Podcasts about handlungs

In dieser Podcastfolge beschäftigen wir uns mit den gesetzlichen Rahmenbedingungen und politischen Entwicklungen im Bereich der Cybersicherheit – mit einem besonderen Fokus auf die Energiebranche. Welche Gesetze und Vorschriften gelten aktuell, welche neuen Regelungen sind auf dem Weg, und wie lassen sich damit präventive Maßnahmen gegen Cyberangriffe gezielt verbessern? Wir sprechen mit Marius Dechand, Seniorexperte bei der deutschen Energie-Agentur, Linda Schwarz von der Gesellschaft für Informatik (GI), Manuel Atug von der AG KRITIS und Dennis-Kenji Kipker, Professor für IT-Sicherheitsrecht und mit Marius Dechand, Seniorexperte bei der deutschen Energie-Agentur. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf bestehende und kommende gesetzliche Anforderungen, diskutieren den Handlungs-bedarf für Betreiber kritischer Infrastrukturen und beleuchten, wie rechtliche Rahmenbedingungen aktiv zur Stärkung der Cybersicherheitsprävention beitragen können.

Am letzten Sonntag war der Gottesdienst um 11.00 Uhr ziemlich gut besucht und ich habe mich gefreut auf das gemeinsame Singen und Beten. Das erste Lied war angezeigt, der Organist hat das Lied schon ein wenig angespielt und dann begann die erste Strophe. Der Priester, der sehr gut singen kann, stand am Mikrophon und hat kräftig mitgesungen: aber leider ein ganz anderes Lied. Er hat es nicht gemerkt, die Leute in den Bänken waren verblüfft und wurden leiser und dann still, und dann hat es der Organist gemerkt und hat dann von vorn begonnen. Und alle zusammen haben das Eingangslied gesungen. Das kann passieren, dass jemand vor lauter Selbstbewusstsein sein Ding durchzieht, ohne zu merken, dass da gerade durch ihn was völlig schiefläuft. Und dann kam dieses schöne Evangelium von Jesus, der in der Synagoge zuhause in Nazareth war. Man gibt ihm die Buchrolle mit dem Jesajatext und er liest vor, was dort steht: "Der Herr hat mich gesalbt. Er hat mich gesandt" und nachdem er die ganze Passage vorgelesen hat, legt er die Rolle zurück und erläutert: "Heute hat sich dieses Schriftwort erfüllt" Ganz schön selbstbewusst, finde ich. Und das denken wahrscheinlich auch die Zuhörer in der Synagoge. Sie hatten zwar schon viel über ihn gehört, aber so etwas aus seinem Mund, das ist doch was anderes. Und Jesus hat damit sein Programm erläutert, wie er leben und was er verkünden wird. "Er hat mich gesandt, damit ich den Armen eine frohe Botschaft bringe; damit ich den Gefangenen die Entlassung verkünde und den Blinden das Augenlicht; damit ich die Zerschlagenen in Freiheit setze und ein Gnadenjahr des Herrn ausrufe." Und wenn wir genau hinhören und hinschauen entdecken wir darin eine Handlungs- und Lebensanweisung für Christen: den Armen gute Nachrichten zum Leben bringen, in sich selbst gefangenen Wege zu den Menschen verkünden, Blinden zeigen, wo es langgeht und den Erschöpften und Zerschlagenen Hilfe zu Leben geben. Und das gilt nicht nur für die Jünger damals, sondern ebenso für uns. Mit diesem einfachen und trotzdem dem machtvollen Wort: HEUTE!

Der Tisch des Herrn ist ein wichtiges Thema, wenn es um die Praxis des Versammlungslebens geht. Was ist zu tun, wenn Gläubige kommen, die wir sonst nicht kennen, die auch auf einer anderen Grundlage zusammenkommen? Eine wichtige Frage ist auch, wie wesentlich die Frage ist, ob der Heilige Geist frei wirken kann, wenn es um das Beurteilen eines christlichen Zusammenkommens geht. Ist eine völlige Handlungs- und Denkgleichheit notwendig, um auf der gleichen Basis zusammenzukommen? Und was soll man zu dem oft abfällig gebrauchten Begriff eines "Kreises" sagen? Diese und andere Punkte werden in diesem abschließenden Podcast zu einigen Grundsätzen des Wortes Gottes über die Versammlung Gottse aufgegriffen.

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie wir lernen können, über uns selbst hinauszuwachsen und unser volles Potenzial zu entfalten. Mit Hilfe der Positiven Psychologie erkunden wir Techniken, die uns dabei unterstützen, unsere Stärken zu erkennen, unser Selbstvertrauen zu stärken und eine positive innere Haltung zu entwickeln. Es geht darum, Hindernisse zu überwinden, aus Rückschlägen zu lernen und zu erkennen, dass wir alle die Fähigkeit besitzen, über uns selbst hinauszuwachsen. Was langfristig unsere Handlungs- und Selbstwirksamkeit stärkt und dazu führt, dass wir uns jetzt und in Zukunft mehr vertrauen. Viel Spaß beim Anhören, Deine Tahnee Christin Instagram.com/tahneechristin

Berndt, Christian www.deutschlandfunkkultur.de, Fazit

So hatten sich das die Väter des Grundgesetzes sicher nicht gedacht: Ob bei Corona, Krieg oder Klima, die deutsche Regierung handelt entgegen den Interessen des Volkes. Wer sich wehrt, gilt als rechts und der Druck wird immer extremer… Darum geht es heute: Benjamin Gollme und Marcel Joppa, die Jungs von Basta Berlin, feiern mit Olaf Scholz den 75. Geburtstag des Grundgesetzes. Im Gegensatz zum Kanzler sehen wir aber dringenden Handlungs- und Verbesserungsbedarf. Denn die Würde des Einzelnen wird schon lange von den Regierenden untergraben. Das zeigt sich auch im EU-Wahlkampf und beim Hochwasser im Saarland.

Ihre onlinemarktfähige Positionierung hat Nathalie mit UP-Lift gefunden – und durch das zugrundeliegende Mindset-Programm Thinking into Results konnte sie ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung sowie den Werkzeugkasten für ihre Mentees erheblich ausbauen. Davon erzählt Nathalie Spiegelfeld aus Wien in dieser Podcastfolge. Nathalie begleitet Mütter in herausfordernden Situationen dabei, über die Macht der Gedanken die eigene Stärke auszubauen und damit ihre Kinder zu stabilisieren. Trennungen und Scheidungen sind ein Beispiel für emotional aufwühlende Familien-Ereignisse, die Kinder nachhaltig schädigen können. Eine Mutter, die es bei Nathalie lernt, ihr Mindset umzuprogrammieren, ist besser gewappnet als eine, die alleine die Gefühlsachterbahn meistern muss. Nathalies Mindset-Training und Mentoring helfen der Mutter dabei, einen bewussten Abstand vom Alltagsstrudel zu bekommen, z. B. durch ein übergeordnetes Familien- und Kinderglück-Ziel, an dem sie ihr neues Verhalten ausrichtet. Außerdem geht es darum, neue Handlungs- und Denkgewohnheiten anzunehmen („Will mich mein Ex nur ärgern oder liegt auch ein Geschenk darin?“), das Familien-Lenkrad wieder selbst in die Hand zu nehmen und die eigenen Gedanken und Gefühle aktiv umzudrehen. Wer nicht mehr auf der Basis alter Muster reagiert, sondern lernt, bewusst zu agieren, kann es schaffen, ein neues Kapitel in der eigenen Ahnengeschichte aufzuschlagen. Intergenerationale Muster in der Erziehung können auch durchbrochen werden, wenn frau sich dabei begleiten lässt. Nathalie lässt uns auch in ihre eigene Geschichte als geschiedene Mutter von vier Töchtern einblicken und erzählt, dass ihre eigene Erfahrungen das Gründungs-Fundament ihrer MuM-Akademie waren. Näheres zur MuM-Akademie: https://mumakademie.at/ Willst Du auch eine Positionierung, die Deine Erfahrung mit dem Bedarf am Markt matcht? Dann hole Dir Dein Strategiegespräch: https://up-lift.de/strategiegespraech/ Abonniere unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

Es ist soweit! Wir sind wieder da aus der Sommerpause und haben für euch den Alphabet(isierungs)-Herbst im Gepäck! In den nächsten Monaten werden wir die drei Romane der Alphabet-Trilogie besprechen, nachdem der dritte Band nun Ende August bei Blanvalet auf Deutsch erschienen ist. Wenn ihr der Reihe also auch einen Besuch abstatten wolltet, tut es doch einfach mit uns zusammen! In dieser ersten Ausgabe reden Patricia, Lukas und Tobias über die leicht andere Art eines Star Wars-Romans, die Figuren(entwicklung) und die Darstellung der Neuen Republik kurz nach Endor. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf dem Detailreichtum der Schilderung des Krieges, den vielschichtigen und langfristig angelegten Charaktere und dem respektvollem Umgang mit etablierten Figuren aus anderen Medien. Wieso das am Ende ein perfektes Gesamtpaket schnürt und uns gespannt auf Band 2 warten lässt, hört ihr in dieser Ausgabe! Wir sind dabei übrigens spoilerfrei, was die noch kommenden Bände angeht. Während Patricia und Tobias den zweiten Band zum Zeitpunkt der Aufnahme noch nicht gelesen hatten, hält sich Lukas vorbildlich zurück. Wenn ihr also auch gerade mitten in der Reihe seid, könnt ihr gefahrlos einschalten! Zeitmarken spoilerfreier Teil 00:00:00 - Begrüßung 00:02:01 - Geschwader oder Staffel, das ist hier die Frage! 00:04:15 - Warum erst jetzt die Besprechung? 00:09:54 - Kein Roman für Generation TikTok 00:13:37 - Die Handlung und der Spannungsbogen 00:16:23 - Leseempfehlung und Verbindungen Spoilerteil 00:20:17 - Handlungsüberblick 00:21:27 - Eine glaubwürdige Deserteurin? 00:28:01 - Avatar - Aufbruch von Polyneus 00:33:28 - Nath und die opportune Seite der Rebellion 00:36:34 - Schweigsam wie eine Mumie aus Ägypten: Kairo(s) 00:39:45 - Kameraderie im Krieg 00:46:40 - Adan und sein Folterdroide 00:50:55 - Zusammenwachsen eines Teams 01:04:58 - Hera in Perfektion 01:09:14 - Der finale Showdown 01:20:46 - Der geheimnisvolle Fremde 01:30:06 - Gekonntes Arbeiten mit Stilmitteln 01:33:14 - Fazit Blick in die Datenbank Zur Werksübersicht von Das Alphabet-Geschwader, geschrieben von Alexander Freed Die englische Originalversion erschien bei Del Rey am 11. Juni 2019 Ein englischsprachiges Hörbuch, gelesen von Saskia Maarleveld, erschien am selben Tag Die deutsche Übersetzung von Blanvalet erreichte uns dann zwei Jahre später am 21. Juni 2021 Die Rezensionen Das Buch wurde sowohl in der englischen Version als auch der deutschen rezensiert. Während Ines die fehlende Charakterarbeit in der ersten Hälfte des Romans in ihrer Rezension der englischen Ausgabe als größtes Manko herausarbeitete und daher nur 3,5 Holocrons vergab, war Lukas von der Kompromisslosigkeit von Freeds Erzählung begeistert und lobte die Darstellung von "Krieg, Loyalität, Mut, Fliegerasse[n] und Kameradschaft". Gerade die teils unsympathisch wirkende Art der Figuren ist für ihn ein Zeichen dafür, dass jeder sein Päckchen zu tragen hat. Den JediCast abonnieren Wir sind auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten! Abonniert uns also gerne auf Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts (etc.), oder fügt bequem unsere Feeds in euren präferierten Podcast-Player wie Podcast Addict ein. Alle Links dazu findet ihr oben unter dem Player. Sollte eurer Meinung nach noch ein wichtiger Anbieter fehlen, teilt uns das gerne in den Kommentaren oder per Mail an podcast@jedi-bibliothek.de mit! Nun seid ihr dran! Habt ihr die Romane bereits damals gelesen oder seid ihr gar jetzt mit uns zusammen eingestiegen? Teilt uns eure Eindrücke gerne in der Kommentaren mit und spoilert am besten noch nicht den zweiten Band.

In dieser Kurzfolge erläutert Sabrina Pelz, Sprecherin der DIVI-Sektion Pflegeforschung und Pflegequalität, wie der Beruf der Intensivpflege attraktiver werden kann – und welcher Entwicklungen es dafür bedarf. Moderator Olaf Brinkmann hat dafür fünf provokative Thesen aus der „Berliner Erklärung“ abgeleitet, die von der DIVI im Dezember 2022 veröffentlicht wurde. 1. Die Weiterbildung in der Pflege gleicht einem Dschungel. Es muss endlich einheitlicher werden. 2. Die Qualifizierung in der Intensivpflege braucht ein Bachelor-Niveau. Langfristig sogar die eines Masters. 3. Die Weiterbildung in der Intensivmedizin muss für die Pflegenden und Leistungserbringer kostenneutral sein. 4. Intensivpflegende müssen mehr Handlungs- und Entscheidungskompetenz bekommen. 5. Es braucht bessere Arbeitsbedingungen. Und auch mehr Gehalt. Viel Information in fünf Minuten und ein Überblick über den Status Quo.

Zuerst fiel in den USA die Silicon Valley Bank. Wenig später war dann die Credit Suisse in einer solchen finanziellen Notlage, dass die UBS sie übernommen hat. Und schließlich mussten weitere angeschlagene Banken in den Vereinigten Staaten ebenso wie die SVB aufgeben oder gerettet werden. Die Gründe für diese Pleiten sind vielschichtig und reichen weit zurück. Die Folgen der taumelnden Kreditinstitute sind noch nicht in Gänze zu überblicken. Klar scheint allerdings, dass die Zinswende der Notenbanken im Kampf gegen immer noch hohe Inflationsraten die jetzige Situation mit ausgelöst hat. Nun geht in Amerika wie in Europa die Sorge vor einer tiefen Rezession um. Die Federal Reserve und die Europäische Zentralbank müssen in ihrer jeweiligen Geldpolitik einen schwierigen Spagat vollführen. Warum sind gleich mehrere Banken auf beiden Seiten des Atlantiks in Schieflage geraten? Werden wir eine Renaissance der Weltfinanzkrise von 2008 und 2009 erleben oder waren die damals beschlossenen Reformen ausreichend für eine heutige Resilienz der Banken und Märkte? Könnten sich die Zentralbanken gezwungen sehen, umzusteuern und das Ende der Zinswende einzuleiten? Wo besteht noch weiterer Handlungs- und Reformbedarf, um die Finanzwelt und die Realwirtschaft nachhaltig zu stabilisieren und stärken? Die Podcast-Hosts Julia Friedlander, Atlantik-Brücke, und Stormy-Annika Mildner, Aspen Institute Deutschland, diskutieren diese Fragen mit Stefan Eich, Assistant Professor of Government der Georgetown University in Washington, D.C. und zurzeit Richard B. Fisher Member in der School of Social Science des Institute for Advanced Study (IAS) in Princeton, New Jersey.

Pause vorbei! Endlich eine neue Staffel Filmskript. In dieser Episode sprechen Heide und Constantin mit Drehbuchautor Bernd Lange, zu dessen vielfach prämierter Arbeit zu der sowohl Kinofilme, TV-Filme, als auch Serien gehören. Es geht um Szenenarbeit, Handlungs- und Personenzentrierte Szenen, um die Frage nach der Notwendigkeit theoretischer Szenenstruktur und wann es wichtig ist, eine Figur ganz einfach mal in Ruhe eine Zigarette am Fenster rauchen zu lassen. Viel Spaß beim Zuhören.Präsentiert von der Deutschen FilmakademiePodcast Homepage · Facebook · InstagramMehr zu den Hosts:Heide Schwochow AgenturseiteConstantin Lieb Agenturseite und InstagramMehr zu dem Gast:Bernd Lange AgenturseiteFoto: German Films/ Cathrin BachSchnitt: Rainer SchwochowMusik: Christopher Colaço (Instagram)Technische Umsetzung: Sophie NietheProduktion: Deutsche Filmakademie e.V. · Inga Goossens · Jule BartramLinks„Unterwegs zu einer Geschichte“, Jochen Brunow im Werkstattgespräch mit Bernd LangeDrehbücher von Bernd Lange:„Requiem“„Sturm“„Was bleibt“Linda Seger: „Das Geheimnis guter Drehbücher“Zu Gene Gauntier:Women Film PioneersWikipediaFilmlexikon Uni Kiel„Manger of the Cross“ bei YouTubeVortragsreihe „When Women wrote Hollywood” von Dr. Rosanne Welch

"Finanzielle Freiheit ist extrem darauf ausgelegt, sich im Voraus Gedanken über folgende Frage zu machen: Was könnte mir passieren? Und so ist auch unser Konzept zur Unternehmerabsicherung entstanden, dass wir uns im Vorfeld Gedanken gemacht haben: Was wäre denn, wenn einem Unternehmer irgendwas passiert?" Der Ausfall des Inhabers oder eines wichtigen Leistungsträgers kann die Existenz eines Unternehmens gefährden. Gleichzeitig müssen Unternehmer auch an den weiteren Handlungs- und Vorsorgebedarf für ihr familiäres Umfeld denken. Vor diesem Hintergrund erschließt sich Maklern und Vermittlern ein interessanter Türöffner zur Ansprache von Unternehmern. Worauf es bei der Absicherung von Unternehmern ankommt und wie die LV 1871 ihre Geschäftspartner dabei unterstützt, erklärt Vertriebsmanager Gereon Ries im Interview.

Naturnahe Moore sind eine Allzweckwaffe gegen die zwei großen Bedrohungen unseres Planeten: Klimakrise und Artensterben. Bayern hat daher schon vor 20 Jahren ein Moorentwicklungskonzept erarbeiten lassen, bereits dort wurde erheblicher Handlungs- und Nachholbedarf festgestellt. Danach ging es Schlag auf Schlag - nicht mit dem Moorschutz, sondern nur mit neuen Programmen. Dabei sind trockengelegte Moore wahre CO2-Schleudern. Wenn Bayern bis 2040 klimaneutral sein will, müssen viele der insgesamt 220.000 Hektar wiedervernässt werden. Doch warum geht das so langsam voran? Beispiel Wittlinger Ried im Landkreis Dillingen.

Zur Person: Aktivist & Campaigner, Autor & Student (Master Gesellschaftstheorie) "Politik ist ein Handlungs- und Aufgabenspielraum, der zwischen uns Menschen stattfindet, um Gesellschaft zu organisieren." "Es sind nicht DIE da OBEN" "Es braucht eine neue Definition: Für was stehen und als was sehen sich Politiker*innen?" Einige Highlights aus dem Podcast: - Politik und der Begriff (in) der Gesellschaft - Die Soziale-Frage (sozial-ökologische Frage), die es zu lösen gilt - Unlautere, abgehobene und einseitige Politik => wenig repräsentierend und nicht nah an der Gesellschaft - Lobbyismus in der Politik - Rechtsparteien, ihre Wähler und die Ursache - Faktenbasierte Politik - Soziale Medien und Politik - Ökologischer Notstand (z.B. Umgang mit Subventionen) - Die Eigentumsfrage (z.B. Wohnraum als spekulatives Gut, Gesundheitswesen, Mobilität, Arbeit) - Umschulungs-Revolution (zukunftsfähige Arbeit & Jobs) => Transformation unserer Gesellschaft

Die Nachricht des Tages bzw. der Nacht kommt aus Japan: Auch in Japan geht das billige Geld aus. Bleibt jetzt nach den Notenbankenaussagen von Fed und EZB nicht nur die Jahresendrallye aus, sondern auch eine weitere Rallye? Heiko Thieme kennt man ja bekanntlich als Optimisten. Die Kernfrage dieser Ausgabe vor Weihnachten ist: Heiko, warum bist du für das Börsenjahr 2023 so optimistisch? Es liegt nicht nur an der Inflation … dazu 6 Gründe von Heiko Thieme. Der Anlagestratege mit über 50-jähriger Erfahrung geht sogar davon aus, dass der DAX 2023 neue Höchststände erreicht wird. Wie immer gibt es Handlungs-, Kauf- und Verkaufs-Empfehlungen u. a. zur Deutschen Bank, VARTA, Vonovia, … Werden Sie Clubmitglied: https://www.heiko-thieme.club/anmeldung-monatsabo/

Wir sprechen heute über den ersten Jugendroman der zweiten Phase der Hohen Republik! Mit Quest for the Hidden City (dt. Die Suche nach der verborgenen Stadt) feiert George Mann sein Debüt in dieser Ära, der Star Wars-Lesern bisher vor allem aus den Märchen/Sagen-Sammlungen Dark Legends oder Myths and Fables bekannt sein sollte. In diesem Jugendroman begeben sich eine Gruppe Pathfinder und ein Jedi-Gespann auf die Suche nach einem verschollenen Team und finden dabei weder innere noch externe Konflikte, dafür aber Fledermäuse, parasitäre Mineralien und geldgierige, eindimensionale Antagonisten. Was all das bedeutet und wieso der Roman am Ende nicht ganz so überzeugend ist, wie bisherige Jugendromane der Ära, besprechen Ines und Tobias diesmal zusammen in dieser Ausgabe. Dabei fragen sie sich, wieso sich niemand aus diesem Volk für Geschichte oder geschweige denn Wandteppiche interessiert, welches Schicksal manche Charaktere wohl im weiteren Verlauf ereilen wird und warum wir nicht mehr Pathfinder-Einblicke bekommen haben, die doch gerade das spannende an dieser Ära der Erkundung und Erschließung des Outer Rim sein sollten. Insgesamt also viele Fragen- gut, dass sie auch die Antworten oder auch mögliche Erklärungen direkt mitgebracht haben und somit ausgiebig darüber diskutieren können. Zeitmarken spoilerfreier Teil 00:00:00 - Begrüßung 00:02:46 - Hohe Erwartungen? 00:05:46 - überzeugt der zentrale Konflikt? 00:07:45 - Leseempfehlung auch für Erwachsene? 00:10:07 - Lohnt sich das Worldbuilding? Spoilerteil 00:12:03 - Handlungsübersicht 00:16:49 - Harmonie soweit das Auge reicht 00:24:22 - Geld ist mein Antrieb! 00:32:15 - Batman Origins 00:44:23 - Ain't no sunshine when he's gone 00:51:03 - Pilgern aktuell nicht empfohlen 00:56:43 - Fazit Blick in die Datenbank Zur Werksübersicht von Quest of the Hidden City (dt. Die Suche nach der Verborgenen Stadt), geschrieben von George Mann Die englische Version erschien am 1. November 2022 bei Disney-Lucasfilm-Press Eine deutsche Version bei Panini ist voraussichtlich Anfang kommenden Jahres zu erwarten Die Rezension Ines hat den Roman für euch rezensiert und darin dargelegt, wieso der Roman etwas zu einfach gestrickt ist und es den Figuren an inneren Konflikten fehlt. Schlussendlich "liefert George Mann" für sie "mit Quest for the Hidden City einen soliden Jugendroman ab, der neben Spannung und Action auch eine Prise gruseliger Legenden enthält, für die der Autor bekannt ist. Leider bleiben die Figuren jedoch etwas zu wenig ausgearbeitet". Den JediCast abonnieren Wir sind auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten! Abonniert uns also gerne auf Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts (etc.), oder fügt bequem unsere Feeds in euren präferierten Podcast-Player wie Podcast Addict ein. Alle Links dazu findet ihr oben unter dem Player. Sollte eurer Meinung nach noch ein wichtiger Anbieter fehlen, teilt uns das gerne in den Kommentaren oder per Mail an podcast@jedi-bibliothek.de mit! Nun an euch die Frage! Wie hat euch der erste Jugendroman der zweiten Phase gefallen? Könnt ihr unseren Kritikpunkten zustimmen oder habt ihr daraus andere Schlüsse gezogen? Schreibt es gerne in die Kommentare! Star Wars: Die Hohe Republik ist ein mehrjähriges Buch- und Comicprogramm, das 200 Jahre vor den Filmen spielt und die Jedi in ihrer Blütezeit zeigt. Weitere Infos, News, Podcasts und Rezensionen gibt es in unserem Portal und in der Datenbank. Beachtet auch unseren Guide zur Lesereihenfolge.

Im Rahmen der Akademikon 2022 redet Dr. Felix Böllmann in seinem Vortrag über Freiheiten. Freiheiten, die man bei Gott hat und sich selbst erlauben darf. Aber auch Freiheiten, die man rechtlich hier in Deutschland hat - oder eben auch nicht hat. Denn wo hört Freiheit auf und wo fängt Ignoranz an? Im Speziellen geht Felix Böllmann auf die Freiheit ein, abtreiben zu dürfen und darauf, welche emotionalen Schwierigkeiten damit verbunden sind. Aus eigener Erfahrung berichtet er über die Geschichten und Motive von Abtreibungsgegnern und gibt Impulse, wie man den Konflikt über die Abtreibungsproblematik lösen kann. Es geht um Grundrechte, Handlungs- und Versammlungsfreiheit, Freiheitsbeschränkungen, die Würde des Menschen und das Recht auf die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Dr. Felix Böllmann ist Rechtsanwalt und Leiter des europäischen Arbeitsbereichs von ADF Inernational. https://www.begruendet-glauben.org/podcast/ https://www.iguw.de/ https://www.instagram.com/begruendet_glauben

„Ich kann nicht mehr!“ Nachdem das Podcast-Trio um Andrea, Marc und Eva-Maria in der ersten Folge zum Thema das Phänomen näher beleuchtet und erörtert hat, fokussiert nun der zweite Teil zum Thema Erschöpfung die Handlungs- und Veränderungsmöglichkeiten. Was können wir tun, um wieder in Balance und damit in unsere Kraft zu kommen? Welche Anker innerhalb der Tagesgestaltung gibt es, die wir für uns setzen können, um für uns zu sorgen? Wie immer nah dran am Thema und mitten drin im Leben liefert das Podcast-Trio ein ganzes Potbouri an Ideen und Interventionsmöglichkeiten – hört mal rein! Was gibt Euch im Alltag Kraft?

Im Rahmen der Akademikon 2022 redet Dr. Felix Böllmann in seinem Vortrag über Freiheiten. Freiheiten, die man bei Gott hat und sich selbst erlauben darf. Aber auch Freiheiten, die man rechtlich hier in Deutschland hat - oder eben auch nicht hat. Denn wo hört Freiheit auf und wo fängt Ignoranz an? Im Speziellen geht Felix Böllmann auf die Freiheit ein, abtreiben zu dürfen und darauf, welche emotionalen Schwierigkeiten damit verbunden sind. Aus eigener Erfahrung berichtet er über die Geschichten und Motive von Abtreibungsgegnern und gibt Impulse, wie man den Konflikt über die Abtreibungsproblematik lösen kann. Es geht um Grundrechte, Handlungs- und Versammlungsfreiheit, Freiheitsbeschränkungen, die Würde des Menschen und das Recht auf die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Dr. Felix Böllmann ist Rechtsanwalt und Leiter des europäischen Arbeitsbereichs von ADF Inernational. https://www.begruendet-glauben.org/podcast/ https://www.iguw.de/ https://www.instagram.com/begruendet_glauben

Was immer jemand vorschlägt, es wird möglichst empört mit Leidensbeispielen niedergemacht. Längere Lebensarbeitszeit? „Das kann ein körperlich Arbeitender nicht durchhalten.“ Zack! Meist ist damit die Debatte tot. Das vorlaut vorschlagende Maul ist gestopft. Elektro-Autos einführen? „Das kann sich...

In dieser Ausgabe sprechen wir über Shadow of the Sith von Adam Christopher. Der Roman erschien am 28. Juni 2022 und soll die scheinbar unlösbare Aufgabe bewältigen, die Sequels - insbesondere Episode IX - sinnvoll mit der klassischen Trilogie zu verbinden. Inwieweit dem Autor das gelungen ist, wo selbst er das Handtuch ob des Ausgangsmaterials werfen musste und worin Christopher selbst brilliert, all das besprechen wir in diesem Ausgelesen. Dazu unterhalten sich Ines und Tobias über ihre niedrigen Erwartungen im Vorfeld des Romans, ihre Überraschung, als dieser doch überzeugend anfing, und all die Nebenabschnitte, die zumindest versucht haben, eine Spannung - bei der sonst sowieso zum Scheitern verurteilten Haupthandlung - aufzubauen. Dabei wird Unverständnis ob Ochis Beliebtheit ausgetauscht, Reys Begabung definitiv auf ihre Mutter zurückgeführt und sich über die Macht als Darstellung in Form von Artefakten und Masken ausgetauscht. Genug Inhalt also für eine kurzweilige Ausgabe des JediCast. Zeitmarken spoilerfreier Teil00:00:00 - Begrüßung00:01:05 - Erwartungen an den Roman00:04:04 - Sequel-Fans, vereinigt euch 00:06:58 - Was sind die größten Stärken?Spoilerteil00:11:06 - Handlungsüberblick00:13:54 - Lukes Beschäftigungstherapie 00:35:28 - Ochi-Freunde, versammelt euch 00:48:12 - Miramir und ihr inkompetenter Ehemann01:07:19 - Luke und Lando, Legends-Action01:11:53 - Meisterhaftes Worldbuilding 01:17:06 - Zwangsjacke der Sequels 01:22:56 - Fazit Blick in die Datenbank Zur Werksübersicht von Shadow of the Sith, geschrieben von Adam Christopher Der Roman erschien am 28. Juni 2022 bei Del Rey in englischer Sprache. Eine Hörbuchversion von Random House Audio ist ebenfalls erschienen.Mit einer deutschen Übersetzung vonseiten Blanvalets ist in naher Zukunft nicht zu rechnen. Die Rezension Ines hat das Werk auch für euch vor Veröffentlichung rezensiert und resümiert auch da, dass es "[e]inerseits [...] wunderbare Szenen mit Luke und Lando, spannende Informationen zu Reys Eltern und interessante neue Locations [gibt]", der Roman es aber nicht schaffe, die Logiklöcher der Sequels befriedigend zu stopfen. Für weitere - größtenteils spoilerfreie - Eindrücke sei euch ein Blick in ihre Rezension empfohlen! Den JediCast abonnieren Wir sind auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten! Abonniert uns also gerne auf Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts (etc.), oder fügt bequem unsere Feeds in euren präferierten Podcast-Player wie Podcast Addict ein. Alle Links dazu findet ihr oben unter dem Player. Sollte eurer Meinung nach noch ein wichtiger Anbieter fehlen, teilt uns das gerne in den Kommentaren oder per Mail an podcast@jedi-bibliothek.de mit! Inwieweit konnte euch der Roman überzeugen? Seid ihr nun auch Ochi von Bestoon-Fans geworden oder es gar schon immer gewesen? Teilt uns eure Meinung gerne in den Kommentaren mit!

Du kannst direkt in eine soziale und ökologische Geldanlage investieren. Du kannst aber auch als Aktionär:in soziale und ökologische Veränderungen von klassischen Aktiengesellschaften einfordern. Mit deinem Stimmrecht als Aktionär:in! Der Verein Actares gibt Schweizer Aktionär:innen seit über 20 Jahren eine Handlungs- und Stimmempfehlungen und nimmt bei Wunsch auch die Stimmausübung für dich wahr. Darüber hinaus wird die Öffentlichkeit über notwendige Verbesserungen international agierender Schweizer Aktiengesellschaften informiert und der kritische Dialog mit den Firmen gesucht. Kurzum: Auch als Aktionär:in kannst du dich für soziale und ökologische Gerechtigkeit einsetzen – selbst oder mit Unterstützung von Vereinen wie Actares. Moderation und Redaktion: Martin Werner

»I am still confused, but on a higher level« – für Stephie zeigt dieser Spruch, was es heißt, an der eigenen Haltung zu arbeiten. Mit Haltungsarbeit verbindet sie weniger Werte und Moralvorstellungen. Vielmehr geht es ihr um eine fortlaufende Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten und dem Verhältnis zur Welt, das sich daraus ergibt. Wichtig dafür seien Reflexivität, die Bereitschaft zur Kontemplation und der unbedingte Wille, sich selbst zu befragen, so Stephie. Durch die Arbeit an der eigenen Haltung können dann festgefahrene Pfade sichtbar gemacht und verlassen werden, indem die eigenen Handlungs- und Gestaltungsspielräume zu Bewusstsein kommen. Doch auch Haltungsarbeit will gelernt sein. Dafür wiederum, betont Lars, brauchen wir in der Bildung mehr Augenmerk auf Persönlichkeitsentwicklung. Auch der Umgang mit Unsicherheit und Mehrdeutigkeit wird immer wichtiger. Welche Voraussetzungen gute Haltungsarbeit braucht, wie wir uns dazu befähigen und wo die Risiken und Nebenwirkungen liegen – all das und vieles mehr diskutieren Stephie und Lars in dieser neuen Folge lautdenken.

Corona hat mich ganz schön verändert. Das worauf ich stets gebaut habe wie Handlungs- und Bewegungsfreiheit, Räume für Begegnungen, beruflich verlässliche Strukturen, ungezwungener Austausch über gesellschaftliche Themen, Zukunftsplanbarkeit... wird immer verschwommener, unkalkulierbarer, eingegrenzter. In diesem Podcast erzähle ich, womit ich diese außerordentliche Zeitqualität vergleiche. Woran sie mich erinnert und was ich glaube, was gerade passiert. Kommen wir als Menschheit in ein neues Level? Müssen wir ganz neu anfangen zu lernen und lebenswürdige Systeme zu schaffen?

Immer wieder gibt es Personen oder Denkweisen in unserem Leben, die für uns eine emotionale Herausforderung darstellen. Möchtest Du gerne jemanden überzeugen, seine Haltung zu ändern, weil er sich auf dem Holzweg befindet und er nur noch nicht die richtigen Informationen hat (die DU ihm geben kannst)? Regt Dich die Denkweise mancher Menschen auf und versuchst Du, Einfluss auszuüben, damit sie sich und ihre Überzeugung und ihre Angewohnheiten ändern? Ist es für Dich schwierig, mit dem Verhalten anderer umzugehen? Möchtest Du jemanden unbedingt helfen, der sich offensichtlich selbst schadet? Macht es Dich wütend, wie blind manche sind? Nervt es Dich, wenn andere negativ und pessimistisch sind? Entziehen Dir diese Menschen Energie? Dann ist diese Folge vielleicht etwas für Dich. Die Lösung: Mach Dich verantwortlich für alles, was in Deinem Umfeld geschieht. Machs mal komplett anders.

Was haben der Physiklehrer meines Sohnes und der Leiter eines Krisenstabes gemeinsam? Der Physiklehrer sagt in drastischer Form: „Wer nicht in der Lage ist aus eigenen Fehlern zu lernen, der ist blöd!“ Der Leiter eines Krisenstabes denkt das Gleiche, aber er wird etwas diplomatischer sagen: Wir müssen einen Rückblick auf das Geschehene machen und daraus ableiten, wo wir Dinge verändern/verbessern müssen. Auf neudeutsch wir brauchen einen review mit dem Ergebnis der lessons learnt… Es ist zu verstehen, dass Fehler der unterschiedlichsten Art immer passieren können und wie wichtig es ist, dass wir aus Fehlern lernen. Gerade im Krisenmanagement sind Zeitdruck, Handlungs- und Entscheidungsdruck bekannte Begleiterscheinungen, die jede für sich zu einem deutlich erhöhten Fehler-Risiko führen. Was also können mögliche Fehler sein, die im aktiven Krisenmanagement auftreten? Wir unterscheiden aktive und passive Fehler. Aktive Fehler sind solche, die durch aktives Handeln von Menschen entstehen, wie Informationen wahrnehmen/verarbeiten, Entscheidungen treffen und diese kommunizieren. Passive Fehler sind latente Unzulänglichkeiten, die erst nach Eintreten besonderer Bedingungen offenkundig werden. James Reason schreibt in seinem Buch „Managing the Risks of Organizational Accidents”: “The best people can make the worst mistakes. The greatest calamities can happen to conscientious and well run organizations. Most accident sequences, like the road to hell, are paved with good intentions – or with what seemed like good ideas at the time.”

Hinweis: Für die Erstellung dieser Folge wurde mir ein Rezensionsexemplar vom Verlag Kiepenheuer & Witsch zur Verfügung gestellt. Deutschland in den frühen 1970er Jahren, der Zeit von Studentenprotesten, RAF, Hippies und bewusstseinserweiternden Substanzen: Ein junger Mann möchte keinesfalls in der väterlichen Firma als "& Sohn" enden, also packt er seine Gitarre ein und verlässt das elterliche Zuhause, nur um kurz darauf von zwei Frauen im Cabrio aufgelesen zu werden. Hier beginnt seine abenteuerliche Reise, die ihn über Wien bis nach Rom führen wird. Unterwegs erlebt er allerlei verworrene Abenteuer, trifft skurrile Figuren, macht Erfahrungen mit halluzinogenen Pilzen und ist dabei immer auf der Suche nach seiner "Allerschönsten", einer der beiden Frauen aus dem Cabrio. Klaus Modick versetzt Eichendorffs Taugenichts aus dessen 1826 erschienenen Novelle in eine andere Zeit und modernisiert dessen Handlungs- und Figureninventar. "Eichendorff winkt aus der Ferne", heißt es in der Verlagsankündigung zu Modicks Roman: Warum es auf mich eher so wirkte, als würde Eichendorff direkt neben mir stehen und mich mit dem Reclam-Heft seines "Taugenichts" verprügeln, das erfahrt ihr unter anderem in dieser Folge. Shownotes und Links: Klaus Modicks Roman "Fahrtwind" bei Kiepenheuer & Witsch Autorenseite zu Klaus Modick bei Kiepenheuer & Witsch Joseph von Eichendorffs Novelle "Aus dem Leben eines Taugenichts" beim Reclam Verlag "Auf ein Buch!" bei Spotify "Auf ein Buch!" bei Instagram Blog zu "Auf ein Buch!"

Wir alle hatten schon mal mit ihr zu tun in unterschiedlichsten Situationen ist sie da, fungiert als Warnsignal, lässt uns erstarren, flüchten oder auch kämpfen. Die Rede ist von der Angst. Für Veränderungen, so hört man oft, braucht es Handlungs- und Leidensdruck. Von welcher Form der Angst sprechen wir also, wenn es darum geht, dass Menschen in Unternehmen im Change nicht stehen bleiben? Und führt eine starke Emotion wie Angst nicht eher zu Blockaden oder gar Flucht? Diese Fragen diskutiere ich mit Olaf Hinz. Olaf lotst seit über 20 Jahren Menschen und Unternehmen durch stürmische Veränderungsprozesse. Seine These: Damit Menschen in eine Unternehmen Anlass für Veränderung sehen, bedarf es einer Störung, die in der Organisation ein Gefühl der Bedrohung oder Unzufriedenheit auslöst. 00:00-04:21 Intro in das Thema & Vorstellung der Person 04:22-05:56 Treiber des Changes & Umgang mit Veränderung 05:57-12:11 Der "Case of Change" - Unterschiedliche Formen von Angst 12:12-18:32 Psychologische Sicherheit als Motivation für Change 18:33-27:47 "Change-Theater" - Der Faktor Zeit: Change-Management ist kein Sprint. 27:48-30:23 Change als Miteinander - Die Angst als Motor/Motivation für den Change nutzen 30:24-33:37 Die Unternehmenskultur & die Artefakte des Changes 33:38-37:19 Change Stories - Die Geschichte hinter der Veränderung 37:20-41:50 The "New Normal" - neue Geschäftsmodelle und das "Überdenken" der Globalisierung 41:51-43:41 Appell an Unternehmen: Überdenken Sie ihre Geschäftsmodelle nachhaltig - Der Case of Change 43:42-46:06 Wie lernt Olaf und was möchte er noch lernen?

Ass d'Zesummeliewen tëscht Mënschen a Wëllef, am dicht besidelen Europa, méiglech?  Den Dr. Laurent Schley schwätzt a sengem Virtrag, am Trifolion, iwwer déi phänomenal Verbreedung vum Wollef an Europa an de leschten 30 Joer a beliicht déi ganz interessant Biologie an Ökologie vun dëser bekannter Déierenaart. De Retour vum Wollef an den Ardennen an domat och zu Lëtzebuerg gëtt am Detail diskutéiert. Souwuel d'Konflikter mat eis Mënsche ginn diskutéiert, wéi och positiv Aspekter vun dëser Spezies fir eis Natur. D'Gesamtanalyse soll d'Fro beäntweren, ob Zesummeliewen tëscht Mënschen a Wëllef am dicht besidelen Europa méiglech ass, wa jo, ënner wéi enge Konditiounen. Aner Intervenanten sinn: Günther Czerkus, Spriecher a President vun dem "Bundesverbandes Berufsschäfer e.V., Vereinsregister Wittlich" a Winfried von Loë, Lëtzebuerger Privatbësch. Den Dr. Laurent Schley ass Biolog an Sous-Direkter vun der Lëtzebuerger Naturverwaltung. Hien ass och Fuerscher am Nationalmusée fir Naturgeschicht a Sekretär vun der European Mammal Foundation. 2017 huet hien zesumme mat 17 aneren Auteuren den Handlungs- a Managementsplang fir mam Wollef zu Lëtzebuerg publizéiert. Am selwechte Joer gouf hien als Member vun der "Large Carnivore Initiative for Europe" ernannt, eng Expertegrupp am Kader vun der "Species Survival Commission (SSC) vun der International Union for Conservation of Nature (IUCN)", der Aarteschutzkommissioun vun der Weltnaturschutzunioun.  ​Enregistrement vum 25. Januar 2021: Technik-Trifolion. Resumé-Montage: Carlo Link. Moderatioun: Nathalie Reuter, Journalistin. Integral Konferenz: Koexistenz Mënsch-Wollef 1. DEEL Integral Diskussioun: Koexistenz Mënsch-Wollef 2. DEEL Dr. Laurent Schley, Nathalie Reuter (Moderatioun), Günther Czerkus, Winfried von Loë, © Trifolion Resumé:      

Vorlesung ZPO II – Zwangsvollstreckungsrecht - Aufzeichnung im WS 2020/2021 -Folge 11: Handlungs-, Duldungs- und UnterlassungsvollstreckungZwangsvollstreckung zur Erwirkung der Herausgabe von Sachen, zur Erwirkung von Handlungen und zur Erwirkung von Unterlassungen und Duldungen

Wann wurdest Du zuletzt wirklich GESEHEN. Wirklich erkannt? Es ist ein magisches Gefühl, voller Wärme und Zuneigung, wenn ein anderer uns versteht, uns das signalisiert, das Richtige fragt. Das Richtige sagt. Zum richtigen Zeitpunkt. Das Signal dahinter: "Ich sehe Dich so, wie Du wirklich bist." Ich darf das sehr häufig in meiner Arbeit erleben. Wenn ich einem anderen nur erzähle, wie ich seine Aura wahrnehme. Da habe ich noch nichts transformativ oder Heilimpulse gesetzt. Allein dieses „Ich werde gesehen“ tut bereits so sehr gut. Deshalb suchen wir auch oft so sehr danach, uns zu spiegeln. Siehst Du mich? Wo stehe ich? Wer bin ich? Im Idealfall bekommen wir Anerkennung, Lob, Aufmerksamkeit. Ich kenne kaum einen Menschen, dem dies egal ist. Aber nicht immer geht es natürlich so aus. Ungefragtes negatives Feedback, harsche Kritik, Worte, die signalisieren: „Du bist nicht richtig, wie Du bist“, können ebenso heftig verletzen wie das Gesehen und Anerkennt werden, Verstärker ist. Blickst Du in die richtigen Spiegel? Also Achtung, wenn Du nach Resonanz mit anderen suchst. Überprüfe: „Blicke ich überhaupt in die richtigen Spiegel?“ Ich war einmal ein Teil einer Clique mit drei Pärchen. Das ist schon gut 15 Jahre her. Ich habe mich oft gefragt, was mit mir falsch ist, wenn die beiden Frauen seltsam reagierten. Mir gegenüber sich sehr egoistisch gaben, obwohl das nicht ihrem Wesen erschien. Bis ich verstand, in ihren Augen war ich sehr privilegiert. Schlank, sportlich, schön, klug. Beruflich erfolgreich, mit gutem Einkommen, Marathon Läuferin. In ihren Reaktionen auf mich war also oft Neid im Spiel, den ich zunächst nicht durchschaute, weil sie mich gleichzeitig auch sehr gern hatten. Tatsächlich konnte ich schließlich doch etwas Gutes aus diesem gespiegelt werden lernen. Der Spiegel ist zu klein Spiegel, in die wir blicken, können auch zu klein sein. Ein Beispiel: Du bist der erste in Deiner Familie, der sich Selbständig macht und damit recht erfolgreich ist. Alle sind stolz und voll Lob für Dich. Bewundern Deinen Mut und was Du erschaffst. Aber machst Du es wirklich gut? Kannst Du etwas besser machen? Das erfährst Du nur, wenn Du mit anderen Selbständigen sprichst, die schon etwas länger auf dem Weg sind, als Du selbst. Hier kannst Du wertvolle Tipps bekommen und Dich eher austauschen. Der Spiegel ist zu groß Vergleichst Du Dich als junger Unternehmer jedoch mit den Größten und Führenden Deiner Branche, könntest Du Dich schnell entmutigen lassen. Wenn ich meine YouTube Videos z.B. mit den Videos von Psi Online vergleiche, die dafür ein professionelles Kamera-, Ton- und Schneideteam haben, hätte ich mir den falschen Spiegel ausgesucht. Ich kann mich daran orientieren und von den Besten lernen, aber es sagt nichts darüber aus, ob ich nicht richtig gut bin in dem, was ich gerade tue. Ich hätte nur die Berühmten Äpfel mit Birnen verglichen. Es gibt keinen Spiegel Auch hier möchte ich Dir ein persönliches Beispiel erzählen. Meine spirituelle Entwicklung ist rasant. Ich habe in kürzester Zeit Fähigkeiten entwickelt, die die meines gesamten spirituellen Umfeldes überstieg. Dabei war das für mich selbst alles so neu. Ich bin nicht schon seit Geburt hellsichtig und bin auch nicht mit hellsichtig/ energetisch mächtigen Menschen in irgendeiner Form aufgewachsen. Was sich da vor zwei Jahren in mir in rasanter Fahrt entwickelte, machte mich oft atemlos, staunend, hinterließ Fragen. Ist das „normal“, eine Karma Auflösung für die gesamte Erde zu können? Als ich neulich bei meiner Osteopathin war, machte sie mir durch ihr Spiegeln ein riesiges Geschenk. Wenn jemand Energie in meinen Körper fließen lässt, spüre ich sofort, ob dieser Fluss optimal ist, oder ob es im Anderen Blockaden gibt, die den Strom behindern. In der Regel stellt sich dann ein Tanz der Energien ein, weil mein Energiesystem den anderen auch „behandelt“. Ich fragte also meine Osteopathin, ob ich die Hand auf ihre Stirn legen dürfte, weil ich zig Engstellen wahrnahm. Sie bejahte dies mit den etwas kryptischen Worten: „Ich lege meinen Kopf vertrauensvoll in eure Hände.“ Im Anschluss an meine Behandlung sagte sie, dass sie niemanden mehr an ihren Kopf lässt, nicht einmal die großen Lehrer, bei denen sie in Ausbildung war. Alle würden sie eng machen, niemand hätte genügend energetischen Raum, um sie an dieser kritischen energetischen Stelle nicht einzuengen und auch sie könnte meinen Kopf nicht behandeln. Ich war zu Tränen gerührt und voller Dankbarkeit. Sie hat mir durch diesen schlichten Satz gesagt: Britta ich sehe und spüre Deine Größe. Sie hat mir einen wertvollen Spiegel geschenkt.   Spiegelgesetz: Wie innen so außen Es gibt sogar ein hermetisches Prinzip, das Spiegelgesetz genannt wird. Kurz zusammengefasst bedeutet es: Alles was Du im Außen erlebst, hat auch etwas mit Dir im Inneren zu tun. Und alles was im Inneren ist, hat auch etwas mit dem zu tun, was im Außen ist. Wenn Dich ein Verhalten von anderen total auf die Palme bringt und Dir regelmäßig die Hutschnur platzt, überprüfe was es mit Dir selbst zu tun hat. Mich hat es früher manchmal aufgeregt, wenn meine Arbeitskollegen häufig krank waren, häufiger früher Heim gingen wegen Kopfschmerzen und ich saß da abends um 19 Uhr noch mit hochgekrempelten Ärmeln… Warum war ich wütend? Weil sie Selbstfürsorge lebten und auf sich aufpassten, wo ich mich noch immer ausbeutete. Das war so Ende meiner Zwanziger… Ebenso verrät Dir die Reaktion der anderen etwas über Dich selbst: Anfang letzten Jahres ist eine kurze, aber sehr tiefe und mir wichtige Freundschaft in die Brüche gegangen. Plötzlich lehnte mich die Freundin total ab, attackierte mich regelrecht, neidete mir alles. Ich erzählte dies einem Bekannten, der mich nur fragte: Britta, was in Dir selbst lehnst Du denn noch so sehr ab? Ich steckte selbst so tief drin, dass ich in diesem Moment sehr dankbar war, dass er mir diesen Spiegel anbot. Auch ein spiritueller Coach braucht manchmal einen spirituellen Coach

Globale Umwelt- und Entwicklungsprobleme stellen heute eine große Herausforderung dar. Der „Wissenschaftlichen Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderun-gen“ (WBGU) wurde 1992 als unabhängiges wissenschaftliches Beratergremium der Bundesregierung eingerichtet, um Umwelt- und Entwicklungsprobleme zu analysieren, Impulse zu geben sowie Handlungs- und Forschungsempfehlungen zum Globalen Wan-del zu erarbeiten. Frau Prof. Dr. Anke Weidenkaff, Institutsleiterin der Fraunhofer-Einrichtung für Wertstoffkreisläufe und Ressourcenstrategie (IWKS), gehört seit dem 1.November 2020 zum Beirat. Die Materialwissenschaftlerin spricht in einer neuen Folge des Fraunhofer-Podcasts über Funktion und Aufgaben des WBGU sowie Vorhersagen von Zukunftsszenarien, Ressourcenmanagement und Nachhaltigkeit. Veröffentlicht: November 2020

Du hast das bestimmt auch schon erlebt. Du möchtest unbedingt ein Ziel erreichen aber irgendetwas stellt sich Dir immer in den Weg? Du hast schon lange gesundheitliche Probleme, möchtest endlich gesund werden, es geht mal auf und ab, aber Du erreichst nie das Ziel? Heute stelle ich drei Gründe vor, warum wir mit unseren Zielen und gesundheitlichen Wünschen nicht weiterkommen. Sekundärer Krankheitsgewinn: Der sekundäre Krankheitsgewinn beschreibt das Phänomen, dass eine Krankheit, neben den Beeinträchtigungen und Schmerzen, auch Vorteile bringen kann. Sie kann z.B. vor Überforderung schützen. Ein Beispiel: Jetzt wo es Marie selbst so unglaublich schlecht geht, will sie sich endlich um sich selbst kümmern. So viel Kraft ist all die Jahre in die Pflege ihrer kranken Mutter geflossen. Einfach mal Nein zu sagen, wenn die Mutter wieder mit Forderungen nach Pflege und Aufmerksamkeit an ihr zog, war ihr bisher nicht gelungen. Immer war das schlechte Gewissen stärker. Darf eine „gute Tochter“ denn soooo egoistisch sein? Nun hat sie einen „guten Grund“, sich mal eine Auszeit zu nehmen, dass kann ihr nun niemand übelnehmen...“ Nur zu verständlich, dass Marie nicht mehr kann und die aufopfernde Rolle nicht mehr spielen will. Wenn ihr der Vorteil ihrer Krankheit jedoch nicht bewusst wird und sie nicht anders lernt, sich von der Mutter abzugrenzen, dann kann es verhindern, dass sie wieder gesund wird. Durch eine Krankheit kann man nicht nur eine unangenehme Pflicht oder eine unangenehme Situation z.B. am Arbeitsplatz vermeiden, meist geht damit auch verstärkte Aufmerksamkeit aus dem Umfeld einher. Ein Kranker bekommt oft Unterstützung, man hört ihm zu, es wird sich liebevoll um ihn gekümmert. Wenn der Betroffene z.B. viel Ablehnung in der Kindheit erfahren hat, kann der Gewinn an Aufmerksamkeit dazu führen, dass er seine Krankheit nicht mehr wirklich loslassen kann. Generell ist dieses Phänomen ein Hinweis darauf, dass wichtige Bedürfnisse im Alltag nicht erfüllt sind! Hast Du selbst gerade ein gesundheitliches Problem, dass Du nicht los wirst? Vielleicht spielt der sekundäre Krankheitsgewinn ja eine Rolle dabei? Du kannst ihn aufdecken, indem Du Dir selbst folgende Fragen stellst: Welches Risiko gehe ich ein, wenn ich ganz gesund wäre? Was bringt mir eine Krankheit/ ein Symptom? Habe ich einen Vorteil?   Ziel und Gegenziel: Kennst Du das? Du möchtest unbedingt etwas erreichen, aber Deinem Ziel stellen sich immer wieder Hindernisse in den Weg? Im Frühjahr habe ich eine solche Situation selbst erlebt. Ich wollte das Gästezimmer zu meinem Meditations- und Behandlungsraum umbauen. Aber nichts funktionierte. Der Schreiner, der eine Schiebetüranlage einbauen sollte, musste fünf Mal kommen, bis er endlich ein Angebot abgab, geschweige denn anfing. Die Malerbetriebe, die hier waren, ließen sich wochenlang Zeit, ein Angebot abzugeben. Dann war keine Farbe mehr lieferbar und die Arbeiten verzögerten sich. Das im Februar bestellte Schrankbett kam zweimal bis zur Haustür und konnte aber nicht auseinander gebaut werden, um es die Treppe hoch zu tragen. Beim dritten Mal war es oben, aber total kaputt. Jetzt steht es, hat aber auch wieder kaputte Stellen. Eine Freundin half mir schließlich, ein Teil des Phänomens zu knacken. Ich hatte „zwei Herzen in meiner Brust“. Der eine Anteil in mir war voller Vorfreude auf das Umbauprojekt und ihm konnte es nicht schnell genug gehen. Der zweite – unbewusste - Teil zögerte, so viel Geld auszugeben. Schließlich weiß man ja zu Beginn einer Selbständigkeit noch nicht, wie sich das Business und der Umsatz so entwickeln… Ich hatte innerlich das Geld nicht freigegeben. Als ich dieses Ja zur Investition bewusst gab, liefen die Arbeiten an. Der Schreiner fing zu bauen an, die Maler vereinbarten einen Termin und alles klappte. Auch diesem Phänomen kommst Du auf die Spur, indem Du Dich fragst, was der Vorteil ist, wenn Du Dein Ziel nicht erreichst. Du wirst erstaunt sein, was sich da alles auftun kann. Saboteure: Saboteure könnte man als „universelle Verhinderer“ bezeichnen. Sie sitzen tief im Unbewussten und man kommt ihnen nicht leicht auf die Spur. Sie „zwingen“ uns zu immer gleichen Handlungs- und Reaktionsmustern und dadurch stehen wir uns selbst im Weg. Auch hier möchte ich euch ein Beispiel aus meinem eigenen Leben erzählen: Wenn ihr meinen Podcast verfolgt, dann wisst ihr bereits, dass viele wichtige Menschen meiner Kindheit viel zu früh starben. Meine Mutter, die Tante, die mich an ihrer Stelle groß gezogen hat, die Stiefmutter… Dadurch hatte ich einen Saboteur entwickelt, der mir als leise innere Angst suggerierte: „Alles was Du liebst, wirst Du verlieren.“ Dies hatte die Folge, dass ich in Beziehungen zu Menschen die verwundbaren Teile von mir nicht zeigen und öffnen konnte. Es war immer eine Handbremse angezogen. Die Gefahr war viel zu groß, dass ich wieder jemanden verliere und ich hatte Angst, dass nicht noch mal überleben zu können. Dieses Beispiel zeigt, dass Saboteure durch traumatische Erlebnisse und Erfahrungen in der Kindheit entstehen. Auch die Erziehung und frühkindliche Erfahrungen, an die man sich nicht erinnern kann, sind wichtige Auslöser. Ich werde in weiteren Beispielen Gründe für die Entstehung geben. Damit ihr eigene Saboteure leichter aufspüren könnt, habe ich einige „Klassiker“ zusammengestellt: „Der innerer Richter“: Er sagt Dir Sätze wie: „Du bist nicht gut genug“. „Du kannst einfach nichts Richtig machen.“ Ein solcher Saboteur spornt uns zu immer größerer Leistung an. Er will Perfektion. Denn dann kann Dich niemand kritisieren. Du hast eine wahnsinnige Angst vor Abwertung. In diesem Drang nach Perfektion übernimmst Du Dich. Du hast immer etwas zu tun. Kannst nicht lockerlassen. Du verstehst nicht, warum es so existenziell ist, einen Fehler zu vermeiden. „Der Kontrolleur“: Er will immer die Kontrolle behalten. Er muss immer einen Plan haben. Spontaneität und Unberechenbarkeit machen ihm unsägliche Angst. Wenn Du diesen Sabouteur hast, gerätst Du sofort in Stress und Anspannung, wenn etwas aus dem Ruder läuft. Dahinter steht die Angst vor dem Unbekannten, die als übermächtige Bedrohung wahrgenommen wird. Pläne und Kontrolle sollen das unvorhersehbare minimieren.   „Der Vermeider“: Hinter diesem Saboteur stehen folgende Überzeugungen: „Das Leben ist gefährlich!“ „Das Schicksal trifft jeden.“ „Du kannst nur untergehen“. „Das Leben meint es nicht gut mit mir.“ Dahinter steht eine sehr pessimistische Lebenseinstellung. Der Betroffene erwartet regelrecht, dass die nächste Krise und der nächste Schicksalsschlag hinter der Ecke auf ihn lauern. Die Basis ist eine existenzielle Bedrohung. Urvertrauen konnte ein Betroffener in seiner Kindheit nicht entwickeln. Deshalb kann er sich auf nichts mehr einlassen. Dieser Saboteur will Dich vor der bedrohlichen Welt da draußen schützen und Dein Leben retten. „Du bist es nicht Wert“: Kennst Du folgende Sätze: „Du hast Erfolg nicht verdient.“ Du hast es nicht verdient, glücklich zu sein.“? Ein Saboteur, der Dir diese Sätze einflüstert, kann durch ständige Abwertung in der Kindheit entstehen oder auch weil die Eltern sich selbst immer abgewertet haben. Er kommt den Kritikern im Außen zuvor. Wenn Du Dich selbst nieder machst, wird es kein anderer tun. „Der Unabhängige“: Er hat Angst vor Freiheitsverlust. Alles was seine Autonomie bedroht, wird bekämpft. Er macht oft genau das Gegenteil von dem, was von ihm erwartet wird. Sein typischer Satz: „Du hast mir gar nichts zu sagen.“ „Ich passe mich nicht an sinnlose Regeln an.“ Die Rebellion gegen jede soziale Konvention macht es ihn in Beziehungen und vor allem am Arbeitsplatz extrem schwer. Dahinter kann ein Versprechen stehen, dass der Betroffene sich selbst gegeben hat. Zum Beispiel: „Wenn ich die Tyrannei meines Vaters überlebe und hier raus bin, dann lasse ich mir nie wieder etwas sagen.“ Mit dem Effekt, dass auch sinnvolle Ratschläge und gute Regelungen blind bekämpft werden. „Ich bin nur wertvoll, wenn ich etwas leiste“: Der klassische Antreiber. Er muss mehr und immer mehr machen. Er hält es nicht aus, krank zu sein, denn dann ist sein Wert bedroht. Er kann schlecht still sitzen. Immer wieder springt er auf, um noch etwas zu erledigen. Dahinter steht eine tiefe Angst, wertlos zu sein, die mit Leistung kompensiert wird. Er kann sich nur etwas gönnen und einmal ausruhen, wenn er zuvor genügend geleistet hast. Alle Saboteure haben gemeinsam, dass sie uns vor etwas beschützen wollen. Der Preis ist nur sehr hoch, denn sie verhindern Lebendigkeit, Freude, binden Zeit und Mühe. Wie kommst Du Deinen Saboteuren auf die Spur? Deine Glaubenssätze geben oft wertvolle Hinweise. „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen.“ – diese Überzeugung kann ein Hinweis auf den Leistungsantreiber sein. Auch im Falle eines Saboteurs können Dir geschickte Fragen weiterhelfen: „Warum erreiche ich nicht, was ich so gerne möchte, z.B. einen liebevollen Partner zu finden? Gibt es ein Wesen in mir, dass dies verhindern möchte? Um mit diesen Fragen zu arbeiten, musst Du tief entspannt sein. In einer Angst Situation erhältst Du keinen Zugang zum Unbewussten. Die hier beschriebenen Saboteure sind noch recht leicht zu entlarven, es gibt jedoch auch gut versteckte, die tief im Unbewussten verborgen sind. Es ist schwierig, sie alleine aufzuspüren. In solchen Fällen kannst Du mit Hilfe von Hypnose oder in einer spirituellen Behandlung Kontakt mit Deinem Unbewussten aufnehmen. Ich kann Dich dabei gerne unterstützen. In der nächsten Podcast-Folge werden wir uns noch intensiver mit der Auflösung von Heilwiderständen und Saboteuren beschäftigen. Ich führe Dich durch eine Meditation, mit deren Hilfe Du selbst solche Erfolgs-Verhinderer aufspüren und auflösen kannst.   ______________________________________________________________________ Weitere Informationen zu mir: Möchtest Du noch mehr Folgen von Higher Love hören? Hier findest Du alle Folgen und Abo-Möglichkeiten meines Podcasts: https://www.britta-trachsel.de/podcast/ Lust auf aktuelle Neuigkeiten von mir? Abonniere meinen Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/250823-247206/ Mehr über mich auf meiner Homepage: https://www.britta-trachsel.de/ Folge mir auf Social Media: Instagram: https://www.instagram.com/brittatrachsel_higherlove/ Facebook: https://www.facebook.com/Britta-Trachsel-Higher-Love-101889911559391/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/britta-trachsel/

Simone de Beauvoir gilt als Ikone moderner, intellektueller Weiblichkeit des 20. Jahrhunderts. 1949 schrieb sie das große Werk "Das andere Geschlecht" und versuchte dabei in neuartiger und kluger Weise herauszufinden, was "das Weibliche" eigentlich ist. Denn: Eine Frau zu sein (oder ein Mann), das ist für Beauvoir eine soziale Tatsache, nicht etwa ein vorherbestimmtes Schicksal. Sie zeigt deutlich, wie sehr Frauen in ihren Handlungs- und Entwicklungsmöglichkeiten durch ihre vom Mann abgeleitete Existenz eingeschränkt werden, doch entlässt sie Frauen nicht aus der eigenen Verantwortung für ihre Situation. Diese "Leseminuten" enthalten eine Zusammenstellung aus verschiedenen Textabschnitten.

Heute schauen wir gemeinsam darauf, wie es dir gelingt, die Verbindung zu halten, wenn dein Gegenüber dir Vorwürfe, Ablenkung, Bewertungen schenkt. Es kommt vor, dass du eine 1a Verbindungsbitte formulierst und deine Gesprächspartnerin dir trotzdem eine Verletzung zurück gibt. Dass es dennoch möglich ist, die Verbindung zu halten, darüber spreche ich heute hier. Die Bitte ist 4. Schritt in der GFK und ist der Schritt, der uns ins Handeln und in die Verbindung bringen kann. Muss aber nicht. Ich habe für dich die Schlüsselunterscheidung - Bitte / Forderung mitgebracht und den Unterschied zwischen Handlungs- und Verbindungsbitte.  Und verschiedene Ideen, wie du die Wahrscheinlichkeit erhöhst, die Verbindung zu halten.  Weiterführende Infos findest du auf https://www.birgitschulze.com  Hier sind noch ein paar ausgewählte Blogbeiträge zur Vertiefung:  Selbst-Empathie: https://www.birgitschulze.com/2019/06/13/selbst-empathie-versus-selbst-mitleid-was-ist-das-eine-was-das-andere-was-dich-wirklich-weiterbringt/ Stille Empathie nur für dich: https://www.birgitschulze.com/2014/11/17/blogserie-gewaltfreie-kommunikation-f%C3%BCrs-b%C3%BCro-5-stille-empathie-nur-f%C3%BCr-mich/ 5 Tipps, wie du ab sofort gewaltfrei kommunizierst: https://www.birgitschulze.com/2014/06/24/gewaltfreie-kommunikation-5-tipps-wie-sie-ab-sofort-gewaltfrei-kommunizieren-k%C3%B6nnen/ Wenn dir dieser Podcast gefällt, dann leite ihn jetzt an eine Person weiter, die dir spontan in den Sinn kommt.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/birgit-schulze-zufrieden/message

Kostenfreies Beratungsgespräch sichern: https://verkaufspsychologie-institut.de/ Viele Menschen sind Meister im Zögern: Sie klicken rum, schauen, diskutieren, prüfen und warten und warten... eine Entscheidung treffen sie selten. In der Persönlichkeitspsychologie gibt es die Unterscheidung zwischen Handlungs- und Lageorientierung. Diese solltest du im Marketing und Vertrieb nutzen.

Sind wir „frei“? Das ist in eine in der Philosophie besonders beliebte Frage. Damit verbindet sich natürlich sofort die Frage, was „Freiheit“ überhaupt bedeutet. In dieser Episode führe ich in den dritten Themenblock dieses Podcasts ein und erkläre zunächst die grundlegende Unterscheidung zwischen Handlungs- und Willensfreiheit. Spoiler: Willensfreiheit ist der vielleicht der interessantere Begriff – er ist aber auch viel schwieriger zu definieren.

Die heutige Folge ist komplett der Arbeit des Krisenstabs gewidmet. Was ist ein Krisenstab? Wie setzt er sich zusammen? Welche Rolle spielt er im Unternehmen für das Krisenmanagement? Der Krisenstab muss mit genügend Management und Entscheidungskompetenz für das Bewältigen der Krise ausgestattet sein. Krisenszenarien müssen vorgedacht werden, damit notwendige Handlungs- und Entscheidungsabläufe getestet und trainiert werden können. Ausgehend von den übergeordneten Zielen für effektives Krisenmanagement muss klar sein, dass Krisenstäbe keine Diskutierclubs sein können und dass Krisenstabsarbeit bedeutet, dass der Leiter des Krisenstabs und seine Mitarbeiter unter hohem zeitlichen Druck Entscheidungen von unter Umständen gewaltigen finanziellen Dimensionen treffen müssen. Wenn Sie weiter in das Thema einsteigen wollen, schreiben Sie mir unter: podcast@krisenfachmann.de

Gesunde Führung | Best Practice Beispiel – Checkstone Survey Technologies GmbH: Gesunde Führung am Best Practice Beispiel der Checkstone Survey Technologies GmbH. In der aktuellen Episode des Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast habe ich Geschäftsführer Lars Richter von der Checkstone Survey Technologies GmbH im Interview. Die Firma Checkstone ist einer der führenden Mystery-Shopping-Anbieter mit Sitz in Leipzig. Dabei beschäftigt das Unternehmen rund 60 Mitarbeiter in Leipzig und über 50.000 Shopping-Tester in ganz Europa. Schwerpunkt des Interviews ist das Thema „Gesunde Führung„. Dabei sind wir auf folgende Fragen eingegangen: - Was macht Checkstone Survey Technologies GmbH? - Was sind die typischen Kunden von Checkstone? - Wie funktioniert das System „Mystery-Shopping„? - Was sind die Werte, Visionen und Leitbilder von Checkstone? - Welche Erfahrungen gibt es mit der Vertrauenarbeitszeit? - Was sind die Vorteile von großzügigen Handlungs- und Entscheidungsspielräumen? - Welche Wirkungen hat eine „gesunde Führung“ auf die Kundschaft? - Welche Rolle spielen Vertrauen und Beziehungen in der gemeinsamen Arbeit? - Wie hat es Checkstone zur „gesunden Führung“ geschafft? - In welche Richtung wird sich die Arbeitswelt in Zukunft entwickeln? - Warum lohnen sich Mentoren? - Wie sind gesunde Führungskulturen in jedem Unternehmen möglich? - Warum sind gemeinsame (Sport-)Ziele hilfreich? - Inkl. Buch-Tipps zum Thema Führung Hier die Kontaktdaten vom Checkstone Survey Technologies GmbH & Lars Richter: Web: https://www.checkstone.com Mail: info@checkstone.com Hier geht es zu „Die Parallele Passion„: Web: https://die-parallele-passion.de/ Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ Unser YouTube-Channel: https://www.bgmpodcast.de/youtube/ HIER ZUR BGM-CHECKLISTE: https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

Ein Standpunkt von Marco Siebert. Der Staat umschließt mich gerade schützend mit seinen Armen. Es steht nicht in meiner Macht, die Enge dieser Umklammerung zu lockern noch mich daraus zu befreien. Das ist, was man Autorität nennt. Sie zeigt sich als Paradoxon, wenn sich die Regierung außerhalb der geltenden Rechtsordnung bewegt und zugleich jene Ordnung anwendet. Was Michel Foucault als „große Gefangenschaft“ umschreibt, legt sich auf mein Gemüt. Es ist weniger Trotz als Sorge, wenn ein unglücklicherweise aus Verschluss entflohenes Dokument an die Bundesregierung eine marketing-psychologische Handlungs- und Gebrauchsanweisung für Politiker darstellt. Es ist betitelt mit „Wie wir COVID-19 unter Kontrolle bekommen“ und ich vermisse das letzte Wort: „könnten“. Stellt das nicht die Urteilsfähigkeit meines Souveräns in Frage? Den vollständigen STANDPUNKTE-Text (inkl ggf. Quellenhinweisen und Links) findet ihr hier: https://kenfm.de/standpunkte-•die-umklammerung/ Ein Standpunkt von Lothar Mack. Jetzt KenFM unterstützen: https://www.patreon.com/KenFMde https://de.tipeee.com/kenfm Dir gefällt unser Programm? Informationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten hier: https://kenfm.de/support/kenfm-unterstuetzen/ Du kannst uns auch mit Bitcoins unterstützen. BitCoin-Adresse: 18FpEnH1Dh83GXXGpRNqSoW5TL1z1PZgZK Abonniere jetzt den KenFM-Newsletter: https://kenfm.de/newsletter/ KenFM ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommst Du zu den Stores von Apple und Google. Hier der Link: https://kenfm.de/kenfm-app https://www.kenfm.de https://www.twitter.com/TeamKenFM https://www.instagram.com/kenfm.de/ https://www.youtube.com/KenFM See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Zu Gast bei Sebastian Morgner ist dazu Dr. Rüdiger Fox, studierter Philosoph und CEO von Sympatex, einem bekannten Unternehmen für Funktionstextilien und derzeit einer der Vorreiter im Bereich nachhaltiger Wirtschaft in Deutschland. Der vierte Podcast steht im Licht der Thematiken von unternehmerischer Verantwortung, sowie privater und geschäftlicher Freiheit. Nach einem anfänglichen Austausch über die Rolle von Führungspersonen zu Zeiten von Covid-19, geht Dr. Fox auf das Phänomen der Handlungs- und Freiheitsbeschränkungen ein, auf welche sich Menschen in aller Welt zum großen Teil freiwillig eingelassen haben. Für ihn ist dies ein positives Zeichen, dass wir als globale Gemeinschaft in der Lage sind, mit Einsicht auf akute Krisen zu reagieren und als Kollektiv unser Verhalten zu ändern. Jenseits der vielen tragischen Einzelschicksale nimmt Rüdiger Fox den Corona Lockdown als einen positiven Schock für unser globales System wahr, der zu einem Überdenken bestehender Annahmen und Strukturen anregt. Freiheit bedeutet für Rüdiger Fox nicht hemmungslosen Konsum oder impulsgesteuerte Handlungsfreiheit, sondern die Freiheit, auf Basis eigener Werte und seiner Vernunft Entscheidungen zu treffen. Dabei ist Freiheit unmittelbar mit Verantwortung verbunden. Aus seiner Sicht sind die bilanzielle Erfassung der durch CO2-Emissionen verursachten externen Kosten sowie die Würdigung menschlicher Arbeit als Vermögenswert zentrale Hebel, um die Prinzipen der Marktwirtschaft für verantwortungsvolles Wirtschaften in der Zukunft zu nutzen.

Plötzlich sind wir alle wieder frei - wirklich? Sind wir das als Unternehmer*innen jemals gewesen? In eurem Lieblingspodcast für Philosophie, Lifestyle und Business reflektieren Dr. Simone Burel & Jan Roskosch diese Woche über den unternehmerischen Goldstandard: Frei sein. Warum ist es uns wichtig, Handlungs- und Entscheidungsfreiheit zu haben? Bedeutet Freiheit gleichzeitig die Aufgabe von Sicherheit? Wie sehr nagen doch letztlich auch Personal- und Sachzwänge an uns? Sind wir letztlich doch nicht alle ins uns selbst gefangen? Von Hippie-Träumen, Yachten und digitalem Nomad*innentum philosophieren wir uns zur Nestwäre des deutschen Krankenversicherungssystems durch. Wie immer: tiefsinnig & unterhaltsam zugleich. Powered by: https://www.mcon-mannheim.de (mcon)

Unter Krisen werden einzigartige, seltene, unvorhergesehene oder unzureichend behandelte Vorfälle verstanden, die insbesondere die strategischen Ziele, die Reputation oder die Existenz der Institution gefährden. Unternehmen geraten aus vielfältigen Gründen in Krisen. Verdrängung der Frühwarnsignale, Fehlentscheidungen im Management, Finanzprobleme und falsche Markteinschätzungen sind die häufigsten Ursachen. Krisen gehen in der Regel mit einem enormen Handlungs- und Entscheidungsdruck einher, dem eine unvollständige oder mehrdeutige Informationslage zugrunde liegt, und erzeugen erhebliches Medien-interesse bzw. öffentliche Aufmerksamkeit. Sie können sich ohne entsprechende Bewältigungsmechanismen aufgrund ihrer Auswirkungen mit häufig strategischer Bedeutung schnell zu einer existentiellen Gefährdung für die gesamte Institution entwickeln, wobei die genauen Auswirkungen zunächst nicht exakt beurteilt werden können. Ist eine Krise entstanden, dann muss an erster Stelle die Schadensbegrenzung für das Unternehmen stehen. Spätestens jetzt ist eine Strategie für die Krisenkommunikation erforderlich. Das vorbereitete Krisenhandbuch ist ebenfalls ein gutes Instrument, um die Krisenkommunikation in die richtigen Bahnen zu lenken. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Unter Krisen werden einzigartige, seltene, unvorhergesehene oder unzureichend behandelte Vorfälle verstanden, die insbesondere die strategischen Ziele, die Reputation oder die Existenz der Institution gefährden. Unternehmen geraten aus vielfältigen Gründen in Krisen. Verdrängung der Frühwarnsignale, Fehlentscheidungen im Management, Finanzprobleme und falsche Markteinschätzungen sind die häufigsten Ursachen. Krisen gehen in der Regel mit einem enormen Handlungs- und Entscheidungsdruck einher, dem eine unvollständige oder mehrdeutige Informationslage zugrunde liegt, und erzeugen erhebliches Medien-interesse bzw. öffentliche Aufmerksamkeit. Sie können sich ohne entsprechende Bewältigungsmechanismen aufgrund ihrer Auswirkungen mit häufig strategischer Bedeutung schnell zu einer existentiellen Gefährdung für die gesamte Institution entwickeln, wobei die genauen Auswirkungen zunächst nicht exakt beurteilt werden können. Ist eine Krise entstanden, dann muss an erster Stelle die Schadensbegrenzung für das Unternehmen stehen. Spätestens jetzt ist eine Strategie für die Krisenkommunikation erforderlich. Das vorbereitete Krisenhandbuch ist ebenfalls ein gutes Instrument, um die Krisenkommunikation in die richtigen Bahnen zu lenken. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Der Deutsche Ethikrat hat eine ethische Orientierungshilfe in dramatischen Handlungs- und Entscheidungssituationen verfasst, vor allem solchen der sogenannten Triage. Überdies werden Verfahrensmaßgaben und Kriterien skizziert, wann und in welcher Weise auf eine Renormalisierungsstrategie umgestellt werden kann. Eine gekürzte Version dieser sogenannten Ad-hoc-Empfehlung im F.A.Z.-Essay-Podcast.

Unter Krisen werden einzigartige, seltene, unvorhergesehene oder unzureichend behandelte Vorfälle verstanden, die insbesondere die strategischen Ziele, die Reputation oder die Existenz der Institution gefährden. Unternehmen geraten aus vielfältigen Gründen in Krisen. Verdrängung der Frühwarnsignale, Fehlentscheidungen im Management, Finanzprobleme und falsche Markteinschätzungen sind die häufigsten Ursachen. Krisen gehen in der Regel mit einem enormen Handlungs- und Entscheidungsdruck einher, dem eine unvollständige oder mehrdeutige Informationslage zugrunde liegt, und erzeugen erhebliches Medien-interesse bzw. öffentliche Aufmerksamkeit. Sie können sich ohne entsprechende Bewältigungsmechanismen aufgrund ihrer Auswirkungen mit häufig strategischer Bedeutung schnell zu einer existentiellen Gefährdung für die gesamte Institution entwickeln, wobei die genauen Auswirkungen zunächst nicht exakt beurteilt werden können. Ist eine Krise entstanden, dann muss an erster Stelle die Schadensbegrenzung für das Unternehmen stehen. Spätestens jetzt ist eine Strategie für die Krisenkommunikation erforderlich. Das vorbereitete Krisenhandbuch ist ebenfalls ein gutes Instrument, um die Krisenkommunikation in die richtigen Bahnen zu lenken.

Wenn sich Menschen begegnen, treffen oft auch unterschiedliche Weltbilder aufeinander. Manchmal sind die Meinungen so verschieden, dass Konfrontationen und Ausgrenzung die Folgen sind. Mit diesem Thema beschäftigt sich Matthias Blöser. Er ist Projektreferent im Zentrum Gesellschaftliche Verantwortung (ZGV). Im Podcast berichtet er über das weite Tätigkeitsfeld seiner Arbeit. Dazu zählen Seminare zu Handlungs- und Kommunikationsstrategien sowie persönliche Beratung. Außerdem ist Matthias vor Ort aktiv. Er spricht mit uns über die Bedeutung seiner Arbeit im Hinblick auf den gesellschaftlichen Wandel.

Schau dir dein Umfeld an. Das ist ein enorm wichtiger Punkt bei dieser Thematik im Bereich des „Lebensbaustellen- Beenden. Ein Thema, über das die meisten nicht gerne reden, da es unangenehm und vor allem auch peinlich sein kann. Aber hey, es geht ja nicht gegen dich, exakt das Gegenteil ist der Fall. Es hilft dir sehr, sobald du erkennst, wo die Fallstricke sind. Nur ein blöder Boxer geht ungeschützt in den Kampf. Ein guter Boxer, der gewinnen möchte nimmt die Deckung hoch, wenn der Gegner zuschlägt. Nun, die Deckung hochnehmen solltest du in dem Moment, wo du dir dein Umfeld anschaust, ganz, ganz ehrlich anschaust, um vielleicht herauszufinden, das einige ihre offenen Baustellen nicht beendet haben, sich diese Schönreden, erklären oder schlichtweg verdrängen. Das sind dann die, welche sich über alles Mögliche in der Welt aufregen, die Verschwörungstheorien hinterherlaufen, immer alles besser wissen, nur um ihr eigenes langweiliges, erfolgloses und anstrengendes Leben nicht anschauen zu müssen. Das sind ganz geschickt vorgehende Zweier. Hast du schon einmal vom Prinzip der Resonanz gehört? Ja? Dann solltest du wissen, auf was ich hier hinaus möchte, oder? Resonanz gleicht sich an. Stelle zwei Klaviere in einen Raum. Schlage auf einem Klavier einen Ton an. Das andere klingt mit, schwingt mit, es geht in Resonanz des ersten Klaviers, auch wenn du bei ihm keine Taste berührt hast. Das nennt man die Gesetzmäßigkeit der Schwingung, oder auch der Übertragung. Gleiches zieht gleiches an. Das Leben ist so, wie du bist! Die Energie folgt der Aufmerksamkeit. Dein Umfeld ist das Ergebnis deiner Handlungen. Oder deiner "Nicht Handlungen". Wer verändert das Spiegelbild? Der im Spiegel (das ist in dieser "Spiegelbild-Metapher" dein Umfeld) oder jener, der in den Spiegel schaut? Einfach formuliert bedeutet das, wenn du selbst deine offenen Baustellen nicht angehst, wirst du irgendwann viele Menschen in deinem Umfeld haben, die ebenso sind. Resonanz eben. Das ist so, wie wenn du in eine Selbsthilfegruppe von Versagern gehst, diese Jahrelang besuchst und dich wunderst, warum sich nichts verändert, du immer noch nicht Glücklich und Erfolgreich bist. Übrigens, wenn ich hier von Erfolgreich spreche, rede ich nicht zwingend von einem vollem Konto, einem dicken Wagen oder einer Villa. Ich rede von einem Leben, das dir entspricht. Das du beschwingt und in Freude leben kannst. Gesund und in Frieden mit dir und deiner Welt. Sollte für dich dazu ein volles Konto gehören oder andere solcher Dinge - warum nicht? Doch sobald du dich vor dir selbst verbiegst, dich täglich anlügen musst, dich vor dir selbst versteckst, wird dir ein volles Konto keine echte Lebensfreude und sicher keinen inneren Frieden bringen. Dann sitzt du in deiner offene Baustelle, bist unglücklich, gestresst, vielleicht schon krank geworden oder schlimmeres. Was bringt dir da ein volles Konto? Einser sitzen das aus, leiden und ertragen es stoisch, spielen das "Opferspiel". Zweier in der unteren Stufe labern, erklären, Diskutieren oder suchen sich die verrücktesten Ausreden, warum gerade sie das nicht angehen usw. Und Dreier? Was machen die? Ganz einfach. Die halten inne, schauen sich die ganze Sache ehrlich an und dann gehen sie den Weg der Aktivität, treffen Entscheidungen, tun, was getan werden muss und -ZIEHEN DAS AUCH DURCH! Sie beenden ihre offenen Baustellen! Punkt! Sie übernehmen Verantwortung. Sie handeln auch in Situationen, wo sie nicht direkt verantwortlich sind so, als ob sie verantwortlich wären. Das bringt sie sofort in eine Handlungs- und Entscheidungs- Kraft. So einfach ist das! Dreier erklären anderen nicht, warum da eine Offene Baustelle ist, auch sich selbst nicht. Dreier wissen, dass es menschlich und normal ist, ab und an eine offene Baustelle zu haben. Normal. Passiert eben. Nichts Schlimmes. Schlimm ist es, diese offene Baustelle brach liegen zu lassen. Das alles wissen Dreier. Und aus diesem Grund gehen sie das Thema an, ohne Selbstvorwürfe, sondern aus der Selbstliebe heraus. Essenz Die Aussage, "Das Umfeld prägt den Menschen“, ist für eine erwachsene, selbstbewusste Persönlichkeit nicht mehr stimmig. Hier heißt es richtigerweise: "Der Mensch prägt sein Umfeld!"

„Change war gestern – heute brauchen wir Transformation“ Es gibt Begriffe, die werden geritten, wie die Wellen von einem Surfer. Change Management ist einer dieser Begriffe. Und immer häufiger können wir lesen, dass der bloße Umgang mit Änderungen heute nicht mehr ausreichend ist. Transformation muss her. Also eine große, umfassende Veränderung der Handlungs- und Denkweise....

Ein kraftvolles, mutiges 2020 mit viel Information, Inspiration und Aktion im gesellschaftlichen und ökologischen Miteinander- das wünsche ich uns allen von ganzem Herzen! #Stay awake and use your power!# In der heutigen Episode ist Prof. Dr. Carsten Schmidt- Weber vom Zentrum für Allergie und Umwelt(ZAUM) in München zu Gast. Herr Schmidt- Weber gibt uns Einblicke in seinen Forschungsbereich der Allergien und beschreibt die aktuell messbaren Erkenntnisse und Handlungs- als auch Behandlungsmethoden. Es geht um aktuelle Maßnahmen für zukünftige Umweltveränderungen, Präzisionsprävention, Telemedizin und der dringenden Notwendigkeit des Ausbaus der Allergieforschung in Deutschland. Viel informative Unterhaltung! Von Herzen, eure Dagny. Für mehr Infos zum Zentrum für Allergie und Umwelt: https://www.zaum-online.de/ Mehr Infos zu mir: https://de.wikipedia.org/wiki/Dagny_Dewath Fragen, Anregungen, Support an dagnydewi@gmail.com Vielen Dank für die musikalische Unterstützung an Andreas Bittl!

Metal Gear Solid. Eine der bedeutsamsten, bekanntesten und vielleicht auch einflussreichsten Videospielserien der Computerspielindustrie. Die Reihe wartet mit einer komplexen Geschichte, vielschichtigen Figuren und differenzierten Interpretation auf. Oberflächlich eine Videospielreihe über einen Special-Force-Soldaten, der mit Stealh- und Action-Mechaniken in Gebäudekomplexe eindringt und sich in Kriegskonflikte begibt. Beschäftigt man sich jedoch tiefergehend mit der Spielreihe, dann wird die Geschichte rund um den Action-Helden Solid Snake immer komplexer und verzahnter. Es ist mehr als eine simple Agenten-Geschichte. In den ersten beiden Teilen, die in der heutigen Ausgabe dieser Waterfall-Rising-Ausgabe besprochen werden, geht es im speziellen um Fragen nach Identität und des Seins, um Themenkomplexe der Militarisierung, Zensur und Meinungsfreiheit. Das klingt alles sehr hochtrabend, aber als Motivik verkleidet der Schöpfer dieser Reihe, Hideo Kojima, diese Aspekte als Handlungs- und Interpretationselemente in seine Agenten-Geschichte. Natürlich gibt es da viele Aspekte zu besprechen. Von der Geschichte, über das Gameplay bis zur Musik. Wir versuchen alles soweit es die zeitlichen Rahmen zulassen, anzusprechen und zu kontextualisieren. Wichtig sind dabei aber auch unsere persönlichen Erfahrungen und Zugänge zu dieser Videospielreihe. Das lässt sich in Retrospektive nicht immer im Detail rekonstruieren, aber was unsere Erinnerungen hergeben, versuchen wir zu besprechen. Also eine breite gefächerte Podcast-Folge über eine ganz spezielle Videospielreihe. Wie steht ihr zu Metal Gear Solid? Habt ihr die Reihe oder bestimmte Teile gespielt? Was ist eure Meinung? Lasst es uns wissen, damit wir Anregungen und Fragen auch in unsere zukünftigen Folgen integrieren können. Viel Spaß beim Anhören!

In der siebten Folge des Demenz-Podcasts geht es darum, wie wir mit der Demenz unserer An- und Zugehörigen in der Öffentlichkeit umgehen können. Zu Hause bleiben und den Kontakt zur Außenwelt minimal gestalten ist keine Option, da es sowohl Ihnen als auch Menschen mit Demenz guttut, mal rauszukommen. Themen sind: Offener Umgang mit der Demenz, Reaktionen von Mitmenschen, herausforderndes Verhalten und das Weglaufen von Menschen mit Demenz. Eine unserer Expert*innen ist eine erfahrene Hauptkommissarin, die erklärt, wie die Polizei vorgeht, wenn ein Mensch mit Demenz verschwunden ist und was sie von den Angehörigen braucht. Im Anschluss an die Sendung stellen wir Ihnen noch Handlungs- und Kommunikationsstrategien vor, mit deren Hilfe Sie vermeiden können, dass schwierige Situationen eskalieren. Kurzer Hinweis: Der Ton in Minute 22:18 kam von Frau Rohloffs Diensthandy, das während des Interviews natürlich nicht einfach ausgeschaltet werden konnte. Credits: Musik: Carpe Diem by Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License

Welcher Marketingtyp bist du? Mauerblümchen, Rose oder doch der Windbestäuber? Als Marketing Consultant trifft man in der KMU-Welt ganz bestimmte Handlungs- und Deutungsmuster immer wieder an. Dies war für mich der Anlass, einige Phänotypen des KMU-Marketings einmal herauszuarbeiten und in einer Marketing-Parabel miteinander in Dialog zu setzen. Vielleicht findest du dich ja spontan darin wieder.

Simone lebt mit ihrem Mann in Erding bei München. Wann immer möglich, reist sie sehr gerne. Am liebsten irgendwo ans Meer, am zweitliebsten in die Berge. Oft verbindet sie dabei ihre Arbeit und den Urlaub zu einer Workation (= Work & Vacation), ihre liebste Arbeitsform. Dieses online arbeiten mit ihren Kunden, entweder in ihren Mentorings 1:1 oder auch in ihren Onlinekursen, ist fast immer problemlos möglich. Genau diese Freiheit liebt sie heute.     Das war nicht immer so. Ursprünglich war sie Personalentwicklerin und Trainerin und hat ganz klassisch Seminare für verschiedene Firmen bundesweit gegeben. Da war sie zwar auch viel unterwegs, doch irgendwann war es nur noch anstrengend und sie wusste morgens im Hotel oft erstmal gar nicht, in welcher Stadt sie gerade ist     Durch eine Bandscheiben-OP vor 7 Jahren hat sie angefangen diese Onlinestrategien zu entwickeln. Denn durch die monatelanger Reha konnte sie ihren geliebten Trainer-Job, so nicht mehr machen. Es war körperlich einfach zu anstrengend. Die daraus entwickelte Alternative waren ihre Onlinekurse. Und heute, nachdem ihr klar ist, was damit so alles möglich ist, liebt sie  diese Art zu arbeiten sogar noch mehr.   ***** Lerne sie hier im Interview schon mal etwas kennen.   ***** Der Pitch von Simone ist:   Wenn du Onlinekurse neu in dein Business integrieren möchtest, dann hilft dir Simone dabei, sie zu entwickeln und zu vermarkten. So, wie es optimal zu dir, deinen Kunden und deinen Angeboten passt.   Wenn du schon ein erfahrener Onlinekurs-Creator bist, dann entwickeln wir gemeinsam aus dem, was du (fast) alles schon kreiert hast, dein ganz individuelles Business-System mit Angeboten wie Onlinekursen. So, dass du nachhaltig erfolgreich bist und nicht ausbrennst, weil du die (für dich) falschen Dinge machst.     Welche 3 praktischen Tipps hat Simone aus ihrer Praxis für dich? Du bist der wichtigste Mensch in deinem Business. Bau es daher so auf, dass es zu allererst zu DIR passt. Erst danach kommen deine Kunden und deine Angebote. So wirst du nachhaltig erfolgreich und brennst nicht irgendwann aus, weil du zu viel machst, was nicht zu dir passt. Auch deine Kunden profitieren so viel mehr von dir und deinen Angeboten.   Achte darauf, dass alle kostenfreien und kostenpflichtigen Angebote, die du hast, optimal zusammenpassen und logisch aufeinander hinführen. So kannst du mit wesentlich weniger Aufwand viel mehr erreichen.   Wenn du Onlinekurse in dein Business integrieren möchtest, dann mach dir unbedingt VORHER Gedanken dazu, für wen der Kurs ist, was dein Teilnehmer für ein Ziel erreichen soll, welche Inhalte dazu nötig sind und welches Ziel DU mit dem Onlinekurs erreichen möchtest. (z.B. eine neue Umsatzquelle, dich als Experte zeigen oder auf ein anderes Angebot hinführen.) So sparst du dir viele Stunden Zeit und entwickelst einen erfolgreichen Kurs, der zu dir, aber auch zu deinen Kunden und sonstigen Angeboten passt. Welche Verbindung hat Simone zu Frau & Geld und womit und wie verdient sie ihr Geld? Simone verdient ihr Geld vor allem mit ihren 1:1-Mentorings und mit ihren Onlinekursen.   Was ist die Marketing Geheimwaffe von Simone und wie ist ihr Marketing aufgebaut? Mit ihrer Erfahrung aus dem Einzelhandel, Verkauf und dem dualen Studium gelingt es ihr, immer das Richtige für den jeweiligen Menschen zu finden.   Welchen Tipp hat Simone für dich, wenn du dein Einkommen deutlich erhöhen willst? Schau, worin du richtig gut bist und jetzt schon Geld damit verdienst und mach mehr davon. Im nächsten Schritt kannst du in die Skalierung gehen, also einmal etwas entwickeln und theoretisch unendlich oft verkaufen. Hier sind Onlinekurse natürlich eine großartige Methode. Je nach Art des Kurses ist die mögliche Skalierung größer (z. B. Selbstlernkurse) oder kleiner (z.B. betreute Gruppenprogramme).  Was war der schlimmste Moment für Simone ihr größter Fehler, bzw. Ihre größte Herausforderung als Unternehmerin?   Als sie nach ihrer Bandscheiben-OP an der Halswirbelsäule und monatelanger Reha feststellte, dass ich ihren Job als Trainerin nicht mehr machen kann. Sie war damals schon einige Jahre selbständig und neben dem eigentlichen Verdienstausfall, war die Erkenntnis: „Das war´s jetzt als Trainerin.“ das Schlimmste.   Eine Weile war sie damit beschäftigt, sich selber leid zu tun, dann fing sie  an, nach Alternativen zu suchen und fand sie schließlich mit dem Thema der Onlinekurse. Was erst eine Notlösung war, wurde ihre „zweite große Liebe“, denn sie stellte fest, dass sie online noch viel mehr bewirken kann, weil sie durch die Onlinekurse viel mehr Menschen erreichen kann, als früher in den Präsenzseminaren.   Wie wichtig ist für Simone Geld und macht Geld sie glücklich? Sie verdient gerne (viel) Geld, aber es macht sie nicht glücklich. Es macht vieles leichter und ermöglicht vieles, aber nur das Geld an sich macht sie nicht glücklich. Verändert Geld den Charakter? Es heißt ja immer, dass Geld die positiven und negativen Charakterzüge verstärkt. Das hat sie schon in beide Richtungen beobachtet, aber auch, dass sich gar nichts ändert. Also vermutlich manchmal. ;-) Wie trifft Simone ihre Entscheidungen?         Welche Entscheidungsfindungsstrategie hat sie? Wie geht sie an scheinbar unlösbare Aufgaben heran? Sie liebt Listen. Da gibt es dann meistens eine Pro- und Contra-Liste. Eine Frage, die ihr immer sehr hilft bei der Frage, ob sie etwas machen soll oder nicht, ist die: Welche Auswirkungen hat ihre Entscheidung in 10 Minuten, 10 Tagen, 10 Wochen und 10 Monaten. Das relativiert sehr viel…   Große Projekte bricht in viele kleine, machbare Aufgaben herunter. Die kommen dann wieder auf Listen. ;-) Dabei achtet sie sehr darauf, dass ihre Planung auch realistisch zu ihrer Zeit passt Wie bekommt Simone ihren „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie motivierst sie sich, wenn sie mal keine richtige Lust hat, etwas zu tun, was getan werden muss? Ihr Warum und ihr Commitment sich selbst gegenüber sind ihre Schweinehund-Bändiger an Tagen, an denen sie mal nicht so motiviert ist Wie hat Simone es geschafft, Ihre Leidenschaft zu finden?Viele Menschen tun sich ja schwer, die eigene, echte Leidenschaft zu finden. Wie hast Du Deine gefunden? Sie hat eher mich gefunden. Sie hat schon immer gerne gelernt und hat sogar dreimal (nebenberuflich und zweimal davon im Fernstudium) studiert. Nur, weil sie Lust dazu hatte. Schließlich hat sie auch noch promoviert. Jetzt macht sie eine Weiterbildung nach der anderen und findet es großartig. Dazu kommt, dass sie auch die komplexesten Sachverhalte einfach und gut erklären kann. So hat sie früher schon ihren jüngeren Brüdern Nachhilfe gegeben. Ursprünglich wollte sie Lehrerin werden, hat sich das aber (zum Glück aus heutiger Sicht) nochmal anders überlegt. Als Trainerin und Business-Mentorin ist sie jetzt aber gar nicht so weit davon weg. Allerdings auf eine Art, die viel besser zu ihr passt. Welche Werte sind für Simone wichtig? Authentizität, Ehrlichkeit, Freiheit und Loyalität    Was hat Simone ursprünglich davon zurückgehalten, Unternehmer zu werden? Sie dachte lange, daß sie noch zu jung wäre. Als sie sich dann selbständig gemacht hat, war sie 29.   Was bedeutet Erfolg für Simone? Die Freiheit das zu tun, was sie liebt. Wann und wie sie will. Was sind die drei Stärken von Simone? Empathie, sie kann sehr gut die kompliziertesten Dinge erklären, ist sehr durchhaltend und sie hört sehr gut zu.   Gibt es ein Lebensmotto, ein Lieblings-Zitat das Simone begleitet?  „Enjoy the journey“ Und stelle dir einfach auch immer die Frage: Ws kannst du jetzt aus dieser Situation am Besten lernen.   Was war der beste Rat, den Simone bekommen hast? Glaube an dich! Vertraue dir! Welche Internet-Ressource (z.B. einen besonderen Service, eine Open Source Software oder ähnliches) hat für Simone persönlich einen hohen Mehrwert?  Sie liebt zoom für die 1:1-Calls mit ihren Kunden oder auch für Webinare. Das Tool nutzt sie fast immer, wenn sie mit ihren Kunden online arbeitet.   Was ist die beste Buchempfehlung von Simone? Von Timothy Ferriss: Die 4-Stunden-Woche: Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben https://amzn.to/2l7lrUd Von Natalie Schnack: Leise überzeugen - mehr Präsenz für Introvertierte https://amzn.to/2l7BeCo   Welchen „letzten Tipp“ gibt dir Simone mit auf den Weg?  Bau dein Business so auf, dass es wirklich zuerst zu DIR passt, damit du nachhaltig erfolgreich sein kannst, ohne auszubrennen. Wie und wo kann man Simone am besten erreichen? Instagram Simone: (@simoneweissenbach), Facebook Fanpage Simone: https://www.facebook.com/simoneweissenbachcom/   Website: www.simoneweissenbach.com Podcast: LEARN and CREATE online (https://www.simoneweissenbach.com/category/podcast/) Dissertation: Lernen mit Social Media (Der Einsatz von Social Media in der betrieblichen Ausbildung- Entwicklung eines ganzheitlichen didaktischen Lernkonzeptes zur Förderung der Handlungs- und Medienkompetenz von Auszubildenden) Für Einsteiger im Thema Onlinekurse: Der Onlinekurs „LEARN online |Technik für deinen Onlinekurs einfach umsetzen“ (https://www.simoneweissenbach.com/mein-angebot/online-kurs/)   Für erfahrene Onlinekurs-Creator: „CREATE online | Nachhaltiger Erfolg im Business mit Onlinekursen ohne auszubrennen“ (www.simoneweissenbach.com/createonline)   Dein Produkt: Für Einsteiger im Thema Onlinekurse: Der Onlinekurs „LEARN online |Technik für deinen Onlinekurs einfach umsetzen“ (https://www.simoneweissenbach.com/mein-angebot/online-kurs/)   Für erfahrene Onlinekurs-Creator: „CREATE online | Nachhaltiger Erfolg im Business mit Onlinekursen ohne auszubrennen“ (www.simoneweissenbach.com/createonline)   Youtube Kanal Simone: https://www.youtube.com/simoneweissenbach Spotify: https://open.spotify.com/show/0b07MLgrfjJsO0jmLOTSRS Das verwendete Bild für Podcastausstrahlung von Simone: Erstellt von Fotografin Lisa Hantke (https://www.lisahantke.de/)    Nachzulesen und Nachzuhören auch in meinem Blog: https://amatabayerl.de/217-freiheit-durch-ein-business-mit-onlinekursen-interview-mit-simone-weissenbach Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt

Meine besten Erfolgsstrategien für Dich: http://www.uwevongrafenstein.de Nr. 56 - Probleme sind nur Handlungs-Aufforderungen - Werde wieder AKTIV! Mit diesem positiven Mindset kommst Du auf ein neues Level der Persönlichkeitsentwicklung. HAPPYLIST mit Uwe von Grafenstein. In meinem neuen Podcast zeige ich Dir die besten Strategien, um alle Wünsche auf Deiner Glücksliste zu erreichen. Ich bin Jahrgang 1981 und war in meinem Leben u.a. schon Zauberkünstler, Unternehmer, Fernsehproduzent, Mentor und Investor. Und ich bin Papa, Ehemann und vor allem: Mensch. Getreu meinem Motto will ich, dass Du Deine eigene "Happylist" abhaken kannst. Denn ich mache Menschen erfolgreicher, als sie es waren, bevor sie mich getroffen haben. In meinem Podast #HAPPYLIST bekommst Du die besten Erfolgsstrategien und Inspiration für Dein persönliches Glück. Egal, ob Du finanzielle Freiheit oder persönliche Erfüllung suchst: Hier bist Du genau richtig. Außerdem findest Du hier viele wertvolle Techniken und Tipps für das beste Leben, das Du führen kannst. Bleibe in Kontakt mit mir unter: http://www.uwevongrafenstein.de Komm jetzt kostenlos in meinen INNER CIRCLE: https://uwevongrafenstein_innercircle.gr8.com/ Podcast „#happylist“: http://www.happylistpodcast.de Instagram: http://www.instagram.com/uwe_von_grafenstein LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/uwe-von-grafenstein Facebook: https://www.facebook.com/coachuwebiz Ich freue mich auf Deine Nachricht. Viele Grüße, Uwe Uwe von Grafenstein lebt in München, ist Jahrgang 1981, Ehemann, Papa und Unternehmer by heart. Er war bereits mit 21 Jahren mit seiner ersten Firma Marktführer in Köln und hat danach seine zweite Firma innerhalb von nur 10 Jahren aus dem Nichts zu einer Multi-Millionen-Euro Firma gemacht. Diese hat er Ende 2017 erfolgreich verkauft. Uwe war mit dieser Firma einer der Top15 Fernsehproduzenten in ganz D-A-CH, hat mit Persönlichkeiten wie Sido, Joko und Klaas gearbeitet und sowohl den Deutschen Fernsehpreis als auch den Grimme Preis gewonnen. Mit 26 Jahren erfüllt sich Uwe einen lang gehegten Traum: Er hostet seine eigene TV Show im deutschen Fernsehen. RTL2 gibt ihm die Möglichkeit, seine Ideen und Visionen vor Millionen von Menschen zu präsentieren Nebenbei hat er mit seiner Frau Charlotte ein internationales Business im Bereich Sport und Gesundheit in 17 Ländern aufgebaut sowie diverse Firmen in den Bereichen Design, App-Programmierung, Film, Coaching und Food mit gegründet bzw. als Investor und Mentor mit aufgebaut. Mit seiner Keynote BUSINESSMAGIE.de tritt er jedes Jahr als Sprecher für große Firmen vor vielen Tausend Menschen und gibt seine Learnings aus 20 Jahren Unternehmertum weiter, um deren Erfolge messbar zu steigern. Heute lebt Uwe in München und reist so oft es geht nach Los Angeles, wo seine Familie ihre zweite Seelenheimat am Strand gefunden hat. In seinem Podcast #happylist berichtet Uwe von seinen Erlebnissen, Learnings und seiner Reise zu seinen eigenen Zielen und "happy places". Denn er hat noch verdammt viel vor: Menschen erfolgreicher zu machen als sie es waren, bevor sie ihn getroffen haben. Und das gilt auch für Dich. Viel Spaß bei #happylist! http://www.uwevongrafenstein.de Der Podcast für Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung Mehr Glück und Erfolg im Leben mit Persönlichkeitsentwicklung. Gehe zufriedener durch Deinen Alltag und erreiche Deine Ziele. In allen Lebensbereichen.

»Der Fußball hat mir geholfen, nach Babak Rafatis Suizidversuch wieder zurückzukommen.« — Schon kurz nach unserer Jubiläumsfolge haben wir wieder etwas ganz Besonderes anzubieten, nämlich ein ausführliches Interview mit Bundesliga-Schiedsrichter Patrick Ittrich. Rund drei Stunden lang haben wir in den Räumlichkeiten des Fußballkreises Köln mit ihm gesprochen: über seinen Werdegang, seine hauptberufliche Tätigkeit, die Psyche des Schiedsrichters, den Reiz des Pfeifens, den Umgang mit Druck, Stress, Fehlern und Rückschlägen, die Erwartungen der Öffentlichkeit, Emotionen auf dem Feld, Handlungs- und Ermessensspielräume, Marotten und Rituale, Handspiele und Video-Assistenten, Weltklassevorteile und vieles mehr. Unser Gast hat uns außergewöhnliche, bemerkenswerte, nachdenkliche, überaus aufschlussreiche Einblicke und Reflexionen gewährt.

»Der Fußball hat mir geholfen, nach Babak Rafatis Suizidversuch wieder zurückzukommen.« — Schon kurz nach unserer Jubiläumsfolge haben wir wieder etwas ganz Besonderes anzubieten, nämlich ein ausführliches Interview mit Bundesliga-Schiedsrichter Patrick Ittrich. Rund drei Stunden lang haben wir in den Räumlichkeiten des Fußballkreises Köln mit ihm gesprochen: über seinen Werdegang, seine hauptberufliche Tätigkeit, die Psyche des Schiedsrichters, den Reiz des Pfeifens, den Umgang mit Druck, Stress, Fehlern und Rückschlägen, die Erwartungen der Öffentlichkeit, Emotionen auf dem Feld, Handlungs- und Ermessensspielräume, Marotten und Rituale, Handspiele und Video-Assistenten, Weltklassevorteile und vieles mehr. Unser Gast hat uns außergewöhnliche, bemerkenswerte, nachdenkliche, überaus aufschlussreiche Einblicke und Reflexionen gewährt.

Inhalt: In dieser Folge erfährst du, wie Unternehmer, Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter noch erfolgreicher werden können? Ganz einfach, in dem die AKV (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten) klar geregelt sind. Dabei spielen Handlungs- und Entscheidungskompetenzen eine essenzielle Rolle. - Wie ist dies in deinem Unternehmen geregelt. Kommst du voran und hast die nötigen Kompetenzen zur Aufgabenerfüllung zugesprochen bekommen oder verlierst du immer wieder wichtige Zeit und Nerven, weil die Dinge nicht klar geregelt sind? Oder kommen deine Projekte im Unternehmen einfach nicht vom Fleck? - Eine kritische Auseinandersetzung und ein paar Impulse zur „Machtverteilung“ und dem Vertrauen innerhalb von Unternehmen. ------------------------------ Kleine BITTE: Wenn dir dieser Podcast allgemein oder diese diese Folge gefallen hat, dann hinterlass doch bitte hier eine 5Sterne-Bewertung, ein Feedback und aboniere diesen Podcast. - Dazu braucht es nicht viel (1-2'), aber alle können davon profitieren! ------------------------------- Weiter Infos über Anton Dörig gibt es hier: Website: www.anton-doerig.ch Keynote Speaker (Vortragsredner): www.anton-doerig.ch/keynote-speaker Dienstleistungen im Bereich Leadership, Management und Sicherheit: www.anton-doerig.ch/dienstleistungen-1/ -------------------------------- DAS NEUE BUCH von Anton Dörig: Chefsache Präsenzielle Führung bit.ly/2r4Qe3B

Schön, dass Du wieder hier bei unserem Coaching Podcast gelandet bist! In unserer heutigen Episode beschäftigen wir uns mit dem  Thema: Das gute Ziel! Das Thema ist viel vielschichtiger als man meint, deshalb widmen wir ihm heute eine ganze spannende Folge! Wofür brauchen wir eigentlich Ziele? Ist jedes Ziel sinnvoll, um daran zu arbeiten? Wann spürt man, dass man auf dem richtigen Weg ist? Wie motiviert man sich, um gut durch zu halten? Also hör mit und dann leg los mit uns gemeinsam Deinen Zielen auf die Schliche zu kommen!    "Nachdem wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir die Anstrengungen." Mark Twain Ziele sind wichtig für uns, denn sie geben uns Orientierung. Sie sind wie ein Kompass der uns den Weg zeigt. Ohne Ziele wissen wir nicht, in welche Richtung wir uns bewegen sollen. Wie das Zitat von Markt Twain sagt, werden wir uns ohne Ziele viel mehr anstrengen müssen, um in Bewegung zu kommen. Und in Bewegung sind wir ja eigentlich immer, die Frage ist eben nur, ob wir uns in eine Richtung bewegen, die WIR selbst ausgewählt haben, oder ob wir uns im wahrsten Sinne des Wortes ziellos umher bewegen. Dabei sollten wir allerdings der Auswahl unserer Ziele besondere Aufmerksamkeit widmen. Ziele, haben nicht immer den sportlichen Beigeschmack von höher, schneller und weiter. Ein Ziel kann auch sein, dass sich nichts verändert und alles so bleibt wie es ist, wenn wir gerade sehr zufrieden sind. Oder es kann auch ein Ziel sein, langsamer und bewusster voran zu schreiten.   Wie formuliert man ein gutes Ziel? Nimm Dir einen Zettel und einen Stift und mach Dich auf die Suche nach DEINEM passenden Ziel: 1) keine Verneinungen in der Formulierung 2) keine Wünsche, sondern Tatsachen 3) keine umkonkreten, sondern konkrete Ziele 4) Ökocheck nicht vergessen - ist mein Ziel realistisch erreichbar! 5) Ziele können sich immer nur auf Dich beziehen. Wir haben keine Fernbedienung, um das Verhalten Anderer zu beeinflussen. So nicht: Ich möchte nicht mehr so schüchtern sein. Enthält eine Verneinung, einen Wusch, ist umkonkret und es würde an ein Wunder grenzen, das einfach so zu erreichen... Besser so: Ich habe klare Handlungsstrategien, um in der nächsten Situation im Teammeeting einen Beitrag zu leisten und mich zu äußern. oder Ich habe einen klaren Plan, um mich beim nächsten Treffen der Freude im Vorfeld in die Planung einzuschalten und meine Ideen einzubringen. Hier sind die Ziele realistisch zu erreichen und es ist klar formuliert, was Du willst! Das ist der wichtigste Schritt, damit Dein Ziel in einem Zeitraum x zu erreichen ist. Hier noch ein paar Beispiele: Ich möchte nicht mehr so traurig und fremdbestimmt sein vs.  Ich der nächsten Situation, die mich traurig stimmt, habe ich eine klare Idee im Hinterkopf, um auf Stopp zu drücken und die Situation neu und auf meine Art zu bewerten. Ich will generell in Konfliktsituationen nicht immer so an die Decke gehen vs. Ich weiß, wie ich im nächsten Konflikt mit meinem Partner die Ruhe bewahren kann und etwas Deeskalierendes einbringen kann. Mein Vater sollte mich nicht so lieblos und respektlos behandeln vs. Ich kann mich meinem Vater gegenüber abgrenzen und gut für mich selbst sorgen! Du siehst den Unterschied oder? Ein realistisch formuliertes Ziel schüchtert nicht ein und man hat direkt Lust es zu erreichen. Im Podcast erklären wir dir den Unterschied von Handlung- und Beratungsziel. Ein Handlungsziel (selbstbewusster sein, glücklicher sein, lieben können etc.) kannst Du nicht mal eben so erreichen, denn es ist eine langfristige Verhaltensänderung. Dafür musst Du ganz oft kleinere Beratungsziele erreichen (in der nächsten Situation mich zu Wort melden etc.), damit Du merkst, dass Du Dein Verhalten langfristig sehr wohl verändern kannst. Das heißt, durch das Setzen von vielen kleineren und erreichbaren (Beratung)zielen wirst Du Dein Verhalten verändern und langfristig Deinem gewünschten (Handlungs)ziel näher kommen, ohne von der "Schwere" der Veränderung eingeschüchtert zu sein. Du wirst es sicher leichter schaffen, Dir einen konkreten Plan zurecht zu legen, um Dich hier und da mal einzubringen, zu Wort zu melden und zu beteiligen, als aus der Hüfte selbstbewusster zu werden. Aber auf dem Weg der kleinen Ziele wirst Du automatisch die Erfahrung machen, was es heißt sich seiner selbst bewusst zu sein und für Deine Ideen und Deine Meinung einzustehen und schon bist Du mittendrin. Skalenlauf im Coaching: Nimm Dir 10 DinA4 Zettel. Auf jeden Zettel kommet eine Zahl von 1 - 10. Lege die Zettel aufsteigend übereinander. Die 10 sollte dabei zum Beispiel vor einem Fenster und nicht vor einer Wand enden. Nimm Dir den Zettel auf den Du Dein Ziel notiert hast und frage Dich, wenn die 1 bedeutet, Du bist maximal weit von dem Ziel entfernt und die 10 bedeutet, Du hast Dein Ziel komplett erreicht, wo befindest Du Dich derzeit? Stell Dich auf die Zahl und komm dort an. Mach es Dir bequem, schließ die Augen und spüre wachsam wie ein Luchs, was passiert? Kommen Dir Gedanken in den Kopf (welche)? Spürst Du etwas körperlich (was)? Frag Dich: Was bedeutet die Zahl auf der Du stehst für Dich?  Wie bist Du dort hingekommen? Selbst wenn Du Dich auf der 1 einordnest, ist das vollkommen ok. Immerhin kennst Du Dein Ziel schon! Und Du kennst es genau! Du hast es aufgeschrieben. Ist die 1 also tatsächlich der richtige Platz, oder bist Du eventuell bereits auf der 2? Oder was bräuchtest Du, um Dich guten Gewissens auf der 2 richtig zu fühlen... Hör in den Podcast rein, dort beschrieben wir den Skalenlauf genauer. Er ist eine sehr effektive Methode, um den Weg zum eigenen Ziel schon einmal in Gedanken zu gehen, um hinter Deine persönlichen Stärken und Ressourcen zu kommen, die Dir helfen werden, Dein Ziel zu erreichen. Außerdem löst Du Dich so vom Problem - aus der sogenannten Problemtrance, wie wir im Coaching dazu sagen - und wirst handlungsfähig, um Dein Ziel zu erreichen.  Du wirst erfahren, wie es sich anfühlt Dein Ziel erreicht zu haben, und das ist die Motivation, die Du brauchst, um Dein Ziel zu erreichen. Wenn Du eine SCHRITT FÜR SCHRITT Anleitung des Skalenlaufs haben möchtest, um es selbst auszuprobieren, oder auch mit einem vertrauten Menschen zu testen, schicke uns eine kurze Email und wir machen Dir ein PDF mit einer kostenlosen Beschreibung fertig und Du kannst loslegen. E-Mail bitte an: info@familienbande-coaching.de Also jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt! Wir wünschen Dir von Herzen ganz viel Spaß beim Aufspüren Deiner Ziele und natürlich auch beim Erreichen. Wenn Du Hilfe brauchst oder den Skalenlauf zum Beispiel mal mit unserer professionellen Begleitung gehen möchtest, dann kannst Du Dich jederzeit bei uns melden.    Wenn Du weiter bei uns am Ball bleiben möchtest, dann haben wir noch zwei Facebookgruppen für Dich: Das Coaching Zentrum findest Du hier: Familienbande - systematisches Coaching- und Beratungszentrum und die Facebookgruppe zum Coaching Podcast findest Du hier. Selbstverständlich freuen wir uns auch, wenn Du uns auf Instagram folgst. Hat Dir die Folge gefallen? Dann würden wir uns über eine positive Bewertung auf iTunes von Herzen freuen. Hier kannst Du unseren Podcast bewerten. Vielen Dank, wenn Du Dir dafür eine Minute Zeit genommen hast!