Podcasts about kostentreiber

Die Krankenkassen müssen sparen. Womöglich kommt bald ein Hausarztmodell, und die freie Facharztwahl wird für Patienten teurer. Die wahren Kostentreiber seien jedoch Medikamente und Krankenhausaufenthalte, sagt Hausarzt Markus Beier. Beier, Markus www.deutschlandfunkkultur.de, Interview

Was macht ein zukunftsorientiertes Unternehmen zu einem wahren Vorreiter?Bestehende Grenzen zu verschieben und neue Maßstäbe zu setzen. Diesen Pioniergeist beweist Alexander Aumer, CIO bei SENNEBOGEN, bei der Digitalisierungsstrategie des etablierten Maschinenbauunternehmens. Im Interview mit unserem Host Nico Stein erzählt er mehr über die spannenden Chancen und Herausforderungen bei der Entwicklung vom traditionellen Familienbetrieb zum digitalen Wegbereiter.  Erfahren Sie, wie SENNEBOGEN als innovativer Vorreiter agiert, digitale Produkte entwickelt und einen umfassenden Kulturwandel vorantreibt, um auch in der Zukunft erfolgreich zu sein.Diese Schlüsselthemen erwarten Sie: 1. Strategien für die Digitalisierung im Maschinenbau2. Entwicklung und Einführung digitaler Produkte3. Kulturwandel als Fundament der digitalen Ära4. Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge von IT-Entscheidungsträger:innen___________Melden Sie sich bei Alexander Aumer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-aumer-438120237/___________Details über SENNEBOGEN:Webseite: https://www.sennebogen.com/Branche: MaschinenbauGröße: Mehr als 2.200 BeschäftigteGründung: 1952___________Über unseren Host Nico Stein:Nico Stein ist Head of Digitalization & Agile Transformation bei der Aleri Solutions GmbH, die anderen dabei hilft, ihr Business mit der Entwicklung von innovativen Individual-Softwarelösungen effizienter zu gestalten. Er ist ein erfahrener Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von Softwareentwicklungsprojekten für renommierte Unternehmen wie Porsche und Mercedes-Benz.Melden Sie sich bei Nico Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stein-nico/___________Vielen Dank an unsere Freunde von SAWOO, die diesen Podcast mit uns produzieren! 

David Heinemeier Hansson ist der Erfinder von Ruby on Rails und Gründer von 37 signals, einer Firma, die über die letzten 20 Jahre u.a. die Produkte Basecamp, Hey.com und mehr entwickelt hat.Außer von Jeff Bezos haben David und sein Mitgründer Jason Friedman jedoch kein Geld genommen und die Firma gebootstrappt.Wir sprechen über die größten Kostentreiber für Firmen, wie 37signals es geschafft hat, mehrere Produkte parallel zu entwickeln und wie David über die Unterschiede zwischen Europa und den USA denkt, wenn es um Firmengründung geht.Was du lernst:Wann kann es Sinn machen, von den üblichen Cloud-Services Abstand zu nehmen und stattdessen eigene Hardware-Ressourcen zu wählen?Welche Vorteile bieten die USA gegenüber Europa, wenn man ein Startup aufbauen will?Wer sollte Geld von Venture Capital Investoren aufnehmen und wer nicht?Wie lernst du, richtig zu beurteilen, für welche Themen (z. B. Marketing oder Hiring) es gerade sinnvoll ist, Geld auszugeben?Here you can find tickets for MERGE: https://merge.berlinDon't forget to use the code UNICORN for 30% off.Here you can setup your tech with Codesphere: https://codesphere.com ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery David Heinemeier HanssonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-heinemeier-hansson-374b18221/ 37signals: https://37signals.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) How do you resist raising venture capital? Why was it not relevant to you? To whom would you recommend raising venture capital?(00:10:51) Would AI make it possible for me, as a non-technical founder, to build a technical company these days?(00:16:22) What are the biggest cost traps that founders run into?(00:23:16) How do you assess new costs like hiring or marketing?(00:29:08) The 37signals setup: team size and product variety(00:33:31) How did you and Jason find out what company you want to build?(00:43:23) How much money did you save by leaving the cloud?(00:51:41) US vs. Europe - what are the differences in living and working?(00:57:54) What would be the reasons to build out of Europe? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Brandschutz wird oft als Kostentreiber wahrgenommen. Dabei gibt es viele Möglichkeiten, die Baukosten zu senken und trotzdem ein gutes Brandschutzkonzept im Gebäude realisiert zu haben.

Der Brandschutz wird oft als Kostentreiber wahrgenommen. Dabei gibt es viele Möglichkeiten, die Baukosten zu senken und trotzdem ein gutes Brandschutzkonzept im Gebäude realisiert zu haben.

Der Brandschutz wird oft als Kostentreiber wahrgenommen. Dabei gibt es viele Möglichkeiten, die Baukosten zu senken und trotzdem ein gutes Brandschutzkonzept im Gebäude realisiert zu haben.

Es sind „turbulente“ Zeiten für Investoren. Technologiewerte haussieren, die Zinswende durch die Notenbanken sorgt für Hoffnung aber auch für Unsicherheit, ein Wahlja, etwa in den USA steht vor der Tür und die Künstliche Intelligenz wird große technologische Umwälzungen zur Folge haben. TiAM FundResearch TV hatte dazu acht führende Fondshäuser befragt, die Hintergrundanalysen und Investmentideen präsentieren. Viel Spaß beim Hören,Dein Matthias Krapp(Transkript dieser Folge weiter unten)  

Der Trend beim Strompreis: Strom aus erneuerbaren Quellen wird günstiger, konventionell produzierter dagegen teurer. Ein Kostenfaktor sei auch der Netzausbau. Bei diesem müsse Deutschland aufholen, so der Präsident der Bundesnetzagentur Klaus Müller. Schmidt-Mattern, Barbarawww.deutschlandfunk.de, Interviews

Kurz vor dem bundesweiten Protesttag der Apotheken hat die Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände (ABDA) auf die zunehmend schwierige Situation ihrer Mitglieder aufmerksam gemacht. Im SWR2 Tagesgespräch sagte ABDA-Präsidentin Gabriele Regina Overwiening, die aktuellen Apotheken-Vergütungen lägen in etwa auf dem Niveau von 2004. Angesichts der Kostensteigerungen im Gesundheitssystem aber auch bei den Löhnen und Gehältern müsse festgestellt werden: "wir sind an der Stelle leider hinten runtergefallen". Die Apotheken stünden am Ende der Versorgungskette und gehörten keinesfalls zu den Kostentreibern im Gesundheitssystem. In diesem Zusammenhang kritisierte die ABDA-Präsidentin die gesetzlichen Krankenkassen. Sie wisse nicht, "warum Krankenkassen zum Beispiel im Jahr für über 100 Millionen Euro Werbung schalten dürfen. Vielleicht muss man sich ganz gezielt fragen, an welchen Stellen wird welches Geld ausgegeben", so Overwiening.

Was ist eigentlich der größte Kostentreiber im technischen Vertrieb? Darüber spreche ich in dieser Folge... Mehr erfahren unter: → NEU: Vertrieb von komplexen technischen Produkten | PDF jetzt kostenlos herunterladen. https://hornschuhconsulting.de/krisenzeiten-pdf/ Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch mit uns: https://hornschuhconsulting.de/termin/ Sichern Dir jetzt die kostenlose Angebots-Checkliste | für Anbieter von individuellen technischen Kundenlösungen: https://hornschuhconsulting.de/angebots-checkliste2/ LinkedIn: www.linkedin.com/in/dirkhornschuh/ E-Mail: support@hornschuhconsulting.de

In unserer kapitalistisch orientierten Welt spielt die Gesetzmässigkeit, dass Dinge, die rar aber begehrt sind, einen höheren Preis haben als Dinge, die im Überfluss vorhanden und begehrt sind. Seltenheit ist ein Kostentreiber. Dahinter spielt die Regel, dass wenn etwas knapp ist, man bereit ist, dafür mehr herzugeben. Gibt es etwas im Überfluss und bei mehreren Anbietern, reguliert sich der Preis nach unten. Das heisst: der Verkäufer ist bereit, weniger zu bekommen für dieselbe Ware, weil er weiss, dass er Konkurrenz hat und diese vielleicht mehr verkaufen könnte als er selbst. Unikate sind drum besonders wertvoll. Beispielsweise Kunstwerke, Einzelanfertigungen. So eine bist Du auch. Deshalb bist Du auch unendlich wertvoll. So wertvoll, dass Gott bereit war, jeden Preis dafür zu zahlen, um mit Dir zusammensein zu können. In Ewigkeit. Er hat den Preis voll bezahlt durch seinen Sohn. Nun ist nur noch die Frage, ob Du dieses Zusammensein auch willst. Willst Du? Ich wünsche Dir einen aussergewöhnlichen Tag! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/audiostretto/message

Der Brandschutz macht in den Medien oft negative Schlagzeilen. Brandschutz gilt als teuer, verkompliziert alles und versaut den Architektur-Entwurf - ein Klotz am Bein. Ich sehe das anders. Erfahre in dieser Podcast-Folge, warum ein guter Brandschutzplaner im Dschungel der Brandschutzvorschriften und Baugesetze als Dreh- und Angelpunkt unerlässlich ist. Denn der Brandschutz trägt heutzutage maßgeblich dazu bei, dass Gebäude überhaupt dem Baurecht entsprechen, Brandschutz-konform und damit abnahmefähig sind.

Der Brandschutz macht in den Medien oft negative Schlagzeilen. Brandschutz gilt als teuer, verkompliziert alles und versaut den Architektur-Entwurf - ein Klotz am Bein. Ich sehe das anders. Erfahre in dieser Podcast-Folge, warum ein guter Brandschutzplaner im Dschungel der Brandschutzvorschriften und Baugesetze als Dreh- und Angelpunkt unerlässlich ist. Denn der Brandschutz trägt heutzutage maßgeblich dazu bei, dass Gebäude überhaupt dem Baurecht entsprechen, Brandschutz-konform und damit abnahmefähig sind.

Der Brandschutz macht in den Medien oft negative Schlagzeilen. Brandschutz gilt als teuer, verkompliziert alles und versaut den Architektur-Entwurf - ein Klotz am Bein. Ich sehe das anders. Erfahre in dieser Podcast-Folge, warum ein guter Brandschutzplaner im Dschungel der Brandschutzvorschriften und Baugesetze als Dreh- und Angelpunkt unerlässlich ist. Denn der Brandschutz trägt heutzutage maßgeblich dazu bei, dass Gebäude überhaupt dem Baurecht entsprechen, Brandschutz-konform und damit abnahmefähig sind.

Strikte Vorgaben für die Brandwände, strikte Vorgaben für die Fluchtwege - da wird der Brandschutz schnell zum Kostentreiber, weil eine Brandmeldeanlage rein muss, Sprinkler müssen montiert werden, und und und. Und viele denken, der Brandschutz würde mit all diesen Vorgaben ein Totengräber der guten Architektur. Aber was wäre, wenn Dein Brandschutzplaner kreativ ist, ein Gespür für Bestandsgebäude besitzt und ein Händchen für die richtigen Maßnahmen beim Denkmalschutz? Dann ist er sogar der Geburtshelfer einer guten Architektur. Vorausgesetzt natürlich, man holt sich den richtigen Brandschützer ins Team, der gerne mit dem ganzen Planungsteam, mit dem Bauherrn, mit den Behörden und Prüfsachverständigen zusammenarbeitet.

Strikte Vorgaben für die Brandwände, strikte Vorgaben für die Fluchtwege - da wird der Brandschutz schnell zum Kostentreiber, weil eine Brandmeldeanlage rein muss, Sprinkler müssen montiert werden, und und und. Und viele denken, der Brandschutz würde mit all diesen Vorgaben ein Totengräber der guten Architektur. Aber was wäre, wenn Dein Brandschutzplaner kreativ ist, ein Gespür für Bestandsgebäude besitzt und ein Händchen für die richtigen Maßnahmen beim Denkmalschutz? Dann ist er sogar der Geburtshelfer einer guten Architektur. Vorausgesetzt natürlich, man holt sich den richtigen Brandschützer ins Team, der gerne mit dem ganzen Planungsteam, mit dem Bauherrn, mit den Behörden und Prüfsachverständigen zusammenarbeitet.

Strikte Vorgaben für die Brandwände, strikte Vorgaben für die Fluchtwege - da wird der Brandschutz schnell zum Kostentreiber, weil eine Brandmeldeanlage rein muss, Sprinkler müssen montiert werden, und und und. Und viele denken, der Brandschutz würde mit all diesen Vorgaben ein Totengräber der guten Architektur. Aber was wäre, wenn Dein Brandschutzplaner kreativ ist, ein Gespür für Bestandsgebäude besitzt und ein Händchen für die richtigen Maßnahmen beim Denkmalschutz? Dann ist er sogar der Geburtshelfer einer guten Architektur. Vorausgesetzt natürlich, man holt sich den richtigen Brandschützer ins Team, der gerne mit dem ganzen Planungsteam, mit dem Bauherrn, mit den Behörden und Prüfsachverständigen zusammenarbeitet.

Die Inflation steigt immer weiter. Im Oktober lag die durchschnittliche Teuerung in Österreich bei elf Prozent, das war der höchste Wert seit 70 Jahren. Doch während sich Kostentreiber wie die Energie sehr unterschiedlich auf die Bevölkerung auswirken, betrifft ein Bereich quasi alle Menschen: der Lebensmittelhandel. Dort gesellt sich zu den steigenden Preisen nun aber noch ein Phänomen: Shrinkflation – also kleinere Verpackungen bei gleichem oder höherem Preis. Verena Kainrath aus der STANDARD-Wirtschaftsredaktion erklärt heute, wie verbreitet solche Mogelpackungen in Österreich sind. Wir schauen uns an, warum sich Produktionsbetriebe und Handel so sehr über Preise streiten, dass manche Produkte gleich ganz aus den Regalen verschwinden. Und wir fragen nach, was gegen Shrinkflation unternommen kann. **Hat Ihnen dieser Podcast gefallen?** Mit einem STANDARD-Abonnement können Sie unsere Arbeit unterstützen und mithelfen, Journalismus mit Haltung auch in Zukunft sicherzustellen. Alle Infos und Angebote gibt es hier: [abo.derstandard.at](https://abo.derstandard.at/?ref=Podcast&utm_source=derstandard&utm_medium=podcast&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast)

Heute, in der #10 Episode der 6. Staffel geht es um "Das Bündnis für bezahlbares Wohnen – Erste Ergebnisse und was jetzt auf die Immobilienwirtschaft zukommt". Gemeinsam mit dem Handelsblatt Inside Real Estate präsentieren wir Euch die 1a LAGE Heute geht es wieder mal um Wohnungspolitik. Anlass ist ein Ergebnispapier, dass am 12.10 vom Bündnis für bezahlbares Wohnen vorgestellt wurde. Das ist so viel, dass wir dazu zwei Teile machen. Die Auswirkungen werden sich aber natürlich im Umfeld der Immobilienbranche zeigen, höchste Zeit also sich mit den Ergebnissen zu befassen. Zunächst grundsätzlich: Was steckt dahinter und wer ist beteiligt? Warum wird die Ökologie so betont? Sollte es nicht um Bezahlbarkeit gehen? Was ist konkret geplant? Ist das Thema Ökologie nicht ein wesentlicher Kostentreiber im Wohnungsbau und konterkariert somit das Ziel des Bündnisses?! Welche Vorhaben gibt es noch im Bereich des ökologischen Baus? Gibt es denn auch Vorhaben, um Baukosten zu senken? Was wurde eigentlich erwartet und worauf müssen wir uns jetzt einstellen in der Praxis? Die Antworten auf all diese Fragen und einige mehr in dieser Episode der 1aLAGE und nun wünschen wir spannende Insights und gute Unterhaltung - Viel Spaß! Wenn Ihr eine Frage habt, dann schreibt uns unter hw@haukewagner.de Du willst die aktuellen Entwicklungen der Immobilienbranche zukünftig nicht nur auf die Ohren bekommen? Mit dem Fachbriefing Handelsblatt Inside Real Estate erhältst Du 1x wöchentlich am Freitag die globalen Trends und Technologien, die die Immobilienbranche bewegen, in Dein Postfach. Abonniere einfach das Fachbriefing Handelsblatt Inside Real Estate jetzt unter www.handelsblatt.com/insiderealestate Wenn Du mir ein Projekt verkaufen oder vermieten willst, dann ruf mich bitte an unter 01712627868 oder schreibe mir eine E-Mail an hw@kontriva.com - Vielen herzlichen Dank und bis gleich!

Diese Woche möchte ich mal die eventuelle Zukunft der Meerwasseraquaristik betrachten.  Denn an der Meerwasseraqaristik sind die letzten beiden Jahre und die aktuelle Situation in der Ukraine nicht spurlos vorübergegangen. Doch schauen wir mal ein wenig zurück in die Vergangenheit. Corona war am Anfangs sogar ein Segen für die Aquaristikindustrie, da durch den Lockdown die Menschen nicht mehr richtig raus konnten und alles geschlossen war kauften sich deutlich mehr Menschen ein Aquarium als in den Jahren zuvor. Unter den Neuaquarianern waren auch viele Einsteiger in die Meerwasseraquaristik.  Die Umsatzzahlen stiegen für die Hersteller von Aquarien und Zubehör 2020 und 2021 in ungeahnte Höhen. Die Aquaristikindustrie verfiel fast in einen Rausch durch die immer wieder neuen Umsatzrekorde.  Doch bei kritischer Betrachtungsweise war auch klar, dass dieser Boom temporär ist und sobald die coronabedingten Einschränkungen fallen und die Menschen wieder in Lokale, Clubs usw. gehen können wird sich auch die Ausgabebereitschaft für das Hobby Meerwasseraquarium ändern, da die Menschen einen enormen Nachholbedarf haben. Der nächste Umsatzeinschnitt für die Meerwasseraquaristik war ab dem Zeitpunkt erreicht, als die Menschen nach zwei Jahren wieder reisen durften und ihr Geld auch dafür ausgaben. Doch Corona sorgte nicht nur für ein deutliches Umsatzplus in der Zoobranche, sondern es führte auch zu einem deutlichen Anstieg der Fisch- und Korallenpreise der bis heute anhält. Hintergrund hierfür sind unter anderem die explodierenden Frachtkosten, die einen erheblichen Teil der Preiskalkulation darstellen. Als sich nach den Lockerungen der Coronabeschränkungen die Umsätze nach unten bewegten ging es nahezu lückenlos in die nächste Krise rein. Der Krieg in der Ukraine begann und hat seitdem für die Meerwasseraquaristik wirklich massive Folgen.  In der Branche gibt es zahlreiche Ladengeschäfte die seit Ausbruch des Krieges in der Ukraine Umsatzeinbußen jedes Monat von 50% und mehr verzeichnen. Unter vorgehaltener Hand wird auch gemunkelt, dass es nicht nur kleine, sondern auch große Geschäfte trifft. Wenn man sich diese Dimension der Umsatzeinbußen vorstellt, kann man davon ausgehen, dass über kurz oder lang das eine oder andere Meerwasseraquaristikgeschäft aufgeben muss. Das Problem liegt nicht nur in den massiven Umsatzeinbußen, sondern auch wie bei den Hobbyaquarianer in der derzeit herrschenden starken Inflation. Die Kosten für Lebensmittel und Energie schiessen in die Höhe, was auf der Seite der Hobbyaquarianer dazu führt, dass das immer weniger Geld für ihr Hobby vorhanden ist.  Ein Teil der Hobbyaquarianer hat bereits aufgegeben und bieten ihre Becken zum Verkauf an.  Auf dem Gebrauchtmarkt werden derzeit deutlich mehr Meerwasseraquarien als zuvor angeboten. Beim Meerwasserhändler schlägt die Preisexplosion ebenso enorm zu.  Der Unterhalt von Verkaufsbecken von Fischen und Korallen ist sehr energielastig und führt hier zu einem brachialen Anstieg der Kosten. Im Gegenzug sind die Umsätze so stark gesunken, dass keinerlei Chance besteht die Kostenexplosion aufzufangen. Wie bereits erwähnt wird dieser Mix aus massiven Umsatzeinbußen und explodierenden Kosten dazu führen, dass einige Händler vom Markt verschwinden. Glücklicherweise sind wir von dieser Entwicklung nicht betroffen, da unser Geschäftsmodell auf einer völlig anderen Strategie als die der Marktbegleiter beruht. Wir konnten trotz der herrschenden Bedingungen auch heuer bisher ein Umsatzplus von rund 25% verzeichnen. Bei aller derzeitigen Probleme in der Meerwasseraquaristik gibt es aber auch vereinzelt Chancen.  So kann jemand der in die Meerwasseraquaristik einsteigen oder jemand der bereits ein Becken hat und sich vergrößern möchte wahrscheinlich so günstig wie noch nie auf dem Gebrauchtmarkt einkaufen.  Das Gleiche gilt auch für technisches Zubehör und Tiere, denn der finanzielle Druck der teilweise auf dem Einzelnen lastet ist hoch. Doch was kannst du tun, wenn du dein Hobby gerne weiter betreiben und dein Becken nicht verkaufen möchtest. Natürlich gibt es ein paar Möglichkeiten, um gerade bei den Energiekosten Geld zu sparen. Wie das funktioniert erfährst du in den Folgen 310 und 311 des Aqua Cura Meerwasseraquariums. Den link findest du in der Podcastbeschreibung. Dort erfährst du wie du bereits in der Planung von einem Meerwasseraquarium Energie sparen kannst und unter anderem auch wie du auch später deinen Energieverbrauch senken kannst.   Mein Fazit zum Schluss: Ich bin davon überzeugt, dass die Meerwasseraquaristik überleben wird. Das Hobby wird mit Sicherheit nicht mehr billiger, da ich fest davon überzeugt bin, dass sich die Preis nicht mehr nach unten verändern werden. Es wird deshalb einige Hobbyaquarianer geben die ihr Hobby leider aufgeben müssen.   Auf der Händlerseite wird es zu einer gewissen Korrektur kommen.  Ins besonders die Händler sich vorher nicht um ihre Kunden bzw. deren Probleme gekümmert oder diejenigen die alles nur über den Preis verkauft haben, werden wohl verschwinden, da hier oft keine oder nur eine sehr geringe Liquidität vorhanden ist, um diese Phase zu überleben. Vielleicht ist gerade diese Korrektur eine neue Chance für die künftige Meerwasseraquaristik.   Folge 310: Kostentreiber im Meerwasseraquarium erkennen und vermeiden Teil 1 Folge 311: Kostentreiber im Meerwasseraquarium erkennen und vermeiden Teil 2   Viel Spaß mit der neuen Folge. Mein Pflegemittel-Onlineshop: Kennst du meine Profi-Pflegemittel für Meerwasseraquarien? Als treuer Podcasthörer erhältst du einen Sonderrabatt von 10% in unserem Onlineshop   www.aquacura.de. Sichere dir jetzt einen Sonderrabatt von 10% auf deinen gesamten Warenkorb im Aqua Cura Shop. Rabattcode: 10 www.aquacura.de Dort findet Du die besten Wasserwasseraquaristik-Pflegemittel, die wir auch bei allen unseren Kunden in über 2000 Aquarienwartungen verwenden. Wenn du dich für eines der bereits mit 10% rabattierten Sparpakete wie zum Beispiel eine hochwirksame Calciumlösung und eine Lösung zur Stabilisierung der Karbonathärte entscheidest, sparst du mit dem Rabattcode 10  satte 20% . Alle Produkte bei uns im Shop bestehen aus  den hochwertigsten Rohstoffen und wurden  langen Praxistests  vor der Markteinführung unterzogen.. Gehe auf   www.aquacura.de   und sicher dir jetzt deinen Rabatt. Dafür muss du nur im Warenkorb im Rabattfeld die Zahl 10 eingeben. Rabattcode: 10 Profi-Beratung durch Markus Mahl: Da brauchst du Hilfe bei Einem Problem mit deinem Meerwasseraquarium?  Hier kannst du die Beratung buchen:  >>>>>  Beratung durch Markus Mahl    kostenlose Checklisten für dein Meerwasseraquarium :  Hier findest du die kostenlosen Checklisten für dein Meerwasseraquarium:    https://aktion.aquacura.de/Geschenk Hörbuch-Meerwasseraquarium: Erfahre alles war für ein Meerwasseraquarum wichtig ist in meinem Hörbuch  "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Du kannst dir das Hörbuch sofort herunterladen und anhören wann und wo immer du möchtest. Grundlage für das Hörbuch ist mein Buch: Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis"  Neben dem Hörbuch enthält du  noch 4 PDFs  zum Download: Zudem Profi-Pflegeplan, einem 37 Seiten bebilderter Tierteil (   Meerwasserfische, Korallen, Muscheln, Garnelen, Seesterne, Seeigel und eine  Checkliste für deine Wasserwerte)  . Und das Beste  im Hörbuch selbst wartet noch eine Überraschung  auf dich. Hier kannst du das Hörbuch jetzt zum Sonderpreis herunterladen >>>>>  Hörbuch   oder kopiere dir den folgenden Link:  https://bit.ly/2FGAGKT   Mein Buch - Meerwasseraquarium bauen und arbeiten wie die Profis -: Hier findest du mein Buch den Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Buchen Sie hier bestellen >>>>  https://amzn.to/2UspYiY   Hier geht´s zum Meerwasser-BLOG: hier klicken     Folge mir auf Instagram:  https://www.instagram.com/aquarium_west_gmbh/

Mit großer Mehrheit beschloss der Bundestag Ende April, die EEG-Umlage zum 1. Juli abzuschaffen, um die steigenden Stromkosten für Endverbraucher abzufedern. Damit gehört ein Herzstück der deutschen Energiewende nun der Vergangenheit an. Bremst die Reform die Energiewende aus? Oder hätte sie schon viel eher kommen müssen? Gemeinsam mit Petra Pinzler, Klimapolitikexpertin der ZEIT, rollt Ole Pflüger in dieser Sonderfolge des Nachrichtenpodcasts "Was jetzt?" die Geschichte der Umlage und des Erneuerbare-Energien-Gesetzes auf, die lange als deutsches Erfolgsmodell gegolten hatte und in Dutzenden Ländern kopiert worden war, dann aber zunehmend in Ungnade fiel und als vermeintlicher Kostentreiber der Strompreise kritisiert wurde. Mit Hans-Josef Fell kommt einer der Gründerväter der Idee zu Wort, mit Peter Altmaier ein Politiker, der vielen als ihr Totengräber gilt. Moderation und Produktion: Ole Pflüger Redaktion: Jannis Carmesin Fragen, Kritik, Anregungen? Sie erreichen uns unter wasjetzt@zeit.de.

Mit großer Mehrheit beschloss der Bundestag Ende April, die EEG-Umlage zum 1. Juli abzuschaffen, um die steigenden Stromkosten für Endverbraucher abzufedern. Damit gehört ein Herzstück der deutschen Energiewende nun der Vergangenheit an. Bremst die Reform die Energiewende aus? Oder hätte sie schon viel eher kommen müssen? Gemeinsam mit Petra Pinzler, Klimapolitikexpertin der ZEIT, rollt Ole Pflüger in dieser Sonderfolge des Nachrichtenpodcasts "Was jetzt?" die Geschichte der Umlage und des Erneuerbare-Energien-Gesetzes auf, die lange als deutsches Erfolgsmodell gegolten hatte und in Dutzenden Ländern kopiert worden war, dann aber zunehmend in Ungnade fiel und als vermeintlicher Kostentreiber der Strompreise kritisiert wurde. Mit Hans-Josef Fell kommt einer der Gründerväter der Idee zu Wort, mit Peter Altmaier ein Politiker, der vielen als ihr Totengräber gilt. Moderation und Produktion: Ole Pflüger Redaktion: Jannis Carmesin

In Time for Learning sucht dein Host Nawid Company das Gespräch mit anderen Branchenexperten. Hier erfährst du, wie es im Affiliate Bereich wirklich läuft und was die neusten Trends sind. Machst du also bereits Affiliate Marketing und arbeitest in dem Bereich, bist Merchant und betreibst deinen eigenen Online-Shop oder möchtest dich einfach weiterbilden, dann bist du hier genau richtig. In der zweiten Folge Time for Learning spricht Nawid spricht mit seinem Experten-Gast Alexander Johann Eser Co-Gründer und Geschäftsführer von Global Commerce Media darüber, was erfolgreiche Product-Review Seiten ausmachen, wie Technologie den E-Commerce Bereich beeinflussen, was die größten Kostentreiber sind, und ob Automatisierung und AI die Zukunft der Content Creation sind. Heute geht es um folgende Themen: - Abverkauf & Aktionen - Automatisierung - Datafeeds & Produktdaten - Interessenskonflikte bei Affiliate vs. Amazon Partnernet Provisionen - Kostenoptimierung - Künstliche Intelligenz AI - Publisher Content Life Cycle - Tech-Investment - Technologie - User Journey

In dieer Episode betrachten wir erneut die Bestandteile eines Meerwasseraquariums die die Kosten in die Höhe treiben. Dabei können die Kosten in zwei Arten unterteilt werden. Erstens, die Anschaffungskosten und zweitens die Unterhaltskosten. Um die Anschaffungskosten haben wir uns ausführlich in Folge 310 gekümmert. In dieser Folge geht es um die Unterhaltskosten. Zudem betrachten wir auch wie die Anschaffungs-kosten die Unterhaltskosten beeinflussen. Hier findest du Folge 310 >>> anhören  Viel Spaß mit der neuen Folge. Mein Pflegemittel-Onlineshop: Kennst du meine Profi-Pflegemittel für Meerwasseraquarien? Als treuer Podcasthörer erhältst du einen Sonderrabatt von 10% in unserem Onlineshop   www.aquacura.de. Sichere dir jetzt einen Sonderrabatt von 10% auf deinen gesamten Warenkorb im Aqua Cura Shop. Rabattcode: 10 www.aquacura.de Dort findet Du die besten Wasserwasseraquaristik-Pflegemittel, die wir auch bei allen unseren Kunden in über 2000 Aquarienwartungen verwenden. Wenn du dich für eines der bereits mit 10% rabattierten Sparpakete wie zum Beispiel eine hochwirksame Calciumlösung und eine Lösung zur Stabilisierung der Karbonathärte entscheidest, sparst du mit dem Rabattcode 10  satte 20% . Alle Produkte bei uns im Shop bestehen aus  den hochwertigsten Rohstoffen und wurden  langen Praxistests  vor der Markteinführung unterzogen.. Gehe auf   www.aquacura.de   und sicher dir jetzt deinen Rabatt. Dafür muss du nur im Warenkorb im Rabattfeld die Zahl 10 eingeben. Rabattcode: 10 Profi-Beratung durch Markus Mahl: Da brauchst du Hilfe bei Einem Problem mit deinem Meerwasseraquarium?  Hier kannst du die Beratung buchen:  >>>>>  Beratung durch Markus Mahl    kostenlose Checklisten für dein Meerwasseraquarium :  Hier findest du die kostenlosen Checklisten für dein Meerwasseraquarium:    https://aktion.aquacura.de/Geschenk Hörbuch-Meerwasseraquarium: Erfahre alles war für ein Meerwasseraquarum wichtig ist in meinem Hörbuch  "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Du kannst dir das Hörbuch sofort herunterladen und anhören wann und wo immer du möchtest. Grundlage für das Hörbuch ist mein Buch: Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis"  Neben dem Hörbuch enthält du  noch 4 PDFs  zum Download: Zudem Profi-Pflegeplan, einem 37 Seiten bebilderter Tierteil (   Meerwasserfische, Korallen, Muscheln, Garnelen, Seesterne, Seeigel und eine  Checkliste für deine Wasserwerte)  . Und das Beste  im Hörbuch selbst wartet noch eine Überraschung  auf dich. Hier kannst du das Hörbuch jetzt zum Sonderpreis herunterladen >>>>>  Hörbuch   oder kopiere dir den folgenden Link:  https://bit.ly/2FGAGKT   Mein Buch - Meerwasseraquarium bauen und arbeiten wie die Profis -: Hier findest du mein Buch den Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Buchen Sie hier bestellen >>>>  https://amzn.to/2UspYiY   Hier geht´s zum Meerwasser-BLOG: hier klicken     Folge mir auf Instagram:  https://www.instagram.com/aquarium_west_gmbh/    

In dieser Episode betrachten wir die Bestand-teile eines Meerwasseraquariums die die Kosten in die Höhe treiben. Dabei können die Kosten in zwei Arten unterteilt werden. Erstens, die Anschaffungskosten und zweitens die Unterhaltskosten. Bei genauerer Betrachtung stellen wir aber auch fest, dass die Anschaffungskosten die Unterhaltskosten massiv beeinträchtigen können. Doch dazu kommen wir später noch. Beginnen wir mal mit den Anschaffungskosten und steigen dort mal beim Aquarium ein. Beim Aquarium hängt der Preis in erster Linie von der Glasstärke ab.  Diese wiederum ist abhängig von der Größe des Aquariums. Den größten Einfluss auf die Glasstärke hat jedoch die Aquarienhöhe, da die die Wassersäule darstellt, die den statischen Druck aufbaut. Was bedeutet, je höher ein Aquarium, umso stärker die Glasstärke, umso höher der Preis. Manchmal kann es sich lohnen, die Höhe des Aquariums um ein paar Zentimeter zu redu-zieren, um in die darunterliegende Glasstärke zu rutschen. Das kann dann schnell den Preis um 30 - 50 % reduzieren. Ein kleiner Tipp zur Glasstärke. Auch wenn es teurer ist, spare nie an der Glasstärke. Denn wenn ein Aquarium platzt oder ausläuft entstehen so hohe Sachschäden, die in keiner Relation zum Schaden stehen und hierbei sind noch nicht einmal die Nerven berücksichtigt, die du brauchst, um das Ganze durchzustehen. Auch der Bau von Poolbecken ist teurer, da hier im Vergleich zu konventionellen Becken, wegen der fehlenden Aussteifungen immer eine stärkere Glasstärke verwendet werden muss. Ein weiterer Punkt, der den Preis von Aquarien nach oben treibt, ist die Verwendung von Diamantglas. Das ist jedoch ein Punkt, bei dem ich selbst nicht sparen würde, da dies einen starken Einfluß auf die spätere Optik des Aquariums hat. Denn je dicker das verwendete Glas ist, umso stärker ist der Grünstich von dem üblich ver-wendeten Floatglas. Besonders bei Glasstärken ab 15 mm wird dieser dann sehr schnell sichtbar. Ein weiterer Preistreiber kommt bei Aquarien mit einer Länge über 3,01 m Meter, da hier......   Viel Spaß mit der neuen Folge. Mein Pflegemittel-Onlineshop: Kennst du meine Profi-Pflegemittel für Meerwasseraquarien? Als treuer Podcasthörer erhältst du einen Sonderrabatt von 10% in unserem Onlineshop   www.aquacura.de. Sichere dir jetzt einen Sonderrabatt von 10% auf deinen gesamten Warenkorb im Aqua Cura Shop. Rabattcode: 10 www.aquacura.de Dort findet Du die besten Wasserwasseraquaristik-Pflegemittel, die wir auch bei allen unseren Kunden in über 2000 Aquarienwartungen verwenden. Wenn du dich für eines der bereits mit 10% rabattierten Sparpakete wie zum Beispiel eine hochwirksame Calciumlösung und eine Lösung zur Stabilisierung der Karbonathärte entscheidest, sparst du mit dem Rabattcode 10  satte 20% . Alle Produkte bei uns im Shop bestehen aus  den hochwertigsten Rohstoffen und wurden  langen Praxistests  vor der Markteinführung unterzogen.. Gehe auf   www.aquacura.de   und sicher dir jetzt deinen Rabatt. Dafür muss du nur im Warenkorb im Rabattfeld die Zahl 10 eingeben. Rabattcode: 10 Profi-Beratung durch Markus Mahl: Da brauchst du Hilfe bei Einem Problem mit deinem Meerwasseraquarium?  Hier kannst du die Beratung buchen:  >>>>>  Beratung durch Markus Mahl    kostenlose Checklisten für dein Meerwasseraquarium :  Hier findest du die kostenlosen Checklisten für dein Meerwasseraquarium:    https://aktion.aquacura.de/Geschenk Hörbuch-Meerwasseraquarium: Erfahre alles war für ein Meerwasseraquarum wichtig ist in meinem Hörbuch  "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Du kannst dir das Hörbuch sofort herunterladen und anhören wann und wo immer du möchtest. Grundlage für das Hörbuch ist mein Buch: Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis"  Neben dem Hörbuch enthält du  noch 4 PDFs  zum Download: Zudem Profi-Pflegeplan, einem 37 Seiten bebilderter Tierteil (   Meerwasserfische, Korallen, Muscheln, Garnelen, Seesterne, Seeigel und eine  Checkliste für deine Wasserwerte)  . Und das Beste  im Hörbuch selbst wartet noch eine Überraschung  auf dich. Hier kannst du das Hörbuch jetzt zum Sonderpreis herunterladen >>>>>  Hörbuch   oder kopiere dir den folgenden Link:  https://bit.ly/2FGAGKT   Mein Buch - Meerwasseraquarium bauen und arbeiten wie die Profis -: Hier findest du mein Buch den Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Buchen Sie hier bestellen >>>>  https://amzn.to/2UspYiY   Hier geht´s zum Meerwasser-BLOG: hier klicken     Folge mir auf Instagram:  https://www.instagram.com/aquarium_west_gmbh/    

Wie viel Wasser wird eigentlich benötigt, wenn wir unser Energiesystem im großen Stil auf Wasserstoff umstellen wollen? Ist die Bereitstellung der benötigten Wassermengen ein Kostentreiber? Wird das Wasser dadurch vielleicht sogar knapp? Diesen Fragen gehen wir in dieser Episode auf den Grund.

"Ich brauche einen einfachen Online-Shop, wie geht das?" - diese Frage wird mir oft gestellt, doch so einfach ist die Eröffnung eines Online-Shops leider nicht. Daher möchte ich mit Dir drei wichtige Grundüberlegungen mit Dir in dieser Podcast-Folge teilen, bevor Du Dich an die Erstellung Deines Online-Shops machst: 1. Wie bewegt sich meine Ware? Egal ob Du ein physisches oder digitales Produkt verkaufst, bevor Du mit Deinem Online-Shop startest, solltest Du Dir die Frage stellen, wie die Ware aus dem Lager zu Deinem Kunden kommt. 2. Wie bewegt sich mein Geld? Besonders wichtig, welchen Zahlungsanbieter möchtest Du nutzen & welche Zahlungsmethode bietest Du Deinem Kunden an? Denk dran, Zahlungsmittel sind sowohl Erfolgs-, als auch Kostentreiber. 3. Wie funktioniert mein Informationsfluss? Alle Informationen rund um die Bestellung und Kaufabwicklung muss für den Kunden klar und transparent sein, dafür musst Du dem Kunden zusätzliche Informationen bereitstellen. Hör Dir gerne meine Podcast-Folge an, um mehrere Informationen zu den drei Grundüberlegungen für die Erstellung eines Online-Shops zu bekommen.

Folge Nr. 006 | Testimonials, die Referenzen von zufriedenen Kund:innen, sind das beste Verkaufsargument. Besonders überzeugend wirken diese Statements als Video. Wie kriegt Ihr das hin? Hier sind die wichtigsten Tipps von Video-Profi Urs Kaderli.Die Aha-Momente dieser Folge: Videos sind das beste Mittel, um Kundenreferenzen einzufangen. Damit Euch das gelingt, müsst Ihr es als Win-Win-Situation verkaufen.Smartphone oder Vollformat-Kamera? Für gelegentliche Aufnahmen empfiehlt Urs ein Smartphone. Wenn Ihr regelmässig Video-Statements einfängt, lohnt sich aber die Anschaffung einer Vollformat-Kamera. Gute Angebote dafür findet Ihr auf Secondhand-Plattformen.Für einen angenehmen Ton verwendet Ihr am besten ein Lavalier-Mikrofon, das Ihr Euch oder Eurem/r Interviewpartner/in anstecken könnt.In die Kamera schauen oder nicht? Wenn Ihr eine persönliche Geschichte erzählt, blickt Ihr direkt in die Kamera. Wenn Ihr über ein Produkt, eine Firma oder eine andere Person sprecht, blickt Ihr an der Kamera vorbei.Verändert während dem Video jeweils leicht die Position der Kamera und verwendet dazu einen Gimble.Versichert Eurem/r Interviewpartner/in, dass Ihr genügend Zeit habt und sie ihre Aussagen beliebig oft wiederholen können. Wenn sie sich verhaspeln, müssen sie nur den letzten Satz wiederholen und nicht wieder von vorne beginnen.Wer in die Kamera spricht, soll nur Stichworte vorbereiten und die Sätze spontan bilden.Kostentreiber bei der Videoproduktion durch Profis sind Animationen und das nötige Color Grading bei unterschiedlichen Szenen.Hier geht's zu Big U Productions, der Firma von Urs Kaderli: www.big-u-productions.comThemenwünsche und Feedback?Schreibt es mir an sandmeier@momentumpresent.chBonusmaterialien, Events, Links und weitere Infos gibt's im Newsletter auf https://newsletter.startedeinemarke.com Hier könnt Ihr Euch mit mir vernetzen:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fabio-sandmeier-2026a471/Twitter: https://twitter.com/sandmefa Web: https://www.momentumpresent.ch und https://www.noerdic.ch Danke fürs Abonnieren, viel Erfolg und bis bald!Fabio

Im heutigen Gespräch mit immocation Coach & Neubau-Profi Martin Voßberger, geht es um die Kosten eines Neubaus. Martin ist Experte auf diesem Gebiet und hat schon selber viele Neubauprojekte betreut. In dieser Q&A erklärt er Marco & Stefan die Durchschnittlichen Baukosten pro qm und was die eigentlichen Kostentreiber bei einem Neubau sind. Es gibt auch grundlegende regionale Unterschiede, die beim Bauen eine wesentliche Rolle spielen. Welche das sind, worauf noch zu achten ist und was ein Neubau alles beinhaltet, erfahrt ihr in der heutigen Episode. Martin ist Projektentwickler, Immobilieninvestor & Coach bei immocation. immocation. Lerne Immobilien

Huawei fliegt weltweit raus - beim mir ziehen die Chinesen (eben) erst ein!Die Überschrift ist mir schon vor ein paar Monaten in den Sinn gekommen, aber - leider, leider - ist sie gültig(er) denn je. Auch Xiaomi ist, als kleines Abschiedsgeschenk des wohl schlechtesten Präsidenten aller Zeiten, wenn der dem Titel Präsident überhaupt "würdig" war, auf die "Abschussliste" chinesischer Unternehmen geraten. Es lässt sich nur spekulieren, wie viel und ob Apple auch hier den direkten Trump-Draht genutzt hat, um sich einen aufsteigenden Konkurrenten vom Markthals zu schaffen, wie es auch mit dem einst weltgrößten, innovativsten und zu Recht erfolgreichsten Unternehmen Huawei im Handymarkt geschehen ist. Und mir? Ich schwimme mal wieder gegen den Trend, bei mir ziehen die angeblichen Spione und Abhörmilitärgeräte, nein, kein iPhone und ein AppleTV, erst mal in Massen zu Hause ein! ...für jeden was dabei, auch, wenn man nichts sucht: AliExpress-App / Bild-Quelle: AliExpress Wir erinnern uns noch, als der Typ, mit dem Fiffi auf dem Kopf, China den Wirtschaftskrieg erklärt hat, da sein Land außer Digital in keinem Bereich auch nur annähernd wettbewerbsfähig zu China oder auch der EU, hier im Speziellen Deutschland oder irgendeinem Land auf der Welt, ist. Und ein Feindbild war schnell ausgemacht: Huawei. Damals, vor einigen Monaten noch weltgrößter Handyhersteller mit innovativer Note und geilen Design, der auch Apple, mehr als nur zu Recht - weit hinter sich gelassen hatte. Doch dann log Trump der Welt die tolle Spionage-Geschichte gegen den mittlerweile größten Netzwerkausstatter der Welt - vor allem in Bereich 5G - vor. Und so kam das Gerücht, dass das angeblich dem chinesischen Militär nahestehende und auch nur durch den Kader der Politik in China gesteuerte Unternehmen sich plötzlich Abhörvorwürfen und Datenabgrabeunterstellungen gegenüber sah, die man, erst recht aufgrund des weiteren Lügengeflechts von Trump und seinem Twitterkanal, nicht mehr zu bremsen war. An sich eine Story, die man auch über die USA und die NSA so im 1:1-Wortlaut erzählen sollte... aber das alte Europa hat sich wieder nicht getraut. So entstand weltweit eine Diskussion, der sich ein taumelndes Deutschland mit äußerst schwacher - um nicht feiger zu sagen - Führung beugte, um nun den veralteten und südhaft teuren Elektroschrott, nein, nicht von Apple, sondern von Nokia-Ericsson zu kaufen. Ganz, ganz toll, Merkel, Altmaier und Konsorten! Dass Huawei weder spioniert noch Daten abzapft, was beides im Rahmen von 5G-Aufbauten in Sekundenschnelle festgestellt und durch die Netzbetreiber abgeschaltet werden kann, das hat Trump weder verstanden noch "erwähnt". Auch nicht, dass die weitere Unterstellung, Huawei würde die Technik absichtlich mit einem nahen Lebensenddatum versehen, um mehr und mehr Geld zu erpressen, in seiner Marktführerrolle, ist mehr als Quatsch. Da würde ich eher dem Hersteller meines Kühlschranks, TVs oder der Waschmaschine so eine Schweinerei zutrauen oder aber US-amerikanischen Unternehmen - aber auch das hat Stiftung Warentest und der Verbraucherschutz mehrfach untersucht und widerlegt - bis die heimische teure Waschmaschine nach siebeneinhalb Monaten den Geist abgibt und der Hersteller Garantieansprüche von sich weist... Also, wie alles von Trump, reiner dummer Bullshit. Aber: Huawei ist mittlerweile von der Liste der Top3, Top5 und, so wie es aussieht, auch der Top 10 der weltweiten Handyhersteller verschwunden. Android-Handys ohne Android von unserer amerikanischen Datenkralle Google laufen nun mal nicht. Und klar, die Nutzer wollten nicht auf die Eigenentwicklung warten, waren verunsichert und griffen so - nein, auch da hat Trump wieder nichts verstanden - nicht zu Apple, dem amerikanischen Traumpreiselektroschrottdatenkrakenhersteller, sondern orientierten sich weiter in den wilden Osten, zum Beispiel zu Samsung oder gleich zu Xiaomi. Wieder eine Schlappe für einen dummen Clown namens Trump. To make a long story short: auch als Abschiedsgeschenk, während er den Volksaufstand auf das Capitol leitete, erließ noch eine mit unhaltbaren Vorwürfen ein Dekret gegen den nächsten Aufsteiger aus China, der Apple in seiner Peinlichkeit der ausschließlichen Hochpreis-Politik wieder Ränge nach hinten geworfen hatte bzw. noch weiter vernichtet hätte: Xiaomi. Erdreistete sich doch auch diese innovative (chinesische) Handybaubude mit geilem Design, pfiffigen Ideen (z.B. das Design und die Mehrkamera-Idee in Handys kommt nicht von Apple oder Google, sondern von hier!) und vor allem - auch wenn sich das gerade leider ändert - mit absoluten Hammerpreisen und eben Android auf den Geräten, den internationalen Markt endgültig aufzurollen. Da musste Dumb-no-brainer-Donny doch gleich mal wieder einschreiten... Mal sehen, wie lange es nun nach der Präsidentschaft dauert, bis dieser Hohlkopf den Laden seines Vaters endgültig in den Ruin getrieben hat und sich selbst ganz schnell in einen New Yorker Müllcontainer und die Bedeutungslosigkeit vertrieben hat. Ich drücke ihm für dieses Unterfangen ganz toll die Daumen - wobei, im Versagen ist er ja groß, das kann er auch ganz alleine! Aber nun wieder zu mir! Ja, die Überschrift sagt es schon: China zieht bei mir erst so richtig ein! Steckt in meinem Lucky Bambus doch schon lange ein Sensor, der mir über Bluetooth sagt, wie es um die Pflanze steht. Auch sicherte in meiner Erlang(en)er Wohnung eine Tür-Fenster-Kombi als intelligentes Zuhause mein Eigentum. Aber so richtig ging es mit der Geburt unseres Nachwuchses los: für die dauernden Fütterungen zu Hause brauchten wir einen Wasserkocher, der idealerweise eine Temperatureinstellung hat. Kann man teuer über amazon kaufen - oder bei Xiaomi - Achtung, die haben gefühlt tausende Tochtermarken, die alle das gleiche Preis-Leistungs-Qualitätsversprechen mitbringen - z.B. über AliExpress mit ein wenig Wartezeit direkt in China bestellen. Damit brach dann zu Hause der Damm und die Kreditkartenabrechnung ist nun seitenweise voll mit China-Zahlungen. Weiter ging es mit meinem ersten doppelten Fehlkauf: die Xiaomi Bridge. Kann man unter der Tochter Aqarius für 60+€ in Deutschland bestellen oder aus China für knapp 20€ importieren. Blöderweise habe ich das Teil zweimal bestellt, rein aus Versehen, aber bei Rücksendekosten von ca. 55€ nach China in günstiger Form blieben beide hier. Einsatzbereit habe ich sie nur bedingt bekommen: Ländereinstellung China Mainland haben die Türsensoren mit erweiterten Funktionen zum Leben erweckt, aber das für den deutschen Markt eingeschränkte Wasserkochermodell war nicht mit dieser Einstellung kompatibel. Da mir das Gerät aber wichtiger als die Sensoren waren, welche an sich mit amazon Alexa ZigBee gesteuert werden sollten, aber partout nicht gepairt werden konnten, liegen die Sensoren nun auf dem Schrank und die beiden Bridges unter dem Schrank. Schade auch, dass die Bluetooth Bridge nicht wie erwartet bestehende Bluetooth-Signale durch die Geräte geschleift hat und somit eine Bedienung des Wasserkochers im Ostflügen aus dem Westflügel des Anwesens durch Einsatz der beiden Bridges ermöglicht hatte. Sonst habe ich schon kreuz und quer durch Xiaomi und die Töchter, Newyes oder auch Huawei eingekauft: immer zuverlässig und günstig, da direkt von Hersteller, ohne lange Lieferketten nach Deutschland mit Gewinnaufschlägen dann zu mir. Und dank Ali abgesichert, meine bisher einzigen vier Dispute wurden alle zu meinen Gunsten und einer 100%igen Erstattung abgeschlossen. Besonders stolz bin ich auf zwei Käufe, die ich noch über Rakuten günstig geschossen habe, beides Mal für die Wohnungspflege. Zuerst habe ich einen Dreame v9, einen Akku-Sauger mit richtiger Power und guter Ausstattung geschossen. Danach, auch Dreame, und damit Xiaomi, eine Wiener- und Putzmaschine für Fliesenböden, z.B. in Bad oder Küche. Sonst könnte ich so weiter machen: vom Kugelschreiber über Notizbuch, Textmarktersets und vor allem KN95-Masken greife ich direkt auf die Produktionsstätten im Reich der Mitte zu, statt in Deutschland mit mehrfachem Gewinnaufschlag zuzuschlagen. Auch kam ich so zu einer gigantischen Bluetooth-Zahnbürste, die per App mein Putzverhalten analysiert und einen zugehörigen Zwischenraumreiniger mit Wasser-Luft-Gemisch, auch wenn sich der Support bei letzterem eher nicht mit Ruhm bekleckert, leider! Ein paar meiner technischen Schätzchen hängen leider seit Neujahr auf der neuen Route über Belgien in die Niederlade weiter zu meiner Haustür immer noch in Belgien fest und warten dort auf "Bulk Packaging", also das Zusammenpacken der diversen Sendungen in eine Versandtasche, um dann an DHL übergeben zu werden. Aber so ist es nun mal: viel gespart, dafür viel Geduld erforderlich. Schön aber, zu sehen was gerade Xiaomi in diversen Tochtermarken so auf den Markt bringt, da könnte ich echt Bestellung über Bestellung abgeben: Aktueller Plan ist, doch mal einen Taschenfotobilddrucker zu organisieren, da sie auch das Fotopapier dazu produzieren, was an sich der große Kostentreiber ist - aber eben nicht bei Xiaomi. Auch wenn die Handys nun in Etappen teurer werden - was Chipverknappung und eben auch, wie zuvor schon erwähnt, Marktdurchdringung angeht... drückt mir die Daumen mit der Post und der Versandzeit, dann kann ich euch mehr zu dem Fotodrucker und dem Eigenmarke-Zinkpapier berichten! Jetzt aufzuzählen, was wirklich schon alles den Weg zu mir gefunden hat, würde den Rahmen sprengen. Aber ein Gimmick, dass ich bereits "noname" bestellt und nun nochmals von Xiaomi bestellt habe, freut mich ganz besonders, wenn es wieder da ist: ein Tütenverschließer. Ein kleines Gerät mit Batterie und Heizdraht, mit dem man die Chips-, in meinen Fall eher die Nuss-Tüte wieder verschließen kann. Das noname produziert leider zu viel Hitze, somit trenne ich eine Hälfte immer von der verbleibenden aber immerhin fest geschlossenen Hälfte ab - mal sehen, ob die Marke Xiaomi mit Temperatur-Regler mich hier mehr und mehr zufrieden stellen kann. Wie gesagt, der Postlauf braucht aus China eben leider seine Zeit. Ihr seht schon, nicht jeder Einkauf musste sein - aber der Dreame v9 als direkter Mitbewerber zu einem Dyson aber zu einem Spottpreis bleibt erst mal bis auf Weiteres mein chinesisches Highlight! Aber AliExpress ist hier beileibe nicht der einzige Versender: es gibt noch, und auch hier kann man beherzt und ohne Angst zugreifen, Gearbest. Eher mit Fokus auf Technik und in vielen Fällen daher eher "hochpreisig" aber zuverlässig. Auch bei Banggood habe ich positive Erfahrungen gemacht. Allerdigs war Gearbest bisher der Versender, bei dem ich am längsten auf Artikel gewartet habe. Zuletzt habe ich noch DHgate, die sollen gut sein, ich habe dort allerdings noch nicht bestellt oder Erfahrungen gesammelt. Einzig, da sie es immer mal wieder mit Betrug und Lug und Trug in die Schlagzeilenschaffen, von wish kann ich euch nur abraten. Ja, ich weiß, es gibt immer mal wieder Leute, die tatsächlich das, was sie bestellt haben, zum Bombepreis bekommen habe, das Gro aber klagt über social media über Betrag und Verarsche... Bis mich jetzt meine ausstehenden knapp 30 Sendungen in einem "bulk" erreicht haben, lege ich mal eine Pause ein - auch meiner Kreditkarte zu liebe, die glüht schon so richtig auf einer Hälfte, die bei Ali und Gearbest im Dauereinsatz virtuell nonstop durch den Kartenleser gezogen wird. Und bei euch so? Auch schon Goldstatus bei dem einen oder anderen Versender aus China? Habt ihr noch Empfehlungen, die ich nicht genannt habe? Oder Erfahrugsberichte? Schreibt mir, kommentiert hier oder kommt in meinem PodCast vorbei und lasst uns das Thema, gerne in größere Runde, diskutieren! Na denn, weiteres happy shopping! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | Folge direkt herunterladen

Fast Food und Finanzamt, das schnelle Menü und die Mehrwertsteuer. Wenn es um die Ermittlung von Steuerbeträgen geht, gilt Qualität vor Quick & Dirty. Wir berechnen und weisen aus, damit die Supersparangebote nicht zum versteckten Kostentreiber werden. Eben schnell ein kleines Lieblingsmenü verputzt, noch kurz den Wochenendeinkauf erledigen – alles eigentlich ganz unbürokratisch! Oder? Fast Food und Finanzamt, das schnelle Menü und die Mehrwertsteuer. Wenn es um die Ermittlung von Steuerbeträgen geht, gilt Qualität vor Quick & Dirty. Wir berechnen und weisen aus, damit die Supersparangebote nicht zum versteckten Kostentreiber werden. Was muss berechnet werden, was muss ausgewiesen werden und warum ist manchmal der Kassenbon dicker als der Burger?

Immer neue Vorgaben für Ärzte und Psychotherapeuten sorgen für steigende Kosten in den Praxen. Wir haben Zi-Chef Dr. Dominik Graf von Stillfried nach den Gründen gefragt – und wie es um die Zukunft der Einzelpraxis steht.

Bei einem Fix & Flip Deal liegt der Gewinn im Einkauf. Dass manchmal aber der Plan von der Realität abweicht, das musste auch Daniel bei der Sanierung schmerzlich erfahren. Eine Küche, die fast das Doppelte kostet als geplant oder eine Überraschung bei den Fliesen im Bad bringen die Kalkulation schnell durcheinander. Wie die Sanierungen der ersten Wohnungen bei Daniel abliefen und wie lange diese dauerten - all das erfragen Marco & Stefan. Daniel ist Immobilieninvestor & Coach bei immocation. immocation. Lerne Immobilien.

Wer zu Stosszeiten im ÖV unterwegs ist, kennt die Situation: Man möchte im Bahnhof übers Smartphone online den Fahrplan konsultieren, doch die Internetverbindung ist viel zu langsam. Der neue Mobilfunkstandard 5G verspricht Abhilfe. Lohnt sich der Kauf eines 5G-fähigen Gerätes jetzt schon? iPhone-Benutzer können hier aufhören zu lesen. Sie müssen sich die Frage nicht stellen, ob sie ein 5G-Gerät kaufen sollen: Noch verkauft Apple keine Geräte, die den neuen Standard unterstützen.  Android-Nutzer hingegen haben die Qual der Wahl. Die folgenden Überlegungen helfen. Was kostet 5G? Experten des Vergleichsportals «Idealo» haben im Februar ausgerechnet, dass ein 5G-fähiges Samsung-Gerät im Schnitt 130 Euro teurer ist als das 4G-fähige Pendant, Tendenz stark sinkend. Der wahre Kostentreiber ist allerdings nicht das Gerät, sondern das Abo: Ein schnelles mobiles Daten-Abo kostet pro Jahr etwa 400 Franken mehr. Geschwindigkeit ist nicht alles 5G ist schnell, theoretisch bis rund 100-mal schneller als eine herkömmliche 4G-Verbindung. Die durchschnittliche 4G-Geschwindigkeit ist in der Praxis vergleichbar mit günstigen Internet-Abos für zuhause. Doch zwischen der Verbindung übers Kabel und dem mobilen Internet gibt es einen entscheidenden Unterschied: Konstanz. Zuhause bleibt die Geschwindigkeit praktisch gleich, unterwegs variiert sie sehr stark, je nachdem, mit wie vielen Personen man die mobile Leitung teilen muss. Ausser Haus laden wir immer mehr Daten herunter, das Volumen verdoppelt sich alle 18 Monate. Das 4G-Mobilfunknetz wird deshalb immer häufiger an seine Grenzen stossen. Für wen ein 5G-fähiges Gerät geeignet ist Wer unterwegs auf schnelles Internet angewiesen ist, sollte sich ein 5G-fähiges Android-Gerät kaufen. Wer jetzt sein altes Android ersetzen muss und das Gerät möglichst lange nutzen will, sollte sich ebenfalls für ein 5G-fähiges Gerät entscheiden.

Studie identifiziert Kostentreiber für den LEH Verbände empfehlen Zugeständnisse bei Mieten Corona-Werbekampagnen von Händlern unter der Lupe

Willkommen zum Skillbyte-Podcast! Skillbyte ist ihr Partner für digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: Warum sind IT Projekte so teuer?! // Inhalt // 00:36 - Was sind die Kostentreiber in IT Projekten? 01:07 - Problem: Wasserfall bei unklarer Route 04:54 - Problem: Kein klares Zielbild 07:47 - Verbesserungsvorschlag: Klare Vorstellung - Was soll die ideale Zielsoftware leisten? 08:22 - Problem: Entwickler dürfen beliebige Technologien einsetzen 10:27 - Verbesserungsvorschlag: Systemarchitekt gibt Architektur vor, geringere Komplexität 12:21 - Verbesserungsvorschlag: strenge Sprint Zielkontrolle und offene Fehlerkultur 13:15 - Problem: Projekte werden mit Zieltermin statt Ziel-Funktionsumfang begonnen 14:07 - Verbesserungsvorschlag: nur wirklich wichtige Kernfunktionen festlegen 14:38 - Problem: Agile Movement 16:47 - Verbesserungsvorschlag: offene Sprint Reviews & Verantwortungsübernahme 17:25 - Verbesserungsvorschlag: Übertrage klare Verantwortungen! 18:54 - Problem: unklare Kommunikation 19:16 - Problem: Alle Konflikte im Team vermeiden wollen 20:40 - Problem u. Lösung: Die Fachseite muss ansprechbar sein 22:15 - Probleme im technischen Bereich 23:21 - Verbesserungsvorschlag: Neue Technologien und Projekte erst nach Rücksprache nutzen 24:26 - Problem: Integration von Altsystemen 26:24 - Unsere Faustregeln für erfolgreiche IT Projekte 31:14 - Faustregeln für Aufwandsschätzung Wir empfehlen zu dem Thema auch die Podcast Episode #9: Bull's Eye Software Development - Einfach und fokussiert auf Unternehmensziele https://soundcloud.com/skillbyte/podcast-9-bulls-eye-software-development-einfach-und-fokussiert-auf-unternehmensziele Abonnieren Sie diesen Podcast und besuchen Sie uns auf https://www.skillbyte.de Feedback und Fragen gerne an podcast@skillbyte.de

Die Welt, in der wir bislang lebten, ist gar nicht so alternativlos, wie wir immer dachten. Statt Mangel werden plötzlich Sonderhaushalte im Milliardenhöhe verwaltet. Schulen dürfen nicht mehr betreten werden. Die lokale Wirtschaft ruht. Und dachten wir bislang, Anonymität in Großstädten und Einsamkeit unter Älteren sei ein Problem, liegt darin plötzlich die Rettung der Welt. Alles steht Kopf und: Alles ist möglich. Unsere März-Ausgabe kennt - wie die ganze Welt - nur ein Thema: Corona. #Corona ist aber nicht nur der Name des hinterhältigen und unsichtbaren Virus, sondern auch Chiffre. Es werden derzeit neue Unterscheidungen der Ungleichheit etabliert. Schon lange ungelöste Probleme eskalieren zu existenziellen Notlagen. Deutschlandweit sind Diesel-, Weizen-, und Medikamentenlager verteilt, um Fabriken und Familien am Leben zu halten. Aber an Lager für Mundschutz und Kittel hat man nicht gedacht. Das bisschen Stoff, das bisschen Papier. Just in Time ist jetzt Out of Stock. Globalisierung ist jetzt der Kostentreiber. Für jeden Cent der gespart wurde, zahlen wir nun millionenfach drauf. Ausgerechnet Donald Trump, der jetzt mit den Befugnissen eines Präsidenten im Krieg einen Kampf gegen die Globalisierung führen könnte, um Produktion und Kapitel zurück ins eigene Land zu holen versagt dabei auf ganzer Strecke. Welch ein Glück. Ganz ähnlich geht es auch den deutsprachigen Intellektuellen. Was für ein Pech. Wir hören querbeet ins aktuelle Denken und urteilen, dass die "wir sitzen alle in einem Boot"-Metapher zwar aufmunternd, aber falsch ist und dass der schlichte Verweis auf die Krisenolympiade Corona vs. Climate noch keinen Schritt weiterführt. Was unsere Gesellschaft braucht und wovon alles abhängt, sieht man jetzt am besten. Warum also warten mit der Diskussion genau darüber?

#012 - Hallo und schön, dass du wieder mit dabei bist! In der heutigen Episode teile ich meine 10 besten Tipps zum Einsparen, bzw. fürs Budget mit dir! Eine Hochzeit ist ja wirklich alles andere als günstig, aber mit den richtigen Tipps könnt ihr dennoch eine Menge Geld einsparen, ohne dass ihr oder eure Gäste es merken werden. In der heutigen Episode spreche unter anderem darüber: Welcher der größte Kostentreiber eurer Hochzeit ist Wann DIY/selbst basteln nicht unbedingt sinnvoll ist Warum ihr Greenery als Hochzeits-, bzw. Dekokonzept nochmal überdenken solltest und Wie ihr nicht am falschen Ende spart. Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören dieser Episode! Deine KimLinks: Episode 3 - Tipps für eure Gästeliste Episode 9 - Kosten und alles rund um das Thema Hochzeitsfotograf

Unterstützt von Sopra Steria Consulting In der Sonderfolge zum Thema Cyber Security erfahren Sie in einem spannenden Experteninterview mit Dr. Gerald Spiegel, dem Leiter für Information Security Solutions bei Sopra Steria Consulting in Deutschland, welche Faktoren für ein angemessenes Sicherheitsniveau in Unternehmen, Behörden aber natürlich auch im Privaten wichtig sind. Obwohl man keine 100 prozentige Sicherheit erreichen kann, gelingt es mit dem Ansatz der Informationssicherheit als Managementsystem präventiv Risiken wie Hackerangriffe und Datenlecks zu minimieren und im Falle eines Angriffs schnell und effektiv zu handeln. Besonders im Rahmen der digitalen Transformation und dem enormen Zuwachs an vernetzten Geräten bedarf es einer guten, individuell abgestimmten Cyber Security Strategie, die nicht nur Hard- und Softwareelemente bedenken sollte, sondern auch ein Sicherheitsbewusstsein bei Mitarbeitern schulen muss. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören, seien Sie gespannt!       Kontakt: Dr. Gerald Spiegel Tel.: +49 40 22 703-0 IT-SECURITY.DE@SOPRASTERIA.COM Sie wollen selbst mal in einem Interview dabei sein? Oder eine Episode unterstützen? Dann schreiben Sie uns gerne eine E-Mail: ingo.luecker@itleague.de IL: Hackerangriffe auf Firmen und Behörden werden immer raffinierter. Sicherheitsexperte Gerald Spiegel analysiert die Tricks der Angreifer seit mehr als 20 Jahren – und entwickelt für Unternehmen verschiedener Branchen Strategien, um Risiken zu minimieren und Schäden abzuwenden. Der promovierte Elektrotechnik-Ingenieur leitet den Bereich Information Security Solutions bei Sopra Steria Consulting in Deutschland. Die IT- und Managementberatung beschäftigt über 42.000 Mitarbeiter in mehr als 20 Ländern. In Deutschland unterstützt Sopra Steria Consulting mit über 3.500 Mitarbeitern Unternehmen und Behörden bei der digitalen Transformation. Herr Spiegel, herzlich Willkommen zu unserem Interview. Was habe ich bei der Vorstellung Ihrer Person vergessen? GS: Nun, von den 20 Jahren, die ich mich beruflich mit Informationssicherheit beschäftige, war ich überwiegend in der Beratung tätig. Bevor ich allerdings zu Sopra Steria Consulting kam befand ich mich für drei Jahre sozusagen auf der anderen Seite. Ich verantwortete die Informationssicherheit bei einem großen IT-Outsourcing-Dienstleister. Diese Zeit war für mich insofern sehr wertvoll, da ich den Spagat zwischen einem angemessenen Sicherheitsniveau und Kostendruck selbst aushalten musste, anstatt als Berater anderen zu erzählen wie es am besten funktioniert. Dies hilft mir noch heute, mich besser in meine Kunden hineinversetzen zu können. IL: Unser Thema heute lautet ja Cyber Security. Beinahe täglich gibt es Berichte über Hackerangriffe oder Datenlecks – auch große internationale Konzerne sind betroffen, Anfang des Jahres wurden auch persönliche Daten der Bundeskanzlerin und des Bundespräsidenten veröffentlicht. Haben wir den Kampf gegen Datendiebe und Saboteure schon verloren? GS: Nein, ich würde hier nicht von einem Kampf sprechen, den eine Seite gewinnt und die andere verliert. Es ist wohl eher ein nie endender Wettlauf, bei dem die Akteure abwechselnd die Nase vorn haben. Das hängt dann davon ab, wer neue Technologien am besten für sich nutzbar macht – der Angreifer oder die Unternehmen. Klar ist: Hundertprozentige Sicherheit und damit einen uneinholbaren Vorsprung der Unternehmen kann es nicht geben. Mit angemessenen Methoden ist es aber möglich, seine IT im Sinne von Kosten und Nutzen optimal zu sichern und Risiken erheblich zu minimieren. Prävention zahlt sich aus: Wenn Firmen in die Sicherheit ihrer IT-Systeme und in die Schulung ihrer Mitarbeiter investieren, kommen merklich weniger Angreifer an ihr Ziel. Dies lässt sich gut dadurch belegen, dass die Ursache bekannt werdender Sicherheitsvorfälle in der Regel auf das Fehlen oder Versagen selbst einfachster Maßnahmen zurückzuführen ist. Der zweite wichtige Bereich sind gut vorbereitete Reaktionen für den Fall, dass doch ein Hacker ins Firmennetzwerk eindringt. So können Firmen schnell und effektiv handeln. Mit der richtigen Vorbereitung für die IT-Forensik zum Beispiel können digitale Tatorte zügig und umfassend untersucht werden. Für Angreifer steigt damit das Risiko, ertappt und verfolgt zu werden und die Unternehmen erkennen, was zu tun ist, damit sich ein gleichartiger Vorfall zukünftig vermeiden lässt.  IL: Das hört sich leichter an, als es ist, oder? Was müssen Unternehmen oder Behörden denn tun? Sie müssen das Thema Informationssicherheit offensiv und strategisch angehen. Bisher sind Maßnahmen oft nur eine Reaktion auf einen Vorfall oder eine gesetzliche Notwendigkeit. Erst wenn ein Angriff bekannt wird, wird reagiert und in die Beseitigung eventueller Schäden investiert. Kurz nach einem Vorfall befindet sich das Thema Informationssicherheit über der Wahrnehmungsschwelle des Managements, um dann relativ schnell wieder als Kostentreiber und Angelegenheit der IT-Abteilung darunter abzutauchen. Viel effektiver ist es, Informationssicherheit als Management System zu verankern, also Risiken zu identifizieren, angemessene Maßnahmen zu treffen, diese zu kontrollieren und laufend zu verbessern. Mit zunehmender Digitalisierung wird das für Firmen zu einer Frage ihres Fortbestandes im Fall von CyberAngriffen. Neue Technologien, die zunehmende Komplexität von IT und damit einhergehende Bedrohungen werden für Unternehmen zukünftig nur dann beherrschbar sein, wenn sie eine belastbare Cyber-Sicherheitsstrategie haben. „Belastbar“ bedeutet, dass die Strategie zum Geschäftsmodell ebenso wie zur IT passt, vom Management getragen wird und mit Ressourcen und Budget hinterlegt ist.  IL: Was meinen Sie mit Komplexität? Meinen Sie damit, dass immer mehr Geräte miteinander vernetzt sind, zum Beispiel in Fabriken? GS: Ja, aber nicht ausschließlich. Früher befand sich IT in genau einem Rechenzentrum in der Regel auf dem Firmengelände des zugehörigen Unternehmens. Die Schnittstellen des Netzwerks nach außen waren überschaubar. Heute sprechen wir von multiplem IT-Outsourcing, Cloud, Remote Access, mobile Devices und Internet of Things. Die Angriffsfläche wächst, weil jedes vernetzte Gerät zum Einfallstor für Hacker werden kann. Das kann eine Überwachungskamera sein, eine Klimaanlage oder ein Smartphone. In den USA gab es einen Fall, bei dem Hacker Daten eines Casinos gestohlen haben. Der Zugangwar ein digitales Thermometer, das die Temperatur im Aquarium in der Lobby überwacht und meldet. Über solche Geräte können Angreifer einen Fuß ins Firmennetzwerk setzen und von dort weiter vordringen. Unternehmen müssen bei ihren Mitarbeitern ein Bewusstsein für diese Gefahren schaffen. Jedes unsichere Gerät kann zur Einladung für Hacker werden. Im Internet der Dinge sind Liefer- und Produktionsketten immer stärker vernetzt, zum Beispiel Roboter in der Produktion. Hier gibt es Studien, dass selbst der Hälfte der IT-Entscheider nicht klar ist, welche Gefahren für Angriffe von außen sich aus dieser Vernetzung ergeben.   IL: Wie sieht ihrer Meinung nach eine gute Strategie gegen diese Gefahren aus? GS: Firmen müssen nicht nur ihre interne IT absichern, sondern jede Schnittstelle mit der Außenwelt. Das können Maschinen, Anlagen oder Geräte sein – oder die Smartphones oder Tablets von Mitarbeitern, wenn sie darüber Zugang zum Firmennetzwerk haben. Es gab 2017 den Fall, wo ein Patient – zufälligerweise ein Whitehat-Hacker, der sonst im Auftrag von Firmen deren IT-Sicherheit prüft – sich bei einem privaten Krankenhausaufenthalt ohne viel Mühe über das Entertainmentsystem seines Zimmers in das Klink-Netz eingeklinkt hat. Hätte er nicht vorher die Klinikleitung informiert, wäre es ihm möglich gewesen, unerkannt auf medizinische Geräte zuzugreifen.   Das Beispiel zeigt, wie komplex das Thema Cybersecurity ist. Diese Komplexität bekommen Sie nur mit einem streng methodischen Vorgehen in den Griff. Startpunkt ist eine Strukturanalyse. Sie macht sichtbar, welche IT-Komponenten über welche Netzwerke kommunizieren. Welche Art von Daten sie austauschen und wie schutzbedürftig diese Daten jeweils sind. Dann folgt eine Bedrohungsanalyse: Welche Gefahren sind für die IT-Infrastruktur eines Unternehmens relevant? Dann werden die Bedrohungen eingeschätzt und priorisiert; das nennt man Risikoanalyse. Anschließend wird zum jedem Risiko eine Strategie festgelegt, die Optionen dafür sind Vermeiden, Vermindern, Übertragen (z.B. auf eine Versicherung oder einen Dienstleister) oder Akzeptieren. Nach der Umsetzung der Risikostrategien wird das Restrisiko dokumentiert, welches stets vom Management des Unternehmens getragen werden muss.   IL: Laut Sicherheitsbehörden werden Angriffe nicht nur häufiger, sondern auch raffinierter. Welche Trends beobachten Sie dabei denn aktuell? GS: Es wird immer schwieriger, Angriffsmuster rechtzeitig zu erkennen. Bei Angriffen früherer Generationen ging es zum Beispiel darum, eine Webseite mit unzähligen Zugriffen lahmzulegen. Solche brachialen Angriffe bemerken Sie sofort. Neuere Angriffe leben von ihrer Unauffälligkeit. Sie werden gezielt auf einzelne Unternehmen oder sogar auf einzelne Mitarbeiter zugeschnitten. Das Ziel-Netzwerk wird sorgfältig ausgespäht. Es geht darum, sich in einem fremden System einzunisten und möglichst lange unerkannt zu bewegen. Der Angreifer will spionieren und Daten abgreifen oder manipulieren. Merkt er, dass seine Strategie nicht greift, sucht er einen anderen Weg und versucht die Spuren des ersten Versuchs zu verwischen. Deshalb dürfen Schutzmaßnahmen auch keine Standardprodukte „Out of the Box“ mehr sein, sondern müssen noch stärker auf die Unternehmen zugeschnitten werden. Die Angreifer kommen immer häufiger aus der organisierten Kriminalität. Sie haben beachtliche finanzielle Mittel, gute technische Ausstattung und nutzen die neuesten Technologien.  IL: Das Megathema „Künstliche Intelligenz“ (abgekürzt häufig mit KI bezeichnet) macht auch in der Hackerszene die Runde. KI in den Händen von Kriminellen – droht da ein Sicherheits-Alptraum? GS: Künstliche Intelligenz in den Händen von Hackern ist definitiv ein Sicherheitsproblem. Aber Künstliche Intelligenz ist auch ein Teil der Lösung! Selbstlernende IT-Systeme nutzen einen verhaltensbasierten Ansatz. Wenn das System gelernt hat, wie der Datenverkehr in einem Unternehmen aussieht, kann es schon kleinste Unregelmäßigkeiten erkennen und Alarm schlagen. Die Entwicklung von KI-gestütztem Sicherheitsmonitoring kann helfen, Angriffe auf Unternehmensdaten schnellstmöglich und frühzeitig zu erkennen und einzudämmen. Auch bei der Identifizierung der Angreifer könnte KI helfen. Jeder Programmierer hat seinen persönlichen Stil, wie er Code schreibt. In den USA haben Forscher gezeigt, dass man Hacker mit Künstlicher Intelligenz enttarnen kann. Die KI wurde mit Code gefüttert und lernte die Eigenarten verschiedener Programmierer. Mit diesen Eigenarten konnte sie danach zuordnen, welcher Programmierer eine Schadsoftware geschrieben hat. IL: Was ist der größte Fehler, den Firmen bei der IT-Sicherheit machen? GS: Zu sehr auf die Technik zu vertrauen und die Bedeutung des Faktors Mensch zu vernachlässigen. Über die Mitarbeiter laufen die meisten Angriffe oder werden zumindest darüber vorbereitet! Oft handeln sie nicht einmal in böser Absicht falsch, sondern aus Unkenntnis, Bequemlichkeit oder Fahrlässigkeit. Schon ein unbedachter Klick auf einen Link oder Mailanhang kann fatal sein. Eine Untersuchung im Rahmen unseres „MANAGEMENTKOMPASS Unternehmen schützen – Risiken minimieren“ hat ergeben: In fast der Hälfte aller Firmen sind die Mitarbeiter nicht ausreichend sensibilisiert. Das ist gefährlich, denn ohne Schulungen für Mitarbeiter und das richtige Maß an Aufklärung kann eine Sicherheitsstrategie nicht funktionieren. IL: Abschließend sei die Frage gestattet: Wie schützt sich eigentlich ein IT-Sicherheitsberater persönlich vor Cyberattacken und Datenklau? – GS: Ich setze privat auch nichts anderes um als ich Unternehmen empfehle, das heißt ich halte meinen Rechner aktuell, nutze Virenschutz und Firewall, bin aufmerksam bei sonderbaren EMails und sensibilisiere meine Familie für die Gefahren des Internets. Hinsichtlich Passwörter setze ich nie das gleiche Passwort für verschiedene Web-Portale ein, sondern nutze einen Passwort-Safe, der mir auch gleich Passwörter in ausreichender Länge und Komplexität generiert. IL: Vielen Dank Herr Spiegel für das informative Interview und die Tipps.

Lucas von Cranach gründete im Jahr 2008 das Start-up Onefootball und setzte von Beginn an auf eine App als wichtigste Content-Plattform. Mittlerweile erreicht die Medienplattform pro Monat bis zu 35 Millionen Menschen weltweit. Im SPONSORs-Podcast gibt von Cranach Einblicke in die Wachstumsstrategie von Onefootball, erklärt, warum Millennials faul sind und wieso er künftig verstärkt eigene Inhalte produzieren will. Alle Themen im Podcast mit Lucas von Cranach im Überblick: Die Sportbusiness-Woche im Überblick (1:15) Facts & Figures zu Onefootball (10:40) Zehn Millionen monatliche User über die App (13:15) Wie würdest du Onefootball definieren? (14:10) Wo findet die Content-Kreation statt? (16:00) „Wenn du global sein willst, musst du lokal verstehen“ (18:50) Die Investoren von Onefootball (20:00) „Unser Gesamtgebilde ist extrem gesund“ (22:30) „Die Bewertung von Unternehmen ist eine falsche Kennzahl“ (24:30) Was kostet Onefootball Geld? (26:10) Kostenbeitragsrechnung mit von Cranach (28:00) Die drei digitalen Kundenkategorien (30:20) Warum die App am wertvollsten ist (34:45) Millennials werden immer fauler (38:00) Wer sind für Onefootball Influencer? (40:30) „Der größte Kostentreiber ist der Mensch“ (42:30) „Wir kaufen keine Subscriber“ (44:50) Die vier Marktsegmente von Onefootball (45:45) „Deutschland ist ein Revenue-Markt“ (49:30) „Wir rechnen nicht mit Brutto-Umsätzen“ (52:10) Warum Brands ihre Kunden verstehen wollen (55:00) „Wir machen nur native Werbung“ (56:45) „Wir haben mit allen Kunden TKP-Modelle“ (59:45) Warum hast du vor zehn Jahren in eine App investiert? (1:04:00) „Ich habe mich dagegen entschieden, als Angestellter zu arbeiten“ (1:07:00) Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Du hast Fragen zum Podcast oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast

Ein 11-jähriger Flüchtling begeht Suizid, weil er am Leben verzweifelt. Christian Konrad, jahrzehntelang Generalanwalt des Raiffeisenkozerns und ehemaliger Flüchtlingskoordinator der Bundesregierung, warnte schon 2015 davor, die unbegleiteten minderjährigen Flüchtlinge im Land mit ihren Problemen alleine zu lassen. Denn es sind gerade viele der jungen Menschen, die bleiben werden und ihren Platz in der Gesellschaft finden müssen. Konrad wünscht sich mehr Integrationsarbeit und soziale Betreuung, weniger Debatten über Flüchtlinge als Kostentreiber im Sozialsystem. Und er erzählt, dass er sein Engagement für geflohene Menschen weitertreibt - bilateral und in direkten Gesprächen mit Entscheidungsträgern.

Self Services sind gut für den Kunden und für die IT-Abteilung. Stefan Krause spricht im zweiten Teil über Nutzensszenarien, Kostenpotentiale, Kostentreiber und was es braucht, damit der Kunde Spaß am Self Service hat. Natürlich geht es nicht nur um Spaß, sondern um ganz klare Vorteile für beide Seiten.

Mit einfach zu bedienenden Messgeräten finden wir die stromfressenden Kostentreiber in jedem Haushalt. Gerade jetzt, wo schon wieder Stromerhöhungen ins Haus stehen, können wir mit neuen Lampen und Geräten viel Strom und damit Geld sparen. Im Test: revolt Profi Energiekostenmesser (NC-1333-821), Luminea Halogen-Energiesparlampe "Green Saver" Candle E14, 230V, 28W (NC-6269-821), Halogen-Energiesparlampe "Green Saver" Reflektor R50, E14, 230V, 28W (NC-6273-821), Lunartec 15 Watt Energiesparlampe warmweiß (Spiral) E27 (NC-6075-821), Luminea 15 Watt Reflektor-Energiesparlampe R83 Vollspektrum E27 (NC-6107-821), Lunartec Flüssiggekühlte 4W-LED-Energiesparlampe E27, kaltweiß (NC-6068-821), revolt Fernbedienbare Steckdose mit lernfähigem Infrarot-Sensor (PX-2151-821), Xystec Stromspar-USB-Hub mit einzeln schaltbaren Ports (PX-8544-821), Xystec USB2.0-Hub mit 7 Ports, einzeln schaltbar (PX-8074-821), Eco-Friendly Universal-Schaltnetzteil 600mA, umschaltbar 3-12V (PX-5308-821), Eco-Friendly Universal-Schaltnetzteil 1.000mA, umschaltbar 3-12V (PX-5285 -821), Eco-Friendly Universal-Schaltnetzteil 2.250mA, umschaltbar 3-12V (PX-5309 -821), revolt 3in1 Dynamo-Radio, MP3-Aktiv-Lautsprecher und USB-Ladegerät (SD-800-821). Produkt-Übersicht: http://www.pearl.de/rca60/ Podcast-Übersicht: http://www.pearl.de/podcast/ - Feedback bitte an: podcast@pearl.de Zu den besprochenen Produkten im PEARL-Shop

Hämatologische Nebenwirkungen zählen zu den häufigsten und bedeutendsten Nebenwirkungen der Chemotherapie und werden traditionell durch die Substitution von Blutbestandteilen therapiert. Da die Anzahl therapiebedürftiger Tumorpatienten allgemein zunimmt, ist in der Hämato-Onkologie mit einer steigenden Nachfrage an Blut- und Blutkomponenten zur Behandlung der chemotheraieassoziierten Nebenwirkungen zu rechnen. Begrenzte Verfügbarkeit, Risiken und Kosten der allogenen Bluttransfusion machen es auf der anderen Seite dringend notwendig, Blut- und Blutkomponenten möglichst rational einzusetzen. Um die Allokation der vorhandenen Ressourcen auch in Zukunft weiter zu optimieren, wird mehr Transparenz in Hinblick auf Einsatz und Kosten der allogenen Bluttransfusion im klinischen Alltag benötigt. Ziel dieser Arbeit war es, den Einsatz von Blutkomponenten bei Patienten mit chemotherapiebedingten hämatologischen Nebenwirkungen hinsichtlich Behandlungsmustern, Ressourcenverbrauch und Kosten zu analysieren und beispielhaft die Gesamtbehandlungskosten von Fällen mit besonders hohen transfusionsassoziierten Kosten der DRG-Vergütung gegenüberzustellen. Hierzu wurden die Häufigkeit hämatologischer Nebenwirkungen sowie die Transfusionspraxis und der Einsatz von Alternativen zur Bluttransfusion an Patienten mit NSCLC und malignen Lymphomen untersucht und für einige Behandlungsfälle exemplarisch Ressourcenverbrauch, Kosten und DRG-Erlös ermittelt. Die Datenerhebung fand im Rahmen einer prospektiven, longitudinalen Beobachtungsstudie mit konsekutivem Patienteneinschluss statt. Art und Schweregrade der hämatologischen Nebenwirkungen wurden prospektiv erhoben. Demographische und klinische Charakteristika zu Tumorerkrankung, Therapie, Behandlungsverlauf und Management der hämatologischen Nebenwirkungen sowie der Ressourcenverbrauch für die Subgruppen mit hohem Verbrauch an Blutkomponenten wurden aus der Patientenakte erfasst. In 67 der 633 untersuchten Chemotherapiezyklen wurden insgesamt 310 Erythrozyten-, Thrombozyten- und Plasmakonzentrateinheiten transfundiert. Damit benötigten 51 von 189 beobachtete Fälle (30%) zumindest einmal im Verlauf ihrer Erst- oder Zweitlinienbehandlung eine allogene Bluttransfusion. Sowohl in Bezug auf die Häufigkeit als auch auf die absolute Anzahl der transfundierten Einheiten stand bei den untersuchten Patienten die Transfusion von Erythrozytenkonzentraten im Vordergrund. 49 Patienten (26%) erhielten während 64 Zyklen insgesamt 210 Erythrozytenkonzentrate. Die Transfusion von Thrombozytenkonzentraten und GFP war mit 4% und 2% der Patienten erwartungsgemäß weit weniger häufig, führte jedoch zu einem Verbrauch in der Größenordnung von je 50 Transfusionseinheiten. Bis auf einen Anteil von 7% handelte es sich bei den eingesetzten Blutkomponenten ausschließlich um Standardpräparate. Dem Einsatz von Erythropoese stimulierenden Faktoren zur Reduktion des Transfusionsbedarfs an Erythrozytenkonzentraten scheint im Bereich der onkologischen Krankenhausversorgung keine große Bedeutung zuzukommen. Erythropoetische Wachstumsfaktoren wurden nur während sechs der 633 untersuchten Zyklen eingesetzt, in einem Zyklus zusätzlich zur Erythrozytentransfusion. Mit Hilfe von Subgruppenanalysen konnte gezeigt werden, dass sich der Einsatz von Blutkomponenten vor allem auf Zyklen mit schwerer Zytopenie (NCI CTCAE v3.0 Grad 3/4) und Zyklen mit Sepsis konzentrierte. Etwa 40% der Erythrozytenkonzentrate und fast 100% der Thrombozyten- und Plasmakonzentrate wurden in Zyklen mit Zytopenie Grad 3/4 transfundiert. Diese hatten einen Anteil von 33% an der Gesamtzahl der Chemotherapiezyklen. Für die Häufung war sowohl eine Steigerung der Transfusionshäufigkeit als auch der Transfusionsmenge in den betroffen Zyklen verantwortlich. Am häufigsten kam es in Zyklen mit Anämie Grad 3 zur Transfusion von Blutkomponenten (80% der Zyklen). Die durchschnittliche Transfusionsmenge war vor allem in den Zyklen mit Anämie und Thrombozytopenie Grad 3/4 deutlich erhöht und lag bei etwa 10 Transfusionseinheiten. In den vier Sepsiszyklen, die am Klinikum rechts der Isar behandelt wurden (1% der Gesamtzyklenzahl), wurden 35% der während der Studie eingesetzten Transfusionseinheiten verbraucht. Die durchschnittliche Transfusionsmenge war beinahe sechsmal so hoch wie die durchschnittliche Transfusionsmenge im Gesamtkollektiv (26,8 vs. 4,6 Einheiten). Bezogen auf alle Patienten, die mindestens eine Bluttransfusion erhielten, entstanden im Zusammenhang mit der Bluttransfusion aus der Perspektive des Krankenhauses Kosten in Höhe von durchschnittlich etwa €630 pro Patient. Am höchsten waren mit durchschnittlich €1.830 pro Patient die Kosten der Thrombozytentransfusion. Die transfusinonsassoziierten Kosten schwankten zwischen den Patienten sehr stark und betrugen im Median etwa €150 pro Patient. Bei zwei Patienten bestand im Zusammenhang mit einer Sepsis ein besonders hoher Transfusionsverbrauch mit assoziierten Kosten, die mehr als 30fach höher als die medianen Kosten waren. Die Analyse der Gesamtbehandlungskosten aller Sepsisfälle ergab nicht nur hohe transfusionsassoziierte Kosten, sondern insgesamt hohe Behandlungskosten in dieser Patientengruppe (Min.-Max.: €7.750-67.470). Kostentreiber waren in allen Episoden die Leistungen der Abteilungen gefolgt von den Arzneimittelkosten. Die Transfusionskosten hatten einen Anteil von 0-20% an den Gesamtbehandlungskosten der Sepsisbehandlung (Min.-Max.: €0-11.000). Die Heterogenität, die sich für die vier Sepsisfälle in Bezug auf Ressourcenverbrauch und Kosten zeigte, spiegelte sich in der DRG-Eingruppierung bzw. Vergütung insofern wider, dass vier verschiedene Fallpauschalen mit sehr unterschiedlicher Bewertungsrelation (3,035 bis 15,037) zur Abrechnung kamen. Durch den abgerechneten Erlös wurden dem Krankenhaus in zwei der betrachteten vier Sepsisfälle die durch das Sepsismanagement entstandenen Kosten vollständig erstattet. Die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit machen deutlich, dass die Gesamtzahl der transfundierten Einheiten auch in Patientengruppen, die nicht mit myeloablativer Dosisintensität therapiert werden, durchaus relevant ist. Die Kosten der Bluttransfusion zeigten sich sehr variabel, waren in einzelnen Fällen jedoch sehr hoch. Für die Fälle mit den höchsten transfusionsassoziierten Kosten schien der DRG-Erlös nicht immer den Aufwand und die Behandlungskosten abzudecken, wobei die Transfusionskosten in diesen Fällen nur einen Anteil von etwa 10% der Gesamtkosten ausmachten.