachsten und hat deshalb auch gut funktioniert. Nun ist die wichtigste Frage natürlich, ob die Beschäftigten eine Verbesserung spüren. Damit meine ich nicht, dass die Rücken oder Nackenschmerzen weg sind, sondern ob es sich gut und entspannt anfühlt so am Tisch zu arbeiten. Dann gehe ich persönlich nochmal in das Negative Erlebnis und erläutere warum die Anspannung kam und dass wir – also alle Menschen – bei schon vorhandenen Problemen viel empfindlicher für zusätzliche Störungen sind. Auf diese gehen wir natürlich auch ein, nicht alles ist an diesem Tag umzusetzen, teils darf der Arbeitgeber hier mit gewissen Materialien noch nachrüsten. Diese Hoffnung dürfen sich die Beschäftigten aber machen, wenn sie selbst auch dazu beitragen, etwas an der Änderung des Umfeldes und dem Umgang mit sich selbst und anderen zu optimieren. So etwas kläre ich immer zuvor mit dem Auftraggeber ab und es motiviert die Beschäftigten zusätzlich, denn wir wollen doch alle unsere Arbeiten gut erledigen und zufrieden damit sein können. Und tatsächlich war es so, dass die Beschäftigten mit einer enormen Motivation die beiden Tage voll da waren, sich selbst anders verhalten haben und somit das Umfeld schon einmal extrem verbessert wurde. Stell dir das vor, wir haben bei 58 Personen durch das Verhalten jedes einzelnen, eine Verbesserung von 0,1 % hinbekommen, dass sind 5,8 % Steigerung an einem Tag ! Ich würde sagen, diese Investition in mich hat sich ausgezahlt für den Arbeitgeber. Jetzt wurde telefonisch oder durch Gänge zum Kollegen gesprochen, anstatt durch den Raum gerufen, die Achtung auf die eigene Körperhaltung wurde erhöht und somit auch langfristige Gesundheitsschäden vermieden, die ansonsten mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit eingetreten wären. Es war sogar so, dass die Beschäftigten gemeinsam zum Kaffee holen gingen, damit eine weitere Beschäftigte in der Nähe der Kaffee-Maschine nicht mehrmals gestört wird. Eine andere Kaffeezone wurde eigenhändig umgestellt, wodurch ebenfalls weniger Störungen für andere stattfinden. Alleine die Gruppendynamik die hier gewonnen wurde – übrigens bei allen Personen mit Freude – war schon eine WIN – WIN – Situation für Arbeitgeber und Beschäftigte. Es war nicht mehr die Rede von kleineren Büros, die aktuelle Situation wurde besser genutzt und gestaltet ! Und wie gesagt – die Beschäftigten gestalten IMMMER !!! Auch wenn wir glauben, wir gestalten die Arbeitswelten, weil wir planen und mit Möbeln ausstatten, sollte dabei nie vergessen werden, dass die Beschäftigten mit jeder Sekunde, die sie im Büro verbringen einen deutlich größeren Anteil an der Gestaltung der Büros haben. Das ist eine der Grundessenzen in meinem Leitspruch „Humanisierung ist die intelligenteste Art der Rationalisierung!“ Ich versichere euch, es war ein tolles Gefühl mit so vielen freundlichen und motivierten Personen arbeiten zu dürfen und auch zu sehen, wie viel zusammen erreicht werden kann, indem jeder ein kleines bißchen was dazu tut. Eine tolle Erfahrung, für die ich mich an dieser Stelle recht herzlich bedanke ! Damit will ich für heute erst einmal beenden, ich danke dir fürs Anhören dieser Folge, wenn du Lust hast, kauf mein Buch und gib mir gern Feedback dazu, du findest es auf meiner Website www.lauble.net. Hast du spezielle Themen oder Anregungen und Wünsche, dann schreibe mir diese gern an martin@lauble.net oder ruf mich an. Meine Nummer findest du ebenfalls auf der Website. Egal was du tust, ich wünsche dir maximale Erfolge und denke bitte immer daran, Humanisierung ist die intelligenteste Art der Rationalisierung !