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Die positiven Wirkungen des Zwischenfruchtanbaus auf den Boden sind allseits bekannt. Viele Betriebe möchten sich tiefergehend mit der Thematik beschäftigen und neue Verfahren ausprobieren. Insbesondere aus dem Bereich der regenerativen Landwirtschaft gibt es zurzeit mögliche Lösungsansätze, den Zwischenfruchtanbau weiter zu verfeinern. Über die Möglichkeiten aber auch Hemmnisse und Grenzen der Intensivierung des Zwischenfruchtanbaus spricht Jonas Trippner, Projektleiter Pflanzenproduktion und Außenwirtschaft im DLG-Fachzentrum Landwirtschaft & Lebensmittel mit Klaus Keppler, Landwirt am Hofgut Dettenberg (Baden-Württemberg) und Max Stadler, freiberuflicher Trainer und Berater für Ackerbau und Arbeitskreisleiter der GKB Südbayern. Beide Gesprächspartner eint langjährige Erfahrungen im Bereich des intensiven Zwischenfruchtanbaus, die Sie im Gespräch mit dem Moderator mitteilen. Mehr Informationen zum Thema Zwischenfrüchte: DLG-Podcast Erfolgreicher Ackerbau Teil 4: Zwischenfruchtanbau Hier geht's zum DLG-MediaCenter mit Podcasts aus den Bereichen Agrar & Food, Videos und vielfältigen Publikationen!
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Startup hat KI-Vertriebsassistenten für Finanzberater entwickelt und erhält über eine Million in Pre-Seed-Finanzierungsrunde Das KI-Startup TODAY hat in seiner Pre-Seed-Finanzierungsrunde über 1 Mio. EUR erhalten. Michael Gackstatter hat mit seinem Unternehmen einen KI-Vertriebsassistenten für Finanz- und Versicherungsberater entwickelt, um Routinearbeiten zu automatisieren und wertvolle Einblicke aus digitalen und persönlichen Beratungsgesprächen zu identifizieren. Die Pre-Seed-Runde wurde von Lucid Capital angeführt und von einer Gruppe namenhafter Angel-Investoren aus der Branche begleitet, u.a. Bastian Kunkel (Versicherungen mit Kopf), Daniel Feyler (Covago), Daniel Glaremin (Clark), Jonas Piela (Piela & Co) oder Maximilian Conrad (Netfonds). Pflichtversicherung gegen Naturkatastrophen reicht nicht aus Die Deutsche Aktuarvereinigung (DAV) kritisiert einseitige Lösungen zur Absicherung von Klimarisiken. Eine Elementarschaden-Pflichtversicherung könne nur wirken, wenn sie mit risikogerechten Prämien, effektiver Prävention und staatlich abgesichertem Kumulschutz kombiniert werde. Fehlanreize durch Pauschallösungen seien zu vermeiden. Versicherungsmakler setzen zunehmend auf Standardisierung Die DIN 77230 etabliert sich zunehmend im Arbeitsalltag unabhängiger Versicherungsmakler. Jeder fünfte Makler nutzt die Norm bereits und die Tendenz steigt weiter. Der Vermittlerverband AfW sieht weiterhin großes Potenzial für mehr Professionalität in der Beratung. „Wir sehen hier noch sehr viel Potenzial, denn die Norm besitzt viele Facetten, von denen Versicherungsmakler direkt profitieren können“, unterstreicht AfW-Vorstand Norman Wirth. Mehr dazu >>> Renten-Check: Ein Drittel der über 50-Jährigen gibt sich die Note „mangelhaft“ Laut einer aktuellen YouGov-Umfrage im Auftrag von Standard Life sehen 31 % der Deutschen über 50 ihre finanzielle Absicherung im Ruhestand als gefährdet – sie vergeben die Schulnoten „mangelhaft“ (16 %) oder „ungenügend“ (15 %). Nur 26 % bewerten ihre Vorsorge als gut oder sehr gut. Trotz Sorgen um sinkende Renteneinkommen führen 69 % keinen Finanzplan für den Ruhestand. „An der bAV führt kein Weg vorbei, wenn man Altersarmut in Deutschland bekämpfen will“ Die betriebliche Altersvorsorge ist ein zentraler Baustein zur Bekämpfung von Altersarmut – doch ihre Verbreitung bleibt hinter den Möglichkeiten zurück. Dr. Alexander Katzur, Vorstand der Deutschen Pensionsfonds AG, spricht im Interview über die größten Hemmnisse, den Reformbedarf und die wachsende Verantwortung von Politik, Arbeitgebern und Beratern, um die bAV nachhaltig zu stärken. Mehr dazu >>> DAV fordert ganzheitliche Rentenreform Die Deutsche Aktuarvereinigung (DAV) hat bei ihrem Jahrespressegespräch auf den wachsenden Reformbedarf in der Altersvorsorge hingewiesen. Durch demografischen Wandel, Pflegekosten und wirtschaftliche Unsicherheiten gerieten die sozialen Sicherungssysteme unter Druck. Vorsitzende Susanna Adelhardt forderte einen ganzheitlichen Blick auf Rente, Pflege und Gesundheit – weg von Einzelmaßnahmen, hin zu lebenslangen Rentenlösungen in Risikogemeinschaften. Die DAV warnt vor der „Vererbungslotterie“ individueller Auszahlpläne und plädiert für steuerlich geförderte, flexible Jahresrenten.
Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland Thema heute: Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – Die Gängelei geht weiter Wenn ich das Wort „Bürokratieabbau“ höre, sehe oder lese, stellen sich bei mir die Nackenhaare auf. Denn für gefühlt einen Bürokratieabbau kommen mindestens zwei neue Hemmnisse dazu. Und der nächste Schildbürgerstreich ist bereits auf dem Weg.Das so genannte Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG), das bereits am 16. Juli 2021 (BGBl. 2021 I Seite 2970) erlassen wurde und am 28. Juni 2025 in Deutschland in Kraft tritt. Dieses lustige Bundesgesetz heißt übrigens mit vollem Namen „Gesetz zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2019/882 des Europäischen Parlaments und des Rates über die Barrierefreiheitsanforderungen für Produkte und Dienstleistungen und zur Änderung anderer Gesetze.“ Schon das ist eine Zumutung, schon der Name des Gesetzes ist alles andere als „barrierefrei!“ Unter anderem trifft dieses neue Bürokratiemonster die Betreiber von Webseiten. Um es mal mit einem zynischen Spruch einzuleiten. Alle? Nein, nicht alle! Aber sehr viele! Schauen wir uns das mal im Detail an, wobei selbst das kaum möglich ist: Barrierefreiheit bei Websites bedeutet, dass diese Seite auch von Menschen mit körperlichen und geistigen Beeinträchtigungen auf robuste Art und Weise wahrnehmbar, bedienbar und verständlich sein muss. Was „robust“ ist, überlasse ich mal Ihrer eigenen Interpretation. Natürlich müssen auch diese Menschen Zugang zum Netz haben, aber es ist davon auszugehen, dass man hier weit übers Ziel hinausschießt. Zwar hat das Gesetz aktuell nur 38 Paragraphen, die dazugehörige Verordnung nur 22, aber die haben es in sich. Der juristische Laie wird kaum durchsteigen, was er aber in § 7 BFSG lesen kann, wird ihn möglicherweise dazu veranlassen, seine Webseite sofort vom Netz zu nehmen, wie es schon bei der vielgeliebten Datenschutz-Grundverordnung DSGVO oft passierte. Denn in § 7, Absatz 2 BFSG wird bei einer Ordnungswidrigkeit mit einer Geldbuße bis zu hunderttausend Euro gedroht. „Kleinstunternehmen“ mit weniger als zehn Beschäftigten und einem Jahresumsatz von höchstens 2 Millionen Euro sind übrigens ausgenommen. Das muss der Laie aber in § 2 Nr. 17 BFSG erst mal entdecken! Aber Vorsicht: Es gibt auch Ausnahmen von der Ausnahme und dann kann es Sie doch noch erwischen! Und dann kann es für Sie doch wieder teuer werden! Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
In dieser Episode spreche ich erneut mit Norbert Schuster, Vordenker für modernes Marketing und Vertrieb. Wir tauchen tief ein in die Welt von Marketing & Sales Automation – und schauen uns an, wie der Einsatz von LinkedIn, Video und cleveren Prozessen den Vertrieb transformieren kann. Norbert bringt nicht nur spannende Insights rund um das Thema „Red Rope“ mit, sondern zeigt auch, wie er gemeinsam mit Michael Schreck eine Methode entwickelt hat, die Unternehmen dabei hilft, zielgerichteter und erfolgreicher mit LinkedIn zu arbeiten. Du erfährst, warum es mehr braucht als Personas auf dem Papier, was eine wirklich gute Zielgruppenanalyse ausmacht – und warum aus einem roten Faden im besten Fall ein dickes rotes Seil werden sollte. Wir werfen einen Blick darauf, wie Sales- und Marketing-Teams von einer durchdachten Automatisierung profitieren können. Du lernst, wie LinkedIn-Profile und Content-Strategien datenbasiert optimiert werden – und wie es gelingt, daraus echte Leads zu machen. Ein weiteres Highlight: Die Rolle von Video im modernen Vertrieb. Norbert zeigt, warum Video nicht nur für hippe Start-ups, sondern gerade für B2B-Unternehmen zum Gamechanger wird. Außerdem sprechen wir über die Hemmnisse, die viele Unternehmen noch davon abhalten, den nächsten Schritt zu gehen. Warum eine gute Strategie, das richtige Mindset und Mut zur Veränderung gerade jetzt wichtig sind, erfährst Du ebenfalls. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Diskussion über den „Safe Space“, den es braucht, damit Mitarbeitende sich überhaupt vor die Kamera trauen – und warum die Angst vor der Kamera oft der größte Showstopper ist. In dieser Folge erfährst Du: ✅ Was es mit dem „Red Rope“ in Sales & Marketing auf sich hat. ✅ Warum datenbasierte Persona- und Verhaltensanalysen den Unterschied machen. ✅ Wie LinkedIn und Automation optimal zusammenspielen. ✅ Warum Video ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Vertriebsprozesse ist. ✅ Wie Du Mitarbeitenden den nötigen „Safe Space“ für Videokommunikation gibst. Mehr über Norbert Schuster: ✅ Webseite: https://www.strike2.de ✅ Blog: https://fromcoldtoclose.de/ ✅ Podcast: https://norbert-schuster.de/podcasts/ ✅ YouTube: https://www.youtube.com/c/NorbertSchuster ✅ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbertschuster/ Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Katharina Wörmann: Was war die Ausgangssituation für die Arbeit? Wie sah die Vorgehensweise und Zielsetzung aus? Welche Besonderheiten haben sich bzgl. den Unternehmen des Mittelstands herausgestellt? Was sind typische Hemmnisse für eine erfolgreiche Lean Management Einführung? Welche Erkenntnisse haben sich aus den Befragungen ergeben? Wer wurde befragt? Welche Überraschungen haben sich ggf. ergeben? Faktor Mensch, Rolle von FK und MA. Was sind die Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Lean Management im Mittelstand? Welches Modell ist daraus entstanden?
In dieser Folge von „Zukunft gestalten“ sprechen Malva Sucker und Jochen Arntz mit ihren beiden Gästen über Nachhaltigkeit in Unternehmen. Was sind die aktuellen Herausforderungen und Chancen, auch im Hinblick auf das kürzlich beschlossene Sondervermögen, von dem ein Teil für den Klimaschutz und den klimafreundlichen Umbau der Wirtschaft vorgesehen ist.Unsere Gäste, Prof. Dr. Laura Marie Edinger-Schons und Jakob Kunzlmann, teilen ihre Expertise und Erfahrungen. Laura ist Professorin für Nachhaltiges Wirtschaften an der Uni Hamburg und Chief Sustainability Officer (CSO), während Jakob seit zehn Jahren als Nachhaltigkeitsexperte bei der Bertelsmann Stiftung tätig ist. Gemeinsam mit Partnerorganisationen haben sie den „Sustainability Transformation Monitor“ (STM) entwickelt, ein Instrument zur Messung der Nachhaltigkeitsentwicklung in Unternehmen.Wir beleuchten, wie der STM funktioniert, welche Unternehmen davon profitieren können und welche Herausforderungen es bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien gibt. Außerdem diskutieren wir, wie Banken die Transformation der Wirtschaft unterstützen können und welche Rolle Good- Practice-Beispiele spielen.Hört rein und erfahrt mehr über die Zukunft der Nachhaltigkeit in der Wirtschaft!Kapitel:00:00 Opener Laura Marie Edinger-Schons00:41 Einführung in das Thema und Vorstellung Laura Marie Edinger-Schons04:37 Werdegang Jakob Kunzlmann06:41 Der Sustainability Transformation Monitor (STM)09:29 Daten und Messmethoden des STM11:50 Für welche Unternehmen der STM besonders geeignet ist13:50 Treiber und Hemmnisse bei der Transformation16:41 Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) als neue Richtlinie18:01 Solides Fundament in vielen Unternehmen für mehr Nachhaltigkeit18:50 Die Rolle der Banken in der Nachhaltigkeit22:22 Implementierung von Nachhaltigkeit in Unternehmen25:04 Wie sich das kürzlich beschlossene Sondervermögen für Klimaschutz auswirkt26:24 Gute Beispiele für nachhaltige Unternehmensführung29:54 Die globale Verantwortung Deutschlands für Nachhaltigkeit35:17 Hinweis auf die Vorstellung des STM und Diskussion mit Fachleuten auf YouTube36:05 Tipp für Podcast Zukunft der Nachhaltigkeit der Bertelsmann StiftungWeiterführende Links:Aufzeichnung Veranstaltung zum STM25: https://www.youtube.com/live/ONI5KPENmUs Onlinemeldung: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2025/maerz/politische-unsicherheit-bremst-nachhaltigkeit-in-unternehmen-ausPublikation: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/sustainability-transformation-monitor-2025Projekt: https://www.sustainabilitytransformation.org/ https://youtube.com/playlist?list=PLxyQdUGjPEsF03MDZnOeXjPewfqErVYyB&si=5o68tpog6irDbqLFPodcast Zukunft der Nachhaltigkeit: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/presse/podcasts-der-bertelsmann-stiftungSchreibt uns an podcast@bertelsmann-stiftung.de oder auf https://www.instagram.com/bertelsmannstiftung/
Der Ex-Hedgefonds-Manager Michael Katz über eingebildete und echte Hemmnisse für Risikokapital und Start-ups in Europa. Ein Podcast vom Pragmaticus. Das Thema:Warum gibt es in Europa weniger Risikokapital als in den USA? Der ehemalige Hedgefonds-Manager Michael Katz hat drei Verdächtige, deren jeweilige Interessen den Kapitalmarkt in Europa im Vergleich zu den USA so schlafmützig machen: Die Pensionssysteme, die auf viel Kapital sitzen, das sie aber (oft) aus rechtlichen Gründen nicht als Risikokapital investieren dürfen; die Banken, die an Krediten verdienen, die ihnen möglichst sicher viel Geld bringen sollen, und die Börsen, die es sich in der Kleinstaaterei gut eingerichtet haben. Diese Schwächen seien leichter zu beheben als Europa glauben wolle, sagt Katz.Unser Gast in dieser Folge: Michael Katz war Hedgefonds-Manager und Investmentbanker. Er lebt in Wien und New York. Für den Pragmaticus hat er eine Analyse des europäischen Kapitalmarkts geschrieben.Dies ist ein Podcast von Der Pragmaticus. Sie finden uns auch auf Instagram, Facebook, LinkedIn und X (Twitter).
In einigen Häfen, auch in Europa, wird Seeleuten bisweilen der Landgang deutlich erschwert, wenn nicht gar faktisch unmöglich gemacht. Ursache sind unter anderem organisatorische Mängel und bürokratische Hemmnisse. Matthias Ristau, Generalsekretär der Deutschen Seemannsmission (DSM) appelliert an Hafenstaaten, Reedereien und Terminalbetreiber, eine Lösung für das Problem zu finden. Im HANSA Podcast spricht Ristau über die generelle Wertschätzung von Seeleuten und ihrer Arbeit – sowohl in der Gesellschaft auch in der maritimen Wirtschaft selbst. In beiden Bereichen gebe es zum Teil noch immer eine gewisse Unwissenheit über die Arbeit der DSM. Helfen Kampagnen wie die des Schiffsmaklerverbands "No Shipping - No Shopping"? Man wolle die Seeleute nicht auf ihre Funktionalität reduzieren, aber es könne helfen, in der Gesellschaft überhaupt erstmal eine Verbindung zu diesem Bereich und seiner großen Bedeutung für unser alltägliches Leben herzustellen. „Seeleute leben in einer sehr besonderen Welt. Da gibt es viele Klischees, Vorurteile“, so Ristau. Das Problem "Landgang" ist ihm und seinen Mitstreitern ein Dorn im Auge: "Wenn man Menschen an ihrem Arbeitsplatz einsperrt, ist das eigentlich ein Verstoß gegen die Menschenrechte, das ist die Definition von Zwangsarbeit und das darf es in der Schifffahrt nicht geben.“ Ristau geht tiefer auf die Thematik ein, auf Verantwortlichkeiten und einen Vorstoß bei der internationalen Arbeitsorganisation ILO. Matthias Ristau steht seit 2022 an der Spitze der deutschen Seemannsmissionen. Mit der bisherigen Arbeit ist er nicht unzufrieden („Wir haben eine ganze Menge geschafft“) und berichtet über Erfolge der evangelischen Einrichtung wie den Aufbau und die intensive Nutzung einer Chat-Plattform für Seeleute und die Professionalisierung der psychosozialen Notfallseelsorge – "ein Riesen-Schritt". Er spricht über den ökumenischen Dialog, "mitfahrende Diakone" und christliche Aspekte in der Schifffahrt. Eine größere Wertschätzung für Seeleute könnte auch dazu beitragen, die Spendenbereitschaft, von der die DSM zu einem nicht unwesentlichen Teil abhängig ist, zu erhöhen. Zuletzt gab es eine signifikante Steigerung, sagt Ristau, "aber da ist durchaus noch Luft nach oben", so der Generalsekretär der DSM, die zuletzt sogar einen eigenen "Fundraiser" eingestellt hat. Etwas mehr Unterstützung aus der Schifffahrt wäre wichtig. „Wir sind ja für die Schifffahrt da, da kann man schon ein bisschen mehr erwarten“. Ristau geht auf das Budget, die gekürzten Mittel der Evangelischen Kirche und Gespräche mit Reedereien ein. Außerdem spricht der Pastor über seinen Weg in die Schifffahrt, seine Bilanz zur "Halbzeit" seiner Amtszeit, Pläne für die Zukunft, die "DSM-Baustelle" Großbritannien als Spätfolge des "Brexit", den geplanten Ausbau des aktuell 33 Standorte umfassenden internationalen Netzwerks, große Hürden beim Ausbau des Netzwerks nach China, die Folgen der Corona-Pandemie und das "S" für "Social" im vielzitierten Unternehmensschlagwort ESG.
In dieser Folge von Energie im Wandel spreche ich mit Stephan Frense und Hauke Großer von ARGE Netz über den nächsten großen Schritt für die erneuerbaren Energien: Batteriespeicher. Warum sind sie der Schlüssel für eine stabile 100 % erneuerbare Energieversorgung? Welche Herausforderungen gibt es beim Netzanschluss? Und wie geht ARGE Netz mit über 470 Gesellschaftern diesen Weg? Wir sprechen über politische Hemmnisse, wirtschaftliche Chancen und warum Schleswig-Holstein oft Vorreiter sein muss. Außerdem erfährst du, wie Batteriespeicher künftig nicht nur für mehr Netzstabilität sorgen, sondern auch zur wirtschaftlichen Optimierung von erneuerbarem Strom beitragen können. Ein Blick hinter die Kulissen eines Projekts, das die Energiewende in Deutschland weiter vorantreibt!
Glücklich im Inneren Zuhause - Deine Tankstelle für Liebe Glück und Frieden
https://www.cornelia-maria-mohr.comIn dieser hochspannenden und inspirierenden Podcast Serie kommen Menschen wie du und ich zu Wort. Sie lassen uns daran teilhaben, wie sie in den Herausforderungen ihres Lebens durch ihre ganz persönlichen Wege inneres Glück und Frieden gefunden haben und immer wieder finden.Roswitha Raffaela Wetzel, Manifestorin | HD aus dem hohen Norden (Schleswig-Holstein), ist eine ganz feinfühlige, empathische und weise Seele mit der Mission: „Ich darf das Licht in den Lebewesen wieder zum Leuchten bringen, auf dass sie ihren wahren Wert in sich selbst erkennen und somit ihrem Seelen Weg folgen können.“Um Licht ins „Dunkle“ zu bringen, geht Roswitha Raffaela an alte Verkrustungen heran, löst nicht mehr dienliche Muster, Glaubenssätze, Gedanken Wirrwarr, spürt Blockaden und Hemmnisse auf bis tief in die Ahnenreihe zurück, um sie an ihrer Urwurzel des Entstehens zu transformieren. Mit ihrer zumeist medialen Coaching Arbeit (Channelings, Readings, Clearings) darf sie dir zeigen, wo und wieso du dich innerlich noch unfrei fühlst, leitet dich an, dein Gefühl Bewusstsein zu entwickeln, um im Frieden mit deiner Seele zu leben und deiner ureigenen Aufgabe nachgehen zu können. Schlussendlich bist du dann FREI, innerlich und äußerlich, hast Klarheit, Orientierung für deinen Seelenweg, lebst dein Potenzial.Im medialen Einsatz ist sie für Menschen und Tiere, die „auf der Suche“ sind; sie arbeitet auch im Business für Unternehmen, die sich entwickeln wollen, weg von alten Führungskulturen, -Strukturen und Führungsstilen hin zu einem gefragten Anziehungsmagneten, bei der Menschlichkeit an oberster Stelle steht.Ihre Workshops und NEWS der Geistigen Welt zur Stärkung deiner Lichtkraft runden ihr Angebot ab. Hier ist sie u. a. auch als zertifizierte Lehrerin verbandelt mit Diana Cooper School of White Light. Show Noteshttps://www.raffaelawetzel.deinfo@raffaelawetzel.deInstagram: raffaela.emotions_guide0177 669 31 81 https://cornelia-maria-mohr.com/#newsletterhttps://cornelia-maria-mohr.com/Selbstliebe- Kraft- Kompakt Paket/Audio zum Download: https://cornelia-maria-mohr.com/download-kursehttps://cornelia-maria-mohr.com/ausbildunghttps://cornelia-maria-mohr.com/buecher/das-innere-zuhausehttps://cornelia-maria-mohr.com/therapiehttps://cornelia-maria-mohr.comMeisterlehrerin der Diana Cooper School of White LightSpiritiuelle LehrerinAutorinParr-und FamilientherapeutinHeilpraktikerin
Der Luftverkehr war Mitte der 1920er Jahre seiner Pionierphase unerkennbar entwachsen und hatte sich – trotz aller fortbestehenden Hemmnisse durch den Versailler Vertrag – in Deutschland zu einer echten Boombranche entwickelt. Längst dachte man auch hier in Netzen mit Anschlussverbindungen und Drehkreuzen, wie ein Ausblick auf die Pläne für den Flugbetrieb im Jahr 1925 im Hamburgischen Correspondenten vom 27. Januar bestätigt. Dessen Autor Friedrich Andreas Fischer von Portuzyn war selbst Flieger und arbeitet für die Junkers Luftverkehr AG in Dessau, die sich in jenen Jahren für kurze Zeit zur bedeutendsten Fluggesellschaft der Welt entwickelte - auch wenn sich die Expansionspläne Richtung Orient und Sowjetunion, von denen der Artikel unter anderem kündet, letztlich nicht als rentabel erweisen sollten. Rosa Leu klettert für uns ins Cockpit.
Nicht nur die Frage nach der Bezahlbarkeit legt Unsicherheit über das Gelingen der grünen Wende am Wohnimmobilienmarkt, der Mangel an intrinsischer Motivation scheint sogar noch schwerer zu wiegen. Fast jeder dritte Immobilieneigentümer will nur unter Zwang Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz ergreifen. Außerdem muss die finanzielle Unterstützung stimmen. Sebastian Franke und Franziska Biehl sprechen über die Ergebnisse der neuesten ING-Studie zum Wohnimmobilienmarkt und kommen zu dem Schluss: damit die grüne Wende gelingen kann braucht es zum einen Zuckerbrot, um die Hemmnisse grüner Investitionen abzubauen, zum anderen aber auch die Peitsche, um die Investitionsaktivität überhaupt in Fahrt zu bringen.
Es sind Fragen, bei denen sich Familienmitglieder plötzlich zerstreiten und sich bis aufs Blut hassen. Ein Testament sollte möglichst unmissverständlich und konkret formuliert sein. Sollte eine Verfasserin dabei vergessen, dass auch pflichteilgeschützte Familienmitglieder Anspruch haben, kann es zu Komplikationen und Streitereien kommen. Ein Angehöriger, welcher sich übergangen fühlt, kann das Testament mit einer Herabsetzungsklage anzweifeln. Der Gesetzgeber regelt im 14. Teil des Schweizerischen Zivilgesetzbuches (ZGB) die Rechtsgrundlagen der letztwilligen Verfügung. Neben der Verfügungsfreiheit des Erblassers werden hier auch Hemmnisse für ein gültiges Testament im Detail ausgewiesen und somit die Rechtslage der Anfechtung eines Testaments begründet. So gibt der Gesetzgeber mitunter vor, dass ein Erblasser verfügungsfähig sein muss und darüber hinaus geschützte Ansprüche gesetzlicher Erben in seinem Testament beachten muss. Anfechtungsfrist Will ein Erbe ein Testament anfechten, so hat er hierfür nicht unbegrenzt Zeit. Obgleich im Schweizer Erbrecht geregelt ist, dass eine Anfechtung grundsätzlich binnen einer Frist von 10 Jahren erfolgen muss, gibt der Gesetzgeber gibt vor, dass binnen Jahresfrist, berechnet ab dem Zeitpunkt der Kenntnis des Ungültigkeitsgrundes, die Einbringung der Klage zu erfolgen hat. Die in der Praxis relevante Anfechtungsfrist für ein Testament beträgt somit 1 Jahr ab Eintritt des Erbfalls oder ab Kenntnis des Todes des Erblassers. Wer kann ein Testament anfechten? Grundsätzlich dürfen nur jene Erben ein Testament anfechten, die einen Nutzen aus der Testamentsanfechtung ziehen und deren gesetzliche Erbansprüche durch die letztwillige Verfügung benachteiligt oder verletzt wurden. Zudem darf das Testament erst dann angefochten werden, wenn der Erbfall eingetreten ist. Der Testator muss also tot sein und die Anfechtungsgründe eines Testaments müssen rechtlich haltbar sein.
Major League Elevator - Führungskräfte sprechen über die Zukunft
In dieser Folge von Major League Elevator ist Professor Dr. Wolfram Vogel zu Gast. Er ist ein Experte für Aufzugstechnik und erzählt von seinem Werdegang und seiner Leidenschaft für Aufzüge. Außerdem spricht er über seine Erfahrungen als Moderator und seine Tätigkeit im Turnverein. Er betont die Bedeutung von Mentoren und die Förderung von Nachwuchskräften. Vogel bemerkt jedoch auch einen Qualitätsverlust bei den heutigen Studierenden im Vergleich zu früher. Die Studiengänge im Maschinenbau haben sich im Laufe der Zeit stark verändert und aufgespalten.Klassische Studiengänge wie Maschinenbau verlieren an Bedeutung und Zuspruch, während Studiengänge wie Wirtschaftswissenschaften und Mechatronik beliebter werden. Es ist wichtig, die klassische Ausbildung im Maschinenbau beizubehalten, aber auch IT, Elektrotechnik und betriebswirtschaftliche Kenntnisse zu integrieren. Die Industrie sollte das Thema Maschinenbau wieder mehr aufgreifen und den Bedarf an Maschinenbauern betonen. Die Sicherheit von Aufzügen wird durch verschiedene Sicherheitsvorrichtungen wie Seilbrucherkennung und Fangvorrichtungen gewährleistet. Trommelaufzüge und Treibscheibenaufzüge haben jeweils ihre Vor- und Nachteile. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Wolfram Vogel und Alexandra und Martin über die Verwendung von Kunststoffen und Magnetschienen als Tragmittel in Aufzügen. Sie erörtern die Herausforderungen und Chancen dieser Technologien und die Gründe, warum sie noch nicht in Serie produziert werden. Sie sprechen auch über die Rolle der Sicherheitstechnik und die Akzeptanz beim Kunden. Wolfram Vogel teilt auch seine Erfahrungen als Gutachter und seine Leidenschaft für den Turnverein und die Kultur. In diesem Teil des Gesprächs geht es um die Rolle von Frauen in der Aufzugsbranche und die Bedeutung von Vielfalt und unterschiedlichen Perspektiven. Es wird betont, dass Frauen in der Technik inspirierend und fördernd sind, aber oft noch Hemmnisse haben, sich zu trauen. Es wird auch auf die Veränderungen in der Aufzugsbranche und die Bedeutung von interdisziplinärer Zusammenarbeit eingegangen. Der Wunsch nach mehr persönlichem Kontakt und Gruppendynamik wird betont, ebenso wie die Bedeutung von Verbindungen und Netzwerken. Abschließend wird die Faszination und Vielfältigkeit der Aufzugsbranche betont und dazu ermutigt, sich in diesem Bereich zu engagieren.This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy
Die meisten Flussauen in Deutschland sind zerstört und damit auch ihr natürlicher Hochwasserschutz. Gesetzlich ist längst das Ziel ausgegeben, diese Gebiete möglichst zu renaturieren. Doch es gibt viele Hürden und Hemmnisse. Büüsker, Ann-Kathrin www.deutschlandfunk.de, Hintergrund
„Es gibt keine Hemmnisse wie die bare Münze, es geht vor allem um Mentalität, um Führung und den Widerstand gegen Veränderung“: Das sagt Dr. Chris Richter über eine aktuelle Studie von Drees & Sommer zu meinem Augenverdreh-Thema Digitalisierung. Chris ist bei Drees & Sommer Nordrhein-Westfalen für Strategieberatung verantwortlich, worunter eben auch dieses Thema fällt. Die Studien-Erkenntnisse sind schon erstaunlich, wenn man bedenkt, wie lange bereits über Digitalisierung gesprochen wird und welche Wichtigkeit sie zumindest verbal erfährt. Es geht um den tiefen Schmerz der Transformation, um Berater mit Rollkoffer, die Sitzposition auf dem Fahrrad, klare Messkriterien, Nachjustieren, Händeklatschen, Führungspersönlichkeiten, die lange allein entschieden haben. Besonders spannend für mich sind die Entwicklungen, die Chris in seiner Beratungstätigkeit bei den Projektentwicklern sieht: mehr Lokalisierung und Regionalisierung, der Hamburger bleibt also im Norden, der Münchner im Süden. Es kommen andere Menschentypen in breitere Managementboards, was wiederum zu mehr Resilienz führt. Der USP von Developern sei wieder gefragt, nicht jeder kann jede Assetklasse. Und zum Schluss reden wir noch über unser Lieblingsthema: Fußball. Chris bedauert mich, weil das mit dem Aufstieg wohl in die Ferne rückt, und ich ihn: Abstiegskampf fetzt nicht.
(Waldhaus am Laacher See) Die Hemmnisse hindern die Entwicklung Klarheit, führen zu Verwicklung und dukkha. Sie erkennen, verstehen und ein geschickter Umgang mit ihnen ist nötig. Im Vordergrund der Betrachtung stehen Gier und Übelwollen als die ersten beiden. Kurz erwähnt werden die restlichen drei.
Dharma Seed - dharmaseed.org: dharma talks and meditation instruction
(Waldhaus am Laacher See) Die Hemmnisse hindern die Entwicklung Klarheit, führen zu Verwicklung und dukkha. Sie erkennen, verstehen und ein geschickter Umgang mit ihnen ist nötig. Im Vordergrund der Betrachtung stehen Gier und Übelwollen als die ersten beiden. Kurz erwähnt werden die restlichen drei.
Die Kosten sind nicht mehr der richtige Kritikpunkt an der deutschen Flagge, aber an der Bürokratie und der Digitalisierung muss man weiter arbeiten – und das wird derzeit mit wieder mehr Elan getan, sagt Christian Bubenzer, Einflaggungsmanager bei der BG Verkehr, die sich als zuständige Behörde des Bundesverkehrsministeriums um "Schwarz-Rot-Gold" am Heck kümmert. Unter der Ägide der FDP habe das Thema "wirklich eine Aufmerksamkeit bekommen wie lange nicht mehr", sagt Bubenzer in der neuen Episode des HANSA PODCASTs. Aktuell laufen neue Gespräche der Flaggenverwaltung mit Reedereien, Schiffsfinanzierern und anderen Akteuren der maritimen Branche. Sie sollen dazu führen, dass Hemmnisse für die Wahl der deutschen Flagge abgebaut werden. Bubenzer spricht über diese Debatten sowie über Kosten, Sozialversicherungen, die Digitalisierung, einen Abbau der Bürokratie und neue Dienstleistungen für Reedereien. Er zeigt sich zuversichtlich, dass es zu positiven Resultaten kommt und macht deutlich, wie die Behörde die aktuelle Größe der Flotte unter deutscher Flagge bewertet. Dabei geht es nicht zuletzt um die Sicherung des maritimen Knowhows im Lande – für die Schifffahrt, für Behörden und die Unabhängigkeit Deutschlands. Auch die Ausbildung spielt eine große Rolle: Er wolle nicht allzu schwarz malen, aber "wenn wir die deutsche Flagge nicht hätten, würde es in der maritimen Ausbildung noch düsterer aussehen". Bubenzer spricht außerdem Förderungen, das Bundesverkehrsministerium und gesetzliche Regelungen, große und kleine Reedereien und die aktuelle Haushaltskrise im Bund als potenzielles Risiko für Fördermaßnahmen und Subventionen.
Die Befristung von Arbeitsverträgen ist ein zweischneidiges Schwert: Sie bietet Unternehmen Flexibilität, birgt jedoch für Arbeitnehmer Unsicherheiten bezüglich langfristiger Perspektiven. Die heutige Folge steckt wieder einmal voller Experten-Tipps von Dr. Alexander Bissels, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMS Deutschland. Immer wenn es um rechtliche Fragen in der Zeitarbeit geht, freue ich mich, Dr. Alexander Bissels in meinem Podcast zu begrüßen. Heute werfen wir einen Blick auf folgende Fragen: - Was ist das Ziel von befristeten Arbeitsverträgen? - An welche Formerfordernisse ist eine Befristung geknüpft? - Was ist unter "verlängernder Abrede" zu verstehen? - Was sind Sachgründe, um zu befristen? - Warum nutze ich überhaupt "sachgrundlose" Arbeitsverträge? - Was, wenn ich einen Mitarbeiter mit befristetem Arbeitsvertrag vorzeitig kündigen möchte? Befristete Arbeitsverträge haben das Ziel, Unternehmen mehr Flexibilität zu ermöglichen, insbesondere bei kurzfristigem Bedarf an Arbeitskräften oder projektbezogenen Aufgaben. Diese Vertragsform erlaubt es Arbeitgebern, schnell auf Marktveränderungen zu regieren. Jedoch stehen sie vor der Herausforderung, ein ausgewogenes Gleichgewicht zu finden. Für Arbeitnehmer können Unsicherheiten bezüglich der langfristigen beruflichen Perspektive belastend sein und die ständige Suche nach neuen Positionen kann die Mitarbeiterbindung erschweren. Zudem erforder die korrekte Einhaltung gesetzlicher Vorgaben bei Befristungen eine präzise Vertragsverwaltung seitens der Unternehmen. Ein sensibles Management ist entscheidend, um die Flexibilität der Arbeitsverträge zu nutzen, ohne dabei die langfristigen Interessen der Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren. Wenn du Fragen rund um dieses oder andere arbeitsrechtliche Themen hast, kannst du dich gerne persönlich an Dr. Alexander Bissels wenden. Seine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Gibt es vielleicht sogar ein spezielles Thema, das dich brennend interessiert? Dann lass es mich gerne über die Kommentarfunktion oder per Direktnachricht wissen, damit ich eine Folge dazu aufnehmen kann. Außerdem bin ich auf der Suche nach einem Experten in Sachen Branchentarifverträge. Wenn du dich damit auskennst, melde dich unbedingt für ein Interview. Vielen Dank für deine Zeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #arbeitsrecht #dralexanderbissels #cms #befristung #arbeitsvertrag 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:40 IGZ und BAP zur Befristung von Arbeitsverträgen 03:26 Du hast Bock auf Vertrieb? 07:27 Was ist die Idee von Befristungen? 09:31 Warum ich Befristungen blöd finde 14:36 Korrekte Schriftform für Befristungen 21:30 Fristen, Hemmnisse & Hintertürchen 25:58 Verlängerung von befristeten Arbeitsverträgen 31:40 Sachgründe, um zu befristen 38:07 Mit oder ohne Sachgrund befristen? 45:03 Fallbeispiel - vorzeitige Kündigungen 48:04 Probezeit-Podcast? ———————————————————————————————————— Links Dr. Alexander Bissels | CMS https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels https://www.cmshs-bloggt.de/author/kab/ Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Bissels/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-bissels-bb9b76234/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club
Allein der Name dieser Methode ist doch schon toll, oder? Kraftfeldanalyse! Die Kraftfeldanalyse ist ein weiteres Tool für Deine Arbeit mit Konflikten, vor allem mit Konflikten in Teams. Und wie der Name schon sagt, ist es eine Methodik zur Analyse der Ressourcen und Hemmnisse. Ziel ist, die Eigenverantwortlichkeit der Teammitglieder sichtbar zu machen und Handlungsspielräume zu erkennen. Dabei setzt die Methode auf die Erkenntnis der Konfliktparteien, dass eine positive Veränderung der Situation auf zwei unterschiedlichen Wegen erreicht werden kann:
Wie sinnvoll ist eine sofortige Arbeitserlaubnis für alle Asylbewerber? ++ Winzerin baut umweltschonende Zukunftsweine an ++ Brief der Woche an Wolfgang Grupp ++ Ehepaar leitet Pop-Up-Hotel im Schwarzwald
Der Tag in NRW: Patenschaften für bedrohte Menschen im Iran; Wenig Akzeptanz für Landesunterkünste für Flüchtlinge; Immer mehr Ottersichtungen im Münsterland; Friedenskonferenz in Münster zur Ukrainehilfe; Nordrhein-Westfalen streicht Inklusionsförderung; NRW-Schienennetz wird mit Bundesmitteln saniert; Aktionstag Fridays für Future in NRW; Hemmnisse für den Ausbau der Solarenergie; Der Physiotherapeut der Basketball-Wetlmeister. Moderation: Uwe Schulz. Von WDR 5 Heide Rasche.
Hier gehts zum Beitrag: https://thehiddenchampion.de/valentina-weiss-unternehmerin-im-bereich-finanzen-und-mutterUnser heutiger Hidden Champion hat die Finanzen Deines Unternehmens fest im Griff – zumindest wenn Du das so haben möchtest. Valentina Weiß bietet als CFO on Demand Beratung für Unternehmen und hilft ihnen, ihre Finanzplanung zu entwickeln und zu optimieren, festgefahrene Prozesse zu erneuern und vieles mehr. Dabei berät sie sowohl international agierende Konzerne als auch aufstrebende Start-ups. Insbesondere letztere scheitern meist nicht an ihrer Idee oder deren Umsetzung, sondern an finanziellen Aspekten. Genau hier kann Valentina helfen, indem sie Unterstützung und Anleitung bei der Finanzplanung gibt oder sich um das Risikomanagement kümmert. Dank verschiedener Förderprogramme entstehen den jungen Unternehmen dabei oft nicht einmal Kosten.Doch aufs Geld kommt es Valentina bei ihrer Arbeit ohnehin nicht an – zumindest nicht in erster Linie. „Ich würde meine Arbeit auch machen, wenn ich kein Geld dafür bekommen würde“, sagt die Unternehmerin. Viel wichtiger ist es ihr, jeden Tag etwas Sinnstiftendes zu tun. Sie hat sich den Schritt in die Selbstständigkeit dabei gut überlegt, schließlich trägt sie als alleinerziehende Mutter und Unternehmerin eine doppelte Verantwortung. Doch sie hat sich einfach ohne gedankliche Hemmnisse überlegt, was sie sich vom Leben wünscht und was sie tun würde, wenn Geld keine Rolle spielen würde. Da war der Schritt für sie klar. Angst vor dem Scheitern hatte sie dabei nicht, denn für Valentina ist eines klar: Jede Herausforderung ist nur ein Test für das nächste Level. Welchen Herausforderungen sie schon begegnet ist, erfährst Du im Interview. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Wie befähigen wir Menschen nachhaltig zu handeln? Mit diesem Thema beschäftigen sich heute unsere Gäste Prof. Dr. Dr. Stefan Schaltegger, Koriphäe im Nachhaltigkeitsmanagement, tätig am Centre for Sustainability Management (CSM) an der Leuphana Universität Lüneburg und Valérie Hutterer, Head of DACH-Market der AXA Climate School. Beide sorgen in ihren Positionen für Aufklärung, Schulung und Förderung der hierfür notwendigen Persönlichkeitskompetenzen, und schaffen entsprechende Rahmenbedingungen für die Akteur:innen der Wirtschaft. Steht Nachhaltigkeit im Widerspruch zu einer erfolgreichen Geschäftstätigkeit? Auch wenn es kein Selbstläufer ist, was sind die Treiber? Welchen Einfluss haben innovative Ideen, Sustainability Leadership, Executive Education? Wie entsteht Wandel aus einem laufenden System heraus? Sie diskutieren Barrieren, Hemmnisse und Sachlösungen, um Partizipationsprozesse in Gang zu setzen und mit Widerständen umzugehen. Inwiefern gemeinsame Projekte Kulturveränderung herbeiführen und für Nachhaltigkeit förderliche Dynamiken entfalten – hört rein in eine neue Folge von Aufwind Zukunft! Und lasst gerne Eure Gedanken und Ideen hier: redaktion@aufwindzukunft.de
Ihr werdet es vielleicht bemerkt haben, wie sehr mich das Thema aktuell triggert. Beginnend bei meinem ersten Live-Talkshow-Auftritt bei Anne Will Anfang Februar hat sich seitdem mein Kopfschütteln nicht minimiert, sondern mein Schleudertrauma eher maximiert. Jüngster "Peak FDP": Das europaweit bereits beschlossene Verbrennerverbot, das 2035 kommen soll, nochmal zu stoppen. Aber ich schweife ab. Ich habe mir für die letzten Worte zur Antriebswende eine echte Expertin zum Thema elektrische Automobilität eingeladen: Alina Ampere. Ihr kennt sie vielleicht von TikTok oder YouTube, eigentlich heißt sie Alina Baumann, sie wohnt im Schwarzwald durchaus ländlich und fährt trotzdem Elektroauto, das auch noch mit eigens produziertem Strom vom Dach! Und damit sind wir doch schon mittendrin in den Vorurteilen, die Alina versiert zu kontern weiß. Vielmehr noch: Sie ist sich bewusst, dass es vor allem ihre "Petrolhead-Hater" sind, die den Algorithmus zum Glühen bringen und ihr damit eine Reichweite verschaffen, die sie so schnell gar nicht hätte aufbauen können. In ihren Beiträgen zeigt Alina komplett praxisnah, wie einfach es ist, Ladepausen in den Alltag zu integrieren. Und sie hat auch eine deutliche Meinung zu efuels. Diese gehören nicht in den Tank von neuen Pkw, da sie viel zu ineffizient wirken und zudem einen hochenergetischen Herstellungsprozess haben. Warum also nicht gleich vollelektrisch? Die Reichweiten sind für die normalen Alltagswege ausreichend, das Einzige, was sie ärgert, ist, dass deutsche Hersteller es noch an klassischen Familienautos fehlen lassen. Es ist also für Alina kein Reichweiten-, sondern eher ein Angebotsproblem auf Seiten der Autoindustrie. Ähnlich wie manche clevere Kleinwagen vollelektrisch vermissen und zunehmend auf asiatische Modelle umstellen, wartet auch Alina noch "auf den Richtigen", der für sie und ihren Mann zum Familienauto werden kann. Dabei erzählt sie mit einem Augenzwinkern, dass der familiäre Einstieg in die Elektromobilität recht klassisch verlief: Neben dem Verbrenner des Mannes wurde auch "was kleines Elektrisches" für die Frau angeschafft, weil Alina eben elektrisch ausprobieren wollte. In der Zwischenzeit fährt auch der Herr des Hauses zumindest teilelektrisch. Diese Folge soll euch helfen, die Hemmnisse gegenüber vollelektrischen Pkw-Antrieben abzubauen und vor allem die im Moment unfassbar massiv verbreiteten Fake News zu efuels einsortieren zu können. Wir streifen aber auch Wasserstoff und andere Ideen rund um den Autotank. Empfehlung: Alina ist Teil des Netzwerkes electrified women, was es sich ebenfalls sehr praxisnah zur Aufgabe gemacht hat, Frauen an die Elektromobilität im Auto heranzuführen, ohne "dumme Fragen" oder "Mansplaining" - gute Sache!
In der neuen Folge der Podcastserie „Land.Schafft.Wissen.“ des Zukunftszentrums Holzminden-Höxter (ZZHH) geben Prof. Dr. Ulrich Harteisen und Dr. Swantje Eigner-Thiel Einblick in die angewandte Forschung am ZZHH und erläutern das Konzept regionaler Ernährungsresilienz sowie die Bedeutung für eine nachhaltige Regionalentwicklung. „Resilienz – Trendwort oder Zukunftskonzept?“, mit diesen Worten begrüßt Moderatorin Katrin Degenhardt ihre Gäste Prof. Dr. Ulrich Harteisen, Professor für Regionalmanagement und regionale Geografie und Direktoriumsmitglied am ZZHH, und Dr. Swantje Eigner-Thiel, Koordinatorin der Forschungsgruppe "Ländliche Räume und Dorfentwicklung". In einem spannenden Gespräch führen die beiden Forschenden in den Begriff der Resilienz und das unterschiedliche disziplinäre Verständnis ein. Was genau sich hinter dem Begriff der Ernährungsresilienz versteckt und wie sich Ernährung und Regionalentwicklung miteinander verknüpfen lassen und gegenseitig befruchten, legen sie anhand ihrer Vorstudie mit dem Titel „Regionale Ernährungsresilienz als Gemeinschaftsaufgabe im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung“ dar. Darin hat das Team um Prof. Harteisen betrachtet, welche Hemmnisse und Chancen sich für den Aufbau einer regionalen Versorgungskette am Beispiel Brot unter der Perspektive von Nachhaltiger Entwicklung und Resilienz ergeben. Beleitmaterial und Kontaktdaten: Freie Bäcker e.V: www.die-freien-baecker.de GOSLOWKAL: https://www.goslowkal.de/ Forschung zum Thema „Ländliche Räume“ an der HAWK: https://blogs.hawk-hhg.de/dorfforschung/
Bisher mussten man bei der Nutzung von Balkonsolaranlagen mit rechtlichen Hürden rechnen. Doch diese sind nun endlich beseitigt worden. Auf der Webseite des VDE hat der Elektrotechnik-Verband Stellung bezogen und erläutert, inwieweit entsprechende Hindernisse entfallen. Dementsprechend kann eine Minisolaranlage mit einer Leistung bis zu 800 Watt an das Netz angeschlossen werden. Mehr auf energyload.eu >>> https://energyload.eu/energiewende/balkon-solar/balkonsolar-hemmnisse-abgebaut/
Heute ist wieder Fragen Freitag, das heißt, ich bin hier mit meiner lieben Freundin Kathie Kleff zugegen, und wir widmen uns der Frage einer Hörerin. Diese Frage bezieht sich auf ein sehr wichtiges Feld, sie bezieht sich auf die Therapie. Es geht um die Frage, wie es gelingen kann, sich in der therapeutischen Beziehung anzuvertrauen und zu öffnen, wenn da große Schamgefühle sind, wenn da innere Hemmnisse sind, während man gleichzeitig spürt, dass das so wichtig und so heilsam wäre. Also werden wir uns das einmal wohlwollend-liebevoll zu Herzen nehmen und versuchen, etwas Hilfreiches zu kreieren. Wir wünschen dir wertvolle Erkenntnisse und wohltuende Inspiration beim Lauschen. In dieser Folge erfährst du… Wie es zu inneren Redeverboten kommen kann Was es braucht, um sich nach und nach mehr anzuvertrauen Welche Rolle ein sicherer Rahmen und Vertrauen in diesem Prozess spielen Warum Zeit und Behutsamkeit dabei so wichtig sind Shownotes: Vertraue dem Prozess // Podcast #68 Kann ich meinem Gefühl vertrauen? // Podcast #98 Blockierende Glaubenssätze als Traumafolge // Podcast #141 Traumabedingte Glaubenssätze & Pränatale Prägungen // Podcast #132 verdeckte Glaubenssätze erkennen & wandeln // Podcast #90 Solltest du auch eine Frage an uns haben, kannst du diese über unser Formular einreichen. Für mehr Verbundenheit schau gern auf unseren Websites vorbei oder trage dich für unsere Newsletter ein: Verenas Website Anmeldung zum Newsletter Kathies Website Möchtest du dich ausführlicher mit dem Thema Abgrenzung beschäftigen? Dann ist mein Onlinekurs "Deine Grenzen kennen, hüten, friedvoll leben" etwas für dich.
„What's up Doc?! – Sprechstunde mal anders” ist ein gemeinsamer Podcast von Doctolib, einem der führenden eHealth-Unternehmen in Europa, und Arzt & Wirtschaft, Deutschlands erstem Wirtschaftsportal für Heilberufler. Der Podcast widmet sich brennenden Fragen zu den Themen Wirtschaftlichkeit, Praxisorganisation und Digitalisierung und wird von Dr. Dierk Heimann moderiert. Die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens wird zwar vorangetrieben, jedoch finden wichtige und nutzenstiftende Anwendungen wie die ePA, das eRezept oder die Telemedizin noch immer keine umfassende Anwendung in der Versorgung. Bei der breitflächigen Einführung dieser Anwendungen gibt es noch immer Hürden und Hemmnisse, weil es keine verbindlichen Rahmenbedingungen gibt oder der Nutzen für die Anweder:innen nicht klar ist. Gemeinsam gehen Frank Radowsky, Allgemeinmediziner in Leipzig, und Dr. Dierk Heimann auf die Vorteile der Digitalisierung ein, wie z. B. die digitale Terminvereinbarung oder die Videosprechstunde, und betonen deren Nutzen in Zeiten des Personalmangels. Natürlich kommen auch die Dinge, die nicht gut funktionieren, zur Sprache – seien es Anwendungen, aber auch die gesteigerte Komplexität für Anwender:innen im Arbeitsalltag. Wie schätzen Sie den Stand der Digitalisierung des Gesundheitswesens ein? Teilen Sie die Erfahrungen von Frank Radowsky? Hören Sie jetzt rein! Weiterführende Informationen: Doctolib: Doctolib Digital Health Report: „Digitalisierung im Gesundheitswesen – was Patient:innen fordern, was Ärzt:innen bieten” monatlicher Newsletter „Check up” Arzt & Wirtschaft / Dental & Wirtschaft: Rubrik „E-Health E-Health-Newsletter
Am letzten Tag des Jahres 1922 schaute auch der Chefredakteur der Berliner Volks-Zeitung Otto Nuschke auf das Jahr zurück und zog Bilanz. Allerdings nicht einen Jahresrückblick des Typs „Rundumschlag“, wie sie heutzutage die Fernsehsender jedes Jahr aufs Neue zelebrieren, sondern fokussierte sich auf innenpolitische Hemmnisse des Deutschen Reiches, die in den zwölf vergangenen Monaten besonders deutlich hervorgetreten seien. Als überzeugtem Republikaner und Mitbegründer der Deutschen Demokratischen Partei bereitete ihm ein Zusammenspiel von Monarchismus und Partikularismus Sorgen. Paula Leu schaut mit ihm auf 1922 zurück und beschließt damit das dritte Jahr von „Auf den Tag genau“.
In dieser Folge beleuchtet Christine Schumann wie es nach dem nunmehr 15jährigen Engagement für BNE um die Berufsbildung für Nachhaltige Entwicklung, auch mit BBNE abgekürzt, in Deutschland bestellt ist. Sie spricht mit Christian Michaelis von der Universität Göttingen und Moritz Ansmann, langjähriger Experte für Berufsbildung für nachhaltige Entwicklung vom Bundesinstitut für Berufsbildung über Fortschritte und Hemmnisse in der BBNE.
Um ein gleichmäßiges und hohes Datenschutzniveau für natürliche Personen zu gewährleisten und die Hemmnisse für den Verkehr personenbezogener Daten in der Union zu beseitigen, sollte das Schutzniveau für die Rechte und Freiheiten von natürlichen Personen bei der Verarbeitung dieser Daten in allen Mitgliedstaaten gleichwertig sein. Die Vorschriften zum Schutz der Grundrechte und Grundfreiheiten von natürlichen Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten sollten unionsweit gleichmäßig und einheitlich angewandt werden. Hinsichtlich der Verarbeitung personenbezogener Daten zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung oder zur Wahrnehmung einer Aufgabe, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die dem Verantwortlichen übertragen wurde, sollten die Mitgliedstaaten die Möglichkeit haben, nationale Bestimmungen, mit denen die Anwendung der Vorschriften dieser Verordnung genauer festgelegt wird, beizubehalten oder einzuführen. In Verbindung mit den allgemeinen und horizontalen Rechtsvorschriften über den Datenschutz zur Umsetzung der Richtlinie 95/46/EG gibt es in den Mitgliedstaaten mehrere sektorspezifische Rechtsvorschriften in Bereichen, die spezifischere Bestimmungen erfordern. Diese Verordnung bietet den Mitgliedstaaten zudem einen Spielraum für die Spezifizierung ihrer Vorschriften, auch für die Verarbeitung besonderer Kategorien von personenbezogenen Daten (im Folgenden „sensible Daten“). Diesbezüglich schließt diese Verordnung nicht Rechtsvorschriften der Mitgliedstaaten aus, in denen die Umstände besonderer Verarbeitungssituationen festgelegt werden, einschließlich einer genaueren Bestimmung der Voraussetzungen, unter denen die Verarbeitung personenbezogener Daten rechtmäßig ist.
2022 und noch immer oft tabuisiert: Der Zyklus und damit einhergehend, die Auswirkungen auf das Training. In eine individuelle Trainingsplanung gehört dieses Thema genauso dazu, wie ein angepasster Plan an jegliches andere körperliche Bedürfnis, und doch findet es noch immer zu Beachtung. Wir wollen heute mal genau darüber sprechen: Ist es DIE Formschraube für Athletinnen? Welchen Einfluss hat der Zyklus aufs Training, aber auch, welchen Einfluss hat das Training auf den Zyklus? Wieso wird noch immer oft nur hinter vorgehaltener Hand über etwas völlig natürliches gesprochen? Gibt es Hemmnisse im Verhältnis Trainer-Athletin, die es im Verhältnis TrainerIN-Athletin nicht gibt? Diese Frage können und wollen wir nicht aus rein männlicher Sichtweise kommentieren und analysieren, darum ist im heutigen Podcast Johanna Novak (www.fempower.at) zu Gast, die sich nicht nur ausführlich mit dem Thema als Athletin und Trainerin beschäftigt, sondern im Rahmen der heutigen Folge für Awareness und Aufklärung sorgen soll. Johanna, wir danken dir für deinen Besuch und den großartigen Input! Wenn ihr Fragen an Johanna habt, meldet euch entweder direkt bei ihr, oder schreibt uns eine Mail, wir leiten gerne alles weiter, bzw. dürft ihr auch gerne die Kommentarfunktion auf unseren Social Media Kanälen nutzen ;) Habt ihr Feedback oder Fragen: info@sweetspot-training.at FB: https://www.facebook.com/Sweetspottrainer Insta:https://www.instagram.com/sweetspottraining Anchor:https://anchor.fm/sweetspot-training Youtube: https://bit.ly/3cq9Btm
(Buddha-Haus) Die Hemmnisse Rastlosigkeit und skeptischer Zweifel. Deren Gegenkräfte sind die Fähigkeit sich beruhigen zu können und Vertrauen zu entfalten
Dharma Seed - dharmaseed.org: dharma talks and meditation instruction
(Buddha-Haus) Die Hemmnisse Rastlosigkeit und skeptischer Zweifel. Deren Gegenkräfte sind die Fähigkeit sich beruhigen zu können und Vertrauen zu entfalten
(Buddha-Haus) Reflexion darüber dem Dhamma begegnet zu sein, die Hemmnisse Habgier, Hass und Trägheit und die Gegenkräfte Geben, Metta und Interesse.
Dharma Seed - dharmaseed.org: dharma talks and meditation instruction
(Buddha-Haus) Reflexion darüber dem Dhamma begegnet zu sein, die Hemmnisse Habgier, Hass und Trägheit und die Gegenkräfte Geben, Metta und Interesse.
Warum beginnt die Industrialisierung in Deutschland im Vergleich zu England verspätet? welche Hemmnisse mussten zunächst überwunden werden? Der kompakte Überblick in dieser Episode gibt die Antworten.
Gemeinsames Denken und Handeln, so früh wie möglich, ohne Barrieren und Hemmnisse ermöglichen. So wünschen sich Ben Schattenberg (Referent für […] Der Beitrag Think-Tank OWL – die Forschung mitten in die Wirtschaft tragen erschien zuerst auf Social Media Schnack.
Hätte mir vorher jemand gesagt, dass das mit der #AdditivenFertigung und #3DDruck so einfach geht, hätte ich das schon viel früher gemacht. Ein typischer Satz den man hört, wenn man Stolpersteine und Hürden auf dem Weg zur erfolgreichen Implementierung von 3D-Druck von Beginn an aus dem Weg räumt. Ein paar dieser Handicaps und Hemmnisse sind in dieser Podcast Folge zusammengefasst. Viel Spaß beim Reinhören.
Judith ist HR-Beraterin, Karriere- und Businesscoach & Mentorin für Frauen. Sie weiß aus Erfahrung, wie holprig Karrierewege sein können. Ihr eigener Weg begann in einer männerdominierten Branche: Starre Machtstrukturen und Hierarchien wurden für sie zur Herausforderung. Die Hilfe, die sie damals vergeblich suchte, gibt sie heute mit ihrer Arbeit an andere weiter. Was sind die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring? Und für wen eignet sich welcher Ansatz? In dieser Folge Young Talent To Go gibt es praktische Tipps und direkt anwendbare Tools, um Hemmnisse im Joballtag abzubauen. Willst du deine Karriere auch auf das nächste Level bringen? Judith hilft dir gerne weiter: https://growforbusiness.de/
Judith ist HR-Beraterin, Karriere- und Businesscoach & Mentorin für Frauen. Sie weiß aus Erfahrung, wie holprig Karrierewege sein können. Ihr eigener Weg begann in einer männerdominierten Branche: Starre Machtstrukturen und Hierarchien wurden für sie zur Herausforderung. Die Hilfe, die sie damals vergeblich suchte, gibt sie heute mit ihrer Arbeit an andere weiter. Was sind die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring? Und für wen eignet sich welcher Ansatz? In dieser Folge Young Talent To Go gibt es praktische Tipps und direkt anwendbare Tools, um Hemmnisse im Joballtag abzubauen. Willst du deine Karriere auch auf das nächste Level bringen? Judith hilft dir gerne weiter: https://growforbusiness.de/
Prof. Dr. Christoph Schönfelder ist Soziologe, Buchautor, Experte für Organisationsentwicklung und Mitbegründer der Monday.Rocks GmbH. Er weiß welche Stellschrauben gedreht werden können, um die Potentiale aller Mitglieder eines Unternehmens zu entfalten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt laut Schönfelder Christoph bei datenbasierten Entscheidungen. Nur 12 Minuten reichen aus, um Antworten auf essentielle Fragen für eine erfolgreiche Teamentwicklung zu bekommen. Die Zunahme von Dynamik und Komplexität im Arbeitskontext stellt eine reale Herausforderung für viele Menschen dar. Diese potentiellen Hemmnisse können jedoch überwunden werden, richtet man die Aufmerksamkeit auf die Werte- und Passionsorientierung der Mitarbeitenden. Ausgehend davon kann die Teamarchitektur besser verstanden und in konkrete Handlungen übersetzt werden. Wie genau das funktioniert, und welche Rolle digitale Anwendungen dabei spielen, erklärt Christoph Schönfelder im Interview. Hier findet ihr Christophs Buch “Muße – Garant für unternehmerischen Erfolg” https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17524-5
Prof. Dr. Christoph Schönfelder ist Soziologe, Buchautor, Experte für Organisationsentwicklung und Mitbegründer der Monday.Rocks GmbH. Er weiß welche Stellschrauben gedreht werden können, um die Potentiale aller Mitglieder eines Unternehmens zu entfalten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt laut Schönfelder Christoph bei datenbasierten Entscheidungen. Nur 12 Minuten reichen aus, um Antworten auf essentielle Fragen für eine erfolgreiche Teamentwicklung zu bekommen. Die Zunahme von Dynamik und Komplexität im Arbeitskontext stellt eine reale Herausforderung für viele Menschen dar. Diese potentiellen Hemmnisse können jedoch überwunden werden, richtet man die Aufmerksamkeit auf die Werte- und Passionsorientierung der Mitarbeitenden. Ausgehend davon kann die Teamarchitektur besser verstanden und in konkrete Handlungen übersetzt werden. Wie genau das funktioniert, und welche Rolle digitale Anwendungen dabei spielen, erklärt Christoph Schönfelder im Interview. Hier findet ihr Christophs Buch “Muße – Garant für unternehmerischen Erfolg” https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17524-5
In Folge #5 geht es um Sustainability – also Nachhaltigkeit. Zu Gast ist Petra Dittrich, Senior Director bei Kantar Deutschland, einer weltweit agierenden Marktforschung und Marketingberatung. Petra sensibilisiert Unternehmen für die Erwartungen der Verbraucher:innen, Verantwortung für die Bewältigung von Umweltproblemen zu übernehmen – und dies auch, um damit Wachstum zu generieren. Diskutiert wird die Bedeutung von Nachhaltigkeit in verschiedenen Gesellschafts- und Altersgruppen wie die Hemmnisse im tagtäglichen Verhalten, die Nutzung von Sustainability als Wettbewerbsvorteil von Unternehmen und die Hebung dieses Potentials durch ein breit getragenes wie auch gut koordiniertes Vorgehen. Dieses – so zeigt das Gespräch – wird dann auch ein schlagkräftiges Argument im „War-of-Talents“! Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt euch und diskutiert mit: • Petra Dittrich: https://www.linkedin.com/in/petra-dittrich-3711a1ba/ • Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ • Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Weitere Informationen zur angesprochenen „Internationalen Studie zu nachhaltigem Konsum“ von Kantar ist hier zu finden: https://www.kantar.com/de/inspiration/sustainability/internationale-studie-zu-nachhaltigem-konsum Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel & Anna-Lena Behringer, Maniac Studios (https://maniacstudios.com) // Redaktion: Marcus Pawlik // Kommunikation & Community: Anna-Lena Sodies // Team behind the team: Sonja Uller & Stephanie Nguyen Gia © Digital Pacemaker Podcast 2022
Vergangenen November fand die OeAD-Hochschultagung zum Thema „Green Internationalisation“ statt. Im Fokus der Veranstaltung stand die Internationalisierung im Kontext von Klimagerechtigkeit und Nachhaltigkeit mit speziellem Blick auf die „Lessons Learned“ aus der Corona-Pandemie. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus Ostafrika und Österreich berichteten in einem eigenen Workshop über die Folgen von Covid-19 für den Hochschulbereich/Hochschulsektor sowie über die Bedeutung von Digitalisierung, die als Konsequenz aus der Pandemie, verstärkt zum Einsatz gekommen ist. Studierende, Alumni sowie Projektpartner/innen der akademischen Programme APPEAR und Africa-UniNet teilten zudem ihre Erfahrungen im Umgang mit der Pandemie an den Hochschulen. Der Workshop wurde in Kooperation mit dem African Research and Impact Network (ARIN) durchgeführt.Dieser OeAD-Welt im Ohr Beitrag illustriert Themen zu Bildung, Internationalisierung und Mobilität als Teil der vielfältigen Nachhaltigkeitsdebatte und wirft einen kritischen Blick auf Herausforderungen wie auch Chancen der Digitalisierung und akademischen Kooperationen, die im Kontext der Pandemie erschwerten Bedingungen ausgesetzt waren. Einseitiger Wissenstransfer, bürokratische Hürden oder auch restriktive Einreisebeschränkungen sind nur einige der Hemmnisse für Internationalisierung und Zusammenarbeit. Dieser Beitrag regt auch dazu an, das Prinzip der Partnerschaftlichkeit in Post-Covid Zeiten neu zu denken und Wege einer besseren Umsetzung anzustoßen.Gestaltung und Moderation: Maiada Hadaia (für den Sendungsinhalt verantwortlich) Statements von der OeAD-Hoschultagung: Prof. in Dr.in Nzula Kitaka, Egerton Universität (Kenya), Mitarbeitrein IPGL BOKU Wien Dr.in Janestik Twikirize, Senior Lecturer Department of Social Work and Social Administration, Makerere University, Uganda, APPEAR Projektpartnerin (Pfrofessional Social Work in East Africa) PROSOWO Dr. Joanes Atela, Direktor African Center for Technologies Studies (ACTC), Vorstand African Research & Impact Network (ARIN) Im Interview: Prof.in Dr.in Kirsten Rüther, Professorin für Geschichte und Gesellschaft und Vorständin am Institut für Afrikawissenschaften Musik: Thanks to C. Wegener Radio Continental Drift, Zubo Trust produced CDs of specially selected tracks and to Radio Zubo vom Album Crystal DJ Kwe Favel “Radio Remixes Voices of Binga” eine Brücke zwischen indigenen Völkern; Jamedo WE_DEM-Penitentiary; The Mind Orchestra-Vibe Merchant
Klimaschutz wird in Kommunen gemacht. Hier werden Menschen zusammengebracht, Gelder zur Verfügung gestellt, Projekte initiiert und durchgeführt. Ohne die Kommunen wird die Energiewende nicht klappen, und deswegen ist es Zeit, dass wir uns die Kommunen anschauen, um zu schauen, welchen Herausforderungen sie ausgesetzt sind, und wie sich kommunaler Klimaschutz nicht nur denken, sondern auch umsetzen lässt. Um über diese Themen zu lernen haben, wir uns Jan Kohlmeyer, den Leiter der Stabstelle Klimaschutz der Stadt Stuttgart, eingeladen. Die Kesselstadt ist zwar eher für andere Dinge aus den Schlagzeilen berühmt, aber sie hat es auch geschafft ein 200 Mio. € starkes Klima-Aktionsprogramm zu initiieren und hat einen Klima-Innovations-Fonds mit 13 Mio. € aufgelegt. Also Zeit mal zu schauen, wie die Stadt Stuttgart das gemacht hat, welche Hemmnisse es auf dem Weg gab, wie sie die Bürger_Innen vor Ort u.a. mit einem Klimarat einbeziehen wollen und was andere Kommunen und Städte davon lernen können. Pro Kopf sind die größten CO2 Treiber Heizung & Strom, Mobilität, Ernährung, und öffentliche Emissionen. Genau bei diesen vier Hauptblöcken setzt deshalb die Stadt Stuttgart mit dem Aktionsprogramm Klimaschutz an. Wenn ihr interessiert seid, könnt ihr über diesen Link zum Aktionsprogramm Klimaschutz geleitet werden.Schaut gerne mal bei Jan auf Linkedin vorbei, wenn ihr noch mehr erfahren wollt. Bei ihm auf dem Profil ist fast jeden Tag etwas los. Viele Freude beim Hören :-)Wenn ihr gleich direkt zu spezifischen Themen springen wollt, dann findet ihr hier die Timestamps: (06:26) - Rolle von Kommunen beim Klimaschutz(13:26) - Was können kleinere Kommunen tun?(20:55) - Akteure in Kommunen(39:18) - Klimaschutz Kampagne der Stadt Stuttgart(42:52) - Was können Bürger:innen tun?(49:42) - Zukunft Klimaschutz in Kommunen(53:33) - RecapKommt in unsere Discord Community, wenn Ihr Fragen habt und/oder euch zu Energiewendethemen austauschen wollt. Wenn ihr uns unterstützen wollt, damit wir dieses Projekt weiter betreiben können, schaut gerne in unserem Shop unter https://www.enpower-podcast.de/shop oder auf https://www.patreon.com/enpower?l=de vorbei. Neue Folgen des enPower Podcast bekommt ihr an jedem zweiten Sonntagabend überall dort wo es Podcasts gibt.
Brinkmann, Sörenwww.deutschlandfunk.de, AgendaDirekter Link zur Audiodatei
Zu geringe Vergütung, fehlende Flächen oder lange Genehmigungsverfahren gelten schon lange als Hemmnisse für den Ausbau der erneuerbaren Energien. In jüngster Zeit zeigt sich aber immer häufiger eine andere Bremse: Der Fachkräftemangel. Nicht nur im Wärmebereich, wo Installateure für den Heizungswechsel fehlen, wird dieses Problem immer virulenter. Auch Elektriker und andere Fachkräften fehlen, wodurch die Stromwende stockt. Wir sprachen mit Florian Meyer-Delpho von Installion und Dennis Rendschmidt über die bestehenden Engpässe und mögliche Auswege.
Der Ausbau von Solar- und Windenergie ist ein wesentlicher Schwerpunkt der neuen Bundesregierung. In der heutigen Ausgabe beleuchten wir, welche relevanten Entwicklungen die Gewerbesteuer im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien zu bieten hat. Dirk-Oliver Herbrig und Andreas Dietrich sprechen mit Dr. Andreas Bolik über Hürden und Hemmnisse bei der erweiterten Grundstückskürzung und die neuen Zerlegungsregelungen für Betreiber von Erneuerbaren-Energien-Anlagen in der Gewerbesteuer.
Der Weg zu Agilität ist steinig. Regelmäßig scheitern Unternehmen daran, agile Vorgehensweisen einzuführen. Wir sprechen in dieser Folge über die zehn größten Hemmnisse für Agilität - seien es inkonsistente Prozesse und Praktiken zwischen den Teams, generell einschränkende Organisationskultur, die den agilen Werten widerspricht, fehlendes Wissen und Erfahrung oder auch ein zu geringes Interesse des Managements an echter Veränderung. Wir beleuchten alle Aspekte aus unserer Erfahrung und geben dir Ideen mit an die Hand, was du in deinem Umfeld tun kannst, um diese zu adressieren.
Mit den Augen der Achtsamkeit | Achtsamkeitspraxis und buddhistische Psychologie
Innere Unruhe ist ein ebenso bekannter wie unbeliebter Begleiter jeder Meditation. Auch in der Achtsamkeitsmeditation kann sich ein unruhiger Geist als echter Störenfried erweisen. Mit meinen drei Expertentipps wird es dir gelingen, die nervöse Anspannung loszulassen und deine Meditation zu genießen. Beitrag lesen: https://doriskirch.de/unruhe-meditation/ Beitrag über die Fünf Hemmnisse: https://doriskirch.de/5-hemnisse-hindernisse-in-meditation/ ~~~~~~~~~~ Jede Woche frische Achtsamkeitsimpulse erhalten! Abonniere jetzt meinen kostenlosen Achtsamkeits-Newsletter: https://doriskirch.de/newsletter Mein Achtsamkeits-Online-Kurs: "Flourishing your Mind & Life" https://doriskirch.de/achtsamkeit-online-kurs-flourishing/ Lerne und vertiefe Achtsamkeit in meinen Präsenz- und Online-Kursen und -Seminaren: https://doriskirch.de Du willst Achtsamkeitstrainer*in werden? Dann komm in die von mir vor 20 Jahren entwickelte intensivste 2,5-jährige Achtsamkeitstrainer-Ausbildung Deutschlands und bringe Achtsamkeit in dein Bewusstsein, deine Familie und deinen Job: https://dfme-achtsamkeitstrainer.de Werde Teil meiner Achtsamkeits-Community auf Facebook: https://www.facebook.com/doris.kirch.achtsamkeit Werde Teil meiner Achtsamkeits-Community auf Instagram: https://www.instagram.com/doris.kirch.achtsamkeit
Welche Therapiemöglichkeiten und -ansätze gibt es bei Burnout? In den Folgen 6,7 und 8 haben wir über ad hoc Maßnahmen bei Burnout, Entspannungsverfahren sowie die Hemmnisse vieler Betroffener gesprochen, sich mitzuteilen bzw. Hilfe anzunehmen. Daher werfen wir heute einen Blick darauf, welche Therapieformen und -möglichkeiten es für Betroffene von Burnout gibt. In dem Zusammenhang sprechen wir über den „Ausstieg auf eigene Faust“ sowie die ambulante und stationäre Therapie. Wir schauen uns die typischen Bestandteile dieser Therapieformen an und gehen auf Vor- und Nachteile ein. Zudem besprechen wir kurz, welche Therapieverfahren gegenwärtig von den gesetzlichen Krankenkassen unterstzützt und getragen werden. In der nächsten Folge berichte ich ausführlich über meine Erfahrungen, die ich im Jahre 2013 bei meinem 6wöchigen Vollstationären Aufenthalt in einer psychosomatischen Klinik sammeln konnte. Ziel der Episode ist es, zu informieren, Vorbehalte zu minimieren und einen Überblick über die vereschiedenen Formen und Maßnahmen zu geben. Die Folge ersetzt natürlich keine ärtzliche Diagnose. Wenn du Fragen oder Anregungen hast kannst du mir gerne einen Kommentar dalassen, oder eine Nachricht schreiben. Gerne kannst du mir Folgen, mich abonnieren, mir Daumen nach oben dalassen und mir tolle 5 Sterne Rezensionen geben :-) Wenn dir der Podcast gefällt, kannst du ihn natürlich gerne Freunden, Familie, Bekannten und Kollegen weiterempfehlen :-) Podcast "Wohlfühl- und Selbstliebe Audios" bei dem ich zu Gast war: https://open.spotify.com/episode/5XxWgdyq6RfXpNCeUwH6kv?si=-yLvUSAcQN-UfgofijzxAQ&dl_branch=1 Solltest du für dich den Impuls gefasst haben, dass du endlich aus der Stressspirale aussteigen willst, aber HIlfe brauchst, kontaktiere mich sehr gerne für ein unverbindliches Orientierungsgespräch
HERZ & HIRN – Der Podcast für dich und deine neue Arbeitswelt
#032: Nachdem wir in der vorherigen Folge (die bitte unbedingt vor dieser hier hören, die Folgen bauen aufeinander auf) das Thema Delegieren grundsätzlich angesprochen haben, den Nutzen hervorgehoben und die persönlichen Hemmnisse reflektiert haben, geht es in dieser Folge um die praktische Anwendung. Wie genau kann ich vorgehen, um das Thema "Delegieren" für mich und im Zusammenspiel mit meinem Team voranzubringen. Lasse gerne eine Bewertung da und/ oder sende uns eine Email mit Feedback, Themenwünschen und auch Verbesserungsvorschlägen für unseren Podcast an: feedback@herzundhirn.de ------------------------------------ Shownotes: • Podcastfolge #031 "Führungsdilemma: Delegieren vs. selbst erledigen (1/2)" https://www.hr-performance-institut.de/itm/031-fuehrungsdilemma/ Weitere Links Nele Kreyßig (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Nele!): https://nele.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.nelekreyssig.com Stefan Lapenat (Profil & Social Media Kanäle --> vernetze dich gerne mit Stefan!): https://stefan.hr-pi.de Speaker-Seite: https://www.stefanlapenat.com HERZ & Hirn Podcast: https://www.hr-performance-institut.de/herzundhirn/ HRperformance Institut: https://www.hr-performance-institut.de/
Prof. Dr. Andreas H. Grün im Expertengespräch mit Silke Kopp, Referentin der Geschäftsführung , NOVENTI Care rund um die Entwicklung und Einführung von digitalen Anwendungen in und für die Pflege. Durch die Übernahme der Kosten für DIPAs (Digitale Pflegeanwendungen) sieht sie gerade im häuslichen Pflegeumfeld eine große Chance, dass sich die Pflege verbessert und mehr Zeit für die Pflege der Patienten zurückgewonnen wird. Hemmnisse sieht sie in der Kommunikation, der Information und in der Anwenderfreundlichkeit für professionell Pflegende sowie in der digitalen Gesundheitskompetenz der Anwender, der Versicherten. Ein wichtiger Faktor ist für sie die Integration der Digitalisierung in der Bildung.
Als ich mich anfing selbst lieben zu lernen ... Diese Rede hielt Charlie Chaplin zu seinem 70. Geburtstag. Genau darum geht es heute um die Liebe zu uns Selbst. Kannst du sagen: "Ich bin Liebenswert!"? In meiner Arbeit als Coach fällt mir immer wieder auf, wie Menschen das nicht können. Es gelingt ihnen nicht, weil sie innerlich zu viele Hemmnisse haben. Genau da setze ich an um ein Hemmnis nach dem anderen aus dem Weg zu räumen. Denn die Liebe zu uns selbst ist der Türöffner wahrlich unserem Herzen zu folgen. Möchtest du nicht auch etwas verändern?
Die fortschreitende Energiewende stellt uns und das Energiesystem vor weitere Herausforderungen. Unser Energiesystem wird immer digitaler. Aber ist das eigentlich gut, oder fördert das nur die Gefahren für einen Blackout? Darüber sprechen wir heute mit Marita Blank-Babazadeh und Cyril Stephanos. Wie soll unser digitalisiertes Energiesystem in Zukunft aussehen? Was sind die wichtigen Treiber und Hemmnisse? Dafür haben Sie in einer Arbeitsgruppe im Rahmen ESYS Projekt genau diese Themen analysiert und mit vielen Expert:innen insgesamt 15 Handlungsoptionen erarbeitet, wie wir den Übergang in ein digitalisiertes und resilientes Energiesystem schaffen können. Und wenn ihr euch jetzt fagt, was Resilienz eigentlich bedeutet, hört am besten gleich in die Folge rein ;)Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören der Episode.——Neue Folgen des enPower Podcast bekommt ihr an jedem zweiten Sonntag überall dort wo es Podcasts gibt. Wenn ihr uns unterstützen wollt, damit wir in Zukunft noch besseren Content liefern können, schaut gerne auf https://www.patreon.com/enpower?l=de oder in unserem Shop unter https://www.enpower-podcast.de/shop vorbei.
Gebäude, ob privat oder durch die Wirtschaft genutzt, tragen rund einen Viertel zum CO2-Ausstoss der Schweiz bei. Der Wirtschaftsverband Cleantech stellt fest, dass nur 1 Prozent der EigentümerInnen in die Sanierung von Gebäudehüllen und in Wärmepumpen investiert. Auf Grund der Alterungsprozesse der Gebäude müssten es aber 3 Prozent sein. Warum ist das so? Welche Lösungen stehen momentan zur Verfügung? Und braucht es nicht auch radikale Ideen, um die Energiewende herbeizuführen? - In dieser Episode spreche ich mit zwei Spezialisten, die sowohl die Hemmnisse gegenüber nachhaltigen Formen der Gebäudesanierung kennen wie auch die Lösungen, die Private, Investoren oder Gemeinden bereits heute nutzen könnten. - Und zum Schluss dann noch die im Titel versprochene „Frischzellenkur“, einige innovative Gedanken zur Energiewende.
In „Spielhilfe“ wenden wir uns an die Hörer, die noch keine abgebrühten Rollenspielveteranen sind, sondern vielleicht noch mit den Einstiegshürden ins Pen&Paper zu kämpfen haben. Eine solche Hürde ist das Ausspielen (also Schauspielern), vor allem emotionaler Szenen. Wir haben Sabine und Lotti eingeladen, besprechen die Problematik und geben Tipps, wie man solche Hemmnisse auflösen kann.
Der Brexit ist gekommen und in erst in allerletzter Minute wussten UK und EU überhaupt, worauf es hinauslaufen würde. Jetzt liegt zwar ein Handelsabkommen vor, dass dem Vereinigten Königreich auf dem Papier einen zollfreien und unbeschränkten Warenverkehr mit der EU ermöglicht, aber die erforderliche Bürokratie und andere Hemmnisse machen der britischen Wirtschaft schon nach zwei Wochen sehr zu schaffen. Dazu hat der Brexit sein Ziel der vollständigen Souveränität nicht nur nicht erreicht, da Details dieses Zollabkommens später widerrufen werden können, wenn sich eine beide Seiten in ihren Regulatotionen zu weit voneinander entfernen. Auch die Integrität des Landes selbst ist nun weitgehend eingeschränkt, da Nordirland nun de-faktor mehr mit der EU assoziiert ist und eine Handelsgrenze zu Großbritannien hat. Und in Gibralter kontrolliert nun die EU die Außengrenze, da der Landzipfel dem Schengen-Abkommen beigetreten ist. Trotzdem scheint das Land sich seiner Situation nicht bewusst zu werden und wankt und schwankt irrlichternd durch eine durch die Pandemie noch verschärfte und unübersichtliche Gesamtsituation mit ungewissen Ausgang.
Dass die Investitionsaktivität in Deutschland gering ist und dadurch viel Wachstum liegen gelassen wird, ist keine Neuigkeit. Im privaten Sektor ist ebenfalls Potenzial vorhanden, denn die Gewinne steigen – doch von großen Reinvestitionen kann nicht gesprochen werden. Durch gezielte Ausgaben des öffentlichen Sektors könnte das Investieren für den privaten Sektor wieder attraktiv, und Hemmnisse abgebaut, werden. Sebastian Franke spricht mit Leon Ernst und Franziska Biehl über Investitionsstaus, „das Leben von der Substanz“ und Dividendenerhöhungen. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/carstenscorner/message
Hemmnisse bei der Einführung eines BGM: Auch in der heutigen Folge haben wir eine kleine Statistik ausgewertet bzw. uns damit beschäftigt und möchten für Euch mal wieder Licht ins Dunkel bringen. Vielleicht stellt auch Ihr Euch öfter die Frage: Welche Hemmnisse, Hindernisse und Herausforderungen es im Rahmen der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements gibt? Der iga-Report 20 stellte im Jahr 2011 eine Statistik auf, die noch heute aktuell zu sein scheint. Denn noch immer, fast 10 Jahre später, hören wir diese Argumente immer wieder, warum es bisher kein BGM in den jeweiligen Unternehmen gibt. Den gesamten Beitrag sowie den iga-Report 20 zum kostenlosen Download gibt es unter: https://www.bgmpodcast.de/hemmnisse-bei-der-einfuehrung-eines-bgm Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ Unser YouTube-Channel: https://www.bgmpodcast.de/youtube/ HIER ZUR BGM-CHECKLISTE: https://www.bgmpodcast.de/checkliste/
(Zentrum Freier Buddhismus Essen) Die fünf Hemmnisse sind geistige Zustände, die in der Meditationspraxis häufig auftreten und sie erschweren können. Es ist sehr wichtig, sie zu erkennen und achtsam mit ihnen umzugehen. Statt uns von ihnen behindern zu lassen, wollen wir sie in die Praxis integrieren und mit ihnen arbeiten. Der Vortrag zeigt Wege des Umgangs mit ihnen.
In dieser Folge spreche ich mit Anna Zwerenz über ihr Buch: DIE KRITIK AN DER PHYSIOTHERAPIE - Eine wahre Chance. Anna hat sich gemeinsam mit Andreas Alt die Arbeit gemacht, eine umfassende Bestandsaufnahme der Hemmnisse in der Physiotherapie durchzuführen. Die Ausbildungssituation, die Zertifikatspositionen, die Evaluation bestehender Therapiekonzepte aber auch Social Media und die Berufspolitik werden umfassend beleuchtet. Am Ende gibt es eine sehr methodische Herleitung der bestehenden Chancen für die Therapie. Es gibt also viel zu besprechen, wir legen los und Euch wünsche ich … viel Spaß mit dieser Folge. Wenn ihr Fragen oder Anmerkungen habt, lasst uns diese bitte gerne wissen, unter info@praxenderzukunft.de. Gesponsert wird diese Folge wieder von Theraphysia - Interdisziplinäre Praxen, dem Anbieter für eine richtig moderne und ehrlich interdisziplinäre Heilmitteltherapie in Berlin…und nur in Berlin ;-) (www.theraphysia.de)
Mit Ing. Madeleine Mickeleit und Alexander von Paumgartten & Bernhard Langefeld von der Unternehmensberatung Roland Berger. Was sind die 5️⃣ fünf Bausteine der
In dieser Folge des BVL.digital Podcasts geht es um die Digitalisierung von Supply Chains, insbesondere im Bereich Seefracht, Luftfracht und Landtransporte. Unser Gast ist Jonas Krumland, CEO von Logward, einem jungen Startup aus Hamburg, dass aus dem Logistikdienstleister Leschaco hervorgegangen ist. Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher spricht er unter anderm über folgende Themen: - Der Status der Digitalisierung in der Logistik - Wo die größten Hindernisse und Hemmnisse liegen - Konkrete Beispiele aus den Bereichen Seefracht, Luftfracht und Landtransporte - Die Problematik fehlender Standards - Typische Probleme bei der Datenqualität - Möglichkeiten die Datenqualität zu verbessern - Wer im Unternehmen die Digitalisierung voran treiben sollte - Die Gründungsgeschichte von Logward - und viele mehr Diese Episode wird unterstützt von der Firma Lobster. Mehr Informationen über Lobster findet Ihr unter: www.lobster-world.com Mehr Informationen zu zwei interessanten BVL.digital Webinaren, die in der Episode erwähnt werden findet Ihr unter: www.bvl-digital.de/webinare Mehr Informationen über BVL.digital findet Ihr unter: www.bvl.digital.de Mehr Informationen über Logward findet Ihr unter: www.logward.com
In dieser Episode diskutieren wir die Fragen: - Welches sind die drei großen Hemmnisse für mehr Wohnungsbau? - Wie sieht es aus mit den zahlen im Wohnungsbau? - Woran liegt das? - Wo können neue Wohnungen entstehen? - Was kann man tun? - Von wem können wir lernen? Wenn Ihr Fragen an uns habt, dann sendet uns doch gerne eine Mail an hw@haukewagner.de oder kontaktiert uns direkt, alle Daten findet Ihr auf unseren Webseiten oder über Twitter: Prof. Dr. Michael Voigtländer www.iwkoeln.de/en/institute/who-we-are/detail/michael-voigtlaender Hauke Wagner www.haukewagner.de
Viele Photovoltaikanlagen werden nicht gebaut, obwohl Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit für sie spräche. Joseph Bergner und seine Kollegen von der HTW Berlin haben sage und schreibe über 50 „Stufen, Hürden und Hemmnisse“ zusammengetragen, die den solaren Teil der Energiewende behindern, und diese übersichtlich aufgearbeitet. So ist detailliert gelistet, wer bei welcher Hürde etwas ändern kann, Installateure, Politiker oder Verwaltung. Einige der wichtigsten Behinderungen und ihre Lösung diskutiert Joseph Bergner mit pv magazine Chefredakteur Michael Fuhs.
Thema heute: Frauen in der IT: Für 64,4 Prozent hat Geschlecht keinen Einfluss auf die Karriere Weibliche IT-Profis in Deutschland sind weitestgehend der Auffassung, dass das Geschlecht keine negativen Begleiterscheinungen auf ihre Karriere hat. 71,6 Prozent glauben, dass dieses Merkmal für den beruflichen Fortschritt – bei entsprechender Qualifikation – sogar irrelevant ist. 74,2 Prozent haben dabei die Erfahrung gemacht, dass ihre Meinung vom ersten Tag an vollkommen geschlechtsneutral respektiert wurde und 82,6 Prozent sind sich sicher, dass stets ihre Fähigkeiten und Erfahrungen und nicht ihr Geschlecht bei der Beurteilung der eigenen Arbeit von Bedeutung waren. Diese Erkenntnisse ergab eine Studie von Kaspersky Lab unter 1.000 deutschen IT-Experten beiderlei Geschlechts. Insgesamt äußerten sich sowohl Männer als auch Frauen vornehmlich positiv über ihre Erfahrungen im deutschen IT-Sektor. 45,6 Prozent der Männer und 51,2 Prozent der Frauen gaben an, dass ihre Erfahrungen „stimulierend“ seien, 60 Prozent der Männer und 61,4 Prozent der Frauen machten „kollaborative“ Erfahrungen. Nur 27,6 Prozent der Männer und 35,2 Prozent der Frauen berichteten dabei über Stress. Der anhaltende Frauenmangel in der IT- und Tech-Branche legte jedoch bereits im Vorfeld der Studie die Vermutung nahe, dass gewisse Faktoren weibliche Aspiranten trotzdem davon abhielten, eine Karriere in der Technologieindustrie anzustreben. Auch eine Umfrage im Auftrag des Digitalverbands Bitkom unter mehr als 500 Unternehmen der IT- und Telekommunikationsbranche kommt zu dem Ergebnis, dass lediglich jeder siebte Bewerber (15 Prozent) auf eine Stelle für IT-Spezialisten weiblich ist. Kritikpunkte sind: Mangel an Identifikation, Respekt und Informationsangeboten • Fast die Hälfte (48,4 Prozent) der im IT-Bereich beschäftigten deutschen Frauen gaben an, dass der Mangel an weiblichen Fachkräften in der Branche sie zunächst hemmte, eine Karriere im Technologiesektor anzustreben. Fehlende Identifikationsfiguren sind oft eines der größten Hemmnisse, wenn bislang traditionell eher einseitige Geschlechtsstrukturen aufgebrochen werden sollen. • 41 Prozent der weiblichen IT-Professionals pflichteten bei, in ihrem Arbeitsalltag bereits „Mansplaining“ erlebt zu haben. Dabei handelt es sich um herablassende Erklärungen von Männern in der Überzeugung, über einen Gesprächsgegenstand besser Bescheid zu wissen als eine weibliche Kollegin. • Von den in Deutschland befragten Frauen schätzten 25,8 Prozent ihre professionellen Entwicklungschancen in einem beruflichen Umfeld mit gleicher Verteilung von Männern und Frauen positiver ein. Einen Überhang weiblicher Kollegen präferierten 16,4 Prozent. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/162. In der heutigen Folge geht es um das schlimmste nur denkbare Szenario. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was ist Dein schlimmster Albtraum? Warum Du Deiner Angst einen Wert gibst. Wieso Du bald keine Angst mehr vor Freddy Krüger hast. Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/162. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Sponsor dieser Folge ist kontist.com. Kontist bietet ein cleveres Geschäftskonto an. Insbesondere wenn Du keine Lust mehr hast, auf die immer selben Gespräche mit Deinem Steuerberater, dass die Buchhaltung nicht vollständig ist. Mit Kontist kannst Du ganz einfach per Karte zahlen und automatisch werden Deine Ausgaben korrekt zugeordnet. Jetzt kommt das Beste. Gerade wenn es richtig gut läuft, musst Du natürlich auch die Steuerrücklagen bilden. Kontist macht das für Dich automatisch. Umsatz- und Einkommensteuer laufen automatisch in einen Sparstrumpf und so kannst Du nichts vergessen. Noch viele weitere Features warten auf Dich, wie beispielsweise das Einscannen der Belege per Smartphone. Doch jetzt kommt der Haken. Kontist konnte mir keinen Deal für Dich als Zuhörer anbieten, da die Nutzung komplett kostenfrei ist. Also los! Schnell Dein Geschäftskonto in weniger als 10 Minuten einrichten, bevor sie es sich anders überlegen. Der Link kontist.com Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist für Dich das aller Schlimmste was Du Dir vorstellen kannst? was lässt dich erstarren, wenn du nur daran denkst? ich habe mich mit einem spannenden Gedanken-Experiment beschäftig das ich hier mit die teilen möchte es wird dein Leben um ein paar Grad verändern und dir eine Last von den Schultern nehmen setzte dich für 20 Minuten hin und gehe deine schlimmste Angst im Kopf durch gebe deiner Angst einen Wert von 1 (geht so) bis 10 (Freddy Krüger ist hinter dir her) nehmen wir ein berufliches Drama wie den Verlust deines Unternehmens wie stark würde dich das seelisch belasten? Eine 7 oder 8? gehe da mal rein und stelle dir vor, dass dein Steuerberater dich für Insolvent erklärt oder alle Kunden gehen woanders hin weil ein Zeitungsartikel negativ berichtet hat spürst du das Gefühl in deinem Körper? Was löst das bei dir aus? Angst? halte dieses Gefühl fest, packe sie und stelle dich ihr gegenüber wie bei einem Duell ihr steht euch gegenüber mit einem Revolver in der Hand ein Schuss und jemand geht zu Boden! Du stellst fest, es war deine Angst doch wie geht das? Welches Werkzeug hast du angewendet? den Mut hast du, sonst wärst du nicht Unternehmer in diesem Beispiel ist der Revolver das Symbol für die Auseinandersetzung mit deinem schlimmsten Angstszenario ob und wann dein Unternehmen insolvent ist kann man nicht voraus sehen doch, wie machst du in einem solchen Fall weiter? Das ist der Schlüssel an welcher Stelle könnte etwas dafür sorgen, dass dieser Fall eintritt wie machst du dann weiter? du identifizierst das schlimmste anzunehmende Szenario und durchlebst es schaue dir dann 3 essentielle Fragen an: 1. wie kam es dazu? 2. was passiert, wenn dieses Ereignis eintritt? 3. wie geht es dann weiter? wenn du diese Fragen klärst kommst du schnell an eine Lösung hier der Schlüssel für dich als Profi: wenn du jetzt weißt, was das Schlimmste ist und was die Lösung dafür ist, nimmst du dir wieder deine Skala welchen Wert hat dieses Szenario mit deinem neuen Wissen und den Lösungen jetzt? dieser ist in jedem Fall deutlich geringer! Warum? dein Gehirn macht keinen Unterschied, ob etwas real eintritt oder nur in deinen Gedanken passiert du reduzierst damit deine Angst die dafür sorgt, dass du angreifbar wirst -> Diesen wichtigen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Wenn du dich deiner schlimmsten Angst stellst kannst du Auswege und Möglichkeiten erarbeiten. Du hast die Kontrolle und wenn du dich dem stellst wirst du feststellen, dass es dich nicht mehr so negativ beeinflusst. Weiter im Text: ein ganz wichtiger Faktor mache das NICHT jede Woche, es ich nicht notwendig mache dich mit dieser Methode immer dann vertraut, wenn du an einem Gipfel angekommen bist wenn du in einer schwierigen Phase deines Lebens bist in der auch große Entscheidungen getroffen werden müssen, dann kannst du dieses Werkzeug perfekt anwenden gerade bei großen Entscheidungen hält uns die Angst zurück nach der Anwendung kannst du die Realität rückwärts planen es ist viel zu häufig die Angst die uns abhält daher führe das wirklich durch und stelle dich dieser Angst stelle dir das schriftlich dar und hole dir damit ggf eine externe Meinung zum Beispiel von einem befreundeten Unternehmer du kannst damit deinen Druck vor einer Entscheidung drastisch reduzieren auch im privaten Bereich kannst du das super anwenden was bedeutet es für deine Familie wenn du verstirbst oder nicht mehr arbeiten kannst? daraus ergeben sich wieder Optionen mit diesem Werkzeug kannst du auch im privaten Umfeld viele Ängste mildern nachdem du dieses durchlebt hast wird es plötzlich viel leichter wenn du das für dich gemacht hast gib es an deine Mitarbeiter weiter als Workshop vielleicht sogar mit einem spezialisierten Coach ist das sehr effektiv hier kannst du gemeinsam mit deinen Mitarbeitern Lösungen entwickeln und auch ihnen die Angst nehmen ohne diese Angst und Hemmnisse haben deine Mitarbeiter auch viel mehr Kraft Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. trage deine größte Angst auf einer Skala ein 2. überlege dir Lösungsmöglichkeiten 3. bewerte dann deine Angst neu die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/162 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung. Der Beitrag 162: Das schlimmste nur denkbare Szenario erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Mit Vorsatz genießen - sollte man das kommende Jahr eher nicht. Hemmnisse und Beweise der eigenen Inkonsequenz: Mehr sind die sogenannten guten Vorsätze meist nicht. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/tell-2-show/message
Führungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung
Führungsfrage: Gute Führung Da gibt es aus meiner Erfahrung heraus viele Grundmuster, Haltungen und Meinungen zu einer Führungskraft. Das sind Meinungen meist von unseren Vorgesetzten, Chefs, Kollegen und meist auch von Mitarbeitern wo man sagen kann, dass hemmt mich meine Führungsarbeit gut auszufüllen. Gute Führung: Was macht sie aus? Die erste Aussage hierzu ist schon sehr weitläufig und sehr treffend, denn sie hat folgenden Charakter. Auf die Frage an Menschen: Was macht eine gute Führungskraft aus – wie muss sie sein? Bekommt man Aussagen wie „ja, mein Chef – mein Vorgesetzter muss fair sein, freundlich sein, nett sein, zuvorkommend sein, muss zuhören können – er muss Dieses und Jenes – da kommen viele, viele Faktoren dazu. Was macht sie aus? Die ideale Führungskraft Wenn man das alles mal zusammenfassen würde, sei es – ich frage auch einmal meine Studenten an den verschiedenen Studiengängen an der Hochschule – und da kommt das schon her – es ist uns irgendwie auf den Weg gegeben, in die Erziehung mit reingepackt – die Aussage nämlich: Es gibt die ideale Führungskraft. Und da fängt aus meiner Sicht das Problem schon an. Sie gibt es nicht, die ideale Führungskraft. Und je mehr wir uns an den Idealen einer Führungskraft orientieren – fair, offen, direkt, kommunikativ, freundlich, konsequent, entscheidungsfreudig – all diese Prädikate – die ohne Frage wichtig sind, um eine gute Führungskraft zu sein, fängt aber das Problem genau dort an, dass wir meinen, solche Menschen sollte es geben und es gibt eben eher selten. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/140. In der heutigen Folge geht es um, Exponentielles Denken. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du auch als Branchenfremder eine Branche innovieren kannst. Wie jeder Unternehmer ganz leicht neue Technologien anwenden kann. Was Dir die Angst vor der Zukunft nimmt. Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/140. Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder Instagram, verlinke Andreas und mich in Deiner Story. Und lass uns wissen, dass Du zuhörst. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist jimdo.de/raykhahne . Jimdo ist ein extrem einfaches Baukastenprinzip um sehr hochwertige Webseiten schnell zu erstellen. Du weisst ich liebe Dinge die einfach und funktional sind. Bei Jimdo findest Du genau das. Was mich an Jimdo besonders begeistert ist, dass sie als Deutsches Unternehmen mehr als 20 Millionen Websiten erstellt haben, und damit den großen Playern aus Amerika ein Schnippchen schlagen. Also muss es gut sein. Egal wie groß Dein Unternehmen ist, egal schlecht Deine IT Kenntnisse sind, mit Jimdo ist es ganz einfach eine Website zu erstellen. Übrigens ist sogar eine Blogfunktion und ein Onlineshop inklusive. Perfekt also, um neue Mitarbeiter anzusprechen, oder einmal Deine Leistungen Online zu verkaufen. Probiere es einfach einmal aus. Speziell als Podcastzuhörer bekommst Du noch 20% Nachlass auf Deine Jahresbuchung. jimdo.de/raykhahne Rayk: Willkommen Rolf-Dieter Lafrenz. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Jawoll Rayk: Lass uns gleich starten! – Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: – 1. Ich bin Gründer und Geschäftsführer von Cargonexx, einer digitalen Transportplattform für LKW-Transporte – 2. Ich bin leidenschaftlicher Unternehmer und entwickle neue Konzepte und Ideen – 3. Ich bin Hamburger, Familienvater, 3 Töchter — Ich kann nur Mädchen Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich entwickle digitale Innovationen, starte diese und setze sie auch gleich um. Rayk: Du hast ja früher Medienunternehmen beraten, eine ganz andere Branche. Was war der Grund, warum du jetzt die Logistikbranche revolutionierst? Gast: Der Grund war das Denken über digitale Innovationen. Man kann digitale Technologien vorhersehen. Digitale Technologien werden Geschäftsmodelle verändern und Geschäftsmodelle werden Märkte verändern. Das habe ich für den Logistikbereich gesehen und bin deshalb dort eingestiegen. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Die ersten 9 Monate waren geprägt von Rückschlägen. In dieser sehr anstrengenden Zeit bin in häufiger nach Hause gegangen und habe mich gefragt, ob ich das Richtige tue. Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen? Gast: Das Denken in neuen Technologien ist das erste. Viele haben Hemmnisse, dabei ist es nicht entscheidend zu verstehen, wie es funktioniert sondern eher die Wirkung zu kennen. Wenn man versteht, dass Maschinen dazu lernen können dann kann man sich in seinem Geschäft überlegen, was sich dadurch eigentlich verändert. Rayk: Hast du Beispiele dafür, was es für ein Unternehmen oder auch den Handwerker bedeutet mit diesen Technologien umzugehen? Gast: Ich glaube, die Digitalisierung wird alle Lebensbereiche betreffen. In allen Bereichen in denen Menschen aus der Erfahrung Entscheidungen treffen wird es neuronale Netze geben die lernen können und dann in Sekundenschnelle Entscheidungen treffen. Das Zweite sind Blockchain-Technologien die man nutzen kann um Verträge über das Netzwerk abzuschließen die absolut sicher sind. Auch der 3D-Druck wird so ein Bereich sein. Letztlich ist jeder Bereich betroffen. Rayk: Das iPhone hat ja zum Beispiel ein Vielfaches der damaligen Rechenleistung. Kannst du uns deinen Ansatz in exponentiellen Kurven einmal darlegen? Gast: Digitale Technologien entwickeln sich exponentiell aufgrund der Rechenleistung die sich exponentiell verstärkt. Der Mensch denkt aber Linear. Das führt dazu, dass wir Technologien am Anfang überschätzen und später unterschätzen. Vor 10 Jahren dachten Marketingexperten, dass Facebook kein großes Ding in der Werbebranche wird. Heute macht Facebook 1 Milliarde Dollar Gewinn, pro Monat. Rayk: Für viele Unternehmer ist das alles weit weg. Was ist ein gutes Vorgehen um dieses Thema besser greifbar zu machen? Gast: Ich würde schauen, welche Technologien in meinem Arbeitsbereich eine Rolle spielen und dann schauen was passiert, wenn diese Technologien vollständig ausgereift sind. Daraus ergeben sich dann meist schon umfangreiche Änderungen und neue Geschäftsmodelle. Auch darüber nachdenken, was es für mein Geschäft bedeutet wenn die Technologien da sind und die Kunden das annehmen. Rayk: Wie sollte man das grundsätzlich denken um solche Technologien zu nutzen? Gast: Als ich Transportunternehmer gefragt habe nach der Abwicklung der Transporte über ein digitales Netz haben alle gesagt, dass es völlig unmöglich sei und ich gar nicht erst beginnen soll. Als ich die Frage anders gestellt habe und das auf ein regional begrenztes Gebiet für Standardtransporte einsetzen wollte änderte sich die Meinung. Auch beim Thema Banken ist es so. Wenn du das Bankenwesen komplett digitalisieren willst wird dir jeder Banker sagen, das ist unmöglich. Wenn du dir aber einen Teil heraus nimmst wie Auslandsüberweisung kann dies über eine App abgewickelt werden. Dann gehst du Stück für Stück weiter in die einzelnen Bereiche. Rayk: Was sind aus deiner Sicht die 3 Schritte mit denen wir das leichter anwenden können? Gast: 1. verschaffe dir einen Überblick über Technologien wie künstliche Intelligenz oder Blockchain die für deinen Bereich wichtig sein können. 2. Denke einfach mal frei. Wenn das alles einfach erreichbar ist und die ersten Kunden damit arbeiten und sie akzeptieren, welche Geschäftsmodelle ergeben sich daraus? 3. Das ist der Unternehmerschritt. Wie fange ich an im Kleinen das zu testen und loszulegen? Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Cargonexx führt europaweite Transporte von Komplett- oder großen Teilladungen mit LKW durch. Die Buchung ist mit wenigen Mausklicks möglich. Alle notwendigen Informationen finden sie unter: https://www.cargonexx.de Rayk: Kannst du uns noch ein Beispiel nennen, was ihr im Transportmarkt gerade auslöst? Gast: Im LKW-Fernverkehr sind 40% der fahrenden Kapazitäten leer. Das lässt sich zum Teil mit besserer Planung ändern. Das führt zu weniger Verkehr auf den Strassen und zu weniger Treibhausgasen. Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Sehr gern. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/140 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen speziell als Podcasthörer bekommst du 20% auf deine Buchung bei Jimdo. Das Angebot ist bis zum Jahresende limitiert. 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung. Der Beitrag 140: Exponentielles Denken mit Rolf-Dieter Lafrenz erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Viele Menschen fragen sich: Was ist meine Seelenaufgabe? Lebe ich das, was meine Seele möchte? Und wie werde ich meine Zweifel und Hemmnisse los? Ich möchte dich mit einigen Gedanken inspirieren und Dir Mut machen deiner Seelenaufgabe zu folgen.
Daten und Interpretationen zum aktuellen Status aus der etventure Studie Dass der digitale Wandel ein Thema von enormer Tragweite und wirtschaftlicher Bedeutsamkeit ist, haben mittlerweile die meisten deutschen Unternehmen erkannt. Allerdings muss das noch nicht bedeuten, dass aus dieser Erkenntnis eine entsprechende Organisations- und Prozessentwicklung erfolgt sowie eine konsequente Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien und Geschäftsmodelle. Diese Arbeit zeigt den aktuellen Status der Transformation in deutschen Unternehmen auf und geht dabei der Frage nach, wie gut die Firmen vorbereitet und aufgestellt sind. Was funktioniert schon gut? Was sind Hemmnisse und Hinderungsgründe für eine bessere Entwicklung? Hieraus abgeleitet werden Handlungsempfehlungen aufgezeigt, die unter anderem dabei helfen können, die Entwicklung im eigenen Unternehmen zu reflektieren und gegebenenfalls neu auszurichten. Ausgangspunkt ist die representative Studie: „Digitale Transformation und Zusammenarbeit mit Startups in Großunternehmen in Deutschland und den USA“ Diese wurde von "Digitalberatung und Company Builder etventure" mit Unterstützung der GfK Nürnberg sowie YouGov, USA, durchgeführt. Ziel der Studie ist es, den aktuellen Stand sowie die Rahmenbedingungen der digitalen Transformation in deutschen und US-amerikanischen Großunternehmen zu ermitteln und zu vergleichen. Zu diesem Zweck wurden in Deutschland 135 und in den USA 159 Entscheidungsträger telefonisch befragt, die mit dem Thema Digitalisierung in den jeweiligen Unternehmen befasst sind. Alle teilnehmenden Unternehmen haben einen Mindestumsatz von 250 Mio Euro bzw. US-Dollar jährlich und setzten sich aus den Bereichen Dienstleistungen, Industrie sowie Groß- und Einzelhandel zusammen. Der Befragungszeitraum war vom 28. November 2016 bis zum 24. Januar 2017. Um das Bild zu vervollständigen, werden die Ergebnisse der Studie vor dem Hintergrund der leitenden Fragestellung interpretiert und mit Ergebnissen aus anderen Untersuchungen unterfüttert oder kontrastiert. Die Herausforderungen des Wandels Digitale Transformation Da der Bedeutungsumfang zum Teil stark auseinandergeht, wird an dieser Stelle der Begriff "digitale Transformation" zunächst konkretisiert. Vereinfacht gesagt, wirkt die digitale Transformation in Bezug auf die Unternehmen in zwei Richtungen: Nach innen und nach außen. Innere Veränderungen beziehen sich auf Anpassungen und Optimierungsprozesse im Unternehmen selbst, zum Beispiel durch den Einsatz digitaler Werkzeuge. Äußere Einflüsse betreffen den sich rasch transformierenden Markt. Durch disruptive Veränderungen und neue digitale Geschäftsmodelle sind Unternehmen zum Teil gezwungen sich neu zu erfinden um wettbewerbsfähig zu bleiben. Häufig hängen beide Aspekte zusammen, der Schwerpunkt dieser Arbeit bezieht sich aber auf die Herausforderung von außen durch eine sich verändernde Marktsituation, welche dann natürlich auch wieder Auswirkungen auf die inneren Strukturen von Unternehmen hat. Die Begriffe „Digitalisierung" und "digitaler Wandel" werden in diesem Zusammenhang synonym verwendet. Stellenwert der Digitalisierung im Unternehmen Die Ergebnisse der etventure Studie bestätigen den allgemeinen Eindruck, das die Bedeutung der digitalen Transformation gegenüber 2016 zugenommen hat. Für die Hälfte aller deutschen Unternehmen gehört das Thema aktuell zu den drei wichtigsten Unternehmenszielen. Man kann hier von einem Bewusstseinswandel sprechen, da viele der Befragten angaben, dass die Bedeutung insbesondere in den letzten zwölf Monaten gestiegen ist. Zu ähnlichen Ergebnissen kommt auch der "Monitoring-Report Wirtschaft digital", welcher ebenso die Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen untersucht hat. Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)
Kurzportrait von Sebastian P. Schild Sebastian ist Hypnosecoach, Motivationstrainer und Speaker. Seit einem schweren Autounfall sitzt er aufgrund einer Querschnittlähmung im Rollstuhl. Er begleitet als Peer für die Fördergemeinschaft für Querschnittgelähmte frisch Verletzte bei den ersten Tagen nach der Reha. Shownotes Vorträge von Sebastian Kontakt Website Instagram Youtube Facebook Mobile Apps Facebook Instagram WhatsApp Tools GEDANKENtanken Ted Talks Skype Musikempfehlung Von A wie Abba bis Z wie Zombies - alles Filmempfehlung Der Film Deines Lebens - DVD What the Bleep do we (K)now - DVD Buchempfehlung Denke nach und werde reich (Napoleon Hill) - Taschenbuch - Gebundene Ausgabe - Ebook Gespräche mit Gott (Neal Donald Walsch) - Gebundene Ausgabe - Ebook https://www.amazon.de/Film-deines-Lebens-Francis-Fulton-Smith/dp/3793422208/tag=markenkons-21 Wer kennt das nicht? Wir können nicht mit dem Rauchen aufhören, Essen zu viel oder kompensieren auf irgendeine andere Weise. Wir behandeln unsere Mitarbeiter in stressigen Situationen nicht gut oder hindern uns selbst an der Verwirklichung unserer Ziele. Warum halten wir so an alten, destruktiven Gewohnheiten fest? Ein anderes Beispiel: Eines der größten Hemmnisse bei der digitalen Transformation in Unternehmen ist laut Studie das Festhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte an alten Strukturen - obwohl die Bedeutung und Dringlichkeit des Themas allen klar ist. Warum ist das so? Wie lassen sich die Barrieren im Kopf überwinden und wie das richtige Mindset herstellen? Wie können wir unerwünschte Verhaltensweisen und Programmierungen transformieren, um sowohl privat als auch beruflich unsere Ziele zu erreichen? Darüber möchte ich mit meinem heutigen Gast sprechen. Er ist Hypnosecoach, Motivationstrainer und Speaker. Seit einem schweren Autounfall sitzt er aufgrund einer Querschnittlähmung im Rollstuhl. Seine Berufung ist es Menschen Mut zu machen, bei Veränderungen zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen ihr Potential zu entfalten. Zudem begleitet er als Peer für die Fördergemeinschaft für Querschnittgelähmte frisch Verletzte bei den ersten Tagen nach der Reha. Er ist ein super spannender Typ und sein Motto ist: "Flieg, wenn du nicht mehr laufen kannst.“ Ihr dürft euch auf ein spannendes Gespräch freuen mit unserem heutigen Gast: Sebastian P. Schild. Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes. Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier. Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an. Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!! Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)
Warum tut sich eigentlich ausgerechnet das für seine hochintelligenten Köpfe berühmte Deutschland bei der Digitalisierung so unsäglich schwer? Wir haben bereits die berühmt-berüchtigte „German Angst“ der Deutschen vor Veränderung als eine der Ursachen ausgemacht. Diese Angst könnte auf eine kognitive Dissonanz hinweisen, die dazu führt, dass technische und kulturelle Neuerungen wie die Digitalisierung in drohende Verluste uminterpretiert werden. Ein mentales Hindernis also. Des Weiteren mussten wir eklatante, auch im System unserer staatlichen und politischen Organisation liegende Defizite erkennen, die schon bei anderen, weniger wichtigen Reformen oder Modernisierungsvorhaben zu Totalblockaden geführt haben. Dies wäre als staatliches und politisches Problem identifiziert. Über die Symptome und Folgen sowohl der politisch- bürokratischen als auch der mentalen Hemmnisse wird in unzähligen Foren diskutiert, es wurden massenhaft Bücher und Artikel darüber verfasst, die Überwindung der Blockaden wird seit Jahren von überallher angemahnt. Viel gebracht indes hat es nicht. Deshalb stellt sich natürlich die Frage, ob es noch weitere, bisher unerkannte oder bisher vernachlässigte Gründe für die in Deutschland so gut wie nicht stattfindende Digitalisierung gibt. Offensichtlich sind sowohl die Politik als auch sämtliche gesellschaftlich relevanten Kräfte schlicht überfordert. Aber warum? Kann es sein, dass die Forderungen an der falschen Stelle ansetzen, nach den Ursachen des Problems wo ganz anders zu fahnden ist? Es macht ja keinen Sinn, auf dem falschen Acker zu jäten. Das Problem der falschen Rhetorik Das Phänomen, als das sich die Digitalisierung darstellt, übererfüllt die allgemeinen Kriterien, an denen Megatrends gemessen werden. Diese sind: 1.Es kommt zu grundlegenden gesellschaftlichen Veränderungen 2.Die Folgen des Trends sind langfristig und weitreichend3. Sie sind länder-, kultur- und gesellschaftsübergreifend. Hinzu kommt, dass die Digitalisierung von außen auf Menschen und Institutionen einwirkt. Weder können sie es beeinflussen, noch können sie sich den Veränderungen verschließen. Ihnen bleibt also nur der Weg der Gestaltung. Nachdenken! In Deutschland fällt das geradezu inflationär verwendete, hysterische und angsteinflößende Vokabular auf, sobald es um das Phänomen der Digitalisierung geht. Geredet wird von „Anschluss verlieren“, „abgehängt werden“, „die Zukunft verpassen“ usw. usf. Auch wenn diese Phrasen nicht zu widerlegen sind: Sie scheinen die Protagonisten nicht zu frohem, beherzten Handeln zu motivieren. Und zwar, weil derartige rhetorische Hämmer zwar zu den gewünschten Assoziationsketten führen, der Rezipient mithin Katastrophenszenarien phantasiert – sich aber infolge dessen angewidert abwendet. Wer hat schon Lust abgehängt zu werden? Und vor allem: Von was? Von dem, was man sich erarbeitet hat? Will man nicht lieber Schönes erleben? Wer mit Angstbegriffen hantiert, suggeriert den Menschen, bedroht zu sein und klammert die Chancen gleichzeitig aus. Kein Wunder also, dass viele Deutsche die Digitalisierung mitsamt ihren vermuteten Bedrohungen für das Vertraute und Gewohnte wie eine große, schwarze Wolke empfinden, vor der man sich am besten in der schützenden Doppelhaushälfte verkriecht. Eine These, über die nachgedacht werden muss: Eine solch neurotische Art des sprachlichen Umgangs mit Neuerungen bewirkt beinahe zwangsläufig deren Ablehnung bis hin zur Bekämpfung. Weitere Ursachen für die Verweigerung Auf der Suche nach weiteren Ursachen der weitestgehend schlicht nicht stattfindenden Digitalisierung wird man auch im historischen und kulturellen Bereich fündig. Wohlan! Schauen wir uns den „digitally failed state“ Deutschland an und vergSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)
Ende des 19. Jahrhundert kam Bewegung in gesellschaftliche Realität, die bis dahin Frauen viele Rechte und Chancen vorenthielt. Heute selbstverständliche Dinge wie das Wahlrecht für Frauen mussten aufwändig erkämpft werden und allmählich setze ein Wandel ein, der trotz vieler Rückschläge im 20. Jahrhundert die gesellschaftliche Stellung der Frauen Schritt für Schritt stärkte. Trotzdem sind die Voraussetzungen für persönliche Entwicklung und gesellschaftliche Akzeptanz für Männer und Frauen noch immer nicht die selben. Und wo die Gleichstellung auf dem Papier erfolgt ist, gibt es im Alltag immer noch viele Hemmnisse und Barrieren, die das Miteinander von Männern und Frauen schwierig gestalten. Doch eine neue Generation von feministische Menschen versucht nun, die Diskussion um die Gleichstellung der Geschlechter neu zu führen und dabei nicht als Kampf der Frauen gegen die Männer zu inszenieren. Im Gespräch mit Tim Pritlove erläutert Katrin Rönicke die lange Geschichte des Feminismus und die historisch-gesellschaftlichen Hintergründe verschiedener Entwicklungen und stellt die Grundzüge eines pragmatischen Feminimus vor, dem sich Frauen wie Männer gleichermaßen anschließen, um das Miteinander weniger problematisch zu gestalten. Themen: Persönliche Sozialisierung in Ost und West; Frauen in der DDR; Selbstverständnis und Anpassungsdruck; Frauenquoten in Parteien; Übernehmen von Verantwortung; Harte und Weiche Themen; Vorbilder und Stereotypen; die Angst vor dem Wettbewerb; Stellung der Frau und der Familie in der Demokratie im Bürgertum; die Frau im Haus als Statussymbol; Idealbild der romantischen Liebe; der Wohlfahrtsstaat und die Geschlechterrollen in den fünfziger Jahren in der Bundesrepublik Deutschland; Wahlrecht für Frauen; Female Hysteria und die Erfindung des Dildos; Aufbruch der Frauenbewegung; Rechtliche Benachteiligung von Frauen; Macht über den eigenen Körper; die Rolle von Alice Schwarzer und die neue öffentliche Wahrnehmung des Feminismus in den Siebzigern; Pornografie und BDSM; die dritte Welle des Feminismus; Gleichberechtigung für Männer und Frauen; Benachteiligung von Frauen im Alltag; Unterschiedliche Bezahlung von Frauen; Frauen in der Bundeswehr; Stereotypen und Prägung; Biologismus; Wie Männer vom Feminismus profitieren; Akzeptanz von Männern in typischen Frauenrollen; Sexismus; Kampf ums Sorgerecht; Sprache und die feministische Auseinandersetzung im Netz; Triggerwarnung, Kackscheisse und Fail; Sexistisches Männerbild in der Werbung; Rollenbilder von Männern; Feminismus und Freiheit.